talent trends italia 2014 · 08 i 5 motivi principali per cambiare lavoro 10 i 5 fattori meno...

Talent Trends Italia 2014Tendenze, aspirazioni e comportamenti della forza lavoro professionale

IntroduzioneIn Italia, per chiunque sia attento alla propria carriera, questi sono tempi interessanti. Nel nostro Paese l’economia continua a vacillare, una situazione che in un caso su quattro può rappresentare un serio ostacolo per i professionisti attivamente in cerca di un nuovo lavoro.

Parallelamente, però, per chi è pronto a valutare nuovi percorsi lavorativi, le opzioni non sono mai state più trasparenti. Sempre più posizioni sono visibili online, dove è possibile trovare una quantità di informazioni prima impensabile: informazioni sull’azienda, sulla sua cultura e sul team, futuro manager incluso. Intanto, strumenti e processi nel settore Talent Acquisition sono stati ridefiniti per individuare proattivamente i profili migliori per il ruolo, anziché aspettare che siano i candidati a farsi avanti. Tutti questi fattori influiscono sul modo in cui le persone trovano e valutano le nuove opportunità di carriera.

È in questo scenario che abbiamo condotto il sondaggio Talent Trends Italia 2014.

Informazioni su questo sondaggio

Abbiamo intervistato più di 700 lavoratori pienamente occupati in Italia per capire con quale mentalità i professionisti di tutto il mondo affrontano la ricerca di un impiego, la soddisfazione sul luogo di lavoro e la valutazione delle opportunità di carriera, in modo da fornirti informazioni utili per attrarre dipendenti di alto livello verso la tua azienda.

Questo report sulla situazione italiana fa parte di un sondaggio globale condotto in 26 Paesi, a cui hanno partecipato oltre 18.000 membri di LinkedIn occupati. Per conoscere i risultati registrati negli altri Paesi, fai riferimento ai dettagli in appendice.

*Paesi coinvolti nel sondaggio: Australia, Brasile, Canada, Cina, Danimarca, Finlandia, Francia, Germania, Giappone, Hong Kong, India, Indonesia, Italia, Malesia, Nuova Zelanda, Paesi Bassi

02 Introduzione

03 Candidati attivi o passivi? I risultati

05 Soddisfazione professionale

07 Soddisfazione professionale dei candidati attivi e passivi

08 I 5 motivi principali per cambiare lavoro

10 I 5 fattori meno importanti per i candidati

12 L’importanza del talent brand per i professionisti

15 I professionisti amano il loro lavoro?

17 Cosa fanno i professionisti per la propria carriera?

20 Implicazioni per i recruiter e i team HR

21 Appendice: i dati mondiali

41 Autori

Talent Trends Italia 2014 2it.talent.linkedin.com

Candidati attivi o passivi? I risultatiAbbiamo chiesto a professionisti pienamente occupati di descrivere il proprio stato attuale di ricerca di lavoro. Circa il 27% degli intervistati dice di essere attivamente in cerca di un nuovo ruolo, e solo il 13% ha risposto di non essere interessato a un nuovo lavoro. Il 46% si dichiara disponibile a parlare con un recruiter, mentre il 15% sta indagando sulla propria rete.

15%Sto pensando di cambiare

lavoro e ho contattato alcuni colleghi ma non sto cercando in modo attivo

46%Non sto cercando un nuovo lavoro ma non mi dispiacerebbe parlare

di un’opportunità lavorativa con un responsabile delle assunzioni per

capire se l’offerta sia valida

13%Sono molto soddisfatto del mio impiego attuale e non mi interessa considerare

altre opportunità di lavoro in questo momento

Passivi

14%Sto cercando lavoro in modo

attivo e sto facendo vedere il mio curriculum vitae

13%Cerco lavoro saltuariamente, 2 o 3 volte alla settimana per saggiare

la situazione

Attivi

Come descriverebbe il suo stato attuale di ricerca di lavoro?


Forte deviazioneScarsa deviazione

* Tutti i professionisti tranne quelli completamentesoddisfatti del proprio lavoro

44% EAU

42% India

89% EAU89% Spagna

90% Indonesia

29% Indonesia

78% Turchia

28% Sud Africa

27% Italia

18% Norvegia

79% USA

18% Russia

79% Nuova Zelanda

16% Svezia

25% Media globale0%

50%

50%

100%

Paesi con un numero insolito di candidati attivi

85% Media globale

Paesi con un numero insolito di candidati accessibili*


In contrasto con i trend


Soddisfazione professionaleSembra che la tanto sbandierata infelicità sul luogo di lavoro sia stata ampiamente esagerata. La stragrande maggioranza dei professionisti in tutto il mondo afferma di essere relativamente soddisfatta del proprio lavoro e solo il 4% dichiara di essere totalmente scontento. Anche se i risultati sono in un certo senso positivi per i datori di lavoro, c’è da notare che l’11% degli intervistati si dice “abbastanza soddisfatto”, il che indica una situazione migliorabile.

I professionisti sono soddisfatti del loro lavoro?

27%Molto

soddisfatto

45%Abbastanza soddisfatto

14%Né soddisfatto né

insoddisfatto

10%Abbastanza insoddisfatto

4%Molto

insoddisfatto



Paesi con un numero insolito di professionisti soddisfatti*

81% Norvegia83% Svezia

84% Indonesia

63% Turchia

67% Italia

67% Hong Kong

50% 100%72% Media globale



65% Giappone

43% Paesi Bassi39% Canada39% Svezia

38% USA37% Nuova Zelanda

17% Italia16% Cina

27% Media globale0% 50%

Paesi con un numero insolito di professionisti “molto soddisfatti”

15% Russia

* Chi è “molto soddisfatto” o “abbastanza soddisfatto” del proprio ruolo attuale


Soddisfazione professionale dei candidati attivi e passiviScavando un po’ più a fondo, è facile notare che i candidati attivi sono molto più insoddisfatti rispetto ai candidati passivi. Tuttavia, indipendentemente dal grado di soddisfazione del candidato, si può spesso catturare la sua attenzione offrendo un’opportunità di carriera migliore. Allo stesso tempo, la soddisfazione non è garanzia di fedeltà, come dimostra il fatto che oltre la metà dei candidati attivi dichiara di essere soddisfatto del proprio ruolo attuale.

