yo soy marca
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Reglas para la conferencia
Apagar celulares o modo vibración.
Preguntas principalmente a través de:
En twitter @carlos_tenicela
En facebook.com/nobelconsultora
La increíble facturación del
crack del Barcelona se debe,
especialmente, a publicidades y
sponsors, que le pagan 21 millones.
Pensar de manera estratégica
Pensar de manera estratégica
Lo más importante en la gestión de una carrera es llegar
a conocernos a nosotros mismos.
Posibles pautas:
• ¿Quién soy – Intereses vocacionales?
• ¿Qué tipos de trabajos me gustan?,
• ¿Cuáles son mis habilidades?
• ¿Cuáles necesito potenciar?
• ¿Con qué tipos de personas prefiero trabajar?
• ¿Soporto el trabajo a presión?
• ¿Puedo trabajar en grupo?.
Pensar de manera estratégica
Cómo identificar: Autoevaluación:
• Cuál es mi ventaja diferencial.
• Qué es lo que más valoro de mi mismo.
• Visualizarme en dónde me veo en el futuro.
• Preguntar a los demás: Preguntar a colegas, solicitarles
cartas anónimas describiéndome .
• Usar herramientas técnicas de evaluación: Test.
Pensar de manera estratégica
Estadísticamente, los intereses centrales permanecen
relativamente estables durante su vida, por lo constituye un base
importante para dirigir una carrera.
Aplicación de conocimientos especializados:
- Aplicación tecnológica: Involucrarse con la tecnología y
adecuarse a su uso. Resolver problema, facilidad con las
matemáticas y modelos físicos.
- Análisis cuantitativo: Análisis matemático, análisis financiero.
Intereses Vocacionales
• Desarrollo de teorías y pensamiento conceptual:
Metódico, teórico. Imaginativo, visualizar planes
y escenarios.
• Producción creativa: Originalidad.
• Trabajar con personas:
Consejería y mentoring: Ayudar a que otros
mejoren sus relaciones y se fortalezcan.
Intereses Vocacionales
Control e influencia:
- Control: Tener el perfil de autoridad o líder para una
organización. Características gerenciales.
- Influir mediante comunicación y buenas ideas: Persuasivo a
nivel escrito y hablado.
Intereses Vocacionales
Peter Drucker tenía el siguiente cuestionamiento:
“¿Hay algún sonido en el bosque, si un
árbol se desploma y no hay nadie cerca
para oírlo?”
Nuevamente… Yo soy “marca”
Respuesta: NO
• Al caerse el árbol emite ondas sonoras, pero hace falta un
oído humano para convertir dichas ondas en sonidos
perceptibles.
• La comunicación se produce en el oído del oyente, no en la
boca del que habla.
Nuevamente… Yo soy “marca”
• Entonces:
Podemos ser los mejores en lo que hacemos, los más honestos,
productivos, trabajamos bajo presión, obtenemos buenos
resultados trabajando en grupo, eficientes….
pero NECESITAMOS hacerlo saber.
Tenemos que comunicarlo de alguna manera, NECESITAMOS
SER MARCA.
Nuevamente… Yo soy “marca”
Mi recomendación:
SEAMOS COHERENTES
Es posible que confundan nuestros mensajes
o no nos crean, pues, es lo “lo mismo que dicen todos”.
• Identidad personal
Nombre y Apellido.
Documentos de identidad.
Huellas digitales, retina, ADN y anatomía.
Religión, gustos personales, hábitos, capacidades,
habilidades, profesión, el comportamiento y la
personalidad.
Marca personal 2.0
• Construye o proteges tu reputación
No existe un solo “Carlos Tenicela”
Pueden posicionar su marca antes que yo,
sino la trabajo.
Pueden registrarse primero en redes sociales
emergentes.
Marca personal 2.0
Características profesionales
• Comunicador organizacional (UNMSM).
• Especialista en Protocolo (ADP / UB).
• Especialista en Organización de Eventos (LCBP).
• Especialista en redes sociales.
• Observador y creativo.
• Preguntas
¿Cuál es mi objetivo?
¿Qué quiero que la genta haga por mi?
¿Cómo lo puedo lograr?
¿Cómo sabré que los estoy logrando?
1. Tienes que estar en todas partes.
2. Debes de ser social 2.0
3. Debes ser interesante (en tu campo).
4. Ser sobresaliente.
5. El ultimo paso, algo que NUNCA debes
olvidar…
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