the hub - boyce thompson institute · pdf filethe hub 1 change and ... research scien sts....

10
From the Hot Seat by David Stern February 2011 Volume 13, Issue 1 The Hub 1 Change and reinvenƟon – these are words that worry some, and exhilarate others. Why does BTI always seem to be in the middle of change? One anonymous quote I found more or less sums it up: “You can’t do today’s job with yesterday’s methods and be in business tomorrow.” The above quote could not be truer for research scienƟsts. When I was a graduate student, laboratories made their own enzymes, their own anƟbodies, and even their own radioisotopes. I used to go to a neighboring laboratory to borrow a homemade enzyme to take a crack at a brand new technique – DNA sequencing. If I was lucky I could get 100 or 200 base pairs of sequence in a couple of days. Fastforward to the Illumina MiSeq, the type of machine we might see at BTI as soon as next year. In 27 hours, you get over a billion base pairs of sequence, with a machine that occupies less than two square feet of laboratory bench, and is fully automated. If we were sƟll doing sequencing the old way, this would take something like 50,000 years. The point of this example is to emphasize that scienƟsts conƟnually need to reinvent themselves. If they don't, their ideas and methods lose their relevance to solving the pressing problems at the heart of BTI’s mission: scienƟc discovery in the service of society. To give some perspecƟve, the term “genomics” was not even invented unƟl 1987. Now, biologists are awash in “omics” – proteomics (1997), transcriptomics, ionomics (2003), interactomics – you name it. ScienƟsts are keenly aware of the need to keep up with how these techniques can be incorporated into their research interests. And “omics” is only part of the research revoluƟon that never stops – bioinformaƟcs, easytouse kits, beƩer quality, lower cost and more stable reagents – are among the other results of invenƟon and reinvenƟon. New Hires 2 Departing Employees 2 Technology Transfer 2 Business Services Revi- sioning 3 Musical Offices 3 Anniversaries 3 Project Leader Upates 4 Management Team Bul- lets 5 Payroll Changes 5 When you leave BTI 5 Educational Outreach 6 Kudos 6 Fun Committee 7 PGS Updates 8 Autoclaves 8 How Safe is Your Data? 9 Webportal New Look 9 When is it Free Food? 10 In Appreciation 10 BTI Mission: To advance and com- municate scientific knowledge in plant bi- ology to improve agri- culture, protect the en- vironment and enhance human health. In This Issue... BTI scienƟsts, however, don’t operate in a bubble separate from the rest of the insƟ‐ tute. Purchasing and maintaining equipment, managing the data the equipment produces, and obtaining the funding that makes research possible, are all criƟcal funcƟons of our support services. Because of this, the whole range of support acƟviƟes also need to be reexamined on a regular basis, and someƟmes reinvented. If the research and support missions are not synchronized in this way, the mission suers as a whole, and BTI will start to lose its edge. OrganizaƟons that constantly look to the future, and lead with change, are more successful and more rewarding to work for. BTI employees should have challenging jobs – whether in research or support – and be rewarded for leading appropriate changes. PromoƟng reinvenƟon is also a key responsibility of leadership. Change should never be imposed without a purpose, and the results of change should always support the strategic vision of the organizaƟon. This is because change can be disrupƟve and stressful, even if we emerge stronger and energized when we embrace it. Change also needs to be planned carefully. In the case of the recent Business Service revisioning, it was done from the ground up, starƟng with the input of customers and all the providers. It then took a number of months to disƟll that input and create a business model that could provide those services, and create a plaƞorm for future improvements. Indeed, the new Business Service structure is in some respect a beginning. I come back to the quotaƟon at the beginning of this column, stated another way: We need to envision and implement tomorrow’s methods, so BTI will be in business for a very conƟnued

Upload: vudien

Post on 16-Mar-2018

216 views

Category:

Documents


3 download

TRANSCRIPT

Page 1: The Hub - Boyce Thompson Institute · PDF fileThe Hub 1 Change and ... research scien sts. When I was a graduate ... Part of the design of the revisioning is to facilitate such cross

From the Hot Seat by David Stern

February 2011 Volume 13, Issue 1 The Hub

1

  Change and reinven on – these are words that worry some, and exhilarate oth‐ers. Why does BTI always seem to be in the middle of change? One anonymous quote I found more or less sums it up: “You can’t do today’s job with yesterday’s methods and be in business tomorrow.” 