Passivi

Attivi

20%

7%

56%

35%

15%

25%

7%

21%

1%

12%

Molto soddisfatto

Molto soddisfatto

Abbastanza soddisfatto

Abbastanza soddisfatto

Né soddisfatto né insoddisfatto

Né soddisfatto né insoddisfatto

Abbastanza insoddisfatto

Abbastanza insoddisfatto

Molto insoddisfatto

Molto insoddisfatto

Quanto è soddisfatto del suo ruolo attuale?


I 5 motivi principali per cambiare lavoro Se vuoi scoprire quello che i candidati attivi si aspettano dal loro prossimo ruolo o cosa spingerebbe un candidato passivo a parlare con un recruiter, dai uno sguardo ai risultati qui sotto.

Il denaro è un fattore importante per entrambe le tipologie di candidati, ma è una priorità molto più alta per i candidati passivi: per loro è addirittura il principale motivo di cambiamento, seguito dall’equilibrio tra vita personale e lavoro.

I candidati attivi sono invece molto più interessati a trovare un ruolo più adatto alle loro competenze, alla possibilità di fare un lavoro più stimolante e alle opportunità di avanzamento di carriera.

Attivi Passivi

I fattori più importanti per i candidati attivi:

I fattori più importanti per i candidati passivi:

1 1

22

3 3

4 4

5 5

6

7

Cerco un ruolo più adatto alle mie

competenze

Voglio un salario più alto e benefit migliori

Voglio un lavoro più stimolante

Cerco opportunità per un avanzamento di

carriera

Voglio più opportunità di sviluppo

Voglio un maggiore riconoscimento per il

mio contributo

Voglio una maggiore garanzia del posto di

lavoro

Salario e benefit decisamente migliori

Un miglior equilibrio tra vita personale e

lavoro

Lavoro più stimolante

Maggiori opportunità di avanzamento di

carriera

Più opportunità di sviluppo


Le opportunità di avanzamento di carriera sono più importanti in:

52% Brasile

31% Media globale

50% Russia

38% Spagna

Retribuzione e servizi offerti migliori sono più

importanti in:

68% Russia

43% Media globale

57% Turchia

55% USA

Retribuzione e servizi offerti migliori sono

più importanti in:

46% Russia

30% Media globale

44% Indonesia

40% Hong Kong

Un miglior equilibrio tra vita personale e lavoro è

più importante in:

40% Regno Unito

31% Media globale

40% Indonesia

39% Australia

La possibilità di fare un lavoro più stimolante è più

importante in:

47% Russia

26% Media globale

40% Svezia

38% Germania

Le opportunità di avanzamento di carriera sono più importanti in:

37% Brasile

23% Media globale

37% Russia

37% Spagna

Attivi

Passivi

In contrasto con i trendIn alcuni Paesi i candidati si concentrano in modo sproporzionato su alcuni motivi per cambiare lavoro.


I 5 fattori meno importanti per i candidatiPer contro, abbiamo chiesto ai candidati attivi e passivi di indicare quali sono i fattori meno importanti quando valutano una nuova opportunità di lavoro. Indipendentemente dal loro stato di ricerca di lavoro, pare che il fattore meno importante sia per tutti l’ubicazione dell’ufficio, seguita da un rapporto più solido con il proprio responsabile. Per suscitare l’interesse dei candidati, quindi, è meglio dare risalto ad altri aspetti del ruolo.

Attivi Passivi

Fattori meno importanti per i candidati attivi che considerano un nuovo lavoro:

Fattori meno importanti per i candidati passivi che considerano un nuovo lavoro:

1 1

22

3 3

4 4

5 5

Problemi logistici (ad es. tragitto verso il

luogo di lavoro, trasferimento in un’altra

città)

Ho cattivi rapporti con il mio responsabile

Non apprezzo il mio attuale team

Motivi personali (famiglia, salute ecc.)

Voglio più potere decisionale

Logistica dell’ufficio (ad es. tragitto verso il

luogo di lavoro, città)

Un rapporto più solido con il mio

responsabile

Maggiore garanzia del posto di lavoro

Leadership/team gestionale più autorevole

Più potere decisionale


In contrasto con i trendQuando si tratta di cambiare lavoro, certi fattori diventano ancora meno importanti se si osservano i singoli Paesi.

Attivi

La qualifica è meno importante in:

La qualifica è meno importante in:

49% Media globale

33% Media globale

68% Svezia

63% Australia

63% Nuova Zelanda

50% Nuova Zelanda

50% Australia

47% Canada

La logistica dell’ufficio è meno importante in:

La logistica dell’ufficio è meno importante in:

La maggiore garanzia del posto di lavoro è meno

importante in:

La mancanza di apprezzamento per il team attuale è meno

importante in:

Passivi

33% Media globale

29% Media globale

47% EAU

43% India

44% Singapore

41% Hong Kong

37% Singapore

37% Sud Africa

22% Media globale

28% Media globale

29% Cina

28% Russia

28% Francia

36% Indonesia

36% Giappone

35% India


L’importanza del talent brand per i professionistiI professionisti di tutto il mondo concordano su una cosa: nel considerare un nuovo impiego, il fattore più importante è che l’azienda sia riconosciuta come un buon posto per lavorare (in altre parole, che l’azienda abbia un solido talent brand).

25%Ottima reputazione dei prodotti/servizi

dell’azienda

19%Ottima reputazione

del personale dell’azienda

13%Prestigio

dell’azienda

44%Ottima reputazione dell’azienda

come luogo di lavoro

Qual è il fattore più importante nello scegliere un datore di lavoro?



