zig-ziglar.pdf

8/20/2019 zig-ziglar.pdf

1/88


2/88

O experienţă unică

Nu poţi uita Solectron. Odată ce ai avut aceastăexperienţă, ea devine standard de coparaţie.Ce apreciază oaenii la Solectron?

Dinamism - în Solectron nu există două zile la fel. Fie că angajaţii noştri proiectează un nou produs în Aerica, lucrează la o linie de asablare în Asia sau la repararea produselor electronice în Europa,viaţa la Solectron nu este niciodată onotonă.

Acces rapid la inforaţie de specialitate. Ai access la toate instruentele şi inforaţiile de care ainevoie. Acu. Nu âine. Reteaua intranet, Internet şi portalurile de inforaţii te pun în legătura cufurnizorii din Asia sau cu şeful tău direct din Europa, de exeplu. Şi oricând poţi întreba un coleg!

Oportunităţi de dezvoltare: Înveţi în ritul tău propriu. În pauză sau acasă după progra. Cursurileonline şi cărţile electronice te sprijină în dezvoltarea ta profesională fără să interefereze cu prograul tău de lucru. Iar partea cea ai fruoasă este că poţi să alegi oricare din cele câteva sute de cursuri începând de la operare pe calculator, libaje de prograare şi până la anageent.

Deschidere către idei productive. Recunoaşte şirecopensă angajaţii valoroşi. Încurajă oaenii săgândească diferit şi să provoace status quo-ul. Aşa ianaştere inovaţia!

Oportunităţi de carieră pentru toţi angajaţii. Ne-aangajat să dă ecarui angajat Solectron oportunitateade a învăţa, de a proova în posturile lor. Ne place cândproprii noştri angajaţi îşi depăşesc liitele şi vor să facăai ult! Nu există o liită la care să te opreşti dacă într-adevar doreşti să reuşeşti.

Ce se aă în spatele succesului nostru continuu?

Oamenii din Solectron. Sunt inteligenţi, otivaţi, entuziaşti şi talentaţi. La fel de iportant este că leplace ceea ce fac aici la Solectron- şi ediul de lucru pe care l-a creat .

Vrei să ai parte de o experienţă unică? Triite-ne CV-ul tău detaliat la [email protected] sau aăai ulte despre noi la www.solectron.com

Dacă reuşeşti în Solectron, reuşeşti oriunde!

SOLECTRON ROmANIA S.R.L.

C. Torontalului DN 6, k 5.7, TiisoaraTel. 0256-303.500/ Fax. 0256-303.559

E- ail: [email protected]


3/88

Ghidul Carierei- ediţia a II-a -

Realizat cu Sprinul Autorităţii Naţionale pentru Tineret

Editura Solness,Timişoara, 2005


4/88


5/88

Cuprins:

IntroducereBine ai venit ...................................................... 6mici detalii ........................................................ 7

AngajareLuiniţa de la capătul tunelului ....................... 10Cu să te pui în valoare. Eşti un brand de succes? 12CV –ul nostru cel de toate zilele ....................... 14Intenţii scrise ..................................................... 15Relocarea între două luntrii .............................. 22Trezeşte brokerul din tine ................................. 24

Nu sunt un exeplu pentru alţii, sunt UNIC ... 25

AntreprenoriatAntreprenorul - singur îpotriva luii? ......... 28Afaceri la indigo - Franciza .............................. 32A vrut microsoft! ........................................ 33

InvestiţiiRişti şi câştigi! .................................................. 62Unde nu-i cap, vai de investiţie ...................... 66

Dezvoltare personală şi profesionalăPrograele pentru studenti – un real şoc electric ..70„Eşti tânăr, ai Autoritate” ............................... 72Învăţaţi, învăţaţi, învăţaţi... ............................ 73Radiograe ..................................................... 74Reţetă a la dolce vita ....................................... 76 Just do it! ......................................................... 77Fragente de Curriculu Vitae ....................... 78Fiecare zi este pria zi din restul vieţii tale .... 84

CompaniiSolectron Roania ........................................... 2Azur .................................................................. 34Continental ...................................................... 35Alcoa Fujikura .................................................. 36BOS ................................................................... 37Bega Grup ......................................................... 38Grafoprint .......................................................... 40SIF Banat-Crişana ................................................ 42Euroholding ....................................................... 44manpower ......................................................... 46Honeywell-Novar Electric Roania .................... 48

Frigoglass .......................................................... 50Sitheld .......................................................... 51Nestle ................................................................ 52Kroberg&Schubert ......................................... 53Coca-Cola HBC .................................................. 54UCm Reşita ........................................................ 56Trinty Rail ....................................................... 58TRW Autootive ................................................ 60Octopus media .................................................... 61Procter&Gable ................................................ 86


6/88

Centrul de Dezvoltare a Carierei

Bine ai venit!

A creat acest Ghid al Carierei pentru succesul tău, pentru ca tu să poţi explora ultiplele opţiuniprofesionale care îţi sunt disponibile şi, indiferent pe care o alegi, să ştii cu să o contruieşti încât să tesiţi îplinit/ă.

Pentru această ediţie a Ghidului a urat odelul găsit într-o car te foarte bună nuită CadranulBanilor, de Robert Kiyosaki. Acesta scrie că noi, în funcţie de direcţia de carieră şi de odul în care necâştigă banii, pute : angajaţi, ici proprietari de afaceri, ari proprietari de afaceri şi investitori.

De aceea în Ghidul Carierei vei regăsi instruente, soluţii şi atitudini solicitate pentru a avea succes înoricare dintre aceste patru categorii.

Poţi aacu să îţi creşti şansele de angajare la copania pe care o doreşti;

oportunităţi concrete la copanii de are perfoanţă în doeniul lor de activitate;care sunt priii paşi pentru o afacere de succes;cu să investeşti pe piaţa de capital;valoarea dezvoltării personale şi profesionale.

Acestea şi ulte altele sunt rezultatul uncii a foarte ulte persoane care cu are generozitate au îpărtaşit din experienţa proprie “ce înseană...” sau “cu să...”, răspunzând în felul acesta ultoradintre întrebările şi preocupările tale.

mulţuesc aşadar tuturor autorilor de articole, a căror uncă face o are contribuţie.

mulţuesc donului Ioan mihai, Rector al Universităţii de Vest Tiişoara, dlui Eil Cazan - Prorectoral UVT, dlui Alexandru Ilie, dnei monica Brihan, dlui Ing. Nicolae Dop, al căror sprijin au facut posibil

ca acest Ghid al Carierei să ajunga la foarte ulţi tineri. mulţuesc, de aseenea, pentru sprijin,Autorităţii Naţionale pentru Tineret.

mulţuesc pentru iplicare şi sprijin echipei ele de la Centrul de Dezvoltare a Carierei,colaboratorilor CDC şi echipei de redactare a Ghidului: Flavia Dârvă şi Ciprian Cucu.

Îţi doresc o viaţă extraordinară.Cu prietenie şi încredere în valoarea ta,

Andrea Argintariu

PreşedinteCentrul de Dezvoltare a Carierei

•

••

•

•


7/88

7

Cred cu feritate că ceea ce începeţi este un pascare vă priveşte pe ajoritatea dintre voi, absolutatraşi de speranţa că la sfârşitul acestui druuniversitar vi se vor deschide porţile de succesale unei cariere prestigioase, încununată desatisfacţii, atât econoice, cât şi profesionale.

Toate acestea fac parte din oricare dintre noi carea abordat şi prii, cu fruntea sus, provocărilepe care ni le rezervă viaţa. Ceea ce ulţi dintrevoi sunt convins că încă nu au înţeles bine este cădiferenţa dintre a deveni un o de succes sau nu,

depinde în exclusivitate de voi. Nu există scuze,nu există otive pentru care unul din voi să nudevină „cineva” peste câţiva ani, cu condiţia să ţineţi bine inte câteva ici detalii.

Priul dintre acestea este că adevărata valoarenu o reprezintă cantitatea banilor pe care-i veţidobândi, ci respectul pe care îl îpărtăşiţi celorcu care trăiti alături. Dacă ”driver-ul” vostru deâine va câştigul, în nuele lui veţi accepta săfaceţi orice, chiar şi să-i loviţi pe cei care vă suntalături şi chiar pe voi înşivă.

Al doilea detaliu este să conştientizaţi tot tipulcă adevăratul ajutor pe care vă puteţi bazaeste acela care vine din voi înşivă, din voinţa şideterinarea proprii.

Ultiul, care nu este deloc uşor, este că atingereaoricărui obiectiv propus presupune ulte eforturişi ultă uncă.

Acestea sunt conceptele şi principiile care -auajutat să dezvolt pe parcursul carierei ultedintre succesele antreprenoriale de care suntândru. Sunt convins că ulţi dintre voi vor încerca, ştiu că nu toţi veţi reuşi, poate puţini vor aceia care vor atinge vertigiile organizaţiilor eco-noice sau profesionale, dar de ce să nu crede,

de ce să nu ai ult decât convinşi că unuldintre acei puţini aş putea chiar eu?

Ce îi lipseşte pentru a creşte şi a ă autodepăşiereu, învaţând cu uilinţă din greşelile ele,şi ai ales din greşelile altora? Iată, acesta esteotorul pe care trebue să-l porniţi, pentrucă acest otor e cel care are puterea de a vă transporta atât de departe, încât nici nu vă puteţiiagina.

Acest ghid, născut din voinţa despre care văvorbea puţin înainte, a unor oaeni care din

studenţie au luptat şi au suferit pentru a câştiga încrederea şi stia unora care, în ochii lor, aveau totul, ai puţin tip însă pentru a urări şi înlesni druul lor, e un instruent ce va încercasă vă ajute în a găsi câteva răspunsuri, dar cusiguranţă nu vi le vor da pe toate.

Este un început exceptional de reexie, un suport,unul din ultele pe care le veţi întâlni în druulvostru, dar care are o particularitate: e sincer şinu are nici un alt scop decât acela pentru care

a fost scris, şi anue să vă ajute în forareaalegerilor voastre.

Peste câţiva ani poate, îl veţi găsi printre cărţilevoastre, şi atunci, luându-l în âini, sunt sigur căveţi însoţi gândul cu un zâbet dat de aintireaprielor oente petrecute în facultate,gândindu-vă la îndoielile şi alegerile care v-aucondus unde vă aaţi astăzi.

Orice alegere veţi face, orice activitate veţidesfaşura, aintiţi-vă să o trăiţi cu pasiuneereu.

Baftă!

Mici detaliiGianluca Testa, Antreprenor

Ghidul Carierei, Ediţia a II-a


8/88

8



9/88

9


Angajare

Luminiţa de la capătul tunelului•

Cum să te pui în valoare. Eşti un brand de succes?•

Intervievatus preparatus•

Intenţii scrise•CV –ul nostru cel de toate zilele•

Exemplu de scrisoare de intenţie•

Exemplu de CV•

Relocarea între două luntrii•Nu sunt un exemplu pentru alţii, sunt UNIC•

Trezeşte Brokerul din tine•


10/88

10


La început de carieră, întrebările legate deviitorul loc de uncă sau de carieră sunt ultiple.Cu arată copania pentru care voi lucra ? Cucaut şi cu găsesc job-ul la care visez ? Cu să

câştig încrederea viitorului eu angajator în lipsaexperienţei? – sunt doar câteva din întrebărilecare îi preocupă pe tinerii aaţi în căutarea unuiloc de uncă.

