wor dec 2011 ab

08-09-20091 Arjan BroereGITP

Inleiding en toelichting bevoegdheden

Wet op de ondernemingsraden

Aftrap september [email protected]

GITP Arjan Broere 08-09-20092

Vragen?Welke bevoegdheden gebruiken jullie?

Wat kan beter/anders?

Hebben jullie invloed?

Zijn jullie goed geïnformeerd?


Inhoud

> Een wet gebruiken?> De positie van de OR in de WOR.> Wat gebeurt in de onderneming?> De belangrijkste bevoegdheden.


I. Een wet gebruiken


“Wij hebben zo’n goede relatie … “


WOR geeft aan wat ‘wij’ vinden.


WOR helpt bij scheve verhoudingen.


Regels zijn er om …


Welke conclusies of acties komen uit voorafgaande?


II. Positie OR


Y o u rC o m p

S ta f S ta f

A fd e lingX

A fd e lingY

M T L id 1 M T L id 2 M T L id 3

A lg e m e e n D irec te ur Ondernemingsraad

Zeggenschap Medezeggenschap

Onderdeelcommissie

GOR COR


Gelijkwaardigheid in overleg


Ondergrens: individuele gevallen

Bovengrens: Wetgeving en CAO


… in het belang van het goed functioneren van de onderneming in al haar doelstellingen

OR is er: (art 2. WOR)

… ten behoeve van het overleg met en de vertegenwoordiging van de in de onderneming werkzame personen


III. Wat gebeurt er in de onderneming?


Wat zijn de top 3 thema’s?


Strategisch

Tactisch

Operationeel

“In de hemel bedacht en op aarde gebouwd.”


Strategisch

Tactisch

Operationeel

Bijv. arbo

Bijv. structuur

Bijv. missie


Lastig: proefballonnen en plotse donderslagen


Faciliteiten: tijd, ruimte, middelen, …


Welke thema’s of acties komen uit voorafgaande?


IV. Belangrijkste bevoegdheden


Info en overleg

Adviseren

Instemmen


Strategisch

Tactisch

Operationeel

Info en overleg

Adviseren

Instemmen



Info en overleg

Adviseren

Instemmen


> Alle informatie die de OR redelijkerwijs nodig heeft voor zijn taak (art 31 WOR)

> Financiële info (art 31a WOR)> Sociaal personeel info (art 31b WOR)

GITP Arjan Broere 08-09-200928Geheimhouding past niet bij ‘overleg met de (…) onderneming’ (art 2 WOR)

Als geheim, dan: wat precies, hoelang en ten opzichte van wie?


Overleg OR en bestuurder in overlegvergadering (art 23 WOR).


Bespreking algemene gang van zaken (art 24 WOR).

Terugblik

Vooruitblik


NB Aanwezigheid commissaris

Vooruitblik

1. Visie, trends, …

2. Aankondigen advies en instemming

3. Bespreken rol OR

Terugblik

Sociaal personeel

Financieel

Andere thema’s (bijv. OR)


Normalesituatie

Probleem

Wat kunnenwe doen?

Wat zullenwe doen?

Besluit Invoering

Voorgenomenbesluit


Vuile handen makenWaakhond


Raadplegen externe deskundige (art 16 WOR).


Contact RvC (art 24, 25 WOR).



Info en overleg

Adviseren

Instemmen


Als …

Nederland/primaat politiek

Voorgenomen besluit

Valt onder art 25 of 30 WOR (‘belangrijk’)

Dan …

Beweegredenen, voorgenomen besluit, gevolgen personeel, maatregelen tegen gevolgen

Tenminste één OV

Advies OR (positief, negatief, mits, tenzij)

Besluit


Als …

OR initiatief (23,3 WOR)

Dan …

Tenminste één OV

Gemotiveerde reactie bestuurder


Pak artikel 25 en 30 WOR erbij en lees door.


Beroep aantekenen: niet in redelijkheid tot besluit had kunnen komen (art 26 WOR)



Info en overleg

Adviseren

Instemmen


Als …

Voorgenomen besluit tot regeling

Valt onder art 27 WOR

Dan …

Beweegredenen, voorgenomen besluit, gevolgen personeel, maatregelen tegen gevolgen

Tenminste één OV

(geen)instemming OR

Besluit


Pak artikel 27 WOR erbij en lees door.


Wat als het niet goed loopt? (art 27 WOR)

wor dec 2011 ab

Documents