  The above quote could not be truer for research scien sts. When I was a graduate student, laboratories made their own en‐zymes, their own an bodies, and even their own radioisotopes. I used to go to a neigh‐boring laboratory to borrow a home‐made enzyme to take a crack at a brand new technique – DNA sequencing. If I was lucky I could get 100 or 200 base pairs of sequence in a couple of days. Fast‐forward to the Illu‐mina MiSeq, the type of machine we might see at BTI as soon as next year. In 27 hours, you get over a billion base pairs of se‐quence, with a machine that occupies less than two square feet of laboratory bench, and is fully automated. If we were s ll do‐ing sequencing the old way, this would take something like 50,000 years. 

  The point of this example is to empha‐size that scien sts con nually need to rein‐vent themselves. If they don't, their ideas and methods lose their relevance to solving the pressing problems at the heart of BTI’s mission: scien fic discovery in the service of society. To give some perspec ve, the term “genomics” was not even invented un l 1987. Now, biologists are awash in “omics” – proteomics (1997), transcriptom‐ics, ionomics (2003), interactomics – you name it. Scien sts are keenly aware of the need to keep up with how these techniques can be incorporated into their research in‐terests. And “omics” is only part of the re‐search revolu on that never stops – bioin‐forma cs, easy‐to‐use kits, be er quality, lower cost and more stable reagents – are among the other results of inven on and reinven on. 

New Hires 2

Departing Employees 2

Technology Transfer 2

Business Services Revi-sioning

3

Musical Offices 3

Anniversaries 3

Project Leader Upates 4

Management Team Bul-lets

5

Payroll Changes 5

When you leave BTI 5

Educational Outreach 6

Kudos 6

Fun Committee 7

PGS Updates 8

Autoclaves 8

How Safe is Your Data? 9

Webportal New Look 9

When is it Free Food? 10

In Appreciation 10

BTI Mission: To advance and com-municate scientific knowledge in plant bi-ology to improve agri-culture, protect the en-vironment and enhance human health.

In This Issue...   BTI scien sts, however, don’t operate in a bubble separate from the rest of the ins ‐tute. Purchasing and maintaining equip‐ment, managing the data the equipment produces, and obtaining the funding that makes research possible, are all cri cal func‐ons of our support services. Because of 

this, the whole range of support ac vi es also need to be re‐examined on a regular basis, and some mes reinvented. If the re‐search and support missions are not syn‐chronized in this way, the mission suffers as a whole, and BTI will start to lose its edge. Organiza ons that constantly look to the future, and lead with change, are more suc‐cessful and more rewarding to work for. BTI employees should have challenging jobs – whether in research or support – and be rewarded for leading appropriate changes. Promo ng reinven on is also a key responsi‐bility of leadership. 

  Change should never be imposed with‐out a purpose, and the results of change should always support the strategic vision of the organiza on. This is because change can be disrup ve and stressful, even if we emerge stronger and energized when we embrace it. Change also needs to be planned carefully. In the case of the recent Business Service revisioning, it was done from the ground up, star ng with the input of cus‐tomers and all the providers. It then took a number of months to dis ll that input and create a business model that could provide those services, and create a pla orm for future improvements. 

  Indeed, the new Business Service struc‐ture is in some respect a beginning. I come back to the quota on at the beginning of this column, stated another way: We need to envision and implement tomorrow’s methods, so BTI will be in business for a very  

con nued  

Page 2: The Hub - Boyce Thompson Institute · PDF fileThe Hub 1 Change and ... research scien sts. When I was a graduate ... Part of the design of the revisioning is to facilitate such cross

February 2011 Volume 13, Issue 1 The Hub

2

Welcome New Hires!

