tata kelola perusahaan · 2019. 4. 30. · company vision and mission jangkauan layanan network...

60

64

43

44

46

47

49

52

53

54

56

57

58

Prinsip dan PenerapanTata Kelola PerusahaanGood Corporate Governance Principles and ImplementationRapat Umum Pemegang SahamGeneral Meeting of ShareholdersDewan KomisarisBoard of CommissionersDireksiBoard of DirectorsKomite AuditAudit CommitteeLaporan Komite AuditAudit Committee ReportSekretaris PerusahaanCorporate Secretary Unit Audit InternalInternal Audit UnitSistem Manajemen RisikoRisk Management SystemPerkara PentingImportant CaseSistem Pelaporan PelanggaaranWhistleblowing System

Tanggung Jawab Sosial PerusahaanCorporate Social ResponsibilityPernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2017 PT Sepatu Bata Tbk.Responsibility Statement of Board of Commissioners and Board of Directors on 2017 Annual Report PT Sepatu Bata Tbk.

Tata Kelola PerusahaanGood Corporate Governance

Tanggung Jawab Sosial PerusahaanCorporate Social Responsibility

65 Laporan KeuanganFinancial Report

Laporan Keuangan Financial Report

BabChapter3

BabChapter4

BabChapter5

BabChapter6

37

38

38

39

40

40

Tinjauan OperationalOperational ReviewKinerja KeuanganFinancial PerformanceStruktur PermodalanCapital StructureProspek Usaha PerusahaanCompany’s Business prospectsDividenDividend

Pembahasan & Analisis ManajemenManagement Discussion & Analysis

42

60

65

37

42

60

65

BabChapter1

BabChapter2

Daftar IsiTable of Content

Ikhtisar KeuanganFinancial HighlightsKinerja SahamShare Performance

02

04

05

12

12

12

13

13

13

14

15

16

16

18

20

24

29

30

33

34

36

Profil PerusahaanCompany ProfileVisi dan Misi PerusahaanCompany Vision and MissionJangkauan LayananNetwork CoverageSekilas BATABATA In BriefKonsep TokoStore ConceptsJejak LangkahMilestoneSepatu KeselamatanSafety ShoesSertifikasi ProdukProduct CertificationKegiatan PromosiPromotional EventStruktur OrganisasiOrganization StructureProfil DireksiBoard of Directors ProfileProfil Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ProfileSumber Daya ManusiaHuman ResourcesPelatihan KaryawanEmployee’s TrainingKomposisi SahamShare CompositionInformasi Pemegang Saham UtamaInformation of Major ShareholderLembaga dan Profesi Penunjang Pasar ModalCapital Market Supporting Profession and Institution

06

10

Laporan DireksiBoard of Directors ReportLaporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners Report

Profil PerusahaanCompany Profile 05

12

Laporan ManajemenManagement’s Report

PT Sepatu Bata Tbk02

IKHTISAR KEUANGANFinancial Highlights

Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan dalam jumlah lain. In Millions of Rupiah, unless otherwise stated

Penjualan Neto / Net Sales

Laba Bruto / Gross Profit

Laba Usaha / Operating Profit

Laba Tahun Berjalan / Profit For The Year

Total Laba Rugi Komprehensif / Total Comprehensive Income

Jumlah Saham Yang Ditempatkan Dan Disetor Penuh / Total Issued and Fully Paid Share

Laba Neto per Saham (Rupiah Dasar) /Basic Earning per Share (Full Rupiah)

Laporan Laba Rugi KomprehensifStatement of Comprehensive Income 20162018 2017

992.696

475.768

95.542

67.945

76.036

1.300.000.000

52.27

974.536

447.822

80.504

53.654

49.765

1.300.000.000

41.27

999.802

431.451

66.053

42.231

42.039

1.300.000.000

32.49

Arus Kas Bersih Dari Aktivitas Operasi / Net Cash Provided by Operating Activities

Arus Kas Bersih Untuk Aktivitas Investasi / Net Cash Provided by Investing Activities

Arus Kas Bersih Dari Aktivitas Pendanaan / Net Cash Provided by Financing Activities

Kas dan Setara Kas Awal / Cash and Cash Equivalents, Beginning

Kas dan Setara Kas Akhir / Cash and Cash Equivalents, Ending

Laporan Arus Kas dalam Jutaan Rupiah / Cash Flow Statement In Rupiah Million

40.451

(40.063)

(2.091)

6.391

4.689

47.680

(18.771)

(28.256)

5.738

6.391

19.176

(13.775)

(32.030)

32.367

5.738

Jumlah Aset / Total Assets

Jumlah Aset Lancar / Total Current Assets

Jumlah Aset Tidak Lancar / Total Non-Current Assets

Jumlah Liabilitas / Total Liabilities

Jumlah Liabilitas Jangka Pendek / Total Current Liabilities

Jumlah Liabilitas Jangka Panjang / Total Non-Current Liabilities

Total Ekuitas / Total Equity

Total Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and Equity

Neraca / Balance Sheet

876.856

569.546

307.311

240.049

194.538

45.510

636.807

876.856

855.691

567.954

287.737

276.383

230.498

45.885

579.309

855.691

804.743

533.900

270.843

247.588

207.735

39.853

557.155

804.743

Rasio Laba(Rugi)/Total Aset / Net Profit(loss)/Total Assets Ratio

Rasio Laba(Rugi)/Total Ekuitas / Net Profit (Loss)/Total Equity Ratio

Rasio Laba(Rugi)/Pendapatan Neto / Net Profit (Loss)/Net Sales Ratio

Rasio Lancar / Current Ratio

Rasio Total Liabilitas/Total Ekuitas / Total Liability/Total Equity Ratio

Rasio Total Liabilitas/Total Aset / Total Liability/Total Assets Ratio

Rasio (dalam %) / Ratio (in %)

8%

11%

8%

293%

38%

27%

6%

9%

5%

246%

48%

32%

5%

8%

4%

257%

44%

31%

Total Aset (Dalam Jutaan Rupiah)Total Assets (In Million Rupiah)

ANNUAL REPORT / LAPORAN TAHUNAN 2018 03

Laba Tahun Berjalan (Dalam Jutaan Rupiah)Profit For The Year (In Million Rupiah)

Penjualan Neto (Dalam Jutaan Rupiah)Net Sales (In Million Rupiah)

999.802 992.696

67.945 876.856

475.768974.536

200.000

800.000

400.000

1.000.000

600.000

1.200.000

447.822

Laba Bruto (Dalam Jutaan Rupiah)Gross Profit (In Million Rupiah)

431.451

100.000

400.000

200.000

500.000

300.000

600.000

0

60.000

20.000

80.000

40.000

100.000

42.231

53.654

855.691

200.000

800.000

400.000

1.000.000

600.000

1.200.000

804.743

0

600.000

200.000

800.000

400.000

1.000.000

Total Ekuitas (Dalam Jutaan Rupiah)Total Equity (In Million Rupiah)

557.155 579.309

201820172016 201820172016

201820172016 201820172016

636.807

201820172016

KINERJA SAHAMShare Performance

Tahun / Year 2018PeriodePeriod

Harga Saham / Price (Rp)Jumlah SahamBeredar

Number ofoutstanding share

VolumeVolume

Kapitalisasi PasarMarket Capitalization

(Rp)TertinggiHighest

TerendahLowest

PenutupanClosing

Triwulan I1 st Quarter

Triwulan II2nd Quarter

Triwulan III3rd Quarter

Triwulan IV1 st Quarter

665

625

625

625

550

510

520

530

610

620

605

600

1.472.900

1.618.100

1.046.700

1.111.100

793.000.000.000

806.000.000.000

786.500.000.000

780.000.000.000

Tahun / Year 2017PeriodePeriod

Harga Saham / Price (Rp)Jumlah SahamBeredar

Number ofoutstanding share

VolumeVolume

Kapitalisasi PasarMarket Capitalization

(Rp)TertinggiHighest

TerendahLowest

PenutupanClosing

Triwulan I1st Quarter

Triwulan II2nd Quarter

Triwulan III3rd Quarter

Triwulan IV4th Quarter

1.300.000.000

1.300.000.000

1.300.000.000

1.300.000.000

825

860

860

820

725

765

775

520

805

835

820

570

636.100

565.100

282.500

4.963.200

1.046.500.000.000

1.085.500.000.000

1.066.000.000.000

741.000.000.000

1200

1000

800

600

400

200

0

JAN MAY SEPMAR JUL NOVFEB JUN OCTAPR AUG DES

770 630

580620 620610 590580 585605

590 600 600775

805 825 820

835 835 805 820

705

555 570

Harga Saham RupiahShare Price Rupiah

2017

2018

1.300.000.000

1.300.000.000

1.300.000.000

1.300.000.000

PT Sepatu Bata Tbk04 ANNUAL REPORT / LAPORAN TAHUNAN 2018 05

TATA KELOLA PERUSAHAANGood Corporate GovernancePEMBAHASAN & ANALISIS MANAJEMEN Management Discussion & Analysis 01

BabChapter

LAPORAN MANAJEMENManagement Report’s

Para Pemegang Saham yang Terhormat,

Perkenankan kami menyampaikan hasil kinerja Perusahaan tahun buku 2018, yang meliputi seluruh aspek financial dan operasional sebagai tanggung jawab Direksi kepada para pemegang saham.

Pada tahun 2018 pertumbuhan perekonomian global mengalami stagnansi, dimana keadaan stagnan ini akan terus berlanjut hingga tahun 2019. Dalam laporan International Monetary Fund (IMF), pertumbuhan ekonomi global berada di kisaran angka 3,7%. Keadaan statis ini diperkeruh oleh suasan perang dagang antara Amerika Serikat dan Tiongkok, dimana AS menerapkan tarif dagang atas barang-barang impor dari Tiongkok, sehingga Tiongkok melakukan pembalasan dengan melakukan hal serupa. Belum selesai dengan perang tarif AS – Tiongkok, masih terdapat isu Brexit, yang juga akan berpengaruh pada perekonomian global.

Namun begitu, perekonomian Indonesia mampu menunjukan ketahanannya. Meningkatnya daya beli dan konsumsi masyarakat mampu membawa kinerja Perseroan ke arah yang lebih baik.

Dear Respected Shareholders,

Let us present you with Company’s performance in 2018 involving all financial and operational aspects as form of Board of Directors responsibility to the Shareholders.

In 2018, global economy growth experienced a stagnant, whereas such stagnant shall continue until 2019, In the report of International Monetary Fund (IMF), global economy growth is around 3.7%. The static condition was worsened with trade war between the USA and China, whereas US applied trade tariff on imported Chinese products, so that in return China also conduct the same. The condition was also made worse by Brexit issue which shall also affecting global economy.

However, Indonesian economy also showed its resilience. Improvement of public purchase power and consumption able to bring Company’s performance toward better future.

Inderpreet Singh BhatiaPresiden DirekturPresident Director

LAPORAN DIREKSIBoard of Directors’ Report


Kinerja 2018Penjualan PT Sepatu Bata Tbk mengalami peningkatan sebesar 1,8% selama tahun 2018 dibandingkan tahun 2017. Pada tahun 2018, Perusahaan mencatat penjualan sebesar Rp 993 miliar, dibandingkan tahun 2017 sebesar Rp 975 miliar. Total aset meningkat sebesar 2,5%, menjadi Rp 877 miliar pada tahun 2018 dari Rp 856 miliar pada tahun 2017. Aset lancar meningkat sebesar 0,4% dan aset tidak lancar meningkat sebesar 6,6%. Peningkatan aset lancar berasal dari peningkatan Persediaan, sementara peningkatan aset tidak lancar diwakili oleh pembayaran di muka.

Sementara untuk Laba Tahun Berjalan, Perusahaan mencatatkan peningkatan sebesar 26.63%, dari Rp 53,65 miliar di tahun 2017, menjadi Rp 67,94 miliar di tahun 2018. Sehubungan dengan itu, Laba Per Saham Perusahaan naik dari Rp 44,27 di tahun 2017, menjadi Rp 52,27 di tahun 2018.

Implementasi Strategi PerusahaanPerusahaan mengimplementasikan strategi “sweeping angela off her feet” diantaranya menyajikan produk terbaik dengan performa prima yang tidak hanya nyaman namun juga kontemporer dan penuh gaya. Nilai keuntungan dari pelanggan kami yaitu fokus pada gaya, kenyamanan, dan harga yang luar biasa. Bata juga menghadirkan pengalaman berbelanja yang mudah dan inspiratif dengan desain konsep Red Angela yaitu toko yang bersih, elegan, namun konsisten dengan paduan warna merah dan putih, sehingga mampu memberikan rasa nyaman dan menyenangkan bagi para pengunjung toko.

Kendala yang DihadapiIndustri alas kaki akan terus menghadapi tantangan yang di Indonesia yang disebabkan oleh situasi dinamis dari mode atau desain sepatu yang digemari oleh pasar. Kondisi tersebut sangat mempengaruhi kebutuhan bahan baku yang digunakan pabrik sehingga mengharuskan pabrik mempersiapkan bahan baku untuk produksi setengah tahun ke depan. Kondisi ini menjadi tantangan tersendiri bagi industri sepatu di Tanah Air. Di satu sisi, mereka diwajibkan untuk mengikuti kebutuhan pasar yang sangat dinamis dengan siklus yang pendek. Namun di sisi lain, ketersediaan bahan baku juga menjadi hal yang wajib dicukupi oleh para pelaku industri sepatu.

Prospek 2019Perbaikan ekonomi Indonesia di tahun 2018 yang tercatat di angka 5.15%, menunjukkan bahwa Indonesia mampu bertahan di tengah tantangan kondisi ekonomi global yang tidak pasti. Perbaikan ekonomi ini mendukung daya beli dan konsumsi masyarakat, sehingga diharapkan akan membawa dampak positif terhadap kinerja Perusahaan di tahun 2019.

Performance in 2018PT Sepatu Bata Tbk sales increased by 1.8% in 2018 compared to 2017. In 2018, the Company recorded sales of Rp 993 billion, compared to 2017 of Rp 975 billion. Total assets increased by 2.5%, to Rp 877 billion in 2018 from Rp 856 billion in 2017. Current assets increased by 0.4% and non-current assets by 6,6%. Current assets increased were sourced from increase in Supply, while non-current assets were represented by advanced payment.

While for Profit for the Year, the Company recorded an increase of 26.63%, from Rp 53.65 billion in 2017, to Rp 67.94 billion in 2018. In connection with that, the Company’s Earnings Per Share rose from Rp 44.27 in 2017, to Rp. 52.27 in 2018.

Strategy ImplementationThe Company had implemented strategy of sweeping angela off her feet including presenting the products with excellent performance that was not only comfortable but also contemporary and stylish. Our customer value profit focuses on style, comfort and wow price. Bata also delivered an easy and inspirational shopping experience with sleek, elegant, yet consistent store design concept Red Angela with a blend of red and white, giving customers a sense of comfort and fun.

Challenges FacedShoes industry shall always face challenges in Indonesia due to dynamic situation of style or shoe design favorited in the market. Such condition highly affected the need of raw material to be fabricated in the factory so that the factory must prepare the raw materials for the next half-year. This condition has became different challenges for show industry in the Nation. On the other side, the are obligated to follow market need which was dynamic and with short cycle. However, availability of raw material also became one factor that must be fulfilled by shoes indutries.

Prospects 2019Indonesia’s economic improvement in 2018 which recorded at 5.15%, shows that Indonesia is able to survive amid the challenges of uncertain global economic conditions. This economic improvement supports people’s purchasing and consumption power, and is expected to have a positive impact on the Company’s performance in 2019.

Untuk dan Atas Nama DireksiFor and on behalf of Board of Directors

Inderpreet Singh BhatiaPresiden DirekturPresident Director

Penerapan Tata Kelola PerusahaanPencapaian kinerja Perusahaan yang baik dapat terus dipertahankan secara berkelanjutan, jika Perusahaan dapat melaksanakan prinsip-prinsip tata kelola secara konsisten dengan baik dan benar. Oleh karena itu bagi Perusahaan, implementasi tata kelola bukan hanya kewajiban, namun sudah merupakan sebuah keniscayaan untuk menjaga transparansi dan akuntabilitas pengelolaan Perusahaan kepada publik. Pengembangan tata kelola yang selaras dengan best practices secara berkesinambungan tidak hanya dapat memberikan perlindungan yang memadi dan perlakuan yang adil kepada para pemegang saham, pengelola, dan pemangku kepentingan lainnya, selebihnya mendorong perusahaan untuk menciptakan nilai bagi Pemegang Saham.

Perubahan Komposisi DireksiSelama tahun 2018 tidak ada perubahan susunan Direksi.

ApresiasiMewakili seluruh jajaran Direksi Perusahaan, saya mengapresiasi segala bentuk dukungan yang diberikan kepada Perusahaan selama tahun 2018. Atas kepercayaan yang diberikan oleh seluruh Pemegang Saham, pada tahun ini Perusahaan dapat menghasilkan kinerja yang maksimal. Untuk itu, Direksi mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya atas kerja keras seluruh manajemen dan karyawan Perusahaan sepanjang tahun ini untuk mencapai hasil yang terbaik bagi kinerja Perusahaan.

Kami juga berterimakasih pada Dewan Komisaris atas semua arahan yang diberikan dan konsultasi yang terjalin demi kelangsungan Perusahaan. Kami yakin apa yang telah dicapai pada tahun ini menjadi acuan untuk terus bertumbuh dalam meningkatkan kinerja usaha Perusahaan di masa depan.

Implementation of Corporate GovernanceAchievement of good Company performance can be maintained in a mean of sustainability, if the Company able to implement the principles of well and correctly governance consistently. Therefore for the Company, implementation of governance is not only an obligation, but a necessity to maintain transparency and accountability of the Company’s management to the public. Governance development that is in harmony with best sustainable practices not only shall provide protection that is equal for the shareholders, managers, and other stakeholders, and encourage Company to create value for Shareholders.

Changes in Directors CompositionThroughout 2018, there were no changes applied to the Board of Directors composition.

AppreciationRepresenting all the Directors of the Company, I appreciated all supports given to the Company in 2018. The trust given by all Shareholders in this year has bear fruit on the Company’s maximum performance. Therefore the Company’s Board of Directors conveyed gratitude on the hard work of the management and employees throughout this year to reach best result for Company’s performance.

We also thank the Board of Commissioners on all directions and consultations created for the Company’s continuity. We are sure that what has been reached this year has become the reference for continuous growth in improving Company’s performance in the future.


Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,

Tahun 2018 merupakan tahun yang penuh tantangan bagi Perusahaan. Di tengah situasi sulit yang dihadapi, Perusahaan masih mampu menunjukkan eksistensinya. Hal ini didukung oleh daya beli dan konsumsi masyarakat yang meningkat karena inflasi nasional yang rendah di kisaran 3,13% di tahun 2018.

Dalam kesempatan ini, Dewan Komisaris bermaksud menyampaikan beberapa laporan mengenai penilaian kinerja Direksi dan performa lainnya yang menjadi tanggung jawab Dewan Komisaris terkait pengawasan dan pemberian saran kepada Perseroan.

Penilaian Kinerja DireksiEkonomi Indonesia dengan perbaikan di tahun 2018, turut mendukung kinerja Perusahaan sehingga Direksi melakukan beberapa langkah untuk meningkatkan keseluruhan kinerja Perusahaan. Perusahaan terus berinvestasi pada sumberdaya manusia dan dengan pemikiran tersebut, perusahaan telah menyiapkan pelatihan ritel terutama untuk tim penjualan garis depan yang sangat penting dalam pelaksanaan penjualan,atas hal itu Dewan Komisaris mengapresiasi kerja keras Direksi.

Dear Respected Shareholders and Stakeholders,

The 2018 was a year full of challenges for the Company. Amidst the challenges, the Company maintained and built its existence, supported with public purchase power and consumption due to low national inflation around 3.15% in 2018.

In this event, the Board of Commissioners intended to present several reports regarding assessment on the Directors performance and other performance which became Board of Commissioners responsibility related to supervisory and advisory function to the Company.

Assessment on the DirectorsRecovering Indonesian economy in 2018, also supported Company’s performance so that the Board of Directors applied steps to improve Company’s performance in overall. The Company strives in the investment toward human resources and prepared retail training especially for front-liner sales that is important for sales implementation, related to that the Board of Commissioners convey our appreciation on the Board of Directors hard work.

LAPORAN DEWAN KOMISARISBoard of Commissioners Report

Rajeev GopalakrishnanPresiden KomisarisPresident Commissioner


Dewan Komisaris sangat menghargai Direksi atas kerja keras dan kinerja mereka selama tahun 2018. Kerja keras tersebut dibuktikan dimana Direksi mampu mempertahankan kinerja pendapatan dan penjualan, masing-masing di kisaran 1,8% dan total penjualan Rp 993 miliar. Ini merupakan pencapaian yang baik dengan didampingi kondisi ekonomi Indonesia yang sedang membaik.

Peluang di tahun 2019Perbaikan ekonomi Indonesia selama tahun 2018 yang turut meningkatkan Produk Domestik Bruto nasional, hal ini menjadi pendukung usaha Perusahaan untuk tetap optimis di 2019. Hal ini turut mendukung daya beli masyarakat sehingga Perusahaan yakin pangsa pasar akan terus berkembang dengan stabil. Selain itu, sinergi kuat unit-unit di Perusahaan akan terus mendukung kinerja di tahun-tahun mendatang.

Penerapan Tata Kelola PerusahaanImplementasi tata kelola perusahaan yang baik di lingkungan Perusahaan telah berjalan dengan baik dan efektif. Perusahaan senantiasa mengevaluasi praktik tata kelola perusahaan dimana bahan evaluasi dijadikan acuan bagi Dewan Komisaris dan Direksi untuk dapat melakukan perbaikan-perbaikan tata kelola perusahaan kedepannya. Evaluasi praktik tata kelola perusahaan memiliki tujuan untuk meningkatkan pengelolaan Perusahaan menjadi lebih baik terlebih di tengah tantangan industri ritel yang semakin kompetitif. Dengan strategi bisnis yang terukur, menjadikan segala bentuk gangguan-gangguan terhadap jalannya kegiatan usaha dapat dikendalikan agar tidak berdampak signifikan bagi tujuan keberlanjutan usaha Perseroan.

Perubahan Susunan Dewan KomisarisBerdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahun 2018 Bapak Hanafiah Djajawinata mengundurkan diri dari jabatannya sebagai Komisaris Independen efektif per tanggal 25 Mei 2018.

Sehingga susunan Dewan Komisaris terhitung sejak tanggal 28 Juni 2018 adalah sebagai berikut:• Presiden Komisaris : Bapak Gopalakrishnan;• Komisaris : Bapak Shaibal Sinha; dan• Komisaris Independen : Bapak Farid Harianto.

Atas nama Dewan Komisaris kami mengucapkan terima kasih atas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Bapak Hanafiah Djajawinata.

ApresiasiAtas kinerja Direksi, kami ingin memberikan penghargaan atas kebijakan pengelolaan yang dijalankan oleh Direksi, serta mengucapkan terima kasih atas kerja sama dalam rupa konsultasi guna memberikan keputusan kebijakan yang terbaik bagi Perseroan. Direksi telah bekerja dengan luar biasa, dalam kondisi yang belum pernah dialami dan beradaptasi dengan pola pasar yang senantiasa berubah.

Board of Commissioners highly appreciate Directors’ hard work and performance during the 2018. Such hard work was proven whereas the Board of Directors able to maintain revenue and sales performance, respectively around 1.8% and total sales of Rp 993 billion. Those were good achievements that aligned with betterment of Indonesian economic condition.

Prospect in 2019Improving Indonesian economy in 2018 also improve national Gross Domestic Product and has supported Company’s business optimism in 2019. It is also supported public consuming capability so that the Company is of the assurance that its market share shall developed in stability. In addition, strong synergy of Company’s units shall support its performance in the coming future.

Corporate Governance ImplementationImplementation of good corporate governance in Company’s environment has been running well and effectively. Company always evaluate corporate governance practices whereas evaluation materials are used as a reference for the Board of Commissioners and the Board of Directors to be able to make improvements for future corporate governance. Evaluation of governance practices is aimed to improveCompany’s management especially throughout the increasing challenges of competitive retail industry. With measured business strategy, all disturbances on the business activities shall be able to be controlled, so that it may have no significant impact on the Company’s business sustainability.

Changes in Commissioners CompositionBased on the 2018 Annual General Meeting of Shareholders, Mr. Hanafiah Djajawinata has resigned from his position as Independent Commissioners, effective as of May 25, 2018.

So that the Board of Commissioners composition as of June 28, 2018 was as follows:• President Commissioner : Mr. Gopalakrishnan;• Commissioner : Mr. Shaibal Sinha; and• Independent Commissioner : Mr. Farid Harianto.

On behalf of the Board of Commissioners we express our gratitude on Mr. Hanafiah Djajawinata duties and responsibilities.

AppreciationOn behalf of the Board of Directors, we would like to appreciate them on their applied management policies, and conveyed our gratitude on the built cooperation in form of consultation to provide best policy decision for the Company. The Board of Directors has worked relentlessly, in such different condition and adapt well on the ever-changing market pattern.

Untuk dan Atas Nama Dewan KomisarisFor and on behalf of Board of Commissioners

Rajeev GopalakrishnanPresiden Komisaris

President Commissioner

02BabChapter

Memperkuat posisi Bata sebagai pemimpin bisnis alas kaki di Indonesia dan meningkatkan nilai pemegang saham dalam jangka pendek dan jangka panjang.

To strengthen Bata’s position as the leader in Indonesia’s footwear business and increase the shareholders’ values in the short-term and long-term.

Untuk sukses sebagai organisasi dunia yang paling dinamis, fleksibel dan mengerti kondisi pasar alas kaki sebagai bisnis utamanya.

To be successful as the most dynamic, flexible and mar-ket responsive worldwide organization with footwear as its core business.

VISI VISION MISI MISSION

Kantor PusatHead OfficeGraha BataJl. RA. Kartini Kav. 28, Cilandak BaratJakarta Selatan 12430Telp : +62-21 750 5353Fax : +62-21 750 5354E-mail : [email protected] :www.bata.co.id

PabrikFactoryPabrik PurwakartaJl. Raya Cibening Km. 8, Desa Cibening, KecamatanBungursari, Purwakarta 41181 Jawa Barat

Sekretaris PerusahaanCorporate SecretaryAmelia N. Savitri

Akuntan PublikPublic AccountantKantor Akuntan Purwanto, Sungkoro & Surja, firmaanggota Ernst & Young Global Limited

Penasihat HukumLegal Counsel & LawyerKartini Muljadi & RekanJl. Gunawarman No. 18, Kebayoran Baru, Jakarta 12110

BankBankersPT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk. (BNI), Cabang TebetThe Hongkong and Shanghai Banking CorporationLimited, (HSBC), Jakarta

Biro Administrasi EfekShare Administration BureauPT Bima RegistraSatrio Tower, 9th floor Suite A2, Jl. Prof. DR Satrio Kav. C4 Setiabudi Kuningan, Jakarta Selatan 12950

PROFIL PERUSAHAANCompany Profile


PT Sepatu Bata Tbk. adalah perusahaan asosiasi dari Bata Shoe Organization. Perusahaan memproduksi beragam alas kaki meliputi sepatu kulit dan sandal, sepatu kanvas built-up, sepatu santai, sepatu olahraga, dan sandal injection moulded.

Merek berlisensi Perusahaan, yang menyertai merek utama kami, diantaranya terdiri dari “North Star”, “Power”, “Bubblegummers”, “Marie Claire”, “Weinbrenner”, dan lain-lain.

PT Sepatu Bata Tbk. is an associate company of the Bata Shoe Organization. The Company produces a full range of footwears comprising leather shoes and sandals, built- up canvas shoes, casuals, sport shoes, and injection moulded shoes.

The Company’s licensed brands, along with the main brand “Bata”, which consist of “North Star”, “Power”, “Bubblegummers”, “Marie Claire”, “Weinbrenner” and etc.

Selama tahun 2018, Perusahaan melanjutkan dengan membuka toko baru, merenovasi dan meperbaharui toko lama dengan konsep yang baru. Ada 30 toko baru dan 76 toko renovasi sehingga jumlah toko pada akhir 2018 adalah 529 toko yang tersebar diseluruh Indonesia.

During 2018, the Company continues with opening new stores and renovating the old stores with a new and upgraded store consept. There are 30 new stores and 76 stores renovated, therefore th number of stores at the end of 2018 were529 stores spread across all over Indonesia area.

JANGKAUAN LAYANANNetwork Coverage

SEKILAS BATABATA In Brief

BATA RED ANGELAA store concept with enhance to provide global recognizability and brand consistancy which is an evolution from Angela concept;

This store are created based on simplicity with reflected by:

• Clear and increase display capacity density;

• More flexible, simple and easy concept;• Neat & clear product display;• Crispy and contemporary design;• More bright color and brand identity color;• Local Source.

BATA RED ANGELAKonsep toko dengan penyempurnaan untuk memberikan pengakuan global dan konsistensi merek yang merupakan evolusi dari konsep Angela;

Toko ini dibuat berdasarkan kesederhanaan yang tercermin dari :• Kepadatan kapasitas tampilan yang lebih jelas dan

meningkat;• Konsep yang lebih fleksibel, sederhana dan mudah;• Tampilan produk yang rapi & jelas;• Desain yang segar dan kontemporer;• Warna lebih cerah dan warna identitas merek;• Sumber berasal dari lokal.

KONSEP TOKOStore Concepts

JEJAK LANGKAHMilestone

Didirikan di Indonesia sebagai importir sepatu.

Established in Indonesia as shoes importer.

Memulai produksi di pabrik Kalibata di Jakarta Selatan.Commenced its production in Kalibata factory in South Jakarta.

Tercatat di Bursa Efek Jakarta (sekarang Bursa Efek Indonesia)

pada tanggal 24 Maret 1982.Listed on the Jakarta Stock

Exchange (now Indonesia Stock Exchange) on 24 March 1982.

Memperoleh lisensi untuk importir dan distributor umum.

Was granted general importer and distributor’s licenses

Membuka toko Bata terbesar dan menjadi unggulan di Mal Artha Gading, Jakarta Utara, Indonesia.Opened Bata’s largest and flagship store in Artha Gading Mall, North Jakarta, Indonesia

Menyelesaikan pembangunan pabrik Purwakarta.Completed the construction of Purwakarta factory.

Membuka toko berkonsep baru yaitu Angela One.Opened new concepts store Angela One.

Membuka toko berkonsep baru yaitu Bata Red & WhiteOpened new concepts store Bata Red & White.

Menjual pabrik Kalibata dan memindahkan kegiatan produksi ke pabrik Purwakarta.Sold Kalibata factory and relocated its manufacturing activities to Purwakarta factory.

1.

2. Memindahkan kantor administrasi dan pemasaran ke Graha Bata, Cilandak Barat, Jakarta Selatan.Its administration office moved to Graha Bata, West Cilandak, South Jakarta.

2016

2018

1082

1940

1931

1994

2004

2008

2009


Semua sepatu keselamatan mendukung dan melindungi kaki anda selama anda bekerja. Bata telah selangkah lebih maju. Dengan mempekerjakan para ahli dan melakukan segenap uji coba internal berjangkauan luas, Bata merupakan pencetus ide dalam industry ini bila dikaitkan dengan teknologi. Produk yang dihasilkan: sepatu kerja yang menawarkan dukungan terbaik berkat kesempurnaannya.

Sepatu keselamatan dari Bata Industrials dirancang dengan kesesuaian, tampilan dan kemampuan memberikan performa yang baik dalam pekerjaan. Bata Industrials berada di garis depan dalam inovasi dan terus menggagas pembaharuan dalam bentuk dan bahan pembuat.

Bata Industrials telah mengalami tren kenaikan pada nilai penjualan sejak tahun 2016. Pada tahun 2018 penjualan Bata Industrials mencapai IDR 16.037 M (123% TALY).

Kami berhasil untuk memasuki sektor baru seperti Energi (PJB & Haleyora) dan juga Pemerintahan (melalui e-procurement – ayooklik), melalui distributor kami.

Volume penjualan terbesar dari koleksi kita terdiri dari model di entry level dan mid level . Namun, kini mulai banyak customer yang menginginkan koleksi premium kami (Bickz & Bright) .

All safety shoes support and protect your feet while you work. Bata has gone one step further by hiring experts and carrying out a wide range of internal trials. Bata is the ideas originator in this industry when associated with technology. Products produced: work shoes that offer the best support for their perfection.

Safety shoes from Bata Industrials are designed with suitability, appearance and ability to provide good performance at work. Bata Industrials is at the forefront of innovation and continues to initiate updates in the form and materials.

Bata Industrials has experienced an incline trend in turnover since 2016. In 2018 Bata Industrials reached IDR 16.037 bio (123% TALY).

We were able to penetrate new sectors, such as Energy (PJB & Haleyora) and Government (through e-procurement – ayooklik), through our distributors.

The biggest sales volume in our collection is from our entry level and mid level collection. However, our premium collection (Bickz & Bright) gaining popularity due to its more fashionable and trendy appearance.

SEPATU KESELAMATANSafety Shoes

(Dalam Jutaan Rupiah)(In Million Rupiah)

11.800

16.037

12.990

8.000

14.000

10.000

16.000

12.000

18.000

201820172016

Entry Level

Medium Level

Premium Level

Di tahun 2018, Perusahaan mulai melakukan kampanye pemasaran yang terintegrasi dengan mengacu pada prinsip Happy Feet. Fokus Perusahaan khususnya dalam upaya marketing pada tahun 2018 adalah Bata Club, Digital Marketing, dan VM. Sejumlah inisiatif pemasaran yang dilakukan dengan melibatkan semua komponen ini terbukti membawa hasil positif pada penjualan.

Mulai Lebaran, Mulai dengan BataMomen hari raya adalah momen terpenting untuk melakukan penjualan. Oleh karena itu, Perusahaan mengingatkan konsumen untuk mempersiapkan lebaran dengan produk Perusahaan yang saat ini sudah bertransformasi mengikuti gaya anak muda. Pesan ini dikemas dalam sebuah video iklan bergaya pop yang dibintangi “Cassandra Lee” sebagai aktris yang dirasa cukup kuat mewakili image anak muda. Video ini ditayangkan sebagai iklan di YouTube yang memang menjadi salah satu situs paling populer di kalangan anak muda dan bisa menggaet hingga 6,5 juta penonton. Tidak berhenti di situ, sebuah kontes sosial media juga diluncurkan untuk mendekatkan Perusahaan dengan konsumen. Followers @BataIndonesia diminta untuk mengunggah swafoto mereka dengan sepatu merek Perusahaan pilihan di toko Bata terdekat. 50 influencer muda turut mempromosikan kontes ini. Dalam periode 1 bulan, sekitar 1.900 orang berpartisipasi dalam kontes ini dan turut menyebarkan koleksi terbaru produksi Perusahaan di akun mereka. Dari sisi branding, kami tidak hanya mempercantik tampilan di toko, tapi juga memasang materi iklan di tempat yang paling ramai selama musim ramadan dan hari raya; stasiun dan bandara. Tidak hanya berhasil menggeser persepsi terhadap merek Perusahaan menjadi lebih muda, kampanye ini juga berhasil menaikkan jumlah pengunjung ke toko sebanyak 26% dibandingkan bulan sebelumnya.

In 2018, the Company began an integrated marketing campaign based on the principle of Happy Feet. The Company’s focus, especially in marketing efforts in 2018, is the Bata Club, Digital Marketing and VM. A number of marketing initiatives that involved all these components proved to bring positive results to sales.

Mulai Lebaran, Mulai dengan BataThe holiday moment is the most important moment to make a sale. therefore, the Company reminded consumers to prepare Ramadan with the Company’s products which are now transformed to follow the young people style. This message is packaged in a pop-style ad video starring “Cassandra Lee” as an actress who is considered bringing strong enough impact to represent the image of young people. This video is shown as an ad on YouTube which is indeed one of the most popular sites among young people and can attract up to 6.5 million viewers. It did not stop there, a social media contest was also launched to bring the Company closer to consumers. @BataIndonesia followers were asked to upload their selfies with selected Company brand shoes at the nearest Bata store. 50 young influencers helped promote the contest. In a period of 1 (one) month, around 1,900 people participated in this contest and helped spread the latest collections of the Company’s production in their accounts. In terms of branding, we not only beautify the stores interior, but also install advertising materials in the busiest places during Ramadan and holidays; stations and airports. Not only has it succeeded in shifting perceptions of the Company’s brand to become younger feels, this campaign also managed to increase the number of visitors to the store by 26% compared to the previous month.

SERTIFIKASI PRODUKProduct Certification

KEGIATAN PROMOSI Promotional Activities

Nama Sertifikat / Certificate’s Name

SNI HAIYU LIMITED - LIABILITY COMPANY (SNI 7079:2019)

NOMER PENDAFTARAN BARANG (NPB 115-116-181209)

SNI ZHEJIANG BEST CAPITAL SHOES Co., Ltd (SNI 0111:2019)


SNI ZHEJIANG LEIMA SHOES IND CO., LTD (SNI 7079:2009)


06/08/22

06/08/22

20/08/22

20/08/22

12/06/22

12/06/22

LEMBAGA SERTIFKASI PRODUK BALAI BESAR KULIT, KARET DAN PLASTIK

KEMENTRIAN PERDAGANGAN RI





Dikeluarkan Oleh / Issuer Masa Berlaku / Validity Period


I am Red LabelDi kuarter 3 2018, Perusahan meluncurkan kontes Instagram untuk mengangkat koleksi Red Label yang baru diluncurkan tahun 2018. Kontes yang sangat sederhana ini mengajak konsumen untuk menemukan koleksi Red Label dan mencoba langsung sepatu di toko. Dengan menggandeng banyak social media influencer yang terkenal modis, seperti “Randy Martin”, “Enzy Storia”, “Bastian Steel”, dan “Amanda Rawles”. Konsumen semakin diyakinkan bahwa Perusahaan juga dapat memenuhi kebutuhan style kaum muda lewat koleksi Red Label. Kontes yang berjalan rutin selama 6 bulan ini sukses menuai lebih dari 5.500 partisipan dan sukses membangun awareness terhadap Red Label. Terbukti dengan banyaknya pertanyaan konsumen di toko-toko Perusahaan yang belum dilengkapi koleksi Red Label.

Ke depannya, Perusahaan akan terus membuat strategi pemasaran yang semakin terintegrasi antara retail, digital, media, dan Bata Club. Selain itu, Perusahaan juga akan menggandeng “Randy Martin” sebagai digital brand ambassador pada tahun 2019, serta konsisten menangkap tren yang sedang berkembang di masyarakat.

I am Red LabelIn the third quarter of 2018, the Company launched an Instagram contest to boost the new Red Label collection. This very simple contest invited consumers to find the Red Label collection and try shoes directly at the store. By collaborating with many fashionable social media influencers, such as “Randy Martin”, “Enzy Storia”, “Bastian Steel”, and “Amanda Rawles”. Consumers were increasingly convinced that the Company can also meet the style needs of young people through the Red Label collection. The contest that had been running routinely for 6 (six) months had successfully attracted more than 5,500 participants and successfully built awareness of the Red Label evidenced by the many consumers questions in the Company’s stores that had not been stocked with Red Label collection.

Going forward, the Company will continue to make increasingly integrated marketing strategies between retails, digital, media, and Bata Club. In addition, the Company will also collaborate with “Randy Martin” as a Digital Brand Ambassador in 2019, and consistently capture the growing trends in the community.

Production MgrHameed Oadir

Costing ManagerAhmad Danial

Payroll ManagerDeny Wahyudi

Loyalty ManagerCindy Juliane S.

Factory ManagerLilik B. Susanto

Chief ChemistErna Setyawaty

Deputy Production MgrSuyitno

Per 31 Desember 2018As of December 31, 2018

Board of Commissioners

Chief Collection ManagerNamthip Phumchareondee

Supply Chain DirectorHatta Tutuko

HR DirectorRicardo Lumalessil

President DirectorInderpreet Singh Bhatia

STRUKTUR ORGANISASIOrganization Structure

Retail Opt Mgr Fam/Dept Sto

Heru Hartanto

Retail Opt Mgr City/MCTaufiek Lasono

Renovation ManagerDarmanto Maskuri

Real Estate ManagerRio Fernando

Purchasing ManagerSurjawan D. Asmoro

ABU ManagerHidayat E. Susanto

Quality Assurance Manager

Muhamad Hamzar

HR Retail Manager-Vacant-

Asst. Mgr for GA & Formalities

Moch Isa

Wholesale ManagerBudiharta

Marketing ManagerMerri Sondang

DC ManagerRonny Purbaya

E-Commerce ManagerRadhian Barita

Export ManagerRama Roebadi

Senior Internal AuditIs Sugiyono

Accounting ManagerSanusi Kamad

Chief Merchandising Manager

Aki Nuriavita IsmoHead PD & Local SourcingAlex Gilberto Soto W.

Product Develop Manager-Vacant-

Export Key Account MgrYulia Vina Letta

Audit Committee

Finance DirectorPiyush Gupta

Treasury & Import Manager

Briman Tambunan

Corporate Secretary & Legal Manager

Amelia N. Savitri

M.I.S ManagerGiri Purwito

Budget Control & PlanningRamdhan Legawa


Beliau adalah warga negara India, beliau memulai karir profesionalnya di Arvinds Brands Limited pada tahun 2005 sebagai Product Merchandiser untuk Arrow Sports and Arrow Urban yang berbasis di Bangalore. Kemudian di tahun 2009, beliau bergabung dengan ITC Limited untuk divisi Sales and Distribution dari John Players di India Utara sebagai Regional Manager / Manager SCM di Gurgaon.

Bapak Inderpreet bergabung dengan Bata Shoe Organization (BSO) pada bulan Desember 2009 sebagai Vice President Retail Operations untuk Bata India Limited. Pada bulan Juli 2016, beliau ditugaskan sebagai Managing Director di Bata Shoe Company of Ceylon Limited. Beliau juga berhasil membawa pertumbuhan ritel yang kuat ke di Sri Lanka dan berbalik dari pabrik pembuat kerugian. Pada tahun 2016, Bapak Inderpreet beralih ke Bata India Limited sebagai Head of Retail di Bata India Limited di mana beliau bekerja pada peningkatan 800 plus Family Retail stores. Kemudian pada bulan Desember 2017, beliau dipromosikan sebagai Presiden Direktur PT. Sepatu Bata Tbk (Bata Indonesia).

Bapak Inderpreet meraih gelar Sarjana Teknologi Tekstil dari Indian Institute of Technology, New Delhi dan Magister Manajemen Mode dari National Institute of Fashion Technology, Hyderabad. Beliau ditunjuk sebagai Presiden Direktur PT Sepatu Bata Tbk. pada tahun 2017, melalui Rapat Umum Pemegang Saham yang dilaksanakan pada tanggal 14 Desember 2017. Di tahun 2018, Bapak Inderpreet mengikuti pelatihan manajemen di INSEAD Business School di Fountain Bleau, Perancis.

He is Indian citizen, he started his profesional career at Arvinds Brands Limited in 2005 as Product Merchandiser for Arrow Sports and Arrow Urban based in Bangalore. Later in 2009, he joined ITC Limited for Sale and Distribution of John Players in North India as Regional Manager/Manager SCM in Gurgaon.

Mr. Inderpreet joined Bata Shoe Organisation (BSO) in December 2009 as Vice President Retail Operations for Bata India Limited. In July 2016 he was assigned as Managing Director in Bata Shoe Company of Ceylon Limited. He had also successfully on bringing a strong retail growth to the Sri Lanka Stores and turn around of a loss making factory. In 2016, Mr. Inderpreet transferred to Bata India Limited as Head of Retail in Bata India Limited where he worked on improvement of 800 plus Family Retail stores. Then in December 2017, he was promoted as President Director of PT. Sepatu Bata Tbk (Bata Indonesia).

Mr. Inderpreet holds a Bachelor’s Degree in Textile Technology from the Indian Institute of Technology, New Delhi and a Masters in Fashion Management from Nation Institute of Fashion Technology, Hyderabad. He was appointed as President Director of the Company in 2017, through General Meeting of Shareholders conducted in 14 December 2017. Mr. Inderpreet underwent a short term management course at INSEAD Business School in Fountain Bleau, France in 2018.

PROFIL DIREKSIBoard of Directors Profile

(38)IndeRpReetSInGhBhatIaPresiden DirekturPresident Director

Bapak Ricardo memulai karirnya pada tahun 1992 sebagai Insinyur Sipil di sebuah perusahaan milik negara. Pada tahun 1997, ketika krisis ekonomi melanda Indonesia, beliau meninggalkan pekerjaannya sebagai insinyur sipil dan mulai bekerja sebagai konsultan di perusahaan konsultan multinasional, di sinilah beliau mulai membangun karirnya sebagai seorang profesional di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia.

Bapak Ricardo merupakan lulusan dari Institut Sains dan Teknologi Jakarta, beliau meraih gelar Master di Sumber Daya Manusia dan 2 sertifikasi profesional; Spesialis Produktivitas Bersertifikat dari Asosiasi Spesialis Produktivitas - New York dan Spesialis Pelatih Perilaku Bersertifikat dari IMPAC University - Punta Gorda FI. Beliau juga anggota dari Asosiasi Spesialis Produktivitas.

Bekerja selama lebih dari 25 tahun, Bapak Ricardo menghabiskan 5 tahun dalam pembangunan gedung dan jalan, 10 tahun sebagai konsultan dan telah berhasil membantu lebih dari 15 perusahaan dalam program peningkatan produktivitas dan perubahan perilaku mereka. Dalam 10 tahun terakhir, beliau memfokuskan dirinya dalam Manajemen Sumber Daya Manusia.

Bapak Ricardo bergabung dengan PT Sepatu Bata Tbk. pada Januari 2011 dimulai sebagai Manajer Sumber Daya Manusia. Beliau diangkat sebagai Direktur Perusahaan pada tahun 2011. Melalui Rapat Umum Pemegang Saham yang diadakan pada tanggal 1 Juni 2011.

Mr. Ricardo started his career in 1992 as a Civil Engineer at a state-owned enterprise. In 1997, when the economic crisis hit Indonesia, he left his job as a civil engineer and start working as a consultant in a multinational consultancy company, this was where he started to build his career as a professional in the field of Human Resources Management.

Mr. Ricardo is a graduate of Science and Technology Institute, Jakarta, and holds a Master degree in Human Resources and 2 professional certifications; Certified Productivity Specialist from the Association of Productivity Specialists - New York and Certified Behavior Trainer Specialist from IMPAC University - Punta Gorda FI. He is also a member of Association of Productivity Specialist.

Working for more than 25 years, Mr. Ricardo spent 5 years in building and road construction, 10 years as a consultant and has successfully assisted more than 15 companies in their productivity improvement and behavior change programs. In the last 10 years Mr. Ricardo is focusing himself in the Human Resource Management.

Mr. Ricardo joined PT Sepatu Bata Tbk. in January 2011 starting as Human Resources Manager.He was appointed as Director of the Company in the year 2011. Through the General Meeting of Shareholders held on June 1, 2011.

RIcaRdolumaleSSIl

DirekturDirector

(51)


Berkewarganegaraan India, Bapak Piyush memiliki pengalaman profesional lebih dari 22 tahun memulai karir profesionalnya dari Electrolux Kelvinator di India yang berbasis di pabrik mereka, kemudian bergabung dengan Coca-Cola Company di India dan melayani banyak peran termasuk dengan Hindustan Coca Cola Beverage Pvt. Ltd, pada tahun 2001 sebagai Plant Finance Manage. Pada tahun 2005 ia ditunjuk sebagai Corporate Finance Controller dan pada tahun 2007, Bapak Piyush ditugaskan sebagai Regional Finance Manager untuk wilayah Asia Barat (Sri Lanka, Nepal, Bangladesh, Maladewa dan Bhutan. Kemudian pada tahun 2011 setelah menghabiskan enam bulan di Istanbul, Turki, beliau diangkat sebagai Senior Finance Manager di Coca-Cola India. Ltd Gurgaon mendukung bisnis Juices, Teh & Kopi dan air untuk India dan Asia Barat Daya (Sri Lanka, Nepal, Bangladesh, Maladewa dan Bhutan).

Bapak Piyush bergabung dengan Bata Shoe Organization pada tahun 2015 sebagai Vice President dan bekerja enam bulan di Bata Chile, kemudian ditugaskan sebagai Finance Controller di PT. Sepatu Bata Tbk tahun 2016. Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan melalui Rapat Umum Pemegang Saham yang diselenggarakan pada bulan Maret 2017.