Cuvântul cheie pentru a da un răspuns la aceste întrebări este ACŢIUNEA. Niic nu se întâplăfără a declanşa nişte resorturi, fără a porni într-o căutare activă, într-o înţelegere şi denireprofundă a căutărilor, a job-ului dorit, a poziţiei în care vă aaţi. Oportunităţile oferite de piaţa

de resurse uane din Tiişoara şi din întreaga ţară sunt nenuărate – trebuie doar să învăţaţisă le surprindeţi, să le căutaţi şi să intraţi înecanisele lor, pentru a vă asigura succesul.

Pasul IPriul «interviu» pe care-l daţi este susţinut deCV-ul vostru, care vă reprezintă atât ca inforaţiecât şi ca foră, îngrijire, paginaţie. Sfatulnostru pentru candidaţi este să e conştienţide iportanţa pe care o are acest pri contact în forarea unei prie ipresii şi chiar înforularea unei decizii de a-l invita la testaresau la interviu. Aspectul îngrijit, forulările fărăprescurtări, abordarea parcursului profesional înordine invers cronologică, adaptarea inforaţiilorrelevante pentru post şi insistarea pe aspecteleiportante, personalizarea scrisorii de intenţiesunt doar câteva din eleentele care pot asigurasuccesul unui candidat. Dupa ce v-aţi pregătit«arele», plecaţi la vânătoare ult ai siguri pe

voi şi cu şanse sporite de reuşită.

Paşii în această căutare încep cu identicareacanalelor prin care puteţi găsi un job pe ăsuradorinţelor voastre. Le vo lua pe rând şi vodetalia specicul ecăruia.

Recoltăm CV-uriÎnscrieţi-vă în bazele de date ale agenţiilorde recrutare! Agenţiile lucrează cu ai ultecopanii partenere, prin urare aveţi ai ulteşanse de a găsi un job potrivit. Selectaţi acesteagenţii după criterii de profesionalis – fugiţi,spre exeplu, de agenţiile care vă cer coisioanesau taxe pentru înscrierea în baza de date saupentru găsirea unui loc de uncă. O agenţiede recrutare serioasă nu va cere niciodată banipentru serviciile propuse. Consultanţii în resurseuane sunt aliaţii voştri şi vă pot ajuta cu sfaturilegate de planurile de carieră, de orientareprofesională, vă pot propune diferite job-uri înconcordanţă cu aşteptările şi pregătirea voastră.

Internetizează-tePortalurile de job-uri pe Internet (BestJobs, Ejobs,my Job, etc.) sunt un teren privilegiat de întâlnirevirtuală a candidaţilor cu viitorii lor angajatori.

Este canalul cu cea ai are vizibilitate şi cuiportante şanse de reuşită. Puteţi aplica laai ulte joburi, vă puteţi construi un CVprofesionist, aveţi posibilitatea de a urăristarea candidaturii la ecare post vizat. Şi pentruangajatori, acesta este un od extre de exibilşi de transparent de a căuta candidaţii potriviţi.

Revista PreseiAnunţurile în presă răân un ediu decounicare şi de sourcing iportant, prin

mădălina motora – Counication Coordinator, manpower RoâniaLuminiţa de la capătul tunelului


11/88

11


urare cupăraţi presa în care apar anunţuri derecrutare şi urăriţi-le constant pe cele care văinteresează. O saptaână pe care o rataţi poateconţine acel anunţ care v-ar adus succesul!

Pasul IIDupă această etapă a căutărilor, la un oentdat veţi prii şi priul telefon de invitare la uninterviu. Nu uitaţi să cereţi detalii sau precizăridespre nuele coplet al copaniei, adresă,eventual repere ajutătoare, nuele persoanei cucare aveţi întâlnire.

Notaţi toate aceste inforaţii şi ergeţi lainterviu cât ai pregătit şi plin de încredere.Toate acestea sunt dovezi de interes, de otivaţieavansată. Sosirea la interviu la ora prograată,inforarea prelabilă asupra activităţii copaniei,counicarea uentă, sinceră, coportaentulnon verbal adecvat, spiritul pozitiv, încrezător,deschis, seriozitatea, otivaţia, dorinţa de aobţine postul respectiv sunt eleentele prin carevă sporiţi şansele de reuşită la interviu.

Şi încă ceva: nu toate interviurile se vorconcretiza într-un job câştigat. Învăţaţi din ecare

experienţă, provocaţi cât ai ulte interviuripentru a căpăta încredere, nu vă lăsaţi deotivaţide rezultat ci, dipotrivă, luptaţi în continuare şieforturile vă vor recopensate.

Atitudinea de învingător îi deneşte pe învingători!


12/88

12


Trăi într-o lue globală, unde inforaţia are

un rol esenţial. Cine deţine inforaţia, deţineputerea. Deschide reviste de afaceri şi citidespre anageri de succes care au carierestrălucite, deschide televizoarele şi vedepoliticieni care sunt liderii cheie ai scenei politicede azi. Cu se întâplă toate acestea? În odsigur, nu peste noapte. Fiecare succes şi în specialsuccesele pe teren lung înseană ultă uncă,uncă sisteatică în vederea atingerii unui scop.

Mergi la pas

Dacă nu şti ce vre, nu şti încotro ne îndreptă. Aceasta ţi se aplică şi ţie, student sauproaspăt absolvent, aat la începutul vieţii taleprofesionale. Cu cât ai ai curând ce anuevrei să faci în carieră – preferabil încă din tipulstudiilor cu atât ai bine. Astfel, îţi poţi începeplancarea carierei devree, iar succesul nu va întârzia să apară.

Totul decurge pas cu pas. Priul pas este să isincer cu tine însuţi, să îţi descoperi punctele tarişi cele slabe şi să ai curajul să vezi exact unde teai. Apoi trebuie să cauţi inforaţii şi să cercetezipuţin angajatorul. Aceasta înseană că acu ştiice anue ai de oferit şi ce se cere de la tine.

Dacă ai aceste inforaţii înseană că, potrivitscopului tău, poţi începe să adaugi valoarepregătirii tale, în funcţie de direcţia profesionalăpe care vrei să o urezi. Dacă ai decis că vrei sălucrezi într-o copanie ultinaţională, atunci trebuie să iei în considerare nivelul la carevorbeşti engleza, liba ocială a ajorităţii

corporaţiilor.Dacă nu ştii ce departaent preferi şi, deaseenea, pentru a câştiga experienţă, ar trebuisa aplici pentru rezidenţiat în ră.

Acesta facilitează alegerea unui angajator,

ai târziu. Un rezidenţiat în străinătate prininterediul unui progra de schib deexperienţă ţi-ar lărgi orizontul şi ai ult, şi aiavea şansa să îţi îbunătăţeşti cunoştinţele delibi străine.

Brand Popescu

Ai putea spune “A făcut toate astea deja, aaplicat pentru ulte job-uri, dar nu a avutsucces”. OK, dar nu da vina pe piaţa forţei deuncă, nu da vina pe tine, ci gândeşte din

nou strategia ta şi ia în calcul un lucru foarteiportant: “branding-ul”. Care este brand-ul tău?Îţi cunoşti valoarea? Ce anue te diferenţiază deasa de aplicanţi pentru un job? Te-ai prezentat într-un od favorabil? Aici nu ă refer doar lainterviu, ci şi la scrisoarea de intenţie şi la CV, la întregul tău dosar de aplicare.

Voi începe prin a deni noţiunea de “brand”:“Un nue, teren, sen, sibol, design sau ocobinaţie a acestora, care este gândit pentrua identica bunurile sau serviciile unui ofertantsau ale unui grup de ofertanţi si pentru a lediferenţia de cele ale concurenţilor” ( Philip Kotler– “Principiile arketing-ului”, Pearson EducationLiited 2001, p.465).

A subliniat aspectul iportant al unui brand;el trebuie să se diferenţieze de ceilalţi. Sănu confunzi brand-ul cu produsul! Parfuulnu e acelaşi lucru cu Parfuurile Chanel sau

Parfuurile Hugo Boss. mercedes nu e acelaşilucru cu Opel sau Volkswagen. Toate acestebrand-uri au un stil diferit, atribute diferitepentru consuatori diferiţi.

Ildiko Kovacs – Coordonator Relatii cu Publicul Continental RoâniaCum să te pui în valoare. Eşti un brand de succes?


13/88

13


Dacă eşti donul John Sith, care este brand-ul tău? Un brand are atribute, ca “durabil” pentruaşini sau “exibil” pentru persoane, care se traduc în benecii ca “nu va trebui să cupăr oaşină nouă în curând”, respectiv “e o persoanăcare se potriveşte într-un ediu internaţional“.

Un brand are, de aseenea, valoare. mercedes înseană perforanţă, siguranţă, prestigiu, iarclienţii rei se identică cu aceste valori. Încazul unei persoane, de exeplu una care cautăun job într-o bancă, dacă aceasta are ca puncteforte integritatea, punctualitatea, sociabilitatea,iar aceste valori fac parte, de aseenea, dinvalorile organizaţionale ale copaniei, ea va considerată perfectă pentru echipă.Un brand are, de aseenea, personalitate, ceeace înseană sua calităţilor care îl diferenţiază dealt brand al unei alte iagini. Care e iaginea ta?

Trebuie să iei în considerare că tu sau un brandnecunoscut îpreună cu tine se lansează pe piaţaforţei de uncă. În unele cazuri, angajatorii tecunosc dintr-un rezidenţiat sau training anterior în copanie, ceea ce îţi oferă un avantaj faţă decontra-candidaţi, dar de cele ai ulte ori veiaplica la copanii cu totul necunoscute. Cu îţipoţi pune brand-ul în cea ai bună luină? Cupoţi sa te “vinzi” cel ai bine?

Ai anuite instruente şi depinde în totalitatede odul în care alegi să le foloseşti. Priul eCV-ul tău, apoi scrisoarea de intenţie şi ultiule interviul. Gandeşte-te la cursul vieţii unui CV. Îţi

poate oferi şansa de a te prezenta la un interviu saupoate să sfârşească în arhivă, dacă nu chiar la gunoi.

Şi, după cu a spus, succesul presupune ultăuncă. Câte ore ai petrecut creându-ţi un CV?Câte ore ai petrecut scriindu-ţi scrisoarea deintenţie sau pregătindu-te pentru interviu? Să nu-ţi iaginezi că persoana care îţi prieşte

CV-ul nu realizează ce eforturi ai depus pentruaceste docuente. CV-ul tău trebuie să conţinăurătoarele inforaţii: adresa, ziua şi loculnaşterii, starea civilă, studii (începând cu cele airecente), experienţa profesională (începând cucele ai recente), libi străine (începând cu ceape care o vorbeşti cel ai bine), cunoştinţe deoperare pe calculator (toate prograele în careştii să lucrezi), carnet de şofer şi hobby-uri.

menţionez că o fotograe bună de-a ta adaugăvaloare CV-ului. Scrisoarea de intenţie e vitală.Cu poţi să-ţi explici alegerea de a aplica, cupoţi să explici deciziile pe care le-ai luat în viaţa ta profesională dacă o excluzi? O scrisoare deintenţie îţi copletează CV-ul şi spune ai ultedespre personalitatea ta.

