Еженедельная встреча 20 июня 2016 года
TRANSCRIPT
Доброе утро! 20 июня 2016
Мы потеряли фокус
Like for Like 2015 2016
Типичная пиццерия в России
Like for Like 2015 2016
Оценка успешности нашего продукта
Погодой нельзя управлять.
Бизнес не погода. Мы управляем бизнесом.
Чтобы не сбиться с пути в процессе достижения цели. Путь – это стратегия.
Для чего существуют метрики?
Метрики помогают фокусироваться, корректировать действия выделять главное и обрезать лишнее.
Для чего существуют метрики?
Анализ План
Действие
Анализ План
Действие
Метрики
Аналитика Креатив
Исполнение
Бизнес это путешествие Метрики это координаты
Нет плана – нет движения
Сыктывкар-‐1 Сыктывкар-‐2 Ухта-‐1 Смоленск-‐1 Сарапул-‐1 Челябинск-‐1 Белгород-‐1 Октябрьский-‐1
6,25% 1,82% 16,96% 41,93% 1,50% 6,64% 6,21% 8,11%
Самара-‐2 Сыктывкар-‐3 Ульяновск-‐1 Таганрог-‐1 Долгопрудный-‐1 Сыктывкар-‐4 Энгельс-‐1 Абакан-‐1
32,57% 3,34% 22,43% 54,73% 42,49% -‐22,18% 29,11% 11,86%
Like for Like Неделя – 6-‐12 июня
Май 2016 / 2017
Май 2016 / 2017
Май 2016 / 2017
1. Продукт 2. Менеджмент 3. Маркетинг
Что влияет на рост заказов?
1. Ввод пиццы кусочками 2. Ввод новых продуктов 3. Улучшение ингредиентов 4. Детские комнаты 5. Бонусная программа –
система лояльности в ресторанах
6. Продуктовый маркетинг
План по каждому направлению
LFL неделя 18,72% (на прошлой неделе — 15,54%)
LFL год 14,05% (на прошлой неделе — 13,86%)
Анализ План
Действие
Развитие Dodo IS
Развитие Dodo IS
30 120
Московский офис «Додо Пиццы»
Московский офис «Додо Пиццы»
Московский офис «Додо Пиццы»
Московский офис «Додо Пиццы»
Школа Менеджеров Додо
42 кейса 13
Люди – главный капитал компании!