todo golf vi nº4

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GOLF

AÑO VI • NÚMERO 4

Serie 20 compacto de John DeereMAQUINARIA

www.tgolf.es

MANTENIMIENTO DEMANTENIMIENTO DE OLIVA NOVA GOLFOLIVA NOVA GOLF

• Syngenta “Demo Days“• Rain Bird: cañones de riego

Green SportSuplemento de áreas verdes deportivas

Valoración de maquinariaANÁLISIS

Siembra y resiembra (1ª parte)MANTENIMIENTO

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OPINIÓN

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Hubo un tiempo que esa frase defi nía a aquellos que se iban a Marruecos, para comprar drogas allí y revenderlas en España, hasta el punto que se llevo a cabo una película alusiva a ese tema, pero no es por esos caminos a los que el titular se

refi ere….ni mucho menos.A estas alturas hablar de la crisis en España y en relación con nuestro sector, es como hablar “ de la pertinaz sequía” en los tiempos pasados, pero la realidad es que el peso de la situación, esta obligando a muchas empresas a mirar al sur, como posibilidades de sacar adelante sus empresas en aquellos Países donde se pudiera hacer rentable su trabajo, algunos de ellas, se han buscado su espacios en Latinoamérica, pero otras han mirado mas cerca, y esa cercanía era el norte de África, y dentro de los cambios acaecidos en esa parte del mundo, el país mas estable.-por el momento.- es Marruecos, donde empresas españolas, no solo se dedican a la explotación, si no al mantenimiento y desarrollo de nuevos campos.Las posibilidades que representa el país magrebí, son importantes para nuestras empresas cuando aquí la situación es la que es; lo que está claro es que gracias a la calidad de nuestras empresas y su trayectoria, les han hecho acreedoras de respeto y confi anza como gestores en cualquier faceta de este particular mundo nuestro; pero no es solo allí en donde están nuestras empresas, en Latinoamérica, y mas particularmente en Brasil, existen proyectos en marcha, un país de estas dimensiones donde solo se censan 150 campos de golf y de los cuales el 30% son de personas que los tienen para su uso a nivel privado.Eso implica mas de lo que parece, desarrollo estructural, ambiental, optimización del planteamiento y formación de las personas encargadas de su mantenimiento y gestión; sin que esto vaya en demerito de las empresas y personas de esos países, creo que nuestras empresas y profesionales, tiene mucho que aportar, ya que su experiencia les lleva años por delante en estos menesteres y sobre todo que en una gran parte de esos países tenemos un “buen cartel”.Yo a nivel personal he tenido la tremenda suerte de conocer este mundo tan personal y entrañable a través de amigos que han sabido mirar y ver mas allá de nuestras cuatro paredes desde hace muchos años con lo que esto implica y al igual que otros como ellos, son los que ahora deberían de coger los frutos de ese esfuerzo.Somos un país que se merece mas de lo que tiene, y que tiene que dejar de lado complejos, en el mundo del golf, somos buenos, hacemos bien las cosas y sabemos cómo optimizar nuestro trabajo, tenemos ejemplo como hacer ferias y ahí está MADRID GOLF, donde pese a todo sigue adelante con confi anza y esfuerzo, contamos con asociaciones que en vez de mirarse tanto el ombligo, deberían exportar sus conocimientos a aquellos que están en esa fase donde su experiencia seria de provecho, las grandes marcas como John Deere, Toro, Rain Bird…..y un lago etcétera, están presentes pero serian necesarios que desde aquí “exportásemos” profesionales que serian de gran ayuda en esta fase de despegue en esos mercados, donde además la barrera idiomática casi no existe.Iniciamos hace ahora 4 años un proyecto en otros sectores en Brasil y gracias al buen crédito que nos ha supuesto vamos a lanzarnos a nivel editorial con un medio dedicado al golf y los espacios verdes profesionales, unidos al paisajismo; no tenemos nada que enseñarles, solo aportar lo que sabemos por poco que sea y así la nueva publicación, intentara seguir los pasos de AGRIWORLD; como decía Bertolt Brecht, “nada se saca de la nada, porque lo nuevo viene de lo antiguo, pero no por eso es menos nuevo”.Solo me resta desearles a todos Uds., amigos lectores lo mejor para el año 2013, ya que son merecedores de lo mejor y a las empresas nuestro agradecimiento por su apoyo en estos tiempos duros y difíciles.

Con un cordial saludo.

JULIÁN MENDIETA

Entre bajarse al moro y Bertolt Brecht

Staff

PRESIDENTE:Julián Mendieta ([email protected])

EDITOR DIRECTOR:Borja Mendieta ([email protected])

ASESOR TÉCNICO:Arturo Arenillas Ing. Agrónomo

REDACCIÓN:Sergio Mendieta

Asesor EDITORIAL:Luis López Bellido (Catedrático de

Producción Vegetal. Universidad de Córdoba)

ADMINISTRACIÓN:Liza Blake

Edición Gráfi ca: Ana Egido, Miguel Igartua

COLABORADORES:Jesús Ibáñez (Paisajista),

Marco Martín Ing. AgrónomoAlejandro Rodríguez Nagy

EXTERIOR:

AGRIWORLD Brasil, Oldmen Ediçoes Ltda.

Alameda Suecia, 72-Jardim Europa

12919-160 Bragança Paulista (São Paulo)

Tel. (5511) 99587385

e-mail: [email protected]

Inglaterra, Anton’s, M. Pou Marfany, 61 London Road. Blackwater Camberley

Surrey. GU 170AB

Italia, Furio Oldani, Corso Sempione, 104, 20154 Milano (Italia) Tel +390234592565 • Fax +390231820738

e-mail: [email protected]

PUBLICIDAD y Marketing: Departamento propio

C/ Dr. Mingo Alsina, 4 28250 Torrelodones (Madrid)

Tel. 91 859 07 37 • 91 859 11 96 / 04 68 626 47 60 91 • Fax: 91 859 01 87

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SUM

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º 4

OPINIÓNEntre bajarse al moro y Bertolt Brecht .... 3

VISITASGreenkeepers en John Deere Parla ....... 30

ENTREVISTAFrancisco Segales: Oliva Nova Golf ....... 16

ANÁLISISValoración maquinaria ..................... 38

MAQUINARIA COMPACTOSSerie 20 John Deere ......................... 32

MATERIALES DE GREENESMateriales sustitutivos de la turba ........ 56

CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTOSiembra y resiembras de gramíneas cespitosas ..................................... 43

GLOBAL GOLF COMPANYProyectos extranjeros ...................... 59

Global Golf, Proyectos en el ExtranjeroLa situación económica obliga en muchos casos a que las empresas busquen mantener su actividad en el extranjero como respuesta a la caída de la demanda interna.

59

Siembra y ResiembraLas labores de siembra y resiembra son las labores fi nales de construcción de campos deportivos y no siempre se ejecutan con conocimientos agronómicos.

43

NOTICIAS ...........................................6• Visita del Br. Micah Woods a los cmpos de

golf de Gran Canaria.• Jornadas sobre la Industria del Golf en el

ámbito de los JJOO 2020.• Les Roches, punto de encuentro para

futuros dirigentes.

EMPRESA DISTRIBUCIÓNFirecal ........................................ 34

EVENTOSTorneo Autismo John Deere ................ 22

AUTOENTORNONuevo Toyota RAV4 .......................... 64

Green Sport nº 4 • 2012

Rain Bird: Riego con cañones de césped artifi cial ..................... 50Demo Days: Syngenta .............. 52

FERIASEIMA Green ................................... 24

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NOTICIAS

La isla de Gran Canaria tuvo la fortuna de contar con la presencia de uno de los mayores expertos

mundiales en césped deportivo, el doctor Micah Woods, Director del Asian Turfgrass Centre y Profesor Adjunto de la Universidad de Tennessee. De la mano del consultor de golf sostenible Alejandro Rodríguez Nagy, el Dr. Woods visitó todas las instalaciones de golf de la isla y pudo comprobar la alta calidad del césped de sus campos de golf, teniendo igualmente acceso a varios de los greenkeepers y de los gerentes de los campos, clubs y resorts grancanarios.Durante cinco días de intensa actividad el Dr. Woods pudo comprobar de primera mano la gestión del complicado kikuyo en el Real Club de Golf de Las Palmas, de la combinación de especies de césped presentes en El Cortijo Club de Campo, del cada vez más extendido paspalum en Las Palmeras Golf, Meloneras Golf, Maspalomas Golf y Anfi Tauro Golf, así como de la específi ca bermuda en Salobre Golf & Resort. Cada uno de los campos presentaba características propias, siendo algunas de ellas particularmente llamativas teniendo en cuenta la

combinación local de los factores clave para el crecimiento del césped (iluminación, clima, agua y nutrientes).Por otro lado el Dr. Woods pudo recabar valiosos datos acerca de estas variables y de cómo se tienen en cuenta a la hora de gestionar el césped de los campos de golf insulares. Especialmente interesantes fueron los datos de iluminación ya que actualmente prepara un estudio a escala mundial acerca de la infl uencia de la irradiación solar en el crecimiento y desarrollo de las distintas especies de césped deportivo empleadas en campos de golf.Posteriormente, el Dr. Woods impartió una ponencia sobre nutrición de greens en el marco del 34º Congreso Anual de la Asociación Española de Greenkeepers en Madrid.

Autor: Alejandro Rodríguez NagyConsultor de Golf Sostenible

[email protected]: @AleRguezNagy

Visita del Dr. Micah Woods a los campos de golf de Gran Canaria

LA TÉCNICA

La Asociación de Usuarios cree que la malla contra los jabalíes «se levantó tarde y no con los requerimientos técnicos adecuados». Según denuncian, no se tuvieron en cuenta las ondulaciones del terreno, que tienen que ser tapadas con piedras para que no entren los jabalíes.

DAÑOS MAL REPARADOS

Otra queja de la Asociación de Usuarios del Golf Municipal viene motivada por el maltratamiento que aplica la empresa encargada del mantenimiento del campo a los destrozos de los jabalíes. Según denuncian, estos persisten durante meses. Antes de instalar la valla, aseguran, el campo estaba «hecho un desastre».

LOS DESTROZOS DE LOS JABALÍES

Los jabalíes han vuelto a entrar al menos en dos ocasiones después de instalar la valla. Cada vez que pasan, según denuncian los usuarios de La Llorea, «dejan el campo hecho un asco». De hecho, cuentan que «con que entre una familia de cerdos un día ya dejan todo destrozado por un tiempo largo».

MANTENIMIENTO DEFECTUOSO

Los usuarios aseguran que las labores de mantenimiento del césped se hacen «con poco mimo». Por ejemplo, señalan que siegan con la hierba mojada, produciéndose surcos al paso de la segadora en zonas de juego. Al respecto, echan de menos que el campo cuente con un asesor entendido en golf.

Los usuarios del Golf Municipal de Gijón denuncian mantenimiento defi ciente

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El golf, un deporte que surgió en Escocia en el siglo XVIII, conserva intacta su seña de identidad

genuina por la cual se sigue jugando “vestido de calle”, lo que ha atraído con fuerza a fi rmas de moda española ante el auge que esta actividad ha experimentado en España.Empresas como Ocho Golf, cuya fabricación es íntegramente española, se han “atrevido” a penetrar en un mercado en el que las grandes multinacionales de ropa de golf hace años que vieron negocio ante el número creciente de practicantes, que en la actualidad supera las 320.000 personas, según los datos ofi ciales.“Nos sentimos muy orgullosos de fabricar íntegramente en España”, explica en una entrevista con Efe Paquita Fernández, directora de Diseño y Producto de Ocho Golf.“Damos trabajo a hiladores, tejedores, tintoreros y bordadores que desafortunadamente están desapareciendo. Las grandes marcas fabrican en los países asiáticos. Nosotros controlamos todos los procesos de fabricación en España, desde la tejeduría hasta el acabado fi nal”, añade Fernández.La iniciativa supone a esta fi rma española sacrifi car los márgenes de benefi cio, asegura su responsable, quien añade: “Pero a la larga creemos que el consumidor sabrá apreciar el gran esfuerzo que estamos realizando para que nuestro producto sea de mejor calidad”.Paquita Fernández regentó durante 25 años una empresa textil. Diseñaba, cuidaba su marca y

colaboraba al mismo tiempo para otras fi rmas: Ermenegildo Zegna, Roberto Verino o Agatha Ruiz de la Prada, además de elaborar colecciones para grandes almacenes como el Corte Inglés, Printemps de la Maison (París) o la Rinascente (Milán).Lo más curioso de Paquita y el golf es que ella desembarcó en este ámbito a través de las toallas. Llegó a Ocho Golf porque Javier Salinas, el fundador de la empresa, le pidió que fabricara toallas de golf.Pero la irresistible aleación de ideas de corte juvenil, la constancia y la experiencia en el diseño le abrieron a Paquita las puertas de esta fi rma netamente española en los prototipos, fabricación, tejidos o bordados. Nada es asiático. “Todo es nuestro”, proclama.“Este es un deporte en el que la elegancia prima por encima de otras cosas. En general, las marcas no se atreven a innovar. Pero la nuestra es más fresca y juvenil, aunque habrá que esperar un tiempo para ver si conseguimos atraer a jugadores más atrevidos, y sobre todo que los más jóvenes apuesten por ello, sin perder de vista la elegancia y el confort”, apunta Fernández. La fi rma española, además, ha apostado por “vestir” con sus diseños a jóvenes golfi stas con proyección internacional, como los catalanes Mireia Prat y Carlos Pigem, los alicantinos Silvia Bañón o Kieron Fowler, o la grancanaria Emma Cabrera-Bello.“Formamos una gran familia”, asegura Fernández, incansable en su labor de difundir la moda fabricada íntegramente en España.

La cita, que estuvo dirigida por Jorge Sagardoy, Director Gerente de la RFEG, contó con la asistencia

de la gran mayoría de los responsables de esta área de las Federaciones Autonómicas. Todos ellos debatieron sobre cuestiones de actualidad que afectan a este deporte, con mención especial para la paulatina implantación del programa ‘Golf en los Colegios’ a lo largo de la geografía española y el desarrollo de la campaña de verano ‘Golf en la Playa’, una iniciativa que recorrió parte del litoral español con el objetivo de acercar el golf al conjunto de la sociedad española.La evolución de las licencias en nuestro país, la actualización de la base de datos de los federados, el sistema central de hándicaps y el desarrollo de una nueva aplicación móvil de la web de la RFEG también constituyeron otros de los asuntos tratados en la reunión.Los programas de formación técnica a todos los niveles, el funcionamiento del Centro de Excelencia

de la RFEG, las líneas maestras del presupuesto federativo de cara al 2013 y el Open de España masculino fueron objeto de debate entre todos los asistentes.

La Real Federación Española de Golf ha acogido una reunión de Directores Gerentes de las Federaciones Autonómicas de Golf, fi el a su política de aunar esfuerzos y criterios en el desarrollo del golf en nuestro país

Una empresa española se “atreve” con la moda en el mundo del golf


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NOTICIAS

El desarrollo del campo de golf que acogerá las pruebas de Río 2016, cuyo concurso ganó Hanse

Golf Course Design al destacar en su proyecto el respeto hacia la actual formación natural de las dunas y el mantenimiento de los contornos del terreno, ha arrancado con cierta polémica. Una vez agotados los plazos para presentar cambios sobre los proyectos olímpicos ha quedado fi jado el emplazamiento del recorrido, muy próximo a la Zona de Protección Ambiental (APA) de la playa de Marapendi.Como ya apuntaban hace unos diversos medios, la propuesta del proyecto incluiría la liberación de 58.000 m2 de una zona de alto valor ambiental que actualmente cuenta con un alto nivel de protección (Área de Conservación de Vida Silvestre –ZCVS– orientada a la protección de fauna y fl ora de la región) que incluye la prohibición de ejecutar obras. Según expuso el alcalde de Río de Janeiro, Eduardo Paes, “la zona perderá una pequeña parte de su área, pero en compensación el proyecto de ley va a garantizar la preservación de un espacio mucho más grande. Se contempla la protección permanente de la playa de la reserva, que será incorporado al Parque de Marapendi”.Diversos grupos ecologistas y de oposición política han expresado ya su rechazo a esta actuación al considerar tanto que se carece de los pertinentes estudios de impacto ambiental como que se está planeando una modifi cación puntual de la normativa ambiental respondiendo a intereses privados. Igualmente recelan de la califi cación de “no apto para ser sede olímpica” de los cercanos campos Itanhangá Golf Club y Gávea Golf Club, así como de la promesa de aumento de nivel protección de otras zonas cercanas al Parque de Marapendi para compensar la intervención en estas seis hectáreas de alto valor natural.