Dacă decizi să aplici prin poşta electronică, atuncio scrisoare de intenţie şi un CV sunt suciente.Dacă vrei să-ţi ipresionezi potenţialul viitorangajator şi ai clasa unui mercedes, pregăteşte undosar de aplicare coplet şi triite-l prin poştă

sau du-l personal la sediul copaniei. Dosarul trebuie să conţină ca priă pagină scrisoareade intenţie, apoi CV-ul tău şi, de aseenea,copii ale tuturor diploelor tale, scrisorilor derecoandare şi atestatelor de libi străine.

Vinde-te, dar nu oricumÎn încheiere, dragi “brand-uri”, doresc să vădau un sfat. L-a dat şi unei foste rezidente încopania noastră, care -a inforat recent căa ajutat-o să obţină job-ul viselor ei, sfat care-a ghidat şi pe ine în viaţa profesională: Nu te vinde sub valoarea ta! Luptă pentru visele talecu pasiune, creează-ţi o strategie clară şi vei unbrand de succes!


14/88

14


Scopul CV-ului este de a te ajuta să ajungi la uninterviu.

Anterior plasării unui CV, e necesar să faci unstudiu al copaniei şi al postului disponibilpentru a avea o iagine orientativă asupracalicărilor ce se caută. Dacă eşti pregătitpentru post, “fabrică-ţi” CV-ul în aşa fel încât săsubliniezi toate abilităţile şi experienţele pe carele ai în doeniu.

Un CV ecient nu este nici povestea vieţii talede la A la Z, dar nici o enuerare de activităţi şidate.

Angajatorul nu va avea niciodată răbdarea dea analiza şi interpreta experienţele tale. El vapresupune că inforaţiile pe care i le oferi tusunt cele ai relevante pe care i le poţi furniza înraport cu cerinţele sale. În principiu trebuie să aiun CV pentru ecare job pentru care aplici pentrua răspunde clar cerinţelor specice.

Un CV bine realizat răspunde cerinţelor prinfora şi conţinutul său. Cu? CV-ul este îngrijit şibine structurat, datele enţionate sunt adaptatecerinţelor postului, abilităţile sunt susţinute prinenuerarea unor experienţe relevante.

Cel ai iportant lucru pe care trebuie să-l ai în vedere este că acesta va CV-ul TĂU. Îl poţifolosi în orice od crezi că este corespunzătorpentru copania şi postul la care aplici şi pe care

îl doreşti. Nu copia odele propuse în reviste despecialitate sau în ghiduri practice. Inspiră-te dinele şi adaptează-le personalităţii şi pregătirii tale.

Datele personalePot trecute în antetul docuentului, sau chiar între priele inforaţii din CV. Ai grijă să evizibile, dar asta nu presupune să concureze înărie vreun antet de copanie ultinaţionalăAr trebui să includă nuele tău, adresa curentă,data naşterii şi nuerele de telefon. mai nou,adresa de e-ail sau chiar pagina web personalăsunt extre de apreciate.

Obiectiv de carierăÎn ceea ce priveşte obiectivele, nu este obligatorieintroducerea unei astfel de rubrici, pentru că eapoate prea largă sau prea exclusivă. Pe de altăparte, dacă ai un obiectiv care puşcă cu postulşi cu pregătirea ta, eşti pe druul cel bun. Dacăenţionezi un obiectiv, ai grijă să adaugi tipulpoziţiei ţintite, tipul organizaţiei în care îţi doreştisă lucrezi şi aptitudinile necesare postului.

Ex: Obţinerea unei poziţii de analist nanciar cu

accent pe evaluări, într-o rmă comercială sau într-obancă de investiţii.

StudiiRecoandabil este să începi cu cel ai recentgrad acadeic obţinut sau cu prograul destudii la care eşti înscris în oentul respectiv.Prezintă celelalte grade în ordine inverscronologică. Include ariile de interes, onoruri,preii acadeice şi bursele priite. menţioneazăcursurile relevante dacă siţi nevoia să îţi

construieşti un prol convingător în ceea cepriveşte aptitudinile / cunoştinţele tale într-undoeniu anue.Studiile în străinătate pot subliniate; asigură- te însă că ai inclus nuele universităţii /prograului, localizarea, o descriere scurtă(o propoziţie) a teelor acoperite şi a dateidesfăşurării.

ExperienţăRubrica de experienţă ar trebui să includă orice

poziţie / funcţie în care ţi-ai forat aptitudiniprofesionale. Acestea pot nu doar full-tie (cuprogra de 8 ore), part-tie (cu progra liitat)sau job-uri de vară, dar şi stagiile de practică şi

CV –ul nostru cel de toate zilele


15/88

15


voluntariatul.Cunoştinţe IT&CVor enţionate atât cunoştinţele teoretice,cât şi cele practice. Poate realizat un tabel cusecţiunile: Hardware, Software, Libaje deprograare.

Abilităţi / AptitudiniEnueră cele ai relevante puncte forte pe carele deţii pentru locul de uncă solicitat. Descrieavantajele tale copetitive - valorile pe care leoferi.Accentuează aptitudinile pe care le-ai dezvoltat în terenii relaţiilor interpersonale, organizaţionaleşi enţionează forele de educaţie / training

forale sau profesionale prin care le-ai obţinut.Enueră şi caracteristicile tale personale caresunt potrivite pentru poziţia pe care o soliciţi (ex.

entuzias, exibilitate, atenţie la detalii etc.).Referinţele Sunt recoandările date de regulă de foştiangajatori sau profesori din universitate carearată felul cu te-ai descurcat la locurile deuncă anterioare şi cu ai fost de folos rei lacare ai lucrat. mulţi dintre potenţialii angajatori,ai ales cei străini, vor dori să “verice”recoandările tale înainte de a te angaja.

Alte recomandări:Nu pune titlu CV sau C.V. pe CV-ul tău. Nu osă pici pentru asta dar nu se ai practică.Scrie-ţi CV-ul la calculator. Personalizarealui prin scrierea de ână nu ai prinde la

nieni.E o idee bună să pui o poză în care arăţi câtde serios poţi tu undeva într-un colţ. Face

•

•

•

Intenţii scrise

Scrisoarea de intenţie sau de otivaţie (denuităşi scrisoarea de prezentare) este pria odalitatede a te prezenta, de a-ţi face cunoscute “puncteleforte” care te fac un candidat favorit pentru jobulsolicitat.

Poţi triite o scrisoare de intenţie pentru un job publicat de ra respectivă într-un anunţ(“Cover letter”), sau poţi lua iniţiativa şi triiterelor care-ţi trezesc interesul CV-ul însoţit de oscrisoare de intenţie (“Broadcast letter”)

În Ghid ai peste 20 de re care aşteaptă săle contactezi tu, să le dovedeşti că eşti valoros,dornic de învaţare şi otivat. Fă-o chiar de azi!

O scrisoare de intenţie ecientă trebuie să conţină trei „zone”

IdenticareaTrebuie să te prezinţi şi să scrii otivele care te-au deterinat să aplici pentru postul vizat. Spuneexact de ce ai triis CV-ul tău: eşti interesat dera respectivă şi vrei să ocupi postul pe care îlau ei disponibil.

PromovareaSublinierea calităţilor care fac din tine candidatulideal, într-un od succint. CV-ul tău va face restullaudelor . Aici trebuie să incluzi esenţialul.

ContinuareaÎncheie scrisoarea specicând ce ai dori să se întâple în viitor. Nu lăsa ingea în terenulangajatorului. Spune-i angajatorului unde tepoate contacta, prin telefon cât şi prin e-ail,dar nu aştepta să te sune. Dacă în câteva zile nu te contactează îi vei putea da un telefon pentru a te asigura că CV-ul şi scrisoarea ta de intenţie auajuns unde trebuia şi cu ocazia asta le sugerezi dinnou cât de dornic eşti să faci parte din echipa lor.


16/88

16


Exemplu de CV


17/88

17


Exemplu de scrisoare de intenţie

Rodica AndreescuStr. N. Bălcescu nr. 28A

12852 CaransebeşTel.:0214-45.15.15

20.09.2003

Coputers Continental

B-dul Arinii Banatului nr. 23122 – ReşiţaÎn atenţia donului Directoral Departaentului de Resurse Uane

Stimate Domnule Horia Marinescu,

Doresc să-i expri interesul pentru postul de secretară a directorului executiv, anunţat în ziarul„Socialul” din 25 iunie a.c.

Având o experienţă de 4 ani pe posturi siilare sunt capabilă să îndeplinesc funcţii de reprezentare şisă accept anuite delegări de responsabilitate în absenţa directorului. Întrucât aţi enţionat în odspecial libile străine, doresc să subliniez că pot conversa şi scrie în libile engleză şi gerană şi potefectua traduceri din franceză şi italiană. Stăpânesc sisteul de operare Windows şi cunosc în detaliupachetul de prograe microsoft Ofce. De altfel, pentru actualizarea cunoştinţelor în acest doeniua urat în ecare an un curs. În plus printre pasiunile ele se nuără tehnologia inforaţiei, astfel încât -aş putea acooda relativ repede la cerinţele copaniei pe care o reprezentaţi.

Vă rog să ă înştiinţaţi dacă doriţi să vă ofer inforaţii suplientare.

Cu stiă,Rodica Andreescu


18/88

18


Interviul de angajare constituie o întrevedere între doi oaeni: reprezentantul copaniei şicandidatul. El are loc atunci când o copanieconsideră că ai putea persoana potrivită pentruslujba pe care o oferă şi din acest otiv, decide să te întâlnească.Dacă reprezentantul decide că angajarea ta vaaduce benecii copaniei, vei prii oferta deangajare. Singurul tău obiectiv în participarea lainterviu este să te “vinzi” astfel încât să-i faci să tedorească, să aibă nevoie de tine, să e convinşi căle vei acoperi necesităţile.

Pregătirea interviuluiAceastă etapă preliinară interviului esteadesea ignorată, deşi rezultatul întrevederiiar putea radical inuenţat de aceasta. Estefoarte iportant ca înainte să intri pe uşa săliide interviu să ai foarte clar denit în inte dece eşti acolo, ce vrei să obţii şi ai ales cine estepotenţialul tău angajator.În această ordine de idei nu este doarrecoandat, ci chiar necesar să urăreştiurătoarele aspecte :

Descrie ediul de lucru în care ţi-ar plăceasă lucrezi;Recapitulează ceea ce şti despre copanie,organizaţie sau poziţie şi care sunt otivelepentru care eşti interesat în a lucra acolo;Gândeşte-te bine care sunt scopurile carierei tale;Fă “cercetări” privind ra care oferă postulşi ce presupune poziţia pentru care ergila interviu. Inforaţii pot aate din oulţie de surse de inforare (ijloace

ass edia sau contacte personale).Desfăşurarea interviuluiPriul interviu durează în general între 15 şi 45de inute.

•

•

•

•

Cea dintâi regulă este să ajungi la tip la interviu,chiar înainte cu aproxiativ 15 inute. Nu esterecoandabil să vii ult ai devree decât oraprograării şi în nici un caz să întârzii.

