sydsvenskt näringsliv 3 14 handelskammaren

Var fanns berättelsen om ett sammanhållet land som sågs av en regering som var beredd att ändra föråldrade offentliga strukturer och finansieringssystem? 3

Nr 3.2014Utgiven av Sydsvenska Industri- och Handelskammaren

Agenda för Kronoberg 9Den bästa starten ska vara i Kalmar 15

Livet är en upptäcktsresa10–11

Lars Renström:

2 SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 3.2014

l Handelskammaren ska påverka, stödja och sammanföra i sydsvenska företags intresse. En del i detta är de event som vi anordnar, allt för att medarbetare på medlemsförtagen ska få tillgång till ny kunskap, nya idéer, inspiration och inte minst nya kontakter. Det är företaget med alla medar-betare som är medlemmar i Handelskammaren. Så ta med kollegorna och kom – alla på företaget är välkomna! I listan nedan hittar du några av kom-mande aktiviteter. Fler finns www.handelskammaren.com/kalendarium där du även kan anmäla dig.

23/9 Kalmar e-Handelsdagen – lönsamhet och tillväxt 23/9 Malmö Trade network – Leveransvillkor 23/9 Åhus Företagsbesök på The Absolut Company 24/9 Kalmar Bra global affärskommunikation = interkulturell

förståelse 24/9 Växjö Rätt fokus i styrelsearbetet – konsten att leda en styrelse 24/9 Malmö Företagsbesök på Malmö Live 30/9 Malmö Att delegera styrelseuppgifter – ett sätt för styrelsen att undgå ansvar? 30/9 Växjö Säkra utlandsbetalningar 1/10 Malmö Affärsjuridisk engelska i avtal 2/10 Malmö Gör kulturen till din största konkurrensfördel 2/10 Helsingborg Arbetsrätt; en introduktion 3/10 Växjö Hitta bidrag till dina innovativa projekt! 3/10 Malmö Upphandlingsnätverket6/10 Malmö Lyckas med affärer och etablering i Kina – lärdomar och Do’s and Dont’s 6–10/10 Helsingborg Näringslivsdagarna i Helsingborg 7/10 Malmö Malmömingel 7/10 Malmö Tulldagen Sydsverige 7/10 Mörlunda Företagsbesök på Bergs Timber 8/10 Malmö Fördjupa dina remburskunskaper 9/10 Växjö Fördjupa dina remburskunskaper 9/10 Helsingborg Inköpsnätverket – Företagsbesök på Boxon 10/10 Malmö Stor spridning för små pengar 13/10 Kalmar Mat & Prat14/10 Älmhult BusinessForum 2014 15/10 Helsingborg Lär dig tulldeklarera vid import! 15/10 Malmö Juridik för säljare Vad kan kunden kräva? 15/10 Malmö Code of Conduct 15/10 Malmö Industrinatten Malmö 16/10 Halmstad Praktisk avtalsskrivning 17/10 Malmö Hitta bidrag till dina innovativa projekt! 21/10 Växjö Konsultavtalet – ett minfält22/10 Malmö Transporter – försäkring, leveransvillkor och

skadehantering 22/10 Åstorp Företagsbesök på Dogman 23/10 Halmstad Praktisk hantering av exportdokument 23/10 Växjö Nya EU-regler för e-handel 23/10 Malmö Skandinavisk arbetsrätt – mer olikt än du tror! 4/11 Malmö Lär dig hålla medarbetarsamtal4/11 Helsingborg Mellanöstern – En region med stora affärs-

möjligheter! 5/11 Malmö Företagsbesök på Malmö Live 5/11 Malmö Riskhantering och avtal 5/11 Västervik Rätt fokus i styrelsearbetet – konsten att leda en styrelse 6/11 Växjö Made in Sweden, eller hur? 6/11 Malmö Företagsbesök på Malmö Live 6/11 Halmstad Juridik och riskanalys för styrelseledamöter 6/11 Kalmar Rätt fokus i styrelsearbetet7/11 Malmö Relocation och Migration 10/11 Växjö Nyheter för leverantörer inom offentlig sektor 11/11 Helsingborg Använder du rätt leveransvillkor? 11/11 Malmö Företagsbesök på Malmö Live 11/11 Växjö Företagsbesök på Balco ABVi reserverar oss för eventuella ändringar.

H A N D E L S K A M M A R E N S K A L E N D A R I U MH A N D E L S K A M M A R E N S K A L E N D A R I U M

Företagsbesök som berikarl Med Företagsbesöken vill vi skapa en arena för erfarenhetsutbyte och nya kontakter. Besöken är

uppskattade och gratis för medlemsföretag. Den 23/9 besöker vi The Absolut Company i Åhus som tillver-kar varenda droppe Absolut vodka till hela världen. Den 7/10 ses vi i Mörlunda då vi hälsar på hos Bergs Timber som precis har satsat på en helt ny såglinje. Vi tipsar också om besöket i Åstorp

den 22/10 hos Dogman som är stora inom produk-ter för husdjur av alla de slag. Fler besök kommer.

Code of Conduct – från ord till handlingl Den 15/10 är det möte med Handelskammarens Tankesmedja. Nät-verket har fokus på näringslivets stora kommande utmaningar inom miljö- och hållbarhetsområdet. Code of Conduct, eller på svenska uppfö-randekod, är riktlinjer för hur ett företag eller en organisation ska bedriva sin verksamhet på ett etiskt, socialt och/eller miljömässigt riktigt sätt. Kom och ta del av gjorda erfarenheter samt tankar om framtidens arbete.

Många utbildningar inom juridik och internationell handell Handelskammaren erbjuder ett stort utbud av seminarier och utbildning inom både interna-tionell handel och det juridiska området. Utbildningarna finns på olika nivåer och riktar sig såväl till nybörjare som behö-ver grundinformation som till personer som vill ha fördjupade kunskaper. En del av kurserna går även att få skräddarsydda efter ditt bolags behov. På www.handelskammaren.com – Kalen-darium har vi samlat dessa utbildningar på varsin sida så att du enkelt kan få en överblick av hela utbudet.

Sveriges största mötesplats för tullfrågorl Den 7/10 är det dags för Tull-dagen som årligen samlar flera hundra besökare. De har alla ett gemensamt intresse av att lära sig mer om internationell handel. Semi-narieprogrammet är fullspäckat och erbjuder flera valmöjligheter.

Inköpsnätverketl Det är full aktivitet i Handels-kammarens nätverk för inköpare som nu varit i gång ett år. Vi ser fram emot nästa träff som ska äga rum den 9/10 på Boxon i Helsingborg. Är du inköpare? Gå med du också.

Hitta bidrag till dina innovativa projektl Miljontals kronor finns att söka i de europeiska, nordiska och svenska systemen. På det här seminariet som vi håller i Växjö 3/10 och i Malmö 17/10 får du en inblick i vilka bidrag som finns och till vilka projekt du kan söka.

SYDSVENSKT NÄRINGSLIV NR 3.2014 3

VI PÅVERK AR · V I STÖDER · V I SAMMANFÖR Handelskammaren är en privat organisation som arbetar i sydsvenska företags intresse. Vi påverkar företagens villkor genom bland annat utveckling av infrastruktur och utbild-ningssystem. Vi stöder affärer genom service inom internationell handel och olika utbildningar. Vi sammanför företag i olika nätver k och på våra många möten. Handels-kammaren har drygt 2 800 medlemsföretag och finns i Skåne, Blekinge, Kalmar, Krono-bergs och södra Hallands län.

HandelskammarenSkeppsbron 2, 211 20 Malmö

Tel 040-690 24 00 Fax 040-690 24 90

[email protected]

L E D A R E

HALMSTAD

VÄXJÖ

KALMAR

KARLSKRONA

KRISTIANSTAD

HELSINGBORG

MALMÖ

L E D A R E

ISSN 0284-1460 © 2014 · Sydsvenska Industri- och Handelskammaren. Sydsvenskt Näringsliv utkommer med 4 nummer årligen.ANSVARIG UTGIVARE Stephan Müchler, Handelskammaren. REDAKTÖR–KONTAKT–PRENUMERATIONER Kajsa Herner, Handelskammaren. Tel 040-690 24 14. [email protected] ANNONSER Flat Rate Media AB, Algatan 21, 231 42 Trelleborg.Ewa Forsberg, Tel 0410-136 [email protected] L AYOUT–PRODUKTION Grafix Konsult AB, Ängdalavägen 36, 217 47 Malmö. Tel 040-644 46 70. www.grafix.se OMSL AGSBILD Lars Renström firar 10 år som VD och koncernchef för Alfa Laval. Sydsvenskt Näringsliv fick ett inspirande samtal med en framgångsrik ledare. Sidan 10–11. Foto: Ola Torkelsson

När detta skrivs är det mindre än 15 timmar sedan vallokalerna stängde. Media domineras av uttalanden om vem som är vinnare och förlorare och av spekulationer om vad som nu kommer att ske. Att nästa statsminister inte kommer att heta Fredrik Reinfeldt är helt klart, men hur den nya regeringen kommer att se ut och hur dess parlamentariska underlag ser ut är i dagsläget rätt oklart.

