volo nters ka politika

8/18/2019 Volo Nters Ka Politika

1/25

Politika Volontiranja u omladinskom radu u zajednici


2/25

1

CENTAR ZA OMLADINSKI RAD



3/25

2


Centar za omladinski rad

Sadrzaj

Evropska Povelja o volonterizmu

Definisanje volonterskog rada

Motivacija volontera/ki

Definicija volontera/ke u Centru za Omladinski rad

Zašto i kako Centar za Omladinski rad uključuje

volontere/ke u omladinski rad?

Planiranje programa

Procedura angažovanja/uključivanja volontera/ki

(intervjuisanje, selekcija,itd.)

Uvođenje i obuka

Opisi pozicija

Podrška i supervizija

Odnos između volontera/ki i zaposlenih

Odnos između volontera/ki i korisnika/ca

usluga CZOR-a

Vrednovanje i nagradjivanje volontera/ki

Prava i obaveze volonetra/ki i zaposlenih

Troškovi

Zdravlje i sigurnost

Volontersko pravo na odustajanje od volontiranja

Pravo CZOR-a na prekid angažmana volontera/ki

Poverljivost

Odsustvo i bolest volontera/kiStandardizovani formulari za upravljanje volonterskim

programima

1

3

1

1.2.

3.4.

5.6.

7.8.9.

10.11.

3

1

3

1

3

1

12.

............................. 3................................ 4

......................................... 5

......... 7

..................................... 9.................................................. 10

....................................... 11..................................................... 12

.......................................................... 13................................................. 14

....................... 15

....................................................... 16...................... 17 ....................... 18

........................................................... 19............................................ 20

.... 20

.... 20....................................................... 20

.............................. 21

............................................................ 22

-


4/25

3



Evropska povelja o volonterizmu

Evropska povelja o volonterizmu (1998) određuje volonterski radkao:

Aktivnost u interesu ljudi

Aktivnost koja nije motivisana finansijskim interesom

Aktivnost koja se odvija na lokalnom ili nacionalnom nivou

Aktivnost koja je dobrovoljna

Aktivnost koja je miroljubiva

Aktivnost koja je utemeljena na ličnoj motivaciji i slobodi izbora

Aktivnost koja podstiče aktivnu građansku ulogu

radi dobrobiti zajednice

Aktivnost koja podstiče razvoj ljudskih potencijala

Aktivnost koja poboljšava kvalitet života

na načelima solidarnosti

Traganje za pretpostavkama društva nesigurne budućnosti

Podsticaj korišćenju preduzetničkih prilika

Osnova razvoja partnerskih odnosa između aktera sistema blagostanja

Podsticanje samoorganizovanja ljudi pri rešavanju problema


5/25

4



Definisanje volonterskog rada

“Volonterizam je, prvenstveno, optimistična aktivnost. Iz tog razloga,sam čin volontiranja uključuje u sebi sanjarenje – sanjarenje o tomeda se neki problem može rešiti, da se cilj može ostvariti, da učinjeninapor menja nešto na bolje.”(Preuzeto iz priručnika za rad sa volonterima, Volonterski centar Split)

“Volonterski rad je neplaćeni, slobodno izabran rad koji se obavlja uokviru organizovanih okolnosti, u korist drugih i/ili društva, a osobekoje izvršavaju te zadatke ne zavise od njih za vlastito izdržavanje.”(Definicija holandske vlade)

“Volontiranje predstavlja jedan od osnova civilnog društva, afirmišućiono najplemenitije u čoveku - pacifizam, slobodu, jednake mogućno-sti, bezbednost i pravdu za sve ljude. U eri globalizacije i neprestanihpromena, svet postaje sve manji, međusobno zavisniji i kompleksniji. Volontiranje, bilo da je individualno ili grupno, je način na koji se; ja-čaju i čuvaju osnovne ljudske vrednosti: zajedništvo, briga i pomaga-nje; pruža mogućnost svakom pojedincu da postane i bude odgovo-ran član zajednice, da pomažući drugima uči i stiče vredna iskustva;mogu uspostaviti veze koje umanjuju razlike medju ljudima, i krozzajednički rad stvaraju uslovi za zajednički život.”(Univerzalna deklaracija o volonterizmu, usvojena od strane međuna-rodnog upravnog odbora IAVE (Međunarodne asocijacije za volonterskeaktivnosti), na njihovoj 16. svetskoj konferenciji održanoj u Amsterdamu,Holandija, januar 2001. godine. )


