BABI

PENDAHULUAN

A.LATAR BELAKANGInpres 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi merupakan salah satu wujud nyata niat pemerintah untuk memerangi korupsi baik secara represif maupun preventif. Penanganan tindak korupsi secara sistematis ini antara lain dilakukan dari segi preventif malalui perbaikan sistem manajemen pemerintahan yang mengedepankan adanya transparansi dan akuntabilitas. Peningkatan transparansi dan akuntabilitas mengindikasikan bahwa Presiden menginginkan adanya kabinet dan pemerintahan yang bersih dan bebas dari KKN serta berkinerja tinggi.

Namun permasalahan yang menarik adalah bagaimana melihat dan mengukur transparansi, akuntabilitas dan kinerja seluruh SKPD Saat ini hal yang menonjol adalah masih enggannya pimpinan instansi pemerintah untuk menetapkan ukuran kinerja dan target-targetnya pada awal periode pelaksanaan anggaran. Akibatnya hingga kini masih banyak instansi pemerintah bekerja tanpa ukuran dan target kinerja yang jelas. Untuk itu kiranya diperlukan suatu penetapan kinerja yang merupakan komitmen rencana kinerja tahunan yang akan dicapai oleh instansi pemerintah sebagai upaya untuk meningkatkan efektivitas implementasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Selama ini, berdasarkan Inpres 7/1999 tentang Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi pemerintah, setiap instansi pemerintah telah diwajibkan untuk menyusun rencana strategis lima tahunan serta LAKIP pada setiap akhir tahunnya. Pada praktiknya, perencanaan dan pengukuran kinerja dilakukan bersamaan pada saat menyusun LAKIP. Perumusan indikator kinerja dilakukan pada saat instansi menyusun LAKIP berdasarkan kegiatan yang dilaksanakan. Akibatnya, rencana atau target kinerja umumnya juga baru dilakukan pada saat

LAKIP disusun bersamaan dengan pengukuran kinerja sesungguhnya.B.RUANG LINGKUP

Ruang lingkup penetapan kinerja Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Sungai Penuh meliputi seluruh tugas pokok dan fungsi DISHUBKOMINFO pada Tahun 2012. Ruang lingkup tersebut mencakup program-program sebagai berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur

3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

5. Program Pelayanan dan Pengembangan Komunikasi dan Informasi Media Massa 6. Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas LLAJ

7. Program Peningkatan Pelayanan Angkutan

8. Program Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas

9. Program Peningkatan Kelaikan Pengoperasian Kendaraan Bermotor

Diantara program-program kegiatan yang tersebut diatas, untuk tahun 2012 yang menjadi issu strategis Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Sungai Penuh adalah :

1. Pengadaan Rambu-Rambu Lalu Lintas (75 Unit Rambu dan 10 Unit RPPJ)

2. Pengadaan Marka Jalan Kota Sungai Penuh (DAK)

3. Kegiatan Layanan Pengadaan Secara ElektronikBABIISTRUKTUR ORGANISASI DAN TUPOKSI

Struktur Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Sungai Penuh disusun berdasarkan Peraturan Walikota Sungai Penuh Nomor 21 Tahun 2010 Tanggal 31 Desember 2010 yang terdiri dari :1. Kepala Dinas

(Eselon II b)2. Sekretaris

(Eselon III a)a. Kasubbag Umum dan Kepegawaian

(Eselon IV a)b. Kasubbag Program Evaluasi dan Pelaporan

(Eselon IV a)c. Kasubbag Keuangan

(Eselon IV a)3. Kepala Bidang Manajemen Lalu Lintas dan Angkutan

(Eselon III b)a. Kasi Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas

(Eselon IV a)b. Kasi Angkutan Orang dan Barang

(Eselon IV a)c. Kasi Pengendalian dan Operasi

(Eselon IV a)4. Kepala Bidang Sarana dan Prasarana Transportasi

(Eselon III b)a. Kasi Kendaraan dan Perbengkelan

(Eselon IV a)b. Kasi Pembinaan dan Keselamatan Transportasi

(Eselon IV a)5. Kepala Bidang POS dan Telekomunikasi dan Informatika(Eselon III b)a. Kasi Pos dan Telekomunikasi

