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Tutorial on logistic support analysisTRANSCRIPT
Pagina 1Modulo 2
SCUOLA EASSCUOLA EASDivisione Formazione di I.S.L.Divisione Formazione di I.S.L.
““I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”
MODULO 2
LE ANALISI DI MANUTENZIONE E LOGISTICHE PER IL
DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO
CONCETTI TEORICI
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““I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”
SCOPO
• RENDERE I REQUISITI DI SUPPORTABILITÀ PARTE INTEGRANTE DEI REQUISITI DEL SISTEMA
• DEFINIRE I REQUISITI DEL SUPPORTO• OTTIMIZZARE L’INTEGRAZIONE FRA I REQUISITI DI PROGETTO E QUELLI DEL SUPPORTO• FORNIRE UNO STRUMENTO DI INTEGRAZIONE DEGLI ELEMENTI DEL SUPPORTO (ILS)
ANALISI DEL SUPPORTO LOGISTICO (L.S.A.)DEFINIZIONE
• LA LSA E’ UNA SUCCESSIONE PIANIFICATA DI PROCEDURE PER ESAMINARE TUTTI GLI ASPETTI DI UN DETERMINATO SISTEMA.
• QUESTO PROCESSO DETERMINA IL SUPPORTO LOGISTICO NECESSARIO PER MANTENERE TALE SISTEMA UTILIZZABILE PER LO SCOPO PREPOSTO
• INFLUENZA IL PROGETTO IN MODO CHE IL SISTEMA ED IL SUO SUPPORTO POSSANO ESSERE FORNITI AD UN COSTO RAGIONEVOLE
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L.S.A. – INTEGRAZIONE DEL SUPPORTO
PROGETTO COSTISCENARIOOPERATIVO
POLITICA DIMANUTENZIONE
ANALISI DEL SUPPORTOLOGISTICO
PIANO DIMANUTENZIONE
RICAMBI
PERSONALE&
ADDESTRAMENTO
ATTREZZATURE INFRASTRUTTURE
DOCUMENTAZIONE
DATI DI AFFIDABILITA'E MANUTENIBILITA'
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METODOLOGIA L.S.A.• SPECIFICATA NELLA NORMA MIL-STD-1388-1A
• ANALISI (E SUCCESSIVA SINTESI) SISTEMATICA:
5 PASSI DI ANALISI (TASK)
15 ATTIVITÀ
80 SOTTOATTIVITÀ
• DI TIPO ITERATIVO NELLE 4 FASI PRINCIPALI DI UN PROGETTO:
FASE CONCETTUALE
FASE DI FATTIBILITÀ
FASE DI PROGETTO E SVILUPPO
FASE DI PRODUZIONE E INSTALLAZIONE
(SUBTASK)
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ANALISI L.S.A.
LE 5 FASI (TASK) DELLA L.S.A. SECONDO LA MIL-STD-1388-1A
SONO:
PIANIFICAZIONE E CONTROLLODEL PROGRAMMA
DEFINIZIONE DELLA MISSIONEE DEL SISTEMA DI SUPPORTO
PREPARAZIONE E VALUTAZIONEDELLE ALTERNATIVE
DETERMINAZIONE DEI REQUISITIDELLE RISORSE NECESSARIE
AL SUPPORTO LOGISTICO
VALUTAZIONE DELLA SUPPORTABILITA'500
400
300
100
200
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ATTIVITÀ DI LSA
LE 15 ATTIVITÀ DELLA L.S.A. SECONDO LA MIL-STD-1388-1A SONO:
100 PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DEL PROGRAMMA
101 STRATEGIA PRELIMINARE DELLA LSA102 PIANIFICAZIONE DELLA LSA103 RIESAME DEL PROGRAMMA E DEL PROGETTO
200 DEFINIZIONE DELLA MISSIONE E DEL SISTEMA DI SUPPORTO
201 STUDIO DELL’USO 202 STANDARDIZZAZIONE203 ANALISI COMPARATIVA204 OPPORTUNITA’ TECNOLOGICHE205 SUPPORTABILITA’ E RELATIVI ASPETTI PROGETTUALI