Varför statsminsiter Reinfeldt inte fick förnyat förtroende är givetvis också intressant. Svaren är säkert många. För att riktigt förstå behövs ett längre tidsperspektiv än bara själva valrörelsen. När man tittar på hela mandatperioden kan man konstatera att Reinfeldt som statsminister varit märkligt passiv. Den handlingskraft och de idéer man hade under första mandatperioden har lyst med sin frånvaro de senaste fyra åren. Visserligen hade man efter valet 2010 inte längre egen majoritet i riks-dagen, men det räcker inte som förklaring.

I viktiga frågor kring landets, hela landets, utveckling fanns inte längre några visioner eller lösningar. Den inled-ningsvis bristande insikten i infrastrukturens betydelse kostade på. I elfte timmen, under sommarens Almedals-vecka, lanserades framtida satsningar på bland annat höghastighetsjärnvägar under namnet ”Sverigebygget”. Too little, too late. Skadan var redan skedd. Satsningen skulle kommit mycket tidigare och man skulle också reformerat finansieringsmodellen.

I vårt avlånga land är vi extremt beroende av fungerande infrastruktur. Det är inte bara i Stockholm och Västsverige det behövs satsningar, något som regeringen missade. Irritationen på andra håll i landet växte. Väljare på mindre orter kände sig ignorerade. Sverigedemokraternas framgångar förklaras till stor del av frustrationen att bli efterlämnad i urbaniseringens kölvatten. De politiska motdragen, såsom exempelvis väl fungerande bredband, har också uteblivit.

När det sedan gäller den stillatigande hanteringen av elpriser i Sydsverige så har det också bidragit till en ”vi-och-dom-känsla”. Regeringen i Stockholm kändes väldigt långt borta.

Var fanns berättelsen om ett sammanhållet land som sågs av en regering som var beredd att ändra föråldrade offentliga strukturer och finansieringssystem för att möjliggöra de omfat-tande satsningar som behövs för att skapa förutsättningar för tillväxt?

Vi vet att tillväxt och utveckling kräver såväl god infrastruktur som bra kompetensförsörjning. På dessa områden kan man inte slarva. Det är på dessa områden vår internationella konkur-renskraft avgörs, region för region. Då måste man också inom dessa områden kunna presentera lösningar för hela landet. Det är här som den tillträdande regeringens stora utmaning ligger – att ge regionerna möjlighet att efter egen förmåga växa och utvecklas.

Regeringen i Stockholm kändes väldigt långt borta

Too little, too late. Skadan var redan skedd. Satsningen skulle kommit mycket tidigare och man skulle också reformerat finansieringsmodellen.

FO

TO

: L

AR

S L

YD

IGStephan Müchler, VDHandelskammaren


I K O R T H E T

Kristallringenl Succén med Gandalfkristal-len triggade igång företaget Tema Fritid att skapa en ny kris-tallprodukt. Det resulterade i att Kristallringen utformades i sam-arbete med Målerås Glasbruk och konstnären Mats Jonasson. Kristallringen med en tredimen-sionell effekt lanserades i Las Vegas i somras och fick ett mycket positivt mottagande. Tema Fritid i Färjestaden AB är ett licensing-företag som arbe-tar med licenser, produktutveck-ling samt distribution av replika och samlarprodukter. Företaget har licenser för bland annat Sagan om Ringen, The Hobbit och The Hungergames.

Gambro firar 50 årl Gambro grundades i Lund 1964 av Holger Crafoord som bestämde sig för att utveckla och marknadsföra en av de första konstgjorda njurarna som professor Nils Alwall upp-funnit. Företaget tog namnet Gambro, som kommer från en förkortning av Gamla Brogatans Sjukvårdsaffär Aktiebolag. 1967 började konstgjorda njurar för engångsbruk och dialysappa-rater att masstillverkas. Idag har Gambro, som ägs av Baxter International Inc., 8 000 anställda med 13 produktions-enheter i nio länder och försälj-ning i över 90 länder. Jubiléet firas bland annat med ett öppet symposium den 15/10.

Riksrekrytering!l Academy of Music and Business i Tingsryd är mycket glada över att ha blivit godkänd av Skolverket som riksrekry-terande spetsutbildning för det estetiska programmet. För detta krävs bland annat att det finns ett nationellt intresse för skolans speciella utbildningar och det innebär bland annat att elever kan få bättre bidrag för att studera vid skolan.

I ny stilren kostyml Conturas 500-serie är sedan många år en svensk storfavorit. Nu kommer uppföljaren Con-tura 500 Style med ett renare uttryck och en stor lucka i glas. Contura är marknadsledande i Sverige på brasvärmeprodukter och en av de ledande tillver-karna i övriga Europa. Contura ingår i Nibe Stoves som är ett affärsområde i börsnoterade Nibe-koncernen, som har 8 000 anställda och omsätter cirka 10 miljarder kronor.

Öl i världsklass från Halmstadl Det familjeägda bryggeriet Krönleins fortsätter vinna framgångar världen över. Hela 4 700 sorters öl från 1400 bryggerier deltog i World Beer Cup i Colorado och Stockholm Fine Festival Beer vann brons i sin kategori. Silvermedalj blev det för samma öl i Shanghai International Beer Festival som lockade 30 000 besökare. Skål!

Nu certifieradel Tomal i Vessigebro är verk-samma med doseringssystem för pulver och granulat. De är glada över att nu vara certi-fierade enligt ISO 3834-2 för dimensionering och tillverkning av silos, doseringsutrustning och bärverksdelar av stål. Före-taget har också blivit certifierade enligt SS-EN 1090-1 gällande dimensionering och tillverkning av silos och bärverksdelar.

Utvaldal Senior Partners Management AB har valts ut som en av tre ramleverantörer till Vinnovas och Almis pilotprojekt Utveck-lingsanalys för små och mellan-stora företag. Projektet löper på ett år och kan förlängas.

Hemfrid direktl Allt fler efterfrågar snabb service online. Hemfrid har lan-serat en ny bokningstjänst på sin webb och blir först i landet med en komplett service som innebär att en bokad tjänst kan utföras 24 timmar senare.

Storsatsar på elbilsladdningl Öresundskraft satsar på kraftig utbyggnad av laddare för elbilar. Sammanlagt 25 miljoner kronor anslås till ett nät av lad-dare i och omkring Helsingborg. I planerna ingår också ett nät av snabbladdningsstationer längs en 160 mil lång nationell korridor.

Nu kommer ESSl Genom ett gemensamt spadtag av Sveriges och Dan-marks forskningsministrar, Jan Björklund och Sofie Carsten Nielsen, gick den officiella starten för byggandet av ESS, European Spallation Source, i Lund den 2/9. ESS kommer att hysa världens mest kraft-fulla neutronkälla och bidra med neutronstrålar för forsk-ning. Finansieringen av ESS blev klar i somras och 2019 ska allt vara klart. 2023 för-väntas forskningen starta.

Storsatsar på materialutvecklingl Roxtec bygger nu upp ett förstklassigt materiallabora-torium vid huvudkontoret i Karlskrona. Företaget kommer att investera tio miljoner kronor i ny utrustning och rekrytering av högkvalificerad personal inom materialteknik och kemi. Tanken är att gummiblandningarna i tätningslösningarna både ska kunna utvecklas och komplet-teras med exempelvis lättare kompositmaterial.


Vill du synas här? Maila då pressmeddelanden och företagsnyheter till [email protected]. Dessa kan också skickas till Kajsa Herner, Handelskammaren, Skeppsbron 2, 211 20 Malmö. Glöm inte att bifoga bilder!

Nya flyglinjer från Kalmarl Kalmar Öland Airport firar 30 år och kröner firandet med två nya flyglinjer. Den 1/9 invigdes rutten Kalmar–Berlin (bilden) som trafikeras av flygbolaget bmi. Det satsas även på en linje till Göteborg som gör att resan dit enbart tar 35 minuter. Avgångar finns sex respektive fem dagar i veckan.

– Mottagandet har varit positivt hos såväl näringsliv som privat personer. Dessutom är Kalmar och regionen en attrak tiv destination från Tyskland, så vi hoppas på stort intresse därifrån, berättar Karin Lagerlöf, Business Development Manager på flygplatsen.

På nytt jobbl Henrik Hjal-marsson har utsetts till VD för Findus Sverige AB från den 1/9. Han var tidigare kommersiell direktör på bolaget.

l Den tidigare ordföranden och storägaren Stephane Hamelin är ny VD för specialförpacknings- och kuvertföretaget Bong.

l Den 1/8 tillträdde Magnus Titusson som ny VD på Wexio-disk. Han kommer närmast från Rapid Granulator AB.

l Ny VD för Science Park Halmstad blir Catharina Rydberg Lilja. Hon lämnar dörmed rollen som näringslivschef och VD för Falkenbergs Näringsliv AB.

l Från Ekamant AB kommer Per Thorsell som sedan den 1/9 är ny VD på ProfilGruppen i Åseda.

l Svenssons i Lammhult har den 1/9 fått en ny VD i Chris-tian Resell. Han var tidigare verksam i Bubb-leroom och Consortio Fashion Group.

l Stefan Lundin är ny VD på Technogarden Engineering Resources AB med kontor bland annat i Malmö, Helsingborg och Växjö.

l Thomas Pålsson är ny VD på Aspekta, där grundaren Magnus Dahl nu är Senior Part-ner. Linda Molin tar rollen som vice VD.

