문서타이틀 영역 | 2007. 02 . 23 기획 : 마케팅 팀 이 정 민
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문서타이틀 영역 | 2007. 02 . 23 기획 : 마케팅 팀 이 정 민. 뜨고 있는 마이피플의 이유있는 이유. 다음커뮤니케이션 모바일본부 김지현 본부장 [email protected]. 1. 마이피플 비전과 가치. 2. 마이피플 전략. Multi Platform. Speedy, Easy. 모든 접점에 On 되어 언제 어디서나 마이피플 에 접속할 수 있는 환경 구축 : 모바일 – PC 웹 연동. 빠른 속도와 안정적인 품질의 커뮤니케이션 체험 제공. Free / Unified - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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문서타이틀 영역 | 2007. 02 . 23
기획 : 마케팅 팀 이 정 민뜨고 있는 마이피플의 이유있는 이유
다음커뮤니케이션 모바일본부김지현 본부장
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1. 마이피플 비전과 가치
사람과 사람을 이어주는 서비스
• UC : Unified Communication• Social Hub + Social Filtering
전 세계의 메시지를 무료로 즐길 수 있는 정보 메신저
• 무료로 지인과 메시지 , 통화• 다양한 정보를 실시간으로 전달받음
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2. 마이피플 전략
all about communicating is free“ 친한 친구들과 ‘무료’로 즐기는 커뮤니케이션 !”
• 모든 접점에 On 되어 언제 어디서나 마이피플 에 접속할 수 있는 환경 구축 : 모바일 – PC 웹 연동
Multi Platform
• 무료 메시징 서비스 / 무료 통화 서비스 (VoIP)• Daum 서비스와의 연동을 통한 Unified Communication
구축
Free / Unified Communication
• 마이피플 API 공개를 통해 대내외 서비스 mashup• 정보 제공자 , 유명인 등 대상 “채널링 서비스”
Open API
• 빠른 속도와 안정적인 품질의 커뮤니케이션 체험 제공 Speedy, Easy
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3. 마이피플 서비스 현황
• 해외 가입 지원1 월
• mVoIP 베타 런칭 2 월
• mVoIP 음성품질 고도화 3 월
• 화상통화 + Daum 메일 연동4 월
• 데스크탑 버전 출시로 유무선 연동 , Ver3.0 UX 개편5 월
• 다음 클라우드 연동과 스티커6 월
• 정보광장과 소셜허브하반기
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서비스 컨셉 언제 어디서나 마이피플 하나면 , 무료 메시징 서비스 / 무료 통화 서비스 (VoIP)
액션플랜 mVoIP 런칭2 월 화상통화5 월 Daum 통화?
차별화 전략
3G, WiFi 동시 제공 / 아이폰 , 안드로이드 동시 제공
지속적인 품질 개선 ( 음성 코덱 , 동영상 랜더링 방식 )
영상통화 기능 추가 , 마이피플 미사용자까지 무료 통화 지원 예정 ( 아웃바운드콜 )
기대 효과
기존 문자 메시지 (SMS) 대체 / 기존 음성 통화 기능 대체
→ 통화량과 문자 메시지가 부족한 20 대 초반 연령층에 타겟팅
메시징 + 통화 기능 등을 동시에 즐길 수 있음에 따라 앱 사용성 증대
…
4. 마이피플 세부 전략 - UC
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4. 마이피플 세부 전략 - UC
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4. 마이피플 세부 전략 – 유무선 연계
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4. 마이피플 세부 전략 – 스크린 확장
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4. 마이피플 세부 전략 – 정보광장
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타 서비스 연동을 위한 API 구축 : ① 마이피플 회원 인증 + ② 메시지 수발신 API + ③ Push
서버
연동 주체 : 카드사 , 이통사 , 메시징앱이 필요한 자사앱 등 ※ 현재 기존의 SMS 발송 비용을 감축하기 위해 메시징앱을 필요로 하는 여러 업체의 있음 ( 예 ) LG 전자
정보제공자
메시지 수발신 관련 Daum Key 적용 익명 발송 기능 처리 여부 메시지 수신 API 연동 관련
특정 정보 제공자의 메시지 수신
기술 검토 사항
참고 사항
각 플랫폼 별 설정 기능 도입 필요 - 익명 메시지 수신 on / off - 특정 메시지 수신 여부 on / off 체크 스팸 필터링 적용
4. 마이피플 세부 전략 - 정보광장
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21
2010.1 2010.2 2010.3 2010.4 2010.50
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
40,000
KT(V) SK 브로드밴드 (V) LG 텔레콤 (V)
온세텔레콤 SK 텔링크 SK 네트웍스
KCT 삼성 SDS 드림라인
세종텔레콤 몬티스타텔레콤
KT17%
SK 브로드밴드16%
LG 텔레콤 (V)35%
온세텔레콤0%
SK 텔링크1%
SK 네트웍스0%
KCT30%
삼성 SDS1%
드림라인0%
세종텔레콤0%
몬티스타텔레콤0%
- 2008 년 10 월 31 일부터 일반 시내 전화를 비롯한 번호이동
가능
- 현재 LGT 가 전체 시장의 35% 를 차지하면서 리드
- KCT, KT, SK 브로드밴드 등도 빠르게 성장 중
- Skype 는 현재 번호이동에 포함되지 않음 .