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300 PREPARAZIONE E VALUTAZIONE DELLE ALTERNATIVE
301 IDENTIFICAZIONE DEI REQUISITI FUNZIONALI302 ALTERNATIVE DEL SISTEMA DI SUPPORTO303 VALUTAZIONE DELLE ALTERNATIVE E ANALISI COMPARATIVA
400 DETERMINAZIONE DEI REQUISITI DELLE RISORSE DEL SUPPORTO LOGISTICO
401 ANALISI DEI COMPITI402 ANALISI PRELIMINARE DELLA MESSA IN OPERA403 ANALISI DEL SUPPORTO DOPO LA PRODUZIONE
500 VALUTAZIONE DELLA SUPPORTABILITÀ
501 PROVA, VALUTAZIONE E VERIFICA DELLA SUPPORTABILITA’
ATTIVITÀ DI LSA
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PROCESSO DI LSA
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ATTIVITA’ DI LSA NELLE FASI DEL PROGETTO
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PROCESSO DI TAILORINGDEI TASK DI LSA
VIENE FATTO SEGUENDO ALCUNE CONSIDERAZIONI:
• TIPO DI PROGRAMMA (SVILUPPO, PRODUZIONE)
• REQUISITI DEL CLIENTE
• TEMPO E RISORSE DISPONIBILI
• LAVORO GIÀ FATTO
• ESPERIENZA PASSATA E DATI STORICI
• STRATEGIA D’ACQUISIZIONE
• LIBERTÀ DI PROGETTO
• RISULTATI CHE SI VOGLIONO OTTENERE
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TASK 101DEVELOPMENT OF AN EARLY LOGISTIC SUPPORT
ANALYSIS STRATEGY
SCOPO: SVILUPPARE UNA STRATEGIA DEL PROGRAMMA LSA DA USARE NEL
PROGRAMMA D’ACQUISIZIONE DEL PRODOTTO.
IDENTIFICARE I TASK E SUBTASK DELLA LSA CHE DEVONO ESSERE
SVILUPPATI PER OTTENERE IL MASSIMO RAPPORTO BENEFICI/COSTO.
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TASK 102LOGISTIC SUPPORT ANALYSIS PLAN
SCOPO: SVILUPPARE UN PIANO (LSAP) CHE IDENTIFICA ED INTEGRA TUTTI I TASKS
DELLA LSA, IDENTIFICA LE RESPONSABILITA’ E LE ATTIVITÀ DI
MANAGEMENT, E DELINEA L’APPROCCIO DI ESECUZIONE DELL’ANALISI.
•IL PIANO DEVE COSTITUIRE LO STRUMENTO BASE DI “MANAGEMENT” DEL
PROGRAMMA.
•SULLA BASE DI QUESTO PIANO IL CLIENTE DEVE POTER GIUDICARE, VALUTARE ED
APPROVARE L’APPROCCIO ALLA LSA DA PARTE DEL FORNITORE.
•IL PIANO DEVE QUINDI AVERE UN LIVELLO DI DETTAGLIO TALE DA PERMETTERE DI
GIUDICARE, VALUTARE ED APPROVARE IL RAGGIUNGIMENTO DI TALE SCOPO.
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TASK 103PROGRAM AND DESIGN REVIEW
SCOPO:
PROGRAMMARE E PIANIFICARE LE REVISIONI PERIODICHE DI LSA.
LE REVISIONI DOVRANNO ESSERE PREVISTE IN MODO TALE DA COPRIRE:
• STATO DI AVANZAMENTO DELLE ATTIVITÀ DI LSA
• INFLUENZA SULLA LSA DELLE REVISIONI/MODIFICHE DI PROGETTO.
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TASK 201USE STUDY
SCOPO: IDENTIFICARE E DOCUMENTARE I FATTORI DI SUPPORTABILITÀ
CORRELATI CON L’USO PREVISTO DEL NUOVO SISTEMA.
ESECUZIONE:
•SI ANALIZZANO LE CARATTERISTICHE DI MOBILITÀ, SCENARIO DI IMPIEGO, FREQUENZA E DURATA DELLA MISSIONE, AMBIENTE OPERATIVO, ETC.