Una vez más, como en tanto y tantos proyectos de golf, se plantean dos teóricas opciones, ambas extremistas: intervenir agresivamente en una zona protegida o mantenerla intacta. Particularmente no abogo por ninguna de las dos sino por una tercera vía, la intervención controlada, gestionada, limitada y auditada.En este caso concreto se plantea la polémica de intervenir en una extensión de algo menos de seis campos de fútbol de terreno de alto valor ambiental (perteneciente a un área infi nitamente mayor en las mismas condiciones) a cambio de permitir el desarrollo de una instalación deportiva de primer orden mundial y con la compensación del aumento de protección ambiental de las zonas colindantes.¿Es un mal negocio? Dejando a un lado los intereses privados, particulares, inmobiliarios, etc., y centrándonos únicamente en el aspecto ambiental, creo que no lo es. La historia reciente está trufada de ejemplos de proyectos compensatorios que desarrollan algún tipo de actividad que permita equilibrar pérdidas y ganancias ambientales, especialmente en aquellos en que por diversos motivos la intervención ya está geográfi camente defi nida.Lamentablemente, y por enésima vez, se juntan dos factores para tratar de agitar un proyecto de golf: la oposición política y los grupos ecologistas. Ambos elementos, sempiternos compañeros de viaje de todo lo que signifi que algo más que unas fl ores en el monte, ya han dado su punto de vista… que seguramente quedará silenciado en cuanto les prometan “lo suyo”. Nada nuevo bajo el Sol, ni a ambas orillas del Atlántico.

Alejandro Rodríguez NagyConsultor Golf Sostenible

[email protected]: @AleRguezNay

Primeros movimientos de Río 2016… y primera polémica

EULEN Medio Ambiente, unidad de negocio del Grupo

EULEN líder en nuestro país en la prestación de servicios generales a empresas, ha renovado recientemente el contrato de mantenimiento y conservación de las zonas verdes (zonas B) de Pamplona.Así, la compañía continuará con el desarrollo de este servicio que ya viene realizando desde hace diez años, desde octubre de 2002. En esta ocasión la vigencia del contrato es por tres años, prorrogables por uno más, y la adjudicación alcanza un importe total de 5,03 millones de euros (1,68 millones por año).El servicio se iniciará el 1 de diciembre de 2012 y

concretamente consistirá en el mantenimiento y conservación de 1.558.024 m2 de jardines y 23.000 árboles. De ellos, más de 200.000 corresponden a los Parques Históricos de Taconera y Media Luna,

donde -además de su habitual mantenimiento los fi nes de semana y festivos- durante los San Fermines se presta especial atención a su cuidado. Asimismo, para el desarrollo de estas tareas EULEN Medio Ambiente empleará un total de 39 profesionales.Esta renovación consolida la presencia del Grupo EULEN en Pamplona, quien a través de sus diferentes líneas de negocio desarrolla una amplia gama de servicios en la capital navarra.

Eulen Medio Ambiente renueva el contrato de mantenimiento y conservación de zonas verdes de Pamplona


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Nuevo catalogo general de áreas verdes de Everris

La compañía Everris presento en Madrid el nuevo catálogo de áreas verdes. Este extenso catálogo formado por más de 100 páginas, pretende no solo presentar los nuevos productos, sino mostrar todos los ensayos y testimonios de los productos usados. Este catálogo ha supuesto un riguroso y continuo trabajo a nivel de ensayos de los productos, con el fi n de mejorar todas nuestras experiencias a nivel de nuestra iTurf.Everris hace varios años empezó a ensayar sobre el uso de fertilizantes y otros productos, con el fi n de reducir la presión de las enfermedades, por ello integro su programa iTurf en base a los programas denominados ITM (Integrated Turf Management ) e IPM (Integrated Pest Management ). Como ya sabemos y según la actual legislación de tratamientos fi tosanitarios, va a ser parte crucial en el manejo de nuestros campos.

La plataforma ciudadana Salvemos la Dehesa ha

convocado a los vecinos de Moralzarzal con el objetivo de reivindicar el carácter público de esta zona y mostrar su rechazo al proyecto de campo de golf que el Ayuntamiento proyecta en este espacio.“Primero quisieron construir un colegio, luego echaron a los ganaderos, posteriormente han perseguido la degradación de la zona y su abandono. Ahora quieren hacer un campo de golf”, manifestó Miguel Ángel Soto, portavoz de este colectivo.La Dehesa Vieja, indican desde la plataforma, es un espacio de 49 hectáreas de “uso común de los vecinos, que ha venido cumpliendo una importante función social y económica en Moralzarzal desde hace muchos siglos”.Precisamente, añade la asociación, este año se cumple el 150 aniversario de su inclusión en el catálogo de montes excluidos de la Desamortización, listado elaborado en 1862 y que salvó a muchos montes comunales de ser subastados por el Estado en ese periodo.En 1901, la Dehesa Vieja entró a formar parte del Catálogo de Montes de Utilidad Pública, que, según recuerda la plataforma, “obliga a las administraciones públicas a mantener su carácter forestal, defender sus valores ambientales y evitar la alteración de los procesos ecológicos”. Pese a esto, subraya este mismo colectivo, el Ayuntamiento presentó en 2011 un proyecto de campo de golf a la Comunidad de Madrid, que deberá ser sometido a una Evaluación de Impacto Ambiental.

“A lo largo de la historia, los habitantes de Moralzarzal hemos aprovechado y respetado la Dehesa. Su uso siempre ha sido comunal, de todos y para todos. No cabe su degradación, cerramiento o privatización en forma de campo de golf”, señaló Alejandro González, también representante de la plataforma.Las jornadas de protesta incluyen una concentración el sábado 17 de noviembre en la plaza de

la Constitución, a las 12.00 horas. Posteriormente se realizará una marcha hacia la Dehesa, procediendo a la limpieza de la zona. Además, el domingo, a las 19.00, se celebrará una mesa redonda en Sorcas con el título 150 años de montes públicos en Moralzarzal. ¿Conservación o privatización?

NINGUNA ALTERACIÓN

Cabe recordar que el Ejecutivo aprobó el pasado mes de junio la propuesta de adjudicación del contrato de los servicios de redacción de anteproyecto y evaluación ambiental para la implantación del campo rústico de golf, indicando que constaría de nueve hoyos y que “no supondrán ninguna alteración de tierras ni modifi cación del terreno, ni de su composición fl orística o faunística”. Es más, fuentes del Equipo de Gobierno aseguraban que su creación implicaría “una mejora de su valor ambiental por la realización de actuaciones completas de recuperación”, además de contar con un “proyecto educativo abierto a todos los vecinos”.

Salvemos la Dehesa organiza una marcha contra la creación de un campo de golf en Moralzarzal (Madrid)


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NOTICIAS

Jornadas sobre la Industria del Golf en el ámbito de los JJOO 2020

El Presidente del CSD, Miguel Cardenal, clausuró en el Club de Campo Villa de Madrid las primeras

Jornadas sobre la Industria del golf en el ámbito de los Juegos del 2020 en Madrid, que se han celebrado con la esperanza de que la capital salga elegida en 2013 como ciudad organizadora de los JJ.OO.De producirse la ansiada elección Madrid acogería unos Juegos por primera vez en su historia y el Club de Campo Villa de Madrid sería la sede, además del tiro con arco, de la competición de golf, tanto en su versión masculina como femenina. Y dichos torneos se disputaría en el magnífi co recorrido negro diseñado por Javier Arana.Un campo que ha acogido la segunda fecha de estas primeras Jornadas Olímpicas que se han celebrado en el Club de Campo Villa de Madrid con la organización de Elperiodigolf, con el patrocinio de abm Rexel, la Federación de Golf de Madrid, la Camara de Comercio de Madrid y el Club de Campo Villa de Madrid y que ha contado con la colaboración de la Real Federación Española de Golf, el Consejo Superior de Deportes, Madrid 2020, Canal Plus y Radio Marca.A la cita no faltaron destacadas personalidades y rostros populares que quisieron también aportar su granito de arena al sueño olímpico como el ex jugador del F.C. Barcelona, Real Madrid y Atlético de Madrid, Bernhard Schuster, el actor, recientemente galardonado con el premio Ondas, Francis Lorenzo, el medalla de plata olímpica Juan Antonio Corbalán, el atleta José Luis Gonzalez, el baloncestista y medalla de plata en Los Ángeles José Manuel Beirán o los balonmanistas internacionales Cecilio Alonso y Agustin Milián.También los medios de comunicación estuvierion presentes en esta cita como Antonio Tomás (Agencia Efe), Elena Giménez (TVE), Mario Díaz (El Mundo),

Manolo Elvira y Javier Pinedo, Ignacio Aranda y Carlos Palomo (Canal Plus), Oscar Maqueda (Golf Digest), Jorge Armenteros,(Cadena Cope), Gerentes de Club de Golf como Carlos Molpeceres (El Encin, Olivar de la Hinojosa y Golf Colmenar), Manolo Picardo (Los Ángeles de San Rafael) y organizadores de torneos como Javier Gervás (Match Golf), Alicia Garrido e Íñigo Aramburu de D&B o carlos García Hirschfi eld de la Nuez.No faltaron a su cita con el mundo del golf olímpico Josega Fernández, redactor jefe de Elperiodigolf y Guillermo Salmerón, su director, además de Constantino Mediavilla, presidente del grupo Madridiario, que ejerció de manera magistral las labores de presentador de una entrega de trofeos espectacular.En ella, recogieron sus trofeos de manos de Guillermo Salmerón, José Antonio García Barez, ganador de tercera categoría; Benito Anselmo Gil, ganador en segunda categoría, que recibió su copa de manos de Alfonso Segovia, gerente del Club de Campo Villa de Madrid; Gonzalo Errejón, ganador en primera categoría, que recibió su trofeo de manos de Gonzaga Escauriaza, presidente de la RFEG y Javier Gervás, ganador scratch, que recogió su trofeo de manos del Secretario de Estado y Presidente del CSD, Miguel Cardenal.Tras la entrega de premios y después de un cóctel espectacular servido por Arturo, llegó el discurso y el cierre de estas primeras jornadas sobre la industria del Golf en el marco de los Juegos Olímpicos de 2020 con las palabras del Secretario de Estado para el Deporte en las que refl ejó “la ilusión del deporte español y del golf por estos Juegos de 2020”, argumentando la creencia de que “se está haciendo un buen trabajo que esperemos que de sus frutos”.Miguel Cardenal felicitó al equipo de Elperiodigolf, comentando que “hacen falta más iniciativas como éstas y que, a pesar de que faltan ocho años para 2020. hay que trabajar desde ya. Septiembre del 2013 está muy cerca y tenemos que trabajar muy duro para conseguir que el sueño olímpico -también para el golf- se cumpla en Madrid”.- Luis Corralo/Fernando Herranz.

Amarilla Golf estrena 10 RXV

Green Mowers ha hecho entrega de una fl ota de 10 coches RXV a Amarilla Golf, un 18

hoyos junto al mar, cercano al puerto deportivo Marina San Miguel. El diseñador, Donald Steel, supo aprovechar los bellos contrastes de la isla para conseguir un recorrido variado con impresionantes vistas al Océano Atlántico. Destaca su hoyo 5, una verdadera joya para los amantes del golf, con el mar como calle es preciso sobrevolar el océano para llegar a green. La experiencia de jugar en éste campo, sintiendo la brisa marina se convierte en una de esas jornadas de golf que nunca se olvidan.


El presidente de la Federación Valenciana de Golf, Andrés Torrubia, ha destacado que la construcción

en Elche de la primera escuela de golf de la Comunitat conlleva un compromiso social y económico, a través de la mejora de la calidad de vida y la creación de puestos de trabajo en la ciudad.El objetivo de este proyecto, según Torrubia, es la práctica deportiva del golf para los escolares sin coste alguno y la posibilidad de que cualquier ciudadano pueda aprender este deporte, que en la actualidad cuenta con más de 20.000 federados en la Comunitat Valenciana y 350.000 en toda España.“Pretendemos que el golf ayude a paliar la crisis, y la creación de esta escuela redunde en la calidad de vida, el bienestar social y la creación de puestos de trabajo en la ciudad”, ha añadido.El nuevo proyecto se basa en la construcción de una cancha de prácticas de golf con nueve hoyos cortos sobre una parcela de 53.000 metros cuadrados junto al hospital del Vinalopó, a través de un acuerdo de cesión del terreno municipal durante 40 años.Desde la Federación Valenciana han asegurado que el riego de la cancha supondrá un gasto mínimo de agua

de 30.000 metros cúbicos al año: “Más rentable que cualquier campo agrícola”.La puesta en marcha de la primera escuela de golf de la Comunitat tendrá una inversión tope de 800.000 euros, financiada por la Federación Valenciana y el apoyo de la Federación Española de Golf.La tramitación de la licencia podría realizarse entre octubre y noviembre para comenzar las obras a principios del próximo año y poder inaugurarse en noviembre de 2013.Desde la Federación Valenciana de Golf se está en contacto con otras administraciones locales para la implantación de nuevas escuelas de golf.El objetivo, según Torrubia, es que en los próximos cuatro años se hayan aprobado cuatro proyectos y puesto en marcha dos.Por su parte, desde el PSOE han calificado de “escandaloso” que la alcaldesa Mercedes Alonso “regale” 53.000 metros cuadrados del patrimonio ilicitano para la construcción de una escuela de golf, mientras las tasas por el uso de instalaciones deportivas se incrementa.

Presentado el proyecto de Escuela de Golf de Elche

En la actualidad hay más de 20.000 federados en la Comunitat Valenciana y 350.000 en toda España


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NOTICIAS

Organizado por la CMAE (Club Managers Association of Europe), y celebrado en las

instalaciones de su Campus de Marbella, el curso reunió a 20 profesionales de máximo nivel. Todos ellos compartieron experiencias y afrontaron el fenómeno que supone la creciente presión a la que son sometidos los directores de clubes de golf, como consecuencia tanto de la actual situación económica como de la propia coyuntura específi ca de este deporte. Hoy en día los propietarios de los clubes, los comités, los socios y los usuarios reclaman el desarrollo y la implantación de estrategias de negocio que garanticen la continuidad y el éxito de sus instalaciones.El plan de estudios del curso y la defi nición de estudios fueron desarrollados por la CMAE, bajo la supervisión y con el aval de la CMAA (Club Managers Association of America). Sus contenidos aportaron 30 créditos para la obtención de la titulación internacional Certifi ed Club Manager. Entre los temas abordados destacaron: gobierno del club (estructura, proceso y fi losofía); marketing en los clubes privados; normativa legal y gestión de riesgos; restauración y cafeterías (conceptos esenciales); la contabilidad y el presupuesto del club; la importancia del servicio en los clubes; el golf como producto turístico; liderar y delegar; gestión de las actividades del golf; mantenimiento de las instalaciones; gestión efi caz del personal; fundamentos de la planifi cación estratégica; los mejores eventos y actividades sociales; claves para una comunicación efi caz; y desarrollo de la carrera profesional.Este I Curso contó con un relevante plantel de expertos en la dirección de clubes y en cada una de las áreas de competencia, incluyendo directivos de entidades como Club Managers Association of Europe, Real

Federación Española de Golf, Club de Golf Valderrama, Inn Formation, Scottish Golf Club, Oliva Nova Golf & Resort, RRM International, Turismo de la Costa del Sol, Club de Golf Atalaya, así como distintos expertos de Les Roches Marbella en el área de recursos humanos y aspectos legales.Les Roches Marbella fue la primera institución educativa que impartió en España un Postgrado en Gestión de Campos de Golf. De un año de duración, íntegramente en inglés y con una nueva convocatoria en enero de 2013, está dirigido a titulados universitarios (licenciados/graduados) y profesionales con un mínimo de cinco años de experiencia en la industria del golf que desean una formación empresarial especializada en la gestión de campos de golf y empresas relacionadas con el golf. Ha sido diseñado para combinar teoría, desarrollo personal, dirección y liderazgo, con el fi n de ampliar la gama de oportunidades profesionales a las que se puede acceder en la industria del golf y otros sectores directa e indirectamente relacionados con esta actividad.

Les Roches, punto de encuentro para futuros dirigentesLa Escuela Internacional de Alta Dirección Hotelera Les Roches Marbella (http://www.lesroches.es) albergó con éxito el I Curso de Formación para Directores de Clubes de Golf (Nivel 1), que se impartió durante los días 26 y 30 de noviembre.

