Verksamhetsberättelse

2017Version 4.0 Styrelsens förslag till verksamhetsberättelse inför Årsmötet 2018.

*Bildtext: Sju glada medlemmar på utflykt i Norra Skärgården

Synskadades Riksförbund Göteborg, Slottsskogsgatan 10, 414 53 GÖTEBORG

Tel: 031 – 727 22 38 E-post: kansli@srfgoteborg.se www.srf.nu/goteborg

1

InnehållINLEDNING................................................................................................................31. ORGANISATION....................................................................................................3

1.1 Styrelse.............................................................................................................41.2 Övriga förtroendevalda.....................................................................................51.3 Kansli................................................................................................................51.4 Samarbeten......................................................................................................61.5 Stiftelser............................................................................................................6

2. UTVECKLA SRF....................................................................................................72.1 Medlemsinformation.........................................................................................72.2 Medlemsrekrytering och engagemang.............................................................82.3 Individstöd.........................................................................................................92.4 Aktiviteter..........................................................................................................9 2.4.1 Dagsutflykter, provapå-aktiviteter och öppen verksamhet..........................9 2.4.2 Kultur, luncher, studiebesök och fester....................................................10 2.4.3 Resor........................................................................................................10 2.4.4 Lokala och Riktade aktiviteter...................................................................102.5 Studiecirklar....................................................................................................11

3. INFORMATION OM SYNSKADADES LIVSSITUATION OCH MÖJLIGHETER. 114. TILLGÄNGLIGHET OCH ANVÄND-BARHET I SYNSKADADES VARDAG.......12

4.1 Färdtjänst........................................................................................................134.2 Ledsagning enligt LSS....................................................................................134.3 Habilitering och rehabilitering.........................................................................144.4 Övrig intressepolitik........................................................................................14

5. EKONOMI............................................................................................................156. SLUTORD............................................................................................................15

2

INLEDNINGVi har slutit oss samman i Synskadades Riksförbund, (SRF), för att utifrån tanken om alla människors lika värde, gemensamt hävda synskadades rätt till delaktighet och jämlikhet på alla områden samt skapa social gemenskap och stödja varandra, så att vi kan leva ett aktivt och självständigt liv.SRF är en partipolitiskt och religiöst obunden intresseorganisation av och för personer med synnedsättning. Personer utan synnedsättning  som delar våra värderingar och sympatiserar med SRF:s arbete välkomnas som stödjande medlemmar.Det du håller i din hand är vår sammanfattande berättelse över ett aktivt och fullspäckat år. Vi välkomnar dig att läsa vidare och följa med på vår tillbakablick över ett spännande 2017.

1. ORGANISATIONSynskadades Riksförbund (SRF) är en treplansorganisation bestående av riksförbund, distrikt och lokalföreningar.

SRF Göteborg är ett distrikt bestående av Göteborgs stad, samt kommunerna Mölndal, Partille, Härryda och Öckerö.

Liksom andra delar av SRF-organisationen är SRF Göteborg underställd kongressens och organisationsrådets beslut i gemensamma frågor, principprogram, etiskt program, jämställdhets- och likabehandlingsstrategi, verksamhetsinriktning och medlemsstrategi. Distriktet skall vidare följa de föreskrifter som förbundsstyrelsen utfärdar.

I oktober 2017 genomfördes ännu en rikstäckande kongress i Malmö, med fyra närvarande ombud ifrån SRF Göteborg. För att förbereda representationen träffades ombuden så väl som en motionsgrupp regelbundet under året.

Inom distriktet finns inga lokalföreningar och alla medlemmar är direktanslutna till SRF Göteborg. Det lokala medlemsinflytandet utövas genom direktdemokratiska arbetsformer vid års- och medlemsmöten.

Roland Gustafsson ledde 2017 föreningens årsmöte som lockade 56 röstberättigade medlemmar och 15 övriga. (Deltagandet 2016 var 81 varav 67 röstberättigade.)

Föreningen genomförde dessutom tre medlemsmöten som lockade i genomsnitt 37 deltagare. (50 deltagare 2016 och 54 år 2015)

3

Vid årsmötet justerades distriktets stadgar innebärande främst att styrelsen får fram till och med medlemsmötet i november på sig för att formulera Mål-, Handlingsplan och budget för nästkommande verksamhetsår.