Paesi in cui il talent brand/la reputazione come buon posto per lavorare è il fattore più e meno importante

60% USA61% Brasile62% Danimarca

33% Cina

39% Giappone

100%56% Media globale



35% Turchia

23% Turchia18% Spagna18% Giappone


Paesi in cui il prestigio dell’azienda è il fattore più e meno importante

3% Svezia

0%

4% Nuova Zelanda 4% USA


Paesi in cui l’ottima reputazione dei prodotti/servizi dell’azienda è il fattore più e meno importante

27% Russia

17% Singapore

18% USA18% Canada


25% Cina

21% Giappone


Paesi in cui l’ottima reputazione del personale dell’azienda è il fattore più e meno importante

11% Spagna

0%

14% India


30% Cina30% Germania

22% Indonesia

12% Brasile




I professionisti amano il loro lavoro?In breve: sì, molto. La maggior parte degli intervistati ha dichiarato di nutrire una passione per il proprio lavoro, indipendentemente dal fatto che stiano cercando attivamente un impiego o meno. È interessante constatare che i professionisti italiani hanno fiducia nelle loro capacità e dedicano molto impegno a imparare, crescere e progredire.

Nutro una passione per il mio lavoro

Attivi84%

Sono d’accordo In disaccordo Neutrale

4% 12%

Passivi89% 3% 8%

Il mio lavoro è un’occasione continua per imparare e crescere

Attivi84% 7% 9%

Passivi88% 4% 8%


I professionisti amano il loro lavoro?(continuo)

Sono a mio agio nel promuovere me e le mie idee sul lavoro

Attivi81%

4% 13%Passivi

88%

5% 14%

Dedico molta attenzione alla mia carriera

Attivi60% 10% 30%

Passivi56% 15% 29%

Sono d’accordo In disaccordo Neutrale


Cosa fanno i professionisti per la propria carriera?La continua gestione della carriera è oggi un’abitudine consolidata. Che siano candidati attivi o passivi, quasi tutti i professionisti si dedicano mensilmente a una qualche attività legata all’avanzamento di carriera. La maggioranza coltiva relazioni e tiene aggiornati i propri curriculum e profili professionali, e una buona percentuale degli intervistati tiene d’occhio le opportunità di carriera e le offerte potenzialmente interessanti. Solo l’11% dichiara di non aver svolto nessuna delle attività elencate qui sotto.

46% Ho cercato nuove opportunità di carriera che potrebbero interessarmi

23% Ho valutato l’idea di avviare un’attività o di mettermi in proprio

45% Ho aggiornato il mio curriculum e/o profilo professionale

17% Ho sostenuto un colloquio per un nuovo impiego con un altro datore di lavoro

43% Ho cercato nuovi modi per aggiornare le mie competenze e migliorare il mio percorso professionale

15% Ho valutato un nuovo impiego o una nuova posizione lavorativa con il mio datore di lavoro attuale

41% Ho cercato informazioni sulle aziende che mi interessano

11% Ho contattato un addetto alla selezione del personale o un responsabile selezione del personale per avere più informazioni sulle opportunità di carriera

35% Ho ricevuto un messaggio da un addetto alla selezione del personale

11% Ho contattato un addetto alla selezione del personale o un responsabile selezione del personale per informazioni su una mia candidatura

33% Ho valutato un nuovo impiego o una nuova posizione lavorativa presso un’altra azienda

11% Ho fatto domanda per un nuovo impiego o una nuova posizione lavorativa con il mio datore di lavoro attuale

32% Ho sentito parlare di un nuovo impiego o una nuova posizione lavorativa da un collega, un amico o un familiare

7% Ho sostenuto un colloquio per un nuovo impiego o una nuova posizione lavorativa con il mio datore di lavoro attuale

29% Ho iniziato a costruirmi una rete di rapporti professionali

1% Altro

28% Ho fatto domanda per una nuova posizione lavorativa presso un’altra azienda

11% Non ho svolto nessuna di queste attività nell’ultimo mese

Attività svolte dai professionisti nel corso dell’ultimo mese:



Paesi con un numero insolito di professionisti che coltivano relazioni professionali

55% Australia57% Canada

58% USA

29% Italia

33% Russia


33% Turchia

53% Singapore51% Sud Africa 51% EAU

40% Danimarca39% Cina

38% Russia


Paesi in cui si dedica la maggiore e minore attenzione all’aggiornamento di profili e curriculum

0%





Paesi in cui i professionisti sono più spesso e più raramente contattati dai recruiter

50% Cina52% Singapore

65% Giappone

22% Spagna

27% Nuova Zelanda

75%39% Media globale0%

24% Finland



Ascolta attentamente i tuoi candidati

Quando comunichi direttamente con i potenziali dipendenti, fai attenzione a ogni segnale verbale o scritto. Prova a parlare di argomenti “sensibili” come le opportunità di crescita e di formazione, specialmente se sono punti di forza della tua azienda.

Personalizza il tuo approccio in base al Paese

È chiaro che l’approccio verso le opportunità di carriera varia notevolmente da un Paese all’altro. Ad esempio, i candidati turchi sembrano poco interessati a un lavoro più stimolante, mentre l’idea potrebbe catturare l’attenzione degli olandesi. Non usare un unico messaggio per tutti i mercati quando fai selezione su scala internazionale, nemmeno se il ruolo è lo stesso ovunque.

Non puntare solo sulla retribuzione e la qualifica

Se la retribuzione è importante sia per i candidati attivi sia per quelli passivi, la qualifica conta meno di quello che pensi.

Non dare per scontati i tuoi attuali dipendenti

Possono sembrarti soddisfatti, perfino entusiasti, ma non è detto che sia abbastanza per assicurarti la loro fedeltà nel tempo. Lavora per trattenere il tuo attuale team con lo stesso impegno che dedichi a fare colpo sui nuovi talenti. I tuoi dipendenti ti premieranno rimanendo in azienda E promuovendola come un ottimo luogo di lavoro.

Non farti scoraggiare dai candidati passivi

La maggior parte dei professionisti non sta cercando un nuovo impiego, quindi sta a te farti avanti e catturare la loro attenzione. La buona notizia è che solo il 13% degli occupati si dichiara così soddisfatto del proprio ruolo attuale da non voler nemmeno valutare un’altra posizione. Non essere timido: là fuori c’è qualcuno per cui la tua offerta è perfetta, e la maggioranza dei candidati la prenderà in considerazione.

Investi per rafforzare il tuo talent brand

Per i professionisti italiani, la reputazione di un’azienda come ottimo luogo di lavoro è un fattore determinante. Fai in modo di suscitare il loro entusiasmo.

