time management effects to quality
DESCRIPTION
Presented by Oussama H. Agha (HRM Prof) - ZLC Jeddah.TRANSCRIPT
Time Management Effects to Qualityالجودة على الوقت ادارة تأثيرات
Prepared and Presented by: Oussama H. Agha - HRM Professional
: تعلم انت بالطبع
... الحياة هو الوقت أن... لتعويض قابل غير
... إنتاجه لحظة استهالكه يتم... قطعك تقطعه لم إن كالسيف هو
... 1 مستقبال منه لالستفادة تخزينه يمكنك ال... فيه متساوون كلهم الناس
... شرائه يمكنك ال... زياده يمكنك ال
Prepared and Presented by: Oussama H. Agha - HRM Professional
Quality means doing the right things right the first time and every time.
تعني من الجودة بإتقان األعمال تطبيق. وقت كل وفي تطبيق أول
Prepared and Presented by: Oussama H. Agha - HRM Professional
عملية • من جزء هو الشركة او المنظمة في فرد كلالعمل . بيئة في أكثر Each person in theاو
organization is a part of one or more processes
قيل • هنا ومن المال خسارة هي الوقت خسارةالنقد هو Time Is Moneyالوقت
فخسارة = • الوقت بتحديد اإلنتاجية معدل يرتبطاإلنتاجية = = والخسارة انتاجية، خسارة الوقت
مالية خسارة
Time Left over = Productivity decreasing = Lose Money
من • أقل هي بجودة العمل إقامة تكلفة إنبعدها من تصليحه ثم خطأ باإلضافة إقامته هذا ،
. الوقت خسارة Poor Quality Is Costlyالى
العمل The Team & Qualityوالجودة فريق
Prepared and Presented by: Oussama H. Agha - HRM Professional
الوقت 6 إلدارة استراتيجيات6 Strategies to Manage your Time
الوقت - 1 صرف كيفية Analyze How You Spend Your Timeتحليل2 -1 منظما Be Organizedكنالوقت- 3 Schedule Your Timeجدولةالمساعدة- 4 وطلب Delegate & Get HelpالتفويضProcrastinatingالتأجيل- 5الضائع- 6 الوقت Manage External Time Wastersادارة
Prepared and Presented by: Oussama H. Agha - HRM Professional
الوقت - 1 صرف كيفية تحليلAnalyze How You Spend Your Time
وقتك ... • The cost of your Timeكلفة
السنوي * 1.5• كلفة = / المرتب السنوية العمل ساعات . لك بالنسبة الساعة
1.5 * Annual Salary /Annual Work Hours = the cost of your Hour
Ex: (15000*12*1.5)/2400 = 112.5 S.R
Prepared and Presented by: Oussama H. Agha - HRM Professional
وقتك Analyze Your Timeحلل
: االسبوع ساعات عدد HRs / Week: 168 Hrsساعة 168مجموع
بالزاهد : • االسبوعي العمل ساعات :HRs / Work 50أضف
االسبوعي )• النوم (8أضف 1ا يومي HRs/ Sleep : 56 :ساعات
الشخصية )• األعمال (: 5ساعات 1ا يومي /35HRsساعاتPersonal :
وقت • Left Over : Hrs 27 خسارة
تخسر )• شهر S.R 3037( = 27*112.5أنت كلeach month S.R 3037 Lose
الوقت - 1 صرف كيفية تحليلAnalyze How You Spend Your Time
Prepared and Presented by: Oussama H. Agha - HRM Professional
2 -1 منظما : Be Organizedكن
االولويات - تقسيم جدولاألولويات - OOLDتنظيم
Prepared and Presented by: Oussama H. Agha - HRM Professional
Urgent طارئ Not Urgent الغير طارئ
Important المهم
Crises الكوارث Dead lines اإلستحقاقات
Meetingsاإلجتماعات 1
Planning التخطيط Being Creative اإلبداع
Strategyاإلستراتيجيات Improvement التطوير
2
Not Important مهم الغير
Interruptionsالمعيقات Emails اإليمايل
Some meetings اجتماعات Some projectsمشاريع
3
Some researchأبحاث Communities
(Facebook, Twitter) مواقعاإلجتماعي التواصل
4
األولويات تقسيم جدول
Prepared and Presented by: Oussama H. Agha - HRM Professional
األولويات : • OOLDتنظيم
مساعدة • الوان الى األولويات تقسيمفاألولى األولى Organize by Colorلنوضح
المكتب • وترتيب Organize yourتنظيمoffice
ال • تقول ان Learn to say noتعلم
Delegationالتفويض... •
Prepared and Presented by: Oussama H. Agha - HRM Professional
الوقت- 3 Schedule Your Timeجدولة
• : فاألولى األولى First Things Firstتقنية. 6اكتب • غدا عمليها تريد بالتدرج اولويات• . بالترتيب االولويات هذه ضعلم ) • وإذا فيها انت التي العمل بيئة راجع التالي اليوم في
الخطة ( في قدم1ا امض األولويات في تعديل اي يحدثاليومية.