În funcţie de ăriea şi odul de funcţionareintern al copaniei intervievatorul poate anagerul general, anagerul de Resurse

Uane, viitorul şef sau altcineva. De aseenea,ai există posibilitatea ca interviul să e susţinutde o ră de recrutare pentru un client.

Prima impresiePria ipresie contează foarte ult la interviuşi aceasta se forează în priele 2 până la6 inute. Dacă vei erge în ţinută sport sauobişnuită ai şanse să ajungi şofer. Având în vederecă şi intervievatorul este în fond tot un o,părerea pe care şi-o va fora despre tine iplică,cu e şi resc, şi o doză de subiectivis.

E foarte iportant să nu i prea stresat; în oricepoziţie care iplică relaţii cu partenerii (clienţi,colaboratori, colegi, etc) trebuie să dovedeşti că

Intervievatus preparatus


19/88

19


ştii să te descurci cu aceştia. În acelaşi tip însă încearcă să nu cazi în extrea cealaltă: eşti la

interviu, nu la o bere cu băieţii. Stăpânirea desine şi calul sunt utile la interviu, dar sdarea şiaroganţa nu.

Prezintă-te şi dă âna fer, dar fără să-ţi încerciforţele ca la skandenberg. Nu-ţi pune geanta/servieta pe biroul intervievatorului şi nici nu începe să plasezi acolo alte lucruri personale(carneţel, pix etc.). Echivalează cu o intruziune în spaţiul personal şi va percepută ca atare,reacţia (chiar dacă una subconştientă) ind derespingere. Aşează-ţi geanta/ servieta lângă

scaun, nu e prea elegantă nici agăţarea lorde spătarul lui. Dacă biroul e sucient de lat,poţi nota în carneţel pe arginea lui, dar nu-ţi îprăştia lucrurile peste tot.

Interviul propriu-zisCe face la interviu? În priul rând răspundela întrebări. Concis, clar, scurt, fără inciuni şiexagerări (ştiu, este greu). Reţine că trebuie săave o discuţie, nu să răspunde sec la întrebări(“da”, “nu”, “de doi ani”).

Întrebările ce ţi se vor adresa se pot încadra îndouă categorii:

Despre tine;Despre organizaţie (ce şti tu referitor laaceasta). Counicarea se realizează atâtprin ijloace verbale cât şi nonverbale.De aceea, pentru a stabili o relaţieecientă, vorbeşte clar, ascultă cu atenţieşi anifestă prin iică şi gesticăsiguranţă de sine şi receptivitate.

Priveşte-ţi interlocutorul în ochi şi stai dreptpe scaun, dar relaxat. mâinile trebuie să steacuinţi: nu te juca cu pixul, nu-ţi aranja părul.

1.2.

Ai putea să notezi cuvintele cheie ale interviuluisau o întrebare pe care doreşti să o adresezi

intervievatorului. Aceste notiţe trebuie făcuterapid, succint, pentru a nu pierde contactul vizualprea ult tip.

Răspunde sincer şi la obiect la întrebărileintervievatorului. Candidaţii care, prin înşelăciune, reuşesc să câştige oferta de angajare,vor în curând puşi în situaţia de a-şi căutaun nou loc de uncă, iediat ce copania vadescoperi inciuna, indu-le în viitor din ce în ce ai greu să-şi găsească de lucru. Dacă

unele întrebări ţi se par incoode, foruleazăun răspuns politicos, dar fer, din care săreiasă opinia ta. Unii intervievatori îşi încolţescinterlocutorii cu întrebări capcană, pentru a testa reacţia lor la presiune şi stres. În acest caz,dovedeşte că îţi poţi păstra calul şi buneleaniere în orice situaţie.

Nu răspunde pe nerăsuate, acordă-ţi puţin tipsă te gândeşti la întrebare şi la răspuns. Dacănu îţi este clară întrebarea, solicită inforaţii

suplientare, pentru a evita un răspuns care să tedezavantajeze.

La rândul tău, solicită orice inforaţie pe care oconsideri necesară în legătură cu jobul şi la carenu ai aat răspuns în tipul interviului sau înperioada pregătitoare. Totuşi, la priul interviuevită întrebările despre salariu şi alte benecii,dacă intervievatorul nu a deschis el însuşisubiectul.

Tu te cunoşti cel ai bine, astfel încât punctează în tipul interviului acele calităţi şi cunoştinţecare te indică persoana cea ai potrivită pentrurespectivul post. Trebuie să arăţi că îţi erge intea.


20/88

20


Totuşi, nu exagera şi nu încerca să ieşi în evidenţăcu orice preţ; pe de o parte devi enervant, iarpe de altă parte îţi ăreşti şansele să spui vreo

idioţenie. Angajatorul vrea să te angajeze pentrua face treabă; aşa că nu lăsa să se înţeleagă căacel job este o etapă interediară, neiportantădin viaţa ta.

În ajoritatea cazurilor, intervievatorii îşi trateazăcandidaţii cu respect şi bunăvoinţă, astfel încâtdialogul să e agreabil pentru abele părţi.Iar unii dintre ei au chiar o calitate specială: înprezenta lor siţi cu te relaxezi şi eoţiile sediinuează. Există însă situaţii când angajatorul te bobardează cu tot felul de întrebări şi

te încolţeşte, pentru a testa odul în carereacţionezi în situaţii tensionate şi stresante.Dacă acestea caracterizează în bună parte jobul,intervievatorul are acu ocazia să observe destulde exact tipul tău de personalitate şi atitudineape care o adopţi în astfel de îprejurări.În concluzie, chiar dacă atosfera este ai încordată, răâi cal şi tratează-l pe interlocutorcu respect şi politeţe. Intenţia angajatorului poate să e de a te “scoatedin sărite”.

Vei ştii că interviul se apropie de sfârşit înoentul în care vei întrebat dacă ai întrebăride pus. Încearcă să pui întrebări care să reecteinteresele tale profesionale folosind inforaţiilecare ţi-au fost deja furnizate şi evită cu orice preţsă pui întrebări la care ţi s-a răspuns deja în cursulinterviului. Totuşi, dacă sunt aspecte pe care nule-ai înţeles sucient, este ai bine să le lăureşti.Dacă nu ţi s-a spus deja care este pasul urător în procesul de selecţie solicită această inforaţie.

mulţueşte celui care ţi-a luat interviul, dar şisecretarei, înainte de a părăsi ra.

Al doilea interviuAl doilea interviu, indiferent dacă cel dintâi a fostun interviu telefonic sau faţă în faţă, are loc, de

regulă, la sediul rei care recrutează pentru sinesau pentru o organizaţie client, în cazul relorde consultanţă. Este ultiul pas în angajarea saurespingerea candidaturii voastre.

Acest al doilea interviu este luat de anageruldepartaentului care are postul sau posturiledisponibile. În cazul în care organizaţia dispunede ai ulte sedii, al doilea interviu este ţinut în locul în care este situat postul oferit unde celai probabil vi se va da ocazia să vizitaţi posibilul

viitor loc de uncă şi îţi cunoşti o parte dintreviitorii colegi. Ţine cont de faptul că în aceastăfază ecare persoană pe care o întâlneşti chiar în întâlnirile inforale, te va evalua ca viitor angajatsau coleg de uncă. Această întâlnire va durault ai ult tip, uneori chiar o zi întreagă. Iala tine ai ulte CV-uri pe care să le poţi oferi în cazul în care ţi se cer. Vei face în acest od oipresie favorabilă, aceea a unei persoane binepregătite pentru interviu.

Foloseşte această ocazie pentru a aa aiulte inforaţii despre copanie şi ediul delucru ca de exeplu: care sunt relaţiile dintrecopartientul în care se găseşte postul pentrucare candidezi şi celelalte departaente, ceposibilităţi de avansare sau de transfer întredepartaente există, ce pregătire au eventualiisuperiori şi colegi, care este politica salarialăa organizaţiei, în ce ăsura ra se achită deobligaţiile legale privind asigurările edicaleşi sociale, care sunt odalităţile de evaluare

a perforanţelor. Încearcă, de aseenea, sălăureşti urătoarele aspecte: dacă persoanele

Intervievatus preparatus (continuare)


21/88

21


pe care le-ai întâlnit în decursul vizitei tale facparte din categoria celor lângă care îţi vei puteapetrece urătorii ani, dacă îţi convine localizareaviitorului loc de uncă, dacă postul şi organizaţiarespectivă corespund intereselor şi calicării taleşi dispun de preisele de a-ţi oferi satisfacţii înceea ce priveşte expectaţiile şi stilul de viaţă pecare îl doreşti.

MulţumiriDupă orice interviu de angajare, ar bine să triiţi destul de repede o scrisoare de ulţuireecărei persoane care te-a intervievat.Nu nuai că acest lucru ţine de eticheta în afacerişi arată aprecierea ta faţă de tipul lor valoros,dar este şi o oportunitate ca nuele tău să aiapară în faţa ochilor lor.

Scrisoarea trebuie să e scurtă şi la obiect. Deexeplu:

Stimate domnule Popescu,

Doresc să vă mulţumesc din nou pentru timpul

acordat ieri. A fost o plăcere deosebită să vă potcunoaşte şi să cunosc mai multe despre rma

dumneavoastră, postul oferit şi genul de angajat pe

care-l căutaţi.

Aş dori să folosesc această oportunitate pentru

a-mi manifesta din nou interesul pentru poziţia de(personalizaţi) şi sper să ne revedem curând.

Cu respect,

Radu Ioan


22/88

22


Roânul are o vorbă: „Decât codaş la oraş, aibine-n satul tău fruntaş”. Din această zicală, eudesprind ideea că relativitatea este universală,

şi nu aceea că este iposibil şi nici ăcar nu ar trebui să încerci să i „fruntaş la oraş”. Departede ine gândul de a avocatul vreunei opţiuni:pe această teă s-au scris deja ii de pagini,aşa că singura concluzie pe care o pot trageeste că ecare trebuie să ia propria decizie.Totuşi, dacă tot scriu aceste rânduri, -agândit să îpărtăşesc ceva din experienţa eade expatriat, angajat de ai bine de 10 ani la oră ultinaţională.

În priul rând, nu ceda ipulsului de oent!Nu pleca din ţară pentru că ai auzit despre unulsau altul, pentru că vezi la televizor iagini custrăzi fără gropi şi oaeni bine îbrăcaţi într-o ţară ai colorată. În acelaşi tip, nu ezita săpleci deoarece îţi iaginezi că roânii pot doarsă culeagă căpşuni în Spania sau pentru că înetroul din Londra au loc atentate sinucigaşe.În general, foloseşte televizorul sau ziarul doarca o sursă de inforaţie pe care o decanteziai apoi prin scepticisul inţii tale. În luea

în care trăi, scepticisul în aterie de ştiredevine apanajul oului inteligent, care înţelegecă planeta trăieşte sub senul lui mercur, şi nu alAthenei.

