uppsala univeritet

16
1 Vad har hänt och händer inom HR-områdena Arbetsliv, organisation och personal Magnus Dalsvall 2012-01-16

Upload: hr-akuten

Post on 03-Jul-2015

712 views

Category:

Documents


6 download

DESCRIPTION

Föreläsning för nya studenter på Uppsala Universitet PA-programmet."Vad har hänt inom arbetsliv, organisation och personal"

TRANSCRIPT

Page 1: Uppsala univeritet

1

Vad har hänt och händer inom HR-områdena

Arbetsliv, organisation och personal

Magnus Dalsvall

2012-01-16

Page 2: Uppsala univeritet

Magnus DalsvallMed passion för HR

Personalchef/föreläsare/bloggare/debattör/ trendspanare/författare/Vd

27-års HR-erfarenhet på Volvo, SAS, BP, Telia Data, FMV, Solna stad, nu HR-akuten.

22012-01-16

P-linjen i Uppsala 1980-1984

Page 3: Uppsala univeritet

32012-01-16

Page 4: Uppsala univeritet

Magnus DalsvallMed passion för HR

Personalchef/föreläsare/bloggare/debattör/ trendspanare/författare/Vd

27-års HR-erfarenhet på Volvo, SAS, BP, Telia Data, FMV, Solna stad nu HR-akuten.

42012-01-16

Page 5: Uppsala univeritet

52012-01-16

Page 6: Uppsala univeritet

6

”2000-talets största managementutmaning är att inse att det inte finns en perfekt organisation” Peter

Drucker Management Challange for the 21:st century

2012-01-16

Page 7: Uppsala univeritet

7

Flöde/process/Lean? Projekt?

Förändringsarbete?

”Standards”?

Hierarki?Linje/Stab

Matris

Nätverk

Professioner

Kollegiala system

?

IT-system?

Ägare/börs - politiker

2012-01-16

Page 8: Uppsala univeritet
Page 9: Uppsala univeritet
Page 10: Uppsala univeritet

HR Transformation

Page 11: Uppsala univeritet

112012-01-16 Från Per Thilander

Page 12: Uppsala univeritet

12

Taylorism

Utopism Human Relations

Operation management

Företagskultur

Lean Production

1910 1935 1960 1985 20101885

Martin Rogberg, IPF

Hårda

Mjuka

2012-01-16

Page 13: Uppsala univeritet

HRM – Back to basics?

• HUMAN Resource Management?

• Från kortsiktighet till långsiktighet *

• Från “change” till strategisk stabilitet?

• Leder ökat tryck på ledarskap till större behov avdirekt avlastning? förhandlingar, rekrytering, rehab, utvecklingssamtal etc.

• Positivt organisationstänkande mer lösningsfokusän problemfokus (KBT)

• Facket tar HR:s traditionella roll?

• Från distanserad management till “passion for people”?

132012-01-16

Page 14: Uppsala univeritet

14

Viktiga framgångsfaktorer!1. Kunskap – professionalism

2. ”Basen” i HR fungerar

3. Affärsmässighet – kunna affären

4. Vara synlig/stora nätverk

5. Långsiktigt fokus

6. Inte vara ”vän/kompis” med ”VD:n”, utan i lojal opposition.

7. Bra på Lobbying

8. Var stolta över era chefer/tala om det!

9. HR-spana

10. Bli en fena på sociala medier

Page 15: Uppsala univeritet

152012-01-16

Page 16: Uppsala univeritet

16

Lycka till därute

Kontakta mig gärna:

Twitter:MdalsvallFacebook: Dalsvall Hr-akuten

Blogg:hrsociety.blogg.sechef.se/blogg

www.hr-akuten.se

Magnus Dalsvall

2012-01-16