Tng hp thi mn: Qun tr ti chnh (trc nghim ) Cu 1: Khi doanh nghip ti tr di hn cho bng thu ti chnh s dn ti h s n A. Khng i B. Tng C. Thay i D. Gim Cu 2: Cng ty Thnh Tn d nh thc hin d n c vn u t b ra 1 ln l 200 triu ng. D n c thi gian hot ng l 3 nm vi thu nhp rng do d n mang li tng ng l 80 triu ng, 100 triu ng v 120 triu ng. Nu s dng phng php t sut sinh li ni b tnh ton v t l chit khu ca cng ty l 20%/nm, cng ty c thc hin d n ny khng? A. Khng thc hin, v IRRt l chit khu C. C thc hin v IRR=t l chit khu D. Khng thc hin, v IRR>t l chit khu Cu 3: Mt thit b sn xut c nguyn gi 200 triu ng, thi gian s dng l 4 nm, khu hao theo phng php s d gim dn c iu chnh. Mc trch khu hao hng nm ln lt l: (n v triu ng) A. 80 , 50 , 35 ,35 B. 80, 60, 40, 20 C. 75, 46.88, 39.06, 39.06 D. 75, 46.88, 29.30, 48.83 Cu 4: Khi doanh nghip quyt nh ct gim lng hng ha d tr s dn n: A. Tng chi ph bo qun B. Gim chi ph bo qun C. Ti thiu ha chi ph tn kho D. Gim chi ph t hng Cu 5: Mc by hot ng (DOL) phn nh s thay i ca thu nhp hot ng trn mi phn trm(%) thay i ca: A. Bin ph B. Ti sn C. Doanh thu D. nh ph Cu 6: Khi doanh nghip quyt nh ti tr cho mua sm ti sn c nh bng cch pht hnh tri phiu s dn ti t sut t ti tr ti sn c nh: A. Tng B. Khng xc nh C. Khng thay i D. Gim Cu 7: Ch Lan gi tit kim 800 triu VN k hn 4 nm vi li sut 14%/nm tnh li theo phng thc li ghp. Ton b gc v li ch nhn c khi n hn xp x bng: A. 4488.08 triu VN B. 2330.96 triu VN C. 1351,17 triu VN D. 1248 triu VN Cu 8: Khi ngun vn c ti tr 100% bng vn c phn thng th DFL lun lun

bng A. 1 B. 0 C. 2 D. Khng xc nh Cu 9: La chn no khng hp l i vi ti sn lu ng ca doanh nghip A. Lun chuyn gi tr trong mt chu k kinh doanh B. Trch khu hao ti sn C. c s dng cho mc ch ngn hn D. c s dng cho mc ch thng mi Cu 10: im ti t hng ca doanh nghip khng ph thuc vo A. Tc tiu th hng ca doanh nghip B. Chi ph t hng mi C. Tc tiu th hng ca doanh nghip v thi gian mua hng D. Thi gian mua hng Cu 11: Cng ty Trng Hong d nh thc hin u t vo 1 d n c tng vn u t l 250 triu ng, trong 200 triu ng u t cho ti sn c nh v 50 triu ng u t cho ti sn lu ng. Thi gian thi cng l 3 nm vn u t tng ng l 60 triu ng, 90 triu ng, 100 triu ng. Thi gian sn xut l 5 nm, thu nhp sau thu tng ng 28 triu ng, 20 triu ng, 42 triu ng, 39 triu ng, 11 triu ng. Cng ty thc hin khu hao TSC theo phng php ng thng. T sut li nhun bnh qun vn u t ca d n s l: A. Hp = 0.3063 B. Hp = 0.1261 C. Hp = 0.0819 D. Hp = 0.1988 Cu 12: Theo phng php thm nh d n bng gi tr hin ti thun (NPV), vi t l sinh li i hi ca d n l xc nh trc, tiu chun la chn thc hin d n l: A. NPV m B. NPV dng C. NPV khng m D. NPV bng 0 Cu 13: So snh thu nhp sau thu ca d n vi tin vn u t trong mt thi gian nht nh l th hin vic la chn d n theo phng php: A. Ch s sinh li (Pi) B. Thi gian hon vn u t (PBP) C. Gi tr hin ti thun (NPV) D. T sut thu nhp bnh qun vn u t (Hp) Cu 14: Khi li sut th trng tng, th gi tri phiu coupon s: A. Tng B. Gim C. Khng i D. Khng xc nh Cu 15: Cng ty Anh V c nhu cu vay 500 triu ng, k hn 3 thng b sung vn lu ng. Ngn hng cng thng H ni chp nhn cho vay vi mc li sut 14%/nm, ghp li theo qu, v cng ty khng phi k qu. Tnh li sut thc t (theo nm) m cng ty phi tr

