wuppertaler gesundheitsindex für unternehmen (wgu) eine kenngröße zur ermittlung des bedarfes...

BUW, Dipl.-Phys. Mike Hammes 1

Wuppertaler Gesundheitsindex für Unternehmen (WGU)

Eine Kenngröße zur Ermittlung des Bedarfes betrieblicher Gesundheitsförderung

12.11.2009


Gliederung

• Ausgangspunkt• Idee• Instrumente• Konzeption des WGU• Stichproben• Ergebnisse• Diskussion

12.11.2009

Ausgangspunkt

Abhängige Variablen

Gesundheit, Leistung, Fehlzeiten

Mediatorvariable

Beanspruchung

Unabhängige Variablen

Person Führung Arbeitsaufgabe

AusgangspunktDas 5 x 5 WirkungsmodellBekannte Ergebnisse

IdeeInstrumenteKonzeption des WGUStichprobenErgebnisseDiskussion

Das fünf x fünf-WirkungsmodellM

oderatorvariablenU

nternehmenskultur

12.11.2009 3BUW, Dipl.-Phys. Mike Hammes

Ausgangspunkt

Zur Erinnerung

AusgangspunktDas 5 x 5 WirkungsmodellBekannte Ergebnisse

IdeeInstrumenteKonzeption des WGUStichprobenErgebnisseDiskussion

-0,4

-0,3

-0,2

-0,1

0

0,1

0,2

0,3

0,4

Chronifizierungsrisiko gering Chronifizierungsrisiko hoch

Sta

nd

ard

wert

e (

Z-W

ert

e)

Mitarbeiterorientiere Führung

Gesundheitskompetenz

Regulationsbehinderungen

N = 634



Idee

• Eine einzige Kennzahl, die geeignet ist, zu ermitteln, an welchen Arbeitsplätzen besonderer Bedarf an betrieblicher Gesundheits-förderung besteht.

• Orientierung an üblichen Controlling-Instrumenten in der Wirtschaft.

• Wuppertaler Gesundheitsindex für Unternehmen (WGU)

AusgangspunktIdeeInstrumenteKonzeption des WGUStichprobenErgebnisseDiskussion

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Instrumente

• Arbeitsaufgabe• Synthetische Belastungs- und

Arbeitsanalyse (SynBA)– Regulationsanforderungen im Sinne

vollständiger Tätigkeiten– Regulationsbehinderungen

• Mangelnde Rückmeldung• Mangelnde Aufgabentransparenz• Störungen des Arbeitsablaufs• Störende Umweltbedingungen• Unfreiwillige Wartezeiten

– Skala: 0 = „trifft gar nicht zu“ bis 4 = „trifft immer zu“

– SPSS-Syntax ermittelt den Wert der RB-Skala auf dem Wertebereich [0, 6]

AusgangspunktIdeeInstrumente

SynBAFührung und ZusammenarbeitGesundheitskompetenzBeanspruchungKörperliche Beschwerden

Konzeption des WGUStichprobenErgebnisseDiskussion

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Instrumente

• Führung• Fragebogen zu Führung und

Zusammenarbeit (FFZ)– 17 Items– Mitarbeiterorientierung– Autoritäre Führung– Zusammenarbeit– Bedeutung von Anerkennung

und Wertschätzung– Partizipative

Unternehmenskultr– Skala: 0 = „trifft gar nicht zu“

bis 4 = „trifft immer zu“




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Instrumente

• Person• Gesundheitskompetenz-

Fragebogen (GKF)– 10 Items– Gesundheitsziele– Kompetenzerwartung– Erfolgserwartung– Skala: 0 = „trifft gar nicht zu“

bis 4 = „trifft vollständig zu“




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Instrumente

• Beanspruchung• Eigenschaftswörterliste zur

Erfassung von Emotionen und Beanspruchungserleben (EEB)– 25 Eigenschaftswörter– Funktionale Beanspruchung

(konzentriert, leistungsbereit)– Dysfunktionale Beanspruchung

(nervös, körperlich unwohl)– Und weitere

Befindensdimensionen– Skala: 1 = „trifft kaum zu“ bis 7

= „trifft außerordentlich zu“




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Instrumente

• Körperliche Beschwerden• Häufigkeit körperlicher

Beschwerden (HkB)– 19 Beschwerden– Muskel-Skelett– Herz-Kreislauf– Magen-Darm– Unspezifische– Allergische Reaktionen– 0 = „praktisch nie“, 1 = „etwa 2

Mal im Jahr“, 2 = „etwa 2 Mal im Monat“, 3 = „etwa 3 Mal die Woche“, 4 = „fast täglich“




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Konzeption des WGU

I = k qk vk(ok, mk, Mk; sk)

k = {1, …, K}

Die Verfügbarkeiten vk der Ressource k werden ge-

wichtet und aufsummiert.

