قرطبة النهائية 2014
TRANSCRIPT
تانبة
يو
ناثلة ا
بط
رق
ة س
رد
م
Qurtu
ba se
condary
school fo
r girls
1 خالدة المير/ مديرة المدرسة
املري خالدة.أ/ مديرة املدرسة School Head Mistress ; Mrs. Khalida AlMeer
2
Kuwait as an International Commercial and
Financial hub in 2035
3
The Vision of Al-Asema Educational Area
خالدة المير/ مديرة المدرسة 4
خالدة المير/ مديرة المدرسة 5
We are distinguished through
efficiency, we work and learn
through values
7
8
Our Message
خالدة المير/ مديرة المدرسة 9
االتقان
Efficiency
النظام وااللتزام
Regularity and commitment
الوالء
واالنتماء
Loyalty and belonging
العدالة
والشفافية
Justice and transparenc
y
املبادرة
Being initiative
احملافظة على البيئة
Maintaining the environment
خالدة المير/ مديرة المدرسة 10
Weakness الضعف Strength القوة
املتعلمات املتميزات من خارج معدالت إلتحاق
.املنطقة
وفق معدالت الدرجات املتعلمات توزيعات نسب
الكلية للنجاح
املتعلمات قبل العطل نسبة انتظام
الرمسية
عدم وجود القسم االداري تطبيق منهجية النظام للعام الثالث يف املدرسة .قلة عدد الراسبات نهاية العام الدراسي
لنتائج اليت حققتها املدرسة يف املسابقات على
مستوى الدولة
املختلفة تأثر املتعلمات بوسائل االعالم نسبة انتظام للمتعلمات
قرارات وزارية غري منتظمة توزيع املتعلمات وفق املعدالت الكلية على الفصول
عدد ساعات ممارسة املتعلمات األنشطة .نسبة املعلمات املكلفات باعمال إدارية النهائيةالسنة لخرجيات يف االمتياز لنسبة زيادة
اثر التكنولوجيا احلديثة على عملية .عدد املشكالت اليت تظهر بني املتعلمات واملعلمات اخلربة عند عدد كبري من املعلمات
.تعلم املتعلمات التدريب داخل املدرسة .قلة عدد املتعلمات
وجود مرافق جاذبة للمتعلمات إشراف األجنحة
اثر التكنولوجيا احلديثة على عملية تعلم املتعلمات املشاريع املتجددة باملدرسة
.التعاون االجيابي بني منسوبات املدرسة فصول التكنولوجيا والعروض
.التواصل بني البيت واولياء األمور املتعلماتاخنفاض معدل املشكالت السلوكية لدي
ب وتطبيق اليابادارتفاع نسبة إجادة املعلمات للحاسو
خالدة المير/ مديرة المدرسة 11
Threatsالتهديدات Opportunities الفرص
.حركة النقل املفاجئة للمعلمات .من مدارس جتريب تطوير اإلدارات املدرسية
.ضعف املشاركة اجملتمعية .والقرب من مرافق املنطفة موقع املدرسة
.األموروظائف ومهن أولياء
. مدارس معززة للصحة
.جاسم ملك مستشار املدرسة.د
.حممد القالف مستشار مشروع الثقة بالنفس. أ
خالدة المير/ مديرة المدرسة 12
ط االستراتيجيق لجنة التخطي
فري
رئيس اللجنة خالدة جاسم املري
عضوة أمحد امليعانمها
عضوة منال حسني املطريي
عضوة منرية علي العدواني
عضوة منى حممد قاسم
عضوة مشاعل خالد العدواني
عضوة مايسة محد اهلديب
عضوة ليلى عيسى الشطي
عضوة اسراء خالد العبيد
عضوة اجملبلحصة فاضل