Bapak Piyush memegang gelar Bachelor of Commerce dari University Christ Church College, Cost and Works Accountant dari Institute of Cost and Works Acountants of India, dan Chartered Accountant dari The Institute of Chartered Accountants of India.

Indian citizen, Mr. Piyush having professional experience of more than 22 years started his professional career from Electrolux Kelvinator in India based at their plant, later on joined Coca-Cola Company in India and served many roles including with Hindustan Coca Cola Beverage Pvt. Ltd, in 2001 as Plant Finance Manage. In 2005 he was appointed as Corporate Finance Controller and in 2007, Mr. Piyush was assigned as Regional Finance Manager for South West Asia region (Sri Lanka, Nepal, Bangladesh, Maldives and Bhutan). Then in 2011 after spending six months in Istanbul, Turkey, he was appointed as Senior Finance Manager at Coca-Cola India. Ltd. Gurgaon supporting Juices, Tea & Coffee and water business for India and South West Asia (Sri Lanka, Nepal, Bangladesh, Maldives and Bhutan).

Mr. Piyush joined Bata Shoe Organization in 2015 as Vice President and worked six months in Bata Chile, then assigned as Finance Controller at PT. Sepatu Bata Tbk in 2016. He was appointed as Director of the Company through the General Meeting of Shareholders held in March 2017.

Mr. Piyush hold Bachelor of Commerce from University Christ Church College, Cost and Works Accountant of Institute of Cost and Works Acountants of India, and Chartered Accountant from The Institute of Chartered Accountants of India.

DirekturDirector

pIyuShGupta (46)

Berkewarganegaraan Indonesia, memiliki gelar S1 Akuntansi dari Universitas Indonesia. Beliau adalah seorang professional di bidang keuangan dan seorang Charter Accountant dengan berbagai pengalaman international yang memulai karirnya di PT Sepatu Bata Tbk pada tahun 1998 sebagai Manajer Akuntansi. Pada tahun 2004, beliau diangkat sebagai Chief Accountant. Kemudian pada tahun 2008, beliau dipromosikan menjadi Direktur Keuangan Bata Sri Lanka hingga akhir 2013, dan kembali bergabung dengan PT Sepatu Bata Tbk sebagai Kepala Bagian Audit Internal. Kemudian beliau menjabat sebagai Pelaksana Tugas Direktur Keuangan hingga Agustus 2014. Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Independen, beliau juga membawahi supply chain di PT. Sepatu Bata Tbk.

Sebelum bergabung dengan PT. Sepatu Bata Tbk, beliau berpengalaman baik di institusi pemerintahan maupun swasta. Beliau diangkat sebagai Direktur Independent Perusahaan melalui Rapat Umum Pemegang Saham pada bulan Juni 2014.

Indonesian citizen, earned Bachelor of Accounting from University of Indonesia. He is a professional in core financial functions and a Charter Accountant with international experiences. His carrier in PT Sepatu Bata Tbk in 1998 starting as Accounting Manager in 2004, he was appointed as Chief of Accountant. Then In 2008, he was promoted as Finance Director of Bata Sri Lanka until end of 2013, he decided to rejoin PT. Sepatu Bata Tbk as Head of Internal Audit. Then he served as Acting of Finance Director until August 2014. Currently, he served as Independent Director and he also supervised supply chain at PT. Sepatu Bata Tbk.

Prior to joining PT. Sepatu Bata Tbk, He had served in both, government and private institutions. He was appointed as Independent Director of the Company through the General Meeting of Shareholders held on June 2014.

Direktur IndependenIndependent Director

hattatutuko (50)


Bapak Rajeev Gopalakrishnan, Managing Director, meraih gelar Sarjana Teknik Mesin dari University of Kerala. Dia bergabung dengan Bata Shoe Organization (BSO) pada tahun 1990 dan sejak itu telah berkaitan dengan Perusahaan. Dengan pengalaman yang kaya selama 28 tahun, Bapak Gopalakrishnan sebelumnya telah memegang posisi Direktur - Wholesale Channels, Sales & Marketing dengan Bata International - Canada dan Vice President Bata India Limited di divisi Retail Operation and Wholesale. Sebelum bergabung sebagai Managing Director dari Bata India Ltd. pada Oktober 2011, Bapak Gopalakrishnan adalah Managing Director - Toko Ritel Bata untuk jangka waktu 9 bulan. Sebelumnya, ia adalah Managing Director Bata Bangladesh untuk jangka waktu satu tahun dan juga Managing Director untuk Bata Thailand untuk jangka waktu 3 tahun.

Bapak Gopalakrishnan telah mengikuti berbagai Program dan Program Tingkat Lanjut BSO, yaitu, Course Leader Advanco 2009 (India / China), Advanco 2006 di Singapura, Kursus-kursus Advance Retailing, Program Manajemen Eksekutif 2009, Sprint 1997 (Kursus Ritel), Retailco 1996- India. Selain itu, Bapak Gopalakrishnan juga mengikuti program di IMD, Swiss tentang Kepemimpinan dan Pertumbuhan Bisnis Berkelanjutan.

Mr. Rajeev Gopalakrishnan, Managing Director, holds a Bachelor’s Degree in Mechanical Engineering from the University of Kerala. He joined Bata Shoe Organization (BSO) in the year 1990 and has since then been associated with the Company. With a rich experience of 28 years, Mr. Gopalakrishnan has earlier handled positions of Director-Wholesale Channels, Sales & Marketing with Bata International-Canada and Vice President of Bata India Limited in Retail Operations and Wholesale Division. Before joining as the Managing Director, Bata India Ltd. in October 2011, Mr. Gopalakrishnan was Managing Director - Bata Retail Stores for a period of 9 months. Previous to this role, he was the Managing Director of Bata Bangladesh for a period of one year and also the Managing Director for Bata Thailand for a period of 3 years.

Mr. Gopalakrishnan has attended various Courses and Advance Programmes of BSO, viz., Course Leader Advanco 2009 (India/China), Advanco 2006 in Singapore, Advance Retailing Courses, Executive Management Programme 2009, Sprint 1997 (Retail Course), Retailco 1996-India. In addition to that, Mr. Gopalakrishnan also attended a program in IMD, Switzerland on Leadership and Sustainable Business Growth.

PROFIL DEWAN KOMISARISBoard of Commissioner Profile

Rajeev Gopalakrishnan (53)Presiden KomisarisPresident Commissioner

A self-driven professional, Mr. Gopalakrishnan has taken Bata India on a high growth trajectory. With his strategic bent of mind and ability to spot opportunities, he has articulated and percolated a vision to make Bata India as the most admired name in branded footwear and accessories Industry.

Mr. Gopalakrishnan with his thought leadership spearheaded Bata India’s retail operations, re-engineered business processes, diversified product offerings while maintaining a strong culture of innovative outlook. He believes in people and focuses on building relationships with internal and external stakeholders of the organization.

His contribution to the industry has been acknowledged at several renowned platforms, being conferred with ‘Udyog Ratna Award’ and ‘Certificate of Excellence and Gold Medal’ by The Institute of Economic Studies in 2014, becoming the ‘Retail Professional of the Year’ in CMO Asia Summit at the 2015 Asia Retail Conference and prestigious ‘EY Entrepreneur of the Year 2015’ (Finalist Award). Most recently the World Consulting & Research Corporation (WCRC) has bestowed upon him the honour of ‘India’s Most Trusted CEO-2017.

Sebagai seorang profesional yang yang memiliki dorongan dari dalam diri sendiri, Bapak Gopalakrishnan telah membawa Bata India pada lintasan pertumbuhan yang tinggi. Dengan pemikirannya yang strategis dan kemampuan untuk menemukan peluang, ia telah mengartikulasikan dan meresapi visi untuk menjadikan Bata India sebagai nama yang paling dikagumi dalam industri alas kaki dan aksesoris bermerek.

Bapak Gopalakrishnan dengan kepemimpinan pemikirannya mempelopori operasi ritel Bata India, proses bisnis yang direkayasa ulang, penawaran produk yang terdiversifikasi dengan tetap menjaga budaya pandangan inovatif yang kuat. Dia percaya pada orang-orang dan berfokus pada membangun hubungan dengan pemangku kepentingan internal dan eksternal organisasi.

Kontribusinya terhadap industri telah diakui di beberapa platform terkenal, yang dianugerahkan dengan ‘Udyog Ratna Award’ dan ‘Certificate of Excellence and Gold Medal’ oleh The Institute of Economic Studies pada tahun 2014, menjadi ‘Retail Professional of the Year’ di CMO Asia Summit pada Asia Retail Conference 2015 dan ‘EY Enterpreneur of the Year 2015’ (Finalis Award) yang bergengsi. Baru-baru ini, World Consulting & Research Corporation (WCRC) telah menganugerahinya kehormatan ‘India’s Most Trusted CEO-2017.


A Bachelor of Commerce (B Com) from Nagpur University, India, and Chartered Accountant (ACA) with more than 30 years of post-qualification experience in different positions in Finance across the globe based out of India, Singapore, United Kingdom and Middle East. Just before joining Bata, he was working with Reckitt Benckiser ( a multinational consumer goods company dealing in Household, Personal Care, Health and Hygiene products). He worked with them at various levels in finance in India and United Kingdom of a period of eight years.

Mr. Shaibal joined Bata India Limited in November 2004 as Executive Director - Finance based in Gurgaon and worked till September 2010. He moved to Singapore in 2011 to Bata group company as the “Chief Financial Officer” of Bata Emerging Market. He is currently the Regional Finance Director for Asia, Africa and Latin America of Bata Group companies based out Singapore.

Mr. Shaibal is also a member of “The Institute of Chartered Accountants of India”, “Singapore Institute of Directors” and a member of the Board of Directors of Global Footwear Services Pte. Ltd. Singapore, Bata Singapore, Bata India, China Footwear Services, Bata Indonesia, Bata Malaysia, Bata Thailand, Bata Srilanka and Bata Bangladesh.

Seorang Sarjana Perdagangan (B Com) dari Universitas Nagpur India dan Akuntan (ACA) dengan lebih dari 30 tahun pengalaman di berbagai posisi di bidang Keuangan di seluruh dunia yang berbasis di India, Singapura, Inggris, dan Timur Tengah. Tepat sebelum bergabung dengan Bata, beliau bekerja dengan Reckitt Benckiser (sebuah perusahaan barang konsumen multinasional yang bergerak di bidang produk-produk RumahTangga, Perawatan Pribadi, Kesehatan dan Kebersihan). Beliau bekerja dengan mereka di berbagai tingkatan di bidang keuangan di India dan Inggris selama delapan tahun.

Bapak Shaibal bergabung dengan Bata India Limited pada November 2004 sebagai Direktur Eksekutif - Keuangan yang berpusat di Gurgaon dan bekerja hingga September 2010. Beliau pindah ke Singapura pada 2011 keperusahaan grup Bata sebagai “Chief Financial Officer” dari Bata di Negara berkembang. Saat ini beliau adalah Direktur Keuangan Regional untuk perusahaan-perusahaan Bata Group di Asia, Afrika, dan Amerika Latin yang berbasis di Singapura.

Bapak Shaibal juga anggota dari “The Institute of Chartered Accountants of India”, “Singapore Institute of Directors” dan anggota Dewan Direksi Global Footwear Services Pte. Ltd. Singapore, Bata Singapore, Bata India, China Footwear Services, Bata Indonesia, Bata Malaysia, Bata Thailand, Bata Srilanka, dan Bata Bangladesh.

Shaibal Sinha (55)KomisarisCommissioner

Bapak Hanafiah Djajawinata, mengembangkan karirnya di PT Unilever Indonesia sebagai Management Trainee pada tahun 1973, dan sejak saat itu beliau menempati berbagai posisi senior pada divisi Makanan dan Minuman sebelum pindah ke divisi Penjualan dan Pemasaran dan dipromosikan menjadi Sales Director pada tahun 1986.

Pada tahun 1991, beliau pindah ke divisi Personal Care dan menempati posisi sebagai Personal Care Director. Pada periode 1997 sampai 1999, selain menjabat sebagai Personal Care Director, beliau juga bertanggung jawab sebagai Sales Director dan kemudian dipercaya sebagai Customer Care Director pada tahun 1999, bertanggung jawab atas manajemen layanan pelanggan di semua divisi, yang mencakup fungsi penjualan dan distribusi, sekaligus bertanggung jawab atas manajemen juga atas Corporate Affair. Pada tahun 2000 beliau focus pada jabatannya sebagai Customer Care Director sampai dengan pensiun dari PT. Unilever Indonesia Tbk. di tahun 2003. Pada tahun 2004 sampai dengan 2006, beliau bergabung dengan PT. Tempo Scan Pacific Tbk sebagai Executive Vise President.

Beliau pernah menjabat sebagai anggota Komisaris Independen PT. Sara Lee Indonesia dan Komisaris Indipenden PT. Arnotts Indonesia. Saat ini beliau adalah Ketua Komite Audit dan Komisaris Independen PT. Sepatu Bata Tbk.

Bapak Hanafiah berkewarganegaraan Indonesia dan memperoleh gelar Master dalam Food Technology dari School of Chemical Engineering, Universitas New South Wales, Australia. Beliau diangkat sebagai Komisaris Perseroan pada tahun 2010 melalui Rapat Umum Pemegang Saham yang diadakan pada tanggal 27 Mei 2010.

Mr. Hanafiah Djajawinata developed his career at PT. Unilever Indonesia Tbk as Management Trainee in 1973. Since then he has been appointed to various positions in Food & Drinks division before he was transferred to Sales and Marketing Division and promoted as Sales Director in 1986.

In 1991, he was transferred to Personal Care Director. In the period of 1997 until 1999, besides holding position as a Personal Care Director he was also in charge as Sales Director and appointed as Customer Director in 1999, responsible for the Customer Management & Services process across all divisions, incorporating the functions of Sales and Distribution, and also responsible for Corporate Affairs. In 2000, he concentrated himself as Customer Care Director until he retired from PT. Unilever Indonesia Tbk in 2003. In 2004 until 2006 he joined PT. Tempo Scan Pasific Tbk. as Executive Vice President and then he joined PT. Sepatu Bata Tbk. as a member of Audit Committee during 2006 until 2009.

He has served as Independent Commissioner of PT. Sara Lee Indonesia and Commissioner Indipenden PT. Arnotts Indonesia. Currently he is the Chairman of Audit Committee and Independent Commissioner of PT. Sepatu Bata Tbk.

Mr Hanafiah is an Indonesian citizen and holds his Master degree Degree in Food Technology from School of chemical Engineering, University of New South Wales, Australia. He was appointed as Independent Commissioner of the company in 2010 through General Meeting Shareholders held on May 27, 2010.

hanafiah djajawinata (73)Komisaris Independen

Independent Commissioner

Catatan : Bapak Hanafiah Djajawinata selaku Komisaris Independen tidak turut manandatangani surat ini karena yang bersangkutan telah mengundurkan diri berdasarkan putusan RUPS 28 Juni 2018.Note : Mr. Hanafiah Djajawinata as Independent Commissioner did not sign this letter for he had resigned based on the decision of General Meeting of Shareholders on June 28th, 2018.


Bapak Farid Harianto berusia 66 tahun, beliau merupakan seorang ekonom dengan keahlian di bidang keuangan. Beliau pernah menjabat sebgai wakil Ketua Badan Penyehatan Perbankan Nasional. Beliau menjabat sebagai staf khusus untuk Wakil Presiden Republik Indonesia (2009-2014) dan sebagai penasihat Gubernur Bank Indonesia serta kepala Tim Resolusi BI untuk Bank Indover (2008-2013). Beliau menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris PT Unggul Indah Cahaya Tbk, PT Lippo Karawaci Tbk, PT. Siloam Hospital International Tbk dan PT Toba Bara Sejahtera Tbk.

Selain itu, beliau juga menjabat sebagai anggota komite pengawasan risiko Bank International Indonesia Tbk. Bapak Farid Harianto menempuh pendidikan sarjana teknik elektro di Institut Teknologi Bandung (ITB; 1975), Indonesia, pendidikan master di bidang Ekonomi Terapan (1988) dan Ph.D. di The Wharton School of University of Pennsylvania, Amerika Serikat (1989). Beliau diangkat sebagai Komisaris pada tahun 2011 melalui Rapat Umum Pemegang Saham PT. Sepatu Bata Tbk pada 1 Juni 2011.

Mr. Farid Harianto is 66 years old, he is an economist with expertise in finance. He was the deputy Chairman of Indonesian Bank Restructuring Agency. He served a special staff to the Vice President of the Republic of Indonesia (2009-2014) and was also an advisor to the Governor of Bank Indonesia and head of BI’s Resolution Team for Indover Bank (2008-2013). He serves as a member of the Board of Commissioners of PT Unggul Indah Cahaya Tbk., PT Lippo Karawaci Tbk., PT. Siloam Hospital International Tbk and PT Toba Bara Sejahtera Tbk.

Besides that, he is also serves as a member of the risk oversight committee of Bank International Indonesia Tbk. Mr. Farid Harianto has a bachelor degree of electrical engineering from Institute Teknologi Bandung (ITB; 1975), Indonesia, and his masters in Applied Economic (1988) and Ph.D. from The Wharton School of University of Pennsylvania, United States (1989). He was appointed as Commissioner in 2011 through General Meeting of shareholder PT. Sepatu Bata Tbk on June 1, 2011.

Farid harianto (66)Komisaris IndependenIndependent Commissioner

Pengelolaan Sumber Daya Manusia Perusahaan percaya bahwa Sumber Daya Manusia (SDM) akan menjadi kunci keberhasilan Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk mengelola SDM dengan tepat. Keberadaan SDM yang baik akan memudahkan Perseroan untuk mewujudkan visi dan misi serta tujuan. Pencapaian Perusahaan tentu saja juga merupakan pencapaian seluruh karyawan.

Perusahaan telah menjalankan beberapa program untuk meningkatkan profesionalisme dan kemampuan karyawan dan manajer toko. Tahun 2018 masih fokus seperti tahun sebelumnya, yakni peningkatan kualitas pelayanan kepada pelanggan. Perusahaan yakin dengan program ini akan mendukung dalam meningkatkan kinerja Perusahaan.

Sampai dengan akhir tahun 2018, jumlah karyawan perusahaan adalah sebanyak 693 karyawan.

Human Resources Management The Company believes Human Resources (HR) will be the key to the success of the Company. Therefore, the Company is committed to manage human resources appropriately. The existence of good human resources will facilitate the Company to realize its vision, mission and goals. Achievement of the Company is surely also the achievement of all employees.

The Company has been implementing several program to improve the employee and store manager’s professionalism and capability. In 2018, The Company still focus as the previous year, which is improvement of customer service quality. The Company believes this program will support in improving the Company’s performance.

At the end of the year 2018, total number of the employee’s company is 693 employees.

Karyawan Berdasarkan UmurNumber of Employees Based on Age

Lokasi Pelatihan KaryawanLocation of Employees Training

Jumlah Peserta Pelatihan KaryawanNumber of Employees Training Participants

Karyawan Berdasarkan Level PendidikanNumber of Employees Based on Education Level

Jabatan / PositionPendidikan / Education

S2 / Master S1 / Bachelor D3 / Diploma SLTA / High School

Jabatan / Position Jumlah / Total

Direktur / Director

Manajer / Manager

Pengawas / Supervisor

Staf / Staff

Pekerja Langsung / Labour

Jumlah / Total

4

38

74

141

436

693

Umur / Age Jumlah / Total

21- 30 th

31- 40 th

41 - 50 th

51 - 60 th

Jumlah / Total

179

317

156

41

693

Karyawan Berdasarkan JabatanNumber of Employees Based on Position

1

5

3

0

0

9

3

27

37

72

3

142

0

5

8

31

3

47

0

1

26

38

430

495

Direksi/ Director

Manager/ Manajer

Pengawas/ Supervisor

Staf / Staff

Pekerja Langsung / Direct Labour

Jabatan / Position

Keterangan / Description 2018

Lokal / Local

Luar Negeri / Overseas

Jumlah / Total

16

3

19

2017

66

2

68

Keterangan / Description

Lokal / Local

Luar Negeri / Overseas

Jumlah / Total

395

6

401

2018 2017

1398

6

1404

SUMBER DAYA MANUSIAHuman Resources


Seiring dengan perkembangan era globalisasi dan peningkatan pembangunan di segala sektor kehidupan,maka tentunya diperlukan pula kualitas SDM yang andal dan profesional di bidangnya. Menyikapi kondisi tersebut, tenaga kerja lokal yang ada di lingkungan PT Sepatu Bata Tbk., telah dididik dan dilatih melalui program pelatihan kerja dapat berperan secara total dan profesional. Dewan Komisaris telah memberikan arahan kepada Direksi untuk mengambil beberapa langkah strategis, antara lain sebagai berikut:• Mengevaluasi efektivitas strategi dan dampaknya

terhadap kinerja usaha,• Menyempurnakan Standard Operating Procedure guna

meningkatkan efisiensi dan meminimalkan risiko usaha,• Mengoptimalkan peran dan fungsi pengendalian

internal,• Meningkatkan kompetensi karyawan melalui berbagai

pelatihan,• Meningkatkan kerjasama dengan segenap pemangku

kepentingan untuk mengoptimalkan kinerja.

In line with the development and improvement in all sectors, reliable and professional Human Resources are needed to maintain positive performance of the Company in this globalization era. In response to these conditions, local manpower who lives nearby PT Sepatu Bata Tbk., and who has acquired education and training through work training programs can maximally and professionally contribute to the Company. The Board of Commissioners has provided guidance to the Board of Directors to take strategic steps, including the following:• To evaluate effectiveness of the strategies and their

impact on the business performance,• Improving the Standard Operating Procedure to increase

efficiency and minimize business risk,• Optimizing the role and functions of internal control,• Increase employee competencies through training,• Increase collaboration with all stakeholders to optimize

performance.

Category Attendance

BASALCO Mastery TOT

BASALCO

Bata Club & VM

Foot Fall Vcount

Grooming

In-Store Collection Training

In-Store Training

Join Promotion Training

Product Knowledge

ROM

Sales Productivity

Jumlah / Total

155

213

63

15

68

64

115

182

20

455

48

1398

PELATIHAN KARYAWANEmployee’s Training

We continously held training and coordination meeting within the retail operation managerials from country managers to retail dealers whose act as Bata store manager.

In 2018 we held Retail Kick off meeting located in Villa Bata, Puncak, another one located at Komplek Bata, Kalibata – Jakarta. The meetings attended by retail operation team, merchandising, collection, rennovation, real estate and also management. Starting 2018, management held Stretch Challenge meeting located in Novotel Bogor.

AM regular meeting held at Graha Bata, attended by all Bata Area Managers from Sumatra up to KASUPA area. It focused on reviewing sales progress, preparing for anticipation and calibrating strategies for the year. We also held training to socialize Bata Daily Dose of Knowledge learning platform and soft skill training of Stress Management delivered by Nawira Bata Trainer.

Kami senantiasa mengadakan pelatihan dan rapat koordinasi dalam lingkup manajemen operasi ritel mulai dari country manager hingga retail dealer yang bertindak sebagai manajer toko Bata.

Pada tahun 2018, kami mengadakan rapat Retail Kick Off di Villa Bata, Puncak, dan di Komplek Bata, Kalibata – Jakarta. Rapat-rapat tersebut dihadiri oleh tim operasi retail, merchandising, collection, rennovation, real estate dan manajement. Mulai 2018, manajemen mengadalan rapat Strecth Challenge di Novotel Bogor.

Rapat rutin AM diadakan di Graha Bata yang dihadiri oleh semua Manager Area Bata mulai dari Sumatra hingga KASUPA. Rapat berfokus untuk meninjau kembali perkembangan penjualan, persiapan antisipasi dan menyesuaikan kalibrasi. Pelatihan juga dilakukan untuk mensosialisasikan Bata Daily Does of Knowledge dan pelatihan soft skill Stress Management yang diberikan oleh Nawira Bata Trainer.

Retail Operation

Power is one of biggest collection in Bata which provide various types of shoes to support sport activities.To ensure the meet of needs of our customer, we’ve been conducting Product Knowledge to our retail dealers and sales associates in formal and in-formal ways.

On Feb 19 to 20, 2018 leaded by Collection Manager of Power Brand we held Power Product Knowledge. The training briefed about Power brand identity, types of Sport shoes provided by Power such as for running, walking, in-door exercise, lifestyle and outdoor. The training also contain the visual merchandising to display our collection at the store delivered by Bata Visual Merchandiser.

Power merupakan koleksi terbesari di Bata yang memberikan berbagai jenis sepatu untuk aktivitas olahraga. Untuk memenuhi kebutuhan para pelanggan, kami telah memberikan Power kepada retail delair dan mitra penjualan baik secara formal dan non-formal. Pada 19-20 Februari, 2018 Product Knowledge diadakan yang dipimpin oleh Collection Manager of Power Brand. Pelatihan tersebut menjelaskan tentang identias Power brand, jenis sepatu yang disediakan Power, baik untuk lari, jalan, olahraga dalam ruangan, gaya hidup, dan di luar ruangan. Pelatihan juga menampilkan koleksi kami di toko dipimpin oleh Bata Visual Merchandiser.

Product Knowledge


Pelatihan Penjualan Dasar (BASALCO) merupakan kompetensi dasar wajib bagi Mitra Penjualan Bata.

Untuk memaksimalkan dan memastikan kualitas, kami melatih para area manajer, district manajer dan retail dealer untuk memiliki keahlian memberikan BASALCO pada mitra penjualan. Pelatihan pelatih diadakan di Bali, Sumatra dan Jakarta.

Basic Sales Course is the training of basic mandatory competencies for Bata Sales Associates.

To maximize and ensure the quality we held train area managers, district managers and Retail dealers to have the ability to teach the basic sales course to their sales associate. The train of trainers have been conducted in Bali, Sumatra and Jakarta areas.

BASALCO (Basic Sales Course Mastery)

Basic Sales Course MasterySetelah BASALCO Mastery Class, masing-masing DM mengadakan pelatihan in-house di area masing-masing. Pelatihan tersebut memberikan pengarahan oleh Retail Trainer bersama AM mereka, RD yang dipilih dan beberapa Retail lainnya. Pelatihan bertempat di masing-masing toko perwakilan.

After BASALCO Mastery Class, each DM delivered in-house training to each of their district. The deliveries assisted by guidance given by Retail Trainer and tandem with their AM, selected RD and some district tandem directly by Retail Trainer.The training taking place at each representative stores of the district.

Diadakan pada bulan Maret, Agustus dan November di Jakarta, Medan dan Surabaya. Pelatihan berfokus untuk memastikan kemampuan tim toko untuk melayani pelanggan dengan program loyalitas (Bata Club & Marie Claire Previledge).

Organized in March, August & November located in Jakarta, Medan and Surabaya.The training focused to ensure the ability of store team to serve customers with our loyality program (Bata Club & Marie Claire Priviledge).

Bata Club

Kemudahan pembayaran pelanggan dengan aplikasi OVO dan Mandiri Fiesta Point dan cicilan. Pelatihan diadakan bagi RD & Kasir terkait aplikasi join promo antara Bata dan banking & pelayanan pembayaran fintech.

Customer payment convenient by applying Ovo payment & Mandiri Fiesta Point & Installment. Training held for RD & Cashier to implement the join promo between Bata and banking & fintech payment services.

Join Promotion

In-Store Collection TrainingPelatihan in-store dilakukan untuk memperkenalkan berbagai koleksi Bata pada mitra penjualan. Diharapkan pengetahuan koleksi akan meningkatkan interaksi mitra penjualan dengan pelanggan dan membantu mereka mendapatkan informasi lebih dan mencocokan dengan koleksi kami yang tersedia.

In-store training held to emphasize on Bata various collection to the sales associates by understanding the collection it will boost sales associate interaction to our customer and help them acquiring more information about customers need and match it with our available collection.

Nama / Name

Kota / City

Alamat / Address

Kepemilikan/Ownership (%)

Laporan Kepemilikan Saham per 31 Desember 2018 yang mencapai 5% atau lebih dari saham yang ditempatkan dan disetor penuh

The Shareholder Composition As of 31 December 2018 that Achieved 5% or more from the Issued and Fully Paid Capital

Jumlah Saham/Number of Share

Bafin (Nederland) B.V.

Bp2s Singapore/ Full Taxsible

Masyarakat dengan kepemilikan masing masing dibawah 5%

Total

Lokal / Prins Bernhardplein 200, 1097 Jb AmsterdamT,

The Netherlandst Local

20 Collyer Quay, Tung Centre, 11-01, Singapore 049319

-

Amsterdam,The Netherlands

Jakarta

Jakarta

82,01%

5,09%

12,89%

100,00%

1.066.187.400

66.171.100

167.641.500

1.300.000.000

Laporan Kepemilikan Saham Oleh Dewan Komisaris/Direksi per 31 Desember 2018

Share Ownership by Commissioners/Directors As of 31 December 2018

jabatan / PositionJumlah Kepemilikan Saham / Number ofShare Ownership

%Nama / Name

Rajeev Gopalakrishnan

Shaibal Sinha

Hanifah Djajawinata

Farid Harianto

Inderpreet Singh Bhatia

Piyush Gupta

Ricardo Lumalessil

Hatta Tutuko

0

0

0

0

0

0

0

0

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

0.00%

Presiden Komisaris /President Commissioner

Komisaris / Commissioner

Komisaris Independen /Independent Commissioner

Komisaris Independen / Independent Commissioner

Presiden Direktur/ President Director

Direktur /Director

Direktur /Director

Direktur /Director

KOMPOSISI SAHAMShare Composition


Daftar Komposisi Pemilik Saham per 31 Desember 2018 List of Shareholders Composition as of 31 December 2018

Pemodalan Nasional / National Investor

Pemodalan Asing / Foreign Investor

Status Pemilik /Owner Status Jumlah Pemilik Saham/Number of Share Owner

Jumlah Saham/Number of Shares

Kepemilikan/Ownership (%)

Perorangan/ Individual

Yayasan Dana Pensiun /Pension Foundation

Asuransi / Insurance

Perorangan Terbatas /Limited Liability Co.

Lain-lain / Others

Jumlah Keseluruhan / Sub Total

Perorangan Perorangan Asing / Individual/ Individual

Badan Usaha Asing / Foreign Business Entity

Jumlah Keseluruhan / Sub Total

Total

832

1

0

15

0

848

7

12

19

867

3.040.800

1.248.185.600

1.251.226.400

1.300.000.000

0,23%

96,01%

96,25%

100,00%

46.901.700

5.800

-

1.866.100

-

48.773.600

3,61%

0,00%

0,00%

0,14%

0,00%

3,75%

Per 31 Desember 2018, pemegang saham utama Perusahaan adalah Bafin (Nederland) B.V. dengan jumlah sebesar 82,01% dari saham Perusahaan, sedangkan selebihnya sebanyak 17,99% dimiliki oleh publik. Bafin (Nederland) B.V. adalah Pe-rusahaan yang dimiliki oleh Compass Limited. Bafin (Neder-land) B.V. dan Compas Limited masing- masing adalah entitas induk dan entitas induk terakhir Perusahaan.

As of December 2018, majority shareholders of the company are Bafin (Nederland) B.V. which owned 82.01 % of the Company’s shares, while the remaining 17.99% is owned by the public. Bafin (Nederland) B.V. is the Company owned by Compas Limited. Bafin (Nederland) B.V. and Compas Limited are parent company and ultimate parent companyof the company, respectively.

82,01 %Bafia (Nederland) B.V.

17,99 %Publik/Public

100 %Compass Limited

PT.Sepatu Bata Tbk

INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMAInformation of Major Shareholders

Dengan izin ketua Bapepam (sekarang Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”)) No. SI-010/PM/1982 tanggal 6 Februari 1982, pada tanggal 24 Maret 1982 saham Perusahaan sejumlah 1.200.000 dengan nilai nominal Rp1.000 (Rupiah penuh) per saham telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia. Pada tahun 1984, Perusahaan mengeluarkan 1.920.000 saham bonus kepada para pemegang saham Perusahaan, sehingga saham yang ditempatkan dan disetor meningkat dari 8.000.000 saham menjadi 9.920.000 saham. Pada tahun 1986, Perusahaan mengeluarkan 3.080.000 saham bonus kepada para pemegang saham Perusahaan, sehingga saham yang ditempatkan dan disetor meningkat dari 9.920.000 saham menjadi 13.000.000 saham.

Melalui surat PT Bursa Efek Surabaya (sekarang telah dimerger menjadi PT Bursa Efek Indonesia) No. JKT-06/MKT-LIST/BES/X/2000 tanggal 23 Oktober 2000 dan surat PT Bursa Efek Jakarta (sekarang telah dimerger menjadi PT Bursa Efek Indonesia) No. PENG-191/BEJ-EEM/11-2000 tanggal 8 November 2000, seluruh saham Perusahaan yang beredar, yaitu sebanyak 13.000.000 saham, telah dicatatkan di Bursa Efek Surabaya (sekarang telah dimerger menjadi PT Bursa Efek Indonesia) pada tanggal 27 Oktober 2000 dan di Bursa Efek Jakarta (sekarang telah dimerger menjadi PT Bursa Efek Indonesia) pada tanggal 9 November 2000.

Berdasarkan akta Notaris Haji Syarif Siangan Tanudjaja, S.H., No. 10 tanggal 12 Juli 2013 dan persetujuan dari Bursa Efek Indonesia melalui surat No. S-01897/BEI.PPR/08-2013, Perusahaan memutuskan untuk melakukan pemecahan nilai nominal saham Perusahaan dari Rp1.000 menjadi Rp10 per lembar saham (“stock split”). Modal dasar menjadi 2.000.000.000 saham, modal ditempatkan dan disetor penuh menjadi 1.300.000.000 saham

Under the approval from the Chairman of Bapepam (now Financial Services Authority (“OJK”)) No. SI- 010/PM/1982 dated February 6, 1982, 1,200,000 shares of the Company with a nominal value of Rp1,000 (full Rupiah amount) each were listed on the Indonesia Stock Exchange on March 24, 1982. In 1984, the Company issued 1,920,000 bonus shares to the shareholders of the Company, resulting in the increase in issued and fully paid shares from 8,000,000 shares to 9,920,000 shares. In 1986, the Company issued 3,080,000 bonus shares to the shareholders of the Company, resulting in the increase in issued and fully paid shares from 9,920,000 shares to 13,000,000 shares.

By letter of the Surabaya Stock Exchange (now merged into the Indonesia Stock Exchange) No. JKT-06/MKT-LIST/BES/X/2000 dated October 23, 2000 and letter of the Jakarta Stock Exchange (now merged into the Indonesia Stock Exchange) No. PENG-191/BEJ-EEM/11-2000 dated November 8, 2000, all of the Company’s 13,000,000 outstanding shares have been listed on the Surabaya Stock Exchange (now merged into the Indonesia Stock Exchange) on October 27, 2000 and on the Jakarta Stock Exchange (now merged into the Indonesia Stock Exchange) on November 9, 2000.

Based on notarial deed No. 10 of Haji Syarif Siangan Tanudjaja, S.H., dated July 12, 2013 and an approval from the Indonesia Stock Exchange through its letter No. S-01897/BEI.PPR/08-2013, the Company decided to split the shares from Rp1,000 per share to Rp10 per share (“stock split”). Authorized shares capital become 2,000,000,000 shares, issued and fully paid become 1,300,000,000 shares

KRONOLOGI PENCATATAN SAHAMChronologies of Stock Listing


Jasa yang diberikan / ServiceNama dan Alamat / Name and Address Tarif / Fee Periode / Period

PT. Bima Registra Satrio Tower, 9th Floor Suite A2Jl. Prof. Dr. Satrio Kav.C4, Setiabudi Kuningan, Jakarta Selatan, 12950, Indonesia Telp (021) 2598-4818Fax (021) 2598-4819

PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, Lt.5 Jl. Jenderal Sudirman Kav 52-53 Jakarta 12190 Telp (021) 5299-1099Fax (021) 5299-1199

Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro dan Surja, Firma anggota Ernst & Young, Gedung Bursa Efek Indonesia, Gedung 2, Lt.7 Jl. Jenderal Sudirman Kav 52-53 Jakarta 12190 Telp (021)5289-5000Fax (021)5289-4100

Penasihat Hukum, Legal Counsel & Lawyer, Kartini Muljadi & Rekan, Jl. Gunawarman No. 18, Kebayoran Baru Jakarta Selatan

Tahunan/ Annual

Tahunan/ Annual

Audit Periode Juni dan Desember 2018/ Audit Period June and December

2018

Per kejadian /Per Case

Rp 20.000.000

Rp 10.000.000

Rp 888.300.000

Rp 0

Pemeliharaan data dan Laporan saham Perusahaan periode 2018 / Maintain share data and preparing monthly report period 2018

Penyimpanan dan penyelesaian transaksi Efek / Saving and share transaction settlement

Jasa audit atas Laporan Keuangan Tahunan Perusahaan tahun 2018 / Auditing fee period 2018

Jasa konsultasi hukum dalam penyelenggaraan RUPS termasuk dalam menyiapkan dokumen-dokumen terkait dan hal-hal lain yang dipandang perlu. / Legal Consulting service for AGM including preparing related document and other related things.

LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODALCapital Market Supporting Profession and Institution

PEMBAHASAN & ANALISIS MANAJEMEN Management Discussion & Analysis 03

BabChapter

PEMBAHASAN & ANALISIS MANAJEMENManagement Discussion & Analysis


Produksi Ada tiga jenis proses produksi, yaitu; Microlon, Sepatu dan Sandal serta DIP (Direct Injection Process). Pencapaian produksi PT Sepatu Bata Tbk. pada 2018 mencapai 3,5 juta pasang menurun dari tahun lalu yang menghasilkan 4,0 juta pasang. Perusahaan akan menerapkan strategi untuk meningkatkan campuran produk dengan nilai tambah yang dihasilkan dari pabrik sendiri, sehingga jumlah produksi akan meningkat. Oleh karena itu, akan mengurangi pembelian luar untuk meminimalkan risiko mata uang asing.

Production There are three types of production processes, namely; Microlon, Shoes and Sandals, and DIP (Direct Injection Process). Production achievement of PT Sepatu Bata Tbk. In 2018 reached 3.5 million pairs, down from last year production of 4.0 million pairs. The Company will implement a strategy to increase the mix of products with added value generated from the factory itself, so that the amount of production will increase. Thus, it will reduce international purchase to minimise the risk of foreign currency.

PenjualanPenjualan PT Sepatu Bata Tbk mengalami peningkatan sebesar 1,8% selama tahun 2018 dibandingkan tahun 2017. Pada tahun 2018, Perusahaan mencatat penjualan sebesar Rp 993 miliar, dibandingkan tahun 2017 sebesar Rp 975 miliar. Peningkatan pendapatan adalah karena expansi perusahaan dengan membuka 30 gerai baru dan perusahaan telah berhasil merenovasi 76 gerai dengan konsep baru.

ProfitabilitasPada tahun 2018 perusahaan mencapai peningkatan laba kotor yang signifikan sebesar Rp 28 miliar dari Rp 448 miliar menjadi Rp 476 miliar. Laba Sebelum Pajak Perusahaan (PBT) meningkat dari Rp 80 miliar pada tahun 2017 menjadi Rp 93 miliar pada tahun 2018. Perusahaan mencapai Laba Bersih sebesar Rp 68 miliar yang lebih tinggi sebesar 25,9% dibandingkan dengan tahun 2017.

AsetTotal aset meningkat sebesar 2,5%, menjadi Rp 877 miliar pada tahun 2018 dari Rp 856 miliar pada tahun 2017. Aset lancar meningkat sebesar 0,4% dan aset tidak lancar meningkat sebesar 6,6%. Peningkatan aset lancar berasal dari peningkatan Persediaan, sementara peningkatan aset tidak lancar diwakili oleh pembayaran di muka.

LiabilitasLiabilitas jangka pendek menurun dari Rp 230 miliar menjadi Rp 195 miliar, menurun 15,2% dan untuk liabilitas jangka panjang menurun 0,7% dari Rp 45,8 miliar menjadi Rp 45,5 miliar. Secara total, liabilitas menurun sebesar 13% dari Rp 276 miliar menjadi Rp 240 miliar.

EkuitasEkuitas Perusahaan meningkat 10% dibandingkan tahun lalu, yaitu dari Rp 579 miliar pada tahun 2017 menjadi Rp 637 miliar pada tahun 2018. Peningkatan tersebut berasal dari saldo laba tahun berjalan yang akan diinvestasikan kembali untuk pengembangan usaha.

SalesSales of PT Sepatu Bata Tbk increased by 1.8% during 2018 compared to 2017. In 2018, the Company recorded a sale amounted to Rp 993 billion, compared to the year 2017 amounting to Rp 975 billion. The increase in revenue was due to company expansion by opening 30 new stores and applied 76 stores with new concept.

ProfitabilityIn 2018 the company achieved a significant increase in gross profit of Rp 28 billion from Rp 448 billion to Rp 476 billion. Company’s Profit Before Tax (PBT) increased from Rp 80 billion in 2017 to Rp 93 billion in 2018. Company achieved Net Income of Rp 68 billion which is higher by 25,9% compare to 2017.

AssetTotal assets increased by 2.5%, to Rp 877 billion in 2018 from Rp 856 billion in 2017. Current assets increased by 0.4% and non-current assets increased by 6.6%. Current assets increased were sourced from increase in Supply, while non-current assets were represented by advanced payment.

LiabilityShort-term liabilities decreased from Rp 230 billion to Rp 195 billion, a decreased of 15,2% and for long-term liabilities decreased by 0.7% from Rp 45.8 billion to Rp 45.5 billion. In total, liabilities decreased by 13% from Rp 276 billion to Rp 240 billion.

EquityThe Company equity increased by 10% compared to last year, which is from Rp 579 billion in 2017 to Rp 637 billion in 2018. The increase resulted from profit balance of the year to be reinvested for business development.

KINERJA KEUANGANFinancial Performance

TINJAUAN OPERASIONALOperational Review

Penjualan, Biaya, Laba (Rugi), Pendapatan komprehensif lainnya dan Total Komprehensif (kerugian)Penjualan PT Sepatu Bata Tbk mengalami peningkatan sebesar 1,8% selama tahun 2018 dibandingkan tahun 2017. Peningkatan pendapatan adalah karena Pembukaan gerai baru dan Perusahan telah merenovasi 76 toko dengan konsep baru.

Arus KasTotal kas bersih yang dihasilkan untuk aktivitas operasional adalah sebesar Rp 40 miliar, menurun sebesar Rp 8 miliar dari tahun 2017. Kas bersih yang digunakan dari aktivitas investasi sebesar Rp 40 miliar yang lebih tinggi dari tahun 2017. Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan menurun sebesar 92% dibandingkan dengan yang terakhir tahun. Pada akhir periode, nilai Kas dan setara kas adalah Rp 5 miliar, penurunan 16,7% dibandingkan tahun 2017.

Analisa kemampuan membayar utang dan tingkat Piutang TertagihRasio lancar perusahaan pada akhir tahun 2018 adalah 2,93 meningkat dari tahun sebelumnya, yaitu 2,46. Perusahaan berkomitmen untuk memenuhi kewajiban kepada pemasok dan kreditor. Piutang perusahaan per 31 Desember 2018 sebesar Rp30 miliar, menurun dibandingkan tahun 2017 sebesar Rp31 miliar.

STRUKTUR PERMODALANCapital Structure

Struktur modal adalah kebijakan manajemen, apakah akan menggunakan modal sendiri atau pinjaman / utang baik jangka panjang atau jangka pendek. Pada 2018, struktur modal perusahaan terdiri dari utang jangka pendek dan laba ditahan dari hasil operasi perusahaan. Manajemen secara berkala mengkaji struktur modal dengan mempertimbangkan kondisi Perusahaan dan ekonomi, sehingga manajemen dapat mengelola kegiatan operasional dan risikonya dengan baik.

Informasi dan Fakta materialTidak ada informasi dan fakta yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan yang secara material akan memengaruhi

kondisi keuangan dan kinerja Perusahaan.

Persaingan di industri alas kaki terus meningkat karena banyak pemain dari sektor informal yang mampu menjual harga produknya lebih rendah. Namun, Perusahaan optimis untuk 2018, karena ekonomi diperkirakan akan stabil. Perusahaan akan fokus pada pelaksanaan eksekusi di semua disiplin di luar penjualan murni, merchandising, distribusi, proses, efisiensi, dan terus memperkuat modal kerja untuk menjamin generasi arus kas bebas. Kami percaya pada pertumbuhan Indonesia, yang memiliki populasi lebih dari 200 juta juga merupakan pasar yang sangat menjanjikan.

Sales, Expenses, Profit (Loss), Other Comprehensive Income and Total Comprehensive Profit (Loss)Sales of PT Sepatu Bata Tbk increased by 1.8% during 2018 compared to 2017. This increase in revenue was due to the opening of new outlets and the Company had renovated 76 stores with new concepts.

Cash FlowsTotal net cash generated for operating activities amounted to Rp 40 billion, a decreased of Rp 8 billion from 2017. Net cash used for investing activities amounting to Rp 40 billion which is higher than 2017. Net cash for financing activities was decreased by 92% compared to last year. At the end of the period, the value of Cash and cash equivalent is Rp 5 billion, a decreased 16,7% compared to 2017.

Analysis of the Ability to Pay the Debt and the Level of Collectible Accounts ReceivableThe company’s current ratio at the end of 2018 is 2.93 increased marginally from the previous year, which is 2.46. The Company committed to meet obligations to suppliers and creditors. Company’s account receivables per December 31, 2018 amounted to Rp30 billion, a decreased compared to the year 2017 amounted Rp31 billion.

The capital structure is a management policy, whether to use own capital or borrowing / debt either long term or short term. In 2018, the company’s capital structure consists of short-term debt and retained earnings of the company’s results of operations. Management periodically reviews the capital structure by considering the Company’s and economic condition, So that management can manage operational activities and its risk well.

Information and Material FactsThere are no information and material facts occurring after the date of the accountant’s report that would materially affect the Company’s financial condition and performance.

Competition in the footwear industry continues to increase due to a lot of players from informal sector that is able to sell its product prices lower. However, the Company is optimistic for the 2018, as economy expected to be stable. The company will focus on the implementation of the execution in all disciplines beyond purely sales, merchandising, distribution, processes, efficiencies, and continue strengthening working capital to secure the generation of the free cash flow. We believe in the growth of Indonesia, which has a population of over 200 million being also a very promising market.


Dengan terus menghasilkan produk baru berdasarkan tren terbaru dan harga terjangkau, kami yakin akan menarik dan mempertahankan pelanggan baru, yang akan diperkuat oleh inisiatif layanan pelanggan dan program kesetiaan kami, dan dengan memberikan pelatihan kepada manajer dan asisten toko, akan mendukung upaya untuk meningkatkan kinerja Perusahaan.

Perbandingan antara Target dengan PencapaianDalam kondisi perekonomian yang masih penuh tantangan, kami patut bersyukur dengan pencapaian kinerja Perusahaan pada tahun 2018. Laba Kotor Perusahaan tercatat sebesar Rp 475.767.968, meningkat 46% terhadap laba kotor tahun sebelumnya sebesar Rp 447.822.311.

Aspek PemasaranStrategi pemasaran yang terus dijalankan adalah dengan merubah tampilan toko dengan penampilan yang lebih segar dan lebih menarik dan dengan konsep yang up to date serta melakukan kampanye pemasaran yang terintegrasi dengan mengacu pada prinsip Happy Feet.

Di samping itu, Perusahaan juga terus berupaya menghadirkan produk produk yang manarik untuk semua kalangan pelanggan dengan harga yang terjangkau sehingga masyarakat akan mampu membeli produk Perusahan. Untuk lebih meningkatkan penjualan, Perusahaan menerapkan kebijakan pemberian diskon yang terbukti dapat menarik pelanggan untuk membeli produk Perusahaan. Mengingat berkembang pesatnya dunia e-commerce, Perusahaan juga telah mendirikan divisi khusus e-commerce sejak beberapa tahun yang lalu dan berjalan melalui kerjasama dengan beberapa portal e-commerce yang terkenal. Perusahaan senantiasa aktif berkampanye melalui media sosial dalam penyampaian informasi terkait koleksi barunya dan kegiatan promosi lainnnya. Melalui serangkaian quiz, permainan dan iklan TV, Bata berhasil mencatatkan peningkatan dalam hal engagement dibandingkan tahun lalu. Program membership juga terbukti mencatatkan hasil yang baik, yang nampak dari meningkatnya jumlah member dari waktu ke waktu.