Implicazioni per i recruiter e i team HRQuesti dati sono interessanti, ma come vanno messi a frutto? Nell’identificare i tuoi potenziali dipendenti, ecco cosa fare e cosa evitare per aumentare le tue chance di suscitare il loro interesse.

Cosa fare Cosa non fare


22 Active or passive candidates? The global breakdown

23 Professional job satisfaction for passive vs. active candidates

25 Top motivations for changing jobs: active candidates

28 What active candidates don’t care about in a job

31 Top motivations for changing jobs: passive candidates

34 What passive candidates don’t care about in a job

37 The importance of talent brand to professionals

38 How professionals stay on top of their careers

AppendiceDati specifici per Paese

I dati sono la linfa vitale di LinkedIn. Sappiamo che per molti di voi sono altrettanto importanti, quindi abbiamo deciso di pubblicare un’appendice in lingua inglese con i risultati registrati per le singole domande nei 26 Paesi coinvolti nel sondaggio. Buon divertimento!

Metodologia del sondaggio: A giugno e dicembre 2013, il team LinkedIn Talent Solutions Insights ha condotto due distinti sondaggi online fra i membri di LinkedIn in 26 Paesi. Entrambi i sondaggi riguardavano una varietà di argomenti relativi alla ricerca di lavoro tramite LinkedIn e altri mezzi. I membri sono stati invitati a partecipare con un’email inviata al loro indirizzo principale. Ciascun sondaggio ha totalizzato oltre 18.000 partecipanti distribuiti nei 26 Paesi. Tutti gli intervistati hanno dichiarato di essere pienamente occupati; in altre parole, non erano disoccupati, lavoratori autonomi o dipendenti part-time. Il margine di errore complessivo per questa indagine è ± 0,73% nell’intervallo di confidenza al 95% ed è maggiore per i sottogruppi.


Active or passive candidates: The global breakdown How would you describe your job search status?

Global Average US Canada Brazil Australia New Zealand Indonesia

Sample Size N=18219 N=935 N=743 N=698 N=757 N=575 N=575

Actively looking

Casually looking a few times a week

Reaching out to my personal network

Open to talking to a recruiter

Completely satisfied; don't want to move

12% 10% 8% 10% 8% 7% 15%

13% 13% 16% 11% 14% 12% 14%

15% 13% 13% 17% 17% 14% 20%

45% 43% 43% 45% 42% 45% 41%

15% 21% 20% 17% 19% 21% 10%

India China Japan Singapore Malaysia Hong Kong United Kingdom


Actively looking





Actively looking





Actively looking





28% 10% 10% 13% 15% 11% 11%

14% 11% 10% 14% 11% 12% 15%

11% 13% 12% 20% 22% 21% 13%

33% 53% 52% 40% 40% 42% 41%

13% 12% 16% 13% 12% 14% 21%

France Netherlands Italy Spain Germany Russia Denmark


10% 7% 14% 8% 11% 6% 8%

15% 13% 13% 16% 12% 12% 16%

10% 15% 15% 13% 14% 16% 15%

49% 48% 46% 52% 47% 51% 49%

15% 17% 13% 11% 16% 15% 12%

Finland Norway Sweden Turkey UAE South Africa

Sample Size N=557 N=579 N=570 N=741 N=768 N=762

5% 5% 8% 12% 25% 17%

15% 13% 8% 13% 18% 11%

21% 15% 15% 16% 14% 13%

47% 52% 56% 37% 31% 39%

12% 15% 13% 22% 11% 20%

LowHigh

Survey results and percentages on particular questions could be slightly above or below 100% due to rounding.


Professional job satisfaction for passive vs. active candidatesHow satisfied are you with your current role?

Average Passive Active Average Passive Active Average Passive Active

Very satisfied 27% 33% 12% 38% 45% 14% 39% 47% 12%

Somewhat satisfied 45% 48% 40% 41% 42% 38% 40% 40% 39%

Neither satisfied nor dissatisfied 14% 12% 20% 9% 6% 17% 10% 7% 19%

Somewhat dissatisfied 10% 7% 20% 9% 6% 21% 8% 4% 21%

Very dissatisfied 4% 1% 8% 3% 1% 9% 3% 1% 10%


Very satisfied 23% 28% 7% 32% 38% 10% 37% 43% 10%






Very satisfied 30% 30% 29% 32% 41% 20% 15% 18% 7%






Very satisfied 17% 20% 5% 24% 30% 8% 23% 26% 14%






Very satisfied 21% 25% 8% 33% 40% 11% 21% 26% 8%






Very satisfied 44% 49% 20% 17% 20% 7% 20% 24% 4%






Very satisfied 31% 38% 7% 14% 16% 4% 34% 41% 12%






Very satisfied 25% 30% 8% 37% 41% 19% 39% 44% 16%






Very satisfied 20% 24% 7% 30% 38% 19% 33% 40% 14%





Turkey UAE South Africa

Germany ramneDaissuR k

awroNdnalniF y Sweden

ecnarFmodgniK detinUgnoK gnoH

latIsdnalrehteN y Spain

anihCaidnIaisenodnI

isyalaMeropagniSnapaJ a

adanaCSUlabolG

ilartsuAlizarB a New Zealand

LowHigh




Very satisfied 27% 33% 12% 38% 45% 14% 39% 47% 12%






Very satisfied 23% 28% 7% 32% 38% 10% 37% 43% 10%






Very satisfied 30% 30% 29% 32% 41% 20% 15% 18% 7%






Very satisfied 17% 20% 5% 24% 30% 8% 23% 26% 14%






Very satisfied 21% 25% 8% 33% 40% 11% 21% 26% 8%






Very satisfied 44% 49% 20% 17% 20% 7% 20% 24% 4%






Very satisfied 31% 38% 7% 14% 16% 4% 34% 41% 12%






Very satisfied 25% 30% 8% 37% 41% 19% 39% 44% 16%






Very satisfied 20% 24% 7% 30% 38% 19% 33% 40% 14%





Turkey UAE South Africa

Germany ramneDaissuR k

awroNdnalniF y Sweden

ecnarFmodgniK detinUgnoK gnoH

latIsdnalrehteN y Spain

anihCaidnIaisenodnI

isyalaMeropagniSnapaJ a

adanaCSUlabolG

ilartsuAlizarB a New Zealand

Professional job satisfaction for passive vs. active candidatesHow satisfied are you with your current role?

