Starring: Team Special Guest: Harry pOTTER

N° 01

¡A ELLOS YA LOS CONOCES!

¡A ELLOS YA LOS CONOCES!

¡A LOS TEAM MINIMUMS TAMBIEN!

¡A LOS TEAM MINIMUMS TAMBIEN!

¡CADA UNO DE ELLOS POSEE UN TIPO DE MAGIA ESPECIAL!

Y HEMOS TRAIDO A ALGUNOS INVITADOS QUE NOS EXPLICARAN LOS SECRETOS DE CADA UNO DE ELLOS

¡CADA UNO DE ELLOS POSEE UN TIPO DE MAGIA ESPECIAL!

Y HEMOS TRAIDO A ALGUNOS INVITADOS QUE NOS EXPLICARAN LOS SECRETOS DE CADA UNO DE ELLOS

¡Te presentamos a nuestro primer invitado!

¡Te presentamos a nuestro primer invitado!

¿Cómo formé un

equipo sólido co-

mo el Ejército de

Dumbledore?

¿Cómo formé un

equipo sólido co-

mo el Ejército de

Dumbledore? ¿Cómo el equipo

se mantuvo uni-

do incluso años

después?

¿Cómo elegi-

mos dicho

nombre?

¡Todo fue gracias

al primero de los

Team Minimums!

¡TEAM!

La magia espe-

cial de Team es

REASON.

La magia espe-

cial de Team es

REASON.

¡Esto debido a

que todo equi-

po tiene una

razón de ser!

Dicha razón de ser debe

ser entendida, cons-

truida y mantenida

por todos los miembros

del equipo.

¡Te presento los ele-

mentos y activida-

des claves para el

cumplimiento de es-

te estándar!

Elementos claves

- Tres miembros por dos meses

El equipo debe estar conformado por al me-

nos tres miembros (y claro un líder de equi-

po) y su trabajo conjunto debe dar al menos

por dos meses para asegurar la experien-

cia de equipo que ofrece nuestra organiza-

ción.

- Identidad de equipo

Los miembros de equipo deben decidir y des-

cubrir juntos cuál es el propósito (misión, ra-

zón de ser) de su equipo, que valores los re-

presentarán y qué reglas les ayudarán a

mantener un ambiente correcto de traba-

jo. Adicionalmente se recomienda elegir un

símbolo que los represente para facilitar su

identidad de equipo.

Actividades claves

Actividades claves

- Reuniones de equipo semanales

Se debe seleccionar un horario para las

reuniones que se deberá respetar cada se-

mana, ¡como si fuera un clase más! Se re-

comienda hacer una agenda previa a cada

reunión para que esta esté bien enfocada y

sea efectiva. Se recomienda empezar con

un check in, posterior-

mente revisar el cumpli-

miento de tareas de la

semana anterior, reali-

zar una capacitación de

ser necesario, explicar

las actividades a realizar

como equipo la presente

semana, asignar tareas

a cada miembro y finali-

zar con un resumen de

lo visto y acordado.

Actividades claves

- Revisión mensual

Es importante realizar mensualmente una

revisión de la identidad del equipo y del esta-

do del mismo. ¿Recuerdan todos su propósi-

to? ¿Lo están cumpliendo? ¿Recuerdan todos

sus valores? ¿Los están viviendo? La cons-

trucción de la identidad del equipo es el pri-

mer paso, si desean mantener un equipo

fuerte deben siempre ir reforzando dicha

identidad, permitirá a todos integrarse e

identificarse como un equipo.

- Team Days

Los Team Days son

eventos de integración,

aunque suelen ser en

ambientes o situaciones

Actividades claves

informales, es siempre importante tener

una agenda que permita mantener enfoca-

do el evento a la integración y revisión de la

identidad y estado del equipo.

- Team Building (TB)

Los TB, que son tipos de Team Days, suelen

darse cuando los equipos son creados

(Team Building Forming), cuando los equipos

están teniendo problemas internos o bajo

desempeño (Team Building Storming), cuan-

do los equipos están desarrollando sus pro-

pias normas y hay mayor unión (Team Buil-

ding Norming) y cuando hay una gran moti-

vación, buen desempeño e independencia

(Team Building Performing). Adicionalmente

es bueno realizar una sesión al finalizar la

experiencia del equipo para evaluar su

desempeño y dar feedback (Adjourning).

Un equipo es

distinto a un

grupo. Un grupo lo con-

forman personas

con una meta en

común.

Un equipo lo conforman

personas comprometidas

con un mismo propósito,

que poseen talentos que

se complementan y ta-

reas interrelacionadas.

bit.ly/

teamexamen