ENTERPRISE RESOURCE PLANNING

Disusun Oleh :

Andreas Harison(26411126)Bill R Abel (26411133)Fredy D Saputra (26411150)Juliando Christian Weydekamp (26411162)

TEKNIK INFORMATIKAUNIVERSITAS KRISTEN PETRASURABAYA 2014PT. Shadana

1. OverviewPT. Shadana merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pengolahan tembakau. Perusahan ini juga merupakan selah satu perusahaan penghasil tembakau terbesar di daerah Jawa Timur. Perusahan ini beralamat di Jl. Raya Surabaya Malang Km.59, Purwosari, Pasuruan, Jawa Timur(Proses Produksi), sedangkan main office beralamat di Jl. Kembang Jepun no.172 Surabya Jawa Timur. 2. Business ModelValue Preposition : Tembakau setengah jadi yang sudah terpisah antara material lamina (daun) dengan tulang daun (stem). Spesifikasi secara umum, tembakau tsb memenuhi kriteria target moisture content 121 % dan kandungan stem maksimal sebesar 2.5% .

Target Customer :-Perusahaan rokok didalam negeri maupun di luar negeri.-Dalam negeri PT HM Sampoerna, Djarum, Nojorono, Swedish Match.-Luar Negeri Philip Morris International, Japan Tobacco International, perusahaan rokok di negara lain seperti di Dubai, Kamerun, India, Rusia, Belanda, Perancis dll.

Distribution Channel : Alur Distribusi ada 2 : PT Shadana langsung ke Costumer. Melalui pihak ketiga, seperti makelar. Relationship : Pada supplier (Petani tembakau), PT Sadhana memberikan materi berupa biaya dan pelatihan khusus bagi petani dalam pembentukan tembakau berkualitas. Setelah itu, Perusahaan akan tetap membeli hasil panen tembakau petani tersebut. Petani terikat kontrak khusus dimana Petani hanya akan menjual hasil panennya kepada Sadhana. Pada Konsumen (Perusahaan Rokok), PT Sadhana selalu memberikan ruang bagi konsumen untuk memberikanFeedback terhadap value yang dijual. Tidak ada kerjasama antara PT Sadhana dengan costumer.

Value Configuration : Membeli Tembakau dari petani. Mengolah Tembakau dalam perusahaan melalui berbagai proses. Menjual hasil olahan tembakau ke berbagai pihak.

Core Competency :-PT Sadhana memiliki Kapasitas Produk terbesar di Asia Tenggara.-PT Sadhana dinilai memiliki Managerial yang bagus, dengan standar setingkat Philip Morris (Perusahaan Rokok Internasional yang sudah lebih dulu Maju).

Partner Network : -PT Sadhana Arif Nusa (Perusahaan Tembakau).-PT Sadhana Langgeng Setia Bakti (Perusahaan Tembakau).-PT Adi Sampoerna (Perusahaan Rokok).

Cost Structure : Secara garis besar dilihat dari harga tembakau per Kilonya . Petani menjual per kilonya ke PT Sadhana Rp 35.000. Pengolahan memakan biaya Rp 50.000. Perawatan alat produksi Rp 25.000. Penjualan ke perusahaan Rokok Rp 105.000.

Revenue Stream : Penjualan hasil olahan Tembakau.3. Struktur Organisasi PT Sadhana(Job Desc)

General Manager Bertugas memimpin perusahaan, dan mengawasi/mengontrol setiap system yang berada dalam PT Sadhana.

DirekturBertugas mengawasi setiap divisi dan memberikan laporan kepada General Manager.

Human Resource DepartmentBertugas untuk menjaga kualitas sumber daya manusia yang berada dalam perusahaan PT Sadhana.

Production Department Bertugas mengelolah bahan untuk menjadi produk.

Accounting Department Mengontrol segala keuangan perusahaan.

Distribution DepartmentBertugas untuk mengontrol pengiriman barang ke konsumen.

Marketing Department Bertugas untuk memasarkan tembakau ke perusahaan rokok.

4. Proses Pembelian PT. Sadhana memesan bahan ke Supplier Pengecekan oleh supplier Konfirmasi Supplier mengirim bahan ke PT Shadana Bahan pesanan langsung di masukkan ke gudang

5. Proses Produksi Barang diambil dari gudang Pencampuran Filtering Pengeringan Pengecekan kadar air dan bahan Pengukuran berat Packing

6. Proses Penjualan Produsen menerima pesanan dari costumer Pengecekan oleh produsen Mengirim bukti pemesanan Pembayaran Konfirmasi Barang dikirim ke bagian delivery Barang diantar ke costumer