Pelatihan juga terus dilakukan untuk customer service. Perusahaan memberikan pengarahan secara rutin kepada para manajer toko dan pramuniaga agar dapat memberikan pelayanan secara optimal kepada para pelanggan, sehingga pelanggan akan merasa puas dan loyal pada produk dari Perusahaan. Perusahaan akan terus membuat strategi pemasaran yang semakin terintegrasi antara retail, digital, media, dan Bata Club.

By continuing to produce new products based on the latest trends and affordable prices, we believe it would be appealing to attract and maintain new customers, which will be reinforced by our customer service initiatives and loyalty program, and by providing training to Shop managers and shop assistants, will support efforts to improve the Company’s performance

Comparison between Target and AchievementDespite the economic condition that was still full of challenges, we were grateful with the company’s performance achievement in 2018. The company’s gross margin Rp 475.767.968, increased by 46% compared to the gross margin in the previous year of Rp 447.822.311.

Marketing AspectThe Company continues to run marketing strategy by changing the look of the store with a fresher, more interesting and up to date concept as well as organizing integrated marketing campaign with Happy Feet principle.

In addition, the company also continues to deliver products which can attract all customers with affordable prices so that people will be able to buy Company’s products. To boost sales’ performance, the Company implemented a discount policy which was proven can attract customers to purchase the Company’s products. With the rapid growth of e-commerce business, the Company has also set up a special e-commerce division since few years ago, and operates by having cooperation with some famous e-commerce portals. The company put heavy investment in social media to boost the news regarding its new collection and retail activity. Through quiz and games and also uploading the TV commercial, Bata gained more than that last year engagement. Membership program is also proven to work well, which is shown by the increasing number of membership from time to time.

Another initiative has continued to develop our customer service. The company gives knowledge regularly to the store manager and shop assistants in order to provide optimal service to customers, therefore customers will be satisfied and loyal to the Company’s products. The Company shall keep applying an integrated marketing strategy between retail, digital, media and Bata Club.

PROSPEK USAHA PERUSAHAANCompany’s Business Prospects

Perubahan Kebijakan AkuntansiSelama tahun 2018, tidak ada perubahan dalam kebijakan akuntansi yang secara material memengaruhi keuangan perusahaan.

Change in Accounting PolicyDuring the year 2018, there are no changes in accounting policies that materially affect to the company’s financial.

2018 2017Dividends declared related to:

2018 financial year

2017 financial year

2016 financial year

TOTAL

-

20.397.000

7.215.000

27.612.000

Dalam Ribuan Rupiah In Thousands of Rupiah

11.323.000

7.215.000

-

18.538.000


DividenPada tahun 2018, Perusahaan meraih laba bersih sebesar Rp 68 M. Pada bulan Desember 2018, Perusahaan membagikan dividen interim 2018 dengan jumlah Rp 8,71 per saham dengan total Rp 11,3 M. Untuk periode dividen final 2019 akan ditentukan pada Rapat Umum Pemegang Saham yang akan diselenggarakan pada bulan Juni 2019.

DividendsIn 2018, the Company achieved net profit of Rp 68 billion. In December 2018, the Company distributed interim dividend 2018 with the amount of Rp 8.71 per share with total of Rp 11.3 billion. For the final dividend period 2019 will be determined at the General Meeting of Shareholders which will be held in June 2019.


BabChapter

TATA KELOLA PERUSAHAANGood Corporate Governance

Selain melaksanakan kegiatan pengurusan Perusahaan dalam hal operasional dan keuangan, Perusahaan juga senantiasa melakukan upaya peningkatan kualitas tata kelola dengan mengimplementasikan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) secara menyeluruh. Perusahaan menyadari, pemenuhan prinsip-prinsip GCG akan memberikan dampak positif dalam meningkatkan kredibilitas Perusahaan di mata pemangku kepentingan.

Penerapan tata kelola perusahaan yang baik merupakan salah satu faktor kunci untuk mencapai visi dan memenuhi misi-misi Bata. Perseroan berkomitmen untuk mengaplikasikan tata kelola yang sistemik dan berkesinambungan sehingga menumbuhkan budaya Perseroan.

Penerapan Tata Kelola Perusahaan dilandaskan pada Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, Peraturan Bursa Efek Indonesia, dan Pedoman Umum GoodCorporateGovernance Indonesia. Perseroan senantiasa meninjau prakti-praktik terbaik dalam dunia bisnis yang lalu diterapkan sesuai dengan kriteria usaha Perseroan. Prinsip-prinsip tata kelola tersebut yaitu:1. Keterbukaan Prinsip keterbukaan informasi merupakan prinsip

perwujudan sebuah perusahaan untuk selalu menyediakan informasi yang cukup, akurat dan tepat waktu bagi seluruh pemangku kepentingannya.

2. Akuntabilitas Merupakan kejelasan fungsi, struktur, sistem dan

pertanggungjawaban organ-orang perusahaan. Kejelasan akan fungsi, hak, kewajiban, wewenang serta tanggung jawab antara pemegang saham, dewan komisaris dan dewan direksi akan membawa perusahaan lebih efektif.

3. Pertanggung jawaban Dengan menerapkan prinsip ini, diharapkan akan

menyadarkan perusahaan bahwa dalam kegiatan operasionalnya, perusahaan juga mempunyai peran untuk bertanggung jawab kepada shareholder juga kepada stakeholders-lainnya.

4. Kemandirian Prinsip ini mensyaratkan agar perusahaan dikelola

secara profesional tanpa ada benturan kepentingan dan tanpa tekanan atau intervensi dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan peraturan-peraturan yang berlaku.

5. Kewajaran Prinsip ini menuntut adanya perlakuan yang adil dalam

memenuhi hak stakeholder sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.

Roadmap GCG yang diterbitkan OJK pada tahun 2014 memiki dampak yang besar bagi perkembangan tata kelola perusahaan di masa mendatang. Penekanan pada transparansi, akuntanbilitas. dan penyampaian informasi yang wajar menjadi bahasan yang dapat menjadi pegangan bagi entitas usaha, khususnya bagi perusahaan publik. Demikian pula dengan hak pemegang saham tanpa terkecuali, khususnya pemegang saham minoritas yang harus menjadi perhatian dari perusahaan publik terkait

In addition to conducting the Company’s operational and financial management activities, we are committed to continuously improving the Company’s governance quality by implementing the principles of Good Corporate Governance (GCG) in comprehensive manner. The Company recognizes that compliance with GCG principles will have a positive impact on improving its credibility in the eyes of stakeholders.

The application of good corporate governance is one of the key factors in achieving the vision and fulfilling Bata’s missions. The company is committed to applying systemic and sustainable governance to foster a corporate culture.

Implementation of Corporate Governance is based on Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies, Financial Services Authority Regulations, Indonesia Stock Exchange Regulations, and General Guidelines for Good Corporate Governance in Indonesia. The company always reviews the best practices in the business world which are then applied according to the criteria of the Company’s business. These governance principles are:1. Openness The principle of information disclosure is the principle of

the realization of a company to always provide sufficient, accurate and timely information for all its stakeholders.

2. Accountability It is the clarity of the functions, structure, systems and

company organs’ accountability. Clarity of functions, rights, obligations, authorities and responsibilities between shareholders, Board of Commissioners, Board of Directors to bring the company more effectively.

3. Responsibility By applying this principle, it is expected that the company

will realize that in its operational activities, the company also has a role to be responsible to shareholders as well as to other stakeholders.

4. Independence This principle requires that the company is managed

professionally without any conflict of interest and without pressure or intervention from any party that is not in accordance with applicable regulations.

5. Fairness This principle requires fair treatment in fulfilling the

rights of stakeholders in accordance with applicable laws and regulations.

The GCG Roadmap issued by OJK in 2014 had a major impact on the development of future corporate governance. The emphasis on transparency accountability, and fairness in information disclosure became the guide for business entities, especially public companies. Similarly, the rights of shareholders without exception, especially minority shareholders that should be the concern of public companies.

PRINSIP DAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAANGood Corporate Governance Principles and Implementation


RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM ( RUPS )General Meeting of Shareholders ( GMS )

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ perseroan yang mempunyai kewenangan yang tidak dilimpahkan kepada Dewan Komisaris ataupun Direksi sebagaimana diatur dalam Undang-undang Perseroan Terbatas dan/atau Anggaran Dasar. RUPS terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPS LB). Melalui RUPS para pemegang saham dapat mempergunakan haknya, mengemukakan pendapat dan memberikan suaranya dalam proses pengambilan keputusan penting yang menyangkut pengembangan dan masa depan Perseroan secara terbuka dan transparan.

Sepanjang tahun 2018, Perseroan telah menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang diadakan pada tanggal 28 Juni 2018. Hasil RUPS 2018 adalah sebagai berikut:

Agenda Pertama1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun

buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 (“Laporan Tahunan 2017”) dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 (“Laporan Keuangan 2017”), termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan sebagaimana termaktub dalam Laporan Tahunan 2017;

2. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung

jawab sepenuhnya kepada para anggota Direksi Perseroan untuk tindakan pengurusan dan pelaksanaan kewenangan yang mereka lakukan dan kepada para anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tindakan pengawasan yang mereka lakukan selama tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2017, sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan 2017 yang disetujui dan dalam Laporan Keuangan 2017 yang disahkan.

Agenda Kedua1. Menyisihkan sejumlah Rp. 50.000.000,00 (lima puluh juta

Rupiah) untuk dana cadangan sesuai Pasal 27 Anggaran Dasar Perseroan (selanjutnya disebut “Dana Cadangan”).

The General Meeting of Shareholders (GMS) is a Company organ that has authority not delegated to the Board of Commissioners or Directors as stipulated in the Limited Liability Company Law and/or Articles of Association. The GMS consists of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) and the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS). Through the GMS shareholders can exercise their rights, express their opinions and cast their votes in the process of making important decisions concerning the development and future of the Company in an open and transparent manner.

In 2018, the Company convened Annual General Meeting of Shareholders on June 28, 2018 with the following decisions:

First Agenda1. Approved Company’s Annual Report for fiscal year

ended on December 31, 2017 (“2017 Annual Report”) and ratified Company’s Financial Statement ended on December 31, 2017 (“2017 Financial Statement”), including Supervisory Report of Company’s Board of Commissioners as contained in 2017 Annual Report;

2. Granted full release and discharge to the member of

Company’s Board of Directors for their management and execution of authority; and to the Board of Commissioners on their supervisory during fiscal year ended on December 31, 2017 as long as such actions are reported on the approved 2017 Annual Report and ratified 2017 Financial Statement.

Second Agenda1. Appropriated an amount of Rp 50,000,000 (five billion

Rupiah) as reserve fund based on Article 27 of the Company’s Articles of Association (hereinafter referred to as “Reserve Fund”).

Secara umum, Perusahaan sebagal perusahaan publik telah melaksanakan seluruh peraturan yang dikeluarkan OJK, dan akan terus berupaya melakukan perbaikan untuk menciptakan nilai tambah bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan, khusus terkait pedoman Tata KeIola Perusahaan Terbuka yang diatur bedasarkan Peraturan OJK No.21/POJK.04/2015 tanggal 16 November 2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, yang dijabarkan dalam Surat Edaran OJK No.32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 November 2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Pedoman tersebut yang memuat aspek prinsip dan rekomendasi tata kelola perusahaan yang baik berguna untuk mendorong penerapan praktik tata kelola sesuai dengan praktik internasional yang patut diteladani Perusahaan Terbuka.

Generally, the Company as a public company has implemented all OJK regulations, and wiIl continue to make improvements to create added value for shareholders and stakeholders. Particularly with regard to the Public Company Corporate Governance guidelines regulated under OJK Regulation No.21/POJK.04/2015 dated November 16,2015 concerning the execution of Public Company Governance Guidelines, as described in OJK Circular Letter No.32/ SEOJK.04/2015 dated November 17, 2015 concerning the Public Company Governance Guidelines. The guidelines, containing the aspects, principles and recommendations for good corporate governance, are useful in encouraging the adoption of good corporate governance practices in line with exemplary international best practices for public company.

2. Stipulated the amount of final dividend for fiscal year ended on December 31, 2017 of Rp 5.55 (five Rupiah and fifty-five cent) per share or overall of Rp 7,215,000,000 (seven billion two hundred fifteen million Rupiah) (hereinafter referred to “Dividend”).

Such dividend shall be distributed to holders of each

share of 1,300,000,000 (one billion three hundred million Rupiah) shares issued by the Company, whose names are registered in the Register of Shareholders of the Company on July 10, 2018 at 16.00 West Indonesian Time (“Eligible Shareholders”) by obversing the regulations of PT Indonesia Stock Exchange for trading shares in the Indonesia Stock Exchange, provided that the following provisions apply to the Company’s shares in Collective Custody:

• Cum dividends in the Regular and Negotiation Markets on July 5, 2018.

• Ex dividends in the Regular and Negotiation Market on July 6, 2018.

• Cum dividends at the Cash Market on July 10, 2018. • Ex dividends at the Cash Market on July 11, 2018.

3. Stipulated that the Company’s net profit after deducted by Reserve Fund and Dividend are recorded as Company’s retained profit for the previous fiscal year.

Third Agenda1. Appoint public accountant registered with the Financial

Service Authority to audit Company’s book ended on December 31, 2018, with the provision that such public accountant must be the partner in Public Accountant Office registered with Financial Service Authority and must be independent with good reputation; and

2. Stipualted such public accountant honorarium with

other requirement of their appointment.

Fourth Agenda1. Approved the resignment of Mr Hanafiah Djajawinata

from his position and Company’s Independent Commissioner, effective as of May 25, 2018.

2. Reappointed the following:• Mr Inderpreet Singh Bhatia as Company’s President

Director;• Mr Piyush Gupta and Mr Ricardo Lumalessil,

respectively as Company’s Directors;• Mr Hatta Tutuko as Company’s Independent

Director;• Mr Rajeev Gopalakrishnan as Company’s

Independent Commissioner;• Mr Shaibal Sinha and Mr Farid Harianto, respectively

as Company’s Independent Commissioner,

All of the mentioned names shall have term in office as of the closing of this Meeting until the closing the secondAnnual General Meeting of Shareholders to be held by the Company after the Meeting.

2. Menetapkan besarnya dividen final untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 sejumlah Rp5,55 (lima Rupiah dan lima puluh lima sen) per saham atau semuanya berjumlah Rp7.215.000.000,00 (tujuh miliar dua ratus lima belas juta Rupiah) (selanjutnya disebut “Dividen”).

Dividen tersebut akan dibagikan kepada para pemegang

setiap saham dari 1.300.000.000 (satu miliar tiga ratus juta Rupiah) saham yang dikeluarkan Perseroan, yang namanya terdaftar dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 10 Juli 2018 pukul 16.00 Waktu Indonesia Barat (“Pemegang Saham Yang Berhak”) dengan memperhatikan peraturan PT. Bursa Efek Indonesia untuk perdagangan saham di Bursa Efek Indonesia, dengan catatan bahwa untuk saham Perseroan yang berada dalam Penitipan Kolektif, berlaku ketentuan sebagai berikut: • Cum dividen di Pasar Reguler dan Negosiasi pada

tanggal 5 Juli 2018. • Ex dividen di Pasar Reguler dan Negosiasi pada

tanggal 6 Juli 2018. • Cum dividen di Pasar Tunai pada tanggal 10 Juli

2018. • Ex dividen di Pasar Tunai pada tanggal 11 Juli 2018.

3. Menetapkan bahwa sisa laba bersih Perseroan setelah dikurangi dengan Dana Cadangan dan Dividen dicatat sebagai laba ditahan Perseroan untuk tahun buku berikutnya.

Agenda Ketiga1. Menunjuk akuntan publik yang terdaftar di Otoritas

Jasa Keuangan untuk mengaudit buku Perseroan yang akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2018, dengan ketentuan bahwa akuntan publik tersebut harus merupakan rekan dalam suatu Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan dan harus independen serta memiliki reputasi yang baik; dan

2. Menetapkan honorarium akuntan publik tersebut serta

persyaratan lain penunjukannya.

Agenda Keempat1. Menyetujui pengunduran diri Bapak Hanafiah

Djajawinata dari jabatannya sebagai Komisaris Independen Perseroan, efektif sejak tanggal 25 Mei 2018.

2. Mengangkat kembali:

• Bapak Inderpreet Singh Bhatia sebagai Presiden Direktur Perseroan;

• Bapak Piyush Gupta dan Bapak Ricardo Lumalessil, masing-masing sebagai Direktur Perseroan;

• Bapak Hatta Tutuko sebagai Direktur Independen Perseroan;

• Bapak Rajeev Gopalakrishnan sebagai Presiden Komisaris Perseroan;

• Bapak Shaibal Sinha dan Bapak Farid Harianto, masing-masing sebagai Komisaris dan Komisaris Independen Perseroan,

Semuanya untuk masa jabatan sejak ditutupnya Rapat sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang kedua berikutnya yang akan diselenggarakan Perseroan setelah Rapat.


3. Menegaskan bahwa untuk masa jabatan sejak ditutupnya Rapat sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang kedua berikutnya yang akan diselenggarakan Perseroan setelah Rapat, susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut:

Direksi: • Presiden Direktur : Bapak Inderpreet Singh Bhatia; • Direktur : Bapak Piyush Gupta; • Direktur : Bapak Ricardo Lumalessil; dan • Direktur Independen : Bapak Hatta Tutuko.

Dewan Komisaris: • Presiden Komisaris : Bapak Rajeev Gopalakrishnan; • Komisaris : Bapak Shaibal Sinha; dan • Komisaris Independen : Bapak Farid Harianto.

4. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan tunjangan bagi masing-masing anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2018.

5. Menetapkan besarnya gaji dan tunjangan bagi semua anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2018 berjumlah Rp289.000.000,00 (dua ratus delapan puluh sembilan juta Rupiah) dan memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan alokasi pembagiannya.

6. Sehubungan dengan pengangkatan kembali anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan tersebut di atas, memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dan/atau Sdr. Wawan Sunaryawan, SH, semuanya swasta, baik bersama-sama maupun sendiri-sendiri, untuk menyatakan sebagian atau semua keputusan yang diambil pada mata acara keempat Rapat di hadapan Notaris dalam Bahasa Indonesia dan/atau Bahasa Inggris dan melakukan segala sesuatu yang diperlukan untuk maksud pemberitahuan pengangkatan kembali anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan sebagaimana diputuskan dalam mata acara keempat Rapat, kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dan mendaftarkannya dalam Daftar Perusahaan di Kantor Pendaftaran Perusahaan, dan membuat perubahan dan/atau penambahan, jika disyaratkan oleh pihak yang berwenang.

DEWAN KOMISARISBoard of Commissioners

Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang mewakili pemegang saham untuk melakukan fungsi pengawasan atas pelaksanaan kebijakan dan strategi Perseroan yang diterapkan oleh Direksi dan memberikan arahan atau masukan kepada Direksi dalam pengelolaan Perseroan dengan itikad baik, kehati-hatian dan bertanggung jawab serta menjalankan fungsinya untuk memperkuat citra Perseroan bagi para pemangku kepentingan.

Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris1. Mengawasi pengurusan Perseroan oleh Direksi; 2. Dewan Komisaris masing-masing atau bersama-sama

berhak memasuki gedung-gedung, kantor-kantor, dan halaman-halaman yang dipergunakan oleh perseroan;

The Board of Commissioners is a Company organ that represents shareholders to carry out a supervisory function on the implementation of the Company’s policies and strategies implemented by the Board of Directors and provides direction or input to the Board of Directors in managing the Company in good faith, prudence and responsibility and carrying out its functions to strengthen the Company’s image for stakeholders.

Board of Commissioners Duties and Responsibilities1. Supervise the management of the Company by the

Board of Directors;2. Each Board of Commissioners or jointly has the right to

enter buildings, offices and environments used by the Company;

3. Confirmed on the term in office as of the Closing of the Meeting until the closing of the second Annual General Meeting of Shareholders to be held by the Company after the Meeting, the Company’s formation of Board of Directors shall be as follows:

Board of Directors:

• President Director : Mr Inderpreet Singh Bhatia; • Director : Mr Piyush Gupta; • Director : Mr Ricardo Lumalessil; and• Independent Director : Mr Hatta Tutuko.

Board of Commissioners:• President Commissioner : Mr Rajeev

Gopalakrishnan; • Commissioner : Mr Shaibal Sinha ; and• Independent Commissioner : Mr Farid Harianto

4. Granted authority to the Company’s Board of Commissioners to stipulate the honorarium and allowances for each Directors of the Company for fiscal year 2018.

5. Stipulates the amount of honorarium and allowances

for all Company’s Commissioners for fiscal year 2018 amounted to Rp 289,000,000 (two hundred eighty-nine million Rupiah) and delegate the authority to the Company’s Board of Commissioners to stipulate its appropriation.

6. In relation with the reappoinment of such Company’s

members of Board of Directors and Board of Commissioners, granted power to Company’s Board of Directors and/or Wawan Sunaryawan, S.H., all privates, both individually and collectively, to state partial or all resolutions taken in the fourth agenda of the Meeting before a Notary in Indonesian and/or English and to take necessary actions for the notification of such reappointment of Company’s members of Board of Directors and Board of Commissioners as was resolved in the fourth agenda Meeting, to the Minister of Law and Human Rights Republic of Indonesia and registered it in the Company Register of Company’s Listing Office, and made changes and/or supplement, if required by authorized party.

4

4

4

4

24%

50%

25%

100%

%

Keterangan: * : Bapak Hanafiah Djajawinata mengundurkan diri sebagai Komisaris Independen pada tanggal 25 April 2018

Rajev Gopalakrishnan

Shaibal Sinha

Hanafiah Djajawinata*

Farid Harianto

1

2

1

4

Kehadiran / Attendance Jumlah Rapat / Total MeetingNama / Name

Dalam menjalankan peran dan fungsinya Dewan Komisaris dan Direksi mengacu pada pedoman kerja yang telah ditetapkan.

Pelatihan Dewan KomisarisSelama tahun 2018 anggota Dewan Komisaris tidak mengikuti pelatihan atau seminar apapun.

In carrying out its roles and functions of the Board of Commissioners and Board of Directors refers to charter which has been determined.

Board of Commissioners TrainingIn 2018 there were no trainings participated by members of Borad of Commissioners.

DIREKSIBoard of Directors

Direksi yang merupakan salah satu organ Perseroan yang terpenting bertanggung jawab penuh atas pengelolaan Perseroan demi pencapaian kepentingan dan tujuan perseroan. Selain itu, Direksi mempunyai fungsi sebagai perwakilan Perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan. Terkait hal itu, sebagai perwakilan Perseroan, Direksi wajib membuat laporan atas operasi, kinerja dan pelaksanaan kebijakan yang diambil Direksi disajikan dalam laporan tahunan untuk disampaikan selama RUPS.

The Board of Directors, which is one of the most important organs of the Company, is fully responsible for the management of the Company for the achievement of the company’s interests and goals. In addition, the Board of Directors has a function as a representative of the Company both inside and outside the court. Related to that, as a representative of the Company, the Board of Directors must make a report on the operations, performance and implementation of the policies taken by the Directors presented in an annual report to be submitted during the GMS.

3. Dewan Komisaris berhak untuk meminta dan menerima semua keterangan yang berkenaan dengan Perseroan dari Direksi, termasuk dokumen-dokumen serta kekayaan Perseroan;

4. Pada setiap saat Rapat Dewan Komisaris dengan suara terbanyak dapat memberhentikan untuk sementara waktu anggota Direksi dari jabatannya apabila melakukan tindakan-tindakan yang bertentangandengan anggaran dasar ini atau merugikan maksud dan tujuan perseroan atau melalaikan kewajibannya;

5. Setelah pemberhentian sementara itu, Dewan Komisaris harus mengadakan Rapat Umum Luar Biasa para Pemegang Saham yang harus diadakan dalam waktu 90 (sembilan puluh) hari sejak tanggal pemberhentian sementara tersebut dan yang harus diketuai oleh seorang anggota Dewan Komisaris.

Formasi Dewan Komisaris selama tahun 2018 beranggotakan 3 (tiga) orang: • Presiden Komisaris : Rajeev Gopalakrishnan• Komisaris : Shaibal Sinha• Komisaris Independen: Farid Harianto

Sepanjang tahun 2018, Dewan Komisaris telah mengadakan rapat gabungan bersama Direksi bersama Direksi sebanyak 4 kali.

3. The Board of Commissioners has the right to request and receive all information relating to the Company from the Board of Directors, including documents and assets of the Company;

4. At any time, the Board of Commissioners’ Meeting with the most votes can temporarily dismiss a member of the Board of Directors from his position if his actions are in contradiction with these articles of association or detrimental to the purpose and objectives of the Company or neglecting his obligations;

5. After the temporary termination, the Board of Commissioners must hold an Extraordinary General Meeting of Shareholders which must be held within 90 (ninety) days from the date of the temporary dismissal and must be chaired by a member of the Board of Commissioners

The composition of the Board of Commissioners in 2018 with 3 (three) members as follow:: • President Commissioner: Rajeev Gopalakrishnan• Commissioner: Shaibal Sinha• Independent Commissioner: Farid Harianto

Throughout 2018, the Board of Commissioners held 4 joint meetings with the Board of Directors.


Tugas dan Tanggung Jawab DireksiSecara umum, tugas dan tanggung jawab Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut: 1. Bertanggung jawab penuh atas kepengurusan Perseroan

untuk kepentingan dan tujuan Perseroan; 2. Memimpin dan mengurus Perseroan sesuai dengan misi

dan tujuan Perseroan; 3. Menguasai, memelihara, dan mengurus kekayaan

Perseroan untuk kepentingan Perseroan; 4. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik dan

penuh tanggung jawab menjalankan tugasnya dengan mengindahkan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

5. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di luar Pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kegiatan, mengikat Perseroan dengan pihak lain dan pihak lain dengan Perseroan, serta menjalankan semua tindakan baik yang mengenai kepengurusan maupun kepemilikan.

Sedangkan, tugas dan tanggung jawab masing-masing direksi adalah sebagai berikut: Presiden Direktur Secara umum Presiden Direktur bertanggung jawab penuh terhadap operasional Perusahaan dan mengkoordinasikan seluruh fungsi untuk tetap menjalankan strategi yang telah ditetapkan untuk mencapai tujuan Perseroan. Presiden Direktur membawahi langsung beberapa departemen seperti: Retail, Merchandising, NRSD, SIC, dan E-Commerce.

Direktur Keuangan Direktur Keuangan bertanggung jawab terhadap Divisi Akunting, Keuangan, Legal, MIS (IT), dan Impor. Direktur Keuangan bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, mengendalikan dana Perusahaan sehingga dapat memenuhi semua kebutuhan Perusahaan dan mengelolanya dengan baik.

Direktur SDM Direktur SDM bertanggung jawab dalam hal pengelolaan dan pengembangan Sumber Daya Manusia, yaitu dalam hal perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan kegiatan Sumber Daya Manusia, termasuk pengembangan kualitasnya dengan berpedoman pada kebijaksanaan dan prosedur yang berlaku di perusahaan.

Direktur Business Process and Production Supply Chain Direktur Business Process and Production Supply Chain bertanggung jawab untuk proyek khusus dan peningkatan proses. Selain itu untuk mengkoordinasikan supply chain proses untuk memastikan produksi yang sesuai diperlukan pada proses produksi. Dia memiliki peran untuk mengintegrasikan dan berkomunikasi antar departemen terkait (Produksi, Keuangan, Merchandising, SIC) dan berkoordinasi dalam implementasinya.

Board of Directors Duties and ResponsibilitiesIn general, the duties and responsibilities of the Company’s Directors are as follows: 1. Fully responsible for the management of the Company

for the interests and objectives of the Company;2. Leading and managing the Company in accordance with

the Company’s mission and objectives;3. Mastering, maintaining and managing the Company’s

assets for the benefit of the Company;4. Each member of the Board of Directors must in good

faith and responsibly carry out their duties by observing the applicable laws and regulations;

5. The Board of Directors has the right to represent the Company inside and outside the Court regarding everything and in all activities, binding the Company to other parties and other parties with the Company, and carrying out all good actions regarding management and ownership.

Meanwhile, the duties and responsibilities of each director are as follows: President Director In general, the President Director is fully responsible for the operations of the Company and coordinates all functions to continue to implement the determined strategies to achieve the Company’s objectives. The President Director directs several departments such as: Retail, Merchandising, NRSD, SIC, and E-Commerce.

Finance Director Finance Director is responsible for the Accounting, Finance, Legal, MIS (IT), and Import Division. The Finance Director is responsible for planning, managing, controlling the Company’s funds so that they can meet all the Company’s needs and manage them properly.

HR Director The HR Director is responsible for managing and developing Human Resources, in terms of planning, implementing and supervising the activities of Human Resources, including the development of their quality based on policies and procedures that apply in the company.

Business Process and Production Supply Chain Director The Business Process and Production Supply Chain Director is responsible for special projects and process improvements. In addition to coordinating the supply chain process to ensure appropriate production needed in the production process. He has a role to integrate and communicate between relevant departments (Production, Finance, Merchandising, SIC) and coordinate its implementation.

Profil Bapak Farid Harianto dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris.

Komite Audit PT Sepatu Bata Tbk. yang terdiri dari Bapak Farid Harianto sebagai ketua, Bapak Stania S. Pranoto dan Bapak Robert Darmadi sebagai anggota.

The profile of Mr. Farid Harianto can be found in the The Board of Commissioners’ Profile.

Audit Committee of PT Sepatu Bata Tbk. consists of Mr. Farid Harianto as Chairman, Mr. Stania S. Pranoto and Mr. Robert Darmadias members.

KOMITE AUDITAudit Committee

Farid harianto (65)Ketua Komite AuditHead of Audit Committe

Stania S. pranoto (70)Anggota Komite AuditAudit Committee Member

Formasi Direksi sepanjang 2018 dengan 4 (empat) orang anggota sebagai berikut:• Presiden Direktur: Inderpreet Singh Bhatia• Direktur: Piyush Gupta• Direktur: Ricardo Lumalessil• Direktur Independen: Hatta Tutuko

Sepanjang tahun 2018, Direksi telah mengadakan rapat internal sesama Direksi minimal setiap bulan dan rapat gabungan bersama Dewan Komisaris sebanyak 4 kali

The composition of the Board of Directors throughout 2018 with 4 (four) members as follows:• President Director: Inderpreet Singh Bhatia• Director: Piyush Gupta• Director: Ricardo Lumalessil• Independent Director: Hatta Tutuko

Throughout 2018, the Board of Directors has held internal meetings at least every month and joint meetings with the Board of Commissioners for 4 (four) times.

Kehadiran / Attendance Jumlah Rapat / Total Meeting %Nama / Name

Inderpreet Singh Bhatia

Piyush Gupta

Ricardo Lumalessil

Hatta Tutuko

3

4

4

4

4

4

4

4

75%

100%

100%

100%


Pelatihan DireksiSelama tahun 2018 anggota Direksi tidak mengikuti pelatihan atau seminar apapun.

Board of Directors TrainingIn 2018 there were no trainings participated by members of Borad of Directors.

Warga negara Indonesia, Bapak Stania mearih gelar Doktorandus dalam Business Economic and Accounting dari Catholic University of Tilburg di Belanda. Beliau memegang lisensi Brevet C, lisensi tertinggi dalaln hal kualifikasi untuk konsultan pajak dan pengacara pada pengadilan pajak.

Beliau memiliki pengalaman lebih dari 30 tahun di bidang konsultasi pajak dan bisnis, beliau memiliki keahlian di bidang Tax Planning, Corporate & Financial Restructuring, Merger & Acquisition, Transfer Prcing dan General/Specific Tax Matters.

Bapak Stania pernah berkarier sebagai penasihat bisnis dan perpajakan di Arthur Andersen, Ernst & Young dan SF Consulting/Crowe Horwath selama 19 tahun, 4 tahun dan 10 tahun. Telah membantu berbagai perusahaan lokal maupun multinational di berbagai bidang seperti manufacturing & trading, institusi keuangan, pertambangan, telekomunikasi dan infrasutruktur.

Indonesian citizen, Mr. Stania obtained Doctrandus Degree in Business Economic and Accounting from Catholic University of Tilburg, the Netherland. Licenced with Brevet C, the highest working licence qualifications for Tax Consultant and Legal Attorney at the Tax Court.

He has more than 30 years experience in business and tax consultancy and has develop expertise in Tax Planning, Corporate an Financial Restructuring, Merger & Acquistion, Transfer Pricing and General/Specific Tax Matters.

Mr. Stania was Tax and Business Advisory Partner with Arthur Andersen, Ernst & Young and SF Consulting/Crowe Horwath for 19 years, 4 years and 10 years respectively. Serving local as well as global corporations in different industries such as manufacturing and trading, financial institutions, telecomunication and infrastructure.

Bapak Robert Darmadi memulai karirnya di Arthur Young sebagai auditor di Frankfurt, Jerman tahun 1973. Kemudian, pada tahun 1977, ia kembali ke Indonesia dan bergabung dengan divisi pajak di KAP Santoso Harsokusumo, Perwakilan Arthur Young. Dan pada tahun 1989, beliau bergabung dengan KAP Price Waterhouse sebagai Partner.

Kemudian pada tahun 1993, ia bergabung dengan Coopers & Lybrand. Pada tahun 1996, ia bergabung kembali dengan Ernst & Young (formerly Arthur & Young) untuk mengemban tugas spesifik terkait pembentukan, sekaligus memimpin divisi perpajakan sampai 2010 ketika beliau pensiun. Sejak Januari 2011, beliau bergabung dengan Arghajata Consulting. Pada tahun 2014, ia menjadi Managing Partner di Sadhana Advisory.

Di samping itu, beliau menjabat sebagai Komisaris Independen sekaligus anggota komite audit di PT Hero Supermarket Tbk. pada tahun 2000 – 2002 dam juga menjabat sebagai komisaris independen dan ketua komite audit di PT Tunas Ridean Motor Tbk dan juga sebagai anggota Komite Audit PT Sepatu Bata Tbk selama 2 tahun. Ia juga merupakan seorang Komisaris di PT Superior Coach hingga sekarang. Beliau lulus di Julius Maximillian Universty, Wuerzburg, Jerman, jurusan Business Administration di tahun 1973.

Mr. Robert Darmadi started his career with Arthur Young as an Auditor in Frankrut, Germany in 1973. In 1977, he returned to Indonesia and joined The Tax Division of Public Accounting Firm Santoso Harsokusumo, Representative of Arthur Young. And in 1989, Robert moved to Public Accounting Firm Price Waterhouse as Partner.

Then, in 1993, he moved to Coopers & Lybrand. In 1996, Robert joined Ernst & young (formerly Arthur Young) with a specific task of setting up and leading the Tax Division until his retirement in 2010. Since January 2011, he join Arghajata Consulting. In 2014, he becomes Managing Partner at Sadhana Advisory.

Besides that, he was the Independent Commisioner and member of Audit Committee at PT Hero Supermarket Tbk. in 2000 – 2002 and also the Independent Commissioner and Chairman of Audit Committee at PT Tunas Ridean Motor Tbk and also as a member of Audit Committee of PT Sepatu Bata Tbk for 2 years. He also holds the position as Commissioner of PT Superior Coach until now. Robert graduated in 1973 from Julius Maximillian University, Wuerzburg, Germany in Business Administration

Robert darmadi (71)Anggota Komite Audit

Audit Committee Member

Komite Audit bekerja secara independen, baik dalam pelaksanaan tugasnya maupun pembuatan laporan yang disampaikan kepada Dewan Komisaris.

Selama tahun 2018, Komite Audit telah menelaah Laporan Keuangan dan memberikan rekomedasinya kepada Dewan Komisaris.

The Audit Committee works independently, both in the implementation of their duties as well as preparing reports submitted to the Board of Commissioners.

During 2018, the Audit Committee has reviewed the financial statements and provides its recommendations to the Board of Commissioner.

Tugas dan Tanggung Jawab Komite AuditKomite Audit bertanggung jawab memberikan nasihatnasihat kepada Dewan Komisaris mengenai laporan atau masalah-masalah lain yang diserahkan oleh Direksi kepada Dewan Komisaris, mengidentifikasi masalah yang harus lebih diperhatikan oleh Dewan Komisaris dan pekerjaan lain yang berhubungan dengan tugas Dewan Komisaris, seperti :

1. Meneliti informasi keuangan Perusahaan yang akan diumumkan, seperti Laporan Keuangan, Proyek Keuangan, dan informasi keuangan lainnya;

2. Meninjau kepatuhan Perusahaan terhadap hukum dan peraturan dalam pasar modal dan lainnya sehubungan dengan peraturan-peraturan yang mempengaruhi aktifitas Perusahaan;

3. Meninjau pelaksanaan audit dari internal auditor;4. Melapor kepada Dewan Komisaris mengenai risiko-

risiko Perusahaan dan implementasi dari manajemen risiko tersebut oleh Direksi;

5. Meninjau dan melapor kepada Dewan Komisaris mengenai opini-opini yang berhubungan dengan keluhan terhadap Perusahaan Publik;

6. Menjaga kerahasiaan dokumen Perusahaan, data, dan informasi.

Rapat Komite Audit selama tahun 2018 dilakukan sebanyak 5(lima) kali dengan tingkat kehadiran tiap anggota sebagai berikut :

Duties and Responsibility of Audit CommitteeThe Audit Committee is responsible for providing advice to The Board of Commissioners regarding reports or other issues that have been submitted by The Board of Directors to the Board of Commissioners; identifying any issue that needs concern of the Boards of Commissioners; and performing other tasks related to the Board of Commissioner duties, such as :1. To review the Company’s financial information that will

be released, such as Financial Statements, Financial Projections, and other financial information;

2. To review the Company’s compliance with the laws and regulations of capital market, and other related regulations that are in line with Company activities;

3. To review the audit implementation by the internal auditor;

4. To report to the Commissioners regarding any risks faced by the Company and implementation of risk management by the Board of Directors;

5. To review and report to the Commissioners on any complaints related to the issuers or Public Companies;

6. To retain the confidentiality of the Company’s documents, data and information.

In 2018, The Audit Committee conducted 5 (five) meetingwith the attendance of members of the Board as follows :

Kehadiran / Attendance Jumlah Rapat / Total Meeting %Nama / Name

Hanafiah Djajawinata*

Farid Harianto**

Robert Darmadi

Stania S Pranoto

2

3

5

5

5

5

5

5

40%

60%

100%

100%

Keterangan: * : Bapak Hanafiah Djajawinata mengundurkan diri sebagai Ketua Komite Audit pada tanggal 25 April 2018**: Bapak Farid Harianto menggantikan bapak Hanafiah Djajawinata sebagai Ketua Komite Audit pada tanggal 28 Juni 2018


Komite Audit PT. Sepatu Bata Tbk diketuai oleh Komisaris Independen, Bapak Farid Harianto. Beliau didampingi oleh 2 anggota Komite Audit lainnya Bapak Robert Darmadi dan Bapak Stania S Pranoto.

Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit berpedoman pada Piagam Komite Audit yang disahkan oleh Dewan Komisaris. Piagam tersebut ditinjau ulang dan terakhir dimutakhirkan oleh Dewan Komisaris pada tanggal 28 Maret 2016. Seluruh Anggota Komite Audit memenuhi ketentuan mengenai independensi, integritas dan keahlian yang dipersyaratkan.

Selama tahun 2018, Komite Audit PT. Sepatu Bata Tbk telah melakukan rapat untuk :1. Menelaah laporan keuangan dan informasi keuangan yang

akan dipublikasikan,2. Membahas perkembangan usaha,3. Menelaah masalah pengendalian internal,4. Menelaah kinerja Internal Audit, 5. Menelaah kepatuhan Perusahaan terhadap peraturan

perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan, serta

6. Menelaah penerapan Tata Kelola Perusahaan.7. Mengusulkan penunjukan Auditor Independen dan

pemantauan pelaksanaan audit

Komite Audit telah memberikan masukan dan saran untuk langkah-langkah perbaikan yang dianggap perlu.

Sehubungan dengan pelaksanaan tugas Internal Audit, Komite Audit telah menelaah rencana kerja tahunan Internal Audit, membahas pelaksanaan rencana kerja tersebut dan temuan audit serta memantau tindak lanjut temuan audit oleh Manajemen.

Komite Audit mengusulkan penunjukan Auditor Independen berdasarkan pada independensi, ruang lingkup penugasan dan fee, serta melakukan penelaahan dengan Manajemen dan/atau Auditor Independen untuk memastikan bahwa audit telah dilakukan sesuai dengan standar audit yang berlaku. Selama tahun 2018, Komite Audit tidak menerima keluhan terhadap Perusahaan maupun Manajemen.

Komite Audit melakukan rapat sesuai dengan kebutuhan, sekurang-kurangnya satu kali dalam 3 (tiga) bulan. Rapat dihadiri sekurang-kurangnya dua anggota Komite. Selama tahun 2018, Komite Audit menyelenggarakan rapat selama lima kali dengan tingkat kehadiran sebanyak 75%.

The Audit Committee of PT Sepatu Bata Tbk,is chaired by an Independent Commissioner, Mr. Farid Harianto. He is accompanied by two Audit Committee members, Mr. Robert Darmadi and Mr. Stania S Pranoto.

In carrying out its duties, the audit Committee was guided by an Audit Committee Charter approved by the Board of Commissioners. The charter is reviewed was last updated by Board of Commissioners on March 28, 2016. All members of the Audit Committee met the criteria of independence, integrity and technical competences as required.

In 2018, the Audit Committee has conducted meetings to :

1. Review financial statements and financial information to be published,

2. Discuss business development, 3. Review internal control issues,4. Review theand performance of Internal Audit, 5. Review the compliance of the Company with the laws and

regulationsapplicable to the Company, and

6. Review the implementation ofgood corporate governance. 7. Propose the appointment of the Independent Auditor and

monitor theaudit activities.

The Committee has givencomments and suggestions for improvements as considered necessary.

Regarding performance of the duties of Internal Audit, the Audit Committee has reviewed the annual internal audit work plan, discuss the execution of the annual work plan and audit findings as well as monitoring the follow-up of audit findings by Management.

The Audit Committee proposed the appointment of Independent Auditor to the Board of Commissioners based on independency, audit scope and fee, and reviewed with Management and/or Independent Auditor to ensure that the audit has been executed as required by auditing standards.

During 2018, the Audit Committee did not receive any complaint against the Company or Management.

The Audit Committee conducts meeting as needed, at least once every 3 (three) months. The meeting is to be attended by at least two Committee members. During 2018, the Audit Committee has conducted five meetings with the attendance rate of 75%.

Untuk dan atas nama Komite AuditFor and on behalf Audit Committe

Farid HariantoKetua Komite Audit / Chairman of Audit Committee

LAPORAN KOMITE AUDITAudit Committee Report

Amelia N. Savitri beliau memiiki gelar Master di bidang International Business Law dari University of Technology Sydney, Australia. Amelia telah bertugas di beberapa kantor hukum di Jakarta dan sebelum bergabung di PT Sepatu Bata Tbk, beliau bertugas sebagai Corporate Legal PT. Asuransi Bintang Tbk. Tahun 2012. Amelia bergabung di PT. Sepatu Bata Tbk, sebagai Legal Manager dan sejak bulan Maret 2017, beliau juga menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan.

Amelia N. Savitri holds a Master Degree from University of Technology Sydney, Australia majoring International Business Law. Amelia had served in several law firms in Jakarta and prior joining PT. Sepatu Bata Tbk, she was a Corporate Legal in PT. Asuransi Bintang Tbk. In March 2012. She joined PT. Sepatu Bata Tbk, as a Legal Manager and since March 2017, she was also appointed as Corporate Secretary of the Company.

SEKRETARIS PERUSAHAANCorporate Secretary

amelia n. Savitri (43)Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary

Education and Training of Corporate Secretary During 2018,

the Company has provided several education and training for the Corporate Secretary. Given the importance of education and training to improve competence, the Company is committed to hold more training in 2019.

Duties and Responsibility of Corporate Secretary1. To monitor the development of the regulation, especially

capital market regulations; 2. To provide services to the public, especially shareholder

with all necessary information that are needed by shareholders, pertaining the Company’s edition;

The Company has a Corporate Secretary function that plays a role in fostering relationships with shareholders, OJK and other stakeholders. This is in accordance with the OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning the Corporate Secretary of Public Company.

Based on Circular Resolution of the Board Directors in 6 March 2017, the Company appointed Amelia N. Savitri as the Corporate Secretary.

Pendidikan dan Pelatihan Sekretaris Perusahaan Selama 2018,

Perseroan telah memberikan beberapa pendidikan dan pelatihan kepada Sekretaris Perusahaan. Mengingat pentingnya pendidikan dan pelatihan untuk meningkatkan kompetensi, Perseroan berkomitmen untuk lebih mengadakan dan mengikuti pelatihan ditahun 2019.

Tugas Dan Tanggung Jawab Sekretaris Perushaan1. Mengikuti perkembangan peraturan khususnya

peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal;

2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat terutama pemegang saham atas setiap informasi yang dibutuhkan pemodal berkaitan dengan kondisi Perusahaan;

Perseroan memiliki fungsi Sekretaris Perusahaan yang berperan dalam membina hubungan dengan pemegang saham, OJK dan pemangku kepentingan lainnya. Hal itu sesuai dengan peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Terbuka.

Berdasarkan Keputusan Sirkulasi Direksi pada tanggal 6 Maret 2017, Perseroan menunjuk Amelia N. Savitri untuk menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan.


Sebagai sebuah divisi yang bersifat independen terhadap unit kerja operasional, Audit Internal bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur dan berkomunikasi langsung dengan Dewan Komisaris maupun Komite Audit. Pengangkatan, penggantian, atau pemberhentian Audit Internal dilakukan oleh Direktur Utama dengan persetujuan Dewan Komisaris.

Pendidikan / PelatihanSepanjang tahun 2018, Unit Audit Internal tidak mengikuti pendidikan / pelatihan secara khusus.

Struktur dan Kedudukan Unit Audit InternalDalam struktur organisasi Perusahaan, Unit Audit Internal bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur serta berkomunikasi dengan Dewan Komisaris melalui Komite Audit.

Beliau bergelar Sarjana Akunting dari President University, Cikarang, Bekasi. Beliau bergabung di PT Sepatu Bata Tbk. sejak tahun 2007 dengan memulai kariernya di Internal Audit Department.

Internal Audit is an independent division to those of operational units. Internal Audit is directly responsible to the President Director and can communicate directly with the Board of Commissioners and the Audit Committee. The act of appointment, replacement, or dismissal of Internal Audit is performed by the President Director with the approval of the Board of Commissioners.

Education / TrainingThroughout the year 2018, there was no education/training that was followed by the Internal Audit Unit.

Structure and Position of the Internal Audit UnitThe Internal Audit Unit within the organization was directly responsible to the President Director and could communicate with the Board of Commissioners through the Audit Committee.

He holds a bachelor Accounting degree from President University, Cikarang, Bekasi. He joined in PT. Sepatu Bata Tbk. since 2007 by starting his career in Internal Audit Department.

UNIT AUDIT INTERNALInternal Audit Unit

Komite AuditAudit Committee

Presiden DirekturPresident Director

Dewan KomisarisThe Board of Commissioners

Unit Audit InternalInternal Audit Unit

Is Sugiyono (35)Unit Audit InternalInternal Audit Unit

3. Memberikan masukan-masukan kepada Direksi untuk mematuhi ketentuan Undang-undang nomor 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal dan peraturan pelaksanaannya;

4. Sebagai penghubung atau contact person antara Perusahaan dengan Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia dan lembaga hukum lainnya, dan masyarakat;

5. Memastikan bahwa Perusahaan telah mematuhi semua Undang-undang dan peraturan yang berlaku;

6. Menangani asuransi Perusahaan.

3. To provide input to the Board of Directors in ensuring the compliance of the Law No. 08, 1995, regarding the capital market, implementing regulations;

4. As a liaison or contact person between the Company

and Financial Services Authority (OJK), Indonesia Stock Exchange and other legal institutions and public;

5. Ensure that the Company is in Compliance with all laws and implementing regulations;

6. To manage the Company insurance matters.

Tugas dan Tanggung Jawab Komite AuditAudit Internal Perusahaan memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut:1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal

tahunan.2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian

interen dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perusahaan.

3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi operasional, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan lainnya.

4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat manajemen Perusahaan.