Înainte de a decide, gândeşte-te pe teren lungla ceea ce vrei să faci în viaţă. Fii conştient căRaiul nu a coborât pe Paânt în nici un colţ alluii, dar că există locuri în care poţi trăi aibine sau ai rău, în funcţie de ceea ce este

iportant pentru tine. Nu pleca din disperare,nu răâne din frică. Fii conştient că, oriunde te-ai aa, trebuie să înveţi să faci coproisuri înecare zi, unele ai dureroase şi ai ari decâtaltele. Pune în balanţă avantajele şi dezavantajelerelocării. Eu nu pot vorbi decât din prisa unuiangajat al unei ultinaţionale, deci contextul în care ă au este oarecu specic, dar voi încerca să enuăr puţine dintre aspectele celeai iportante, pro şi contra, pe care ar trebuisă le consideri:

Relocarea între două luntriiAdrian Vasiliu: Procter & Gable, Hair Care Category managerCEEmEA (Central Eastern Europe, middle East and Africa)

La locuri noi, oameni noiCunoşti o altă societate şi îţi deschizi orizonturile.Înveţi (ai bine) o altă libă, sau chiar aiulte. Poate că ai ocazia să călătoreşti ai ult,să vezi locuri şi lucruri pe care altfel ţi-ar dicilsă le întâlneşti.


23/88

23


Pe de altă parte, adaptarea este deosebitde dicilă, ai ales dacă laşi în ură failiaapropiată sau prieteni foarte buni. În noua ţarănu vei reuşi să îţi faci alţi prieteni decât cu foarteare greutate sau poate deloc. În unele cazuri te

poţi întâlni cu atitudini xenofobe care te vor jignişi chiar înfuria. multe seri le vei petrece singure acasă, e la locul de uncă, lucrând pesteprogra. Este foarte iportant dacă pleci însoţitde failie sau nu, pentru că asta îţi va deni cusiguranţă viaţa socială, ult ai acut decât în ţară.

cei care au decât ceilalţi. Iar să i „codaş la oraş”este chiar o alegere nefericită, ai ales dacă pui în balanţă ce poţi lăsa în ură pe plan eoţional.

Experienţa internaţionalăRelocarea este un fapt extre de pozitiv, care teva ajuta pe teren lung, e că te vei întoarce în ţară, e că vei continua pe alte eleaguri. Dinpunctul de vedere al vieţii profesionale, o astfelde relocare este în ajoritatea cazurilor benecăşi pentru carieră şi pentru experienţa generală pecare o dobândeşti.

Un aspect negativ ar putea acela în care aideja o carieră bine conturată în Roânia şi pleci

în altă ţară pentru a o lua de la capăt pe o altăpoziţie. Trebuie să cântăreşti bine ceea ce dai peceea ce crezi că prieşti, pentru că, de ulte ori,vrabia din ână se va dovedi ult ai protabilăpentru tine decât ai crezut, iar cioara, ca oricecioară, e... neagră!

Citea zilele trecute într-un sondaj de opiniedin ziarele roâneşti că, după integrarea înUniunea Europeană, puţin peste 50% din tineriidin Roânia doresc să eigreze în vest pentru

un loc de uncă ai bine plătit, o carieră aiproiţătoare sau, pur şi siplu, pentru un traiai bun. Probabil că ulţi dintre ei vor reuşisă găsească acest lucru, în tip ce alţii nu vor la fel de norocoşi. Totuşi, dacă acest lucru se va întâpla în realitate, cealaltă juătate, răasăacasă, va putea benecia din plin de o creştereaccentuată a nivelului de trai, într-o ţară în careforţa de uncă tânără autohtonă va deveniult ai greu de găsit şi, în consecinţă, va aibine plătită. După cu spunea la începutularticolului, totul este relativ....

Trăieşte clipa, oriunde te găseşti! Restul e... tăcere.

Nivelul de traiŢările evoluate econoic îţi pot oferi un nivelde trai ai ridcat. Totul ţi se pare că se face aiuşor: de la rezolvarea probleelor adinistrative,până la prograarea unei vacanţe. Sisteul esteconceput cu un singur scop în inte: să consuicât ai ult şi să te siţi bine când scoţi baniidin buzunar (sau de pe card, ă rog).

Totuşi, dacă nu faci parte din pătura ijlocie (sănu vorbesc de cea bogată) a societăţii, să ştii căsărăcia este la fel peste tot, ba poate chiar aifrustrantă într-o ţară bogată, unde sunt ai ulţi


24/88

24


Ce presupune un job în doeniul investiţiilornanciare ?

Poate presupune un job într-un organis deplăsăânt colectiv în valori obiliare, o societatede servicii de investiţii nanciare, o bancă, osocietate de asigurări, organise sau organizaţiicare adinistrează fonduri Phare, Sapard sauchiar o “banală” societate coercială cu un“banal” obiect de activitate care dispune delichidităţi, iar anageentul acesteia opteazăpentru plasarea banilor disponibili pe piaţa decapital.

OPCVM / SSIF / CNVMCe înseană concret înşiruirea de denuiri deai sus?

1. Organis de plasaent colectiv în valoriobiliare (OPCVm) = fond de investiţii, răcare plasează resurse băneşti în valori obiliare(acţiuni, obligaţiuni, contracte futures etc).

În Roânia există 22 de fonduri deschiseautohtone – apar în presă sub denuirea uzuală“fond utual” – 5 societăţi de investiţii nanciare

(SIF) şi 13 societăţi de adinistrare a investiţiilor(SAI).

Pe lângă acestea, pe piaţa roânească operează20 de fonduri de investiţii străine.

2. Societăţi de servicii de investiţii nanciare(SSIF)= ră care interediază vânzarea-cupărarea de valori obiliare, aşa-nuitelere de brokeraj.La noi funcţionează 60 de SSIF-uri, din care 5 ausucursale în Tiişoara.Piaţa de capital, pe nuele ei întreg “pieţe deinstruente nanciare”, este regleentată de

Coisia Naţională a Valorilor mobiliare (CNVm).Cum ajungi să lucrezi în domeniu?Îi pare rău, posturile de şef sunt ocupate, dar…În general, pentru ca un tânăr absolvent săpoată ocupa un post într-o aseenea ră,acesta are nevoie de “rezultate şcolare” de lafoarte bine în sus, de cunoştinţe solide de analizănanciară, de noţiuni de bază despre... “cu cese ănâncă” piaţa nanciară şi, bineînţeles, deun post liber. O excepţie de la această regulă o

constituie SSIF-urile, care pot angaja persoanefără studii superioare pe post de “broker”, după oşcolarizare pe specialitate.

De obicei, rele îşi instruiesc şi curseazăangajaţii astfel încât cunoştinţele dobândite să seplieze pe nevoile rei.

Un exeplu de reuşită în doeniu care îşipăstrează supreaţia de 200 de ani îl reprezintăfraţii Rothschild, care au pornit din suburbiileFrankfurtului, au ajuns cei ai renuiţi bancheri

din lue şi au creat un iperiu nanciar investind în doenii considerate atunci de avangardă– Canalul de Suez, căi ferate, prospecţiunipetroliere.

Câteva repere pentru cei ce doresc să ştie ai ult:Publicaţii:

Piaţa Financiară;Ziarul Financiar;ziarul Bursa.

Site-uri:

www.karket.rowww.portalnanciar.cowww.bvb.rowww.nantare.ro

•

•

•

•

•

•

•

Trezeşte brokerul din tineGeanina Bianu –SIF Banat-Crişana


25/88

25


Curaj şi sacriciuOul de succes este cel care are curaj, care sesacrică, cel care nu face ofturi atunci când vinevorba de uncă. Oul de succes este cel care areiniţiativă, cel care este pregătit să accepte lauriisuccesului, dar şi dispreţul eşecului.

Fiecare clipă din viaţa unui o este extre deiportantă, pentru că, în orice clipă, viaţa ta sepoate schiba în bine sau în rău, şi între acestestări esti tu, luând decizii.

Fructică oportunităţileViaţa nu înseană să alergi după oportunităţipână ţi se face liba de un etru, ci să lefructici la axi pe cele care ţi se ivesc. Înluea aceasta, copaniile sunt însetate după

recrutare de personal. Asta ar trebui să îţi spunăceva: toate copaniile vor oaeni de calitate, iardeniţia oului de calitate este, de aseenea,siplă: e cel care face totul, dar absolut totulaşa cu trebuie, indiferent că vine vorba de aface curat undeva sau de a face o prezentareexhaustivă.

EvolueazăUn o de calitate e cel care evoluează, e celcare se perfecţionează, e cel care insistă, cel carepersistă. Eu vreau să fac parte dintr-o generaţieai bună, ie nu i-e lene şi nu îi e ruşinesă u bun. Aş putut să fac orice în luea asta,putea să ă fac actor sau putea să ă facinginer, atâta tip cât o făcea cu toată dăruirea.Cu siguranţă, ar fost ceva de capul eu.

Nu sunt un exemplu pentru alţii, sunt UNICPetre Gheran, Director Radio 21 Tiisoara

A ales radio pentru că i-a plăcut, a ales când nieni nu înţelegea fenoenul şi toată luea ă întreba «şi pe voi cine vă plăteşte?» Acu, publicitatea nu ai e un secret, şi toată luea apelează la

ea. Dacă ai intrat la o facultate care nu îţi place, renunţă şi fă exact ceea ce tu crezi că poţi să faci aibine, pentru că… ştii ceva?

Chiar dacă nu ţi-a zis-o nieni, şi tu eşti UNIC!

Poveştile de succes au întotdeuna în coponenţă oaeni de succes. Deniţia oului de succes estesiplă, dar nu e la îndeâna oricui.


26/88

26



27/88

27


Antreprenoriat

Antreprenorul - singur împotriva lumii?•

Afaceri la indigo - Franciza•

Am vrut Microso!•


28/88

28


Te-ai hotărât… Vrei să ai o afacere pe contpropriu! Super.

Ce ai nevoie şi de unde?

1. Idee care crează valoare adaugată pentruconsumator

Oportunităţile sunt peste tot. Oriunde te uiţi şipe oricine asculţi, poţi constata o ulţie deproduse sau servicii care nu există sau nu suntsuciente. Tot ce e necesar ca să prinzi o idee

geniala e să asculţi şi să priveşti, cu adevărat.Iportant este să crezi în ceea ce faci, sau făaltceva.

2. Planul de Afaceri

Te pune să analizezi contextul în care ideea ta ar trebui să funcţioneze. Te ajută să î nveţi regulilefundaentale şi libajul afacerilor. Resursele pecare trebuie să le ai în vedere sunt: tip, oaenişi bani.

materiale şi resurse relevante găsiţi:pe site-ul Agenţiei Naţionale pentruÎntreprinderi mici şi mijlocii şi Cooperaţii:http://www.anic.ro/info_util/planicarea_afacerilor/

Vă recoand articolul “10 cauze deeşec al copaniilor ici”, unde acesteasunt foarte bine punctate şi explicate:aânarea, ignorarea copetiţiei,arketing inecient sau “alunecos”,ignorarea nevoilor consuatorului,

incopetenţa angajaţilor, orientareaultilaterală, locaţia, uxurile nanciare,prejudecăţi când începi o afacere,obiective şi terene liită nerealiste.