Ny monteringshall invigdl Sydsvenska Elanläggningar SEE AB invigde den nya mon-teringshallen för ställverk och automatikutrustningar i början av september. Ett 50-tal arbetar på företaget som har huvud-kontor i Blomstermåla och verksamheter i Färjestaden och Oskarshamn.

Sveriges ketchupcentrum l I Fågelmara, som har 370 invånare, arbetar 76 personer med tillaga närmare 25 miljoner flaskor Felix ketchup årligen. Här har Orkla Foods Sverige

investerat i en ny produktionslinje med egen flasktillverkning som invigdes i mitten av maj. Med detta

sänks CO2-utsläp-pet med 90%. Den nya flaskan kan dessutom ställas upp och ned på den stora korken, vilket gör det lättare att få ut all ketchup.

Södra satsar i Mörruml Södra investerar närmare 700 miljoner kronor i ökad massa produktion vid Södra Cell Mörrum. En ny flisfabrik ska byggas av NCC och en av de två massalinjerna kommer att utvecklas. Södra Cell Mörrum har idag en massa av hög kva-litet och är det enda av Södras bruk som producerar textil-massa som är en snabbt växande produkt.

Värmebaronen och CTC topparl Energimyndigheten har testat vedpannor för småhus på den svenska marknaden. I testet mättes bland annat verknings-grad och miljöutsläpp. Bästa verkningsgrad uppmättes för Vedolux 350 från Värmebaro-nen i Kristianstad följt av V40 Lambda från CTC i Ljungby.

Sibbhultsverken förvärvarl Sibbhultsverken Group förvärvar Fundo Group med aluminiumgjuteriet Fundo Components AB. I affären ingår även gjutverktygstillverkaren Intermekano Tools AB. Sibb-hultsverken Group består sedan tidigare av Sibbhultsverken AB, Konga Måleri AB, Tooltec Trestad AB. Med förvärvet ökar omsättningen till cirka 850 mil-joner kronor och närmare 400 anställda.

Kemira investerar i Helsingborgl Kemira Kemi lägger närmare 70 miljoner kronor på att gradera upp sin hamn med bland annat ny skeppslastare och ny mobil hamnkran. Hamnen är en av Sveriges största privata och finns inne på Kemiras fabriksområde där också Industry Park of Sweden (IPOS) huserar.

Möte i Hannoverl Den 30/9 är arrangerar Skandinavischer Wirtschafts-verein i Hannover ett möte om näringslivets utveckling i Öresundsregionen efter brons tillkomst. Medverkar gör bland annat ministern Olaf Lies, Horst Schrage, Benny E. Sörensen och Stephan Müchler.

Tylö startar e-handell I samarbete med sina pre-miumåterförsäljare startar Halmstadsbaserade bastutill-verkaren Tylö e-handel. Tanken med e-handelssatsningen är att skapa en direkt och mer lättill-gänglig kundkontakt samtidigt som Tylös fysiska showrooms förväntas bli större och mer omfattande för de som vill ha möjlighet att ”känna på” varorna innan man bestämmer sig.


l Tänk om Öresundsregionen var en enda marknad. Vad skulle en fast förbindelse mellan Hel-singborg och Helsingör egentli-gen innebära för dem som bor och verkar där? För 24:e gången går Näringslivsdagarna i Hel-singborg av stapeln, i år med fokus på samarbete över sundet. Arrangemanget löper över fem dagar, den 6–10 oktober, och var och en av dagarna har ett

Plötsligt händer det. Mitt under Almedalen kommer utdelning på arbetet med att få svenska staten att ta ledartröjan i frågan om nya fasta förbindelser i Öresunds regio-nen. En uppkoppling av Helsingborgs-regionen i Öresund har varit ett av de mest prioriterade projekten länge från Handels-kammarens sida.

Förbindelsen har många fördelar jämfört med det första pro-jektet Öresundsbron. För HH är den finansiella risken väldigt liten eftersom det finns ett mycket större trafikunderlag redan idag. Så var det inte med bron. Detta gör att HH kan betalas med sitt eget kassaflöde och den behöver därför inte belasta staternas budgetar. Tvärtom kan den kanske tillsammans med Öresundsbron finansera ytterligare projekt. Det är viktigt att tänka med en framtida metro mellan Malmö–Köpenhamn redan i detta projekt. Men även anslutningar med mera kan såklart bäras av flödet. En sådan modell används bland annat i New York för att hantera förbindelserna till Manhattan.

Regeringens och tidigare socialdemokraternas besked innebär

Årets tema är dansk-svenskt

eget tema. Näringslivsdagarna i Helsingborg brukar locka besö-kare från hela Skåne, och i år kan man dessutom räkna med att träffa många danska företa-gare och politiker/beslutsfattare på plats.

Cross-border regionUnder Näringslivsdagen, den 8 oktober, suddas gränserna ut och vi kommer att få uppleva en

dansk-svensk dag där entrepre-nörskap och företagande står i centrum. Förutom det faktum att Danmark behöver arbets-kraft framöver och att en fast förbindelse skapar möjligheter att arbetspendla inom högst rim-liga tider (29 min Helsingborg–Köpenhamn) kan Öresunds-regionen med ytterligare en fast förbindelse dessutom bli en av världens första verkliga ”cross-

border regions”, med effekter som utökad expansion, handel och turism till följd.

Helsingborg har ju en stolt handels- och näringslivstradi-tion och det visar sig inte minst genom det mycket stora enga-gemang det här evenemanget lyckas skapa år efter år. Man kan konstatera att det finns mycket ”business-sense” i att samverka över kommungränserna med

HH skapar en ny större Öresu


Nytt ansikte i Helsingborgl Vi välkomnar Katarina Jönsson till Handels-kammaren. Med utgångspunkt från kontoret i Hel-singborg ska Katarina vara verksam med att sälja Handelskammarens tjänster samt bygga relationer med befintliga medlemsföretag i Skåne och Hal-land. Katarina kommer närmast från Sparbanken Öresund där hon arbetade som kommunikatör. Hon har också en bakgrund som informationsansvarig på Sparbanken Gripen i Ängelholm. Katarina är utbildad informatör och har även läst till diplomerad marknadsekonom och Strategic Marketing Manager på EFL i Lund. Hon ser mycket fram emot starten på Handelskammaren.

– Jag har alltid brunnit för frågor som rör regional utveckling. Det är därför en förmån att få arbeta på en organisation som till-sammans med sina medlemsföretag skapar goda förutsättningar för företag att verka i Sydsverige.

l Tillväxt i regioner debatteras titt som tätt. I samband med släppet av rapporten Inlokalise-ring – Så kan myndigheter bidra till tillväxt och sysselsättning och efterföljande debatt har vi konstaterat att Sverige har tre regioner med över en miljon i sin lokala arbetsmarknad. Faktum är att detta är ganska nytt. Genom att kommunerna i storstäderna både vuxit av egen kraft OCH blivit integrerade med kommu-ner i närheten har den faktiska och praktiska arbetsmarknaden ökat kraftfullt i storstäderna.

För att få korrekt tal på omfattningen av regionernas arbetsmarknader måste befolk-ningsunderlaget baseras på hur de faktiska pendlingsmönstren ser ut. 1998 definierades de lokala arbetsmarknaderna enligt SCB baserat på faktisk pendling (LA98). Sedan dess har befolk-ningen vuxit men också den geografiska omfattningen. Den senaste definitionen av lokala marknader baserat på faktisk

att projektet kommer i en ny fas. Vi skall nu fundera kring hur vi vill hantera projektet finansiellt med mera. Men vi behöver också fokusera på den danska diskussionen. Det finns starkt stöd på Själland generellt. Men ännu är frågan en bit bort från det politiska medvetandet nationellt och bland ledande debattörer. Det behöver vi ändra på det kommande året.

Perspektiven är lovande. När Helsingborgsregionen med sitt starka näringsliv blir bättre integrerat med storstaden Köpen-hamn så blir det ett stort språng mot en större och mer dyna-misk Öresundsregion.

PER TRYDINGper.tryding

@handelskammaren.com

regionala samarbeten som Familjen Helsingborg, men det är minst lika viktigt att blicka vidare över horisonten. Från Helsingborgs centrum är det fak-tiskt Helsingör som är närmaste grannkommun och därifrån är steget inte långt till Köpenhamn.

Det är mot denna del av värl-den som de stora möjligheterna finns för arbete, handel och turism. Särskilt med tanke på den stundande förbindelsen över Fehrman-Bält och möjlig-heterna som därmed öppnar sig på den stora tyska marknaden. Om näringsidkare i till exempel Helsingborg eller Perstorp börjar se sig själva som en del av ett

större sammanhang kan vi börja agera utefter det perspektivet och då kan det verkligen bli tal om en expansiv och intressant utveckling för hela vår region.

Näringslivsdagarna är mycket mer än en mötesplats, de speglar näringslivsklimatet, inspirerar, utbildar, fördjupar och väcker frågor. Här sammanstrålar entre-prenörer, politiker, tjänstemän, studenter, akademiker och andra intressenter för att lyfta och dis-kutera angelägna näringslivsfrå-gor. Hoppas vi ses i Helsingborg!

