Семинар ХИСАРЯ 2011

Актуални проблеми и решения при проектиране ифинансово оптимизиране на проекти за канализации и пречистване

Финансова ефективност

Защо трябва да оценяваме финансовата ефективност на инвестициите в областта на водоснабдяването и канализацията?

Ръководство за оценка на проекти на Немската асоциация по води, отпадъчни води и отпадъци

Динамичен метод за сравняване на разходи

Времето – основен фактор при анализа

Методика

Инвестиционни разходиИнвестиционни разходи

• Разходи за използване на земя • Разходи за предварителни проучвания, планиране, геодезически проучвания, експертни становища, геоложки проучвания и т.н.• Разходи за строителство, вкл. за организация на строителството и за посрещане на рискове (напр. от наводнение). • Разходи за оборудване• Разходите за реинвестиране (подмяна))

№ Тип на съоръжениятаСреден експл. срок в

години

1 Отвеждане и пречистване на отпадъчни води

1.1 Събиране на отпадъчни води

1.1.1 Канализационни тръби

1.1.1.1канализ.тръби (ново строителство и подмяна), затворен тип, ако се изисква в горната секция

50 – 80 (100)

1.1.1.2 канализационни тръби (ремонт) 2 – 15

1.1.1.3 канализационни тръби (реновиране) 25 – 40 (50)

1.1.2 Ревизионни шахти в канализационната мрежа 50 – 80

1.1.3 Напорни тръбопроводи и обратни сифони 30 – 50

1.1.4 Преливници за дъждовна вода, резервоари за дъждовна вода

1.1.4.1 строителни конструкции (40) 50 – 70

1.1.4.2 машини и оборудване 5 – 20

1.1.5 Помпени станции

1.1.5.1строителни конструкции (30) 40-50

1.1.5.2 машини и оборудване

Средни Средни експлоатационни експлоатационни сроковесрокове

Експлоатационни разходиЕксплоатационни разходи

• Разходи за персонал• Разходи за ел. енергия• Разходи за химикали• Разходи за поддръжка на съоръженията и сградите• Други експлоатационин разходи

Период на анализаПериод на анализа

•ПСПВ и ПСОВ 30 години•Водоснабдителна мрежа 60 години•Канализационна мрежа 60 години•Язовири и резервоари 80 години

Изчисляване на Нетна настояща Изчисляване на Нетна настояща стойност на разходитестойност на разходите

Настояща стойност на Разход = Разход/(1 + i)^ni – дисконтов процентn – брой години/месеци

Анализ на чувствителността и Анализ на чувствителността и заключениязаключения

Избира се варианта с най-ниска стойност на дисконтираните инвестиционни и експлоатационни разходи.

Прави се анализ на чувствителността.

ПримерПример

Много често при оценка на проекти се оказва, че алтернативата, която е с най-високи инвестиционни разходи на практика има най-ниска обща настояща стойност на разходите и е най-изгодна финансово.

Пример Пример 2. 2. Пречистване на отпадъчни води Пречистване на отпадъчни води в една централна пречиствателна станция в една централна пречиствателна станция или в няколко по-малки децентрализирани или в няколко по-малки децентрализирани станциистанции

Дефиниране на проекта Поради увеличеното натоварване и

остаряването на системите трябва да се извърши реконструкция на канализационните съоръжения в дадена област. Разглеждат се три населени места: град А с 25 000 ЕЖ, град Б с 15 000 ЕЖ, и град В с 10 000 ЕЖ. Местните власти трябва да решат дали ще бъде по-разумно да построят една централна пречиствателна станция в град А с довеждащи колектори от град Б (4 км) и от град В (5,8 км), вместо да изградят три отделни пречиствателни станции.

Описание на проектните Описание на проектните алтернативиалтернативи

Град Б

Алтернатива 1 (Отделни ПСОВ) Алтернатива 2 (централна ПСОВ)

Град A (25 000 ЕЖ)

Град Б (15 000 ЕЖ)

Град В (10 000 ЕЖ)

Град A (50 000 ЕЖ)

Помпена станция дъждовни резервоари ПСОВ

3,

4 km

0,6 km

0,3 km Град В

5,5 km

Разглеждат се две Разглеждат се две алтернативи за вземане алтернативи за вземане

на решение:на решение: Алтернатива 1: Отделни пречиствателни

станции - А1 Проектират се отделни ПСОВ за посочените селища

в дадения район. Има достатъчно капацитет да се поемат пречистените отпадъчни води, въпреки че градовете Б и В могат да разчитат само на един малък водоприемник за целта (Фиг. A.3.2-1). Съоръженията могат да получат разрешение за заустване.