January  Dierdra Daniels, Research 

Assistant, Harrison Lab Miaqing Shen, Research Asso‐

ciate, Hoekenga Lab Sarit Weissmann, Post Doc, 

Brutnell Lab Xia Xu, Research Specialist, 

Apel Lab Shengrui Zhang, Visi ng 

Scholar, Apel Lab 

 long  me. With the new office structure, we are se ng the stage for re‐inven ng pro‐cesses, including finding new ways to integrate them across the ins tute. Just as one example, electronic purchasing would involve all who currently place P.O.’s, IT, business services, and the stockroom. Part of the design of the revisioning is to facilitate such cross‐cu ng ac vi es. Another goal is to increase cross‐training, to increase the knowledge and flexibility of each employee. The Senior Leadership Team and indeed all of Management, appreciates and respects the amount of  me and thought so many of BTI staff have given throughout this process. Without a doubt, none of this would have been possible without you, and the success of the revisioning also depends on every‐one’s coopera on and input, as we implement and op mize the new structure. 

TheHotSeat(continued)

December 

Bernardo Cordovez, Research Assistant, DARPA 

Mark Riccio, Research Spe‐cialist, DARPA 

Rashi Tiwari, Post Doc, DARPA 

 January 

Yi Zheng, Visi ng Scholar, Fei Lab 

 February 

Jeon Hong, Research Assis‐tant, Harrison Lab 

Chang‐Sik Oh, Research Asso‐ciate, Mar n Lab 

Joanne Carruthers, Grants Accoun ng Mgr., Busi‐ness Office 

 

Departing Employees

An important part of BTI’s mission is to improve agriculture, protect the environment and improve human health.  BTI’s office of intellectual property plays a key role in this mission.  It is here where we work to transfer technology developed at BTI into the pri‐vate sector and to other academic partners as we strive to achieve the ins tute’s mis‐sion.  This past year we have been working hard on a new strategic plan for the IP office, one that will help us to be er protect and commercialize BTI technology in the years to come.  The office also con nues to work with BTI scien sts and poten al commercial partners to broaden the reach of our efforts.  Some highlights for this past year are:  

A reorganiza on and expansion of BTI Intellectual Property Office and staff for 2011.  This includes an important focus on marke ng BTI technology and working closely with new commercial partners to develop new technology. 

The ins tute had a record number of new inven on disclosures in 2010 with nine disclosures made this past year. 

The ins tute had eight new patents issued in 2010 ‐‐ two U.S. patents and six other patents around the world. 

The ins tute filed four new patent applica ons in 2010. 

The ins tute also entered into forty‐one new Materials Transfer Agreements with academic and commercial partners in 2010. 

 If anyone has any ques ons about inven on disclosures, MTA’s, or anything related to intellectual property please don’t hesitate to come to the office and talk to Paul Debbie.  Beginning mid‐ to late‐February, Paul will be in room 105 (just across from the Mail Room). 

TechnologyTransferUpdate

INTEGRITY

adherence to moral  and ethical principles 

Page 3: The Hub - Boyce Thompson Institute · PDF fileThe Hub 1 Change and ... research scien sts. When I was a graduate ... Part of the design of the revisioning is to facilitate such cross

February 2011 Volume 13, Issue 1 The Hub

BusinessServiceRevisioning

3

Employee Anniversaries

 January Lisa Chris an  10 Yrs Lesa Gold  3 Yrs Yun‐Ru Chen  1 Yr Nigel Gapper  4 Yrs Owen Hoekenga  4 Yrs Paul Debbie  11 Yrs Lyza Maron  4 Yrs Joan Cur ss   13 Yrs Shalina Labarr   1 Yr Charles Paucke  5 Yrs Hyoung‐Yool Lee  2 Yrs David Stern  22 Yrs    February Kazuhiro Kikuchi  5 Yrs Lin Wang  2 Yrs Lorraine Johnson  3 Yrs Maria Harrison  8 Yrs Patricia Manosalva  4 Yrs George Hoffman  11 Yrs Chris Bowen  2 Yrs    March Meghan Den Bakker  4 Yrs Miaoying Tian  6 Yrs Jose Sebas an  2 Yrs Marianne Jaubert  4 Yrs Kate Krupnik  7 Yrs 