(Eselon IV a)b. Kasi Pengolahan Data Elektronik dan Informatika

(Eselon IV a)6. UPTD Terminal7. UPTD ParkirSedangkan tugas Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Sungai Penuh meliputi :

MEMBANTU KEPALA DAERAH DALAM MENENTUKAN KEBIJAKAN DI BIDANG PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

Dengan Fungsinya Sebagai Berikut :

1. Pengumpulan dan pengolahan data penyusunan rencana dan program bidang Perhubungan Komunikasi dan Informatika di Daerah;

2. Penyiapan dan perumusan kebijakan pelaksanaan di Perhubungan Komunikasi dan Informatika;

3. Koordinasi pemgendalian dan pengawasan serta evaluasi pelaksanaan tugas di bidang Perhubungan Komunikasi dan Informatika;

4. Pelaksanaan urusan kepegawaian, keuangan, perlengkapan hubungan masyarakat, tata usaha serta rumah tangga Perhubungan Komunikasi dan Informatika;

5. Melaksanakan kegiatan lain sesuai dengan bidang tugasnya;

Sedangkan Tugas Pokok dan Fungsi dari masing-masing jabatan sebagai berikut :

1.KEPALA DINAS

Tugas Pokok:Membantu Walikota dalam melaksanakan tugas kepemerintahan di bidang Perhubungan Komunikasi dan Informatika.

Fungsi:Merumuskan kebijakan dibidang

1. Administrasi dan Tata Usaha

2. Perhubungan

3. Komunikasi dan Informatika

2.SEKRETARIS

Tugas Pokok:Sekretaris mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika dibidang ketatausahaan, keuangan, kepegawaian, sarana dan prasarana, program, evaluasi dan pelaporan serta melaksanakan tugas-tugas lain yang di berikan oleh Kepala Dishubkominfo sesuai dengan tugas dan fungsinya;

Fungsi:1. Penyelenggaraan dan pengelolaan rumah tangga, sarana dan perlengkapan;

2. Pelaksanaan surat-menyurat, kearsipan dan perpustakaan;3. Pembinaan dan pengembangan serta pengelolaan administrasi kepegawaian;4. Penyelenggaraan dan pengelolaan administrasi keuangan; dan5. Penyusunan program kerja dan laporan serta pelaksanaan evaluasi dan pengendalian;

a.KASUBBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN

Tupoksi:1. Menyusun rencana kerja ketatausahaan, keprotokolan, rumahtangga, pengadaan dan kepegawaian;2. Melaksanakan pengelolaan surat-menyurat, tata naskah dinas, tata kearsipan, urusan rumah tangga, keamanan kantor dan penyelenggaraan upacara, pertemuan, rapat dinas dan kepustakaan;3. Melaksanakan tugas-tugas keprotokolan dan administrasi perjalanan dinas;

4. Melaksanakan analisa kebutuhan dan pengadaan serta pengadministrasian perlengkapan kantor dan perbekalan lain serta inventarisasi terhadap barang-barang;

5. Melaksanakan penyusunan laporan pertanggungjawaban atas barang inventaris;

6. Melaksanakan administrasi kepegawaian yang meliputi pengumpulan data kepegawaian, buku induk pegawai, mutasi, kenaikan pangkat, kenaikan gaji berkala, pembinaan karier, pengurusan penghargaan dan kesejahteraan pegawai serta pensiun pegawai;7. Mengelola administrasi tentang kedudukan dan hak pegawai, menyusun administrasi dan evaluasi kepegawaian serta penyiapan bahan pembinaan pegawai;8. Mempersiapkan dan mengusahakan peningkatan pengetahuan, ketrampilan dan disiplin pegawai;

9. Melaksanakan pengendalian dan evaluasi ketatausahaan, keprotokolan, rumahtangga, pengadaan dan kepegawaian;10. Melaksanakan koordinasi pengembangan kualitas sumber daya aparatur dengan instansi pelaksana pendidikan dan pelatihan; dan

11. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya.

b.KASUBBAG PROGRAM EVALUASI DAN PELAPORAN

Tupoksi:1. Menyiapkan dan mengendalikan bahan dalam rangka perumusan rencana dan program pembangunan di bidang Perencanaan Pembangunan Daerah;