6/25

5



Motivacija volontera

Evo nekih razloga zbog kojih ljudi volontiraju:da bi bili korisnida bi se zabavilida ispune slobodno vremeda nauče nešto novoda steknu radno iskustvoda se ne bi dosađivali

da bi upoznali nove ljudeda rade nešto praktično i korisnoda pomognu onima kojima je potrebnoda bi imali cilj u životuda se izvuku iz depresijeda urade nešto za zajednicuda steknu prijateljeda steknu nova iskustvada probaju nešto novoda bi bili humanida nauče strani jezikda upoznaju ljude iz drugih zemaljada izraze svoja uverenjada bi se dobro proveli i sl.

Psiholozi Clary i Snyder su, na temelju funkcionalne teorije i rezultatasvojih istraživanja, identifikovali šest ličnih i društvenih funkcija kojese ostvaruju kroz volontiranje, odnosno, šest motiva i razloga zbog kojih ljudi volontiraju.

Vrednosti. Nekim ljudima volontiranje omogućava da deluju u skladu sličnim uverenjem o važnosti pomaganja drugima.Razumevanje. Za neke, volontiranje ima funkciju propitivanja i shvatanja gdeoni, kroz volontiranje, zadovoljavaju želju da razumeju ljudekojima pomažu, organizaciju za koju volontiraju ili same sebe.Karijera. Nekim ljudima volontiranje omogućava da steknu nove veštinekoje im mogu pomoći u pronalaženju zaposlenja ili u razvojukarijere.

1

2

1

2

1

2

1

2

3

2

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

1.

2.

3.


7/25

6



Društvo.Za neke, volontiranje predstavlja uspostavljanje novih društve-

nih kontakata i sretanje novih i zanimljivih ljudi.Poštovanje. Volontiranje može pomoći osobi da podigne svoje samopošto-vanje, čineći da se bolje oseća sama sa sobom.Zaštita. Volontiranje može poslužiti pojedincima/kama da pobegnu odnegativnih osećanja krivice ili usamljenosti. (Clary i Snyder)

Važno je znati da su razlozi volontiranja uvek individualni i da je svakamotivacija jednako vredna.Čak i ako volontiranje proizlazi iz isključivo ličnih interesa i, uslovnorečeno, sebičnih motiva, njegov rezultat dovodi do zajedničkog altrui-stičkog cilja, pa zato, izvori tih razloga nisu toliko bitni koliko su bitnirezultati volonterskih aktivnosti.

4.

5.

6.


8/25

7



1. Definicija volontera/ke u Centru za Omladinski rad

VOLONTERSKI RAD je aktivnost kojom pojedinci doprinose ličnoj idobrobiti svojih bližnjih, zajednice ili celog društva. Kao takvo, volonti-ranje se javlja u različitim oblicima I, više ili manje, je deo svake civili-zacije/društva.

VOLONTERIZAM pruža mogućnosti ljudima da rade za zajednicu isto-vremeno razvijajući svoje veštine i stičući nove, primenjive u tržišnom si-stemu. Uloga volontera je, da svojom stručnošću i sposobnostima, doprinoseostvarivanju postojećih mogućnosti organizacije i kreiranju novih.

