versatile in management history

9

Click here to load reader

Upload: siam-university

Post on 07-Jul-2015

59 views

Category:

Business


0 download

DESCRIPTION

From Scientific to Behavior , Quantitative until to Contingency way to find out utmost Effective & Efficiency of Business System.

TRANSCRIPT

Page 1: Versatile in Management History

Management

By Hataikan N.

Page 2: Versatile in Management History

MachineMaterialManMoneyLand

ComH R

MKFin

Production-1

Production-2

Production-3

Input Process Output

Feedback

Stamp / Idea /Comment

Page 3: Versatile in Management History

กลมการจดงานแบบวทยาศาสตร(Scientific Management)

Frederick W Taylor เปนบดาแหงการจดงานสมยใหมสนใจหลกเหตผลเนนเรองประสทธภาพในระบบการผลตโดยองคการจะมประสทธภาพจาก 1. การเลอกคนทมความสามารถ 2. การฝกอบรม 3. ระบบจงใจ

กลมเทคนคการบรหารงาน(Administrative Technique)

Henri Fayol คด Adminstrativeการบรหารงานแบง การวางแผนการจดองคการ การประสานงาน และการควบคมLuther GulickAnd Landall Urwick ขยายแนวคดเปน POSCORB(Planning,Organization, Staffing, Directing ,Coordinating, Reporting, and Budgeting)

Page 4: Versatile in Management History

กลมพฤตกรรมองคการนวสมย (Contemporary Organization Theories)

H.A Simon , D.W Smith burge and Thomsonบดาแหงการตดสนใจ โดยไซมอน กลาววา การเคลอนไหวของมนษยเกดจากการตดสนโดย

เลอกสงทดทสด และสมเหตสมผล เปนตามล าดบความส าคญ (The Theory ofOrganizational Equilibrium) การใชการสอสาร และ การมขอมลทสมบรณ กจะยงกอใหเกดความสมบรณในการตดสนใจของมนษยจากทางเลอกทเกดขน

Talcott Parson ใน Suggestion For a Sociological

Approach to Theory of Organizationการยอมรบคณคาทางสงคม โดยการรกษามาตรฐานขององคการ และ

การสานกจกรรม มโครงสรางองคกรใหสามารถแกไขปญหาแกสงคมได

Page 5: Versatile in Management History

กลมการบรหารเชงปรมาณ (Quantitative Management)

การสงเกตความสมพนธของตวแปรหลกในธรกจ สมการรายได เพอทราบแนวโนมหรอ การสรางก าไรจากปจจยหลก

Page 6: Versatile in Management History

กลมการบรหารสถานการณ(Contingency Management)

เศรษฐกจกฏหมายรฐบาลสงคม

ปจจยภายนอก ปจจยภายใน

การจงใจการเปนผน าการจดโครงสราง

Page 7: Versatile in Management History

Sol Levine , Paul E. White, Albert O. Hirshmanแนวคดวาประสทธภาพระบบตองพจารณา 3 มต ดานการพฒนาเศรษฐกจ , ดานการวจย และพฒนา ,

การมนโยบายแบบมสวนรวม

โรงพยาบาล

หมอ/ พยาบาล /เงนลงทน / ทดน

โรงพยาบาลทะเบยนประวตผปวยการตรวจรางกายการจายยาการเคลอนยายผปวย

โปรแกรม รกษาผปวยนอกโปรแกรม รกษาผปวยใน

ประสทธภาพ 1. ดานการพฒนาเศรษฐกจ

1.1 การเขารวมกลมประกนสงคม1.2 การเขากลมรบรกษาบรษทประกน1.3 การระดมทนในตลาดหลกทรพย

2.ดานการวจย, และ พฒนา2.1 การสงเสรมศนยการแพทยเอเชย2.2 การสงเสรมพฒนาอปกรณแพทย

3.การมนโยบายแบบมสวนรวม3.1 การควบรวมเครอขายโรงพยาบาล

Page 8: Versatile in Management History

ทฤษฏเชงสถานการณ การยดหยนเปลยนแปลงตอระบบธรกจจากปจจยภายนอก

การจงใจ ผลตอบแทนตวเงนสง การแขงขนความสามารถงานชนใหญ-เลกเพอเรงศกยภาพ

การเปนผน า ผน าแบบกระจายอ านาจ / แบบสนบสนน/อสระของทมตางๆท าไดคลองตวสะดวก

การจดโครงสราง แบบพนทภมศาสตร กระจายพนทท ารายได ระดมทนในตลาดหลกทรพยมสนคาหลากหลาย จนถงระดบพรเมยม

เศรษฐกจเตบโต

Page 9: Versatile in Management History

1. Planning 1. Planning2. Organizing 2.Orgaznizing3. Staffing 3.Leading4. Directing 4.Controlling5. Controlling