ULRIKA DIEROFFulrika.dieroff


pendling är från 2008 (LA08). Skall man jämföra arbetsmark-nadernas storlek bör man därför jämföra tillväxten både i befolk-ning och i geografisk omfattning. Då blir tillväxten sedan 2000 så här;

Samtliga arbetsmarknader har vuxit kraftfullt. Svenska Öre-sundsregionen sticker ut med hela 76% tillväxt och har också vuxit mest i absoluta tal. Detta har att göra med ökning i båda dimensionerna. Dels har Malmö stad exempelvis vuxit något mer än Stockholms stad sedan 2000, dels har Helsingborgsregionen och några andra kommuner nu genom bättre kommunikationer och ökad integration i övrigt blivit en del av samma lokala marknad. Detta märks inte bara i tabeller genom att exempelvis huvudkontor nu flyttar inom detta område – ofta till Malmö – och kan ta med sig personalen utan att de anställda behöver byta bostadsort.

PER TRYDING

HH skapar en ny större ÖresundsregionLokala arbetsmarknader, befolkning

År (omfattning) Region

2000 (LA 1998)

2013 (LA 2008) Ökning %

Stockholm 2 171 702 2 554 869 426 509 20,0%

Öresund (SE) 635 606 1 104 097 477 410 76,2%

Göteborg 865 479 1 128 288 276 094 32,4%

2000 års befolkning inom lokal arbetsmarknad åtkomlig 1998 (LA98) 2013 års befolkning inom lokal arbetsmarknad åtkomlig 2008 (LA08)

FO

TO

: B

ER

TIL

HA

GB

ER

G

Öresund – tillväxtmästare sedan 2000

Katarina Jönsson


FO

TO

: F

OT

OG

RA

F A

DD

E/A

ND

RE

AS

AN

DE

RS

SO

N

Dubbla Blekinge*. Allt vi kommunicerar ska leda tankarna till att vi kan Dubbla Blekinge. Vilka är länets smultronställen?Hela vår kust, framförallt staden Karlskrona som ligger på flera öar, Eriksberg – ett vackert naturområde där 900 hektar är inhägnat och består av norra Europas största vilthägn, samt Mörrumsån med sitt laxfiske och vandringsleder.

Hallå där! Anna Lindqvist, Du är VD på AB Sven Jeppson i Karlshamn och ny regionstyrelseordförande i Handelskammaren för Blekinge län. Vilken är den viktigaste frågan för din region?

Bästa apptipset? (förutom Handelskammarens appar)Run keeper, just installerad. Annars är jag ingen appmänniska. Vad är det bästa med Handelskammaren?Nätverka med andra medlemmar/företagare som gör att vi utvecklas till en dynamisk region.

Vilken okänd talang har du?Hm, jag kan joddla! * Dubbla Blekinge är namnet på Handelskam-marens utvecklingsagenda för Blekinge län.

Anna Lindqvist

Det var glatt, fullsatt och en riktigt härlig stämning på restaurant Salt i Tylösand den 22/8 när vi firade. Stort tack till alla som kom och gjorde jubileumsfesten till en minnesvärd kväll.

Halland 100 år i Handelskammaren


Ansöksenast

15 april!

Vi på CIL, Centrum för Informationslogistik, tycker att våra studenter ska utveckla sina kunskaper och kontakter ute i verkligheten. Därför tillbringar de minst 20 procent av studie-tiden hos ett av våra partnerföretag. Studenterna får skarpa uppdrag. Företagen får ny kunskap. Win-win helt enkelt.

cil.se

Läs mer på cil.se

Utbildning för verkligheten.

Numera märks det att det är drag i Växjö och Handelskam-marens prognosförväntan är att staden spränger vallen 100.000 invånare om 15 år. Om detta kombineras med rätt satsningar på pendling genom vägar och tåg kan Kronoberg smälta samman till en enda gemensam och högeffektiv lokal arbets-marknad. I dag är arbetslivet splittrat på tre olika enheter.

Kronobergs möjligheter är som i många andra regioner bero-ende av tillgänglighet och kom-petens. Tillgängligheten är den stora utmaningen. Det geogra-fiska läget är egentligen konkur-renskraftigt men har misskötts av staten genom att man gått förbi hela sydöstra Sverige vad gäller infrastruktur. Den obyggda delen av E4:an vid Ljungby är ett platt monument över detta.

Här behövs ett antal nyckel-investeringar. Godstrafik genom Blekinge till exportmarknader i öst är ett exempel. Sydostlän-ken är en av dessa som har hög prioritet.

Kronoberg kan kompetensVad gäller kompetens har Växjö och Kronoberg en stark tradi-tion. Växjö har legat i täten i

Kronoberg är en av Sveriges starkaste exportregioner. Därför träffade finanskrisen mycket hårt. Men genom en hög internationaliserings-grad och många dynamiska företag studsade Kronoberg tillbaka snabbt.

varje större svensk kunskapsre-volution sedan renässansen. Men det finns behov av att fokusera satsningarna på några områden. Det behövs ett tydligare kva-litetsfokus, men också betyd-ligt mer teknik. Näringslivet i Kronoberg satsar årligen 550 miljoner på egen FoU, medan Linnéuniversitet ännu bara når upp till 350. Det är kring dessa och liknande frågor som region-styrelsens agendaarbete kretsar.

Agenda för påverkanUnder hösten kommer en kon-kretiserad agenda att formuleras och diskuteras med medlemmar. Den koordineras och integreras såklart med Handelskamma-rens övriga arbete. Agendan blir sedan grundval för påverkan och dialog med politiker och andra beslutsfattare under de kom-mande åren.

Nu skapas fler jobb igen och perspektiven har egent-ligen aldrig varit bättre. Men det gäller att ta möjligheterna medan de finns.

PER TRYDINGper.tryding


Kronoberg 2030, så kan det blil Kronobergs företag når en lokal arbetsmarknad på 200 000.l Växjö över 100 000 invånare varav flertalet i city (+18%).l Regionen har en arbetsmarknad med hög ”tekniktäthet” och

stadig ökning av inflyttade mellan 25–30 år. l Linnéuniversitet tripplar forskningsbudgeten till 1 miljard

genom satsning på teknik och ekonomi och nuvarande nischer.l Från Växjö nås Copenhagen Airport på en timme med

höghastighetsåg.l E-handelsföretag startar i länet på grund av perfekta mobilnät.

Agenda förKronoberg


Som grabb i Fagersta ville han först ägna sig åt historia och geo-grafi. Eller som han med ett leende uttrycker det:

– Mina kloka föräldrar tyckte att det kunde jag ägna mig åt på fritiden, så jag blev ingenjör som många andra i min klass. Och det har jag aldrig ångrat. Fast National Geographic har jag prenumererat på sedan jag började jobba 1979 och fick råd. Jag läser den på engelska och ofta på min träningscykel samma dag den kommer.

Lars är ödmjuk och mycket vänlig, det råder ingen tvekan om att det är en man med stor allmänbildning och genuint intresse som får honom att stråla när vi kommer in på ämnen som han brinner för under samtalet. Karriären har gått via välkända industriföretag som ABB, Ericsson, Atlas Copco och Seco Tools. Det fanns en del att göra när han kom till Alfa Laval och det har gått bättre än vad han trodde.

– Det har överträffat mina förväntningar, ja kanske allas förväntningar. Förklaringen är enkel. Alfa Laval är verksamt inom energi, olja och livsmedel, tre bra branscher. Vi är en global aktör med fantastisk posi-tion. Vi är nummer ett och finns i 55 länder, där ingen konkurrent har samma närvaro med säljbolag som vi.

Uthållig, strukturerad och konsekventLars beskriver sig som strukturerad, uthållig, fokuserad och resultatinriktad. Han är bra på att lyssna, är nyfi-ken och beskriver livet som en lång upptäcktsresa. Och även om det blir en del resor i tjänsten, så reser han gärna i väg privat. Frankrike är en favorit. Just nu läser

han på inför en kommande resa till Aquitaine vid Biscayabukte n. På franska så klart.

– Livet är fullt av möjligheter och jag ser det som ett livslångt lärande, där det alltid finns projekt som väntar på att sjösättas. Men det gäller att välja vilka möjligheter man ska satsa på.

Att även vara konsekvent är viktigt, det skapar trygghet i ledar-skapet menar han. Det gäller att få människor att bli delaktiga i beslut och genomförande.

– Jag har sett så många förändringströtta organisationer. Folk ledsnar, duckar och det hela rinner ut i sanden. Det handlar om

trovärdighet, ledningen ska vara uthål-lig, strukturerad och konsekvent. Då vet alla vad som gäller och det fungerar att delegera.

Från 0 till halv miljard på tre årKonsekvent har Lars även varit med strategin för Alfa Laval genom åren. Han tog sig någon månad i början för att lära känna företaget och sedan dess har fokus legat på prissättning, nya produkter och kompletterande förvärv. Satsningar på eftermarknaden har gett resultat och förvärv är en viktig del av strategin. Ett sätt att med komplette-rande produkter snabbt ta upp viktiga positioner på marknader som passar i flervarumärkesportföljen.

– Med uppköpet av Frank Mohn AS

Vi är nummer ett och finns i 55 länder, där ingen konkurrent har samma närvaro med säljbolag som vi.