Volonter/ka je osoba koja, svojom slobodnom i dobrom voljom, pružausluge za CZOR organizaciju, njene korisnike i programe, bez materi- jalne koristi u vidu plate ili honorara. Volonter/ka u CZOR-u je osobakoja, zajedno sa zaposlenima centra, doprinosi ostvarenju vizije i misijeCZOR-a, odnosno, poboljšanju položaja mladih u našem društvu.Svako može da postane volonter/ka CZOR-a, bez obzira na rasu, pol,religijsku, versku ili nacionalnu pripadnost, bračno stanje i/ili seksual-nu orijentaciju. Jednake mogućnosti se primenjuju u svim aspektima:pri angažovanju, razvoju, unapređenju i tretmanu volontera/ki.Volonterske aktivnosti su primerene uzrasnim i razvojnim karakteristi-kama volontera/ki, kao i potrebama i mogućnostima organizacije.Organizacija preuzima odgovornost za poštovanje dečijih i ljudskihprava, i za poštovanje procedura o zaštiti dece i mladih.Volonteri/ke mogu biti bivši ili sadašnji studenti/kinje univerzitetskogkursa, Liderstvo i razvojni omladinski rad, članovi/ice omladinskihklubova, kao i deca, mladi i/ili odrasli ljudi iz šire društvene zajednice.

VIZIJA CZORA

Centar za Omladinski rad smatra da su mladi ljudi društveno kom-petentni za lični razvoj i imaju jednake mogućnosti da doprinesu de-mokratskom i pravnom društvu gde su, njihov glas, prava i potrebeprepoznati, te je na njih odgovoreno na svim nivoima.


9/25

8



MISIJA CZORA

Misija Centra za Omladinski rad je: razvoj, sprovođenje i promovisanjeomladinskog rada i politike za mlade sa ciljem poboljšanja položajamladih u društvu.Ovo ostvarujemo kroz edukativne programe usmerene na lični i soci- jalni razvoj mladih, kao i kroz njihovo aktivno učešće u zajednici.U cilju ostvarivanja naše misije sarađujemo sa civilnim organizacijamai institucijama na svim nivoima.

Volonter/ka mora biti zvanično uveden/a u volonterski program odstrane organizacije, pre početka volonterskog angažmana. CZOR ćefinansirati troškove volontiranja kako bi zaštitio volontera/ku od sop-stvenih troškova dok volontira.

Prijatelji organizacije su osobe koje prate aktivnosti/aktuelnosti u or-ganizaciji i koje se povremeno angažuju, na sopstvenu inicijativu ili napoziv organizacije. Organizacija prepoznaje, priznaje i vrednuje dopri-nos prijatelja razvoju organizacije.


10/25

9



2. Zasto i kako Centar zaOmladinski rad ukljucuje volontere/ke

u omladinski rad?

Centar za Omladinski rad (CZOR) je organizacija koja podržava i ra-zvija volonterizam u samoj organizaciji i u lokalnoj zajednici. CZOR

prepoznaje i naglašava značaj volontera/ki u omladinskom radu i omo-gućava uslove za sprovođenje volonterskih programa i aktivnosti.

Volonteri/ke odgovaraju na potrebe lokalne zajednice tako što odgo-varaju na potrebe mladih ljudi iz zajednice. Volontiranjem, volonte-rima/kama se pruža prilika da se bave omladinskim radom, da dobijupodršku za to, te da usavršavaju svoju praksu, znanje i veštine.

CZOR radi na uspostavljanju saradnje između lokalne zajednice i vo-lontera u omladinskom radu. Upravo zbog toga, CZOR je osmisliosistem angažovanja volontera/ki koji definiše i reguliše njihove uloge,aktivnosti, prava i obaveze. Takođe, ovaj sistem definiše odgovornost iulogu koju u ovom procesu ima organizacija.

Sistem angažovanja volontera/ki osigurava postojanje različitih proce-dura, između ostalog, i proceduru angažovanja. Ta procedura sastoji seod objavljivanja volonterskog programa, preko prijavljivanja zaintere-sovanih, do intervjuisanja i primanja volontera/ki. Pre nego što osobapostane volonter/ka, on/a ima pravo da bude upoznat/a sa svim pravi-lima i procedurama koje postoje u okviru CZOR-a, radnim mestima iuslovima volontiranja.

