تقرير ملتقى 2010

المحتوياتكلمة الرئيس التنفيذي للعمليات 2

نبذه عن وحدة إدارة الهويّة التسويقّية للسلطنة 4ملتقى مسقط للشباب 5

الجهات الداعمة و الراعية 6 المحاور الرئيسية 8

المحور األول - الريادة في األعمال التجارية 10 المقترحات والتوصيات 11

المحور الثاني - التنمية الحضرية 14 المقترحات والتوصيات 16

المحور الثالث- مجتمع ُعمان المعرفي 18 المقترحات والتوصيات 20

الرحالت الميدانية 22 التغطية اإلعالمية لملتقى مسقط للشباب 2010 25

ماذا قالوا عن الملتقى؟ 26

“إن المشاركة في ترسيخ وعي المواطنين بأهداف التنمية ومهامها واولوياتها والجهود التي تبذل لتنفيذها وتعميق الترابط بين الحكومة والمواطنين واجب وطني أساسي، ينبغي على

كل فرد من أبناء هذا البلد الغالي القيام به”

قابوس بن سعيد

كلمات مضيئة...

إن سعي الحكومة الرشيدة بقيادة موالنا حضرة صاحب الجاللة

السلطان قابوس بن سعيد المعظم –حفظة اهلل و رعاه- لتنمية اإلنسان الُعماني، و إعطاء المزيد من العناية

و الرعاية لفئة الشباب ذكورًا و إناثًا لهو دليٌل واضح على أهمية هذه

الفئة و دورها الفّعال و البّناء في المجتمع، حيث تشير اإلحصاءات اليوم إلى أّن 50٫9٪ من التركيبة

السكانية للسلطنة هم دون سّن 24 عامًا، و من هذا المنطلق تأتي

ضرورة اإلهتمام بالشباب و أهمية غرس القيم و المفاهيم اإليجابية

في عقول هؤالء الشباب.

وايمانًا منا بالدور الفاعل للشباب في بناء الوطن ومسؤوليتهم تجاه

أنفسهم ومجتمعهم وفي إطار تحقيق أهداف الهوية التسويقية

للسلطنة، يأتي تنظيم ملتقى مسقط للشباب هذا العام تزامنًا

مع السنة الدولية للشباب والتي يتم اإلحتفال بها في الفترة من 12 أغسطس 2010 إلى 12 من أغسطس

2011 حسب قرار الجمعية العامة لألمم المتحدة.

وهو ما يؤكد اهتمام المجتمع الدولي ككل بإدراج القضايا

المتعلقة بالشباب ضمن جداول العمل اإلنمائية على كل المستويات

العالمية و اإلقليمية و الوطنية.

و من هنا كان اهتمام الحكومة الرشيدة بالتنمية البشرية شرط

أساسي للتنمية، فالفرد هو الهدف األساسي للتنمية وهو أيًضا الوسيلة

لتحقيقها. فبدون تفاعل الفرد ومساهمته الفاعلة في تحقيق

التنمية اليمكن إحداث التغييرات المنشودة .

من أجل ذلك ال بد من أن يشعر الفرد في المجتمع بإنه جزء من

عملية التنمية من حيث رسم السياسات ووضع الخطط حتى يكون

لديه الحماس والحافز لتنفيذ ما يناط به لتحقيق أهداف التنمية،

فالعمل مع الشباب أصبح على أساس تخصصي يستهدف صقل الشخصية، وإكسابها المهارات،

والخبرات العلمية والعملية، وتأهيلها التأهيل المطلوب لضمان

تكيفها السليم مع المستجدات، بما يضمن االنخراط السليم للشباب

في المجتمع ،فمن امتلك الشباب امتلك المستقبل.

لقد تحولت العديد من التحديات التي يواجهها العالم اليوم من

تقليدية ، إلى تحديات أكثر تعقيدًا بسبب النمو المتسارع القتصاديات

الدول المختلفة والنمو الكبير لعدد السكان في العالم، فضاًل عن األزمات

التي شكلت تحديات مالية وأمنية وبيئية وإقتصادية وإجتماعية وكلها تعوق إحراز الغايات اإلنمائية المتفق

عليها دوليًا، ولذلك فاإلستثمار في الشباب وإنشاء الشراكات معهم من أجل مواجهة التحديات هو ما يضمن

عنصر اإلستدامة.

وقد حقق ملتقى مسقط للشباب للعام الثاني على التوالي نجاحًا نفخر

به، ونسعى من خالل هذا التقرير إلى إيصال طموحات هؤالء الشباب المتنامية، ألننا نؤمن بأنهم عنصر وأداة فعالة في مجتمعنا وأن لهم

الحاضر و المستقبل. إنها مسؤليتنا جميعا بأن نأخذ بيد هؤالء الشباب

لنصقل مواهبهم ونتفهم إحتياجاتهم و لنقدم لهم العون

والمساعدة لنصنع منهم جيل قادر على مواكبة التطورات الحالية،

ومواطنين مخلصين لبلدهم قادرين على صنع الفرق ودفع عجلة التنمية

لألمام.

