vlaams ziekenhuislandschap in beweging · >zorglandschap anno 2017 ... in vlaanderen -sar wvg 7...
TRANSCRIPT
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
VLAAMS ZIEKENHUISLANDSCHAP IN BEWEGINGJO VANDEURZENVLAAMS MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
INHOUD
> Zorglandschap anno 2017
> Conclusies eerstelijnsconferentie en oproep eerstelijnszones
> Actieplan Vlaams ziekenhuislandschap
18.10.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 2
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
ZORGLANDSCHAP VLAANDEREN ANNO 2017
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
WIJZIGENDE ZORGVRAAG
18.10.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 4
Vergrijzing, verzilvering,
vergroening en verdunning
Van meer diversiteit naar super-diversiteit
Armoede en sociale uitsluiting
Individualisering en de wijzigende relatie
burger-overheid
Technologische evoluties
Digitale ICT
Internationalisering en globalisering
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
VLAANDEREN ZET IN OP WIJZIGEND ZORGLANDSCHAP
> Vlaamse sociale bescherming (VSB)
> Vlaams Instituut voor Kwaliteit van Zorg (VIKZ)
> Ouderenzorg
> Revalidatie
> Geestelijke gezondheidszorg
> Eerstelijnsgezondheidsconferentie
> Vlaams ziekenhuislandschap
18.10.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 5
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
CONCLUSIES EERSTELIJNSCONFERENTIEEN OPROEP EERSTELIJNSZONES
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
EERSTELIJNSCONFERENTIES
18.10.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 7
2010
Conferentie eerstelijnszorg (11 december
2010)
2013
Symposium eerstelijns-
gezondheidszorg
20176 voorbereidende
werkgroepen (2016-2017)
Conferentie eerstelijnszorg
(16 februari 2017)
6e staatshervorming
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
OP EEN LIJN VOOR EEN STERKE EERSTE LIJN
> WHO: een sterkere eerste lijn leidt tot een betere (volks)gezondheid
> Integrale benadering van de persoon: gezondheid én welzijn, persoon staat centraal en voert regie (doelstellingen!)
> Op een geïntegreerde wijze de zorg organiseren: samenwerking, afstemming, digitaal en gedeeld
18.10.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 8
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
MODEL: QUADRUPLE AIMINTERNATIONAL INSTITUTE OF HEALTHCARE IMPROVEMENT
18.10.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 9
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
EERSTELIJN IS EEN TEAM
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
> Breed onthaal met informatiepunten
> Benadering “op maat”
> Samenwerking van preventie, (geestelijke) gezondheidszorg, gezinszorg, woonzorg, sociaal beleid
> Zelfmanagement en vaardigheden bevorderen
> Mantelzorger als volwaardige partner in de zorg
> Zorgdoelen via zorgplan
> Meer zorg in de buurt
18.10.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 11
Visienota integrale zorg en ondersteuning in Vlaanderen - SAR WVG 7 december 2012
EERSTE LIJN IS EEN TEAM: PERSOON MET ZORGNOOD CENTRAAL
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
EERSTE LIJN IS EEN TEAM: ZORGCOÖRDINATOR
18.10.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 12
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
COMPLEXE ZORG: CASEMANAGER
18.10.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 13
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
EERSTELIJN: RATIONALISATIE STRUCTUREN
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
REORGANISATIE VAN ZORGLANDSCHAP EERSTE LIJN : “KLUWEN => STRUCTUUR”
Vlaanderen | Vlaams
Instituut voor de eerste lijn
Regionale zorgzone
Eerstelijnszone
18.10.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 15
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
EERSTELIJNSZONES
> Multidisciplinaire en
intersectorale samenwerking
op praktijkniveau
ondersteunen
> 75.000 à 125.000 inwoners
> Kringwerkingen o.a. huisartsen, apothekers, kinesisten, enz.
