7/21/2019 The Dimensions and Influence of China's Africa Power

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Ｆｕｄａｎ Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ ｔｈｅ Ｈｕｍａｎｉｔｉｅｓ ａｎｄ Ｓｏｃｉａｌ Ｓｃｉｅｎｃｅｓ 

Ｖｏｌ． ６ ，   Ｎｏ． ２ ，  ２０１３ 

Ｔｈｅ Ｄｉｍｅｎｓｉｏｎｓ ａｎｄ Ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｏｆ Ｃｈｉｎａｓ Ａｆｒｉｃａｎ Ｐｏｗｅｒ：

Ａｐｐｌｙｉｎｇ Ｔｈｅｏｒｅｔｉｃａｌ Ｃｏｎｓｉｄｅｒａｔｉｏｎｓ ｉｎ Ｐｒａｃｔｉｃｅ

Ｆａｎｉｅ Ｈｅｒｍａｎ Ａｎｄｒｅｗ Ｓｚａｎａｊｄａ

Ａｂｓｔｒａｃｔ： Ｔｈｉｓ ｓｔｕｄｙ ａｐｐｌｉｅｓ ｔｈｅｏｒｅｔｉｃａｌ ｐｒｏｐｅｒｔｉｅｓ ｏｆ ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｔｏ

ｔｒａｃｅ Ｃｈｉｎａｓ ａｔｔｅｍｐｔ ｔｏ ａｆｆｅｃｔ ｔｈｅ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｏｆ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ． Ｔｈｅｒｅ ａｒｅ ｓｏｍｅ

ｉｍｐｏｒｔａｎｔ ｄｉｍｅｎｓｉｏｎｓ ｏｆ ｐｏｗｅｒ ｔｈａｔ ｐｌａｃｅ Ｃｈｉｎａｓ ａｕｔｈｏｒｉｔｙ ｉｎｔｏ ｔｈｅ ｃｏｎｔｅｘｔ ｏｆ ｔｈｅ

Ａｆｒｉｃａｎ ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ，   ｗｈｉｃｈ ｉｎｃｌｕｄｅ ｓｃｏｐｅ，   ｄｏｍａｉｎ，   ｗｅｉｇｈｔ，   ａｎｄ ｍｅａｎｓ． Ｉｎ

ａｄｄｉｔｉｏｎ，  ａｎ ａｎａｌｙｔｉｃａｌ ｆｒａｍｅｗｏｒｋ ｉｓ ｅｍｐｌｏｙｅｄ ｔｏ ｓｈｅｄ ｌｉｇｈｔ ｏｎ ｔｈｅ ａｔｔｅｍｐｔ ｔｏ

ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｂｙ ｌｏｏｋｉｎｇ ａｔ ｔｈｅ ｃｏｎｃｅｐｔｓ ｏｆ ｉｎｔｅｒｄｅｐｅｎｄｅｎｃｅ， ｔｈｅ ａｂｉｌｉｔｙ ｔｏ

ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｔｈｅ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｏｆ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ａｎｄ Ｃｈｉｎａｓ ｐｒｅｆｅｒｅｎｃｅｓ ｒｅｇａｒｄｉｎｇ ｔｈｉｓ

ｉｎｆｌｕｅｎｃｉｎｇ ｂｅｈａｖｉｏｒ． Ｉｔ ｉｓ ａｒｇｕｅｄ ｔｈａｔ ｐｅｒｓｕａｓｉｏｎ ａｓ ａｎ ｉｎｆｌｕｅｎｃｉｎｇ ｔｅｃｈｎｉｑｕｅ

ｅｘｐｒｅｓｓｅｓ Ｃｈｉｎａｓ ａｂｉｌｉｔｙ ｔｏ ｉｎｄｕｃｅ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｔｏ ａｃｔ ｈｏｗ ｔｈｅｙ ｍｉｇｈｔ ｎｏｔ

ｏｔｈｅｒｗｉｓｅ ｄｏ， ｏｒ ｅｖｅｎ ｃｏｎｓｉｄｅｒ． Ｔｈｉｓ ｉｓ ｉｎ ｃｏｎｔｒａｓｔ ｔｏ ｃｏｅｒｃｉｖｅ ｄｉｐｌｏｍａｃｙ ｔｈａｔ ａｉｍｓ

ｔｏ ｈａｌｔ ｃｏｕｒｓｅｓ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ａｒｅ ａｌｒｅａｄｙ ｐｕｒｓｕｉｎｇ ｏｒ ｔｏ ｃｏｍｍｅｎｃｅ ｗｉｔｈ ａ ｃｏｕｒｓｅ

ｔｈｅｙ ａｒｅ ｎｏｔ ｐｕｒｓｕｉｎｇ． Ｉｎｆｌｕｅｎｃｉｎｇ ｔｈｅ ｔｈｏｕｇｈｔｓ， ｂｅｌｉｅｆｓ ａｎｄ ｉｄｅａｓ ｏｆ Ａｆｒｉｃａｎ ｌｅａｄｅｒｓ

ｉｎ ａ ｍｕｌｔｉｄｉｍｅｎｓｉｏｎａｌ ｍａｎｎｅｒ ｒａｔｈｅｒ ｔｈａｎ ａｃｔｉｎｇ ａｓ ａ ｓｉｎｇｌｅ ｅｎｔｉｔｙ ｄｅｔｅｒｍｉｎｅｓ ｔｈｉｓ ｓｅｔ

ｏｆ ｉｎｔｅｒａｃｔｉｏｎｓ． Ａｔｔｅｍｐｔｓ ｔｏ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｔｈｅ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｏｆ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｔｏ ｏｂｔａｉｎ

ｏｕｔｃｏｍｅｓ ａｒｅ ｔｈｅｒｅｆｏｒｅ ａｎ ｉｎｄｉｓｐｅｎｓａｂｌｅ ｐａｒｔ ｏｆ ｉｔｓ Ａｆｒｉｃａｎ ｅｎｇａｇｅｍｅｎｔ．

Ｋｅｙ ｗｏｒｄｓ：   ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｂｅｈａｖｉｏｒ；   ｐｏｗｅｒ ｄｉｍｅｎｓｉｏｎｓ；   ｐｒｅｆｅｒｅｎｃｅｓ ｏｖｅｒ

ｏｕｔｃｏｍｅｓ； ｐｅｒｓｕａｓｉｏｎ； ｍｕｔｕａｌ ｉｎｔｅｒａｃｔｉｏｎ

１． Ｉｎｔｒｏｄｕｃｔｉｏｎ

Ｃｈｉｎａ ｉｓ ｃｕｒｒｅｎｔｌｙ ａ ｍａｊｏｒ ｐｏｗｅｒ ｉｎ ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ ｐｏｌｉｔｉｃｓ． Ｏｎｅ ｗａｙ ｉｎ

ｗｈｉｃｈ ｉｔ ｍａｎａｇｅｓ ｔｏ ｅｘｔｅｎｄ ｔｈｅ ｓｃｏｐｅ ｏｆ ｉｔｓ ｐｏｗｅｒ ｉｓ ｉｎ ｔｈｅ ｅｘｅｒｃｉｓｅ ｏｆ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｉｎ ｍａｎｙ ｒｅｇｉｏｎｓ ｏｆ ｔｈｅ ｗｏｒｌｄ． Ａｆｒｉｃａ ｉｓ ｐａｒｔｉｃｕｌａｒｌｙ ｐｒｏｎｅ ｔｏ ｔｈｅ

ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｏｆ Ｃｈｉｎａ ｗｈｅｒｅｉｎ ｉｔ ｈａｓ ｔｈｅ ａｂｉｌｉｔｙ ｔｏ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ Ａｆｒｉｃａｎ ｎａｔｉｏｎｓ

ｉｎｔｏ ｂｅｎｄｉｎｇ ｔｏ ｉｔｓ ｗｉｌｌ． Ｔｈｅ ｆｏｌｌｏｗｉｎｇ ａｎａｌｙｓｉｓ ｐｒｏｖｉｄｅｓ ｍｅｔｈｏｄｓ ｔｏ

ｄｅｔｅｒｍｉｎｅ Ｃｈｉｎａｓ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｉｎ Ａｆｒｉｃａ，   ａｎｄ ｐｒｏｖｉｄｅｓ ｉｎｓｉｇｈｔｓ ｉｎｔｏ ｔｈｅ

ｏｐｅｒａｔｉｏｎ ｏｆ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｐｒｏｃｅｓｓｅｓ ａｔ ｔｈｅ ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ ｌｅｖｅｌ． Ｔｈｅｒｅ ａｒｅ ｓｏｍｅ

ｉｍｐｏｒｔａｎｔ ｄｉｍｅｎｓｉｏｎｓ ｏｆ ｐｏｗｅｒ ｔｈａｔ ｐｌａｃｅ Ｃｈｉｎａｓ ａｕｔｈｏｒｉｔｙ ｉｎｔｏ ｔｈｅ ｃｏｎｔｅｘｔ

ｏｆ ｔｈｅ Ａｆｒｉｃａｎ ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ， ｗｈｉｃｈ ｉｎｃｌｕｄｅ ｓｃｏｐｅ， ｄｏｍａｉｎ， ｗｅｉｇｈｔ， ａｎｄ

ｍｅａｎｓ． Ｃｈｉｎａｓ ｅｘｅｒｃｉｓｅ ｏｆ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｒｅｌｉｅｓ ｏｎ ｏｎｅ ｏｒ ａ ｃｏｍｂｉｎａｔｉｏｎ ｏｆ ｔｈｅｓｅｄｉｍｅｎｓｉｏｎｓ． Ｆｉｒｓｔｌｙ， ｔｈｅ ｐｏｔｅｎｔｉａｌ ｐｏｗｅｒ ｐｒｏｂｌｅｍ， ｏｒ ｔｈｅ ｅａｓｅ ｗｉｔｈ ｗｈｉｃｈ

ｐｏｗｅｒ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ ｉｎ ｏｎｅ ａｒｅａ ｃａｎ ｂｅ ｕｓｅｄ ｉｎ ｏｔｈｅｒ ｉｓｓｕｅａｒｅａｓ  （ｆｕｎｇｉｂｉｌｉｔｙ），

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ｔｈｅ ｐｒｏｂｌｅｍ ｏｆ ｉｎｔｅｎｔｉｏｎｓ，   ａｎｄ ｔｈｅ ｍｅａｓｕｒｅｍｅｎｔ ｐｒｏｂｌｅｍ ａｌｓｏ ｗｉｄｅｎｓ ｔｈｅ

ｏｕｔｌｏｏｋ． Ｓｅｃｏｎｄｌｙ， ｔｈｅ ｃｏｎｃｅｐｔ ｏｆ ｐｏｗｅｒ ａｓ ｉｔ ｉｓ ｏｂｓｅｒｖｅｄ ａｓ ａｎ ａｔｔｅｍｐｔ ｔｏｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｔｈｅ ｐｒｅｆｅｒｅｎｃｅｓ，  ｄｅｓｉｒｅｓ，  ａｎｄ ｔｈｏｕｇｈｔｓ ｏｆ Ａｆｒｉｃａ ｎａｔｉｏｎｓ，   ｉｓ ｔｏ ｂｅ

ｅｘａｍｉｎｅｄ． Ｒｅｃｉｐｒｏｃａｌ ｉｎｔｅｒａｃｔｉｏｎ ｉｎ ｐｏｌｉｔｉｃａｌ， ｃｕｌｔｕｒａｌ， ａｎｄ ｅｃｏｎｏｍｉｃ ａｒｅａｓ

ｆｏｌｌｏｗｓ ａｓ ｏｕｔｃｏｍｅｓ ｏｆ ｓｕｃｈ ａｔｔｅｍｐｔｓ． Ｔｈｅ ｆｏｌｌｏｗｉｎｇ ｄｅｔｅｒｍｉｎａｎｔｓ ｓｈｅｄ ｌｉｇｈｔ

ｏｎ ｔｈｅ ａｔｔｅｍｐｔ ｔｏ ｅｘｅｒｔ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ： （１）  Ｃｈｉｎａ ｄｅｃｉｓｉｏｎｍａｋｅｒｓ ｐｅｒｃｅｐｔｉｏｎ

ｔｈａｔ Ｃｈｉｎａ ａｎｄ Ａｆｒｉｃａｎ ｎａｔｉｏｎｓ ａｒｅ，   ｏｒ ｗｉｌｌ ｂｅ，   ｉｎ ａ ｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｔｌｙ

ｉｎｔｅｒｄｅｐｅｎｄｅｎｔ ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ，   ａｎｄ ｔｈａｔ Ａｆｒｉｃａｎ ｎａｔｉｏｎｓ ｆｕｔｕｒｅ ｂｅｈａｖｉｏｒｓ

ｃｏｎｓｅｑｕｅｎｔｌｙ ｃｏｕｌｄ ｗｅｌｌ ｅｘｅｒｃｉｓｅ ｅｉｔｈｅｒ ａ ｈａｒｍｆｕｌ ｏｒ ｂｅｎｅｆｉｃｉａｌ ｉｍｐａｃｔ ｏｎ

Ｃｈｉｎａ； （２）  ｔｈｅ ｐｒｅｄｉｃｔｉｏｎ ｔｈａｔ Ｃｈｉｎａｓ ｄｅｃｉｓｉｏｎｍａｋｅｒｓ ｍａｋｅ ｒｅｇａｒｄｉｎｇ ｔｈｅｎａｔｕｒｅ ｏｆ Ａｆｒｉｃａｎ ｎａｔｉｏｎｓ ｂｅｈａｖｉｏｒ： ｗｈａｔ ａｒｅ Ａｆｒｉｃａｎ ｎａｔｉｏｎｓ ｌｉｋｅｌｙ ｔｏ ｄｏ ｉｎ

ｔｈｅ ａｂｓｅｎｃｅ ｏｆ ａｎｙ ｃｏｎｓｃｉｏｕｓ ａｔｔｅｍｐｔ ｂｙ Ｃｈｉｎａ ｔｏ ｅｘｅｒｔ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ？ （３）

Ｃｈｉｎａｓ ｐｒｅｆｅｒｅｎｃｅｓ ｒｅｇａｒｄｉｎｇ Ａｆｒｉｃａｎ ｎａｔｉｏｎｓ ｆｕｔｕｒｅ ｂｅｈａｖｉｏｒ． Ｔｈｅ

ｏｕｔｃｏｍｅ ｉｓ ｔｈａｔ Ｃｈｉｎａｓ ｉｎｆｌｕｅｎｃｉｎｇ ｐｏｗｅｒ ｉｓ ｍｕｌｔｉｄｉｍｅｎｓｉｏｎａｌ ｉｎ ｃｈａｒａｃｔｅｒ

ｒａｔｈｅｒ ｔｈａｎ ｍｏｎｏｌｉｔｈｉｃ ｏｒ ａｃｔｉｎｇ ａｓ ａ ｓｉｎｇｌｅ ｄｉｍｅｎｓｉｏｎａｌ ｅｎｔｉｔｙ． Ｈｏｗｅｖｅｒ， ｉｔ

ｉｓ ｄｉｆｆｉｃｕｌｔ ｔｏ ａｒｒｉｖｅ ａｔ ａｎ ｏｖｅｒａｌｌ ｅｓｔｉｍａｔｅ ｏｆ Ｃｈｉｎａｓ ｐｏｗｅｒ ｄｕｅ ｔｏ ｔｈｅ ｌａｃｋ

ｏｆ ａ ｓｔａｎｄａｒｄｉｚｅｄ ｍｅａｓｕｒｅｍｅｎｔ ｆｏｒ ｔｈｅ ｆｏｒｍｅｒ． Ｔｈｉｓ ｍｅａｎｓ ｔｈａｔ ｐｏｗｅｒ ｃｏｕｌｄ

ｉｎｃｒｅａｓｅ ｏｎ ｏｎｅ ｄｉｍｅｎｓｉｏｎ ｗｈｉｌｅ ｓｉｍｕｌｔａｎｅｏｕｓｌｙ ｄｅｃｒｅａｓｉｎｇ ｏｎ ａｎｏｔｈｅｒ．

Ｅｘａｍｉｎｉｎｇ ｔｈｒｅａｔ ａｓ ａｎ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｔｅｃｈｎｉｑｕｅ ｕｓｅｄ ｂｙ ｐｏｗｅｒｆｕｌ ｓｔａｔｅｓ

ｏｖｅｒ ｗｅａｋｅｒ ｏｎｅｓ ｉｓ ｏｕｔｓｉｄｅ ｔｈｅ ｓｃｏｐｅ ｏｆ ｔｈｉｓ ｗｏｒｋ． Ｃｈｉｎａ ｈａｓ ｅｘｐｒｅｓｓｅｄ ｔｏ

Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｔｈａｔ ｉｆ ａ ｃｅｒｔａｉｎ ｐｒｅｆｅｒｒｅｄ ａｃｔ，   ｓｕｃｈ ａｓ ｏｐｅｎｉｎｇ ｔｈｅ

ｔｅｌｅｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓ ｍａｒｋｅｔ ｆｏｒ ｉｎｅｘｐｅｎｓｉｖｅ ｍｏｂｉｌｅ ｄｅｖｉｃｅｓ，   ｏｒ ｒｅｓｔｒｉｃｔｉｎｇ

Ｃｈｉｎａｓ ａｃｃｅｓｓ ｔｏ ｏｉｌ ｅｘｐｌｏｒａｔｉｏｎ ｉｓ ｎｏｔ ａｖｏｉｄｅｄ， Ｃｈｉｎａ ｗｉｌｌ ｉｍｐｏｓｅ ｐｅｎａｌｔｉｅｓ

ｔｏ ｉｎｄｕｃｅ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｔｏ ｃｏｍｐｌｙ ｗｉｔｈ Ｃｈｉｎａｓ ｄｅｍａｎｄｓ． Ｔｈｉｓ ｉｓ ｎｏｔ ｗｉｔｈｉｎ

ｔｈｅ ｓｔｒａｔｅｇｉｃ ｏｂｊｅｃｔｉｖｅｓ ｔｈａｔ Ｃｈｉｎａｓ ｄｅｃｉｓｉｏｎｍａｋｅｒｓ ｉｎｔｅｎｄ ｔｏ ｏｂｔａｉｎ ｆｒｏｍ

ｃｏｏｐｅｒａｔｉｏｎ． Ｓｕｃｈ ａｃｔｓ ｏｆ ｐｕｎｉｓｈｍｅｎｔｓ ｉｎ ｔｈｅ ｌｏｎｇ ｔｅｒｍ ｗｉｌｌ ｃａｕｓｅ ｇｒｅａｔｅｒ

ｈａｒｍ ｔｏ Ｃｈｉｎａ ｔｈａｎ ｂｒｉｎｇ ｂｅｎｅｆｉｔｓ ｂｙ ｌｉｍｉｔｉｎｇ ｔｈｅ ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ ｆｏｒ ｆｕｔｕｒｅｂｅｈａｖｉｏｒ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ａｎｄ ｄｅｔｅｒｍｉｎｅ ｔｈｅｉｒ ｐｒｅｆｅｒｅｎｃｅｓ ｏｖｅｒ ｏｕｔｃｏｍｅｓ． Ｉｔ ｉｓ

ｉｍｐｏｒｔａｎｔ ｆｏｒ Ｃｈｉｎａ ｎｏｔ ｔｏ ｐｅｎａｌｉｚｅ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ，   ｓｉｎｃｅ ｔｈｉｓ ｗｉｌｌ ｅｘｅｒｔ

ｎｅｇａｔｉｖｅ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｏｎ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｃａｐａｃｉｔｙ ｔｏ ｃｌｅａｒｌｙ ｒｅｃｏｇｎｉｚｅ

ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓ ｆｒｏｍ Ｃｈｉｎａ． Ａｎｏｔｈｅｒ ｐｏｉｎｔ ｔｏ ｅｍｅｒｇｅ ｉｎ ｒｅｇａｒｄ ｔｏ ｔｈｅ ｒｏｌｅ

ｏｆ ｔｈｒｅａｔ，   ａｎｄ ｐｒｏｍｉｓｅ ｔｏ ａ ｌｅｓｓｅｒ ｅｘｔｅｎｔ，   ｉｓ ｔｈａｔ Ａｆｒｉｃａｎ ｎａｔｉｏｎｓ ｍｕｓｔ ｂｅ

ｐｒｏｖｉｄｅｄ ｗｉｔｈ ｔｗｏ ｃａｔｅｇｏｒｉｅｓ ｏｆ ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ． Ｏｎｅ ｉｓ ｔｈｅ ｐｒｅｃｉｓｅ ｎａｔｕｒｅ ｏｆ 

ｔｈｅ ａｃｔｉｏｎ ｔｈａｔ Ｃｈｉｎａ ｐｒｅｆｅｒｓ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｔｏ ｓｅｅ ｉｎ ｇｒａｎｔｉｎｇ

ｔｅｌｅｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓ ｃｏｎｃｅｓｓｉｏｎｓ ｔｏ ａｖｏｉｄ ｚｅｒｏ ｉｎｄｕｓｔｒｉａｌ ｇｒｏｗｔｈ． Ｗｉｔｈｏｕｔｔｈｉｓ ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ，   Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ａｒｅ ｕｎａｂｌｅ ｔｏ ｒｅｓｐｏｎｄ ｉｎ ａ ｍｕｔｕａｌｌｙ

ａｄｖａｎｔａｇｅｏｕｓ ｆａｓｈｉｏｎ   （ Ｓｉｎｇｅｒ，   ｉｎ Ｒｏｓｅｎａｕ   ３９１）． Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｐｏｗｅｒ

２   Ｆｕｄａｎ Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ ｔｈｅ Ｈｕｍａｎｉｔｉｅｓ ａｎｄ Ｓｏｃｉａｌ Ｓｃｉｅｎｃｅｓ

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ｃａｐａｂｉｌｉｔｉｅｓ ａｎｄ ｔｈｅ ｏｕｔｃｏｍｅｓ ｔｈｅｙ ｄｅｓｉｒｅ ｉｎ ｒｅｌａｔｉｏｎ ｔｏ ｅａｃｈ ｏｔｈｅｒ ａｒｅ ｎｏｔ

ｉｄｅｎｔｉｃａｌ． Ｔｈｅｙ ａｌｓｏ ｄｉｆｆｅｒ ｉｎ ｄｉｍｅｎｓｉｏｎｓ，   ｔｈｅ ｌｅｖｅｌ ｏｆ ｉｎｔｅｒｐｌａｙ，   ｔｈｅ ｆｏｒｍｓｏｆ ｅｘｅｒｃｉｓｅ ｏｆ ｐｏｗｅｒ，   ａｎｄ ａｒｅ ｉｎｖｏｌｖｅｄ ｉｎ ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅｓ ｉｎ ｔｈｅｉｒ

ｕｎｉｑｕｅ ｗａｙｓ． Ｔｈｅ ｓｔｒｅｎｇｔｈｓ ｏｆ ｏｎｅ ｃｏｕｎｔｒｙ ｍａｙ ｂｅ ｔｈｅ ｗｅａｋｎｅｓｓ ｏｆ 

ａｎｏｔｈｅｒ． Ｔｈｅｒｅｆｏｒｅ，   ｔｈｅ ｇｏａｌ ｉｓ ｎｏｔ ｔｏ ａｎａｌｙｚｅ Ｃｈｉｎａｓ ｉｎｆｌｕｅｎｔｉａｌ ｐｏｗｅｒ

ｏｖｅｒ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｉｎ ａ ｂｉｌａｔｅｒａｌ ｆａｓｈｉｏｎ，   ｗｈｅｒｅ ｉｎｔｅｒａｃｔｉｏｎ ｉｓ ｍｏｓｔｌｙ ｂａｓｅｄ

ｏｎ ｔｈｅ ｐｒｉｎｃｉｐｌｅｓ ｏｆ ｓｔａｔｅｔｏｓｔａｔｅ ｄｉｐｌｏｍａｃｙ． Ｐｏｗｅｒ ｉｍｂａｌａｎｃｅｓ ｉｎｄｅｅｄ ｅｘｉｓｔ

ｉｎ ｓｕｃｈ ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐｓ． Ｄｅｔｅｒｍｉｎｉｎｇ ｈｏｗ ｔｏ ｐｏｏｌ ｔｈｅ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ ｏｆ Ａｆｒｉｃａｎ

ｃｏｕｎｔｒｉｅｓ ｓｏ ｔｈａｔ ｔｈｅｙ ａｒｅ ｎｏｔ ｍｅａｓｕｒｅｄ ｉｎ ｐａｒｔｉｃｕｌａｒ ａｓｐｅｃｔｓ ｉｎ ｔｈｅｉｒ

ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ ｗｉｔｈ Ｃｈｉｎａ，   ａｎｄ ｉｎｓｔｅａｄ ｏｎ ａｔｔｒｉｂｕｔａｂｌｅ ａｒｅａｓ ｗｈｉｃｈ ａｌｌ ｔｈｅｃｏｕｎｔｒｉｅｓ ｓｈａｒｅ ｉｎ ｃｏｍｍｏｎ，   ｃｏｕｌｄ ｓｅｒｖｅ ｔｏ ｒｅｄｒｅｓｓ ｔｈｅ ｂａｌａｎｃｅ ｂｅｔｗｅｅｎ

ｔｈｅｍ． Ｔｈｒｅｅ ｓｕｃｈ ａｒｅａｓ ａｒｅ：   ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｉｎｔｅｒａｃｔｉｏｎ，   ｗｈｉｃｈ ｔａｋｅｓ ｏｎ ａ

ｍｕｌｔｉｌａｔｅｒａｌ ｃｈａｒａｃｔｅｒ ｔｈｒｏｕｇｈ ｐａｒｔｎｅｒｓｈｉｐｓ ｉｎ ｔｈｅ Ｆｏｒｕｍ ｏｎ Ｃｈｉｎａ Ａｆｒｉｃａｎ

Ｃｏｏｐｅｒａｔｉｏｎ （Ｆｏｃａｃ）   ａｎｄ ｔｈｅ Ａｆｒｉｃａｎ Ｕｎｉｏｎ  （ＡＵ）；   ｓｅｃｕｒｉｔｙ ｃｏｏｐｅｒａｔｉｏｎ

ｉｎ ｔｈｅ ｆｏｒｍ ｏｆ ｐｅａｃｅｋｅｅｐｉｎｇ ｏｐｅｒａｔｉｏｎｓ ａｎｄ ｂｕｉｌｄｉｎｇ ｏｆ ｓｅｃｕｒｉｔｙ

ｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅ，   ｄｅｆｅｎｓｅ ｐｌａｎｎｉｎｇ ａｎｄ ａｓｓｉｓｔａｎｃｅ；   ａｎｄ ｔｈｅ ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｃａｌ

ｒｅｖｏｌｕｔｉｏｎ，   ｉｎ ｗｈｉｃｈ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ａｒｅ ｂｅｎｅｆｉｔｔｉｎｇ ｆｒｏｍ Ｃｈｉｎａｓ ｓｔａｋｅｓ ｉｎ

ｔｅｌｅｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓ ｉｎｄｕｓｔｒｉｅｓ ａｎｄ ｔｈｅ ｍｅｄｉａ． Ｔｈｅ ｔｅｒｍ  “Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ，”

ｔｈｅｒｅｆｏｒｅ， ｒｅｆｅｒｓ ｔｏ ｔｈｅ ｅｘｐｒｅｓｓｉｏｎ ｏｆ ｔｈｅｓｅ ｔｈｒｅｅ ａｒｅａｓ ａｓ ａ ｕｎｉｔ ｔｈａｔ ｄｅｆｉｎｅｓ

ｈｏｗ ｔｈｅ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｏｆ Ｃｈｉｎａｓ ｐｏｗｅｒ ｉｓ ｅｘｅｒｔｅｄ ｉｎ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ．

２． Ｄｉｍｅｎｓｉｏｎｓ ｏｆ Ｐｏｗｅｒ

Ｔｈｅ ａｎａｌｙｓｉｓ ｏｆ Ｃｈｉｎａｓ ｐｏｗｅｒ ｄｉｍｅｎｓｉｏｎｓ ｓｔａｒｔｓ ｗｉｔｈ ａ ｄｉｓｔｉｎｃｔｉｏｎ

ｂｅｔｗｅｅｎ ｔｈｅ ｏｌｄ   “ｐｏｗｅｒａｓｒｅｓｏｕｒｃｅｓ”   ａｐｐｒｏａｃｈ ｄｅｖｅｌｏｐｅｄ ｂｙ ｓｃｈｏｌａｒｓ

ｗｏｒｋｉｎｇ ｉｎ ｓｅｖｅｒａｌ ｄｉｓｃｉｐｌｉｎｅｓ，   ｉｎｃｌｕｄｉｎｇ ｐｓｙｃｈｏｌｏｇｙ，   ｐｈｉｌｏｓｏｐｈｙ，ｓｏｃｉｏｌｏｇｙ，   ｅｃｏｎｏｍｉｃｓ ａｎｄ ｐｏｌｉｔｉｃａｌ ｓｃｉｅｎｃｅ，   ａｎｄ ｔｈｅ ｎｅｗ   “ ｒｅｌａｔｉｏｎａｌ

ｐｏｗｅｒ”   ａｐｐｒｏａｃｈ，   ｗｈｉｃｈ ｄｅｖｅｌｏｐｅｄ ｔｈｅ ｉｄｅａ ｏｆ ｐｏｗｅｒ ａｓ ｃａｕｓａｔｉｏｎ

（Ｌａｓｓｗｅｌｌ ＆ Ｋａｐｌａｎ，  １９５０） ． Ｔｈｉｓ ｃａｕｓａｌ ｎｏｔｉｏｎ ｃｏｎｃｅｉｖｅｓ ｏｆ ｐｏｗｅｒ ａｓ ａ

ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ ｉｎ ｗｈｉｃｈ ｔｈｅ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｏｆ Ａ ａｔ ｌｅａｓｔ ｐａｒｔｉａｌｌｙ ｃａｕｓｅｓ ａ ｃｈａｎｇｅ

ｉｎ ｔｈｅ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｏｆ ａｃｔｏｒ Ｂ  （Ｂａｌｄｗｉｎ，   ｉｎ Ｃａｒｌｓｎａｅｓ，  Ｒｉｓｓｅ ＆ Ｓｉｍｍｏｎｄｓ，

２００４：  １７８） ． Ｂｅｈａｖｉｏｒ ｉｎ ｔｈｉｓ ｃｏｎｔｅｘｔ ｍａｙ ｂｅ ｕｎｄｅｒｓｔｏｏｄ ｂｒｏａｄｌｙ ｔｏ

ｉｎｃｌｕｄｅ ｂｅｌｉｅｆｓ，   ａｔｔｉｔｕｄｅｓ，   ｏｐｉｎｉｏｎｓ，   ｅｘｐｅｃｔａｔｉｏｎｓ，   ｅｍｏｔｉｏｎｓ ａｎｄ ／ ｏｒ

ｐｒｅｄｉｓｐｏｓｉｔｉｏｎｓ ｔｏ ａｃｔ． Ｉｎ ｔｈｉｓ ｖｉｅｗ，   ｐｏｗｅｒ ｉｓ ａｎ ａｃｔｕａｌ ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐｂｅｔｗｅｅｎ ｔｗｏ ｏｒ ｍｏｒｅ ａｃｔｏｒｓ   （ ｐｅｒｓｏｎｓ，   ｓｔａｔｅｓ，   ｇｒｏｕｐｓ，   ｅｔｃ． ），   ｒａｔｈｅｒ