إن القبول و النجاح الذي القاه ملتقى مسقط للشباب على مدى

عامين لم يكن نتيجة جهود فردية، ومن هذا المنطلق فإن الوحدة تتقدم بالشكر الجزيل لكل من

ساهم في إنجاح هذا الملتقى من القطاع العام و الخاص واألكاديمي

والمنظمات الدولية، وتقدر كل الجهود المبذولة من قبل جميع

الجهات. وندعو اهلل أن ينعم على ُعماننا الحبيبة بالخير في

ظل قائد مسيرتنا الخّيرة وراعي الشباب األول موالنا حضرة صاحب

الجاللة السلطان قابوس بن سعيد المعظم – حفظه اهلل ورعاه-

فيصل بن تركي آل سعيد، الرئيس التنفيذي للعمليات، وحدة إدارة الهوية التسويقية للسلطنة

كلمة الرئيس التنفيذي للعمليات

تشير اإلحصاءات اليوم إلى أّن 50٫9٪ من التركيبة السكانية للسلطنة هم دون سّن

24 عامًا، ومن هذا المنطلق تأتي ضرورة االهتمـــــام بالشبـــاب و أهميــة غــــرس

القيـــم و المفاهيــم اإليجابيــة في عقــول هــــؤالء الشبــــاب

تأسست وحدة إدارة الهوية التسويقية للسلطنة في يناير

عام 2009م، و يعد مشروع الهوية التسويقية للسلطنة أول مبادرة

حكومية من نوعها تهدف إلى خلق رؤية وطنية مشتركة لتسويق

السلطنة بشكل عام و ترويجها عبر القطاعات التي حددتها الدراسة

التسويقية وهي: قطاع السياحة، و قطاع االستثمار

والتجارة، وقطاع التعليم، وقطاع تقنية المعلومات. وذلك من خالل العمل مع الجهات المعنية في كل من القطاعات المذكورة، بالتركيز

على مبدء تعزيز المزايا التي تتمتع بها السلطنة وإيجاد المبادرات التي

سيتم تنظيمها بشكل مشترك بين الوحدة والجهات المعنية من القطاعين العام والخاص إليصال

الرسالة التسويقية واإلعالمية

للسلطنة ولخلق وتعزيز الميزة التنافسية على المدى المتوسط

والبعيد.

إن إيجاد و تطوير هوية تسويقية وطنية سيساهم بشكل فّعال في تعزيز مسيرة التنمية في السلطنة

عن طريق جذب المستثمرين األجانب ورجال األعمال ذوي الخبرة و زيادة

عدد السياح وترويج المنتجات

المحلية، وهو ما يساعد على نمّو االقتصاد المحلّي وخلق فرص عمل

وتعزيز االنطباعات والتصورات االيجابية عن السلطنة علىالمستوى

العالمي.

نبـــذة عن وحدة إدارة الهوية التسويقية للسلطنة

ملتـقى مسقط للشبـاب 2010ملتقى مسقط للشباب هو إحدى المبادرات التي تقوم بها الوحدة للعام الثاني على التوالي، حيث نسعى من خاللها إلى خلق مساحة

رحبة للحوار واإلبداع واإلبتكار في المجاالت المختلفة اإلقتصادية منها والثقافية واإلجتماعية وفي مجال البحث العلمي والتقدم التكنولوجي والفني وغيرها من المجاالت ذات االهتمام العالمي، وذلك لالستفادة من الطاقات الهائلة للشباب في استكمال متطلبات

التنمية في جميع المجاالت ذات الصلة .وقد تم تنظيم الملتقى خالل الفترة من 1 إلى 4 نوفمبر 2010 م في منتجع النهضة، حيث شارك 180 مشارك ذكورًا وإناثًا تتراوح أعمارهم

ما بين 15- 24 سنة من عدة جنسيات من داخل وخارج السلطنة.

إنطالقًا من حرص الوحدة على مشاركة مؤسسات

القطاع العام والخاص في جميع المبادارات التي تنظمها وإيجاد شراكات استراتيجية

معها، فقد تم تنظيم الملتقى هذا العام

بدعم ورعاية كل من وزارة التربية والتعليم ممثلًة باللجنة

الوطنية للتربية والثقافة والعلوم ومنظمة اليونسكو، واالمانة The(العامة للكومنويلث، و

Prince’s Youth Business

The young (و ،)International

Foundation( والشركة العمانية

لالتصاالت )عمانتل( ومجموعة

كيمجي رامداس وصحار المنيوم والشركة الُعمانية الهندية للسماد

والطيران الُعماني والشركة العمانية للتنمية السياحية-عمران

وشركة قلهات للغاز الطبيعي المسال ومنتجع النهضة وسيتي

سينما وجريدة ُعمان واذاعة الوصال وجريدة تايمز اوف ُعمان.

