strategi turn around

6/27/2015 PelatihanLeadershipdanManajemen:ApaItuStrategiTurnAround?

http://manajemendanleadership.blogspot.com/2013/10/apaitustrategiturnaround.html 1/7

INHOUSETRAINING,PUBLICTRAINING,KONSULTANHR,HRIS,ASSESMENTDANPSIKOTEST

Pelatihan Leadership dan Manajemen

Beranda InhouseTraining7,5Juta/hari JasaKonsultansiHR TestPsikologi KlienKami KontakKami

Apa Itu Strategi Turn Around ?

Turnaround didefinisikan sebagai pembalikan arah perusahaan daripenurunankinerja(Schendel,PattondanRiggsdalamBrutonetal(2003).MenurutSupardidanMastuti(2003),turnarounddiambilketikamanajemenmengalami kegagalan dalammembesarkan perusahaan sehingga prospekperusahaan menjadi tidak jelas dan mengalami krisis berkepanjangan,sehinggapemilikdanmanajemenberusahakerasmemutararahorganisasi.

Turnaround yang sukses adalah sebuah proses yang kompleksmeliputi kombinasi dari faktor lingkungan, sumber daya internal, strategiperusahaan yang relevan pada berbagai tahap penurunan kinerja, yangmenghasilkan peningkatan kinerja keuangan /recovery (Arogyaswamy,1995 dalam Francis dan Desai, 2005). Recovery dari financial distressdidefinisikan sebagai cash flow yang lebih besar daripada hutang jangkapendek.Beberapapenelitimeyakinibahwa financial distress dapat diatasi

No MateriPelatihan Tanggal Pembicara

1. CostReduction 01Okt2014

FadliAfriadiSP,MM

2. HumanCapitalAuditManagement

03Okt

2014

TengkuShahindra,

S.TP,MM.

3. BecomingEffectiveLeader(Manager/Supervisor)

78Okt2014

Drs.JackAlenzo,MM.MH.

4. ProductivityImprovement10Okt FadliAfriadiSP,

JADWALPUBLICTRAININGTAHUN2014

1 Lainnya BlogBerikut BuatBlog Masuk



ketika dilakukan tindakan yang cepat dalam perubahan manajemen danpengaturan perusahaan mengenai strategi organisasi dan strukturperusahaan (Jensen 1989, Wisk 1990, Ofek 1993 dalam Bergstrom,Sundgren2002).Padatahapawalketikaterjadihambatancashflow,harussegeradilakukantindakanmelaluiefisiensi.

Manajemen harus memutuskan cara untuk melaksanakan prosesturnaround.MenurutDavisdanHofer(dalamBrutonetal,2003)terdapat2macamstrategi turnaroundyangpernahdilakukandinegaranegara baratyaitu strategi operasi dan strategik. Turnaround yang bersifat strategikdifokuskan pada perubahan arah strategi perusahaan, positioning, aliansi,dan jenis produk, sedangkan turnaround yang bersifat operasional antaralainpengurangankaryawandanretrenchment.

Penyebab financial distress juga mempengaruhi keefektifan upayaturnaroundyangdilakukan,misalnyapadahasilpenelitianWhitaker(1999),upayaperbaikanmanajemen berpengaruh signifikan terhadap kesuksesanturnaround pada perusahaan yang mengalami financial distress akibatkelemahan manajemen tetapi tidak signifikan pada perusahaan yangmengalamifinancialdistressakibatkelesuanaktifitasindustri.

Demikianjugapeningkatankondisiekonomiadalahdeterminanyangberpengaruh signifikan terhadap recovery kinerja keuangan perusahaanyang mengalami financial distress akibat economic distress bukanperusahaan yang mengalami financial distress akibat kegagalanmanajemen.PenelitilainyaituJensen(1989)(dalamWhitaker,1999)jugaberpendapat bahwa aksi manajemen dengan melakukan efisiensi akanmeningkatkan kinerja perusahaan pada perusahaan yang mengalamifinancialdistressakibatkelemahanmanajemen.