Ni estaban todos los que son, ni eran todos los que estaban. Este año, con la excusa de la crisis económica, la cena anual de la Real Federación Española de Golf se ha caracterizado por el veto a algunos de nuestros compañeros a los que, muy amablemente, no se les ha invitado ya que “las estrecheces también han llegado al número de invitaciones y han restringido las destinadas a prensa” es la contestación que algunos profesionales de la prensa han recibido cuando se ha preguntado por la ausencia de muchos clásicos.Las estrecheces llegan, normalmente, porque los

presupuestos no se utilizan debidamente y se tira el dinero en acciones sin sentido que no ayudan para nada a la promoción del golf español y, sin embargo, se racanea cuando hay que homenajear a medios y personas que luchan por dignifi car un sector, una industria, que no atraviesa su mejor momento.Y con comportamientos como los previos a la Gala del Golf Español 2012, es difícil que se mejore, más bien todo lo contrario.Pero es que ya se sabe, los estómagos agradecidos son siempre los mismos.

La Federación Española de Golf veta a periodistas en su cena anual


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La junta de compensación de la urbanización del

campo de golf de Xaz que promueve el empresario Manuel Jove se constituirá en una notaría de Oleiros el día 29 de este mes. A lo largo de esa mañana deberán acudir a la notaría los dos cónyuges con las escrituras o títulos de propiedad. Una vez constituida la junta, el resto de propietarios de tierras incluidos dentro de este sector tendrán un plazo de solo un mes (es decir, hasta el 29 de diciembre) para incorporarse mediante escritura de adhesión. En caso de no hacerlo en este plazo, se procederá a la expropiación forzosa de los terrenos o la ocupación directa. Así fi gura en la resolución de la Alcaldía, fi rmada el pasado 29 de octubre, por la que se aprueban de forma defi nitiva los estatutos y bases de actuación de este sector urbanizable en la parroquia de Dorneda. El alcalde aprobó inicialmente estos estatutos y bases el pasado 28 de febrero pera ya advirtió entonces que no habría aprobación defi nitiva hasta que la

asociación gestora del sector de Xaz acreditase poseer más del 51% de los terrenos. En esa fecha aún no llegaban a ese porcentaje pero ocho meses después esta gestora ya probó que es titular del 61,12% del ámbito del plan parcial, lo que supone poseer 1,1 millones de metros cuadrados. Es decir, que en este tiempo compraron más terrenos o lograron que se incorporasen más propietarios a la gestora.

Los propietarios interesados en el desarrollo de este sector ya pueden presentar los títulos acreditativos en las ofi cinas del gabinete que lleva toda la gestión urbanística del sector por encargo de Jove, situado en el número 5 de la calle Costa Rica de A Coruña. Deben hacerlo antes del 20 de noviembre. En otro caso tendrán un mes para adherirse.El alcalde también ha resuelto nombrar a la concejala delegada de Urbanismo, María Xosé Neira, como representante del Ayuntamiento de Oleiros en el consejo rector de la junta de compensación.

Los propietarios tienen un mes para entrar en el sector de golf de Oleiros La junta de compensación se constituirá el próximo día 29 en una notaría. El alcalde de Oleiros aprueba defi nitivamente los estatutos y bases de actuación de esta urbanización

Vista aérea del pazo y jardines de Xaz, catalogados, y sus áreas de protección, dentro del sector de Xaz.


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P A R A M Á S I N F O R M A C I Ó N :

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ENTREVISTA GREENKEEPER

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¿Con cuanto personal cuenta para mante-ner Oliva Nova?

El personal de mantenimiento varía según la época y la climatología durante el año. Así, en época de calor y crecimiento del césped, el per-sonal total de mantenimiento es de 15 personas y en el período invernal el total es 12. Durante el invierno contamos con 1 Head Greenkeeper, 2 asistentes, 1 mecánico, 1 técnico de riego y 7 jardineros y durante el verano necesitamos hacer mas labores de jardinería y además de 1 Head Greenkeeper, 2 asistentes, 1 mecánico, 1 técnico de riego, necesitamos 3 jardineros mas hasta un total de 10.

Bajo su criterio, ¿que está cambiando en el modelo de mantenimiento de Campos de Golf en España?

Nacido en Barcelona en 1951,

actualmente lleva desde el 2007

como greenkeeper responsable de

mantenimiento de los 18 hoyos de Oliva

Golf más 5 hoyos de picht & Putt. Desde

1973, ha desarrollado su actividad como

Geenkeeper.

Club De Golf Oliva Nova

1973 - 1990 Golf La Moraleja (Madrid).1993 - 2002 Golf Santa Ponsa (Mallorca).2007 - 2012 Oliva Golf ( Valencia ).2009 - 2012 Club de golf “ El Escorpión “ (Valencia ).

Por otro lado, es destacada su actividad como consultor de campos de golf por toda España y fuera de nuestras fronteras como Andorra o Marruecos:1982 - 1997 Club de golf Las Palmas (Canarias).1085 - 1994 Club de Campo Villa de Madrid (Madrid).1990 - 2001 Golf La Moraleja (Madrid).1990 - 1993 Club de golf Macia Bach (Barcelona).1987 - 2006 Club de golf Ulzama (Pamplona).2005 - 2008 Club de golf Aranjuez (Madrid).2004 - 2010 Guadalmina golf (Málaga).2008 - 2009 Golf de Grandvalira (Andorra).2004 - 2008 Benalmadena Arenal Golf (Málaga).2006 - 2009 Coto de la Serena (Málaga).2008 - 2010 Club de golf Saidía (Marruecos).2009 - 2011 Ashilá golf (Marruecos).1994 - 1997 Pula Golf (Mallorca).1993 - 2000 Som Antem este (Mallorca).1998 - 2003 Som Antem oeste (Mallorca).1987 - 2003 Bendinat Gof (Mallorca).1999 - 2001 Golf de Andratx (Mallorca).2005 - 2006 Robledal Golf (Madrid).2006 - 2007 Club de golf Miño (Coruña).2006 - 2008 Arroyo de la Encomienda (Valladolid).2010 - 2011 Atla Golf Resort (Marruecos).2004 - 2005 Real de Faula (Alicante).1991 - 1993 Golf de Ibiza (Baleares).

Francisco López Segalés

Redacción TodoGolf

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Principalmente en la mentalidad del greenkee-per que poco a poco va incorporando productos biológicos en el programa de mantenimiento del campo.

Dada la situación de crisis económica de muchos campos, ¿en que capítulos de manteni-miento recomendaría usted ajustar costes?

Es muy difícil contestar adecuadamente a esta pregunta pues cada campo “es un mundo”, diferente y lo que recomendaría para uno no serviría para otro, si bien el tener una plantilla ajustada a las necesidades del campo es funda-mental para conseguir un coste adecuado a cada situación.

¿Cuál es su experiencia con las especies de césped de menor consumo de agua Bermu-das y Paspalum?

Dada la cantidad de años en las cuales estoy involucrado en el mantenimiento del césped mi ma-yor experiencia es con bermuda, de la cual hay di-ferentes variedades que van muy bien para el man-tenimiento del campo de golf. Años atrás en España sólo había 2 variedades de bermuda, la 419 y la 328. Sólo se podían sembrar a base de estolones pues no producían semilla para poder reproducirla. Posteriormente empezaron a entrar en España ber-mudas con semilla, aunque era fácil sembrarla pero su textura y calidad de hojas no se asemejaban a las 2 anteriores. Esto ha ido cambiando y ahora se producen variedades de hoja fi na que para el juego van muy bien y su mantenimiento no es excesivo. He tenido calles de bermuda desde Valencia (Oli-va Nova) hasta Canarias, en España, y en 4 cam-pos en Marruecos. Puedo afi rmar que la bermuda es una hierba excepcional para las zonas de calor y sobre todo para aquellos campos que tienen un agua moderadamente salinizada.

En cuanto al Paspalum, es de menor calidad que algunas bermudas pero tiene una cualidad fundamental, que soporta una gran cantidad de salinidad, lo cual la hace imprescindible en aque-llos campos costeros y con agua salinizada. En el mantenimiento del Paspalum debe de cuidarse mucho la cantidad de fertilizante necesario para el buen vigor de la planta

¿Considera que la maquinaria de Golf ha innovado en los últimos años en efi ciencia, téc-nica y han ajustado sus precios?

En cuanto a la maquinaria, no hay duda que ha cambiado muchísimo en los últimos tiempos. Si contamos que yo provengo de una familia de greenkeepers, mi padre fue greenkeeper de El Prat desde 1956, las máquinas de segar calles era una tripleta de arrastre con tractor, la máquina de

greenes no tenía motor y había que empujar ma-nualmente y si hacemos balance de la diversidad y técnica de la maquinaria actual no hay duda de que ha cambiado muchísimo innovando nuevas técnicas de siega según las necesidades del cés-ped. Así mismo, en estos momentos hay mucha diversidad pues tenemos máquinas pulverizadoras que marcan exactamente la cantidad de producto que echan al campo, y ahora están empezando con maquinaria híbrida y/o eléctrica, con lo cual en los próximos años esta será ecológica y con muy poquitas emisiones de CO2.

El campo y su recorrido

El campo Oliva Nova Golf, se inauguró en 1997, diseño de Severiano Ballesteros, es propie-dad del grupo inmobiliario CHG. Se trata de un club mixto, de socios y venta de green-fees que durante 2011 tuvo 44.000 salidas. Es el clásico campo cercano al mar siendo bastante plano en general, no excesivamente difícil si se va recto, pero que se va complicando a medidas que pasan los hoyos ó la bola reposa en el rough. Tiene 9 lagos a lo largo del recorrido, más dos lagunas naturales en los hoyos 4 y 12, debido a la gran cantidad de hoyos en lo que afecta el agua es lo que hace que el jugador nunca tenga la tranqui-lidad de jugar sin la posibilidad de que su bola vaya al agua.

En relación a los greens, son muy francos y sin grandes desniveles por lo cual la bola rueda perfectamente hacia su objetivo “ El Hoyo ”.

Hay una gran diversidad de hoyos interesantes de los cuales caben destacar 3,4,5,8,12,15,16


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y 17, aunque el resto no desmerecen y valen la pena jugarlos.

Los hoyos 3 y 16 son dos pares tres muy si-milares con agua en la parte frontal izquierda y defendidos por la derecha con un buen bunker.

El hoyo 4 es un par 4 largo y su peculiaridad es que tiene en medio de la calle un lago natural con el agua siempre al nivel del mar y que infl uye en el segundo golpe al green.

El hoyo 5 es el par 4 más corto del recorri-do, el jugador debe decidir en el tee como jugar el hoyo, si lo hace en plan conservador jugando corto de la infl uencia del agua con lo cual de se-gundo golpe jugará un hierro 8, 9 ó wedge, o si se arriesga a jugar al green, con lo cual tiene que pasar por la zona izquierda de la calle defendida por pinos y cuando se termina con un gran lago en toda la zona izquierda del hoyo y a unos 50 metros del green por la derecha empieza un fue-ra de límite, por tanto no hay más que unos 20 metros de anchura para colocar la bola y tener el premio de jugar para eagle.

El hoyo 8 par 5 tiene su gran difi cultad en situar el segundo golpe jugando conservador antes de lago ó si se quiere arriesgar y jugar cerca del green en una anchura de unos 15 metros, condi-cionando el tercer golpe al green.

El hoyo 12 se reformó en el 2011 quedando un par 4 cuya gran difi cultad es su distancia y un buen dog-leg hacia la derecha, hay que situar la bola lo más larga y a la derecha posible para tener un segundo golpe cómodo, si la bola reposa en la zona izquierda del hoyo se hace este muy largo y con gran difi cultad para llegar de dos golpes al green. Con su nuevo moldeo la bola en la calle casi nunca se juega con los píes planos, así mis-mo tiene un lago natural a la izquierda unos 40 metros del green aunque no afecta prácticamente al jugador.

Con el hoyo 15 se empiezan los cuatro últi-mos en los cuales es donde normalmente se deci-den los torneos, estos cuatro últimos de Oliva son muy dignos para un bonito fi nal.

El hoyo 15 es un buen par 4, largo con una salida ancha, franca y sin problema para situar la bola en la calle, la difi cultad empieza en el se-gundo golpe ya que normalmente se juega con madera y hay que pasar la bola por encima del agua, aunque el jugador se puede apoyar a la de-recha en la cual hay un bunker , es un hoyo que tal como vas llegando a las cercanías del green se va estrechando dejando una anchura desde el agua hasta el rough de la derecha de no más de 20 metros con lo cual a un jugador poco pegador se le difi culta muchísimo el hoyo.

El Hoyo 17 es un largo par 5 con un gran dog-leg hacia la derecha a unos 220 metros del tee de profesionales, la bola hay que jugarla lo más ajustado a la derecha, teniendo esta defendi-da con un bosque de pinos, el hoyo se va alargan-do cuanto más a la izquierda se sitúe la bola, a partir del primer golpe el hoyo tiene agua en toda la parte de la izquierda hasta llegar al green el cual es el más pequeño del recorrido y muy plano, lo que hace que una vez la bola repose en green probablemente estés pateando un putt asequible de meterlo.


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Instalaciones

Las instalaciones del Club de Golf de Oliva Nova, son las siguientes:• Campo de prácticas de 300 mts. de largo x 130

mts de ancho.• Escuela de Golf.• Paddle.• Tenis.• Tienda de Golf.• Alquiler de carritos y coches de golf.• Hotel 4 estrellas resort.• Cuatro campos de fútbol.

Paisajismo y entorno

Paisajísticamente todo el entorno que rodean lo hoyos de Oliva Golf es meramente mediterráneo dado su proximidad al mar 200 metros., así en-contramos:

Pinos pinéa, Pinos Halapensis, Casuarinas, Palmeras Dactilíferas, Palmeras Whasigntonias, Tamarindos, Adelfas, Hierba de La Pampa y varias variedades arbustivas

La fauna prolifera año a año con gran can-tidad de diversas variedades de Pato, aproxima-damente unos 200 ejemplares, así mismo mucha Fochas y diversos tipos de Zancudas procedentes del mar ya que se alimentan en nuestros lagos y riachuelos.

Mantenimiento del campo

El mantenimiento del campo se realiza con una plantilla que oscila entre 11 y 14 personas y se dispone de una maquinaria para llevarlo a cabo cuyo valor es de 480.000 euros.

Los GreenesSu característica principal, tal como hemos

comentado antes es que son planos, sin grandes desniveles y muy nobles para patear.

Están construidos con un drenaje en su base y una capa de arena con turba, sembrado con Agrostis “ Penncross ”, aunque en los últimos 5 años se está resembrado con Agrostis “ T1”, dado su agresividad hacia la Poa Anua.

Debido a las labores culturales realizadas cada año los greens tienen menos de un 20% de Poa Anua, cuando hace 5 años estaban alrededor del 100%.

El tipo de mantenimiento que se emplea en Oliva Golf es el típico americano, con muchos cuidados en la fertilización y aireaciones (6 a 8 anuales), tanto con pincho hueco o sólido y con diferentes tamaños. El Verticut se emplea con gran frecuencia tanto como para combatir la Poa

como para tener la superfi cie del green en buen estado. Así mismo una labor, quizás la principal , son los recebos de arena de Sílice tipo USGA (8 a 1) anua-les, las cuales son las que mantienen el green uniforme pese a las aireaciones y piques de bola.

La altura de corte de los greens va-ria según la época del año, generalmente están a 3 mm. subiéndolos en pleno ve-rano e invierno a 4 mm.

Las CallesLas calles de Oliva Nova Golf son

amplias, sin grandes desniveles y con


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pocos problemas desde el tee de salida, aunque a medida que nos acercamos al green es donde, como hemos comentado antes es donde empiezan los problemas para situar correctamente la bola.

Las calles se sembraron originalmente de Ber-muda Grass y cada año se resiembran de Riviera, haciéndolo en Otoño una resiembra a base de Ra-ygrass, este año ha sido con la variedad Fiesta 4.

La altura de las calles durante la época de creci-miento de la Bermuda es de 10 mm. y una vez reali-zada la resiembra en invierno se siegan a 15 mm.

Las labores más habituales realizadas en el campo son las específi cas de época de crecimiento de la Bermuda, son a base de Verticut y fertiliza-ciones periódicas cada tres semanas a base de Ni-trógeno y Hierro. Después de la resiembra cambia totalmente la aportación de fertilizantes ya que se aplican menos Nitrógeno y más Fósforo y Potasio.