كما حرصت الوحدة على دعوة

عدٌد من المسؤوليين من القطاع العام والخاص لإللتقاء

بالمشاركين والوقوف على أهم المقترحات واآلراء التي قدموها حول التحديات المستقبلية التي

يواجهها العالم اليوم و متطلبات التنمية المستدامة في مجاالت

التنمية وتخطيط المدن والريادة في األعمال التجارية واإلعالم، حيث

إلتقى مجموعة من المشاركين خالل الملتقى بمعالي مقبول بن علي

بن سلطان، وزير التجارة والصناعة، والدكتور سالم بن سلطان الرزيقي

الرئيس التنفيذي لهيئة تقنية المعلومات، وسعادة حبيب بن

محمد الريامي، األمين العام لمركز السلطان قابوس للثقافة االسالمية

وذلك إيمانًا منهم بأن للشباب دور كبير في النمّو االقتصادي

واالجتماعي في السلطنة وأنه ال بد للشباب أن يشعر بأنه جزء ال يتجزء

من الخطط الموضوعة فهو السبيل وهو الغاية لتحقيقها.

الجهات الداعمةوالراعية

لقد أدركت الحكومة الرشيدة أهمية دور الشباب منذ بزوغ فجر

النهضة المباركة، حيث قامت بتبني الخطط والبرامج التي من

شأنها النهوض بالمستوى التعليمي والصحي والثقافي لهذه الفئة

الهامة من المجتمع وذلك إيمانًا منها بأهمية ما ستلعبه من دور

في المستقبل، علمًا بأن أكثر من نصف المجتمع العماني ينتمون

لفئة الشباب حسب أخر اإلحصاءات الرسمية. حيث يأتي هذا

االهتمام في الوقت الذي يتزايد فيه االهتمام الدولي بالشباب

والطاقات اإلبداعية التي يجب تبنيها ألنها تشكل حاًل للعديد من

التحديات إذا ما أُستثمرت بالشكل الصحيح والمناسب.

لقد عملت الوحدة على مدى عامين متتاليين جنبًا إلى جنب مع

العديد من مؤسسات القطاع العام و الخاص في تطوير فكرة

الملتقى والذي يعكس فسلفة عمل الوحدة مع شركائها، حيث :

• أن التعاون والعمل المشترك هو السبيل لتحقيق النمو

االقتصادي في السلطنة.

• أن الشباب لهم دور كبير في التنمية.

• غرس روح المسؤلية لدى الشباب ينتج عن تفاعلهم

ومساهمتهم الفاعلة في مواجهة التحديات.

• وعي الشباب بالتحديات و القضايا ذات اإلهتمام العالمي اليوم،

يسهم في وضع حلول نموذجية لهذه التحديات من قبل الشباب انفسهم.

إدراك أهمية الشباب

سعادة حبيب بن محمد الريامي، األمين العام لمركز السلطان قابوس للثقافة اإلسالمية يلتقي بإحدى المحاضرات خالل الملتقى

المحـاور الرئيسيةلقد أخذت الوحدة على عاتقها ضرورة

ظهور الملتقى في نسخته الثانية بأسلوب جديد ومبتكر وبمواضيع ذات أبعاد تنموية تناقش مختلف

القضايا البيئية و االقتصادية والتنموية المعاصرة بطريقة تحاكي

إهتمامات الشباب وطموحاتهم، وتناقش المحاور الرئيسية قضايا

ذات إهتمام دولي تم تحديدها بالتعاون مع منظمة اليونسكو، حيث

ألقى ملتقى مسقط للشباب 2010م الضوء على ثالثة محاور رئيسية وهي

الريادة في األعمال التجارية، والذي ناقش أبرز التحديات التي تواجه

العالم اليوم من إيجاد فرص وظيفية لألعداد الهائلة و المتزايدة لخريجي

المؤسسات التعليمية. والمحور الثاني الذي ناقش التنمية الحضرية،

والخطط التنموية التي من شأنها توسيع نطاق التنمية االقتصادية

والنمو الحضري واإلسكان والتخطيط والنقل في المدن العمانية، أما

المحور الثالث فقد تناول عدد من الموضوعات المتعلقة باإلعالم غير

التقليدي أو اإلعالم االجتماعي، كالمدونات اإللكترونية والمواقع

االجتماعية اإللكترونية مثل Facebook, Twitter,(

YouTube( وغيرها الكثير.

ونأمل من خالل هذا التقرير أن نستطيع إيصال الرسالة واألهداف التي سعى الملتقى إلى تحقيقها،

حيث يحتوي هذا التقرير على تفصيل شامل للمحاور الثالث الرئيسية،

والمقترحات التي قدمها المشاركين للقضايا التي تمت مناقشتها.