1.1 StyrelseÅrsmötet valde en ordförande, tre nya ledamöter samt två ersättare för att leda distriktets arbete.

Styrelsens sammansättning efter årsmötet 8:e April 2017:

Alireza Ghanbar Alipour, Ordförande, omvalMona Nilsson, Vice ordförandeKjell Emanuelsson, Ekonomiskt ansvarigMadeleine Linder, Ledamot, NyvaldThomas Krantz, Ledamot, arbetsmiljöansvarig, OmvalElvira Sjöblom, Vice sekreterarePeer-Johan Augustsson, Ledamot, NyvaldLeif Sunesson, 1:a ersättare, NyvaldRosina Mann, 2:a ersättare, Nyvald

Styrelsen genomförde totalt 17 protokollförda sammanträden varav ett konstituerande på vardera cirka tre och en halv timma. Två av mötena testades också som delvis öppna möten vilket lockade ett tiotal medlemmar som åhörare.

Styrelsen träffades också för en tvådagars konferens på Säröhus i maj. Utöver det genomfördes en sommarlunch, en utvärderingsdag, ett arbetsmöte med planering för 2018 samt ett julbord.

Arbetsutskottet (AU) bestod efter årsmötet av Alireza G Alipour, Thomas Krantz, Peer-Johan Augustsson samt en roterande ersättare. Tre protokollförda sammanträden hölls under året.

Mål- och handlingsplan och budget utgör tillsammans med stadgar och policydokument de övergripande styrdokumenten för SRF Göteborgs verksamhet. Utöver dessa styrdokument finns också policys och riktlinjer för arbetsmiljö, subventionering, ledsagning, alkohol, tystnadsplikt & sekretess, verksamhetsgranskning, samt regelverk för den ”fria” potten.

Den av styrelsen antagna delegationsordningen anger ramarna för styrelsens, arbetsgruppernas samt kansliets arbete och befogenheter.

Övergripande verksamhetsinriktning för Synskadades Riksförbund under kongressperioden 2015-2017 var ”Frihet i vår vardag”.

Inriktningen var nedbruten i tre prioriterade målområden:

– Utveckla SRF– Information om synskadades livssituation och möjligheter, samt– Tillgänglighet och användbarhet i synskadades vardag

4

Mål- och handlingsplanen angav resultatmål inom respektive område vilka i sig brutits ner i form av kansliets genomförandeplan.

1.2 Övriga förtroendevalda Efter årsmötet bestod föreningens valberedning av Eva Sundén (sammankallande), Dennis Petersson, Andreas Cederloo och Morteza Ghodsi.

Granskningen av SRF Göteborgs arbete sköttes under året av den auktoriserade revisorn Joakim Svensson, med ersättare Åsa Anderberg från BDO. Förtroendevald revisor var dessutom Jan-Erik Carlsson.

Distriktets granskningsutskott utgjordes av Leif Fransson (sammankallande), Claes Sillberg, Hosein Khorshid och Mohammed Abdelrazek.

1.3 KansliTill sitt förfogande har SRF Göteborg ett kansli som utgörs av lokaler i Dalheimers Hus med besöksadress Slottsskogsgatan 10. Totalt utnyttjade

föreningen sex kontorsrum, ett medlemsrum, ett större studierum, en vävstuga, en tennslöjdslokal, ett förråd samt tillhörande personalkök, vilorum, toaletter och kopieringsrum.*Bildtext: SRF Göteborgs kanslipersonal framför Älvsborgsbron. (Från vänster: Erik, Anna, Catarina, Åsa, Emira och Helene)

Personalstyrkan 2017 utgjordes av:

Verksamhetsledare:Erik Lönnroth 45%

Ekonomihandläggare:Emira Kesedzic 100%

Ombudsmän:Catarina Ahlquist 75%Erik Lönnroth 45%

5

Informatör och Medlemsansvarig:Åsa Alverstedt 100% Sofia Möller 25% (Vikariat 20170412 t.o.m 20170630)

Aktivitets- och Studieorganisatör:Helene Bergstrand 50%

Administratör:Anna Stiig 100%

17 regelbundna personalmöten genomfördes 2017.Personalomsättning under 2017: 7 personerAntal anställda omräknat i heltid: 5,15 personer

2017 bestod kansliets genomförandeplan av totalt 489 noterade aktiviteter vilket tangerar föregående år (494). Endast 23 av dessa aktiviteter uteblev, vilket visar på en fortsatt förbättring av genomförandegraden som 2017 låg på 95,2% (94,1% 2016).