Lars Renström:

Den 1 oktober firar Lars Renström 10 framgångsrika år som VD och koncernchef för Alfa Laval. Han är lugn och metodisk, men samtidigt nyfiken och vill otåligt lära sig mer. Om nästan allt. Inte undra på att han till och med misstagits för att vara teknisk chef istället för VD.

Livet är en lång upptäcktsresa

Världens största fabrik för plattvärmeväxlare finns i Lund. Lars Renström har koll på vad som snart ska levereras och verkar bekant med alla. Men så beskrivs också företagskulturen som öppen, vänlig och informell.


Det är en stor utmaning för nationen Sverige att ha välutbildade människor. Det är fundamentalt i en global konkurrens.

i våras, vårt hittills största, gick vi från 30 till 35 miljarder i omsättning och ökade till 18 000 anställda.

Företaget har en passion för produkter. En kraf-tig passion som Lars uttrycker det och berättar att koncernledningen är starkt engagerad i nya produkter. Årligen släpps många nyheter och de ger lönsam tillväxt, förnyad konkurrenskraft och bra möjligheter att få ut de priser som önskas.

Lars är riktigt stolt när han berättar om Alfa Laval PureSOx som renar rökgas från svavel ombord på fartyg.

– Den produkten visar vår plats i samhället. Vi är världsledande och den såldes inte för tre år sedan. I år räknar vi med att nå en försäljning på en halv miljard.

En stor utmaningLars gör tummen upp när Öresundsregionen kommer på tal. Han berättar att Alfa Laval har

FO

TO

: O

LA

TO

RK

EL

SS

ON

ADVOKATPRAT

SVANTE LILJEDAHL Advokat, Advokatfirman Lindahl

Helsingborg

med

Nyheter i aktiebolagslagenDet har under flera år talats från politikerhåll om att det ska bli enklare för företagare i Sverige att driva bolag, att den administrativa bördan ska minska. För ganska precis sju år sedan tillsatte regeringen en utredning för lämnande av förslag till ändringar av aktiebolagslagen (ABL) i syfte att, bland annat, förenkla för aktiebolagen.

Den 1 augusti i år trädde några av utredningens förslag för privata aktiebolag i kraft. Ett axplock av dessa är följande:

– Bolagsstämmoprotokoll behöver inte justeras om ord-föranden och/eller protokollföraren äger eller företräder samtliga aktier i bolaget.– Privata aktiebolag behöver inte längre upprätta – och årli-gen anta – arbetsordning för styrelsen i bolaget.– Vid nyemission av aktier behöver inte längre teckning ske på särskild lista eller i stämmoprotokoll, utan teckning av aktier i nyemission kan numer ske genom betalning.

Att ovan nämnda ändringar av ABL skulle innebära några avsevärda förenklingar för det genomsnittliga aktiebolaget är tveksamt. En personlig reflektion är att avskaffandet av kravet på arbetsordning för styrelsen är ett uttryck för att lagstiftaren anpassar sig till verkligheten snarare än skapar reella och nya förenklingar. Mina erfarenheter är nämligen att en stor andel av de privata aktiebolagen inte heller tidi-gare upprättade och årligen antog arbetsordning för styrelsen oaktat att det var ett lagkrav.

Betydligt större lättnader för aktiebolagen hade det inne-burit om riksdagen beslutade om vissa av de övriga förslagen som lades fram av utredningen, bland andra:– Bosättningskravet för bland annat styrelse, VD och firma-tecknare avskaffas.– Ökade möjligheter för närståendelån och förvärvslån, vilket skulle öka möjligheten för generationsskiften i många fall.– Lättnader i krav på styrelsesuppleant för mindre styrelser.– Enklare likvidations- och avregistreringsförfaranden.

Än mer intressant ur ett företagarperspektiv hade det varit om ändringar hade genomförts beträffande aktiekapitalets storlek samt införandet av en ny bolagsform utan personligt betalningsansvar. Det förstnämnda har vi exempelvis sett i England där bolag kan bildas med ett aktiekapital om 1 pund. Det kan ifrågasättas om ett aktiekapital om 50 000 kronor i realiteten innebär en väsentlig skillnad i borgenärsskyddet jämfört med ett aktiekapital om 10 kronor. Det är ju trots allt i första hand i syfte att skydda borgenärerna lagstiftningen uppställer krav på nuvarande aktiekapitalnivå. Högst san-nolikt skulle tröskeln bli lägre för många företagare att bilda aktiebolag med ett lägre krav på aktiekapital.

Risker förknippade med förenklande lagändringar måste vägas mot de fördelar som följer av att fler kan komma att bilda och driva företag. Att minska pappersexercisen i enstaka fall, vilket lite krasst är effekten av nu genomförda ändringar, är bra, men ännu återstår mycket att göra i syfte att förenkla drivandet av ett aktiebolag.

över 3 000 anställda i Skåne, Blekinge och Danmark. Årligen görs fler än 10 000 enkelresor i tjänsten över bron.

– Det är fantastiskt att det bara tar 30 minuter från huvudkon-toret till incheckningen på Kastrups flygplats med alla direkt-linjer ut i världen. Infrastruktur är viktigt och regionen är en bra utgångspunkt. Närheten till universitet ger god tillgång på välutbildad personal. Utvecklingen med bland annat ESS och Maxlab gör att vi går en spännande framtid till mötes.

Utbildning är en fråga som starkt engagerar Lars Renström. Han är glad över att medvetenheten ökar och berättar att frågan ofta kommer upp på privata middagar numera.

– Det är en stor utmaning för nationen Sverige att ha välut-bildade människor. Det är fundamentalt i en global konkurrens. Här finns stora utmaningar som inte är enkla att lösa. Skolan är bland annat en arbetsplats och eleverna behöver arbetsro.

Han tvekar inte när jag ber honom om tips till unga som har karriären framför sig:

– Sök dig till företag som har resurser så att du kan vidare-utbildas och vidareutvecklas. När du hittat rätt, fokusera på att leverera bra resultat i din roll så att den bildar plattform till nästa steg. Var beredd att sätta dig själv i andra hand och tona ned dina egna ambitioner. Det är företagets eller gruppens intressen i första hand. Du går till jobbet för att göra företaget eller grup-pen framgångsrik.

Anar att receptet är provat med framgång.

KAJSA HERNERkajsa.herner



Bra kommunikationer ger möjligheter och större rörlighet på arbetsmarknaden. Jag tycker att E22 är viktig, men bra tågförbindel-ser och bra internetuppkoppling under alla typer av resor är också mycket viktiga.

Vilka är regionens smultronställen?Åhus och Ålakusten rekommenderas!

Hallå där! Louisa Jirsell, Du är projektledare och Creative Director på Quid Reklambyrå i Kristianstad och ny regionstyrelseordförande i Handelskammaren för nordöstra Skåne. Vilken är den viktigaste frågan för din region?

Bästa apptipset? (förutom Handelskammarens appar) Rädda Hjärtat och Viber

Vad är det bästa med Handelskammaren?Att Handelskammaren tar vara på det regio-nala intresset, men med ett internationellt perspektiv.

Vilken okänd talang har du?Jag är duktig på Wakeboard.

Louisa Jirsell

Malmö är en mer attraktiv boen-deort än Stockholm enligt de sydsvenska studenterna. Hela 37 procent kan tänka sig att bo i Malmö om fem år, tätt följt av Lund och Göteborg på delad andraplats. Stockholm kommer först på tredjeplats. I botten av studenternas lista hamnar Växjö. En majoritet av studenterna kan inte tänka sig att bo i Växjö. Det ser inte särskilt mycket bättre ut för Kalmar och Halmstad som också väljs bort som framtida boendeort.

Detta skall inte nödvändigtvis ses som kritik mot de individu-ella städerna utan snarare som en trend där studenter söker sig till större städer.

När de sydsvenska studen-terna ska välja var de ska bo

Lagom till universitetens examenstider släppte Handelskammaren en rapport baserad på intervjuer med närmare 400 sydsvenska studenter och 50 företag. Rapporten heter ”Där de härliga lagrarna gro – här vill studenter jobba och bo”. Syftet är att ge en överblick av vad sydsvenska studenter vill bo och arbeta i framtiden.

och arbeta i framtiden är det två saker som de framförallt fram-håller; karriärsmöjligheter samt infrastruktur och tillgänglighet. Tillgång till bra skolor sticker ut som en viktig faktor i valet om boendeort, 64 procent av stu-denterna tycker att det är viktigt.

Länken mellan högskola och arbetslivÄven en del oroväckande ten-denser framkommer i under-sökningen. Hälften av civileko-nom- och civilingenjörsstuden-terna känner sig osäkra på vad de egentligen kan och om de kommer att göra ett bra jobb. Samtidigt upplever 70 procent av studenterna att deras kunska-per står sig i konkurrensen på arbetsmarknaden. Det här tyder

på ett glapp mellan teoretiska kunskaper och praktiska färdig-heter som högskolorna och uni-versitetet har misslyckats med att överbrygga.

En tredjedel av studenterna kan tänka sig att arbeta på ett start-up företag och 46 procent kan tänka sig att starta eget. På det hela taget är ekonomi- och ingenjörsstudenternas främsta karriärsmål ändå en trygg och stabil anställning.

