webinar cambios certificacion pmp 2015
TRANSCRIPT
Cambia la certificación PMP®
¿Qué hay que saber?
Anabella Amoresano, PMP
Septiembre 2015
Suceden cosas buenas cuando te involucras con PMI
“Suceden cosas buenas cuando te involucras con PMI”
Agenda
¿Qué es el Role Delineation Study (RDS)?
¿Por qué los cambios?
¿Qué cambió el RDS?
¿Qué impactos tiene en el examen PMP®?
“Suceden cosas buenas cuando te involucras con PMI”
¿Qué es el Role Delineation Study o RDS?
Trabajo de investigación periódico, cada 3-5 años, con
duración de 10 meses.
Analiza la vigencia de las funciones de un rol, en
particular el de un Director de Proyectos.
Equipo de practicantes de la profesión, seleccionados por PMI, como
expertos en la materia (SME)
Resultado principal: Marco de
contenido del examen o Exam Content
Outline
“Suceden cosas buenas cuando te involucras con PMI”
¿Cuáles son las etapas del RDS?
• Revisión del marco de contenido del examen
• Análisis de tendencias de la profesión
Fase 1
• Validación por profesionales PMP, a través de encuestaFase 2
• Revisión de documentación para la elaboración de preguntas de examenFase 3
Duración
aprox
9 meses
“Suceden cosas buenas cuando te involucras con PMI”
¿Qué es el Role Delineation Study o RDS?
Describe la profesión como un todo y no cómo hacer las cosas.
Alcance global (multicultural).
Aplicable a diferentes organizaciones e industrias.
Claro y fácil de entender.
Incluye todas las actividades que una persona “debe” hacer en
su rol de Director de Proyectos.
La decisión final la tienen los profesionales de alrededor del
mundo, que participen en la encuesta.
“Suceden cosas buenas cuando te involucras con PMI”
¿Por qué los cambios?
Profesión en constante evolución
Debe reflejar las prácticas actuales
Contexto dinámico
Respaldo de vigencia
“Suceden cosas buenas cuando te involucras con PMI”
¿Qué cambió el RDS?
El resultado principal de este estudio, es el Exam Content Outline,
que describe el marco de apoyo para el examen de certificación.
Foco del cambio:
Estrategia del negocio y los beneficios
que el proyecto trae
Valor de las lecciones aprendidas
Responsabilidades en el Acta de
Proyecto
Potenciar las relaciones entre los
involucrados en el proyecto
“Suceden cosas buenas cuando te involucras con PMI”
¿Qué cambió el RDS?
Estrategia de Negocio y Obtención de Beneficios
• Involucramiento temprano durante la
elaboración del Caso de Negocio
• Asegurar que el proyecto traiga los
beneficios que el negocio espera
“Suceden cosas buenas cuando te involucras con PMI”
¿Qué cambió el RDS?
Énfasis en el valor de las lecciones aprendidas
• Cuando inicia un nuevo proyecto
• Durante el proyecto
• Al final del proyecto
“Suceden cosas buenas cuando te involucras con PMI”
¿Qué cambió el RDS?
Responsabilidades en el Acta del Proyecto
• Creado y aprobado por el
Sponsor
• El DP colabora en su
elaboración y distribución
“Suceden cosas buenas cuando te involucras con PMI”
¿Qué cambió el RDS?
Potenciar a los involucrados
• Relaciones
• Compromiso
“Suceden cosas buenas cuando te involucras con PMI”
¿Qué impacto tiene en el examen PMP®?
Cambia la ponderación
Se incorpora nuevo contenido a ser evaluado (25% )
Tema Inicio Planificación Ejecución Seguimiento
y Control
Cierre
Ponderación 13% 24% 31% 25% 7%
Contenido 3 nuevas
tareas
1 nueva tarea 2 nuevas
tareas
2 tareas nuevas N/A
“Suceden cosas buenas cuando te involucras con PMI”
¿Qué impacto tiene en el examen PMP®?
Fechas clave
11 Enero 2016: Última fecha para rendir con el contenido actual
12 Enero 2016: Primer fecha para rendir con el nuevo contenido
Muchas Gracias!
¿Preguntas?
Suceden cosas buenas cuando te involucras con PMI
Ing. Anabella Amoresano, PMP