The process of revisioning the Ins tute's Business Services began last fall with the goal of developing a model that would provide necessary business services in an efficient and effec ve manner. A needs‐assessment was conducted which included BTI faculty, supervi‐sors, and staff. This informa on, along with the incorpora on of related objec ves from the Ins tute’s Strategic Plan was used by a task force that included Sophia Darling, Joan Cur ss, Donna Claes, and Jane Calder. The group undertook a very challenging task. They invested careful, conscien ous efforts to develop a model that improves efficiencies, pro‐vides clarity of roles, improves cross‐training, reduces redundancy, and will benefit the organiza on by providing the right services at the right levels.  The Administra ve Services Remodeling plan can be viewed at: h p://www.b .cornell.edu/home.php?page=BusinessServices&sec on=BusinessOverview  This new organiza onal model no longer includes a posi on for the Grants Accoun ng Manager and, sadly, Joanne Carruthers will be leaving the Ins tute February 18th. She will be greatly missed by all and her wealth of Ins tu onal knowledge will be our loss.  As we embark on this transi on, we appreciate your pa ence and support. It will take me for all staff to become accustomed to many new roles, new office space, and new 

processes. 

MusicalOf icesatBTI

 With the reorganiza on of BTI’s Business Services, there will be a number of office moves occurring in the near future.  Here is a quick update.  Jane Calder, Mgr. HR – moving into the Business Office Lisa Chris an and Tiffany Kamery – sharing an office in the Business Office Mary Westlake – moving into the Business Office Kelli Monce – moving to room 109 Paul Debbie, Intellectual Property – moving to room 105  Be sure to read these Hub pieces for further informa on: “Business Services Revisioning”  “Technology Transfer Highlights”  

MUTUAL RESPECT

having esteem for or a sense of the worth or 

excellence of each other  

Page 4: The Hub - Boyce Thompson Institute · PDF fileThe Hub 1 Change and ... research scien sts. When I was a graduate ... Part of the design of the revisioning is to facilitate such cross

Project Leader Meeting Updates

February 2011 Volume 13, Issue 1 The Hub

4

BTI Trivia

 The Project Leaders did not meet in January and the monthly mee ng schedule re‐sumed for 2011 in February.  Highlights of the topics discussed at the February 7th mee ng include: 

The logis cs of making digital copies of laboratory notebooks for the Project Leaders’ and the Ins tute’s records. 

Safeguarding other digital records was discussed, in this case – the files on In‐s tute computers.  BTI staff and scien sts are encouraged to ensure consistent and regular backups scheduled on the EZBackup system, and to work with IT to resolve any problems. 

The business office reorganiza on was also discussed with an emphasis on its effect on the Project Leader ac vi es, such as grant proposal submission and budge ng. 

Management Team Mee ng: December 20, 2010  Mentoring Program: The management team recommends ins tu ng two sepa‐

rate mentoring programs and a “Layman’s Science” program  PostDoc Mentoring:   Support Staff Mentoring:  Layman’s Science: 

United Way Campaign: BTI will par cipate in the local United Way campaign.  Sales Tax: When reimbursing pe y cash requests, it is our policy not to reim‐

burse for sales tax.  Travel Per Diem‐ Recommend the discon nua on of per diem.  Management Team Mee ng: January 18, 2011  Performance Recogni on Pay Policy  Change to Payroll in Arrears  Poten al Public Programs/BTI’s presence in the Ithaca community  Full Management Team Mee ng minutes and other BTI commi ees’ minutes can now be viewed on‐line at: h p://webportal.b .cornell.edu.  Remember, you must log in with you net id and an assigned password. If you are using wireless or connec ng from outside BTI, you will also need to have our VPN Client installed on your machine. Contact b [email protected] for assistance.  

Didyouknowthat:therearesome3,879lamps/lightbulbsinBTI—notincludingtheGreen-housesandGrowthCham-bers?

Didyouknowthat:BTIusesmorethan28,500gallonsofhotwatereachmonth?Didyouknowthat:30%ofthattotalisusedbytheGreenhouses?

Management Team Meeting Bullets

Page 5: The Hub - Boyce Thompson Institute · PDF fileThe Hub 1 Change and ... research scien sts. When I was a graduate ... Part of the design of the revisioning is to facilitate such cross

February 2011 Volume 13, Issue 1 The Hub

Payroll Changes—June 1, 2011

5

 Reminder:    Annual deduc ble and  out‐of‐pocket maximum began on January 1st. 

BTI Health Insurance

Beginning June 1, 2011, BTI will change its payroll schedule.  