1.4 SamarbetenUnder 2017 ansvarade SRF Göteborg för ledning och ekonomisk styrning av den regionala samarbetsföreningen SRF Väst. Efter att föreningen nekades regionalt bidrag och SRF Skaraborg beslutat sig för att lämna så beslutade också årsmötet att upplösa föreningen.

Vid flertalet aktiviteter samarbetade SRF Göteborg med Unga med Synnedsättning (US), Motion och Idrott för Synskadade i Göteborg (MIS), Synskadade Umgänge Gemenskap Idrott (SUGI) och Föräldraföreningen för Synskadade Barn och Ungdomar Väst (FSBU). SRF Göteborg försökte också dra igång ett mer formaliserat samarbete genom ett par möten, varav de senare ställdes in under året.

På grund av problem inom US Göteborg så fick SRF Göteborg också involvera sig i att försöka hålla föreningen vid liv.

Viss samverkan ägde också rum med arabisktalande branschföreningen samt den svenskfinsktalande branschorganisationen.

Som medlemmar i Handikappföreningarnas samarbetsorgan genomfördes också bland annat den Internationella funktionshinderdagen.

Verksamhetsledaren bjöds in till att presentera föreningen vid SRF Stockholm och Gotlands planeringsdagar inför 2018, vilket också resulterade i att ett mer formaliserat samarbete för storstäderna började planeras.

1.5 StiftelserSRF Göteborg var 2017 representerade i närstående stiftelser som SRF Göteborg:

6

Synskadades Förenings UnderstödsstiftelseDe Blindas Förenings Understödsstiftelse GöteborgAnnemarie och Sven-Åke Sjöholms stiftelseCarl Willhelm Bengtsson fondDe Blindas Vänner i Göteborg och BohuslänStiftelsen Bostäder åt Blinda i GöteborgDe Blindas Förening Hoppets Understödsstiftelse.

Greta och Åke Kärrmans minnesfondUnder året beviljade styrelsen 98 000 kr i stipendier och studiebidrag. Bland annat stöttade fonden studier inom områdena Molekylär biologi, Engelska, Fysioterapi, Massage och Spelutveckling.Föreningen konstaterar att ändamålet kan uppfyllas för att ekonomiskt stödja ungdomar med synnedsättning för utbildning genom stipendier och studiebidrag. Styrelsen justerade under året reglementet för att kunna stödja fler studerande medlemmar.

Gunborg, Herbert och Edit Perssons fond för medlems nytta och nöje.Föreningen subventionerar kraftigt studieavgifter och medlemsaktiviteter.

2. UTVECKLA SRF2.1 MedlemsinformationDen egenproducerade medlemstidningen Ögonblicket gavs ut vid fem tillfällen under året och var ett viktigt verktyg i att sprida information om föreningen till så väl medlemmarna som vid deltagande på mässor etc.

Annonsintäkterna från tidningen fortsatte också att öka med hela 32% 2017, men det är fortsatt långt kvar till att nå målsättningen om att göra tidningen självförsörjande. I slutet av året inleddes dialogen om ett externt redaktörskap för tidningen vilket också beslutades.

Samtliga medlemmar har under året fått sex aktivitetsutskick med kallelser och information, vilka delges på samtliga tillgängliga läsmedia så som daisy, storstil, punktskrift och epost.

Kurskatalogen distribuerades vid ett tillfälle per termin i linje med målet.

Målsättningen om att påbörja användningen av sms som informationskanal kan sägas vara uppfyllt då det under året testades vid ett par tillfällen, främst kopplat till lokala träffar och aktiviteter för yngre.

