ZADANIA SEMESTRÁLNYCH PRÁC PRE CSR_CLUB

ŽIVOTNÉ PROSTREDIE: energetická hospodárnosťMichala Mackaničová Markéta Opánska Zuzana Goliašov Katarína PackováSimona Hroncová Elena HvizdákováPetra Kamencová

• Dodatočná úprava plášťa budovy pre energetickú optimalizáciu • Konštrukčne vhodné priestory pre systémy klimatizácie, kúrenia, klimatizácie či chladenia • Využitie integračných koncepcií budovy • Monitorovanie obchodov v energetickom manažmente • Efektívne chladenie tovaru • Efektívne osvetlenie • Jednoduché sekundárne opatrenia pre zníženie energetickej spotreby • Využitie alternatívnych zdrojov energie

Zadanie: Benchmark opatrení u konkurenčných maloobchodov (Tesco, Coop v zahraničí, apod.) Návrh opatrení s cieľom zníženia energetickej náročnosti Preklad Coop Group Sustainability Report 2011 – Resource efficiency and climate protection

(strana 37-43)

Úlohy:Práca samostatne – rozpracovanie jednotlivých bodov min. na 2 A4 alebo tímovo- rozdelenie tém medzi členov tímu- odovzdanie minimálne 14 strán o riešení danej problematiky.

DODÁVATEĽSKÉ REŤAZCESimona Szaboóvá Patrícia SluťákováTomáš Sokol Anikó ZsemlyeováCsilla Volnerová Adrienn Szalayov

• Integrácia trvalej udržateľnosti dodávateľského reťazca do podnikovej stratégie a procesov

• Posúdenie základných dodávateľských reťazcov na identifikáciu prioritných výrobkov, dodávateľov a možnosti zlepšenia

• Identifikácia účinných mechanizmov zlepšenia distribučných reťazcov výrobkov • Úprava výberu a zelené obstarávanie prioritných skupín výrobkov, založené na certifikácií tretej

strany • Presadzovanie environmentálnych požiadaviek na dodávateľov prioritných skupín výrobkov • Riadenie zvýšenia výkonnosti dodávateľov prostredníctvom benchmarkingu a najlepších

spôsobov šírenia• Spoločný výskum a vývoj pre riadenie zlepšenia a inovácie rozšíreného dodávateľského reťazca • Podporovanie predaja ekologických produktov

Zadanie: Benchmark opatrení u konkurenčných maloobchodov (Tesco, Billa apod.) Návrh opatrení s cieľom podpory domácich dodávateľov + návrh marketingovej komunikácie

voči zákazníkom Preklad Coop Group Sustainability Report 2011 – Sustainable purchasing (strana 32-36)

Úlohy:Práca samostatne – rozpracovanie jednotlivých bodov min. na 2 A4 alebo tímovo- rozdelenie tém medzi členov tímu- odovzdanie minimálne 12 strán o riešení danej problematiky.

KOMUNIKÁCIA CSR + KAMPANEMartina Stahovcová Milan KrupaKatarína Erdélyiová Zuzana SadlekováVeronika Vacková Gabriela JurčíkováLenka Hozzová Lukáš Hanzlíček

Zadanie: Benchmark opatrení u konkurenčných maloobchdov (Tesco, Coop v zahraničí, apod) Analýza súčasnej marketingovej kampane pre Coop Jednota Návrh marketingovej kampane s cieľom zvýšenia povedomia medzi zákazníkmi o podpore

domácich dodávateľov pre Coop Jednota Preklad Coop Group Sustainability Report 2011 – Suistanable consumption (strana 20-26),

Society (strana 54-59)

Úlohy:Práca samostatne – rozpracovanie jednotlivých bodov min. na 2 A4 alebo tímovo- rozdelenie tém medzi členov tímu- odovzdanie minimálne 16 strán o riešení danej problematiky.

ZAMESTNANCIAdriana Salamová Ľubica RosinováSabína Popajčíková Tatiana PappováJanka Rampašeková

Zadanie: Benchmark opatrení vrámci riešenej témy u konkurenčných maloobchodov (Tesco, Coop

v zahraničí, apod) Návrh opatrení s cieľom zvýšenia spokojnosti zamestnancov Preklad Coop Group Sustainability Report 2011 – Employees (strana 48-52)

Úlohy:Práca samostatne – rozpracovanie jednotlivých bodov min. na 2 A4 alebo tímovo- rozdelenie tém medzi členov tímu- odovzdanie minimálne 10 strán o riešení danej problematiky.

