versatile in management history
DESCRIPTION
From Scientific to Behavior , Quantitative until to Contingency way to find out utmost Effective & Efficiency of Business System.TRANSCRIPT
Management
By Hataikan N.
MachineMaterialManMoneyLand
ComH R
MKFin
Production-1
Production-2
Production-3
Input Process Output
Feedback
Stamp / Idea /Comment
กลมการจดงานแบบวทยาศาสตร(Scientific Management)
Frederick W Taylor เปนบดาแหงการจดงานสมยใหมสนใจหลกเหตผลเนนเรองประสทธภาพในระบบการผลตโดยองคการจะมประสทธภาพจาก 1. การเลอกคนทมความสามารถ 2. การฝกอบรม 3. ระบบจงใจ
กลมเทคนคการบรหารงาน(Administrative Technique)
Henri Fayol คด Adminstrativeการบรหารงานแบง การวางแผนการจดองคการ การประสานงาน และการควบคมLuther GulickAnd Landall Urwick ขยายแนวคดเปน POSCORB(Planning,Organization, Staffing, Directing ,Coordinating, Reporting, and Budgeting)
กลมพฤตกรรมองคการนวสมย (Contemporary Organization Theories)
H.A Simon , D.W Smith burge and Thomsonบดาแหงการตดสนใจ โดยไซมอน กลาววา การเคลอนไหวของมนษยเกดจากการตดสนโดย
เลอกสงทดทสด และสมเหตสมผล เปนตามล าดบความส าคญ (The Theory ofOrganizational Equilibrium) การใชการสอสาร และ การมขอมลทสมบรณ กจะยงกอใหเกดความสมบรณในการตดสนใจของมนษยจากทางเลอกทเกดขน
Talcott Parson ใน Suggestion For a Sociological
Approach to Theory of Organizationการยอมรบคณคาทางสงคม โดยการรกษามาตรฐานขององคการ และ
การสานกจกรรม มโครงสรางองคกรใหสามารถแกไขปญหาแกสงคมได
กลมการบรหารเชงปรมาณ (Quantitative Management)
การสงเกตความสมพนธของตวแปรหลกในธรกจ สมการรายได เพอทราบแนวโนมหรอ การสรางก าไรจากปจจยหลก
กลมการบรหารสถานการณ(Contingency Management)
เศรษฐกจกฏหมายรฐบาลสงคม
ปจจยภายนอก ปจจยภายใน
การจงใจการเปนผน าการจดโครงสราง
Sol Levine , Paul E. White, Albert O. Hirshmanแนวคดวาประสทธภาพระบบตองพจารณา 3 มต ดานการพฒนาเศรษฐกจ , ดานการวจย และพฒนา ,
การมนโยบายแบบมสวนรวม
โรงพยาบาล
หมอ/ พยาบาล /เงนลงทน / ทดน
โรงพยาบาลทะเบยนประวตผปวยการตรวจรางกายการจายยาการเคลอนยายผปวย
โปรแกรม รกษาผปวยนอกโปรแกรม รกษาผปวยใน
ประสทธภาพ 1. ดานการพฒนาเศรษฐกจ
1.1 การเขารวมกลมประกนสงคม1.2 การเขากลมรบรกษาบรษทประกน1.3 การระดมทนในตลาดหลกทรพย
2.ดานการวจย, และ พฒนา2.1 การสงเสรมศนยการแพทยเอเชย2.2 การสงเสรมพฒนาอปกรณแพทย
3.การมนโยบายแบบมสวนรวม3.1 การควบรวมเครอขายโรงพยาบาล
ทฤษฏเชงสถานการณ การยดหยนเปลยนแปลงตอระบบธรกจจากปจจยภายนอก
การจงใจ ผลตอบแทนตวเงนสง การแขงขนความสามารถงานชนใหญ-เลกเพอเรงศกยภาพ
การเปนผน า ผน าแบบกระจายอ านาจ / แบบสนบสนน/อสระของทมตางๆท าไดคลองตวสะดวก
การจดโครงสราง แบบพนทภมศาสตร กระจายพนทท ารายได ระดมทนในตลาดหลกทรพยมสนคาหลากหลาย จนถงระดบพรเมยม
เศรษฐกจเตบโต
1. Planning 1. Planning2. Organizing 2.Orgaznizing3. Staffing 3.Leading4. Directing 4.Controlling5. Controlling