Föreningens närvaro på sociala medier kan sägas ha ökat då framförallt det intressepolitiska arbetet tog en allt större plats 2017. Det inlägg som hade överlägset störst räckvidd via facebook var när nästa 5000 personer nåddes av inlägget om stadens nya app ”Anmäl hinder” 20170306. Under året tillkom dessutom 67 nya följare, vilket innebar totalt 364 följare på facebook vid årsskiftet. 7

Hemsidan har inte uppdaterats tillräckligt mycket. Kalendarium och tidningen har lagts upp regelbundet.

Regelbundet gick ett veckomail ut till medlemmarna.

2.2 Medlemsrekrytering och engagemang Medlemsrekryteringen genomfördes 2017 huvudsakligen uppsökande, genom viss samverkan med Synverksamheten, närstående föreningar och extern synlighet samt deltagande eller närvarande vid mässor och liknande arrangemang. Distriktet fanns representerat vid både Seniormässan på Svenska Mässan och vid ett större seniorevent i Eriksbergshallen, Svensk Syn samt Hisingens funktionshinderdag. Ombudsmännen besökte också Leva & Fungera-mässan även om övrig medverkan uteblev.

Nya medlemmar har välkomnats av föreningens kontaktpersoner. I linje med målet har samtliga också erbjudits information och en möjlighet att prata om sig själva vid någon utav de fyra träffar som genomfördes dag och kvällstid.

945 medlemmar hade vid årsskiftet betalt sin medlemsavgift vilket var 53 fler än året innan (Ökningen 2016 var +115 personer!). Av dessa var 767 synskadade och således röstberättigade medlemmar. Könsfördelningen är i princip oförändrad jämfört med föregående år, men faktum är att andelen män ökat med en procentenhet till 37% för första gången på många år.

Vid årsskiftet hade föreningen sex medlemmar som överstigit 100 år! Andelen medlemmar över pensionsålder ligger kvar på 63%.

Andelen medlemmar i våra kranskommuner har inte ökat som förväntat, men har i relation till den totala ökningen följt med.

Arbetet med att utse SRF ombud i stadsdelar och kranskommuner har kommit igång.

Aktivitetspotten stöttade under sitt första år fjorton kategori ett aktiviteter, vilket innebar syntolkning och ledsagning på främst teatrar, restaurangbesök och mindre dagsutflykter.

Totalt gjordes ytterligare tio ansökningar till styrelsens arbetsutskott, varav samtliga beviljades eller togs om hand inom ramarna för den planerade verksamheten. En Polenresa, bussresor till Hällekis, skärgården, Kungsbacka, Spa för synskadade mammor, GoKart, Fantomen på Operan, Glöggmingel och det Arabisktalande julbordet var vad som förverkligades med medel ur potten.

Vi engagerade i linje med målet tio nya medlemmar i planering och genomförande av olika aktiviteter och arbetsgrupper.

Distriktet avvaktade kongressens antagande av organisationens gemensamma jämställdhet- och likabehandlingsstrategi, vilket sköt upp arbetet med målsättningen om jämställdhetsarbetet.

8

2.3 IndividstödUnder året inleddes arbetet med att utreda möjligheterna med ett utökat individstöd utifrån den ärendelogg som inrättats. En arbetsgrupp bildades och tog bland annat fram ett ramdokument, utifrån resultatet av en workshop med medverkande från ett par andra SRF distrikt.

2017 erbjöds stödsamtal med koppling till bland annat boendefrågor, hjälpmedel, bidrag, försäkringar och vardagstips. Ombudsmännen erbjöd också lotsning till så väl HSO som LaSSe brukarstödscentrum. Viss hjälp med ansökningsärenden samt överklaganden kopplat till LÖF, kommunal ledsagning och liknande genomfördes dessutom.

Erfarenhetsbanken som erbjuder ”nysynskadade” möjligheten att komma i kontakt med medlemmar inom samma diagnosgrupp eller liknande nyttjades under året och främst tack vare samverkan med synverksamhetens kuratorer. Ytterligare en diagnos kompletterade erfarenhetsbanken.