Mot denna bakgrund vill Han-delskammaren att kommuner och regioner i Sydsverige ska prioritera grundläggande poli-tikområden som företagsklimat, infrastruktur och kollektivtrafik samt bra skolor.

Handelskammaren föreslår även att alla ingenjörsutbild-

ningar bör erbjuda studenterna möjlighet till praktik under studie tiden. Det krävs även ett tydligare och gemensamt regelverk för samverkan mellan näringsliv och högskola som resulterar i relevanta praktiska arbetslivserfarenheter under studietiden. På så sätt får stu-denterna värdefulla kontakter i det regionala näringslivet och en fot in på arbetsmarknaden. Dess-utom knyts studenterna närmare regionen. Det är en win-win situation för alla inblandade. Rapporten kan hämtas på www.handelskammaren.com – Press – Rapporter.

JESSICA ULFGRENjessica.ulfgren


FO

TO

: JO

N Å

SL

UN

D,

FL

ICK

R C

RE

AT

IVE

CO

MM

ON

SHär vill studenterna

jobba och bo

Buildsmart AB Spjutvägen 5 175 61 Järfälla Tel 08 795 94 80 [email protected] www.buildsmart.se

society

HUR SKA VI SÄTTA STOPP FÖR ALLT SVARTARBETE

PÅ SVERIGES TAK?

GENOM ATT JOBBA GRÖNT.

Sveriges tak står inför ett skifte. Från svart till grönt. Vi vet, för i över trettio år har vi sålt Derbigum, ett tätskikt somtätat svenska tak som inget annat. Men de senaste åren harnågot hänt. Derbigum har gått från oljebaserad bitumen (som förvisso går att återvinna) till att även lansera alltmer mil-jövänliga alternativ. Utan att tumma på traditionellt täta egen-skaper, snarare tvärtom. Vad sägs om täta tätskikt som äterupp växthuseffekten, ett som reflekterar bort sol och värmeeller ett annat så ekologiskt att du kan smaka på det?

Allt det här nya gröna smarta är vi ensamma om att erbjudaoch mer därtill. Det innebär att du nu också kan göra ettsmartare och mer hållbart val, tak med miljöfunktion helt enkelt. Så nu när taken blivit smartare, varför skulle inte viockså bli det?

Vi har bytt namn från Eurotak till Buildsmart. Ett namnsom visar framtiden för landets tak. Och förhoppningsvisäven för dig som läser det här.

Läs mer på www.buildsmart.se.


I år fyller programmet 25 år och en ny version av den populära workshopen lanseras.

– Miljontals människor runt om i världen har haft nytta av vanorna. Det bygger på tidlösa principer för personlig effekti-vitet och ledarskap, kombine-rat med relevant forskning och beteendevetenskap, säger Ann Askenberger på FranklinCovey som utbildar i ramverket.

Syftet med De 7 Goda Vanorna 4.0 är att skapa en effektiv och framgångsrik kultur i organisationen. En kultur som byggs av hur majoriteten av medarbetarna agerar merpar-ten av tiden. Individen ska lära sig att ta initiativ, balansera sina viktigaste prioriteringar, för-bättra kommunikation, utnyttja kreativt samarbete och uppnå ett balanserat liv. Det handlar om att vara proaktiv, ha målet i sikte, göra det viktigaste först, tänka vinna-vinna, först försöka förstå sedan att bli förstådd, skapa synergi samt att vässa sågen.

Vanorna som kulturbyggarePå Orkla Foods Sverige med huvudkontor i Eslöv tillämpar

Vanorna visar vägenAnvändaren kallar det en kulturskola, men det kan också beskrivas som ett ramverk eller ett operativsystem. De Sju Goda Vanorna handlar om personlig utveckling och ledarskap.

man vanorna sedan ett par år. Helena Giertz är HR- och kom-munikationsdirektör och själv intern tränare.

– Vi arbetade med ledarut-veckling i dåvarande Procordia och många uttryckte ett behov av att frigöra tid för att kunna arbeta mer strategiskt. Då

insåg jag att här passar De Sju Goda Vanorna in, säger Helena Giertz.

På prov höll man en utbild-ning för ett antal nyckelchefer som föll väldigt väl ut.

– Jag har aldrig sett sådan kursutvärdering någon gång.

Vi tog beslut om att göra detta till vår utbildning i att leda sig själva och för att bygga en gemensam kultur, säger Helena.

I dagsläget har ungefär 200 personer i personalen gått utbildningen och lika många har gått en annan utbildning inspirerad av De Sju Goda Vanorna.

Snart hos HandelskammarenDen 2 oktober kommer Ann Askenberger och Victoria Ross Olsson från FranklinCovey till Handelskammaren. Tillsam-mans med Helena Giertz på Orkla Foods Sverige berättar de om hur företag kan tillämpa vanorna. Deltagarna ges till-gång till några av de praktiska verktygen och synsätten för att tillämpa vanorna i sin vardag. Under eftermiddagen hålls en certifieringsworkshop för de som funderar på att utbilda interna tränare för sin organi-sation. Läs mer i Kalendariet på www.handelskammaren.com.

CAROLINE RUNDBERGcaroline.rundberg


l Industrinatten är ett helt nytt koncept som på ett annorlunda sätt skall pre-sentera industrin som en möjlig framtida arbetsplats samt underlätta för unga människor att se vilka karriärmöjligheter som finns inom Malmös industriföretag. Den 15 oktober genomförs Industrinat-ten för första gången i Malmö. Konceptet kommer ursprungligen från Tyskland där man under flertalet år genomfört ”Lange Nacht der Industrie” på ett framgångsrikt sätt. Det hela går ut på att låta ungdomar

Håll dig vaken den 15 oktober i åldrarna 15-25 år besöka industriföretag

och se hur produktion går till i verklighe-ten. Det roliga och annorlunda är att detta sker på kvällstid. Bakom initiativet står IUC Skåne tillsammans med bland annat Malmö Stad och Region Skåne. Handels-kammaren är med och stöttar satsningen, som förhoppningsvis ska bli en återkom-mande aktivitet.

Handelskammaren gör detta som en del i ett viktigt kompetensförsörjningsarbete. Just att se till att ungdomar får en tidigare kontakt med näringslivet har engagerat Handelskammaren sedan länge.

– Vi ser Industrinatten som ett roligt och lättillgängligt sätt att låta unga människor få möta en tänkbar framtida arbetsgivare. Det är dags att låta dem se vad industri är idag och visa den framtida potentialen, berättar Lisa Jedlid som arbetar med kom-petensfrågor hos Handelskammaren.

Inom de närmsta åren kommer det att finnas 18.000 lediga jobb inom teknik- och tillverkningsbranschen i Skåne.

Läs mer på www.industrinatten.se. Kon-takta Lisa Jedlid om ditt företag är intres-serat av samverkansfrågor mellan skola och näringsliv.

Miljontals människor runt om i världen har haft nytta av vanorna.– ANN ASKENBERGER

Jag har aldrig sett sådan kurs-utvärdering någon gång.– HELENA GIERTZ


FO

TO

: M

AD

DO

C P

HO

TO

GR

AP

HY

AB

V I V Ä L K O M N A R N Y A M E D L E M M A R

Blekinge länTeko-Tryck AB, Sölvesborg www.tekotryck.seTjärö-Guö Konferens & Restaurang AB, Trensum www.tjaro.com

Kalmar länAB Skanditrä, Kalmar www.skanditra.comConnectMedia AB, Kalmar www.connectmedia.seConstruction Tools PC AB, Kalmar www.atlascopco.comHabo Rostfria AB, Blomstermåla www.wastec.seHabo Rostfria AB, Habo www.haborostfria.seNorba AB, Kalmar www.geesinknorba.comSweco Civil AB, Kalmar

Kronobergs länAB Thure Bünger, Alvesta www.bungers.seALMI Företagspartner Kronoberg AB, Växjö www.almi.se/kronobergAlvesta Kommun, Alvesta www.alvesta.seBALCO AB, Växjö www.balco.seBalco Group Holding AB, Växjö www.balco.seBalustrade AB, Växjö www.balustrade.se

Bryne AB, ÄlmhultCombitech AB, Växjö www.combitech.seHypertherm Europe B.V., Liatorp www.hypertherm.comMSE Engineering AB, Älmhult www.mseab.seNIBE AB, Markaryd www.nibe.sePhoenix Mecano AB, Ingelstad www.phoenix-mecano.sePositiv Säljutveckling Konsult i Växjö AB, Växjö www.saljutveckling.seSigma Industry South AB, Växjö www.sigmaindustry.seTechnogarden Engineering Resources AB – Smål/Blek, Växjö www.technogarden.se

Nordvästra SkåneEsho Sales AB, Helsingborg www.esho.seNew Republic, Höganäs www.newrepublic.seScanlight System AB, Råå www.scanlight.seTechnogarden Engineering Resources AB, Helsingborg www.technogarden.se

Södra HallandAB Oskar Hanson VVS, Halmstad www.ohvvs.seEtteplan Industry AB, Halmstad www.etteplan.com