RoughEl rough está muy mezclado con diferentes

variedades, así en zonas de riego está compues-to de Cynodon Dactilon, Bermuda, Poa Pratenssi, Raygrass y Hierbas naturales de la zona.

Generalmente en las zonas Rough cuidadas, alrededor de los tees, rough , desde el tee a la calle y zonas del semirough se resiembran anualmente con Raygrass, así se mantiene lo más uniforme posible el césped.

BunkersEn el campo no abundan los Bunkers tan solo

hay 27, estratégicamente situados que junto a los lagos son los que producen las difi cultades del campo.

Los bunker se rastrillan los 7 días de la se-mana durante todo el año y actualmente estan en período de la renovación de la arena existente por arena de Sílice.

Sistema de riego.El sistema de riego es de la empresa Rain

Bird, y se instaló entre 1995-1996 , con la más moderna tecnología de aquella época, tanto en distribución de aspersores como los materiales empleados.

La caseta de bomba está instalada muy cerca del tee del 1 y consta de 4 bombas principales y una bomba Jockey para mantener constante la presión y una de las bombas principales conecta-da a un variador de velocidad.

El sistema de riego se distribuye por tuberías generales de diferentas tamaños, haciendo circui-tos cerrados par obtener la presión constante y el caudal necesario a lo largo de toda la instalación. El riego se controla desde un ordenador central co-nectado a una estación meteorológica el cual co-necta diariamente a los satélites situados en todo el campo, a partir del satélite se conecta a las zonas a regar (estaciones) en todo el campo cuyos asperso-res son con válvula en cabeza, excepto en los tees donde conecta a una válvula que riega en bloque. Los greens están regados y controlados con esta-ciones de dos aspersores y en las calles y de tres en el rough, en los tees partir de la válvula riega en bloque entre cuatro y ocho aspersores a la vez.

El riego de Oliva Nova se está quedando obso-leto, ya que se tienen cada vez más problemas en las redes secundarias y en el control de las mismas, dando muchísimos problemas a la hora de regar, en estos momentos la empresa Audit Irrigation está haciendo una auditoría para intentar arreglarlos.


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EVENTOS

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I Torneo de Golf “Madrid para el autismo – John Deere”

El pasado día 23 de octubre tuvo lugar el I Torneo de Golf

“Madrid por el Autismo John Deere”, organizado por la

Federación de Autismo de Madrid en el Club de Campo Villa

de Madrid, y cuyo patrocinador principal fue John Deere.

Este torneo reunió a políticos, empresas y gente con alguna

discapacidad para así apoyar al mundo del autismo desde un

punto de vista social y profesional. Redacción TodoGolf

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El objetivo principal de este torneo es que las entidades sociales y el mundo de la política, mediante programas Sociales Corporativos,

ayuden a las diversas asociaciones que trabajan para conseguir una sociedad más inclusiva, y que mejore la calidad de vida de las personas con dis-capacidad, en este caso el autismo.

Para ello, desde primera hora de la mañana se citaron, en el campo de golf del Club de Cam-po Villa de Madrid, miembros de la Federación de Autismo de Madrid; responsables de la productora La Nuez, los cuales se ocuparon de la organiza-ción logística; gerentes y personal de John Deere, que participaron activamente en el torneo y en la entrega de premios; y socios del propio club que quisieron jugar y aportar su granito de arena. To-dos los participantes se dividieron en grupos, en los cuales al menos un jugador padecía de autis-mo o algún tipo de discapacidad.

Por su parte, John Deere dispuso de una car-pa corporativa donde se repartieron bolsas con regalos para los participantes y varios equipos de Golf.

Por último, destacar que fue un auténtico éxi-to de participación, donde todo el mundo practicó deporte en un entorno de compañerismo e ilusión, y sobre todo se apoyó activamente a las perso-nas que padecen algún tipo de discapacidad, para impulsar un poco más su integración en nuestra sociedad.

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FERIAS Y CONGRESOS

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EIMA GREEN 2012

El Salón de la EIMA GREEN:El Salón de la EIMA GREEN:Toda la tecnología verdeToda la tecnología verdeLa edición de 2012 de EIMA International se ha caracterizado

por un cambio en la gran exposición de maquinaria agrícola,

la presencia de la industria de las máquinas para la jardinería y

el cuidado de las plantas. El Salón EIMA GREEN ha conseguido

ganar un espacio importante, ocupando completamente

los pabellones 33 y 34 con una amplia gama de productos

que exponían las 146 empresas presentes. En ella se pudieron

ver máquinas y tecnologías destinadas a los afi cionados y los

profesionales del sector.

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Redacción TodoGolf

La EIMA GREEN 2012, ha marcado el regreso de la jardinería y el cuidado del verde dentro de la exposición EIMA Internacional, que se

desarrollo durante el 7 al 11 de noviembre en Bo-lonia. Allí se dio cita una amplia gama de tecno-logías para el mantenimiento de los parques, ins-talaciones deportivas, jardines privados y todas las actividades relacionadas con el cuidado de las plantas en el ámbito profesional y hobby, de la misma que albergaba hace algunos años el espacio de EIMA GAR-DEN. La superfi cie total de exposición fue de 11.000 m2 netos, de los cuales 105 expositores han sido italianos y 41 extranjeros, procedentes de muy diversos países, desde Estados Unidos a Turquía, pasando por Bélgica o Japón.

Las empresas italianas presentes en EIMA GREEN procedían de todas las re-giones del país, con una participación particularmente grande de la provincia de Reggio Emilia (17 expositores), seguida por las provincias de Pordenone, Padua y Bolonia.

La decisión de traer de nuevo las tecnologías del sector de garden- que cubren una amplia gama de vehículos y equi-pos, tales como cortadoras de césped, tractores, podadoras, cortadoras, sopladoras, motosierras, tijeras y cualquier otro tipo de vehículo motorizado o herramienta de mano - nace de la voluntad de ofrecer al sector “verde”, el apoyo estructural, ser-vicios y comunicación de un gran espacio expo-sitivo como es el de la Feria de Bolonia, y al mis-mo tiempo permitir a los operadores económicos, así como al público de cualquier tipo, encontrar dentro del mismo evento la más amplia gama de tecnologías para actividades al aire libre, ya sea que se derivan de puramente agrícola, como los relacionados con el mantenimiento y cuidado de la naturaleza. “La mecanización de la agricultura y el cuidado de la jardinería y las plantas son tra-

dicionalmente diferentes, para el público y canales de distribución, y no resulta sorprendente que el sector de la jardinería se presente como un área separada en el contexto de EIMA”, comentaba No-vello Franco, Presidente de Comagarden, la Aso-ciación Comercial para este mercado y adherido a FederUnacoma. “Sin embargo en los últimos años destacan importantes puntos de convergencia. Los deportes, el ocio, el turismo que tiene lugar en las

zonas rurales”, explicaba Novello. “Las activida-des multifuncionales en general, y toda la gama de servicios que ofrecen las empresas agrícolas pueden ahora trabajar en el mantenimiento de las zonas urbanas, añadiendo a la agricultura la dedi-cación al cuidado de los espacios verdes “.

Como parte de la feria no solo se celebraron numerosas conferencias y talleres sobre temas re-lacionados con el mantenimiento de los parques, instalaciones deportivas, sino también se trataron temas como la arquitectura de los jardines, y todo que tuviese que ver con la cultur de verde, salud y calidad de vida.

Máquinas para el jardín: la problemática de la falsifi cación

En una de estas conferencias celebrada en el marco de la EIMA internacional se puso de relieve el fenómeno de la falsifi cación, en particular en el sector de los equipos para el cuidado de la jardi-nería y las plantas. La inversión en investigación y desarrollo llevados a cabo por las empresas innovadoras pueden benefi ciar a la empresas de explotación parasitaria en lejanos países que ex-portan a los mercados internacionales.

La innovación tecnológica e ingeniería es ne-cesaria para la industria. Algunas de estas tecnolo-gías requieren cuantiosas inversiones en recursos y


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FERIAS Y CONGRESOS

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tiempo, y otras de estas empresas parasitarias las adquieren sin ningún esfuerzo mediante la copia de productos de otras empresas. Lo mismo ocurre con la “marca”; lo que para algunas empresas su-pone un largo proceso para alcanzar el prestigio y desarrollar la calidad en una actividad específi -ca, para otros, simplemente se trata de crear una burda imitación. El problema de la falsifi cación se ha abordado en el contexto de la conferencia ti-tulada “Emergencia en la falsifi cación: Hechos y estrategias”. La reunión se centró en el campo de las máquinas para el cuidado de la jardinería y plantas - uno de los más afectados por el proble-ma de la falsifi cación y la competencia desleal de los países asiáticos, especialmente los que hacen productos a bajo coste”. Para ello se contó con la participación de Guy Van Doorslaer, Secretario General de EGMF, la Asociación Europea de Fa-bricantes de Maquinaria para el Jardín, y Rena-to Cifarelli, empresario y director de Comagarden (Outdoor Power Equipment Manufacturers Asso-

ciation). Después de la descripción hecha por el Secretario de EGMF, y el papel de vigilancia en el mercado que puede desempeñar la organización europea de empresarios puede desempeñar, que-dó patente la magnitud del mercado de la falsifi -cación, y sus peligros, no son sólo en términos de competencia, sino en los de seguridad.

Asimismo, se examinaron algunos casos es-pecífi cos, como el que testimonió Renato Cifarelli, dueño de la marca que lleva su nombre y que fa-brica entre otros productos pulverizadores indus-triales y sopladores, y representa idealmente mu-chas empresas italianas y europeas que sufren los


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daños que supone la falsifi cación. Cifarelli comentaba que, “Las enormes inversiones que una empresa debe hacer para la in-vestigación y la innovación termina benefi -ciando a las empresas de falsifi cación, que copian productos completos, desarrollando su propia gama sin ningún esfuerzo. “La defensa es muy difícil para los fabricantes”, apuntó Cifarelli, “porque implica un gasto desorbitado en honorarios de abogados, costos de almacenamiento y mantenimiento de marcas y patentes, en tribunales de paí-ses que habitualmente se encuentran muy lejos”. Un ejemplo relevante vivido por la empresa Cifarelli, es el de la copia de uno de sus atomi-zadores y que empresas chinas han colocado en el mercado con la misma estructura y forma, los mismos colores e incluso los identifi cativos grafi -cos de la empresa. “Ir contra ellos en sus países no solo es una tarea imposible”, dijo Cifarelli , “sino

que también en Italia hay problemas para llevar a cabo los asuntos judiciales, especialmente en esta justicia tan lenta y burocrática. Actualmente tene-mos una patente que fue lanzada en 2004, de la que obtuvimos la primera sentencia por copia en 2009 y cuya apelación tiene una vista pendiente en febrero de 2014, como pronto”.

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FERIAS Y CONGRESOS

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VISITAS

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En el transcurso de la primera jornada, que se desarrolló el 28 de noviembre, se celebró un torneo de golf por la mañana, seguido

de unos seminarios vespertinos que se llevaron a cabo en las instalaciones del Centro Nacional de Golf, de la Real Federación de Golf.

Tras esto, los participantes se desplazaron des-de el alojamiento en el Hotel Silken Puerta de Amé-rica- donde durante los dos últimos días de congre-so se celebraron las jornadas de conferencias y el salón comercial- a las instalaciones de John Deere Ibérica, en Parla, a pocos minutos de Madrid.

La Asociación Española de

Greenkeepers celebró, entre los

días 28 y 30 de noviembre en

Madrid, su 34º Congreso Anual

de Greenkeepers, que como en

anteriores ocasiones contó con el

inestimable apoyo de John Deere.

34º Congreso Anual de Greenkeepers

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Las instalaciones de John Deere Ibérica aco-gieron a última hora de la tarde a cerca de los 170 greenkeepers de los campos más importantes de toda la península, donde fueron recibidos por Germán Martínez, Director General de la Unidad Comercial y Consejero Delegado de John Deere Ibérica, entre otros directivos de la compañía.

Durante la recepción, que tuvo lugar en salón de actos, se proyectaron dos videos corpo-rativos editados recientemente, y en los que destacaba el lema “Linked to the land”, que se tra-duce como “Unidos a la tierra”.

En el primero de ellos se podía observar la dimensión internacional de John Deere en todas sus facetas, y su participa-ción en diversos sectores, como el agua, con John Deere Water, o menos conocidos, como el de la construcción, con proyectos que actualmente se están lle-vando a cabo en China.

El segundo video hacía hincapié, como es na-tural, en el sector del golf, donde John Deere Golf es un referente mundial. En él, se podía advertir el desempeño de algunas de sus máquinas en algu-nos prestigiosos campos de importantes clientes, como Royal Lytham & St Annes, en Reino Unido.

Tras esta bienvenida, los asistentes fueron guiados por una visita a lo largo de las modernas

instalaciones, que conclu-yó de nuevo en el salón de actos. Allí pudieron disfru-tar de un coctel rodeado de algunas de las máqui-nas que John Deere ofrece específi camente para el sector de golf, como los vehículos multiusos Gator en sus diferentes versiones; Serie compacta, tradicio-nal, alto rendimiento, Serie Ultimate y Serie Profesio-nal; tractores cortacésped PrecisionCut, E-Cut Híbri-das, o un tractor compacto de la Serie 4000.

John Deere Golf es un referente mundial con sus máquinas en algunos prestigiosos campos de importantes clientes, como Royal Lytham & St Annes, en Reino Unido

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MAQUINARIA

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Características como la resistenca, pre-cisión y comodidad se combinan en la Serie 20 de John Deere para ofrecer un

elevado nivel de rendimiento en esta serie de trac-tores compactos.

Con prestaciones de alto rendimiento, como sus potentes motores de alto par, y características opcionales como las transmisiones hidrostáticas de gran comodidad de manejo y las cabinas total-mente integradas, se trata de tractores diseñados para las tareas más exigentes.

La Serie 20 está dividida en tres categorías en base al tamaño de su bastidor, que les confi eren características especifi cas, aunque en cualquier caso comparten características como la palanca de mando de la pala cargadora situada al alcance de la mano y alejada de la rodilla, tracción a las cuatro ruedas de serie, y ejes de gran capacidad

Los tractores compactos

John Deere de la Serie 20 son

equipos de gran resistencia,

precisión electrónica y alta

comodidad.

de carga y alto rendimiento para acometer los tra-bajos más duros.

Bastidor pequeño (2520-26,4 CV de potencia máxima)

Gracias a su versatilidad, estas máquinas pueden realizar diversas tareas y ofrecen numero-sas posibilidades, pudiendo incluso trabajar con varios accesorios al mismo tiempo. Las platafor-mas de corte de acoplamiento directo, o las palas cargadoras de fácil montaje, hacen que el ajuste de los accesorios sea tan sencillo como el manejo de la máquina.

Entre sus principales características, además de las comunes, dispone de una barra antivuel-co plegable, que facilita su acceso a instalaciones de baja altura o la siega bajo arbolado. La pla-taforma del operador dispone de gran amplitud, con mandos ergonómicos para facilitar el acceso. Adicionalmente, y de serie, un control de crucero de fácil manejo, que le permite no preocuparse de nada más que de la tarea que se está realizando, y una válvula doble de control hidráulico.

En resumen, una alta versatilidad gracias a su tamaño compacto, unos propulsores diésel refri-gerados por agua, una transmisión automática y

Tractores compactos John Deere Serie 20

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la disposición de unas plataformas de corte “On-Ramp” de acoplamiento directo.

Bastidor medio (3520/3720-37,7 CV y 43,7 CV de potencia máxima)

Se trata de unos tractores de gran versatilidad y con prestaciones aún más avanzadas, como el control digital del rendimiento, o la gestión elec-trónica de la potencia, que les permite un mayor control en cualquier tipo de tarea. Simultanear ta-reas es fácil al disponer de todos los mandos al alcance de la mano. También ofrecen opciones de transmisión, ofreciendo mayores posibilidades de ajuste al operador.

Añade, respecto a la versión anterior, carac-terísticas como un volante y asiento regulables, mandos tipo automóvil para facilitar el manejo y un sistema exclusivo de control digital del rendi-miento que nos informa a tiempo real del estado de los sistemas del tractor. Además, esta versión

cuenta con un velocímetro digital es perfecto para realizar tareas de precisión, como es el caso del pulverizado, y hay tres válvulas hidráulicas de control incluidas de serie.

