(교육행정) 201225001 강효인

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학번 : 201225001 이름 : 강효인

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Page 1: (교육행정) 201225001 강효인

학번 : 201225001

이름 : 강 효 인

Page 2: (교육행정) 201225001 강효인

1. 교육정책1) 교육정책의 개념과 의의

2) 교육정책과 가치

3) 교육정책 형성 모형

2. 의사결정1) 의사결정의 정의와 유형

2) 의사결정 이론모형

3) 의사결정 과정

4) 의사결정의 참여모형

3. 의사소통

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1. 교육정책1) 교육정책의 개념과 의의

정책의 개념

1. 전체사회를 위한 가치의 권위적 배분

2. 목표, 가치 및 행동노선을 담은 사업계획

3. 정부가 활동하기 위해서나 활동하지 않기 위해 선택한 모든것

4. 규범적 사고와 행동에 대한 최초의 표현

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1. 교육정책1) 교육정책의 개념과 의의

정책에 내포된 의미

1. 주로 공공기관에 의해 이루어짐

2. 문제의 해결이나 공익의 달성을 목표로 함

3. 정치적, 행정적 과정을 거침

4. 정책의 내용은 가치함축성을 띔

5. 미래지향적인 성격을 지님

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1. 교육정책1) 교육정책의 개념과 의의

교육정책의 의의

교육정책이란 ?

사회적. 조직적 활동으로서 교육을 대상으로 하여, 국민의

동의를 바탕으로 하면서 국가의 공권력을 배경으로 강행되

는 국가의 기본 방침

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1. 교육정책2) 교육정책과 가치

과정면에서 추구되는 기본적 가치

1. 적합성 – 사회적 요구에 부응하는 정도

2. 합리성- 교육정책의 수립과 집행 및 평가의 과정에서 합

리성 존중

3. 민주성- 독단을 배제하고 조직구성원의 참여의 폭을 넓

히는 것

4. 효과성- 목표성취의 정도

5. 능률성- 조직구성원의 심리적 욕구 충족

6. 책무성- 스스로의 행동을 책임지고 설명할 수 있는것

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1. 교육정책2) 교육정책과 가치

목표와 성과면에서 추구되는 기본적 가치

1. 형평성- 교육에 대한 기회균등

2. 수월성- 교육의 성과가 훌륭히 나타나는 정도

3. 자율성- 개인이나 기관의 자주적 결정의 정도

4. 공익성- 공공의 이익을 앞세우는 것

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1. 교육정책2) 교육정책과 가치

교육정책에의 가치의 적용

최소한 교육행정에서 평등성과 효율성, 자유, 수월성의 4가지는

추구해야 할 것

수월성

평등

자유효율성

(분권적 정예주의)

(평등적 자유주의)

(관료적 정예주의)

(관료적 자유주의)

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1. 교육정책3) 교육정책 형성 모형

정책결정자

(정부)

국민(여론)

신문.방송 이익집단연구소.학

자국회.정당

환경정책

외부환류

내부환

류산출

정당

투입(요구.지원)