ｔｈａｎ ａ ｐｒｏｐｅｒｔｙ ｏｆ ａｎｙ ｏｎｅ ｏｆ ｔｈｅｍ   （ Ｂａｌｄｗｉｎ，   ｉｎ Ｃａｒｌｓｎａｅｓ，   ｅｔ ａｌ，

３Ｔｈｅ Ｄｉｍｅｎｓｉｏｎｓ ａｎｄ Ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｏｆ Ｃｈｉｎａｓ Ａｆｒｉｃａｎ Ｐｏｗｅｒ 

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２００４：   １７８） ． Ｔｈｉｓ ｓｔｕｄｙ ｆｏｌｌｏｗｓ ｔｈｅ ｒｅｌａｔｉｏｎａｌ ｐｏｗｅｒ ａｐｐｒｏａｃｈ，   ａｎｄ

ｍａｉｎｔａｉｎｓ ｔｈａｔ ｔｈｅｒｅ ｉｓ ａ ｐｏｓｓｉｂｉｌｉｔｙ ｔｈａｔ ｔｈｅ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｏｆ Ｃｈｉｎａ ａｓ ａｎｉｎｆｌｕｅｎｃｉｎｇ ａｃｔｏｒ ｃｏｕｌｄ ａｆｆｅｃｔ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ． Ａｎ ｅｘａｍｐｌｅ ｔｈａｔ ｗｉｌｌ ｂｒｉｎｇ

ｔｈｉｓ ｐｏｉｎｔ ｉｎｔｏ ｐｅｒｓｐｅｃｔｉｖｅ ｉｓ ｈｏｗ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｔｈａｔ ａｒｅ ｅｎｇａｇｅｄ ｉｎ ｔｒａｄｅ

ｎｅｇｏｔｉａｔｉｏｎｓ ｗｉｔｈ Ｃｈｉｎａ ｃｏｕｌｄ ｂｅ ａｆｆｅｃｔｅｄ ｂｙ Ｃｈｉｎａｓ ｂａｒｇａｉｎｉｎｇ ｐｏｗｅｒ，

ｗｈｉｃｈ ｉｓ ｓｕｐｅｒｉｏｒ ａｎｄ ｏｖｅｒｐｏｗｅｒｓ ｔｈｅ ｒｅｓｔｒａｉｎｔｓ ｏｎ Ａｆｒｉｃａｎｓ ｓｔａｔｅｓ

ａｂｉｌｉｔｉｅｓ ｔｏ ｎｅｇｏｔｉａｔｅ ａｓ ｉｎｄｉｖｉｄｕａｌ ｐｏｗｅｒｓ． Ｔｈｅ ｄｏｍａｉｎ ｏｆ Ｃｈｉｎａｓ ｐｏｗｅｒ

ｃｏｍｅｓ ｉｎｔｏ ｐｌａｙ ｈｅｒｅ，   ｒｅｆｅｒｒｉｎｇ ｔｏ ｔｈｅ ｎｕｍｂｅｒ ｏｆ ａｃｔｏｒｓ ｓｕｂｊｅｃｔ ｔｏ ｉｔｓ

ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ． Ｉｎ ｔｈｅ ｃａｓｅ ｏｆ ｔｒａｄｅ ｎｅｇｏｔｉａｔｉｏｎｓ ｗｉｔｈ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ，  ａｌｌ ｏｆ ｔｈｅ

ａｃｔｏｒｓ ｔｈａｔ ｅｎｇａｇｅ ｉｎ ｍｕｔｕａｌ ｔｒａｄｅ ｗｉｔｈ Ｃｈｉｎａ ｆａｌｌ ｗｉｔｈｉｎ ｔｈｅ ｄｏｍａｉｎ ｏｆ Ｃｈｉｎａｓ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ． Ｉｎ ａｄｄｉｔｉｏｎ， Ｃｈｉｎａ ｃａｎ ｈａｖｅ ａ ｇｒｅａｔ ｄｅａｌ ｏｆ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｉｎ

ｔｒａｄｅ ｎｅｇｏｔｉａｔｉｏｎｓ，   ｗｈｉｌｅ ｉｎ ｏｔｈｅｒ ａｒｅａｓ，   ｓｕｃｈ ａｓ ｅｄｕｃａｔｉｏｎ ａｎｄ ｓｏｃｉａｌ

ｓｔｕｄｉｅｓ， ｉｔ ｍａｙ ｈａｖｅ ｌｉｔｔｌｅ ｏｒ ｎｏ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ． Ｔｈｅ ｗｅｉｇｈｔ ｆａｃｔｏｒ ａｌｓｏ ｐｌａｙｓ ａ

ｒｏｌｅ ｓｉｎｃｅ ｔｈｅｒｅ ｉｓ ｔｈｅ ｐｒｏｂａｂｉｌｉｔｙ ｔｈａｔ Ｃｈｉｎａ ｃｏｕｌｄ ａｆｆｅｃｔ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ

ｂｅｈａｖｉｏｒ． Ｉｎ ａｃｔｕａｌ ｆａｃｔ， ｔｈｅ ｗｅｉｇｈｔ ｄｉｍｅｎｓｉｏｎ ｉｓ ｉｎｓｔｒｕｍｅｎｔａｌ ｆｏｒ Ｃｈｉｎａ ｔｏ

ａｃｈｉｅｖｅ ｉｔｓ ｔｒａｄｅ ｎｅｇｏｔｉａｔｉｏｎｓ ｗｉｔｈ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｂｅｃａｕｓｅ ｉｔ ｇｉｖｅｓ Ｃｈｉｎａ ａ

ｇｒｅａｔｅｒ ｄｅｇｒｅｅ ｏｆ ｂａｒｇａｉｎｉｎｇ ｐｏｗｅｒ． Ｔｈｉｓ ｄｉｍｅｎｓｉｏｎ ｃｏｕｌｄ ａｌｓｏ ｂｅ ｌａｂｅｌｅｄ

ｔｈｅ   “ ｒｅｌｉａｂｉｌｉｔｙ”   ｏｆ Ａｓ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ   （Ｂａｌｄｗｉｎ，   ｉｎ Ｃａｒｌｓｎａｅｓ，   ｅｔ ａｌ，   ２００４：

１７８）． Ｔｏ ｅｘｔｅｎｄ ｉｔｓ ｔｒａｄｅ ａｎｄ ｎｅｇｏｔｉａｔｉｏｎ ｇｏａｌｓ， Ｃｈｉｎａ ｌｉｎｋｓ ｉｓｓｕｅｓ ｏｆ ｌｅｓｓｅｒ

ａｎｄ ｇｒｅａｔｅｒ ｉｍｐｏｒｔａｎｃｅ， ｗｈｉｃｈ ｉｎｃｒｅａｓｅｓ ｔｈｅ ｗｅｉｇｈｔ Ｃｈｉｎａ ｈａｓ ｏｖｅｒ ｔｈｅ ｉｓｓｕｅ

ａｒｅａ． Ｐｅａｃｅｋｅｅｐｉｎｇ ｉｓ ｏｎｅ ｉｓｓｕｅ ａｒｅａ ｗｈｅｒｅ Ｃｈｉｎａ ｐｌａｙｓ ａ ｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｔ ｒｏｌｅ ｉｎ

ｉｎｆｌｕｅｎｃｉｎｇ ｔｈｅ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｏｆ ｔｈｅ ａｆｆｅｃｔｅｄ ｃｏｕｎｔｒｉｅｓ，   ａｎｄ ｉｓ ｔｈｕｓ ｓｅｅｎ ａｓ ａ

ｒｅｌｉａｂｌｅ ｐａｒｔｎｅｒ ｉｎ ｂｒｉｎｇｉｎｇ ａｂｏｕｔ ｐｅａｃｅ ａｎｄ ｓｔａｂｉｌｉｔｙ． Ｔｈｅ ｍｉｓｓｉｏｎｓ ｉｎ

Ｌｉｂｅｒｉａ， ｔｈｅ Ｄｅｍｏｃｒａｔｉｃ Ｒｅｐｕｂｌｉｃ ｏｆ ｔｈｅ Ｃｏｎｇｏ  （ＤＲＣ）  ａｎｄ ＳｕｄａｎＤａｒｆｕｒ

ｓｅｒｖｅ ａｓ ｅｘａｍｐｌｅｓ ｏｆ ｔｈｉｓ ｄｉｍｅｎｓｉｏｎ ｏｆ ｐｏｗｅｒ． Ｓｃｈｅｌｌｉｎｇ   （１９８４：   ２６８）

ａｄｄｒｅｓｓｅｓ ｂｏｔｈ ｔｈｅ ｃｏｓｔｓ ｔｏ Ａ ａｎｄ ｔｈｅ ｃｏｓｔｓ ｔｏ Ｂ ａｓ ｒｅｌｅｖａｎｔ ｉｎ ａｓｓｅｓｓｉｎｇ

ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ． Ｈｏｗ ｍｕｃｈ ｃｏｓｔ ｉｓ ｅｎｔａｉｌｅｄ ｆｏｒ Ａ ｔｏ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ Ｂ？ Ｈｏｗ ｃｏｓｔｌｙ ｉｓ ｉｔｆｏｒ Ｂ ｔｏ ｃｏｍｐｌｙ ｗｉｔｈ Ａｓ ｄｅｍａｎｄｓ？  Ｓｏｍｅ ｈａｖｅ ｓｕｇｇｅｓｔｅｄ ｔｈａｔ ｍｏｒｅ ｐｏｗｅｒ

ｓｈｏｕｌｄ ｂｅ ａｔｔｒｉｂｕｔｅｄ ｔｏ ａｎ ａｃｔｏｒ ｔｈａｔ ｃａｎ ｅｘｅｒｃｉｓｅ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｃｈｅａｐｌｙ ｔｈａｎ ｔｏ

ｏｎｅ ｆｏｒ ｗｈｏｍ ｉｔ ｉｓ ｃｏｓｔｌｙ． Ｉｆ Ｃｈｉｎａ ｃａｎ ｂｒｉｎｇ Ａｆｒｉｃａｎ ｎａｔｉｏｎｓ  （ＡＵ／ Ｆｏｃａｃ）

ｔｏ ｄｏ ｓｏｍｅｔｈｉｎｇ ｔｈａｔ ｉｓ ｃｏｓｔｌｙ， ｔｈｉｓ ｃａｎ ｂｅ ｉｎｄｉｃａｔｉｖｅ ｏｆ ｍｏｒｅ ｐｏｗｅｒ ｔｈａｎ ｉｆ 

Ｃｈｉｎａ ｃａｎ ｏｎｌｙ ｈａｖｅ ｔｈｅ ｌａｔｔｅｒ ｔｏ ｄｏ ｔｈｉｎｇｓ ｔｈａｔ ａｒｅ ｃｈｅａｐ． Ｅｖｅｎ ｉｆ Ｃｈｉｎａ ｉｓ

ｕｎａｂｌｅ ｔｏ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ Ａｆｒｉｃａｎ ｎａｔｉｏｎｓ ｉｎｔｏ ｃｏｍｐｌｙｉｎｇ ｗｉｔｈ ｉｔｓ ｄｅｍａｎｄｓ， ｉｔ ｍａｙ

ｂｅ ａｂｌｅ ｔｏ ｉｍｐｏｓｅ ｃｏｓｔｓ ｏｎ Ａｆｒｉｃａｎ ｎａｔｉｏｎｓ ｆｏｒ ｎｏｎｃｏｍｐｌｉａｎｃｅ． Ｓｏｍｅ ｈａｖｅ

ａｒｇｕｅｄ ｔｈａｔ ｔｈｉｓ ｓｈｏｕｌｄ ｂｅ ｖｉｅｗｅｄ ａｓ ａ ｋｉｎｄ ｏｆ ｐｏｗｅｒ  （Ｓｃｈｅｌｌｉｎｇ， １９８４： ２６７）．Ｄｏｅｓ Ｃｈｉｎａ ｅｍｐｌｏｙ ｓｐｅｃｉｆｉｃ ｍｅａｎｓ ｏｆ ｅｘｅｒｃｉｓｉｎｇ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｉｎ Ａｆｒｉｃａ？

Ｂａｌｄｗｉｎ （ ｉｎ Ｃａｒｌｓｎａｅｓ，  ｅｔ ａｌ，  ２００４：  １７８）  ｃｌａｓｓｉｆｉｅｓ ｍｅａｎｓ ｏｆ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｉｎ

４   Ｆｕｄａｎ Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ ｔｈｅ Ｈｕｍａｎｉｔｉｅｓ ａｎｄ Ｓｏｃｉａｌ Ｓｃｉｅｎｃｅｓ

7/21/2019 The Dimensions and Influence of China's Africa Power

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ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ ｒｅｌａｔｉｏｎｓ ｉｎ ｔｈｅ ｆｏｌｌｏｗｉｎｇ ｃａｔｅｇｏｒｉｅｓ：   ｓｙｍｂｏｌｉｃ，   ｅｃｏｎｏｍｉｃ，

ｍｉｌｉｔａｒｙ，   ａｎｄ ｄｉｐｌｏｍａｔｉｃ． Ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｍｅａｎｓ ｐｌａｙｓ ａ ｆｕｎｄａｍｅｎｔａｌ ｐａｒｔ ｉｎＣｈｉｎａｓ ｃｏｕｒｔｉｎｇ ｏｆ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ａｎｄ ｔｈｅｉｒ ｗｉｌｌｉｎｇｎｅｓｓ ｔｏ ｃｏｏｐｅｒａｔｅ．

Ｃｈｉｎａ ａｕｇｍｅｎｔｓ ｇｏｏｄｓ，   ｓｅｒｖｉｃｅｓ，   ａｎｄ ｐｒｏｄｕｃｔｓ ｔｈｒｏｕｇｈ ｅｃｏｎｏｍｉｃ

ｉｎｔｅｒａｃｔｉｏｎ；  ａｎｄ ｔｈｉｓ ｍｅａｎｓ ｏｆ ｐｏｗｅｒ ｃｅｒｔａｉｎｌｙ ｓｔａｎｄｓ ａｔ ｔｈｅ ｃｏｒｅ ｏｆ Ｓｉｎｏ

Ａｆｒｉｃａｎ ｒｅｌａｔｉｏｎｓ． Ｉｎ ｔｈｅ ｍｉｌｉｔａｒｙ ｓｐｈｅｒｅ，   Ｃｈｉｎａ ｓｅｌｌｓ ｗｅａｐｏｎｓ ａｎｄ

ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ ｔｏ Ａｆｒｉｃａｎ ｒｅｇｉｍｅｓ ｔｏ ｂｏｏｓｔ ｔｈｅｉｒ ｍｉｌｉｔａｒｙ ａｎｄ ｄｅｆｅｎｓｅ

ｃａｐａｂｉｌｉｔｉｅｓ． Ｃｈｉｎｅｓｅ ａｒｍｓ ｍａｎｕｆａｃｔｕｒｅｒｓ ｕｎｄｅｒｔａｋｅ ｔｈｅｓｅ ｔｒａｎｓａｃｔｉｏｎｓ ｉｎ

ｔｈｅｉｒ ｅｆｆｏｒｔ ｔｏ ｓａｔｉｓｆｙ ｄｅｍａｎｄ ｉｎ ｔｈｅ Ａｆｒｉｃａｎ ｍａｒｋｅｔ，   ａｎｄ ｔｏ ｅｘｐａｎｄ

ｍｉｌｉｔａｒｙ ｅｘｃｈａｎｇｅｓ ａｎｄ ｃｏｏｐｅｒａｔｉｏｎ． Ｃｈｉｎａｓ ｍｉｌｉｔａｒｙ ｐｏｗｅｒ ｉｓ ａｌｓｏｖａｌｕａｂｌｅ ｉｎ ｔｈｅｉｒ ｐｅａｃｅｋｅｅｐｉｎｇ ｏｐｅｒａｔｉｏｎｓ  （ＰＫＯｓ） ． Ｉｎ ｔｈｉｓ ｃａｓｅ，  Ｃｈｉｎａ

ｉｎｔｅｎｄｓ ｔｏ ｓｈｏｗ ｇｏｏｄｗｉｌｌ ａｎｄ ｂｅｃｏｍｅ ａ ｒｅｓｐｏｎｓｉｂｌｅ ｓｔａｋｅｈｏｌｄｅｒ ｉｎ

ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ ｐｏｌｉｔｉｃｓ． Ｉｓ ｔｈｅｒｅ ａ ｓｐｅｃｉｆｉｃ ｍｅａｓｕｒｅ ｔｈａｔ ｃａｎ ｅｘｐｌａｉｎ Ｃｈｉｎａｓ

ｐｏｗｅｒ，   ｏｒ ａｒｅ ｔｈｅ ｄｉｍｅｎｓｉｏｎｓ ｔｈｅ ｓｕｍ ｔｏｔａｌ ｏｆ ａｌｌ ｔｈｅ ｐａｒｔｓ？  Ｔｈｅｒｅ ｉｓ ｎｏ

ｓｉｎｇｌｅ ｒｉｇｈｔ ｏｒ ｗｒｏｎｇ ａｎｓｗｅｒ ｉｎ ａｎａｌｙｚｉｎｇ ｔｈｉｓ ｐｏｉｎｔ． Ｈｏｗｅｖｅｒ，   ｉｔ ｉｓ

ｉｍｐｏｒｔａｎｔ ｔｏ ｌｏｏｋ ａｔ ｔｈｅ ｃａｕｓａｌ ｃｏｎｃｅｐｔ ｏｆ ｐｏｗｅｒ ｔｏ ｉｍｐｌｙ ａ ｍｉｎｉｍｕｍ

ｓｅｔ ｏｆ ｓｐｅｃｉｆｉｃａｔｉｏｎｓ． Ｔｈｉｓ ｐｏｉｎｔ ｉｓ ｅｆｆｅｃｔｉｖｅｌｙ ｅｘｐｒｅｓｓｅｄ ｂｙ Ｊａｃｋ Ｎａｇｅｌ：

Ａｎｙｏｎｅ ｗｈｏ ｅｍｐｌｏｙｓ ａ ｃａｕｓａｌ ｃｏｎｃｅｐｔ ｏｆ ｐｏｗｅｒ ｍｕｓｔ ｓｐｅｃｉｆｙ ｄｏｍａｉｎ ａｎｄ ｓｃｏｐｅ． Ｔｏ ｓａｙ “Ｘ

ｈａｓ ｐｏｗｅｒ”  ｍａｙ ｓｅｅｍ ｓｅｎｓｉｂｌｅ， ｂｕｔ ｔｏ ｓａｙ  “Ｘ ｃａｕｓｅｓ”  ｏｒ “Ｘ ｃａｎ ｃａｕｓｅ”   ｉｓ ｎｏｎｓｅｎｓｅ． Ｃａｕｓａｔｉｏｎ

ｉｍｐｌｉｅｓ ａｎ Ｘ ａｎｄ ａ Ｙ —  ａ ｃａｕｓｅ ａｎｄ ａｎ ｅｆｆｅｃｔ． Ｉｆ ｐｏｗｅｒ ｉｓ ｃａｕｓａｔｉｏｎ， ｏｎｅ ｍｕｓｔ ｓｔａｔｅ ｔｈｅ ｏｕｔｃｏｍｅ

ｃａｕｓｅｄ． Ｓｔｉｐｕｌａｔｉｎｇ ｄｏｍａｉｎ ａｎｄ ｓｃｏｐｅ ａｎｓｗｅｒｓ ｔｈｅ ｑｕｅｓｔｉｏｎ  “Ｐｏｗｅｒ ｏｖｅｒ ｗｈａｔ？”（１４）

Ａ ｃａｕｓｅ ａｎｄ ｅｆｆｅｃｔ ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ ｉｓ ｄｅｔｅｃｔｅｄ ｗｈｅｎ ｓｔｕｄｙｉｎｇ ＳｉｎｏＡｆｒｉｃａｎ

ｃｏｏｐｅｒａｔｉｏｎ． Ｃｈｉｎａ ｄｏｅｓ ｎｏｔ ｅｘｅｒｃｉｓｅ ｐｏｗｅｒ ｏｖｅｒ ｏｔｈｅｒ ｓｔａｔｅｓ ｏｗｉｎｇ ｔｏ ｉｔｓ

ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｃｌｏｕｔ ａｎｄ ｓｔａｔｕｓ ｉｎ ｗｏｒｌｄ ｐｏｌｉｔｉｃｓ，   ｗｉｔｈｏｕｔ ｔａｋｉｎｇ ｔｈｅ ｐｒｅｆｅｒｅｎｃｅ

ｏｖｅｒ ｔｈｅ ｏｕｔｃｏｍｅ ｉｎｔｏ ｃｏｎｓｉｄｅｒａｔｉｏｎ． Ｃｈｉｎａ ｈａｓ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｏｖｅｒ ａ ｓｔａｔｅ ｓｕｃｈａｓ Ｓｕｄａｎ ｂｅｃａｕｓｅ ｏｆ ｔｈｅ ｗｅｉｇｈｔ ｄｉｍｅｎｓｉｏｎ． Ｔｈｅ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｏｆ Ｓｕｄａｎ ｉｓ

ａｆｆｅｃｔｅｄ ｂｙ ｔｈｅ ｐｏｓｉｔｉｏｎ Ｃｈｉｎａ ｔａｋｅｓ ｏｎ ｈｕｍａｎ ｒｉｇｈｔｓ，  ｎｏｎｉｎｔｅｒｖｅｎｔｉｏｎ ｉｎ

ｔｈｅ ｄｏｍｅｓｔｉｃ ａｆｆａｉｒｓ ｏｆ ｔｈｅ ｃｏｕｎｔｒｙ，   ａｎｄ ｓｅｃｕｒｉｎｇ ｉｔｓ ｏｉｌ ｉｎｔｅｒｅｓｔｓ．

Ｐｅａｃｅｋｅｅｐｉｎｇ ｔｒｏｏｐｓ ａｃｔ ｕｎｄｅｒ ａ ｍｉｓｓｉｏｎ ｍａｎｄａｔｅ，   ａｎｄ ｆｏｌｌｏｗｉｎｇ ｔｈｅ

ｔｒａｄｉｔｉｏｎａｌ ｓｔｙｌｅ ｏｆ ｐｅａｃｅｋｅｅｐｉｎｇ ａｎｄ ｐｒｏｔｅｃｔｉｏｎ ｏｆ ｃｉｖｉｌｉａｎｓ ｉｓ ｎｏｔ ｔｈｅ ｍａｉｎ

ｐｒｉｏｒｉｔｙ． Ｔｈｅ ｍａｉｎ ｔａｓｋ ｉｓ ｔｏ ｋｅｅｐ ｗａｒｒｉｎｇ ｇｒｏｕｐｓ ａｐａｒｔ， ｂｕｔ ｔｈｉｓ ｉｓ ｄｏｎｅ ａｓ

ａ ｇｅｓｔｕｒｅ ｏｆ ｇｏｏｄｗｉｌｌ ｔｏ ｔｈｅ Ｋｈａｒｔｏｕｍ ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ，   ａｎｄ ｎｏｔ ｔｒｕｌｙ ａｓ ａｎ

ｏｂｌｉｇａｔｉｏｎ ｔｏ ｋｅｅｐ ｔｈｅ ｐｅａｃｅ． Ｉｎ ｔｈｉｓ ｃａｓｅ，   Ｃｈｉｎａ ｃａｕｓｅｓ ｔｈｅ Ｋｈａｒｔｏｕｍｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ ｔｏ ｂｅｈａｖｅ ｏｎ ｔｈｅ ｃｏｎｄｉｔｉｏｎｓ ｏｆ ｔｈｅ ｂｉｌａｔｅｒａｌ ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ，   ａｎｄ

ｉｎｔｅｎｔｉｏｎａｌｌｙ ａｄａｐｔｓ ａ ｐｏｓｉｔｉｏｎ ｏｆ ｇｏｏｄｗｉｌｌ ａｎｄ ｒｅｃｉｐｒｏｃｉｔｙ．

５Ｔｈｅ Ｄｉｍｅｎｓｉｏｎｓ ａｎｄ Ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｏｆ Ｃｈｉｎａｓ Ａｆｒｉｃａｎ Ｐｏｗｅｒ 

7/21/2019 The Dimensions and Influence of China's Africa Power

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Ｈｏｗｅｖｅｒ，  ａｃｃｏｒｄｉｎｇ ｔｏ Ｎａｇｅｌ  （１５） ， ｔｈｅｒｅ ｍｕｓｔ ｂｅ ａｎ ｏｕｔｃｏｍｅ ｏｆ 

ｔｈｉｓ ｃａｕｓａｌ ｃｏｎｃｅｐｔ ｏｆ ｐｏｗｅｒ，   ｏｒ ｏｔｈｅｒｗｉｓｅ ｔｈｅ ｐｏｗｅｒ Ａ ｈａｓ ｏｖｅｒ Ｂ ｉｓｎｏｎｓｅｎｓｅ． Ａｎ ｉｍｐｏｒｔａｎｔ ｏｕｔｃｏｍｅ ｆｏｒ Ｃｈｉｎａ ｉｓ ｔｈｅ ａｌｌｏｃａｔｉｎｇ ｏｆ ｏｉｌ

ｄｒｉｌｌｉｎｇ ｒｉｇｈｔｓ． Ｓｕｄａｎ ｉｓ ａｆｆｅｃｔｅｄ ｂｙ ｔｈｅ ｓｏｆｔ ａｎｄ ｐｒｏｍｉｓｉｎｇ ｐｏｌｉｃｉｅｓ ｏｆ 

Ｃｈｉｎａ， ａｎｄ ｔｈｅｎ ｇｒａｎｔｓ ｏｉｌ ｃｏｎｃｅｓｓｉｏｎｓ ｉｎ ｒｅｔｕｒｎ． Ｗａｌｔｚ ｒｅｊｅｃｔｓ ｔｈｅ ｃａｕｓａｌ

ｎｏｔｉｏｎ ｏｆ ｐｏｗｅｒ， ａｎｄ ｐｒｏｐｏｓｅｓ  “ ｔｈｅ ｏｌｄ ａｎｄ ｓｉｍｐｌｅ ｎｏｔｉｏｎ ｔｈａｔ ａｎ ａｇｅｎｔ

ｉｓ ｐｏｗｅｒｆｕｌ ｔｏ ｔｈｅ ｅｘｔｅｎｔ ｔｈａｔ ｈｅ ａｆｆｅｃｔｓ ｏｔｈｅｒｓ ｍｏｒｅ ｔｈａｎ ｔｈｅｙ ａｆｆｅｃｔ

ｈｉｍ” （ Ｗａｌｔｚ   １９２） ． Ｈｏｗｅｖｅｒ，   Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｓｉｍｐｌｙ ｄｏ ｎｏｔ ｈａｖｅ ｔｈｅ

ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ ｔｏ ａｆｆｅｃｔ Ｃｈｉｎａ ｏｎ ｔｈｅｉｒ ｏｗｎ ａｎｄ ｔｈｅｒｅｆｏｒｅ ｂｕｉｌｄ ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐｓ

ｏｎ ｔｈｅ ｒｅｌａｔｉｏｎａｌ ｐｏｗｅｒ ｃｏｎｃｅｐｔ． Ｓｏｍｅ ｎｅｏｒｅａｌｉｓｔ ａｎｄ ｎｅｏｌｉｂｅｒａｌ ｓｃｈｏｌａｒｓｈａｖｅ ｓｏｕｇｈｔ ｔｏ ａｖｏｉｄ ｔｈｅ ｎｅｅｄ ｔｏ ｓｐｅｃｉｆｙ ｓｃｏｐｅ ａｎｄ ｄｏｍａｉｎ ｂｙ ｕｓｉｎｇ ｔｈｅ

ｔｅｒｍｓ   “ ｃａｐａｂｉｌｉｔｉｅｓ，”   ｏｒ “ ｐｏｗｅｒ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ，”   ｉｎ ｔｈｅｉｒ ａｎａｌｙｓｅｓ． Ｔｈｉｓ

ｍｅｒｅｌｙ ｓｈｉｆｔｓ ｔｈｅ ａｎａｌｙｔｉｃａｌ ｆｏｃｕｓ ｆｒｏｍ ａｃｔｕａｌ ｃａｕｓｅｓ ｔｏ ｐｏｔｅｎｔｉａｌ ｃａｕｓｅｓ．

Ａｎｙ ｓｔａｔｅｍｅｎｔ ａｂｏｕｔ ａ ｓｔａｔｅｓ ｃａｐａｂｉｌｉｔｉｅｓ ｉｓ ｂａｓｅｄ ｏｎ ａ ｐｒｅｄｉｃｔｉｏｎ ａｂｏｕｔ

ｗｈｉｃｈ ｏｔｈｅｒ ａｃｔｏｒｓ ｃａｎ ｂｅ ａｆｆｅｃｔｅｄ ａｎｄ ｉｎ ｗｈｉｃｈ ｗａｙｓ  （ Ｂａｌｄｗｉｎ，  １９９３：

１７） ． Ａｌｔｈｏｕｇｈ Ｃｈｉｎａｓ ｓｔａｔｅ ｃａｐａｂｉｌｉｔｉｅｓ ｓｕｒｐａｓｓｅｓ ａｎｙ ｇｉｖｅｎ ｏｒ ａｌｌ Ａｆｒｉｃａｎ

ｃｏｕｎｔｒｉｅｓ ｉｎ ｔｅｒｍｓ ｏｆ ｐｏｐｕｌａｔｉｏｎ ａｎｄ ｔｅｒｒｉｔｏｒｙ，   ｒｅｓｏｕｒｃｅ ｅｎｄｏｗｍｅｎｔ，

ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｃａｐａｂｉｌｉｔｙ，   ｍｉｌｉｔａｒｙ ｓｔｒｅｎｇｔｈ，   ｐｏｌｉｔｉｃａｌ ｓｔａｂｉｌｉｔｙ ａｎｄ

ｃｏｍｐｅｔｅｎｃｅ，   ｓｏｍｅ ｏｆ ｔｈｅｓｅ ａｒｅ ｕｓｅｄ ａｓ ｃａｐａｂｉｌｉｔｉｅｓ ｔｏ ｐｒｏｍｏｔｅ Ｃｈｉｎａｓ

ｉｎｔｅｒｅｓｔｓ． Ｗｈａｔ ｃａｐａｂｉｌｉｔｉｅｓ ｄｏｅｓ Ｃｈｉｎａ ｈａｖｅ ｔｏ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ Ａｆｒｉｃａｎ

ｃｏｕｎｔｒｉｅｓ？   Ｃｈｉｎａｓ ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｓｔｒｅｎｇｔｈ ａｎｄ ｒｅｓｏｕｒｃｅ ｅｎｄｏｗｍｅｎｔｓ ａｒｅ ｔｗｏ