2. Menyusun Rencana Strategis (RENSTRA), Rencana Kerja Tahunan (RKT) dan Penetapan Kinerja (TAPKIN) Badan;3. Mengadakan evaluasi dan pengendalian terhadap pelaksanaan program dan anggaran;4. Menyusun Laporan Akuntabiltas Kinerja Pemerintah (LAKIP) dan Laporan Tahunan Badan;

5. Menghimpun dan mendokumentasikan data hasil pelaksanaan program dan evaluasi bidang perencanaan pembangunan daerah; dan6. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya.

c.KASUBBAG KEUANGAN

Tupoksi:1. Menghimpun dan mengolah data, menyiapkan bahan penyusunan rencana anggaran pendapatan dan belanja badan;

2. Melaksanakan pengelolaan dan penatausahaan keuangan;3. Melaksanakan pembukuan perhitungan anggaran dan verifikasi serta perbendaharaan;4. Melaksanakan evaluasi, menyusun laporan dan pertanggung jawaban atas pelaksanaan keuangan; dan5. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya

3.KEPALA BIDANG MANAJEMEN LALU LINTAS DAN ANGKUTAN

Tugas Pokok:Bidang Manajemen Lalu Lintas dan Angkutan mempunyai tugas manajemen dan rekayasa lalu lintas, angkutan orang dan barang, serta pengendalian dan operasi .

Fungsi:1. Menyiapkan perencanaan manajemen dan rekayasa lalulintas;

2. Menyiapkan perencanaan pelaksanaan pengawasan, pengendalian dan penyelenggaraan operasional lalu lintas;3. Menyiapkan perencanaan bimbingan, penyuluhan keselamatan dan lalu lintas; dan

4. Melaksanakan tugas lain sesuai dengan bidangnya;

a.KASI MANAJEMEN DAN REKAYASA LALU LINTAS

Tupoksi:1. Menyiapkan bahan perencanaan dan pembinaan lalu lintas;

2. Pembinaan penyelenggaraan manajemen dan rekayasa lalu lintas; 3. Pengaturan jaringan trayek angkutan penumpang umum;4. Menyiapkan laporan kegiatan seksi manajemen dan rekayasa lalu lintas; dan

5. Melaksanakan tugas lain sesuai dangan bidang tugasnya

b.KASI ANGKUTAN ORANG DAN BARANG

Tupoksi :1. Menyiapkan bahan perencanaan, pembinaan dan bimbingan angkutan orang dan barang;

2. Memberikan rekomendasi izin usaha angkutan orang dan barang;

3. Memberikan rekomendasi perizinan trayek angkutan perdesaan, angkutan sewa dan trayek angkutan kota dan taxi ;

4. Memberikan kartu pengawas angkutan orang;

5. Memberikan izin insidentil untuk angkutan orang;

6. Menyiapkan bahan pertimbangan advis pengembangan jaringan trayek;

7. Menyiapkan rekomendasi penambahan dan pergantian kendaraan baru angkutan orang;

8. Menyiapkan laporan kegiatan;

9. Melaksanakan tugas lain sesuai bidang tugasnya.

c.KASI PENGENDALIAN DAN OPERASI

Tupoksi :1. Menyiapkan bahan perencanaan pengendalian dan operasi;

2. Pemantauan terhadap pelaksanaan kebijakan lalu lintas;

3. Melakukan pemantauan dan analisis rawan kecelakaan lalu lintas serta usaha penanggulangan;

4. Melakukan pengawasan, penyelidikan pelanggaran teknis layak jalan dan kelengkapan surat-surat kendaraan sesuai dengan aturan yang berlaku;

5. Pengumpulan data kecelakaan lalu lintas serta usaha penanggulangan dan pencegahan;

6. Melaksanakan pengaturan penertiban dan pengawasan lalu lintas dan angkutan jalan;

7. Melakukan koordinasi teknik pengawasan jalan dengan institusi terkait;

8. Memberikan izin penggunaan pemakaian badan jalan selain kegiatan lalu lintas;

9. Menyiapkan bahan laporan kegiatan; dan

10. Melaksanakan tugas lain sesuai bidang tugasnya

4.BIDANG SARANA DAN PRASARANA TRANSPORTASI

Tugas Pokok:Bidang Sarana dan Prasarana Transportasi mempunyai tugas melaksanakan pengawasan kendaraan, perbengkelan serta pembinaan dan keselamatan transportasi