•SI STABILISCONO I DATI QUANTITATIVI E QUALITATIVI CHE DEVONO ESSERE CONSIDERATI NELLO SVILUPPO DELLE ALTERNATIVE DI SUPPORTO E NELLA CONDUZIONE DELL’ANALISI (NUMERO DI MISSIONI PER UNITA’ DI TEMPO, NUMERO DI SISTEMI SUPPORTATI, VINCOLO DI TRASPORTABILITÀ, PERIODI DI MANUTENZIONE AMMESSI, ETC.).
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TASK 202MISSION HARDWARE, SOFTWARE AND SUPPORT SYSTEM
STANDARDIZATION
SCOPO: DEFINIRE I VINCOLI DI SUPPORTABILITÀ PER L’APPARATO IN ANALISI
DOVUTI AI BENEFICI OTTENIBILI DA RISORSE LOGISTICHE PREESISTENTI
(BENEFICI IN TERMINI DI COSTO, MANODOPERA, PERSONALE, ETC.)
TASK 203COMPARATIVE ANALYSIS
SCOPO: SELEZIONARE O SVILUPPARE UN “BASELINE COMPARISON SYSTEM” (B.C.S.)
PER PREVEDERE I PARAMETRI DI SUPPORTABILITÀ, VALUTARE LA
REALIZZABILITÀ DEI PARAMETRI DI SUPPORTABILITÀ E LA
DETERMINAZIONE DEGLI OBIETTIVI DI SUPPORTABILITÀ, COSTO E
PRONTEZZA OPERATIVA.
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TASK 204TECHNOLOGICAL OPPORTUNITIES
SCOPO: IDENTIFICARE E VALUTARE L’OPPORTUNITÀ DI PROGETTARE IN MODO
TALE DA OTTENERE MIGLIORAMENTI DELLE CARATTERISTICHE E DEI
REQUISITI DI SUPPORTABILITÀ NEL NUOVO SISTEMA
TASK 205SUPPORTABILITY - RELATED DESIGN FACTORS
SCOPO:
1. STABILIRE QUANTITATIVAMENTE LE CARATTERISTICHE DI
SUPPORTABILITÀ RISULTANTI DA PROGETTI ALTERNATIVI E DALLE
MODALITÀ D’UTILIZZO.
2. STABILIRE GLI SCOPI, GLI OBIETTIVI, LE SOGLIE ED I VINCOLI SUL
NUOVO SISTEMA PER INCLUDERLI NEI DOCUMENTI CONTRATTUALI.
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TASK 301FUNCTIONAL REQUIREMENTS IDENTIFICATION
SCOPO: IDENTIFICARE LE OPERAZIONI E LE FUNZIONI DI SUPPORTO CHE DEVONO
ESSERE ESEGUITE E QUINDI IDENTIFICARE I TASK CHE DEVONO ESSERE
ESEGUITI PER OPERARE O MANTENERE IL SISTEMA.
TASK 302SUPPORT SYSTEM ALTERNATIVES
SCOPO: STABILIRE ALTERNATIVE ATTUABILI DEL SISTEMA DI SUPPORTO PER
VALUTAZIONI DI TRADE-OFF E PER LA DEFINIZIONE DEL MIGLIOR
SISTEMA DI SUPPORTO.
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TASK 303EVALUATION OF ALTERNATIVES AND TRADE-OFF
ANALYSIS
SCOPO: DETERMINARE LE ALTERNATIVE DI SUPPORTO PREFERITE E PARTECIPARE
AL TRADE-OFF DI SISTEMA PER DETERMINARE IL MIGLIOR APPROCCIO
CHE SODDISFI I BISOGNI CON IL MIGLIOR BILANCIAMENTO FRA COSTO,
SCHEDULE, PRESTAZIONI, PRONTEZZA E SUPPORTABILITÀ.
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TASK 401TASK ANALYSIS
SCOPO: ANALIZZARE I TASK MANUTENTIVI PER:
1. IDENTIFICARE LE RISORSE LOGISTICHE NECESSARIE PER OGNI TASK.
2. IDENTIFICARE LE RISORSE LOGISTICHE NUOVE O CRITICHE.
3. IDENTIFICARE I REQUISITI DI TRASPORTABILITÀ.
4. IDENTIFICARE LE RISORSE LOGISTICHE CHE ECCEDONO GLI SCOPI, I
VINCOLI E LE SOGLIE STABILITE.