ｃａｐａｂｉｌｉｔｉｅｓ ｔｈａｔ ａｒｅ ｕｔｉｌｉｚｅｄ ｉｎ ＳｉｎｏＡｆｒｉｃａｎ ｒｅｌａｔｉｏｎｓ． Ｌａｍｐｔｏｎ ｄｅｓｃｒｉｂｅｓ

ｔｈｅ ｔｈｒｅｅ ｆａｃｅｓ ｏｆ Ｃｈｉｎａｓ ａｂｉｌｉｔｙ ｔｏ ａｃｔ ｔｈｒｏｕｇｈ ｍｉｇｈｔ，   ｍｏｎｅｙ，   ａｎｄ

ｐｏｗｅｒ． Ｔｈｅｓｅ ｔｈｒｅｅ ｔｅｒｍｓ ａｒｅ ａｌｓｏ ｅｘｐｒｅｓｓｅｄ ｉｎ Ａｆｒｉｃａｎ ｃｏｏｐｅｒａｔｉｏｎ．

Ｆｉｒｓｔｌｙ，  Ｃｈｉｎａ ｈａｓ ｔｈｅ ａｂｉｌｉｔｙ ｔｏ ｃｏｎｔｒｏｌ ａｎｄ ａｃｃｏｍｍｏｄａｔｅ ｔｈｅ ａｇｅｎｄａｓ ｏｆ 

ｃｏｏｐｅｒａｔｉｏｎ． Ｓｅｃｏｎｄｌｙ，   Ｃｈｉｎａ ｃｏｎｔｒｏｌｓ ｔｈｅ ｄｅｓｉｒｅｓ ａｎｄ ｔｈｏｕｇｈｔｓ ｏｆ 

Ａｆｒｉｃａｎ ａｃｔｏｒｓ ｔｏ ｔｈｅｉｒ ａｄｖａｎｔａｇｅ． Ｔｈｅ ｂａｓｉｃ ｃａｕｓａｌ ｃｏｎｃｅｐｔ ｏｆ ｐｏｗｅｒ ｃａｎｅａｓｉｌｙ ａｃｃｏｍｍｏｄａｔｅ ｅｉｔｈｅｒ ｏｆ ｔｈｅｓｅ ｐｈｅｎｏｍｅｎａ． Ａｓ Ｂａｌｄｗｉｎ   （１９９３：

１７９）   ｎｏｔｅｓ，  Ａ ｃａｎ ｃａｕｓｅ Ｂ ｔｏ ｄｏ ｓｏｍｅｔｈｉｎｇ ｔｈａｔ Ｂ ｗｏｕｌｄ ｏｔｈｅｒｗｉｓｅ ｎｏｔ

ｄｏ ｂｙ ｃｏｎｔｒｏｌｌｉｎｇ Ｂｓ ａｇｅｎｄａ ｏｒ ｉｔｓ ｏｐｔｉｏｎｓ，   ｏｒ ｂｙ ａｆｆｅｃｔｉｎｇ Ｂｓ

ｐｒｅｆｅｒｅｎｃｅｓ，   ｄｅｓｉｒｅｓ，   ａｎｄ ｔｈｏｕｇｈｔｓ． Ｆｏｒ ｅｘａｍｐｌｅ，   Ｃｈｉｎａ ｉｓ ｃｏｎｓｉｄｅｒｅｄ

ｂｙ ｔｈｅ Ｆｏｒｕｍ ｏｎ Ｃｈｉｎｅｓｅ Ａｆｒｉｃａｎ Ｃｏｏｐｅｒａｔｉｏｎ  （ ＦＯＣＡＣ）   ａｓ ｐｏｓｓｅｓｓｉｎｇ

ｔｈｅ ａｂｉｌｉｔｙ ｔｏ ｅｘｅｒｃｉｓｅ ｍｉｌｉｔａｒｙ，  ｅｃｏｎｏｍｉｃ， ｄｉｐｌｏｍａｔｉｃ ａｎｄ ｓｏｆｔ ｐｏｗｅｒ ｏｎ

ｔｈｅ Ａｆｒｉｃａｎ ｃｏｎｔｉｎｅｎｔ，   ａｎｄ ｉｓ ｔｈｅｒｅｆｏｒｅ ｒｅｇａｒｄｅｄ ａｓ ａ ｇｒｅａｔ ｐｏｗｅｒ． Ｇｒｅａｔ

ｐｏｗｅｒｓ ｃａｕｓｅ ｓｍａｌｌ ｐｏｗｅｒｓ ｔｏ ｔａｋｅ ｎｏｔｅ ｏｆ ｔｈｅ ｏｐｉｎｉｏｎｓ ｏｆ ｔｈｅ ｌａｔｔｅｒｂｅｆｏｒｅ ｔａｋｉｎｇ ａｃｔｉｏｎｓ ｏｆ ｔｈｅｉｒ ｏｗｎ． Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ ｒｅｌａｔｉｏｎｓ ｓｃｈｏｌａｒｓ ｈａｖｅ

ｐｏｓｉｔｅｄ ｔｈａｔ ｇｒｅａｔ ｐｏｗｅｒ ｓｔａｔｕｓ ｃａｎ ｂｅ ｃｈａｒａｃｔｅｒｉｚｅｄ ｉｎｔｏ ｐｏｗｅｒ

６   Ｆｕｄａｎ Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ ｔｈｅ Ｈｕｍａｎｉｔｉｅｓ ａｎｄ Ｓｏｃｉａｌ Ｓｃｉｅｎｃｅｓ

7/21/2019 The Dimensions and Influence of China's Africa Power

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ｃａｐａｂｉｌｉｔｉｅｓ，   ｓｐａｔｉａｌ ａｓｐｅｃｔｓ，   ａｎｄ ｓｔａｔｕｓ ｄｉｍｅｎｓｉｏｎｓ  （Ｂｕｚａｎ  ７０） ．

Ｏｎｅ ｏｆ ｔｈｅ ｐｒｏｂｌｅｍｓ ｅｎｃｏｕｎｔｅｒｅｄ ｗｉｔｈ ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｓｔｒｅｎｇｔｈ ａｎｄｒｅｓｏｕｒｃｅ ｅｎｄｏｗｍｅｎｔ ａｓ ｅｌｅｍｅｎｔｓ ｏｆ Ｃｈｉｎａｓ ｐｏｗｅｒ ａｎａｌｙｓｉｓ ｉｓ ｉｆ ｔｈｅｙ ａｒｅ

ｔｒｅａｔｅｄ ａｓ ｐｏｗｅｒａｓｒｅｓｏｕｒｃｅｓ ｏｒ ｐｏｗｅｒ ｉｔｓｅｌｆ． Ｃｈｉｎａｓ ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｓｔｒｅｎｇｔｈ

ａｓ ａ ｐｏｗｅｒ ａｓｓｅｔ ｉｎ ｆｉｎａｎｃｉｎｇ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ ｐｒｏｊｅｃｔｓ，   ｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅ

ｂｕｉｌｄｉｎｇ，   ｆｏｒｅｉｇｎ ｄｉｒｅｃｔ ｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔｓ ａｎｄ ａｓｓｉｓｔｉｎｇ ｓｍａｌｌ ａｎｄ ｍｅｄｉｕｍ

ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ ｉｎ ｅｓｔａｂｌｉｓｈｉｎｇ ｔｒａｄｉｎｇ ｎｅｔｗｏｒｋｓ ｍａｙ ｂｅ ａ ｐｏｗｅｒ ｌｉａｂｉｌｉｔｙ ｉｆ ｔｈｅ

ｒｅｃｉｐｉｅｎｔｓ ｂｅｃｏｍｅ ｄｅｐｅｎｄｅｎｔ ｏｎ Ｃｈｉｎａ ｆｏｒ ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｐｒｏｓｐｅｒｉｔｙ ａｎｄ

ｔｈｅｒｅ ｉｓ ｎｏｔ ａ ｍｕｔｕａｌｌｙ ｂｅｎｅｆｉｃｉａｌ ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ ｅｖｏｌｖｉｎｇ． Ｔｈｅ ｐｏｗｅｒａｓ

ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ ａｐｐｒｏａｃｈ ｓｈｏｕｌｄ ｆｏｃｕｓ ｏｎ ｔｈｅ ｍｅａｎｓ ｏｆ ａｃｈｉｅｖｉｎｇ ｐｏｗｅｒ，   ａｎｄｎｏｔ ｒｅｐｌａｃｅ ｔｈｅ ｅｎｄ ｒｅｓｕｌｔ． Ａ ｆａｉｌｕｒｅ ｔｏ ｄｅｓｉｇｎａｔｅ ｏｒ ｉｍｐｌｙ ａ ｆｒａｍｅｗｏｒｋ

ｏｆ ａｓｓｕｍｐｔｉｏｎｓ ａｂｏｕｔ ｗｈｏｍ Ｃｈｉｎａ ｉｓ ｔｒｙｉｎｇ ｔｏ ｇｅｔ ｔｏ ｄｏ ｗｈａｔ ａｒｅ

ｃｏｍｐａｒａｂｌｅ ｔｏ ｃａｌｌｉｎｇ ａ ｍｅｅｔｉｎｇ ｗｉｔｈｏｕｔ ｓｐｅｃｉｆｙｉｎｇ ｔｈｅ ａｇｅｎｄａ． Ｓｐｒｏｕｔ

ａｎｄ Ｓｐｒｏｕｔ ｃａｌｌｅｄ ｔｈｉｓ ｓｅｔ ｏｆ ａｓｓｕｍｐｔｉｏｎｓ ａ   “  ｐｏｌｉｃｙｃｏｎｔｉｎｇｅｎｃｙ

ｆｒａｍｅｗｏｒｋ．  ”   Ｆｏｃｕｓｉｎｇ ｏｎ Ｃｈｉｎａｓ ｃａｐａｂｉｌｉｔｉｅｓ ｉｓ ｓｉｍｐｌｙ ａ ｗａｙ ｏｆ 

ｄｒａｗｉｎｇ ａｔｔｅｎｔｉｏｎ ｔｏ ｔｈｅｉｒ ｐｏｔｅｎｔｉａｌ ｐｏｗｅｒ． Ｉｆ ｏｎｅ ｗａｎｔｓ ｔｏ ｋｎｏｗ ｔｈｅ

ｐｏｔｅｎｔｉａｌ ｐｏｗｅｒ ｏｆ Ｃｈｉｎａ ｉｎ Ａｆｒｉｃａ，   ｉｔ ｉｓ ｉｍｐｅｒａｔｉｖｅ ｔｏ ｋｎｏｗ ｗｈｅｔｈｅｒ ａ

ｓｉｔｕａｔｉｏｎ ｏｆ ｄｅｐｅｎｄｅｎｃｙ ｏｒ ｉｎｔｅｒｄｅｐｅｎｄｅｎｃｙ ｅｘｉｓｔｓ ｂｅｔｗｅｅｎ Ｃｈｉｎａ ａｎｄ ｉｔｓ

Ａｆｒｉｃａｎ ｐａｒｔｎｅｒｓ． Ｉｔ ｉｓ ｐｏｓｓｉｂｌｅ ｔｏ ｍａｋｅ ｐｒｅｄｉｃｔｉｏｎｓ ｏｒ ｇｅｎｅｒａｌｉｚｅ ａｂｏｕｔ

ｔｈｅ ｐｏｔｅｎｔｉａｌ ｐｏｗｅｒ ｏｆ Ｃｈｉｎａ ｗｉｔｈｏｕｔ ｒｅｆｅｒｅｎｃｅ ｔｏ ｉｔｓ ｇｏａｌｓ ｏｒ ｃａｐａｂｉｌｉｔｉｅｓ

ｏｆ ｔｈｅ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ． Ｃｈｉｎａｓ ｐｏｗｅｒ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ ａｒｅ ｔｈｅ ｒａｗ ｍａｔｅｒｉａｌｓ ｏｕｔ

ｏｆ ｗｈｉｃｈ ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐｓ ｗｉｔｈ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ａｒｅ ｆｏｒｇｅｄ． Ｅｖｅｎ ｔｈｏｕｇｈ ｉｔ

ｍｉｇｈｔ ｓｅｅｍ ｔｈａｔ ｔｈｅ ｐｒｅｄｉｃｔｉｖｅ ｖａｌｕｅ ｏｆ ｐｏｗｅｒ ｒｅｓｏｕｒｃｅ ｉｎｖｅｎｔｏｒｉｅｓ ｉｓ

ｉｍｐａｉｒｅｄ ｂｙ ｉｎｓｉｓｔｅｎｃｅ ｏｎ ｐｒｉｏｒ ｓｐｅｃｉｆｉｃａｔｉｏｎ ｏｆ ｓｃｏｐｅ ａｎｄ ｄｏｍａｉｎ，   ｔｈｅ

ｏｐｐｏｓｉｔｅ ｉｓ ｔｒｕｅ   （ Ｎａｇｅｌ   ２７ ） ． Ｗｈｅｔｈｅｒ ｔｈｅ ａｃｃｕｒａｃｙ ｏｆ Ｃｈｉｎａｓ

ｅｓｔｉｍａｔｉｏｎ ｏｆ ｔｈｅ ａｄｅｑｕａｃｙ ｏｆ ｒａｗ ｍａｔｅｒｉａｌｓ ｔｏ ｃｏｍｐｌｅｔｅ ｉｔｓ Ａｆｒｉｃａｎ

ｐｒｏｊｅｃｔｓ ｉｓ ｌｉｋｅｌｙ ｔｏ ｉｍｐｒｏｖｅ ｄｅｐｅｎｄｓ ｏｎ ｗｈｅｔｈｅｒ Ｃｈｉｎａ ｃａｎ ｆｉｒｓｔ ａｓｃｅｒｔａｉｎｗｈｅｔｈｅｒ ｉｔ ｐｌａｎｓ ｔｏ ｂｅ ａ ｆｒｉｅｎｄｌｙ ｔｒａｄｉｎｇ ｐａｒｔｎｅｒ ｏｒ ｌｅａｄｅｒ．

Ｉｎ ａｄｄｉｔｉｏｎ， ｔｈｅ ｄｅｂａｔｅ ｏｎ Ｃｈｉｎａｓ ｐｏｗｅｒ ｐｏｌｉｔｉｃｓ ｒａｉｓｅｓ ｔｈｅ ｐｒｏｂｌｅｍ ｏｆ 

ｆｕｎｇｉｂｉｌｉｔｙ， ｗｈｉｃｈ ｒｅｆｅｒｓ ｔｏ ｔｈｅ ｅａｓｅ ｗｉｔｈ ｗｈｉｃｈ ｐｏｗｅｒ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ ｔｈａｔ ａｒｅ

ｕｓｅｆｕｌ ｉｎ ｏｎｅ ｉｓｓｕｅａｒｅａ ｃａｎ ｂｅ ｕｓｅｄ ｉｎ ｏｔｈｅｒ ｏｎｅｓ． Ｍｏｎｅｙ ｉｎ ａ ｍａｒｋｅｔ

ｅｃｏｎｏｍｙ ｉｓ ｔｈｅ ｐｒｏｔｏｔｙｐｉｃａｌ ｆｕｎｇｉｂｌｅ ｒｅｓｏｕｒｃｅ． Ｉｎｄｅｅｄ，   ｔｈｉｓ ｉｓ ｏｎｅ ｏｆ ｔｈｅ

ｄｅｆｉｎｉｎｇ ｃｈａｒａｃｔｅｒｉｓｔｉｃｓ ｏｆ ｍｏｎｅｙ． Ｏｎｅ ｄｏｅｓ ｎｏｔ ｕｓｕａｌｌｙ ｎｅｅｄ ｔｏ ｓｐｅｃｉｆｙ ｔｈｅ

ｓｃｏｐｅ ｏｒ ｄｏｍａｉｎ ｏｆ ｔｈｅ ｐｕｒｃｈａｓｉｎｇ ｐｏｗｅｒ ｏｆ ｍｏｎｅｙ ｉｎ ａ ｍａｒｋｅｔ ｅｃｏｎｏｍｙ

ｂｅｃａｕｓｅ ｔｈｅ ｓａｍｅ ｖａｌｕｅ ｏｆ ｃｕｒｒｅｎｃｙ ｃａｎ ｂｅ ｕｓｅｄ ｔｏ ｐｕｒｃｈａｓｅ ｉｔｅｍｓ（Ｂａｌｄｗｉｎ， ｉｎ Ｃａｒｌｓｎａｅｓ， Ｒｉｓｓｅ ａｎｄ Ｓｉｍｍｏｎｄｓ， ２００４： １８０）． Ｃｈｉｎａｓ ｕｓｅｓ ｏｆ 

ｍｏｎｅｙ， ｔｉｍｅ， ａｎｄ ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ ｓｅｒｖｅ ａｓ ａｎ ｅｘａｍｐｌｅ ｏｆ ｗｈｅｒｅ ｔｈｅ ｆｕｎｇｉｂｉｌｉｔｙ

７Ｔｈｅ Ｄｉｍｅｎｓｉｏｎｓ ａｎｄ Ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｏｆ Ｃｈｉｎａｓ Ａｆｒｉｃａｎ Ｐｏｗｅｒ 

7/21/2019 The Dimensions and Influence of China's Africa Power

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ｏｆ ｔｈｅ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ ｉｎ ｔｈｅｉｒ ｇｉｖｅｎ ａｒｅａｓ ｃａｎ ａｌｓｏ ｂｅ ｕｓｅｆｕｌ ｉｎ ｏｔｈｅｒｓ，   ｓｕｃｈ ａｓ

ａｇｒｉｃｕｌｔｕｒａｌ ａｎｄ ｓｅｃｕｒｉｔｙ ｃｏｏｐｅｒａｔｉｏｎ． Ｔｈｅｒｅ ｉｓ ｎｏ ｎｅｅｄ ｔｏ ｓｐｅｃｉｆｙ ｓｃｏｐｅ ａｎｄｄｏｍａｉｎ ｉｎ ｔｈｅｓｅ ｉｎｓｔａｎｃｅｓ，   ａｓ ｔｈｅｙ ｆａｌｌ ｗｉｔｈｉｎ ｔｈｅ ｏｖｅｒａｌｌ ｆｒａｍｅｗｏｒｋ ｏｆ 

Ｃｈｉｎａｓ Ａｆｒｉｃａ ｒｅｌａｔｉｏｎｓ． Ｔｈｅ ｆｕｎｇｉｂｉｌｉｔｙ ｏｆ Ｃｈｉｎａｓ ｐｏｗｅｒ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ ｗｉｌｌ

ｉｎｃｒｅａｓｅ ａｓ ｔｈｅ ａｍｏｕｎｔ，   ｉｎ ｔｅｒｍｓ ｏｆ ｍｏｒｅ ａｉｄ ａｎｄ ｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔ，   ｉｎｃｒｅａｓｅｓ．

Ｔｈｕｓ， ｐｏｗｅｒ ｉｓ ｓａｉｄ ｔｏ ｂｅ ｍｏｒｅ ｆｕｎｇｉｂｌｅ ｆｏｒ ｐｏｗｅｒｆｕｌ ｓｔａｔｅｓ ｔｈａｎ ｆｏｒ ｗｅａｋｅｒ

ｏｎｅｓ   （Ａｒｔ   ４０）． Ｍｏｒｅ ｐｏｗｅｒ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ ｃａｎ ａｌｌｏｗ Ｃｈｉｎａ ｔｏ ｏｐｅｒａｔｅ ｍｏｒｅ

ｗｉｄｅｌｙ，   ｓｕｃｈ ａｓ ｂｙ ｉｎｆｌｕｅｎｃｉｎｇ ｍｏｒｅ Ａｆｒｉｃａｎ ａｃｔｏｒｓ ａｎｄ ／ ｏｒ ｍｏｒｅ ｉｓｓｕｅｓ．

Ｈｏｗｅｖｅｒ，   ｉｔ ｉｓ ａｌｓｏ ｄｅｆｉｎｅｄ ｂｙ ｔｈｅ ｇｉｖｅｎ ａｍｏｕｎｔ ｏｆ ａ ｐａｒｔｉｃｕｌａｒ ｐｏｗｅｒ

ｒｅｓｏｕｒｃｅ ａｎｄ ｎｏｔ ｔｈｅ ｕｓｅｓ ｏｆ ｖａｒｙｉｎｇ ａｍｏｕｎｔｓ． Ｉｎ ｔｈｅ ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｓｐｈｅｒｅ，ｗｈｅｒｅ Ａｆｒｉｃａｎ ｃｏｕｎｔｒｉｅｓ ｂｅｎｅｆｉｔ ｆｒｏｍ ｌｏａｎｓ ａｎｄ ｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔｓ， ｒｉｃｈｅｒ ｃｏｕｎｔｒｉｅｓ

ｃａｎ ｂｕｙ ｍｏｒｅ ｔｈａｎ ｐｏｏｒ ｃｏｕｎｔｒｉｅｓ， ｂｕｔ ｔｈｉｓ ｉｓ ｎｏｔ ｂｅｃａｕｓｅ ｒｉｃｈｅｒ ｃｏｕｎｔｒｉｅｓ

ｍｏｎｅｙ ｉｓ ｍｏｒｅ ｆｕｎｇｉｂｌｅ ｔｈａｎ ｔｈａｔ ｏｆ ｐｏｏｒ ｃｏｕｎｔｒｉｅｓ． Ｔｈｅ ａｒｇｕｍｅｎｔ ｉｓ ｔｈａｔ

Ｃｈｉｎａ ｃａｌｃｕｌａｔｅｓ ａｎｄ ｃｏｍｐａｒｅｓ ｅｃｏｎｏｍｉｃ ａｉｄ ａｎｄ ｐｏｌｉｔｉｃａｌ ｇａｉｎｓ ｉｎ ｍｏｒｅ ｏｒ

ｌｅｓｓ ｔｈｅ ｓａｍｅ ｗａｙ ｔｈａｔ ｃｏｎｓｕｍｅｒｓ ｃａｌｃｕｌａｔｅ ａｎｄ ｃｏｍｐａｒｅ ｔｈｅ ｖａｌｕｅ ｏｆ ｇｏｏｄｓ

ｉｎ ａ ｍａｒｋｅｔ，   ａｎｄ ｔｈａｔ ｍｏｎｅｙ ａｔｔｒｉｂｕｔｅｓ ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｖａｌｕｅ ｔｏ ｔｈｅ ＰＲＣｓ

ｐｏｌｉｔｉｃａｌ ｃａｐａｂｉｌｉｔｙ． Ｃｈｉｎａｓ ｕｓｅ ｏｆ ｍｏｎｅｙ ａｓ ａｎ ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｂａｒｇａｉｎｉｎｇ ｔｏｏｌ

ａｎｄ ｓｅｎｄｉｎｇ ｐｅａｃｅｋｅｅｐｉｎｇ ｔｒｏｏｐｓ ａｓ ａ ｓｅｃｕｒｉｔｙ ｏｂｊｅｃｔｉｖｅ ｉｎｄｉｃａｔｅｓ ｔｈａｔ

ｉｎｔｅｒｐｌａｙ ｂｅｔｗｅｅｎ ｈａｒｄ ｐｏｗｅｒ ａｎｄ ｓｏｆｔ ｐｏｗｅｒ ｉｓ ｔａｋｉｎｇ ｐｌａｃｅ． Ｔｈｉｓ

ｒｅｉｎｆｏｒｃｅｓ ｔｈｅ ｔｈｅｓｉｓ ｔｈａｔ Ｃｈｉｎａ ｃａｎ ｔｒａｎｓｌａｔｅ ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｐｏｗｅｒ ｉｎｔｏ ｍｉｌｉｔａｒｙ

ｐｏｗｅｒ， ａｎｄ ｔｈａｔ Ｃｈｉｎａｓ ｐｒａｃｔｉｃｅ ｏｆ ｐｏｗｅｒ ｏｎ ｔｈｅ Ａｆｒｉｃａｎ ｃｏｎｔｉｎｅｎｔ ｓｈｏｗｓ

ｓｉｇｎｓ ｏｆ ｆｕｎｇｉｂｉｌｉｔｙ． Ｍａｎｙ ｏｆ ｔｈｅ ｍｏｓｔ ｉｎｔｅｒｅｓｔｉｎｇ ａｎｄ ｉｍｐｏｒｔａｎｔ ｑｕｅｓｔｉｏｎｓ

ｏｎ Ｃｈｉｎａｓ Ａｆｒｉｃａｎ ｒｅｌａｔｉｏｎｓ ａｒｅ ｒｅｌａｔｅｄ ｔｏ ｔｈｅ ａｂｉｌｉｔｙ ｏｒ ｉｎａｂｉｌｉｔｙ ｔｏ ｒｅａｌｉｚｅ ｉｔｓ

ｇｏａｌｓ． Ｄｏｅｓ ｔｈｅ ｐｒｏｂａｂｉｌｉｔｙ ｅｘｉｓｔ ｔｈａｔ Ｃｈｉｎａ ａｓ ａ ｐｏｗｅｒｆｕｌ ａｃｔｏｒ ｃａｎ ｆｕｒｔｈｅｒ

ｉｔｓ ｉｎｔｅｒｅｓｔｓ ｗｉｔｈ Ａｆｒｉｃａｎ ｃｏｕｎｔｒｉｅｓ，   ｒｅｇａｒｄｌｅｓｓ ｏｆ ｔｈｅ ｂａｓｉｓ ｏｎ ｗｈｉｃｈ ｔｈｉｓ

ｐｒｏｂａｂｉｌｉｔｙ ｒｅｓｔｓ？  Ｔｈｉｓ ｐｏｉｎｔ ｒａｉｓｅｓ ｔｈｅ ｉｓｓｕｅ ｏｆ ａ ｓｔａｔｅｓ ｃｏｎｔｅｎｔｉｏｎｓ  （Ｌｅｇｒｏ

５１５）  ａｎｄ ｗｈａｔ Ｃｈｉｎａ ｓｈｏｕｌｄ ｄｏ ｗｉｔｈ ｉｔｓ ｇｒｏｗｉｎｇ ｐｏｗｅｒ ｃａｐａｂｉｌｉｔｉｅｓ． Ｔｈｅｒｅａｒｅ ｔｗｏ ａｒｇｕｍｅｎｔｓ ｔｈａｔ ｄｏｍｉｎａｔｅ ｔｈｅ ｄｅｂａｔｅ ｏｎ Ｃｈｉｎａｓ ｉｎｔｅｎｔｉｏｎｓ． Ｏｎｅ

ｆｏｃｕｓｅｓ ｏｎ ｐｏｗｅｒ ａｎｄ ｌｉｋｅｌｙ Ｃｈｉｎｅｓｅ ｒｅｖｉｓｉｏｎｉｓｍ，   ａｎｄ ｔｈｅ ｏｔｈｅｒ ｈｉｇｈｌｉｇｈｔｓ

Ｃｈｉｎａｓ ｇｒｏｗｉｎｇ ｉｎｔｅｒｄｅｐｅｎｄｅｎｃｅ ａｎｄ ｌｉｋｅｌｙ ｆｕｔｕｒｅ ｓａｔｉｓｆａｃｔｉｏｎ  （Ｌｅｇｒｏ ５１５）．

Ｉｓ Ｃｈｉｎａｓ ｆｕｔｕｒｅ ｃｏｏｐｅｒａｔｉｏｎ ｗｉｔｈ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｂａｓｅｄ ｏｎ ｌｉｎｅａｒ ｐｒｏｊｅｃｔｉｏｎｓ

ｏｆ ｃｏｎｔｉｎｇｅｎｃｙ， ｅｓｐｅｃｉａｌｌｙ ｏｎ ｔｈｅ ｅｘｃｈａｎｇｅ ｏｆ ｉｄｅａｓ ｉｎ ｆｏｒｕｍｓ ｓｕｃｈ ａｓ Ｆｏｃａｃ

ａｎｄ ｄｉｐｌｏｍａｔｉｃ ｉｎｔｅｒａｃｔｉｏｎ ｗｉｔｈ Ａｆｒｉｃａｎ ｃｏｕｎｔｅｒｐａｒｔｓ， ｏｒ ｉｓ Ｃｈｉｎａ ａｔｔｅｍｐｔｉｎｇ

ｔｏ ｅｓｔａｂｌｉｓｈ ｐｏｗｅｒ ｔｈｒｏｕｇｈ ｒｅｌａｔｉｖｅ ｍｅａｎｓ？   Ｐｏｗｅｒ ａｎｄ ｉｎｔｅｒｄｅｐｅｎｄｅｎｃｅ ａｒｅ

ｉｍｐｏｒｔａｎｔ， ｂｕｔ ｔｈｅｉｒ ｉｍｐａｃｔ ｉｓ ｍｅｄｉａｔｅｄ ｔｈｒｏｕｇｈ ｔｈｅ ｄｏｃｔｒｉｎｅｓ ＰＲＣ ｌｅａｄｅｒｓｕｓｅ ｔｏ ｊｕｓｔｉｆｙ ａｃｔｉｏｎ ｔｏ ａｃｈｉｅｖｅ ｐｅｒｍａｎｅｎｔ ａｃｃｅｐｔａｎｃｅ ａｎｄ ａｕｔｈｏｒｉｔｙ． Ｔｈｅｓｅ

ｉｄｅａｓ ａｒｅ ｐｒｏｎｅ ｔｏ ｃｈａｎｇｅ ｉｎ ｒｅｇｕｌａｒ ｗａｙｓ， ａｎｄ Ｃｈｉｎａｓ ｉｎｔｅｎｔｉｏｎｓ ａｌｏｎｇ ｗｉｔｈ

８   Ｆｕｄａｎ Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ ｔｈｅ Ｈｕｍａｎｉｔｉｅｓ ａｎｄ Ｓｏｃｉａｌ Ｓｃｉｅｎｃｅｓ

7/21/2019 The Dimensions and Influence of China's Africa Power

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ｔｈｅｍ   （ Ｌｅｇｒｏ   ５１５）． Ｉｎ ｔｈｅ ｃａｓｅ ｏｆ Ｃｈｉｎａ，   ｂｏｔｈ ｉｔｓ ｒｅｌａｔｉｖｅ ｐｏｗｅｒ ａｎｄ

ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｉｎｔｅｒｄｅｐｅｎｄｅｎｃｅ ａｆｆｅｃｔ ｉｔｓ ｆｏｒｅｉｇｎ ｒｅｌａｔｉｏｎｓ ｗｉｔｈ Ａｆｒｉｃａ． Ｔｈｅ ｉｓｓｕｅｉｓ ｈｏｗ ｔｈｅ ｔｗｏ ｗｉｌｌ ｄｏ ｓｏ ｏｖｅｒ ｔｉｍｅ． Ｃｈｉｎｅｓｅ ｌｅａｄｅｒｓ ｄｏ ｎｏｔ ｋｎｏｗ ｆｏｒ

ｃｅｒｔａｉｎ ｗｈａｔ ｔｈｅｉｒ ｃｏｕｎｔｒｙ ｗａｎｔｓ ｉｎ Ａｆｒｉｃａ，   ｂｅｃａｕｓｅ ｏｆ Ｃｈｉｎａｓ ｖｅｒｙ ｏｗｎ

ｇｒｏｗｔｈ ａｎｄ ｔｈｅ ｐｒｏｃｅｓｓ ｂｙ ｗｈｉｃｈ ｉｔ ｕｎｆｏｌｄｓ． Ｉｎｔｅｎｔｉｏｎｓ ｒｅｆｅｒ ｔｏ ｗｈａｔ Ｃｈｉｎａ

ｐｌａｎｓ ｔｏ ｄｏ． Ａｎ ｉｎｔｅｎｔｉｏｎ ｉｓ ａ ｔｅｒｍ ｔｈａｔ ｉｓ ｏｆｔｅｎ ａｓｓｏｃｉａｔｅｄ ｗｉｔｈ ａｉｍｓ ｏｒ ｇｏａｌｓ

ｏｒ ｉｎｔｅｒｅｓｔｓ． Ｈｏｗｅｖｅｒ，   ｉｔ ｉｓ ｕｓｅｆｕｌ ｔｏ ｄｉｓｔｉｎｇｕｉｓｈ ｂｅｔｗｅｅｎ ｉｎｔｅｒｅｓｔｓ ａｎｄ ｔｈｅ

ｉｄｅａｓ ｔｈａｔ ｓｔａｔｅｓ ａｄｏｐｔ ｔｏ ａｔｔａｉｎ ｔｈｅｉｒ ｉｎｔｅｒｅｓｔｓ． Ｂｒｏａｄ ｉｎｔｅｒｅｓｔｓ ｓｈｏｗ ｒｅｌａｔｉｖｅｌｙ