A. 14.75% B. 13.41% C. 12.12% D. 11.78% Cu 16: u t di hn l hnh thc u t c thi gian hon vn A. T 3 n 5 nm B. T 1 n 3 nm C. Trn 5 nm D. T 1 nm tr ln Cu 17: Nhn t no khng th hin cht lng tn dng ca khch hng mua chu: A. Ti sn th chp B. Vn hay sc mnh ti chnh C. Kh nng thanh ton D. S thn quen Cu 18: Nu mt cng ty tr c tc bng tin mt, s : A. Lm gim nhng khon n B. Lm tng nhng khon n C. Lm tng vn ch s hu D. Lm gim vn ch s hu Cu 19 : Doanh nghip c tng ti sn l 254.000 triu ng, n ngn hn l 58.000 triu ng, n di hn l 23.000 triu ng, th h s (t l) vn ch s hu trn tng ti sn l : A. 58.00% B. 68.11% C. 96.15% D. 65.11% Cu 20 : Khi s lng sn phm sn xut v tiu th ca doanh nghip tin dn n mc sn lng ha vn th mc by hot ng (DOL) tin dn n : A. -1 B. 1 C. v cng D. 0 Cu 21 : Hn ch ca m hnh cng ty c phn : A. Ngi lao ng khng c tham gia u t vo doanh nghip m h ang lm vic B. Chng cho trong iu hnh kinh doanh C. Ch s hu kh chuyn nhng vn D. Gia tng chi ph i l Cu 22: Mt d n u t theo phng thc cha kha trao tay c cc khon thu d kin cui cc nm, trong 3 nm th t nh sau: 550; 0 ; 665.95 triu ng. T l chit khu ca d n l 10%/nm . Gi tr hin ti tng thu nhp ca d n. A. 1.398 tr B. 1.120,5 tr C. 1.000,34 tr D. 1.200,43 tr Cu 23: Khi bn chu, khuyn khch khch hng thanh ton trc hn, doanh nghip s dng bin php: A. n nh t l chit khu thng mi cao B. n nh t l chit khu thanh ton cao

C. n nh t l li pht qu hn thp D. n nh t l chit khu thanh ton thp Cu 24: Hnh thc vay vn no di y khng thuc vay trung v di hn A. Tn dng thu chi B. Vay hp vn C. Vay tr gp D. Vay thc hin d n u t Cu 25: Cng ty Phc Anh ang tm ngun ti tr tr gi 700 triu ng, k hn 4 thng b sung cho vn lu ng ngn hng VPBank chp nhn cho vay vi mc li sut 9%/nm v t l k qu l 12%. Tnh li sut thc t (theo nm) m cng ty phi tr A 12.89% B. 8.58% C. 10.58% D. 11.58% Cu 26: Ngun ti tr no di y em li li th gim thu thu nhp doanh nghip: A. Pht hnh c phiu u i B. S dng li nhun li C. Vay ngn hn cc t chc tn dng D. Pht hnh c phiu thng Cu 27: ng c thc y vic mua li, hp nht v sp nhp doanh nghip khng phi l: A. a dng ha cc hot ng kinh doanh ca tp on B. Gim s lng doanh nghip C. Tng hiu qu kinh t ti chnh ca tp on D. Pht trin tp on Cu 28: Cc khon tn dng m ngn hng cp cho doanh nghip khng bao gm: A. Hn mc tn dng B. Tn dng thng mi C. Tn dng chng t D. Tn dng thu chi Cu 29: im ti t hng ca doanh nghip khng ph thuc vo: A. Tc tiu th hng ca doanh nghip B. Chi ph t hng mi C. Tc tiu th hng ca doanh nghip v thi gian mua hng D. Thi gian mua hng Cu 30: Cng ty Tn Ngha tin hnh mua hng tr gp nh sau: tr ngay 500 triu v tr u mi qu 20 triu ng trong vng 10 nm ti. Hai bn mua v bn cng tha thun li tr gp l 2%/qu. Gi s sai khi tr xong 20 khon tr gp u tin cng ty mun thanh ton ton b s tin tr gp cn li vo k s 21. Hy tnh s tin cng ty phi tr vo k s 21: A. 333.57 tr B. 432.11 tr C. 344.89 tr D. 345.21 tr Cu 31: Nhn t no sau y l bt li cho mt cng ty c phn: A. Kh khn trong vic chuyn quyn s hu B. Kh khn trong vic ti tr vn C. T l n m nh qun l v ch s hu phi i mt