Fungsi:1. Menyiapkan bahan penyusunan rencana dan program dibidang kendaraan dan perbengkelan;

2. Menyiapkan bahan penyusunan dan program pembinaan dan keselamatan transportasi daerah;

3. Menyiapkan bahan dan penempatan serta pemeliharaan kelengkapan fasilitas jalan; dan

4. Melaksanakan tugas lain sesuai dengan bidang tugasnya

a.KASI KENDARAAN DAN PERBENGKELAN

Tupoksi :1. Menyiapkan perencanaan dan pembinaan kendaraan dan perbengkelan;

2. Melaksanakan inventarisasi bengkel3. Memberikan rekomendasi izin bengkel kendaraan bermotor;4. Pengaturan dan pengendalian susunan alat tambahan pada kendaraan penumpang umum;5. Melaksanaan pendataan kendaraan tidak bermotor;6. Menyiapkan bahan persyaratan teknis KIR kendaraan tidak bermotor;7. Menyiapkan rekomendasi perubahan sifat, jenis dan penghapusan kendaraan bermotor;8. Menyiapkan laporan kegiatan; dan9. Melaksanakan tugas lain sesuai bidang tugasnya.

b.SEKSI PEMBINAAN DAN KESELAMATAN TRANSPORTASI

Tupoksi :1. Menyiapkan perencanaan program pembinaan dan keselamatan transportasi;

2. Melakukan bimbingan teknis keselamatan transportasi kepada petugas.

3. Melakukan bimbingan dan penyuluhan keselamatan transportasi kepada masyarakat

4. Memberikan rekomendasi perizinan pendirian pendidikan dan latihan mengemudi.

5. Menyiapkan bahan kebijakan penyusunan peraturan daerah tentang keselamatan transportasi.

6. Menyiapkan laporan kegiatan.

7. Penempatan dan pemeliharaan kelengkapan fasilitas jalan

8. Melaksanakan tugas lain sesuai dengan bidangnya

5.KEPALA BIDANG POS, TELEKOMUNIKASI DAN ANGKUTAN

Tugas Pokok:Bidang Pos, Telekomunikasi dan Informatika mempunyai tugas menyiapkan pembinaan manajemen, melakukan pemantauan, penilaian, pengawasan, pengendalian kegiatan pelayanan usaha jasa pos dan telekomunikasi.

Fungsi:1. Merencanakan dan menyiapkan bahan-bahan dibidang pengembangan pos, telekomunikasi dan informatika

2. Memfasilitasi kegiatan pembangunan dan pengembangan infrastruktur pos, telekomunikasi dan informatika3. Melaksanakan pendataan kegiatan pelayanan jasa pos, telekomunikasi dan informatika4. Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait untuk pemberian rekomendasi pendirian/pemasangan tower/menara untuk jasa telekomunikasi, radio komunikasi, radio siaran dan televisi dan sejenisnya.5. Menyiapkan bahan pembinaan dan pengendalian pengelolaan izin perdangangan perangkat telekomunikasi6. Melaksankaan pengawasan dan pembinaan perusahaan jasa titipan7. Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait dalam pemasangan jaringan telekomunikasi untuk kepentingan umum8. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh kepala dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya.

a.KASI POS, TELEKOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

Tupoksi :1. Menyusun program kerja dibidang pos dan telekomunkasi

2. Memfasilitasi kegiatan pembangunan dan pengembangan infrastruktur pos dan telekomunikasi3. Melaksanakan pendataan kegiatan pelayanan jasa pos dan telekomunkasi4. Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait untuk pemberian rekomendasi pendirian jasa pos dan telekomunikasi5. Melaksanakan kegiatan koordinasi dengan instansi terkait pemberian izin pendirian/pemasangan tower/menara untuk jasa telekomunikasi, radio komunikasi, radio siaran dan televisi.6. Menyipakan bahan pembinaan dan pengendalian pengelolaan izin perdagangan perangkat telekomunikasi7. Melaksanakan pengawasan dan pembinaan perusahaan jasa titipan8. Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait dalam pemasangan jaringan telekomunikasi untuk kepentingan umum9. Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait dalam pemanfaatan teknologi informasi di masyarakat10. Meningkatkan penggunaan sarana teknologi komunikasi dalam rangka pelayanan informasi11. Melaksanakan koordinasi dengan kelompok-kelompok radio komunikasi dan kelompok pengemar radio12. Melaksanakan kegiatan pengembangan teknologi komunikasi13. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh kepala Bidang Pos dan Telekomunkasi dan Informatika sesuai dengan fungsinya

b.KASI PENGOLAHAN DATA ELEKTRONIK DAN INFORMATIKA

Tupoksi :1. Menyiapkan rencana kegiatan dibidang Pengolahan Data Elektronik dan Informatika.