[ VoIP 번호 이동 추이 ]
- Source : 한국통신사업자연합회
[ 10 년 5 월 , VoIP 번호 이동 M/S ]
- Source : 한국통신사업자연합회
5. VoIP 국내 현황
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23
08 년 8 월 08 년 10 월 08 년 12 월 09 년 3 월 09 년 7 월 09 년 9 월 09 년 11 월0
100
200
300
400
500
600
700
178
212 250
280
467
500
600
- 번호이동성 제도 이후로 국내 VoIP 가입자는 급증하고 있음
- 2009 년 11 월 이후 600 만 가입자 시대를 이룩했음
- LGT(MyLG070) 이 전체 가입자 수의 33% 를 차지하며 , 리드하고 있음
- 2010 년 들어와 통신사업자들이 FMC, FMS 등으로 전략을 수정하고 VoIP 를 배척하면서 다소 주춤하고 있는것으로
예상
- 전자신문 , 방통위 , LGT 자료 등을 재구성
5. VoIP 가입자 추이
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24
09 1Q 09 2Q 09 3Q 09 4Q 10 1Q0
10
20
30
40
50
60
70
80
42.4
49.954.8
62.967.4
[ LG070 매출 추이 ]( 단위 : 십억원 )
08 1Q 08 2Q 08 3Q 08 4Q 09 1Q 09 2Q 09 3Q 09 4Q 10 1Q0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
10.2
21.5 19.623.7
41.5
50.9
87.381.4
87
[ KT VoIP 매출 추이 ]( 단위 : 십억원 )
5. VoIP 매출 추이
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25
[ Skype 통화량 추이 ]
- 2009 년 3분기 , Skype 의 총통화량은 308억분
- Skype 간 통화량은 277억분으로 급격하게 증가
- PSTN 으로 통화한 시간은 31억분으로 소폭 증가
- 대부분의 통화는 무료
- Freemium Rate 는 무료통화와 유료통화의 비율을 나타냄
- Skype 의 Freemium Rate은 7.0 ~ 9.0 사이를 유지 중
- 2009 년 3분기에는 9.0 을 소폭 넘어선 수치를 기록
- 국내에서도 비슷한 패턴을 보일 것으로 예상
5. VoIP 유무료 통화 추이
![Page 26: 문서타이틀 영역 | 2007. 02 . 23 기획 : 마케팅 팀 이 정 민](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022050819/56814e89550346895dbc2692/html5/thumbnails/26.jpg)
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- Source : skypejournal
- VoIP 는 대부분 무료 또는 저렴한 통화요금으로 사용되므로 통화시간이 일반적으로 매우 긴편임
- 통화 시간은 통화 음질과도 밀접한 관계를 가진 것으로 조사되고 있음
- 낮은 음질에서의 Skype 평균 통화시간은 21.5분
- 고음질에서의 Skype 평균 통화시간은 31분으로 낮은 음질에서보다 45% 가 긴 것으로 조사 .
5. VoIP 통화품질
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Community
Communication
Public Private
Cafe
SNS(Yozm, Twitter …)
미니홈피마이피플
마이피플( 광장 서비스 도입 )
• 지인들과의 대화 메신져 서비스에서 타인들과의 정보 및 의견 교류 서비스로 발전
6. 광장 서비스로의 확장
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PC…etc
Mobile
Public Private
두근두근 우체통
마이피플
WhosHere
1km네이버톡
카카오톡
Hi There
Nate On
MSN
랜덤 채팅
스카이러브
( 광장 서비스 도입 )
(PC 버젼 도입 및 실제 서비스 제공 범위 )
세이클럽
NateOn UC
조이팅
Daum 메신져한게임 보이스
6. 광장으로 인한 경쟁우위 전략
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