Den veckoslutskurs som skulle erbjudas ”nysynskadade” och deras anhöriga ställdes in i avvaktan på det kommande individstödsprojektet.

2.4 AktiviteterTillvägagångssättet för planeringen av aktiviteter var i inledningen av 2017 förändrat gentemot de senaste åren. Funktionärer och anställda tog tillsammans ett uttalat ansvar för att aktivera och engagera fler. Ett stort arbete lades på att hitta medlemmar som ville ta sig an rollen som ansvariga.

En stor del av föreningens aktiviteter planerades med hjälp av Fritidsrådet och den nyinstiftade Festkommittén.

Peter Lindquist ledde Fritidsrådets arbete med totalt fyra möten under året, tillsammans med Eva Sundén, Leif Sunesson, Elvira Sjöblom, Daniel Tillénius, Berit Sandsjö, Mikael Sporre och styrelsens representant Peer-Johan Augustsson.

Festkommittén utgjordes av Dennis Petersson, Leif Sunesson och Lisbeth Sandvad som träffades vid 4 tillfällen.

Anna Stiig har varit behjälplig i Fritidsråd och Festkommitté.

2.4.1 Dagsutflykter, provapå-aktiviteter och öppen verksamhetFöreningens öppna verksamhet utgörs framförallt av den så kallade Torsdagsklubben som träffades regelbundet under vår och hösttermin. Klubben lockade omkring ett femtontal deltagare per vecka och genomfördes med ett allt större egenansvar från medlemmarna.

9

Helt i enighet med målen genomfördes fem dagsutflykter, varav vår och höstresorna gick till Öströö fårfarm respektive Göksäter, Ullared, Höghöjdsbana och Fredrikshamn var de övriga.

Tre prova på tillfällen erbjöds under året. Elektronskyttet fick dessvärre ställas in på grund av ett för skralt antal anmälda, men Schack lockade många yngre tillsammans med GoKarten som dessutom upprepades i form av en pott-aktivitet.

2.4.2 Kultur, luncher, studiebesök och festerFör att ge extra kommunikationsmöjligheter med föreningens kulturintresserade medlemmar skapades kulturnätverk via mail som vid årsskiftet bestod av ett fyrtiotal mailadresser.

Med hjälp av Fritidsrådet arrangerades enligt målet totalt 25 aktiviteter varav sex lunchträffar med i genomsnitt 16 deltagare. Operan besöktes vid ett tillfälle plus en gång genom aktivitetspotten. Ett par biobesök lockade omkring 20 medlemmar per tillfälle. Vid tre tillfällen besöktes utställningar på stadens museum med omkring 15 deltagare per gång. 13 teaterbesök lockade också i genomsnitt 12 medlemmar per tillfälle.

Fritidsrådet genomförde också tre studiebesök.

Festkommittén åstadkom samtliga fester som planerades inför året. Vårfest, midsommarfest och en kräftskiva som lockade maximala 50 personer till MIS-stugan. Att slå ihop de båda julaktiviteterna till en stor julfest med julbord visade sig framgångsrikt då hela 134 personer deltog på Jungman Jansson.

2.4.3 ResorDen längre planerade resan gick planenligt till ”Danska idyller” och lockade 15 deltagare.

25 medlemmar deltog på den kortare resan till Stockholm innan jul. Utöver detta tillkom också en resa till Almåsa under sommaren i samarbete med US Göteborg.

2.4.4 Lokala och Riktade aktiviteterPlanen för året slog fast att det skulle arrangeras minst två riktade aktiviteter till boende i distriktets kranskommuner. Målet uppfylldes också med råge i samtliga kommuner utom Härryda, där en träff av två ställdes in.

Mölndalsträffarna fortsatte att växa i deltagarantal och genomfördes vid hela 20 tillfällen 2017. Även Öckerö har kommit igång på allvar och träffades vid åtta tillfällen med ett växande engagemang. Partilleborna erbjöds hela fem träffar varav en slogs samman i planeringen med medlemmarna i nordöstra Göteborg.