AusgangspunktIdeeInstrumenteKonzeption des WGU

Formale DarstellungVerfügbarkeitsfunktionenKennwerte und GewichtungenWGU-Stufen

StichprobenErgebnisseDiskussion

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Konzeption des WGU

Kennwert Optimal ok Minimal mk Maximal Mk

BB 7 -7 7

GK 4 0 4

MA 4 0 4

RB 0 0 6AusgangspunktIdeeInstrumenteKonzeption des WGU



Kennwert Vrefügbarkeit vk

BB vBB(sBB) = (sBB + 7) / 14

GK vGK(sGK) = sGK / 4

MA vMA(sMA) = sMA / 4

RB vRB(sRB) = (6 – sRB) / 6

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Konzeption des WGU

• Beanspruchungsbilanz: Differenz zwischen funktionaler und dysfunktionaler Beanspruchung (50 %)

• Gesundheitskompetenz: Gesundheitsziele, Kompetenzerwartung und Erfolgserwartung (25 %)

• Führung: Mitarbeiterorientierte Führung (10 %)

• Arbeitsgestaltung: Regulationsbehinderungen (15 %)

AusgangspunktIdeeInstrumenteKonzeption des WGU



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Konzeption des WGUAusgangspunktIdeeInstrumenteKonzeption des WGU



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Stichproben

• Zwei Mitarbeiterbefragungen im Rahmen von Interventionsprojekten zum BGM

• Studie I: 877 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen verschiedener Geschäftsbereiche einer Versicherung

• Studie II (PAKT): 570 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aus zehn kommunalen Entsorgungsbetrieben

• 11 Unternehmungen bzw. 22 Niederlassungen N aus dem Bereich [17, 176]


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ErgebnisseAusgangspunktIdeeInstrumenteKonzeption des WGUStichprobenErgebnisse

Körperliche BeschwerdenAbsentismus/Präsentismus

Diskussion

sehr hochsehr niedrig

Wuppertaler Gesundheitsindex

Stan

dard

wer

te

hoheAusprägung

geringeAusprägung

niedrig hoch

Unspezifische BeschwerdenMuskel-Skelett-BeschwerdenHerz-Kreislauf-Beschwerden

Gesamte Stichprobe N = 570

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Ergebnisse

Körperliche Beschwerden

Unsp Mus Her

Studie

WGU-Stufe selten

häufig

selten

häufig

selten

häufig

I Sehr hoch 80,3 19,7 70,9 29,1 78,6 21,4

Hoch 72,3 27,7 60,7 39,3 70,6 29,4

Niedrig 46,4 53,6 42,6 57,4 51,3 48,7

Sehr niedrig 14,5 85,5 20,9 79,1 31,8 68,2

Chi2 147,72 77,30 75,90

II Sehr hoch 89,5 10,5 82,6 17,4 74,4 25,6

Hoch 66,7 33,3 64,9 35,1 59,6 40,4

Niedrig 42,4 57,6 39,8 58,2 40,1 59,9

Sehr niedrig 21,8 78,2 20,5 79,5 28,5 71,5

Chi2 97,81 86,00 47,49

AusgangspunktIdeeInstrumenteKonzeption des WGUStichprobenErgebnisse


Diskussion

Chi2 sind auf dem Nivea p < .001 signifikant

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ErgebnisseAusgangspunktIdeeInstrumenteKonzeption des WGUStichprobenErgebnisse


Diskussion

Absentismus Präsentismus

WGU Niedrig Hoch Niedrig Hoch

Hoch 80,2 19,8 74,1 25,9

Niedrig 65,1 34,9 58,5 41,5

Chi2 ist auf dem Nivea p < .001 signifikant

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Diskussion

• Ermittlung derjenigen Gruppe von Beschäftigten, bei der betriebliche Gesundheitsförderung besonders indiziert ist

• Gesicherte Aussagen über den Zusammenhang zwischen der WGU-Stufe und betrieblich relevanten Effektgrößen (Häufigkeit körperlicher Beschwerden, Absentismus, Präsentismus)


NutzenAnwendungKritische Anmerkungen

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Diskussion

• Der WGU lässt Vergleiche zwischen Abteilungen und Unternehmen zu

• Als Index ist er als Evaluations-Instrument (formative und summative Evaluation) für betriebliches Gesundheitsmanagement geeignet

• Er lässt sich im Zeitverlauf als zweidimensionale Kurve darstellen, so dass seine Entwicklung einfach verfolgt werden kann



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Diskussion

• Die Skalen zur Ermittlung des WGU lassen sich auf einem relativ kurzen Fragebogen zusammen fassen ökonomische Anwendbarkeit

• Auch eine Internet- bzw. Rechnergestützte Version mit automatischer Ermittlung des WGU ist angedacht



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Diskussion

• Bislang nur Ergebnisse aus Querschnittserhebungen

• Bislang wurde der Bereich „Unternehmenskultur“ nicht im WGU berücksichtigt. Ein entsprechendes Instrument ist in Vorbereitung und wird den WGU dann ergänzen.



12.11.2009

Schluss…

…Danke für Eure Aufmerksamkeit und bis

zum nächsten Mal!


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