ｌｉｔｔｌｅ ｖａｒｉａｔｉｏｎ ｂｏｔｈ ｗｉｔｈｉｎ ａｎｄ ａｍｏｎｇ ｓｔａｔｅｓ． Ｌｅｇｒｏ （５１７）   ｍａｋｅｓ ｔｈｅ ｐｏｉｎｔ

ｔｈａｔ Ｃｈｉｎａｓ ｃｕｒｒｅｎｔ ｉｎｔｅｎｔｉｏｎｓ ａｒｅ ｍｏｓｔｌｙ ｉｎｔｅｇｒａｔｉｏｎｉｓｔ． Ｃｈｉｎａ ｈａｓｍａｎｉｆｅｓｔｅｄ ｉｔｓｅｌｆ ｉｎ ｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｔ ｉｎｃｒｅａｓｅｓ ｉｎ ｃｏｏｐｅｒａｔｉｖｅ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｗｉｔｈ Ａｆｒｉｃａｎ

ｃｏｕｎｔｒｉｅｓ ａｎｄ ｉｓ ｎｏｔ ｓｅｅｋｉｎｇ ｓｅｐａｒａｔｉｏｎ ｆｒｏｍ ｔｈｅ ｓｙｓｔｅｍ ｏｒ ａｓｐｉｒｉｎｇ ｔｏ

ｏｖｅｒｔｕｒｎ ｉｔ． Ｉｎ ａｄｄｉｔｉｏｎ， Ｃｈｉｎａ ｉｓ ｇｉｖｉｎｇ ｌｅｓｓ ｅｍｐｈａｓｉｓ ｔｏ ｉｔｓ ｓｅｌｆｐｒｏｃｌａｉｍｅｄ

ｒｏｌｅ ａｓ  “ｌｅａｄｅｒ ｏｆ ｔｈｅ Ｔｈｉｒｄ Ｗｏｒｌｄ” （Ｌｅｇｒｏ  ５１７）． Ｏｎ ｏｎｅ ｈａｎｄ，   Ｃｈｉｎａ

ｓｈｏｗｓ ｍｏｓｔ ｏｆ ｔｈｅ ｍａｒｋｅｒｓ ｏｆ ａ ｃｏｎｓｅｒｖａｔｉｖｅ ｇｒｅａｔ ｐｏｗｅｒ ｂｙ ａｃｃｅｐｔｉｎｇ ｔｈｅ

ｂａｓｉｃ ｐｒｉｎｃｉｐｌｅｓ ｏｆ ｔｈｅ ｒｕｌｅｓ ｏｆ ｔｈｅ ｇａｍｅ ｉｎ Ａｆｒｉｃａ， ｂｕｔ ｏｎ ｔｈｅ ｏｔｈｅｒ ｈａｎｄ，

ｓｏｍｅ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ａｃｃｕｓｅ Ｃｈｉｎａ ｏｆ ｈｅｇｅｍｏｎｉｃ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｄｅｍｏｎｓｔｒａｔｉｎｇ ｔｈｅｉｒ

ｉｎｔｅｎｔｉｏｎｓ ｔｏ ｃｏｎｔｒｏｌ ｔｈｅ ｓｙｓｔｅｍ．

Ｗａｌｔ ｅｍｐｈａｓｉｚｅｓ ｔｈｅ ｎｏｔｉｏｎ ｔｈａｔ ｓｔａｔｅｓ ａｒｅ ｓｈａｐｅｄ ｎｏｔ ｊｕｓｔ ｂｙ ｒａｗ

ｐｏｗｅｒ， ｂｕｔ ａｌｓｏ ｂｙ  “ ｉｎｔｅｎｔｉｏｎｓ．  ”  Ｉｔ ｉｓ ｄｉｆｆｉｃｕｌｔ ｔｏ ｕｎｄｅｒｓｔａｎｄ ａｎｄ ｐｒｅｄｉｃｔ

Ｃｈｉｎａｓ Ａｆｒｉｃａｎ ａｍｂｉｔｉｏｎｓ ｗｉｔｈｏｕｔ ｋｎｏｗｉｎｇ ｗｈａｔ ｔｈｅ ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ

ｃｏｎｓｉｄｅｒｓ ｔｏ ｂｅ ａｐｐｒｏｐｒｉａｔｅ ａｃｔｉｏｎ． Ｏｖｅｒａｌｌ，   ｔｈｅ ｍｏｒｅ Ｃｈｉｎａ ｉｓ

ｅｃｏｎｏｍｉｃａｌｌｙ ａｎｄ ｓｏｃｉａｌｌｙ ｅｎｔｗｉｎｅｄ ｗｉｔｈ ｏｔｈｅｒ ｃｏｕｎｔｒｉｅｓ，   ｔｈｅ ｍｏｒｅ ｉｔ

ｇａｉｎｓ ｆｒｏｍ ｔｈｅ ｓｙｓｔｅｍ，   ａｎｄ ｔｈｅ ｍｏｒｅ ｉｔ ｈａｓ ｔｏ ｌｏｓｅ ｉｎ ｃｈａｎｇｉｎｇ ｔｈｅ

ｓｙｓｔｅｍ ｏｒ ｅｎｇａｇｉｎｇ ｉｎ ａｎｙ ｍａｊｏｒ ｃｏｎｆｌｉｃｔ   （ Ｒｕｓｓｅｔｔ ＆ Ｏｎｅａｌ） ． Ｃｈｉｎａ

ｍｉｇｈｔ ｗａｎｔ ｔｏ ｃｈａｎｇｅ ｔｈｅ Ａｆｒｉｃａｎ ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｓｙｓｔｅｍ，   ｓｏｍｅｔｉｍｅｓ ｉｎ

ｃｏｎｓｕｌｔａｔｉｏｎ ａｎｄ ａｇｒｅｅｍｅｎｔ ｗｉｔｈ Ａｆｒｉｃａｎ ｔｒａｄｉｎｇ ｐａｒｔｎｅｒｓ ａｎｄ ｓｏｍｅｔｉｍｅｓａｔ ｉｔｓ ｏｗｎ ｄｉｓｃｒｅｔｉｏｎ． Ａｒｇｕｍｅｎｔｓ ｔｈａｔ ｓｕｐｐｏｒｔ ｅｎｇａｇｅｍｅｎｔ ｃｅｒｔａｉｎｌｙ

ｃａｐｔｕｒｅ ａｎ ｉｍｐｏｒｔａｎｔ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｏｎ Ｂｅｉｊｉｎｇｓ ｔｈｉｎｋｉｎｇ ｔｏｄａｙ   （ Ｌｅｇｒｏ

５２３） ． Ａｓ ａ ｒｅｓｕｌｔ，   ｉｎｔｅｒａｃｔｉｏｎ ｗｉｔｈ Ａｆｒｉｃａｎ ｍａｒｋｅｔｓ ｇｅｎｅｒａｔｅｓ ｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｔ

ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｇｒｏｗｔｈ ａｎｄ ｐｏｌｉｔｉｃａｌ ｉｎｔｅｒｅｓｔｓ ｔｈａｔ ｆａｖｏｒ ｏｐｅｎｎｅｓｓ ｔｏ ｔｈｅ

ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ ｐｏｌｉｔｉｃａｌ ｅｃｏｎｏｍｙ． Ｈｏｗｅｖｅｒ，   ｔｈｅｒｅ ｉｓ ａｌｓｏ ａ ｐｒｏｂｌｅｍ；   ｔｈｅ

ｅｘｃｅｓｓｉｖｅｌｙ ｄｅｔｅｒｍｉｎｉｓｔｉｃ ｎａｔｕｒｅ ｏｆ Ｃｈｉｎａｓ ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｍｏｄｅｌ ｆｏｒ Ａｆｒｉｃａ

ｄｏｅｓ ｎｏｔ ｇｕａｒａｎｔｅｅ ｔｈａｔ ｉｎｔｅｇｒａｔｉｏｎ ｗｉｌｌ ｃｏｎｔｉｎｕｅ ｔｏ ｄｅｖｅｌｏｐ． Ｆｕｔｕｒｅ

ｄｉｒｅｃｔｉｏｎｓ ｃａｎ ｓｔｉｌｌ ｂｅ ｃｈａｎｇｅｄ，   ｌｅａｄｉｎｇ ｔｏ ｎｅｗ ｐｏｌｉｃｙ ｉｎｉｔｉａｔｉｖｅｓ ａｎｄｅｎｇａｇｅｍｅｎｔ ｍｅｔｈｏｄｓ． Ｔｈｅ ｉｎｔｅｒｄｅｐｅｎｄｅｎｃｅ ｏｆ Ｃｈｉｎａ ｏｎ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｉｓ

ｎｏｔ ｄｒｉｖｅｎ ｓｉｍｐｌｙ ｂｙ ｔｈｅ ｍａｒｃｈ ｏｆ ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ，   ｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔｓ，   ａｎｄ

９Ｔｈｅ Ｄｉｍｅｎｓｉｏｎｓ ａｎｄ Ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｏｆ Ｃｈｉｎａｓ Ａｆｒｉｃａｎ Ｐｏｗｅｒ 

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ｅｃｏｎｏｍｉｃ ａｉｄ，   ｂｕｔ ｂｙ Ｃｈｉｎｅｓｅ ｉｄｅａｓ ａｓ ｗｅｌｌ ａｓ ｔｈｏｓｅ ｏｆ ｏｔｈｅｒｓ ｒｅｇａｒｄｉｎｇ

ｈｏｗ ｍｕｃｈ Ｃｈｉｎａ ｓｈｏｕｌｄ ｂｅ ｅｎｇａｇｅｄ ｗｉｔｈ Ａｆｒｉｃａ   （ Ｌｅｇｒｏ   ５２３） ． Ｔｈｅｗａｙ ｉｎ ｗｈｉｃｈ ｐｏｗｅｒ ａｎｄ ｉｎｔｅｒｄｅｐｅｎｄｅｎｃｅ ｍｉｇｈｔ ｊｏｉｎｔｌｙ ｉｎｔｅｒａｃｔ ｗｉｔｈ

ｉｄｅａｓ ｔｈｒｏｕｇｈ ｐｒｅｄｉｃｔａｂｌｅ ｍｅｃｈａｎｉｓｍｓ ｔｏ ｃａｕｓｅ ｏｕｔｃｏｍｅｓ ｐｒｏｖｉｄｅｓ ｔｈｅ

ｂｅｓｔ ｍｅａｎｓ ｆｏｒ ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ． Ｔｈｅ ｏｐｅｎｉｎｇ ｕｐ ｐｏｌｉｃｙ ｗｉｔｈ

Ａｆｒｉｃａｎ ｍａｒｋｅｔｓ ｃａｎ ａｃｃｅｌｅｒａｔｅ ｉｎｔｅｇｒａｔｉｏｎ ａｎｄ ｒｅｊｕｖｅｎａｔｅ ｔｈｅ

ｍｏｄｅｒｎｉｚａｔｉｏｎ ｄｒｉｖｅ． Ｐｏｗｅｒ ｃａｎ ｂｅ ｃｏｎｃｅｉｖｅｄ ｉｎ ｔｅｒｍｓ ｏｆ ｃｏｎｔｒｏｌ ｏｖｅｒ

ｏｔｈｅｒ ｐａｒｔｉｅｓ ｏｒ ｏｕｔｃｏｍｅｓ． Ａｎ ａｎａｌｙｓｔ ｃａｎ ｌｏｏｋ ａｔ ｔｈｅ ｉｎｉｔｉａｌ ｐｏｗｅｒ

ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ ｔｈａｔ ｇｉｖｅ ａｎ ａｃｔｏｒ ａ ｐｏｔｅｎｔｉａｌ ａｂｉｌｉｔｙ，   ｏｒ ｔｈｅｙ ｃａｎ ｌｏｏｋ ａｔ ｔｈｅ

ａｃｔｏｒｓ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｏｖｅｒ ｐａｔｔｅｒｎｓ ｏｆ ｏｕｔｃｏｍｅｓ． Ｗｈｅｎ ａｎ ａｎａｌｙｓｔ ｃｌａｉｍｓ ｔｈａｔａｓｙｍｍｅｔｒｉｃａｌ ｉｎｔｅｒｄｅｐｅｎｄｅｎｃｅ ｃａｎ ｂｅ ａ ｓｏｕｒｃｅ ｏｆ ｐｏｗｅｒ，  ｔｈｅ ｆｏｃｕｓ ｉｓ ｏｎ

ｃｏｎｔｒｏｌ ｏｖｅｒ ｏｕｔｃｏｍｅｓ，   ｏｒ ｔｈｅ ｐｏｔｅｎｔｉａｌ ｔｏ ａｆｆｅｃｔ ｏｕｔｃｏｍｅｓ． Ａ ｌｅｓｓ

ｄｅｐｅｎｄｅｎｔ ａｃｔｏｒ ｉｎ ａ ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ ｏｆｔｅｎ ｈａｓ ｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｔ ｐｏｌｉｔｉｃａｌ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ，

ｂｅｃａｕｓｅ ｃｈａｎｇｅｓ ｉｎ ｔｈｅ ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ， ｗｈｉｃｈ ｔｈｅ ａｃｔｏｒ ｍａｙ ｂｅ ａｂｌｅ ｔｏ ｉｎｉｔｉａｔｅ

ｏｒ ｔｈｒｅａｔｅｎ， ｗｉｌｌ ｂｅ ｌｅｓｓ ｃｏｓｔｌｙ ｔｏ ｔｈａｔ ａｃｔｏｒ ｔｈａｎ ｔｏ ｉｔｓ ｐａｒｔｎｅｒｓ． Ｈｏｗｅｖｅｒ，

ｔｈｉｓ ａｄｖａｎｔａｇｅ ｄｏｅｓ ｎｏｔ ｇｕａｒａｎｔｅｅ ｔｈａｔ ｐｏｌｉｔｉｃａｌ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ ｐｒｏｖｉｄｅｄ ｂｙ

ｆａｖｏｒａｂｌｅ ａｓｙｍｍｅｔｒｉｅｓ ｉｎ ｉｎｔｅｒｄｅｐｅｎｄｅｎｃｅ ｗｉｌｌ ｌｅａｄ ｔｏ ｓｉｍｉｌａｒ ｐａｔｔｅｒｎｓ ｏｆ 

ｃｏｎｔｒｏｌ ｏｖｅｒ ｏｕｔｃｏｍｅｓ． Ｔｈｅｒｅ ｉｓ ｒａｒｅｌｙ ａ ｏｎｅｔｏｏｎｅ ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ ｂｅｔｗｅｅｎ

ｐｏｗｅｒ ｍｅａｓｕｒｅｄ ｂｙ ａｎｙ ｔｙｐｅ ｏｆ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ ａｎｄ ｐｏｗｅｒ ｍｅａｓｕｒｅｄ ｂｙ ｅｆｆｅｃｔｓ ｏｎ

ｏｕｔｃｏｍｅｓ． Ｐｏｌｉｔｉｃａｌ ｂａｒｇａｉｎｉｎｇ ｉｓ ｕｓｕａｌｌｙ ａ ｍｅａｎｓ ｏｆ ｔｒａｎｓｌａｔｉｎｇ ｐｏｔｅｎｔｉａｌ

ｅｆｆｅｃｔｓ， ａｎｄ ａ ｌｏｔ ｉｓ ｏｆｔｅｎ ｌｏｓｔ ｉｎ ｔｈｅ ｔｒａｎｓｌａｔｉｏｎ   （ Ｋｅｏｈａｎｅ ＆ Ｎｙｅ   ９）． Ａｓ

 Ｊｉａｎｇ Ｚｅｍｉｎ ｓａｉｄ ａｔ ｔｈｅ   ２００２   ａｄｄｒｅｓｓ ｔｏ ｔｈｅ   １６ｔｈ Ｐａｒｔｙ Ｃｏｎｇｒｅｓｓ， “ Ｉｔ ｉｓ

ｅｓｓｅｎｔｉａｌ ｆｏｒ ｔｈｅ Ｐａｒｔｙ ｔｏ ｇｉｖｅ ｔｏｐ ｐｒｉｏｒｉｔｙ ｔｏ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ ｉｎ ｇｏｖｅｒｎｉｎｇ ａｎｄ

ｒｅｊｕｖｅｎａｔｉｎｇ ｔｈｅ ｃｏｕｎｔｒｙ ａｎｄ ｏｐｅｎ ｕｐ ｎｅｗ ｐｒｏｓｐｅｃｔｓ ｆｏｒ ｔｈｅ ｍｏｄｅｒｎｉｚａｔｉｏｎ

ｄｒｉｖｅ ． ． ． ｔｈｅ ｐｒｏｇｒｅｓｓｉｖｅｎｅｓｓ ｏｆ ｔｈｅ Ｐａｒｔｙ ｉｓ ｃｏｎｃｒｅｔｅ ａｎｄ ｈｉｓｔｏｒｉｃａｌ，  ａｎｄ ｉｔ

ｍｕｓｔ ｂｅ ｊｕｄｇｅｄ ｂｙ ｗｈｅｔｈｅｒ ｔｈｅ Ｐａｒｔｙ ｐｒｏｍｏｔｅｓ ｔｈｅ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ ｏｆ ｔｈｅ

ａｄｖａｎｃｅｄ ｐｒｏｄｕｃｔｉｖｅ” （Ｆｅｗｓｍｉｔｈ  ３）．Ｉｎｔｅｇｒａｔｉｏｎ ｆａｃｉｌｉｔａｔｅｓ ａｃｃｅｓｓ ｔｏ ｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎａｌ ｆｏｒａ ｉｎ Ａｆｒｉｃａ ｗｈｅｒｅ

ｒｅｇｉｏｎａｌ ｐｏｌｉｔｉｃｓ ａｒｅ ｄｅｃｉｄｅｄ ｔｈａｔ ｍｉｇｈｔ ａｆｆｅｃｔ Ｃｈｉｎａｓ ａｕｔｏｎｏｍｙ． Ｓｕｃｈ

ｉｎｔｅｇｒａｔｉｏｎ ａｌｓｏ ｐｒｏｖｉｄｅｓ ｔｈｅ ｉｍｐｒｉｎｔ ｏｆ ｍａｊｏｒ ｐｏｗｅｒ ｓｔａｔｕｓ， ｃｏｎｆｉｒｍｉｎｇ ｔｈａｔ

ｔｈｅ ｃｏｕｎｔｒｙ ｉｓ ｎｏ ｌｏｎｇｅｒ ｓｉｍｐｌｙ ａｎ Ａｆｒｉｃａｎ ａｃｔｏｒ ｗｉｔｈｏｕｔ ａ ｇｏａｌ， ａｎｄ ｉｎ ｆａｃｔ

ｈａｓ ａ ｈｉｇｈ ｓｔａｋｅ ｉｎ ｉｎｆｌｕｅｎｃｉｎｇ ｒｅｇｉｏｎａｌ ｐｏｌｉｔｉｃｓ． Ｉｔ ｉｓ ａｌｓｏ ｑｕｉｔｅ ｐｏｓｓｉｂｌｅ ｔｏ

ｄｉｆｆｅｒｅｎｔｉａｔｅ ｂｅｔｗｅｅｎ ｓｉｔｕａｔｉｏｎｓ ｉｎ ｗｈｉｃｈ Ｃｈｉｎａ ｉｎｔｅｎｔｉｏｎａｌｌｙ ｃａｕｓｅｓ ａ ｃｈａｎｇｅ

ｉｎ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｂｅｈａｖｉｏｒ ａｎｄ ｓｉｔｕａｔｉｏｎｓ ｉｎ ｗｈｉｃｈ Ｃｈｉｎａ ｄｏｅｓ ｓｏ

ｕｎｉｎｔｅｎｔｉｏｎａｌｌｙ  （Ｆｒｅｙ， １９８９）． Ｆｏｒ ｅｘａｍｐｌｅ， ｔｈｅ ｖｉｓｉｔｓ ｂｙ ｈｉｇｈ ｒａｎｋｉｎｇ ｐａｒｔｙｏｆｆｉｃｉａｌｓ ｔｏ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ａｎｄ ｔｈｅ ｍｅｅｔｉｎｇｓ ｗｉｔｈ ｌｅａｄｅｒｓ ｉｎｔｅｎｄ ｔｏ ｓｔｒｅｎｇｔｈｅｎ

ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｔｉｅｓ ａｎｄ ｐｒｏｍｏｔｅ ｃｏｏｐｅｒａｔｉｏｎ． Ｔｈｅｓｅ ａｒｅ ｃｌｅａｒ ｐｏｌｉｃｙ ｏｂｊｅｃｔｉｖｅｓ

０１   Ｆｕｄａｎ Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ ｔｈｅ Ｈｕｍａｎｉｔｉｅｓ ａｎｄ Ｓｏｃｉａｌ Ｓｃｉｅｎｃｅｓ

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ｗｉｔｈ ｄｅｓｉｒｅｄ ｏｕｔｃｏｍｅｓ． Ｏｎｅ ｃａｎ ｒｅｆｅｒ ｈｅｒｅ ｔｏ ｔｈｅ ｎｏ ｓｔｒｉｎｇｓ ａｔｔａｃｈｅｄ

ｐｏｌｉｃｉｅｓ ｏｆ Ｃｈｉｎａ ｉｎ ｂｕｓｉｎｅｓｓ ｎｅｇｏｔｉａｔｉｏｎｓ ｗｉｔｈ Ａｆｒｉｃａｎ ｐａｒｔｎｅｒｓ． Ａｌｌ ｔｈｅｐａｒｔｉｅｓ ａｃｃｅｐｔ ｔｈｅ ｎｏｎｚｅｒｏ ｓｕｍ ｎａｔｕｒｅ ｏｆ ｔｈｅ ｎｅｇｏｔｉａｔｉｏｎｓ ｗｉｔｈ ａ ｗｉｎｗｉｎ

ｓｉｔｕａｔｉｏｎ． Ａｆｒｉｃａ ｉｎｄｅｅｄ ｂｅｎｅｆｉｔｓ ｆｒｏｍ Ｃｈｉｎｅｓｅ ａｉｄ ａｎｄ ａｓｓｉｓｔａｎｃｅ ｐｒｏｇｒａｍｓ，

ｗｈｉｃｈ ｉｓ ａ ｔｒｕｅ ｒｅｆｌｅｃｔｉｏｎ ｏｆ ｔｈｅｉｒ ｉｎｔｅｎｔｉｏｎｓ ｂｅｃａｕｓｅ ｔｈｅ ｍｏｎｅｙ Ｃｈｉｎａ

ｐｒｏｍｉｓｅｓ ｉｓ ｗｈａｔ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｒｅｃｅｉｖｅ． Ｔｈｅ ｕｎｉｎｔｅｎｄｅｄ ｅｆｆｅｃｔ ｏｆ ｔｈｅ ａｉｄ ａｎｄ

ａｓｓｉｓｔａｎｃｅ ｐｒｏｇｒａｍｓ ｔｅｎｄｓ ｔｏ ｉｍｐｌｙ ｔｈａｔ ｔｈｅｙ ａｒｅ ｄｅｔｒｉｍｅｎｔａｌ ｔｏ ｔｈｅ ｉｎｔｅｒｅｓｔｓ

ｏｆ ｔｈｅ ｃｏｕｎｔｒｉｅｓ ｗｈｏ ｒｅｃｅｉｖｅ ｔｈｅ ｍｏｎｅｙ  （Ｓｔｅｆａｎｏ  ５５）．

Ｔｈｅ ｆｏｌｌｏｗｉｎｇ ｓｅｃｔｉｏｎ ｄｅｓｃｒｉｂｅｓ ｔｈｅ ｍｅａｓｕｒｅｍｅｎｔ ｏｆ Ｃｈｉｎａｓ ｐｏｗｅｒ ｉｎ

ｔｈｅ Ａｆｒｉｃａｎ ｃｏｎｔｅｘｔ． Ｗｈａｔ ｆａｃｔｏｒｓ ａｃｃｏｕｎｔ ｆｏｒ ａ ｍｅａｓｕｒｅｍｅｎｔ ｏｆ Ｃｈｉｎａｓｐｏｗｅｒ？  Ｃａｎ Ｃｈｉｎａｓ ｐｏｗｅｒ ｂｅ ｍｅａｓｕｒｅｄ ｏｎ ａ ｓｉｎｇｌｅ ｄｉｍｅｎｓｉｏｎ ｂａｓｅｄ ｏｎ ａ

ｒａｎｋｉｎｇ ｓｙｓｔｅｍ ｃｏｍｐａｒｅｄ ｔｏ ｏｔｈｅｒ ｍａｊｏｒ ｐｏｗｅｒｓ， ｓｕｃｈ ａｓ ｔｈｅ Ｕｎｉｔｅｄ Ｓｔａｔｅｓ，

Ｆｒａｎｃｅ， ｏｒ ｔｈｅ Ｕｎｉｔｅｄ Ｋｉｎｇｄｏｍ？ Ｔｈｅ ｄｉｆｆｉｃｕｌｔｙ ｏｆ ｍｅａｓｕｒｉｎｇ ｐｏｗｅｒ ｌｅａｄｓ ｔｏ

ｒｅｄｅｆｉｎｉｔｉｏｎ ｉｎ ｏｒｄｅｒ ｔｏ ｍａｋｅ ｏｐｅｒａｔｉｏｎａｌｉｚａｔｉｏｎ ｅａｓｉｅｒ   （Ｆｒｅｙ   １８１）． Ｉｎ ｔｈｉｓ

ｆａｓｈｉｏｎ，   ｔｈｅ ｍｅａｓｕｒｅｍｅｎｔ ｏｆ Ｃｈｉｎａｓ ｐｏｗｅｒ ｃａｎ ｂｅ ｄｅｆｉｎｅｄ ｉｎ ｔｅｒｍｓ ｏｆ 

ｓｕｐｐｏｓｅｄ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ，  ｅ． ｇ． ，   ｔｈｅ ａｂｉｌｉｔｙ ｔｏ ｍｏｂｉｌｉｚｅ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ，   ｐｏｓｓｅｓｓｉｏｎ ｏｆ 

ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ，   ａｎｄ ｏｔｈｅｒ ｆｏｒｍｓ ｏｆ ｗｈａｔ Ｅｌｓｔｅｒ ｃａｌｌｓ   “ ｇｅｎｅｒａｌｉｚｅｄ ｆｅｔｉｓｈｉｓｔ

ｔｈｅｏｒｉｅｓ”   ｔｈａｔ ａｔｔｅｍｐｔ ｔｏ ｒｅｇａｒｄ ｒｅｌａｔｉｏｎｓ ａｓ ｐｒｏｐｅｒｔｉｅｓ． Ｌｉｋｅ ｉｎ ｅｃｏｎｏｍｉｃ

ｔｒａｎｓａｃｔｉｏｎｓ，   ａ ｓｔａｎｄａｒｄｉｚｅｄ ｕｎｉｔ ｏｆ ｃｕｒｒｅｎｃｙ ｉｓ ｎｅｃｅｓｓａｒｙ ｔｏ ｅｖａｌｕａｔｅ

Ｃｈｉｎａｓ ｐｏｗｅｒ ｉｎ ｒｅｌａｔｉｏｎ ｔｏ ｉｔｓ ｐｏｌｉｔｉｃａｌ ａｎｄ ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｉｎｔｅｒａｃｔｉｏｎｓ ｗｉｔｈ

Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ． Ｃｏｍｐａｒｉｎｇ ｔｈｅ ｄｉｆｆｅｒｅｎｔ ｄｉｍｅｎｓｉｏｎｓ ｏｆ Ｃｈｉｎａｓ ｐｏｗｅｒ

ｒｅｌａｔｉｏｎｓ ｍａｋｅｓ ｔｈｅ ｍｅａｓｕｒｅｍｅｎｔ ｐｒｏｂｌｅｍ ａ ｄｉｆｆｉｃｕｌｔ ｔａｓｋ． Ｉｓ Ｃｈｉｎａ

ｃｕｒｒｅｎｔｌｙ ｔｈｅ ｐｒｉｍａｒｙ ｃｏｎｔｅｎｄｅｒ ｉｎ ｅｘｅｒｔｉｎｇ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｉｎ Ａｆｒｉｃａ？   Ｗｈａｔ

ｉｓｓｕｅ ａｒｅａｓ ｇｉｖｅ Ｃｈｉｎａ ｔｈｅ ｅｄｇｅ ｉｎ ｃｏｍｐａｒｉｓｏｎ ｗｉｔｈ ｏｔｈｅｒ ｍａｊｏｒ ｐｏｗｅｒｓ

ｉｎ ｐｌａｙｉｎｇ ｐｏｗｅｒ ｐｏｌｉｔｉｃｓ？  Ａ ｐａｒｔｉａｌ ａｎｓｗｅｒ ｔｏ ｔｈｉｓ ｑｕｅｓｔｉｏｎ ｉｓ ｔｏ ｌｏｏｋ ａｔ

ｔｈｅ ｉｎｄｉｃｅｓ ｏｆ Ｃｈｉｎａｓ ｏｖｅｒａｌｌ ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ ｐｏｗｅｒ， ｉｎ ｗｈｉｃｈ ｄｉｐｌｏｍａｃｙ ｉｓ

ｈｉｇｈｌｉｇｈｔｅｄ ｂｙ ｐｅｒｓｕａｄｉｎｇ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｔｏ ｄｏ ｗｈａｔ ｔｈｅｙ ｏｔｈｅｒｗｉｓｅｗｏｕｌｄ ｎｏｔ ｄｏ． Ｔｈｅ ｑｕａｌｉｔｙ ｏｆ ａ ｎａｔｉｏｎｓ ｄｉｐｌｏｍａｃｙ ｇｉｖｅｓ ｄｉｒｅｃｔｉｏｎ ａｎｄ

ｗｅｉｇｈｔ，  ａｎｄ ａｗａｋｅｎｓ ｔｈｅ ｓｌｕｍｂｅｒｉｎｇ ｐｏｔｅｎｔｉａｌｉｔｉｅｓ ｏｆ ａｃｔｕａｌ ｐｏｗｅｒ． Ｔｈｅ

ｃｏｎｄｕｃｔ ｏｆ ａ ｎａｔｉｏｎｓ ｆｏｒｅｉｇｎ ａｆｆａｉｒｓ ｂｙ ｉｔｓ ｄｉｐｌｏｍａｔｓ ｉｓ ｆｏｒ ｎａｔｉｏｎａｌ ｐｏｗｅｒ

ｉｎ ｐｅａｃｅ ｗｈａｔ ｍｉｌｉｔａｒｙ ｓｔｒａｔｅｇｙ ａｎｄ ｔａｃｔｉｃｓ ｂｙ ｉｔｓ ｍｉｌｉｔａｒｙ ｌｅａｄｅｒｓ ａｒｅ ｆｏｒ

ｎａｔｉｏｎａｌ ｐｏｗｅｒ ｉｎ ｗａｒ   （Ｍｏｒｇｅｎｔｈａｕ ＆ Ｔｈｏｍｐｓｏｎ   １５９） ． Ｃｈｉｎａｓ ｌｏｎｇ

ｔｅｒｍ ｏｂｊｅｃｔｉｖｅｓ ｗｉｌｌ ｂｅ ｔｏ ｕｓｅ ｄｉｐｌｏｍａｃｙ ｔｏ ｍａｋｅ ｔｈｅ ｍｏｓｔ ｏｆ ｗｈａｔｅｖｅｒ

ｅｌｅｍｅｎｔｓ ｏｆ ｎａｔｉｏｎａｌ ｐｏｗｅｒ ａｒｅ ａｔ ｉｔｓ ｄｉｓｐｏｓａｌ． Ｉｎ ｔｈｅ ｃｏｎｔｅｘｔ ｏｆ Ａｆｒｉｃａ，

ｔｈｉｓ ｍｅａｎｓ ｕｓｉｎｇ ｐｏｗｅｒ ｐｏｔｅｎｔｉａｌｉｔｉｅｓ ｔｏ ｉｔｓ ｂｅｓｔ ａｄｖａｎｔａｇｅ． Ｃｏｍｐｅｔｅｎｔｄｉｐｌｏｍａｃｙ ｃａｎ ｉｎｃｒｅａｓｅ Ｃｈｉｎａｓ ｐｏｗｅｒ ｂｅｙｏｎｄ ｗｈａｔ ｏｎｅ ｗｏｕｌｄ ｅｘｐｅｃｔ ｉｔ