1234

567

8

أهداف الملتقى

إيجاد مساحة مشتركة للحوار بين الشباب من

توعية الشباب بالقضايا مختلف الجنسيات.البيئية واالقتصادية

والثقافية ذات اإلهتمام اإلقليمي والعالمي.

مناقشة المحاور المطروحة بفاعلية وفكر ابتكاري و إبداعي.

مواجهة التحديات التي يواجهها الشباب وإيجاد حلول تلبي

تطلعات الشباب المستقبلية وتحاكي تصوراتهم.

دعوة للشباب للتعبير عن آرائهم ومقترحاتهم و توفير مساحة

رحبة لإلبداع و االبتكار.

الّتركيز على أهمية مساهمة الفرد في بناء المجتمع وأّن كّل فرد مّنا يقوم

بدوره في تطوير مجتمعنا.

تشجيع الشباب على تبني أساليب إيجابية ومبتكره في طرق معيشتهم من خالل مساهمتهم

الفاعلة في المجتمع ألجل حياة أفضل.

العمل مع مختلف مؤسسات القطاع الحكومي والخاص واالكاديمي للتعزيز

الجهود في المسائل المتعلقة بالتنمية في جميع المجاالت.

المحور األولالريادة في األعمال التجارية

المؤسسات المشاركة في تقديم ورش العمل:

1- األمانة العامة للكومنويلث The Prince’s Youth -2

Business International -3The young Foundation -4

5- مؤسسة آفاق المعرفة6- انطالقة

يمثل الشباب اليوم نسبة 18٪ في المائة من مجموع سكان العالم أو ما يصل إلى 1٫2 مليار نسمة حسب

تقرير األمم المتحدة، ويعيش ٪87 في المائة من الشباب في البلدان النامية حيث يواجه العديد منهم

التحديات الناتجة عن محدودية الحصول على الموارد أو سبل الرعاية

الصحية و التعليم والتدريب وفرص العمل والفرص االقتصادية.

ومن المتوقع أن تزداد هذه النسبة في العشر سنوات القادمة مع زيادة

بنسبة 2٪ في المائة فقط في نسبة الفرص الوظيفية المتاحة، ومن هذا المنطلق تأتي ضرورة األهتمام بهذه

الفئة و ضرورة التركيز على اشراك الشباب في وضع الحلول المناسبة وتأهيلهم لخلق الفرص ألنفسهم

وتغيير الواقع لألفضل. وجاء المحور

األول » الريادة في األعمال التجارية« في ملتقى مسقط للشباب 2010

ليناقش كيفيةتأسيس أعمال تجارية ووضع الخطط وتنفيذها ودراسة

بعض األمثلة الموجودة على أرض الواقع.

إن من أبرز التحديات التي تواجه العالم اليوم هو إيجاد فرص

وظيفية لألعداد الهائلة والمتزايدة لخريجي المؤسسات التعليمية.ونظرًا لكون الشركات الصغيرة

والمتوسطة تشكل أكثر من 60٪ من معظم اقتصاديات الدول المتقدمة،

لماذا فئة الشباب؟

المقترحات والتوصيات

تأتي أهمية تعزيز ثقافة األعمال الحره أو ما يسمى)التوظيف الذاتي( في السلطنة لمواجهة هذا التحدي.

هذا المحور يتعلق بتقديم أفضل النصائح للشباب الذين يرغبون

في إنشاء مشاريع تجارية خاصة بهم. حيث أظهر مسح أجرته مجلة

»جالوب« بأن هناك العديد من الشباب لديهم رغبة قوية في خوض عالم األعمال الحرة وقد جاءت نتائج

المسح كما يلي:69٪ من طالب الكليات العليا أبدوا

رغبتهم في إنشاء مشاريع خاصة بهم .

73٪ من الطالب ذكروا بأن الرغبة في االستقاللية هي الحافز الرئيسي لرغبتهم في إنشاء مشاريع تجارية

)وليست الفوائد المادية(. 68٪ من الطالب ذكروا بأنه من

المهم جدًا لمالك العمل التجاري أن يقدم شيئًا مفيدًا لمجتمعه

باإلضافة إلى توفير فرص العمل لآلخرين.

كما تبين من المسح بأن الشباب

ال يحصلون على التدريب الكافي الذي يريدونه في مجال الريادة في

األعمال، وذلك كالتالي:9 من كل 10 شباب قّيموا معرفتهم

باألعمال الحرة بأنها ضعيفة أو متوسطة على األغلب.

عندما طلب منهم اإلجابة على أسئلة تتعلق بمدى معرفتهم

باألمور األساسية لألعمال الحرة، لم يتمكن سوى 44٪ فقط من طالب

الكليات العليا من اإلجابة بشكل صحيح.

