Análisis comparativo entre tipos de organizaciones

Christian Felipe Sierra Moreno Código: 49360

¿Cual es el objetivo de la organización y sus metodologías?

Estar a la vanguardia de en cuanto a las necesidades del mercado por medio de las tecnologías de información y las nuevas formas y métodos de organización de una compañía, que van desde la planeación a la gestión de los recursos tanto humanos como financieros todos centrados a la administración (grafico 1 fuente propia)

planeación

innovación

liderazgo

responsabilidad

Trabajo en

equipo administración

  organizaciones tradicionales organizaciones actuales

Características

Organización autócrata  enfatizan en la creatividad e innovación de los procesos.

Estructura burocrática y unilateral  hacen uso de las TICs y las relaciones multiculturales. mantener el orden  toman en cuenta la experiencia y las nuevas ideas . procesos rutinarios y cerrados  enfatizan en las decisiones grupales y en nuevas metodologías.

 enfatiza en una integración fuerteCambian constantemente para  estar a la vanguardia de las necesidades del mercado y de la organización

similitudes

 fortalecen su estructura organizacional sin dejar de un lado el concepto burocrático pero las organizaciones actuales buscan nuevas tendencias y metodologías de trabajo en toda la estructura de la organización.   las organizaciones enfatizan en que cada persona que hace parte de esta tiene una labor importante las funciones designadas van dirigidas a un trabajo en especifico que será importante en la organización  cada una de ellas busca una competitividad independientemente de los métodos a utilizar   buscan un mercado global y multicultural abarcando nuevas líneas de mercado. 

Diferencias

  existe una visión diferente de cada una de las labores de los integrantes de una empresa no como cada uno de los procesos que se llevan a cavo sino de las funciones que ejerce cada individuo  cada organización tiene un confort en cuanto a su forma de trabajo y de ejecución en las tradicionales se centra en mantener su línea de negocio sin llevar a cabo cambios  en las organizaciones actuales enfatizan en el fortalecimiento de las funciones y procesos que cada una de las personas llevan a cabo mientras que las organizaciones tradicionales solo realizan ajustes inmediatos como rotación o prescindir del personal  las actuales están en constante búsqueda de nuevas alternativas y dinamizar cada uno de los procesos en cambio las tradicionales solo se centran en el crecimiento continuo del capital. las tradicionales solo buscan que se logren los objetivos propuestos unilateralmente mientras que en las actuales se busca la satisfacción del equipo de trabajo y el logro de los objetivos comunes. 

METODOS ORGANIZATIVOSLos métodos organizativos lo que buscan es dar estrategias de administración y de ejecución de las diferentes organizaciones y dan a conocer diferentes herramientas que nos permiten identificar cuales son los ejes centrales Conductual: trabajo personal, recursos humanos Sistémico: basado en modelos matemáticos y tecnológicas

basado en las situaciones empresariales Contingencia: busca acogerse a las necesidades que se

generan en el ambiente y al cambio continuo en sus procesos y tecnologías de ejecución

Empowerment: se centraliza en el autocontrol y en valor de la gestión de cada uno de los funcionarios importantes de la organización.

Círculos de calidad: son recursos humanos encargados de dar un eje temático y sistematizar los procesos para tener control total y parcial de los mismos.

Webgrafia y Bibliografia

http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.co/ http://

es.slideshare.net/legamb/organizaciones-tradicionales-organizaciones-actuales-modernas

Martinez. L (2014) unidad 1 Teorias organizativas