5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris Perusahaan.

6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan.

7. Bekerja sama dengan Komite Audit Perusahaan.8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan

audit internal yang dilakukannya.9. Menelaah sistem prosedur operasi Perusahaan.10. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan.

Piagam Audit InternalDalam menjalankan fungsi dan tugasnya, Audit Internal memilikipegangan berupa Piagam Audit Internal sesuai dengan POJK No.56 /POJK.04/2015. Piagam Internal Audit berisikan pedoman tentang tujuan, kedudukan, wewenang, tanggung jawab dan ruang lingkup pekerjaan audit internal.

Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal di Tahun 2018Di tahun 2018, Unit Audit Internal senantiasa menjalankan tugasdan tanggung jawabnya dan memastikan bahwa kegiatan usahaPerusahaan berjalan selaras dengan prinsip-prinsip Tata KelolaPerusahaan yang baik. Unit Audit Internal secara konsisten berupaya untuk mewujudkan pertumbuhan yang berkesinambungan melalui pengendalian internal diseluruh aspek operasional Perusahaan. Unit Audit Internal telah berhasil menyusun sebuah kajian yang relevan dengan kondisi dan tantangan yang dihadapi Perusahaan.

Sistem Pengendalian InternalMelalui Sistem Pengendalian Internal, Perusahaan memastikanpertumbuhan usaha dapat berlangsung secara berkesinambungan. Audit Internal mendukung pengendalian internal yang semakin intensif diseluruh elemen operasional dan keuangan Perusahaan. Sebagai upaya mewujudkan tata kelola Perusahaan yang baik, Audit Internal melakukan analisa secara komprehensif terkait ketentuan dan peraturan yang berlaku. Audit Internal selalu mengedepankan aspek kepatuhan sebagai konsentrasi tugas audit.

Efektivitas Sistem Pengendalian InternalPeningkatkan efektivitas pelaksanaan audit dilakukan melalui sebuah sistem yang mempermudah peninjauan agar dapat dijalankan secara efisien, sehingga keseluruhan proses audit dapat dilakukan dengan cepat, dengan kualiutas laporan audit yang tetap dapat dipertanggungjawabkan.

Duties and Responsibility of Audit CommitteeThe Company’s Internal Audit performed their duties andresponsibilities as follows:1. Developed and implemented an annual Internal Audit plan.2. Examined and evaluated the implementation of the internal

control and risk management system in accordance with Company’s policy.

3. Examined and assessed each division’s efficiency and effectiveness on finance, accounting operations, human resources, marketing, information technology and for other activities.

4. Provided recommendations for improvements and objective information regarding the activities examined at all management levels.

5. Drafted the audit report and submitted the report to the President Director and Board of Commissioners.

6. Monitored, analyzed and reported the follow-up on the suggested improvements.

7. Worked closely with the Company’s Audit Committee.8. Developed a program to evaluate the quality of the internal

audit activity performed.9. Reviewed the Company’s operating procedures system.10. Conducted special inspections if necessary.

Internal Audit CharterIn carrying out its functions and duties, Internal Audit has a guidance contained in Internal Audit Charter in accordance with POJK No.56 / POJK.04/2015. The Internal Audit Charter contains guidance on the purpose, position, authority, responsibilities and scope of the internal audit work.

Performance of Internal Audit Unit in 2018

In 2018, the Internal Audit Unit carried out its duties and responsibilities and ensured that the company business can be run in line with the principles of good Corporate Governance. The Internal Audit Unit also wanted to consummate sustainable growth, supported the strengthening of internal controls throughout the area of operations of the Company. Internal Audit Unit had managed to summarize studies which including significant and relevant areas to the conditions and challenges faced by the Company.

Internal Control SystemsInternal Control System ensured growth of company business could be run continuously. Internal Audit also continues to support the strengthening of internal controls throughout the area of operations and financial. In order to realize good corporate governance, Internal Audit conducts a comprehensive analysis of the prevailing rules and regulations. Internal Audit always put forward the compliance aspect as the concentration of audit task.

Effectiveness of Internal Control SystemsIn an effort to improve the effectiveness of the audit, the Internal Audit had implemented a system that allows the review process carried out efficiently, so that the audit process could be done more quickly and the audit quality could be maintained.


Instrumen keuangan pokok Perusahaan terdiri dari kas dan setara kas, piutang usaha, piutang pegawai, piutang lain-lain, uang jaminan sewa, pinjaman jangka pendek,utang usaha, beban akrual, liabilitas imbalan kerja jangka pendek dan uang jaminan dari penyalur.

Perusahaan terpengaruh terhadap risiko pasar, risiko kredit dan risiko likuiditas. Direksi Perusahaan mengawasi manajemen risiko atas risiko-risiko tersebut.

Direksi menelaah dan menyetujui kebijakan pengelolaan risiko-risiko sebagaimana dirangkum dibawah ini:

Risiko pasar Risiko pasar adalah risiko nilai wajar dari arus kas masa depan suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi karena perubahan harga pasar. Harga pasar mengandung risiko nilai tukar mata uang asing dan risiko suku bunga. Instrumen keuangan yang terutama terpengaruh oleh risiko pasar termasuk kas dan setara kas, piutang usaha, aset lancar lainnya, utang usaha dan beban akrual. Risiko mata uang asing Risiko mata uang asing adalah risiko nilai wajar arus kas di masa depan suatu instrumen keuangan yang berfluktuasi karena perubahan kurs pertukaran mata uang asing. Pendapatan valuta asing dari kegiatan ekspor merupakan lindung nilai yang efektif terhadap biaya-biaya Perusahaan dalam mata uang asing. Perusahaan akan membeli valuta asing secara tunai (spot) untuk melakukan pembayaran atas sisa biaya-biaya dalam mata uang asing yang tidak terlindung nilai.

Eksposur Perusahaan terhadap hasil fluktuasi nilai tukar terutama dari kas dan setara kas, piutang usaha, aset lancar lainnya, dan utang usaha dalam nominal Dolar Amerika Serikat.

Jika Rupiah terdepresiasi lebih lanjut dari nilai tukar yang berlaku pada 31 Desember 2018, kewajiban Perusahaan atas utang usaha dalam Rupiah akan meningkat. Namun, kenaikan kewajiban tersebut akan saling hapus dengan peningkatan nilai mata uang asing atas kas dan setara kas, piutang usaha dan aset lancar lainnya.

Pada tanggal 31 Desember 2018, berdasarkan simulasi yang rasional, jika nilai tukar Rupiah terhadap Dolar AS melemah/menguat sebesar 10% (31 Desember 2017: melemah/menguat sebesar 10%), dengan seluruh variabel - variabel lain tidak berubah, maka laba sebelum beban pajak penghasilan badan untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 akan lebih rendah/lebih tinggi sebesar Rp297.417 (31 Desember 2017: lebih rendah/lebih tinggi sebesar Rp4.077.865), terutama sebagai akibat dari keuntungan/kerugian selisih kurs atas penjabaran kas dan setara kas, piutang usaha, aset lancar lainnya, dan utang usaha dalam Dolar AS.

The Company’s principal financial instruments comprise of cash and cash equivalents, accounts receivable, due from employees, other receivables, refundable deposits, short-term loans, trade payables, accrued liabilities, shortterm employee benefits and guarantee deposits from distributors.

The Company is exposed to market risk, credit risk and liquidity risk. The Company’s Board of Directors oversees the risk management of these risks. Direksi menelaah dan menyetujui kebijakan pengelolaan risiko-risiko sebagaimana dirangkum dibawah ini:

Market risk Market risk is the risk that the fair value of future cash flows of a financial instrument will fluctuate because of changes in market prices. Market prices comprise foreign currency risk and interest rate risk. Financial instruments primarily affected by market risk include cash and cash equivalents, accounts receivable, other current asset, trade payables and accrued liabilities. Foreign currency risk Foreign currency risk is the risk that the fair value of future cash flows of a financial instrument will fluctuate because of changes in foreign exchanges rates. Foreign exchange earnings from exports provide an effective hedge for the major portion of the Company’s foreign currency expenditures. The remaining balance of foreign currency expenditures is settled utilizing spot purchases of foreign currency.

The Company’s exposure to exchange rate fluctuations results primarily from its US Dollar denominated cash and cash equivalents, accounts receivable, other current assets, and trade payables. To the extent the Indonesian Rupiah depreciates further from the exchange rates in effect at December 31, 2018, the Company’s obligations under trade payables will increase in Indonesian Rupiah terms. However, the increases in these obligations will be offsetted in part by the increases in the values of foreign currency denominated cash and cash equivalents, accounts receivable and other current assets. As of December 31, 2018, based on a sensible simulation, had the exchange rate of Indonesian Rupiah against the US Dollar depreciated/appreciated by 10% (December 31, 2017: depreciated/appreciated by 10%), with all other variables held constant, profit before corporate income tax expense for the period ended December 31, 2018 would have been Rp297,417 lower/higher (December 31, 2017: Rp4,077,865 lower/higher), mainly as a result of foreign exchange gains/losses on the translation of cash and cash equivalents, accounts receivable, other current assets, and trade payables denominated in US Dollar.

SISTEM MANAJEMEN RISIKORisk Management System

Risiko suku bunga Perusahaan tidak memiliki aset dengan tingkat suku bunga signifikan, pendapatan atau arus kas dari operasi Perusahaan secara substansial bebas dari pengaruh perubahan tingkat suku bunga pasar.

Risiko tingkat suku bunga Perusahaan timbul dri pinjaman bank. Risiko tingkat suku bunga dari kas tidak signifikan. Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, pinjaman dengan tingkat suku bunga variable berkaitan dengan pinjaman bank .

Pada tanggal 31 Desember 2018, jika tingkat bunga pinjaman meningkat/menurun sebesar 1% dengan seluruh variabel-veraibel lain tidak berubah, maka laba sebelum beban pajak penghasilan badan untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 akan lebih rendah/lebih tinggi sebesar Rp107.222 (31 Desember 2017: lebih rendah/lebih tinggi sebesar Rp67.519). Risiko kredit Risiko kredit adalah risiko dimana lawan transaksi tidak akan memenuhi kewajibannya berdasarkan instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan kerugian keuangan. Perusahaan hanya terkena risiko kredit dari kegiatan operasi yang berhubungan dengan penjualan. Risiko kredit pelanggan dikelola oleh Direksi sesuai dengan kebijakan Perusahaan, prosedur dan pengendalian yang telah ditetapkan yang berkaitan dengan manajemen risiko kredit pelanggan. Posisi piutang pelanggan dipantau secara teratur.

Kas dan setara kas ditempatkan di bank pemerintah Indonesia atau bank di Indonesia dengan rating minimum ‘A’ dari penilai rating independen global.

Risiko likuiditas Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati berarti mempertahankan kas dan setara kas yang memadai untuk mendukung kegiatan bisnis secara tepat waktu. Perusahaan menjaga keseimbangan antara kesinambungan penagihan piutang serta melalui fleksibilitas penggunaan pinjaman bank untuk mengelola risiko likuiditas.

Interest rate risk As the Company has no significant interestbearing assets, the Company’s income and operating cash flows are substantially independent of changes in market interest rates.

The Company’s interest rate risk arises from bank loans. The interest rate risk from cash is not significant. As of December 31, 2018 and 2017, variable rate borrowings mainly related to bank loans.

As of December 31, 2018, if the market interest rate increases/decreases by 1% with all other variables held constant, profit before corporate income tax expense for the period ended December 31, 2018 would have been Rp107,222 lower/higher (December 31, 2017: Rp67,519 lower/higher).

Credit risk Credit risk is the risk that the counterparty will not meet its obligation under a financial instrument or customer contract, leading to a financial loss. The Company is only exposed to credit risk from its operating activities related to sales. Customer credit risk is managed by the Board of Directors subject to the Company’s established policies, procedures and controls relating to customer credit risk management. Outstanding customers’ receivables are monitored on a regular basis. Cash and cash equivalents is placed in Indonesian government banks or banks in Indonesia with a minimum rating of ‘A’ from independent global credit rating agencies.

Liquidity risk Prudent liquidity risk management implies maintaining sufficient cash and cash equivalents to support business activities on a timely basis. The Company maintains a balance between continuity of accounts receivable collections and flexibility through the use of bank loans in order to manage liquidity risk.

PERKARA PENTINGImportant Case

Pada tahun 2018, Perusahaan sedang menghadapi gugatan perdata dari Perbuatan Melawan Hukum di Pengadilan Negeri Jakarta Selatan dengan kasus terdaftar No.859/Pdt.G/2018/PN.Jkt.Sel. Tuntutan dari Penggugat dalam gugatannya tersebut tidak akan berdampak material terhadap Laporan Keuangan Perusahaan.

In December 2018, the Company is currently facing a civil lawsuit of Tort Acts in the South Jakarta District Court with register case No. 859/Pdt.G/2018/PN.Jkt.Sel. The claim of the defendant in this lawsuit couldn’t be effect materially to the Company’s financial condition.


SISTEM PELAPORAN PELANGGARANWhistleblowing System

Pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik sangat penting untuk mendukung pencapaian target bisnis Perusahaan dan meningkatkan nilai bagi para Pemangku Kepentingan (stakehorder), Salah satu aspek dalam tata kelola Perusahaan adalah adanya sistem pengendalian internal yang berjalan dengan baik dan efektif. Salah satu bentuk penerapan sistem pengendalian intern yang telah diterapkan Perusahaan adalah Sistem Pelaporan Pelanggaran / Whistleblowing System (WBS).

Dalam penerapannya, WBS ditujukan untuk membantu Perusahaan mencegah terjadinya pelanggaran atas kebijakan dan prosedur operasi yang bisa berakhir pada internal fraud yang merugikan secara finansial, dan menimbulkan risiko reputasi bagi Perusahaan apabila muncul sebagai berita di media massa.

Sesuai dengan standar etika yang berlaku, maka Pemangku Kepentingan (stakeholder) yaitu karyawan Perusahaan, rekan kerja, dan pihak eksternal (konsumen / masyarakat atau mantan karyawan) disediakan saluran pelaporan yang memadai untuk melaporkan kejadian atau pelanggaran yang diketahuinya kepada Perusahaan melalui Komite Kepatuhan yang ditunjuk.

Saluran penyampaian laporan pelanggaran yang mudah diakses melalui jalur komunikasi telah disediakan PT Sepatu Bata Tbk. yaitu:

Alamat email : [email protected] /Telp/ Whatsapp : 081196904580Alamat Surat : Komite Kepatuhan Graha Bata, Lantai 2. Jl. R.A Kartini Kav.28, Cilandak, Jakarta Selatan

Peran Direksi dan Dewan Komisaris adalah mengawasi penerapan WBS agar berjalan dengan baik dan efektif serta menumbuhkan budaya keterbukaan dalam organisasi Perusahaan.

Perlindungan bagi pelaporMedia pelaporan dan penanganan pelaporan menjamin kerahasiaan identitas pihak pelapor dan pelanggaran yang dilaporkan. Perlindungan ini diberikan kepada pihak pelapor yang memberikan identitas, informasi serta alat bukti pendukung yang digunakan untuk dikomunikasikan dengan Komite Kepatuhan mengenai pelanggaran yang dilaporkan.

Perlindungan bagi pelapor meliputi perlindungan dari tekanan, penundaan kenaikan pangkat, pemecatan, gugatan hukum, ancaman terhadap harta benda serta tindakan fisik dan catatan yang dapat merugikan pihak pelapor dalam file data karyawan.

The implementation of good corporate governance is very important to support the achievement of the Company’s business targets and increase value for Stakeholders. One of the aspects of corporate governance is the existence of an internal control system that runs well and effectively. One form of implementation of the internal control system that has been implemented by the Company is the Whistleblowing System (WBS).

In its implementation, the WBS in intended to help the Company to prevent violations of policies and operating procedures that can end in internal fraud that are financially harmful, and cause reputation risk for the Company if it appears as news in the mass media.

In accordance with applicable ethical standards, Stakeholders; namely the Company’s employees, co-workers, and external parties (consumers/ communities or former employees) are provided with adequate reporting channels to report incidents or violations that they know to the Company through the designated Compliance Committee.

Channels for submitting violation reports that are easily accessed through communication channels that have been provided by PT Sepatu Bata Tbk., are:

Email Address : [email protected] /Call/ Whatsapp : 081196904580Mail Address : Compliance Committee

Graha Bata, Lantai 2. Jl. R.A Kartini Kav.28,Cilandak, Jakarta Selatan

The role of the Board of Directors and Board of Commissioners is to supervise the implementation of the WBS to run well and effectively and foster a culture of openness in the Company’s organisation.

Protection for the ReportersReporting media and reports handling guarantee the confidentiality of the reporting party’s identity and reported violations. This protection is given to the reporting party who provides identity, information and supporting evidence used to be communicated with the Compliance Committee regarding reported violations.

Protection for reporters includes protection from pressure, postponement of promotions, dismissals, lawsuits, threats to property and physical actions and any records that can harm the reporting party in employee data files.

Penanganan Pelaporan / PengaduanLaporan dari Pihak Pelapor akan diproses oleh Komite Kepatuhan, dan apabila dianggap layak maka akan diteruskan kepada Unit Audit Internal secara rahasia tanpa menyebutkan identitas pelapor untuk dilakukan audit investigasi lebih lanjut. Apabila ada tindakan disiplin baik terhadap Pihak Pelapor maupun pihak Pihak Terlapor, termasuk untuk tindakan rehabilitasi nama karyawan, maka Perusahaan berpedoman kepada kebijakan penegakan disiplin dan sanksi yang berlaku.

Pihak Pengelola Laporan / PangaduanTugas dan Tanggung Jawab Komite Kepatuhan antara lain sebagai berikut:1. Menerima laporan pelanggaran dari pihak Pelapor

melalui media saluran komunikasi yang telah disediakan atau melalui media komunikasi lain;

2. Melakukan identifikasi awal dengan cara komunikasi dengan Pihak Pelapor dan meminta bukti awal;

3. Mengkomunikasikan kepada Pihak Pelapor apabila ternyata laporan dimaksud di luar kategori sesuai Kebijakan Kepatuhan;

4. Apabila Laporan Pelanggaran beserta bukti awal tersebut sudah masuk dalam kategori jenis pelanggaran, maka Komite Kepatuhan harus meneruskan laporan tersebut beserta alat bukti awal kepada Unit Audit Internal untuk diproses lebih lanjut;

5. Melakukan tata usaha yang baik, aman dan rahasia atas laporan pelanggaran.

Reporting/ Complaints HandlingReports from the Reporting Party will be processed by the Compliance Committee, and if deemed feasible will be forwarded to the Internal Audit Unit in a confidential manner without stating the identity of the reporter for further investigation. If there is disciplinary action against both the Reporting Party and the Reported Party, including for the rehabilitation of the employee’s name, the Company is guided by the policy of enforcing discipline and the applicable sanctions.

Reporting/ Complaints Management PartyThe Duties and Responsibilities of the Compliance Committee are as follows:1. Receive reports of violations from the Reporting Party

through the media provided by the communication channel or through other communication media;

2. Conduct initial identification by communicating with the Reporting Party and requesting initial evidence;

3. Communicate to the Reporting Party if it turns out that the report is outside the category according to the Compliance Policy;

4. If the Violation Report along with the initial evidence are feasible to be categorised as the type of violation, the Compliance Committee must forward the report along with the initial evidence to the Internal Audit Unit for further processing;

5. Conduct good, safe and confidential administration of reports of violations.



BabChapter

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAANCorporate Social Responsibility

BATA CHILDREN PROGRAM ACTIVITY 2018


Date

&Co

untry

Men

tors

hip

Bene

ficia

ry

Volu

ntee

rs In

volv

edTo

tal V

olun

teer

s H

ours

Volu

ntee

ring

Hour

sDe

scrip

tion

of th

e Ac

tivity

Impa

ct

13/0

1/18

Indo

nesi

a

14/0

4/18

Indo

nesi

a

03/0

5/18

Indo

nesi

a

04/0

6/18

Indo

nesi

a

22/0

8/18

Indo

nesi

a

23/0

8/18

Indo

nesi

a

28/0

9/18

Indo

nesi

a

20/1

0/18

Indo

nesi

a

Sus

tain

able

Li

ving

Heal

th a

nd

Safe

ty

Educ

atio

n

Sus

tain

able

Li

ving

Sus

tain

able

Li

ving

Sus

tain

able

Li

ving

Educ

atio

n

Educ

atio

n

20 30 252

104

150

50 30 209

8 8 26 50 50 20 5 5

8 6 5 7 7 5 5 10

64 48 130

350

350

100

25 50

Chris

tmas

s Do

natio

n &

Ce

lebr

atio

n by

invi

ting

orph

ans

from

Hou

se o

f M

ercy

Fou

ndat

ion

Spor

t day

act

iviti

es in

Pu

rwak

arta

Shoe

s an

d So

cks

dona

tion

for C

hild

ren

in R

OTE

Activ

ity w

ith c

hild

ren

in R

amad

han

Fest

ive

thro

ugh

art a

ctiv

ity &

st

ory

telli

ng. D

onat

ion

to

orph

ans

to s

uppo

rt th

eir

new

yea

r of s

choo

l.

Dona

te fr

esh

mea

t to

orph

anag

es &

chi

ldre

n,

so th

ey c

an c

eleb

rate

Eid

Ad

ha.

Dona

tion

for L

ombo

k Vi

ctim

s

Scho

lars

hip

and

recr

uitm

ent p

rogr

am fo

r th

e sp

ecia

l nee

d ch

ildre

n

The

Mat

hem

atic

s Ol

ympi

ad a

nd Q

uran

(O

MAT

IQ)

Givi

ng h

appi

ness

to th

ese

orph

an a

nd in

capa

ble

child

ren

in th

eir c

omm

emor

atio

n of

the

Chris

tmas

Day

To b

uild

up

thei

r cre

ativ

ity

& s

ocia

l eng

agem

ent w

ith

peop

le

Help

chi

ldre

n by

pro

vidi

ng

scho

ol fo

otw

ear a

nd s

ocks

to

faci

litat

e th

eir l

earn

ing

activ

ity.

Enga

ge o

rpha

nage

to to

geth

er

enjo

y Ra

mad

han

Fast

ing

day

and

help

them

by

supp

ortin

g w

ith d

onat

ion

& b

ack

to

scho

ol p

acka

ge

Shar

e th

e sp

irit o

f sac

rafic

ing

to th

e Ch

ildre

n

Reco

ver C

hild

ren

and

Soci

ety

afte

r ear

thqu

ake

in N

orth

Lo

mbo

k. P

rovi

de th

em fo

od

and

med

icin

e.

Hirin

g th

e gr

adua

tes

child

ren

with

dis

abili

ties

to w

ork

in B

ata

and

prov

idin

g th

e sc

hola

rshi

p to

chi

ldre

n w

ith

disa

bilit

ies

Toge

ther

with

Yat

im M

andi

ri,

be a

n or

phan

who

is a

lway

s in

depe

nden

t in

all a

spec

ts o

f lif

e an

d al

way

s ca

rrie

s ou

t ac

adem

ic a

nd n

on-a

cade

mic

ac

hiev

emen

ts

Cash

Cos

t (ID

R)Ca

shle

ss

Cost

(IDR

)Co

st in

USD

of

The

Activ

ityTo

tal

Cost

7.5

00.0

00

1.00

0.00

0

25.9

94.0

00

-

37.9

00.0

00

30.0

00.0

00

7.2

00.0

00 -

109

.594

.000

4.0

00.0

00 -

46.2

32.4

00

25.

989.

600 -

- - -

76.

222.

000

11.

500.

000

1.0

00.0

00

72.

226.

400

25.9

89.6

00

37.

900.

000

30.

000.

000

7.2

00.0

00

-

178

.616

.000

$ 8

59

$ 75

$ 5

.392

$ 1

.940

$ 2

.830

$ 2

.240

$ 5

38

$ -

$13

.335

,52

Tota

l

Kete

rang

an :

Exch

ange

Rat

e 1U

SD =

Rp

13.5

00,-

Sports Day

Shoes for Hope BCP Goes to Rote

Ramadhan Festive

Pada tanggal 14 April 2018, bersama dengan karyawan pabrik Sepatu Bata Purwakarta, panitia Bata Children Program mengadakan kegiatan Hari Olahraga (Sports Day) di daerah Wanayasa, Kabupaten Purwakarta. Sebanyak 30 anak dari panti asuhan terdekat ikut bergabung dalam acara ini. Dalam mengekspresikan kebahagiannya, mereka ikut berolahraga dan berenang. Terdapat 8 orang Relawan BCP yang ikut membantu mulai dari persiapan sampai pada penghujung acara.

In April 14th 2018, together with the Employee Bata Purwakarta and Bata Children’s Program Indonesia held a Sport Day in Wanayasa Purwakarta. There are 30 kids from an Orphanage Children join this celebration, they swimming and exercise, expressing their happiness. 8 BCP volunteers involved in this event, they work starting from the preparation phase until the completion of this event.

Pada tanggal 03 Mei 2018 Bata bekerjasama dengan Travacello melakukan CSR dengan nama Bata x Travacello #BCPgoestorote. Ada 10 partisipan dalam kegiatan Rote trip ini, dengan tujuan untuk bisa menyumbangkan buku dan alat tulis kepada anak-anak yang kurang beruntung di Pulau Rote. Dalam kegiatan tersebut, Bata menyumbangkan kaos kaki beserta Sepatu untuk anak-anak. Selain itu juga diadakan perlombaan berhitung yang dikemas dalam permainan yang menyenangkan serta bersama-sama menyanyikan lagu kebangsaan Indonesia Raya dan beberapa lagu tradisional.

On 3rd of May 2018, BCP take part on Travacello care that called Bata x Travacello #BCPGoestoRote. There are 10 participants on this Rote trip activity. Those participants are travelling with cause, some of them donate books and stationary for unfortunate kids at Rote. During the activity, we’re not only giving away the shoes and socks for kids. We had some gimmicks and played traditional games that requires them to count but in fun way. We sing national anthems together and singing traditional kids song.

Pada tanggal 04 Juni 2018, karyawan Head Office PT. Sepatu Bata, Tbk dan tim BCP mengadakan acara Ramadhan Festival yang memuat kegiatan seni dan bercerita kisah para Nabi, selain itu juga diadakan buka puasa bersama. Tujuan acara ini untuk menyambut tahun ajaran baru sekolah, untuk itu BCP mensupport anak-anak panti asuhan dengan bantuan donasi dan paket Back to School.

June 4th 2018, the Employee Bata Jakarta and Bata Children’s Program Indonesia held a Ramadhan Festive. Activity with children in Ramadhan Festive through art activity & story telling. Donation to orphans to support their new year of school. Engage orphanage to together enjoy Ramadhan Fasting day and help them by supporting with donation & back to school package.

Christmas Festive

Pada tanggal 13 January 2018, Bersamaan dengan acara Gathering Karyawan PT. Sepatu Bata, Tbk, program Bata Children Program mengadakan Perayaan Natal bersama 20 anak dari Panti Asuhan House of Mercy. Mereka bernanyi dan menari mengekspresikan kegembiraan mereka. Terdapat 8 orang Relawan BCP yang ikut membantu mulai dari persiapan sampai pada penghujung acara.

In January 13th 2018, together with the Employee Gathering event, Bata Children’s Program Indonesia held a Christmas Celebration and invited 20 childrens from House of Mercy Orphanage, they sing and dance, expressing their happiness. 8 BCP volunteers involved in this event, they work starting from the preparation phase until the completion of this event.

Eid Adha

Pray For Lombok

The Scholarship and Recruitment Program For Special Need Children

The Mathematics Olympiad and Quran (OMATIQ)

Pada tanggal 22 Agustus sampai dengan 23 Agustus 2018 PT. Sepatu Bata, tbk baik yang head office Jakarta dan pabrik Purwakarta mengadakan acara Sembelih hewan kurban yang diadakan di daerah setempat. Donasi berupa sapi sebagai hewan kurban yang dimaksudkan agar bisa dibagikan kepada warga sekitar yang membutuhkan.

August 22th – 23rd 2018, the Employee Bata Jakarta & Purwakarta Factory and Bata Children’s Program Indonesia held a Qurban Festive. Donate fresh meat to orphanages & children, so they can celebrate Eid Adha.

Gempa bumi melanda Lombok Utara, Nusa Tenggara Barat. Informasi sebelumnya mengatakan bahwa gempat berkekuatan 6,8 Sr menurut BMKG yang setelah diupdate tercatat 7 SR. 23 Agustus 2018, Pegawai Bata Jakarta dan Bata Children Program Indonesia memberikan donasi bagi korban Lombok.

An earthquake shook the North Lombok, West Nusa Tenggara (NTB) region. The preliminary information was called 6.8 SR, but the Meteorology, Climatology and Geophysics Agency (BMKG) updated information that the earthquake was magnitude 7 SR. August 23rd 2018, the Employee Bata Jakarta and Bata Children’s Program Indonesia give donation for Lombok victims.

Sebagai tindak lajut dari rencana kerja kuartal ke 4, PT. Sepatu Bata, Tbk bersama program BCP pada 28 September 2018 dilakukan pertemuan dengan Kepala Sekolah berkebutuhan khusus yang berada di bawah Yayasan Dharma Bhakti Asih. Dalam pertemuan dibahas tentang permohonan untuk perekrutan lulusan dari sekolah berkebutuhan tersebut serta membicarakan tentang pengajuan beasiswa.

As a follow-up to the 4th quarter Work Plan of Bata Children’s Program Indonesia, on September 28th , 2018, we have met the principal of school for the special need children. This school is under Dharma Bhakti Asih Foundation. In this meeting the school introduced its students that they propose to hired by Bata and we discuss about the scholarship program.

OMATIQ adalah olimpiade matematika dan al Quran yang diselenggarakan oleh Lembaga Amil Zakat Nasional Yatim Mandiri (LAZNAS). Olimpiade terbesar ini diselenggarakan khusus untuk anak yatim piatu dan keluarga miskin di seluruh Indonesia di tingkat SD (Sekolah dasar). Tema OMATIQ adalah “Membangun Peradaban dalam sains dengan matematika dan Al Quran”. “Bersama Yatim Mandiri jadilah anak yatim yang mandiri dalam semua aspek kehidupan dan selalu melakukan prestasi akademik dan non-akademik” kata Hendy Nurrokhmansyah (Program Pemberdayaan & Amal GM).

The Mathematics Olympiad and Quran (OMATIQ) is an Olympics organized by the Yatim Mandiri National Amil Zakat Institution (LAZNAS). This Omatiq 2018 is the 3rd event held by Yatim Mandiri. This biggest Olympics is a race where participants are devoted to orphans and poor people from all over Indonesia, at the elementary school level. The theme of Omatiq’s activity is “Building Civilization in Science with Mathematics and the Quran.” “Together with Yatim Mandiri, be an orphan who is always independent in all aspects of life and always carries out academic and non-academic achievements,” said Hendy Nurrokhmansyah (GM Empowerment & Charity Program)


FARID HARIANTO Komisaris Independen

Independent Commissioner

SHAIBAL SINHA Komisaris

Commissioner

DIREKSIBOARD OF DIRECTORS

DEWAN KOMISARISBOARD OF COMMISSIONERS

SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS TENTANGTANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2018 PT SEPATU BATA Tbk

STATEMENT OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS RESPONSIBILITYFOR THE 2018 ANNUAL REPORT OF PT SEPATU BATA Tbk

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Sepatu Bata Tbk tahun 2018 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

Jakarta, April 2019

We hereby state that all information contained herein has been fully disclosed in this 2018 Annual Report of PT Sepatu Bata Tbk and we are solely responsible for the accuracy of the content.

The Declaration has been made truthfully.

Jakarta, April 2019

PIYUSH GUPTADirekturDirector

RICARDO LUMALESSIL DirekturDirector

RAJEEV GOPALAKRISHNAN Presiden Komisaris

President Commissioner

HATTA TUTUKO Direktur IndependenIndependent Director

INDERPREET SINGH BHATIAPresiden DirekturPresident Director

Catatan : Bapak Hanafiah Djajawinata selaku Komisaris Independen tidak turut manandatangani surat ini karena yang bersangkutan telah mengundurkan diri berdasarkan putusan RUPS 28 Juni 2018.Note : Mr. Hanafiah Djajawinata as Independent Commissioner did not sign this letter for he had resigned based on the decision of General Meeting of Shareholders on June 28th, 2018.

PT Sepatu Bata Tbk.

Laporan keuangan tanggal 31 Desember 2018 dan untuk tahun yangberakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/Financial statements as of December 31, 2018 and for the yearthen ended with independent auditors’ report

The original financial statements included herein are in the Indonesianlanguage.

PT SEPATU BATA Tbk.LAPORAN KEUANGAN

TANGGAL 31 DESEMBER 2018 DANUNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA

TANGGAL TERSEBUTBESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN

PT SEPATU BATA Tbk.FINANCIAL STATEMENTS

AS OF DECEMBER 31, 2018 ANDFOR THE YEARTHEN ENDED

WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT

Daftar Isi/Table of Contents

Halaman/Page

Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report

Laporan Posisi Keuangan ...................................… 1 - 2 ………………............ Statement of Financial Position

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Statement of Profit or Loss andLain ...............…................................................. 3 …….....................Other Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas ............……................. 4 ………...……............ Statement of Changes in Equity

Laporan Arus Kas ............…..…............................... 5 ………..…………................ Statement of Cash Flows

Catatan Atas Laporan Keuangan ............................. 6 - 74 …..………..............Notes to the Financial Statements

*****************************

Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagianyang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara

keseluruhan.

The accompanying notes to the financial statements forman integral part of these financial statements taken as a whole.

1


PT SEPATU BATA Tbk.LAPORAN POSISI KEUANGAN

Tanggal 31 Desember 2018(Disajikan dalam Ribuan Rupiah,

Kecuali Dinyatakan Lain)

PT SEPATU BATA Tbk.STATEMENT OF FINANCIAL POSITION

As of December 31, 2018(Expressed in Thousands of Rupiah,

Unless Otherwise Stated)

31 Desember 2018/ Catatan/ 31 Desember 2017/December 31, 2018 Notes December 31, 2017

ASET ASSETS

Aset lancar Current assets

Kas dan setara kas 4.688.596 2c,2o,3,23,26 6.391.491 Cash and cash equivalentsPiutang usaha 2d Accounts receivable Pihak ketiga - neto 29.834.451 2o,4,26 30.811.387 Third parties - net Pihak-pihak berelasi 2.864.543 2f,2o,16,23,26 3.521.570 Related partiesPiutang pegawai 877.431 2o,26 718.145 Due from employeesPiutang lain-lain 2.095.172 2o,5,26 1.698.753 Other receivablesPersediaan - neto 377.713.945 2e,6,11 383.148.815 Inventories - netPajak pertambahan nilai dibayar di muka 68.448.560 2g 67.090.745 Prepaid value added taxBiaya dibayar di muka 68.495.249 2m,7 62.835.710 PrepaymentsPajak penghasilan badan dibayar di muka 7.409.571 2k,13a 5.160.906 Prepaid corporate income taxAset lancar lainnya 7.118.033 23 6.576.893 Other current assets

Total aset lancar 569.545.551 567.954.415 Total current assets

Aset tidak lancar Non-current assets

Property, plant andAset tetap - neto 240.000.026 2h,8,11 218.946.522 equipment - netAset lain-lain Other assets Biaya dibayar di muka 39.265.362 2m,7 44.016.940 Prepayments Uang jaminan sewa 21.889.371 2o,26 20.666.534 Refundable deposits Pajak dibayar di muka - tidak lancar 6.155.915 2k,13a 4.106.820 Prepaid tax - non-current

Total aset tidak lancar 307.310.674 287.736.816 Total non-current assets

TOTAL ASET 876.856.225 855.691.231 TOTAL ASSETS


keseluruhan.


2


PT SEPATU BATA Tbk.LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan)

Tanggal 31 Desember 2018(Disajikan dalam Ribuan Rupiah,


PT SEPATU BATA Tbk.STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)

As of December 31, 2018(Expressed in Thousands of Rupiah,

Unless Otherwise Stated)

31 Desember 2018/ Catatan/ 31 Desember 2017/December 31, 2018 Notes December 31, 2017

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS LIABILITIES

Liabilitas jangka pendek Current liabilities

Pinjaman jangka pendek 20.000.000 2o,11,26 5.000.000 Short-term loansUtang usaha Trade payables Pihak ketiga 94.204.401 2o,9,23,26 101.394.259 Third parties Pihak-pihak berelasi 10.825.619 2f,2o,16,23,26 42.794.193 Related partiesUtang pajak 1.554.585 2k,13a 8.590.470 Taxes payableBeban akrual 13.384.321 2o,10,26 17.241.069 Accrued liabilitiesLiabilitas imbalan kerja Short-term employee jangka pendek 4.366.723 2o,26 6.708.289 benefits liabilities

Guarantee deposits fromUang jaminan dari penyalur 50.202.829 2o,26 48.769.248 distributors

Total liabilitas jangka pendek 194.538.478 230.497.528 Total current liabilities

Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities

Liabilitas imbalan kerja jangka Long-term employee panjang 24.728.438 2l,12 31.262.799 benefits liabilitiesLiabilitas pajak tangguhan - neto 20.781.950 2k,13c 14.622.176 Deferred tax liabilities - net

Total liabilitas jangka panjang 45.510.388 45.884.975 Total non-current liabilities

TOTAL LIABILITAS 240.048.866 276.382.503 TOTAL LIABILITIES

EKUITAS EQUITY

Modal saham - modal dasar Share capital - authorized 2.000.000.000 saham dengan 2,000,000,000 shares of par value nilai nominal Rp10 (Rupiah penuh) Rp10 (full Rupiah amount) per saham; ditempatkan dan disetor each; issued and fully paid penuh 1.300.000.000 saham 13.000.000 17 13.000.000 1,300,000,000 sharesSaldo laba Retained earnings Telah ditentukan penggunaannya 176.000 15 126.000 Appropriated Belum ditentukan penggunaannya 624.227.946 574.871.079 UnappropriatedPenghasilan komprehensif lain Other comprehensive income Kerugian aktuarial atas Actuarial losses imbalan pasca kerja (596.587) 12 (8.688.351) of post-employment benefits

TOTAL EKUITAS 636.807.359 579.308.728 TOTAL EQUITY

TOTAL LIABILITIES ANDTOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 876.856.225 855.691.231 EQUITY


keseluruhan.


3


PT SEPATU BATA Tbk.LAPORAN LABA RUGI

DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAINUntuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal

31 Desember 2018(Disajikan dalam Ribuan Rupiah,


PT SEPATU BATA Tbk.STATEMENT OF PROFIT OR LOSS

AND OTHER COMPREHENSIVE INCOMEFor the Year EndedDecember 31, 2018

(Expressed in Thousands of Rupiah,Unless Otherwise Stated)

2018Catatan/

Notes 2017

Penjualan neto 992.696.071 2j,18 974.536.083 Net salesBeban pokok penjualan (516.928.103) 2j,19 (526.713.772) Cost of salesLaba bruto 475.767.968 447.822.311 Gross profit

Penjualan dan pemasaran (270.485.988) 20 (257.327.795) Selling and marketingUmum dan administrasi (115.826.057) 20 (109.121.956) General and administration

Keuntungan pelepasanaset tetap - neto 5.893.933 8 303.418

Gain on disposal ofproperty, plant and

equipment - netPendapatan/(beban) usaha lainnya -

neto 192.569 (1.172.069)Other operating

Income/(expense) - net

Laba usaha 95.542.425 80.503.909 Operating profit

Pendapatan bunga 168.363 380.710 Interest incomeBeban keuangan (2.832.683) (1.360.440) Financing cost

Laba sebelum beban pajakpenghasilan badan 92.878.105 79.524.179

Profit before corporateincome tax expense

Beban pajak penghasilan badan (24.933.238) 2k,13b (25.869.803) Corporate income tax expense

Laba tahun berjalan 67.944.867 53.654.376 Profit for the year

Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income

Tidak akan direklasifikasi ke laba rugi

Not to be reclassified toprofit or loss

Pengukuran kembali atas programimbalan pasti 10.789.019 12 (5.185.236)

Remeasurement on defined benefits obligation

Pajak penghasilan terkait (2.697.255) 12 1.296.309 Related income tax

Total penghasilan komprehensiflain tahun berjalan 76.036.631 49.765.449

Total other comprehensiveincome for the year

Laba per saham dasar (Rupiah penuh) 52,27 2n 41,27

Basic earnings per share(full Rupiah amount)


keseluruhan.


4


PT SEPATU BATA Tbk.LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS

Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal31 Desember 2018

(Disajikan dalam Ribuan Rupiah,Kecuali Dinyatakan Lain)

PT SEPATU BATA Tbk.STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY

For the Year EndedDecember 31, 2018


Saldo laba/Retained earnings

Catatan/Notes

Modal saham/Share capital

Telah ditentukanpenggunaannya/

Appropriated

Belumditentukan

penggunaannya/Unappropriated

Penghasilankomprehensif

lain/Othercomprehensive

incomeTotal ekuitas/Total equity

Saldo 31 Desember 2016/Balance as of December 31, 2016 13.000.000 76.000 548.878.703 (4.799.424) 557.155.279

Total penghasilankomprehensif lain tahun berjalan/

Total other comprehensive incomefor the year

Dividen/Dividends

Saldo laba yang telah ditentukanpenggunaannya/Appropriation ofgeneral reserve

14

15

-

-

-

-

-

50.000

53.654.376

(27.612.000)

(50.000)

(3.888.927)

-

-

49.765.449

(27.612.000)

-

Saldo 31 Desember 2017/Balance as of December 31, 2017 13.000.000 126.000 574.871.079 (8.688.351) 579.308.728

Total penghasilankomprehensif lain tahun berjalan/

Total other comprehensive incomefor the year

Dividen/Dividends

Saldo laba yang telah ditentukanpenggunaannya/Appropriation ofgeneral reserve

14

15

-

-

-

-

-

50.000

67.944.867

(18.538.000)

(50.000)

8.091.764

-

-

76.036.631

(18.538.000)

-

Saldo 31 Desember 2018/Balance as of December 31, 2018 13.000.000 176.000 624.227.946 (596.587) 636.807.359


keseluruhan.


5

`The original financial statements included herein are in the Indonesian

language.PT SEPATU BATA Tbk.LAPORAN ARUS KAS

Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal31 Desember 2018


PT SEPATU BATA Tbk.STATEMENT OF CASH FLOWS

For the Year EndedDecember 31, 2018


2018Catatan/

Notes 2017

Arus kas dari aktivitas operasi: Cash flows from operating activities:

Penerimaan kas dari pelanggan 1.071.621.379 1.049.785.680 Cash received from customers

Pembayaran kas kepada pemasokdan karyawan (835.751.814) (795.694.566)

Cash paid to suppliers andemployees

Pembayaran imbalan jasa teknik dankonsultasi (16.814.783) (17.206.283)

Technical and advisoryservice fees paid

Pembayaran imbalan lisensi merekdagang (27.832.795) (21.379.318) Trademark license fees paid

Pembayaran pajak (34.031.709) (22.005.123) Taxes paidPenerimaan bunga 168.363 380.710 Interest receivedPembayaran bunga (1.215.481) (1.474.197) Interest paidPenerimaan dari klaim asuransi 2.403.176 5.302.398 Proceeds from insurance claimsPembayaran sewa (118.095.437) (150.028.665) Rental payments

Kas neto yang dihasilkan dariaktivitas operasi 40.450.899 47.680.636

Net cash provided byoperating activities

Arus kas dari aktivitas investasi:Cash flows from investing

activities:

Pembayaran untuk pembelian asettetap (49.796.117) 8 (20.052.297)

Payments for additions to property,plant and equipment

Hasil penjualan aset tetap 9.733.173 8 1.280.856Proceeds from disposal of property,

plant and equipment

Kas neto yang digunakan untukaktivitas investasi (40.062.944) (18.771.441)

Net cash used in investingactivities

Arus kas dari aktivitas pendanaan:Cash flows from financing

activities:

Penerimaan pinjaman jangka pendek 86.000.000 53.000.000 Proceeds from short-term loansPembayaran pinjaman jangka pendek (71.000.000) (56.390.000) Payments of short-term loansPembayaran dividen (17.090.850) (24.865.913) Dividends paid

Kas neto yang digunakan untukaktivitas pendanaan (2.090.850) (28.255.913)

Net cash used infinancing activities

(Penurunan)/kenaikan neto kasdan setara kas (1.702.895) 653.282

Net (decrease)/increase in cashand cash equivalents

Kas dan setara kas pada awal tahun 6.391.491 5.738.209Cash and cash equivalents at

beginning of year

Kas dan setara kas pada akhirtahun 4.688.596 3 6.391.491

Cash and cash equivalents atend of year


PT SEPATU BATA Tbk.CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

Tanggal 31 Desember 2018 danUntuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut


PT SEPATU BATA Tbk.NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2018 andfor the Year Then Ended


6

1. UMUM 1. GENERAL

PT Sepatu Bata Tbk. (“Perusahaan”) didirikan diIndonesia pada tanggal 15 Oktober 1931 denganakta Notaris Adriaan Hendrick van OphuijsenNo. 64. Peresmian pengoperasiannya dilakukanpada tahun 1931. Anggaran Dasar Perusahaantelah mengalami beberapa kali perubahan,terakhir dengan akta Notaris Haji Syarif SianganTanudjaja, S.H., No. 31 tanggal 24 Juli 2015, padaRapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yangdilaksanakan pada tanggal 26 Juni 2015.Perubahan terakhir ini telah disetujui oleh MenteriHukum dan Hak Asasi Manusia dalam SuratKeputusan No. AHU-AH.01.03.0957012 tanggal14 Agustus 2015.

Berdasarkan akta Notaris Haji Syarif SianganTanudjaja, S.H., No. 10 tanggal 12 Juli 2013,pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasayang dilaksanakan pada tanggal 14 Juni 2013,dimana pemegang saham Perusahaan telahmenyetujui rencana perubahan nilai nominalsaham Perusahaan dari nominal sebesar Rp1.000per saham menjadi Rp10 per saham(“stock split”). Perubahan ini telah disetujuioleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusiadalam Surat Keputusan No. AHU-AH.01.10.33938tanggal 20 Agustus 2013, serta telah disetujuioleh Bursa Efek Indonesia dengansurat persetujuan No. S-1897/BEI.PPR/08-2013tertanggal 26 Agustus 2013.

PT Sepatu Bata Tbk. (“the Company”) wasestablished in Indonesia on October 15, 1931 bydeed of Notary Adriaan Hendrick van OphuijsenNo. 64. Operations commenced in 1931.The Company’s Articles of Association have beenamended several times, the latest amendmentbeing by deed of Notary Haji Syarif SianganTanudjaja, S.H., No. 31 dated July 24, 2015, inthe Extraordinary General Meeting ofShareholders held on June 26, 2015. The latestamendment has been approved by the Minister ofLaw and Human Rights in his Decision Letter No.AHU-AH.01.03.0957012 dated August 14, 2015.

Based on deed of Notary Haji Syarif SianganTanudjaja, S.H., No. 10 dated July 12, 2013, inthe Extraordinary General Meeting ofShareholders held on June 14, 2013, theCompany’s shareholders approved the plan tochange the par value of the Company's shares ofnominal value of Rp1,000 per share to Rp10 pershare (“stock split”). The amendment has beenapproved by the Minister of Law and HumanRights in his Decision Letter No. AHU-AH.01.10.33938 dated August 20, 2013, and hasbeen approved by the Indonesia Stock Exchangeunder letter No. S-01897/BEI.PPR/08-2013 datedAugust 26, 2013.

PT Sepatu Bata Tbk. adalah anggota Bata ShoeOrganization (“BSO”) yang mempunyai kantorpusat di Lausanne, Swiss. BSO merupakan salahsatu produsen terbesar penghasil sepatu di duniayang beroperasi di banyak negara, menghasilkanserta menjual jutaan pasang sepatu setiap tahun.

PT Sepatu Bata Tbk. is a member of the BataShoe Organization (“BSO”), which has its headoffice in Lausanne, Switzerland. BSO is one ofthe world's largest manufacturers of footwear, withoperations in many countries, producing andselling millions of shoes each year.