85٪ من الطالب ذكروا بأنهم لم يتعلموا شيئًا عمليًا بهذا الخصوص

أو تعلموا قلياًل جدًا عن األعمال الحرة وكيفية البدء بها.

84٪ من الطالب قالوا بأنه من المهم أو المهم جدًا أن تقوم

الكليات بتعليمهم أمورًا أكثر عن األعمال الحرة وكيفية البدء بها. وقد قامت الوحدة وبالتعاون مع المؤسسات المتخصصة بتنظيم

سلسلة من المحاضرات وورش العمل في مجال إنشاء المشاريع

التجارية وتم التطرق فيها إلى األسس والقواعد الخاصة ببدء أي نشاط تجاري صغير وكيفية

العمل على إستمراريته بما يتناسب ومتطلبات السوق. حيث تم

االستعانة بنخبة من المتحدثين المختصين في المجاالت التالية:

- التخطيط لعمل تجاري وكيفية إعداد دراسة جدوى إقتصادية

- توفير التمويل الالزم وضبط السيولة النقدية

- إدارة الوقت وتقليل الضغوط - التراخيص واالمتيازات أو شراء

مشروع تجاري - أحدث تقنيات االتصاالت ومعدات

تقنية المعلومات - تحديد الموقع المناسب

للمشروع - توسعة األعمال التجارية - الملكية الفكرية، براءات

االختراع وحمايتها - مواقع اإلنترنت، والتجارة

اإللكترونية - تسويق األعمال

- االستيراد والتصدير - التدريب والتوظيف

- التشجيع وكيفية تشجيع اآلخرين من حولك

- العالمات التجارية واإلعالنات والعالقات العامة

- نصائح قانونية

وقد قام المشاركين في ختام حلقات العمل بتقديم دراسات

جدوى مبدئية لعدد من المشاريع وتم تقييمها من قبل المختصين، والتي نأمل أن تتطور على أيديهم

في المستقبل إلى أعمال تجارية ناجحة.

الريادة فيإنشاء قنوات تواصل بين الشباب المبدعين األعمال التجارية

والمبتكرين في هذا المجال لكي يعّبروا عن إهتماماتهم بشكل عام و يتبادلون اآلراء

والخبرات.

إعطاء المشاركين الفرصة لتطبيق ما تم تعلمه خالل الملتقى من طرق ووسائل مختلفة وذلك عن

طريق توفير فرص للتدريب في مؤسسات القطاع العام والخاص.

تفعيل اكبر للمواقع اإللكترونية التي تعمل كحلقة وصل بين الباحثين عن

عمل من الشباب والمؤسسات من القطاعين العام والخاص والتي لديها

وظائف شاغرة وترغب في توظيف الشخص المناسب. 1

مجموعة الرّواد- تشجيع الشباب وتحفيزهم لبدء أعمالهم التجارية

الخاصة وذلك من خالل تشكيل مجموعة من الشباب من مختلف الدول والجنسيات و إشراكهم في سلسلة من

حلقات العمل والندوات و المحاضرات حول كيفية البدء في التخطيط لمشروع تجاري ما ودراسة أمثلة لمشاريع قائمة،

وتوفير كافة الوسائل وطرق التدريب التي قد تسهم في خلق فر ص لهؤالء

2345الشباب لممارسة أعمالهم الخاصة. تنظيم برنامج خاص يهدف إلى

توفير فرص وظيفية للشباب الباحثين عن عمل خالل فترة

االجازات الصيفية، ويمكن من خالل البرنامج حصر الراغبين في العمل

والوظائف الشاغرة والتي قد يشغلها المتقدم لفترة قصيرة ال تتجاوز

الستة أسابيع، وذلك بهدف إكساب الشباب الخبرة وإشعارهم بمدى

أهمية مساهمتهم في القطاعات 6المختلفة.

تحفيز الشباب على اإلبداع وذلك من خالل تعريفهم بنماذج حقيقية لنخبه من الشباب الُعماني الذين ابدعوا في مختلف المجاالت المتعلقة باألعمال

التجارية، كرجال وسيدات األعمال البارزين ليكونوا بمثابة المثل األعلى لهم وتعريفهم بعدد من الخبراء في

مجال تأسيس األعمال، وذلك لتوطيد هذه العالقه وبهدف توفير الدعم

لهؤالء الشباب واإلستفادة من الخبرات التي يمتلكها اآلخرين.