10

Inom Göteborgs kommun var målet att genomföra minst två träffar inom respektive väderstreck. Tre Västerträffar arrangerades, men tampades med lokalproblem. I Nordöstra Göteborg kämpades det med att hitta koncept som kunde locka medlemmar och dessvärre genomfördes endast en av två planerade träffar. Det samma gällde Hisingsträffarna där en blev inställd. I Östra Göteborg genomfördes däremot hela fyra lyckade träffar.

Totalt planerades tre aktiviteter för distriktets ledarhundsförare, men på grund av för få anmälda fick man ställa in planerna för Ledarhundens dag. En handfull ledarhundsekipage deltog däremot tillsammans med fodervärdar och instruktörer vid en träff per termin. Utöver detta stöttade distriktet en aktivitet för distriktets medlemmar i Sveriges Ledarhundsförening (SLHF) med medel ur aktivitetspotten.

2.5 StudiecirklarStudieutskottet utgjordes av Thomas Krantz, Madeleine Linder och Arne Elkjaer, tillsammans med Helene Bergstrand, vilka tillsammans med studieorganisatören träffades vid sex tillfällen.

Studieverksamheten är fortsatt stabil och under året utkom två kurskataloger med erbjudande om ett tjugotal olika kursområden. Målet om 50 cirklar uppfylldes sånär då det genomfördes 42 cirklar under året (44 året innan).

Drygt 150 enskilda individer (medlemmar) aktiverades genom kursverksamheten under året, vilket tangerade målsättningen. Totalt sett var det ca. 280 kursdeltagare som deltog på 1092 studietimmar, vilket hade varit än mer om inte en av de populära vävkurserna blivit tvungen att ställas in.

Målsättningen var att vid minst tio tillfällen arrangera Tema och Trivselkvällar, men det genomfördes endast fyra med teman så som Färdtjänst, Handla på nätet, Stiftelser och Daisy

3. INFORMATION OM SYNSKADADES LIVSSITUATION OCH MÖJLIGHETERDistriktets informationsarbete syftar till att nå ut med vårt budskap, beskriva hur det är att leva med en synnedsättning och att tydliggöra de speciella behov som synnedsättningen skapar eller kan medföra.

I januari genomfördes för tredje året i rad föreningens egen SeBra-mässa för personer som ännu inte ser sig som synskadade. Totalt lockade mässan 220 besökare och flertalet nya medlemmar.

Erbjudanden om föreningens så kallade insiktsutbildningar skickades ut till så väl intresserade företag som till distriktets samtliga skolor.

11

Målsättningen om femton insiktsutbildade skolklasser nåddes inte då föreningen genomförde åtta utbildningar. Lika många utbildningar såldes också till bland annat Hyresgästföreningen, Sweco:s byggkonsulter, all personal på Dalheimers hus samt ett par utbildningar för hemtjänst och liknande.

En informationskväll med temat ”Ögat i fokus” genomfördes med en föreläsande ögonläkare.I Partille och Kortedala medverkade föreningen också vid olika seniorevent liksom vid Dalheimers hus ”Hälsovecka”.

Informationskvällen tillsammans med SLHF och i anslutning till Ledarhundens dag fick ställas in på grund av för litet intresse.

Ögats dag uppmärksammades genom en stor aktivitet arrangerad av ögonfonden som lockade många besökare till konserthuset.

Vita käppens dag lockade 15 deltagare till att anmäla enkelt avhjälpta hinder med hjälp av stadens nya app. Aktiviteten uppmärksammades i såväl tv som radio.

Uppmärksamheten för Punktskriftens dag uteblev på annat sätt än spridning av Riksförbundets pressmeddelande via sociala medier.

Internationella funktionshinderdagen blev för andra året i rad en stor aktivitet i samarbete med HSO Göteborg. Bland annat deltog den förre socialministern Bengt Westerberg och arrangemanget lockade ett stort antal medlemmar.

Utöver de planerade informationstillfällena så deltog SRF Göteborg också vid de nationella kuratorsdagarna som arrangerades på Synverksamheten Göteborg. Förutom att informera om föreningen i stort så presenterades på begäran föreningens initiativ ”Erfarenhetsbanken”.

I anslutning till medlemsmötet i maj genomfördes ett medlemsforum. Dagen innehöll information om föreningens verksamhet etc.