> Aangestuurd door zorgraad:
• Zorgverstrekkers, woonzorgactoren, CAW, lokale besturen, zorggebruikers,
• Bij voorkeur lokale huisarts als voorzitter
> Keuzevrijheid blijft
18.10.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 16
Vlaams Instituut voor de
eerste lijn
Regionale zorgzone
Eerstelijns
zone
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
REGIONALE ZORGZONES
> Meerdere eerstelijnszones> 350.000 à 400.000 inwoners> Opdrachten:
• Expertise aanbieden aan eerstelijnszones
• Eerstelijnszorgaanbod afstemmen op aanbod gespecialiseerde basisziekenhuiszorg
• Organisaties ondersteunen die proefprojecten of onderzoek doen
• …
> Samenstelling: vertegenwoordigers van• Zorggebruikers en mantelzorgers• Eerstelijnszones• Gespecialiseerde zorg• Palliatie, dementie, preventie, ggz
18.10.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 17
Vlaams Instituut voor de
eerste lijn
Regionale
zorgzone
Eerstelijnszone
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
VLAAMS INSTITUUT VOOR DE EERSTE LIJN
> Kennis en expertise om brede eerste lijn te ondersteunen
> Opdrachten:• Overzicht van zorgaanbod aanbieden
• Eerstelijnszones ondersteunen
• Vormingsbeleid ondersteunen
• Innovatie stimuleren en ondersteunen
• Doelstellingen en indicatoren voor eerste lijn formuleren
• Klachtenbeleid uitwerken
• Zorgstrategische planning faciliteren
• Steunpunt voor mantelzorgers oprichten
> Samenstelling:• Eénlijn.be
• Expertisepunt Mantelzorg
• Samenwerkingsplatform ELGZ
18.10.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 18
Vlaams
Instituut
voor de
eerste lijn
Regionale
zorgzone
Eerstelijnszone
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
RATIONALISATIE VAN STRUCTUREN
Vlaanderen | Vlaams Instituut voor de eerste
lijn
Regionale zorgzone
Eerstelijnszone
18.10.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 19
• Samenwerkingsinitiatieven Eerstelijnsgezondheidszorg (SEL)
• Geïntegreerde Diensten Thuisverzorging (GDT)
• Lokale Multidisciplinaire Netwerken (LMN)
• Logo’s• Palliatieve netwerken en
samenwerkingsverbanden• MBE palliatieve verzorging• Regionale expertisecentra
dementie• Overlegplatforms geestelijke
gezondheid
• Eénlijn.be• Expertisepunt Mantelzorg• Samenwerkingsplatform ELGZ
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
VORMING EERSTELIJNSZONES
> Oproep breed verspreid begin juli ’17
> Uiterste indieningsdatum: 31 december ’17
> Mini-symposium (kick-off): maart ‘18
18.10.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 20
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
HERVORMING ZIEKENHUISLANDSCHAPANNO 2017
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
VISIE VLAAMS ZIEKENHUISLANDSCHAP
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
NIEUW VLAAMS ZIEKENHUISLANDSCHAP(VISIETEKST VLAAMSE REGERING 8 JULI 2016)
• Vertrekt vanuit behoefte van populatie in bepaalde regio• Differentiatie in zorgopdrachten
• Duurzame & logische samenwerkingsverbanden� Ziekenhuisfuncties – zorgprogramma’s – artsen (professionals)� Juridisch, fiscaal, arbeidsrechterlijk, governance,…� Geen uitsluiting van partners