التنمية الحضريةالمحور الثانيالمؤسسات المشاركة في تقديم ورش العمل:

1- الجامعة األلمانية للتكنولوجيا في ُعمان

2- الشركة الُعمانية للتنمية السياحية - عمران

3- أتكينز 4- شركة أيداس

5- الندور 6- مجلس أبوظبي للتخطيط العمراني

الفعاليات واالنشطة

يسلط هذا المحور الضوء على »المدن الُعمانية« التي تسعى الحكومة الرشيدة اليوم في ظل االهتمام السامي لقائد البالد المفدى ورعايته السامية الكريمة بتحسين بنيتها األساسية ووضع خطط تنموية من شأنها توسيع نطاق التنمية االقتصادية والنمو الحضري واإلسكان والتخطيط والنقل، ومع هذا االهتمام المتزايد للتنمية الحضرية يأتي

كذلك االهتمام بمدى وعي المجتمع ومستواه الثقافي، ومن هذا المنطلق ظهر مفهوم التنمية الثقافية الذي

لطالما ارتبط بالمدن، حيث أصبحت المدن تلعب دورًا رئيسيًا في صياغة االقتصاد واألعمال والعمران وتاريخ

الدولة الثقافي.

فعلى سبيل المثال، لعبت بعض المدن الصغيرة مثل أوستن في

والية تكساس في الواليات المتحدة األمريكية، وغيرها الكثير دورًا رئيسيًا

في تجسيد الحياة الثقافية وجذب العديد من المخترعين والمبدعين

في مجاالت األدب والفنون والهندسة المعمارية ، ويبقى السؤال األهم هو

أين تقع المدن الُعمانية في خارطة المدن الثقافية ؟

ناقشت هذه الورشة مدى تأثير المدن وأسلوب المعيشة فيها على الحياة الثقافية وإمكانية إيجاد فرص عمل

جديدة وما هي العوامل التي قد تسهم في تطوير الُمدن الُعمانية

اليوم و التحديات التي تواجهها السلطنة في هذا المجال وتم

مناقشة ستة عوامل رئيسية لها تأثير فَعال على الحياة في المدن وهي:

1( البيئة:

تأثير البيئة المحيطة على الحياة في المدن العمانية.

2( اإلنتقال للمدن: العالقة بين المدينة والمقيمين بها وتأثير السكان على البنية األساسية

والتنمية االقتصادية.

3( اإلبداع واإلبتكار: جذب المواهب الشابة من داخل و خارج السلطنة وتشجيع اإلبداع

واالبتكار.

4( التعليم: الدور الذي تلعبه المؤسسات

التربوية و التعليمية في دفع عجلة التنمية في السلطنة بوجه عام

والمدن على وجه الخصوص.

5( السكان: أثر المدن على التنمية االجتماعية

واإلسكان وأسلوب الحياة.

6( القوة الشرائية: التأثير االجتماعي واالقتصادي على

المجتمعات الحضرية.

حيث قام المشاركين بعد تقسيمهم إلى مجموعات، بأخذ أمثلة لبعض المدن العمانية، وتم تشجيعهم

من قبل المحاضرين على وضع تصوراتهم و آرائهم لمستقبل هذه

المدن آخذين في االعتبار العوامل الستة التي تمت مناقشتها )البيئة،

واإلنتقال للمدن ، واالبداع واالبتكار، والتعليم، والسكان، والقوة

الشرائية( وكيف يضعون بأانفسم، الخطط و األفكار التي يمكن تطبيقها

في بعض المجاالت.

2 3

6

5

4

3

المقترحات والتوصيات

إشراك الشباب في حوار مباشر مع المسؤولين لمناقشة وعرض المقترحات واألعمال التي قدمها

المشاركون خالل الملتقى كحلول لبعض التحديات التنموية

المستقبلية، وربطها بالرؤية االقتصادية عمان 2020، ودراسة مدى

توافقها مع خطط الحكومة الرشيدة، حيث تعد خطوة مهمة الشراك

الشباب وتوعيتهم بالخطط التنموية.

خارطة مسقط الرقمية - رسم خريطة خاصة للبيئة المعرفية

بمسقط حيث توضح الخريطة أهم المواقع اإللكترونية في السلطنة

وأهم الشبكات والمنتديات اإلجتماعية اإللكترونية، كما توفر

معلومات عن أهم المتاحف والفنادق ومواقع الجذب السياحي والمرافق

الرياضية والترفيهية والمعارض، حيث توفر الخريطة رحلة عبر أهم المواقع

الثقافية والسياحية والترفيهية في السلطنة.

التعاون مع المنظمات المحلية والدولية التي يمكن أن تقدم برامج

تدريبية للمشاركين المهتمين في مجال التنمية الحضرية.

إنشاء موقع إلكتروني خاص لمناقشة قضايا التنمية الحضرية في السلطنة،

يعمل الموقع كحلقة وصل بين المشاركين في الملتقى والمختصين

والمهتمين في هذا المجال من القطاعين العام والخاص.

تنظيم مسابقة خاصة للشباب للتصميم المعماري والمدني

الهدف من المسابقة هو تشجيع الشباب للمشاركة في البحث عن

التصميم المعماري والمدني األمثل للمنازل والمساكن للمدن، حيث

تكون المباني مصممة بطريقة صديقة للبيئة وتناسب طبيعة البيئة

العمانية.