En estas variantes de la Serie 20 de John Dee-re, los motores diesel utilizan un sistema de inyec-ción directa, que facilita el arranque y proporciona un alto par para arrastrar cargas pesadas. Las pa-las cargadoras que se acoplan en pocos minutos, sin necesidad de herramientas.

En defi nitiva, un alto rendimiento en tamaño compacto, motores diesel de inyección directa, cambio automático o manual, sistema de gestión electrónica de potencia y máxima comodidad con la cabina opcional.

Bastidor grande (4520/4720-52,6 CV y 62 CV de potencia máxima)

Esta versión de tractores ofrece avanzadas prestaciones como el control digital del rendi-miento o la gestión electrónica de la potencia. La utilización de propulsores John Deere turboa-limentados proporciona la potencia necesaria para acometer los trabajos más duros con confi anza, y las reducciones fi nales por planetarios -del mismo tipo que las de los tractores agrícolas de mayor tamaño y los equipos industriales- garantizan una alta robustez y fi abilidad.

Entre sus características, añade al equipa-miento de la versión precedente unos potentes motores diesel John Deere, que proporcionan un arranque rápido y una alta cifra de par para arras-trar cargas pesadas.

Es decir, motores John Deere turboalimenta-dos de alto par, robustas transmisiones hidrostá-ticas, sistema exclusivo de gestión electrónica de potencia, y la máxima comodidad que proporcio-na la cabina opcional.

Modelo 2520 3520 3720 4520 4720MOTOR NºCilindros 3 3 3 4 4Potencia máx.(ECE 24)CV 26.1 36.1 44.1 57.1 62.8Régimen Nominal rpm 2600 2600 2600 2400 2400Par Motor(Régimen Nominal)Nm 84.6(1200rpm) 123.5(1400rpm) 140(1800rpm) 194(1440rpm) 210(1440rpm)TRANSMISIÓN Tipo Hidrostática PowrReverser/Hidrostática Hidrostática PowrReverser/Hidrostática HidrostáticaNúmero de marchas AvRe Infi nitamente variable 12/12/Infi nitamente Variable Infi nitamente variable 12/12/Infi nitamente Variable Infi nitamente variableSISTEMA HIDRÁULICO Tipo Sistema Centro Abierto Centro Abierto Centro Abierto Centro Abierto Centro AbiertoTipo Bomba Engranaje Doble Engranaje Doble Engranaje Doble Engranaje Doble Engranaje DobleCapacidad Total l/min 39.6 52.5 52.5 64.6 64.6Presion Trabajo bar 167 172 172 172 172ENGANCHE TRIPUNTAL Capacidad Elevación(Brazos Tiro)kg 650 1149 1149 1419 1419TOMA DE FUERZA(TDF) Tipo Independiente Independiente Independiente Independiente IndependienteTDF Trasera rpm 540 540 540 540-540E 540-540ETDF Ventral rpm 2100 2100(base con HST) 2100 2100 2100

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ASÍ ES EL SECTOR DEL GOLF Y CAMPOS DEPORTIVOS

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Redaccion Todogolf

La Importancia de Almacenar y distribuir pequeños-medianos pedidos

En el sector de Campos de Golf e instalacio-nes deportivas cada pedido es único, y en una mayoría de casos se fragmenta en pedidos pe-queños que condicionan su distribución y por su puesto su coste. El seguimiento de cada campo es imprescindible a la hora de tratar y aplicar el pro-

ducto adecuado. Por esta razón, la distribución de pequeños pedidos toma tanta importancia. Cuidar y mantener la calidad de los campos es imprescin-dible para que nuestros clientes puedan ofrecer ca-lidad en sus instalaciones a los amantes del golf.

El Valor de la distribución: Espacio adecuado, coste de almacenamiento y gestión de stocks

Sus instalaciones se encuentran en Tordesi-llas, y para gestionar correctamente los pedidos es

Iniciamos una nueva sección donde queremos dar a conocer la actividad y conocimientos de las diferentes empreaas de servicios que componen el sector de Campos deportivos (Golf, Futbol, Hípica, Rugby), mostrando donde se ubican, que actividades realizan y su valor añadido a este sector.

La Distribución y Comercialización de Fertilizantes y Fitosanitartios en Castilla y León- FIRECAL

Firecal, es una empresa castellano y leonesa dedicada a la distribución de

productos para el cuidado de áreas verdes. Desde su nacimiento en 1998

ha conseguido posicionarse como una de las empresas de referencia en

el sector. Mantiene relaciones con 12 campos de golf en Castilla y León,

consiguiendo asesorar sus productos según las necesidades de forma

personalizada a cada uno de ellos.

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necesario buscar un espacio adecuado de alma-cenamiento, que se adapte a las necesidades de la empresa. En su caso cuentan con almacenes de 7.000 m2, de los cuales 1200 m2 están ocupa-dos por material específi co de Áreas Verdes, desde donde solicitan pedidos a sus proveedores sema-nalmente. De esta forma aseguran que el producto vaya rotando y no se quede estancado y sin salida, ya que esto supondría perdidas para la empresa. Toda esta gestión y espacio de los almacenes faci-lita el servicio al cliente, y que en 24 – 48h tengan su pedido en las instalaciones. La inmediatez es una de las claves de Firecal, ya que consideramos que la atención directa y personalizada puede evi-tar problemas mayores en los campos de Golf.

El coste de Almacenamiento en numeroas ocasiones se obvia al negociar el precio del pro-ducto, pero disponer de pequeñas cantidades a escasa distancia del campo de golf o de futbol implica una facilidad de gestion y un ahorro de costes de almacenamiento al cliente.

La Asesoria técnica CLAVE: ahorro de costes, actualización de información y legislación

Es muy importante que el equipo técnico esté al tanto de todos los cambios en legislaciones. La ase-soría es lo más complicado, ya que tienes que estar constantemente pendiente de las necesidades que presenta un campo, y sobre todo no equivocarte a la hora de decidir el tratamiento que se va a aplicar. Podríamos decir que lo que más debería valorar un Greenkeeper y un gerente es la atención que le da la empresa y la información que ofrece. Si todo esto es correcto el producto recomendado también

lo va a ser, y por lo tanto el cuidado del campo será el adecuado. Además, hay que valorar que una atención personalizada y diaria, a la larga nos va a ofrecer mayores benefi cios, ya que el técnico sabe lo que se ha aplicado en ocasiones anteriores y cómo evoluciona cada campo. Si no valoramos todo esto, a la larga puede que surjan problemas debido a la aplicación incorrecta de tratamientos. El cambio de asesoramiento muy continuado puede que nos ayude a reducir costes, pero a la larga nos puede dar más gastos debido a la aplicación de un mal tratamiento, o un asesoramiento inapropiado por no estar informado o no conocer correctamente el comportamiento del área a tratar.

La Retirada de Residuos de Fitosanitarios. Gestores SIGFITO

Desde hace 10 años Firecal es Gestor auto-rizado de SIGFITO y están muy contentos con la respuesta de sus clientes. Ahora justo hace un año que recibieron el “Premio Kilo”, por ser la empresa que más conciencia a los agricultores en el reci-clado de envases. Cuando Sigfi to les propuso co-laborar con este proyecto no lo dudaron ni un se-gundo. “Somos conscientes de la responsabilidad que tenemos las empresas con el medio ambiente. Lo que nos sorprendió mucho es la gran acogida que esta iniciativa ha tenido entre nuestros clien-tes.”.

Fertilización. mercado donde los pedidos son relativamente pequeños para los márgenes que permiten

Actualmente los pedidos son muy pequeños debido a la poca liquidez que tienen los campos de golf en estos momentos. Por esta razón como distri-buidores deben que tener grandes stocks para poder suministrar adecuadamente. Antes, sin embargo, se utilizaban camiones completos para dichos campos. Podríamos decir que la actual crisis económica ha modifi cado la forma de hacer los pedidos.

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MAQUINARIA MANTENIMIENTO

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Javier Blázquez Ing. AgrónomoArturo Arenillas Ing. Agrónomo

La mecanización del mantenimiento de cam-pos de golf es una actividad originada en el siglo XX y cuyo auge y desarrollo en España

data de la década 1970-1980 con la construc-ción y desarrollo de Campos de Golf. Hasta 2010 no fue necesaria la valoración de maquinaria usa-da pues el constante crecimiento del sector impli-caba la renovación de parques de maquinaria y la sobrevaloración de maquinas usadas sin una tasación técnica. El inicio de la crisis inmobiliaria (ligada al sector del Golf), la parálisis del sector, la necesidad de incrementar la vida útil de las mÁquinas, sus tasaciones a efectos aseguradores y los planes de inversión y negocio mas exhausti-vos han permitido la aplicación de criterios agro-nómicos a la maquinaria de campos de golf.

La maquinaria de campos de golf se ha con-vertido en un factor de la producción muy im-

portante, de ahí la importancia de su valoración para:• Determinar la dimensión del parque de la ma-

quinaria en los Campos de Golf, de forma ren-table. Una elevada intensidad de inmovilizado implica una incidencia relevante de los gastos de mecanización sobre el coste de producción, por lo que el conocimiento de los determinan-tes principales de la variabilidad del precio de la maquinaria constituye un elemento de im-portancia para orientar al gestor en la elección relativa de la maquinaria.

• Determinar la depreciación de la maquinaria, que representa uno de los mayores costes de la producción.

• Determinar la vida útil de la maquinaria para optimizar el momento de su renovación.

Por otro lado, resulta difícil acotar el concepto de maquinaria agrícola- maquinaria de manteni-miento de Campos de Golf, debido a la existencia de una amplia gama de equipos y máquinas utili-

Valoración de maquinaria de mantenimiento de Campos de Golf(Primera Parte)

La valoración de maquinaria de mantenimiento

de campos de golf es considerada como una

especialidad de la valoración de maquinaria agrícola.

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zables actualmente en el sector agrario, o suscep-tibles de utilizar en un futuro próximo.

Así, en las distintas clasifi caciones que se ha-cen de la maquinaria de mantenimiento aparecen elementos de diversos tipos: desde las instalacio-nes para siega, recebo, aireación, transporte, ferti-lización, fumigación-, tal y como se recoge en las siguientes clasifi caciones: • Según normas UNE 68-051-88- Parte 0, para la

normalización.• Según normas S390.1 de la American Society of

Agricultural Engineers (ASAE) de diciembre de 1994, para la normalización.

• Según las revistas especializadas, como L’Informatore Agrario, a efectos de tasación de la maquinaria.

• Según la Orden de 12 de mayo de 1993 (BOE 20/5/1993) y el Real Decreto de 14 de abril de 1997 (BOE 24/4/1997), a efectos del Impuesto sobre Sociedades.

• Según el Instituto Nacional de Estadística y el Mi-nisterio de Agricultura, Pesca y Alimentación, a efectos de elaboración de estadísticas.

Dada la diversifi cación de la maquinaria existente se tomará como referencia únicamente los tractores. Por todo lo expuesto anteriormente, se plantean como objetivos de valoración los si-guientes:• Defi nir las variables que determinan el valor de

los tractores nuevos y las expresiones que las relacionan.

• Analizar la depreciación de las maquinas usa-das, estimando las variables que infl uyen en la

misma y su comportamiento a lo largo de la vida útil.

• Comparar su comportamiento en España.

De esta manera, se proporciona información para la mejora de la gestión del parque de la maquinaria de campo de golf y la elección en la compra de la misma, al objeto de conseguir una disminución de los costes de la explotación y au-mentar su rentabilidad.

Valoración de maquinaria nueva y usada

Al Gestor o al técnico profesional, y con dis-tintos objetivos, se le presenta la necesidad de re-dactar informes de tasación sobre el valor que se le debe de asignar a una determinada máquina de mantenimiento de campos de Golf, tanto nueva como usada.

La utilidad de la tasación de la maquinaria nueva se realiza casi exclusivamente con fi nes de asesoría de compraventa, para determinar el valor de liquidación de un activo o para fi nes asegura-dores. El precio de mercado de una máquina nue-va viene dado por un mercado oligopólico (pocas marcas y precios fi jos), que compiten por conse-guir una mayor cuota de mercado. Pero puede interesar conocer un teórico valor de mercado de una máquina en función de sus características, con el fi n de establecer su relación precio/calidad. De esta manera, cada máquina nueva tendrá dos valores:


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• Precio de venta fi jado por el fabricante, • Precio que debería tener en función de sus ca-

racterísticas (valor de mercado).

Mucho más amplia es la gama de utilidades que ofrece la tasación de maquinaria usada. Des-de el inventario a efectos contables, la expropia-ción y la liquidación, los impuestos y los seguros, hasta la compraventa, son algunos de los ejem-plos que se pueden citar, en los cuales puede ser necesario un informe oral o escrito sobre el valor de la maquinaria usada.

Pero el sector de mantenimiento de áreas ver-des deportivas carece de una estructura de precios y publicaciones sufi cientes para documentar unas referencias de precios de segunda mano o residua-les. La actual situación de ajuste del sector, la des-aparición de las empresa de Renting, la ausencia de los precios de referencia que proporcionaban o la opacidad de valores de recompra de maquinas usadas por parte de las empresas comercializa-doras hace de esta especialidad una disciplina en construcción en España.

Mientras en otros mercados existen listados y referencias de maquinas usadas con clasifi ca-ciones por año, potencia, maca o accesorios y un potencial comprador puede conocer un precio de referencia en el mercado Español este dato es inexistente. Pocas son las empresa de maquina-ria de segunda mano o usada (Evergreen, Difi ma

y las Empresa Distribuidoras de Maquinaria para Campos de Golf).

En lo referente a publicaciones técnicas el va-cio editorial es notable, en la actualidad dios pro-yectos diferentes elaboran Manuales y Vademécum de maquinaria para Áreas Verdes Deportivas.

Metodología de la valoración

En la valoración de la maquinaria, se pueden utilizar los siguientes métodos: • Métodos sintéticos, llamados también métodos

comparativos. Se basan en la comparación entre distintos valores de mercado procedentes de las transacciones, u otras bases de datos que pro-porcionan dicha información, teniendo en cuenta algún elemento de la máquina que infl uya en el valor de mercado. Por ejemplo, la potencia (me-dida en CV) es una característica que infl uye en el valor de mercado de una máquina agrícola. Por lo tanto, podrá ser considerada como un factor que explica dicho valor de mercado y se llamará característica o variable explicativa.

• Métodos econométricos. Los métodos anterio-res son univariantes, ya que estiman el valor de la maquinaria mediante la utilización de una sola variable explicativa. No obstante, el empleo de los modelos multivariantes permite mejorar la estimación del valor, al considerar, de forma si-multánea, varias variables explicativas.


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Además, todos los métodos sintéticos emplean modelos lineales, esto es, asumen la hipótesis de que existe siempre una relación constante entre el valor de mercado, V, y la variable explicativa, X:

V = a X [1]

Pero este comportamiento de estricta propor-cionalidad no se cumple siempre en la realidad, como ocurre en la relación entre el valor de merca-do de los tractores y la edad, por ejemplo. Según la relación anterior, se supone que, a medida que aumenta la edad del tractor, disminuye el valor de mercado del mismo en una cantidad constante e igual a «a»:

�V /�X = a [2]

Pero en la práctica, esta relación no es la mis-ma para tractores más viejos que para tractores más nuevos, sino que, a medida que aumenta la edad del tractor, la disminución del valor es cada vez menor. Por ello, muchas veces es preferible emplear modelos no lineales, frente a los lineales que subyacen en los métodos sintéticos.

En consecuencia, para la estimación del va-lor de mercado, resulta más adecuado utilizar modelos que permitan la posibilidad de conside-rar ecuaciones multivariantes y no lineales. Estas dos consideraciones se pueden incluir mediante el empleo de los métodos econométricos, los cuales además de poder introducir los requisitos anterio-res, ofrecen una mayor verosimilitud precisamente por la propia metodología que utilizan al realizar un ajuste mínimo-cuadrático.

Sin embargo, estos métodos requieren para su aplicación poder disponer de amplias bases de datos con información de precios y características relativas a bienes similares al que se pretende va-lorar. Por ello, en países con amplia información de precios y características, como es el caso de los EE.UU., los métodos econométricos han adquirido un notable desarrollo.

El fundamento del método consiste en, una vez recogida la información en la base de datos, obtener una función que relacione el precio de la máquina (variable dependiente o variable endóge-na) con las características de la misma (variables explicativas o variables exógenas).

Pero previamente se debe resolver el problema de la multilinealidad. La interdependencia entre las variables explicativas difi culta la determinación empírica de la contribución de dichas variables a la variación observada del valor de la máquina.

