web. 2.0 mentorat et entreprises
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Mentorat 2.0, au profit des nouvelles et des anciennes entreprises. Présentation au Focus20 - 4 mars 2010 par Kim AuclairTRANSCRIPT
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MENTORAT 2.0AU PROFIT DES NOUVELLES
ET DES ANCIENNES ENTREPRISES
Présenté par: Kim Auclair, entrepreneureGestion de projets + création et animation de communautés Web
Fondatrice de MacQuébec.com et Entrepreneur-internet.com
[email protected] I @kimauclair I www.kimauclair.ca
4 mars 2010
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Source: http://aryane.com/2009/01/13/internet-ou-le-web-des-paradigmes-a-faire-evoluer-pour-transiger/Photo: http://images.askmen.com/money/keywords/entrepreneur_965791.jpg
Constat chez les chefs d’entreprises
Progression technologique plus rapide que leur capacité d'assimilation
=Plusieurs chefs d’entreprises ont laissé tomber le Web.
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Constat chez les plus jeunes
Nés avec les nouvelles technologies
«Si les jeunes ne se dirigent pas vers les secteurs à forte valeur ajoutée, qui le fera?»
(ex. secteurs à forte valeur ajoutée, : technologie de l’information et informatique, ingénierie, comptabilité, recherche, gestion, services professionnels et d’affaires)
Source: Blogue de la Fondation de l’entrepreneurship
Photo: www.benettontalk.com/the-entrepreneurial-dropout/
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En savoir plus?
http://blogue.entrepreneurship.qc.ca/
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Photo: http://www.productionmyarts.com/blog/wp-content/coaching-mentorat-en-creation.jpg
Avez-vous un mentor?Qui est mentor?
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LE MENTOR LE MENTORÉ
N’est pas une personne qui va dire quoi faire à son mentoré.
N’est pas un membre de la famille.
SON RÔLE • Allumer les lumières • Faire réfléchir le mentoré sur les actions à prendre ou à faire• Écouter et questionner le mentoré• Briser l’isolement du mentoré
Le mentoré est le seul responsable de ses actes et décisions.
SON RÔLE• Garder une attitude positive.• Agir selon le code d’éthiquedu programme dont il fait partie.
LE MENTORAT = UNE RELATION HUMAINE
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MENTORAT 2.0MENTORAT: ACCOMPAGNEMENT D’UNE PERSONNE
DE FAÇON BÉNÉVOLE + DÉVELOPPEMENT
2.0 : PARTAGE - ÉCHANGES - CO-CRÉATION
un jeuneexpérimentéavec le Web
un entrepreneurexpérimenté en affaires
Bénévole = sans rétribution financière.L'engagement de temps pour chacun constitue une importante valeur.
Photo: http://clindoeil.canoe.com/bienetre/article1/2006/12/01/MentorHommeGarcon.jpg
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Apprendre sur le monde des affaires
S’initier à l'entrepreneuriat plus rapidement
Se sentir écouter par un professionnel
Se sentir utile
Reprendre confiance dans un univers où c'est plutôt le client qui a le contrôle. Innoverdans son secteur d’activité
S'inspirer de la culture du plus jeune pour améliorer l'esprit et les processus de son entreprise.
Les avantages du mentorat 2.0?:
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MENTORAT 2.0
DISCUSSIONS ONLINEdu 09 février au 28 février 2010
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Twitter: Plus de 20 participants aux échanges
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GoogleBuzz: environ 15 participants I 25 commentaires
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MENTORAT 2.0 - CE QUE JE PROPOSE
Source: http://www.entrepreneurship.qc.ca/fr/mentorat-affaires/distinguer_coaching_consultation.asp
savoir êtreentrepreneur
savoir êtrehabile avec
le Web
• Un accompagnement à long terme• Une relation gagnante-gagnante.• Axé sur le savoir «être»• Confiance - écoute - ouverture d’esprit• Le jeune doit être en mesure de montrer des faits/exemples • Le mentor n’est pas client et vice-versa.
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MENTORAT 2.0
DISCUSSIONS OFFLINE4 mars 2010
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Quelles seraient les conditions de succès d'un tel type de mentorat gagnant-gagnant?
![Page 16: Web. 2.0 Mentorat et entreprises](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052321/54b63c624a7959a0098b4706/html5/thumbnails/16.jpg)
Quels seraient les critères de sélection d'un mentor (jeune) (age, expérience, études, savoir-être)?
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Quel niveau de support ou d'encadrement chaque "paire" aurait-elle besoin pour maximiser l'expérience?
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Si vous souhaitez participer au développement ou à l'expérimentation d'un projet pilote de mentorat 2.0, merci de
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