ت الخطةمجاال
القيادة االستراتيجية القيادة التعليمية
القيادة التشغيلية التنمية المهنية
االتصال والتواصل
خالدة المير/ مديرة المدرسة 14
خالدة المير/ مديرة المدرسة
ولأ القيادة االستراتيجية: المجـال اال
العمل اجلماعي للمشاركة يف التخطيط وفق الرؤية واألهداف املرتكزة على حتفيز وتدعيم
القيم
اهلدف املؤشر الغاية
قيادة عملية التغيري لتطوير هوية 1-1
.املدرسة
. اعالن رؤية ورسالة للمدرسة
.حتديد أهداف املدرسة
.إدارة عملية التغيري ونشر ثقافته 1-1-1
.وضع رؤية ورسالة وأهداف املدرسة 1-1-2
استخدام البيانات يف حل املشكالت 1-2
.واختاذ القرار
. قاعدة بيانات دقيقةريتوف
.حتديد البدائل لكل قرار
مجع البيانات وحتليلها لدراسة اسباب 1 -1-2
.املشكالت
.خطة إدارة األزمات 1-2-2
خالدة المير/ مديرة المدرسة
أو النشاط الوسيـلة اإلجراء أو اهلـدف املتابعة التنفيذ
مالحظات أسلوب املتابعة الوقت املتابع الوقت املنفذ
إدارة 1-1-1
عملية التغيري
.ونشر ثقافته
اإلدراية اهليئتني مع االجتماع-•
.والتعليمية
.املتعلمات مع االجتماع•
.األمور أولياء مع االجتماع•
.واألمهات االباء جملس مع االجتماع•
املديرة
منال.أ
.أ+خالدة.أ
منال
.أ+خالدة.أ
منال
سبتمرب18
سبتمرب23-24
نوفمرب 4-5
نوفمرب 6
املديرة
املديرة
املديرة
املديرة
سبتمرب18
سبتمرب23-24
نوفمرب 4-5
نوفمرب 6
توثيق االجتماعات
.بتقارير وصور
:الغاية
.هويةقيادة عملية التغيري لتطوير 1-1
.للمدرسةرؤية ورسالة إعالن : املؤشر
.حتديد أهداف املدرسة -
خالدة المير/ مديرة المدرسة
القيادة االستراتيجية: المجـال
أو النشاط الوسيـلة اإلجراء أو اهلـدف املتابعة التنفيذ
مالحظات أسلوب املتابعة الوقت املتابع الوقت املنفذ
وضع 1-1-2
رؤية
ورسالة
وأهداف
.املدرسة
.باملدرسة التخطيط فريق تشكيل•
وضع يف لمشاركةل املدرسة منتسيب مجيع دعوة•
مع بالتعاون املدرسة يف اخلاصة والرسالة الرؤية
.األمور أولياء
العامة األهداف بني من الرئيسية األهداف حتديد•
.للمدرسة
.املدرسة رسالة و رؤية وضع•
املنطقة خمتار على والرسالة الرؤية عرض•
.األمور وأولياء ملك جاسم.ود
األوراق على املدرسة ورسالة رؤية تعميم•
الرمسية
املديرة
املديرة
ف التخطيط
ف التخطيط
ف التخطيط
اإلدارة
سبتمرب
اكتوبر
انوفمرب
نوفمرب
نوفمرب
ديسمرب
إدارة املدرسة
فريق
التخطبط
فريق قيادة
املدرسة
فريق قيادة
املدرسة
اإلدارة
اإلدارة
سبتمرب
اكتوبر
انوفمرب
نوفمرب
نوفمرب
ديسمرب
.قرار تشكيل الفريق
توثيق االجتماع
صياغة األهداف
اعالن الرؤية
توثيق كتب املراسات
طباعة األوراق
:الغاية
.هويةقيادة عملية التغيري لتطوير 1-1
.للمدرسةرؤية ورسالة إعالن : املؤشر
.حتديد أهداف املدرسة -
خالدة المير/ مديرة المدرسة
:الغاية
.استخدام البيانات يف حل املشكالت واختاذ القرار 1-2
.قاعدة بيانات دقيقة ربتوف: املؤشر
.حتديد البدائل لكل قرار -
أو النشاط الوسيـلة اإلجراء أو اهلـدف املتابعة التنفيذ