Si no se tiene en cuenta esta condición, los modelos de valoración basados en una regresión múltiple con elevado grado de multicolinealidad

pueden contener coefi cientes carentes de sentido. El problema se presenta, pues, a la hora de selec-cionar las variables explicativas en el análisis de regresión múltiple.

Para resolverlo se utiliza el análisis factorial de componentes principales, mediante el cual se agru-pan las variables en factores, pudiéndose explicar éstos como combinación lineal de las variables. De este modo, cada variable queda asignada a un úni-co factor, aquel con el que está más correlacionada.

En la ciencia de la valoración, el valor de mercado es un estimador del precio cuando éste aún no se conoce o aún conociéndose el precio, el valor de mercado procede de una estimación teórica o metodológica


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• Método de expectativas: Este método valora la máquina en función del servicio que puede realizar. Para ello, se parte del valor de repo-sición de la maquinaria al que se le aplican unos coefi cientes reductores según sea la ca-pacidad de producción y el estado de la má-quina.

Efecto potencia, efecto marca, efecto obsolescencia y efecto registro de mantenimiento

Tres son los efectos que inciden en el valor de una maquina a la hora de determinar un valor objetivo:• Marca: Las tres Compañías Multinacionales del

Sector (John Deere, Toro, Textron) lideran la fi a-bilidad de marca.

• La Potencia del motor y características del mis-mo.

• La vigencia tecnológica de las maquinas y su obsolescencia( Que está volviéndose obsoleto, que está cayendo en desuso)

• La Existencia de un libro de Mantenimiento de la maquina. La ausencia de este registro es una práctica extendida en España y favorece la de-preciación de las maquina a efectos de valor de compraventa.

En el sector del Golf la combinación de algu-na de estas variables genera un precio de merca-do inicial más elevado (Marca-Potencia-Golf).

BIBLIOGRAFÍA VADEMECUM de MAQUINARIA AGRICOLA. ByH Editores S.L 2010

MAQUINARIA AGRICOLA. ByH Editores. 2011

EVERGREENDIFIMA

BASES DE PRECIOS DE MAQUINARIA PROCEDENTE DE RENTING-

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En valoración se distingue entre precio y valor.Precio = valor concreto de un bien en una transacción.Valor = cifra económica que soporta un bien en función de sus características o estado


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CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO

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Arturo Arenillas Diez de la LastraIng. Agrónomo

Diego Gómez de BarredaUniversitat Politécnica de Valencia

El Césped es el cultivo sobre el que se prac-tican diversos deportes (Golf, Futbol, Rugby, Hípica) y en la mayoría de casos el coste

de su implantación es mínimo respecto al resto de unidades de obra que precisa la construcción de una instalación deportiva de Césped Natural. Aun-que la Ingeniería Agronómica ha evoluciona en el último siglo aun hoy es frecuente leer o escuchar términos como “ensemillado o plantación de cés-ped”

Sembrar: Arrojar y esparcir las semillas en la tie-rra preparada para este fi n. Término que defi ne el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, diferenciando de Plantar a plantar: meter en tierra una planta (por tanto aplicable a esquejes o césped en tepes).

La aparición de césped pre-cultivado (Tepes) y especies cespitosas de reproducción mediante esquejes revoluciono las técnicas de implantación del césped pero poco se ha publicado sobre las características botánicas de siembras, resiembras y esquejados y sobre las características de la ma-quinaria necesaria para realizar estas labores.

La implantación de una gramínea cespitosa requiere diferentes fases:• Preparación del Suelo: Condiciones de estruc-

tura, textura, humedad y nutrientes.• Siembra: Sistema de distribución de la semilla o

esqueje al suelo.• Germinación: Fase en la que la semilla genera

una planta.• Ahijamiento: Son brotes aéreos de la gramínea

que dan lugar a nuevas plantas mediante meris-temos apicales surgidos s de las yemas de las axilas de las hojas.

• Establecimiento: Desarrollo de las plantas hasta obtener una densidad y altura adecuada para el juego.

Para que la semilla de una gramínea solo ne-cesita luz, humedad y el soporte del suelo, contra muchos conceptos erróneos la semilla no precisa ser enterrada, pero el éxito de una siembra se basa en la localización correcta de la semilla en el sue-lo pues el gasto energético de la germinación pue-de ser aún mayor si la plantilla precisa atravesar una capa de suelo excesivamente gruesa, pudien-do agotar sus reservas energéticas en este proce-so. Por ello la semilla debe tener contacto con el suelo y estar ligeramente cubierta (la tecnología y mecanización de la siembra ha desarrollado má-quinas que realizan esta labor con una gran preci-sión). Pero semilla seca de la Gramínea contiene

SIEMBRAS Y RESIEMBRAS DE GRAMINEAS CESPITOSAS (I)

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un 14% de agua y con ese nivel puede ser alma-cenada con bastante seguridad. Al ser sembrada corre diversos riesgos como consecuencia de su escaso peso; el desplazamiento por aire, agua o insectos y la ingestión por parte de aves. Durante la Germinación la semilla absorbe agua y la semi-lla se hincha, parece una raíz primaria que rasga la coleriza y posteriormente dos pares de raíces verticales, es en esta fase donde un suelo ligero y fértil permite una nascencia adecuada.

La siembra es la operación agrícola que per-mite la distribución de la semilla en el suelo en unas condiciones ideales para favorecer la germi-nación y nascencia de la planta.

La siembra mecánica supera la precisión de la realizada manualmente, pero aun hoy en cam-pos de Fútbol canchas de prácticas se realizan siembras manuales.

Las sembradoras no solo participan en la distribución de la semilla sino que precisan la do-sifi cación, preparación del suelo y tapado de la semilla.

El origen Americano de fabricación de una gran variedad de máquinas sembradoras implica una regulación en libras que no siempre se testa y comprueba en Kilogramos.

Ámbito legal

En España existe una normativa estatal que regula la pureza de las especies y variedades de Gramíneas cespitosas. Adicionalmente otras nor-mas autonómicas completan o exigen requisitos específi cos de comercialización. Tras la aparición de especies de reproducción mediante esquejes se produjo un vacío legal en cuanto a la regulación de este material vegetal “vivo” y surgieron casos de utilización de especies y variedades NO AU-TORIZADAS en la UNION EUROPEA, llegando en varios casos a litigios y sanciones por difusión de

“malas hierbas o especies no deseadas o invasoras”; en la actualidad ya está regulada la lista de especies autoriza-das por la UE y únicamente pueden comercializarse e implantase esquejes certifi cados.

Aún siendo un porcentaje mínimo en el coste de la construcción de un campo deportivo de césped natural se siguen ajustando y comercializando se-millas con precios que difícilmente justi-fi can un proceso productivo, una pureza y una calidad. Estas semillas sin control producen siembras desiguales, germina-ción irregular y aparición de especies no deseadas, con los consiguientes costes extraordinarios de tratamientos herbici-

das, resiembras y recebos.Como normativa de consulta o referencia esta

publicada la NTJ 8G, que si bien no se especifi ca para campos deportivos incluye datos técnicos de gran utilidad que se complementan con los inclui-dos en la NTJ7 07N Referente a la producción y comercialización de los materiales vegetales desti-nados a Céspedes y Praderas.

En lo referente a Césped mediante Tepes no está publicada Normativa alguna, siendo de apli-cación la normativa de Siembra.

A- Semilla certifi cadaEs requisito legal imprescindible requerir los

datos y registros de la semilla a utilizar por parte del contratante. En dicho documento debe fi gurar el Lote de semilla y una fecha de caducidad (fe-cha orientativa en la que el poder germinativo se pierde). En algunas especies como Agrostis, dado que el 85% de su procedencia es EEUU, los en-vases deben estar precintados y referenciados la equivalencia en Kilogramos

Según el reglamento General Técnico de Con-trol y Certifi cación de Semillas y Plantas de Vivero (O.M de 1 de Julio de 1986), los requisitos para que la semilla sea certifi cada son:• Las semillas poseerán una identidad y pureza

varietal sufi ciente• Las semillas deberán cumplir los requisitos de

germinación y pureza especifi ca y contenido en semillas de otras especies que se detallan en la etiqueta timbrada.

B- Semilla registradaSegún Real Decreto 323/2000 de 3 de Marzo,

por el que se modifi can en el Reglamento General Técnico de Control y Certifi cación de Semillas y Plantas de Vivero, los reglamentos técnicos de las diferentes especies serán de cultivares inscritos en la correspondiente lista de variedades comerciales

Plantula. Fases germinación.


TODO 45

o en los catálogos comunes de variedades de es-pecies agrícolas de la Unión Europea.

C- Variedades con hongos endofi tosLa presencia de hongos endófi tos en las va-

riedades cespitosas implica la inducción a una mayor resistencia a plagas de hongos y enferme-dades, frente a las variedades que no llevan estos hongos.

Actualmente solo los cultivares de Lolium Pe-renne y Festuca Arundinacea desarrollados en Es-tados Unidos son las únicas con dichos hongos, sé está investigando en otras especies como Festuca Rubra, Poa Pratensis y Agrostis Stolonifera.

La utilización de semillas registradas y certifi -cadas implica una garantía fi tosanitaria del mate-rial empleado

Preparación del suelo

Para realizar una siembra en condiciones adecuadas de germinación se debe preparar el suelo en cuanto a su textura y estructura, evitando encharcamientos que ahoguen la semilla, la mue-ven o pudran la planta una vez germinada. Existen numerosas máquinas agrícolas y especializadas en acondicionar el suelo. Aunque “el césped es muy agradecido y crece en cualquier sitio” prepa-rar el suelo para una correcta implantación es la labor esencial para un correcto establecimiento de la pradera y un coste de mantenimiento rentable.

En algunas localizaciones geográfi cas es po-sible crear suelos de cultivo nuevos (arenosos) que favorecen la germinación y facilitan un dre-naje optimo, pero no siempre es posible aportar arena en grandes cantidades para mejorar la es-tructura del suelo, por ello existen máquinas que trituran las partícula del suelo hasta convertirlas en elementos de menor diámetro (Rotovator, Rotodai-ron, Amazone).

Tipos de sembradoras y resembradoras

La siembra de gramíneas precisa sembrado-ras de precisión aunque todavía se utilizan sem-bradoras a Voleo y Centrifugas.

Existen diferentes clasifi caciones de sembra-doras y resembradoras:• Máquinas para la siembra a chorrillo y a Voleo• Máquinas para la siembra grano a grano• Máquinas para la siembra de semillas pequeñas

y en condiciones especiales• Máquinas esquejadoras• Hidrosembradoras

Alguna técnicas de siembra tienen una base técnica y agronómica escasa y aún así se utilizan por su bajo coste y rapidez. Recientes ensayos desaconsejan la implantación de gramíneas cespi-tosas mediante “hidrosiembra” alegando una dis-tribución poco uniforme y perdida de dosifi cación efi caz.

Las máquinas resembradoras deben abrir sur-cos ligeros o pequeñas perforaciones en el suelo con césped ya implantado para permitir la coloca-ción de la semilla en el suelo sin alterar las plantas ya existentes.


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46

Germinación de cespitosas

En la implantación de un césped por semilla, bien sea sobre suelo desnudo o sobre otro césped (resiembra u overseeding), no hay lugar a duda, que el proceso denominado germinación es clave. De nada sirve una gran preparación del lecho de siembra o disponer de una semilla de gran calidad (pureza y tasa de germinación óptimas) si lue-go las condiciones climáticas y de manejo de la siembra no son buenas.

Además, el proceso germinativo y la posterior emergencia de la plántula del suelo deben ser rá-pidos, la semilla ha de ser vigorosa, pues la com-petencia de las cespitosas al implantarse con las semillas de malas hierbas existentes en el suelo es grande y las primeras han de ganar la partida a las especies adventicias.

La semilla

En realidad, lo que en la familia botánica de las gramíneas se entiende por semilla, no es más que un fruto en forma de cariópside, pero agronó-micamente hablando se le puede denominar se-milla. Toda semilla de una especie cespitosa, está formada por 3 partes bien diferenciadas: a) El endospermo, que ocupa la mayor parte de la

semilla y que no es más que una despensa de almidón (cadenas de glucosa) y un porcentaje bajo de proteínas. Cuando germine la semilla, inicialmente vivirá de las reservas acumuladas en el endospermo, hasta que la planta sea ca-paz de foto sintetizar, obteniendo su alimento gracias a la luz, y el agua y nutrientes absorbi-dos por el sistema radical.

b) El embrión que no es más que una pequeña planta en miniatura, con su radícula (futuro sis-tema radical) y plúmula (futura primera hoja).

c) Envueltas seminales, diversas capas de células de más o menos envergadura que envuelven al endospermo y embrión. Entre ellas destaca por su importancia la capa de aleurona.

Proceso germinativo

El proceso germinativo empieza cuando la semilla absorbe agua, de esta forma las células se hinchan y se rasgan las cubiertas seminales. El agua absorbida es también una señal para la in-ducción de la síntesis de giberelinas por parte del embrión, que a su vez le da una señal a la capa de aleurona (parte de las cubiertas seminales) para que segregue la enzima amilasa y descomponga el almidón del endospermo en azúcares simples (glucosa) fácilmente utilizables por el embrión (radícula y plúmula) para su crecimiento.

Son varios los factores clave para conseguir un buen proceso germinativo: temperatura, hume-dad y manejo. Y otros factores menos importantes pero que también infl uyen como el contenido en oxígeno en el suelo y la luz.

Temperatura y manejo

Es de sobra conocido que existen dos grandes grupos de especies cespitosas, las llamadas de cli-ma templado, clima frío o simplemente C3 y las adaptadas al clima cálido, subtropical o C4. Cada uno de estos 2 grupos de especies cespitosas tiene unos requerimientos diferentes para germinar. Así, las especies C3, tiene un óptimo de germinación entre los 15 y 30°C, mientras que las C4 germi-

Cespitosas C3 Cespitosas C4 Especie Temperatura (°C) Especie Temperatura (°C)

Agrostis Stolonifera 15 - 30 Cynodon dactylon 24 - 30 Festuca arundinacea 20 - 30 Paspalum vaginatum > 30 Festuca ovina 15 - 25 Zoysia sp. 20 - 35 Festuca rubra commutata 20 - 25 Festuca rubra rubra 15 - 25 Lolium perenne 20 - 30 Lolium multifl orum 20 - 30 Poa pratensis 15 - 30 Poa trivialis 20 -30

Tabla 1: Rango de temperatura óptima para la germinación de especies cespitosas.


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nan mejor en el rango entre 24 y > 30°C (Shin, 2006).

Como se aprecia en la Tabla 1, el rango de temperatura óptima para la germinación es bas-tante amplio y… engañoso. El hecho de que, por ejemplo, la especie Lolium perenne tenga un óp-timo de germinación entre 20 y 30°C no quiere decir que tenga que sembrarse esta especie cuan-do se den estas temperaturas, pues también hay que pensar en la siguiente fase después de la ger-minación, que es la emergencia de la plántula y salida de las primeras hojas, antes del ahijado y primeras siegas. Si Lolium perenne germina cuan-do las temperaturas se sitúen en los 30°C, lo hará de forma rápida y vigorosa, pero posteriormente, la planta sufrirá. Es más recomendable realizar las siembras de especies C3 cuando la temperatura se sitúe en la zona baja del rango de temperaturas indicado en la Tabla 1.

De hecho, hay que indicar, que en España, sobre todo en el clima mediterráneo, la siembra de especies C3 hay que realizarla una vez han pasado las altas temperaturas del ve-rano y antes de que llegue el frío del invierno, es decir entre los meses de septiembre y octubre. Si no se pue-de en esta época, la segunda opción es realizarla en primavera entre los meses de marzo abril, pero en este caso el nuevo césped se enfrentará al verano siendo aun muy vulnerable al calor.

En cuanto a las especies C4, in-dicar que la fecha óptima para rea-lizar la siembra en España se sitúa

entre en los meses de junio y julio, siendo preferi-ble el primero si se pretende que el césped tenga una buena cobertura antes del letargo invernal de estas especies. Caso particular es el de las espe-cies del género Zoysia que aun siendo C4 no con-viene sembrarlas en junio-julio pues tiene un pro-ceso germinativo más lento, en este caso puede adelantarse la siembra a los meses de mayo-junio (Patton et al 2006).

Humedad y manejo

En el momento de la siembra, la semilla está deshidratada, y no germinará si no se embebe en agua bien sea gracias a la lluvia o al aporte del riego. Es importante que los primeros 5 cm de pro-fundidad del suelo estén húmedos durante unos días, por lo que es imprescindible mantener un riego frecuente, pero de poca duración.