Employees will be paid bi‐weekly (every other Friday)  Employees will be paid in arrears (paid for hours a er they are worked)  

Timesheets:  Exempt employees only enter PTO  Non‐Exempt employees con nue to complete full  mesheet at mypaychex.com  

Pay Dates: May 31: regular salary for  me worked May 16th – 31st June 17: hours worked June 1st ‐  10th only ** this is less than normal 1/2 month paycheck July 1: hours worked June 11th – 24th July 15: hours worked June 25th through July 8th  

Helpful Hints  Confirm that all automa c payments and deduc ons from your bank account are adjust‐ed to reflect the new pay dates and pay cycle. Confirm your direct deposit in HROnline.   

Begin planning now to reduce the disrup on later.  You have the op on to change your 403(b) contribu ons at any  me.  You may want to decrease  contribu ons  for  the  month  of  June.  To  do  so,  send  an  email  to  Jane  at [email protected], indica ng the start and end dates of the change in 403(b) contribu‐ons.  

Ensure that you are taking advantage of applicable employee discounts and reimburse‐ments.   For example, both Verizon and AT&T offer discounts on wireless plans.   Do you have con nuing educa on or flex spending expenses that can be reimbursed? 

Calculators are available  in HROnline, on  the Paychex website,  if you want  to calculate your new take‐home pay.    

A er July 1, 2011, confirm your tax withholding by using the IRS Tax Withholding Calcula‐tor   (h p://www.irs.gov/individuals/ar cle/0,,id=96196,00.html) 

 

Contact the HR Department with ques ons – Jane, Tiffany and Lisa 

BTI Core Values

Integrity

MutualRespectExcellence

CollaborationInnovation

When an employee departs BTI, we are required to:  no fy Cornell that the individual is no longer employed and   "decommission" their Cornell net ID and email address Due to newer Cornell guidelines, we must submit this informa on at the end of each month.  

If you are leaving BTI, plan well in advance for how you will communicate with colleagues, publishers, etc. a er you have le  BTI.  You may wish to establish a separate g‐mail, hot‐mail or other email account and begin no fying those who regularly correspond with you.   

If you will be collabora ng with your project leader a er you have le  BTI, we may submit a request to Cornell that you maintain your Cornell email for a specified number of months using an "excep on with sponsor" request.  Do not wait un l the last minute to request this. 

 Please contact b [email protected] for assistance and ques ons. 

Leaving BTI? What happens to your Cornell email account?

Page 6: The Hub - Boyce Thompson Institute · PDF fileThe Hub 1 Change and ... research scien sts. When I was a graduate ... Part of the design of the revisioning is to facilitate such cross

Educational Outreach Tiffany Fleming

February 2011 Volume 13, Issue 1 The Hub

6

Did you know that: nearly 1,700 people par c‐ipated in BTI outreach ac‐vi es in 2010?  

 

101 science teachers  

734 college under‐graduates 

505 K‐12 students 

185 volunteers, men‐tors and faculty  

The year 2011 marks the 10th annual Plant Genome Research Program (PGRP) summer internship program at BTI and this year I will certainly have my work cut out for me coordina ng the Applicant Review Commi ee and intern selec on process. The applica on deadline was February 11, 2011 and 422 students from across the country submi ed materials for one of 20 internship posi ons.   While compe on for the program has always been keen (on average, we have a 10% acceptance rate), this year’s applicants have less than a 5% chance of being selected as a PGPR intern. Un‐doubtedly many factors contribute to this enormous rise in the level of interest in our program. I feel confident that strategic and ongoing recruitment efforts, coupled with a streamlined online applica on process, has facilitated an unprecedented number of internship applicants this year.  

 I’d like to acknowledge and extend thanks to several collaborators in simulta‐

neously facilita ng REU (Research Experiences for Undergraduates) program efficien‐cies and REU program growth. Many thanks to Camilo Rosero for his ability to trans‐form concepts and ideas into a well‐func oning and user‐friendly applica on program. This year students, faculty recommenders and the Applicant Review Commi ee will all benefit from the “userability” of this work. Many thanks to Min Kyung Kim, the Educa‐on Program Assistant and Cornell undergraduate, for assis ng with pos ng online 

ads, sending emails and flyers to over 1000 faculty and students, scanning, and organ‐izing transcripts. With the vast number of student applicants and inquiries, Min’s assis‐tance has been cri cal and greatly appreciated. Finally, many thanks to Lorraine John‐son, for suppor ng the development of quality print materials. I think that, over all, this year’s team approach to recruitment represented BTI in very posi ve way. Thanks everyone! 