Dengan izin ketua Bapepam (sekarang OtoritasJasa Keuangan (“OJK”)) No. SI-010/PM/1982tanggal 6 Februari 1982, pada tanggal 24 Maret1982 saham Perusahaan sejumlah 1.200.000dengan nilai nominal Rp1.000 (Rupiah penuh) persaham telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia.Pada tahun 1984, Perusahaan mengeluarkan1.920.000 saham bonus kepada para pemegangsaham Perusahaan, sehingga saham yangditempatkan dan disetor meningkat dari 8.000.000saham menjadi 9.920.000 saham. Pada tahun1986, Perusahaan mengeluarkan 3.080.000saham bonus kepada para pemegang sahamPerusahaan, sehingga saham yang ditempatkandan disetor meningkat dari 9.920.000 sahammenjadi 13.000.000 saham.

Under the approval from the Chairman ofBapepam (now Financial Services Authority(“OJK”)) No. SI-010/PM/1982 dated February 6,1982, 1,200,000 shares of the Company witha nominal value of Rp1,000 (full Rupiah amount)each were listed on the Indonesia StockExchange on March 24, 1982. In 1984,the Company issued 1,920,000 bonus shares tothe shareholders of the Company, resulting inthe increase in issued and fully paid shares from8,000,000 shares to 9,920,000 shares. In 1986,the Company issued 3,080,000 bonus shares tothe shareholders of the Company, resulting inthe increase in issued and fully paid shares from9,920,000 shares to 13,000,000 shares.








7

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

Melalui surat PT Bursa Efek Surabaya (sekarangtelah dimerger menjadi PT Bursa Efek Indonesia)No. JKT-06/MKT-LIST/BES/X/2000 tanggal23 Oktober 2000 dan surat PT Bursa Efek Jakarta(sekarang telah dimerger menjadi PT Bursa EfekIndonesia) No. PENG-191/BEJ-EEM/11-2000tanggal 8 November 2000, seluruh sahamPerusahaan yang beredar, yaitu sebanyak13.000.000 saham, telah dicatatkan di Bursa EfekSurabaya (sekarang telah dimerger menjadiPT Bursa Efek Indonesia) pada tanggal27 Oktober 2000 dan di Bursa Efek Jakarta(sekarang telah dimerger menjadi PT Bursa EfekIndonesia) pada tanggal 9 November 2000.

By letter of the Surabaya Stock Exchange (nowmerged into the Indonesia Stock Exchange)No. JKT-06/MKT-LIST/BES/X/2000 dated October23, 2000 and letter of the Jakarta Stock Exchange(now merged into the Indonesia Stock Exchange)No. PENG-191/BEJ-EEM/11-2000 datedNovember 8, 2000, all of the Company’s13,000,000 outstanding shares have been listedon the Surabaya Stock Exchange (now mergedinto the Indonesia Stock Exchange) on October27, 2000 and on the Jakarta Stock Exchange (nowmerged into the Indonesia Stock Exchange) onNovember 9, 2000.

Berdasarkan akta Notaris Haji Syarif SianganTanudjaja, S.H., No. 10 tanggal 12 Juli 2013 danpersetujuan dari Bursa Efek Indonesia melaluisurat No. S-01897/BEI.PPR/08-2013, Perusahaanmemutuskan untuk melakukan pemecahan nilainominal saham Perusahaan dari Rp1.000 menjadiRp10 per lembar saham (“stock split”). Modaldasar menjadi 2.000.000.000 saham, modalditempatkan dan disetor penuh menjadi1.300.000.000 saham (lihat Catatan 17).

Based on notarial deed No. 10 of Haji SyarifSiangan Tanudjaja, S.H., dated July 12, 2013 andan approval from the Indonesia Stock Exchangethrough its letter No. S-01897/BEI.PPR/08-2013,the Company decided to split the shares fromRp1,000 per share to Rp10 per share (“stocksplit”). Authorized shares capital become2,000,000,000 shares, issued and fully paidbecome 1,300,000,000 shares (see Note 17).

Bafin (Nederland) B.V. dan Compass Limited,Bermuda, masing-masing adalah entitas indukdan entitas induk terakhir Perusahaan.

Bafin (Nederland) B.V. and Compass Limited,Bermuda, are the parent company and ultimateparent company of the Company, respectively.

Fasilitas produksi Perusahaan terletak diPurwakarta. Perusahaan bergerak di bidangusaha memproduksi sepatu kulit, sepatu dari kain,sepatu santai dan olah raga, sandal serta sepatukhusus untuk industri, dan impor dan distribusisepatu. Perusahaan juga aktif melakukan eksporsepatu. Perusahaan, yang berkantor pusat diJakarta, mempekerjakan 693 karyawan tetap dankontrak pada tanggal 31 Desember 2018(31 Desember 2017: 737 karyawan tetap dankontrak) (tidak diaudit).

The Company’s production facilities are located inPurwakarta. The Company is involved inmanufacturing leather footwear, canvas built-up,casual and sports shoes, injection mouldedsandals/slippers and industrial safety footwear,and in the import and distribution of footwear. TheCompany is also active in exporting footwear. TheCompany which has its head office in Jakarta, had693 permanent and contract employees as atDecember 31, 2018 (December 31, 2017: 737permanent and contract employees) (unaudited).








8


Susunan Dewan Komisaris dan Direksi, danKomite Audit Perusahaan pada tanggal31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagaiberikut:

The composition of the Boards of Commissionersand Directors and Audit Committee of theCompany as at December 31, 2018 and 2017 isas follows:

31 Desember 2018 December 31, 2018

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Presiden Komisaris Rajeev Gopalakrishnan President CommissionerKomisaris Shaibal Sinha CommissionerKomisaris Independen Farid Harianto Independent Commissioner

Direksi Board of DirectorsPresiden Direktur Inderpreet Singh President DirectorDirektur Piyush Gupta DirectorDirektur Ricardo Lumalessil DirectorDirektur Hatta Tutuko Director

Komite Audit Audit CommitteeKetua Komite Audit Farid Harianto ChairmanAnggota Robert Darmadi MemberAnggota Stania Pranoto Member


Dewan Komisaris Board of Commissioners

Presiden Komisaris Rajeev Gopalakrishnan President CommissionerKomisaris Shaibal Sinha CommissionerKomisaris Independen Hanafiah Djajawinata Independent CommissionerKomisaris Independen Farid Harianto Independent Commissioner

Direksi Board of DirectorsPresiden Direktur Inderpreet Singh President DirectorDirektur Piyush Gupta DirectorDirektur Ricardo Lumalessil DirectorDirektur Hatta Tutuko Director

Komite Audit Audit CommitteeKetua Komite Audit Hanafiah Djajawinata ChairmanAnggota Robert Darmadi MemberAnggota Stania Pranoto Member

Personil manajemen kunci Perusahaan meliputiDewan Komisaris dan Direksi.

Key management personnel of the Company areCommissioners and the Board of Directors.

Beban gaji dan tunjangan (imbalan kerja jangkapendek) Dewan Komisaris dan DireksiPerusahaan untuk tahun yang berakhir padatanggal 31 Desember 2018 masing-masingsejumlah Rp409 juta (Rupiah penuh) (2017:Rp579 juta (Rupiah penuh)) dan Rp9.046 juta(Rupiah penuh) (2017: Rp9.554 juta (Rupiahpenuh)). Tidak ada kompensasi dalam bentukimbalan pascakerja, imbalan kerja jangka panjanglainnya, pesangon pemutusan kontrak kerja danpembayaran berbasis saham.

Salary and allowance expenses (short-termemployee benefits) of the Company’s Board ofCommissioners and Board of Directors for theyear ended December 31, 2018 amounted toRp409 million (full Rupiah amount) (2017: Rp579million (full Rupiah amount)) and Rp9,046 million(full Rupiah amount) (2017: Rp9,554 million (fullRupiah amount)), respectively. There is nocompensation of post-employment benefits, otherlong-term benefits, termination benefits, andshare-based payment.








9


Manajemen Perusahaan bertanggung jawab ataspenyusunan laporan keuangan yang diselesaikandan diotorisasi untuk terbit pada tanggal 30 Maret2019.

The management of the Company is responsiblefor the preparation of these financial statementswhich were completed and authorized to beissued on March 30, 2019.

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSISIGNIFIKAN

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES

a) Dasar penyajian laporan keuangan a) Basis of preparation of financial statements

Laporan keuangan telah disusun dandisajikan sesuai dengan Standar AkuntansiKeuangan (“SAK”), yang mencakupPernyataan dan Interpretasi yang dikeluarkanoleh Dewan Standar Akuntansi KeuanganIkatan Akuntan Indonesia serta Peraturan -Peraturan serta Pedoman Penyajian danPengungkapan Laporan Keuangan yangditerbitkan oleh OJK.

The financial statements have been preparedand presented in accordance with FinancialAccounting Standards (“SAK”), whichcomprise the Statements and Interpretationsissued by the Board of Financial AccountingStandards of the Indonesian Institute ofAccountants and the Regulations and theGuidelines on Financial StatementPresentation and Disclosures issued by OJK.

Efektif 1 Januari 2018, Perusahaanmenerapkan Amandemen PSAK No. 2,“Laporan Arus Kas tentang PrakarsaPengungkapan”.

Effective January 1, 2018, the Companyadopted the Amendment to PSAK No. 2,“Statement of Cash Flows on the DisclosuresInitiative”.

Amandemen ini mensyaratkan entitas untukmenyediakan pengungkapan yangmemungkinkan pengguna laporan keuanganuntuk mengevaluasi perubahan pada liabilitasyang timbul dari aktivitas pendanaan,termasuk perubahan yang timbul dari aruskas maupun perubahan non-kas.

This amendment requires entities to providedisclosures that enable the financialstatements users to evaluate the changes inliabilities arising from financing activities,including changes from cash flow and non-cash changes.

Laporan keuangan disusun berdasarkankonsep akrual, kecuali untuk laporan aruskas, dan menggunakan konsep biaya historis,kecuali seperti yang disebutkan dalamcatatan atas laporan keuangan yang relevan.

The financial statements have been preparedon the accrual basis, except for the statementof cash flows, and using the historical costconcept of accounting, except as disclosed inthe relevant notes to the financial statements.

Laporan arus kas disusun denganmenggunakan metode langsung, menyajikanpenerimaan dan pengeluaran kas dan setarakas yang diklasifikasikan ke dalam aktivitasoperasi, investasi, dan pendanaan.

The statement of cash flows, which has beenprepared using the direct method, presentsreceipts and disbursements of cash and cashequivalents classified into operating,investing, and financing activities.

Periode laporan keuangan Perusahaanadalah 1 Januari - 31 Desember.

The financial reporting period of the Companyis January 1 - December 31.

Angka-angka yang disebut dalam catatanatas laporan keuangan dinyatakan dalamribuan Rupiah, kecuali jika disebutkan lain.

All figures presented in the notes to thefinancial statements are expressed inthousands of Rupiah, unless otherwisestated.








10

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSISIGNIFIKAN (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)

b) Transaksi dan saldo dalam mata uang asing b) Foreign currency transactions and balances

Pembukuan Perusahaan diselenggarakandalam mata uang Rupiah, yang merupakanmata uang fungsional Perusahaan. Transaksidalam mata uang asing pada awal pengakuandicatat oleh Perusahaan dengan mata uangfungsional menggunakan kurs yang berlakupada tanggal transaksi.

The Company maintains its accountingrecords in Rupiah, which is the Company’sfunctional currency. Transactions in foreigncurrencies are initially recorded by theCompany at their respective functionalcurrency rates prevailing at the date of thetransaction.

Pada tanggal pelaporan, aset dan liabilitasmoneter dalam mata uang asing dijabarkansesuai dengan rata-rata kurs jual dan beliyang diterbitkan oleh Bank Indonesia padatanggal transaksi perbankan terakhir untukperiode bersangkutan. Laba atau rugi kursneto akibat penjabaran tersebut dibebankansebagai laba atau rugi tahun berjalan.

At the reporting date, monetary assets andliabilities denominated in foreign currenciesare retranslated to reflect the average of theselling and buying rates of exchangeprevailing at the last banking transaction dateof the period, as published by BankIndonesia. The net foreign exchange gains orlosses arising are recognized as currentyear’s profit or loss.

Aset dan liabilitas non-moneter yang diukurdalam biaya historis dalam mata uang asingdijabarkan menggunakan kurs pada tanggaltransaksi. Aset dan liabilitas non-moneteryang diukur pada nilai wajar dalam mata uangasing dijabarkan menggunakan kurs padatanggal ketika nilai wajar ditentukan.

Non-monetary assets and liabilities that aremeasured in terms of historical cost ina foreign currency are translated usingthe exchange rates as at the dates ofthe initial transactions. Non-monetary assetsand liabilities measured at fair value ina foreign currency are translated usingthe exchange rates at the date when the fairvalue is determined.

Nilai tukar yang digunakan untukmenjabarkan aset dan liabilitas moneterdalam mata uang asing ke dalam mata uangRupiah pada tanggal 31 Desember 2018 dan2017 adalah sebagai berikut (Rupiah penuh):

The rates of exchange used to translateforeign currency monetary assets andliabilities into Rupiah at December 31, 2018and 2017 were as follows (full Rupiahamounts):

2018 2017

1 Dolar Amerika Serikat (Dolar AS)/Rupiah 14.481 13.548 US Dollar 1/Rupiah 1 EUR/Rupiah 16.560 16.174 EUR 1/Rupiah 1 Dolar Singapura/Rupiah 10.603 10.134 Singaporean Dollar 1/Rupiah

c) Kas dan setara kas c) Cash and cash equivalents

Kas dan setara kas terdiri dari kas kecil, girodi bank dan setoran dalam perjalanan daripengecer, dan tidak digunakan sebagaijaminan atas utang dan pinjaman lainnya.

Cash and cash equivalents consist of cash onhand and at banks and cash in transit fromretail dealers, and not pledged as collateral toloans and other borrowings.

d) Piutang usaha d) Accounts receivable

Piutang usaha diakui dan disajikan sebesarnilai tagihan dikurangi cadangan penurunannilai. Kebijakan akuntansi untuk cadanganpenurunan nilai dijabarkan dalam Catatan 2o.

Accounts receivable are stated at originalinvoice amount less an allowance forimpairment. The accounting policy forallowance for impairment is described inNote 2o.








11



e) Persediaan e) Inventories

Persediaan dinilai berdasarkan nilai terendahantara biaya perolehan rata-rata atau nilairealisasi neto. Biaya perolehan barang dalamproses produksi dan barang jadi termasukbagian tetap dan variabel dari beban produksitak langsung.

Inventories are valued at the lower of averagecost or net realizable value. The cost of workin process and finished goods includes fixedand variable production overheads.

Cadangan persediaan yang lambatpergerakannya untuk bahan baku dan barangjadi dilakukan berdasarkan analisa umurpersediaan yang bersangkutan dan hasilpenelaahan terhadap keadaan persediaanpada akhir tahun.

An allowance for slow-moving inventories forraw materials and finished goods is providedbased on an aging analysis of the respectiveinventories and a review of the condition ofinventories at the end of the year.

Nilai realisasi neto adalah estimasi harga jualdalam kegiatan usaha normal, setelahdikurangi dengan estimasi biaya penyelesaiandan estimasi biaya yang diperlukan untukmelaksanakan penjualan.

Net realizable value is the estimated sellingprice in the ordinary course of business, lessestimated costs of completion andthe estimated costs necessary to makethe sale.

f) Transaksi-transaksi dengan pihak-pihakberelasi

f) Transactions with related parties

Perusahaan mempunyai transaksi-transaksidengan pihak-pihak berelasi, dengan definisiyang diuraikan pada Pernyataan StandarAkuntansi Keuangan (“PSAK”) No. 7.

The Company has transactions with relatedparties, as defined in the Statement ofFinancial Accounting Standards (“PSAK”)No. 7.

Transaksi-transaksi ini dilakukan berdasarkanpersyaratan yang disetujui oleh kedua belahpihak, dimana persyaratan tersebut mungkintidak sama dengan transaksi lain yangdilakukan dengan pihak-pihak yang tidakberelasi.

The transactions are made based on termsagreed by the parties, whereas such termsmay not be the same as those transactionswith unrelated parties.

Semua transaksi-transaksi yang dilakukandengan pihak-pihak yang berelasi telahdiungkapkan dalam catatan atas laporankeuangan yang relevan.

All transactions with related parties aredisclosed in the relevant notes to thefinancial statements.

g) Pajak pertambahan nilai g) Value added tax

Pajak pertambahan nilai dihitung berdasarkanjumlah penyerahan barang jadi olehPerusahaan kepada pengecer dan distributor.Bagian pajak pertambahan nilai dari barangyang telah diserahkan tetapi masih belumterjual oleh pengecer, dicatat sebagai pajakpertambahan nilai dibayar di muka.

Value added tax is computed based onthe value of finished goods delivered bythe Company to retail dealers andwholesalers. Value added tax on goods whichhave been delivered to retail dealers but notsold is recorded as prepaid value added tax.








12



h) Aset tetap h) Property, plant and equipment

Aset tetap awalnya diakui sebesar biayaperolehan, yang terdiri atas harga perolehandan biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan langsung untuk membawa aset kelokasi dan kondisi yang diinginkan supayaaset tersebut siap digunakan sesuai denganmaksud manajemen.

Property, plant and equipment are initiallyrecognized at cost, which comprises itspurchase price and any costs directlyattributable in bringing the assets tothe location and condition necessary for it tobe capable of operating in the mannerintended by management.

Aset tetap dinyatakan sebesar biayaperolehan dikurangi akumulasi penyusutandan rugi penurunan nilai, jika ada. Biayaperolehan termasuk biaya penggantianbagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi,jika memenuhi kriteria pengakuan.Selanjutnya, pada saat inspeksi yangsignifikan dilakukan, biaya inspeksi itu diakuike dalam jumlah tercatat (“carrying amount”)aset tetap sebagai suatu penggantian jikamemenuhi kriteria pengakuan. Semua biayapemeliharaan dan perbaikan yang tidakmemenuhi kriteria pengakuan, diakui sebagailaba atau rugi pada saat terjadinya.

Property, plant and equipment are stated atcost less accumulated depreciation andimpairment losses, if any. Such cost includesthe cost of replacing part of the property,plant and equipment when that cost isincurred, if the recognition criteria are met.Likewise, when a major inspection isperformed, its cost is recognized inthe carrying amount of the property, plant andequipment as a replacement if the recognitioncriteria are satisfied. All other repairs andmaintenance costs that do not meetthe recognition criteria are recognized asprofit or loss as incurred.

Penyusutan aset tetap, kecuali tanah, dimulaipada saat aset tersebut siap untuk digunakansesuai dengan maksud penggunaannya olehPerusahaan dan dihitung denganmenggunakan metode garis lurus sesuaiestimasi masa manfaat dari aset yangbersangkutan.

Depreciation of property, plant andequipment, with the exception of land, iscommenced when the asset is available foruse in the manner intended by the Companyand is computed using straight-line methodover the estimated useful lives of the relatedassets.

Estimasi masa manfaat untuk tiap-tiap jenisaset tetap adalah sebagai berikut:

Estimated useful lives for the major classes ofdepreciable assets are:

Tahun/Years

Bangunan 30 BuildingsMesin, peralatan dan Machinery, equipment and

sarana penunjang toko 10 - 15 stores leasehold improvementsKendaraan bermotor 4 Motor vehiclesCetakan 2 Moulds

Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehandan tidak diamortisasi karena manajemenberpendapat bahwa kemungkinan besar hakatas tanah tersebut dapatdiperbaharui/diperpanjang pada saat jatuhtempo.

Land are stated at cost and not amortized asthe management is of the opinion that it isprobable the titles of land rights can berenewed/extended upon expiration.








13



h) Aset tetap (lanjutan) h) Property, plant and equipment (continued)

Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalambentuk Hak Guna Usaha (“HGU”), Hak GunaBangunan (“HGB”) dan Hak Pakai (“HP”)ketika tanah diperoleh pertama kali diakuisebagai bagian dari biaya perolehan tanahpada akun “Aset Tetap” dan tidakdiamortisasi.

Legal cost of land rights in the form of Rightto Cultivative (“Hak Guna Usaha” or “HGU”),Right to Build (“Hak Guna Bangunan” or“HGB”) and Right to Use (“Hak Pakai” or“HP”) when the land rights were acquiredinitially are recognized as part of the cost ofthe land under the “Fixed Assets” accountand not amortized.

Jumlah tercatat aset tetap direviu ataspenurunan nilai jika terdapat peristiwa atauperubahan keadaan yang mengindikasikanbahwa jumlah tercatat mungkin tidak dapatseluruhnya terealisasi.

The carrying amounts of property, plant, andequipment are reviewed for impairment whenevents or changes in circumstances indicatethat their carrying values may not be fullyrecoverable.

Jumlah tercatat komponen dari suatu asettetap dihentikan pengakuannya pada saatdilepaskan atau saat sudah tidak ada lagimanfaat ekonomi masa depan yangdiharapkan dari penggunaan maupunpelepasannya. Keuntungan atau kerugianyang timbul dari penghentian pengakuantersebut (ditentukan besar selisih antarajumlah hasil pelepasan neto dan jumlahtercatatnya) dimasukkan kedalam laba ataurugi pada tahun penghentian pengakuantersebut dilakukan.

The carrying amount of an item of property,plant, and equipment is derecognized upondisposal or when no future economic benefitsare expected from its use or disposal. Anygain or loss arising from the derecognition ofthe asset (calculated as the differencebetween the net disposal proceeds and thecarrying amount of the asset) is directlyincluded in the profit or loss of year the item isderecognized.

Pekerjaan dalam penyelesaianmencerminkan akumulasi biaya-biaya yangberhubungan dengan pekerjaan dalampenyelesaian sampai pada tanggal asetselesai dan siap digunakan. Akumulasi biayaini dialihkan ke akun aset tetap yangbersangkutan pada saat aset telah selesaidan siap digunakan.

Construction in progress representsthe accumulated costs related tothe construction in progress up to the datewhen the asset is complete and ready foruse. These costs are transferred tothe relevant property, plant and equipmentaccount when the asset has been made andready for use.

Jumlah tercatat aset tetap dihentikanpengakuannya pada saat dilepaskan atausaat tidak ada manfaat ekonomi masa depanyang diharapkan dari penggunaan ataupelepasannya. Keuntungan atau kerugianyang timbul dari penghentian pengakuan aset(dihitung sebagai perbedaan antara jumlahneto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dariaset) dimasukkan sebagai laba atau rugipada tahun aset tersebut dihentikanpengakuannya.

An item of property, plant and equipment isderecognized upon disposal or when nofuture economic benefits are expected fromits use or disposal. Any gain or loss arising onderecognition of the asset (calculated asthe difference between the net disposalproceeds and the carrying amount ofthe asset) is included as profit or loss inthe year the asset is derecognized.








14



h) Aset tetap (lanjutan) h) Property, plant and equipment (continued)

Pada setiap akhir periode pelaporan, nilairesidu, umur manfaat dan metodepenyusutan direviu, dan jika sesuai dengankeadaan, disesuaikan secara prospektif.

The assets’ residual values, useful lives andmethods of depreciation are reviewed, andadjusted prospectively if appropriate, at theend of each reporting period.

i) Penurunan nilai aset non-keuangan i) Impairment of non-financial assets

Pada setiap akhir periode pelaporan,Perusahaan menilai apakah terdapat indikasisuatu aset mengalami penurunan nilai. Jikaterdapat indikasi tersebut, atau pada saatpengujian penurunan nilai aset diperlukan,maka Perusahaan membuat estimasi jumlahterpulihkan aset tersebut.

The Company assesses at the end of eachreporting period whether there is an indicationthat an asset may be impaired. If any suchindication exists, or when impairment testingfor an asset is required, the Company makesan estimate of the asset’s recoverableamount.

Jumlah terpulihkan yang ditentukan untukaset individual adalah jumlah yang lebih tinggiantara nilai wajar aset atau Unit PenghasilKas (“UPK”) dikurangi biaya untuk menjualdan nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidakmenghasilkan arus kas masuk yang sebagianbesar independen dari aset atau kelompokaset lain. Jika nilai tercatat aset atau UPKlebih besar daripada nilai terpulihkannya,maka aset tersebut dipertimbangkanmengalami penurunan nilai dan nilai tercatataset diturunkan nilainya menjadi sebesar nilaiterpulihkannya. Rugi penurunan nilai darioperasi yang berkelanjutan diakui padalaporan laba rugi dan penghasilankomprehensif lain sebagai “rugi penurunannilai”.

An asset’s recoverable amount is the higherof an asset’s or Cash Generating Unit(“CGU”)’s fair value less costs to sell and itsvalue in use, and is determined for anindividual asset, unless the asset does notgenerate cash inflows that are largelyindependent of those from other assets orgroup of assets. Where the carrying amountof an asset or CGU exceeds its recoverableamount, the asset is considered impaired andis written down to its recoverable amount.Impairment losses of continuing operationsare recognized in the statement of profit orloss and other comprehensive income as“impairment losses”.

Dalam menghitung nilai pakai, estimasi aruskas masa depan neto didiskontokan ke nilaikini dengan menggunakan tingkat diskontosebelum pajak yang menggambarkanpenilaian pasar kini dari nilai waktu uang danrisiko spesifik atas aset.

In assessing the value in use, the estimatednet future cash flows are discounted to theirpresent value using a pretax discount ratethat reflects current market assessments ofthe time value of money and the risks specificto the asset.

Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biayauntuk menjual, mengacu pada PSAK No. 68,“Pengukuran Nilai Wajar” (Catatan 2o).

In determining fair value less costs to sell,refers to PSAK No. 68, “Fair ValueMeasurement” (Note 2o).

Kerugian penurunan nilai dari operasi yangberkelanjutan, jika ada, diakui sebagai labaatau rugi sesuai dengan kategori biaya yangkonsisten dengan fungsi dari aset yangditurunkan nilainya.

Impairment losses of continuing operations, ifany, are recognized as profit or loss underexpense categories that are consistent withthe functions of the impaired assets.








15



i) Penurunan nilai aset non-keuangan (lanjutan) i) Impairment of non-financial assets(continued)

Untuk aset selain goodwill, penilaiandilakukan pada akhir setiap tanggal pelaporanuntuk menentukan apakah terdapat indikasibahwa rugi penurunan nilai yang telah diakuidalam tahun sebelumnya untuk aset mungkintidak ada lagi atau mungkin telah menurun.Jika indikasi dimaksud ditemukan, makaentitas mengestimasi jumlah terpulihkan asetatau UPK tersebut. Kerugian penurunan nilaiyang telah diakui dalam tahun sebelumnyauntuk aset selain goodwill dibalik hanya jikaterdapat perubahan asumsi-asumsi yangdigunakan untuk menentukan jumlahterpulihkan aset tersebut sejak rugipenurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal ini,jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlahterpulihkannya.

For assets excluding goodwill, an assessmentis made at the end of each reporting date toassess whether there is any indication thatpreviously recognized impairment lossesrecognized for an asset may no longer existor may have decreased. If such indicationexists, the asset’s or CGU’s recoverableamount is estimated. A previously recognizedimpairment loss for an asset other thangoodwill is reversed only if there has been achange in the assumptions used to determinethe asset’s recoverable amount since the lastimpairment loss was recognized. If that is thecase, the carrying amount of the asset isincreased to its recoverable amount.

Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlahtercatat aset tidak melebihi jumlahterpulihkannya maupun jumlah tercatat, netosetelah penyusutan, seandainya tidak adarugi penurunan nilai yang telah diakui untukaset tersebut pada tahun sebelumnya.Pembalikan rugi penurunan nilai diakuisebagai laba atau rugi. Setelah pembalikantersebut, penyusutan aset tersebutdisesuaikan di periode mendatang untukmengalokasikan jumlah tercatat aset yangdirevisi, dikurangi nilai sisanya, dengan dasaryang sistematis selama sisa umurmanfaatnya.

The reversal is limited so that the carryingamount of the assets does not exceed itsrecoverable amount, nor exceed the carryingamount that would have been determined, netof depreciation, had no impairment loss beenrecognized for the asset in prior years.Reversal of an impairment loss is recognizedas profit or loss. After such a reversal, thedepreciation charge on the said asset isadjusted in future periods to allocate theasset’s revised carrying amount, less anyresidual value, on a systematic basis over itsremaining useful life.

j) Pengakuan pendapatan dan beban j) Revenue and expense recognition

Pendapatan diakui bila besar kemungkinanmanfaat ekonomi akan diperoleh Perusahaandan jumlahnya dapat diukur secara andal.Pendapatan diukur pada nilai wajarpembayaran yang diterima, tidak termasukdiskon, rabat dan Pajak Pertambahan Nilai(“PPN”). Kriteria spesifik berikut juga harusdipenuhi sebelum pendapatan diakui:

Revenue is recognized to the extent that it isprobable that the economic benefits will flow tothe Company and the revenue can be reliablymeasured. Revenue is measured at the fairvalue of the consideration payments received,excluding discounts, rebates and Value AddedTaxes (“VAT”). The following specificrecognition criteria must also be met beforerevenue is recognized:

Penjualan barang Sale of goods

Pendapatan dari penjualan yang timbul daripengiriman fisik produk-produk Perusahaandiakui bila risiko dan manfaat yang signifikantelah berpindah kepada pembeli, bersamaanwaktunya dengan pengiriman danpenerimaannya.

Revenue from sales arising from physicaldelivery of the Company’s products isrecognized when the significant risks andrewards of ownership of the goods havepassed to the buyer, which generally coincidewith their delivery and acceptance.








16



j) Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) j) Revenue and expense recognition (continued)

Penjualan barang (lanjutan) Sale of goods (continued)

Penjualan lokal kepada pengecer diakuisebagai pendapatan pada saat barang dijualkepada pembeli akhir. Penjualan lokalkepada distributor dan ekspor diakui sebagaipendapatan pada saat barang dikirim kepadapembeli.

Domestic sales to retail dealers are recognizedas revenue when products are sold to endconsumers. Domestic sales to wholesalersand export sales are recognized as revenueupon shipment.

Pendapatan bunga Interest income

Untuk semua instrumen keuangan yangdiukur pada biaya perolehan diamortisasi,pendapatan atau beban bunga dicatatdengan menggunakan metode Suku BungaEfektif, yaitu suku bunga yang secara tepatmendiskontokan estimasi pembayaran ataupenerimaan kas di masa datang selamaperkiraan umur dari instrumen keuangan,atau digunakan periode yang lebih singkat,jika lebih tepat, untuk nilai tercatat neto dariaset atau liabilitas keuangan.

For all financial instruments measured atamortized cost, interest income or expense isrecorded using the Effective Interest Ratemethod, which is the rate that exactlydiscounts the estimated future cash paymentsor receipts through the expected life ofthe financial instrument or a shorter period,where appropriate, to the net carrying amountof the financial assets or liabilities.

Beban diakui berdasarkan konsep akrual. Expenses are recognized on an accrual basis.

k) Pajak penghasilan k) Income tax

Efektif 1 Januari 2018, Perusahaanmenerapkan amandemen PSAK No. 46,“Pajak Penghasilan tentang Pengakuan AsetPajak Tangguhan untuk Rugi yang BelumDirealisasi“.

Effective January 1, 2018, the Companyadopted the Amendment to PSAK No. 46,“Income Taxes on the Recognition ofDeferred Tax Assets for Unrealized Losses”.

Amandemen ini mengklarifikasi bahwa untukmenentukan apakah laba kena pajak akantersedia sehingga perbedaan temporer yangdapat dikurangkan dapat dimanfaatkan;estimasi atas kemungkinan besar laba kenapajak masa depan dapat mencakuppemulihan beberapa aset entitas melebihitotal tercatatnya.

This amendment clarifies that to determinewhether the taxable income will be availableso that the deductible temporary differencescan be utilized; estimates of the most likelyfuture taxable income can include recovery ofcertain assets of the entity exceeding theircarrying amounts.

Penerapan amandemen PSAK No. 46 initidak memiliki dampak yang signifikanterhadap laporan keuangan.

The adoption of the Amendment to PSAKNo. 46 has no significant impact on thefinancial statements.

Pajak kini Current tax

Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahunberjalan diukur sebesar jumlah yangdiharapkan dapat direstitusi dari ataudibayarkan kepada otoritas perpajakan.

Current tax assets and liabilities for thecurrent year are measured at the amountexpected to be recovered from or paid tothe tax authority.








17



k) Pajak penghasilan (lanjutan) k) Income tax (continued)

Pajak kini (lanjutan) Current tax (continued)

Tarif pajak dan peraturan pajak yangdigunakan untuk menghitung jumlah tersebutadalah yang telah berlaku atau secarasubstantif telah berlaku pada tanggalpelaporan.

Pajak penghasilan kini diakui dalam laporanlaba rugi dan penghasilan komprehensif lain,kecuali pajak yang berkaitan dengan itemyang diakui di luar laba atau rugi, baik padapenghasilan komprehensif lain atau langsungpada ekuitas. Manajemen secara periodikmelakukan evaluasi atas posisi yang diambildalam pelaporan pajak sehubungan dengansituasi di mana peraturan pajak terkaitmenjadi subyek interpretasi dan menetapkanprovisi bila diperlukan.

The tax rates and tax laws used as a basis forcomputation are those that have beenenacted or substantively enacted as atthe reporting date.

Current income taxes are recognized in thestatement of profit or loss and othercomprehensive income, except to the extentthat the tax relates to items recognizedoutside profit or loss, either in othercomprehensive income or directly in equity.Management periodically evaluates positionstaken in the tax returns with respect tosituations in which applicable tax regulationsare subject to interpretation and establishesprovisions when appropriate.

Penyesuaian terhadap kewajiban perpajakandicatat pada saat surat ketetapan pajakditerima atau jika Perusahaan mengajukanbanding, apabila: (1) pada saat hasil daribanding tersebut ditetapkan, kecuali bilaterdapat ketidakpastian yang signifikan atashasil banding tersebut, maka koreksiberdasarkan surat ketetapan pajak terhadapkewajiban perpajakan tersebut dicatat padasaat pengajuan banding dibuat, atau (2) padasaat dimana berdasarkan pengetahuan dariperkembangan atas kasus lain yang serupadengan kasus yang sedang dalam prosesbanding, berdasarkan ketentuan dariPengadilan Pajak atau Mahkamah Agung,dimana hasil yang diharapkan dari prosesbanding secara signifikan tidak pasti, makapada saat tersebut perubahan kewajibanperpajakan berdasarkan surat ketetapanpajak yang sedang dalam proses banding,diakui.

Amendments to taxation obligations arerecorded when an assessment is received or,for assessment amounts appealed against bythe Company, when: (1) the result ofthe appeal is determined, unless there issignificant uncertainty as to the outcome ofsuch appeal, in which event the impact ofthe amendment of tax obligations based onan assessment is recognized at the time ofmaking such appeal, or (2) at the time basedon knowledge of developments in similarcases involving matters appealed, based onrulings by the Tax Court or the SupremeCourt, that a positive appeal outcome isadjudged to be significantly uncertain, inwhich event the impact of an amendment oftax obligations based on an assessmentamounts appealed is recognized.

Bunga dan penalti atas pajak penghasilandisajikan sebagai bagian dari pendapatanatau beban usaha lainnya karena dianggapbukan merupakan bagian dari beban pajakpenghasilan.

Interests and penalties are presented as partof other operating income or expenses sinceare not considered as part of the income taxexpense.








18




Pajak tangguhan Deferred tax

Pajak tangguhan diakui denganmenggunakan metode liabilitas atasperbedaan temporer pada tanggal pelaporanantara dasar pengenaan pajak aset danliabilitas dan jumlah tercatatnya untuk tujuanpelaporan keuangan pada tanggal pelaporan.

Deferred tax is provided using the liabilitymethod on temporary differences atthe reporting dates between the tax bases ofassets and liabilities and their carryingamounts for financial reporting purposes atthe reporting date.

Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semuaperbedaan temporer yang kena pajak, kecuali:

Deferred tax liabilities are recognized for alltaxable temporary differences, except:

i. liabilitas pajak tangguhan yang terjadi daripengakuan awal goodwill atau dari asetatau liabilitas dari transaksi yang bukantransaksi kombinasi bisnis, dan padawaktu transaksi tidak mempengaruhi labaakuntansi dan laba kena pajak atau rugipajak;

i. where the deferred tax liability arisesfrom the initial recognition of goodwill orof an asset or liability in a transaction thatis not a business combination and, atthe time of the transaction, affects neitherthe accounting profit nor taxable profit orloss;

ii. dari perbedaan temporer kena pajak atasinvestasi pada entitas anak, yang saatpembalikannya dapat dikendalikan danbesar kemungkinannya bahwa bedatemporer itu tidak akan dibalik dalamwaktu dekat.

ii. in respect of taxable temporarydifferences associated with investmentsin subsidiaries, when the timing of thereversal of the temporary differences canbe controlled and it is probable that thetemporary differences will not reverse inthe foreseeable future.

Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruhperbedaan temporer yang dapat dikurangkandan akumulasi rugi pajak belumdikompensasi, bila kemungkinan besar labakena pajak akan tersedia, sehinggaperbedaan temporer dapat dikurangkantersebut, dan rugi pajak belum dikompensasi,dapat dimanfaatkan, kecuali:

i. jika aset pajak tangguhan terkait denganbeda temporer yang dapat dikurangkantimbul dari pengakuan awal aset atauliabilitas dalam transaksi yang bukantransaksi kombinasi bisnis dan tidakmempengaruhi laba akuntansi maupunlaba kena pajak atau rugi pajak; atau

Deferred tax assets are recognized for alldeductible temporary differences and carryforward of unused tax losses, to the extentthat it is probable that taxable profits will beavailable against which deductible temporarydifferences, and the carry forward of unusedtax losses can be utilized, except:

i. where the deferred tax asset relating tothe deductible temporary differencearises from the initial recognition of anasset or liability in a transaction that isnot a business combination and, at thetime of the transaction, affects neither theaccounting profit nor taxable profit orloss; or

ii. dari perbedaan temporer yang dapatdikurangkan atas investasi pada entitasanak, aset pajak tangguhan hanya diakuibila besar kemungkinannya bahwa bedatemporer itu tidak akan dibalik dalamwaktu dekat dan laba kena pajak dapatdikompensasi dengan beda temporertersebut.

ii. in respect of deductible temporarydifferences associated with investmentsin subsidiaries, deferred tax assets arerecognized only to the extent that it isprobable that the temporary differenceswill not be reversed in the foreseeablefuture and taxable profit will be availableagainst which the temporary differencescan be utilized.








19




Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)

Nilai tercatat aset pajak tangguhan ditelaahpada setiap tanggal pelaporan dan nilaitercatatnya disesuaikan berdasarkanketersediaan laba kena pajak di masamendatang.

The carrying amount of deferred tax asset isreviewed at each reporting date and adjustedbased on availability of future taxable income.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukurdengan menggunakan tarif pajak yangdiharapkan akan berlaku pada tahun saat asetdipulihkan atau liabilitas diselesaikan,berdasarkan tarif pajak yang peraturan pajakyang berlaku atau yang telah secarasubstansial berlaku pada tanggal pelaporan.Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitaspajak tangguhan yang disebabkan perubahantarif pajak dibebankan pada tahun berjalan,kecuali untuk transaksi-transaksi yangsebelumnya telah langsung dibebankan ataudikreditkan ke ekuitas.

Deferred tax assets and liabilities aremeasured at the tax rates that are expected toapply to the year when the asset is realized orthe liability is settled, based on the tax ratesand tax laws that have been enacted orsubstantively enacted as at the reporting date.Changes in the carrying amount of deferredtax assets and liabilities due to a change in taxrates are charged to current year operations,except to the extent that they relate to itemspreviously charged or credited to equity.

Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajaktangguhan disaling-hapuskan jika terdapat haksecara hukum untuk melakukan saling hapusantara aset pajak kini terhadap liabilitas pajakkini, atau aset dan liabilitas pajak tangguhanpada entitas yang sama, atau Perusahaanyang bermaksud untuk memulihkan aset danliabilitas pajak kini dengan dasar neto.

Deferred tax assets and deferred tax liabilitiesare offset when a legally enforceable rightexists to offset current tax assets againstcurrent tax liabilities, or the deferred tax assetsand the deferred tax liabilities relate to thesame taxable entity, or the Company intendsto settle its current assets and liabilities ona net basis.

l) Imbalan kerja l) Employee benefits

Perusahaan mengakui liabilitas imbalan kerjajangka panjang berdasarkan sejumlah manayang lebih besar antara jumlah yang dihitungberdasarkan Undang-Undang Tenaga KerjaNo. 13 tahun 2003 (UU No. 13/2003) tanggal25 Maret 2003 dengan jumlah menurutprogram pensiun imbalan pasti dariPerusahaan.

The Company recognizes long-term employeebenefits liabilities at the higher of the amountdetermined based on the provisions of LaborLaw No. 13 year 2003 (Law No. 13/2003)dated March 25, 2003 or the Company’sdefined benefit plan.

Program pensiun imbalan pasti dipersiapkanuntuk sebagian besar karyawan tetap nasionaldengan masa kerja lebih dari 1 tahun. Menurutprogram tersebut, pada saat pensiun, imbalanpensiun yang dibayarkan dihitung berdasarkanlama masa kerja dan gaji rata-rata dua tahunterakhir karyawan.

The Company’s defined benefit plan isavailable to the majority of its permanentnational employees with more than 1 year ofservice. Under the plan, upon retirement,benefits are payable based on the employees’number of service years and final two years’average salary.








20



l) Imbalan kerja (lanjutan) l) Employee benefits (continued)

Liabilitas atau aset imbalan pasti neto adalahnilai agregat dari nilai kini kewajiban imbalanpasti (dihasilkan dari penggunaaan tingkatdiskonto berdasarkan obligasi korporatberkualitas tinggi) pada akhir periodepelaporan dikurangi dengan nilai wajar asetprogram (jika ada), disesuaikan dengan efekmembatasi aset imbalan pasti neto yangditetapkan ke batas tertinggi aset. Batastertinggi aset adalah nilai kini dari imbalanekonomi yang tersedia dalam bentukpengembalian dana dari program ataupengurangan iuran masa depan tersebut.

The net defined benefit liability or asset is theaggregate of the present value of the definedbenefits obligation (derived using a discountrate based on high quality corporate bonds) atthe end of the reporting period reduced by thefair value of plan assets (if any), adjusted forany effect of limiting a net defined benefitasset to the asset ceiling. The asset ceiling isthe present value of any economic benefitsavailable in the form of refunds from the planor reductions in future contributions to theplan.

Dalam progam imbalan pasti, biaya imbalanditentukan terpisah untuk masing-masingprogram dengan menggunakan metodeProjected Unit Credit.

Biaya imbalan pasti terdiri dari:· Biaya jasa· Bunga neto atas liabilitas atau aset

imbalan pasti neto· Pengukuran kembali liabilitas atau aset

imbalan pasti neto.

The cost of providing benefits under thedefined benefit plans is determined separatelyfor each plan using the projected unit creditmethod.

Defined benefit costs comprise the following:· Service cost· Net interest on the net defined benefit

liability or asset· Remeasurements of net defined benefit

liability or asset.

Biaya jasa dimana termasuk biaya jasa kini,biaya jasa lalu dan keuntungan atau kerugianatas penyelesaian diakui sebagai bebandalam laba rugi. Biaya jasa lalu harus diakuisebagai beban pada saat yang lebih awalantara: (i) ketika terjadi amandemen atauperubahan program imbalan pasti ataukurtailmen, dan (ii) ketika Perusahaanmengakui biaya restrukturisasi.

Service costs which include current-servicecosts, past-service costs and gains or losseson settlements are recognized as expense inprofit or loss. Past service costs arerecognized in profit or loss at the earlierbetween: (i) the date of the plan amendmentor curtailment occurs, and (ii) the date theCompany recognizes related restructuringcosts.

Bunga neto didalam liabilitas atau asetimbalan neto adalah perubahan selamaperiode liabilitas atau aset imbalan neto yangmuncul dari periode waktu yang ditentukandengan menggunakan tarif diskonberdasarkan obligasi perusahaan yangberkualitas tinggi ke dalam liabilitas atau asetimbalan neto. Bunga neto didalam liabilitasatau aset imbalan neto diakui sebagai bebanatau pendapatan dalam laporan laba rugi danpenghasilan komprehensif lain.

Net interest on the net defined benefits liabilityor asset is the change during the period in thenet defined benefits liability or asset thatarises from the passage of time which isdetermined by applying the discount ratebased on high quality corporate bonds to thenet defined benefits liability or asset. Netinterest on the net defined benefits liability orasset is recognized as expense or income inthe statement of profit or loss and othercomprehensive income.








21



l) Imbalan kerja (lanjutan) l) Employee benefits (continued)

Pengukuran kembali terdiri dari keuntungandan kerugian aktuarial, pendapatan dari asetdan setiap perubahan dalam asset ceiling(tidak termasuk bunga neto pada liabilitasimbalan) diakui segera dalam penghasilankomprehensif lain pada periode dimanamereka muncul. Pengukuran kembali diakuisebagai bagian dari ekuitas dan tidakdiklasifikasikan kembali ke laba rugi padaperiode berikutnya.

Remeasurements comprising actuarial gainsand losses, return on plan assets and anychange in the effect of the asset ceiling(excluding net interest on defined benefitliability) are recognized immediately in othercomprehensive income in the period in whichthey arise. Remeasurements are recognizedas part of equity and are not reclassified toprofit or loss in subsequent periods.

Perusahaan mengakui laba atau rugi darikurtailmen pada saat kurtailmen terjadi, yaituapabila terdapat komitmen untuk melakukanpengurangan material terhadap jumlahkaryawan yang ditanggung oleh suatu programatau apabila terdapat perubahan terhadapketentuan-ketentuan pada suatu programimbalan pasti, dimana bagian yang materialuntuk jasa yang diberikan oleh karyawan padamasa depan tidak lagi memberikan suatuimbalan, atau memberikan imbalan yang lebihrendah. Laba atau rugi penyelesaian diakuiapabila terdapat transaksi yangmenghapuskan semua kewajiban hukum ataukonstruktif atas seluruh imbalan dalamprogram manfaat pasti.

The Company recognize gains or losses onthe curtailment when the curtailment occurs,that is when there is a commitment to make amaterial reduction in the number of employeescovered by a plan or when there is anamendment of the defined benefits plan termssuch that a material element of future servicesto be provided by current employees will nolonger qualify for benefits, or will qualify onlyfor reduced benefits. The gain or loss onsettlement recognized when there is atransaction that eliminates all further legal orconstructive obligation for part or all of thebenefits provided under a defined benefitsplan.

m) Sewa m) Leases

Perusahaan mengklasifikasikan sewaberdasarkan sejauh mana risiko dan manfaatyang berkait dengan kepemilikan aset sewaanberada pada lessor atau lessee, dan padasubstansi transaksi daripada bentukkontraknya.

The Company classifies leases based on theextent to which risks and rewards incidental tothe ownership of a leased asset are vestedupon the lessor or the lessee, and thesubstance of the transaction rather than theform of the contract.

Sewa pembiayaan - sebagai lessee Finance lease - as lessee

Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewapembiayaan jika sewa tersebut mengalihkansecara substansial seluruh risiko dan manfaatyang terkait dengan kepemilikan aset sewaan.Sewa tersebut dikapitalisasi sejak awal masasewa sebesar nilai wajar aset sewaan atausebesar nilai kini dari pembayaran sewaminimum, jika nilai kini lebih rendah dari nilaiwajar. Pembayaran sewa minimum harusdipisahkan antara bagian yang merupakanbeban keuangan dan bagian yang merupakanpelunasan liabilitas sedemikian rupa, sehinggamenghasilkan suatu tingkat suku bungaperiodik yang konstan atas saldo liabilitas.Beban keuangan dibebankan langsung keoperasi tahun berjalan.

A lease is classified as a finance lease if ittransfers substantially all the risks and rewardsincidental to ownership of the leased assets.Such leases are capitalized at the inception ofthe lease at the fair value of the leasedproperty or, if lower, at the present value ofminimum lease payments. Minimum leasepayments are apportioned between the financecharges and reduction of the lease liability soas to achieve a constant rate of interest on theremaining balance of liability. Finance chargesare charged directly to the current year’soperation.








22



m) Sewa (lanjutan) m) Leases (continued)

Sewa pembiayaan - sebagai lessee (lanjutan) Finance lease - as lessee (continued)

Jika terdapat kepastian yang memadai bahwalessee akan mendapatkan hak kepemilikanpada akhir masa sewa, aset sewaandisusutkan berdasarkan umur manfaat asettersebut. Jika tidak terdapat kepastiantersebut, maka aset sewaan disusutkanselama periode yang lebih pendek antara umurmanfaat aset sewaan atau masa sewa.