LOKÁLNE EXPERTNÉ DOBROVOĽNÍCTVOSimona FančovičováEva BučányováEmília BehánováKristína Foltýnová

Zadanie: definície, rôzne prístupy k lokálnemu firemnému dobrovoľníctvu, výhody, nevýhody, výzvy či problémy implementácie tohto konceptu v slovenskom prostredí, príklady dobrej praxe v zahraničí – study case- príklady firiem, ktoré ponúkajú možnosť

svojim zamestnancom vrámci vlastnej špecializácie pomáhať v nejakej neziskovej organizácií, rovnako ako aj „príbehy“ ľudí, ktorí tak urobili...

návrhy na propagáciu tohto konceptu na Slovensku...

Úlohy:Práca samostatne – rozpracovanie jednotlivých bodov min. na 2 A4 alebo tímovo- rozdelenie tém medzi členov tímu- odovzdanie minimálne 8 strán o riešení danej problematiky.

PONUKA DOBROVOĽNÍCKYCH POBYTOV PRE ŠTUDENTOV OBCHODNEJ FAKULTY + PROPAGÁCIA PROJEKTUMonika JašicováZuzana JaníčkováIvana GogováBarbora Hamarová

Zadanie: marketingový výskum o záujme študentov Obchodnej fakulty zúčastniť sa letných

dobrovoľníckych akcií v zahraničí (dotazník, hĺbkové rozhovory) návrh marketingovej kampane o danej ponuke pre študentov

Úlohy:Práca samostatne – rozpracovanie jednotlivých bodov min. na 2 A4 alebo tímovo- rozdelenie tém medzi členov tímu- odovzdanie minimálne 8 strán o riešení danej problematiky.

ANALÝZA SÚČASNÉHO STAVU CSR AKTIVÍT + NÁVRH ĎAĽŠÍCH CSR AKTIVÍT-IMPLEMENTÁCIAMichaela Královičová Gabriela BernátováBarbora Kardošová Katarína LászloóváMichaela Vadovičová Michaela ŠevčíkováJana Zajacová Martina ŠepetkováZuzana Šimekovičová

Strategický cieľ spoločnosti

Zostať jednotkou vo vnímaní zodpovednosti medzi firmami u zamestnancov, posilniť postavanie firmy zodpovednej k životnému prostrediu medzi zákazníkmi.

Na dosiahnutie strategického cieľa v tejto oblasti navrhla pracovná skupina tieto tri čiastkové ciele:

1. Pokračovať v ponuke eko tašiek, ekologických a bio výrobkov drogistického, kozmetického a potravinárskeho tovaru, rozširovať ich sortiment a zlepšiť komunikáciu.

2. Upraviť a presadiť do každodennej činnosti firmy politiku šetrenia energiami, palivom, znižovania emisií CO2.

3. Upraviť a zlepšiť politiku triedenia a redukcie odpadu.  Upraviť a presadiť do každodennej činnosti firmy politiku šetrenia energiami, palivom, znižovania emisií CO2.

Druhou hlavnou témou v oblasti ochrany životného prostredia pre dm drogerie markt je šetrenie energiami, palivom, meranie a redukcia emisií CO2. Spoločnosť zatiaľ nerealizuje veľké množstvo aktivít, naopak, je mierne za konkurenciou, hlavne z veľkých reťazcov (napr. Tesco, ktoré má stanovené konkrétne ciele a kroky s nimi súvisiace). Podľa zistení v dm existuje politika šetrenia energiami, avšak nie je dôkladne presadzovaná a sledovaná. Na Slovensku platia podobné úspornéopatrenia ako v Rakúsku.

V prevádzke je jedna filiálka, ktorá je vybavená diaľkovým monitoringom, prístupom k spotrebe energie, plynu. Existuje smernica na sledovanie spotreby energie, mesačne sa odpisuje spotreba na filiálkach, pri výkyve väčšom ako 15% sú pracovníci danej filiálky upozornení. Na centrálnom sklade boli vymenené svietidlá za úsporné, čo prinieslo v prvom mesiaci úsporu v spotrebe energie. Na centrále sú nainštalované pohybové senzory na chodbách. Na filiálkach sú pri vypínačoch nálepky, ktoré vyzývajú spolupracovníčky/kov na zhasínanie svetiel.

Cieľom politiky šetrenia energiami by malo byť zníženie spotreby v priemere na jednu filiálku a zníženie spotreby energie na centrále. Komplexné aktivity na zníženie spotreby paliva, sledovanie a znižovanie emisií CO2 sa zatiaľ v spoločnosti nerealizujú. Na zníženie dopadu firmy na životné prostredie, zníženie spotreby energie a zníženie emisií CO2 navrhujeme v prvom kroku zistiť skutočný stav spotreby energie na

Stratégia zodpovedného podnikania dm drogerie markt jednotlivých prevádzkach, vrátane elektriny, plynu na vykurovanie, a pod.

Identifikovať oblasti a činnosti na možné zlepšenie a stanoviť si konkrétny cieľ.

