trabajo prÁctico 2

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Empresas publicitarias II Stortoni, Martín Estructura: Sopas Knorr Quick Light TRABAJO PRÁCTICO 2 Muraco, Natalia Eugenia Publicidad Gallino, Macarena Publicidad Ackerman, Denisse Publicidad 2 05/09/2018

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Page 1: TRABAJO PRÁCTICO 2

Empresas publicitarias II

Stortoni, Martín

Estructura: Sopas Knorr Quick Light

TRABAJO PRÁCTICO 2

Muraco, Natalia Eugenia Publicidad

Gallino, Macarena Publicidad

Ackerman, Denisse Publicidad

[email protected] 84970

4639-7525

2 05/09/2018

Page 2: TRABAJO PRÁCTICO 2

Consigna:

1. Plan de Marketing

2. Investigación, análisis y estudio del actual y/ o potencial consumidor

A. Si la marca se llama “*Nicolás” o “*Sofía” qué características tendría: Incluir

variables duras y variables blandas.

3. Relación Marca – Sujetos de Consumo: ¿Qué se pretende lograr con *Nicolás o Sofía?

4. Objetivos:

● Marketing (Construirlo de acuerdo a lo conversado en clase).

● Comunicación (construirlo en base a lo conversado en clase).

5. Estrategia de comunicación. Campaña para generar Notoriedad de marca. Debe

contener:

Niveles de conciencia: Se redacta en forma general destacando cada punto:

A. Grado de conocimiento a lograr (intención) y (plazo)

B. Familiaridad en relación a la comunicación. (Imágenes representativas) (VER

cómo lograr la identificación a partir del plano estratégico) (Redactar) (Imágenes

representativas)

C. Sentido de pertinencia: Cómo le hablo a la audiencia?

D. Atributos específicos de la imagen: ¿Qué quiero demostrar? Idea y recurso

E. Cómo considero que tiene que ser la relación de la compra? Cómo se debe

consumir? Cuándo debo consumirla?

F. Grado de preferencia que debe alcanzar la marca.

G. Grado de satisfacción que debe poseer la marca.

H. Recomendaciones

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1. Plan de marketing

1.1. Misión y visión de la empresa a nivel corporativo: UNILEVER

Misión Unilever: Aportar vitalidad a la vida. Satisfacemos necesidades diarias con marcas

que ayudan a la gente a sentirse bien, lucir bien y sacarle más provecho a la vida.

Visión Unilever: En Unilever queremos hacer crecer nuestro negocio, a la vez que

reducimos el impacto ambiental y aumentamos nuestro impacto social positivo.

1.2. Visión Knorr: Proporcionarte alimentos de la más alta calidad, lo que dirige a un nuevo

futuro en el que se valora la sustentabilidad, invertir en nuevos procesos más eficientes,

adoptar los principios de sustentabilidad en todas las áreas del negocio y procurar que la

fuente de sus ingredientes sea proporcionando a las familias de todo el mundo alimentos

nutritivos y deliciosos en los años venideros.

1.3. Misión Knorr: Ayudarte a crear alimentos sanos, sencillos y llenos de sabor. Con ricas

y prácticas recetas, ideas y tips, Knorr pretende contribuir a que tengas una alimentación

sana, a explorar nuevos sabores y a disfrutar nuevas experiencias

1.4. Necesidades: Obtener un producto práctico y rápido para poder mantener el estilo de

vida saludable que las personas desean y que el tiempo no les permite.

1.5. Posicionamiento

El posicionamiento de knorr es alimentos “naturales”: de origen vegetal, sanos, buenos para

la salud y por sobre todas las cosas, libres de productos artificiales.

Ello nace ya que Unilever desde ya hace un tiempo definió que su misión corporativa tiene

que ver con la ‘vitalidad’ Queremos ser la mejor compañía de alimentos del mundo,

agregándole vitalidad a la vida, dándole el poder a la gente de disfrutar de la comida, de

disfrutar de su salud y de disfrutar de la vida”.

Page 4: TRABAJO PRÁCTICO 2

Para las sopas Quick Knorr Light específicamente, buscamos posicionarlas como “El lado

emocional del sabor”: la sopa instantánea elegida por los consumidores ya que siempre

está en el momento perfecto; cuando más la necesitan, es fácil de preparar y es saludable

te acompaña siempre.