•

Cel ai util site pentru Imm-uri. Un fel deconsultant gratuit, aş spune. Legislaţie, prograede pregătire în doeniul afacerilor şi de instruireprofesională (bucătar, cofetar), prograe denanţare pentru Imm-uri.

la Caera de Coerţ, Industrie şiAgricultură Tiiş sau pe site-ul lor:www.cciar.ro,Vă recoand să descărcaţi Planul deAfaceri propus de ei şi să parcurgeţi

aspectele nanciare pe care ei lerecoandă în secţiunea: Iniţierea înafaceri. Sunt un foarte bun punct deplecare.

3. Acţiune

Niic nu există în luea aceasta doar pentru căcineva s-a gândit că ar o idee bună şi a făcutun plan de afaceri pe tea ei. Acţiunea face ca oidee să prindă contur în universul zic.

Ce îi îpiedică pe oaeni în general să iaacţiune: frica, aânarea şi resenarea.

Cu treci peste acestea? Cu ajutorul unorentori, antrenori şi a echipei cu care lucrezi.

Mentori.

Găseşte pe cineva care deja are succes în aceldoeniu sau în afaceri în general. Afacerile, caorice joc, au regulile lor scrise şi, chiar şi aiulte, nescrise. Un entor este o persoană caredeja a câştigat jocul afacerilor după regulile lui.

E ult ai grozav să i iniţiat, decât să i exlusdin joc pentru că nu ai jucat după reguli. Deaseenea, ei, la fel ca tine, ştiu ce înseană fricade eşec şi aânarea. Dar nu s-au lăsat opriţi de ele.

Antrenorii (coach).

Antrenorii sunt persoane care au pregătire înacest doeniu sau care au un talent natural dea te sprijini să adresezi o provocare, folosindresursele pe care deja le ai: cunoştinţe tehnice,experienţă, oaeni. Sunt o structură de sprijincare nu îţi perite să i victia chefurilor şiofturilor tale. Ei te ţin responsabil faţă deangajaentele pe care ţi le-ai asuat.

•

Antreprenorul - singur împotriva lumii?Andrea Argintariu - Preşedinte, Centrul de Dezvoltare a Carierei


29/88

29


Echipa ta.

Echipa cu care lucrezi sunt oglinda ta ceaai bună în afaceri. Ai o echipă puternică de încredere, poţi sigur că tu eşti puternic şi de încredere în ochii clienţilor. Ai o echipă slabă,oaeni care nu îşi asuă responsabilităţi, aână,nu au încredere în ei, uită-te dacă nu cuva şi tueşti la fel...

În oentul în care începi să ai pretenţia caoaenii să producă rezultate, tu însuţi va trebui

să i în acţiune, să uiţi de frică, să nu ai aânişi pur şi siplu să produci rezultate.

Un alt fapt bine cunoscut este că devii aestru în ceea ce faci nu învăţând ai ult, ci învăţândpe alţii. Doar atunci inforaţia începe să aibăvaloare: când este asuată şi îpărtăşită deechipa cu care lucrezi.

Recoandări:Oferă produse de care clientii chiar aunevoie;Nu încerca să anipulezi clienţii săcupere ceea ce vrei tu să le vinzi, nici ţienu îţi place să te siţi anipulat;Personalizează pe cât posibil produselesau serviciile, pentru ca ecare să sesită special;Gândeşte-te la ecare client ca la unpartener.

2. Conducerea oamenilor

majoritatea lucrurilor pe care le vei învăţa despreconducerea oaenilor vor veni din a face. Pentruaceia din voi care se gândesc să îşi creeze o echipăşi să creeze o afacere, vă spun: “Fă-o!”.Crearea unei echipe este una din cele aivaloroase experienţe.

Câteva recoandări:

Fii un lider grozav, oaenii să se sităexcelent în prezenţa ta: încurajaţi,provocaţi, apreciaţi.Ia-ţi oaeni bazîndu-te pe nevoileactuale, nu pe cele previzionate pentruviitor.Ascultă. Ascultă. Ascultă. Chiar ascultă lace îţi counică oaenii, fără să judeci,fără sa evaluezi, fără să îi desconsideri.Ascultă. Cu toţii ne dori ca punctulnostru de vedere să e ascultat. E priul

sen că contez, că sunt acceptat aşa cusunt şi că sunt respectat.Creează-ţi o viziune clară şi i în stare săo exprii în axiu trei fraze. Dacă nupoţi, înseană că eşti încă confuz.Să înţelegi valoarea unei echipeexcepţionale, cu oaeni talentaţi . Dacăai oaeni care nu sunt de priă clasă,este aproape iposibil să construieşti oafacere reală, de valoare şi de succes.Adaptează-te situaţiilor pe asură ceele se schibă. Aşteaptă-te la lucrurineaşteptate. Când începi o afacere,singurul lucru sigur este nesiguranţa.

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

1. Consumatorul

Clientul neulţuit este cel ai fruos cadou pecare îl poţi prii. El este acela care îţi spune celipseşte în afacerea ta, pentru ca el, ca şi client,să revină la tine. Ascultând la ce spun clienţii

neulţuiţi, luaţi ăsuri rapide şi adaptaţi-văafacerea încât să creşteţi în ecare zi nivelul lor desatisfacţie. Ei vă vor răsplăti ascultarea revenind.

Marile provocări ale afacerilor


30/88

30


Nu unci din greu. Oaenii nu suntinteresaţi de cât de ult unceşti, ci deceea ce le oferi. Foloseşte pârghiile oferitede tehnologie, internet, sistee pentrua siplica unca ta şi a oaenilor tăi.Adinistrează tipul oaenilor din

echipa ta într-un od ecient. Eliinăunca de rutină sisteatizând-o şi lasăoaenilor tip sa creeze.Fă ceea ce proiţi, i onest cu tine şi cuoaenii cu care lucrezi.

3. Finanţarea

Provocarea are a tuturor este legată deanageentul nanciar al afacerii. mai ales la început, asigură-te că ai sucient capital pentru a trece prin perioada neprotabilă.

Există un vocabular specic pentru acest universal banilor. Pentru a avea o afacere stabilă şiprosperă, este necesar să i responsabil deacuularea de “ştiinţă” a gestionării banilor.Investitorii, bancherii, angajaţii, nanţele, scul,organele de control şi ulţi alţii sunt foarteinteresaţi de cu îţi adinistrezi resurselenanciare.

Tereni precu: “ux de nuerar”,“rentabilitate”, “productivitatea uncii”,

“controlul costurilor”, “rata protabilităţii” enecesar să devină pentru tine la fel de siplişi clari precu: “apă”, “televizor”, “îngheţată”.Altfel, vei ereu la “chereul” consultanţilor şial contabililor.

Nu înseană că trebuie să ştii totul, dar estenecesar un anuit nivel de copetenţă în acestdoeniu încat să ştii să evaluezi şi interpretezi“sănătatea nanciară” a afacerii tale.

•

•

mai ales la început, îţi recoand să i un burete în prezenţa “nanţiştilor”, să întrebi totul despre tot, toate detaliile, tot ce nu îţi este clar.

4. Cum îţi nanţezi ideile?

Capital de pornire: prieteni, failie, cunoştinţecare sunt dispuse să rişte.

mai există categoria investitorilor privaţi,persoane care de cele ai ulte ori suntantreprenori de succes, au un siţ dezvoltat alafacerilor şi sunt dispuşi să rişte sue de banichiar şi destul de ăricele pentru o idee bună.

Unde îi găseşti? La întâlniri de afaceri, cursuri delidership, conferinţe pe tee nanciare.Cu îi convingi? Cu un Plan de Afaceri clardin care să reiasă în cât tip îşi pot recuperainvestiţia, protabilitatea afacerii să e ai are

decât câştigul pe care ei l-ar obţine ţinând banii într-un cont bancar şi ÎNCREDERE în tine şi înideea ta. Oricât de bun e planul, dacă ei nu suntconvinşi că tu eşti “vândut” ideii tale şi că vei faceorice pentru ca ea să e un succes, nu vor investi.

Altă sursă parţială de nanţare ar graturi aleANImmC, sau ale instituţiilor care oferă creditepentru star t-up. Atenţie, când solicitaţi un credit,luaţi în considerare toate costurile: dobânzi,coisioane, coisioane pentru rabursare

anticipată. Citiţi cu are atenţie contractul.Acolo sunt trecute toate costurile, dar citiţi-le cuare atenţie, iar dacă ceva nu este foarte clar, întrebaţi.

Un site foarte bine făcut, unde puteţi să văextindeţi orizonturile referitoare la surse denanţare concrete şi odalităţi de a le obţineeste www.nantare.ro.


31/88

31


Stabileşte-ţi obiectivul şi treci la acţiune;Savurează şi bucură-te de ceea ce faci;Fii perseverent, hotărât şi ipleenteazădecizii rapid;Fii prezent. Cunoaşte ecare aspect alafacerii tale;Ascultă şi răspunde clienţilor, furnizorilor,angajaţilor şi investitorilor;menţine uxul de nuerar pozitiv şi învaţăsă citeşti docuentele nanciare;Inovează;miniizeză nivele anageriale;maxiizeaza protul, ţinând costurilescăzute şi productivitatea ridicată;Crezi în tine.

1.2.3.

4.

5.

6.

7.8.9.

10.

1. Integritate

Să faci ceea ce spui că faci, atunci când spui că

faci. Să îţi ţii toate proisiunile făcute faţă declienţii tăi. Onorează-te şi onorează-ţi clienţii.

2. InovaţieSă aduci ereu îbunătăţiri produselor şiserviciilor tale. Cu? Ascultă clientii neulţuiţi.Ei sunt cea ai valoroasă resursă a ta. Ei îţi spunce lipseşte afacerii tale pentru a perfectă dinpunctul de vedere al consuatorului.

Să i priul. Cine ştie care a fost a treia persoanăcare a aterizat pe Lună? Unii ar răspunde: Cui

îi pasă? Exact. Trebuie să i priul în listaopţiunilor clienţilor, astfel încât pentru ei săe clar de ce cupără de la tine şi nu de laconcurenţa ta. Ce oferi tu? Ce este acel ceva careeste: cel ai bun, cel ai are, cel ai fruos,cel ai sosticat, cel ai rapid... cel ai...

Atenţie, nu este sucient să i cel ai bun, trebuie să i şi perceput şi cunoscut ca ind celai bun.

3. Prot

Protul îţi perite să dezvolţi afacerea încâtsă satisfaci cerinţele din ce în ce ai ari şiai diversicate ale clienţilor, îţi stiuleazăcreativitatea şi îţi sporeşte satisfacţia de a proprietar. E valabil şi pentru persoanele carelucrează în sectorul non-prot.

Valorile unei afaceri de succes Cele 10 Porunci în afaceri.

Perle de înţelepciune culese din călătoria eaantreprenorială:


32/88


33/88

33


Câteodată ajungerea la locul şi cariera dorite trece prin căi greu de iaginat, să nu vorbi devizualizat. Fiind profesor de ştiinţe exacte la uncolegiu şi folosind din greu coputerul pentrupregătirea lecţiilor şi a odelării conceptelorabstracte şi dicile din Fizică şi mateaticăpentru studenţi, a căpătat o pasiune pentruagia pe care coputerul o oferă. Îi aduc

ainte că a fost atât de încântat de apariţiaWindows 3.1 şi a lui Word o versiune ică, încât nu ai era sucient de atent la ieşirea dinparcare, astfel încât i-a lovit partea din faţă aaşinii într-un stâlp sub câpul vizual.