If there is reasonable certainty that the lesseewill obtain ownership by the end of the leaseterm, then the leased assets are depreciatedover their useful lives. If not, then thecapitalized lease assets are depreciated overthe shorter of the useful life of the asset orthe lease term.

Keuntungan atau kerugian yang timbul daritransaksi jual dan sewa-balik kembaliditangguhkan dan diamortisasi selama sisamasa sewa.

Gain or loss on a sale and leasebacktransaction is deferred and amortized overthe lease term.

Sewa operasi - sebagai lessee Operating lease - as lessee

Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewaoperasi jika sewa tidak mengalihkan secarasubstansial seluruh risiko dan manfaat yangterkait dengan kepemilikan aset. Dengandemikian, pembayaran sewa diakui sebagaibeban pada operasi tahun berjalan dengandasar garis lurus (straight-line method) selamamasa sewa.

A lease is classified as an operating lease if itdoes not transfer substantially all the risksand rewards incidental to ownership ofthe leased asset. Accordingly, the relatedlease payments as expense in the currentyear’s operation using the straight-linemethod over the lease term.

n) Laba per saham n) Earnings per share

Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensisaham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal31 Desember 2018.

The Company has no outstanding dilutivepotential ordinary shares as of December 31,2018.

Laba per saham dihitung berdasarkan rata-ratatertimbang jumlah saham yang beredar selamatahun yang bersangkutan.

Earnings per share is computed based on theweighted average number of issued and fullypaid shares during the year.

Laba tahun berjalan yang digunakan dalammenghitung laba per saham dasar untuk tahunyang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018adalah sebesar Rp67.944.867 (2017:Rp53.654.376). Jumlah rata-rata tertimbangsaham yang digunakan sebagai pembagidalam menghitung laba per saham untuk tahunyang berakhir pada tanggal-tanggal31 Desember 2018 dan 2017 adalah1.300.000.000 saham.

Profit for the year used in calculatingthe basic earnings per share for the yearended December 31, 2018 wasRp67,944,867 (2017: Rp53,654,376).The weighted average number of outstandingshares used as the denominator in computingthe earnings per share for the years endedDecember 31, 2018 and 2017 were1,300,000,000 shares.








23



o) Instrumen keuangan o) Financial instruments

Instrumen keuangan adalah setiap kontrakyang memberikan aset keuangan bagi satuentitas dan liabilitas keuangan atau ekuitasbagi entitas lain.

A financial instrument is any contract thatgives rise to a financial asset of one entityand a financial liability or equity instrumentof another entity.

i) Aset keuangan i) Financial assets

Pengakuan awal dan pengukuran Initial recognition and measurement

Aset keuangan diklasifikasikan, sebagaiaset keuangan yang diukur pada nilaiwajar melalui laba atau rugi, pinjamanyang diberikan dan piutang, investasidimiliki hingga jatuh tempo, atau asetkeuangan tersedia untuk dijual, ataumana yang sesuai. Perusahaanmenentukan klasifikasi aset keuangantersebut pada pengakuan awal, dan jikadiperbolehkan dan sesuai, akanmengevaluasi kembali pengklasifikasianaset keuangan tersebut setiap akhirtahun keuangan.

Financial assets are classified asfinancial assets at fair value through profitor loss, loans and receivables, held-to-maturity investments, or available-for-salefinancial assets, as appropriate. TheCompany determines the classification ofits financial assets at initial recognition,and where allowed and appropriate, re-evaluates this classification at eachfinancial year end.

Pada saat pengakuan awalnya, asetkeuangan diukur pada nilai wajar, dandalam hal aset keuangan tidak diukurpada nilai wajar melalui laba atau rugimaka nilai wajar tersebut, ditambahdengan biaya transaksi yang dapatdiatribusikan secara langsung denganperolehan aset keuangan tersebut.

When financial assets are initiallyrecognized, they are measured at fairvalue, and in the case of the financialassets are not at fair value through profitor loss, the related fair values are addedwith the transaction costs that are directlyattributable to the acquisition of thefinancial assets.

Seluruh pembelian dan penjualan yanglazim pada aset keuangan diakui ataudihentikan pengakuannya pada tanggalperdagangan seperti contohnya tanggalpada saat Perusahaan berkomitmenuntuk membeli atau menjual aset.Pembelian atau penjualan yang lazimadalah pembelian atau penjualan asetyang mensyaratkan penyerahan asetdalam kurun waktu yang umumnyaditetapkan dengan peraturan ataukebiasaan yang berlaku di pasar.

All regular way purchases and sales offinancial assets are recognized orderecognized on the trade date i.e.,the date that the Company commits topurchase or sell the asset. Regular waypurchases or sales are purchases orsales of financial assets that requiredelivery of assets within the periodgenerally established by regulation orconvention in the marketplaceconcerned.

Aset keuangan Perusahaan terdiri darikas dan setara kas, piutang usaha,piutang pegawai, piutang lain-lain, danuang jaminan sewa yang termasukdalam kategori pinjaman yang diberikandan piutang.

The Company’s financial assets includecash and cash equivalents, accountsreceivable, due from employees, otherreceivables, and refundable depositswhich fall under the loans andreceivables category.








24



o) Instrumen keuangan (lanjutan) o) Financial instruments (continued)

i) Aset keuangan (lanjutan) i) Financial assets (continued)

Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement

Pinjaman yang diberikan dan piutangadalah aset keuangan non derivatifdengan pembayaran tetap atau telahditentukan dan tidak mempunyai kuotasidi pasar aktif. Setelah pengukuran awal,aset keuangan tersebut dicatat padabiaya perolehan diamortisasimenggunakan metode suku bungaefektif, dikurangi penurunan nilai.Keuntungan dan kerugian diakui sebagailaba atau rugi ketika aset keuangantersebut dihentikan pengakuannya ataumengalami penurunan nilai, demikianjuga melalui proses amortisasi.

Loans and receivables are non-derivativefinancial assets with fixed ordeterminable payments that are notquoted in an active market. After initialmeasurement, such financial assets aresubsequently measured at amortizedcost using the effective interest ratemethod, less impairment. Gains andlosses are recognized as profit or losswhen the financial assets arederecognized or impaired, as well asthrough the amortization process.

Penghentian pengakuan Derecognition

Penghentian pengakuan atas suatu asetkeuangan (atau, apabila dapatditerapkan untuk bagian dari asetkeuangan atau bagian dari kelompokaset keuangan sejenis) terjadi bila:(1) hak kontraktual atas arus kas yangberasal dari aset keuangan tersebutberakhir; atau (2) Perusahaanmengalihkan hak kontraktual untukmenerima arus kas yang berasal dariaset keuangan tersebut ataumenanggung kewajiban untuk membayararus kas yang diterima tersebut tanpapenundaan yang signifikan kepada pihakketiga melalui suatu kesepakatanpenyerahan; dan salah satu diantara (a)Perusahaan secara substansialmengalihkan seluruh risiko dan manfaatatas kepemilikan aset keuangantersebut, atau (b) Perusahaan secarasubstansial tidak mengalihkan dan tidakmemiliki seluruh risiko dan manfaat ataskepemilikan aset keuangan tersebut,namun telah mengalihkan pengendalianatas aset tersebut.

A financial asset (or where applicable,a part of a financial asset or part ofa group of similar financial assets) isderecognized when: (1) the contractualrights to receive cash flows from theasset have expired; or (2) the Companyhas transferred its contractual rights toreceive cash flows from the financialasset or has assumed an obligation topay the received cash flows in full withoutmaterial delay to a third party under a“pass-through” arrangement; and either(a) the Company has transferredsubstantially all the risks and rewards ofthe asset, or (b) the Company hasneither transferred nor retainedsubstantially all the risks and rewards ofthe financial asset, but has transferredcontrol of the asset.








25





Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)

Ketika Perusahaan mengalihkan hakuntuk menerima arus kas yang berasaldari aset keuangan atau mengadakankesepakatan penyerahan, Perusahaanmengevaluasi sejauh mana Perusahaanmemiliki risiko dan manfaat ataskepemilikan aset keuangan tersebut.Pada saat Perusahaan tidakmengalihkan maupun tidak memilikisecara substansial seluruh risiko danmanfaat atas aset keuangan tersebut,juga tidak mengalihkan pengendalianatas aset keuangan tersebut, maka asetkeuangan diakui oleh Perusahaansebesar keterlibatannya yangberkelanjutan dengan aset keuangantersebut.

When the Company has transferred itsrights to receive cash flows from afinancial asset or has entered into apass-through arrangement, it evaluates ifand to what extent it has retained therisks and rewards of the financial assetownership. When it has neithertransferred nor retained substantially allthe risks and rewards of the financialasset, nor transferred control of thefinancial asset, the financial asset isrecognized to the extent of theCompany’s continuing involvement in thefinancial asset.

Keterlibatan berkelanjutan yangberbentuk pemberian jaminan atas asetyang dialihkan diukur sebesar jumlahterendah antara nilai tercatat awal asetyang dialihkan dan nilai maksimal daripembayaran yang diterima yang mungkinharus dibayar kembali oleh Perusahaan.

Continuing involvement that takes theform of a guarantee over the transferredasset is measured at the lower of theoriginal carrying amount of the asset andthe maximum amount of considerationthat the Company could be required torepay.

Dalam hal ini, Perusahaan jugamengakui liabilitas terkait. Aset yangdialihkan dan liabilitas terkait diukur atasdasar yang merefleksikan hak dankewajiban Perusahaan yang ditahan.

In that case, the Company alsorecognizes an associated liability. Thetransferred asset and the associatedliability are measured on a basis thatreflects the rights and obligations that theCompany has retained.

Pada saat penghentian pengakuan atasaset keuangan secara keseluruhan,maka selisih antara nilai tercatat danjumlah dari (i) pembayaran yangditerima, termasuk setiap aset baru yangdiperoleh dikurangi setiap liabilitas baruyang harus ditanggung; dan (ii) setiapkeuntungan atau kerugian kumulatif yangtelah diakui secara langsung dalamekuitas harus diakui sebagai laba ataurugi.

On derecognition of a financial asset inits entirety, the difference betweenthe carrying amount and the sum of(i) the consideration received, includingany new asset obtained less any newliability assumed; and (ii) any cumulativegain or loss that has been recognizeddirectly in equity is recognized as profit orloss.








26





Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets

Pada setiap akhir periode pelaporan,Perusahaan mengevaluasi apakahterdapat bukti yang obyektif bahwa asetkeuangan mengalami penurunan nilai.Untuk menentukan adanya bukti obyektifbahwa kerugian penurunan nilai asetkeuangan telah terjadi, Perusahaanmempertimbangkan faktor-faktor sepertiprobabilitas kebangkrutan atau kesulitankeuangan yang signifikan dari debiturdan gagal bayar atau keterlambatanpembayaran yang signifikan.

At each end of reporting period,the Company assesses whether there isany objective evidence that a financialasset is impaired. To determine whetherthere is objective evidence thatan impairment loss on financial assetshas incurred, the Company considersfactors such as the probability ofinsolvency or significant financialdifficulties of the debtor and default orsignificant delay in payments.

Untuk aset keuangan yang dicatat padabiaya perolehan diamortisasi,Perusahaan terlebih dahulu menentukanbahwa terdapat bukti obyektif mengenaipenurunan nilai secara individual atasaset keuangan yang signifikan secaraindividual, atau secara kolektif untuk asetkeuangan yang tidak signifikan secaraindividual. Jika Perusahaan menentukantidak terdapat bukti obyektif mengenaipenurunan nilai atas aset keuangan yangdinilai secara individual, terlepas asetkeuangan tersebut signifikan atau tidak,maka aset tersebut dimasukkan kedalam kelompok aset keuangan yangmemiliki karakteristik risiko kredit yangsejenis dan menilai penurunan nilaikelompok tersebut secara kolektif. Asetyang penurunan nilainya dinilai secaraindividual dan untuk itu kerugianpenurunan nilai diakui atau tetap diakui,tidak termasuk dalam penilaianpenurunan nilai secara kolektif.

For financial assets carried at amortizedcost, the Company first assesseswhether objective evidence of impairmentexists individually for financial assets thatare individually significant, or collectivelyfor financial assets that are notindividually significant. If the Companydetermines that no objective evidence ofimpairment exists for an individuallyassessed financial asset, whethersignificant or not, the asset is included ina group of financial assets with similarcredit risk characteristics and collectivelyassessed for impairment. Assets that areindividually assessed for impairment andfor which an impairment loss is, orcontinues to be, recognized are notincluded in a collective assessment ofimpairment.

Jika terdapat bukti obyektif bahwakerugian penurunan nilai telah terjadi,jumlah kerugian tersebut diukur sebagaiselisih antara nilai tercatat aset dengannilai kini estimasi arus kas masa datang(tidak termasuk kerugian kredit di masamendatang yang belum terjadi). Nilai kiniestimasi arus kas masa mendatangdidiskonto dengan menggunakan sukubunga efektif awal dari aset keuangantersebut.

If there is objective evidence thatan impairment loss has occured,the amount of the loss is measured asthe difference between the assets’carrying amount and the present value ofestimated future cash flows (excludingfuture expected credit losses that havenot yet been incurred). The present valueof the estimated future cash flows isdiscounted at the financial assets’original effective interest rate.








27





Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)

Nilai tercatat aset keuangan tersebutdikurangi melalui penggunaan akuncadangan penurunan nilai dan jumlahkerugian yang terjadi diakui sebagai labaatau rugi.

The carrying amount of the financialasset is reduced through the use ofan allowance of impairment account andthe amount of the loss is recognized asprofit or loss.

Jika pada tahun berikutnya, jumlahkerugian penurunan nilai berkurang danpengurangan tersebut dapat dikaitkansecara obyektif pada peristiwa yangterjadi setelah penurunan nilai diakui,maka kerugian penurunan nilai yangsebelumnya diakui harus dipulihkansepanjang pemulihan tersebut tidakmengakibatkan nilai tercatat asetkeuangan melebihi biaya perolehandiamortisasi pada tanggal pemulihandilakukan. Jumlah pemulihan asetkeuangan diakui sebagai laba atau rugi.

If in a subsequent year, the amount ofthe impairment loss decreases andthe decrease can be related objectivelyto an event occurring afterthe impairment was recognized,the previously recognized impairmentloss is reversed to the extent thatthe carrying amount of the asset does notexceed its amortized cost at the reversaldate. The amount of such reversal isrecognized as profit or loss.

ii) Liabilitas keuangan ii) Financial liabilities

Pengakuan awal dan pengukuran Initial recognition and measurement

Liabilitas keuangan dapat diklasifikasikansebagai liabilitas keuangan yang diukurpada nilai wajar melalui laba atau rugi,liabilitas keuangan yang diukur padabiaya perolehan diamortisasi, atauderivatif yang ditetapkan sebagaiinstrumen lindung nilai dalam lindungnilai yang efektif, mana yang sesuai.Perusahaan menentukan klasifikasiliabilitas keuangan mereka pada saatpengakuan awal.

Financial liabilities are classified asfinancial liabilities at fair value throughprofit or loss, financial liabilities atamortized cost, or as derivativesdesignated as hedging instruments in aneffective hedge, as appropriate. TheCompany determines the classification ofits financial liabilities at initial recognition.

Pada saat pengakuan awalnya liabilitaskeuangan diukur pada nilai wajar, dandalam hal liabilitas keuangan yang diukurpada biaya perolehan diamortisasi,termasuk biaya transaksi yang dapatdiatribusikan secara langsung.

When financial liabilities are initiallyrecognized, they are measured at theirfair value and in the case of financialliabilities at amortized cost, includedirectly attributable transaction costs.








28




ii) Liabilitas keuangan (lanjutan) ii) Financial liabilities (continued)

Pengakuan awal dan pengukuran(lanjutan)

Initial recognition and measurement(continued)

Liabilitas keuangan Perusahaan terdiridari pinjaman jangka pendek, utangusaha, beban akrual, liabilitas imbalankerja jangka pendek dan uang jaminandari penyalur yang termasuk dalamkategori liabilitas keuangan yang diukurpada biaya perolehan diamortisasi.

The Company’s financial liabilities includeshort-term loans, trade payables, accruedliabilities, short-term employee benefitsliabilities, and guarantee deposits fromdistributors which fall under the financialliabilities at amortized cost category.

Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement

Setelah pengakuan awal, seluruhliabilitas keuangan diukur pada biayaperolehan diamortisasi menggunakanmetode suku bunga efektif. Keuntungandan kerugian diakui sebagai laba ataurugi pada saat liabilitas keuangan yangdiukur pada biaya perolehan diamortisasitersebut dihentikan pengakuannya atauditurunkan nilainya melalui prosesamortisasi dengan menggunakan metodesuku bunga efektif.

Subsequent to initial recognition, allfinancial liabilities are measured atamortized cost using the effective interestrate method. Gains and losses arerecognized as profit or loss when thefinancial liabilities at amortized cost arederecognized as well as through theeffective interest rate method amortizationprocess.

Penghentian pengakuan Derecognition

Liabilitas keuangan dihentikanpengakuannya ketika kewajiban yangditetapkan dalam kontrak dihentikan ataudibatalkan atau berakhir. Keuntungandan kerugian diakui sebagi laba atau rugiketika liabilitas tersebut dihentikanpengakuannya, dan melalui prosesamortisasi.

A financial liability is derecognized whenthe obligation under the contract isdischarged or cancelled or expired. Gainsand losses are recognized as profit or losswhen the liabilities are derecognized, andthrough the amortization process.

Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukardengan liabilitas keuangan lain daripemberi pinjaman yang sama ataspersyaratan yang secara substansialberbeda, atau bila persyaratan dariliabilitas keuangan tersebut secarasubstansial dimodifikasi, pertukaran ataumodifikasi persyaratan tersebut dicatatsebagai penghentian pengakuan liabilitaskeuangan awal dan pengakuan liabilitaskeuangan baru, dan selisih antara nilaitercatat masing-masing liabilitaskeuangan tersebut diakui pada laba ataurugi.

When an existing financial liability isreplaced by another from the same lenderon substantially different terms, or theterms of an existing liability aresubstantially modified, such an exchangeor modification is treated as derecognitionof the original liability and recognition of anew liability, and the difference in therespective carrying amounts is recognizedin profit or loss.








29




iii) Biaya perolehan yang diamortisasi dariinstrumen keuangan

iii) Amortized cost of financial instruments

Biaya perolehan yang diamortisasi diukurdengan menggunakan metode sukubunga efektif dikurangi cadanganpenurunan nilai dan pembayaran ataupengurangan pokok. Perhitungan inimencakup seluruh premi atau diskontopada saat akuisisi dan mencakup biayatransaksi serta komisi yang merupakanbagian tak terpisahkan dari suku bungaefektif.

Amortized cost is computed usingthe effective interest rate method less anyallowance for impairment and principalrepayment or reduction. The calculationtakes into account any premium or discounton acquisition and includes transaction costsand fees that are an integral part of theeffective interest rate.

iv) Saling hapus instrumen keuangan iv) Offsetting of financial instruments

Aset keuangan dan liabilitas keuangansaling hapus dan nilai netonya disajikandalam laporan posisi keuangan jika, danhanya jika, terdapat hak yang berkekuatanhukum untuk melakukan saling hapusatas jumlah yang telah diakui dari asetkeuangan dan liabilitas keuangan tersebutdan terdapat intensi untuk menyelesaikandengan menggunakan dasar neto, atauuntuk merealisasikan aset danmenyelesaikan liabilitasnya secarabersamaan.

Financial assets and financial liabilities areoffset and the net amount reported inthe statement of financial position if, andonly if, there is a currently enforceable legalright to offset the recognized amounts of therespective financial assets and financialliabilities and there is an intention to settleon a net basis, or to realize the assets andsettle the liabilities simultaneously.

v) Nilai wajar instrumen keuangan v) Fair value of financial instruments

Nilai wajar instrumen keuangan yangsecara aktif diperdagangkan di pasarkeuangan ditentukan dengan mengacupada kuotasi harga pasar yang berlakupada penutupan pasar pada akhir periodepelaporan. Untuk instrumen keuanganyang tidak diperdagangkan di pasar aktif,nilai wajar ditentukan denganmenggunakan teknik penilaian. Teknikpenilaian tersebut meliputi penggunaantransaksi pasar terkini yang dilakukansecara wajar (arm’s-length markettransactions), referensi atas nilai wajarterkini dari instrumen lain yang secarasubstansial sama, analisis arus kas yangdidiskonto, atau model penilaian lainnya.

The fair value of financial instruments thatare actively traded in organized financialmarkets is determined by reference toquoted market bid prices at the close ofbusiness at the end of the reporting period.For financial instruments where there is noactive market, fair value is determined usingvaluation techniques. Such techniques mayinclude using recent arm’s-length markettransactions, reference to the current fairvalue of another instrument that issubstantially the same, discounted cash flowanalysis, or other valuation models.

Bila nilai wajar instrumen keuangan yangtidak diperdagangkan di pasar aktif tidakdapat ditentukan secara handal,instrumen keuangan tersebut diakui dandiukur pada nilai tercatatnya.

When the fair value of financial instrumentsnot traded in an active market cannot bereliably determined, such financialinstruments are recognized and measuredat their carrying amounts.








30



p) Sumber estimasi ketidakpastian p) Source of estimation uncertainty

Penyusunan laporan keuangan Perusahaanmengharuskan manajemen untuk membuatpertimbangan, estimasi dan asumsi yangmempengaruhi jumlah yang dilaporkan daripendapatan, beban, aset dan liabilitas, danpengungkapan atas liabilitas kontinjensi, padaakhir tahun pelaporan.

The preparation of the Company’s financialstatements requires management to makejudgments, estimates and assumptions thataffect the reported amounts of revenues,expenses, assets and liabilities, and thedisclosures of contingent liabilities, at the end ofthe reporting years.

Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasitersebut dapat mengakibatkan penyesuaianmaterial terhadap nilai tercatat aset danliabilitas yang terpengaruh pada masamendatang.

Uncertainty about these assumptions andestimates could result in outcomes that mayrequire material adjustments to the carryingamounts of the assets and liabilities affected infuture periods.

Pertimbangan Judgements

Pertimbangan berikut ini dibuat olehmanajemen dalam rangka penerapankebijakan akuntansi Perusahaan yang memilikipengaruh paling signifikan atas jumlah yangdiakui dalam laporan keuangan:

The following judgements are made bymanagement in the process of applyingthe Company’s accounting policies that havethe most significant effects on the amountsrecognized in the financial statements:

Klasifikasi aset keuangan dan liabilitaskeuangan

Classification of financial assets and financialliabilities

Perusahaan menetapkan klasifikasi atas asetdan liabilitas tertentu sebagai aset keuangandan liabilitas keuangan denganmempertimbangkan apakah definisi yangditetapkan PSAK No. 55 dipenuhi. Dengandemikian, aset keuangan dan liabilitaskeuangan diakui sesuai dengan kebijakanakuntansi Perusahaan seperti diungkapkanpada Catatan 2o.

The Company determines the classifications ofcertain assets and liabilities as financial assetsand financial liabilities by judging if they meet thedefinition set forth in PSAK No. 55. Accordingly,the financial assets and financial liabilities areaccounted for in accordance with the Company’saccounting policies disclosed in Note 2o.

Cadangan penurunan nilai piutang usaha Allowance for impairment of accounts receivable

Perusahaan mengevaluasi akun tertentu yangmana diketahui bahwa pelanggan tersebuttidak dapat memenuhi kewajibankeuangannya. Dalam hal tersebut, Perusahaanmempertimbangkan, berdasarkan fakta dansituasi yang tersedia, termasuk namun tidakterbatas pada, jangka waktu hubungan denganpelanggan dan status kredit dari pelanggandan faktor pasar yang telah diketahui, untukmencatat provisi spesifik atas pelangganterhadap jumlah terutang, guna mengurangijumlah piutang yang diharapkan dapat diterimaoleh Perusahaan. Provisi spesifik ini dievaluasikembali dan disesuaikan jika tambahaninformasi yang diterima mempengaruhi jumlahcadangan penurunan nilai piutang. Penjelasanlebih rinci diungkapkan dalam Catatan 4.

The Company evaluates specific accountswhere it has information that certain customersare unable to meet their financial obligations. Inthese cases, the Company uses judgement,based on available facts and circumstances,including but not limited to, the length of itsrelationship with the customer andthe customer’s current credit status and knownmarket factors, to record specific provisions forcustomers against amounts due, to reduce itsreceivable amounts that the Company expects tocollect. These specific provisions are re-evaluated and adjusted as additional informationreceived affects the amounts of allowance forimpairment of receivable. Further details aredisclosed in Note 4.








31



p) Sumber estimasi ketidakpastian (lanjutan) p) Source of estimation uncertainty (continued)

Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions

Asumsi utama masa depan dan sumber utamaestimasi ketidakpastian lain pada akhir periodepelaporan yang memiliki risiko signifikan bagipenyesuaian yang material terhadap nilaitercatat aset dan liabilitas untuk tahun finansialberikutnya, diungkapkan di bawah ini.Perusahaan mendasarkan asumsi danestimasi pada parameter yang tersedia padasaat laporan keuangan disusun. Asumsi dansituasi mengenai perkembangan masa depanmungkin berubah akibat perubahan pasar atausituasi di luar kendali Perusahaan. Perubahantersebut tercermin dalam asumsi terkait padasaat terjadinya.

The key assumptions concerning the future andother key sources of estimation uncertainty atthe end of reporting period that have a significantrisk of causing a material adjustment tothe carrying amounts of assets and liabilitieswithin the next financial year are disclosedbelow. The Company based its assumptions andestimates on parameters available whenthe financial statements were prepared. Existingassumptions and circumstances about futuredevelopments, may change due to marketchanges or circumstances arising beyondthe control of the Company. Such changes arereflected in the assumptions as they occur.

Imbalan kerja Employee benefits

Penentuan kewajiban dan biaya liabilitasimbalan kerja Perusahaan bergantung padapemilihan asumsi yang digunakan olehaktuaris independen dalam menghitungjumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebuttermasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkatkenaikan gaji tahunan, tingkat pengundurandiri karyawan tahunan, tingkat cacat, umurpensiun dan tingkat kematian. Keuntunganatau kerugian aktuarial yang timbul daripenyesuaian dan perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial diakui secara langsungsebagai Penghasilan Komprehensif Lain yangdisajikan pada bagian ekuitas pada laporanposisi keuangan dalam periode terjadinya.Meskipun Perusahaan berkeyakinan bahwaasumsi tersebut adalah wajar dan sesuai,perbedaan signifikan pada hasil aktual atauperubahan signifikan dalam asumsi yangditetapkan Perusahaan dapat mempengaruhisecara material liabilitas diestimasi dan bebanimbalan kerja neto. Penjelasan lebih rincidiungkapkan dalam Catatan 12.

The determination of the Company’s obligationsand costs for employee benefits liabilities aredependent on its selection of certainassumptions used by the independent actuariesin calculating such amounts. Those assumptionsinclude among others, discount rate, annualsalary increase rate, annual employee turn-overrate, disability rate, retirement ages and mortalityrate. Actuarial gains or losses arising fromexperience adjustments and changes in actuarialassumptions are recognized immediately toOther Comprehensive Income and is presentedin equity section in the statement of financialposition in the period in which they occur. Whilethe Company believes that its assumptions arereasonable and appropriate, significantdifferences in the Company’s actual results orsignificant changes in the Company’sassumptions may materially affect its estimatedliabilities for employee benefits and netemployee benefits expense. Further details aredisclosed in Note 12.








32




Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)

Penyusutan aset tetap Depreciation of property, plant and equipment

Biaya perolehan aset tetap disusutkan denganmenggunakan metode garis lurus berdasarkanestimasi masa manfaat ekonominya.Manajemen mengestimasi masa manfaatekonomi aset tetap antara 2 sampai dengan 30tahun, yang merupakan masa manfaatekonomi yang secara umum diharapkan dalamindustri dimana Perusahaan menjalankanusahanya. Perubahan tingkat pemakaian danperkembangan teknologi dapat mempengaruhimasa manfaat ekonomi dan nilai sisa aset, dankarenanya beban penyusutan masa depanmungkin direvisi. Penjelasan lebih rincidiungkapkan dalam Catatan 8.

The costs of property, plant and equipment aredepreciated on a straight-line basis over theirestimated useful lives. Management properlyestimates the useful lives of these property, plantand equipment to be within 2 to 30 years. Theseare common economic useful lives expectanciesapplied in the industries where the Companyconducts its businesses. Changes inthe expected level of usage and technologicaldevelopment could impact the economic usefullives and the residual values of these assets,and therefore future depreciation charges couldbe revised. Further details are disclosed inNote 8.

Instrumen keuangan Financial instruments

Perusahaan mencatat aset dan liabilitaskeuangan tertentu berdasarkan nilai wajarpada pengakuan awal, yang mengharuskanpenggunaan estimasi akuntansi. Sementarakomponen signifikan atas pengukuran nilaiwajar ditentukan menggunakan bukti obyektifyang dapat diverifikasi, jumlah perubahan nilaiwajar dapat berbeda bila Perusahaanmenggunakan metodologi penilaian yangberbeda. Perubahan nilai wajar aset danliabilitas keuangan tersebut dapatmempengaruhi secara langsung laba atau rugiPerusahaan.

The Company recorded certain financial assetsand liabilities initially based on fair values, whichrequires the use of accounting estimates. Whilesignificant components of fair valuemeasurement were determined using verifiableobjective evidences, the amount of changes infair values would differ if the Company utilizeddifferent valuation methodology. Any changes infair values of these financial assets and liabilitieswould affect directly the Company’s profit orloss.

Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalamCatatan 26.

Further details are disclosed in Note 26.

Pajak penghasilan Income tax

Pertimbangan signifikan dilakukan dalammenentukan provisi atas pajak penghasilanbadan. Terdapat transaksi dan perhitungantertentu yang penentuan pajak akhirnya adalahtidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal.Perusahaan mengakui liabilitas atas pajakpenghasilan badan berdasarkan estimasiapakah akan terdapat tambahan pajakpenghasilan badan.

Significant judgement is involved in determiningprovision for corporate income tax. There arecertain transactions and computation for whichthe ultimate tax determination is uncertain duringthe ordinary course of business. The Companyrecognizes liabilities for expected corporateincome tax issues based on estimates ofwhether additional corporate income tax will bedue.








33




Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)

Pajak penghasilan (lanjutan) Income tax (continued)

Pajak tangguhan dicatat denganmenggunakan metode liabilitas untuk semuaperbedaan temporer yang timbul antara asetdan liabilitas berbasis fiskal dengan nilaitercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan.Pajak tangguhan dihitung denganmenggunakan tarif pajak yang berlaku atausecara substansial telah berlaku pada akhirperiode pelaporan. Perubahan nilai tercatataset dan liabilitas pajak tangguhan yangdisebabkan oleh perubahan tarif pajakdibebankan sebagai laba atau rugi tahunberjalan, kecuali untuk transaksi-transaksiyang sebelumnya telah langsung dibebankanatau dikreditkan ke ekuitas. Aset pajaktangguhan yang berhubungan dengan saldorugi fiskal diakui apabila besarkemungkinannya bahwa jumlah laba fiskal dimasa mendatang akan memadai untukdikompensasi dengan saldo rugi fiskal.

Deferred tax is provided using the liabilitymethod for all temporary differences arisingbetween the tax bases of assets and liabilitiesand their carrying values for financial reportingpurposes. Deferred tax is calculated at the taxrates that have been enacted or substantivelyenacted at the end of reporting period. Changesin the carrying amount of deferred tax assetsand liabilities due to a change in tax rates isrecognized in the current year’s profit or loss,except to the extent that it relates to itemspreviously charged or credited to equity.Deferred tax assets relating to the carry forwardof tax losses are recognized to the extent that itis probable that in the future, taxable income willbe available against which the tax losses can beutilized.

Cadangan persediaan yang lambatpergerakannya

Allowance for slow moving inventories

Cadangan persediaan yang lambatpergerakannya diestimasi berdasarkan faktadan situasi yang tersedia, termasuk namuntidak terbatas kepada, kondisi fisik persediaanyang dimiliki, harga jual pasar, estimasi biayapenyelesaian dan estimasi biaya yang timbuluntuk penjualan. Provisi dievaluasi kembalidan disesuaikan jika terdapat tambahaninformasi yang mempengaruhi jumlah yangdiestimasi. Penjelasan lebih rinci diungkapkandalam Catatan 6.

Allowance for slow-moving inventories isestimated based on available facts andcircumstances, including but not limited to,the inventories’ own physical conditions, theirmarket selling prices, estimated costs ofcompletion and estimated costs to be incurredfor their sales. The provisions are re-evaluatedand adjusted as additional information receivedaffects the amount estimated. Further details aredisclosed in Note 6.

q) Provisi q) Provisions

Provisi diakui jika Perusahaan memilikikewajiban kini (baik bersifat hukum maupunbersifat konstruktif) yang akibat peristiwamasa lalu besar kemungkinannyapenyelesaian kewajiban tersebutmengakibatkan arus keluar sumber daya yangmengandung manfaat ekonomi dan estimasiyang andal mengenai jumlah kewajibantersebut dibuat.

Provisions are recognized when the Companyhas a present obligation (legal or constructive)where, as a result of a past event, it is probablethat an outflow of resources embodyingeconomic benefits will be required to settlethe obligation and a reliable estimate can bemade of the amount of the obligation.








34



q) Provisi (lanjutan) q) Provisions (continued)

Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporandan disesuaikan untuk mencerminkanestimasi kini terbaik. Jika tidak terdapatkemungkinan arus keluar sumber daya yangmengandung manfaat ekonomi untukmenyelesaikan kewajiban tersebut, provisidibatalkan.

Provisions are reviewed at each reporting dateand adjusted to reflect the current best estimate.If it is no longer probable that an outflow ofresources embodying economic benefits will berequired to settle the obligation, the provision isreversed.

r) Kontinjensi r) Contingencies

Liabilitas kontinjensi diungkapkan, kecuali jikaarus keluar sumber daya yang mengandungmanfaat ekonomi kemungkinannya kecil(remote). Aset kontinjensi tidak diakui dalamlaporan keuangan, tetapi diungkapkan jikaterdapat kemungkinan besar (probable) arusmasuk manfaat ekonomi.

Unless the possibility of an outflow of resourcesembodying economic benefits is remote,contingent liabilities are disclosed. Contingentassets are not recognized in the financialstatements but disclosed when an inflow ofeconomic benefits is probable.

s) Klasifikasi lancar dan tak lancar s) Current and non-current classification

Perusahaan menyajikan aset dan liabilitasdalam laporan posisi keuangan konsolidasianberdasarkan klasifikasi lancar/tak lancar.Suatu aset disajikan lancar bila:

i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsidalam siklus operasi normal,

ii) untuk diperdagangkan,iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah

tanggal pelaporan, atau kas atau setarakas kecuali yang dibatasi penggunaannyaatau akan digunakan untuk melunasisuatu liabilitas dalam paling lambat 12bulan setelah tanggal pelaporan.

The Company presents assets and liabilities inthe statement of financial position based oncurrent/non-current classification. An asset iscurrent when it is:

i) expected to be realised or intended to besold or consumed in the normal operatingcycle,

ii) held primarily for the purpose of trading, iii) expected to be realised within 12 months

after the reporting period, or cash or cashequivalent unless restricted from beingexchanged or used to settle a liability for atleast 12 months after the reporting period.

Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidaklancar.

All other assets are classified as non-current.

Suatu liabilitas disajikan lancar bila:i) akan dilunasi dalam siklus operasi

normal,ii) untuk diperdagangkan,iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah

tanggal pelaporan, atauiv) tidak ada hak tanpa syarat untuk

menangguhkan pelunasannya dalampaling tidak 12 bulan setelah tanggalpelaporan.

Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagaitidak lancar.

Aset dan liabilitas pajak tangguhandiklasifikasikan sebagai aset dan liabilitastidak lancar.

A liability is current when it is:i) expected to be settled in the normal

operating cycle,ii) held primarily for the purpose of trading,iii) due to be settled within twelve months after

the reporting period, oriv) there is no unconditional right to defer the

settlement of the liability for at least twelvemonths after the reporting period.

All other liabilities are classified as non-current.

Deferred tax assets and liabilities are classifiedas non-current assets and liabilities.








35



t) Standar akuntansi yang telah diterbitkan namunbelum berlaku efektif

t) Accounting standards issued but not yeteffective

Standar akuntansi dan interpretasi yang telahditerbitkan oleh DSAK, tetapi belum berlakuefektif untuk laporan keuangan tahun berjalandiungkapkan di bawah ini. Perusahaanbermaksud untuk menerapkan standar tersebutyang dipertimbangkan relevan terhadapPerusahaan pada saat efektif, dan pengaruhnyaterhadap posisi dan kinerja keuangan masihdiestimasi pada tanggal pelaporan.

The standards and interpretations that are issuedby the DSAK, but not yet effective for currentfinancial statements are disclosed below. TheCompany intends to adopt these standards, thatare considered relevant to the Company whenthey become effective, and the impact to thefinancial position and performance of theCompany is still being estimated up to reportingdate.

· ISAK No. 33, “Transaksi Valuta Asing danImbalan di muka”, berlaku efektif 1 Januari2019. Penerapan dini diperkenankan.

· ISAK No. 33, “Foreign CurrencyTransaction and Advance consideration,effective January 1, 2019. Earlierapplication is permitted.

Amandemen ini mengklarifikasi penggunaaantanggal transaksi untuk menentukan kursyang digunakan pada pengakuan awal aset,beban atau penghasilan terkait pada entitastelah menerima atau membayar imbalan dimuka dalam valuta asing.

This amendments clarify the use of thetransaction date to determine the exchangerate used in the initial recognition of therelated asset, expense or income at thetime the entity received or paid advanceconsideration in the foreign currency.

· ISAK No. 34, “Ketidakpastian dalamPerlakuan Pajak Penghasilan”, berlaku efektif1 Januari 2019. Penerapan dinidiperkenankan.

· ISAK No. 34, “Uncertainty over Income TaxTreatments, effective January 1, 2019.Earlier application is permitted.

ISAK ini bertujuan untuk mengklarifikasi danmemberikan panduan terhadapketidakpastian perlakukan pajak dalamlaporan keuangan.

This ISAK is to clarifies and guidance ofuncertainty over income tax treatments atfinancial statements.

· PSAK No. 71, “Instrumen Keuangan”, berlakuefektif pada 1 Januari 2020, dan penerapandini diperkenankan.

PSAK ini mengatur klasifikasi dan pengukuraninstrumen keuangan berdasarkan karakteristikdari arus kas kontraktual dan model bisnisentitas; metode kerugian kredit ekspektasianuntuk penurunan nilai yang menghasilkaninformasi yang lebih tepat waktu, relevan dandimengerti oleh pemakai laporan keuangan;akuntansi untuk lindung nilai yangmerefleksikan manajemen risiko entitas lebihbaik dengan memperkenalkan persyaratanyang lebih umum berdasarkan pertimbanganmanajemen.

· PSAK No. 71, “Financial Instruments”,effective January 1, 2020, and earlierapplication is permitted.

This PSAK provides for classification andmeasurement of financial instruments basedon the characteristics of contractual cashflows and business model of the entity;expected credit loss impairment model thatresulting information more timely, relevantand understandable to users of financialstatements; accounting for hedging thatreflect the entity's risk management better byintroduce a more general requirementsbased on management's judgment.








36



t) Standar akuntansi yang telah disahkan namunbelum berlaku efektif (lanjutan)

t) Accounting standards issued but not yeteffective (continued)

Standar akuntansi dan interpretasi yang telahditerbitkan oleh DSAK, tetapi belum berlakuefektif untuk laporan keuangan tahun berjalandiungkapkan di bawah ini. Perusahaanbermaksud untuk menerapkan standar tersebutyang dipertimbangkan relevan terhadapPerusahaan pada saat efektif, dan pengaruhnyaterhadap posisi dan kinerja keuangan masihdiestimasi pada tanggal pelaporan. (lanjutan)

The standards and interpretations that are issuedby the DSAK, but not yet effective for currentfinancial statements are disclosed below. TheCompany intends to adopt these standards thatare considered relevant to the Company whenthey become effective, and the impact to thefinancial position and performance of theCompany is still being estimated up to reportingdate. (continued)

· PSAK No. 72, “Pendapatan dari Kontrakdengan Pelanggan”, efektif pada tanggal1 Januari 2020, dan penerapan dinidiperkenankan.

PSAK ini adalah standar tunggal untukpengakuan pendapatan yang merupakanhasil dari joint project yang sukses antaraInternational Accounting Standards Boarddan Financial Accounting Standards Board,mengatur model pengakuan pendapatan darikontrak dengan pelanggan, sehingga entitasdiharapkan dapat melakukan analisissebelum mengakui pendapatan.

· PSAK No. 72, “Revenue from Contracts withCustomers”, is effective January 1, 2020, andearlier application is permitted.

This PSAK is a single standard that a jointproject between the International AccountingStandards Board (IASB) and the FinancialAccounting Standards Board (FASB),provides revenue recognition from contractswith customers, and the entity is expected tohave analizing before recognazing therevenue.

· PSAK No. 73, “Sewa”, efektif pada tanggal1 Januari 2020, dengan penerapan dinidiperkenankan untuk untuk entitas yang jugatelah menerapkan PSAK No. 72,“Pendapatan dari Kontrak denganPelanggan”.

PSAK ini menetapkan prinsip pengakuan,pengukuran, penyajian, dan pengungkapanatas sewa dengan memperkenalkan modelakuntansi tunggal dengan mensyaratkanuntuk mengakui hak guna aset (right-of-useassets) dan liabilitas sewa. Terdapat 2pengecualian opsional dalam pengakuan asetdan liabilitas sewa, yakni untuk: (i) sewajangka-pendek dan (ii) sewa yang aset terkait(underlying assets) bernilai rendah.

· PSAK No. 73, “Leases”, is effectiveJanuary 1, 2020, and earlier application ispermitted, but not before an entity appliesPSAK No. 72, “Revenue from Contracts withCustomers”.

This PSAK establishes the principles ofrecognition, measurement, presentation, anddisclosure of the lease by introducing a singleaccounting model, with the requirement torecognize the right-of-use assets and liabilityof the lease; there are 2 optional exclusionsin the recognition of the lease assets andliabilities: (i) short-term lease and (ii) leasewith low-value underlying assets.

Perusahaan sedang mengevaluasi dampak daristandar akuntansi tersebut dan belummenentukan dampaknya terhadap laporankeuangan Perusahaan.

The Company is presently evaluating and has notyet determined the effects of these accountingstandards on its financial statements.








37



u) Peristiwa setelah periode pelaporan u) Events after the reporting period

Peristiwa setelah akhir tahun yangmemberikan tambahan informasi mengenaiposisi keuangan Perusahaan pada tanggalpelaporan (peristiwa penyesuai), jika ada,dicerminkan dalam laporan keuangan.Peristiwa setelah akhir tahun yang bukanperistiwa penyesuai diungkapkan dalamcatatan atas laporan keuangan jika material.

Post year-end events that provide additionalinformation about the Company’s financialposition at the reporting date (adjusting events),if any, are reflected in the financial statements.Post year-end events that are not adjustingevents are disclosed in the notes to financialstatements when material.

3. KAS DAN SETARA KAS 3. CASH AND CASH EQUIVALENTS

2018 2017

Kas 279.838 165.184 Cash on hand Bank - pihak ketiga 4.408.758 6.226.307 Cash in banks - third parties

4.688.596 6.391.491

Berikut ini adalah rincian jumlah penempatan dibank berdasarkan jenis mata uang serta namabank:

A detailed analysis of cash in banks based oncurrency and by individual bank is as follows:

2018 2017Dalam mata uang Dalam mata uang

asing (nilai penuh)/ Ekuivalen asing (nilai EkuivalenForeign Rupiah/ penuh)/Foreign Rupiah/

currency Rupiah currency Rupiah(full amount) equivalent (full amount) equivalent

Bank - pihak ketiga Banks - third partiesPT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk - 1.635.897 - 4.725.654 (Persero) TbkPT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk USD92.567 1.331.121 USD90.211 1.223.935 (Persero) TbkPT Bank Central Asia Tbk - 575.369 - 163.606 PT Bank Central Asia TbkPT Bank HSBC Indonesia - 44.739 - 87.014 PT Bank HSBC IndonesiaPT Bank HSBC Indonesia USD17.183 247.090 USD1.924 26.098 PT Bank HSBC IndonesiaPT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 574.542 - - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

4.408.758 6.226.307

Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2018,tingkat bunga rata-rata tahunan untuk kas di bankadalah sebesar 2,0% untuk rekening Rupiah(2017: 2,0%) dan 0,25% untuk rekening Dolar AS(2017: 0,25%).

For the year ended December 31, 2018, cash inbanks earned interest at average annual rates of2.0% for Rupiah (2017: 2.0%) and 0.25% forUS Dollar (2017: 0.25%).








38

4. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA 4. ACCOUNTS RECEIVABLE - THIRD PARTIES2018 2017

Domestik 36.473.134 35.770.185 Domestic

36.473.134 35.770.185 Dikurangi: cadangan penurunan nilai (6.638.683) (4.958.798) Less: allowance for impairment

29.834.451 30.811.387

Analisa piutang usaha kepada pihak ketigamenurut umur piutang adalah sebagai berikut:

The aging analysis of accounts receivable fromthird parties is as follows:

31 Desember 2018 December 31, 2018 Lebih dari

0 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ 90 hari/ Jumlah/0 - 30 days 31 - 60 days 61 - 90 days Over 90 days Total

Domestik 27.346.865 174.976 1.338.709 7.612.584 36.473.134 Domestic



Domestik 21.777.597 2.060.295 2.296.016 9.636.277 35.770.185 Domestic

Mutasi cadangan penurunan nilai adalah sebagaiberikut:

Movements of the allowance for impairment areas follows:

2018 2017

Balance at the beginning ofSaldo awal tahun 4.958.798 5.454.893 the yearPenambahan selama tahun berjalan 1.679.885 1.699.738 Additional during the yearPenghapusan selama tahun berjalan - (2.195.833) Written off during the year

Saldo akhir tahun 6.638.683 4.958.798 Balance at the end of the year

Manajemen berkeyakinan bahwa cadanganpenurunan nilai atas piutang usaha - pihak ketigasudah memadai.

Management believes that the allowance forimpairment of accounts receivable - third parties isadequate.

5. PIUTANG LAIN-LAIN 5. OTHER RECEIVABLES

2018 2017

Klaim asuransi 1.770.134 1.694.464 Insurance claimsLainnya 325.038 4.289 Others

2.095.172 1.698.753

Tidak ada piutang lain-lain yang dihapuskanselama tahun 2018 (2017: RpNihil). Manajemenberkeyakinan bahwa cadangan penurunan nilaiatas piutang lain-lain tidak diperlukan.

No other receivables were written off during 2018(2017: RpNil). Management believes that noallowance for impairment of other receivables isrequired.








39

6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES

2018 2017

Bahan baku 11.495.985 16.754.602 Raw materialsBarang dalam proses produksi 7.828.929 3.836.707 Work in processBarang jadi 363.115.061 381.303.142 Finished goods

382.439.975 401.894.451Cadangan persediaan yang Allowance for slow lambat pergerakannya: moving inventories: Bahan baku (1.640.640) (2.292.026) Raw materials Barang jadi (3.085.390) (16.453.610) Finished goods

377.713.945 383.148.815

Mutasi cadangan persediaan yang lambatpergerakannya - bahan baku dan barang jadiadalah sebagai berikut:

Movements of the allowance for slow-movinginventories - raw materials and finished goods areas follows:

2018 2017

Balance at the beginning ofSaldo awal tahun 18.745.636 10.172.320 the year(Pembalikan)/penambahan (Reversal)/addition selama tahun berjalan (14.019.606) 8.573.316 during the year

Saldo akhir tahun 4.726.030 18.745.636 Balance at the end of the year

Perusahaan telah mengasuransikanpersediaannya, dengan nilai pertanggungansebesar Rp257.351.307 dari kemungkinankerugian akibat kerusakan dan pencurian. Nilaibuku persediaan yang diasuransikan sebesarRp377.713.945. Walaupun jumlah pertanggunganasuransi tersebut di bawah nilai saldo persediaanper tanggal laporan posisi keuangan, namunmanajemen berkeyakinan bahwa jumlah tersebutcukup untuk menutup kemungkinan kerugian atasrisiko-risiko tersebut mengingat karakteristik,kondisi, dan penyimpanan berbagai jenispersediaan Perusahaan pada lokasi yangberbeda.

