utjecaj računovodstvenih metoda u vođenju politike transfernih cijena
DESCRIPTION
Danimir Gulin Ekonomski fakultet Zagreb. Utjecaj računovodstvenih metoda u vođenju politike transfernih cijena. DEFINIRANJE. JAVLJAJU SE U DECENTRALIZIRANIM KOMPANIJAMA I GRUPAMA ZA KONSOLIDACIJU - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Utjecaj računovodstvenih metoda u vođenju politike transfernih cijena
Danimir GulinEkonomski fakultet Zagreb
DEFINIRANJE
• JAVLJAJU SE U DECENTRALIZIRANIM KOMPANIJAMA I GRUPAMA ZA KONSOLIDACIJU
• TRANSFERNA CIJENA JE CIJENA KOJOM JEDAN ODJEL TERETI DRUGI ODJEL ISTE KOMPANIJE ZA PROIZVODE ILI USLUGE KOJE MU ISPORUČUJE
• OPERATIVNA DOBIT ODJELA MOŽE BITI ZNAČAJAN MOTIV TE POKRETAČ MENADŽMENTA I ZAPOSLENIH NEKOG ODJELA
• AKTIVNOSTI UNUTAR ORGANIZACIJE NISU TRŽIŠNE• PROIZVODI ILI USLUGE JEDNOG ODJELA OD STRANE
DRUGOG NE KUPUJU SE KAO NA OTVORENOM TRŽIŠTU• OPTIMIZIRANJE USPJEHA POJEDINIH ODJELA KOMPANIJE
VODI OPTIMIZIRANJU USPJEHA ORGANIZACIJE KAO CJELINE
SVRHA TRANSFERNIH CIJENA
• TO JE SREDSTVO PROMOCIJE CILJEVA CIJELE KOMPANIJE TE MOTIV ZA POVEĆANJE NAPORA MENADŽMENTA NA NIŽOJ RAZINI
• TRANSFERNE CIJENE MOTIVIRAJU ODJELE KOMPANIJE NA NEPREKIDNO SMANJENJE NJIHOVIH TROŠKOVA
• POMOĆU TRANSFERNIH CIJENA TOP MENADŽMENT OCJENJUJE USPJEH POJEDINIH ODJELA
• AKO TOP-MENADŽMENT FAVORIZIRA VISOKI STUPANJ DECENTRALIZACIJE TADA TRANSFERNE CIJENE PROMOVIRAJU VISOKI STUPANJ AUTONOMIJE UNUTAR KOMPANIJE. TO ZNAČI DA AKO MENADŽER ODJELA TEŽI MAKSIMIZIRANJU OPERATIVNE DOBITI SVOG ODJELA TADA BI TREBAO IMATI I SLOBODU PREGOVARANJA S DRUGIM ODJELIMA UNUTAR KOMPANIJE ILI PRODAVATI SVOJE PROIZVODE ILI USLUGE NA TRŽIŠTU VANJSKIM KUPCIMA.
METODE UTVRĐIVANJA TRANSFERNIH CIJENA
• 1. TRŽIŠNA METODA• 2. TROŠKOVNA METODA (“TROŠAK PLUS”)• 3. PREGOVARAČKA METODA
TRŽIŠNA METODA
• MENADŽMENT ODJELA MOŽE BIRATI EKSTERNU TRŽIŠNU CIJENU KAO TRANSFERNU CIJENU SVOJIH PROIZVODA ILI USLUGA KOJOM ĆE TERETITI DRUGE ODJELE
• KORISTI SE AKO SU ISPUNJENI SLIJEDEĆI UVJETI:
• (A) POSTOJI PERFEKTNO TRŽIŠTE POIZVODA ILI USLUGA KOJI SE ISPORUČUJU DRUGIM ODJELIMA TJ. NEMA INDIVIDUALNOG UTJECAJA PRODAVAČA ILI KUPACA NA PROIZVODE ILI USLUGE.
