viviendo scrum
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Matías IaconoMicrosoft MVP – MCTS – MCPD – MAPCertifi ed Scrum Master Alligned Agile PartnerRegional Speaker INETA Latam
Motorola Argentina
Viviendo Scrum
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De lo que hablaremos hoyScrum.Más Scrum.Eso que nos pasa pero no sabemos por qué.
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¿Por qué Scrum?
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¿Alguien dijo Scrum?
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Las herramientas
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Hacer el mejor esfuerzo“… tres equipos con el objetivo de transportar
madera. El primero simplemente que hiciera lo mejor que pudiera, el segundo bajo lineamientos específicos a seguir, y el tercero, estableciendo sus propios objetivos y modalidad. Los equipos transportaron 46, 53 y 56 pies cúbicos por hora respectivamente…”
Gary P. Latham y G. A. Yulk, 1975
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El enfoqueIndividuals and
interactions over processes and tools
Working software over comprehensive documentation
Customer collaboration over contract negotiation
Responding to change over following a plan
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Errores en ScrumDespués de la herencia
Reuniones diariasHablar de los problemas y tratar de
solucionarlos.Hacerlas en un horario poco oportuno.
RetrospectivaImponer ideas.Considerar que existen temas triviales y no
necesarios de solución.No usarlas como herramientas para mejorar.Usarlas para realizar descargos.
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El software es colectivo
Conocimientos
Estados de
ánimosActitud
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Control por el control mismo Prácticas heredadas
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El tiempo es relativoPrácticas heredadas
No sabemos medir en base a tiempo.
=Medir por
comparación.
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ConclusionesEl software es creado por seres
pensantes.Las formas ágiles no son una excusa para no hacer el trabajo.Administramos el desarrollo de software de la forma fácil, no de la forma correcta.
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¿Preguntas?