 And now, I’m off to organize and distribute 422 applicant files so that we can 

begin the review process. If all goes well, I hope to have our 2011 summer intern group assembled by April 1st! Stay tuned… 

  

More BTI Trivia

A message from Joanne

“How lucky I am to have some‐thing that makes saying good‐bye so hard.”  ~Carol Sobieski and Thomas Meehan, Annie  This quote reflects my feelings exactly. Some of my most fond memories were made at BTI. You are all in my thoughts and I will truly miss all of you.  Best wishes  Joanne Carruthers  

Kudos—ThankYou’s 

Kudos to Lisa Chris an for working so pa ently with Paychex.  Kudos to all staff who have been diligently entering their  me in Paychex.  Kudos to Camilo and Tiffany for a great PGRP web‐based intern applica on and ranking 

process  Kudos from Donna Claes to Mary Westlake for all her help with the faculty search. 

Thanks also to the Project Leaders for all their help and coopera on. This has (so far) been one of the smoothest searches! 

Kudos from Brian Bell to IT Support for all your  reless support in the Greenhouse De‐partment. 

Kudos to our custodial staff for keeping the BTI sidewalks cleaned in what has been a very snowy winter.  

EXCELLENCE

the quality of excelling; possessing good quali es 

in high degree  

Page 7: The Hub - Boyce Thompson Institute · PDF fileThe Hub 1 Change and ... research scien sts. When I was a graduate ... Part of the design of the revisioning is to facilitate such cross

February 2011 Volume 13, Issue 1 The Hub

7

FUN Committee Updates

Doyouhaveanewcom-puterthatwillbeusedatBTI?TheITDepartmentisavailabletohelpcon igureyourmachineforsecuritytweaks,antivirussoft-ware,printersandaccesstotheBTI5server.Pleasebesuretocheckinwiththematbtihelp@cornell.edu

New Computer?

The Fun Commi ee has been busy planning the roster of events for 2011 with February’s Chili Cook‐Off warming things up on February 15th.  Love movies? Love popcorn? The next upcoming event will be a Movie Night on March 10th from 5:00pm‐7:00pm. To encourage par cipa on, we have begun asking various depart‐ments to take turns choosing movie  tles. Rota on begins on the fourth floor with the Schroeder lab choosing the  tle of our March 10th movie. We will announce their choice in an email at the end of February. Movie Nights take place in the BTI Auditorium and all em‐ployees are welcome to a end. Look forward to another Movie Night in April where a third floor lab will choose the movie.  A Chance to win free candy! In April we will challenge you math skills with a “Candy Count.”  A glass jar will be filled with lots of candy (yum!) and put on display. Everyone has a chance to guess, (or extrapolate using highly calculated logarithms,) how many pieces of candy are inside that jar. Email your guess to Lorraine and the person with the most accu‐rate guess wins all of the candy.  Tie‐Dye in July! A new event will take place in July when Kaitlin organizes a Tie‐Dye party on the lawn. Bring your lab coat, a white T‐shirt or anything else you want to dye. More details coming soon…  Picnic Time! This summer, we will try out a fresh loca on for the BTI Summer Picnic. This year’s picnic will take place on August 17th at the Cornell Recrea on Park which is just a short drive from BTI. The park offers a pavilion with plenty of picnic table sea ng and even a small kitchen. The event will be catered and employees are encouraged to bring their families. Judy Bishop, a new commi ee member, has volunteered to organize some fun games and ac vi es.  Fun Markets will con nue! Marjolein, another new commi ee member, has kindly volun‐teered to organize the BTI Fun Market in 2011. The year‐end Holiday Fun Market is the most popular, (and a great opportunity to purchase holiday gi s!) so count on seeing that again this year. If you would like to sell your home‐made or home‐grown goodies in a Sum‐mer or Fall Fun Market, please email Marjolein to voice your interest, ([email protected].) If enough people sign‐up we can coordinate two this year.  New events for 2011 and beyond: Many of you have submi ed your sugges ons for new events ideas and we want you to keep them coming. In addi on to the Tie‐Dye day, a few other sugges ons we are exploring are: 

Ice Cream Social  bus trip to NYC  group volunteering within the community  more pot lucks 

Printing?