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Oxígeno, luz y manejo

El oxígeno es también fundamental para la germinación, pues activará los enzimas que des-doblan el almidón del endospermo en compuestos simples fácilmente aprovechables por la plántula en crecimiento. Cuando el terreno donde se realiza la siembra permanece durante mucho tiempo de-masiado encharcado, la cantidad de oxígeno en el suelo disminuye y por tanto la tasa de germi-nación.

Otro factor que impide un correcto nivel de oxígeno en el suelo es la compactación del mis-mo, por lo que una buena preparación del lecho de siembra es fundamental. El suelo debe desme-nuzarse en sus primeros cm para que la semilla quede incorporada y así, con un posterior ligero apelmazamiento (pase de rodillo) quede en per-fecto contacto con las partículas del suelo. La incorporación deberá ser muy ligera (casi super-fi cial) en el caso de semillas pequeñas (Agrostis stolonifera) y más profunda cuando se siembre L. perenne o F. arundinacea.

La luz es otro factor que infl uye en la germi-nación, pero realmente solo infl uye en que la ger-minación sea óptima y solo en algunas especies (Longer et al, 2000). Es decir, el proceso germi-nativo puede darse en ausencia de luz, aunque enseguida la plántula la necesitará.

Conclusiones

Para conseguir una Buena germinación, se ha de partir de una semilla certifi cada ,de calidad, con una pureza y tasa de germinación elevadas. La determinacion de la epoca de siembra depen-derá de la cespitosa a sembrar. Esta labor deberá realizarse de forma correcta y precisa mediante maquinaria adecuada (profundidad, ligera com-pactación). Finalmente, hay que asegurar una hu-medad constante en los primeros centimetros del suelo, aproximadamente durante una semana.

ReferenciasLonger, D. E., Oosterhuis, D. M. and Nanayakara, R. 2000. Turfgrass seed germination as infl uenced by temperature and plant growth regulators. Horticultural studies 1999. 98-100.Patton, A. J., Reicher, Z. J., Zuk, A. J., Fry, J. D., Richardson, M. D., and Williams, D. W.2006. A guide to establishing seeded zoysiagrass in the transition zone. Online. AppliedTurfgrass Science doi:10.1094/ATS-2006-1004-01-MG.Shin, J. S., Raymer, P., Kim, W. 2006. Environmental factors infl uencing germination in seeded seashore paspalum. HortScience 41(5): 1330-1331.Cuadernos de Maquinaria Agricola- ByH Editores.2010Vademecum de Maquinaria Agricola By H EditoresPlantas de Interes Agricola – Ed. Acribia -1987- ISBN 84-200-0616-5

La siembra y la resiembra son las labores fi nales de construcción de campos deportivos y no siempre se ejecutan con conocimientos agronómicos

29.08 m2 ENSEMILLADO GRAMAEnsemillado grama donde indican los planos, incluso p.P. de preparación del terreno, tierra vegetal, abono, siembra, mantillo, riego, etc., cubriendo la superfi cie en su totalidad.


-Publ. Garden externa 15/10/12 12:36 Página 1

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nº 4 • 2012


Riego de campos de fútbolde césped artifi cial (I)

Cañones de riego¿Cómo se puede regar césped artifi cial en los campos de

fútbol? Las superfi cies han mejorado enormemente durante los

últimos años, y han logrado un alto grado de comodidad para

los jugadores.

Fuente: RAIN BIRD

El concepto comenzó a generarse cuando los fabricantes se dieron cuenta de las venta-jas de diseñar un producto que se pudiera

adaptar a los campos de fútbol. Las últimas ge-neraciones de césped artifi cial son una mezcla de fi bras semejantes al césped, unidas a una base construida y rellena de una combinación de arena y/o caucho. Esta técnica ha sido probada en cam-po y ha generado una importante demanda en el mercado europeo.

La International Football Association Board, con el fuerte apoyo de la FIFA y la UEFA (espe-cialmente en las regiones donde el clima impide el crecimiento adecuado del césped natural) reco-noció el césped artifi cial como una superfi cie de juego ofi cial desde el 1 de julio de 2004. En lo

sucesivo, los partidos de fútbol, incluso el más alto nivel, se pueden jugar sobre césped natural o cés-ped artifi cial.

Se recomienda enfáticamente la instalación de un sistema de riego para este tipo de superfi cie para obtener una mayor comodidad para los juga-dores.De hecho, el riego del césped sintético tiene numerosas ventajas:• Aumenta la comodidad para los jugadores al

hacer que la superfi cie sea más fi na y fl exible. Esto reduce el riesgo de lesiones.

• Disminuye la temperatura del área de juego.• En los climas mediterráneos, el riego puede

reducir la temperatura de la superfi cie hasta el 33%.

• Reducirá la liberación de olores desagradables producidos por el caucho que se usa en algunas superfi cies.

-RAINBIRD GREEN SPORT.indd 50-RAINBIRD GREEN SPORT.indd 50 18/12/12 11:28:0118/12/12 11:28:01

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• Periódicamente «limpiará» la superfi cie de juego• Finalmente, el riego prolongará de manera im-

portante la vida útil de la superfi cie de juego.

En lo que respecta a la Federación Francesa de Fútbol (FFF), estipulan que cuando se use equi-po de riego en la superfi cie del césped artifi cial, la instalación de los aspersores debe ser regulada rigurosamente. La Comisión Federal para Campos Deportivos e Infraestructuras (C.F.T.I.S.) de la FFF está preparada a considerar cualquier opción, siempre y cuando esa solución no presente riesgos al bienestar físico de los jugadores.

En la práctica, se usan principalmente 2 confi guraciones: es decir, el uso de aspersores de una pulgada con una sección expuesta limitada que se puede integrar a la superfi cie de juego (es decir, aspersores emergentes, que requieren la aprobación de la C.F.T.I.S.) y la instalación de un sistema de riego alrededor del perímetro de la

Medidas de un campo de fútbol

Dimensiones: L=117m x l=75mÁrea de juego: L=105m x l=68mEspacio circundante (banda): L=6mx l=3,5m

Características del sistema

Aspersores: 6 aspersores Rain Gun®Caudal: 58.5 m3/hAlcance: 51.5 mEspaciamiento: 75x58.5 mVálvulas: 300-BPE 3” (entrata/uscita) 300 - BPE: 3” entrada y salidaCaudal máximo: 58.5 m3/h à/at 6.5 bar baresControlador: ESP LXME. 3 programas. Retraso programable entre estaciones de 0 a 999 segundos. El tiempo de riego se puede ajustar en incrementos de 1 segundo. Opción de control remoto por PC.

superfi cie de juego que usa aspersores de largo alcance.

La confi guración típica que se muestra aquí proporciona una disposición de aspersores óptima para un campo de césped artifi cial. Esta represen-ta la solución más común para las superfi cies de césped artifi cial.

Los fabricantes de equipos de riego también ofrecen diseños a la medida en caso de que exis-tan limitaciones en los caudales y la presión.

-RAINBIRD GREEN SPORT.indd 51-RAINBIRD GREEN SPORT.indd 51 20/12/12 10:24:3720/12/12 10:24:37

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Syngenta es una compañía “joven”, ya que en el año 2000 “Novartis y AstraZeneca”, dos fi rmas farmacéuticas, se fusionaron

para fundar Syngenta, aunque su tradición indus-trial es de casi 250 años, convirtiéndose en una de las compañías líderes en el mundo ofreciendo soluciones agronómicas adaptadas al agricultor, desarrollando 4 líneas de negocio:• Protección de cultivos: Herbicidas selectivos y

no selectivos, Fungicidas, Insecticidas, Trata-miento de semillas y Nutrientes.

• Semillas: Para Maiz, cultivos extensivos y olea-ginosas, hortícolas.

• Césped y Jardín: Flores, Medios de cultivo, Pro-ductos profesionales.

En este último punto, las ventas de Syngenta en 2011 fueron de $0,8mil millones, en un mer-cado Profesional de $9,3mil millones. En Césped y Jardín, Syngenta ofrece soluciones innovadoras e integradas para dar forma al mercado y enri-quecer la experiencia vital de todos los clientes de todo el mundo. Syngenta es líder en el mer-cado profesional, en el que aprovecha la tecno-logía para el mercado de la jardinería y en el que pueden desarrollar un profundo conocimiento y comprensión en la cadena de valor asociaciones estratégicas que le permiten desarrollar soluciones innovadoras para trasformar los diferentes merca-dos, con empresas como: Illumitex, Pasteuria y EVERRIS.

La idea estratégica de Syngenta, es mejorar el mercado de consumo en relacionado a “Flores,

“SYNGENTA DEMO DAYS”

El pasado día 4 de diciembre

en Madrid, tuvo lugar los

“SYNGENTA DEMO DAYS”, un

evento a nivel mundial de

la marca Syngenta que ya

se ha celebrado en varios

países y que, en el Pabellón 2

del IFEMA, mostró los nuevos

proyectos que están en

marcha, su tecnológica y

líneas de investigación en los

distintos cultivos.

-SYNGENTA GREEN SPORT.indd 52-SYNGENTA GREEN SPORT.indd 52 18/12/12 11:49:3318/12/12 11:49:33

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Casa y Jardin” y por otro lado, los Campos de Golf y Ayuntamientos.

“Los campos de golf tiene que ser campos perfectos, sanos y saludables. Proporcionamos productos mejorando la genética y aportamos soluciones al cliente” comentaba Rui Delgado. Responsable del mercado Ibérico del Syngenta Césped y Jardín. “Tenemos que pensar como el cliente. Syngenta siempre ha sido líder por su alta calidad, pero no es sufi ciente ya que ha cambia-do la gestión de los campos de golf, en el que se llevan muchos campos al mismo tiempo, no uno solo como era antes. El jugador también ha cam-biado, el turismo ha crecido y hay mas movimien-to de juego.”

Syngenta tiene un acuerdo con una cadena hotelera de los EEUU, donde tienen campos de golf y cuyo objetivo es el de reducir las Emisiones de Carbono de todos y cada uno de esos campos.

Por otro lado, en Euro-pa, se ha lanzado una nueva gama XC de boquillas espe-ciales que han desarrollado junto con el fabricante Hypro de manera exclusiva para aplicar sobre el césped de manera focalizada. Solo Syn-genta tiene este sistema de boquillas para rociar el cés-ped. Diseñado para mejorar en la precisión y los resultados

de cada aplicación. Este tipo de boquilla resuelve todas las cuestiones clave a las que se enfrentan los operadores de césped en la aspersión logrando una aplicación uniforme.

Una solución completamente nueva diseñada que incorpora un diseño único con un orifi cio y con un ángulo de pulverización a lo ancho, para lograr una mejorada distribución de la gota capaz de proporcionar una cober-tura de césped incluso en bajas alturas de las boquillas. Esto resuelve los problemas con pendientes y ondulaciones que pueden resultar en la distribución desigual de pulverización. Además, el diseño de la boquilla XC utiliza una nueva tecnología de inducción de aire para reducir el riesgo de la deriva, para mejorar la cobertura de la hoja. Para obtener resultados más efi caces, cada boquilla tiene un intervalo especí-fi camente calculado y probado de pulverización, que contrarresta el movimiento del pulverizador para cubrir y proteger todos los lados de la hoja de césped.

Emma Ansede y Rui Delgado.


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Syngenta está desarrollando un

programa con una oferta de un producto nuevo,

PRIMOMAXX, abonos foliares de EVERRIS, que

junto con un calendario de aplicaciones, con

este sistema se obtienen una serie de benefi cios

como mayor y mejor apariencia de las calles

y greenes, reducir el número de cortes, ahorro de combustible así como

de la mano de obra.

El diseño de las nuevas boquillas de Syngen-ta Turf XC, produce gotas más signifi cativamente por ml de líquido de pulverización, en compara-ción con otras boquillas ensayadas. Esto ayuda a asegurar una buena cobertura de la hoja. Es importante destacar que las pruebas han demos-trado que la boquilla XC 04, produce menos del 3% de sub 100 micras de tamaño de gotitas pe-queñas que son altamente susceptibles a la deriva, en comparación con el 14% con una boquilla de abanico tradicional. La velocidad extra de las go-titas más grandes signifi ca que son signifi cativa-mente menos susceptibles a la deriva. En la prác-tica, la reducción de la deriva normalmente da un promedio adecuado de tres a cuatro días adicio-nales por mes para aplicaciones a pistola - que permite tratamientos más oportunos y esenciales para lograr mejores resultados. La Gestión de deri-va es especialmente importante en situaciones de esparcimiento que se encuentran bajo el escrutinio público.


TODO 55


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MATERIALES DE GREENES

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Turba

Es la forma de materia orgánica más común-mente utilizada. Debe de contener como mínimo un 85% de materia orgánica en peso, determina-da por perdida e ignición (ASTM D2974-87 Méto-do D). La turba es un material orgánico originado por un proceso de transformación, de determinada vegetación en carbón mineral. Se origina en zo-nas pantanosas, marismas y humedales con ve-getación acidifolia. La formación de la turba es un proceso lento producido por escasa actividad mi-crobiana debido a la acidez del agua o a la baja concentración de oxigeno. El proceso dura varios años y la acumulación de la turba alcanza varios metros de espesor con una media, entre 0,5 y 10 cm. Cada 100 años. El producto fi nal es rico en fi bra y materia orgánica. En la actualidad en la Unión Europea existe un riguroso control de ex-tracción y comercialización de turbas para evitar la destrucción de estos ecosistemas. Existe diferen-tes tipos de clasifi caciones pero para la construc-ción de campos deportivos se clasifi can en turbas rubias (mayor contenido en materia orgánica y menos descompuesta)y turbas negras (más mine-ralizadas y con menor contenido en materia).

El objetivo de su aportación en la capa de enraizamiento de los greenes de golf, es la apor-tación en materia orgánica y la creación de estruc-tura para el anclaje de las raíces y el inicio de la actividad microbiana

Otras fuentes de materia orgánica

Cáscara de arroz, corteza de pino molida, serrín y otros desechos orgánicos. Son aceptables, siempre y cuando, su proceso de descomposición esté fi na-lizado por el estado termofílico y se encuentren en la fase de estabilización mesofílica. Estas sustancias

La selección de suelos en los

greenes, también llamada

Roothzone, debe de contener

un mínimo de 60% de arena

y un contenido de material

estructurante entre el 5 y 20%.

La distribución fi nal de la

partículas de la mezcla, suelo-

arena-turba, deberá conformar

las recomendaciones USGA.

Para la selección de la

materia orgánica a aportar

en la mezcla se deben de

cumplir los requisitos RTM y las

normativas locales referentes

a tratamientos de materias

orgánicas.

Comité técnico USGA.Arturo Arenillas Diez de la Lastra. Ing. Agronomo

Jose Maria Galvez. Lic Ciencias Quimicas

Materiales sustitutivos de la turba en construcciones de greenes y control de calidad

-MATERILAES GREENES.indd 56-MATERILAES GREENES.indd 56 18/12/12 11:56:1418/12/12 11:56:14

TODO 57

deben estar preparadas con una anterioridad de por lo menos un año, recomendación USGA para que la mezcla no evolucione o se altere y cumpla la distri-bución de tamaños de partículas de la zona radicu-lar. El compost utilizado en la construcción de algu-nos greenes ha ocasionado la evolución de la capa de enraizamiento, de forma que es fi totóxica para Agrostis, Bermuda y Paspalum.

Materias inorgánicas y polimeros

En algunas ocasiones y siendo desaconseja-dos por el Comité de Construcción de la USGA, se han empleado polimeros sintéticos (terracotem) o minerales aluminosilicatos (zeolita), siempre con resultados que se manifi estan tras uno o dos años fi nalizada la construcción, debido a la evolución de estos materiales bien en volumen o en com-posición, evitando la creación de una zona de enraizamiento homogénea y estable. Para todo ello, el Comité de Construcción de la USGA, tiene en proyecto diversos ensayos para determinar la idoneidad de estos materiales con un denomina-dor común, la conductividad de la saturación, es decir, las condiciones normales para el desarrollo del césped de forma constante, dicho parámetro debe de estar comprendido entre 150 y 300 ml/h. Para zonas de clima frío se utiliza el parámetro acelerado pero, en el caso de Corvera Golf, no es aplicable. La zeolita procede de yacimientos natu-rales originados por la acción lixidiante de aguas termales sobre feldespatos y su composición varia en función de las cargas negativas intercambia-bles, sus aplicaciones se basan en la capacidad de absorber agua debido a su estructura alveolar, esta estructura permite hidratarse y deshidratarse en función de la temperatura y por ello se sue-len emplear como desecantes en la eliminación de agua en hidrocarburos, absorción de diferen-tes moléculas y rebajar el contenido del calcio del agua (ablandar). Al igual que los polimeros, pue-den absorber agua y al mismo tiempo nutrientes esenciales del suelo, los cuales no son liberados de la misma forma que el agua. En ningún caso,

crean estructura y en mezcla con diferentes arenas permiten una mayor porosidad de la mezcla.

