taller productivitat sabadell
TRANSCRIPT
Millora de la competitivitat a través de les tecnologies
Agenda
• 18h30 Introducció al concepte de "Productivitat de les persones"
• 19h00 Tres tecnologies per la millora de la competitivitat de les PIMEs
• 19h00 Eines de comunicació i col·laboració
• 19h30 Pausa
• 19h45 Productivitat pels núvols
• 20h15 El impacte de les Xarxes Socials a l’empresa
• 20h45 Preguntes i respostes
• 21h00 Fí de la jornada
Objectius
Demostrar, mesurar i maximitzar el valor de negoci de les TIC
Baixa productivitat
Font: AMECO y Groningen Growth and Development Centre.
Competitivitat
Font: World Economic Forum Global Competitiveness Report
Any Ranking
2002 22
2003 23
2004 23
2005 28
2006 28
2007 29
2008 33
“L’increment en productivitat des de 1995 reflexa en gran mesura la contínua incorporació d’innovacions en tecnologies de la informació i les comunicacions a les empreses.
Alan Greenspan President de la Reserva Federal dels EEUU
Octubre 2002
Ús de les TIC a Espanya
Font: World Economic Forum Global Information Technology Rankings
Any Ranking
2002 25
2003 29
2004 29
2005 31
2006 32
2007 31
2008 34
Competitivitat vs Tecnologia
Font: World Economic Forum Global Information Technology Rankings
El que no podem permetre
Jo d’ això tan sols en faig servir un 10%
Les TIC en les que hem invertit
Producció Gestió Treballadors
Clients
Socis
LES TIC SÓN EL
SISTEMA NERVIÓS
DE LES ORGANITZACIONS
Connectant Persones, Dades i Processos
PROCESSOS ESTRUCTURATS
Facturació
Tresoreria
Fabricació
Comandes
Bases de dades
Magatzem
PROCESSOS NO ESTRUCTURATS
Comunicació
Col·laboració
Reunions
Documents
Coneixement
Projectes
Mobilitat Decisions
Innovació
Formació Anàlisi
Teletreball
i-Productivitat
Impacte de la i-Productivitat
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Perfil APerfil B
Perfil CPerfil D
Reunions
Documents
Anàlisi
Correu
Impacte econòmic
30 min 1h 2h 4h
Perfil A
625
1.250
2.500
5.000
Perfil B
1.125
2.250
4.500
9.000
Perfil C
2.250
4.500
9.000
18.000
Perfil D
3.750
7.500
15.000
30.000
Cost+Valor : Task : 50K Back : 90K Front : 180K Exec : 300K
Eficiència
Producció Gestió Treballadors
Clients
Socis
La realitat del món no estructurat
MASSES CORREUS
MASSES
REUNIONS
MASSES
DESPLAÇAMENTS
INFORMACIÓ DISPERSA
Com és el nou mon del treball?
BASAT EN CONEIXEMENT
Formació
Gestionar coneixement
Atraure talent
GLOBAL
Competitivitat Desplaçaments Franjes horàries
CONNECTAT
Sempre «On»
Excés informació
Anytime, anywhere
MÒBIL
Dispositius Autosuficiència Objectius
CONSUMERITZACIÓ TIC
Seguretat Estalvi Productivitat
PRODUCTIVITAT DEL GRUP
Dins organitzaicó
Amb partners
EQUIPS ESPONTÀNIS
Especialització Col·laboració Plataforma
TREBALL PER OBJECTIUS
CLOUD COMPUTING
Eines imprescindibles
POTÈNCIA LOCAL
MISSATGERIA INSTANTÀNIA
COMUNICACIONS UNIFICADES
REUNIONS VIRTUALS
ESPAIS DE COL·LABORACIÓ
XARXES SOCIALS
Productivitat més enllà del correu
Demo
ARA MÉS FÀCIL QUE MAI
PRODUCTIVITAT PELS NÚVOLS
“Consumerització” del IT
50 Treballadors remots
84 Infraestructura infrautilitzada
85 Complexitat infraestructura
70 percent de la
capacitat dels
servidors com a
promitg no s’utilitza
percent del
pressupost de IT
dedicat a operar i
mantenir els sistemes
percent de les
empreses tenen
treballadors remots
o mòbils
percent dels equips
en una empresa
seran smartphones
l’any 2014
PRESENT I FUTUR INMEDIAT
TRANSFORMACIÓ DE LA INDÚSTRIA
1970s i 80s | Mainframe
1990s | Client / Servidor
2000s | Web
Avui | Cloud
TIPUS DE CLOUD COMPUTING
SOFTWARE COM A SERVEI
PLATFORMA COM A SERVEI
INFRAESTRUCTURA COM A SERVEI
AVANTATGES DEL CLOUD COMPUTING
DE UNA INVERSIÓ A UNA DESPESA EN FUNCIÓ D’ÚS
MENYS TEMPS/€ PER OPERAR, MÉS PER INNOVAR
1
2
MENOR TIME TO MARKET 3
ANYTIME, ANYWHERE, ANY DEVICE 4
SEMPRE A LA ÚLTIMA 5
QUÈ ACCELERA ELS SALTS: MOTIUS TECNOLÒGICS O ECONÒMICS?