• (B) MEĐUOVISNOST ODJELA JE MINIMALNA
• (C) NEMA DODATNIH TROŠKOVA ILI KORISTI KOMPANIJI KAO CJELINI OD KUPOVINE ILI PRODAJE PROIZVODA ILI USLUGA BILO NA VANJSKOM TRŽIŠTU BILO UNUTAR KOMPANIJE
TROŠKOVNA METODA
• METODA KOJA SE TEMELJI NA TROŠKOVIMA PROIZVODNJE PROIZVODA ILI USLUGA KOJI SE ISPORUČUJU DRUGOM ODJELU KOMPANIJE
• TROŠAK UKLUČUJE SVE VARIJABILNE I FIKSNE TROŠKOVE PROIZVODNJE• KONCEPT PUNIH TROŠKOVA UKLJUČUJE U TRANSFERNU CIJENU, PORED
VARIJABILNIH I FIKSNIH TROŠKOVA PROIZVODNJE, I TROŠKOVE KAO NPR. TROŠKOVE ISTRAŽIVANJA, DIZAJNA, MARKETINGA, DISTRIBUCIJE I ODNOSA S KUPCIMA)
• PONEKAD TROŠAK KAO TEMELJ ZA ODREĐIVANJE TRANSFERNIH CIJENA UKLJUČUJE ZARADU (PROFITNU MARŽU ILI OPERATIVNU DOBIT) KOJA PREDSTAVLJA POVRAT ODJELA OD ULAGANJA
• OVA METODA SE KORISTI AKO:• (A) TRŽIŠNE CIJENE NISU RASPOLOŽIVE• (B) NISU ODGOVARAJUĆE ILI JE PRESKUP DOLAZAK DO TRŽIŠNIH CIJENA• (C) PROIZVODI KOJI SE MOGU NABAVITI UZ RASPOLOŽIVE TRŽIŠNE CIJENE
NE ODGOVARAJU DALJNJOJ FAZI (ODJELU) ZBOG KVALITETE ILI DOBAVLJAČA
PREGOVARAČKA METODA
• ODJELI PONEKAD MOGU PREGOVARATI O TRANSFERNIM CIJENAMA IZMEĐU SEBE I ODLUČIVATI O PRODAJI/NABAVCI IZMEĐU SEBE ILI PREGOVARATI S VANJSKIM DOBAVLJAČIMA
• ODJELI TREBAJU RASPOLAGATI S VANJSKIM TRŽIŠNIM CIJENAMA KAO I S TROŠKOVIMA TEMELJEM KOJIH ĆE DEFINIRATI TRANSFERNE CIJENE
• PREGOVARAČKA METODA KORISTI SE:
• (A) KADA JE VISOKA AUTONOMIJA ODJELA
• (B) VISOKA MOTIVACIJA ZA POVEĆANJEM OPERATIVNE DOBITI ODJELA
• KADA SU TRŽIŠNE CIJENE PROMJENJIVE
ILUSTRACIJA METODA -slučaj naftne industrije-
• Naftna kompanija X d.d. ima dva odjela: Naftovod i Rafineriju.
• Naftovod kupuje ugovorene količine sirove nafte (dugoročni ugovor) koje isporučuje rafineriji po 12 $/barelu. Rafinerija može kupovati sirovu naftu na otvorenom tržištu po cijeni 21 $/barelu.
• Naftovod ima kapacitet transporta 40 000 barela dnevno a isporučuje u prosjeku 10 000 barela dnevno rafineriji.
• Rafinerija radi s kapacitetom od 30 000 barela prerade sirove nafte dnevno (prosječno 10 000 barela od naftovoda i 20 000 barela od drugih dobavljača). Rafinerija od 2 barela nafte dobiva 1 barel benzina.
• Rafinerija prodaje benzin po cijeni od 58 $/barelu
VARIJABILNI I FIKSNI TROŠKOVI-naftovoda i rafinerije-
• Naftovod:
• Ugovorena cijena (vanjsko tržište) za sirovu naftu = 12 $/barelu
Varijab. trošak po barelu = 1 $
Fiksni trošak po barelu = 3 $
Puni trošak po barelu = 4 $
• Rafinerija:• Ugovorena cijena (vanjsko tržište) za sirovu naftu = 21 $/barelu• Varjabilni trošak po barelu = 8 $ • Fiksni trošak po barelu = 6 $• Puni trošak po barelu = 14 $
IZRAČUN METODA-na bazi 100 barela sirove nafte-
• Tržišna metoda: transferna cijena = 21 $
• Troškovna metoda: transferna cijena = 110 % punih troškova
• Puni trošak naftovoda = 12 +1+3 = 16 $
• Transferna cijena = 16 x 1,1 = 17,6 $
• Pregovaračka metoda: transferna cijena je dogovorena i iznosi 19,25 $
TRŽIŠNA M. TROŠKOVNA M. PREGOVARAČKA M.
NaftovodPrihod 100 x 21, 17,6 i 19,25 2 100 1 760 1 925
Minus: Trošak nab. sirove nafte 100x12 1 200 1 200 1 200
Var. tr. Naftovoda 100x1 100 100 100
Fiksni tr. Naftovoda 100x3 300 300 300
Operativna dobit naftovoda 500 160 325
RafinerijaPrihod 50x58 2 900 2 900 2 900
Minus:Transferna cijena (trošak) 2 100 1 760 1 925
Var. tr. Rafinerije 50x8 400 400 400
Fiksni tr. Rafinerije 50x 6 300 300 300
Operativna dobit rafinerije 100 440 275
Operativna dobit X d.d. 600 600 600
TRANSFERNE CIJENE NA MEĐUNARODNOJ RAZINI I POREZ NA DOBIT
• Implikacije na porez na dobit i druge poreze
• Naftovod se nalazi u zemlji A s poreznom stopom poreza na dobit od 30 %
• Rafinerija se nalazi u zemlji B s poreznom stopom poreza na dobit od 20 %
• Kompanija X treba izabrati onu transfernu cijenu koja minimizira ukupan porez na dobit.
• Pretpostavka je da su odjeli pravni subjekti u dvije različite države (A i B).
POREZNE IMPLIKACIJE TRANSFERNIH CIJENA
OPERATIVNA DOBIT POREZ NA DOBITZA 100 BARELA SIR. NAFTE ZA 100 BARELA SIR. N
NAFTOVOD RAFINERIJA UKUPNO NAFTOVOD RAFINERIJA UKUPNO
Tržišna m. 500$ 100$ 600$ 150$ 20$ 170$
Troškovna m. 160 440 600 48 88 136
Pregovaračka m. 325 275 600 97,5 55 152,5
METODA