ProsesTurnaroundSchedel et.al. (1976) dalam Smith & Graves (2005) menyatakan

bahwastrategirecoverydapatdiklasifikasikanmenjadi2:1.Orientasiefisiensi(Efficiencyoriented)2.Orientasiusaha(Entrepreneurialoriented)

Jika penurunan kinerja perusahaan berasal dari operasi yang tidak

2014 MM

5. ShopfloorLeadership(SupervisorySkill)

1415Okt2014


6.MenyusunCorporateStrategicRoadmapPlan

17Okt2014

TengkuShahindra,S.TP,

MM

7. MembangunHubunganIndustrialYangKokoh

21Okt2014


8. ExcellenceCommunicationSkill 23Okt2014

AdangAdha,S.Psi

9. BecomingExtraproductiveGeneralAffairs

2829Okt2014


10. SistemKompetensiMatrikBerbasisExcelVBA

27Okt2014

FajarWijayako

11. SistemPenggajian&AbsensiBerbasisExcelVBA

30Okt2014

FajarWijayako

12. DevelopingNegotiationSkill 31Okt2014

Drs.JackAlenzo,MM.MH

2013(70)Okt(30)

TrainingQualityImprovementProcess

TrainingAppliedHumorTherapy

JUDULPOSTING



Label:Manajemen,PengembanganDiri,Strategi

Reaksi: lucu (0) menarik (0) keren (0)

efisien maka perusahaan harus mengadopsi strategi recovery yangberorientasi pada efisiensi (efficiency oriented strategy) sepertipemotonganbiayadanpenguranganasset.Jika strategi perusahaan tidakrelevan lagi maka perusahaan harus membuat perubahan yang cocokdenganpasaryangdihadapidenganmengadopsistrategiyangberorientasipada usaha (entrepreneurial oriented strategies) Bibeault (1982). Pearcedan Robbins (1993), Arogyaswamy et.all (1995) dalam Smith & Graves(2005),mengamatibahwaprosesturnaroundterdiridari2bagian:

1.Menahanpenurunan(declinestemmingstrategy)2.Strategipemulihan(recoverystrategy)

Decline stemming strategy bertujuan untuk menstabilisasi kondisikeuangan perusahaan dengan pengumpulan dukungan pemegang saham,menghilangkan ketidakefisienan (efficiency oriented strategy) danmenstabilkan suasana internal perusahaan. Ketika kondisi keuanganperusahaanstabil,makaharusdiputuskanstrategiperbaikan/recoveryyangakan diikuti membaiknya profitabilitas atau mengusahakan pertumbuhan(entrepreneurialoriented).

Dalam Smith & Graves (2005), tingkat kesuksesan pengaplikasianstrategi menahan penurunan (decline stemming strategy) dipengaruhibeberapa faktor, antara lain tingkat ketahanan perusahaan terhadapdistress (Pearce & Robbins, 1993 Arogyawamy et.al., 1995), ukuranperusahaan dan sumbersumber bebas yang tersedia (White, 1989,Arogyawamyet.al,1995).

+1 Rekomendasikan ini di Google

Tidak ada komentar:

Poskan Komentar

LiveTrafficFeed

RealtimeviewGetFeedjit

AvisitorfromIndonesiaviewed"PelatihanLeadershipdanManajemen:ApaItuStrategiTurnAround?"1minagoAvisitorfromEuropeviewed"PelatihanLeadershipdanManajemen:ApaItuTanggungjawabdanPeranSupervisor"35minsagoAvisitorfromJakarta,JakartaRayaviewed"PelatihanLeadershipdanManajemen:ApaItuTanggungjawabdanPeranSupervisor"43minsagoAvisitorfromIndonesiaviewed"PelatihanLeadershipdanManajemen:ApaItuTanggungjawabdanPeranSupervisor"54minsagoAvisitorfromSurabaya,JawaTimurviewed"PelatihanLeadershipdanManajemen:ApaItuBisnisStartup?ArtidanDefinisi"1hr16minsagoAvisitorfromIndonesiaviewed"PelatihanLeadershipdanManajemen:CaraMembentukKonsepDiriyangPositif"1hr39minsagoAvisitorfromIndonesiaviewed"PelatihanLeadershipdanManajemen:ApaItuBisnisStartup?ArtidanDefinisi"2hrs20minsagoAvisitorfromMajalengka,JawaBaratviewed"PelatihanLeadershipdanManajemen:ApaItuTanggungjawabdanPeranSupervisor"2hrs30minsagoAvisitorfromSurabaya,JawaTimurviewed"PelatihanLeadershipdanManajemen:ApaItuTanggungjawabdanPeranSupervisor"4hrs10minsagoAvisitorfromSurabaya,JawaTimurviewed"PelatihanLeadershipdanManajemen:ApaItuTanggungjawabdanPeranSupervisor"5hrs11mins

TrainingBecomingEffectiveSupervisor

HumanCapitalManagementCertification

BootCampHRDFamiliarity

BootCampGENERALAFFAIRSWORLD

Kebebasan(DanTanggungJawab)DalamKerangkaKerj...