Locuind în Seattle, SUA, microsoft era la oaruncătură de băţ şi -a bătut gândul să îi încerc şi eu norocul. A bătut druul până în Redond, la Resurse Uane, unde -auitat la toate posturile de inginer. A fost tare

dezaăgit să găsesc că, pentru orice poziţie, secereau, între altele: a) să absolvit o facultatede Calculatoare, b) să lucrat în ediul dedezvoltare coercială de software cel puţin 3 anişi c) să ştii să prograezi într-un libaj de genulVisual Basic, C şi altele, condiţii inie pe carenu le îndeplinea. A pus capăt acestei încercărişi i-a continuat cariera de profesor.

Dupa câţiva ani, după ce a fost în contactcu un nou siste de gândire în care a văzut

că liitările ele sunt dictate de un set deprejudecăţi pe care eu l-a creat şi a uitatcă l-a creat şi ca acestea îi liitează drasticacţiunile, a revizitat visul eu de a ajunge la

microsoft dintr-un nou context. A declarat căvoi la microsoft într-un an, fără să ştiu cu saupe ce poziţie.

Aşa se face că a început să fac o cercetarea copaniei din toate unghiurile, fără să ştiudupă ce să ă uit. Dialogul intern era unul deiposibilitate clară. Nu -a lăsat şi într-o zia aat că sunt şi ingineri pe contract care suntangajaţi de alte re pentru microsoft. Areinventat apa caldă... Evrika!

Având pregatire în zică şi ajungând la o răde recrutare de tipul enţionat ai sus, aajuns la un interviu pe “capus” pentru o poziţiede inginer de testare cu contract pe prioadăliitată. Pe scurt, jobul eu era să “stric” sausă găsesc condiţii de nefuncţionalitate norală aprograelor de soft.

A eşuat la priul interviu pentru că eu aveagrijă să fac să funcţioneze odulul de soft care trebuia testat şi nu opusul... pentru că nu ştia

altceva. Să ă gândesc să “stric” un odulsoftware era ceva absurd pentru ine. Cel carea condus interviul însă a văzut dorinţa ea viede a îi învinge ceea ce ă opreşte şi a cerut înca o opinie. În spaţiul a 15 inute a schibatcontextul şi a avut succes la interviu. A fostangajat nu pentru ce ştia, ci pentru atitudineape care o avea şi a ajuns un inginer de succes.În decursul a câţiva ani, a creat priul sistede counicare interdepartaentală pe web şia creat pria soluţie deconectată pe web desincronizare a laptopurilor cu o bază centrală dedate. Restul este istorie... Cuvintele lui Churchill“Niciodată, niciodată, niciodată să nu renunţi” aucăpătat o altă realitate.

Deci... din când în când, întrebaţi-vă dacă văraportaţi la felul în care vă apar lucrurile ca şicu ar adevărul. Niic nu s-a schibat încircustanţe de la pria încercare la a doua în a ajunge la microsoft. Dacă aş reuşit din

pria, -aş nuărat printre rândurile iilorde ingineri care sunt ilionari. Contextul este aiscup decât punctul de vedere.mult succes!

Am vrut Microso!Dan mocanu - Country manager, Landark Education Business Developent


34/88

34

Scurtă descriere a Companiei:

mebră a grupului aerican de copaniiICC Industries New York;Produce lacuri, vopsele, răşini, poliesteriaraţi cu bră de sticlă, săpun;Data îninţării: 1844;Nuăr de angajaţi în Roânia: 400.

Prolul candidatului ideal:Iniţiativă şi creativitate;Dorinţă de a face carieră în organizaţie;muncă în echipă profesionistă;

Libi străine: engleză.

Procedura de angajare:CV-urile se vor triite pe e-ail, fax sau lasediul rei;Persoanele selectate vor contactate telefonic;Nuăr de interviuri : cel putin 2;Teste tehnice şi de cunostinţe;Teste de evaluare a aptitudinilor specicepostului;

Training de inducţie de 2 zile.

Persoană de contact Resurse Uane:muresan Adriana

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Politica de personal:

Recunoaşterea persoanelor valoroase;Oferirea şansei de arare;Carieră în cadrul copaniei;Evaluarea peranentă a angajaţilor;Posibilitatea de a contribui la dezvoltareacopaniei.

Pachetul de benecii:Pachetul salarial în funcţie de postul oferit încadrul copaniei;măririle salariale se oferă în funcţie de

perforanţele realizate.Formare profesională:

Copania are o procedură şi un plan deinstruire anuală a angajaţilor;Periodic se realizează o instruire aangajaţilor cu privire la politicile şiprocedurile existente;Perfecţionare profesională în funcţie denevoile posturilor.

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

S.C. AZUR S.A.

Str. Constructorilor Nr 1-3, Tiişoara

Telefon : 0256-222139, Fax 0256-222179E-ail: [email protected]

www.azur.ro


35/88


36/88

36

În luna ai 2001, Alcoa a devenit o prezenţă puternică în Roânia, odată cu deschiderea S.C. AlcoaFujikura S.R.L., în oraşul vestic Chişineu Criş-Nadab. Această copanie face parte din concernul Alcoa- cel ai iportant producător ondial de aluiniu priar, aluiniu prelucrat şi aluină.Începând cu luna artie 2003, societatea noastră a deschis un punct de lucru în localitatea Buchin-Caransebeş, jud. Caraş-Severin.Aceste două fabrici asablează reţele de cabluri folosite în sisteele de distribuţie electrică auto,pentru clienţii: Ford, Audi, Volkswagen şi Skoda.

Copania are 131.000 de angajaţi în 43 de ţări, din care în Roânia sunt aprope 4.000 de angajaţi.

Prolul candidatului idealVă doriţi provocări, dar şi recopense caresă le însoţească? Doriţi un ediu dinaic, înperanentă işcare, care să vă perită să vădezvoltaţi îpreună cu copania duneavoastră?

Alcoa urăreşte dezvoltarea continuă în toateactivităţile. Pentru aceasta, ave nevoie deoaeni talentaţi şi puternic otivaţi, care iubesc

provocările şi unca susţinută.

Procedura de angajareÎn cazul în care consideraţi că Alcoa este ediulde lucru pe care îl căutaţi şi sunteţi pregătiţipentru urătorul pas în cariera duneavoastră,alaturaţi-vă echipei noastre. Triiteţi-ne CV-ul îpreună cu scrisoarea de intenţie, atât în libaroână cât şi în liba engleză, la adresa de [email protected] ori prin fax sau poştă.Candidaţii care întrunesc cerinţele posturilor

vacante vor selectaţi şi contactaţi în vedereainterviurilor de angajare. Priul interviu estecu reprezentantul departaentului de resurseuane şi cel de-al doilea, cu anageruldepartaentului pentru care se face recrutarea.Indiferent de rezultatul recrutării, CV-urile răân în baza noastră de date, pentru care vă asigurăde condenţialitatea datelor duneavoastră.

Pregătire profesională oferită de rmăDezvoltarea potenţialului angajaţilor noştri este oprioritate strategică a business-ului Alcoa.Procesul de învăţare începe din pria zi şi continuăde-a lungul carierei profesionale în Alcoa, atât lalocul de uncă, cât şi prin cursuri specializate.Noi ajută îbunătăţirea aptitudinilor necesarepostului ocupat şi obţinerea de satisfacţii

profesionale. Procesul de învăţare se desfăşoarăprin planuri de instructaj individualizate, createpentru nevoile ecărui angajat.

De aseenea, o iportantă preocupare a noastrăeste aceea de a-i susţine pe acei angajaţi caresunt în căutare de noi aspiraţii în cariera lor.Copania noastră oferă o varietate de experienţeprofesionale ce pot deterina avansarea în copanie în concordanţă cu obiectiveleindividuale şi abilităţile personale. Dezvoltarea

carierei profesionale este susţinută de planurianuale de dezvoltare, învăţare şi îndruare.

SC ALCOA FUJIKURA SRL

Nadab FN, DN 79 k 37.5, cod 315101, jud.AradTelefon: 0257/307.100, Fax: 0257/307.126

Buchin, Lunca Grofului DN 6, k 450+0,50 Jud.Caras Severin cod 32705

Telefon: 0255/507.100, Fax: 0255/507.676

www.alcoa.co


37/88

37


38/88

38

Gabriela Bugarin (34 ani, Director Resurse Umane)

Ce este Bega Grup astăzi?După colapsul econoiei centralizate din anii ’90, privatizarea era singura

opţiune pentru a transfora copaniile de stat în organizaţii eciente. BegaGrup şi-a asuat în ultiii 10 ani activitatea de reorganizare şi adinistrarepentru 32 de copanii reunite sub acelaşi acţionar ajoritar, copanii dincare 15 îşi desfăşoara activitatea în Tiişoara.

Astăzi, Bega Grup a înţeles că isiunea sa de creare a unor relaţii stabilecu partenerii săi depinde în cea ai are ăsură de profesionalisul şidevotaentul angajaţilor săi.

Care sunt oportunităţile pe care Bega Grup le oferătinerilor?Diversitatea doeniilor în care activează grupul oferă tinerilor posibilitateade dezvoltare rapidă a carierei. Tinerii absolvenţi au şansa de a profesa în aria în care pot ajunge la cea ai bună perforanţă şi să înveţe de laoaeni cu o bogată experienţă.

De ce studenţi şi tineri absolvenţi în echipa Bega Grup?Experienţa şi forţa nanciară a relor îpreună cu elanul şi dorinţa dereuşită a tinerilor pot genera o schibare durabilă. În acest scop, începândcu toana anului 2004, s-a iniţiat proiectul Bursele Bega Grup, prin care auintrat în copaniile noastre în calitate de bursieri 20 de elevi şi studenţi.

În anul 2006, ne dori continuarea acestui proiect şi acordarea unui nuăr celpuţin egal de burse, precu şi dezvoltarea altor proiecte care să e adresate vouă.

Aplică şi tu pe www.begagrup.ro/cariere !

Împreună suntem mai puternici!


39/88

39

Carmen Caragea (23 ani, absolvent2005, Referent marketing)Bega Grup a fost echipa care, chiar din tipulfacultăţii, i-a dat posibilitatea să lucrez cuprogra exibil şi să câştig bani - visul oricăruistudent. A descoperit o echipă tânără de

profesionişti, dinaică, dornică de arare, încare ne-a putut expria liber, a fost ascultaţi,ni s-a acordat încredere şi putere de decizie.După absolvirea facultăţii a răas să profesez în cadrul grupului. În continuare sunt ândrăde ceea ce fac, de posibilităţile continue dedezvoltare personală şi profesională.

Tocai de aceea recoand tuturor celor carevor sa înceapă acest lucru, ultă abiţie,perseverenţă şi încredere în voi inşivă şi, de ce nu,să aplice pentru un job la Bega Grup.

Anca Ioja (23 ani, absolvent 2004, Şef

Serviciu Desfacere – Bega Tehnomet)Cred că o are parte dintre studenţi se gândesccu “groază” la oentul în care îşi vor căutaun job şi la cu va acel job. Şi eu a trecutprin asta, dar la scurt tip după absolvire afost angajată la Bega Grup ca asistent vânzări-arketing.