1.6. Objetivo de Marketing

Para determinar el objetivo de marketing se utilizó la metodología SMART: una buena forma

de sintetizar mnemotécnicamente los cinco aspectos esenciales que necesitamos recordar

para formularnos un objetivo y ponerlo en acción. Es muy útil para establecer metas tanto

personales como profesionales según los expertos. SMART viene del idioma inglés y

significa "inteligente o listo" y su definición es el acrónimo de las palabras en inglés: Specific

(Específico), Measurable (Medible), Achievable (Alcanzable), Realistic (Realista) y Timely

(Tiempo).

Entonces:

1. Específico: ¿Qué? Aumentar el reconocimiento de la marca en la categoría y, por

consiguiente las ventas, a través de la realización de una campaña de branding digital,

que tendrá como objetivo la difusión de mensajes puntuales relacionados con el

beneficio de la marca.

2. Medible: ¿Cuánto? Aumentar las ventas un 25%.

3. Alcanzable: ¿Cómo? Se realizarán campañas de marketing experiencial, offline y

online, con mensajes segmentados para cada tipo de público previamente identificado.

4. Realista: ¿Con qué? Redes sociales, tales como Facebook e Instagram.

5. Tiempo: ¿Cuándo? 6 meses de campaña, específicamente de Septiembre a

Febrero, siendo estos dos meses los que se identificaron con menores ventas dada la

estacionalidad.

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1.7. Análisis F.O.D.A

Fortaleza:

● Marca reconocida en el mercado de las sopas, a diferencia de sus competidores.

● Se encuentra en constante innovación.

● Practicidad y rapidez.

● Alimento bajo en calorías.

● Variedad de sabores.

● Producto hechos con vegetales.

● Posibilidad de comer en cualquier momento y lugar.

Oportunidad

● Detectar una necesidad en el mercado: comidas saludables y de instantánea

elaboración.

Debilidad:

● El producto es asociado con múltiples usos y poco con la sopa.

● Alimento bajo en nutrientes.

Amenaza:

● La inserción de marcas competidoras al mercado.

● Baja participación de mercado en relación a los otros productos de la marca.

2. Investigación, análisis y estudio del actual y/ o potencial consumidor

Variables Duras: Personas entre 25 - 30 años; ambos sexos; N.S.E B1, B2, C; ubicación

geográfica Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Variables Blandas: El producto está destinado a personas con un ritmo de vida agitado y

dinámico, que valoran la practicidad y la rapidez. Trabajan en horarios de corrido, o del

trabajo se van a la universidad, o que estudian y que buscan saciar su necesidad a la hora

del almuerzo (entre comidas) para poder continuar con su labor. Son consumidores que

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llevan una vida saludable, consumiendo alimentos ricos y de bajas calorías, pero que

también carecen del tiempo necesario para dedicarle la importancia que desean.

Tienen otra forma de consumo: ya sea en su hogar, en el trabajo, en la universidad, entre

otros; es decir que tienen ocasiones de consumo varias, en diferentes ocasiones del día,

pero siempre dentro de la rutina tradicional diaria de cada persona. Su frecuencia de

consumo es habitual, siendo Quick Knorr Light una opción práctica, rápida y saludable para

complementar el alimento.

Un dia en la vida del consumidor: Juan es un joven de 27 años que vive en Capital Federal

en el barrio de Belgrano, hace dos años que ya vive con su pareja y un perro llamado Raúl.

De Lunes a Viernes de 9:00 a 18:00 Juan trabaja en una oficina que está ubicada en Núñez,

los días Martes, Jueves y Viernes va a la Universidad de Buenos Aires de 19:00 a 22:00 ya

que está haciendo la carrera de abogacía.

Juan los días de semana mientras está trabajando o antes de ir a la universidad, como no

dispone de mucho tiempo, toma una sopa Knorr Quick Light para complementar la

alimentación y no saltearse comidas del día.

3. Relación Marca – Sujetos de Consumo

La marca le ofrece a los consumidores una forma práctica y rápida para poder mantener un

estilo de vida saludable y tener más tiempo para hacer lo que les gusta o cumplir con sus

obligaciones. De esta forma, la marca está conectada con las emociones del consumidor y

con sus necesidades, siendo el principal objetivo de todos los negocios: entender a sus

clientes, que el producto o servicio pueda ser definido y ajustado a sus necesidades para

poder satisfacerlo. Estamos en un contexto donde las comidas saludables están teniendo

peso frente a los snacks y la comida “chatarra”. Es común ver hoy en día, en las mujeres

sobre todo, hábitos de consumo mucho más saludables. En un mundo donde lo light vende

más que lo rico, las sopas Knorr Quick son un punto de equilibrio perfecto entre lo rico, lo

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saludable y lo rápido. Así, Knorr, genera la confianza necesaria para entablar un vínculo

entre marca-cliente.