2. Mengumpulkan bahan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis pengolahan dan penyajian data secara elektronik berserta aplikasinya3. Melaksanakan pengembangan, pengendalian, pemeliharaan dan pemberian advis, teknis terhadap pengadaan dan perawatan komputer, jaringan komputer, website dan e-mail, aplikasi program, perawatan datanya serta perluasan pemakaian dari Operasi System.4. Melaksanakan pembinaan Sistem Informasi Manajemen dan Pemakaian media teknologi informatika di lingkungan pemerintah daerah5. Melakukan urusan penerimaan dan memelihara alat sandi dan telekomunkasi serta pengiriman informasi sandi dan telekomunikasi6. Meningkatkan penggunaan sarana teknologi informasi dan komunikasi dalam rangka pelayanan informasi.7. Melaksanakan pembinaan kelompok-kelompok informasi masyarakat.8. Melaksanakan upaya interaksi positif dengan masyarakat9. Melaksanakan kegiatan pengembangan teknologi informasi dan komunikasi10. Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait dalam meningkatkan SDM bidang teknologi informasi.11. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan kepala Bidan Pos, Telekomunikasi dan Informatika sesuai dengan tugas dan fungsinya.

6.UPTD TERMINAL

Tupoksi :1. Melaksanakan pengelolaan Terminal Bus dan Truck serta Terminal Oplet.

2. Perencanaan Pengembangan Terminal Bus, Oplet dan Truck

3. Pengawasan keamanan dan ketertiban serta pengelolaan kebersihan dan keindahan terminal bus, oplet dan truck

4. menyiapkan dan memelihara fasilitas sarana dan prasarana terminal bus, oplet dan truck

5. melaksanakan penagihan / pemungutan pajak /retribusi terminal bus oplet dan truck

6. melaksanakan pengaturan dan pengawasan kendaraan yang keluar dan masuk terminal

7. melaksanakan tugas lain sesuai dengan bidang tugasnya.

7.UPTD PARKIR

1. Melaksanakan pengelolaan parker kendaraan di tepi jalan umum, tempat parker khusus dan usaha kendaraan.2. Perencanaan pengembangan perparkiran.3. Pengawasan keamanan dan ketertiban perparkiran.4. Menyiapkan dan memelihara fasilitas, sarana dan prasarana parkir.5. Melaksanakan pemungutan/penagihan retribusi parker ditepi jalan umum, tempat parker khusus dan usaha titipan kendaraan6. Melaksanakan pengaturan dan pengawasan perparkiran.7. Melaksanakan tugas lain sesuai dengan bidang tugas.

BABIIIRENCANA STRATEGIS SKPDA.V I S IDinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika dalam melaksanakan tugas dan Fungsinya menpunyai Visi sebagai berikut :

Mewujudkan Kota Sungai Penuh Yang Tertib Berlalu-Lintas Dan Telekomunikasi, Informatika Yang Handal Guna Mendukung Masyarakat Yang Kompentitif B.M I S I

Untuk mencapai Visi diatas maka Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika mempunyai Misi sebagai berikut :

1. Meningkatkan Kualitas bidang transportasi Telekomunikasi Dan Informatika yang memenuhi standard pelayanan dengan memperioritaskan peningkatan sarana dan prasarana transportasi serta pengembangan sistem angkutan umum yang menyediakan aksebilitas tinggi, tepat waktu dan efisien,

2. Mejadi operator dan penyedia jasa Transportasi,Pos dan Telekomunikasi yang ada untuk lebih handal dan berdaya saing serta mampu memberikan pelayanan yang prima kepada masyarakat,3. Meningkatkan keamanan dan kenyamanan berlalulintas di jalan dengan menitik beratkan kepada kelancaran, ketertiban, keselamatan pengguna jasa anggkutan jalan dan pejalan kaki,