من • انتهيت اذا تقلق انتهيت 3- 2ال فأنت االولويات جدول منمهم ... عمل من
ضمنها • ومن غد ليوم الجديدة االولويات اكتب يومك نهاية وفي . اليوم عمل من تبقى ما
Prepared and Presented by: Oussama H. Agha - HRM Professional
لألعمل التفويض ويتمطارئة والغير المهمةاألولى المرحلة فيالتفويض عملية من
الى يصل ان الىمهمة الغير األعمالالحق1ا . طارئة والغير
المساعدة - 4 وطلب Delegate & GetالتفويضHelp
Prepared and Presented by: Oussama H. Agha - HRM Professional
التأجيل- من انتهيلألعمال وخصوص1ايجب والتي المهمة
على بها القيامولكنها اهميتها
. مملة او مضجرةالتأجيل - ان اعلمالتأخير، يجلبيجلب والتأخير
الفوضى.
Procrastinatingالتأجيل- 5
Prepared and Presented by: Oussama H. Agha - HRM Professional
اثناء) الهاتف • الوقوف باالختصار، وقم االتصال هدف على ركز) الجلوس بعكس االختصار عملية على يساعد االتصال
متوقعين • الغير اللقاء، ) الزوار على قادر غير كنت اذا اعتذرعند اإلطالة لتتجنب وقوف1ا معه وتكلم استقبله العمل الى زائر اتاك اذا
الجلوس(
المجيء) االجتماعات • ، الحاضرين لألشخاص االجتماع هدف حددحضر الوقت، عند االجتماع من وانتهي ابدأ وتذكيرا، قيام1ا الوقت على
تقم ال ، خطوة خطوة بها وامضى للحضورة وعرفها االجتماع اجندة ) الضرورة بحالة اال بإجتماعات
الضائع- 6 الوقت Manage External Time Wastersادارة
Prepared and Presented by: Oussama H. Agha - HRM Professional
واإليمايل • على) البريد والرد لقراءة محدد وقت حدد) الكتروني البريد
• : العائلية خالل) الواجبات من عائلتك افراد من فرد كل مع تواصلحدد بها، للقيام العائلة افراد على العائلية المهام قسم للعائلة، كافي وقت تحديد
للتسوق ( محددة اوقات حدد ، لإلجازة محدد وقت
المشتركة : • المهمات اذا تجنب اال آخر الى عمل من تنتقل الكل في االتقان عدم الى يؤدي مشترك بشكل باألعمال القيام ، االول من انتهيت
األعمال.
والنفسية • الجسدية الراحة من نصيبك تنسى الاالستمرار على والقوة القدرة يعطيك بحيث
والنجاح...Prepared and Presented by: Oussama H.
Agha - HRM Professional
كالم ... • آخر
• : اسبوعي بشكل وقتك بتنظيم Fill in aقمWeekly Planner
مرن • Be Flexibleكن
• ? واقعيا Be Realisticكن
اليومي • التقييم تنسى Over commitmentال
المساعدة • عن Seeking HelpابحثPrepared and Presented by: Oussama H.
Agha - HRM Professional
لكم 1 Thank youشكرا
Prepared and Presented by: Oussama H. Agha - HRM Professional