Ese vínculo, se construye y se refuerza, al generar experiencias para el consumidor. Los

datos demuestran que el 80% de los clientes que decide cambiar de marca lo hace por una

experiencia pobre. Los productos y servicios también deben ofrecer experiencias, de hecho

el 72% de los millenials prefieren gastar dinero en experiencias en lugar de en cosas

materiales. Ofrecer una experiencia memorable pasa por tener muy clara la propuesta de

valor a transmitir, profundizar en el contexto emocional del consumidor, cocrear con él y

apoyarse en la tecnología para que toda la organización pueda conjurarse en ofrecer una

experiencia que deleite al cliente. Es en este punto donde la marca debe trabajar: si bien,

Tanto Unilever, empresa, como Knorr, marca, tienen un prestigio y un reconocimiento

implacable, en la categoría aún falta trabajar. Es necesario aprovecharse del

reconocimiento que posee la marca, para incrementar la notoriedad de marca en la

categoría, gracias a acciones de experiencia gratas para los consumidores, que

desemboquen en fidelización, retención de clientes y referir a la empresa a otros

potenciales clientes.

4. Objetivos

Objetivos de comunicación:

● Notoriedad: Que nuestro público objetivo empiece a reconocer las sopas

instantáneas Knorr Quick light como complemento de su alimentación y que la

recuerden (top of mind).

● Conocimiento: Que nuestro público objetivo conozca los atributos, características y

la propuesta de valor de las sopas instantáneas Knorr Quick light, respecto a las

propuestas de las otras marcas.

● Conexión: Empatizar y conectar emocionalmente con el público objetivo de Knorr

Quick light para conseguir que tengan afinidad, simpatía y engagement con el

producto y la marca. Se trata de crear una comunidad, experiencias, de conseguir

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que la gente interactúe y busque relacionarse con ella. Por lo tanto, que conecten

con la marca.

Objetivos de marketing:

SMART:

● Específico: ¿Qué? Aumentar el reconocimiento de la marca en la categoría

y, por consiguiente las ventas, a través de la realización de una campaña de

branding digital, que tendrá como objetivo la difusión de mensajes puntuales

relacionados con el beneficio de la marca.

● Medible: ¿Cuánto? Aumentar las ventas un 25%.

● Alcanzable: ¿Cómo? Se realizarán campañas de marketing experiencial,

offline y online, con mensajes segmentados para cada tipo de público

previamente identificado.

● Realista: ¿Con qué? Redes sociales, tales como Facebook e Instagram.

● Tiempo: ¿Cuándo? 6 meses de campaña, específicamente de Septiembre a

Febrero, siendo estos dos meses los que se identificaron con menores

ventas dada la estacionalidad.

5. Estrategia de comunicación. Campaña para generar Notoriedad de marca.

Debe contener:

Niveles de conciencia:

A. Grado de conocimiento a lograr (intención) y (plazo)

El grado de conocimiento que pretende alcanzar Knorr Sopas Quick Light es ser reconocida

como una de las principales opciones para complementar la alimentación en el plazo de

seis meses.

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B. Familiaridad en relación a la comunicación. (Imágenes representativas) (VER cómo

lograr la identificación a partir del plano estratégico) (Redactar) (Imágenes representativas).

● Se pretende lograr una imagen de marca que apele a las emociones del público

objetivo, que los conecte con la marca y los identifique, de esta forma lograr mayor

recordación del producto.

● Lo que se que demostrar es que las Sopas Knorr Quick Light son la mejor opción

para llevar una rutina alimenticia sana en un mundo donde las exigencias de la vida

cotidiana son altas. Para esto, apostaremos a crear historias con insights basados

en la empatía humana.

Las verduras representan la variedad de sabores

de sopas knorr quick light con las que cuenta la

marca.

Lo que se que representa es que las Sopas Knorr

Quick Light son la mejor opción para llevar una

rutina saludable en donde la vida cotidiana es muy

exigente.

Uno de los momentos más agradables para tomar

una sopa knorr quick light es al llegar a la casa

después de un día de trabajo en la época de

invierno.

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La taza de sopa de verduras es para referirnos a lo

sano, práctico y hogareño de este producto

alimenticio.