Areyouprintinginduplexmode(doublesided)andusinggrayscaleinsteadofcolor?Youcan indinstructionsonprinterset-upandcon-igurationat;http://bti.cornell.edu/Instructions

COLLABORATION

the act of working with one another;  coopera ng 

Page 8: The Hub - Boyce Thompson Institute · PDF fileThe Hub 1 Change and ... research scien sts. When I was a graduate ... Part of the design of the revisioning is to facilitate such cross

February 2011 Volume 13, Issue 1 The Hub

8

PGS Updates

The BTI PGS Commi ee is a group of grad students and postdocs that organize lectures and talks of all kinds throughout the year. We are mee ng every first Monday of the month at 9.30 in Room 215. The mee ng will be postponed if there is a Monday Morn‐ing Seminar on the first Monday of the month. All grad students and postdocs are wel‐come to join the PGS commi ee.  The next mee ng will be held at 9:30am on Monday February 28th in room 215. Everyone who wants to see what we are doing and/or wants to join the PGS organizing commi ee is welcome to join. If you have any ques‐ons, please contact our chair, Sarit Weissman ([email protected]). 

 Current Members: Name  email Georg Jander  gj32 Amber Ho o  amh264 Caroline von Dahl  cv75 Daniela Sigrid Floss  dsf73 Natalie Henkhaus  nah63 Lisa Meihls   lnm33 Sarit  Weissmann  sw563 Tengfang Huang  th267 Molly Shook  mss338 Florence Breuillin  b53  Mark your calendars for the next PGS BTI‐Fest: Karl Heinz Kogel , Phytopathology and Applied Zoology, Justus‐Liebig University Gies‐sen, Germany Title: Dissec ng a Paradox: P. indica suppresses root immunity for successful coloniza‐on but strongly induces resistance to challenger. 

Thursday, March 03, 2011 4:00 pm Boyce Thompson Ins tute Auditorium Refreshments following the seminar Contact Caroline von Dahl for more informa on ([email protected]

Are you a member of the BTI‐L email list serve? Are you receiving informa on on upcoming seminars, im‐portant employee communi‐ca ons, etc.?  If not, please contact b [email protected].  If you wish to send a mes‐sage to “the list” you can address your email to: BTI‐[email protected] Be sure to use an informa ve “Subject”. You must be send‐ing the message from the email address we used to add you to the list.   Are you a member of the BTIrec‐L email list serve?  This is a “non‐business” email list serve where you can sell used items, adver se an apartment sublet, ask colleagues for sugges ons for a good den st, announce a community group ac vity, etc.  You can join the list by sending an email to: BTIrec‐L‐[email protected] Include the word   JOIN    in the body of the email.   You will receive a confirma on that you are now a member and are free to send messag‐es to that list. If you have problems, just contact b ‐[email protected]

The BTI-L and BTIrec-L

The availability of func oning autoclaves is essen al to your research and we want to keep you in business. If you find an autoclave that is not func oning properly please no fy the Me‐chanical Shop Staff as soon as possible. There is NO FEE for this service. Signs are located by the autoclaves with their contact informa on.   Webportal request: h p://webportal.b .cornell.edu  (Mechanical Shop Request)   Phone: 4‐1201;   E‐mail: [email protected][email protected][email protected]  

Some things to know: 

Autoclave parts are kept on‐hand to minimize down me 

Once the Shop is no fied of an outage, they can fix it very quickly. Please no fy them as soon as possible. 

O en,  the down me  is caused by material  le   in  the autoclaves  that  then  require  the autoclave to be reset. If you have ques ons about autoclave procedures and use, please ask. 

Autoclave Problems? Let us know!

Page 9: The Hub - Boyce Thompson Institute · PDF fileThe Hub 1 Change and ... research scien sts. When I was a graduate ... Part of the design of the revisioning is to facilitate such cross

February 2011 Volume 13, Issue 1 The Hub

HowSafeisYourBTIData?