4. TILLGÄNGLIGHET OCH ANVÄND-BARHET I SYNSKADADES VARDAG Inom målområdet ”Tillgänglighet och användbarhet i synskadades vardag” fokuserades föreningens lokala arbete till:

Färdtjänst, ledsagning enligt Lag om stöd och service för vissa funktionshindrade (LSS), samt hab- och rehabilitering.Inom de prioriterade målområdena tillsatte styrelsen arbetsgrupper som utgjordes av medlemmar tillsammans med ansvariga ur styrelsen.

12

SRF Göteborg fanns under året representerade i en rad olika samråds- och referensgrupper med såväl politiker som tjänstemän, samt anlitades som experter inom en rad olika projekt.

Utöver de prioriterade målen hade vi en ständig beredskap att agera och reagera på oväntade skeenden som kunde påverka målgruppens situation. Ett exempel på detta var när förslaget om en förändrad handikappersättning ledde till en nationell namninsamling och medialt fokus.

Föreningens ombudsmän planerade för två rådsledamotsutbildningar, vilka båda fick ställas in på grund av för få anmälda. Träffarna hade bland annat bokade föreläsare på temat ”Enkelt avhjälpta hinder” enligt målet. Efter att dessa båda träffar uteblivit ändrades inriktningen för träffarna och istället genomfördes individuella träffar för respektive rådsrepresentanter, vilka samtliga blev av under hösten.

4.1 Färdtjänst Färdtjänstgruppen träffades planenligt vid sex tillfällen under året. En stor del av gruppens arbete var att förbereda och reagera på det som kommer fram vid det kommunala Färdtjänstrådet.

Gruppen reagerade under året på färdtjänstens handfallna hantering av tekniska bekymmer.

Vidare antog Medlemsmötet 31 maj ett uttalande där man protesterade mot beslutet att det inte går att boka färdtjänst via telefon efter kl. 21:00. En namninsamling gjordes kring detta som färdtjänsten fick ta del av.

En Tema/Trivselkväll på temat Färdtjänst arrangerades och lockade till stort intresse. Frågan om de skilda förutsättningarna i kranskommunerna aktualiserades. Bland annat började arbetsgruppen driva ett ärende i Mölndal.

4.2 Ledsagning enligt LSS Arbetsgruppen träffades vid fem tillfällen under året med ett stort fokus på planeringen för inspirationshearingen om Ledsagningen inom Laholms kommun. På grund av ett sviktande intresse från de inbjudna huvudmännen från kommunerna fick hearingen ställas in.

En tendens är att allt färre personer beviljas ledsagning enligt LSS. En debattartikel publicerades i GP, där vi beskrev vikten av att vår målgrupp beviljas ledsagning enligt LSS för att kunna leva aktiva liv.

Föreningen har träffat Göteborgs stad för att diskutera hur staden på bästa sätt ska utbilda sina ledsagare.

13

Arbetsgruppen avslutade sitt arbete med att besvara en remiss från Mölndals stad om insatser enligt Socialtjänstlagen (SoL) och LSS. Vi anmärkte på att personer med synnedsättning inte nämns kopplade till insatsen ledsagning men hoppas att målgruppen har rätt till insatsen.

4.3 Habilitering och rehabiliteringVid fyra tillfällen träffades arbetsgruppen som främst fokuserade på Synverksamhetens personalomsättning på olika sätt.

Gruppen tog fram och förberedde i stor utsträckning frågeställningar till de lokala samt regionala brukarråden.

Vid ett tillfälle träffade SRF två synpedagoger, för att tillsammans kartlägga hur arbetsprocessen med vårdplanerna ser ut.

Ett stort fokus låg under året på den konsultläkartjänst som stod vakant, trots den påtalade risken med detta.

Utöver påtryckningar vid samråden författades även en skrivelse som skickades till den ansvarige vårdenhetschefen för Ögonverksamheten på Mölndals sjukhus, men utan svar.

Föreningen medverkade också i ett SVT-inslag om de långa köerna till ögonmottagningen på Mölndal.

4.4 Övrig intressepolitikOmbudsmännens intressepolitiska nyhetsbrev utkom vid tre tillfällen under året, till såväl rådsledamöter som en ökande skara intresserade medlemmar.