Södra SkåneAB Limhamns Bleck & Plåtslageri, Limhamn www.ablbp.seAEB Sweden, Malmö www.aeb.com/seAF Borgen AB, Lund www.afborgen.seApsis International AB, Malmö www.apsis.seBysted AB, Malmö www.bysted.seCommerz i Sverige AB, Malmö www.commerz.comDin Bil Sverige AB, Lund www.dinbil.seDotKeeper AB, Malmö www.dotkeeper.comDraftit AB, Malmö www.draftit.seElicit Syd AB, Malmö www.elicit.seEseco System AB, Malmö www.eseco.seExplizit Environment AB, Malmö www.explizit.seFastighets AB Briggen, Lund www.briggen.seGimle Utbildning AB, Bjärred www.gimleab.seInceptum Media AB, Malmö www.inceptummedia.seInfratek Sverige AB, Malmö www.infratek.seItrim/Triangelns Friskvårdscenter AB, Malmö www.itrim.se

Konica Minolta Business Solutions Sweden AB, Malmö www.konicaminolta.seMatsusan Consulting, Limhamn www.matsu-san.comMentor Sverige, Malmö www.mentor.seNavigatorcentrum Trelleborg, Trelleborg www.navigatorcentrumtrelleborg.seNotar Advokatbyrå AB, Malmö www.notarlaw.seOdd One Out AB, Malmö www.oddoneout.seOne Hill Management AB, Svedala www.onehill.sePall Norden AB, Lund www.pall.comPreventiq AB, Vellinge www.preventiq.seThe Core Company AB, Limhamn www.thecorecompany.seWeintendit AB, Malmö www.intendit.seÅF AB, MalmöÅF Industry AB, Malmö www.afconsult.comÅF Infrastructure AB, MalmöÅF Technology AB, Malmö www.af.se

Samt Avesta Klippcenter AB, Avesta www.outokumpu.comInteraktör AB, Stockholm

N Y M E D L E M

l Ambitionen är satt och arbe-tet med att skapa Den ledande fabriken har pågått sedan juni 2012. VD Jenny Hassan på Con-struction Tools PC AB är entu-siastisk och fast besluten att nå målet;

– Vi vill skapa tillväxt i bolaget genom ny produktion och den bästa starten för nya produkter ska vara här i Kalmar.

Construction Tools ingår i Atlas Copco-koncernen och till-verkar riggmonterade hydrau-liska brytmaskiner samt motor-drivna handhållna borr- och brytmaskiner som används inom anläggnings- och gruvindustrin världen över. Atlas Copco’s Cobra är ett begrepp när det gäller bilningsmaskiner. 130 per-soner arbetar i Kalmar, varav ett 30-tal inom utveckling.

resurser som ligger i teknikens framkant. Vi ska ha en kort time to market, det vill säga vara snabba på att produktlansera de nyheter vi tar fram. Ett helt nytt elektrohydrauliskt koncept, som vi utvecklat, håller just nu på att lanseras på den sydafri-kanska marknaden.

Arbetet med att skapa Den ledande fabriken har varit omfat-tande och alla medarbetare har involverats på flera sätt för att

skapa stark upp-slutning kring visionen, vilket gått bra.

– Vi har en bra organisation och stämningen är familjär. Vi

har den lilla organisationens fördelar, men har samtidigt de fördelar som finns med att ingå i den stora koncernen. Men det är ett ständigt repeterande innan det nya sitter naturligt i det dagliga arbetet och det tar tid innan kraften kommer ut vid en större förändring. Men vi är på god väg.



– Vi har en tung utveck-lingssida, den är unik och ger fabriken tyngd i divisionen. Vi utvecklar inte enbart för produk-tion i Kalmar, utan även för det som produceras i till exempel Indien och Bulgarien.

Företaget har nyligen inves-terat i nya monteringslinjer

som baserar sig på helt nytt flö-

destänk och lean production principer. Ett nytt internt måleri för hydprodukter har ökat flexi-biliteten och kapar numera såväl ledtid som kapitalbindning.

– Vi ska vara en innovativ fabrik med starka utvecklings-

Den bästastarten ska vara i Kalmar

Vi ska vara en inno-vativ fabrik med starka utvecklings-resurser som ligger i teknikens framkant.

Cobra Combi Army

Cobra Combi

Rescue

Jenny Hassan, Construction Tools PC AB


Säkerställa framtida kompetensförsörjning och en infrastruktur för person- och godstra-fik som är hållbar för näringslivet i regionen.

Vilka är länets smultronställen?Stadsparken i Kalmar och slottsruinen i Borgholm är givna besökspunkter. Bästa apptipset? (förutom Handelskammarens appar)

Hallå där! Lars-Göran Nilsson, Du är VD på Xylem Water Solutions Manufacturing AB i Emmaboda och ny regionstyrelseordförande i Handelskammaren för Kalmar län. Vilken är den viktigaste frågan för din region?

Någon av nyhetsapparna, till exempel CNN.

Vad är det bästa med Handelskammaren?Handelskammaren driver viktiga frågor för en långsiktigt positiv utveckling av näringslivet i regionen, vilket är avgörande för regionens välfärd och framtida arbetstillfällen.

Vilken okänd talang har du?Entreprenadmaskiner och entreprenad-

arbeten, spenderar gärna fritiden i en 20-tons Volvo grävmaskin.

Lars-Göran Nilsson

Fjolårets Forum samlade 150 personer som var mycket nöjda med dagen som även i år är ett samarrangemang mellan IKEA och Handelskammaren. Ulrika Fransson håller i det från Han-delskammarens sida:

– Det är roligt med en fort-sättning och vi hoppas upprepa succén. Ambitionen är att Busi-nessForum ska vara årligt åter-kommande. Liksom i fjol finns intresse från hela södra Sverige att komma vilket är riktigt kul. Varumärke är något som berör

Snart dags för BusinessForum i Älmhult

Varumärke i all ära, så lyder underrubriken på BusinessForum 2014 som arrangeras den 14 oktober i Älmhult.

alla, stor som liten och både företag och den enskilda per-sonen.

Thomas Carlzon, VD på IKEA AB, inleder BusinessForum som arrangeras på IKEAs Kulturcen-ter. I år medverkar bland annat Patrik Nygren-Bonnier som är marknadschef på IKEA Sverige som kommer att tala om IKEA för de många och för dig.

– Alla bolag kan lära sig av IKEA och de inbjudna förelä-sarna. Vi är glada över att Per Schlingmann har möjlighet att

komma och det ska bli spän-nande att lyssna när han tar upp varumärken i förändring. Det personliga varumärket blir allt viktigare och det är något som Pia Lannerberg kommer att tala om. Och vem vill inte stärka sitt eget varumärke?

Precis som i fjol kommer det att finnas goda möjligheter till kontaktskapande mingel.



I K O R T H E T

Nu även som frimärkel PostNord nya frimärksserie heter ”Sitt skönt” och visar framstående svensk möbelde-sign. I denna har stolen Cinema av Gunilla Allard från Lamm-hults Möbel tagit plats tillsam-mans med fyra andra klassiker. Cinema var en dörröppnare för Lammhults på den internatio-nella arenan och finns i ett antal stora prestigefulla projekt.

Skånska hamnar i samarbetel Ystad Hamn Logistik AB och Åhus Hamn & Stuveri AB har beslutat att inleda ett strategiskt samarbete om marknads-föring för ökat handelsutrymme samt utveckling av logistik och infrastruktur som gynnar bola-gens kunder och regionen. Ett gemensamt varumärke för detta samarbete kommer att presen-teras senare under hösten.

Norskt förvärvl Lindab har stärkt sin position inom inneklimatsystem i Norge genom att förvärva Klimasystem AS i norska Grimstad. Lindab utvecklar produkter och system-lösningar för förenklat byggande och bättre inomhusklimat. Kon-cernen är etablerad i 32 länder med cirka 4 400 anställda.


L e xu s M a l m ö D j u r h a g e g a t a n 17, M a l m ö . Te l 0 4 0 - 2 9 42 70 . w w w. l e xu s m a l m o . s e

MALMÖ

insik

t

VÄLKOMMENATT PROVKÖRA VÅRA BUSINESS-MODELLER. Lexus hybriddrift är en verkligt begåvad lösning, som ger högre

prestanda och lägre utsläpp. Men Lexus är mycket mer än så,

Lexus är helt enkelt en smart tjänstebil. Punkt, slut. För föraren

såväl som för företaget. En Lexus sänder signaler om kvalitets-

medvetenhet; om ett företag som bryr sig om sin personals

säkerhet, komfort och trivsel. Men också om miljö och ekonomi.

Tre av de fyra Lexus Business-modellerna är miljöklassade,

samtliga har också bland de lägsta utsläppen i sina respektive

segment. Vilket bland annat betyder fem års vägskattefrihet.

Hybriddriften innebär också betydligt mindre slitage på viktiga

komponenter som bromsar och motor, vilket innebär lägre

driftskostnader.