9

Did you know that the EzBackup service “saves the day” for BTI subscribers several  mes a year!  In order for the service to work properly, YOU need to verify that it is working properly.   An email was sent recently to all subscribers which included instruc ons on how to: 

launch the EzBackup so ‐ware (Tivoli),  

view what files are config‐ured to be backed up, and  

check the date of a back‐up.   Please take a moment to walk through these steps. Be sure to contact b ‐[email protected] for assis‐tance.   

EZBackup Subscribers

If your computer suddenly would not turn on, what would you do? Could you recover data easily and quickly?  Would any informa on be totally lost and unrecoverable? Could you recover a file you accidently trashed?  Did you know that you MUST backup any BTI‐related data stored on your computer? See the Data Backup Guidelines at the BTI Intranet site, Policies and Procedures page.  h p://b .cornell.edu; click on Intranet in upper right hand corner; click on Policies and Procedures in le  hand list of op ons  BTI offers the EzBackup service at no cost to users (up to a cost of $20/month/machine).  If you do not have an account or an alternate backup plan, please contact b ‐[email protected].  We will install so ware and configure the backup for you.  The EzBackup service backs up machines daily (evenings for desktops; day me for lap‐tops). A er an ini al complete backup, only new and changed files will be backed up each day. We specify the exact folders that should be backed up – only BTI‐related data.  

HubEditor:ElaineVanEttenPleaseprovideyour….information….comments….suggestionsto:[email protected]

 If you haven't visited the new internal Webportal (h p://webportal.b .cornell.edu) accessed from the BTI network or via VPN access if offsite, we encourage you to take a look. You'll first no ce the new design that aligns with BTI's “branded” image. In addi‐on, new features for Mee ng Minutes and Strategic Plan have been added to the 

naviga on menu.   These features will serve to provide progress reports on the strategic plan and mee ng minutes or bullets, where appropriate, for the managed commi ees. If you are a com‐mi ee chair, you will be receiving instruc ons for how to upload minutes from your mee ngs so they can be shared with the Ins tute staff.   We hope this new feature will help provide transparency and useful informa on rele‐vant in many areas of our organiza on.  

New Webportal Design and Features Launched

Page 10: The Hub - Boyce Thompson Institute · PDF fileThe Hub 1 Change and ... research scien sts. When I was a graduate ... Part of the design of the revisioning is to facilitate such cross

February 2011 Volume 13, Issue 1 The Hub

10

Knowing when it’s “FREE FOOD”

Reminder:  If you no ce food and beverages in the Lobby or outside Room 215 — DO NO ASSUME that you are free to partake.  The only  me you should consume items from an event is when an email is sent to the BTI‐L indica ng there is Free Food available.   For those folks who are displaying food for a mee ng / event, be sure to post a sign that the goodies are not for general consump on.  

NeworDepartingEmployees?

Thank you to the BTI current employees/post docs/students who made a gi  to the 2010 BTI Annual Fund. Their gi s are especially appreciated because they already give a great deal to BTI through their hard work and dedica on. These funds are largely un‐restricted allowing BTI to u lize them for needs not otherwise met through other fund‐ing. 

Thanks also to emeritus faculty:  Bob Granados Bob Kohut Alan Renwick Dick Staples Len Weinstein 

In Appreciation

Anonymous Kishor Bha ari Judy Bishop Gary Blissard Tom Brutnell Jane Calder Donna Claes Joan Cur ss Sophia Darling 

Lorraine Johnson Greg Mar n Lisa Miehls Jay Miller Kelli Monce Charlie Paucke Sorina Popescu Don Slocum David Stern 

If you are expec ng a new postdoc or research associ‐ate to join your lab or de‐partment or know that a staff member will be leav‐ing in the near future, please let IT Support know.  A “head’s up” is always appreciated.  

LoanerLaptopsandProjectors

BTI offers both mac and pc laptops for loan to staff for mee ngs / events along with a couple of portable digital projectors.  Please check with IT Sup‐port on the process for  reserving this equipment at b [email protected]  

INNOVATION

ahead of the  mes;  being or producing 

something like nothing done or experienced or 

created before