Kada se zainteresovani/a odluči za volontiranje, organizacija i volonter/ka potpisuju ugovor o volontiranju. Kada je ugovor potpisan, volon-ter/ka ima pravo da, na odgovarajući način, bude uveden/a u posao, teda mu/joj bude rečeno sve u vezi sa volontiranjem. Uvođenje u posaoće se desiti u probnom periodu volontiranja. Svaki od ovih elemenatadetaljnije će biti objašnjen u tekstu koji sledi.

-

-


11/25

10



3. Planiranje programa

Organizacija se obavezuje da poštuje proces planiranja volonterskihprograma u sledećim fazama:

istraživanje potreba organizacije i lokalne zajednice;planiranje programa u skladu sa strateškim ciljevima i operativ-nim planom i u skladu sa karakteristikama ciljne grupe;monitoring projekta;

supervizija i podrška volonterima;evaluacija volonterskog programa.

Svaki program treba da ima za cilj osnaživanje volontera/ki:da se uključe u sve faze planiranja programaza aktivno preuzimanje uloge u lokalnoj zajednici.

1

2

1

2

1

2

1


12/25

11



4. Procedura angazovanja volontera/ki

Procedura angažovanja se sastoji od:oglašavanja volonterskog programa prijavljivanja zainteresovanih kandidata/kinja intervjuisanja zainteresovanih kandidata/kinja potpisivanja ugovora/sporazuma

uvođenje i obuka volontera/kiPrijave za volontiranje dostupne su u Centru za Omladinski rad ili nainternet stranici www.czor.net

Intervju treba da pruži mogućnost i kandidatu/kinji i organizaciji daizraze svoja očekivanja, brige i stavove. Svi kandidati treba da buduobavešteni o rezultatima intervjua.Kada se obe strane dogovore oko volontiranja, volonterski sporazumtreba da bude kompletiran i potpisan. Volonter/ka i organizacija koristevolonterski sporazum kako bi utvrdili koje aktivnosti će biti uključeneu volontiranje od strane volontera/ke i koji uslovi će biti obezbeđeniod strane organizacije.Sporazum se utvrđuje u skladu sa veštinama, sposobnostima i afinite-tima volontera/ke, kao i u skladu sa potrebama i mogućnostima orga-nizacije.Volonter/ka ne mora da počne da volontira dok obe strane ne potpišuugovor. Ovo su elementi koji bi trebalo da se nalaze u ugovoru (ilidodatnim formularima), ali ugovor ne mora striktno biti njima ogra-ničen:

dužnosti koje nosi posao, okvirno vremensko angažovanje iokvirno trajanje volontiranja;obuka koju će organizovati organizacija;informacije, materijal ili oprema koja će biti dostupna volonte-ru/ki;identifikacija troškova koji će biti refundirani, kada i na kojinačin;da je volonter/ka potpuno upoznat/a sa volonterskom politi-kom i drugim relevantnim dokumentima, te da iste razume;druge potrebne informacije;potpis volontera/ke i predstavnika/ce organizacije.

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

-


13/25

12



5. Uvodenje i obuka

Volonter/ka ima pravo da bude, na odgovarajući način, uveden/a uposao organizacije kada u nju dođe. Uvođenje treba da počne nakonpotpisivanja ugovora (u roku od, najkasnije, dve nedelje nakon potpi-sivanja sporazuma) i ono bi trebalo da uvede volontera/ku u upoznava-nje sa sledećim elementima:

Organizacijska, Volonterska politika, Politika omladinskog rada

i Politika zaštite dece i mladih;struktura organizacije: zaposleni, volonteri/ke i korisnici/ceusluga CZOR-a;Omladinski klub i njegova pravila;opis posla;Supervizija;poverljivost informacija;radno vreme;administracija – izveštaji o radu;finansije;prostorije i mesta na kojima CZOR sprovodi svoje aktivnosti;radni materijal;tehnička oprema i prevozna sredstva.