The Company has insured its inventories, foran amount of Rp257,351,307 against possibleloss from material damage, burglary and theft. Netbook value of the insured inventories amounted toRp377,713,945. Although the sum insured islower than the balance of the inventories as of thestatement of financial position date, themanagement believes that it is sufficient to coverthose possible losses considering thecharacteristics, conditions, storage of varioustypes of Company’s inventories in differencelocations.

Biaya persediaan yang diakui sebagai beban dantermasuk dalam “beban pokok penjualan” sebesarRp483.170.446 untuk tahun yang berakhir padatanggal 31 Desember 2018 (2017:Rp492.421.020).

The cost of inventory was recognized as anexpense and included in “cost of sales” for theyear ended December 31, 2018 amounting toRp483,170,446 (2017: Rp492,421,020).

Manajemen berkeyakinan bahwa cadanganpersediaan yang lambat pergerakannya sudahmemadai.

Management believes that the allowance for slow-moving inventories is adequate.

Persediaan dijadikan agunan untuk memperolehpinjaman jangka pendek Perusahaan yangdiperoleh dari PT Bank Negara Indonesia(Persero) Tbk. dan PT Bank HSBC Indonesia(lihat Catatan 11).

Inventories are pledged as collateral forthe Company’s short-term loans from PT BankNegara Indonesia (Persero) Tbk. and PT BankHSBC Indonesia (see Note 11).








40

7. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 7. PREPAYMENTS

2018 2017

Sewa dibayar di muka 103.125.263 102.962.664 Prepaid rentLain-lain 4.635.348 3.889.986 Others

107.760.611 106.852.650

Bagian lancar 68.495.249 62.835.710 CurrentBagian tidak lancar 39.265.362 44.016.940 Non-current

107.760.611 106.852.650

8. ASET TETAP 8. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT

Mutasi 2018 2018 movementsSaldo Saldo

1 Januari 2018/ 31 Desember 2018/Balance Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Balance

January 1, 2018 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2018

Harga perolehan - Cost -kepemilikan langsung direct ownershipTanah 16.243.648 - - - 16.243.648 LandBangunan 71.428.468 269.975 50.011 - 71.648.432 BuildingsMesin, peralatan dan Machinery, equipment and sarana penunjang stores leasehold toko 357.393.678 31.204.803 50.296.287 16.715.349 355.017.543 improvementsCetakan 39.478.238 1.909.735 21.316.011 - 20.071.962 MouldsKendaraan bermotor 2.864.786 - 250.000 - 2.614.786 Motor vehiclesPekerjaan dalam penyelesaian 6.013.368 23.530.537 - (16.715.349) 12.828.556 Construction in progress

493.422.186 56.915.050 71.912.309 - 478.424.927

Akumulasi penyusutan - Accumulated depreciation - kepemilikan langsung direct ownershipBangunan 24.619.760 2.354.852 50.011 - 26.924.601 BuildingsMesin, peralatan dan Machinery, equipment and sarana penunjang stores leasehold toko 208.865.192 28.325.432 46.457.047 - 190.733.577 improvementsCetakan 38.127.551 1.340.397 21.316.011 - 18.151.937 MouldsKendaraan bermotor 2.863.161 1.625 250.000 - 2.614.786 Motor vehicles

274.475.664 32.022.306 68.073.069 - 238.424.901

Nilai tercatat neto Net carrying amountsTanah 16.243.648 16.243.648 LandBangunan 46.808.708 44.723.831 BuildingsMesin, peralatan dan Machinery, equipment and sarana penunjang stores leasehold toko 148.528.486 164.283.966 improvementsCetakan 1.350.687 1.920.025 MouldsKendaraan bermotor 1.625 - Motor vehiclesPekerjaan dalam penyelesaian 6.013.368 12.828.556 Construction in progress

218.946.522 240.000.026








41

8. ASET TETAP (lanjutan) 8. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT(continued)

Mutasi 2017 2017 movementsSaldo Saldo

1 Januari 2017/ 31 Desember 2017/Balance Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Balance

January 1, 2017 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2017

Harga perolehan - Cost -kepemilikan langsung direct ownershipTanah 16.243.648 - - - 16.243.648 LandBangunan 71.428.468 - - - 71.428.468 BuildingsMesin, peralatan dan Machinery, equipment and sarana penunjang stores leasehold toko 332.016.474 16.495.390 3.296.925 12.178.739 357.393.678 improvementsCetakan 38.096.974 1.381.264 - - 39.478.238 MouldsKendaraan bermotor 5.459.657 - 2.594.871 - 2.864.786 Motor vehiclesPekerjaan dalam penyelesaian 5.568.789 12.623.318 - (12.178.739) 6.013.368 Construction in progress

468.814.010 30.499.972 5.891.796 - 493.422.186

Akumulasi penyusutan - Accumulated depreciation - kepemilikan langsung direct ownershipBangunan 22.268.800 2.350.960 - - 24.619.760 BuildingsMesin, peralatan dan Machinery, equipment and sarana penunjang stores leasehold toko 185.545.634 25.639.045 2.319.487 - 208.865.192 improvementsCetakan 36.288.336 1.839.215 - - 38.127.551 MouldsKendaraan bermotor 5.156.803 301.229 2.594.871 - 2.863.161 Motor vehicles

249.259.573 30.130.449 4.914.358 - 274.475.664

Nilai tercatat neto Net carrying amountsTanah 16.243.648 16.243.648 LandBangunan 49.159.668 46.808.708 BuildingsMesin, peralatan dan Machinery, equipment and sarana penunjang stores leasehold toko 146.470.840 148.528.486 improvementsCetakan 1.808.638 1.350.687 MouldsKendaraan bermotor 302.854 1.625 Motor vehiclesPekerjaan dalam penyelesaian 5.568.789 6.013.368 Construction in progress

219.554.437 218.946.522

Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated as follows:

2018 2017

Beban pokok penjualan 3.445.392 3.991.822 Cost of salesBeban penjualan dan pemasaran Selling and marketing expenses (lihat Catatan 20) 25.421.453 22.658.741 (see Note 20)Beban umum dan administrasi General and administration expenses (lihat Catatan 20) 3.155.461 3.479.886 (see Note 20)

32.022.306 30.130.449

Tanah memiliki Hak Guna Bangunan (“HGB”)dengan jangka waktu maksimum 30 tahun, sampaidengan tahun 2038, dan dapat diperpanjang.

Land represents building rights title (“HGB”) fora maximum period of 30 years, through 2038,which may be extended.








42

8. ASET TETAP (lanjutan) 8. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT(continued)

Perusahaan telah mengasuransikan terhadaprisiko kerusakan atas aset tetap, kecuali tanah,cetakan dan pekerjaan dalam penyelesaian,dengan nilai pertanggungan sebesarRp267.289.150 dan Rp1.395.000 untukkendaraan bermotor. Nilai tercatat aset tetap yangdiasuransikan pada tanggal 31 Desember 2018sebesar Rp209.007.797. Manajemenberkeyakinan bahwa aset tetap telahdiasuransikan secara memadai.

The Company has insured its property, plant andequipment, excluding land, moulds andconstruction in progress, for amounts ofRp267,289,150 and Rp1,395,000 for motorvehicles against material damage. Net carryingamount of insured property, plant and equipmentat December 31, 2018 amounted toRp209,007,797. Management believes thatproperty, plant and equipment have beenadequately insured.

Total nilai penambahan aset tetap sebesarRp56.915.050 termasuk penambahan yangberasal dari transaksi non-kas sejumlahRp13.194.623.

The total addition of property, plant and equipmentamounting to Rp56,915,050 includes additioninvolving non-cash transactions amounting toRp13,194,623.

Pekerjaan dalam penyelesaian merupakanrenovasi dan penataan kembali toko-toko. Padatanggal 31 Desember 2018, tingkat penyelesaianatas aset dalam penyelesaian adalah 53%.Pekerjaan dalam penyelesaian diestimasikanakan diselesaikan pada tahun 2019. Manajementidak melihat indikasi adanya hambatan dalampenyelesaian pekerjaan tersebut.

Construction in progress primarily representsongoing renovation and remodeling of shops.The completion stage of construction in progressas of December 31, 2018 is 53%. It is estimatedthat the work will be completed in 2019.Management does not anticipate any difficulty incompleting the construction in progress.

Nilai tercatat neto, kas yang diterima, dankeuntungan pelepasan aset tetap selama tahunyang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018masing-masing sebesar Rp3.839.240,Rp9.733.173, dan Rp5.893.933(2017: Rp977.438,Rp1.280.856 dan Rp303.418).

Net carrying amounts, proceeds, and gain ondisposal of property, plant and equipment duringthe year ended December 31, 2018 wereRp3,839,240, Rp9,733,173 and Rp5,893,933,respectively (2017: Rp977,438, Rp1,280,856 andRp303,418, respectively).

Aset tetap (tanah dan bangunan) dijadikanagunan untuk memperoleh pinjaman jangkapendek Perusahaan yang diperoleh dari PT BankNegara Indonesia (Persero) Tbk. (lihatCatatan 11).

Property, plant and equipment (land and building)is pledged as collateral for the Company’s short-term loans from PT Bank Negara Indonesia(Persero) Tbk. (see Note 11).

Jumlah harga perolehan aset tetap yang telahdisusutkan penuh dan masih digunakanper 31 Desember 2018 sebesar Rp68.879.163(31 Desember 2017: Rp88.569.891).

Historical cost of fully depreciated property, plantand equipment but still being used perDecember 31, 2018 amounted to Rp68,879,163(December 31, 2017: Rp88,569,891).

Nilai wajar aset tetap per 31 Desember 2018adalah sebesar Rp583.637.901.

Fair value of property, plant and equipment as ofDecember 31, 2018 amounted to Rp583,637,901.

Pada tanggal 31 Desember 2018, Manajemenberkeyakinan bahwa estimasi jumlah yang dapatdiperoleh kembali masih lebih besar dari nilaitercatat aset.

As of December 31, 2018, Management believesthat the estimated recoverable amounts ofproperty, plant and equipment exceed theircarrying values.








43

9. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 9. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES

2018 2017

Pemasok domestik 80.519.173 84.409.360 Domestic suppliersPemasok luar negeri 2.548.507 4.261.672 Foreign suppliersBarang sudah diterima tetapi faktur belum diterima 11.136.721 12.723.227 Accrued invoices

94.204.401 101.394.259

Rincian utang usaha menurut mata uang dan jenistransaksinya adalah sebagai berikut:

An analysis of trade payables by currency andtransaction type is as follows:

31 Desember 2018 (dalam ribuan Rupiah, kecualimata uang asing dalam nilai penuh):

December 31, 2018 (in thousands of Rupiah,except for foreign currencies, which are in fullamount):

Pemasok domestik/ Pemasok luar negeri/ Jumlah/Domestic suppliers Foreign suppliers Total

Ekuivalen Mata uang Ekuivalen Mata uang Ekuivalen dalam Rupiah/ asing/ dalam Rupiah/ asing/ dalam Rupiah/

Rupiah equivalent Foreign currency Rupiah equivalent Foreign currency Rupiah equivalent

Barang: Goods: Rupiah 55.197.923 - - - 55.197.923 Rupiah

Dolar AS - 177.226 2.548.507 177.226 2.548.507 US Dollar

55.197.923 2.548.507 57.746.430

Jasa: Services: Rupiah 36.457.971 - - - 36.457.971 Rupiah

36.457.971 - 36.457.971

91.655.894 2.548.507 94.204.401

31 Desember 2017 (dalam ribuan Rupiah, kecualimata uang asing dalam nilai penuh):

December 31, 2017 (in thousands of Rupiah,except for foreign currencies, which are in fullamount):

Pemasok domestik/ Pemasok luar negeri/ Jumlah/Domestic suppliers Foreign suppliers Total

Ekuivalen Mata uang Ekuivalen Mata uang Ekuivalen dalam Rupiah/ asing/ dalam Rupiah/ asing/ dalam Rupiah/

Rupiah equivalent Foreign currency Rupiah equivalent Foreign currency Rupiah equivalent

Barang: Goods: Rupiah 68.790.784 - - - 68.790.784 Rupiah

Dolar AS - 314.561 4.261.672 314.561 4.261.672 US Dollar

68.790.784 4.261.672 73.052.456

Jasa: Services: Rupiah 28.341.803 - - - 28.341.803 Rupiah

28.341.803 - 28.341.803

97.132.587 4.261.672 101.394.259








44

9. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA (lanjutan) 9. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES(continued)

Analisa utang usaha - pihak ketiga menurut umurutang adalah sebagai berikut:

The aging analysis of trade payables - thirdparties is as follows:



Domestik 20.461.374 16.868.845 21.183.240 33.142.435 91.655.894 DomesticLuar negeri - - 2.548.507 - 2.548.507 Foreign

20.461.374 16.868.845 23.731.747 33.142.435 94.204.401



Domestik 24.841.658 20.270.957 20.752.511 31.267.461 97.132.587 DomesticLuar negeri 4.261.672 - - - 4.261.672 Foreign

29.103.330 20.270.957 20.752.511 31.267.461 101.394.259

10. BEBAN AKRUAL 10. ACCRUED LIABILITIES

2018 2017

Biaya perbaikan toko 3.962.000 3.968.000 Restoration shop costImbalan jasa profesional 2.467.626 1.288.826 Professional feesJasa angkut 1.478.314 1.998.884 FreightPotongan harga untuk distributor 1.185.041 1.139.356 Distributors’ discountsUtang dividen 959.664 695.623 Dividends payableBiaya perjalanan 641.835 469.378 Employee travelingSurat penetapan pabean - 2.562.331 Customs declaration letterSurat tagihan Pajak - 2.004.512 Tax collection letterLain-lain 2.689.841 3.114.159 Others

13.384.321 17.241.069

11. PINJAMAN JANGKA PENDEK 11. SHORT-TERM LOANS

2018 2017

PT Bank Negara Indonesia (Persero) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. (BNI) 20.000.000 5.000.000 Tbk. (BNI)

Pinjaman tersebut adalah dalam mata uangRupiah, dengan tingkat bunga untuk tahun yangberakhir 31 Desember 2018 antara 11,25% pertahun (tahun yang berakhir 31 Desember 2017:11,25% per tahun).

The loans are denominated in Rupiah, withinterest payable for the year ended December 31,2018 at the rate of 11.25% per annum (yearended December 31, 2017: 11.25% per annum).

Selama tahun yang berakhir pada tanggal31 Desember 2018, pembayaran pinjaman jangkapendek yang dilakukan Perusahaan masing-masingkepada BNI adalah sebesar Rp71.000.000.

During the year ended December 31, 2018, theshort-term loan repaid by the Company to BNIamounted to Rp71,000,000.








45

11. PINJAMAN JANGKA PENDEK (lanjutan) 11. SHORT-TERM LOANS (continued)

Di bawah ini adalah rincian fasilitas pinjaman yangdiberikan oleh BNI dan HSBC - Cabang Jakartakepada Perusahaan:

Below are details of credit facilities provided byBNI and HSBC - Jakarta Branch to the Company:

Fasilitas Kredit Modal Kerja - BNI Working Capital Credit Facility - BNI

Sesuai dengan Perjanjian Kredit yang berlaku,Perusahaan mendapatkan fasilitas kredit denganjumlah maksimum sebesar Rp39,5 milyar (Rupiahpenuh) untuk periode 1 tahun untuk kebutuhanmodal kerja. Perusahaan juga mendapatkanfasilitas Irrevocable Sight Letters of Credit (LC)dan Irrevocable Usance LC maksimum 90 hari.Fasilitas-fasilitas ini dijamin dengan aset tetapdengan nilai Rp105,2 milyar (Rupiah penuh) (lihatCatatan 8); dan perjanjian fidusia kepemilikan atasbarang jadi dengan nilai sebesar Rp50 milyar(Rupiah penuh) (lihat Catatan 6). Sebagaitambahan, fasilitas LC juga dijamin dengan semuabarang-barang yang dibeli/dibayar menggunakanfasilitas LC.

In accordance with a Credit Agreement,the Company obtained a credit facility fora maximum of Rp39.5 billion (full Rupiah amount)for a one year period, for working capitalpurposes. The Company also obtainedIrrevocable Sight Letters of Credit (LC) andIrrevocable Usance LC facilities for a maximumperiod of 90 days. These facilities are secured byproperty, plant and equipment of Rp105.2 billion(full Rupiah amount) (see Note 8); and a fiduciarytransfer over finished goods of up to Rp50 billion(full Rupiah amount) (see Note 6). In addition,the LC facilities are also secured by all goodspurchased/paid through the LC facilities.

Persyaratan penting sehubungan dengan fasilitaskredit tersebut di atas adalah sebagai berikut:a. Memelihara rasio keuangan sebagai berikut:

· Rasio lancar sejumlah minimum 100%.· Rasio kewajiban terhadap ekuitas tidak

melebihi 250%.· Rasio debt service coverage sejumlah

minimum 100%.

b. Perusahaan harus melaporkan kepada pihakBank pada kesempatan pertama apabilaPerusahaan akan membagikan laba danmembayar dividen.

The major covenants involving the above creditfacilities are as follows:a. Financial ratios should be maintained at:

· Current ratio of a minimum of 100%.· Debt to equity ratio should not exceed

250%.· Debt service coverage ratio should at a

minimum of 100%.

b. The Company should notify the Bank inadvance of distributing profit and payingdividends.

Fasilitas pinjaman ini akan berakhir masaberlakunya pada tanggal 6 Desember 2018 dantelah diperpanjang sampai dengan 6 Juni 2019.

These facilities will expire on December 6, 2018and have been extended to June 6, 2019.

Fasilitas Bank - HSBC Banking Facilities - HSBC

Perusahaan mendapatkan fasilitas pinjaman yangdapat diperpanjang kembali/pinjaman berjangkadengan jumlah maksimum sebesar Rp30 milyar(Rupiah penuh) untuk kebutuhan modal kerjaPerusahaan, fasilitas LC sebesar USD900.000untuk memfasilitasi pembelian bahan baku danproduk-produk yang berhubungan dengankegiatan utama usaha Perusahaan dan jugafasilitas valuta asing sebesar USD500.000.Fasilitas-fasilitas ini dijamin dengan barang jadidengan nilai sebesar Rp194,2 milyar (Rupiahpenuh) (lihat Catatan 6).

The Company obtained a revolving loan/term loanfacility for a maximum of Rp30 billion (full Rupiahamount) for working capital purposes, LC facilitiesof USD900,000 to facilitate purchases of rawmaterials and products related to the Company’score business operations and also foreignexchange facilities of USD500,000. Thesefacilities are secured by finished goods of Rp194.2billion (full Rupiah amount) (see Note 6).








46

11. PINJAMAN JANGKA PENDEK (lanjutan) 11. SHORT-TERM LOANS (continued)

Di bawah ini adalah rincian fasilitas pinjaman yangdiberikan oleh BNI dan HSBC - Cabang Jakartakepada Perusahaan: (lanjutan)

Below are details of credit facilities provided byBNI and HSBC - Jakarta Branch to the Company:(continued)

Fasilitas Bank - HSBC (lanjutan) Banking Facilities - HSBC (continued)

Fasilitas-fasilitas pinjaman ini akan berakhir masaberlakunya pada tanggal 31 Juli 2018 dan telahdiperpanjang sampai dengan 31 Juli 2019.

These facilities will expire on July 31, 2018 andhave been extended to July 31, 2019.

Persyaratan penting sehubungan dengan fasilitaspinjaman tersebut di atas adalah bahwa rasiokewajiban terhadap ekuitas Perusahaan tidakmelebihi 80%.

The major covenant involving the above loanfacilities is that the Company’s debt to equity ratioshould not exceed 80%.

Kepatuhan terhadap syarat pinjaman Compliance with the covenants of loans

Perusahaan telah mematuhi persyaratansehubungan dengan fasilitas dengan kedua banktersebut yang diberikan selama tahun 2018.

The Company has been in compliance withthe covenants involving loan facilities with bothbanks during 2018.

12. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKAPANJANG

12. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITSLIABILITIES

Liabilitas imbalan kerja jangka panjang untuktahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember2018 berdasarkan perhitungan aktuaria(PT Mercer Indonesia) tertanggal 20 Maret 2019(2017: 13 Maret 2018), didasarkan atas asumsi-asumsi sebagai berikut:

The long-term employee benefits liabilities forthe year ended December 31, 2018 is based onthe computation of the actuary (PT MercerIndonesia) dated March 20, 2019 (2017: March13, 2018), based on the following assumptions:

a. Usia Pensiun Normal : 50 tahun untuk wanita a. Normal Retirement Age : Age 50 for females and dan 55 tahun untuk pria 55 for males

b. Metode Penilaian : Projected Unit Credit b. Valuation Cost Method : Projected Unit Creditc. Tabel Mortalitas : TMI 2011 c. Mortality Table : TMI 2011d. Tingkat Bunga : 8,5% (2017: 6,75%) d. Discount Rate : 8.5% (2017: 6.75%)

per tahun per annume. Tingkat Kenaikan Gaji : 8,0% (2017: 9,5%) e. Salary Increase Rate : 8.0% (2017: 9.5%)

per tahun per annumf. Tingkat Disabilitas : 10% dari tingkat f. Disability Rate : 10% from mortality

mortalitas rate

Perusahaan mempunyai program dana pensiunimbalan pasti untuk pegawai tetap yangmemenuhi syarat. Dana pensiun dikelola olehDana Pensiun PT Sepatu Bata, yang pendiriannyatelah disetujui oleh Menteri Keuangan.

The Company has defined benefit retirementprogram covering its qualified permanentemployees. The pension plans’ assets aremanaged by Dana Pensiun PT Sepatu Bata, theestablishment of which was approved by theMinister of Finance.

Iuran Dana Pensiun yang ditanggung Perusahaandiatas sebesar 11,07% dari penghasilan dasarpensiun pegawai.

Contributions to the funds by the Company arecomputed at 11.07% of the basis pensionableincome for employees.

Selain mempunyai program pensiun imbalan pastiuntuk pegawai tetap yang memenuhi syarat,Perusahan juga mencatat liabilitas imbalan kerjauntuk memenuhi imbalan minimum yangdiwajibkan untuk dibayar kepada pegawai yangmemenuhi persyaratan sesuai dengan Undang-Undang Tenaga Kerja.

On top of the benefits provided under the above-mentioned defined benefits retirement plans, theCompany has also made additional employeebenefits liability in order to meet the minimumbenefits required to be paid to qualifiedemployees, as stipulated under the Labor Law.








47

12. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKAPANJANG (lanjutan)

12. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITSLIABILITIES (continued)

Beban imbalan kerja jangka panjang untukkaryawan lokal yang dibebankan pada hasil usahaterdiri dari:

The long-term employee benefits expense forlocal employees charged to operations were:

Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember2018

Year ended December 31, 2018

Didanai/Funded

Tidak didanai/Unfunded

Total/Total

Biaya jasa kini 345.579 4.092.802 4.438.381 Current service costBiaya bunga - neto 763.711 2.115.094 2.878.805 Interest cost - net

1.109.290 6.207.896 7.317.186



Didanai/Funded


Total/Total

Biaya jasa kini 393.147 3.217.582 3.610.729 Current servise costBiaya bunga - neto 963.143 1.878.726 2.841.869 Interest cost - net

1.356.290 5.096.308 6.452.598

Liabilitas imbalan kerja jangka panjang yangdiakui di laporan posisi keuangan adalah sebagaiberikut:

The long-term employee benefits recognized inthe statement of financial position is as follows:


Didanai/Funded


Total/Total

Nilai kini kewajiban imbalanpasti 11.131.002 24.728.438 35.859.440

Present value of defined benefit obligation

Nilai wajar aset DanaPensiun (13.156.692) - (13.156.692)

Plan assets at fair value

Dampak batas aset yangdibebankan ke penghasilankomprehensif lain 2.025.690 - 2.025.690

Effect of asset ceiling charged to other

comprehensive income

Liabilitas imbalan kerjajangka panjang padaakhir periode - 24.728.438 24.728.438

Long-term employee benefits liabilities at the

end of period








48



Liabilitas imbalan kerja jangka panjang yangdiakui di laporan posisi keuangan adalah sebagaiberikut: (lanjutan)

The long-term employee benefits recognized inthe statement of financial position is as follows:(continued)


Didanai/Funded


Total/Total

Nilai kini kewajiban imbalanpasti 13.205.128 31.262.799 44.467.927

Present value of defined benefit obligation

Nilai wajar aset DanaPensiun (14.044.515) - (14.044.515)

Plan assets at fair value

Dampak batas aset yangdibebankan ke penghasilankomprehensif lain 839.387 - 839.387

Effect of asset ceiling charged to other


Liabilitas imbalan kerjajangka panjang padaakhir tahun - 31.262.799 31.262.799


end of year

Mutasi nilai kini liabilitas imbalan adalah sebagaiberikut:

Movements of the present value of benefitobligations are as follows:



Didanai/Funded


Total/Total

Nilai kini kewajiban imbalanpada 1 Januari 13.205.128 31.262.799 44.467.927

Present value of the defined benefit obligations at

January 1Biaya jasa kini 345.579 4.092.802 4.438.381 Current service costBiaya bunga 763.711 2.115.094 2.878.805 Interest costIuran karyawan selama

periode berjalan 194.109 - 194.109Employee contributions made

during the periodPembayaran imbalan pensiun

selama periode berjalan (1.668.842) (1.695.660) (3.364.502)Benefit payments made

during the periodBiaya administrasi yang

termasuk dalam nilai kiniliabilitas

(247.586) - (247.586)Administrative expenses

included in the employeebenefit obligation

Pengukuran kembali rugiyang dibebankan kepenghasilan komprehensiflain:Perubahan aktuarial yang

timbul dari perubahanasumsi keuangan

Penyesuaian pengalaman(1.999.704)

538.607(8.447.004)(2.599.593)

(10.446.708)(2.060.986)

Remeasurement losses charged to other

comprehensive income:

Actuarial changes arising from changes in

financial assumptionsExperience adjustments

Nilai kini liabilitas imbalanpada akhir periode 11.131.002 24.728.438 35.859.440

Present value of the benefit obligations at the end

of period








49



Mutasi nilai kini liabilitas imbalan adalah sebagaiberikut: (lanjutan)

Movements of the present value of benefitobligations are as follows: (continued)



Didanai/Funded


Total/Total

Nilai kini kewajiban imbalanpada 1 Januari 12.547.094 22.643.619 35.190.713

Present value of the defined benefit obligations at

January 1Biaya jasa kini 393.147 3.217.582 3.610.729 Current service costBiaya bunga 963.143 1.878.726 2.841.869 Interest costIuran karyawan selama tahun

berjalan 136.916 - 136.916Employee contributions made

during the yearPembayaran imbalan pensiun

selama tahun berjalan (1.016.476) (257.073) (1.273.549)Benefit payments made

during the yearBiaya administrasi yang

termasuk dalam nilai kiniliabilitas (236.674) - (236.674)

Administrative expenses included in the employee

benefit obligationPengukuran kembali rugi

yang dibebankan kepenghasilan komprehensiflain:Perubahan aktuarial yang

timbul dari perubahanasumsi keuangan

Penyesuaian pengalaman904.448

(486.470)3.646.561

133.3844.551.009

(353.086)


comprehensive income:

Actuarial changes arising from changes in

financial assumptionsExperience adjustments

Nilai kini liabilitas imbalanpada akhir tahun 13.205.128 31.262.799 44.467.927

Present value of the benefit obligations at the end

of year

Perubahan dalam nilai wajar aset program adalahsebagai berikut:

Changes in the fair value of plan assets are asfollows:

2018 2017

Nilai wajar aset dana pensiun Fair value of plan assetspada 1 Januari 14.044.515 13.798.297 at January 1

Pendapatan bunga 837.319 1.096.892 Interest incomeIuran yang dibayarkan 532.732 313.728 Contributions paidImbalan yang dibayarkan (1.668.843) (1.016.476) Benefits paidPengukuran kembali rugi yang dibebankan ke penghasilan Remeasurement losses charged komprehensif lain: to other comprehensive income: Pengukuran kembali atas aset dana pensiun (589.031) (147.926) Remeasurement on plan assets

Nilai wajar aset dana pensiun Fair value of plan assetspada akhir tahun 13.156.692 14.044.515 at the end of year

Pada tanggal 31 Desember 2018, aset programterdiri dari kas dan deposito berjangka (62%), danreksa dana (38%).

As of December 31, 2018, plan assets consist ofcash and time deposits (62%), and mutual funds(38%).








50



Perubahan dalam nilai batas atas aset programadalah sebagai berikut:

Changes in the asset ceiling of plan assets are asfollows:

2018 2017

Saldo awal 839.387 - Beginning balancePendapatan bunga 56.659 - Interest incomePengukuran kembali Remeasurements Perubahan atas Changes in asset ceiling of batas atas aset program 1.129.644 839.387 plan assets

Nilai batas atas aset program Asset ceiling value of plan assetspada akhir tahun 2.025.690 839.387 at the end of year

Rekonsiliasi perubahan liabilitas neto selama tahunberjalan adalah sebagai berikut:

Reconciliation of the movements during the year ofthe net liability is as follows:

Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 Year ended December 31, 2018

Didanai/Funded


Total/Total

Liabilitas imbalan kerja jangkapanjang pada awal periode

- 31.262.799 31.262.799

Long-term employee benefits liabilities at the beginning

of periodBeban imbalan kerja neto

selama periode berjalan 328.630 6.207.896 6.536.526Net employee benefits

expense for the periodPembayaran imbalan pensiun

selama periode berjalan (780.317) (1.695.660) (2.475.977)Benefit payments made

during the periodIuran karyawan selama

periode berjalan 194.109 - 194.109Employee contributions made

during the period

(257.578) 35.775.035 35.517.457Pengukuran kembali rugi yang

dibebankan ke penghasilankomprehensif lain

257.578 (11.046.597) (10.789.019)



Liabilitas imbalan kerjajangka panjang pada akhirperiode - 24.728.438 24.728.438


end of period








51



Rekonsiliasi perubahan liabilitas neto selama tahunberjalan adalah sebagai berikut: (lanjutan)

Reconciliation of the movements during the year ofthe net liability is as follows: (continued)


Didanai/Funded


Total/Total

Liabilitas imbalan kerja jangkapanjang pada awal tahun

(1.251.203) 22.643.619 21.392.416

Long-term employee benefits liabilities at the beginning

of the yearBeban imbalan kerja neto

selama tahun berjalan 259.398 5.096.308 5.355.706Net employee benefitsexpense for the year

Pembayaran imbalan pensiunselama tahun berjalan (550.402) (257.073) (807.475)

Benefit payments made during the year

Iuran karyawan selama tahunberjalan 136.916 - 136.916

Employee contributions made during the year

(1.405.291) 27.482.854 26.077.563Pengukuran kembali rugi yang

dibebankan ke penghasilankomprehensif lain

1.405.291 3.779.945 5.185.236



Liabilitas imbalan kerjajangka panjang pada akhirtahun - 31.262.799 31.262.799


end of year

Mutasi kerugian aktuarial yang diakui sebagaipenghasilan komprehensif lain dan disajikansebagai “Kerugian aktuarial atas imbalan pascakerja” pada laporan posisi keuangan adalahsebagai berikut:

The movement of actuarial losses which isrecognized as other comprehensive income andpresented as “Actuarial losses of post-employmentbenefit” in the statement of financial position is asfollows:


Didanai/Funded


Total/Total

Saldo awal tahun 586.637 8.101.714 8.688.351Balance at the beginning

of yearPenambahan penghasilan

komprehensif lain:Kerugian/(keuntungan)

aktuarial, yang diakuipada penghasilankomprehensif lain 257.578 (11.046.597) (10.789.019)

Additional of other comprehensive income:Actuarial losses/(gains)

Recognized in other comprehensive

incomePengurangan atas pajak

terkait (64.395) 2.761.650 2.697.255 Deduction of related tax

Mutasi tahun berjalan 193.183 (8.284.947) (8.091.764) Movement during the year

Saldo akhir tahun 779.820 (183.233) 596.587 Balance at the end of year








52



Mutasi kerugian aktuarial yang diakui sebagaipenghasilan komprehensif lain dan disajikansebagai “Kerugian aktuarial atas imbalan pascakerja” pada laporan posisi keuangan adalahsebagai berikut: (lanjutan)

The movement of actuarial losses which isrecognized as other comprehensive income andpresented as “Actuarial losses of post-employmentbenefit” in the statement of financial position is asfollows: (continued)


Didanai/Funded


Total/Total

Saldo awal tahun (467.331) 5.266.755 4.799.424Balance at the beginning

of yearPenambahan penghasilan

komprehensif lain:Kerugian aktuarial, yang

diakui pada penghasilankomprehensif lain 1.405.291 3.779.945 5.185.236

Additional of other comprehensive income:

Actuarial losses recognized in other comprehensive

incomePengurangan atas pajak

terkait (351.323) (944.986) (1.296.309) Deduction of related tax

Mutasi tahun berjalan 1.053.968 2.834.959 3.888.927 Movement during the year

Saldo akhir tahun 586.637 8.101.714 8.688.351 Balance at the end of year

Analisa sensitivitas kuantitatif untuk asumsi-asumsiyang siginifikan pada tanggal 31 Desember 2018adalah sebagai berikut:

A quantitive sensitivity analysis for significantassumptions as of December 31, 2018 is asfollows:

Nilai kini liabilitas imbalan (Didanai)/Present value of the benefit

obligation (Funded)

0,5% Kenaikan/ 0,5% Penurunan/ 0.5% Increase 0.5% Decrease

Pengaruh pada tingkat kenaikan Impact on the annual discountdiskonto tahunan (272.336) 285.220 increase rate

Pengaruh pada tingkat kenaikan gaji 304.894 (293.297) Impact on the salary increase rate

Nilai kini liabilitas imbalan(Tidak didanai)/

Present value of the benefitobligation (Unfunded)

0,5% Kenaikan/ 0,5% Penurunan/ 0.5% Increase 0.5% Decrease

Pengaruh pada tingkat kenaikan Impact on the annual discountdiskonto tahunan (1.307.958) 1.112.112 increase rate

Pengaruh pada tingkat kenaikan gaji 1.246.821 (1.171.127) Impact on the salary increase rate

2018 2017

Dalam 12 bulan mendatang 2.312.609 5.876.131 Within the next 12 monthsAntara 2 sampai 5 tahun 11.667.874 12.813.224 Between 2 and 5 yearsDiatas 5 tahun 40.500.416 37.815.883 Beyond 5 years

54.480.899 56.505.238

Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan kerja padatanggal 31 Desember 2018 adalah 9,6 tahun (2017:9,2 tahun).

The average duration of the benefits obligation atDecember 31, 2018 was 9.6 years (2017: 9.2years).








53

13. PERPAJAKAN 13. TAXATION

a) (Pajak Penghasilan Badan Dibayar DiMuka)/Utang Pajak

a) (Prepaid Corporate Income Taxes)/TaxesPayable

Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajakpenghasilan badan sebagaimana yangdilaporkan dalam laporan laba rugi danpenghasilan komprehensif lain danpenghasilan kena pajak serta (pajakpenghasilan badan dibayar di muka)/utangpajak penghasilan badan adalah sebagaiberikut:

The reconciliation between profit beforecorporate income tax expense as shown inthe statement of profit or loss and othercomprehensive income and taxable incomeand the related (prepaid corporate incometax)/corporate income tax payable is asfollows:

2018 2017

Laba sebelum beban pajak Profit before corporate income tax penghasilan badan 92.878.105 79.524.179 expensePenghasilan yang telah dikenakan pajak final (9.558.156) (380.710) Income subject to final tax

83.319.949 79.143.469Perbedaan temporer: Temporary differences:

Selisih lebih/(kurang) Excess/(shortage) of amortisasi sewa dibayar di muka financial statements menurut laporan keuangan amortization of prepaid rent over

atas amortisasi sewa amortization of prepaid rentdibayar di muka menurut fiskal 2.220.472 (2.865.630) per tax allowable

Selisih lebih beban Excess of long-term imbalan kerja jangka panjang employee benefits expense per

menurut laporan keuangan financial statements over taxatas beban imbalan allowable employee benefitskerja menurut fiskal 4.254.658 4.685.147 expense

(Penurunan)/kenaikan atas cadangan (Decrease)/increase persediaan yang lambat in allowance for

pergerakannya menurut slow moving inventorieslaporan keuangan (14.019.606) 8.573.316 per financial statements

Selisih kurang penyusutan aset tetap menurut fiskal atas penyusutan Shortage of tax allowable depreciation

aset tetap menurut laporan over depreciation per financialkeuangan (6.827.413) (2.609.615) statements

Selisih perbedaan temporer lainnya 521.812 2.384.972 Other temporary differences

(13.850.077) 10.168.190Biaya yang tidak dapat dikurangkan 16.098.847 19.628.667 Non-deductible expenses

Penghasilan kena pajak sesuai Taxable income subject to tax at dengan tarif pajak yang berlaku 85.568.719 108.940.326 standard statutory rates

Pajak penghasilan badan atas Corporate income tax on the current penghasilan kena pajak year’s taxable income

tahun berjalan sesuai subject to tax at standard dengan tarif pajak yang berlaku 21.392.180 27.235.081 statutory rates








54

13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)

a) (Pajak Penghasilan Badan Dibayar DiMuka)/Utang Pajak (lanjutan)

a) (Prepaid Corporate Income Taxes)/TaxesPayable (continued)

Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajakpenghasilan badan sebagaimana yangdilaporkan dalam laporan laba rugi danpenghasilan komprehensif lain danpenghasilan kena pajak serta (pajakpenghasilan badan dibayar di muka)/utangpajak penghasilan badan adalah sebagaiberikut: (lanjutan)

The reconciliation between profit beforecorporate income tax expense as shown inthe statement of profit or loss and othercomprehensive income and taxable incomeand the related (prepaid corporate incometax)/corporate income tax payable is asfollows: (continued)

2018 2017

Pajak penghasilan badan atas Corporate income tax on the current penghasilan kena pajak year’s taxable income

tahun berjalan sesuai subject to tax at standard dengan tarif pajak yang berlaku 21.392.180 27.235.081 statutory rates

Dikurangi pembayaran pajak: Less tax payments: Pasal 22 25.374.632 22.005.123 Article 22 Pasal 25 3.427.119 - Article 25

(Pajak penghasilan badan dibayar dimuka)/ (Prepaid corporate income tax)/ utang pajak penghasilan badan (7.409.571) 5.229.958 corporate income tax payable

Pajak penghasilan badan dibayar di muka untuk tahun Prepaid corporate income tax yang berakhir pada tanggal for the year ended 31 Desember 2018 (7.409.571) - December 31, 2018 31 Desember 2016 - (5.160.906) December 31, 2016

(7.409.571) (5.160.906)

Pajak dibayar di muka - tidak lancar Prepaid tax - non-current31 Desember 2016 December 31, 2016

(lihat Catatan 13d) (2.049.095) - (see Note 13d)31 Desember 2015 December 31, 2015

(lihat Catatan 13d) (2.067.182) (2.067.182) (see Note 13d) 31 Desember 2014 December 31, 2014

(lihat Catatan 13d) (2.039.638) (2.039.638) (see Note 13d)

(6.155.915) (4.106.820)

Estimasi laba kena pajak untuk tahun berakhir31 Desember 2018 seperti yang ditunjukkan diatas akan digunakan sebagai dasar penyusunanSurat Pemberitahuan Tahunan (SPT) untuktahun 2018.

The estimated taxable income for the yearended December 31, 2018 as shown abovewill be used as the basis for the preparationof the 2018 annual corporate income taxreturn.








55


a) (Pajak Penghasilan Badan Dibayar DiMuka)/Utang Pajak (lanjutan)

a) (Prepaid Corporate Income Taxes)/TaxesPayable (continued)

2018 2017

Utang pajak Taxes payable

Pajak penghasilan badan Corporate income tax 31 Desember 2017 - 5.229.958 December 31, 2017 Pajak penghasilan - Pasal 21 340.532 375.156 Employee income tax - Article 21 Pajak penghasilan - Pasal 23/26 1.214.053 2.985.356 Withholding tax - Articles 23/26

1.554.585 8.590.470

b) Beban Pajak Penghasilan Badan b) Corporate Income Tax Expense

Analisa beban pajak penghasilan badan yangtercantum dalam laporan laba rugi danpenghasilan komprehensif lain adalah sebagaiberikut:

An analysis of the corporate income taxexpense appearing in the statement of profitor loss and other comprehensive income is asfollows:

2018 2017

Laba sebelum beban pajak Profit before corporate income tax penghasilan badan 92.878.105 79.524.179 expensePenghasilan yang telah dikenakan pajak final (9.558.156) (380.710) Income subject to final tax

83.319.949 79.143.469

Pajak atas laba dengan Tax on income at the statutory tarif 25% 20.829.987 19.785.867 rate of 25%Pengaruh pajak atas beban yang Tax effect of non-deductible

tidak diakui menurut fiskal 4.024.712 4.907.167 expenses

Total beban pajak penghasilan Total current year’s corporate incomebadan tahun berjalan 24.854.699 24.693.034 tax expense

Beban pajak penghasilan terkait dengan hasil pemeriksaan Income tax expense

pajak tahun sebelumnya related with prior year’s(lihat Catatan 13d) 44.866 1.100.627 tax assessment (see Note 13d)

Pajak final terkait Final tax expenseatas bunga dengan derived from interesttarif 20% pajak final 33.673 76.142 subject to final tax 20%

24.933.238 25.869.803








56


b) Beban Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) b) Corporate Income Tax Expense(continued)

Analisa beban pajak penghasilan badan yangtercantum dalam laporan laba rugi danpenghasilan komprehensif lain adalah sebagaiberikut: (lanjutan)

An analysis of the corporate income taxexpense appearing in the statement of profitor loss and other comprehensive income is asfollows: (continued)

2018 2017

Beban pajak penghasilan badantahun berjalan pada Current year’s corporate income taxtarif pajak standar 21.392.180 27.235.081 expense at statutory rate

Pajak final terkait Final tax expenseatas bunga dengan derived from interesttarif 20% pajak final 33.673 76.142 subject to final tax 20%


Beban pajak penghasilan terkait dengan hasil pemeriksaan Income tax expense

pajak tahun sebelumnya related with prior year’s(lihat Catatan 13d) 44.866 1.100.627 tax assessment (see Note 13d)


Beban/(manfaat) pajak tangguhan neto Net deferred tax expense/(benefit)t sehubungan dengan timbulnya dan relating to the origination and

pembalikan dari beda temporer 3.462.519 (2.542.047) reversal of temporary differences

Total beban pajak penghasilan 24.933.238 25.869.803 Total income tax expense

c) Aset/(Liabilitas) Pajak Tangguhan c) Deferred Tax Assets/(Liabilities)

2018 2017

Aset pajak tangguhan Deferred tax assets Cadangan persediaan Allowance for slow - yang lambat pergerakannya 1.181.508 4.686.409 moving inventories Liabilitas imbalan kerja Long-term employee jangka panjang 6.182.110 7.815.700 benefits liabilities Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment atas piutang usaha 1.659.670 1.239.699 on accounts receivable Lainnya 1.174.648 1.464.167 Others

10.197.936 15.205.975

Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities Sewa dibayar di muka (639.679) (1.194.797) Prepaid rent Aset tetap (30.340.207) (28.633.354) Property, plant and equipment

(30.979.886) (29.828.151)

Liabilitas pajak tangguhan - neto (20.781.950) (14.622.176) Deferred tax liabilities - net








57


c) Aset/(Liabilitas) Pajak Tangguhan (lanjutan) c) Deferred Tax Assets/(Liabilities)(continued)

Mutasi pajak tangguhan atas beban temporeradalah sebagai berikut:

The movement of deferred tax on temporarydifferences is as follows:

2018 2017

Pengaruh beda temporer dengan menggunakan tarif pajak The effect of temporary differences yang berlaku at the applicable tax rateCadangan persediaan Allowance for slow- yang lambat pergerakannya 3.504.901 (2.143.329) moving inventoriesAmortisasi sewa dibayar di muka (555.118) 749.967 Prepaid rent amortization

Property, plant and equipmentPenyusutan aset tetap 1.706.853 618.844 depreciationImbalan kerja (1.063.665) (1.171.287) Employee benefitsCadangan penurunan nilai Allowance for impairment atas piutang usaha (419.971) (424.935) of accounts receivableLainnya 289.519 (171.307) OthersManfaat pajak tangguhan Deferred tax benefit yang dicatat di laporan laba rugi recorded in the statement of profit

dan penghasilan komprehensif lain or loss and other comprehensivetahun berjalan 3.462.519 (2.542.047) income for the year

Manfaat pajak tangguhan yang Deferred tax benefit recorded indicatat di laporan posisi keuangan the statement of financial position

sebagai bagian dari ekuitas 2.697.255 (1.296.309) as part of equity

Mutasi liabilitas pajak tangguhan - neto 6.159.774 (3.838.356) Movements of deferred tax liabilities - net

d) Surat ketetapan pajak dan surat tagihanpajak

d) Tax assessment and tax collection

Tahun pajak 2014

Pada tanggal 24 Januari 2017, Perusahaanmenerima surat ketetapan pajak penghasilanbadan tahun 2014 tertanggal 12 Januari 2017.Berdasarkan surat ketetapan pajak, lebih bayarpajak badan perusahaan adalah sebesarRp6.427.643. Perusahaan menerima sebagiandari hasil surat ketetapan pajak sebesarRp1.995.642, karena itu Perusahaan telahmenghapuskan piutang atas kelebihanpembayaran pajak sebesar Rp1.995.642 danmengakui beban dari jumlah ini dalam bebanpajak penghasilan badan 2016.

Fiscal year 2014

On January 24, 2017, the Company receivedtax assessment for fiscal year 2014corporate income tax dated January 12,2017. Based on the assessment,overpayments of corporate income taxamounts to Rp6,427,643. The Companypartially accepted the result of taxassessment in the amount of Rp1,995,642,and therefore the Company has written-offthe unrecoverable amount of Rp1,995,642and recognized an expense of this amount inthe 2016’s corporate income tax expense.

Pada 31 December 2016, Perusahaan mencatattagihan dan keberatan atas hasil pemeriksaanpajak sebesar Rp2.049.987 pada akun Pajakdibayar dimuka - tidak lancar di laporan posisikeuangan. Pada tanggal 10 April 2017,Perusahaan mengajukan surat keberatan atassurat ketetapan pajak sejumlah Rp2.039.638 kekantor pajak, dan mencatat Rp10.349 sebagaibeban lain-lain di laporan laba rugi danpendapatan komprehensif lainnya periodeberjalan.

On December 31, 2016, the Companyrecognized claim for tax refund and taxobjection amounting to Rp2,049,987 in theaccount Prepaid tax - non current in thestatement of financial position. On April 10,2017, the Company filed an objection letterover tax assessment in the amount ofRp2,039,638 to the tax office, andrecognized Rp10,349 as other expenses incurrent period’s the statement of profit orloss and other comprehensive income.








58

13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)d) Surat ketetapan pajak dan surat tagihan

pajak (lanjutan) d) Tax assessment and tax collection (continued)

Tahun pajak 2015 Fiscal year 2015

Pada tanggal 23 Juni 2017, Perusahaanmenerima surat ketetapan pajak penghasilanbadan tahun 2015 tertanggal 22 Juni 2017.Berdasarkan surat ketetapan pajak, lebih bayarpajak badan perusahaan adalah sebesarRp24.150.242. Perusahaan menerima sebagiandari hasil surat ketetapan pajak sebesarRp1.100.627, karena itu Perusahaan telahmenghapuskan piutang atas kelebihanpembayaran pajak sebesar Rp1.100.627 danmengakui beban dari jumlah ini dalam bebanpajak penghasilan badan 2017.

On June 23, 2017 the Company receivedtax assessment for fiscal year 2015corporate income tax dated June 22, 2017.Based on the assessment, overpayments ofcorporate income tax amounts toRp24,150,242. The Company partiallyaccepted the result of tax assessment in theamount of Rp1,100,627, and therefore theCompany has written-off the unrecoverableamount of Rp1,100,627 and recognized anexpense of this amount in the 2017’scorporate income tax expense.

Pada 2017, Perusahaan telah menerimakelebihan pembayaran pajak penghasilan untuktahun pajak 2015 sebesar Rp24.150.242.

In 2017, the Company has received theprepaid corporate income tax for fiscal year2015 in the amount of Rp24,150,242.