Алтернатива 2: Централна (обща) пречиствателна станция А2

В град А ще бъде построена една централна ПСОВ , към която ще се свържат градовете Б и В чрез напорни и гравитачни тръбопроводи. Отпадъчните води се качват нагоре с помощта на помпена станция и сравнително къси напорни тръбопроводи (0,6 км и 0,3 км съответно), след което продължават по гравитачен път (по канали от 3,4 км и 5,5 км съответно) към ПСОВ в град А.

Изчисляване на Изчисляване на настоящите стойности на настоящите стойности на

проектните разходипроектните разходи за Алтернативи А1 и А2 при реален лихвен процент 3%

годишно и годишно реално увеличение на цените 1,5% в експлоатационни разходи.

Тип разход Фактор за преобразуван

е

Алтернатива 1 Алтернатива 2

Номинален разход, EUR и EUR/г.

Настояща стойно

ст

Номинален разход, EUR и EUR/г.

Настояща стойно

ст

Инвестиционни разходи IC 9 650 000 9 870 470 11 342 500 11 652 350

Реинвестиционни разходи RIC 8 810 790 7 198 040

Експлоатационни разходи RC 810 000 31 044 940 715 700 27 430 700

Настояща стойност на проектния разход PCPV

49 726 200 46 281 090

Годишни разходи AC

1 900 540 1 768 860

Сравняване на разходитеСравняване на разходите Численото изражение на преимуществото

е:

PCPV1 – PCPV2 = 49 726 200 – 46 281 090 = EUR 3 445 110 EUR/г.

и AAS = AC1 – AC2 = 1 900 540 – 1 768 860 = 131 680 EUR/г.

Това означава, че при приетите параметри е по-ефективно от гледна точка на разходите да се построи една централна ПСОВ, отколкото да се построят и експлоатират няколко отделни станции.

Цялостна оценкаЦялостна оценка Сравняването на разходите показва, че в този случай

да се построи една централна ПСОВ е по-ефективно от гледна точка на разходите, отколкото да се построят и експлоатират няколко местни станции. Обратният вариант може да се случи само при високи реални лихвени проценти от над 7% годишно (стандартна стойност = 3% годишно). Ако се вземат предвид и увеличенията на цените при изчисляването на експлоатационните разходи, както и допълнителни изисквания към пречистването в децентрализираните ПСОВ в градовете Б и В (в случай на чувствителни водоприемници), икономиите, които биха се реализирали при централна ПСОВ, биха били даже по-очевидни.

Освен сравняването на разходите, при цялостната оценка на разходите за такива сложни проекти би трябвало да се разгледат множество други аспекти. .

Пример Област на приложение

Канализация

1 Отвеждане на отпадъчни води чрез гравитачна или напорна канализационна мрежа

2 Пречистване на отпадъчни води в централна ПСОВ или в няколко по малки децентрализирани ПСОВ

3 Цялостно или поетапно пускане в експлоатация на ПСОВ

Водоснабдяване

4 Водоснабдяване чрез свързване към отдалечена система или подмяна на местни вододобивни и пречиствателни съоръжения

5 Водоснабдяване от резервоар чрез различни системи на пренасяне

LEISTUNGSPHASEN DER PLANUNGSLEISTUNGENBewertung der

Grundleistungen

1Vorplanung ( Projekt und Planungsvorbereitung ) ПРЕДИНВЕСТИЦИОННИ ПРОУЧВАНИЯErarbeiten der wesentlichen Teile einer Lösung der Planungsaufgabe

18%

2Entwurfsplanung ( System und Integrationsplanung )ИДЕЕН ПРОЕКТ (СИСТЕМНО И ИНТЕГРАЦИОННО ПЛАНИРАНЕ)Erarbeiten der endgültigen Lösung der Planungsaufgabe

24%

3Bewilligungsplanung ( Einreichplanung )ПРОЕКТИ ЗА РАЗРЕШЕНИЕErarbeiten der Vorlagen für die erforderlichen Bewilligungen

5%-15%

4AusführungsplanungРАБОТНО ПРОЕКТИРАНЕErarbeiten und darstellen der ausführungsreifen Planungslösung

74%

5Vorbereitung der VergabeПОДГОТОВКА НА ТРЪЖНИ ДОКУМЕНТИErmitteln der Mengen und aufstellen von Leistungsverzeichnissen

12%

6Mitwirken bei der VergabeСЪДЕЙСТВИЕ ПРИ ТРЪЖНА ПРОЦЕДУРАPrüfen der Angebote und Mitwirkung bei der Auftragsvergabe

8%

Gesamtplanungsleistung100-110%

Етапи на проектиране в Австрия

ПЕХЕР И ВАСИЛЕВ КОНСУЛТ ООД СОТИР ВАСИЛЕВ

Моб. тел: 00436644034715Моб. тел: 00359888222490

E-mail: vassilev@waterconsulting.at

БЛАГОДАРЯ ЗА ВНИМАНИЕТО!