Nakon potpisivanja ugovora počinje period adaptacije koji traje, u za-visnosti od potreba volontera. Organizacija u ovom periodu treba dabude posebno osetljiva na potrebe volontera/ke i da obezbedi sve uslo-ve za lakšu adaptaciju volontera/ke na novu sredinu.Period adaptacije je takođe i period predomišljanja. Volonter/ka imapravo da razmisli ponovo o svom angažovanju na programu u organi-zaciji i da se odluči da li želi da nastavi dalji angažman, što je, takođe,i pravo organizacije.U periodu adaptacije organizacija, zajedno sa volonterom/kom, pra-vi razvojni plan učenja za volontera/ku ili grupu volontera. Time seodređuje kuda ide proces volontiranja i učenja za svakog pojedinca/ku.Ukoliko je volonteru/ki, grupi volontera, potreban odgovarajući tre-ning u odnosu na volonterski program, volonter/ka ili grupa volontera,imaju pravo da isti traže od strane voditelja programa.

1

2

1

2

1

2

1

2

3

2

1

2

-


14/25

13



6. Opis posla

Opis posla bi, u načelu, trebalo da bude sastavljen pre nego što se vo-lonter/ka, odnosno volonteri, pridruže radu organizacije. Opis posla jenapravljen prema potrebama organizacije, posebnih projekata i progra-ma, odnosno, prati procese razvoja organizacije. Ali, isto tako, revidi-ran ili dorađen u skladu sa interesovanjima i potrebama volontera/ki.On treba da bude napisan što je jasnije moguće, da bude detaljan i

razumljiv.Svaki opis posla trebalo bi da pokrije sledeće elemente:

naziv radnog mesta lokacija svrha radnog mesta radno vremedužnosti i odgovornostipotrebne kvalifikacijelične karakteristikebeneficije

1

2

1

2

1

2

1

2


15/25

14



7. Podrska i supervizija

Zaposleni su dužni da pružaju kontinuiranu podršku volonterima/kama. Svaki/a volonter/ka ima pravo da traži podršku i pomoć kadgod mu/joj je potrebna.

Supervizija je najvažniji deo u procesu učenja. Periodičnu supervizijuvolonteru/ki pruža koordinator/ka volontera/ki, odnosno omladinski

radnik/ca - voditelji volonterskog programa.Supervizija može biti individualna i grupna. Supervizijski sastanci tre-ba da budu zabeleženi i uredno čuvani.Organizacija se obavezuje da će pružiti odgovarajuću superviziju i po-dršku volonteru/ki i/ili grupi volontera s obzirom na potrebe volonterai prirodu programa.

Važno je reći da supervizija ima više komponenti: proces učenja, procespodrške i nadzorni proces. Dakle, radi se o metodi podrške kroz kojuse unapređuje znanje i veštine volontera/ke kroz interakcijski proces,na osnovu određene situacije, odnosno, problema koji volonter/kaima, a sa krajnjim ciljem poboljšanja profesionalnih veština. Dalje,funkcija podrške se fokusira na subjektivna iskustva superviziranog,njegove reakcije na probleme, ponašanja i odnose sa korisnicima uslu-ga CZOR-a, gde se pokušava pomoći superviziranom da prepozna,prihvati sopstvene osećaje, te da vidi na koji način oni utiču na njegovrad. I, na kraju, kada se radi o superviziji kao nadzornom procesu, go-vorimo o nadzornoj odgovornosti supervizora gde, zapravo, supervizorpreuzima odgovornost za kvalitet usluge prema korisniku te je, zbogtoga, potrebno raditi i neku vrstu kontrole rada.

Podrška i supervizija podrazumevaju:kontinuirano praćenje razvoja volontera/kemogućnosti za razvoj veština i znanja podršku u praktičnim pitanjima

1

2

1

-


16/25

15



8. Odnos izmedu volontera/kii zaposlenih

Bilo koja vrsta diskriminacije, nepoštovanja ljudskih i dečijih prava,seksualnog uznemiravanja ili zloupotrebe položaja, najstrožije je zabra-njena.

Zaposleni se ponašaju ravnopravno prema volonterima/kama. Zapo-sleni su informisani o volonterima/kama te, o njihovim pravima i oba-vezama. Odnos između volontera/ki i zaposlenih podrazumeva pošto-vanje i razumevanje. Volonteri su upoznati sa pravilima i principimaorganizacije.