ｔｏ ｂｅ ｉｎ ｔｈｅ ｖｉｅｗ ｏｆ ｒｅｓｔｒａｉｎｔｓ ｆｏｕｎｄ ｉｎ ｔｈｅ Ａｆｒｉｃａｎ ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ． Ｈｉｇｈ

１１Ｔｈｅ Ｄｉｍｅｎｓｉｏｎｓ ａｎｄ Ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｏｆ Ｃｈｉｎａｓ Ａｆｒｉｃａｎ Ｐｏｗｅｒ 

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ｑｕａｌｉｔｙ ｄｉｐｌｏｍａｃｙ ｗｉｌｌ ｂｒｉｎｇ ｔｈｅ ｅｎｄｓ ａｎｄ ｍｅａｎｓ ｏｆ ｆｏｒｅｉｇｎ ｐｏｌｉｃｙ ｉｎｔｏ

ｈａｒｍｏｎｙ ｗｉｔｈ ｔｈｅ ａｖａｉｌａｂｌｅ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ ｏｆ ｎａｔｉｏｎａｌ ｐｏｗｅｒ  （Ｍｏｒｇｅｎｔｈａｕ ＆Ｔｈｏｍｐｓｏｎ  １５９） ． Ｂｙ ｇｉｖｉｎｇ ｄｉｒｅｃｔｉｏｎ ｔｏ ｔｈｅ ｎａｔｉｏｎａｌ ｅｆｆｏｒｔ，  Ｃｈｉｎａ ｃａｎ

ｉｎｃｒｅａｓｅ ｔｈｅ ｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｔ ｗｅｉｇｈｔ ｏｆ ｃｅｒｔａｉｎ ｆａｃｔｏｒｓ，   ｓｕｃｈ ａｓ ａｓｓｉｓｔｉｎｇ

Ａｆｒｉｃａｎ ｃｏｕｎｔｒｉｅｓ ｗｉｔｈ ｉｎｄｕｓｔｒｉａｌ ｇｒｏｗｔｈ，   ｅｘｃｈａｎｇｅｓ ｉｎ ｍｉｌｉｔａｒｙ ｅｘｅｒｃｉｓｅｓ

ａｎｄ ｃｏｏｐｅｒａｔｉｏｎ ｗｉｔｈ Ａｆｒｉｃａｎ ｐａｒｔｎｅｒｓ，   ａｎｄ ｐｒｏｊｅｃｔｉｎｇ ａｎ ｉｍａｇｅ ｏｆ 

ｎａｔｉｏｎａｌ ｃｈａｒａｃｔｅｒ ａｎｄ ｍｏｒａｌｅ． Ｃｈｉｎａ ｍｕｓｔ ｂｅ ｗｉｌｌｉｎｇ ｔｏ ｕｓｅ ｔｈｅｓｅ

ｅｌｅｍｅｎｔｓ ｏｆ ｎａｔｉｏｎａｌ ｐｏｗｅｒ ｔｏ ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｅ ｐｏｗｅｒ ｗｉｔｈｉｎ ｓｐｅｃｉｆｉｅｄ ｓｃｏｐｅｓ ａｎｄ

ｄｏｍａｉｎｓ， ａｎｄ ｐｒｏｖｉｄｅ ａ ｍｅａｎｓ ｔｏ ｅｓｔａｂｌｉｓｈ ｐｏｌｉｔｉｃａｌ ａｎｄ ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ．

Ｔｈｅｓｅ ｄｅｍｏｎｓｔｒａｔｅ ｐｏｗｅｒ ａｎｄ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ａｓ ｉｎｓｔｒｕｍｅｎｔｓ ｏｆ ｆｏｒｅｉｇｎ ｐｏｌｉｃｙｗｉｔｈ ｔｈｅ ｆｏｃｕｓ ｏｎ ｔｈｅ ａｃｔｉｏｎｓ ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔｓ ｔａｋｅ ｔｏｗａｒｄ ｏｔｈｅｒｓ ｉｎ ｏｒｄｅｒ ｔｏ

ｄｅｆｅｎｄ ｏｒ ａｃｈｉｅｖｅ ｔｈｅｉｒ ｐｕｒｐｏｓｅ  （Ｈｏｌｓｔｉ  １１７）． Ａｎ ａｃｔ ｉｓ ｂａｓｉｃａｌｌｙ ａ ｆｏｒｍ ｏｆ 

ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ ｉｎｔｅｎｄｅｄ ｔｏ ｃｈａｎｇｅ ｏｒ ｓｕｓｔａｉｎ ｔｈｅ ａｔｔｉｔｕｄｅｓ ａｎｄ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｏｆ 

ｔｈｏｓｅ ｕｐｏｎ ｗｈｏｍ ｔｈｅ ａｃｔｉｎｇ ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ ｉｓ ｄｅｐｅｎｄｅｎｔ ｏｎ ｆｏｒ ａｃｈｉｅｖｉｎｇ ｉｔｓ

ｏｗｎ ｇｏａｌｓ． Ｉｔ ｃａｎ ｂｅ ｖｉｅｗｅｄ ａｓ ａ  “ｓｉｇｎａｌ”  ｓｅｎｔ ｂｙ ｏｎｅ ａｃｔｏｒ ｔｏ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｔｈｅ

ｒｅｃｅｉｖｅｒｓ ｉｍａｇｅ ｏｆ ｔｈｅ ｓｅｎｄｅｒ  （ Ｊｅｒｖｉｓ，  １９７０）．

Ｉｎ ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ ｐｏｌｉｔｉｃｓ，   ａｃｔｓ ａｎｄ ｓｉｇｎａｌｓ ｔａｋｅ ｄｉｆｆｅｒｅｎｔ ｆｏｒｍｓ． Ｔｈｅ

ｐｒｏｍｉｓｅ ｏｆ ｇｒａｎｔｉｎｇ ａｉｄ，   ｓｕｃｈ ａｓ Ｃｈｉｎａ ｉｎ ｃｏｎｎｅｃｔｉｏｎ ｗｉｔｈ Ａｆｒｉｃａ，   ｉｓ ａｎ

ａｃｔ，  ａｓ ａｒｅ ｔｈｅｉｒ ｐｒｏｐａｇａｎｄａ ａｐｐｅａｌｓ ｉｎ ｐｅａｃｅｋｅｅｐｉｎｇ，   ａｎｄ ｔｈｅ ｆｌｅｘｉｎｇ ｏｆ 

ｔｈｅｉｒ ｍｉｌｉｔａｒｙ ｍｕｓｃｌｅ ｂｙ ｓｅｌｌｉｎｇ ａｒｍｓ ａｎｄ ａｍｍｕｎｉｔｉｏｎ ｔｏ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ．

Ｔｈｅ ｔｅｘｔｉｌｅ ｄｉｓｐｕｔｅ ｂｅｔｗｅｅｎ Ｃｈｉｎａ ａｎｄ Ｓｏｕｔｈ Ａｆｒｉｃａ ｓｅｒｖｅｓ ａｓ ａｎ ｅｘａｍｐｌｅ

ｗｈｅｒｅ ｔｈｅ ｓｉｇｎａｌｓ ｓｅｎｔ ｂｙ Ｃｈｉｎａ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅｄ ｔｈｅ Ｓｏｕｔｈ Ａｆｒｉｃａｎ

ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔｓ ｒｅｓｏｌｖｅ ｔｏ ｓｉｇｎ ａｎ ａｇｒｅｅｍｅｎｔ ｉｎ  ２００４． Ｔｈｅｓｅ ｔｙｐｅｓ ｏｆ ａｃｔｓ

ａｎｄ ｓｉｇｎａｌｓ ａｒｅ ｌｉｋｅｌｙ ｔｏ ｓｕｃｃｅｅｄ ｉｆ ｄｉｐｌｏｍａｔｉｃ ｐｅｒｓｕａｓｉｏｎ ｉｓ ｕｓｅｄ ａｓ ａｎ

ｉｎｆｌｕｅｎｃｉｎｇ ｔｅｃｈｎｉｑｕｅ． Ｄｉｐｌｏｍａｔｉｃ ｐｅｒｓｕａｓｉｏｎ ａｐｐｅａｒｓ ｔｏ ｉｎｖｏｌｖｅ ｔｈｅ ｌｅａｓｔ

ａｍｏｕｎｔ ｏｆ ｔｈｒｅａｔｓ ａｎｄ ｉｓ ａｎ ｏｒｄｅｒｉｎｇ ｐｒｉｎｃｉｐｌｅ ｔｈａｔ ｃａｎ ｓｕｓｔａｉｎ ｏｒ ｃｈａｎｇｅ

ｔｈｅ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｏｆ ｏｔｈｅｒ ｓｔａｔｅｓ   （ Ｈｏｌｓｔｉ   １１８ ） ． Ｄｉｐｌｏｍａｃｙ ｈａｓ ｂｅｅｎｃｈａｒａｃｔｅｒｉｚｅｄ ａｓ   “ ｔｈｅ ｍａｓｔｅｒ ｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎ，”   ｏｒ ｍｏｒｅ ｐｒｏｓａｉｃａｌｌｙ，   ａｓ ｔｈｅ

“ｅｎｇｉｎｅ ｒｏｏｍ”   ｏｆ ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ ｒｅｌａｔｉｏｎｓ． Ｔｈｅｓｅ ａｎｄ ｏｔｈｅｒ ｌａｂｅｌｓ ｐｏｉｎｔ

ｔｏ ｄｉｐｌｏｍａｃｙ ａｓ ａｎ ｅｓｓｅｎｔｉａｌ ｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎ ｆｏｒ ｔｈｅ ｃｏｎｄｕｃｔ ｏｆ ｉｎｔｅｒｓｔａｔｅ

ｒｅｌａｔｉｏｎｓ  （Ｓｈａｒｐ   ３６） ． Ｏｎｅ ｅｌｅｍｅｎｔ ｏｆ ｄｉｐｌｏｍａｃｙ ｔｈａｔ ｂｅａｒｓ ｐａｒｔｉｃｕｌａｒ

ｒｅｌｅｖａｎｃｅ ｔｏ Ｃｈｉｎａｓ Ａｆｒｉｃａｎ ｒｅｌａｔｉｏｎｓ ｉｓ ｉｔｓ ｐｅａｃｅｆｕｌ ｃｈａｒａｃｔｅｒ，  ｊｕｘｔａｐｏｓｅｄ

ｔｏ ｔｈｅ ｖｉｅｗ ｔｈａｔ ｄｉｐｌｏｍａｃｙ ｉｓ ｓｅｅｎ ａｓ ｔｈｅ ｏｐｐｏｓｉｔｅ ｔｏ ｗａｒ ｏｒ ａｎｙ ｕｓｅ ｏｆ 

ｆｏｒｃｅ． Ｃｈｉｎｅｓｅ ｄｅｃｉｓｉｏｎ ｍａｋｅｒｓ ｒｅｇａｒｄ ｄｉｐｌｏｍａｃｙ ａｓ ａｎ ｉｎｓｔｒｕｍｅｎｔ ｏｆ 

ｆｏｒｅｉｇｎ ｐｏｌｉｃｙ ｔｈａｔ ａｉｍｓ ｔｏ ｅｓｔａｂｌｉｓｈ ａｎｄ ｄｅｖｅｌｏｐ ｐｅａｃｅｆｕｌ ｃｏｎｔａｃｔｓｂｅｔｗｅｅｎ ｔｈｅ ＰＲＣ ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ ａｎｄ ｔｈｅ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ， ｔｈｒｏｕｇｈ ｔｈｅ ｕｓｅ ｏｆ 

ｉｎｔｅｒｍｅｄｉａｒｉｅｓ ｒｅｃｏｇｎｉｚｅｄ ｂｙ ｔｈｅ ｒｅｓｐｅｃｔｉｖｅ ｐａｒｔｉｅｓ． Ｔｗｏ ｇｅｎｅｒｉｃ

２１   Ｆｕｄａｎ Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ ｔｈｅ Ｈｕｍａｎｉｔｉｅｓ ａｎｄ Ｓｏｃｉａｌ Ｓｃｉｅｎｃｅｓ

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ｃｏｎｃｅｐｔｓ ａｒｅ ｒｅｐｒｅｓｅｎｔｅｄ ｉｎ ｔｈｅ ｐｒａｃｔｉｃｅｓ ｏｆ ｔｈｅ ｓｐｅｃｉｆｉｃ Ｃｈｉｎｅｓｅ ａｃｔｏｒｓ：

ｒｅｐｒｅｓｅｎｔａｔｉｏｎ ａｎｄ ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ   （Ｓｈａｒｐ   ５１） ． Ｃｈｉｎｅｓｅ ａｇｅｎｔｓ ａｃｔ ｏｎｂｅｈａｌｆ ｏｆ ｔｈｅｉｒ ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ，   ａｓ ａ ｒｅｓｐｏｎｓｅ ｔｏ ａ ｃｏｍｍｏｎ ｐｒｏｂｌｅｍ ｏｆ 

ｌｉｖｉｎｇ ｓｅｐａｒａｔｅｌｙ ａｎｄ ｗａｎｔｉｎｇ ｔｏ ｄｏ ｓｏ， ｗｈｉｌｅ ｈａｖｉｎｇ ｔｏ ｃｏｎｄｕｃｔ ｒｅｌａｔｉｏｎｓ

ｗｉｔｈ Ａｆｒｉｃａｎ ｃｏｕｎｔｅｒｐａｒｔｓ，   ａｎｄ ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ ｔｈａｔ ｅｍｐｈａｓｉｚｅｓ ｔｈｅ

ｌｏｇｉｃａｌ ａｎｄ ｎｅｃｅｓｓａｒｙ ｃｏｎｄｉｔｉｏｎｓ ｆｏｒ ｔｈｅ ｅｘｉｓｔｅｎｃｅ ｏｆ ｔｈｅｓｅ ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐｓ．

３． Ｃｈｉｎａｓ Ｐｏｗｅｒ ｔｏ Ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ

Ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｐｏｌｉｔｉｃｓ，  ｗｈｉｃｈ ｉｓ ｅｓｓｅｎｔｉａｌｌｙ ａ ｍｅａｎｓ ｔｏ ａｎ ｅｎｄ，  ｉｓ ａｎ ａｓｐｅｃｔ ｏｆ 

ｐｏｗｅｒ ｔｈａｔ ｅｎｃａｐｓｕｌａｔｅｓ Ｃｈｉｎａｓ ｃａｐａｃｉｔｙ ｔｏ ｃｏｎｔｒｏｌ ｔｈｅ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｏｆ 

Ａｆｒｉｃａｎ ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔｓ ｔｈｒｏｕｇｈ ｔｈｅｉｒ ａｃｔｓ，   ｉｍａｇｅｓ，   ａｎｄ ｐｏｌｉｃｉｅｓ． Ｃｈｉｎａ

ｓｅｅｋｓ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｆｏｒ ｉｔｓ ｏｗｎ ｓａｋｅ， ｍａｉｎｌｙ ｆｏｒ ｐｒｅｓｔｉｇｅ ａｎｄ ｕｓｅ ｏｆ ｅｃｏｎｏｍｉｃ

ｔｏｏｌｓ ａｎｄ ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐｓ ｔｏ ａｃｈｉｅｖｅ ｆｏｒｅｉｇｎ ｐｏｌｉｃｙ ｏｂｊｅｃｔｉｖｅｓ． Ｆｕｒｔｈｅｒ ｔｏ

ｔｈｉｓ ｐｏｉｎｔ ｉｓ ｔｈｅ ｓｔｒｅｎｇｔｈｅｎｉｎｇ ｏｆ ｓｅｃｕｒｉｔｙ ｆｒａｍｅｗｏｒｋｓ ｉｎ ｔｈｅ ｆｏｒｍ ｏｆ 

ｐｅａｃｅｋｅｅｐｉｎｇ ａｎｄ ｉｎｃｒｅａｓｉｎｇ ｉｔｓ ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ ｎｅｔｗｏｒｋｓ ｉｎ ｔｈｅ Ａｆｒｉｃａｎ

ｍｅｄｉａ ｓｅｃｔｏｒ． Ｃｈｉｎａ ｉｎ ｉｔｓ ａｃｔｓ ｔｏｗａｒｄｓ ｉｎｄｉｖｉｄｕａｌ ｏｒ ａ ｍｕｌｔｉｔｕｄｅ ｏｆ 

Ａｆｒｉｃａｎ ａｃｔｏｒｓ ｕｓｅｓ ｏｒ ｍｏｂｉｌｉｚｅｓ ｃｅｒｔａｉｎ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ． Ｔｈｅ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ ｃｉｔｅｄ

ｈｅｒｅ ｒｅｆｅｒ ｔｏ ｐｈｙｓｉｃａｌ ｏｒ ｍｅｎｔａｌ ｏｂｊｅｃｔｓ ｏｒ ｑｕａｌｉｔｉｅｓ ａｖａｉｌａｂｌｅ ｔｏ ｐｅｒｓｕａｄｅ，

ｒｅｗａｒｄ，   ｔｈｒｅａｔｅｎ，   ｏｒ ｐｕｎｉｓｈ． Ｆｏｒ ｅｘａｍｐｌｅ，   Ｃｈｉｎａ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅｓ ｔｈｅ

ｂｅｈａｖｉｏｒ ｏｆ Ａｆｒｉｃａｎ ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔｓ ｂｙ ｏｆｆｅｒｉｎｇ ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｉｎｃｅｎｔｉｖｅｓ ａｎｄ

ｒｅｗａｒｄｓ ｔｈａｔ ａｒｅ ｈｉｇｈｌｙ ｅｆｆｉｃｉｅｎｔ ｉｎ ｂｒｉｎｇｉｎｇ ａｂｏｕｔ ｔｈｅ ｃｏｍｐｌｉａｎｃｅ ｏｆ 

ｔｈｅｓｅ ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔｓ ｗｉｔｈ Ｃｈｉｎａｓ ａｃｔｉｏｎｓ． Ｉｔ ｉｓ ｌｉｋｅｌｙ ｔｈａｔ ｔｈｅ ｄｉｐｌｏｍａｔｉｃ

ｇｅｓｔｕｒｅｓ ａｎｄ ｗｏｒｄｓ ａｃｃｏｍｐａｎｙｉｎｇ Ｃｈｉｎａｓ ａｃｔｉｏｎｓ ａｒｅ ａｓ ｉｍｐｏｒｔａｎｔ ａｓ ｔｈｅ

ａｃｔｓ ｔｈｅｍｓｅｌｖｅｓ． Ｉｎ ａｄｄｉｔｉｏｎ，   ｔｈｅ ｉｍｐａｃｔ ｏｆ ｐｅａｃｅｋｅｅｐｉｎｇ ｔｒｏｏｐｓ ｉｎ

Ａｆｒｉｃａｎ ｃｏｕｎｔｒｉｅｓ ｓｉｇｎａｌｓ ａｎ ｉｎｔｅｎｔｉｏｎ ｔｏ ａｓｓｅｒｔ ａ ｓｔｒｏｎｇｅｒ ｓｅｃｕｒｉｔｙ ａｎｄ

ｍｉｌｉｔａｒｙ ｐｒｅｓｅｎｃｅ， ａｌｔｈｏｕｇｈ ｐｅａｃｅｋｅｅｐｉｎｇ ｉｓ ｎｏｔ ｓｅｅｎ ａｓ ａｎ ａｃｔ ｏｆ ｍｉｌｉｔａｒｙ

ｉｎｔｅｒｖｅｎｔｉｏｎ ｏｒ ｔｈｒｅａｔ，   ｂｕｔ ａ ｐｒｏｃｅｓｓ ｔｏ ａｃｔ ａｓ ｍｅｄｉａｔｏｒｓ ｉｎ ｐｏｓｔｃｏｎｆｌｉｃｔ

ｓｏｃｉｅｔｉｅｓ ａｎｄ ｔｏ ｆａｃｉｌｉｔａｔｅ ｄｉｐｌｏｍａｔｉｃ ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ． Ｉｆ Ｃｈｉｎａ ｃａｎ

ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｉｎｔｏ ｆｏｌｌｏｗｉｎｇ ｉｔｓ ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｍｏｄｅｌ，   ｗｈｉｌｅ ｔｈｅ

ｌａｔｔｅｒ ｄｏｅｓ ｎｏｔ ｈａｖｅ ａ ｐｌａｎ ｏｆ ｉｔｓ ｏｗｎ ｔｈａｔ ｏｆｆｅｒｓ ａ ｂｅｔｔｅｒ ｓｏｌｕｔｉｏｎ ｔｏ

ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｐｒｏｂｌｅｍｓ，   ｔｈｅｎ Ｃｈｉｎａ ｈａｓ ｍｏｒｅ ｐｏｗｅｒ ｒｅｇａｒｄｉｎｇ ｅｃｏｎｏｍｉｃ

ｉｓｓｕｅｓ． Ｐｏｗｅｒ，   ｔｈｅｒｅｆｏｒｅ，   ｃａｎ ｔｈｕｓ ｂｅ ｖｉｅｗｅｄ ａｓ ａ ｑｕａｎｔｉｔｙ；   ｂｕｔ ａｓ ａ

ｑｕａｎｔｉｔｙ，   ｉｔ ｉｓ ｏｎｌｙ ｍｅａｎｉｎｇｆｕｌ ｗｈｅｎ ｃｏｍｐａｒｅｄ ｔｏ ｔｈｅ ｐｏｗｅｒ ｏｆ ｏｔｈｅｒｓ．Ｐｏｗｅｒ ｉｓ ｔｈｅｒｅｆｏｒｅ ｒｅｌａｔｉｖｅ ａｃｃｏｒｄｉｎｇ ｔｏ Ｈｏｌｓｔｉ   （ １１９ ） ． Ｔｈｅ

ｃｏｎｃｅｐｔ ｏｆ ｐｏｗｅｒ ｃａｎ ｂｅ ｂｒｏｋｅｎ ｕｐ ｉｎｔｏ ｔｈｒｅｅ ｄｉｓｔｉｎｃｔ ａｎａｌｙｔｉｃ ｅｌｅｍｅｎｔｓ：

３１Ｔｈｅ Ｄｉｍｅｎｓｉｏｎｓ ａｎｄ Ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｏｆ Ｃｈｉｎａｓ Ａｆｒｉｃａｎ Ｐｏｗｅｒ 

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Ｐｏｗｅｒ ｃｏｍｐｒｉｓｅｓ： （１）   ｔｈｅ ａｃｔｓ   （ ｐｒｏｃｅｓｓ，   ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ）   ｏｆ ｉｎｆｌｕｅｎｃｉｎｇ

ｏｔｈｅｒ ｓｔａｔｅｓ； （２）  ｔｈｅ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ ｏｒ ｌｅｖｅｒａｇｅ ｕｓｅｄ ｔｏ ｍａｋｅ ｔｈｅ ｗｉｅｌｄｉｎｇ ｏｆ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｓｕｃｃｅｓｓｆｕｌ；  ａｎｄ  （３）   ｒｅｓｐｏｎｓｅｓ ｔｏ ｔｈｅ ａｃｔｓ． Ｔｈｅ ｔｈｒｅｅ ｅｌｅｍｅｎｔｓ

ｍｕｓｔ ｂｅ ｋｅｐｔ ｄｉｓｔｉｎｃｔ   （ Ｈｏｌｓｔｉ   １１９） ． Ｉｎ ｔｅｒｍｓ ｏｆ ｄｅｆｉｎｉｎｇ ｏｐｅｒａｔｉｏｎａｌ

ｇｏａｌｓ，   Ｃｈｉｎａ ｓｈｏｕｌｄ ａｓｋ ｔｈｅ ｆｏｌｌｏｗｉｎｇ ｑｕｅｓｔｉｏｎｓ，   ａｓ ｇｅｎｅｒａｌｉｚｅｄ ｆｒｏｍ

Ｈｏｌｓｔｉ  （１１９） ．   （１）  Ｗｈａｔ ｄｏ ｔｈｅｙ ｗｉｓｈ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｔｏ ｄｏ？ （２）   Ｈｏｗ

ｓｈａｌｌ Ｃｈｉｎａ ｇｅｔ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｔｏ ｄｏ ｏｒ ｎｏｔ ｔｏ ｄｏ   （ ｔｈｅ ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ ａｎｄ

ｐｒｏｃｅｓｓ） ？ （３）   Ｗｈａｔ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ ａｒｅ ａｔ Ｃｈｉｎａｓ ｄｉｓｐｏｓａｌ ｔｏ ｉｎｄｕｃｅ Ａｆｒｉｃａｎ

ｓｔａｔｅｓ ｔｏ ｄｏ ｏｒ ｎｏｔ ｔｏ ｄｏ？ （４ ）   Ｗｈａｔ ｗｏｕｌｄ ｂｅ ｔｈｅ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ

ｐｒｏｂａｂｌｅ ｒｅｓｐｏｎｓｅｓ ｔｏ Ｃｈｉｎａｓ ａｔｔｅｍｐｔｓ ｔｏ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｔｈｅｉｒ ｂｅｈａｖｉｏｒ？ （５）Ｗｈａｔ ａｒｅ ｔｈｅ ｃｏｓｔｓ ｏｆ ｔａｋｉｎｇ ａｃｔｉｏｎｓ，   ａｓ ｏｐｐｏｓｅｄ ｔｏ ｏｔｈｅｒ ａｌｔｅｒｎａｔｉｖｅｓ？

Ｔｈｅ ｖｅｒｙ ｃｌａｓｓｉｆｉｃａｔｉｏｎ ｏｆ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｂｙ Ｃｈｉｎａ ａｓ ａ

ｐｏｔｅｎｔｉａｌ ｉｎｆｌｕｅｎｃｉｎｇ ｐａｒｔｙ ｉｍｍｅｄｉａｔｅｌｙ ｌｅａｄｓ ｔｏ ｓｏｍｅ ｄｅｇｒｅｅ ｏｆ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ

ｂｙ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｕｐｏｎ Ｃｈｉｎａ，   ｅｖｅｎ ｗｈｅｎ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｄｏ ｎｏｔ ｍａｋｅ

ｃｏｎｓｃｉｏｕｓ ａｔｔｅｍｐｔ ａｔ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ． Ｓｉｎｇｅｒ （３８１）  ｄｅｎｏｔｅｓ ａ ｇｅｎｅｒａｌ ｐｒｏｐｅｒｔｙ ｏｆ 

ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ａｓ ｔｈｅ ｄｉｓｔｉｎｃｔｉｏｎ ｂｅｔｗｅｅｎ ａｎ ａｔｔｅｍｐｔ ａｔ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ａｎｄ ｔｈｅ

ｏｕｔｃｏｍｅ ｏｆ ｓｕｃｈ ａｎ ａｔｔｅｍｐｔ． Ｎｏｔ ｏｎｌｙ ａｒｅ ｔｈｅｙ ｎｏｔ ｔｈｅ ｓａｍｅ ｐｈｅｎｏｍｅｎａ，

ｂｕｔ ｔｈｅｙ ａｒｅ ａｌｓｏ ｄｅｓｃｒｉｂｅｄ ａｎｄ ｍｅａｓｕｒｅｄ ｉｎ ｔｅｒｍｓ ｏｆ ｄｉｆｆｅｒｅｎｔ ｖａｒｉａｂｌｅｓ． Ｔｈｅ

ｍｏｄｅｌ Ｓｉｎｇｅｒ ｐｒｏｐｏｓｅｓ ｃａｎ ｂｅ ａｐｐｌｉｅｄ ｔｏ ＳｉｎｏＡｆｒｉｃａｎ ｒｅｌａｔｉｏｎｓ ｉｎ ｔｈｅ

ｆｏｌｌｏｗｉｎｇ ｍａｎｎｅｒ： （ ａ）   Ｃｈｉｎａｓ ｐｒｅｄｉｃｔｉｏｎ ａｓ ｔｏ ｈｏｗ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｗｉｌｌ

ｂｅｈａｖｅ ｉｎ ａ ｇｉｖｅｎ ｓｉｔｕａｔｉｏｎ ｉｎ ｔｈｅ ａｂｓｅｎｃｅ ｏｆ ｔｈｅ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ａｔｔｅｍｐｔ； （ ｂ）

Ｃｈｉｎａｓ ｐｒｅｆｅｒｅｎｃｅ ｒｅｇａｒｄｉｎｇ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｂｅｈａｖｉｏｒ；   ａｎｄ   （ ｃ ）   ｔｈｅ

ｔｅｃｈｎｉｑｕｅｓ ａｎｄ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ Ｃｈｉｎａ ｕｔｉｌｉｚｅｓ ｔｏ ｍａｋｅ   （ａ）   ａｎｄ   （ｂ）   ｃｏｉｎｃｉｄｅ ａｓ

ｎｅａｒｌｙ ａｓ ｐｏｓｓｉｂｌｅ． Ｔｈｅ ｏｕｔｃｏｍｅ ｏｆ ｓｕｃｈ ａｎ ａｔｔｅｍｐｔ ｗｉｌｌ ｂｅ ａ ｆｕｎｃｔｉｏｎ ｎｏｔ

ｏｎｌｙ ｏｆ  （ｃ）   ｂｕｔ ａｌｓｏ  （ｄ）   ｔｈｅ ａｃｃｕｒａｃｙｓ ｐｒｉｏｒ ｐｒｅｄｉｃｔｉｏｎ；（ｅ）   Ｃｈｉｎａｓ ｏｗｎ

ｖａｌｕｅ，   ｕｔｉｌｉｔｙ，   ｏｒ ｐｒｅｆｅｒｅｎｃｅ ｓｙｓｔｅｍ； （ ｆ ）   Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｅｓｔｉｍａｔｅ ｏｆ ｔｈｅ

ｐｒｏｂａｂｉｌｉｔｉｅｓ ｏｆ ｖａｒｉｏｕｓ ｃｏｎｔｅｍｐｌａｔｅｄ ｏｕｔｃｏｍｅｓ； （ ｇ ）   Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓｒｅｓｉｓｔａｎｃｅ  （ ｏｒ ｃｏｕｎｔｅｒｉｎｆｌｕｅｎｃｅ）   ｔｅｃｈｎｉｑｕｅｓ ａｎｄ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ；   ａｎｄ   （ ｈ）   ｔｈｅ

ｅｆｆｅｃｔｓ ｏｆ ｔｈｅ ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ． Ｔｈｅ ｅｘｅｒｃｉｓｅ ｏｆ Ｃｈｉｎａｓ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ

ｉｍｐｌｉｅｓ ｍｏｒｅ ｔｈａｎ ｔｈｅ ａｂｉｌｉｔｙ ｔｏ ｃｈａｎｇｅ ｔｈｅ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｏｆ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ．

Ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｉｓ ａｌｓｏ ｓｅｅｎ ｉｎ Ｃｈｉｎａｓ ｃｏｎｔｉｎｕｉｎｇ ｉｔｓ ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｄｉｐｌｏｍａｃｙ ｔｈａｔ ｉｓ

ｕｓｅｆｕｌ ｔｏ ｏｒ ｉｎ ｉｔｓ ｎａｔｉｏｎａｌ ｉｎｔｅｒｅｓｔｓ  （Ｓｉｎｇｅｒ  ４２６）．

Ｆｏｃａｃ ｉｓ ａｎ ｅｘａｍｐｌｅ ｉｎ ｗｈｉｃｈ ｔｈｅ ｅｘｅｒｃｉｓｅ ｏｆ Ｃｈｉｎｅｓｅ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ

ｄｏｅｓ ｎｏｔ ｃｅａｓｅ ｔｏ ｅｘｉｓｔ ｂｅｃａｕｓｅ ｔｈｅ ｍｅｍｂｅｒｓ ｏｆ ｔｈｉｓ ｇｒｏｕｐ ｃｏｎｔｉｎｕｅ

ｒｅｉｎｆｏｒｃｉｎｇ Ｃｈｉｎａｓ ｂｅｈａｖｉｏｒ． Ｉｔ ｉｓ ａｌｍｏｓｔ ｉｍｐｏｓｓｉｂｌｅ ｔｏ ａｓｓｕｍｅ ａｓｉｔｕａｔｉｏｎ ｗｈｅｒｅ Ｆｏｃａｃ ｄｏｅｓ ｎｏｔ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｔｈｅ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｏｆ Ｃｈｉｎａ．

Ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｉｎ ｔｈｉｓ ｍｏｄｅｌ ｉｓ ｅｘｅｒｃｉｓｅｄ ｍｕｌｔｉｌａｔｅｒａｌｌｙ ｒａｔｈｅｒ ｔｈａｎ ｉｎ ｏｎｅ

４１   Ｆｕｄａｎ Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ ｔｈｅ Ｈｕｍａｎｉｔｉｅｓ ａｎｄ Ｓｏｃｉａｌ Ｓｃｉｅｎｃｅｓ

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ｄｉｒｅｃｔｉｏｎ． Ｆｏｒ ｅｘａｍｐｌｅ，  Ｃｈｉｎａ ｗｏｕｌｄ ｎｏｔ ｓｅｅｋ ｐａｒｔｉｃｕｌａｒ ｇｏａｌｓ ｉｎ Ｆｏｃａｃ

ｕｎｌｅｓｓ ｉｔ ｉｓ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅｄ ｉｎ ａ ｄｉｒｅｃｔｉｏｎ ｂｙ ｔｈｅ ｍｅｍｂｅｒｓ ｏｆ ｔｈｉｓ ｇｒｏｕｐ． Ａｔ ａｍｉｎｉｍｕｍ，  ｔｈｅ ｐｒｏｂｌｅｍ ｏｆ ｆｅｅｄｂａｃｋ ｃｏｎｔｒｉｂｕｔｅｓ ｔｏ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｗｈｅｒｅ ｂｏｔｈ

Ｃｈｉｎａ ａｎｄ ｔｈｅ ｍｅｍｂｅｒ ｓｔａｔｅｓ ｃｈａｎｇｅ ｔｈｅｉｒ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｔｏ ｓａｔｉｓｆｙ ｔｈｅ

ｄｅｍａｎｄｓ ｏｆ ｔｈｅ ｏｔｈｅｒ ｇｒｏｕｐ． Ｆｏｃａｃ ｍｅｍｂｅｒｓ ｃａｎ ａｌｓｏ，   ｉｎ ａｎｔｉｃｉｐａｔｉｎｇ

ｒｅｗａｒｄｓ ｆｒｏｍ Ｃｈｉｎａ，   ｃｈａｎｇｅ ｔｈｅｉｒ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｂｅｆｏｒｅ Ｃｈｉｎａ ｍａｋｅｓ ａｎｙ

“ ｓｉｇｎａｌｓ”   ａｂｏｕｔ ｐｏｓｓｉｂｌｅ ａｃｔｉｏｎ   （ Ｊｅｒｖｉｓ   ２０００） ． Ｔｈｅ ｍｅｍｂｅｒ ｓｔａｔｅｓ ｃａｎ

ｔｈｅｎ ａｓｓｅｓｓ ｔｈｅｉｒ ｓｉｔｕａｔｉｏｎｓ ａｎｄ ｃｏｍｐｉｌｅ ｅｃｏｎｏｍｉｃ ａｇｅｎｄａｓ ｂａｓｅｄ ｏｎ

ｐｅｒｃｅｐｔｉｏｎｓ ｏｆ ｒｅａｌｉｔｙ ａｎｄ ｆｏｒｅｉｇｎ ｐｏｌｉｃｙ ｎｅｅｄｓ． Ｃｈｉｎａ ｍａｙ ａｌｓｏ ｔｒｙ ｔｏ

ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ Ｆｏｃａｃ ｍｅｍｂｅｒｓ ｎｏｔ ｔｏ ｃａｒｒｙ ｏｕｔ ｃｅｒｔａｉｎ ａｃｔｉｏｎｓ，  ｓｕｃｈ ａｓ ｖｏｔｉｎｇａｇａｉｎｓｔ Ｃｈｉｎｅｓｅ ｏｉｌ ｅｘｔｒａｃｔｉｏｎ ｐｏｌｉｃｉｅｓ ａｎｄ ｃｌｏｓｉｎｇ ｍａｒｋｅｔｓ ｔｏ Ｃｈｉｎｅｓｅ

ｇｏｏｄｓ ｂｅｃａｕｓｅ ｏｆ ｔａｒｉｆｆ ａｎｄ ｑｕｏｔａ ｒｅｇｕｌａｔｉｏｎｓ． Ｔｈｉｓ ｉｓ ａ ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ ｔｈａｔ

Ｃｈｉｎａ ｔｒｉｅｓ ｔｏ ａｖｏｉｄ ｂｅｃａｕｓｅ ｏｆ ｔｈｅ ｎｅｇａｔｉｖｅ ｐｏｗｅｒ ｃｏｎｎｅｃｔｉｏｎ ａｎｄ ｔｈｅ

ｕｎｄｅｓｉｒａｂｉｌｉｔｙ ｔｏ Ｃｈｉｎａｓ ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｉｎｔｅｒｅｓｔｓ．

Ｔｈｅ ｓｅｃｏｎｄ ｅｌｅｍｅｎｔ ｏｆ ｔｈｅ ｃｏｎｃｅｐｔ ｏｆ ｐｏｗｅｒ ｃｏｎｓｉｓｔｓ ｏｆ ｔｈｏｓｅ

ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ ｔｈａｔ ａｒｅ ｍｏｂｉｌｉｚｅｄ ｉｎ ｓｕｐｐｏｒｔ ｏｆ ｔｈｅ ａｃｔｓ ｔａｋｅｎ ｔｏ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ

Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｂｅｈａｖｉｏｒ   （ Ｈｏｌｓｔｉ   １２０ ） ． Ｃｈｉｎａｓ ｗｉｅｌｄｉｎｇ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ

ｉｎｃｌｕｄｅｓ ｔａｎｇｉｂｌｅｓ，   ｓｕｃｈ ａｓ ｍｏｎｅｙ，   ｗｅａｌｔｈ，   ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ，   ｔｉｍｅ，   ｃｏｎｔｒｏｌ

ｏｖｅｒ ｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅ ｂｕｉｌｄｉｎｇ ｐｒｏｊｅｃｔｓ，   ｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔｓ，   ｐｅｒｓｏｎａｌｉｔｙ，   ａｎｄ

ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ ｑｕａｌｉｔｉｅｓ   （Ｄａｈｌ   ２００５） ． Ｈｏｗｅｖｅｒ，   ｉｔ ｉｓ ｃｒｕｃｉａｌ ｆｏｒ Ｃｈｉｎａ ｔｏ

ｃｏｍｍａｎｄ ｔｈｅ ｏｂｅｄｉｅｎｃｅ ｏｆ Ａｆｒｉｃａｎ ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔｓ ｔｏ ｍｏｂｉｌｉｚｅ ｔｈｅｓｅ

ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ ｆｏｒ ｐｏｌｉｔｉｃａｌ ｐｕｒｐｏｓｅｓ ａｌｏｎｇ ｗｉｔｈ ｔｈｅ ｓｋｉｌｌｓ ｔｏ ｍｏｂｉｌｉｚｅ ｔｈｅｍ．

Ｆｏｒ ｅｘａｍｐｌｅ，   ｔｈｅ ａｍｏｕｎｔ ｏｆ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ Ｃｈｉｎａ ｗｉｅｌｄｓ ｉｎ ｐｅａｃｅｋｅｅｐｉｎｇ

ｓｕｐｐｏｒｔ ｉｓ ａ ｄｉｒｅｃｔ ｃｏｎｓｅｑｕｅｎｃｅ ｏｆ ｉｔｓ ｇｒｏｗｉｎｇ ｍｉｌｉｔａｒｙ ｃａｐａｂｉｌｉｔｙ ｉｎ

ｐｕｒｓｕｉｔ ｏｆ ｆｏｒｅｉｇｎ ｐｏｌｉｃｙ ｏｂｊｅｃｔｉｖｅｓ． Ｏｎ ｔｈｅ ｏｔｈｅｒ ｈａｎｄ，   Ｃｈｉｎａｓ

ｇｒｏｗｉｎｇ ｍｉｌｉｔａｒｙ ｃａｐａｂｉｌｉｔｉｅｓ ｄｏ ｎｏｔ ｎｅｃｅｓｓａｒｉｌｙ ｄｅｔｅｒｍｉｎｅ ｔｈｅ ｕｓｅｓ ｔｏ

ｗｈｉｃｈ ｔｈｅｙ ｗｉｌｌ ｂｅ ｐｕｔ． Ｃｈｉｎａｓ ｐｅａｃｅｋｅｅｐｉｎｇ ｃａｐａｂｉｌｉｔｉｅｓ ｃａｎ ａｌｓｏ ｂｅｓｅｅｎ ａｓ ａ ｆｕｎｃｔｉｏｎ ｏｆ ｐｒｏｍｏｔｉｎｇ ｕｎｉｖｅｒｓａｌ ｐｅａｃｅ ａｎｄ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ ｒａｔｈｅｒ

ｔｈａｎ ａｓ ａｎ ｏｕｔｃｏｍｅ ｏｆ ｉｔｓ ｆｏｒｅｉｇｎ ｐｏｌｉｃｙ．

Ｈｅｎｃｅ， ｔｈｅ ｔｙｐｅｓ ｏｆ ｏｂｊｅｃｔｉｖｅｓ Ｃｈｉｎａ ｆｏｒｍｕｌａｔｅｓ ａｎｄ ｈｏｗ ｉｔ ａｔｔｅｍｐｔｓ

ｔｏ ｉｍｐｌｅｍｅｎｔ ｔｈｅｍ ｄｅｐｅｎｄ ｏｎ ｔｈｅ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ ａｖａｉｌａｂｌｅ ｉｎｓｔｅａｄ ｏｆ ｔｈｅｉｒ

ｑｕａｌｉｔｙ ａｎｄ ｑｕａｎｔｉｔｙ． Ｉｎ ｃｏｎｔｅｍｐｏｒａｒｙ ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ ｒｅｌａｔｉｏｎｓ，   ｉｔ ｉｓ ａｌｓｏ

ｔｒｕｅ ｔｈａｔ   “ ｓｔｒｏｎｇ”   ｓｔａｔｅｓ ｄｏ ｎｏｔ ａｃｈｉｅｖｅ ｔｈｅｉｒ ｏｂｊｅｃｔｉｖｅｓ，   ｅｖｅｎ ｗｈｅｎ

ａｔｔｅｍｐｔｉｎｇ ｔｏ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｔｈｅ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｏｆ   “ ｗｅａｋ”   ｏｎｅｓ   （ Ｈｏｌｓｔｉ   １２１） ．

Ｄｅｓｐｉｔｅ ｉｔｓ ｏｖｅｒｗｈｅｌｍｉｎｇ ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｓｕｐｅｒｉｏｒｉｔｙ ａｎｄ ｎｅｇｏｔｉａｔｉｏｎ ｐｏｗｅｒｗｉｔｈ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ，   ｗｈｙ ｉｓ ｔｈｅｒｅ ｓｔｉｌｌ ａ ｓｅｎｓｅ ｏｆ ｕｎｃｅｒｔａｉｎｔｙ ｏｖｅｒ Ｃｈｉｎａｓ

ｃａｐａｂｉｌｉｔｙ ｔｏ ａｃｈｉｅｖｅ ｉｔｓ ｍａｊｏｒ ｆｏｒｅｉｇｎ ｐｏｌｉｃｙ ｏｂｊｅｃｔｉｖｅｓ？ Ｈｏｗ ｃａｎ “ｓｍａｌｌ”

５１Ｔｈｅ Ｄｉｍｅｎｓｉｏｎｓ ａｎｄ Ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｏｆ Ｃｈｉｎａｓ Ａｆｒｉｃａｎ Ｐｏｗｅｒ 

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Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｇａｉｎ ｔｒａｄｉｎｇ ｐｒｉｖｉｌｅｇｅｓ ａｎｄ ａｌｌ ｓｏｒｔｓ ｏｆ ｄｉｐｌｏｍａｔｉｃ ｃｏｎｃｅｓｓｉｏｎｓ

ｆｒｏｍ Ｃｈｉｎａ ｃｏｎｓｉｄｅｒｉｎｇ ｉｔｓ ｇｒｅａｔ ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｗｅａｌｔｈ ａｎｄ ｍｉｌｉｔａｒｙ ｐｏｗｅｒ？Ｔｈｅ ａｓｓｕｍｐｔｉｏｎ ｉｓ ｔｈａｔ Ｃｈｉｎａｓ ａｂｉｌｉｔｙ ｔｏ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｔｈｅ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｏｆ Ａｆｒｉｃａｎ

ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔｓ ｉｓ ａｌｓｏ ｅｎｈａｎｃｅｄ ｂｙ ｖａｒｉｏｕｓ ｆａｃｔｏｒｓ，   ｓｕｃｈ ａｓ ｐｅｒｓｏｎａｌｉｔｙ，

ｐｅｒｃｅｐｔｉｏｎｓ，   ｆｒｉｅｎｄｓｈｉｐｓ，   ａｎｄ ｔｒａｄｉｔｉｏｎｓ． Ｔｈｅｓｅ ｆａｃｔｏｒｓ ｒｅｎｄｅｒ ｐｏｗｅｒ

ｃａｌｃｕｌａｔｉｏｎｓ ａｎｄ ｅｑｕａｔｉｏｎｓ ｄｉｆｆｉｃｕｌｔ ｄｕｅ ｔｏ ｔｈｅｉｒ ｉｎｔａｎｇｉｂｉｌｉｔｙ．

Ｄｉｐｌｏｍａｔｉｃ ｐｅｒｓｕａｓｉｏｎ ｂｙ ｍｅａｎｓ ｏｆ ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｒｅｗａｒｄｓ ａｎｄ ｇｒａｎｔｓ ｉｓ

ｐｒｏｂａｂｌｙ ｔｈｅ ｍｏｓｔ ｓｕｃｃｅｓｓｆｕｌ ｉｎｆｌｕｅｎｃｉｎｇ ｆａｃｔｏｒ ｉｎ Ｃｈｉｎａｓ ａｂｉｌｉｔｙ ｔｏ

ｃｈａｎｇｅ ｔｈｅ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｏｆ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ． Ｔｈｅ ｑｕａｎｔｉｔｙ ｏｆ Ｃｈｉｎａｓ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ

ｃａｎｎｏｔ ａｌｗａｙｓ ｂｅ ｅｑｕａｔｅｄ ｗｉｔｈ ｅｆｆｅｃｔｉｖｅ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｄｕｅ ｔｏ ｔｈｅ ｄｉｓｔｉｎｃｔｉｏｎｂｅｔｗｅｅｎ ｏｖｅｒａｌｌ ｃａｐａｂｉｌｉｔｉｅｓ ａｎｄ ｔｈｅ ｒｅｌｅｖａｎｃｅ ｏｆ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ ｔｏ ａ ｐａｒｔｉｃｕｌａｒ

ｄｉｐｌｏｍａｔｉｃ ｓｉｔｕａｔｉｏｎ． Ｔｈｅ ｅｘｔｅｎｔ ｔｏ ｗｈｉｃｈ Ｃｈｉｎａｓ ｍｉｌｉｔａｒｙ ｉｓ ｍｏｄｅｒｎｉｚｅｄ

ｉｎｃｒｅａｓｅｓ ｄｉｐｌｏｍａｔｉｃ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｉｎ ｃｏｕｎｔｒｉｅｓ ｔｈａｔ ｓｅｅｋ ｔｏ ｂｕｙ Ｃｈｉｎｅｓｅ

ｗｅａｐｏｎｒｙ． Ｉｎ ａｄｄｉｔｉｏｎ， ｔｈｅ ｓｅｎｄｉｎｇ ｏｆ ｐｅａｃｅｋｅｅｐｉｎｇ ｔｒｏｏｐｓ ｔｏ Ａｆｒｉｃａ ｉｓ ａｎ

ｉｍｐｏｒｔａｎｔ ｅｌｅｍｅｎｔ ｆｏｒ ｔｈｅ ｍｉｌｉｔａｒｙ ｔｏ ｆｕｌｆｉｌｌ ｓｔｒａｔｅｇｉｃ ｇｏａｌｓ ｉｎ ｔｈｅ Ａｆｒｉｃａｎ

ｐｅａｃｅｋｅｅｐｉｎｇ ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ． Ａｌｔｈｏｕｇｈ Ｃｈｉｎｅｓｅ ｐｅａｃｅｋｅｅｐｉｎｇ ｔｒｏｏｐｓ ｂｏｏｓｔ

ｐｒｅｓｔｉｇｅ ａｂｒｏａｄ，   ｔｈｅ ａｍｏｕｎｔ ｏｆ ｓｅｒｖｉｎｇ ｔｒｏｏｐｓ ｉｓ ｎｏｔ ｍｏｓｔ ｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｔ．

Ｗｈａｔ ｉｓ ｏｆ ｇｒｅａｔｅｒ ｒｅｌｅｖａｎｃｅ ｉｓ Ｃｈｉｎａｓ ａｂｉｌｉｔｙ ｔｏ ｓｉｇｎａｌ ｉｔｓ ｄｅｔｅｒｍｉｎａｔｉｏｎ ｔｏ

ｕｓｅ ｔｈｅｍ． Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｍｕｓｔ ｋｎｏｗ ｔｈａｔ ｔｈｅ ｃａｐａｂｉｌｉｔｙ ｔｏ ｓｅｎｄ

ｐｅａｃｅｋｅｅｐｉｎｇ ｔｒｏｏｐｓ ｉｓ ｎｏｔ ｏｆ ｍｅｒｅ ｓｙｍｂｏｌｉｃ ｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｃｅ． Ｔｈｅｙ ａｒｅ ｉｎ ｆａｃｔ

ｍｏｂｉｌｉｚｅｄ ｉｎ ｓｕｐｐｏｒｔ ｏｆ ｆｏｒｅｉｇｎ ｐｏｌｉｃｙ ｏｂｊｅｃｔｉｖｅｓ ｂｅｉｎｇ ｍａｄｅ ｃｒｅｄｉｂｌｅ．

Ａｎ ｉｍｐｏｒｔａｎｔ ｖａｒｉａｂｌｅ ｔｈａｔ ｄｅｔｅｒｍｉｎｅｓ ｔｈｅ ｓｕｃｃｅｓｓ ｏｒ ｆａｉｌｕｒｅ ｏｆ ａｃｔｓ

ｏｆ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｉｓ ｔｈｅ ｅｘｔｅｎｔ ｔｏ ｗｈｉｃｈ ｔｈｅｒｅ ａｒｅ ｎｅｅｄｓ ｂｅｔｗｅｅｎ ｔｈｅ ｔｗｏ

ｃｏｕｎｔｒｉｅｓ ｉｎ ａｎｙ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ． Ｉｎ ｇｅｎｅｒａｌ，  ａ ｃｏｕｎｔｒｙ ｔｈａｔ ｎｅｅｄｓ

ｓｏｍｅｔｈｉｎｇ ｆｒｏｍ ａｎｏｔｈｅｒ ｉｓ ｖｕｌｎｅｒａｂｌｅ ｔｏ ｉｔｓ ａｃｔ ｏｆ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ   （ Ｈｏｌｓｔｉ

１２３） ． Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｔｈａｔ ａｒｅ ｄｅｆｉｃｉｅｎｔ ｉｎ ｍａｎｙ ｃａｐａｂｉｌｉｔｉｅｓ ｃａｎ ｏｂｔａｉｎ

ｃｏｎｃｅｓｓｉｏｎｓ ｆｒｏｍ Ｃｈｉｎａ ｉｎ ｅｘｃｈａｎｇｅ ｆｏｒ ｏｔｈｅｒ ｇｏｏｄｓ ａｎｄ ｃｏｍｍｏｄｉｔｉｅｓ，ｃｏｎｓｉｄｅｒｉｎｇ Ｃｈｉｎａｓ ｄｅｐｅｎｄｅｎｃｙ ｏｎ Ａｆｒｉｃａｎ ｏｉｌ ａｎｄ ｍｉｎｅｒａｌ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ ｔｏ

ｓａｔｉｓｆｙ ｔｈｅｉｒ ｄｏｍｅｓｔｉｃ ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｎｅｅｄｓ． Ｏｎ ｔｈｅ ｏｔｈｅｒ ｈａｎｄ，   ｔｈｅ Ａｆｒｉｃａｎ

ｃｏｕｎｔｒｉｅｓ ｔｈａｔ ｈａｖｅ ｔｈｅｓｅ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ ｍａｙ ｎｏｔ ｂｅ ｓｏ ｄｅｐｅｎｄｅｎｔ ｕｐｏｎ Ｃｈｉｎａ，

ｐａｒｔｉｃｕｌａｒｌｙ ｉｆ ｔｈｅｙ ｃａｎ ｓｅｌｌ ｔｈｅｓｅ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ ｔｏ ｏｔｈｅｒ ｃｏｕｎｔｒｉｅｓ． Ｉｎ ｔｈｉｓ

ｓｉｔｕａｔｉｏｎ，   ｎｅｅｄｓ ａｒｅ ｎｏｔ ｅｑｕａｌ ｏｎ ｂｏｔｈ ｓｉｄｅｓ． Ｔｈｅ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｔｈａｔ ａｒｅ

ｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｔ ｉｎ ｔｅｒｍｓ ｏｆ ｎｅｅｄｓ ｃａｎ ｍａｋｅ ｄｅｍａｎｄｓ ｏｎ Ｃｈｉｎａ ａｎｄ ｏｂｔａｉｎ

ｉｍｐｏｒｔａｎｔ ｃｏｎｃｅｓｓｉｏｎｓ，  ｏｒ ａｔ ｌｅａｓｔ ｒｅｓｉｓｔ ｄｅｍａｎｄｓ ｍａｄｅ ａｇａｉｎｓｔ ｔｈｅｍ． Ｔｈｅ

Ｃｈｉｎｅｓｅ ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ ｋｎｏｗｓ ｔｈａｔ ｉｆ ｔｈｅｙ ｄｏ ｎｏｔ ｍａｋｅ ｃｏｎｃｅｓｓｉｏｎｓ ｔｏＡｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ，   ｅｓｐｅｃｉａｌｌｙ ｉｎ ｔｒａｄｅ ａｎｄ ｂｕｓｉｎｅｓｓ ｄｅａｌｓ，  ｏｒ ｉｆ ｔｈｅｙ ｐｒｅｓｓ ｔｈｅｉｒ

ｏｗｎ ｄｅｍａｎｄｓ ｔｏｏ ａｇｇｒｅｓｓｉｖｅｌｙ，   Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｃａｎ ｔｈｒｅａｔｅｎ ｔｏ ｃｕｔ ｏｆｆ 

６１   Ｆｕｄａｎ Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ ｔｈｅ Ｈｕｍａｎｉｔｉｅｓ ａｎｄ Ｓｏｃｉａｌ Ｓｃｉｅｎｃｅｓ

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ｓｕｐｐｌｉｅｓ． Ｃｈｉｎａ ｉｓ ｔｈｕｓ ｖｕｌｎｅｒａｂｌｅ ｔｏ ｔｈｅ ｄｅｍａｎｄｓ ａｎｄ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ａｃｔｓ ｏｆ ｉｔｓ

Ａｆｒｉｃａｎ ｔｒａｄｉｎｇ ｐａｒｔｎｅｒｓ ａｎｄ ｈａｓ ｔｏ ｗｉｅｌｄ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｉｎ ａ ｐｒｏｍｉｓｉｎｇ ａｎｄｒｅｗａｒｄｉｎｇ ｍａｎｎｅｒ ｔｏ ｓｕｓｔａｉｎ ｏｒ ｃｈａｎｇｅ ｔｈｅ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｏｆ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ．

Ｔｈｅ ｌｅｖｅｌ ｏｆ ｔｅｃｈｎｉｃａｌ ｅｘｐｅｒｔｉｓｅ ｉｓ ａｎｏｔｈｅｒ ｖａｒｉａｂｌｅ ｔｈａｔ ｈａｓ ａｎ ｅｆｆｅｃｔ

ｏｎ ｔｈｅ ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ ｂｅｔｗｅｅｎ Ｃｈｉｎａ ａｎｄ ｉｔｓ Ａｆｒｉｃａｎ ｔｒａｄｉｎｇ ｐａｒｔｎｅｒｓ． Ｔｈｅ

ｎｕｍｂｅｒ ｏｆ ｉｓｓｕｅｓ ｄｉｓｃｕｓｓｅｄ ｉｎ Ｆｏｃａｃ ａｎｄ ｂｉｌａｔｅｒａｌ ｍｅｅｔｉｎｇｓ ｉｓ ｉｎｄｉｃａｔｉｖｅ ｏｆ 

ｈｏｗ ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ ｏｆｔｅｎ ｄｅｐｅｎｄｓ ｍｏｒｅ ｏｎ ｋｎｏｗｌｅｄｇｅ ｏｆ ｔｅｃｈｎｉｃａｌ ｉｓｓｕｅｓ

ｔｈａｎ ｏｎ ｏｔｈｅｒ ｔｙｐｅｓ ｏｆ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ． Ｃｈｉｎａｓ ｈｅａｖｙ ｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔｓ ｉｎ Ａｆｒｉｃａｎ

ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ ｓｈｏｗｓ ｔｈａｔ ｔｈｅ ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ ｉｓ ｐｒｅｐａｒｅｄ ｔｏ ｐｕｔ ｆｏｒｔｈ ｒｅａｌｉｓｔｉｃ

ｓｏｌｕｔｉｏｎｓ ｔｏ Ａｆｒｉｃａｎ ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔｓ ｔｈａｔ ｏｎｌｙ ｈａｖｅ ａ ｒｕｄｉｍｅｎｔａｒｙｋｎｏｗｌｅｄｇｅ ｏｆ ｍａｎｙ ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｃａｌ ｐｒｏｂｌｅｍｓ． Ｃｈｉｎｅｓｅ ｔａｋｅｏｖｅｒｓ ｏｆ 

Ａｆｒｉｃａｎ ｔｅｌｅｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ ｓｙｓｔｅｍｓ ｄｅｍｏｎｓｔｒａｔｅ ｃｏｎｃｌｕｓｉｖｅｌｙ ｔｈａｔ

ｏｕｔｃｏｍｅｓ ｏｆ ｎｅｇｏｔｉａｔｉｏｎｓ ｏｎ ｔｅｃｈｎｉｃａｌ ｑｕｅｓｔｉｏｎｓ ｃａｎｎｏｔ ｂｅ ｐｒｅｄｉｃｔｅｄ

ｆｒｏｍ ｔｈｅ ｇｒｏｓｓ ｐｏｗｅｒ ｏｆ ｔｈｅ ｐａｒｔｉｃｉｐａｎｔｓ ｗｈｉｌｅ ｉｔ ｒｅｌｉｅｓ ｏｎ ｋｎｏｗｌｅｄｇｅ．

Ｏｎｅ ｆｉｎａｌ ｖａｒｉａｂｌｅ ｉｎｖｏｌｖｉｎｇ ｃｏｓｔｓ ａｎｄ ｃｏｍｍｉｔｍｅｎｔｓ ｓｈｏｕｌｄ ａｌｓｏ ｂｅ

ｉｄｅｎｔｉｆｉｅｄ   （ Ｈｏｌｓｔｉ   １２４ ） ． Ｃｈｉｎａｓ ｓｕｃｃｅｓｓ ｉｎ ｗｉｅｌｄｉｎｇ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｏｖｅｒ

Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｉｓ ａｌｓｏ ｒｅｌａｔｅｄ ｔｏ ｔｈｅ ｅｘｔｅｎｔ ｔｏ ｗｈｉｃｈ ｔｈｅ ｏｂｊｅｃｔｉｖｅｓ ｏｆ ａｌｌ

ｔｈｅ ｃｏｕｎｔｒｉｅｓ ｉｎｖｏｌｖｅｄ ａｒｅ ｃｏｍｐａｔｉｂｌｅ，   ｏｒ ｔｈｅ ｄｅｇｒｅｅ ｏｆ ｃｏｍｍｉｔｍｅｎｔ

ｅａｃｈ ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ ｈａｓ ｔｏｗａｒｄ ｔｈｏｓｅ ｏｂｊｅｃｔｉｖｅｓ． Ｃｈｉｎａｓ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｉｓ

ｉｎｄｅｅｄ ｂａｓｅｄ ｏｎ ｓｔｒｏｎｇ ｅｎｇａｇｅｍｅｎｔ ｆａｃｔｏｒｓ ｔｈａｔ ｈａｖｅ ａ ｍｕｔｕａｌ ｒｅｓｏｌｖｅ ｆｏｒ

Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ． Ｆｏｃａｃ ｍｅｍｂｅｒｓ ａｒｅ ａｗａｒｅ ｔｈａｔ ｃｏｍｍｉｔｍｅｎｔ ｓｅｒｖｅｓ ｔｈｅｉｒ

ｉｎｔｅｒｅｓｔｓ ａｎｄ ｔｈａｔ ｃｏｏｐｅｒａｔｉｏｎ ｉｓ ｐｒｅｆｅｒｒｅｄ ｔｏ ｄｅｆｅｃｔｉｏｎ．

４． Ｐｅｒｓｕａｓｉｖｅ Ｄｉｐｌｏｍａｃｙ

Ｃｈｉｎａｓ ｐｅｒｓｕａｓｉｏｎ ｐｏｌｉｔｉｃｓ ａｒｅ ｒｅｇａｒｄｅｄ ａｓ ａｎ ｉｄｅｎｔｉｆｉａｂｌｅ ｍｏｄｅ ｏｆ 

ｃｏｎｎｅｃｔｉｎｇ ｗｉｔｈ ｔｈｅ ｔｈｏｕｇｈｔｓ， ｂｅｌｉｅｆｓ， ａｎｄ ｂｅｈａｖｉｏｒｓ ｏｆ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ． Ｔｈｅ