5. FORNIRE DATI PER PARTECIPARE ALLO SVILUPPO DELLE ALTERNATIVE
DI PROGETTO PER RIDURRE I COSTI DI SUPPORTO ED OPERATIVITA’, PER
OTTIMIZZARE LE RISORSE LOGISTICHE O PER AUMENTARE LA
PRONTEZZA OPERATIVA.
6. FORNIRE I DATI PER LA PREPARAZIONE DEI DOCUMENTI DI ILS (MANUALI,
TRAINING, ETC.).
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DIAGRAMMA DI FLUSSO DEL TASK 401
Lista degli Item Candidati alle Analisi LSA
Descrizione TaskTask 1
Task n Descrizione Task
Attrezzature di Supporto
Parti d i Ricambio
Documentazione
Personale & Addestramento
Identificazione delle Risorse di Supporto
Logistico
Risultati Task 301
Integrazione e Ottimizzazione delle Risorse di Supporto Logistico
Infrastrutture
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TASK 402EARLY FIELDING ANALYSIS
SCOPO:
• VERIFICARE L’IMPATTO DOVUTO ALLA INTRODUZIONE DEL NUOVO
SISTEMA SUI SISTEMI ESISTENTI E RELATIVI SUPPORTI.
• IDENTIFICARE TIPOLOGIA DI MANODOPERA CON RELATIVO GRADO DI
ABILITA’ NECESSARIA AL NUOVO SISTEMA INTRODOTTO.
• DETERMINARE L’IMPATTO DEI GUASTI DEL NUOVO SISTEMA PER
OTTENERE LE NECESSARIE RISORSE DEL SUPPORTO LOGISTICO
• FARE ANALISI DI SOPRAVVIVENZA PER DETERMINARE MODIFICHE DEL
SUPPORTO IN AMBIENTE DI GUERRA.
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““I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”
TASK 403POST PRODUCTION SUPPORT ANALYSIS
SCOPO:
SVILUPPARE UN SISTEMA DI ANALISI DEL SUPPORTO POST-PRODUZIONE CHE:
• IDENTIFICHI I PROBLEMI POTENZIALI DEL SUPPORTO (PROGETTI
OBSOLETI, CHIUSURA FABBRICHE, NON ADEGUATA PRODUZIONE, ETC.).
• ANALIZZI SOLUZIONI ALTERNATIVE, COSTI E RISCHI.
• IDENTIFICHI LE AZIONI RICHIESTE PER SODDISFARE LE SOLUZIONI
PRESCELTE.
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““I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”
TASK 501SUPPORTABILITY, TEST, EVALUATION AND VERIFICATION
SCOPO:
• VERIFICARE IL RAGGIUNGIMENTO DEL SUPPORTO SPECIFICATO.
• IDENTIFICARE I MOTIVI DELLE DEVIAZIONI DA QUANTO PREVISTO.
• IDENTIFICARE METODI PER CORREGGERE EVENTUALI DEFICIENZE
RILEVATE.
ESECUZIONE:
• FORMULARE UNA STRATEGIA DI TEST E VALUTAZIONE. IDENTIFICARE GLI
OBIETTIVI ED IDENTIFICARE LE RISORSE NECESSARIE PER I TEST.
• ANALIZZARE I RISULTATI. SVILUPPARE AZIONI CORRETTIVE
• ANALIZZARE DATI DI SUPPORTABILITÀ. IDENTIFICARE AREE A RISCHIO E
SVILUPPARE EVENTUALI AZIONI CORRETTIVE.
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““I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”
BANCA DATI LSA (LSAR = LOGISTIC SUPPORT ANALYSIS RECORD)
• LA MIL-STD-1388-2B DEFINISCE I MODULI LSAR (LOGISTIC SUPPORT ANALYSIS RECORDS) GESTIBILI TRAMITE CALCOLATORE
• GLI LSAR PERMETTONO DI OTTENERE UNA BANCA DEI DATI TECNICI E LOGISTICI
COMPLETA
OMOGENEA
UNITARIA
AGGIORNATA
DURANTE TUTTE LE FASI DI PROGETTO DEL SISTEMA.