LowHigh



Global Total US Canada Brazil Australia New Zealand Indonesia India China

Opportunities for advancement 31% 26% 33% 54% 27% 22% 18% 20% 30%

Better compensation & benefits 30% 29% 27% 34% 23% 27% 44% 32% 35%

More challenging work 26% 21% 23% 19% 33% 30% 28% 28% 22%

A role that is a better fit for skills 25% 29% 35% 22% 27% 30% 14% 28% 19%

More learning opportunities 22% 16% 17% 10% 15% 19% 24% 32% 20%

Improved work/life balance 20% 20% 19% 26% 23% 27% 20% 18% 13%

Increased job security 14% 16% 16% 13% 14% 13% 8% 15% 12%

Unsatisfactory leadership/management

13% 16% 19% 10% 16% 18% 7% 8% 10%

Better quality company 13% 16% 12% 13% 11% 5% 27% 14% 16%

To have a greater impact 13% 16% 19% 5% 21% 20% 11% 9% 19%

More recognition for contributions

12% 8% 10% 14% 12% 13% 10% 10% 10%

A more innovative company 11% 8% 8% 14% 13% 13% 5% 14% 10%

Location issues (e.g. commute, moving)

10% 16% 15% 7% 11% 11% 9% 9% 11%

More decision making authority 10% 7% 3% 10% 11% 9% 8% 12% 18%

Personal reasons (Family, health, etc.)

9% 10% 9% 6% 10% 7% 18% 8% 11%

Business values/culture do not align with my own

8% 8% 10% 12% 15% 10% 4% 5% 7%

A better job title 8% 4% 3% 14% 1% 3% 11% 11% 11%

Stronger relationship withmanager

3% 3% 3% 1% 3% 4% 1% 2% 0%

Unhappy with current team 3% 4% 3% 1% 2% 6% 1% 2% 6%

Something else 4% 3% 3% 1% 3% 3% 2% 3% 3%

Japan Singapore Malaysia Hong Kong United Kingdom France Netherlands Italy Spain









14% 17% 11% 13% 18% 18% 17% 11% 9%




9% 11% 19% 15% 17% 16% 12% 19% 13%



10% 7% 8% 9% 20% 12% 6% 13% 5%



5% 8% 10% 7% 12% 6% 3% 5% 7%


16% 6% 5% 17% 5% 6% 12% 9% 7%


Stronger relationship withmanager 4% 6% 1% 5% 4% 1% 3% 3% 3%


Something else 2% 1% 1% 1% 7% 3% 8% 1% 2%

Germany Russia Denmark Finland Norway Sweden Turkey UAE South Africa









13% 10% 22% 18% 20% 33% 15% 9% 13%




13% 7% 12% 9% 10% 6% 12% 17% 14%



14% 4% 15% 9% 24% 14% 9% 6% 8%



16% 2% 10% 2% 11% 10% 4% 9% 11%


10% 5% 12% 13% 7% 16% 5% 6% 8%




Something else 3% 2% 3% 3% 9% 7% 3% 3% 3%

Top motivations for changing jobs: Active candidatesWhich of the following are the three most important reasons you are looking for a new job?

LowHigh











13% 16% 19% 10% 16% 18% 7% 8% 10%




12% 8% 10% 14% 12% 13% 10% 10% 10%



10% 16% 15% 7% 11% 11% 9% 9% 11%



9% 10% 9% 6% 10% 7% 18% 8% 11%


8% 8% 10% 12% 15% 10% 4% 5% 7%



3% 3% 3% 1% 3% 4% 1% 2% 0%


Something else 4% 3% 3% 1% 3% 3% 2% 3% 3%










14% 17% 11% 13% 18% 18% 17% 11% 9%




9% 11% 19% 15% 17% 16% 12% 19% 13%



10% 7% 8% 9% 20% 12% 6% 13% 5%



5% 8% 10% 7% 12% 6% 3% 5% 7%


16% 6% 5% 17% 5% 6% 12% 9% 7%




Something else 2% 1% 1% 1% 7% 3% 8% 1% 2%










13% 10% 22% 18% 20% 33% 15% 9% 13%




13% 7% 12% 9% 10% 6% 12% 17% 14%



14% 4% 15% 9% 24% 14% 9% 6% 8%



16% 2% 10% 2% 11% 10% 4% 9% 11%


10% 5% 12% 13% 7% 16% 5% 6% 8%




Something else 3% 2% 3% 3% 9% 7% 3% 3% 3%


LowHigh


What active candidates don’t care about in a jobWhich of the following are the three least important reasons you are looking for a new job?




29% 25% 29% 31% 28% 28% 28% 32% 28%

Unhappy with current team 28% 27% 30% 33% 34% 28% 36% 35% 30%Stronger relationship with