C.TUJUAN STRATEGIS

Tujuan strategis merupakan penjabaran atau implementasi dari misi organisasi, dan menjadi ukuran kinerja. Tujuan akan menjadi arah perjalanan organisasi dalam beberapa tahun mendatang. Dengan demikian dalam peryataan tujuan harus diungkapkan mengenai apa yang akan dicapai dan kapan akan dicapai. Peryataan tujuan bersifat lebih nyata yang mengarah pada pencapaian hasil akhir pada suatu periode tertentu misalnya satu sampai lima tahun. Dengan pengungkapan tujuan ini dimaksudkan untuk menunjukkan bahwa Dishubkominfo Kota Sungai Penuh telah menyelaraskan program/kegiatan yang harus dilaksanakan sesuai dengan sumber daya dan kemampuan yang dimiliki serta arah kebijakan yang akan diambil.

Adapun tujuan yang akan dicapai Dishubkominfo Kota Sungai Penuh sebagai berikut :

1. Lancarnya Mobilitas Orang, Barang dan Jasa adalah tujuan strategis untuk mencapai misi Mengembangkan sistem transportasi yang Konfentatif.

2. Terwujudnya Pemerintah yang Berwibawa, Profesional dan Akuntabel adalah tujuan strategis untuk mencapai misi Mewujudkan aparatur pemerintah yang kreatif, profesional dan akuntabel.D.SASARAN STRATEGIS

Sasaran strategis DISHUBKOMINFO merupakan penjabaran dari misi dan tujuan yang telah ditetapkan, yang menggambarkan sesuatu yang akan dihasilkan setiap tahun melalui serangkaian strategi. Penetapan sasaran strategis ini diperlukan untuk memberikan fokus pada penyusunan kebijaksanaan, program, dan kegiatan sesuai sumber daya yang dimiliki serta dialokasikan setiap tahun anggaran berdasarkan periode Renstra-nya.

Sasaran strategis ini merupakan bagian integral dari proses perencanaan strategis dan merupakan dasar yang kuat untuk mengendalikan dan memantau pencapaian kinerja DISHUBKOMINFO serta lebih menjamin suksesnya pelaksanaan rencana jangka panjang yang sifatnya menyeluruh, yang berarti menyangkut keseluruhan satuan kerja/instansi di lingkungan DISHUBKOMINFO. Sasaran-sasaran yang ditetapkan sepenuhnya mendukung pencapaian tujuan strategis yang terkait.

Dengan demikian, apabila seluruh sasaran yang ditetapkan telah dicapai diharapkan bahwa tujuan strategis terkait juga akan dicapai. DISHUBKOMINFO menetapkan sasaran strategis yang akan dicapai tahun 2012 adalah sebagai berikut:

(1) Seluruh Ibu Kota Kecamatan dan Desa Dapat Dijangkau Melalui Darat adalah sasaran strategis untuk mencapai tujuan Lancarnya Mobilitas Orang, Barang dan Jasa.

(2) Pemenuhan Kebutuhan Hidup Masyarakat adalah sasaran strategis untuk mencapai tujuan Meningkatkan Pemerataan Kesejahteraan Masyarakat dalam bidang Kominfo.

(3) Terwujudnya Ketaatan dan Penghormatan Terhadap Hukum dan Hak Asasi Manusia Ditengah Masyarakat adalah sasaran strategis untuk mencapai tujuan Terselenggaranya Tertib Hukum dan Menghormati Hak Asasi Manusia.

(4) Meningkatnya Profesionalisme dan Akuntabilitas Aparatur Pemerintah adalah sasaran strategis untuk mencapai tujuan Terwujudnya Pemerintah yang Berwibawa, Profesional dan Akuntabel.