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““I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”
BANCA DATI LSA (LSAR)
GLI LSAR VENGONO UTILIZZATI PER:GLI LSAR VENGONO UTILIZZATI PER:
• LO SVILUPPO DI ELEMENTI DELL’ILS, QUALI:
PIANIFICAZIONE DELLA MANUTENZIONE
REQUISITI APPARATI SUPPORTO
IDENTIFICAZIONE LIVELLI PROFESSIONALI
QUANTIFICAZIONE RICAMBI
PREPARAZIONE PROCEDURE PROVA
STESURA MANUALI TECNICI
LA RETROAZIONE SUL SISTEMA PRIMARIO IN TERMINI:LA RETROAZIONE SUL SISTEMA PRIMARIO IN TERMINI:
AFFIDABILITÀ
MANUTENIBILITÀ
SUPPORTABILITÀ
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““I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”
MIL-STD-1388-2B – LA STRUTTURASUPPORTABILITY
PARAMETERS FORTRADEOFFANALYSIS
OPERATIONSAND
MAINTENANCEREQUIREMENTS
STUDIES/SPECIFICATIO
NS
TRANSPORTABILITYENGINEERING
CHARACTERISTICS
DESIGN
ITEM RAMCHARACTERISTI
CS
FAILURE MODES& EFFECTANALISYS
CRITICALITY ANDMAINTENABILITY
ANALISYSTRANPORTABILITY ENGINEERING
OPERATION ANDMAINTANANCETASK ANALISYS
PERSONNEL ANDSUPPORT
REQUIREMENTS
SUPPORT EQUIPMENT ANDTRAINING MATERIAL
DESCRIPTION
FACILITYDESCRIPTION
SKILL EVALUATION SUPPORT ITEMIDENTIFICATION
AND APPLICATIONDATA
UNIT AND AUTOMATED TESTPROGRAMS
ASSOCIATED REQUIREMENTS
DESIGN/LOGISTICREQUIREMENTS
RELIABILITY/MAINTENABILITY
ENGINEERING
MAINTENABILITYMAINTENANCE ENGINEERING
HUMAN FACTORSSAFETY
PUBLICATIONS
PUBLICATIONSPACKAGING
PROVISIONINGSUPPLY SUPPORT
CATALOGINGHUMAN FACTORSTRAINING
FACILITIESENGINEERING
SUPPORTEQUIPMENT
A
B
C
J
E
U
F G H
LSAR dataflow and system engineering interface
Pagina 27Modulo 2
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““I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”
•LE TABELLE DEL DATABASE LSAR SI DIVIDONO IN CLASSI
•TALI CLASSI INDIVIDUANO PARTICOLARI CARATTERISTICHE DEGLI OGGETTI IN ANALISI E SONO IDENTIFICATE DA UNA LETTERA MAIUSCOLA
•OGNI TABELLA, ALL’INTERNO DELLA PROPRIA CLASSE E’ IDENTIFICATA DA DUE LETTERE. LA PRIMA LETTERA INDICA LA CLASSE DI APPARTENENZA, LA SECONDA INDICA LA POSIZIONE ED IL RUOLO ALL’INTERNO DELLA CLASSE
•IN TOTALE LA NORMATIVA COMPRENDE 10 CLASSI DI TABELLE PER UN TOTALE DI 104 TABELLE.