manager 25% 32% 22% 25% 28% 28% 36% 26% 22%


19% 17% 22% 19% 17% 18% 26% 25% 23%



16% 16% 13% 18% 13% 6% 18% 16% 16%


16% 16% 15% 20% 13% 16% 21% 19% 17%







9% 13% 9% 6% 11% 11% 9% 10% 7%






Something else 1% 0% 0% 1% 0% 0% 1% 3% 0%




34% 37% 32% 41% 23% 20% 30% 31% 32%




20% 18% 17% 24% 16% 15% 24% 19% 18%



16% 18% 20% 13% 16% 17% 17% 14% 19%


19% 14% 23% 10% 14% 15% 17% 13% 26%







12% 6% 5% 11% 11% 8% 4% 8% 12%






Something else 2% 0% 2% 1% 0% 1% 1% 0% 1%




24% 28% 21% 16% 28% 23% 36% 37% 37%




18% 25% 17% 28% 19% 18% 32% 24% 15%



15% 24% 16% 18% 15% 18% 20% 19% 14%


8% 16% 13% 11% 13% 11% 13% 18% 20%







8% 15% 9% 13% 12% 10% 8% 8% 13%






Something else 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 2% 0%

LowHigh





29% 25% 29% 31% 28% 28% 28% 32% 28%


manager 25% 32% 22% 25% 28% 28% 36% 26% 22%


19% 17% 22% 19% 17% 18% 26% 25% 23%



16% 16% 13% 18% 13% 6% 18% 16% 16%


16% 16% 15% 20% 13% 16% 21% 19% 17%







9% 13% 9% 6% 11% 11% 9% 10% 7%






Something else 1% 0% 0% 1% 0% 0% 1% 3% 0%




34% 37% 32% 41% 23% 20% 30% 31% 32%




20% 18% 17% 24% 16% 15% 24% 19% 18%



16% 18% 20% 13% 16% 17% 17% 14% 19%


19% 14% 23% 10% 14% 15% 17% 13% 26%







12% 6% 5% 11% 11% 8% 4% 8% 12%






Something else 2% 0% 2% 1% 0% 1% 1% 0% 1%




24% 28% 21% 16% 28% 23% 36% 37% 37%




18% 25% 17% 28% 19% 18% 32% 24% 15%



15% 24% 16% 18% 15% 18% 20% 19% 14%


8% 16% 13% 11% 13% 11% 13% 18% 20%







8% 15% 9% 13% 12% 10% 8% 8% 13%






Something else 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 2% 0%


LowHigh




Better work/life balance 31% 30% 37% 33% 39% 38% 40% 29% 28%



Better fit for skill set 21% 14% 12% 12% 13% 19% 9% 20% 11%

Increased learning opportunities

17% 19% 20% 16% 20% 25% 22% 27% 20%

More impactful role 14% 17% 16% 5% 15% 15% 12% 15% 15%

More recognition forcontributions

13% 11% 11% 17% 14% 11% 11% 12% 12%


Better office location (e.g. commute, city)

12% 15% 15% 13% 14% 8% 8% 14% 12%

Increased decision making authority

12% 10% 10% 9% 8% 8% 8% 12% 15%


Stronger leadership/management team

10% 13% 13% 4% 14% 10% 14% 10% 11%

Working with a better team 10% 8% 8% 7% 10% 10% 10% 9% 12%

Better alignment with company culture/values

10% 7% 8% 10% 9% 9% 9% 6% 15%

Higher quality company 10% 7% 8% 10% 8% 8% 17% 8% 13%

Stronger relationship with manager

6% 2% 4% 3% 4% 6% 2% 5% 6%

Improved job title 4% 5% 6% 11% 3% 3% 5% 7% 11%

Something else 3% 4% 2% 3% 3% 3% 3% 4% 1%








18% 23% 25% 19% 18% 7% 11% 17% 20%



8% 14% 15% 14% 15% 16% 14% 16% 16%



16% 7% 9% 6% 15% 17% 17% 16% 4%


14% 12% 8% 12% 9% 22% 13% 9% 9%



10% 16% 15% 12% 8% 7% 5% 5% 2%



12% 9% 8% 8% 7% 13% 18% 13% 10%



4% 5% 3% 6% 3% 4% 4% 2% 1%


Something else 2% 1% 2% 2% 3% 3% 4% 2% 4%








12% 13% 32% 28% 32% 39% 14% 21% 24%



13% 11% 9% 9% 8% 12% 7% 9% 14%



11% 13% 11% 9% 13% 16% 13% 8% 10%


19% 14% 16% 9% 15% 10% 13% 11% 11%



9% 5% 13% 8% 12% 11% 8% 14% 12%



19% 5% 7% 7% 4% 3% 5% 7% 8%



4% 4% 4% 3% 3% 4% 2% 5% 3%


Something else 3% 3% 3% 4% 4% 4% 1% 2% 1%

Top motivations for changing jobs: passive candidatesWhich of the following are the three most important factors that would entice you to pursue a new job opportunity?

LowHigh









17% 19% 20% 16% 20% 25% 22% 27% 20%



13% 11% 11% 17% 14% 11% 11% 12% 12%



12% 15% 15% 13% 14% 8% 8% 14% 12%


12% 10% 10% 9% 8% 8% 8% 12% 15%



10% 13% 13% 4% 14% 10% 14% 10% 11%



10% 7% 8% 10% 9% 9% 9% 6% 15%



6% 2% 4% 3% 4% 6% 2% 5% 6%


Something else 3% 4% 2% 3% 3% 3% 3% 4% 1%








18% 23% 25% 19% 18% 7% 11% 17% 20%



8% 14% 15% 14% 15% 16% 14% 16% 16%



16% 7% 9% 6% 15% 17% 17% 16% 4%


14% 12% 8% 12% 9% 22% 13% 9% 9%



10% 16% 15% 12% 8% 7% 5% 5% 2%



12% 9% 8% 8% 7% 13% 18% 13% 10%



4% 5% 3% 6% 3% 4% 4% 2% 1%


Something else 2% 1% 2% 2% 3% 3% 4% 2% 4%








12% 13% 32% 28% 32% 39% 14% 21% 24%



13% 11% 9% 9% 8% 12% 7% 9% 14%



11% 13% 11% 9% 13% 16% 13% 8% 10%


19% 14% 16% 9% 15% 10% 13% 11% 11%



9% 5% 13% 8% 12% 11% 8% 14% 12%



19% 5% 7% 7% 4% 3% 5% 7% 8%



4% 4% 4% 3% 3% 4% 2% 5% 3%


Something else 3% 3% 3% 4% 4% 4% 1% 2% 1%


LowHigh


What passive candidates don’t care about in a jobWhich of the following are the three least important factors that would entice you to pursue a new job opportunity?




