網頁設計與製作趙曼華 10150807陳星潔 10250806

公司背景 1994年，貝佐斯十分渴望參與到當時爆發的網際網路商務行業中，因而在其所稱的「遺憾最小化框架」（以自己的努力實踐擊退日後可能萌發的後悔之情）的驅動下，他在華盛頓州貝爾維尤的車庫中一手創立了這家公司。

貝佐斯希望能將公司以 A開頭進行命名，這樣在按字母排序的列表中就能更快地躍入人們的眼帘。

在翻閱字典後，貝佐斯決定使用「亞馬遜」這個名字，因為他覺得這是個「富有異國情調且與眾不同」的地方，同時，按流域面積和水流量計算，亞馬遜河是世界上最大的河流，這與貝佐斯希望公司成為世界之最的期望不謀而合。

自從 2000年起，亞馬遜公司的品牌標誌中出現了一條從字母「 A」指向字母「 Z」的箭頭，象徵著其旗下的商品包羅萬象。公司最早的業務是在網路上銷售書籍。

1995年 7月， Amazon.com上線，出售的第一本書是侯世達的《流體的概念和創意類比：計算機模型的基本機制的思路》。

公司背景 10月份，亞馬遜公司開始面向公眾。在最初的兩個月中，其商品銷往了美國所有 50個州以及其他 45個國家，每周的銷售額達到 2萬美元。

1996年，亞馬遜公司在德拉瓦州進行了重組，並在 1997年 5月 15日，以每股 18美元的價格於納斯達克證券市場展開首次公開募股，證券交易代碼定位 AMZN。

亞馬遜公司的第一份商業計　劃非常與眾不同：它並不急　切地期望在四到五年內實現　大的盈利。 這種「緩慢」的增長引起了　許多股東的抱怨，他們認為　這家企業的業績增長不夠迅　速，無法使他們的投資提供　合理的回報，甚至無法令公　司在競爭中存活。

公司背景 然而當網際網路泡沫於 21世紀初爆發後，亞馬遜公司並沒有像大量的電子商務公司那樣倒下，而一直生存了下來，並最終成為網際網路零售業的巨頭。

2001年的第四季度，亞馬遜首次實現了盈利：財報顯示當季營收超過 10 億美元，淨利約 500萬。這或證明了貝佐斯非傳統的商業模式獲得了成功。

1999年，《時代》因亞馬遜公司使網路購物風靡而將貝佐斯設為當年的時代年度風雲人物。

創辦人介紹 傑夫‧貝索斯 Jeff Bezos

「別人想到沒去做的，我做了。」

創辦人介紹

1964 出生於新墨西哥州

幼年 展現機械天賦。對科技感興趣。自己拆嬰兒床 / 修風車 / 電子鐘 etc

1969 母親帶著他改嫁麥克 ·貝索斯。搬到德州，繼父是工程師。

1986 在美國名校普林斯頓大學取得電子工程學和計算機系雙重學位

1990 25 歲成為紐約銀行家信託公司有史以來最年輕副總

1992 跳槽華爾街一知名券商，並成為資深副總

1994 創辦 Amazon（ Quill Corp. v. North Dakota）

2000 創辦藍色起源。

傑夫 ·貝索斯 (Jeff Bezos,1965年 - AmazonCEO)

設計風格 -Logo的歷史

設計風格 關於 2000年改變的 LOGO意義 亞馬遜的 Logo上的黃色箭頭不只是裝飾，它代表的是亞馬遜所賣的商品從 A開頭的到 Z開頭的都應有盡有（箭頭從 a指到 z），同時，它也代表了顧客在此消費會得到的滿足的笑容。

同時也有讓消費者笑著將商品放入購物車的意義存在。

網站設計

流程設計 亞馬遜的成功不僅僅是因為它捷足先登，更為重要的是由於它為客戶提供的全新的服務。

當客戶在 Amazon ． com 選定所要的 3種物品，設在西雅圖的 Amazon公司總部會用電腦確認客戶的訂購，並將信息傳送給設在美國各地的 7個分發中心中最便利的一個。

當分發中心接到訂購的信息，被訂購的物品的紅色指示燈就會亮起來，工人們在成排的貨架間穿梭

　往來，從貨架上取貨品，關　掉紅燈。總控電腦決定工人　的取貨方向和路線。 綠色裝貨箱傳送到終點時，　工作人員核實訂購單，將客　戶的三種貨品通過一個斜槽　到一個紙箱里，併在紙箱上　打上一個新的編碼。

流程設計 工人們將客戶的貨品包裝成禮物樣，所有客戶的貨品都是手工包裝的，每一個工人包裝一個貨包 ( 禮包 )的時間是兩分鐘，達不到這個要求就得“轉崗”。

貨包在稱重後送庫房裝車，貨車將貨包送往附近的郵遞公司，大件物品和超重物品需要特別郵遞。

1周到 3周內，客戶所訂購的物品就被送上門來了。 毫無疑問， Annmon的網路營銷　與傳統市場相比有明顯不同：　首先，信息流（數據流）絕大　部分地取代了貨幣流、物流；　其次，電子屏幕取代面對面的　交流；　最後，電腦、網路通　訊技術取代了物理性場景。

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參考文獻