MIL-STD-1388-2B - LE CLASSI DI TABELLE
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““I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”
MIL-STD-1388-2B - LE CLASSI DI TABELLE
LE CLASSI DI TABELLE IN CUI E’ DIVISO IL DATABASE SONO LE SEGUENTI:
1. CLASSE X – REQUISITI FUNZIONALI INCROCIATI
2. CLASSE A – OPERAZIONI E REQUISITI DI MANUTENZIONE
3. CLASSE B – CARATTERISTICHE RAM, FMECA E ANALISI DI MANUTENIBILITÀ
4. CLASSE C – INVENTARIO DEI TASK, REQUISITI DEI TASK, REQUISITI DEL PERSONALE E DEI MEZZI DI SUPPORTO
5. CLASSE E – REQUISITI DEI MEZZI DI SUPPORTO
6. CLASSE U – REQUISITI E DESCRIZIONE DELLE UNITA’ SOTTO TEST
7. CLASSE F – REQUISITI DELLE INFRASTRUTTURE
8. CLASSE G – CONSIDERAZIONI SUGLI SKILL DEL PERSONALE
9. CLASSE H – REQUISITI DEGLI APPROVIGIONAMENTI E DI TRASPORTABILITÀ
10. CLASSE J – ANALISI INGEGNERISTICA DI TRASPORTABILITÀ
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““I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”
MIL-STD-1388-2B – DESCRIZIONE DELLE TABELLE
• OGNI CLASSE DI TABELLE CONTERRÀ UN CERTO NUMERO DI TABELLE
• TUTTE LE TABELLE SONO PERO’ FATTE NELLO STESSO MODO IN MODO DA MANTENERE L’OMOGENEITA’ DEI DATI
IN PARTICOLARE IN OGNI TABELLA CI SARANNO I SEGUENTI DATI:
TABLE CODE
TABLE TITLE
TABLE DESCRIPTION
COLUMNAR LISTING OF THE TABLE CONTENTS
DED CODE
DATA ELEMENT TITLE OR ROLE NAME
DATA ELEMENT FIELD FORMAT
DED NUMBER
KEY INDICATOR
Pagina 30Modulo 2
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““I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”
MIL-STD-1388-2B – LA STRUTTURA DI UNA CLASSE DI
TABELLE:
LA CLASSE X
End Item Acronym Code
EIAC
XA
LCN Indentured Item
LCNALCLCN-Type
XB
Functional/Physical LCNMapping
XG
System/End Item
XC
LCN to System/End ItemUsable On Code
XF
Item
HA
Parts Manual Description
CAGEReference NumberEIACLCNALCLCN TypeFigure NumberItem Number
HK
Task Manual
EIACLCNALCLCN TypeTask Code
CH
System/End Item SerialNumber
From Serial NumberTo Serial Number
XD
LCN To Serial NumberUsable on Code
XE
Commercial AndGovernament EntityCode
XH
Technical Manual CodeandNumber Index
TM Code
XI
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““I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”
MIL-STD-1388-2B – LA STRUTTURA DI UNA CLASSE DI TABELLE: LA CLASSE X
• LA CLASSE X E’ LA CLASSE CENTRALE DEL DATABASE
• RACCOGLIE INFORMAZIONI INCROCIATE SU VARIE AREE FUNZIONALI
• IN PARTICOLARE RACCOGLIE DATI RELATIVI ALL’ALBERO LOGISTICO STRUTTURALE E FUNZIONALE, AI CODICI ASSEGNATI DALL’ENTE GOVERNATIVO E AI MANUALI TECNICI
Pagina 32Modulo 2
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““I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”
MIL-STD-1388-2B – LA STRUTTURA DI UNA CLASSE DI TABELLE: LA CLASSE X
• E’ COMPOSTA DALLE TABELLE SEGUENTI:
XA – END ITEM ACRONYM CODE
XB – LCN INDENTURED ITEM
XC – SYSTEM/END ITEM
XD – SYSTEM/END ITEM SERIAL NUMBER
