佳格大園廠儲運部門標誌設計說明 20081016

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佳格集團佳格集團

部門標誌設計說明

儲運部經理- Kenny Dai                           2008/9/26

佳格食品大園廠儲運部佳格食品大園廠儲運部

2AgendaAgenda

1. 標誌設計的目的2. 標誌識別的內涵

3

提昇部門的形象 提振人員的士氣 讓顧客信賴公司物流服務品質

1. 標誌設計的目的

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部門識別的運用是整體性與系統性,在設定上有幾項項目:

公司標誌顏色結合 部門標誌 部門標誌說明 ( 吉祥動物 ) 部門能耐與能力 部門制服系統 部門對外報告 / 郵件系統 部門部落格 部門用品 / 贈品系統 未來物流車輛系統

2. 標誌識別的內涵

5

標誌顏色代表意義: 白底:穩健可靠 藍色:傳承 ( 舊標誌的顏色 )

紅色:力量與實力 綠色:自然、親和友善

公司標誌顏色結合

6

大象 ( 佑佑 Yoyo) :   單色       三色

部門標誌 ( 吉祥動物 )

7

大象 ( 佑佑 Yoyo) :   三色

部門標誌說明 ( 吉祥動物 )

SFC( 佳格集團/顏色代表:實力、傳承、友善 )

56 ( 物流 )

FTP( 彈性/團隊/專業 )

2C( 能耐與能力 )

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大象 ( 佑佑 Yoyo) : 大象代表力量,希望大家都像大象

一樣有力量做任何事。 大象代表快樂、平安、吉祥。 大象代表有肚量、包容。 揚起鼻子的大象代表繁榮好運。 大象與小老鼠的奮戰故事,希望大

象有一天也可以騎在小老鼠身上。

部門標誌說明 ( 吉祥動物 )

9

SFC : Standard Foods Corporation

56 :物流 (Logistics Division)

FTP :部門核心競爭力 (Core Competence)– Flexibility ( 彈性 )– Teamwork ( 團隊 )– Professionalism ( 專業 )

2C :部門能耐與能力 (Competencies/Capability)

– 內部整合– 技術整合– 外包商與通路客戶整合– 管理整合– 關係整合

部門標誌說明

10部門能耐與能力 (Competencies/Capability)

C1內部整合

C2技術整合

C3外包商與通路客戶整合

C4管理整合

C5關係整合

C1-1標準化

C2-1資訊管理

C3-1區隔管理

C4-1全面評量

C5-1角色分辨

C1-2簡單化

C2-2內部通訊網

C3-2關聯性

C4-2作業基礎成本法

C5-2指導方針

C1-3紀律化

C2-3聯合預測與規劃

C3-3回應性

C4-3功能評量

C5-3資訊分享

C1-4跨功能統整

C2-4聯合監督與協商

C3-4彈性

C4-4財務影響

C5-4顧客回應

C1-5通訊平台調適

C2-5連結性

C3-5財務聯結

C4-5策略調一

C5-5部門形象

C1-6及時處理

C2-6外包整合

C3-6供應商管理

C4-6自我管理

C5-6收益與風險共享

11部門制服系統

12部門部落格

http://www.wretch.cc/blog/sfc568

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Reporter: Logistics dep.- Kenny Dai

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