E.PRIORITAS PEMBANGUNAN TAHUN 2012

Untuk tahun 2012, prioritas pembangunan pada Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Sungai Penuh meliputi kegiatan-kegiatan sebagai berikut :

1. Pengadaan Rambu-Rambu Lalu Lintas (75 Unit Rambu dan 10 Unit RPPJ)

2. Pengadaan Marka Jalan Kota Sungai Penuh (DAK)

3. Kegiatan Layanan Pengadaan Secara Elektronik4. Melakukan Sosialisasi Masalah Pengawasan Warnet5. Melakukan Sosialisasi Masalah Perizinan di Bidang Perhubungan ke CV/PO AKAP DAN AKDP.F.KEBIJAKAN DAN PROGRAM 2012

Kebijakan-kebijakan yang akan diambil Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Sungai Penuh Tahun 2012 adalah :

1. Kebijakan di Bidang Manajemen Lalu Lintas dan Angkutan

2. Kebijakan di Bidang Sarana dan Prasarana Transportasi

3. Kebijakan di Bidang Pos Telekomunikasi dan Informatika

Sedangkan program-program kegiatan Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Sungai Penuh Tahun 2012 adalah :

1. Program Pelayanan Adminisrasi Perkantoran

1.1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat1.2. Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik

1.3. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan 1.4. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor1.5. Penyediaan Alat Tulis Kantor 1.6. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 1.7. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan bangunan Kantor1.8. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan1.9. Penyediaan Makanan dan Minuman1.10. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah1.11. Penyediaan Jasa Barang dan Jasa2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

2.1. Pengadaan Mebeleur2.2. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor2.3. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional2.4. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

3.Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

3.1Pendidikan dan Pelatihan Formal

4. Program Peningkatan Pengembangan Sistim Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan4.1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD5. Program Pelayanan dan Pengembangan Komunikasi Informasi dan Media Massa

5.1 Perencanaan dan Pengembangan Kebijakan Komunikasi dan Informasi5.2 Sosialisasi Jaringan Warnet/Internet dalam Kota Sungai Penuh5.3 Kegiatan Layanan Pengadaan Secara Elektronik6. Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas LLAJ

6.1 Rehabilitasi/Pemeliharaan Traffic Light

7. Program Peningkatan Pelayanan Angkutan

7.1 Kegiatan Pengendalian Disiplin Pengoperasian Angkutan Umum di Jalan Raya

7.2 Kegiatan Penciptaan Keamanan dan Kenyaman Penumpang di Lingkungan Terminal7.3 Fasilitasi Perijinan di Bidang Perhubungan7.4 Sosialisasi/Penyuluhan Ketertiban Angkutan Lalu Lintas dan Angkutan 9.Program Pengendalaian dan Pengamanan Lalu Lintas

9.1Pengadaan Rambu-Rambu Lalu Lintas9.2Pengadaan Marka Jalan (DAK & DAU)

10.Program Peningkatan Kelaikan Pengoperasian Kendaraan Bermotor

10.1Peningkatan Pembinaan dan Penertiban Perparkiran

BABIV

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2012A.Peryataan Penetapan Kinerja

PERNYATAAN PENETAPAN KINERJADIHUBKOMINFO

KOTA SUNGAI PENUH

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2012Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntable serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama

:PALGUNADI, SPJabatan

:Kepala Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota

Sungai Penuh

Selanjutnya disebut Pihak Pertama

Nama

:H ASAFRI JAYA BAKRIJabatan

:Walikota Sungai Penuh

Selanjutnya disebut Pihak Kedua

Pihak Pertama pada tahun 2012 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target tersebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.Sungai Penuh, Maret 2012Pihak Kedua

H ASAFRI JAYA BAKRI

Pihak Pertama

PALGUNADI, SPPembina Nip. 19591130 198102 1 001

BABVPENUTUPDengan disusunnya Penetapan Kinerja Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Sungai Penuh ini maka diharapkan dapat memberi informasi kepada masyarakat apa yang sedang dan akan dilakukan oleh Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Sungai Penuh serta secara proposional mempertanggung jawabkan kinerja apa yang telah diberikan kepada rakyat selaku stakeholder utama bangsa ini.

Dengan Penetapan Kinerja ini, juga diharapkan adanya perbaikan sistem manajemen pemerintahan yang transparan dan akuntabel pada Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Sungai Penuh untuk tahun 2012 dan tahun-tahun yang akan datang.

Namun demikian, dalam penyusunan Ketetapan Kinerja ini disadari masih banyak terdapat kekurangan dan kekhilafan dalam penulisanya maupun dalam penggunaan data pendukung. Oleh sebab itu, diharapkan masukan dan petunjuk dari berbagai pihak untuk perbaikan dimasa yang akan datang. PAGE TAPKIN DISHUBKOMINFO 2012Page 16