-


17/25


18/25

17



10. Vrednovanje i nagradivanje volontera/ki

Voditelji/ke programa su dužni i odgovorni da prate razvoj svakog/evolontera/ke i ulože napor u vrednovanje i adekvatno nagrađivanje sva-kog volontera.

Nagrade mogu biti: prilika za putovanje na dodatno usavršavanje, kar-te i ulaznice za bioskop, pozorište, koncerte, bazene i druge sadržaje;izleti, piknici, knjige i drugi simbolični pokloni. Mogućnost za ovakvenagrade, voditelji volonterskih programa trebaju tražiti i u široj lokal-noj zajednici.

Zaslužni volonteri/ke imaju pravo da zastupaju organizaciju na trenin-zima i konferencijama u dogovoru sa voditeljima volonterskih progra-ma.

-


19/25

18



11. Prava i obaveze volontera/kii zaposlenih

Organizacija će težiti osiguranju poštovanja prava i obaveza, i zaposle-nih i volontera.

TEMELJNA PRAVA VOLONTERA/KI:imati nekoga s kim može pričati o poslu

biti cenjen/a i pohvaljen/a znati šta se od njih očekuje i kome su odgovorni/eimati sve potrebne informacije o poslu i organizacijiznati kome se obratiti u slučaju problema dobiti nešto za sebe iz posla smeti pogrešiti i učiti iz grešaka smeti reći “ne”znati kako su odabrani/eznati koja su njihova prava ako nešto pođe lošene biti bez novca dobiti odgovarajuću obuku, ako je to potrebnorazvijati se i menjati u posluprimati redovan i konstruktivan feedback učestvovati u organizaciji, biti deo tima i uključen/a u odgova-rajuće sastanke i društvena događanja imati sigurne uslove rada biti osiguran/a ne biti diskriminisan/a na osnovu rase, pola, seksualnosti, nes-posobnosti, dobi, itd.na poverenje (i poverljive informacije, ako je potrebno)biti pitan/a imati vlastite osećaje, mišljenja i uverenja promeniti svoje mišljenje ili odlukunaljutiti sene preuzeti odgovornost za bilo čije probleme ili ponašanjezahtevati da se prema njima postupa s poštovanjemtražiti emocionalnu podršku ili pomoćtražiti dogovor o promenipobuniti se protiv nepravednog postupka ili kritike

1

2

1

2

1

2

1

2

2

2

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

1

2

2

2


20/25

19



OBAVEZE/ODGOVORNOSTI VOLONTERA/KI:pouzdano i predano obaviti posao

u poslu zadovoljiti standarde koje odredi organizacija završiti dogovorene projekteobaviti posao u skladu s ciljevima i vrednostima organizacijeobavestiti organizaciju u slučaju nedolaska ili kašnjenja biti iskren/a ukoliko se jave problemi i potražiti podršku ako jepotrebna prisustvovati treningu i podržavati aktivnosti koje su deo posla

dati konstruktivan feedback ako je potrebnoprihvatiti konstruktivne komentarepoštovati poverljivostuživatipokušati poštovati tuđa prava na isti način

Troskovi

Volonter/ka ima pravo na volontersku nadoknadu i na pokrivanje troš-kova:

obroka, ukoliko radi najmanje 4, a ne više od 8h dnevno;putne karte, ukoliko putuje na radno mesto ili da obavi određe-ni zadatak/aktivnost;komunikacije, ukoliko volonterski program to zahteva (telefoni internet).

Volonter/ka ima pravo da volontira za organizaciju bez sopstvenih troš-kova, stoga, svi troškovi volontiranja moraju biti nadoknađeni volon-teru/ki.Troškovi će se isplaćivati u dogovoru sa omladinskim/om radnikom/com - voditeljem volonterskog programa.Volonterska nadoknada će biti omogućena/odobrena u zavisnosti odmogućnosti konkretnog projekta/programa, odnosno, oblasti u kojojvolonter volontira. Volonterska nadoknada ima za svrhu nagrađivanjevolonterskog truda i napora, kao i nadoknađivanje ličnih troškova, aneće se smatrati platom.U skladu sa mogućnostima, organizacija će se truditi da obezbedi vo-lontersku nadoknadu i pokrivanje troškova.