Pada tanggal 22 Juni 2017, Perusahaanmengajukan surat keberatan atas suratketetapan pajak sejumlah Rp2.067.182 kekantor pajak dan mencatat tagihan dankeberatan atas hasil pemeriksaan pajak padaakun Pajak dibayar di muka - tidak lancar dilaporan posisi keuangan tahun 2017.

On June 22 2017, The Company filed anobjection letter over tax assessment in theamount of Rp2,067,182 to the tax office andrecognized claim for tax refund and taxobjection in the account Prepaid tax - non-current in the 2017’s statement of financialposition.

Tahun pajak 2016 Fiscal year 2016

Pada tanggal 14 Agustus 2018, Perusahaanmenerima surat ketetapan pajak penghasilanbadan tahun 2016 tertanggal 13 Agustus 2018.Berdasarkan surat ketetapan pajak, lebih bayarpajak badan perusahaan adalah sebesarRp3.066.945. Perusahaan menerima sebagiandari hasil surat ketetapan pajak sebesarRp44.866, karena itu Perusahaan telahmenghapuskan piutang atas kelebihanpembayaran pajak sebesar Rp44.866 danmengakui beban dari jumlah ini dalam bebanpajak penghasilan badan 2018.

On August 14, 2018 the Company receivedtax assessment for fiscal year 2016corporate income tax dated August 13, 2018.Based on the assessment, overpayments ofcorporate income tax amounts toRp3,066,945. The Company partiallyaccepted the result of tax assessment in theamount of Rp44,866, and therefore theCompany has written-off the unrecoverableamount of Rp44,866 and recognized anexpense of this amount in the 2018’scorporate income tax expense.

Pada 2018, Perusahaan telah menerimakelebihan pembayaran pajak penghasilan untuktahun pajak 2016 sebesar Rp3.066.945.

In 2018, the Company has received theprepaid corporate income tax for fiscal year2016 in the amount of Rp3,066,945.

Pada tanggal 9 November 2018, Perusahaanmengajukan surat keberatan atas suratketetapan pajak sejumlah Rp2.049.095 kekantor pajak dan mencatat tagihan dankeberatan atas hasil pemeriksaan pajak padaakun Pajak dibayar di muka - tidak lancar dilaporan posisi keuangan tahun 2018.

On November 9, 2018, the Company filedan objection letter over tax assessment inthe amount of Rp2,049,095 to the tax officeand recognized claim for tax refund and taxobjection in the account Prepaid tax - non-current in the 2018’s statement of financialposition.








59

14. DIVIDEN 14. DIVIDENDS Pada rapat Direksi tanggal 3 Desember 2018

telah diputuskan pembagian dividen interim untuktahun finansial 2018. Rapat Umum PemegangSaham (RUPS) tanggal 8 Juni 2018 dan 15 Juni2017, telah memutuskan pembagian dividen final,masing-masing untuk tahun finansial 2017 dan2016. Jumlah dividen yang diumumkan adalahsebagai berikut:

At the board of directors’ meetings onDecember 3, 2018 resolutions was made inrelation to the payment of interim dividend for the2018 financial year. Annual General Meetings ofShareholders (AGM) on June 8, 2018 and June15, 2017, resolutions was made in relation topayments of final dividends for the 2017 and the2016 financial years, respectively. Total dividendsdeclared were as follows:

2018 2017

Dividen diumumkan Dividends declared sehubungan dengan: related to:

tahun finansial 2018 11.323.000 - 2018 financial yeartahun finansial 2017 7.215.000 20.397.000 2017 financial yeartahun finansial 2016 - 7.215.000 2016 financial year

18.538.000 27.612.000

Dividen interim sebesar Rp20.397.000 untuktahun 2017 diumumkan pada bulan November2017, dan telah dibayarkan pada bulan Desember2017. Dividen final 2017 dan 2016 sebesarRp7.215.000 dan Rp7.215.000 telah dibayarkanmasing-masing pada bulan Juli 2018 dan Juli2017.

Interim dividends of Rp20,397,000 for 2017 wasdeclared in November 2017, and was paid inDecember 2017. The 2017 and 2016 finaldividends of Rp7,215,000 and Rp7,215,000 werepaid in July 2018 and July 2017, respectively.

15. SALDO LABA TELAH DITENTUKANPENGGUNAANNYA

15. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS

Pemegang saham telah menyetujui tambahanpencadangan, sebesar Rp50 juta (Rupiah penuh)(2017: Rp50 juta (Rupiah penuh)) dari saldo labasebagai saldo laba telah ditentukanpenggunaannya pada rapat umum pemegangsaham tahunan yang diadakan pada tanggal28 Juni 2018 (2017: 15 Juni 2017). Undang-Undang Perseroan Terbatas No. 40 untuk tahun2007 mengharuskan perusahaan-perusahaanuntuk membentuk cadangan umum, sekurang-kurangnya 20% dari jumlah modal perusahaanyang ditempatkan dan disetor penuh. Tidak adaperiode tertentu yang harus dicapai untukmemenuhi ketentuan cadangan umum minimum.

The shareholders approved an addition ofappropriation of Rp50 million (full Rupiah amount)(2017: Rp50 million (full Rupiah amount)) ofretained earnings as an appropriated retainedearnings at the annual general meeting ofshareholders held on June 28, 2018 (2017:June 15, 2017). Corporate Law No. 40 of year2007 requires companies to establish a generalreserve in an amount of at least 20% of acompany’s subscribed and paid up capital. Thereis no specified period for achieving the minimumgeneral reserve requirement.

16. TRANSAKSI-TRANSAKSI DENGAN PIHAKBERELASI

16. RELATED PARTY TRANSACTIONS

Sebagai anggota Bata Shoe Organization (BSO),Perusahaan telah membuat perjanjian denganGlobal Footwear Service Pte. Ltd., Singapura,untuk menyediakan bantuan teknik dan konsultasikepada Perusahaan. Berdasarkan perjanjiantersebut, Perusahaan mempunyai kewajibanuntuk membayar imbalan neto sebesar 1,5% darihasil penjualan neto, sesudah dipotong denganpajak penghasilan yang berlaku. Di tahun 2018,beban imbalan jasa teknik dan konsultasi adalahsebesar Rp17.879.811 (2017: Rp17.221.308)(lihat Catatan 20).

As a member of the Bata Shoe Organization(BSO), the Company has entered intoan agreement under which Global FootwearService Pte. Ltd., Singapore, provides technicaland advisory service fees to the Company. Basedon the agreement, the Company has an obligationto pay a net fee of 1.5% of net sales, afterdeduction of applicable withholding taxes. In2018, the technical and advisory service feesexpense amounted to Rp17,879,811 (2017:Rp17,221,308) (see Note 20).








60

16. TRANSAKSI-TRANSAKSI DENGAN PIHAKBERELASI (lanjutan)

16. RELATED PARTY TRANSACTIONS(continued)

Persentase beban imbalan jasa teknik dankonsultasi dengan total beban usaha ditahun 2018adalah 4,63% (2017: 4,70%).

Percentage of the technical and advisory servicefees expense to the total operating expenses in2018 was 4.63% (2017: 4.70%).

Pada rapat umum pemegang saham luar biasayang diadakan pada tanggal 28 Mei 2008,pemegang saham telah menyetujui rencanaPerusahaan untuk menandatangani TrademarkLicense Agreement (“Perjanjian”) dengan BataBrands S.a.r.l. untuk periode sepuluh tahun dari1 Januari 2008 sampai dengan 31 Desember2017. Perjanjian mengharuskan pembayaranimbalan jasa sebesar 0,5% sampai dengan 2%dari hasil penjualan neto sesudah dipotongdengan pajak penghasilan yang berlaku.

At an extraordinary meeting of shareholders heldon May 28, 2008, the shareholders approvedthe Company’s proposal to enter into a TrademarkLicense Agreement (“the Agreement”) with BataBrands S.a.r.l. for a ten year period fromJanuary 1, 2008 through December 31, 2017.The Agreement requires payment of a fee of 0.5%to 2% of net sales after deduction of applicablewithholding taxes.

Pada tanggal 1 Juli 2018, Perusahaanmenandatangani perpanjian pembaharuandengan Bata S.a.r.l untuk periode 1 Juli 2018hingga 31 Desember 2028, yang mensyaratkanpembayaran jasa sebesar 3,4% dari totalpenjualan bersih dikurangi dengan nilai sebesar2% dari penjualan bersih barang bermerek pihakketiga dan sebesar 0,6% dari penjualan bersih.

On July 1, 2018, the Company entered into arenewal of the Agreement with Bata BrandsS.a.r.l. for period between July 1, 2018 throughDecember 31, 2028, whereas the Agreementrequires payment of a fee of 3.4% of net salesless 2% of net sales of branded third parties, and0.6% of net sales.

Ditahun 2018, beban imbalan lisensi merekdagang adalah sebesar Rp32.128.655 (2017:Rp21.392.092) (lihat Catatan 20). Persentasebeban imbalan lisensi merek dagang dengan totalbeban usaha di tahun 2018 adalah 8,32% (2017:5,84%).

In 2018, the trademark license fees expenseamounted to Rp32,128,655 (2017: Rp21,392,092)(see Note 20). Percentage of trademark licensefees expense to the total operating expenses in2018 was 8.32% (2017: 5.84%).

Piutang usaha - pihak-pihak berelasi: Accounts receivable - related parties:

2018 2017 Dalam mata Dalam mata

uang asing uang asing (nilai penuh)/ Ekuivalen (nilai penuh)/ Ekuivalen

Foreign Rupiah/ Foreign Rupiah/currencies Rupiah currencies Rupiah

(full amount) equivalent (full amount) equivalentEntitas dibawah kendali entitas induk terakhir/Entity under common control of ultimate parent:Bata Shoe Co. (Kenya) Ltd. USD99.288 1.427.766 USD15.000 203.513Bata Shoe Company (Uganda) Limited USD33.288 478.680 - -Empresas Comersiales S.A. (Bata Peru) USD26.676 383.595 USD13.280 180.176Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd USD25.186 362.172 - -Bata Marketing Sdn. Bhd. USD8.867 127.510 USD152.089 2.063.468Futura Footwear Ltd. (Bata South Africa) - - USD37.976 515.233Lainnya (masing-masing dibawah Rp300 juta -

Rupiah penuh)/Others (each below Rp300 million -full Rupiah amount) USD5.899 84.820 USD41.211 559.180

2.864.543 3.521.570








61



Analisa piutang usaha - pihak-pihak berelasimenurut umur piutang adalah sebagai berikut:

The aging analysis of accounts receivable -related parties is as follows:


Lebih dari 0 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ 90 hari/ Jumlah/

0 - 30 days 31 - 60 days 61 - 90 days Over 90 days Total

1.292.577 194.918 14.882 1.362.166 2.864.543


Lebih dari 0 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ 90 hari/ Jumlah/

0 - 30 days 31 - 60 days 61 - 90 days Over 90 days Total

2.763.628 242.708 515.234 - 3.521.570

2018 2017

Persentase antara jumlah asetuntuk pihak-pihak berelasi Percentage of assets involvingdengan total aset 0,33% 0,41% related parties to total assets

Tidak ada piutang usaha - pihak-pihak berelasiyang dihapuskan selama selama tahun 2018(2017: RpNihil). Manajemen berkeyakinan bahwasemua piutang dapat tertagih dan cadanganpenurunan nilai atas piutang usaha - pihak-pihakberelasi tidak diperlukan.

No accounts receivable - related parties werewritten off in 2018 (2017: RpNil). Managementbelieves that all receivables are collectible andthe allowance for impairment of accountsreceivable - related parties is not considerednecessary.

Utang usaha - pihak-pihak berelasi: Trade payables - related parties:




(full amount) equivalent (full amount) equivalent

Entitas dibawah kendali entitas induk terakhir/Entity under common control of ultimate parent:Bata Brands S.a.r.l. USD460.305 6.619.182 USD132.547 1.798.331Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd USD74.234 1.067.485 USD2.885.162 39.144.434Bata Industrial Europe USD50.708 729.187 USD159 2.157Global Footwear Service Pte. Ltd. - 2.409.765 - 1.393.052Lainnya (masing-masing dibawah Rp1 milyar -

Rupiah penuh)/Others (each below Rp1 billion -full Rupiah amount) - - EUR28.010 456.219

10.825.619 42.794.193








62



Analisa utang usaha - pihak-pihak berelasimenurut umur utang adalah sebagai berikut:

The aging analysis of trade payables - relatedparties is as follows:



5.482.603 5.343.016 - - 10.825.619



27.265.356 15.528.837 - - 42.794.193

2018 2017

Persentase antara jumlah liabilitas untuk pihak-pihak berelasi Percentage of liabilities involvingdengan total liabilitas 4,51% 15,48% related parties to total liabilities

Penjualan - pihak-pihak berelasi: Sales - related parties:




(full amount) equivalent (full amount) equivalentEntitas dibawah kendali entitas induk terakhir/Entity under common control of ultimate parent:Bata Marketing Sdn. Bhd. USD196.271 2.733.428 USD531.378 7.152.325Bata Shoe of Thailand Public Co. Ltd. USD190.052 2.755.504 USD34.796 470.705Bata Shoe Co. (Kenya) Ltd. USD143.399 2.074.093 USD141.876 1.899.125Bata Shoe Company (Uganda) Limited USD68.514 989.062 USD32.892 441.029Bata Vietnam Ltd., Co. USD36.663 514.157 - -Empresas Comersiales S.A. (Bata Peru) - USD72.624 988.160Bata Chile S.A. - USD61.800 841.500Zambia Bata Shoes Co. Ltd. - USD41.843 565.132Futura Footwear Ltd. (Bata South Africa) - USD37.976 517.094Lainnya (masing-masing dibawah Rp400 Juta -

Rupiah penuh)/Others (each below Rp400 million -full Rupiah amount) USD74.674 1.086.590 USD21.610 293.226

___________

10.152.834 13.168.296

Pembelian - pihak-pihak berelasi: Purchases - related parties:




(full amount) equivalent (full amount) equivalent

Entitas dibawah kendali entitas induk terakhir/Entity under common control of ultimate parent:Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd. USD12.295.145 176.804.182 USD12.362.885 167.733.441Bata Industrial Europe USD765.728 11.011.168 USD532.358 7.222.772

___________ _____________

187.815.350 174.956.213








63



31 Desember 2018/ 31 Desember 2017/ December 31, 2018 December 31, 2017

Persentase antara penjualan dengan pihak-pihak berelasi Percentage of sales with related dengan total penjualan barang 1.02% 1.35% parties to total sales of goods Persentase antara pembelian dengan pihak-pihak berelasi Percentage of purchases with related dengan total pembelian barang 39.31% 31.77% parties to total purchases of goods

Sifat dari hubungan dan transaksi-transaksi yangsignifikan dengan pihak-pihak berelasi adalahsebagai berikut:

The nature of relationships and significanttransactions with related parties are as follows:

Sifat relasi/Nature of related parties No. Pihak berelasi/Related parties Transaksi/Transactions

Entitas induk/Parentcompany

1. Bafin (Nederland) B.V. Pemegang saham/Shareholder.

Entitas dibawah kendalientitas indukterakhir/Entity undercommon control ofultimate parent

2. Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd. Penjualan barang jadi, pembelianbahan baku dan barangjadi/Sales of finished goods,purchase of raw materials andfinished goods.

3. Bata Marketing Sdn. Bhd. Penjualan barang jadi/Sales offinished goods.

4. Bata Shoe of Thailand Public Co.Ltd.

Penjualan barang jadi/Sales offinished goods.

5. Bata Shoe Co. (Kenya) Ltd. Penjualan barang jadi/Sales offinished goods.

6. Euro Footwear Holding SARL Imbalan lisensi IT/IT license fees.

7. Bata Industrial Europe Pembelian barang jadi/Purchase offinished goods.

8. Global Footwear Service Pte. Ltd. Imbalan jasa teknik dan konsultasi/Technical and advisory servicefees.

9. Bata Brands S.a.r.l. Imbalan lisensi merekdagang/Trademark license fees.

10. Bata Shoe Company (Uganda)Limited

Penjualan barang jadi/Sales offinished goods.

11. China footwear services Imbalan jasa penjualan/Salesservice charge.








64



Sifat dari hubungan dan transaksi-transaksi yangsignifikan dengan pihak-pihak berelasi adalahsebagai berikut: (lanjutan)

The nature of relationships and significanttransactions with related parties are as follows:(continued)

Sifat relasi/Nature of related

partiesNo. Pihak berelasi/Related parties Transaksi/Transactions

Entitas dibawahkendali entitas indukterakhir/Entity undercommon control ofultimate parent

12. Futura Footwear Ltd. (Bata SouthAfrica)

Penjualan barang jadi/Sales of finished goods.

13. Zambia Bata Shoes Co. Ltd. Penjualan barang jadi/Sales of finished goods

14. Empresas Comersiales S.A.(Bata Peru)

Penjualan barang jadi/Sales of finished goods.

15. Bata Chile S.A. Penjualan barang jadi/Sales of finished goods.

16. Bata Botswana Penjualan barang jadi/Sales of finished goods.

17. Bata Shoe Company of Australia,Pty. Ltd.

Penjualan barang jadi/Sales of finished goods

18. Bata Vietnam Ltd., Co Penjualan barang jadi/Sales of finished goods

17. MODAL SAHAM 17. SHARE CAPITAL

Jumlah lembar saham Jumlah modal yangyang ditempatkan ditempatkan dan

Persentase dan disetor penuh/ disetor penuh/kepemilikan/ Number of Amount of

Pemegang saham/ Percentage of shares issued issued and fullyShareholders ownership and fully paid paid share capital

2018 2017 2018 2017 2018 2017

Bafin (Nederland) B.V. 82,0 82,0 1.066.187.400 1.066.187.400 10.661.874 10.661.874

BP2S Singapore 5,1 5,1 66.226.100 66.226.100 662.261 661.711Masyarakat umum dan badan

usaha (dibawah 5%)/General public and corporatebodies (below 5%) 12,9 12,9 167.586.500 167.586.500 1.675.865 1.676.415

_________

100,0 100,0 1.300.000.000 1.300.000.000 13.000.000 13.000.000_ ______ _______ ___ _ _ _ ____________

Tidak ada saham yang dimiliki oleh komisaris dandireksi perusahaan pada tanggal pelaporan.

There was no share owned by the Company’scommisioners and directors at the reporting date.

Pengelolaan modal Capital management

Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaanadalah untuk memastikan pemeliharaan rasiomodal yang sehat untuk mendukung usaha danmemaksimalkan imbalan bagi pemegang saham.

The primary objective of the Company’s capitalmanagement is to ensure that it maintains healthycapital ratios in order to support its business andmaximize shareholder value.








65

17. MODAL SAHAM (lanjutan) 17. SHARE CAPITAL (continued)

Pengelolaan modal (lanjutan) Capital management (continued)

Selain itu, Perusahaan dipersyaratkan olehUndang-Undang Perseroan Terbatas efektiftanggal 16 Agustus 2007 untukmengkontribusikan sampai dengan 20% darimodal saham diterbitkan dan dibayar penuh kedalam dana cadangan yang tidak bolehdidistribusikan. Persyaratan permodalan eksternaltersebut telah dipertimbangkan oleh Perusahaandengan pembentukan cadangan umum (lihatCatatan 15).

In addition, the Company is also required bythe Corporate Law effective August 16, 2007 tocontribute to and maintain a non-distributablereserve fund until the said reserve reaches atleast 20% of the issued and fully paid sharecapital. This externally imposed capitalrequirements has been considered by theCompany through the provision of general reserve(see Note 15).

Perusahaan mengelola struktur permodalan danmelakukan penyesuaian terhadap perubahankondisi ekonomi. Untuk memelihara danmenyesuaikan struktur permodalan, Perusahaandapat menyesuaikan pembayaran dividen kepadapemegang saham, menerbitkan saham baru ataumengusahakan pendanaan melalui pinjaman.Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakanmaupun proses pada tanggal 31 Desember 2018.

The Company manages its capital structure andmakes adjustments to it, in light of changes ineconomic conditions. To maintain or adjust thecapital structure, the Company may adjust thedividend payment to shareholders, issue newshares or raise debt financing. No changes weremade in the objectives, policies or processes as ofDecember 31, 2018.

Kebijakan Perusahaan adalah mempertahankanstruktur permodalan yang sehat untukmengamankan akses terhadap pendanaan padabiaya yang wajar.

The Company’s policy is to maintain a healthycapital structure in order to secure access tofinance at a reasonable cost.

18. PENJUALAN NETO 18. NET SALES

2018 2017

Jumlah/Amount % Jumlah/Amount %

Domestik 982.543.237 99,0 961.109.775 98,6 DomesticEkspor 10.152.834 1,0 13.426.308 1,4 Export

992.696.071 100,0 974.536.083 100,0

Komposisi penjualan kepada pihak-pihak berelasidan pihak ketiga adalah:

The composition of sales to related parties andthird parties is as follows:

2018 2017

Jumlah/Amount % Jumlah/Amount %

Pihak ketiga 982.543.237 99,0 961.367.787 98,6 Third parties Pihak-pihak berelasi 10.152.834 1,0 13.168.296 1,4 Related parties

992.696.071 100,0 974.536.083 100,0

Tidak ada penjualan ke pelanggan secaraindividual yang melebihi 10% dari jumlahpenjualan untuk tahun yang berakhir pada31 Desember 2018.

There were no sales to a single customerrepresenting more than 10% of sales for the yearended December 31, 2018.








66

19. BEBAN POKOK PENJUALAN 19. COST OF SALES

2018 2017

Bahan baku yang digunakan: Raw materials consumed: Persediaan awal, 1 Januari 14.462.576 14.931.491 Beginning inventory, January 1 Pembelian selama tahun berjalan 146.889.966 169.438.223 Purchases during the year

Tersedia untuk digunakan 161.352.542 184.369.714 Available for consumption Dikurangi: persediaan akhir, 31 Desember (9.855.345) (14.462.576) Less: ending inventory, December 31

Bahan baku yang digunakan 151.497.197 169.907.138 Raw materials consumed

Tenaga kerja 16.652.497 16.652.345 Direct laborOverheads 17.105.160 17.640.407 Overheads

Total beban produksi 185.254.854 204.199.890 Total production costs Ditambah: barang dalam proses Add: beginning work in process, produksi awal, 1 Januari 3.836.707 2.974.791 January 1

189.091.561 207.174.681 Dikurangi: barang dalam proses produksi Less: ending work in process,

akhir, 31 Desember (7.828.929 ) (3.836.707) December 31

Beban pokok produksi 181.262.632 203.337.974 Cost of goods manufacturedAdd: beginning finished goods,

Ditambah: barang jadi awal, 1 Januari 364.849.532 307.011.235 January 1 Pembelian selama tahun berjalan 330.845.610 381.214.095 Purchases during the year

Barang jadi tersedia untuk dijual 876.957.774 891.563.304 Finished goods available for sale Dikurangi: barang jadi akhir, Less: ending finished goods, 31 Desember (360.029.671) (364.849.532) December 31

Beban pokok penjualan 516.928.103 526.713.772 Cost of sales

Pembelian dari pemasok individual yang melebihi10% dari jumlah penjualan selama tahun berjalanadalah sebagai berikut:

Purchase from individual vendors representingmore than 10% of total sales during the year is asfollows:

2018 2017

Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd. Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd. (2018: 18%; 2017: 17%) 176.804.182 167.733.441 (2018: 18%; 2017: 17%)

20. BEBAN USAHA 20. OPERATING EXPENSES

2018 2017

Beban penjualan dan pemasaran Selling and marketing expensesSewa toko 134.934.966 127.242.652 Rent - storesPengapalan dan pengangkutan 27.691.905 28.783.156 Freight and packing materialsPenyusutan (lihat Catatan 8) 25.421.453 22.658.741 Depreciation (see Note 8)Gaji dan upah 24.354.941 20.370.829 Salaries and wagesKomisi kuasa toko 13.625.608 12.656.269 Retail dealers commissionsIklan 9.367.995 12.292.907 AdvertisingListrik 9.850.510 10.496.301 ElectricityTunjangan kesehatan, jaminan sosial

tenaga kerja dan beban Health, social contributions andimbalan kerja 8.091.560 7.853.807 employee benefits

Lembur, bonus dan penghargaan 6.355.264 6.244.604 Overtime, bonuses and awardsBeban bank 2.278.412 2.852.783 Bank chargesPerbaikan dan pemeliharaan 1.312.703 2.352.620 Repairs and maintenance

Postage, telephone andPos, telepon dan komunikasi 1.129.584 1.242.391 communicationsPajak bumi dan bangunan 659.087 647.705 Property taxLain-lain (masing-masing dibawah Others (each below Rp500 million -

Rp500 juta - Rupiah penuh) 5.412.000 1.633.030 full Rupiah amount)

270.485.988 257.327.795








67

20. BEBAN USAHA (lanjutan) 20. OPERATING EXPENSES (continued)

2018 2017

General and administrationBeban umum dan administrasi expenses

Gaji dan upah 21.156.620 22.407.713 Salaries and wagesImbalan lisensi merek Trademark license fees

dagang (lihat Catatan 16) 32.128.655 21.392.092 (see Note 16)Imbalan jasa teknik Technical and advisory

dan konsultasi (lihat Catatan 16) 17.879.811 17.221.308 service fees (see Note 16)Beban perjalanan 8.925.011 8.963.460 TravelTunjangan kesehatan, jaminan sosial

tenaga kerja dan Health, social contributions andimbalan kerja 7.995.798 8.204.821 employee benefits

Postage, telephone andPos, telepon dan komunikasi 4.352.321 5.127.982 communicationsLembur, bonus dan penghargaan 2.881.409 4.738.112 Overtime, bonuses and awardsPenyusutan (lihat Catatan 8) 3.155.461 3.479.886 Depreciation (see Note 8)Imbalan jasa professional 2.836.621 2.762.929 Professional feesPremi asuransi 2.681.115 2.582.952 Insurance premiumsAlat-alat tulis dan biaya kantor 1.014.992 1.730.548 Stationery and other office expensesPenambahan cadangan Addition of allowance for

penurunan nilai impairment of accountspiutang (lihat catatan 4) 1.679.885 1.699.738 receivable (see Note 4)

Listrik 1.440.284 1.550.319 ElectricityPajak bumi dan bangunan 1.055.482 926.965 Property taxPerbaikan dan pemeliharaan 1.079.274 903.641 Repairs and maintenanceBeban bank 435.623 588.524 Bank chargesHonorarium komisaris 385.346 529.826 Commissioners’ feesLain-lain (masing-masing dibawah Others (each below Rp500 million -

Rp500 juta - Rupiah penuh) 4.742.349 4.311.140 full Rupiah amount)

115.826.057 109.121.956

21. RINCIAN BIAYA-BIAYA 21. DETAILS OF EXPENSES

Termasuk di dalam laba sebelum beban pajakpenghasilan dan pajak final adalah biaya-biayasebagai berikut:

Included in the profit before income tax and finaltax expenses are the following expenses:

2018 2017

Biaya personalia: Employee costs: Gaji dan upah 89.965.023 89.283.560 Salaries and wages Biaya pensiun 5.336.538 6.140.380 Retirement plan costs

22. PERIKATAN DAN KEWAJIBAN KONTINJENSI 22. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES

a. Pengeluaran untuk pembelian barang modal a. Capital expenditures

Perusahaan mempunyai komitmen untukmembeli barang modal di masa yang akandatang per 31 Desember 2018 sebesarRp9.419.684 (2017: Rp1.269.993).

Commitments for future capital expendituresat December 31, 2018 amounted toRp9,419,684 (2017: Rp1,269,993).








68

22. PERIKATAN DAN KEWAJIBAN KONTINJENSI 22. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES

b. Komitmen sewa b. Rental commitments

Pada tanggal 31 Desember 2018, komitmensewa yang tidak dapat dibatalkan adalahsebagai berikut:

As at December 31, 2018, rentalcommitments under non-cancelable leasesare:

Rp

2019 65.571.259 2019 2020 40.395.209 2020 2021 18.929.459 2021 2022 6.893.002 2022 Setelah 2022 1.077.826 After 2022

132.866.755

c. Fasilitas letter of credit (LC) yang digunakanpada tanggal 31 Desember 2018 sebesarUSD116.650 (2017: USD349.276) dan exportbills yang digunakan sebesar USDNihil (2017:USDNihil).

c. Letter of credit (LC) facilities used as ofDecember 31, 2018 amounts toUSD116,650 (2017: USD349,276) andexport bills utilized amounts to USDNil(2017: USDNil).

23. ASET DAN LIABILITAS DALAM VALUTA ASING 23. ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED INFOREIGN CURRENCIES

Perusahaan memiliki aset dan liabilitas dalammata uang asing yang tercatat sebagai bagian darilaporan posisi keuangan. Aset dan liabilitas dalammata uang asing pada tanggal-tanggal tersebutdisajikan dengan kurs yang berlaku pada tanggal-tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 adalahsebagai berikut:

The Company has assets and liabilities in foreigncurrencies that recorded as part of statement offinancial position. The following foreign currency -denominated assets and liabilities are presentedusing exchange rates as of December 31, 2018and 2017:

31 Desember 2018 (dinyatakan dengan nilai penuh dalam mata uang asing)/December 31, 2018 (foreign currencies in full amount)

USD EUR SGD

Aset: Assets: Kas dan setara kas 117.306 4.304 147 Cash and cash equivalents Piutang usaha - pihak-pihak Accounts receivable - berelasi 199.204 - - related parties Aset lancar lainnya 240.579 - - Other current assets

Liabilitas: Liabilities: Utang usaha - pihak-pihak Trade payables - berelasi (585.247) - - related parties Utang usaha - pihak ketiga (177.226) - - Trade payables - third parties

(Liabilitas)/aset - neto (205.384) 4.304 147 Net (liabilities)/assets








69

23. ASET DAN LIABILITAS DALAM VALUTA ASING(lanjutan)

23. ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED INFOREIGN CURRENCIES (continued)

Aset dan liabilitas dalam mata uang asing padatanggal-tanggal tersebut disajikan dengan kursyang berlaku pada tanggal-tanggal 31 Desember2018 dan 2017 adalah sebagai berikut: (lanjutan)

The following foreign currency - denominatedassets and liabilities are presented usingexchange rates as of December 31, 2018 and2017: (continued)

31 Desember 2018 (ekuivalen mata uang asing dalam ribuan Rupiah)/ December 31, 2018 (equivalent of foreign currencies in thousands of Rupiah)

Rp Rp Rp

Aset: Assets: Kas dan setara kas 1.686.866 72.320 1.546 Cash and cash equivalents Piutang usaha - pihak-pihak Accounts receivable - berelasi 2.864.543 - - related parties Aset lancar lainnya 3.459.529 - - Other current assets

Liabilitas: Liabilities: Utang usaha - pihak-pihak Trade payables - berelasi (8.415.854) - - related parties Utang usaha - pihak ketiga (2.548.507) Trade payables - third parties

(Liabilitas)/aset - neto (2.953.423) 72.320 1.546 Net (liabilities)/assets

31 Desember 2017 (dinyatakan dengan nilai penuh dalam mata uang asing)/December 31, 2017 (foreign currencies in full amount)

USD EUR SGD

Aset: 96.232 2.342 - Assets: Kas dan setara kas Cash and cash equivalents Piutang usaha - pihak-pihak Accounts receivable - berelasi 259.560 - - related parties Aset lancar lainnya 69.374 - - Other current assets

Liabilitas: Liabilities: Utang usaha - pihak-pihak Trade payables - berelasi (3.120.544) (28.010) - related parties Utang usaha - pihak ketiga (314.561) - - Trade payables - third parties

(Liabilitas)/aset - neto (3.009.939) (25.668) - Net (liabilities)/assets

31 Desember 2017 (ekuivalen mata uang asing dalam ribuan Rupiah)/ December 31, 2017 (equivalent of foreign currencies in thousands of Rupiah)

Rp Rp Rp

Aset: Assets: Kas dan setara kas 1.305.632 37.878 - Cash and cash equivalents Piutang usaha - pihak-pihak Accounts receivable - berelasi 3.521.570 - - related parties Aset lancar lainnya 941.228 - - Other current assets

Liabilitas: Liabilities: Utang usaha - pihak-pihak Trade payables - berelasi (42.337.974) (456.219) - related parties Utang usaha - pihak ketiga (4.261.672) - - Trade payables - third parties

(Liabilitas)/aset - neto (40.831.216) (418.341) - Net (liabilities)/assets








70

24. INFORMASI SEGMEN USAHA 24. SEGMENT INFORMATION

Perusahaan bergerak dalam satu segmen usaha- industri sepatu. Bagian terbesar dari penjualanadalah untuk pelanggan di Indonesia. Untuktahun yang berakhir 31 Desember 2018,penjualan untuk pelanggan di luar Indonesiamencapai 1% (2017: 1%) dari keseluruhanpenjualan; 99% (2017: 99%) diantaranyamencerminkan penjualan kepada perusahaanpihak-pihak berelasi.

The Company operates in one business segment- the footwear manufacturing industry. Sales areprincipally to customers in Indonesia. Sales toareas outside Indonesia for the year endedDecember 31, 2018 were 1% (2017: 1%) of totalsales; 99% (2017: 99%) of such export salesrepresent sales to related parties companies.

25. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMENRISIKO KEUANGAN

25. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVEAND POLICIES

Instrumen keuangan pokok Perusahaan terdiridari kas dan setara kas, piutang usaha, piutangpegawai, piutang lain-lain, uang jaminan sewa,pinjaman jangka pendek, utang usaha, bebanakrual, liabilitas imbalan kerja jangka pendek danuang jaminan dari penyalur.

The Company’s principal financial instrumentscomprise of cash and cash equivalents, accountsreceivable, due from employees, otherreceivables, refundable deposits, short-termloans, trade payables, accrued liabilities, short-term employee benefits and guarantee depositsfrom distributors.

Perusahaan terpengaruh terhadap risiko pasar,risiko kredit dan risiko likuiditas. DireksiPerusahaan mengawasi manajemen risiko atasrisiko-risiko tersebut.

The Company is exposed to market risk, creditrisk and liquidity risk. The Company’s Board ofDirectors oversees the risk management of theserisks.

Direksi menelaah dan menyetujui kebijakanpengelolaan risiko-risiko sebagaimanadirangkum dibawah ini:

The Board of Directors review and agree policiesfor managing each of these risks which aresummarized below:

Risiko pasar Market risk

Risiko pasar adalah risiko nilai wajar dari aruskas masa depan suatu instrumen keuangan akanberfluktuasi karena perubahan harga pasar.Harga pasar mengandung risiko nilai tukar matauang asing dan risiko suku bunga. Instrumenkeuangan yang terutama terpengaruh oleh risikopasar termasuk kas dan setara kas, piutangusaha, aset lancar lainnya, utang usaha danbeban akrual.

Market risk is the risk that the fair value of futurecash flows of a financial instrument will fluctuatebecause of changes in market prices. Marketprices comprise foreign currency risk and interestrate risk. Financial instruments primarily affectedby market risk include cash and cash equivalents,accounts receivable, other current asset, tradepayables and accrued liabilities.

Risiko mata uang asing Foreign currency risk

Risiko mata uang asing adalah risiko nilai wajararus kas di masa depan suatu instrumenkeuangan yang berfluktuasi karena perubahankurs pertukaran mata uang asing. Pendapatanvaluta asing dari kegiatan ekspor merupakanlindung nilai yang efektif terhadap biaya-biayaPerusahaan dalam mata uang asing.Perusahaan akan membeli valuta asing secaratunai (spot) untuk melakukan pembayaran atassisa biaya-biaya dalam mata uang asing yangtidak terlindung nilai.

Foreign currency risk is the risk that the fair valueof future cash flows of a financial instrument willfluctuate because of changes in foreignexchanges rates. Foreign exchange earnings fromexports provide an effective hedge for the majorportion of the Company’s foreign currencyexpenditures. The remaining balance of foreigncurrency expenditures is settled utilizing spotpurchases of foreign currency.








71

25. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMENRISIKO KEUANGAN (lanjutan)

25. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVEAND POLICIES (continued)

Direksi menelaah dan menyetujui kebijakanpengelolaan risiko-risiko sebagaimanadirangkum dibawah ini: (lanjutan)

The Board of Directors review and agree policiesfor managing each of these risks which aresummarized below: (continued)

Risiko pasar (lanjutan) Market risk (continued)

Risiko mata uang asing (lanjutan) Foreign currency risk (continued)

Eksposur Perusahaan terhadap hasil fluktuasinilai tukar terutama dari kas dan setara kas,piutang usaha, aset lancar lainnya, dan utangusaha dalam nominal Dolar Amerika Serikat.

The Company’s exposure to exchange ratefluctuations results primarily from its US Dollardenominated cash and cash equivalents,accounts receivable, other current assets, andtrade payables.

Jika Rupiah terdepresiasi lebih lanjut dari nilaitukar yang berlaku pada 31 Desember 2018,kewajiban Perusahaan atas utang usaha dalamRupiah akan meningkat. Namun, kenaikankewajiban tersebut akan saling hapus denganpeningkatan nilai mata uang asing atas kas dansetara kas, piutang usaha dan aset lancarlainnya.

To the extent the Indonesian Rupiah depreciatesfurther from the exchange rates in effect atDecember 31, 2018, the Company’s obligationsunder trade payables will increase in IndonesianRupiah terms. However, the increases in theseobligations will be offsetted in part bythe increases in the values of foreign currencydenominated cash and cash equivalents,accounts receivable and other current assets.

Pada tanggal 31 Desember 2018, berdasarkansimulasi yang rasional, jika nilai tukar Rupiahterhadap Dolar AS melemah/menguat sebesar10% (31 Desember 2017: melemah/menguatsebesar 10%), dengan seluruh variabel - variabellain tidak berubah, maka laba sebelum bebanpajak penghasilan badan untuk periode yangberakhir pada tanggal 31 Desember 2018 akanlebih rendah/lebih tinggi sebesar Rp297.417(31 Desember 2017: lebih rendah/lebih tinggisebesar Rp4.077.865), terutama sebagai akibatdari keuntungan/kerugian selisih kurs ataspenjabaran kas dan setara kas, piutang usaha,aset lancar lainnya, dan utang usaha dalamDolar AS.

As of December 31, 2018, based on a sensiblesimulation, had the exchange rate of IndonesianRupiah against the US Dollardepreciated/appreciated by 10% (December 31,2017: depreciated/appreciated by 10%), with allother variables held constant, profit beforecorporate income tax expense for the periodended December 31, 2018 would have beenRp297,417 lower/higher (December 31, 2017:Rp4,077,865 lower/higher), mainly as a result offoreign exchange gains/losses on the translationof cash and cash equivalents, accountsreceivable, other current assets, and tradepayables denominated in US Dollar.

Risiko suku bunga Interest rate risk

Perusahaan tidak memiliki aset dengan tingkatsuku bunga signifikan, pendapatan atau arus kasdari operasi Perusahaan secara substansialbebas dari pengaruh perubahan tingkat sukubunga pasar.

As the Company has no significant interest-bearing assets, the Company’s income andoperating cash flows are substantiallyindependent of changes in market interest rates.

Risiko tingkat suku bunga Perusahaan timbul dripinjaman bank. Risiko tingkat suku bunga darikas tidak signifikan.

The Company’s interest rate risk arises from bankloans. The interest rate risk from cash is notsignificant.

Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017,pinjaman dengan tingkat suku bunga variableberkaitan dengan pinjaman bank (Catatan 11).

As of December 31, 2018 and 2017, variable rateborrowings mainly related to bank loans(Note 11).








72





Risiko pasar (lanjutan) Market risk (continued)

Risiko suku bunga (lanjutan) Interest rate risk (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2018, jika tingkatbunga pinjaman meningkat/menurun sebesar 1%dengan seluruh variabel-veraibel lain tidakberubah, maka laba sebelum beban pajakpenghasilan badan untuk periode yang berakhirpada tanggal 31 Desember 2018 akan lebihrendah/lebih tinggi sebesar Rp107.222(31 Desember 2017: lebih rendah/lebih tinggisebesar Rp67.519).

As of December 31, 2018, if the market interestrate increases/decreases by 1% with all othervariables held constant, profit before corporateincome tax expense for the period endedDecember 31, 2018 would have been Rp107,222lower/higher (December 31, 2017: Rp67,519lower/higher).

Risiko kredit Credit risk

Risiko kredit adalah risiko dimana lawantransaksi tidak akan memenuhi kewajibannyaberdasarkan instrumen keuangan atau kontrakpelanggan, yang menyebabkan kerugiankeuangan. Perusahaan hanya terkena risikokredit dari kegiatan operasi yang berhubungandengan penjualan. Risiko kredit pelanggandikelola oleh Direksi sesuai dengan kebijakanPerusahaan, prosedur dan pengendalian yangtelah ditetapkan yang berkaitan denganmanajemen risiko kredit pelanggan. Posisipiutang pelanggan dipantau secara teratur.

Credit risk is the risk that the counterparty will notmeet its obligation under a financial instrument orcustomer contract, leading to a financial loss.The Company is only exposed to credit risk fromits operating activities related to sales. Customercredit risk is managed by the Board of Directorssubject to the Company’s established policies,procedures and controls relating to customercredit risk management. Outstanding customers’receivables are monitored on a regular basis.

Kas dan setara kas ditempatkan di bankpemerintah Indonesia atau bank di Indonesiadengan rating minimum ‘A’ dari penilai ratingindependen global.

Cash and cash equivalents is placed inIndonesian government banks or banks inIndonesia with a minimum rating of ‘A’ fromindependent global credit rating agencies.

Tabel berikut menyajikan analisis umur piutangusaha:

The following table presents the aging analysis oftrade receivables:

2018 2017

Belum jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan nilai: 24.135.459 28.983.382 Neither overdue nor impairedLewat jatuh tempo tetapi tidak

mengalami penurunan nilai Overdue but not impaired 1-30 hari 4.503.982 1.712.066 1-30 days 31-60 hari 369.894 1.055.357 31-60 days Lebih dari 60 hari 2.715.758 1.148.993 Over 60 days

Mengalami penurunan nilai 7.612.584 6.391.957 Impaired

Total 39.337.677 39.291.755 TotalCadangan penurunan nilai (6.638.683) (4.958.798) Allowance for impairment

Neto 32.698.994 34.332.957 Net








73





Risiko likuiditas Liquidity risk

Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati berartimempertahankan kas dan setara kas yangmemadai untuk mendukung kegiatan bisnissecara tepat waktu. Perusahaan menjagakeseimbangan antara kesinambunganpenagihan piutang serta melalui fleksibilitaspenggunaan pinjaman bank untuk mengelolarisiko likuiditas.

Prudent liquidity risk management impliesmaintaining sufficient cash and cash equivalentsto support business activities on a timely basis.The Company maintains a balance betweencontinuity of accounts receivable collections andflexibility through the use of bank loans in order tomanage liquidity risk.

Tabel dibawah menunjukkan analisis jatuh tempoliabilitas keuangan Perusahaan dalam rentangwaktu yang menunjukkan jatuh tempokontraktual untuk semua liabilitas keuangandimana jatuh tempo kontraktual sangat pentinguntuk pemahaman terhadap arus kas.

The following table analyzes the Company’sfinancial liabilities into relevant maturity groupingsbased on their contractual maturities for allfinancial liabilities for which the contractualmaturities are essential for an understanding ofthe timing of the cash flows.

31 Desember 2018/December 31, 2018

Arus kas Kurang dari Antara Lebih darikontraktual/ 1 tahun/ 1 dan 2 tahun/ 2 tahun/

Jumlah tercatat/ Contractual Not later Between More thanCarrying value cash flows than 1 year 1 and 2 years 2 years

Pinjaman jangka pendek 20.000.000 20.000.000 20.000.000 - - Short-term loansUtang usaha 105.030.020 105.030.020 105.030.020 - - Trade payablesBeban akrual 13.384.321 13.384.321 13.384.321 - - Accrued liabilitiesLiabilitas imbalan Short-term employee kerja jangka pendek 4.366.723 4.366.723 4.366.723 - - benefitsUang jaminan dari Guarantee deposits penyalur 50.202.829 50.202.829 50.202.829 - - from distributors

192.983.893 192.983.893 192.983.893 - -

Perubahan pada liabilitas yang timbul dariaktivitas pendanaan

Changes in liabilities arising from financingactivities

2018

1 Januari/January 1

Arus Kas/Cash Flow

Matang UangAsing/

ForeignExchange

Bebantangguhan atas

utang bank/Deferred

charges onbank loans

Lain-Lain/Others

31 Desember/December 31

Utang bank jangkapendek 5.000.000 15.000.000 - - - 20.000.000

Short-termbank loans

2017

1 Januari/January 1

Arus Kas/Cash Flow

Matang UangAsing/

ForeignExchange

Bebantangguhan atas

utang bank/Deferred

charges onbank loans

Lain-Lain/Others

31 Desember/December 31

Utang bank jangkapendek 8.390.000 (3.390.000) - - - 5.000.000

Short-termbank loans

Perusahaan mengklasifikasikan bunga yangdibayarkan sebagai arus kas dari aktivitasoperasi.

The Company classifies interest paid as cashflows from operating activities.








74

26. INSTRUMEN KEUANGAN 26. FINANCIAL INSTRUMENTS

Tabel dibawah ini menyajikan perbandingan atasnilai tercatat dengan nilai wajar dari instrumenkeuangan Perusahaan yang tercatat dalamlaporan keuangan.

The table below is a comparison by class ofthe carrying amounts and fair value ofthe Company’s financial instruments that arecarried in the financial statements.

2018 Nilai buku/ Nilai wajar/

Carrying value Fair value

Aset keuangan Financial assets Kas dan setara kas 4.688.596 4.688.596 Cash and cash equivalents Piutang usaha - pihak ketiga 29.834.451 29.834.451 Accounts receivable - third parties Piutang usaha - pihak-pihak berelasi 2.864.543 2.864.543 Accounts receivable - related parties Piutang pegawai 877.431 877.431 Due from employees Piutang lain-lain 2.095.172 2.095.172 Other receivables Uang jaminan sewa 21.889.371 21.889.371 Refundable deposits

62.249.564 62.249.564

Liabilitas keuangan Financial liabilities Pinjaman jangka pendek 20.000.000 20.000.000 Short-term loans Utang usaha - pihak ketiga 94.204.401 94.204.401 Trade payables - third parties Utang usaha - pihak-pihak berelasi 10.825.619 10.825.619 Trade payables - related parties Beban akrual 13.384.321 13.384.321 Accrued liabilities Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 4.366.723 4.366.723 Short-term employee benefits liabilities Uang jaminan dari penyalur 50.202.829 50.202.829 Guarantee deposits from distributors

192.983.893 192.983.893

Berikut metode dan asumsi yang digunakanuntuk estimasi nilai wajar:

The following methods and assumptions are usedto estimate fair value:

Nilai wajar kas dan setara kas, piutang usaha,piutang pegawai, piutang lain-lain, pinjamanjangka pendek, utang usaha, beban akrual, danliabilitas imbalan kerja jangka pendek mendekatinilai tercatat karena jangka waktu tempo yangpendek atas instrumen keuangan tersebut.

Fair value of cash and cash equivalents, accountsreceivable, due from employees, otherreceivables, short-term loans, trade payables,accrued liabilities, and short-term employeebenefits approximate their carrying amountslargerly due to the short-term maturities of theseinstruments.

Aset keuangan disajikan sebagai aset tidaklancar lain-lain terdiri dari uang jaminan sewadan liabilitas keuangan disajikan sebagailiabilitas jangka pendek terdiri dari uang jaminandari penyalur, dinyatakan sebesar nilaitercatatnya karena nilai wajarnya tidak dapatdiukur secara andal.

The financial asset presented as other non-current assets comprises of refundable depositsand the financial liabilities presented as currentliabilities comprises of guarantee deposits fromdistributors, are carried at their carrying amountsas their value can not be reliably measured.

Seperti dijelaskan pada Catatan 8, Perusahaanmemiliki aset tetap dengan nilai wajar sebesarRp583.637.901. Sebagian besar darinya dapatdiklasifikasikan dalam tingkat 2 pada hirarki nilaiwajar sesuai dengan PSAK No. 68. Selain diatas, Perusahaan tidak memiliki item lain yangdiukur atau diungkapkan pada nilai wajar.

As disclosed in Note 8, the Company hasproperty, plant and equipment with fair valueamounting to Rp583,637,901. They can be mostlyclassified under level 2 in the fair value hierarchyin accordance with PSAK No. 68. Other than theabove, the Company does not have any otheritems measured nor disclosed at fair value.

tata kelola perusahaan · 2019. 4. 30. · company vision and mission jangkauan layanan network...

Documents