発想法～アイデアのつくり方 (1) 2013年2月2日

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まず始めに

July, 2012 Copyright © 2012 Yusuke Utsumi. All Rights Reserved.

出所：Britannica Mobile Edition (http://www.britannica.com.)

3 July, 2012 Copyright © 2012 Yusuke Utsumi. All Rights Reserved.

大企業の現状を打破する新規事業、革新的なベンチャービジネスを創りたい

4 July, 2012 Copyright © 2012 Yusuke Utsumi Corporation. All Rights Reserved.

人々は「結果」を解説し、賞賛するのが好き

出所：http://http://www.apple.com/jp/

“ これまでにない全く新しい製品

“ 天才。革新的

“ ジョブズがまた世界を変えた


方法論ではなく、

「良いアイデア」を皆で考え抜く

現地に行くまでの準備活動に活かす

「良いアイデア」とは何か？

Day1

画像：Marketing Leadership Council (http://mlcwideangle.exbdblogs.com/2010/12/08/making-the-case-for-radical-innovation/)

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•  「良いアイデア」の条件

•  実践！グループワーク

•  まとめ



発散収束発散収束

アイデアの広がり

どれだけ広げられるか？

どれだけ繰り返せるか？短く出来るか？

発散と収束を繰り返すことで良いアイデアは生まれていく


意識の問題


でも、これって現実的じゃないか？

判断・結論を出さない(結論厳禁)


こんな事言ったら、バカにされる？

粗野な考えを歓迎する(自由奔放)


ちょっと話が変わっちゃうか？

量を重視する(量が質を生む)


人の意見をパクっちゃいけないか？

アイデアは既存のアイデアの組み合わせ


“ アイデアとは既存の要素の新しい組み合わせ

他人のアイデアに「乗っかる」のは重要です


判断・結論を出さない(結論厳禁) 1

粗野な考えを歓迎する(自由奔放) 2

量を重視する(量が質を生む) 3

アイデアは既存のアイデアの組み合わせ 4

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•  アイデアを生み出すために


•  まとめ



発散収束発散収束

どれだけ繰り返せるか？短く出来るか？

発散と収束を繰り返すことで良いアイデアは生まれていく

アイデアを絞り込む

アイデアの広がり

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「良いアイデア」ってどんなアイデア？



面白いけど、何の問題を解決するのか不明瞭



何を解決することになるのか？




男性目線の発想？

女性に大量のスパムが届く？






「成立」確率低そう・・・






仮に成立したら、その後どうなる？

「成立」確率低そう・・・


“ 大切なのは、本当の問題を発見していく能力です


“ 驚異の革新的マシンだースティーブ・ジョブズ

「問題」を解決しないアイデアは利用されない


“ 驚異の革新的マシンだースティーブ・ジョブズ

“ 歩けば良いじゃないか

「問題」を解決しないアイデアは利用されない


iPhoneが解決した

「問題」は何か？


どのように解決したか？

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•  まとめ



スーツケースはどういうシーンで使われるか？

そもそも、スーツケースは何故必要なのか？


スーツケースが果たしている根本的な役割は何か？

抜本的に快適な旅にするには何が「問題」か？


“ 最初の55分は、適切な質問を探すのに費やすだろう

ーアルベルト・アインシュタイン

生死に関わる困難な状況になったとします。助かる方法を考える時間が1時間あるとしたら、何をしますか？


本質を解決するアイデアを大胆に発想しよう

既存製品の「スペック」を前提に考えてはいけない

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どんなアイデアでも歓迎する意識／雰囲気


何かの問題を解決するアイデア

発想法～アイデアのつくり方 (1) 2013年2月2日

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