تنظيم مسابقة للشباب بهدف توعيتهم بالمشاريع التنموية في السلطنة وذلك من خالل تقسيم

المشاركين إلى مجموعات تتنافس مع بعضها البعض بحيث تقوم كل

مجموعة بزيارة مناطق متعددة للتعرف على المعالم التاريخية

والثقافية والحضارية لهذه المناطق.

1

المحور الثالث اإلعالمالمؤسسات المشاركة في تقديم ورش العمل: 1- إذاعة الوصال SB.TV -2 3- شركة O2 4- فليب ميديا

5- الشركة الُعمانية لالتصاالت )عمانتل( 6- المتحدة لخدمة وسائل اإلعالم

مع ازدياد اإلهتمام العالمي وتوجه فئة كبيرة من المجتمع لوسائل اإلعالم غير التقليدية كالمدونات اإللكترونية والمواقع االجتماعية اإللكترونية

)Facebook, Twitter, Flicker, YouTube ( وفي إطار سعي الحكومة الرشيدة لتعزيز الثقافة الرقمية في السلطنة ونظرًا لكون فئة الشباب

األكثر إقبااًل على هذه الوسائل قامت الوحدة بالتعاون مع الجهات المعنية بتنظيم عدد من البرامج التي ناقشت عدد من الموضوعات التي تتعلق بما

يسمى باإلعالم االجتماعي، وكيفية االستفادة من التقنيات الحديثة للتواصل

التواصل مع وسائل االعالم االجتماعية و الرقمية

المتاحة في الوقت الحالي، حيث أنها تأثر على حياة الكثير منا وتعد مرحلة إنتقالية مهمة في عالم اإلتصاالت. ولم تكن حلقات

العمل مقتصرة على المحاضرات بل قام العديد من المشاركين بالمشاركة في إعداد برامج إذاعية وتعلم مجموعة منهم كيفية

إنشاء محطة إذاعية .

وتم التطرق لمواضيع تتعلق بالصحافة المكتوبة، كالتصميم وإعداد المادة الصحفية للمجالت . وقام عدد من المشاركين

في ختام حلقات العمل بإعداد مجلة مطبوعة وذلك بمساعدة المحاضرين أصحاب الخبرة الطويلة في المواضيع المطروحة.

ايصال رسالتهم للعالموقد سعت الوحدة إلى اشراك عدد من الجهات المختصة كهيئة تقنية

المعلومات وجمعية السينما الُعمانية وعدد من وسائل اإلعالم المحلية في البرامج التي تم تنفيذها ومع توفر الطرق واألدوات على شبكة اإلنترنت قام المشاركين بإيصال أفكارهم وتطلعاتهم إما عن طريق النص أو الصوت أو الصورة أو جميعها معًا، وذلك من خالل تحميل عدد من األفالم والمقاطع الصوتية أو الصور التي قاموا بجمعها وتصويرها بأنفسهم، وكانت حلقات العمل بمثابة مقدمة إلى أساسيات استخدام مثل هذه الوسائل اإلعالمية

وأستطاع المشاركين من خاللها إيصال رسالتهم للعالم أجمع.

23

4

1

56

المقترحات والتوصياتتوفير برامج تدريبية في

المؤسسات اإلعالمية المختلفة.

إيجاد مساحة للشباب لإلدالء بآرائهم وتطلعاتهم في الخطط التنموية عن طريق خلق مجتمع دولي مصغر للشباب على اإلنترنت يمكنهم من خالله اإلدالء

بآرائهم ومقترحاتهم وما هي رؤيتهم المستقبلية للمدينة العمانية وبعد أن يتم جمع المقترحات يعمل مجموعة من المختصين بدراستها وتنقيحها ليتم إختيار األفضل ودراسة إمكانية تطبيقها من خالل ورش عمل يقدمها الخبراء في مجال التنمية الحضرية وبعد أن يتم دراستها يقوم الخبراء باختيار افضل

ثالثة مقترحات لتقديمها للتصويت عبر اإلنترنت والمقترح الحائز على أكثر األصوات يتم تقديمه لبلدية مسقط أو الجهات المعنية.

تخصيص برنامج إذاعي أسبوعي لمناقشة

قضايا الشباب.

تنظيم مهرجان لالبداع و اإلبتكار في مجال اإلعالن و التصميم وصناعة األفالم

والبرامج اإلذاعية و الصحافة والهندسة المعمارية والمدنية الفنون المسرحية،

حيث يستمر لمدة اسبوع يقوم من خالله المشاركين بعرض إبداعتهم في

المجاالت المذكورة وذلك بحضور عدد من المؤسسات المحلية المختصة ولن يقتصر المهرجان على العروض و األفالم وحلقات العمل والمعارض بل يشمل حفل لتكريم

الُعمانيين المبدعين في هذه المجاالت.