مالحظات أسلوب املتابعة الوقت املتابع الوقت املنفذ
مجع 1 -1-2
البيانات
وحتليلها
لدراسة اسباب
.املشكالت
األداء حتسني جلنة تشكيل-•
0للمتعلمات والضعف القوة نقاط حصر•
املتعلقة البيانات أنواع مجيع حصر•
واهليئة املدرسي واملبنى واملعلم باملتعلم
.االدارية
.بأنواعها البيانات حتليل•
املديرة
معلمات
ارشاد،
حتسني
االداء،
اخصائية
حتسني االداء
اكتوبر
4/11/13
نوفمرب
طوال العام
ف قيادة املدرسة
فريق الفصول
اجنة حتسني
األداء
املديرة
اكتوبر
نوفمرب
طوال
العام
.قرار التشكيل
.اهليكل التنظيمي للمدرسة+
راي املعلمات يف مدرسة
.االحالم
.راي املعلمات يف املتعلمات
.راي املعلمات يف هيكل املدرسة
خالدة المير/ مديرة المدرسة
القيادة االستراتيجية: المجـال
أو النشاط الوسيـلة اإلجراء أو اهلـدف املتابعة التنفيذ
مالحظات أسلوب املتابعة الوقت املتابع الوقت املنفذ
خطة 1-2-2
.إدارة األزمات
.السريع التدخل فريق تشكيل•
.املتوقعة األزمات حتديد•
.احللول اقرتاح مناقشة•
هيا الزايد.أ
فريق التدخل
+ فريق التدخل
فريق قيادة
املدرسة
اكتوبر
نوفمرب
نوفمرب
املديرة املساعدة
املطريي منال.أ
«
أكتوبر
نوفمرب
نوفمرب
.قرار تشكيل الفريق
.توثيق االجتماعات
توثيق املشاكل املتوقعة
.واحللول املقرتحة
.أرقام الطوارئ
:الغاية
.استخدام البيانات يف حل املشكالت واختاذ القرار 1-2
.قاعدة بيانات دقيقة ربتوف: املؤشر
.حتديد البدائل لكل قرار -
خالدة المير/ مديرة المدرسة
. لمتعلمني واجملتمع املدرسيوالنجاح لوتعزيز ثقافة التعلم اهلادف دعم
اهلدف املؤشـر الغاية
حتقيق أعلى عائد يف 2-1
املستوى التحصيلي
.للمتعلم
%.90من املتعلمات على نسبة % 25حصول
%.80من املتعلمات على نسبة % 35حصول
%.70من املتعلمات على نسبة % 32حصول
.زيادة معدالت التفوق والتميز لدى املتعلمات 2-1-1
.اتواملوهوب اترعاية املتفوق 2-1-2
.رعاية ذوي التحصيل املتدني 2-1-3
غرس املفاهيم االجيابية يف 2-2
.اجملتمع املدرسي .اجيابية تطبيق عملي خلمس قيم سلوكية-
تعزيز القيم واالجتاهات واملمارسات االجيابية 2-2-1
.صحيا وفكريا ونفسيا واجتماعيا
استخدام اسرتاتيجيات 2-3
.وطرق التدريس احلديثة
إنشاء قاعة تكنولوجية بالتقنيات احلديثة
دورتني يف كل فرتة -دورات ندريبية 4إقامة
.التعليم احلديثة دراسية أساليب
تأسيس نظام متكامل الستخدام التقنيات 2-3-1
.واساليب التعليم احلديثة
خالدة المير/ مديرة المدرسة
الغاية
.حتقيق أعلى عائد يف املستوى التحصيلي للمتعلم 2-1
أو النشاط الوسيـلة اإلجراء أو اهلـدف املتابعة التنفيذ
مالحظات أسلوب املتابعة الوقت املتابع الوقت املنفذ
زيادة 2-1-1
معدالت التفوق
والتميز لدى
.املتعلمات
فاثقات، ) تشكيل فرق املتعلمات •
(.موهوبات، ضعيفات
(.لكل فصل مربية)تشكيل فرق الفصول •
.حصر نقاط القوة والضعف للمتعلمات•
برامج مكثفة لتطوير أداء املعلمة يف •
.احلصة الدراسية
دراسة نسب النجاح واملعدالت بعد كل فرتة •
.