Medzi aktivity, ktoré je možné realizovať, patria napríklad:· Zavedenie senzorov pohybu do skladových priestorov na filiálky.· Zaviesť Stratégiu mobility.· Pre vodičov zorganizovať školenia o efektívnej jazde pre zníženie spotreby paliva.· Zlepšiť informovanie zamestnancov o tejto téme spolu s konkrétnymi krokmi na šetrenie energií (napríklad vypínanie osvetlenia dekoratívnej kozmetiky a chladničiek na prevádzkach, vypínanie počítačov na filiálkach aj v centrále na noc, atď.).

Odporúčania Nadácie Pontis:

· Medzi ďalšie aktivity, ktoré by spoločnosť mohla realizovať v ďalších rokoch, je napríklad postupné zlepšovanie vyťaženosti dodávok a zefektívnenie logistiky pri rozvoze tovaru.· Šetrením energií, materiálov, surovín a iných zdrojov môže firma ušetriť a popritom znížiť svoj negatívny vplyv na vodu, vzduch a okolitú prírodu. Jednou z náročnejších úloh by mohlo byť vybudovanie jednej vzorovej predajne, ktorá by bola plne ekologická. Na jej vybavenie by mali byť použité prírodné materiály, bola by napájaná z energie z obnoviteľných zdrojov, pre doplnenie energie by sa využili fotovoltaické panely na streche budovy. Predajňa by bola vybavená zariadením s vysokou efektivitou využitia energie (osvetlenie, chladiace boxy, chladničky) a mala by vyšší podiel eko a bio produktov ako bežná predajňa. V ideálnom prípade by bola predajňa súčasťou tzv. „zelenej budovy“. V prevádzke by bolo možné testovať vhodnosť použitých technológií, vhodnosť sortimentu a najlepšie skúsenosti by boli využité pri zariaďovaní nových, prípadne renovácií starších filiálok.

Odporúčame aj zavedenie metodiky merania emisií CO2 a stanovenie si konkrétneho cieľa – napríklad zníženie emisií CO2 na jednu filiálku o 20% do roku 2020. Spoločnosť by sa tak pripojila k firmám a inštitúciám, ktoré si dali podobný záväzok na základe stratégie Európskej komisie pre Európsku úniu 20-20-20 – zníženie emisií od 20% oproti roku 1990, zníženie spotreby primárnej energie o 20% oproti plánovanej spotrebe a využívanie minimálne 20% energie z obnoviteľných zdrojov.

Zadanie: Analýza CSR u konkurenčných maloobchodov (101 Drogerie, Teta, apod) Metodika merania CO2 v maloobchode Návrh opatrení s cieľom zníženia energetickej náročnosti Návrh opatrení s cieľom zlepšenia informovanosti o CSR aktivitách DM Drogerie markt

z pohľadu zákazníka

Úlohy:Práca samostatne – rozpracovanie jednotlivých bodov min. na 2 A4 alebo tímovo- rozdelenie tém medzi členov tímu- odovzdanie minimálne 18 strán o riešení danej problematiky.

CSR PRE OBCHODNÚ FAKULTUMichaela Tomčiková Jana FidlušováTatiana Gabrielová Katarína ČaputováIvan Bartko Peter BelušíkDúšan Daniš Lukáš Ďurovčík

Zadanie: Benchmark CSR u iných univerzít Analýza súčasných CSR aktivít na Obchodnej fakulte (triedenie odpadu, pitná fontánka,....) Vypracovať CSR stratégiu pre Obchodnú fakultu Návrh marketingovej komunikácie ohľadom CSR na OF

Úlohy:Práca samostatne – rozpracovanie jednotlivých bodov (popr. sa môžete zamerať len na jeden zvolený bod) min. na 2 A4 alebo tímovo- rozdelenie tém medzi členov tímu- odovzdanie minimálne 16 strán o riešení danej problematiky.

Cieľom tohto zadania je príprava na prihlásenie sa OF do súťaže Granatt. Bližšie informácie nižšie:

http://fmk.ucm.sk/assets/files/GRANATT/Statut%20GRANATT.pdf

https://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:tqS-uLnbL-EJ:www.siov.sk/ocenenie-spolocenskej-zodpovednosti-skol-granatt/20641s+&hl=sk&gl=sk&pid=bl&srcid=ADGEESj16uPDwo82pctwDsfzgKEdjSgUan7D9sUBKcJELSv5QmVFxS2NzYLdzaYHRpGbDxBLkTIyovSNPRTRWPoYkD8s7XBqgV8t92jqA8_CeVcqpVmw-PbJ2me0re99vY43LttNjhc8&sig=AHIEtbSuhqmKsNr5LMQHOAl5NgW70E4cGA