Aplică şi tu pe www.begagrup.ro/cariere !

Simona Stoica(23 ani, absolvent2005, Referentmarketing)Bega Grup i-a oferitşansa să lucrez, încădin tipul facultăţii, în doeniul în care -a specializat. Lucrez într-o echipă tânără,unde propunerile ele în ceea ce priveşte

acţiunile de arketing

sunt analizate şi puse în practică. mă stiulează încrederea care i se acordă, având în vederefaptul că tocai a ieşit de pe băncile facultăţii.Pentru ine, Bega Grup reprezintă o continuăprovocare.

Mihai Rusnac (22 ani, student, Curier– Hotel Timişoara)A descoperit în Bega Grup un ediu dinaic şiplin de provocări cu un job full – tie şi prograexibil care îi dau posibilitatea să-i continui

şi studiile.

Răzvan Ursa (25 ani, absolvent 2005,Inginer de vânzări)Sunt unul din tinerii proaspăt angajaţi la BegaTehnoet. Nu i-a fost uşor în oentul cânda decis să ă angajez, dar a avut încredere în calităţile ele personale şi i-a dorit foarte

ult sa încep o carieră profesională.

După un an, afost proovată pe

postul de şef serviciudesfacere. Le recoand tuturor celor carevor să se dezvolte caprofesionişti, să înveţe,să cunoască oaeniinteresanţi şi o echipădinaică, şi căroranu le este frică deprovocări, să aleagăBega Grup.

Roxana Feregan (24 ani, absolvent 2004,Responsabil Training si DezvoltareaCarierei)Un grup în plină evoluţie şi schibare, o echipă tânără şi dinaică ce i-a călăuzit priii paşi încarieră – Bega Grup. A găsit aici îndruarea decare avea nevoie ca proaspăt absolvent pentrua-i contura începuturile carierei. După un an şi

juătate de dezvoltare profesională, pot aracu încredere că Bega Grup recunoaşte potenţialul tinerilor şi vrea să le ofere celor ai buni şansareuşitei.

Alma Kiss ( 24 ani, absolvent 2005,Agent Turism)După 20 de interviuri şi câteva luni de aşteptare,i-a găsit un job în doeniul în care -aspecializat. A eritat aşteptarea şi căutarea!


40/88


41/88


42/88


43/88


44/88


45/88


46/88

46


47/88

47

Grupul manpower are o istorie de peste 55 de ani pe piaţa de resurse uane, propunând candidaţilordin întreaga lue posturi pe ăsura aşteptărilor, pregătirii şi otivaţiei ecăruia.În Tiişoara, manpower este prezent din 2003, ca sucursală a manpower Roânia, oferindpersoanelor în căutarea unui loc de uncă un set de valori puternice, un spirit de echitate, de respectşi înţelegere, o căutare peranantă de noi provocări. Din această perspectivă, serviciile pe caremanpower le propune candidaţilor acoperă o gaă variată de posibilităţi şi oportunităţi, ergând de

la proiecte teporare (pe perioada studiilor, în vacanţe, part-tie), proiecte de recrutare peranentă în toate segentele de activitate, pe poziţii de entry level, iddle şi top anageent, până laorientare în carieră şi consiliere pe teatici legate de ediul organizaţional, de transforările pe piaţasocio-econoică, în special pe piaţa uncii.

Înscrierea gratuită în baza de date manpowerperite accesul în screening pe diferite poziţiicopatibile cu experienta, aşteptările, siotivaţia ta.manpower Roânia propune concoitent aiulte posturi în cadrul copaniilor client, deciai ulte şanse pentru tine.manpower lucrează cu copanii de renuedin toate ariile de activitate, garantând atâtseriozitatea copaniei cât şi a procesului

de recrutare. Copanii ultinaţionale sauroâneşti, ari corporaţii sau Imm-uri apeleazăla serviciile manpower, deschizând un spectrufoarte larg de oportunităţi pentru candidaţi.Candidatura înscrisă în baza de date manpowerRoânia poate avea un răspuns şi după operioadă ai are de tip, nu doar pentruproiectele iediate anunţate la un oent dat în presă.

Dincolo de proiectele de recrutare, isiunile deuncă teporară pe care le propune manpowerRoania perit tinerilor să câştige experienţă, în cadrul proiectelor pe perioade deterinate, în copanii unde pot acuula cunoştinţeiportante pe eseria pe care doresc să sedezvolte.

Noi crede în oaeni şi în rolul pe care îlare unca în viaţa lor. Crede în respectul

faţă de oaeni şi în potenţialul lor. Ave încredere că ecare persoană are un set devalori, de aşteptări, de dorinţe legate de carieraprofesională. Provocarea noastră zilnică estesă găsi « oul potrivit la locul potrivit », acelo care se va siţi îplinit şi va da valoarecopaniei în care erge.

Noi credem în oameni şi în puterea lor de a crea diferenţe.

De ce vei câştiga dacă vei lucra cu Manpower ?


48/88


49/88


50/88

50

misiunea noastră - Stabilirea FRIGOGLASS ca lider în domeniul aparatelor de refrigerare comeciale - spuneulte despre copania noastră. Prezenţa internaţională, experienţa în doeniu şi rele de renuecare ne sunt clienţi, sunt o garanţie a realizării acestei isiuni.

Producţie şi coercializare de vitrine frigorice coerciale;Clienţi principali : Carlsberg, Coca Cola, Heineken, Interbrew, Pepsi Cola, SAB.Data îninţării (copaniei aă): 1982Data îninţării în Roânia: 1994Prezenţă internaţională în: Grecia, Norvegia, Irlanda, Polonia, Rusia,India, Indonezia, Nigeria, Africa de Sud, Roânia, Spania, Belgia,Franţa, Suedia, Gerania (facilităţi de producţie şi centre de vânzări)

•

•

•

•

Prolul candidatului idealFiecare poziţie din organigraă are cerinţespecice, prevăzute în şa postului.

Procedura de angajare:mod de triitere a CV-ului: e-ail, fax.Nuăr de interviuri: 2.Teste tehnice: în funcţie de postul vacant.

Date de contact Resurse Umane:mihaela OpaitTelefon:+40-256-407559E-ail: [email protected]

Pregătirea profesională oferită de rmăPregătire la angajare:Progra de inducţie în funcţie de cerinţelepostului.

Alte programe de pregătire sauevenimente organizate de rmă:Ziua Failiei, Serbare de Crăciun pentru copii,copetiţii sportive etc.

OUR MISSION:

To establish FRIGOGLASS into a leading worldwidemanufacturer of commercial refrigerators and packaging products.

S.C. FRIGOGLASS ROmANIA S.R.L.

DN 59 Tiişoara-moraviţa, k 16Loc. Şag, Jud. Tiiş

Telefon: 0256-407530, Fax: 0256-395258E-ail : [email protected]

www.frigoglass.co


51/88

51

Talentul tau are nevoie de un partener puternic

Istoria Sitheld Foods, Inc. cu sediul în Virginia, StateleUnite începe cu anul 1936, când s-au pus bazele acestuibusiness. În prezent, Sitheld Foods este cel ai arecrescător şi procesator de carne de porc din lue, cu vânzărianuale de 11,6 iliarde USD şi vânzări internaţionale de1 iliard USD. De aseenea, Sitheld Foods reprezintăşi cel de-al cincilea are procesator de carne de vită dinSUA, precu şi un lider pe ulte alte segente ale acestui

doeniu de activitate.Operaţiunile Smitheld în RomâniaCopania Sitheld Foods, Inc. este ândră să contribuie ladezvoltarea econoică a Roâniei şi la revitalizarea industrieicărnii, industrie cu o îndelungată traditie în ţara noastră.Sitheld Foods Inc. a intrat pe piaţa din Roânia în anul2004, achiziţionând Agrotorvis şi Coti Grup.Îpreună, cele două achiziţii reunesc ajoritatea activelorfostului coplex de creştere şi prelucrare a cărnii de porcCoti din judeţul Tiiş.

Astfel, liala noastră, Sitheld Roânia, este alcătuită din două unităţi operaţionale gestionate independent: NoulCoti, care se ocupă de creşterea suinelor şi Sitheld Procesare, care are ca obiect de activitate prelucrarea cărniide porc. Operaţiunile din Roânia vor atinge potenţialul axi până în anul 2011, investiţia totală de capital urând adepăşi sua de 850 de ilioane USD.

Noul Coti are în prezent 989 de angajaţi, urând ca până la nele anului 2011 să e create 1.700 noi locuri de uncă,iar vânzările anuale să atingă cifra de 420 ilioane USD. Noul Coti deţine astăzi 10 fere populate cu 16.000 descroafe selectate, care produc circa 260.000 de porci anual. Planul copaniei este ca în urătorii 6 ani să extindă efectivulde scroafe selectate la cifra de 200.000, ceea ce reprezintă o producţie de circa 4 ilioane de capete, anual.

În prezent, Sitheld Procesare derulează un proiect

de re-tehnologizare a cobinatului de prelucrarea cărnii din Freidorf, Tiişoara, proces ce ureazăa nalizat până în decebrie 2006. Copaniaintenţionează, de aseenea, să investească într-un progra perforant de protecţie a ediului,progra ce urează a concretizat prin construireaunei uzine de tratare a apelor reziduale şi a unuiincinerator de deşeuri. Se estiează că, până înanul 2011, Sitheld Procesare va avea aproxiativ1.800 de angajaţi şi o capacitate de producţie de

peste 16.000 de capete pe zi, 80.000 pe săptăână

şi 4 ilioane pe an.

Sitheld Foods investeşte în proovarea uneiculturi a siguranţei în toate unităţile sale. Sănătatea,bunăstarea şi siguranţa angajaţilor reprezintă valorifundaentale în cultura organizaţională a SitheldFoods. Ca o dovadă a angajaentului faţă de acesteprincipii, cinci dintre lialele Sitheld Foods aupriit preii pentru siguranţă, în cadrul ConferinţeiInstitutului Aerican al Cărnii.

Pasiunea voastră, punctul nostru forte.Dacă doriţi o provocare în dezvoltarea duneavoastră profesională şi aveţi calităţile necesare pentrua o accepta, vă rugă triiteţi CV-ul la adresa: [email protected]. Toate aplicaţiile vor tratatecu condenţialitate.


52/88

52

Istoria Nestlé ne poartã înapoi în tip ai ult de 130 de ani. Nu a fost greu sã devii una dintre celeai renuite copanii din lue atunci când eşti copania care a inventat pria forulã de laptepentru sugari, cerealele instant pentru copii, bautura de ciocolatã instant şi sã nu uitã de cea aicelebrã invenţie - cafeaua solubilã. În 1867, Henri Nestlé a dat naştere copaniei ce îi poartã şi astãzinuele. În acel an, faracistul din orãşelul elveţian Vevey a descoperit o sursã alternativã de nutriţiepentru bebeluşii care nu puteau alãptaţi de aele lor. Acest produs - pria forulã de laptepentru sugari - a purtat denuirea de Farine Lactee Henri Nestlé.

În Roânia, Nestlé şi-a fãcut debutul

zig-ziglar.pdf

Documents