منال .أ
املطريي
«
املعلمات
ر قسم
جلنة
التحسني
نوفمرب
نوفمرب4
نوفمرب
نوفمرب
طوال العام
املديرة
املديرة
جلنة حتسني االداء
مها امليعان.أ
املديرة
نوفمرب
نوفمرب4
نوفمرب
نوفمرب
طوال العام
قرار تشكيل
قرار تشكيل
استبانة
حضور زيارة
احصائية
%.90من املتعلمات على نسبة % 25حصول : املؤشـر
%.80من املتعلمات على نسبة % 35حصول
%.70من املتعلمات على نسبة % 32حصول
خالدة المير/ مديرة المدرسة
أو النشاط الوسيـلة اإلجراء أو اهلـدف املتابعة التنفيذ
مالحظات أسلوب املتابعة الوقت املتابع الوقت املنفذ
رعاية 2-1-2
املتفوقني
.واملوهوبني
.
.حصر املتعلمات الفائقات•
إعداد برامج اثرائية للرعاية املستمرة •
.للفائقات
.حتفبز الفائقات بتسمية املمرات بامسائهن•
حصر مواهب املتعلمات•
اشراك املتعلمات املوهوبات يف املسابقات •
احمللية والدولية
تهيئة البيئة املدرسية ملمارسة املواهب •
.املتنوعة وصقلها
ارشاد تربوي
القسم العلمي
مشرفة اجلناح
الشويب بدور.أ
ر القسم
اإلدارة واالقسام
نوفمرب
نوفمرب
ديسمرب
اكتوبر
مارس-اكتوبر
نوفمرب
منال املطريي.أ
مها امليعان.أ
منال املطريي.أ
منال املطريي.أ
جلنة النشاط
انتصار .أ
السهلي
نوفمرب
نوفمرب
ديسمرب
اكتوبر
-اكتوبر
مارس
نوفمرب
كشوف املمتازين
حضور احلصص
توثيق
استمارة مشاركة
س
%.90من املتعلمات على نسبة % 25حصول : املؤشـر
%.80من املتعلمات على نسبة % 35حصول
%.70من املتعلمات على نسبة % 32حصول
الغاية
.حتقيق أعلى عائد يف املستوى التحصيلي للمتعلم 2-1
خالدة المير/ مديرة المدرسة
أو النشاط الوسيـلة اإلجراء أو اهلـدف املتابعة التنفيذ
مالحظات أسلوب املتابعة الوقت املتابع الوقت املنفذ
رعاية 2-1-3
ذوي
التحصيل
.املتدني
.حصر املتعلمات الضعيفات•
.حتديد اسباب الضعف•
.لالرتقاء باملستوى(التميز عنواني)برنامج •
.متابعة التقدم والتأخر يف االداء•
ارشاد تربوي
حتسني االداء
فريق التميز
حتسني األداء
نوفمرب
نوفمرب
11-4
بعد كل فرتة
حتسني االداء
ف القيادة
سعاد اخلالدي.أ
ف القيادة
نوفمرب
نوفمرب
11-4
بعد كل فرتة
كشف االمساء
تقارير
توثيق احملاضرات
مقارنة احصائيات
%.90من املتعلمات على نسبة % 25حصول : املؤشـر
%.80من املتعلمات على نسبة % 35حصول
%.70من املتعلمات على نسبة % 32حصول
الغاية
.حتقيق أعلى عائد يف املستوى التحصيلي للمتعلم 2-1
خالدة المير/ مديرة المدرسة
:الغاية
.املدرسيغرس املفاهيم االجيابية يف اجملتمع 2-2 .إجيابيةتطبيق عملي خلمس قيم سلوكية : املؤشر
أو النشاط الوسيـلة اإلجراء أو اهلـدف املتابعة التنفيذ
مالحظات أسلوب املتابعة الوقت املتابع الوقت املنفذ
تعزيز 2-2-1
القيم
واالجتاهات
واملمارسات
االجيابية صحيا
وفكريا ونفسيا
.واجتماعيا
.املدرسة قيم حتديد-•
.بالنفس الثقة مشروع•
ف التخطيط
ف الثقة
بالنفس
اكتوبر
نوفمرب
ف القيادة
منال املطريي.أ
اكتوبر
نوفمرب
اعالن القيم
.وتوثيقها
اجتماعات وتوثيق