Lokalt i kranskommunerna genomfördes också intressepolitiska aktiviteter på medlemmarnas initiativ, men dessvärre uteblev detta i Härryda kommun.

Utöver de målinriktade arbetsgrupperna så fortsatte även Tillgänglighetsgruppen att träffas vid fem tillfällen under året. På våren arrangerade gruppen en filmfestival, där IT-Gymnasiets elever skapade kortfilmer för att uppmärksamma svårigheterna inom kollektivtrafiken. Gruppen avhandlade i vanlig ordning många frågor kopplade till Västtrafik, där den största handlar om uteblivna utrop. Ett projekt om förarlösa fordon stöttades upp genom gruppen liksom ett par appar. Gruppen drev även på staden om att införa ett samråd för trafikfrågor. På höstkanten prisades också Willys Hvitfeldtsplatsen som distriktets tillgängligaste matbutik.I samverkan med MIS har vi arbetat för förbättrad orienterbarhet från hållplats Welandergatan upp till MIS klubbstuga och Motionscentralen i Skatås. Staden har reserverat medel för detta, men arbetet blev försenat och kommer att färdigställas våren 2018. Dessutom har vi deltagit i arbetet med att ta fram en motionsslinga med ljudfyrar att orientera sig efter i anslutning till klubbstugan. Även här har staden beviljat medel.

14

5. EKONOMIFör en ekonomisk redovisning hänvisas till årsredovisningen.

6. SLUTORDUnder 2017 fortsatte SRF Göteborg att göra framsteg i vårt påverkansarbete, blev en ännu bättre förening för sina medlemmar och nya engagemangsformer började utvecklas.Kombinationen av gamla välbeprövade, men också helt nya grepp i fråga om aktiviteter och kurser gjorde att olika åldersgrupper kunde delta i verksamheten. Inte minst var införandet av den ”fria potten” viktig för att tillvarata spontana medlemsinitiativ under året.Medlemstillströmningen fortsatte att utvecklas positivt, vilket är oerhört glädjande. Samtidigt ser styrelsen med största möjliga oro på det sjunkande antalet deltagare på våra möten, vilket snarast kräver såväl kortsiktiga som långsiktiga åtgärder.

Ett gediget arbete med våra intressepolitiska frågor i arbetsgrupper, olika samverkansråd och ett medvetet strategiskt tankesätt, har bidragit till att SRF Göteborg gjort framsteg i vårt påverkansarbete.Den ökade synligheten i såväl traditionell media som på sociala medier ökar allmänhetens kännedom om SRF och vårt arbete med och för personer med synnedsättning. Vår synlighet skapar positiv opinion till vår fördel, vilken vi drar nytta av i påverkansarbetet.Vi är ett distrikt som med lösningsinriktat förhållningssätt vinner respekt och får inflytande. Vårt inflytande, om vi förvaltar det väl, ger oss makt att påverka och omforma vår situation.

Styrelsen vill med dessa ord passa på att tacka våra bidragsgivare, enskilda givare, alla medlemmar, ledsagare, kursledare och närstående föreningar som på olika sätt bidragit till SRF Göteborgs goda arbete under året. Till sist men inte minst vill vi också rikta ett stort tack till vår kompetenta personal samt våra engagerade funktionärer, som i samverkan gjorde 2017 till ännu ett framgångsrikt år i SRF Göteborgs 103-åriga stolta historia. Det är den gemensamma kraften grundad i engagemang, erfarenheter och kompetens som ger oss styrka!

15

Göteborg - Mars 2018

Styrelsen för Synskadades Riksförbund Göteborg

__________________ __________________

Alireza G Alipour Mona Nilsson

Ordförande Vice Ordförande

__________________ __________________

Kjell Emanuelsson Madeleine Linder

Ekonomiskt ansvarig Ledamot

__________________ __________________

Thomas Krantz Elvira Sjöblom

Ledamot Vice sekreterare

__________________ __________________

Peer-Johans Augsutsson Leif Sunesson

Ledamot Ersättare

__________________

Rosina Mann

Ersättare

16