Basis (specialistische) zorg
dichtbij aanbieden ondersteunend voor 1ste lijn
(Super)gespecialiseerde zorg
concentratie i.f.v. expertisekritische massa
Electieve zorg
Focussed factoryDiagnostische centra
Solution shops
25/10/2017 │23
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
ACTIELIJNENVLAAMS ZIEKENHUISLANDSCHAP
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
ACTIELIJNENVLAAMS ZIEKENHUISLANDSCHAP
1. Oppuntstelling van het begrippenkader
2. Valorisatie van basis-specialistische zorgopdrachten van lokale ziekenhuizen
3. Uitwerken Zorgstrategisch Plan Vlaanderen (overheidsopdracht)
4. Vlaams juridisch kader m.b.t.
• Netwerking – afgestemd op federaal organiek kader
• Zorgstrategische planning
18.10.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 25
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
ACTIELIJN 1OPPUNTSTELLING BEGRIPPENKADER
> Nood aan verdere uitklaring begrippenkader, in overleg tussen overheden en de sector, m.b.t.:
• Zorgopdrachten: locoregionale versus supraregionale zorgopdrachten
• Samenwerkingsverbanden: “locoregionaal klinisch ziekenhuisnetwerk”
• Logische zorggebieden
> (Organieke) wetgeving
> Aanvullende beleidsinstrumenten
18.10.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 26
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
ACTIELIJN 1BEGRIPPENKADER LOGISCHE ZORGGEBIEDEN
> DOEL:• I.f.v. beoordeling relevantie logische samenwerking (erkenning netwerk)
• I.f.v. omschrijving relevante populatie (basis voor zorgstrategisch plan)
> PRINCIPES:• Aaneensluitende zorggebieden
• Alle partners van het zorggebied betrekken
• Maximaal 14 zorggebieden in Vlaanderen
• Schaalgrootte: 400.000 tot 500.000 inwoners
• Context grootstedelijke gebieden
> REFERENTIEKADER: • Gebaseerd op reële patiëntenstromen voor basis-specialistische zorg
• Scharnieren met structuren van eerste lijn
18.10.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 27
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
ACTIELIJN 1BEGRIPPENKADER: LOGISCHE ZORGGEBIEDEN
18.10.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 28
Bron: De Tijd 29 april 2017
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
29
Assumpties
1. Model gebaseerd op data basispathologie (klass. hosp. 2013)
2. Beoogde schaalgrootte van 500.000
inwoners
3. Concept “overlap”: “In hoeverre verzorgen ZH dezelfde bevolking?”
Legende
(één kleur)
Gebied behoort tot één logisch zorggebied
(geen kleur)
Gebied zondersterke voorkeur
(twee kleuren)
Gebied met overlap tussen logische zorggebieden
‘BASISOPLOSSING’ COMPUTERMODEL PATIËNTENSTROMEN
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
ACTIELIJN 2VALORISATIE VAN BASIS-SPECIALISTISCHE ZORGOPDRACHTEN
> Basis-specialistische zorg: creëren van een voldoende hecht zorgcontinuüm• Ondersteunen van eerstelijnsactoren
• Gestructureerde samenwerking met meer gespecialiseerde centra
> Huidig resultaat is een eindnota die het standpunt van de ziekenhuizen met hoofdopdracht in basis-specialistische zorg verwoord
> Lopend: feedbackronde met bredere ziekenhuissector, beroepsverenigingen en artsensyndicaten
> Eindresultaat: Aanbevelingen die input leveren voor de verdere uittekening van beleid
18.10.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 30
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
ACTIELIJN 3UITWERKEN ZORGSTRATEGISCH PLAN VLAANDEREN
18.10.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 31
As is• Instrument 15 jaar
geleden ontwikkeld• Focus op investeringen
ziekenhuisinfrastructuur • Analytisch
• Gebaseerd op patiëntennoden
• Gebaseerd op prestaties van voorziening
To be• Verbreden tot plannings- en
erkenningsinstrument • Gebaseerd op behoeften • Van individuele scope naar
collectieve scope (regionale zorgstrategie)
• Van ziekenhuis scope naar geïntegreerde scope
• Focus op creatie toegevoegde waarde: outcome / middelen
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
ACTIELIJN 3UITWERKEN ZORGSTRATEGISCH PLAN VLAANDEREN
18.10.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 32
Aansluiting bij zorgbehoefte(input KCE)
CapaciteitAanbod proximaal/centraal
Kwaliteitswinst(input VRINT, VIKZ)