.الربامج واألعمال
خالدة المير/ مديرة المدرسة
:الغاية
.استخدام اسرتاتيجيات وطرق التدريس احلديثة 2-3
أو النشاط الوسيـلة اإلجراء أو اهلـدف املتابعة التنفيذ
مالحظات أسلوب املتابعة الوقت املتابع الوقت املنفذ
تأسيس 2-3-1
نظام متكامل
الستخدام
التقنيات
واساليب
التعليم
.احلديثة
.(3) رقم جديدة تكنولوجيا قاعة استحداث•
اعداد يف االيباد -اللوحي الكمبيوتر باستخدام التزام•
.الدروس
.الذكي العلوم املخترب انشاء•
مشرفة ت
معلمات
علوم
نوفمرب
سبتمرب
يناير
مها امليعان.أ
رئيسة القسم
مها امليعان.أ
نوفمرب
سبتمرب
يناير
حضور االفتتاح
حضور حصص
االفتتاح
.قاعات تكنولوجية تضم التقنيات احلديثةإنشاء : املؤشر
.احلديثةالتعليم بأساليب تدريب يف كل فرتة دراسية دورتني إقامة
خالدة المير/ مديرة المدرسة
األهداف املؤشر الغايات
حتقيق اجلودة من خالل 3-1
.العمليات واألنشطة اإلدارية
استخدام النظام اااللكرتوني و •
%.85التكنولوجيا بنسبة
%.98توظيف مرافق املدرسة بنسبة •
.تطوير نظام إدارة فعال 3-1-1
.حتقيق اجلودة الشاملة يف املبنى املدرسي 3-1-2
توفري بيئة مدرسية حمفزة 3-2
.وجاذبة وأمنة
رفع نسبة احلضور الشهرية للمعلمات •
%.92واملتعلمات إىل % 95إىل
توظيف االنشطة خللق بيئة جذابة مثرية 3-2-1
.للتحدي وتشجيع على االبتكار و االبداع
.رعاية املعلم واملتعلم ماديا ومعنوبا واجتماعيا 3-2-2
االستثمار األمثل للموارد 3-3
(.املالية)البشرية واملادية
اشراك مجيع عضوات اهليئتني •
.االدارية والتعليمية يف جلان عمل
.توظيف املوارد البشرية واملالية لتحسني االداء 3-3-1
القيادة التشغيلية: المجـال الثالث
. كافة اجلوانب للعمليات اإلدارية و األنشطة بوضوح وفاعلية وكفاءة لتحقيق أهداف املدرسةإدارة
خالدة المير/ مديرة المدرسة
:الغاية
حتقيق اجلودة من خالل العمليات واألنشطة 3-1
.اإلدارية
%.85استخدام النظام اااللكرتوني و التكنولوجيا بنسبة : املؤشر
%.98توظيف مرافق املدرسة بنسبة
أو النشاط الوسيـلة اإلجراء أو اهلـدف املتابعة التنفيذ
مالحظات أسلوب املتابعة الوقت املتابع الوقت املنفذ
تطوير 3-1-1
.نظام إدارة فعال
األداء حتسني جلنة وتغعيل تشكيل•
االلكرتونية املدرسة نظام استحداث•
.الذكية
.األجنحة اشراف•
.املختلفة العمل فرق تشكيل•
املديرة
ادارة+شركة
اقسام+
مشرفات
مديرات
مساعدات
أكتوبر
14مارس
سبتمرب
سبتمرب
فريق القيادة
اإلدارة
منال املطريي.أ
مديرة
أكتوبر
مايو
سبتمرب
سبتمرب
قرار التشكيل
توثيق–تطبيق النظام
متابعة واجتماعات
.قرارات تشكيل
خالدة المير/ مديرة المدرسة
القيادة التشغيلية: المجـال
أو النشاط الوسيـلة اإلجراء أو اهلـدف املتابعة التنفيذ
مالحظات أسلوب املتابعة الوقت املتابع الوقت املنفذ
حتقيق 3-1-2
اجلودة الشاملة
يف املبنى
،.املدرسي
.النظام منهجية تطبيق•
.وتفعيلها الدورية الصيانة جلنة تشكيل•
مرافق مجيع باستغالل الصفية البيئة تغيري•
.تعلم كبيئات املدرسة