33% 30% 31% 31% 41% 38% 34% 43% 31%



21% 23% 19% 36% 19% 20% 34% 24% 17%


17% 17% 15% 13% 14% 11% 12% 17% 11%




15% 19% 18% 18% 16% 13% 18% 12% 18%



11% 6% 10% 13% 4% 6% 3% 10% 8%




10% 10% 10% 13% 10% 8% 5% 5% 11%




9% 22% 15% 6% 14% 13% 11% 11% 9%



Something else 1% 1% 2% 1% 0% 1% 1% 2% 0%




23% 44% 41% 43% 29% 23% 25% 36% 32%



11% 15% 27% 20% 23% 14% 15% 32% 22%


16% 20% 17% 16% 18% 11% 9% 18% 13%




11% 19% 16% 16% 15% 12% 16% 20% 19%



12% 5% 5% 6% 12% 20% 14% 21% 31%




9% 7% 6% 14% 12% 31% 16% 9% 5%




7% 6% 12% 9% 7% 8% 5% 8% 14%



Something else 1% 1% 1% 1% 0% 0% 0% 1% 1%




38% 32% 38% 31% 31% 25% 31% 47% 38%



19% 12% 20% 25% 27% 12% 21% 24% 29%


9% 27% 13% 18% 14% 21% 15% 13% 14%




11% 12% 12% 12% 13% 20% 15% 13% 13%



14% 17% 9% 12% 12% 12% 12% 6% 5%




19% 14% 6% 7% 4% 4% 9% 11% 7%




8% 13% 10% 10% 8% 16% 18% 11% 19%



Something else 1% 1% 0% 0% 0% 1% 2% 2% 1%

LowHigh





33% 30% 31% 31% 41% 38% 34% 43% 31%



21% 23% 19% 36% 19% 20% 34% 24% 17%


17% 17% 15% 13% 14% 11% 12% 17% 11%




15% 19% 18% 18% 16% 13% 18% 12% 18%



11% 6% 10% 13% 4% 6% 3% 10% 8%




10% 10% 10% 13% 10% 8% 5% 5% 11%




9% 22% 15% 6% 14% 13% 11% 11% 9%



Something else 1% 1% 2% 1% 0% 1% 1% 2% 0%




23% 44% 41% 43% 29% 23% 25% 36% 32%



11% 15% 27% 20% 23% 14% 15% 32% 22%


16% 20% 17% 16% 18% 11% 9% 18% 13%




11% 19% 16% 16% 15% 12% 16% 20% 19%



12% 5% 5% 6% 12% 20% 14% 21% 31%




9% 7% 6% 14% 12% 31% 16% 9% 5%




7% 6% 12% 9% 7% 8% 5% 8% 14%



Something else 1% 1% 1% 1% 0% 0% 0% 1% 1%




38% 32% 38% 31% 31% 25% 31% 47% 38%



19% 12% 20% 25% 27% 12% 21% 24% 29%


9% 27% 13% 18% 14% 21% 15% 13% 14%




11% 12% 12% 12% 13% 20% 15% 13% 13%



14% 17% 9% 12% 12% 12% 12% 6% 5%




19% 14% 6% 7% 4% 4% 9% 11% 7%




8% 13% 10% 10% 8% 16% 18% 11% 19%



Something else 1% 1% 0% 0% 0% 1% 2% 2% 1%


LowHigh


The importance of talent brand to professionalsWhich of the following is the most important attribute of a company if you were to consider a new job?

Global Average US Canada Brazil Australia New Zealand Indonesia

Reputation as a great place to work 56% 60% 59% 61% 52% 52% 44%

Reputation for being prestigious 7% 4% 4% 7% 4% 4% 10%

Reputation for great people 17% 17% 19% 12% 22% 21% 22%

Reputation for great products/services 20% 18% 18% 19% 21% 23% 24%

India China Japan Singapore Malaysia Hong Kong United Kingdom





France Netherlands Italy Spain Germany Russia Denmark





Finland Norway Sweden Turkey UAE South Africa

Reputation as a great place to work 54% 59% 60% 35% 51% 44%

Reputation for being prestigious 5% 5% 3% 23% 12% 9%

Reputation for great people 18% 15% 17% 20% 16% 16%

Reputation for great products/services 23% 21% 20% 22% 21% 31%

LowHigh



How professionals stay on top of their careersWhich of the following activities have you participated in during the last month?