MenyusunKerangkaPerubahanBudaya

MemimpinDalamKrisis

ManfaatPenerapanEtikaBisnis

ManajemenSDM(MSDM)BerbasisKompetensi

ManajemenWaktudanFokus

PanduanmenyiapkanMatriksKetrampilan

Pengusaha:UpahBuruhRILebihTinggi5KaliLipat...

MelakukanTahapanPerformanceAppraisal(penilaian...

MengenalKnowledgeManagement

ApaPerbedaanAntaraLeaderdanManager?

ManajemenAntaraSebuahKeilmuandanSeni

HRD=kacungpengusaha



PostingLebihBaru PostingLamaBeranda

Langganan:PoskanKomentar(Atom)

Keluar

Beritahusaya

MasukkankomentarAnda...

Berikomentarsebagai: Unknown(Google)

Publikasikan Pratinjau

blogindonesia.com

Bekasi 1

Yogyakarta 1

Seri Kembangan 1

Jakarta Pusat 1

Balikpapan 2

Medan 2

Semarang 2

OnlineTodayTotal

150

10,647

Get this $$$ Stats

ApaItuTanggungjawabdanPeranSupervisorKedudukanSupervisorDalamstrukturorganisasiyangberlakuumum,jenjanghierarkisupervisorberadadibawahmanajermadyadandiatas...

ApaItuBisnisStartup?ArtidanDefinisiIstilahstartuptelahbuahbibiryangsemakinmeningkatnyafrekuensinyaselamabeberapatahunterakhiruntukmenggambarkansebuahusa...

ContinuosImprovementdi

ENTRIPOPULER

ApaItuStrategiTurnAround?

KondisiFinancialDistressDalamPerusahaan

BuruhRajinDemo,Ini8SikapResmiParaPengusaha...

DewanPengupahanDKI:KebutuhanHidupLayakBuruh...

ApaituDISCTest

MelakukanAssesmentUntukMengetahuiKompetensiMa...

CaraPemimpinMeningkatkanKualitasPengembanganA...

KelebihanAssesmentDibandingMetodeTesLain

TetapkanTujuanAgarAndaMampuBertahan

16KebiasaanYangDapatMengembangkanDiriAnda

KembangkanKreativitasAnda!DenganCaraIni

Nov(32)

Des(8)

2014(169)

BisnisBodyLanguageBootCamp

LABEL



BCAAdahalyangmembedakanantarasangjuaradansangpecundang.SangJuaraselalumengadakanperbaikansecaraterusmenerus.Merekasadar...

KisahHidupJordanBelforta.k.a.TheWolfOfWallStreetPernahmendengarnamaJordanBelfort?Jikabelumpernah,ApakahandapernahmendengarfilmTheWolfOfWallStreet?Yahbenarsekal...

ApaituHORENSOHORENSOadalahsuatuakronimdaribahasaJepangyangdibentukdaritigakata,yaituHOUKOKU,RENRAKUdanSOUDAN.DalambahasaInggris,...

KonsepVMOS,7SMcKINSEY,danPersonalValueVMOSmerupakankepanjangandariVision,Mission,ObjectivesandGoals,Strategy.Dalamwacanatentangformasistrategiperusahaan,VMOSm...

CaraMembentukKonsepDiriyangPositifMasalahmasalahrumityangdialamimanusia,seringkalidanbahkanhampirsemua,sebenarnyaberasaldaridalamdiri.Merekatanpasadarme...

KeterampilanManajerialDanSoftSkillsApakahandamerasabahwaandamemilikisuatu

ContinuousImprovementEmosiHipnotisHubunganIndustrialIlmuIkhlasKebahagiaanKomunikasiKonsepDiriLeadershipManajemenMarketingMotivasiNLPPengembanganDiriProgramPelatihanStrategiSuksesSupervisorTerapiTraining

TengkuShahindra,S.TP.MM.FadliAfriadiSP,MMDrs.JackAlenzo,MM.MHFotoKegiatan

LINK



ketrampilanatauskill(softskill)?Jikaya,makaberuntunglahanda,tapijikatidakmakap...

ApaItuStrategiTurnAround?Turnarounddidefinisikansebagaipembalikanarahperusahaandaripenurunankinerja(Schendel,PattondanRiggsdalamBruton...

JebakandalamRebrandingPernahdengarnamaAngeliq?SayayakinAndamasihsamarsamarmendengarnya.Tetapi,kalauyangdisebutituadalahAngelLelga,Andasemua...

KontakPerson:

AsnawiHP:081212438814PINBB:[email protected]

KlikdisiniuntukmelihatJadwalPublicTraining

HUBUNGI



TemplatePictureWindow.GambartemplateolehAsnawi.DiberdayakanolehBlogger.

strategi turn around

Documents