1

2

1

2

1

2

1

2

2

2

1

2

1

2

1

-


21/25

20



Zdravlje i sigurnost

Organizacija će se pobrinuti da volonter/ka bude siguran/na dok je naradnom mestu u Centru za rad sa mladima. CZOR će se pobrinuti zazdravstveno osiguranje volontera u slučaju potrebe i u slučaju oboleva-nja ili povređivanja nastalog usled volontiranja.Volonter/ka će dobiti odgovarajuću obuku o procedurama u rizičnimi opasnim situacijama.CZOR će osigurati da volonter/ka dobije odgovarajući trening o zaštiti

dece i mladih.Volonter/ka treba da bude svestan/na važnosti sigurnosti korisnika/causluga CZOR-a.

Volontersko pravo na odustajanje od volontiranja

Volonter/ka ima pravo da odustane od volontiranja, uz usmeno i pi-smeno objašnjenje. Najkasnije dve nedelje pre odlaska, voloter/ka tre-ba da objavi svoju odluku, kako bi se na vreme pronašla zamena.

Pravo CZOR-a na prekid angazmana

volontera/ki

Ukoliko volonter/ka ne poštuje dogovorene akcije i principe, organi-zacija ima pravo da prekine angažman volontera/ke. Ova odluka trebada bude saopštena volonteru/ki, a uz njegovu saglasnost, eventualno, ipred ostalim volonterima, kako bi bila transparentna svima.

Odluka o prekidu angažmana treba da bude saopštena volonteru/ki,najkasnije, dve nedelje pre samog prekida, kako bi volonter/ka imao/la vremena da završi započete aktivnosti i pripremi se za novonastalupromenu.

Poverljivost

Poverljivost informacija je vrlo važna i biće tema razgovora savolonterima/kama u probnom periodu.

-


22/25

21



Ovo se odnosi na poverljivost podataka vezanih za korisnike/ce uslugaCZOR-a, kao i na informacije vezane za rad organizacije. Sve informa-

cije, vezane za korisnike, programe, pravce razvoja CZOR-a i sl., kojedobije u toku svog volontiranja, volonter/ka je obavezan/na da čuva izadrži u okviru organizacije.Takođe, lični podaci volontera/ki biće tretirani kao strogo poverljivi.Dakle, svi podaci o volonteru, njegovim/njenim ličnim karakteristika-ma, sklonostima, radu itd., biće tretirani kao poverljivi i odavani samouz saglasnost volontera/ke.

Odsustvo i bolest volontera/ki

Ukoliko je volonter/ka bolestan/a ili ne može da dođe iz nekih drugihrazloga, potrebno je to da najavi, kao i da organizuje nesmetanoodvijanje aktivnosti u svom odsustvu. Ukoliko nije u mogućnosti dato obavi, neophodno je da obavesti osobu zaduženu za program i da sanjom dogovori preuzimanje obaveza.


23/25

22



12. Standardizovani formulari za upravljanje volonterskim

programom

Materijal za oglašavanje i promociju volontiranja

Prijavni formulari

Formulari za intervju

Info paket 1 – Politika Volontiranja u omladinskom radu uzajednici

Volonterski pravilnikPolitika o zaštiti dece i mladihDokument o radu i istorijatu organizacijeOsnovni principi i vrednosti omladinskog rada Opis posla Pristupnica

Ugovor/sporazum

Supervizijski formulari

Ostali formulari – prekid angažmana, odustajanje itd.

Sve zabeleške i formulari treba da budu čuvani u volonterskom dosijeu.

1.

2.

3.

4.

1

2

1

2

1

2

5.

6. 7.


24/25

23

Izdavač:

Novi Sad - Subotica - Kikinda

Prelom i dizajn: Adorjan Kurucz

Novi Sad, 2008. godina


25/25

volo nters ka politika

Documents