Global Average US Canada Brazil Australia New Zealand Indonesia India China

Engaged in professional networking 47% 58% 57% 44% 55% 53% 48% 52% 42%

Edited my resume and/or a professional profile to keep it up to date

46% 49% 44% 49% 45% 44% 48% 51% 39%

Researched ways to update my skills to improve my career path

44% 46% 44% 45% 41% 41% 45% 48% 45%

Researched companies that interest me 40% 42% 39% 39% 34% 36% 35% 43% 38%

Received a message from a recruiter 39% 38% 37% 33% 34% 27% 47% 40% 50%

Researched new career opportunities that might interest me

39% 38% 39% 43% 33% 35% 40% 41% 36%

Heard about a job from a colleague, friend or family member

33% 39% 35% 36% 33% 31% 43% 33% 33%

Explored a new job at a different company 29% 28% 29% 26% 24% 27% 36% 32% 25%

Considered starting a business or self-employment

25% 22% 25% 27% 22% 24% 36% 22% 24%

Applied for a new job at a different company 25% 25% 20% 27% 20% 21% 30% 32% 21%

Contacted a colleague, friend or family member to get job recommendations

21% 21% 19% 31% 20% 16% 30% 27% 22%

Interviewed for a new job with a different employer

17% 14% 12% 19% 12% 12% 22% 18% 17%

Explored a new job with my current employer

14% 13% 15% 15% 16% 13% 18% 16% 14%

Contacted a recruiter or hiring manager to learn more about career opportunities

14% 13% 12% 15% 13% 13% 15% 15% 17%

Contacted a recruiter or hiring manager to follow-up on a job application

13% 12% 12% 13% 12% 15% 15% 16% 16%

I did not do any of these activities in the last month

11% 9% 10% 11% 13% 14% 9% 11% 11%

Applied for a new job with my current employer

8% 6% 6% 11% 7% 6% 13% 9% 8%

Interviewed for a new job with my current employer

6% 4% 5% 8% 6% 4% 12% 7% 6%

Other 2% 2% 3% 2% 3% 4% 2% 3% 2%




50% 53% 51% 43% 48% 50% 44% 45% 51%


50% 41% 49% 40% 40% 39% 38% 43% 59%




43% 42% 43% 37% 35% 42% 32% 46% 49%


34% 37% 35% 36% 31% 35% 28% 32% 32%



35% 27% 32% 23% 22% 23% 20% 23% 31%



23% 25% 23% 21% 17% 25% 17% 16% 23%


32% 21% 19% 16% 13% 20% 12% 17% 13%


20% 17% 14% 11% 13% 15% 13% 15% 11%


29% 17% 12% 19% 14% 15% 10% 11% 9%


22% 20% 12% 14% 13% 16% 10% 11% 8%


6% 10% 10% 11% 10% 11% 15% 11% 10%


10% 7% 7% 6% 5% 10% 7% 11% 9%


9% 5% 5% 4% 3% 9% 6% 7% 3%

Other 2% 3% 2% 2% 3% 3% 3% 1% 3%




49% 38% 40% 41% 45% 41% 40% 51% 51%


41% 48% 39% 39% 36% 34% 39% 45% 50%




38% 35% 33% 44% 30% 36% 36% 42% 40%


34% 31% 29% 29% 27% 30% 36% 33% 27%



21% 19% 17% 24% 14% 22% 19% 26% 38%



17% 17% 14% 12% 12% 16% 27% 25% 20%


15% 17% 14% 13% 12% 14% 20% 20% 13%


14% 9% 11% 13% 17% 14% 10% 15% 15%


10% 12% 6% 9% 6% 10% 13% 18% 12%


12% 13% 8% 9% 7% 12% 14% 20% 13%


9% 12% 16% 10% 15% 16% 14% 9% 8%


7% 7% 5% 3% 6% 7% 8% 10% 11%


7% 7% 5% 3% 5% 5% 8% 6% 6%

Other 2% 1% 3% 3% 3% 2% 1% 2% 2%

LowHigh





46% 49% 44% 49% 45% 44% 48% 51% 39%


44% 46% 44% 45% 41% 41% 45% 48% 45%




39% 38% 39% 43% 33% 35% 40% 41% 36%


33% 39% 35% 36% 33% 31% 43% 33% 33%



25% 22% 25% 27% 22% 24% 36% 22% 24%



21% 21% 19% 31% 20% 16% 30% 27% 22%


17% 14% 12% 19% 12% 12% 22% 18% 17%


14% 13% 15% 15% 16% 13% 18% 16% 14%


14% 13% 12% 15% 13% 13% 15% 15% 17%


13% 12% 12% 13% 12% 15% 15% 16% 16%


11% 9% 10% 11% 13% 14% 9% 11% 11%


8% 6% 6% 11% 7% 6% 13% 9% 8%


6% 4% 5% 8% 6% 4% 12% 7% 6%

Other 2% 2% 3% 2% 3% 4% 2% 3% 2%




50% 53% 51% 43% 48% 50% 44% 45% 51%


50% 41% 49% 40% 40% 39% 38% 43% 59%




43% 42% 43% 37% 35% 42% 32% 46% 49%


34% 37% 35% 36% 31% 35% 28% 32% 32%



35% 27% 32% 23% 22% 23% 20% 23% 31%



23% 25% 23% 21% 17% 25% 17% 16% 23%


32% 21% 19% 16% 13% 20% 12% 17% 13%


20% 17% 14% 11% 13% 15% 13% 15% 11%


29% 17% 12% 19% 14% 15% 10% 11% 9%


22% 20% 12% 14% 13% 16% 10% 11% 8%


6% 10% 10% 11% 10% 11% 15% 11% 10%


10% 7% 7% 6% 5% 10% 7% 11% 9%


9% 5% 5% 4% 3% 9% 6% 7% 3%

Other 2% 3% 2% 2% 3% 3% 3% 1% 3%




49% 38% 40% 41% 45% 41% 40% 51% 51%


41% 48% 39% 39% 36% 34% 39% 45% 50%




38% 35% 33% 44% 30% 36% 36% 42% 40%


34% 31% 29% 29% 27% 30% 36% 33% 27%



21% 19% 17% 24% 14% 22% 19% 26% 38%



17% 17% 14% 12% 12% 16% 27% 25% 20%


15% 17% 14% 13% 12% 14% 20% 20% 13%


14% 9% 11% 13% 17% 14% 10% 15% 15%


10% 12% 6% 9% 6% 10% 13% 18% 12%


12% 13% 8% 9% 7% 12% 14% 20% 13%


9% 12% 16% 10% 15% 16% 14% 9% 8%


7% 7% 5% 3% 6% 7% 8% 10% 11%


7% 7% 5% 3% 5% 5% 8% 6% 6%

Other 2% 1% 3% 3% 3% 2% 1% 2% 2%


LowHigh


Sam Gager

Sam è un ricercatore del team Talent Solutions Insights di LinkedIn. Lui e i suoi colleghi hanno il compito di ricavare spunti preziosi dalle informazioni e i dati proprietari di LinkedIn.

Autori:

Leela Srinivasan

Leela Srinivasan è Direttore Marketing di LinkedIn Talent Solutions. Lei e il suo team lavorano per scoprire le best practice, le storie di successo e i trend del settore Talent Acquisition.

Maria Ignatova

Maria Ignatova, editor del Talent Blog di LinkedIn, si occupa di diffondere contenuti mirati ed efficaci per i professionisti del settore Talent Acquisition.


Domande?Contatta il team di LinkedIn Talent Solutions all’indirizzo [email protected] nel 2003, LinkedIn collega i professionisti di tutto il mondo perché possano essere più produttivi e avere più successo. Con 300 milioni di membri in ogni angolo del globo, inclusi dirigenti di tutte le aziende Fortune 500, LinkedIn è la più grande rete professionale al mondo.

LinkedIn Talent Solutions offre una gamma completa di strumenti di recruiting per aiutare aziende di ogni dimensione a trovare, coinvolgere e attrarre i migliori talenti. Ci impegniamo a offrireai nostri membri la migliore esperienza di recruiting possibile. Leggi tutti i dettagli delle nostre soluzioni all’indirizzo it.talent.linkedin.comSegui tutte le ultime novità con il nostro blogtalent.linkedin.com/blogSeguici su LinkedIn www.linkedin.com/company/linkedin-talent-solutions Seguici su Twitter @hireonlinkedin

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