Concentratie expertise Expertisedeling
Beheersen transitiemomentenPatiënttevredenheid
EfficiëntieTaakafspraken ziekenhuizen
Taakafspraken met eerste lijnDelen ondersteunende functies
POPULATIE
(eerstelijnszones)
(logisch zorggebied)
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
ACTIELIJN 3UITWERKEN ZORGSTRATEGISCH PLAN VLAANDEREN
> Overheidsopdracht – Deloitte/KU Leuven
> Algemene principes• Gebaseerd op zorgbehoefte
• Vertrekkend vanuit quadruple aim
• Gebruik makend van objectieve data
• Thematische opbouw
• Focus op locoregionale zorgopdrachten maar ook ruimte voor supraregionale zorgopdrachten
> Eindresultaat: • Toolbox voor regionaal zorgstrategisch plan en individueel ziekenhuis
• Afwegingskader voor de Vlaamse overheid
18.10.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 33
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
1 plan / 3 invalshoeken / 3 toepassingen:
> Locoregionaal zorgstrategisch plan i.f.v. erkenning locoregionaal ziekenhuisnetwerk en samenwerking eerstelijn(collectief plan per netwerk)
> Thematisch zorgstrategisch plan i.f.v. specifieke planningsvergunning of erkenning (ad hoc)
> Individueel zorgstrategisch plan i.f.v. toekenning strategisch forfait (individueel plan per voorziening)
18.10.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 34
ACTIELIJN 3UITWERKEN ZORGSTRATEGISCH PLAN VLAANDEREN
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
ACTIELIJN 3ZORGSTRATEGISCH PLAN FINANCIERING ZIEKENHUISINFRASTRUCTUUR
> Instandhoudingsforfait• Bestaande infrastructuur (onroerend en roerend) in stand houden
• Berekend op life-cycle benadering van de huidige functies
• Vast forfait
• Vrij besteedbaar aan infrastructuurwerken en roerende investeringen
• Voorzien van indexering (afgevlakte gezondheidsindex) en interestvergoeding (aanpasbaar)
• Correctiefactor voor reeds ontvangen betoelagingen
• Forfait voor toestellen NMR /PET
> Strategisch forfait• Bedoeld voor volledige nieuwbouw, uitbreiding capaciteit
• Vast forfait
• Dient te vertrekken vanuit een aantoonbare behoefte aan zorg in de betrokken regio
• Investering dient te passen in (nieuw) zorgstrategisch plan
18.10.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 35
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
ACTIELIJN 3ZORGSTRATEGISCH PLAN - HISTORIEK GOEDGEKEURDE PLANNEN
18.10.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 36
Geen of ouder;
392010; 1
2011; 2
2012; 6
2013; 2
2014; 3 2015; 1
Aantal per jaar (2010 – 2015)
Geen of ouder 2010 2011 2012 2013 2014 2015
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
ACTIELIJN 3ZORGSTRATEGISCH PLAN: HOSPITAL OF THE FUTURE
18.10.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 37
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
o I.s.m. Flanders Careo Stakeholders uit zorgsector en
daarbuiten (Imec, Iminds, …)o Projectie rol van ziekenhuizen 2050o Strategische scenario-analyseo Disruptieve kaders: technologie,
maatschappelijke evolutieo Impact op de organisatie en
infrastructuur van ziekenhuizen (die we morgen bouwen)
ACTIELIJN 3ZORGSTRATEGISCH PLAN: HOSPITAL OF THE FUTURE
18.10.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 38
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
ACTIELIJN 4VLAAMS JURIDISCH KADER
ERKENNING
LOCOREGIONALE KLINISCHE ZIEKENHUISNETWERKEN
> Gebaseerd op en afhankelijk van uiteindelijk Federaal organiek kader
> Uitwerken van erkenningsnormen voor netwerking gebaseerd op en afhankelijk van organiek kader
> Erkenning van de netwerken door Vlaanderen
WETGEVEND KADER VOOR ZORGSTRATEGISCH PLAN
18.10.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 39
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
TIJDSLIJN
2016
VISIE VOORBEREIDENDESTUDIES
WETGEVENDE KADERS
IMPLEMENTATIE
Aanpassing ziekenhuiswet & uitvoeringsbesluiten
Voortraject: intentieverklaringen
2016-2017 2017-2018 2018-2019
Erkenning van locoregionale ziekenhuisnetwerken
KCE: zorgbehoefte
Visienota: Nieuw Vlaams ziekenhuis-landschap
Erkenningsnormen ziekenhuiswet
Studie format zorgstrategischplan
Input basis-specialistische zorgopdrachten
Wetgevend kader zorgstrategisch plan
18.10.17 Agentschap Zorg en Gezondheid 40