ｃｏｎｃｅｐｔ ｕｓｅｄ ｈｅｒｅ ｒｅｆｅｒｓ ｔｏ ｎｅｇｏｔｉａｔｉｏｎｓ ｔｈａｔ ｆｏｒｍ ｔｈｅ ｂａｃｋｂｏｎｅ ｏｆ Ｃｈｉｎａｓ

ｄｉｐｌｏｍａｃｙ ｗｉｔｈ ｉｔｓ Ａｆｒｉｃａｎ ｐａｒｔｎｅｒｓ， ａｎｄ ｉｓ ｔｈｅ ｆｏｒｍａｌｉｚｅｄ ｐｒｏｃｅｓｓ ｒｅｌｙｉｎｇ ｏｎ

ｖｅｒｂａｌ ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ． Ｈｏｗｅｖｅｒ，   ｔｈｅ ｐａｒｔｉｅｓ ａｌｓｏ ｕｓｅ ｂａｒｇａｉｎｉｎｇ，   ｗｈｉｃｈ

ｃａｎ ｂｅ ｓｅｅｎ ａｓ ａ ｂｒｏａｄｅｒ ｃｏｎｃｅｐｔ，  ｉｎｃｌｕｄｉｎｇ ｔｈｅ ｅｘｃｈａｎｇｅ ｏｆ ｖｅｒｂａｌ ａｓ ｗｅｌｌ

ａｓ ｎｏｎｖｅｒｂａｌ ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ，   ａｎｄ ｆｏｒｍａｌ ａｓ ｗｅｌｌ ａｓ ｉｎｆｏｒｍａｌ ｅｘｃｈａｎｇｅｓ

（ Ｊｏｎｓｓｏｎ）． Ｂａｒｇａｉｎｉｎｇ ｉｓ ａｎ ｉｍｐｏｒｔａｎｔ ｅｌｅｍｅｎｔ ｉｎ Ｃｈｉｎａｓ ｉｎｔｅｎｔｉｏｎｓ ｔｏ

ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｔｈｅ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｏｆ Ａｆｒｉｃａｎ ｌｅａｄｅｒｓ ａｎｄ ｏｆｆｉｃｉａｌｓ ｂｅｃａｕｓｅ ｉｔ ｉｓｃｈａｒａｃｔｅｒｉｚｅｄ ｂｙ ｔｈｅ ｃｏｉｎｃｉｄｅｎｃｅ ｏｆ ｃｏｏｐｅｒａｔｉｖｅ，   ｃｏｎｆｌｉｃｔｉｎｇ，   ａｎｄ

ｉｎｔｅｒｄｅｐｅｎｄｅｎｔ ｄｅｃｉｓｉｏｎｓ． Ａｓ ｓｕｃｈ，   Ｆｏｃａｃ ｉｓ ａｎ ｅｘａｍｐｌｅ ｉｎ ｗｈｉｃｈ ｍｅｍｂｅｒ

７１Ｔｈｅ Ｄｉｍｅｎｓｉｏｎｓ ａｎｄ Ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｏｆ Ｃｈｉｎａｓ Ａｆｒｉｃａｎ Ｐｏｗｅｒ 

7/21/2019 The Dimensions and Influence of China's Africa Power

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ｓｔａｔｅｓ ａｎｄ Ｃｈｉｎａ ａｇｇｒｅｇａｔｅ ｃｏｎｆｌｉｃｔｉｎｇ ａｎｄ ｓｉｍｉｌａｒ ｉｎｔｅｒｅｓｔｓ ｉｎｔｏ ａ ｓｉｎｇｌｅ

ｄｅｃｉｓｉｏｎ． Ｒｅｇａｒｄｌｅｓｓ ｏｆ ａ ｆｏｒｍａｌ ｄｅｃｉｓｉｏｎ ｒｕｌｅ，   ａｎ ｅｌｅｍｅｎｔ ｏｆ ｎｅｇｏｔｉａｔｉｏｎｕｓｕａｌｌｙ ｐｒｅｃｅｄｅｓ ｓｏｃｉａｌ ｄｅｃｉｓｉｏｎｓ，   ａｎｄ ｎｅｇｏｔｉａｔｉｏｎ ｉｓ ｔｈｅ ｐｒｉｍａｒｙ ａｎｄ

ｐｒｅｄｏｍｉｎａｎｔ ｍｏｄｅ ｏｆ ｒｅａｃｈｉｎｇ ｊｏｉｎｔ ｄｅｃｉｓｉｏｎｓ   （ Ｚａｒｔｍａｎ ＆ Ｊｅｆｆｒｅｙ ）：

“Ｗｉｔｈｏｕｔ ｃｏｍｍｏｎ ｉｎｔｅｒｅｓｔ， ｔｈｅｒｅ ｉｓ ｎｏｔｈｉｎｇ ｔｏ ｎｅｇｏｔｉａｔｅ ｆｏｒ， ａｎｄ ｗｉｔｈｏｕｔ

ｃｏｎｆｌｉｃｔ， ｎｏｔｈｉｎｇ ｔｏ ｎｅｇｏｔｉａｔｅ ａｂｏｕｔ” （Ｉｋｌｅ  ２）．

Ｉｎｔｅｒｄｅｐｅｎｄｅｎｃｅ ｂｅｔｗｅｅｎ Ｃｈｉｎａ ａｎｄ Ａｆｒｉｃａ ｅｎｔａｉｌｓ ｔｈｅ ｎｅｅｄ ｆｏｒ

ｍｕｔｕａｌ ｒａｔｈｅｒ ｔｈａｎ ｕｎｉｌａｔｅｒａｌ ａｃｔｉｏｎ ａｎｄ ｒｅｎｄｅｒｓ ｔｈｅ ｂｅｓｔ ｃｏｕｒｓｅ ｏｆ ａｃｔｉｏｎ

ｂｙ ｉｎｄｉｖｉｄｕａｌ ａｃｔｏｒｓ ｄｅｐｅｎｄｅｎｔ ｏｎ ｔｈｅ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｏｆ ｏｔｈｅｒｓ   （ Ｊｏｎｓｓｏｎ） ．

Ｃｈｉｎａ ａｎｄ Ａｆｒｉｃａｎ ｐａｒｔｉｅｓ ｍａｙ ｅｘｃｈａｎｇｅ ｎｏｎｖｅｒｂａｌ ｓｉｇｎｓ，   ｏｒｂａｒｇａｉｎｉｎｇ． Ｅａｃｈ ｐａｒｔｙ ｉｓ ａｗａｒｅ ｔｈａｔ ｔｈｅｉｒ ｏｗｎ ａｃｔｉｏｎｓ ａｒｅ ｂｅｉｎｇ

ｉｎｔｅｒｐｒｅｔｅｄ ａｎｄ ａｎｔｉｃｉｐａｔｅｄ，   ａｎｄ ｅａｃｈ ａｃｔｓ ｗｉｔｈ ａ ｖｉｅｗ ｔｏ ｔｈｅ

ｅｘｐｅｃｔａｔｉｏｎｓ ｔｈａｔ ｔｈｅｙ ｃｒｅａｔｅ  （ Ｓｃｈｅｌｌｉｎｇ  ） ． Ｔｈｅ ｐｒｏｐｏｓａｌｓ ｐｕｔ ｆｏｒｗａｒｄ ｂｙ

Ｃｈｉｎｅｓｅ ｄｉｐｌｏｍａｔｓ ｏｓｔｅｎｓｉｂｌｙ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｔｈｅ ｒｅａｌｉｚａｔｉｏｎｓ ｏｆ ｃｏｍｍｏｎ

ｉｎｔｅｒｅｓｔｓ ｆｏｒ Ａｆｒｉｃａｎ ａｃｔｏｒｓ ａｎｄ ｌｅａｄ ｔｏ ｒｅａｃｈｉｎｇ ａｎ ａｇｒｅｅｍｅｎｔ． Ｂｙ

ｉｎｉｔｉａｔｉｎｇ ａｎｄ ｄｉｓｃｕｓｓｉｎｇ ｐｒｏｐｏｓａｌｓ ｗｉｔｈ Ａｆｒｉｃａｎ ｃｏｕｎｔｒｉｅｓ ｉｎ Ｆｏｃａｃ，

Ｃｈｉｎａ ｃａｎ ｕｓｅ ｐｅｒｓｕａｓｉｏｎ ａｓ ａｎ ｉｎｆｌｕｅｎｃｉｎｇ ｔｅｃｈｎｉｑｕｅ ｔｏ ｅｌｉｃｉｔ ｆａｖｏｒａｂｌｅ

ｒｅｓｐｏｎｓｅｓ ｗｉｔｈｏｕｔ ｈｏｌｄｉｎｇ ｏｕｔ ｔｈｅ ｐｏｓｓｉｂｉｌｉｔｙ ｏｆ ｐｕｎｉｓｈｍｅｎｔｓ． Ｔｈｅ

ａｓｓｕｍｐｔｉｏｎ ｉｓ ｔｈａｔ Ｃｈｉｎａ ｄｏｅｓ ｎｏｔ ｅｘｅｒｃｉｓｅ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｔｏ ｇｏ ａｇａｉｎｓｔ ｔｈｅ

ｗｉｓｈｅｓ ｏｆ ｔｈｅ Ｆｏｃａｃ ｍｅｍｂｅｒｓ， ａｎｄ ｔｈａｔ ｃｏｏｐｅｒａｔｉｏｎ ｉｓ ｂａｓｅｄ ｏｎ ｏｎｌｙ ｔｗｏ

ｏｕｔｃｏｍｅｓ：   ｔｈｅ ｏｎｅ ｆａｖｏｒｉｎｇ Ｃｈｉｎａ ａｎｄ ｔｈｅ ｏｔｈｅｒ ｆａｖｏｒｉｎｇ Ｆｏｃａｃ． Ｔｈｉｓ

ｒｅｓｕｌｔｓ ｉｎ ｒｅｃｉｐｒｏｃａｌ ｉｎｔｅｒａｃｔｉｏｎ ｔｈａｔ ｌｅａｄｓ ｔｏ ｐｏｓｉｔｉｖｅ ｒｅｓｕｌｔｓ ｆｏｒ ｂｏｔｈ

ｐａｒｔｉｅｓ ａｎｄ ｔｈｅ ｇａｉｎｉｎｇ ｏｆ ｒｅｗａｒｄｓ ｉｎ ｔｈｅ ｆｕｔｕｒｅ． Ｆｏｒ ｅｘａｍｐｌｅ，   Ｃｈｉｎａ

ｐｒｏｍｉｓｅｓ ｄｉｆｆｅｒｅｎｔ ｔｙｐｅｓ ｏｆ ｒｅｗａｒｄｓ ｔｏ Ｆｏｃａｃ ｍｅｍｂｅｒｓ ｉｆ ｔｈｅｙ ｃｏｍｐｌｙ

ｗｉｔｈ Ｃｈｉｎａｓ ｗｉｓｈｅｓ． Ｉｎ ｏｒｄｅｒ ｔｏ ｇａｉｎ ｔｈｅ ｄｉｐｌｏｍａｔｉｃ ｓｕｐｐｏｒｔ ｏｆ Ａｆｒｉｃａｎ

ｃｏｕｎｔｒｉｅｓ ａｔ ｍｕｌｔｉｌａｔｅｒａｌ ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓ，   ｓｕｃｈ ａｓ ｔｈｅ Ｕｎｉｔｅｄ Ｎａｔｉｏｎｓ，   ｔｈｅ

ｎｏｎａｌｉｇｎｅｄ ｍｏｖｅｍｅｎｔ ａｎｄ ｓｏｕｔｈｓｏｕｔｈ ｒｅｌａｔｉｏｎｓ ｉｎ ｇｅｎｅｒａｌ，  Ｃｈｉｎａ ｍａｙｏｆｆｅｒ ｔｏ ｉｎｃｒｅａｓｅ ｆｏｒｅｉｇｎａｉｄ ｐａｙｍｅｎｔｓ ａｎｄ ｌｏｗｅｒ ｔａｒｉｆｆｓ ｏｎ ｉｍｐｏｒｔｅｄ

ｇｏｏｄｓ． Ｔｈｅ ｏｆｆｅｒｉｎｇ ｏｆ ｒｅｗａｒｄｓ ｐｌａｙｓ ａｎ ｉｍｐｏｒｔａｎｔ ｒｏｌｅ ｉｎ ｔｈｅ

ｎｅｇｏｔｉａｔｉｏｎｓ ａｔ Ｆｏｃａｃ ａｎｄ ｋｅｅｐｓ ｍｅｍｂｅｒｓ ｃｏｍｍｉｔｔｅｄ ｔｏ ｔｈｅ ａｇｅｎｄａｓ

ｂｅｉｎｇ ｄｉｓｃｕｓｓｅｄ． Ｉｎ ｓｏｍｅ ｉｎｓｔａｎｃｅｓ，  Ｃｈｉｎａ ａｌｓｏ ｇｒａｎｔｓ ｒｅｗａｒｄｓ ｔｏ Ａｆｒｉｃａｎ

ｃｏｕｎｔｒｉｅｓ ｏｎ ｉｓｓｕｅｓｐｅｃｉｆｉｃ ｃｏｎｔｅｘｔｓ，   ｓｕｃｈ ａｓ ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ ｆａｃｉｌｉｔｉｅｓ．

Ｔｈｅ ｈｕｇｅ ｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔ ｄｒｉｖｅｓ ｔｏ ｄｅｖｅｌｏｐ ｔｈｅ ｔｅｌｅｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ

ｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅ ｏｆ Ａｆｒｉｃａｎ ｃｏｕｎｔｒｉｅｓ ｓｈｏｗｓ ｔｈａｔ ｒｅｗａｒｄｓ ａｒｅ ｏｆｆｅｒｅｄ ｏｎ ｔｈｅ

ｐｒｅｍｉｓｅｓ ｏｆ ｃｏｍｐｌｉａｎｃｅ． Ｆｉｒｓｔ，   Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ａｃｃｅｐｔ ｔｈａｔ Ｃｈｉｎａ ｈａｓ ｔｈｅａｂｉｌｉｔｙ ｔｏ ｉｍｐｒｏｖｅ ｔｈｅ ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ ｓｅｃｔｏｒ ａｎｄ ｃｏｍｐｌｉｅｓ ｗｉｔｈ ｔｈｅ ｒｕｌｅｓ

ｏｆ ｔｈｅ ｔｒａｄｅ． Ｓｅｃｏｎｄ，   ｔｈｅ ｒｅｗａｒｄｓ ａｒｅ ｓｅｅｎ ａｓ ａｎ ｉｎｃｅｎｔｉｖｅ ｔｈａｔ ｃａｎ

８１   Ｆｕｄａｎ Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ ｔｈｅ Ｈｕｍａｎｉｔｉｅｓ ａｎｄ Ｓｏｃｉａｌ Ｓｃｉｅｎｃｅｓ

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ｓｔｒｅｎｇｔｈｅｎ ｆｕｔｕｒｅ ｃｏｏｐｅｒａｔｉｏｎ ｉｎ ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ，   ａｎｄ ｌｏｗｅｒｓ ｔｈｅ

ｐｏｓｓｉｂｉｌｉｔｙ ｏｆ ｐｕｎｉｓｈｍｅｎｔｓ． Ｆｏｒ ｅｘａｍｐｌｅ，   Ｃｈｉｎａ ｃａｎ ｐｒｏｔｒａｃｔｎｅｇｏｔｉａｔｉｏｎｓ ａｎｄ ｓｌｏｗ ｄｏｗｎ ｔｈｅ ｏｖｅｒａｌｌ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ ｏｆ ｔｈｅ

ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｓ ｓｅｃｔｏｒ，   ｗｈｉｃｈ ｗｉｌｌ ｈａｖｅ ａ ｎｅｇａｔｉｖｅ ｉｍｐａｃｔ ｆｏｒ Ａｆｒｉｃａｎ

ｃｏｕｎｔｒｉｅｓ ｔｈａｔ ｉｎｔｅｎｄ ｔｏ ｃｏｍｐｌｙ ｗｉｔｈ Ｃｈｉｎａｓ ｆｕｔｕｒｅ ｎｅｇｏｔｉａｔｉｏｎｓ ｏｎ

ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ ａｎｄ ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ． Ｉｎ ｓｏｍｅ ｉｎｓｔａｎｃｅｓ，   Ａｆｒｉｃａｎ ｃｏｕｎｔｒｉｅｓ

ｉｎｓｉｓｔ ｔｈａｔ Ｃｈｉｎａ ｐｒｏｖｉｄｅ ａ ｒｅｗａｒｄ ｂｅｆｏｒｅ ｔｈｅｙ ｗｉｌｌ ｃｏｍｐｌｙ ｗｉｔｈ Ｃｈｉｎａｓ

ｄｅｍａｎｄｓ． Ｔｈｅ ｂｕｉｌｄｉｎｇ ｏｆ ｓｃｈｏｏｌｓ ａｎｄ ｒｏａｄｓ ｉｎ ｐｏｓｔｃｏｎｆｌｉｃｔ ｓｏｃｉｅｔｉｅｓ

ｓｅｒｖｅｓ ａｓ ａｎ ｅｘａｍｐｌｅ ｗｈｅｒｅ ｔｈｅ ａｃｔｉｏｎｓ Ｃｈｉｎａ ｔａｋｅｓ ｔｏ ｒｅｐａｉｒ ｔｈｅ

ｃｏｕｎｔｒｙｓ ｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅ ａｒｅ ｍｏｒｅ ｉｍｐｏｒｔａｎｔ ｔｈａｎ ｔｈｅ ｄｉｓｃｕｓｓｉｏｎｓ ｂｅｔｗｅｅｎｄｉｐｌｏｍａｔｓ ａｔ ｔｈｅ ｎｅｇｏｔｉａｔｉｎｇ ｔａｂｌｅ． Ｔｈｅ ｎｅｗ Ａｆｒｉｃａｎ Ｕｎｉｏｎ ｈｅａｄｑｕａｒｔｅｒｓ

ｏｆｆｉｃｅ ｉｎ Ａｄｄｉｓ Ａｂｂｅｂａ，   ｃｏｍｐｌｅｔｅｌｙ ｂｕｉｌｔ ｂｙ Ｃｈｉｎａ，   ｉｌｌｕｓｔｒａｔｅｓ Ａｆｒｉｃａｎ

ｓｔａｔｅｓ ｃｏｍｐｌｉａｎｃｅ ｗｉｔｈ Ｃｈｉｎａｓ ｐｒｅｆｅｒｅｎｃｅｓ ｒｅｇａｒｄｉｎｇ ｆｕｔｕｒｅ ｂｅｈａｖｉｏｒ

（Ａｆｒｉｃａｎ Ｕｎｉｏｎ Ｏｐｅｎｓ ＣｈｉｎｅｓｅＦｕｎｄｅｄ ＨＱ ｉｎ Ｅｔｈｉｏｐｉａ，   ２０１２） ． Ａ

ｓｔａｔｅｍｅｎｔ ｒｅｌｅａｓｅｄ ｂｙ ｔｈｅ ＡＵ ｒｅｖｅａｌｅｄ ｔｈａｔ ｔｈｅ ｂｕｉｌｄｉｎｇ ｏｆ ｔｈｅ ｎｅｗ ＡＵ

Ｃｏｎｆｅｒｅｎｃｅ ａｎｄ Ｏｆｆｉｃｅ Ｃｏｍｐｌｅｘ ｆｒｅｅ ｏｆ ｃｈａｒｇｅ ｔｏ ｔｈｅ ＡＵ ｉｓ ｔｅｓｔｉｍｏｎｙ

ｔｏ ｔｈｅ ｒｅａｌ ｖａｌｕｅ ｔｈｉｓ ｐａｒｔｎｅｒｓｈｉｐ ｂｒｉｎｇｓ ｔｏ Ａｆｒｉｃａ   （Ｔｈｅ Ａｆｒｉｃａｎ Ｕｎｉｏｎ，

２０１２） ． Ｔｈｅ ｐｅｒｃｅｐｔｉｏｎ ｉｓ ａｌｓｏ ｓｈａｒｅｄ ｂｙ ｔｈｅ Ｃｈｉｎｅｓｅ ｄｅｃｉｓｉｏｎｍａｋｅｒｓ

ｗｈｏ ｂｅｌｉｅｖｅ ｔｈａｔ ｂｏｔｈ ｐａｒｔｉｅｓ ａｒｅ，   ｏｒ ｗｉｌｌ ｂｅ，   ｉｎ ａ ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ ｏｆ 

ｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｔ ｉｎｔｅｒｄｅｐｅｎｄｅｎｃｅ，   ａｎｄ ｔｈａｔ ｆｕｔｕｒｅ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｗｉｔｈ ｔｈｅ ＡＵ

ｃｏｎｓｅｑｕｅｎｔｌｙ ｃｏｕｌｄ ｅｘｅｒｃｉｓｅ ｅｉｔｈｅｒ ａ ｈａｒｍｆｕｌ ｏｒ ｂｅｎｅｆｉｃｉａｌ ｉｍｐａｃｔ ｏｎ

Ｃｈｉｎａ． Ｃｈｉｎａ ａｌｓｏ ｅｘａｍｉｎｅｓ ｔｈｅ ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｏｆ ｓｏｍｅ Ａｆｒｉｃａｎ

ｃｏｕｎｔｒｉｅｓ，   ａｎｄ ｉｆ ｔｈｅ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｉｓ ｆａｖｏｒａｂｌｅ ｔｏ ｔｈｅ ａｄｖａｎｃｅｍｅｎｔ ｏｆ ｉｔｓ

ｅｃｏｎｏｍｉｃ ｉｎｔｅｒｅｓｔｓ，   ｐｒｅｆｅｒｅｎｔｉａｌ ｔｒａｄｅ ａｇｒｅｅｍｅｎｔｓ ａｒｅ ｅｓｔａｂｌｉｓｈｅｄ   （Ｚｅｒｏ

ｔａｒｉｆｆ ｔｒａｄｅ ｔｏ ａｉｄ Ａｆｒｉｃａｎ ｔｒａｄｅ，   ２００５） ． Ｈｏｗｅｖｅｒ，   Ｃｈｉｎｅｓｅ ｄｅｃｉｓｉｏｎ

ｍａｋｅｒｓ ｗｉｌｌ ｍａｋｅ ｐｒｏｂａｂｉｌｉｔｙ ｐｒｅｄｉｃｔｉｏｎｓ ａｂｏｕｔ ｔｈｅ ｆｕｔｕｒｅ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｏｆ ｔｈｅ

ｃｏｕｎｔｒｉｅｓ ｔｈｅｙ ｗａｎｔ ｔｏ ｓｉｇｎ ｄｅａｌｓ ｗｉｔｈ ｂｅｆｏｒｅ ｔｒａｄｅ ａｇｒｅｅｍｅｎｔｓ ａｒｅｓｉｇｎｅｄ． Ｔｈｅ ｄｅｃｉｓｉｏｎｍａｋｅｒｓ ｍｉｇｈｔ ａｓｋ ｗｈａｔ ｔｈｅ ｔａｒｇｅｔ ｃｏｕｎｔｒｉｅｓ ａｒｅ

ｌｉｋｅｌｙ ｔｏ ｄｏ ｉｎ ｔｈｅ ａｂｓｅｎｃｅ ｏｆ ａｎｙ ｃｏｎｓｃｉｏｕｓ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ａｔｔｅｍｐｔ ｂｙ Ｃｈｉｎａ．

５． Ｃｏｎｃｌｕｓｉｏｎ

Ｔｗｏ ａｓｐｅｃｔｓ ｏｆ ｐｏｗｅｒ ａｒｅ ｉｄｅｎｔｉｆｉｅｄ ｉｎ ｔｈｉｓ ｐａｐｅｒ：   ｔｈｅ ｆｉｒｓｔ ｏｎｅ ｉｓ ｔｈｅ ｓｅｔ

ｏｆ ｎａｔｉｏｎａｌ ａｔｔｒｉｂｕｔｅｓ ｏｒ ｃａｐａｂｉｌｉｔｉｅｓ Ｃｈｉｎａ ｕｓｅｓ ｔｏ ｃｏｎｖｅｒｔ ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ ｉｎｔｏｉｎｓｔｒｕｍｅｎｔｓ ｏｆ ｆｏｒｅｉｇｎ ｐｏｌｉｃｙ ａｎｄ ｓｅｃｏｎｄ，   ｔｈｅ ａｃｔｕａｌ ｓｅｔ ｏｆ ｉｎｔｅｒａｃｔｉｏｎｓ

ｂｅｔｗｅｅｎ Ｃｈｉｎａ ａｎｄ ｔｈｅ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｄｅｅｍｅｄ ｉｍｐｏｒｔａｎｔ ｆｏｒ ａｃｈｉｅｖｉｎｇ

９１Ｔｈｅ Ｄｉｍｅｎｓｉｏｎｓ ａｎｄ Ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｏｆ Ｃｈｉｎａｓ Ａｆｒｉｃａｎ Ｐｏｗｅｒ 

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ｔｈｅｉｒ ｒｅｓｐｅｃｔｉｖｅ ｇｏａｌｓ． Ｉｎ ｌｏｏｋｉｎｇ ａｔ Ｃｈｉｎａｓ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｏｖｅｒ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ，

ｐｏｗｅｒ ｍｅａｎｓ ｔｈｅ ａｂｉｌｉｔｙ ｔｏ ｈａｖｅ ａｎ ｉｍｐａｃｔ ｏｎ ｔｈｅ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｏｆ Ａｆｒｉｃａｎａｃｔｏｒｓ，   ｔｏ ａｆｆｅｃｔ ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ ａｖａｉｌａｂｌｅ ａｎｄ ｔｈｅｉｒ ｗｉｌｌｉｎｇｎｅｓｓ ｔｏ ｃｈｏｏｓｅ

ｐａｒｔｉｃｕｌａｒ ｃｏｕｒｓｅｓ ｏｆ ａｃｔｉｏｎ． Ｃｈｉｎａｓ ｐｏｗｅｒ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｉｓ ｎｏｔ ｃｏｎｃｅｒｎｅｄ

ｗｉｔｈ ａ ｃｏｍｐａｒｉｓｏｎ ｏｆ ｃａｐａｂｉｌｉｔｉｅｓ ｂｕｉｌｔ ｏｎ ｓｅｔｓ ｏｆ ｎａｔｉｏｎａｌ ａｔｔｒｉｂｕｔｅｓ ｂｕｔ

ｍｏｒｅ ｗｉｔｈ ｔｈｅ ａｂｉｌｉｔｙ ｔｏ ｏｖｅｒｃｏｍｅ ｏｂｓｔａｃｌｅｓ ａｎｄ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｏｕｔｃｏｍｅｓ． Ｔｈｉｓ

ｉｓ ａ ｕｓｅｆｕｌ ｆｏｒｍｕｌａｔｉｏｎ ｂｅｃａｕｓｅ ｉｔ ｉｎｄｉｃａｔｅｓ ｔｈａｔ Ｃｈｉｎａ ｕｓｅｓ ｐｏｗｅｒ ａｓ ａｎ

ａｂｉｌｉｔｙ ｔｏ ｇｅｔ ｗｈａｔ ｉｔ ｗａｎｔｓ ａｎｄ ｔｏ ａｃｈｉｅｖｅ ａ ｄｅｓｉｒｅｄ ｏｕｔｃｏｍｅ ｔｈｒｏｕｇｈ

ｃｈａｎｇｉｎｇ ｔｈｅ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｏｆ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ． Ｔｈｅ ｉｎｔｅｒａｃｔｉｏｎｓ ｄｏ ｎｏｔ ｍｅａｎ

ｔｈａｔ Ｃｈｉｎａ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅｓ ｅｖｅｒｙ ｏｕｔｃｏｍｅ ｏｒ ｃｏｎｔｒｏｌｓ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｏｃｉａｌ ａｎｄｐｈｙｓｉｃａｌ ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔｓ． Ｃｏｎｔｒｏｌ ｏｖｅｒ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｗｏｕｌｄ ｍｅａｎ ｔｈｅｓｅ

ａｃｔｏｒｓ ｈａｖｅ ｌｏｓｔ ａｌｌ ａｕｔｏｎｏｍｙ ａｎｄ ｈａｖｅ ｎｏ ｄｅｃｉｓｉｏｎｍａｋｉｎｇ ｃａｐａｃｉｔｙ． Ｔｈｅ

ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｉｓ ａｌｓｏ ｎｏｔ ｏｎｅ ｏｆ ｅｓｔａｂｌｉｓｈｉｎｇ ａｕｔｈｏｒｉｔｙ ｂｅｃａｕｓｅ ａｕｔｈｏｒｉｔｙ ｉｓ

ｓｏｍｅｔｈｉｎｇ ｔｈａｔ ｃａｎ ｏｎｌｙ ｅｍｅｒｇｅ ｉｎ ｌｅｇｉｔｉｍａｔｅ ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐｓ，   ｗｈｉｃｈ   ｅｘ

ｈｙｐｏｔｈｅｓｉｓ  ｄｏ ｎｏｔ ｅｘｉｓｔ ｂｅｔｗｅｅｎ ｓｔａｔｅｓ  （Ｂｒｏｗｎ ＆ Ａｉｎｌｅｙ  ９０）． Ａｎ ｅｓｓｅｎｔｉａｌ

ｆｅａｔｕｒｅ ｏｆ ｔｈｅ ｎａｔｕｒｅ ｏｆ ａｕｔｈｏｒｉｔｙ ｉｓ ｔｈａｔ ｔｈｏｓｅ ｏｖｅｒ ｗｈｏｍ ｉｔ ｉｓ ｅｘｅｒｃｉｓｅｄ

ａｃｋｎｏｗｌｅｄｇｅ ｔｈａｔ ｔｈｏｓｅ ｅｘｅｒｃｉｓｉｎｇ ｉｔ ｈａｖｅ ａ ｒｉｇｈｔ ｔｏ ｄｏ ｓｏ，   ｔｈｅｙ ａｒｅ

ａｕｔｈｏｒｉｚｅｄ ｔｏ ａｃｔ． Ｉｎ ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ ｒｅｌａｔｉｏｎｓ ｔｈｅｒｅ ｉｓ ｎｏ ａｕｔｈｏｒｉｔｙ ｉｎ ｔｈｉｓ

ｓｅｎｓｅ ｏｆ ｔｈｅ ｔｅｒｍ， ｏｒ ａｔ ｌｅａｓｔ ｎｏｔ ｗｉｔｈ ｒｅｓｐｅｃｔ ｔｏ ｉｓｓｕｅｓ ｏｆ ａｎｙ ｒｅａｌ ｐｏｌｉｔｉｃａｌ

ｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｃｅ （Ｂｒｏｗｎ ＆ Ａｉｎｌｅｙ   ９０） ． Ｃｈｉｎａ ｗｏｕｌｄ ｒａｔｈｅｒ ｌｉｋｅ ｔｏ ｃｏｎｔｒｏｌ

ｔｈｅ Ａｆｒｉｃａｎ ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ ａｎｄ ｎｏｔ ｃｏｎｔｒｏｌ ｔｈｅ ｓｏｖｅｒｅｉｇｎ，   ｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｔ

ｓｔａｔｕｓ ｏｒ ｌｅｇｉｔｉｍａｃｙ ｏｆ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ． Ｂｙ ｅｘｅｒｃｉｓｉｎｇ ｐｏｗｅｒ ｏｖｅｒ ｔｈｅ

ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ ａ ｍｅｔｈｏｄ ｉｓ ｅｓｔａｂｌｉｓｈｅｄ ｂｙ ｗｈｉｃｈ ｔｈｅ Ｃｈｉｎｅｓｅ ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ

ｃａｎ ａｃｈｉｅｖｅ ｔｈｅｉｒ ｏｕｔｃｏｍｅｓ ａｎｄ ｎｏｔ ｄｅｐｅｎｄ ｏｎ ｃｈａｎｇｉｎｇ ｔｈｅ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｏｆ 

ｓｔａｔｅｓ ａｌｏｎｅ． Ｃｈｉｎａ ｕｓｅｓ ｂｅｈａｖｉｏｒａｌ ｐｏｗｅｒ ｔｏ ａ ｇｒｅａｔ ｅｘｔｅｎｔ ｉｎ ｉｎｆｌｕｅｎｃｉｎｇ

ｔｈｅ ｔｈｏｕｇｈｔｓ，   ｂｅｌｉｅｆｓ，   ａｎｄ ｉｄｅａｓ ｏｆ ｔｈｅ ｌｅａｄｅｒｓ ｏｆ ｔｈｅｓｅ ｓｔａｔｅｓ ａｎｄ ｍｏｖｅ

ｄｉｐｌｏｍａｃｙ ａｎｄ ｎｅｇｏｔｉａｔｉｏｎｓ ｉｎ ａ ｃｅｒｔａｉｎ ｄｉｒｅｃｔｉｏｎ． Ｅｖｅｎ ｔｈｏｕｇｈ Ｃｈｉｎａｉｎｆｌｕｅｎｃｅｓ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｔｏ ｈａｌｔ ａ ｃｏｕｒｓｅ ｉｔ ｉｓ ａｌｒｅａｄｙ ｐｕｒｓｕｉｎｇ ｏｒ ｔｏ

ｃｏｍｍｅｎｃｅ ｗｉｔｈ ａ ｃｏｕｒｓｅ ｏｆ ａｃｔｉｏｎ ｉｔ ｉｓ ｎｏｔ ｐｕｒｓｕｉｎｇ，   ａｎ ｅｘｅｒｃｉｓｅ ｏｆ 

ｐｏｗｅｒ ｋｎｏｗｎ ａｓ ｃｏｍｐｌｉａｎｃｅ ａｎｄ ｅｘｐｌａｉｎｅｄ ｂｙ ｔｈｅ ｍｏｄｅｌ ｏｆ Ｓｉｎｇｅｒ，   ｉｔ

ｓｔｏｐｓ ｓｈｏｒｔ ｏｆ ｃｏｅｒｃｉｖｅ ｄｉｐｌｏｍａｃｙ． Ｌｏｏｋｉｎｇ ａｔ Ｃｈｉｎａｓ ｉｎｔｅｒａｃｔｉｏｎ ｗｉｔｈ

Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ａｎｄ ｉｔｓ ｒｏｌｅ ｉｎ Ｆｏｃａｃ，   ｃｏｅｒｃｉｖｅ ｄｉｐｌｏｍａｃｙ ｏｒ   “ ｆｏｒｃｅｆｕｌ

ｐｅｒｓｕａｓｉｏｎ”   ｔｈａｔ ｒｅｌｉｅｓ ｏｎ ｔｈｅ ｔｈｒｅａｔ ｏｆ ｆｏｒｃｅ ｏｒ ｔｈｅ ｔｈｒｅａｔ ｔｏ ｕｓｅ ｆｏｒｃｅ ｗｉｌｌ

ｎｏｔ ｉｎｃｌｕｄｅ ｐｏｓｉｔｉｖｅ ｉｎｄｕｃｅｍｅｎｔｓ ｆｒｏｍ ｉｔｓ Ａｆｒｉｃａｎ ｐａｒｔｎｅｒｓ． Ｔｈｅ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ

ｔｅｃｈｎｉｑｕｅｓ ｅｘｐｌａｉｎｅｄ ｉｎ ｔｈｅ ｓｔｕｄｙ ａｉｍ ｔｏ ｉｎｄｕｃｅ ＳｉｎｏＡｆｒｉｃａｎ ｐｏｗｅｒｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐｓ ｔｈｒｏｕｇｈ ｃｏｍｐｌｉａｎｃｅ ａｎｄ ｎｅｇｏｔｉａｔｉｏｎ ｗｉｔｈｏｕｔ ｒｅｓｏｒｔｉｎｇ ｔｏ ｔｈｅ

ｕｓｅ ｏｆ ｆｏｒｃｅ ｂｙ ａｎｙ ｍｅａｎｓ． Ｃｈｉｎａ ｍｏｔｉｖａｔｅｓ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｔｏ ｓｕｂｍｉｔ ｔｏ ｉｔｓ

０２   Ｆｕｄａｎ Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ ｔｈｅ Ｈｕｍａｎｉｔｉｅｓ ａｎｄ Ｓｏｃｉａｌ Ｓｃｉｅｎｃｅｓ

7/21/2019 The Dimensions and Influence of China's Africa Power

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ｗｉｓｈｅｓ，  ｗｈｉｌｅ ａｐｐｅａｒｉｎｇ ｎｏｎｔｈｒｅａｔｅｎｉｎｇ ａｔ ｔｈｅ ｓａｍｅ ｔｉｍｅ． Ｔｈｅ ｎｅｅｄ ｆｏｒ

ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ ｃａｐｉｔａｌ （ｍｏｎｅｙ ａｎｄ ｇｏｏｄｓ）  ａｎｄ ｆｏｒ ｔｅｃｈｎｉｃａｌ ａｎｄ ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｃａｌｓｋｉｌｌｓ ｔｏ ｂｕｉｌｄ ｍｏｄｅｒｎ ｅｃｏｎｏｍｉｅｓ ｉｓ ｖｅｒｙ ｈｉｇｈ ｏｎ ｔｈｅ ａｇｅｎｄａ ｆｏｒ Ａｆｒｉｃａｎ

ｓｔａｔｅｓ． Ａｉｄ ｆｒｏｍ Ｃｈｉｎａ ｉｓ ｔｈｅｒｅｆｏｒｅ ｖｅｒｙ ｕｓｅｆｕｌ ｉｎ ｔｈｅ ＳｉｎｏＡｆｒｉｃａｎ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ

ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ． Ｇｉｖｉｎｇ ｏｒ ｗｉｔｈｈｏｌｄｉｎｇ ａｉｄ， ｏｒ ａｔｔｅｍｐｔｉｎｇ ｔｏ ｃｒｅａｔｅ ｄｅｐｅｎｄｅｎｃｉｅｓ

ｔｈｒｏｕｇｈ ｉｔｓ ｕｓｅ ｓｔｒｅｎｇｔｈｅｎｓ ｔｒａｄｉｎｇ ｉｎｔｅｒｅｓｔｓ ａｎｄ ｅｓｔａｂｌｉｓｈｅｓ ｎｅｗ ｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔｓ． Ｉｎ

ｄｅｐｅｎｄｅｎｃｙ ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐｓ ｉｔ ｉｓ ｓａｉｄ ｔｈａｔ ａｉｄ ｉｓ ｐｒｏｖｉｄｅｄ ｗｉｔｈ ｓｔｒｉｎｇｓ；   ｔｈｅ

ｒｅｃｉｐｉｅｎｔ ｍａｙ ｂｅ ｒｅｑｕｉｒｅｄ ｔｏ ｂｕｙ ｏｒ ｔｒａｄｅ ｆｏｒ ｇｏｏｄｓ ｉｔ ｄｏｅｓ ｎｏｔ ｗａｎｔ ｏｒ ｎｅｅｄ

ｉｆ ｉｔ ｉｓ ｔｏ ｒｅｃｅｉｖｅ ｔｈｅ ａｉｄ ｉｔ ｄｅｓｉｒｅｓ． Ｃｈｉｎａ ｅｘｐｅｃｔｓ ｔｏ ｇａｉｎ ｓｏｍｅ ｃｌｅａｒ ｂｅｎｅｆｉｔ

ｆｏｒ ｉｔｓ ｆｏｒｅｉｇｎ ａｎｄ ｎａｔｉｏｎａｌ ｓｅｃｕｒｉｔｙ ｇｏａｌｓ ｔｈｒｏｕｇｈ ｔｈｅｓｅ ｄｅｐｅｎｄｅｎｃｙｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐｓ． Ａｔｔｅｍｐｔｓ ｔｏ ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｔｈｅ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｏｆ Ａｆｒｉｃａｎ ｓｔａｔｅｓ ｔｏ ｏｂｔａｉｎ

ｏｕｔｃｏｍｅｓ ａｒｅ ｔｈｅｒｅｆｏｒｅ ａｎ ｉｎｄｉｓｐｅｎｓａｂｌｅ ｐａｒｔ ｏｆ ｉｔｓ Ａｆｒｉｃａｎ ｅｎｇａｇｅｍｅｎｔ．

Ｒｅｆｅｒｅｎｃｅｓ

Ａｆｒｉｃａｎ Ｕｎｉｏｎ Ｏｐｅｎｓ ＣｈｉｎｅｓｅＦｕｎｄｅｄ ＨＱ ｉｎ Ｅｔｈｉｏｐｉａ．  ２０１２． Ａｖａｉｌａｂｌｅ ｏｎｌｉｎｅ：   ｈｔｔｐ：  ／ ／ ｗｗｗ．

ｂｂｃ． ｃｏ． ｕｋ ／ ｎｅｗｓ ／ ｗｏｒｌｄａｆｒｉｃａ１６７７０９３２  （Ａｃｃｅｓｓｅｄ  ５   Ｏｃｔｏｂｅｒ  ２０１２） ．

Ａｒｔ，  Ｒｏｂｅｒｔ Ｊ．   １９９６．   “Ａｍｅｒｉｃａｎ Ｆｏｒｅｉｇｎ Ｐｏｌｉｃｙ ａｎｄ ｔｈｅ Ｆｕｎｇｉｂｉｌｉｔｙ ｏｆ Ｆｏｒｃｅ． ”   Ｓｅｃｕｒｉｔｙ Ｓｔｕｄｉｅｓ

５．   ４：  ７ ４２．Ａｘｅｌｒｏｄ，  Ｒ ＆ Ｋｅｏｈａｎｅ，  Ｒ． Ｏ．   １９９３．   “Ａｃｈｉｅｖｉｎｇ Ｃｏｏｐｅｒａｔｉｏｎ ｕｎｄｅｒ Ａｎａｒｃｈｙ：   Ｓｔｒａｔｅｇｉｅｓ ａｎｄ

Ｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎｓ．  ”   Ｅｄ． Ｄａｖｉｄ Ｂａｌｄｗｉｎ．   Ｎｅｏｒｅａｌｉｓｍ ａｎｄ Ｎｅｏｌｉｂｅｒａｌｉｓｍ：   Ｔｈｅ Ｃｏｎｔｅｍｐｏｒａｒｙ Ｄｅｂａｔｅ．

Ｎｅｗ Ｙｏｒｋ：  Ｃｏｌｕｍｂｉａ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ Ｐｒｅｓｓ．

Ｂａｌｄｗｉｎ，   Ｄａｖｉｄ Ａ．   １９９３．   “ Ｎｅｏｌｉｂｅｒａｌｉｓｍ，   Ｎｅｏｒｅａｌｉｓｍ，   ａｎｄ Ｗｏｒｌｄ Ｐｏｌｉｔｉｃｓ． ”   Ｅｄ． Ｄａｖｉｄ

Ｂａｌｄｗｉｎ．   Ｎｅｏｒｅａｌｉｓｍ ａｎｄ Ｎｅｏｌｉｂｅｒａｌｉｓｍ：   Ｔｈｅ Ｃｏｎｔｅｍｐｏｒａｒｙ Ｄｅｂａｔｅ．   Ｎｅｗ Ｙｏｒｋ： Ｃｏｌｕｍｂｉａ

Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ Ｐｒｅｓｓ．

．   ２００４． Ｐｏｗｅｒ ａｎｄ Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｒｅｌａｔｉｏｎｓ． Ｅｄｓ． Ｗ． Ｒｉｓｓｅ Ｃａｒｌｓｎａｅｓ，  Ｔ ＆ Ｓｉｍｍｏｎｄｓ，   Ｂｅｔｈ

Ａ．  Ｈａｎｄｂｏｏｋ ｏｆ Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｒｅｌａｔｉｏｎｓ． Ｓａｇｅ Ｐｕｂｌｉｃａｔｉｏｎｓ．

Ｂｒｏｗｎ，   Ｃｈｒｉｓ ａｎｄ Ａｉｎｌｅｙ，   Ｋｉｒｓｔｅｎ．   ２００９．   Ｕｎｄｅｒｓｔａｎｄｉｎｇ Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｒｅｌａｔｉｏｎｓ   （４ ｔｈｅｄｉｔｉｏｎ） ．

Ｂａｓｉｎｇｓｔｏｋｅ，  ＵＫ：  Ｐａｌｇｒａｖｅ Ｍａｃｍｉｌｌａｎ．Ｂｕｚａｎ， Ｂ．   ２００４．  Ｔｈｅ Ｕｎｉｔｅｄ Ｓｔａｔｅｓ ａｎｄ ｔｈｅ Ｇｒｅａｔ Ｐｏｗｅｒｓ． Ｃａｍｂｒｉｄｇｅ， Ｕｎｉｔｅｄ Ｋｉｎｇｄｏｍ： Ｐｏｌｉｔｙ Ｐｒｅｓｓ．

“Ｃｈｉｎａ Ｂｕｙｓ ｉｎｔｏ Ｓｔａｎｄａｒｄ Ｂａｎｋ． ”   ２００７． Ａｖａｉｌａｂｌｅ ｏｎｌｉｎｅ：   ｈｔｔｐ：  ／ ／ ｗｗｗ． ｓｏｕｔｈａｆｒｉｃａ． ｉｎｆｏ ／  

ｂｕｓｉｎｅｓｓ／ ｉｎｖｅｓｔｉｎｇ ／ ｓｔａｎｂａｎｋ２６１００７． ｈｔｍ （Ａｃｃｅｓｓｅｄ  ２３   Ｏｃｔｏｂｅｒ  ２０１２） ．

Ｄａｈｌ，  Ｒｏｂｅｒｔ，  Ａ．   １９５７．   “Ｔｈｅ Ｃｏｎｃｅｐｔ ｏｆ Ｐｏｗｅｒ． ”  Ｂｅｈａｖｉｏｒａｌ Ｓｃｉｅｎｃｅ  ２． ３：  ２０１２１５．

．   ２００５．   Ｗｈｏ Ｇｏｖｅｒｎｓ？   Ｙａｌｅ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ Ｐｒｅｓｓ．

．   ２００６．   Ｏｎ Ｐｏｌｉｔｉｃａｌ Ｅｑｕａｌｉｔｙ． Ｙａｌｅ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ Ｐｒｅｓｓ．

Ｅｌｓｔｅｒ，   Ｊ．   １９７６．   “ Ｓｏｍｅ Ｃｏｎｃｅｐｔｕａｌ Ｐｒｏｂｌｅｍｓ ｉｎ Ｐｏｌｉｔｉｃａｌ Ｔｈｅｏｒｙ． ”   Ｅｄ． Ｂ． Ｂａｒｒｙ．   Ｐｏｗｅｒ ａｎｄ 

Ｐｏｌｉｔｉｃａｌ Ｔｈｅｏｒｙ：  Ｓｏｍｅ Ｅｕｒｏｐｅａｎ Ｐｅｒｓｐｅｃｔｉｖｅｓ． Ｂａｌｔｉｍｏｒｅ：   Ｊｏｈｎ Ｈｏｐｋｉｎｓ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ Ｐｒｅｓｓ．

Ｆｅｗｓｍｉｔｈ，   Ｊ．   ２００３．   “ Ｔｈｅ Ｓｉｘｔｅｅｎｔｈ Ｎａｔｉｏｎａｌ Ｐａｒｔｙ Ｃｏｎｇｒｅｓｓ：   Ｔｈｅ Ｓｕｃｃｅｓｓｉｏｎ ｔｈａｔ Ｄｉｄｎｔ

Ｈａｐｐｅｎ． ”  Ｃｈｉｎａ Ｑｕａｒｔｅｒｌｙ  １７３． ３：  １１６．

Ｆｒｅｙ，  Ｆｒｅｄｅｒｉｃｋ Ｗ．   ２００４．   “Ｔｈｅ ｌｏｃａｔｉｏｎ ａｎｄ Ｍｅａｓｕｒｅｍｅｎｔ ｏｆ Ｐｏｗｅｒ：   Ａ Ｃｒｉｔｉｃａｌ Ａｎａｌｙｓｉｓ． ”

ｐａｐｅｒ ｐｒｅｓｅｎｔｅｄ ａｔ ｔｈｅ Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｓｔｕｄｉｅｓ Ａｓｓｏｃｉａｔｉｏｎ Ａｎｎｕａｌ Ｍｅｅｔｉｎｇ ａｎｄ Ｓｔｕｄｙ Ｇｒｏｕｐ ｏｎ

Ｐｏｗｅｒ，  Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｐｏｌｉｔｉｃａｌ Ｓｃｉｅｎｃｅ Ａｓｓｏｃｉａｔｉｏｎ，   Ｌｏｎｄｏｎ． Ｅｄｓ． Ｗ． Ｒｉｓｓｅ Ｃａｒｌｓｎａｅｓ，  Ｔ ＆

１２Ｔｈｅ Ｄｉｍｅｎｓｉｏｎｓ ａｎｄ Ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ ｏｆ Ｃｈｉｎａｓ Ａｆｒｉｃａｎ Ｐｏｗｅｒ 

7/21/2019 The Dimensions and Influence of China's Africa Power

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Ｓｉｍｍｏｎｄｓ，  Ｂｅｔｈ Ａ．  Ｈａｎｄｂｏｏｋ ｏｆ Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｒｅｌａｔｉｏｎｓ． Ｓａｇｅ Ｐｕｂｌｉｃａｔｉｏｎｓ．

Ｈｏｌｓｔｉ，   Ｋ． Ｊ．   １９８５．   Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｐｏｌｉｔｉｃｓ：   Ａ Ｆｒａｍｅｗｏｒｋ ｆｏｒ Ａｎａｌｙｓｉｓ． Ｅｎｇｌｅｗｏｏｄ Ｃｌｉｆｆｓ，   Ｎｅｗ Ｊｅｒｓｅｙ：  Ｐｒｅｎｔｉｃｅ Ｈａｌｌ．

Ｉｋｌｅ，  Ｆｒｅｄ Ｃ．   １９６４．   Ｈｏｗ Ｎａｔｉｏｎｓ Ｎｅｇｏｔｉａｔｅ． Ｎｅｗ Ｙｏｒｋ：   Ｐｒａｅｇｅｒ．

 Ｊｅｒｖｉｓ，  Ｒ．   １９７０．   Ｔｈｅ Ｌｏｇｉｃ ｏｆ Ｉｍａｇｅｓ ｉｎ Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｒｅｌａｔｉｏｎｓ． Ｐｒｉｎｃｅｔｏｎ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ Ｐｒｅｓｓ．

．   ２０００．   Ｐｅｒｃｅｐｔｉｏｎｓ ａｎｄ Ｍｉｓｐｅｒｃｅｐｔｉｏｎｓ ｉｎ Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｐｏｌｉｔｉｃｓ． Ｐｒｉｎｃｅｔｏｎ，   Ｎｅｗ Ｊｅｒｓｅｙ：   Ｐｒｉｎｃｅｔｏｎ

Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ Ｐｒｅｓｓ．

 Ｊｏｎｓｓｏｎ，  Ｃ．   １９９０．  Ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ ｉｎ Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｂａｒｇａｉｎｉｎｇ ． Ｌｏｎｄｏｎ：   Ｐｉｎｔｅｒ．

Ｋｅｏｈａｎｅ，   Ｒ ＆． Ｎｙｅ，   Ｊｏｓｅｐｈ Ｓ．   １９７７．   Ｐｏｗｅｒ ａｎｄ Ｉｎｔｅｒｄｅｐｅｎｄｅｎｃｅ：   Ｗｏｒｌｄ Ｐｏｌｉｔｉｃｓ ｉｎ Ｔｒａｎｓｉｔｉｏｎ．

Ｂｏｓｔｏｎ：  Ｌｉｔｔｌｅ，  Ｂｒｏｗｎ

Ｌａｍｐｔｏｎ，  Ｄａｖｉｄ Ｍ．   ２００８．  Ｔｈｅ Ｔｈｒｅｅ Ｆａｃｅｓ ｏｆ Ｃｈｉｎｅｓｅ Ｐｏｗｅｒ ． Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ ｏｆ Ｃａｌｉｆｏｒｎｉａ Ｐｒｅｓｓ．

Ｌａｓｓｗｅｌｌ Ｈａｒｏｌｄ Ｄ． ＆ Ｋａｐｌａｎ，  Ａ．   １９５０．   Ｐｏｗｅｒ ａｎｄ Ｓｏｃｉｅｔｙ：  Ａ Ｆｒａｍｅｗｏｒｋ ｆｏｒ Ｐｏｌｉｔｉｃａｌ Ｉｎｑｕｉｒｙ． Ｎｅｗ

Ｈａｖｅｎ：  Ｙａｌｅ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ Ｐｒｅｓｓ．

Ｌｅｇｒｏ，   Ｊｅｆｆｒｅｙ Ｗ．   ２００７．   “Ｗｈａｔ Ｃｈｉｎａ Ｗｉｌｌ Ｗａｎｔ：  Ｔｈｅ Ｆｕｔｕｒｅ Ｉｎｔｅｎｔｉｏｎｓ ｏｆ ａ Ｒｉｓｉｎｇ Ｐｏｗｅｒ． ”

Ｐｅｒｓｐｅｃｔｉｖｅｓ ｏｎ Ｐｏｌｉｔｉｃｓ  ５． ３   （Ｓｅｐｔｅｍｂｅｒ）：  ５１５ ５３４．

Ｎａｇｅｌ，   Ｊａｃｋ Ｈ．   １９７５．   Ｔｈｅ Ｄｅｓｃｒｉｐｔｉｖｅ Ａｎａｌｙｓｉｓ ｏｆ Ｐｏｗｅｒ ． Ｎｅｗ Ｈａｖｅｎ：  Ｙａｌｅ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ Ｐｒｅｓｓ．

Ｍｏｒｇｅｎｔｈａｕ，  Ｈ ＆ Ｔｈｏｍｐｓｏｎ，  Ｋｅｎｎｅｔｈ Ｗ．   １９８５．   Ｐｏｌｉｔｉｃｓ Ａｍｏｎｇ Ｎａｔｉｏｎｓ：  Ｔｈｅ Ｓｔｒｕｇｇｌｅ ｆｏｒ Ｐｏｗｅｒ 

ａｎｄ Ｐｅａｃｅ． Ｎｅｗ Ｙｏｒｋ：  Ｒａｎｄｏｍ Ｈｏｕｓｅ，  Ｉｎｃ．

Ｒｕｓｓｅｔｔ，   Ｂ ＆ Ｏｎｅａｌ，   Ｊ．   ２０００．   Ｔｒｉａｎｇｕｌａｔｉｎｇ Ｐｅａｃｅ：   Ｄｅｍｏｃｒａｃｙ，   Ｉｎｔｅｒｄｅｐｅｎｄｅｎｃｅ，   ａｎｄ Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ 

Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓ．   Ｎｅｗ Ｙｏｒｋ：   Ｎｏｒｔｏｎ．

Ｓｃｈｅｌｌｉｎｇ，  Ｔｈｏｍａｓ Ｃ． １９６０．   Ｔｈｅ Ｓｔｒａｔｅｇｙ ｏｆ Ｃｏｎｆｌｉｃｔ．   Ｃａｍｂｒｉｄｇｅ，  ＭＡ：   Ｈａｒｖａｒｄ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ Ｐｒｅｓｓ．

．   １９８４．   Ｃｈｏｉｃｅ ａｎｄ Ｃｏｎｓｅｑｕｅｎｃｅ：   Ｐｅｒｓｅｐｃｔｉｖｅｓ ｏｆ ａｎ Ｅｒｒａｎｔ Ｅｃｏｎｏｍｉｓｔ ． Ｃａｍｂｒｉｄｇｅ，   ＭＡ：   Ｈａｒｖａｒｄ

Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ Ｐｒｅｓｓ．Ｓｈａｒｐ，  Ｐａｕｌ．   １９９９．   “Ｆｏｒ Ｄｉｐｌｏｍａｃｙ： Ｒｅｐｒｅｓｅｎｔａｔｉｏｎ ａｎｄ ｔｈｅ Ｓｔｕｄｙ ｏｆ Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｒｅｌａｔｉｏｎｓ．  ”

Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｓｔｕｄｉｅｓ Ｒｅｖｉｅｗ  １． １：３３  ５７．

Ｓｉｎｇｅｒ，  Ｊ． Ｄａｖｉｄ．   １９６９．   “ ＩｎｔｅｒＮａｔｉｏｎ Ｉｎｆｌｕｅｎｃｅ． ”   Ｅｄ． Ｒｏｓｅｎａｕ Ｊａｍｅｓ Ｎ．   Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｐｏｌｉｔｉｃｓ

ａｎｄ Ｆｏｒｅｉｇｎ Ｐｏｌｉｃｙ． Ｒｅｖｉｓｅｄ Ｅｄｉｔｉｏｎ．

Ｓｃｈｗｅｌｌｅｒ， Ｒ．   １９９９．   “Ｍａｎａｇｉｎｇ ｔｈｅ Ｒｉｓｅ ｏｆ Ｇｒｅａｔ Ｐｏｗｅｒｓ：   Ｈｉｓｔｏｒｙ ａｎｄ Ｔｈｅｏｒｙ．”   Ｅｄｓ． Ａｌａｓｔａｉｒ Ｉ

 Ｊｏｈｎｓｔｏｎ ａｎｄ Ｒ． Ｒｏｓｓ．  Ｅｎｇａｇｉｎｇ Ｃｈｉｎａ： Ｔｈｅ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｏｆ ａ Ｒｉｓｉｎｇ Ｐｏｗｅｒ．   Ｎｅｗ Ｙｏｒｋ： Ｒｏｕｔｌｅｄｇｅ．

Ｓｐｒｏｕｔ，  Ｈ ＆ Ｓｐｒｏｕｔ Ｍ．   １９７１．  Ｔｏｗａｒｄ ａ Ｐｏｌｉｔｉｃｓ ｏｆ ｔｈｅ Ｐｌａｎｅｔ Ｅａｒｔｈ． Ｎｅｗ Ｙｏｒｋ：  Ｖａｎ Ｎｏｓｔｒａｎｄ．

Ｓｔｅｆａｎｏ，  Ｇ．   ２０００．   “Ｔｈｅ Ｕｓｅ ａｎｄ Ｍｉｓｕｓｅ ｏｆ Ｐｏｗｅｒ ｉｎ Ａｎａｌｙｓｉｓ ｉｎ Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｔｈｅｏｒｙ．  ”   Ｅｄ．

Ｒ． Ｐａｌａｎ．   Ｇｌｏｂａｌ Ｐｏｌｉｔｉｃａｌ Ｅｃｏｎｏｍｙ：  Ｃｏｎｔｅｍｐｏｒａｒｙ Ｔｈｅｏｒｉｅｓ． Ｌｏｎｄｏｎ：   Ｒｏｕｔｌｅｄｇｅ．

Ｔｈｅ Ａｆｒｉｃａｎ Ｕｎｉｏｎ．  ２０１２

．   “Ａｆｒｉｃａｓ Ｓｔｒａｔｅｇｉｃ Ｐａｒｔｎｅｒｓｈｉｐｓ． ”   Ａｖａｉｌａｂｌｅ ｏｎｌｉｎｅ：   ｈｔｔｐ：  ／ ／ ａｕ． ｉｎｔ ／  ｅｎ ／ ｓｉｔｅｓ ／ ｄｅｆａｕｌｔ ／ ｆｉｌｅｓ ／ Ｐａｒｔｎｅｒｓｈｉｐｓ． ｐｄｆ  （Ａｃｃｅｓｓｅｄ  ２   Ｎｏｖｅｍｂｅｒ  ２０１２） ．

Ｔｈｅ Ｆｉｖｅ Ｅｌｅｍｅｎｔｓ ｏｒ ｔｈｅ Ｆｉｖｅ Ｓｔａｇｅｓ ｏｆ Ｃｈａｎｇｅ．   ２０１２． Ａｖａｉｌａｂｌｅ ｏｎｌｉｎｅ：  ｈｔｔｐ：  ／ ／ ｗｗｗ． ｎａｔｉｏｎｓｏｎｌｉｎｅ．

ｏｒｇ／ ｏｎｅｗｏｒｌｄ／ Ｃｈｉｎｅｓｅ＿Ｃｕｓｔｏｍｓ／ ｆｉｖｅ＿ｅｌｅｍｅｎｔｓ． ｈｔｍ （Ａｃｃｅｓｓｅｄ  ２９ Ｏｃｔｏｂｅｒ  ２０１２）．

Ｚｅｒｏ ｔａｒｉｆｆ ｔｏ ａｉｄ Ａｆｒｉｃａｎ ｔｒａｄｅ．   ２００５． Ａｖａｉｌａｂｌｅ ｏｎｌｉｎｅ：   ｈｔｔｐ：  ／ ／ ｗｗｗ． ｃｈｉｎａｄａｉｌｙ． ｃｏｍ． ｃｎ ／  

ｅｎｇｌｉｓｈ ／ ｄｏｃ ／   ２００５０１  ／   ２０  ／ ｃｏｎｔｅｎｔ＿４１０６２４． ｈｔｍ  （Ａｃｃｅｓｓｅｄ  １２   Ｏｃｔｏｂｅｒ  ２０１２） ．

Ｗａｌｔ，  Ｓ．   １９８７．   Ｔｈｅ Ｏｒｉｇｉｎｓ ｏｆ Ａｌｌｉａｎｃｅ．   Ｉｔｈａｃａ：  Ｃｏｒｎｅｌｌ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ Ｐｒｅｓｓ．

Ｗａｌｔｚ，  Ｋ．   １９７９．   Ｔｈｅｏｒｙ ｏｆ Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｐｏｌｉｔｉｃｓ． Ｒｅａｄｉｎｇ，  Ｍａｓｓ：  ＡｄｄｉｓｏｎＷｅｓｌｅｙ．

Ｚａｒｔｍａｎ Ｉ． Ｗｉｌｌｉａｍ ａｎｄ Ｒｕｂｉｎ Ｊｅｆｆｒｅｙ Ｚ，   ｅｄｓ．   ２０００．   Ｐｏｗｅｒ ａｎｄ Ｎｅｇｏｔｉａｔｉｏｎ． Ａｎ Ａｒｂｏｒ：

Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ ｏｆ Ｍｉｃｈｉｇａｎ Ｐｒｅｓｓ．

２２   Ｆｕｄａｎ Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ ｔｈｅ Ｈｕｍａｎｉｔｉｅｓ ａｎｄ Ｓｏｃｉａｌ Ｓｃｉｅｎｃｅｓ

7/21/2019 The Dimensions and Influence of China's Africa Power

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C o p y r i g h t o f F u d a n J o u r n a l o f t h e H u m a n i t i e s & S o c i a l S c i e n c e s i s t h e p r o p e r t y o f F u d a n      

J o u r n a l o f t h e H u m a n i t i e s & S o c i a l S c i e n c e s a n d i t s c o n t e n t m a y n o t b e c o p i e d o r e m a i l e d t o      

m u l t i p l e s i t e s o r p o s t e d t o a l i s t s e r v w i t h o u t t h e c o p y r i g h t h o l d e r ' s e x p r e s s w r i t t e n p e r m i s s i o n .  

H o w e v e r , u s e r s m a y p r i n t , d o w n l o a d , o r e m a i l a r t i c l e s f o r i n d i v i d u a l u s e .