XE – LCN TO SERIAL NUMBER USABLE ON CODE
XF – LCN TO SYSTEM/END ITEM USABLE ON CODE
XG – FUNCTIONAL/PHYSICAL LCN MAPPING
XH – COMMERCIAL AND GOVERNAMENT ENTITY
XI – TECHNICAL MANUAL CODE AND NUMBER INDEX
Pagina 33Modulo 2
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““I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”
MIL-STD-1388-2B– STRUTTURA DI UNA TABELLA
LA TABELLA XB
• LA TABELLA XB E’ LA TABELLA CENTRALE DEL DATABASE
• CONTIENE INFORMAZIONI SULLE VARIE PARTI DI CUI E’ COMPOSTO IL SISTEMA
• IN PARTICOLARE RACCOGLIE DATI RELATIVI AL NOME, AL CODICE LCN E ALL’INDENTATURA DEL PARTICOLARE ITEM IN ESAME
• PER OGNI ITEM SI OTTIENE UN RECORD (RIGA) DELLA TABELLA
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““I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”
• E’ COMPOSTA DALLE VOCI (DED) SEGUENTI:
EIACODXA – END ITEM ACRONYM CODE
LSACONXB – LSA CONTROL NUMBER
ALTLCNXB – ALTERNATE LCN CODE
LCNTYPXB – LCN TYPE
LCNINDXB – LCN INDENTURE CODE
LCNAMEXB – LCN NOMENCLATURE
TMFGCDXB – TECHNICAL MANUAL FUNCTIONAL GROUP CODE (MAINTENANCE ALLOCATION CHART)
SYSINDXB – SYSTEM/END ITEM IDENTIFIER
SECITMXB – SECTIONALIZED ITEM TRANSPORTATION INDICATOR
RAMINDXB – RAM INDICATOR
MIL-STD-1388-2B– STRUTTURA DI UNA TABELLA
LA TABELLA XB
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““I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”
MIL-STD-1388-2B– I RECORD DELLE TABELLE: I DED
• OGNI RECORD (RIGA) DELLE TABELLE E’ FORMATA DA UN CERTO NUMERO DI VOCI
• TALI VOCI VENGONO DEFINITI DALLA NORMATIVA COME DED (DATA ELEMENT DEFINITION)
• OGNI DED, DATO CHE DESCRIVE UN ATTRIBUTO DIVERSO DEL SISTEMA, HA UN FORMATO DIVERSO
• IN PARTICOLARE OGNI DED DEL DATABASE SI COMPONE DELLE SEGUENTI INFORMAZIONI:
DED NUMBER
DATA ELEMENT TITLE WITH ACRONYM
FIELD FORMAT
DED
DATA ITEM(S)
DATA CODE(S)
DATA NAME(S)
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MIL-STD-1388-2B– I RECORD DELLE TABELLE:
I DED
DED NUMBER:
E’ UN NUMERO SEQUENZIALE CHE IDENTIFICA IL DED IN MANIERA UNIVOCA
DATA ELEMENT TITLE WITH ACRONYM:
E’ IL NOME DEL DED
FIELD FORMAT:
DESCRIVE IL FORMATO DEL DED
DED:
RIPORTA UNA SPIEGAZIONE DEL DED PER AGEVOLARE LA COMPRENSIONE DEL CODICE
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MIL-STD-1388-2B– I RECORD DELLE TABELLE:
I DEDDATA ITEM(S):
L’OGGETTO (GLI OGGETTI) CHE VA INSERITO NEL DED. PUÒ ESSERE FATTO DI DATI NUMERICI, TESTUALI O ALTRI TIPI DI DATI
DATA CODE(S):
UN DED PUÒ CONTENERE INFORMAZIONI DIVERSE. QUESTI CODICI NUMERICI O ALFANUMERICI IDENTIFICANO L’INFORMAZIONE CONTENUTA IN OGNI CASO SPECIFICO
DATA NAME(S):
SPECIFICA IL RUOLO DEL DED IN UNA DETERMINATA TABELLA
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MIL-STD-1388-2B– I RECORD DELLE TABELLE:
I REPORTS
IN APPENDICE B DELLA NORMATIVA SONO RIPORTATE LE REGOLE DI GENERAZIONE DEI REPORTS DA UTILIZZARE PER ANALIZZARE I DATI RACCOLTI DURANTE LE ANALISI LSA