C. Sentido de pertinencia: ¿Cómo le hablo a la audiencia?

El consumidor ya no es el mismo que antes y ha cambiado sus dinámicas de compra y

venta, así como los canales por los que se dirige para realizar alguna transacción. Es por

esto, que es importante enfocarse en las emociones: Los consumidores son emocionales.

El cerebro humano se debate entre emoción y razón. Aunque en la mayoría de las

ocasiones queramos tomar las decisiones desde la parte más racional, lo cierto es que

involuntariamente se realizan en la emocional. Se debe fomentar y despertar emociones y

sentimientos para sus consumidores, de esta forma generar lealtad y experiencia para

ganar consumidores y mantener a los actuales.

De esta forma, le hablaremos a la audiencia:

• Con tono emocional, cercano!y amigable; para lograr empatizar y conectar con la

marca.

• La comunicación contemplará la aceptación objetiva de la realidad, la comprensión

de los modos de pensar y las situaciones en las que está inmerso el consumidor, y

el ofrecimiento de soluciones y consejos.

• Mensajes claros, atractivos y diferenciados.

• Motivación para ganar la confianza.

Page 11: TRABAJO PRÁCTICO 2

D. Atributos específicos de la imagen: ¿Qué quiero demostrar? Idea y recurso.

Lo que se que demostrar es que las Sopas Knorr Quick Light son la mejor opción para llevar

una rutina alimenticia sana en un mundo donde las exigencias de la vida cotidiana son altas.

Para esto, apostaremos a crear historias con insights basados en la empatía humana.

Utilizaremos principalmente las redes sociales como Facebook e Instagram, para hacer

hincapié en el engagement con el producto y la marca; y vía pública en algunas de las

principales avenidas, para complementar a la acción offline.

Se pretende lograr una imagen de marca que apele a las emociones del público objetivo,

que los conecte con la marca y los identifique, de esta forma lograr mayor recordación del

producto.

E. ¿Cómo considero que tiene que ser la relación de la compra? ¿Cómo se debe

consumir? ¿Cuándo debo consumirla?

La relación de la compra debe ser habitual, logrando que el producto ocupe un espacio en

la vida cotidiana de sus consumidores. Al mismo tiempo, trasciende el mero intercambio y

debe orientarse a una relación a largo plazo, por lo que el esfuerzo de Knorr debe orientarse

no tanto a un beneficio inmediato sino a la consolidación de una relación con el cliente

basada en la interacción y la confianza.

El producto se debe consumir simplemente con una taza o un vaso y agua caliente: colocar

el contenido del sobre en una taza o vaso, y agua caliente para que disuelva el polvo de la

sopa instantánea, y apenas en 3 minutos estará lista. El momento de consumo es en

cualquier momento del día para complementar la alimentación. Se puede consumir en la

casa, en el trabajo, en la universidad, o en cualquier espacio, solo se necesita conseguir

agua caliente y disponer de una taza o vaso.

Page 12: TRABAJO PRÁCTICO 2

F. Grado de preferencia que debe alcanzar la marca.

Debido a que la preferencia no se compone solo elementos racionales, sino

experienciales y emocionales; la marca tiene que tener un grado de preferencia número

uno, ser la primera elección.

A ello se va a llegar mediante la estrategia que se ha propuesto demostrandole al

consumidor que las Sopas Knorr Quick Light son la mejor opción rica para llevar una rutina

alimenticia saludable en un mundo donde las exigencias de la vida cotidiana son altas.

Siempre haciendo recordar la facilidad del uso de éstas, logrando que estén en el top of

mind de nuestro consumidor.

G. Grado de satisfacción que debe poseer la marca.

Satisfacer al cliente es la clave del éxito de la marca o la empresa, es por ello que se quiere

siempre llegar a tener un grado de satisfacción número uno, el motivo de que sea la

preferida por sus consumidores es la satisfacción que les brinda. Ello se logra a través de la

estrategia de marketing planteada, en nuestro caso, también por la trayectoria de Knorr y

Unilever quienes respaldan el producto que se ofrece. Siempre cumpliendo la promesa de la

marca.

H. Recomendaciones.

• Especificar de manera clara que es un producto nuevo (nueva línea) Quick Light.

• Enfocar la comunicación para separarla de las demás sopas, ya que no hay

actualmente una separación y se confunde la propuesta de Knorr de productos

naturales, con la sopa Quik light que a parte de ser productos naturales es reducida

en calorías.