Respecto a los costes de turbas y materias or-gánicas frente a polimeros y minerales, en la ac-tualidad, son un 20% más baratas las primeras que las segundas y por los estudios consultados no son sistemas constructivos alternativos.

Control de calidad previo a la construcción de los greenes

Los ingenieros de la empresa adjudicataria y la dirección facultativa, tienen la obligación de comprobar la conformidad de los materiales y su manipulación previa a su suministro en la obra, y en particular de aquellos que se incorporan a la misma de forma permanente.

Los criterios generales de conformidad en este capítulo, están referidos a la Legislación en mate-ria agronómica de la turba como sustrato ( Todos aquelloos materiales utilizados como sustitución de la misma deben estar autorizados y defi nidos previamente)y del arena de sílice como material de soporte, en base a las normas de áridos.

Ninguno de los dos materiales debe de estar marcado con el distintivo CEE en aplicación de la Directiva 86/106 CEE.a) Control documental a.1) Antes del suministro. Documentos de conformi-

dad, análisis aportado por el productor o comer-cializador, autorizaciones administrativas, distinti-vos de calidad proporcionados por el proveedor.

a.2) Durante el suministro. Inspección “in situ” del proceso de producción, acopio, mezclado y transporte. Mediante recogida de albaranes, fo-tografías y toma de muestras aleatorias.


TODO

MATERIALES DE GREENES

58

a.3) Después del suministro. Declaración de con-formidad fi rmada por proveedor y empresa con-tratista.

b) Criterios específi cos de la arena de sílice: b.1) Autorización de explotación del a canterab.2) Análisis granulométrico y de humedadb.3) Inspección de las instalaciones al objeto de

comprobar la idoneidad de producción y control de producción conforme a la legislación vigen-te.

b.4) Toma de muestras aleatorias y envió a la-boratorio acreditado, según Real Decreto 2200/1995 de 28 de diciembre. No es preciso laboratorio de obra.

b.5) Análisis de aguad e tratamiento sustituible por la inspección del tratamiento que realice l aplanta de extracción.

c) Criterios específi cos de turba o sustitutivoc.1) Autorización de extracción de la turberac.2) Autorización de exportación de la turbac.3) Análisis granulométrico y de humedadc.4) Inspección de las balas en el medio de trans-

porte al objeto de comprobar deshidratación, embalaje y grado de humedad

c.5) Certifi cado de producción del elemento sus-titutivo

d) Criterios específi cos del a mezclad.1) Inspección de las zonas de acopio, compro-

bando nivelación, limpieza y posibles contami-naciones

d.2.) Comprobación del os medios de mezcladod.3) Toma de muestras de la mezcla una vez rea-

lizadad.4) Análisis del grado de humedad para su auto-

rización de transporte d.5) Toma de muestras aleatorias

Control de ejecución y responsabilidades (EHE 2008)

Se defi ne la unidad de inspección como el conjunto de actividades correspondientes aun mismo proceso de ejecución (unidad de ejecu-ción) que es sometido a control para la recepción de un lote control.

Lote de ejecución: parte del a obra cuya eje-cución se somete a ejecución en su conjunto

El control de ejecución tiene por objeto com-probar que los procesos durante la construcción se organizan y desarrollan de tal forma que la direc-ción facultativa pueda asumir su conformidad con respecto al proyecto. En la EHE 2008, el control de ejecución esta contemplado ene l artículo 92 y es preceptivo del mismo modo que la EHE 98 y 91.

Observaciones a la nueva norma:Hasta 2008 el control de ejecución debía ser

ejercido por la dirección facultativa y no se defi nía de modo detallado como se debería desarrollar y efectuar el control de ejecución. Con la nueva nor-ma la dirección facultativa, básicamente debe verifi -car los registros de autocontrol, desarrollados por el contratista y realizar inspecciones puntuales con su correspondiente encargo a una entidad de control de calidad. Así mismo, la norma incorpora la responsa-bilidad para el contratista y la dirección facultativa.

Por tanto, todos los análisis, inspecciones y requerimiento de documentación se realizan en base al procedimiento de autocontrol del adjudi-catario para garantizar la correcta ejecución de la unidad de obra realizándose por medios propios.Y no siempre estos costes se contemplan en Proyec-tos y ofertas de ejecucion.

Comprobación de la humedad.


TODO

PROYECTOS

59

El mundo del diseño de golf no es ajeno a esta tendencia. Ante la caída brutal de nue-vos proyectos de golf, en los últimos años

los diseñadores españoles han intensifi cado la búsqueda de proyectos en otros mercados, me-nos afectados por los vaivenes económicos, para mantener su actividad y, en defi nitiva, sobrevivir a las difi cultades del sector interior.

Es este un signo de madurez del mercado del golf en España. Tras muchos años seguidos años

de crecimiento imparable de los proyectos de golf, de la mano de desarrollos inmobiliarios en la ma-yoría de los casos, se ha creado un completo mer-cado de servicios especializados alrededor del golf formado por diseñadores, técnicos, constructores, suministradores, greenkeepers, empresas de ges-tión, etc, que dan respuesta a cualquier necesidad del mismo con gran profesionalidad. Hoy en día, en que la demanda interior ha caído, parte de esta estructura se vuelve ahora hacia otros mercados para intentar mantener su actividad, exportando esos servicios que hasta ahora absorbía de mane-ra natural el mercado doméstico.

Proyectos de campos de golf españoles en el extranjero

La situación económica que padecemos obliga en muchos casos a

que las empresas busquen mantener su actividad en el extranjero como

respuesta a la caída de la demanda interna. Esto se refl eja claramente

en el crecimiento de las exportaciones de bienes y servicios de cualquier

naturaleza en las épocas de menor consumo interno.

Angel Serrano. Dpto. Técnico GLOBAL GOLF COMPANY

Intercambio de impresiones de Tony Jacklin con los diseñadores de Stirling & Martin Golf Architects en presencia de Lorenzo

Mayoral de Meirsa (derecha).

Iniciamos una nueva sección en la que informaremos de los proyectos de diseñadores y empresas españolas en el extranjero.

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De esta forma, diseñadores, constructores, empresas de gestión, se han lanzado en los últi-mos años a la búsqueda de contratos en el exte-rior. La profesionalidad y experiencia acumulada por todas estas empresas ha servido para rivalizar con otras fi rmas extranjeras por la concesión de contratos, obteniendo en ocasiones el anhelado premio.

Por circunstancias similares, otros mercados más maduros que el nuestro llevan muchos años exportando a todo el mundo el trabajo de sus di-señadores más renombrados. A consecuencia de ello podemos disfrutar en nuestro país de magní-fi cos campos de las factorías Dye, Nicklaus, von Hagge o Dave Thomas.

En esta senda discurre en la actualidad el tra-bajo de Global Golf Company y su fi rma de diseño Stirling & Martin Golf Architects, totalmente volca-do en los últimos tiempos en sus proyectos en el extranjero. A los dos primeros proyectos en Repú-blica Dominicana, se sumó uno más en Méjico, tres en Marruecos (Rabat, Casablanca y Marrake-ch) y un último en Bolivia (Santa Cruz) en fase de planeamiento. Estos últimos proyectos son los que concentran actualmente los esfuerzos del equipo técnico y de diseño.

De los tres campos diseñados por Stirling & Martin Golf Architects en Marruecos (todos para PRESTIGIA, fi lial de lujo de la inmobiliaria ADDO-HA), dos de ellos se encuentran actualmente en fase de construcción: Bouskoura Golf City en Ca-sablanca y Argan Golf Resort en Marrakech. Sobre la experiencia de su construcción y del trabajo en el país vecino vamos a hablar en las próximas pá-ginas.

Bouskoura Golf City

Se trata de un campo de 18 hoyos, par 72 de 6.451 metros, ubicado en las cercanías del Aero-puerto Mohamed V de Casablanca e inmerso en el gran pulmón verde de la ciudad que es el Bosque de Bouskoura.

El campo rodea perimetralmente a un desa-rrollo urbanístico de 4.500 viviendas, sirviendo de zona fi ltro entre éste y la Forêt de Bouskoura. Se extiende sobre 62 hectáreas de ámbito de golf, de las cuales 42 ha corresponden a superfi cie sem-brada y 5,5 ha a lagos. El diseño del campo ha pretendido dar amplitud a la estrecha banda sobre la que se desarrolla el recorrido de golf, ofrecien-do a la vez la mayor seguridad a las viviendas próximas.

En el extremo norte del recorrido se encuentra una gran escuela de golf, con cancha y greens de prácticas, que puede funcionar de manera inde-pendiente al campo de golf.

Tony Jacklin con Blake

Stirling (Stirling & Martin Golf Architects) y

representantesde Prestigia.

Imagen general de Bouskoura Golf City.

La situación económica que padecemos obliga en muchos casos a que las empresas busquen mantener su actividad en el extranjero


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Las obras dieron comienzo en Noviembre de 2010 y a día de hoy se encuentra con nue-ve hoyos totalmente terminados y se trabaja en movimiento de tierras, moldeo y drenaje de los si-guientes nueve hoyos, cuya fi nalización se espera

para el verano de 2013. La responsabilidad de la construcción corre a cargo de dos empresas loca-les (Stam y Valtech) que han demostrado un gran nivel en la ejecución de los trabajos.

El campo se comercializa como The Tony Jacklin Casablanca tras el acuerdo alcanzado con el gran jugador británico para servir como imagen promocional del campo. En su reciente visita al campo el pasado mes de Noviembre con motivo de su presentación ofi cial, el ganador de dos ma-jor y exitoso capitán de la Ryder Cup se mostró encantado con el primer recorrido ya terminado y con la evolución de las obras en los siguientes nueve hoyos.

Argan Golf Resort

A semejanza del bullicio y la actividad de sus calles, Marrakech ha sido un hervidero de proyectos de golf en los últimos años. Sin duda su promoción como destino turístico de primer

Lago y green del hoyo #1 Vista general de los primeros nueve hoyos.

Panorámica de los primeros nueve hoyos.

Marco Martín (Stirling & Martin Golf Architectes)con Tony Jacklin en su reciente visita a las obras el pasado noviembre.


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Imagen fi nal de Argan Golf Resort.

Lago del hoyo #18 con el Atlas al fondo.

Blake Stirling modifi cando un bunker en obra.

Mezquita junto al hoyo #4.

Vista del campo de prácticas con la ciudad de Marrakech al fondo.

Marrakech ha sido un hervidero de proyectos de campos de golf en los últimos años


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orden ha provocado que hoy en día cuente con diez campos abiertos al juego, la mayoría de reciente ejecución, y al menos otros cuatro en construcción.

Unos de estos últimos es Argan Golf Resort. Situado en las afueras de la ciudad, a menos de tres kilómetros del Aeropuerto Marrakech-Menara, en su entorno se localizan hasta cua-tro proyectos de golf en menos de cuatro kiló-metros.

Se trata de un recorrido de 18 hoyos par 72 de 6.554 metros de longitud, con campo de prác-ticas y 9 hoyos pares tres, sobre una superfi cie de golf que ronda las 100 hectáreas. De éstas, 53 ha corresponden a superfi cie verde y otras 6 ha son de lagos que almacenan un total de 150.000 m3.En este caso, el recorrido de golf se encuentra to-talmente inmerso en la malla del desarrollo urba-no, extendiéndose por toda su superfi cie. La gran extensión reservada al golf ha permitido el diseño de hoyos de dimensiones generosas, con calles anchas que facilitan el juego a los hándicaps más altos y que ponen de manifi esto el carácter turísti-co del campo.

La construcción comenzó en Noviembre de 2011 y durante este año se han completado los nueve primeros hoyos, dos de ellos ya sembra-dos y verdes junto con el campo de prácticas. Se trabaja actualmente en el movimiento de tierras y moldeo de los primeros hoyos del segundo recorri-

Hoyo #2 con el Atlas de fondo.

Tony Jacklin atendiendo las indicaciones de Marco Martín.

do y se prevé la fi nalización de estos primeros 18 hoyos en el verano de 2013. La construcción la llevan a cabo dos contratas, Sev Spaces Verts para el movimiento de tierras y la española Meirsa para instalaciones y siembra.

El campo cuenta también con la imagen de Tony Jacklin para su comercialización bajo el nombre de The Tony Jacklin Marrakech. Al igual que sucede en el campo de Casablanca, los dise-ñadores recogen las sugerencias de Tony Jacklin sobre el diseño basadas en su amplia experiencia como jugador.

Como en todos los diseños de Stirling & Martin Golf Architects, Global Golf Company es el respon-sable de la ingeniería, proyecto y control técnico de las obras.


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AUTOENTORNO

Sergio Mendieta

Se trata de la cuarta generación del RAV4 des-de que se presentó en 1994 y es un modelo completamente nuevo con un estilo de dise-

ño que sigue los cánones de las realizaciones más recientes de Toyota. Es bastante más grande - 205 mm más largo que el modelo que reemplaza- y Toyota afi rma que ha mejorado el espacio para los ocupantes y equipaje.

El distintivo RAV4 alude a las palabras Vehí-culo Activo Recreacional 4 ruedas motrices-en su acrónimo en ingles- y los japoneses no se han alejado mucho de sus intenciones originales. Fue un todocamino o SUV pionero en los 90, diseñado

para ser utilizado tanto en la ciudad como en el campo, con un chasis monocasco y suspensión independiente en lugar de una pesada estructura clásica de todoterreno con largueros y travesaños. Marcó tendencia.

En Europa, los compradores del nuevo RAV4 puede escoger entre un 2.0 litros de gasolina con 151 CV, y dos variantes turbodiésel de 2.0 y 2.2 litros, con 124 CV y 150 CV respectivamente. El diesel de menor potencia es de tracción delante-ra y emite 127g/km de CO2, mientras que el resto de modelos tienen tracción total y emiten hasta un máximo de 176g/km de CO2.

Rompiendo con la tradición, el nuevo RAV4 tiene un portón trasero convencional con bisagras

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Renovación del originalToyota RAV4 2.2 D

Este es el nuevo Toyota RAV4, un modelo que en su primera generación inauguró el segmento de los todocaminos compactos, tan en boga en la actualidad.

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en el techo por primera vez (que ahora puede ser de accionamiento a motor), y ha eliminado el incomodo portón de ma-letero con bisagras laterales que utilizaba en el pasado, y que difi cultaba mucho la carga del maletero en aparcamientos an-gostos.

Según Toyota, el conductor va sen-tado más bajo en el habitáculo y se han esforzado en hacer que la posición de conducción se asemeje más a la de un turismo. Este aumento de longitud se transmite en las más que generosas me-didas del maletero, unos impresionantes 547 litros (49 más que el anterior) y dis-pone de 100 litros suplementarios bajo el suelo para esconder los objetos valiosos.

Toyota confía en que el nuevo mode-lo alcance una califi cación de cinco es-trellas en las pruebas Euro NCAP. Entre su nutrido equipamiento de seguridad se incluyen múltiples airbag , asistente de carril y un monitor de puntos ciegos.

Toyota ha vendido más de 4.5 millones RAV4 en 150 países desde su lanzamiento hace ya 18 años. Alrededor de una cuarta parte de esas ven-tas corresponden a Europa. Y aunque el RAV4 fue

pionero en su momento, en la actualidad hay al-rededor de 20 competidores en este segmento de los SUV, por lo que Toyota tiene un arduo trabajo por delante. Por esto, cuando se presente en el Sa-lón de Los Ángeles, se espera que cuente con un extenso equipamiento para tentar a posibles clien-tes. Llegará a España en el segundo trimestre de 2013.

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Ficha técnica Dimensiones: 4.570/1.850/1.660 mm. Motor: 4 cilindros turbodiésel de 2.231 cc Potencia/par: 150 CV/350 Nm Tracción: Total Cambio: Manual de 6 vel. Vel. máx.: 190 km/h (est.) Aceleración 0-100 km/h: 10,2 seg. (est.) Cons.: 5,6 l/100 km. Precio: n.d.

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