I REPORTS SONO UTILIZZATI PER ADATTARE E DOCUMENTARE I RISULTATI DELLE ANALISI DI MANUTENIBILITÀ E SUPPORTABILITÀ
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MIL-STD-1388-2B– I RECORD DELLE TABELLE:
I REPORTS
SELEZIONANDO GLI OPPORTUNI RECORDS DI DETERMINATE TABELLE E’ POSSIBILE COSTRUIRE AD ESEMPIO
L’ALBERO LOGISTICOL’ALBERO LOGISTICO
IL PIANO DI MANUTENZIONEIL PIANO DI MANUTENZIONE
I REQUISITI PER LE INFRASTRUTTURE I REQUISITI PER LE INFRASTRUTTURE
DEL DETERMINATO SISTEMA SOTTO ANALISI
E’ EVIDENTE COME L’ANALISI LSA VA ADATTATA ALLE SPECIFICHE DEL PROGETTO IN ESAME E QUINDI I REPORTS ANDRANNO COSTRUITI IN FUNZIONE DI TALI SPECIFICHE
CIÒ DIMOSTRA LA VERSATILITA’ E LA COMPLETEZZA DELLA BANCA DATI LOGISTICA
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MIL-STD-1388-2B – I RECORD DELLE TABELLE:LE REGOLE DI COMPILAZIONE
OGNI VOLTA CHE SI INIZIA UN PROGETTO DI SUPPORTO DI UN SISTEMA, LA ANALISI LSA VA ADATTATA AL TIPO DI IBIETTIVO CHE SI VUOLE OTTENERE
IN FASE DI DEFINIZIONE DELLE SPECIFICHE BISOGNA QUINDI DECIDERE QUALI SONO LE REGOLE CHE VANNO DEFINITE PER LA COSTRUZIONE DELLA BANCA DATI LSAR
TALE PROCEDIMENTO E’ DETTO TAILORING (ADATTAMENTO) DELLA LSAR
E’ DESCRITTO NELL’APPENDICE D DELLA NORMATIVA
SI DECIDONO PRIMA QUALI E QUANDO APPLICARE I TASK DESCRITTI NELLA NORMATIVA MIL 1388 – 1A
UNA VOLTA DEFINITI I TASK LA COSTRUZIONE DELLA BANCA DATI SI OTTIENE COME CONSEGUENZA DEI TASK SUDDETTI
ANCHE I REPORTS CHE SI VOGLIONO OTTENERE SI DEFINISCONO IN QUESTA FASE COME PARTE DEL PIANO DI ILS
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““I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”
ANALISI LSA - CONCLUSIONI
L’ ANALISI LSA E’ UNA RACCOLTA DI METODI MATEMATICI E INGEGNERISTICI CHE AIUTANO L’INGEGNERE LOGISTICO NELLA PROGETTAZIONE E COSTRUZIONE DEL SISTEMA DI SUPPORTO
I METODI CHE L’INGEGNERE UTILIZZA SONO DI VOLTA IN VOLTA ADATTATI AL SISTEMA E AGLI OBIETTIVI DI SUPPORTABILITÀ CHE SI VOGLIONO OTTENERE
LA LINEA GUIDA PER L’ANALISI LSA E’ DESCRITTA NELLA NORMA MIL-STD 1388-1A
ATTRAVERSO LE ANALISI LSA SI COSTRUISCE UN SISTEMA LOGISTICO INTEGRATO CHE SI EVOLVE DI PARI PASSO CON IL SISTEMA PRIMARIO CHE SI DEVE SUPPORTARE
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““I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: I METODI DELL’INGEGNERIA LOGISTICA: L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”L’ANALISI ED IL DIMENSIONAMENTO DEL SUPPORTO LOGISTICO”
ANALISI LSA - CONCLUSIONI
LO STRUMENTO DI ANALISI E RACCOLTA DEI DATI DELLA LSA E’ UN DATABASE (LSAR) LA CUI LINEA GUIDA E’ DESCRITTA NELLA NORMA MIL-STD 1388-2B
SI OTTIENE UNA VISIONE COMPLETA DEL SISTEMA DI SUPPORTO CHE HA UNA DOPPIA FUNZIONALITA’
MIGLIOR FUNZIONAMENTO E INTEGRAZIONE DEL SISTEMA DI SUPPORTO
POSSIBILITA’ DI INFLUENZARE IN RETROAZIONE IL SISTEMA PRIMARIO COSI’ DA MIGLIORARE L’INTEGRAZIONE E IL SISTEMA SOTTO PROGETTO IN GENERALE