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2. 의사결정1) 의사결정의 정의와 유형

의사결정의 정의

어떤 문제해결과 관련한 여러가지 대안 중에서 한 가지 대안

을 판단하여 선택.결정하는 행위

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2. 의사결정1) 의사결정의 정의와 유형

의사결정의 유형

정형적 결정 비정형적 결정 단독결정 집단결정

• 반복적. 일상화된 결

• 사안이 예측되는 결정

• 과거에 했던 의사결정

바탕으로 위험도 적음

• 입학식,소풍,체육대회,

업식 등

• 중요하고 긴급한 문제

결정

• 대안의 탐색과 결과

예상

어려움

• 위험부담이 큼

• 학교 통폐합, 교원의

년 단축, 예측하지 못

했던

새로운 문제 등

• 최고경영자 혼자서 결

하는 방법

• 신속한 결정을 요하는

경우

• 결정에 논쟁이 없는

경우

• 비밀을 요하는 경우

• 공동의 의견을 수렴하

결정하는 방법

• 기술성.전문성 요구될

• 구성원들의 참여의식

높이

고자 할 때

• 신속하지 못함

• 전문성이 강해 오류가

적음

• 다른사람에게 수용 가

능성

높음

Page 12: (교육행정) 201225001 강효인

2. 의사결정2) 의사결정 이론모형

• 합리모형합리성을 강조하는 고전적인 모형으로, 지식수집과 객관적으로

분석하여 최적의 대안을 선택할 수 있다는 인간의 전능성을 전제

로 함

• 순서 ①모든 가능한 해결 대안 인식

②각 대안의 모든 가능한 결과 알아내기

③가치체제와 반대되는 결과 평가

④목표를 충족하는 대안의 순서 정하기

⑤대안 선택하기

• 단점 - 인간의 복잡한 심리적 요소 고려하지 못함

- 현실적인 측면보다는 논리적인 당위성만 강조

- 구성원이 수용하기 어려운 최종대안을 선택하는 경우가

생길 수 있음

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2. 의사결정2) 의사결정 이론모형

• 만족모형합리모형의 제약을 극복하기 위해 의사결정자의 주관적인 입장

을 고려한 모형

• 특징 - 객관적인 자료를 바탕으로 대안을 모색하고, 최종대안은

더 만족스러운

대안을 선택하는 접근 방법

- 완벽한 최적의 대안은 없다고 보고, 현실적으로 단지 다른

해결안보다

더 만족스러운 해결책이 있을 뿐이라고 봄

• 한계 - 만족의 정도가 주관적이기 때문에 보편타당성이 부족함

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2. 의사결정2) 의사결정 이론모형

• 점증모형기존의 정책이나 결정을 점진적으로 수정해 나가는 것

• 특징 - 기존의 틀을 완전히 탈바꿈하는 것이 아니라 기존의 틀 속에

서 한발짝

수정하는것

- 현재의 상황과 유사한 대안에 대해 계속적으로 비교하면서

의사결정을 함

- 온건지향적이고 보수적인 조직에서 환영받는 의사결정모형

• 단점 - 개혁이나 혁신적인 의사결정에는 부적합함

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2. 의사결정2) 의사결정 이론모형

• 혼합모형합리모형과 점증모형을 혼합한 모형

• 특징 - 정책이나 기본적인 방향설정은 합리모형에 의해 결정하고,

세부적인 문제

는 점증모형을 따름

• 단점 - 의사결정이 다소 불분명함

- 의사결정의 기본방향에 대한 통제의식을 제외하면 점증모형

과 크게 다를

게 없음

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2. 의사결정2) 의사결정 이론모형

• 최적모형합리모형과 점증모형의 절충으로, 합리성과 초합리성을 동시에 고

려하는 최적치를 추구하는 규범적인 모형

• 특징 - 단순히 현실에서 이루어지는 결정만을 고려한 것이 아니라,

이상을 갖고

가능성의 영역을 개척하기 위한 의사결정방법

• 장점 - 비합리적인 요인들이 의사결정권자의 의지에 따라 최적의

의사결정에

필요한 핵심요소가 될 수 있음을 확인해줌

- 창의적이고 혁신적인 의사결정을 정당화할 수 있는 이론적

근거를 마

련해줌

•단점 - 불분명한 초합리성이라는 개념에 의존

- 비현실적이고 이상적임

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2. 의사결정2) 의사결정 이론모형

• 쓰레기통 모형의사결정에 있어서 비합리적, 우연적 선택으로 의사결정이 이루어 진

다고 보는 모형

• 특징 - 합리성에 근거하지 않음

- 의사결정의 요소들이 서로 다른 시간에 우연적인 요인에 의하

여 통안에

모일 때 의사결정이 이루어진다고 봄

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2. 의사결정3) 의사결정 과정

① 문제의 인지 및 정의

② 자료 수집 및 분석- 문제분류, 자료수집, 문제의 상세화

③ 문제해결을 위한 준거설정

④ 행동계획과 전략개발- 가능한 대안, 결과의 예측, 심사숙고, 행동노선의 선택, 브레인스

트밍, 델파이

기법 등 활용

⑤ 행동계획의 실행과 평가- 프로그램 의사소통, 감독, 평가

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2. 의사결정4) 의사결정의 참여모형

• 브리지즈의 참여적 의사결정

- 조직구성원들이 의사결정의 수용영역 범위 안에 있느냐 아니

면 밖에 있느냐

에 따라 참여 여부를 검토하는것

- 적절성검토와 전문성 검토를 통해 참여여부 결정함

• 브룸과 예튼의 의사결정 방법

- 독단적인 것에서 민주적인 것까지 5가지 의사결정 형태를 선

택하는 방법

- 5가지 의사결정(단독결정, 정보 수집 후 단독결정, 개인 자문

후 결정, 집단

자문후 결정, 집단결정)

- 7가지 규칙에 기초하여 진단함

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3. 의사소통

• 의사소통의 개념생각이나 아이디어, 감정 등의 의도하는 바를 남에게 전달

하는 과정

• 의사소통의 네가지 기능

①조정 및 통제를 위한 수단

②합리적인 의사결정의 수단

③조직통솔과 리더심의 발휘

④사기앙양 및 동기 유발

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3. 의사소통

• 의사소통의 과정

• 창상 - 전달자가 다른사람에게 전달하기 위한 아이디어 메시지 정보를

개발 하는 단계

• 부호화 - 전달하고자 하는 내용을 부호나 심벌로 변화시키는 단계

• 전달 - 메시지를 여러가지 방법 중의 하나로 보내는 단계

• 수신 - 메시지의 형태에 따라 수신자가 그것을 받을 준비가 되어있는

단계

• 해독 - 메시지의 의미를 추출하고 해석하는 단계

• 실행 - 의사소통의 마지막단계

• 피드백 - 메시지를 정확하게 전다받고 이해 했는가를 송신자에게 피드

백 하는 것

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3. 의사소통

의사소통과 갈등관리

경쟁

타협

협력

회피 순응

협동

협동

비협동

독단

독단

비독단

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