IS 300h BUSINESS 1 963 KR/MÅN*

CT 200h BUSINESS FRÅN 1 438 KR/MÅN*

RX 450h BUSINESS FRÅN 3 636 KR/MÅN*

GS 300h BUSINESS 2 208 KR/MÅN*

B r ä n s l e d e k l a r a t i o n b l a n d a d kö r n i n g : C T 2 0 0 h : 3 , 8 l/ 1 0 0 km, CO 2 88 g/km. I S 3 0 0 h : 4 ,4 l/ 1 0 0 km, CO 2 1 03 g/km. GS 3 0 0 h : 4 ,7 l/ 1 0 0 km, CO 2 1 09 g/km. R X 450h : 6,3 l/100 km, CO2 145 g/km. Miljöklass Hybrid (ger reducerat förmånsvärde). Bilarna på bilderna är extrautrustade. *Förmånsvärde netto vid 50% marginalskatt.

UTOI N D E X 2 0 1 4

UTOI N D E X 2 0 1 3

SydSvenskNÄRliv 16sept (192x137) LiB-range.indd 1 2014-08-27 14:49

l Handelskammaren under-sökte inför valet viljan hos riks-dagspartierna att bygga ut E22 till motorvägsstandard. Resulta-tet är nedslående då enbart Cen-terpartiet har detta som avsikt. De andra partierna är inte nega-tiva men det är inte en priori-terad sträcka. Sverigedemokra-terna valde att inte svara. För att visa på enigheten mellan politik

E22 rullar vidareoch näringsliv bildades E22 AB hösten 2006 av Region Blekinge, Region Skåne, Regionförbundet i Kalmar län, Regionförbun-det Östsam och Handelskam-maren. Sedan dess har nästan 4 miljarder kronor investerats i vägen och E22 AB fortsätter arbetet med att belysa vägens betydelse för hela Sveriges till-växt. Inte minst med tanke på

att handeln österut förväntas bli större än handeln västerut. Sverige måste förbereda för den omvända handelskartan och där är E22 en nyckel.

Nya synsättMed komikern Johan Westher som skicklig moderator genom-förde E22 AB ett uppskattat och välbesökt seminarium under

Almedalsveckan. Johan Westher lyckades med konststycket att få till många skratt och samtidigt lyfta nya synsätt på betydelsen av E22. Jan Sturesson som är globalt ansvarig för samhälls-frågor på PwC gjorde kreativa inlägg och drog paralleller från andra delar av världen. Deltog

gjorde också Karl McFaul, kommunikationschef på ESS och Martin Anders-son (Phd), Professor of Innovation Studies, CIRCLE Lunds Universi-tet, som räknat på effek-

terna av kortare pendlingstid. Hans analys visar att minuter som sparas av bättre utbyggd väg skapar mer jobb och bättre ekonomisk tillväxt i regionen. Förkortad pendlingstid ger helt enkelt miljoner till statskassan.

GUSTAF LORENTZgustaf.lorentz


Johan Westher, Martin Andersson, Jan Sturesson, Gustaf Lorentz och Karl McFaul deltog i det välbe-sökta seminariet.


FO

TO

: S

TAR

TU

P W

EE

KE

ND

BE

RL

IN

Utöver allt arbete Handelskam-maren lägger på att göra ramarna bättre; till exempel genom att påverka skatteregler och har-moniseringen av arbetsrätten så driver vi frågan om nästa fasta förbindelse över sundet. Den bästa lösningen är att bygga en ny fast förbindelse mellan Hel-singborg och Helsingör.

Men – det behövs också andra sätt och därför har Han-delskammaren valt att stödja tre tävlingar vars syfte är att få människor i regionen att samar-beta mer.

Öresund Business AwardÖresunddirekt är ett dansk-svenskt samarbetsorgan som bildats av berörda myndigheter på respektive sida. Skattever-ket, Länsstyrelsen, Arbetsför-medlingen med flera finns med och man vänder sig till privat-

Tävlingar driver utvecklingen

personer och näringsliv. Fokus är på rådgivning och att göra det enklare att pendla eller att starta verksamhet över sundet. Öresund Direkt har nu satt av 50 000 kronor till priset Öresund Business Award för att visa på goda exempel. Priset skall gå till den verksamhet som bäst visat på möjligheterna med affärer över sundet.

– Vi tror och hoppas att ÖDBA2014, genom att visa på goda exempel på framgångsrika företag som tagit steget, kommer inspirera andra företag att våga. Vi vill visa att det faktiskt går och därmed bidra till att Öre-sundsintegrationen fortsätter att öka, berättar Magnus Schönning som är tillväxtexpert på Läns-styrelsen i Skåne och samord-ningsansvarig för Öresunddirekt i Sverige.

Tre finalister kommer att till-kännages under Helsingborgs Stads näringslivsdagar i oktober. Priset delas sedan ut på Øre-sundsbrons Øresund Business Meeting den 13 november.

48 hour film festival ÖresundPlaner finns även att framöver arrangera en filmtävling enligt internationellt koncept som går ut på att filmare samlas i Hel-singborg och Helsingör. De skall sedan på två dygn gå från noll till en färdig film. Det innebär att de skall skriva manus, filma, klippa, lägga ljud och allt annat som hör till under stark tids-press. De filmar i regionen och använder sig av personer och miljöer i närområdet. Vinnaren kommer sedan att få sin film visad i nästa nivå av tävlingen i Hollywood och sedan är själva finalen i Cannes.

Start Up Weekend ÖresundMed start den 24/10 ska delta-gare från regionen åka fram och tillbaka med Scandlines färja mellan Helsingborg och Hel-

Öresundsintegrationen går sakta men säkert framåt. Handelskammaren har undersökt hur attityden också förändrats bland unga på bägge sidor sundet. De som är uppväxta sedan bron stod färdig har en helt annan öppenhet inför att bo

och arbeta på andra sidan. Men det är fortfarande en lång bit kvar och integratio-nen måste ta ytterligare kliv för att på allvar gynna våra respektive ekonomier.

singör under 54 timmar. Koncep-tet har funnits sedan 2007 och över 1000 events har genomförts världen över. Initiativtagare i regionen är Rune Gregers Meyer från BusinessInnovator ApS;

– Det er en event, hvor folk med forskellige baggrunde – tech, designer, businesspeople, jack of all trays – mødes i 54 timer og udvikler startups, nye virksomheder. Det starter om fre-dagen, hvor deltagerne pitcher deres ide, dem som har en ide, så afgør alle deltagerne hvilke ideer de tror på og dem samles folk om og søndag præsentere de full-blown startups. Man tror det er løgn, at det kan lade sig gøre indtil man har set det og af de mange tusind Startup Weekends, der er afholdt worldwide, så kan vi se, at 36% af disse Startups er i live og aktive 3 måneder efter...og det må siges at være en sær-deles attraktiv track-record.

GUSTAF LORENTZgustaf.lorentz


Startup Weekend har arrange-rats världen över sedan 2007. Här bilder från ett event i Berlin i februari 2014.


På nytt jobbl Den 1 september började Jessica Ulfgren som analytiker på Handelskammaren. Hon vikarierar för Joakim Lundblad som nu doktorerar på halvtid. Jessica är utbildad samhällsplanerare med inriktning på regional och urban planering och har tidigare varit praktikant och trainee på Handelskammaren.

Vi välkomnar också Kajsa Svensson som projektledare för Handelskammarens arrangemang. Hon har tidigare praktiserat på Handelskammaren och är utbildad inom samhällsplanering och statsvetenskap. Kajsa ska vikariera för Johanna Krantz som snart ska vara föräldraledig.

AIM FOREXCELLENCE

CBSEXECUTIVE MBA

CBSEXECUTIVE MBA

“The diversity of the participants is a great aspect of this programme. I’ve learned how leaders from different educational backgrounds think and discuss, and what questions to ask in order to get depth and perspective from different parts of an organization.”

- Morton Voss, Roth Nordic A/S

Visit www.cbs.dk/emba for more information

Interested in joining the class? Attend an info meeting in Copenhagen on 30 September.Next programme start: February 2015

Kajsa Svensson och Jessica Ulfgren

SPONSORER

Det är med stolhet som vi för andra året delar ut teknikpriset:

”Årets Tekniker”

– till en person som genom sitt arbete bidrar till samhällets utveckling och inspirerar framtidens tekniker.

Detta kan exempelvis handla om att skapa en bättre miljö, fler jobb, ökad livskvalitet eller vara en revolutionerande uppfinning.

Priset delas ut vid Sydsvenska Industri- och Handelskammarens höstmöte den 27 november men redan idag behöver vi din hjälp att hitta kandidaten.

Känner du en tekniker som GÖR SKILLNAD?

Besök oss på facebook.com/aretstekniker för information eller nominera din kandidat direkt genom att skriva till [email protected]. För att juryn ska hinna med behöver vi din nominering senast den 01 november.

Avsändare:

Sydsvenska Industri- och Handelskammaren

Skeppsbron 2 211 20 Malmö

B Posttidning

Hos oss bor arbetsglädjen

Äntligen måndag! När vi trivs på jobbet, då trivs vi med det mesta. På Wihlborgs ser vi det som vår huvuduppgift att hjälpa näringslivet att hitta de perfekta kontoren och lokalerna där alla trivs och tycker det är kul att jobba. Vi har redan flera av de mest expansiva och framgångsrika företagen i regionen som hyresgäster, och det måste bero på någonting. Hör av er så kan vi tillsammans titta på olika lösningar där arbets-glädjen sitter i väggarna.

Välkommen till oss på Wihlborgs!

wihlborgs.se/lediglokal

sydsvenskt näringsliv 3 14 handelskammaren

Documents