يمكن وضع نظام ِمعياري لتقييم فاعلّية مشاركة

الشباب وتأثيرهم الكبير في المجتمع المحّلي.

إنشاء مكتبة إلكترونية تتضمن أهم المواقع

التعليمية و التثقيفية في مجال اإلعالم.

الزيارات الميدانية

قام المشاركين في اليوم الرابع بعدة زيارات ميدانية ترفيهية وتعليمية و التي من شانها تعريفهم بعدد من االنشطة والمشاريع

الحديثة بالسلطنة كما تسهم في ربط المعرفة العلمية التي إكتسبوها بالمعرفة العملية والتي تطبق على أرض الواقع. حيث قام المشاركين بثالث زيارات:

موقع األلعاب الشاطئية اآلسيوية بتنظيم الشركة الُعمانية للتنمية السياحية-عمران لإلطالع على موقع األلعاب الشاطئية.

اليوجابتنظيم مؤسسة Art of Living تعلم كيفية التعامل مع

الضغوطات واإلسترخاء )اليوجا(.ركوب الخيل

مزرعة الرحبة التابعة لإلتحاد الُعماني للفروسية لإلطالع على تاريخ وحاضر الرياضات المختلفة المتعلقة بالفروسية وركوب الخيل.

سعت الوحدة هذا العام لزيادة حجم التغطية اإلعالمية للملتقى وذلك بهدف إيصال الفكرة واألهداف إلى كافة شرائح المجتمع، سواء على النطاق

المحلي أو الدولي. وقام بتغطية الملتقى هذا العام ما يقارب 40 جريدة ومجلة محلية ودولية مطبوعة وغير مطبوعة، كما تمت تغطية الملتقى من

خالل التلفزيون والمحطات اإلذاعية المحلية المختلفة.

التغطية اإلعالمية لملتقى مسقط للشباب 2010

مــاذا قـالــــــوا عن الملتقى؟الملتقى يؤكد المساعي الوطنية لبناء قدرات الشباب الذين يعتبرون هم المستقبل، لهذا فإن االهتمام بهم وإعطائهم الفرصة للتعبير

عن آرائهم في القضايا االقتصادية واالجتماعية مهم ونتنمنى أن يتواصل ويستمر

د.سالم بن سلطان الرزيقيالرئيس التنفيذي لهيئة تقنية المعلومات

الملتقى ميدان رحب إلبداء آرائهم ومناقشة األساليب والمنهجيات اإليجابية التي تضيف إلى رافد التطور المنشود للسلطنة خالل العشرين

سنة القادمة ويأتي دورهم كطالئع التغيير لمستقبل باهر

ميثاء المحروقي

المديرة اإلقليمية للطيران الُعماني في السلطنة

من خالل هذا الملتقى استفدت من خالل تعلم كيفية إدارة األعمال الحرة

المستقبلية وكيفية التخطيط للمشاريع

منيرة الحوسنيطالبة، سلطنة ُعمان

تنظيم الملتقى يضاهي أبرز الملتقيات والمؤتمرات العالمية من حيث اإلمكانات والتجهيزات إلى جانب

تميز المحاضرات بالمتعة والمرح والبعد عن الملل والرتابة

محمد المكيميطالب، الكويت

كان الملتقى رائع جدًا. أتمنى أن أشارك في السنة القادمة

كمشرفة ممثلة للوفد األلماني، شكًرا لكم جميعًا يا

شباب الملتقى ووحدة إدارة الهوية التسويقية للسلطنة،

أنتم عملتم عماًل ممتاز

سارة هوفميرمشرفة، المانيا

كانت المحاضرات مميزة جدًا خاصًة عندما قام المشاركون بالتطبيق العملي بعد كل محاضرة

بتول إبراهيمطالبة، لبنان

يهدف الملتقى إلى إبراز السلطنة سياحيًا و اقتصاديًا وهو بمثابة تسويق لمنجزات

العهد الزاهر

محمد البوسعيديطالب، سلطنة ُعمان

الجهات الداعمة

الرعاة الرئيسين

الراعي الذهبي

الراعي البرونزي

الراعي االعالمي

الراعي الفضي

الناقل الرسمي

تقرير ملتقى مسقط للشباب 2010جيل واعد ... مستقبل واحد

حقوق الطبع محفوظة لوحدة إدارة الهوية التسويقية للسلطنة 2010

المزيد من النسخ متوفرة لدى:وحدة إدارة الهوية التسويقية للسلطنة

قسم التسويق والبحوثص ب 25

الوادي الكبير، 117سلطنة ُعمان

info@muscatyouthsummit.com

www.muscatyouthsummit.com

info@muscatyouthsummit.com

www.muscatyouthsummit.com

إتصل بنا