D. Thu nhp ca ch s hu b nh thu 2 ln Cu 32: Theo phng php khu hao s d gim dn c iu chnh, nu ti sn c nh c thi gian s dng l 7 nm th h s iu chnh s bng bao nhiu? A. H=1 B. H=2 C. H=1.5 D. H=2.5 Cu 33: Trong phn tch t s phc v cho qun tr ti chnh doanh nghip, t s no di y khng trc tip phn nh kh nng sinh li ca doanh nghip A. Thu nhp/ Tng ti sn B. Thu nhp/ vn ch s hu C. Thu nhp sau thu/ Ti sn c nh D. S ngy ca mt vng quay khon phi thu Cu 34: Phng nga ri ro tn dng trong bn chu ca doanh nghip khng bao gm: A. Tm hiu thng tin v khch hng B. Lp chnh sch thu tin C. Lp d phng khon thu kh i D. T chi khch hng mi Cu 35: Cng ty Landmark l mt cng ty c phn mi thnh lp cn s vn ban u l 100 t ng. Cng ty d nh la chn c cu ti chnh l pht hnh 500.000 c phiu thng, bn vi gi l 120.000 /c phiu, chi ph pht hnh 20.000 /c phiu v s vn cn li c huy ng bng cch pht hnh c phiu u i huy ng trong ni b cng ty vi gi 50.000 /c phiu v c tc l 11%/nm. D kin EBIT l 20 t ng. Hy xc nh mc by ti chnh (DFL) mc EBIT d kin trn. Bit thu sut thu thu nhp DN l 25% A. 1.65 B. 1.34 C. 1.24 D. 1.58 Ti liu thaMn :Tm l qun tr 1: Cu 1(5) K nng giao tip l g? Trnh by phng php rn luyn k nng iu khin qu trnh giao tip. Cho v d? Cu 2 (5) Trnh by cc quy lut tm l x hi tc ng n tp th lao ng? Nu ng dng trong qun tr kinh doanh.

3: Cu1: K nng giao tip l g? Phn tch rn luyn k nng nh v. Cho v d

Cu2: Phn loi cc loi tnh kh ca c nhn, ng dng trong qun tr kinh doanh. 4 Cu 1: cc phng php nghin cu tm l, u im, nhc im, phm vi ng dng ca tng phng php. v d. Cu 2: Phn tch uy tn lnh o v vai tr cua uy tn lnh o. Theo anh ch lm th no c c uy tn lnh o trong kinh doanh

7: Cu1: L thuyt qun tr hnh chnh ca Fayol, ng dung Cu2: Cc loi phong cch lnh o.Trong DN nn s dng loi no.Cho v d

8: Cu1.Phn tch cc loi tnh kh.ng dng trong hot ng qun tr knh doanh Cu2.Nu khi nim ekip lnh o.Phn tch ngha ca kip lnh o v cc iu kin thnh lp kip lnh o 10: Cu 1: cc phng php nghin cu tm l, u im, nhc im, phm vi ng dng ca tng phng php. v d. Cu 2: Phn tch mu thun v cc phng php gii quyt mu thun. V d.

Mn: Tm l Kinh doanh 10: Cu 1.Trnh by khi nim v c s hnh thnh th hiu (mt) tiu dng. Trnh by ni dung cc giai oan trong chu k sng ca th hiu tiu dng. Lin h thc tin nhng th hiu ni bt hin nay Cau 2 Nu cc c s ca tm l qung co trog kinh doanh TM .Trnh by c s tm l ca ch . Lin h thc tin vic p dng c s trn trong 1 thng ip qung co 9: Cu 1: KN v vai tr ca ng c KH. Trnh by cac cch phn loai ng c KH. T ch ra nhng ng c c bn tc ng n quyt nh mua nhm hng in t, in my ca KH Cu 2: Nu cc c s tm l ca hng th . Lin h vic ng dng c s hng th trn trong thng ip qung co trn knh truyn hnh TW m anh ch bit?