Slide 48
IMPACTE FINAL
Slide 49
TIPUS DE CLOUD EN FUNCIÓ DE CLIENT
Slide 50
APLICACIONS EN EL NÚVOL
• Correu electrònic
• Site Internet
• Intranet / Extranet
• Missatgeria instantània / VeuIP / Videoconferència
• CRM
• Gestió i manteniment dels equips
• Gestió projectes
• ERP
Slide 51
APLICACIONS EN EL NÚVOL «CONSUM»
• Xarxes Socials
• Vídeos
• Fotografies
• Presentacions online
• Sistemes geogràfics
• Blocs
• ….
Slide 52
NECESSITATS DE LES PIMES
Demo
Introducció a la Web 2.0 i les Xarxes Socials
Web 1.0
Web 1.0
La Web 2.0
Què és Web 2.0?
Xarxes Socials,…
Eines per a compartir continguts
Blogs, microblocs,…
Xarxes Socials
Algunes eines
Situació actual
Situació actual de les XS
Vídeo Social Media Revolution 2
Impacte en el negoci
Impacte en el negoci
Facebook supera a Google
El perill de les XS
10.000 texans gratuïts
28.000 inscrits >1000 botigues <10 texans per
botiga Divendres al matí Èxit o Fracàs?
Evolució de les XS a l’empresa
• Fase 1 : Si no en fem cas, marxaran
• Fase 2 : Si no hi poden accedir, cap problema
• Fase 3 : Pot servir per temes molt puntuals
• Fase 4 : Un nou canal fantàstic!
El cas del MIC Productivity
Eina cap el exterior
El cas del MIC Productivity
Gener 2007
Febrer 2008
Febrer 2009
Octubre 2008
Web Corporativa http://www.productivitycenter.org
Bloc Corporatiu http://www.iproductividad.com
Pàgina corporativa a Facebook
Microbloc corporatiu http://twitter.com/MICProductivity
Canal Vídeos Corporatius http://www.youtube.com/user/MICProductivity
Presentacions del CIP http://slideshare.net/group/MICProductivity
Grup de treball a LinkedIn http://www.linkedin.com/groups?gid=1779545&trk=
hb_side_g
www.tercerlloc.cat
Eina Interna
Eina interna
Connectant amb Blocs, Feeds i Tweets
Connectant amb xarxes socials
Connectant amb xarxes socials
Eina Interna
En el fons res de nou
• Estar informat
• Compartir experiències
• Cercar consell
• Parlar dels nostres èxits
• Cercar el expert
• Opinar, queixar-se, criticar
• Alinear a la gent
• Llençar idees
Especialitzar la comunicació interna
o Mail Quan puguis t’ho mires
o IM Resolguem això en 5 minuts
o Bloc intern Par la vostre informació i referència
o Tweets Per si os pot interessar
o Espais col·lab Tasca conjunta
o Wiki Informació viva
o Foros Debat
Grans Organitzacions
Qui és?
Qui en sap de?
Qui m’ho recomana?
No tot allò 2.0 serveix
Cal seleccionar el canal dons no sempre podem estar a tot arreu
No hi ha rès gratüit
No sempre són productives