منتسيب
املدرسة
انتصار.أ
معلمات
طوال العام
سبتمرب
طوال العام
اإلدارة
السهلي انتصار.أ
رئيس القسم
طوال العام
سبتمرب
طوال العام
اجلوالت التفقدية
.اجتماعات وتقارير
:الغاية
حتقيق اجلودة من خالل العمليات واألنشطة 3-1
.اإلدارية
%.85استخدام النظام اااللكرتوني و التكنولوجيا بنسبة : املؤشر
%.98توظيف مرافق املدرسة بنسبة
خالدة المير/ مديرة المدرسة
أو النشاط الوسيـلة اإلجراء أو اهلـدف املتابعة التنفيذ
مالحظات أسلوب املتابعة الوقت املتابع الوقت املنفذ
توظيف 3-2-1
األنشطة خللق
بيئة جاذبة
مثرية للتحدي
والتشجيع على
االبتكار و
.االبداع
.باملدرسة والسالمة االمن اساسيات توفري•
املناسبات مع متزامنة متنوعه فعاليات تنظيم•
.املختلفة
.واملوظفات للمعامات االبداعية االفكار وتشجيع تطبيق•
املتعلمات وانشطة مواهب يشمل معرض تنظيم•
ف تدخل
سريع
اقسام
وإدارة
فريق
املوهوبات
«
اكتوبر
طوال العام
طوال العام
مايو
أنتصار السهلي. أ
املطريي منال.أ
امليعان مها.أ
املطريي منال.أ
اكتوبر
طوال العام
طوال العام
مايو
متابعة
سجل االذاعة
والنشاط
سجل املوهوبات
.حضور وتوثيق
الغاية
.توفري بيئة مدرسية حمفزة وجاذبة وآمنة 3-1
واملتعلمات %95للمعلمات إىل رفع نسبة احلضور الشهرية : املؤشر
%.92إىل
خالدة المير/ مديرة المدرسة
القيادة التشغيلية: المجـال
: الغاية
.بيئة مدرسية حمفزة وجاذبة وأمنة توفري 3-2
أو النشاط الوسيـلة اإلجراء أو اهلـدف املتابعة التنفيذ
مالحظات أسلوب املتابعة الوقت املتابع الوقت املنفذ
رعاية 3-2-2
املعلم واملتعلم
ماديا
ومعنوبا
.واجتماعيا
االجتماعية باملناسبات املعلمات مشاركة•
.قرطبة كنوز مشروع•
.للحوافز فعال نظام استحداث•
املربجمة وغري املربجمة للرحالت جدول •
.للفصول
جلنة
اجتماعية
جلنة املشروع
مشرفات
االجنحة
اقسام
طوال العام
طوال العام
طوال العام
5إىل 11من
امليعان مها.أ
مها امليعان. أ
املطريي منال.أ
املطريي منال.أ
طوال العام
طوال العام
طوال العام
5إىل 11من
التوثيق بالتقارير والصور
التوثيق بالتقارير والصور
التوثيق بالتقارير والصور
التوثيق بالتقارير والصور
واملتعلمات %95للمعلمات إىل رفع نسبة احلضور الشهرية : املؤشر
%.92إىل
خالدة المير/ مديرة المدرسة
:الغاية
(.املالية)األمثل للموارد البشرية واملادية االستثمار 2-2مجيع عضوات اهليئتني االدارية والتعليمية يف اشراك : املؤشر
.عملجلان
أو النشاط الوسيـلة اإلجراء أو اهلـدف املتابعة التنفيذ
مالحظات أسلوب املتابعة الوقت املتابع الوقت املنفذ
توظيف 3-2-1
املوارد
البشرية
واملالية
لتحسني
.االداء
واإلدارية التعليمية اهليئة حصراحتياجات-•
.التدريبية
.واإلدارية التعليمية اهليئة قدرات- حصر•
.وتوصيفها العمل جلان تشكيل•
اعمال يف التسجيل قسم عضوات اشراك•
.السكرتارية
أوجه ومتابعة املالي الدعم مصادر حصر•
.الصرف
رئيس مباشر
رئيس مباشر
مديرات م
نتصار السهلي.أ
اللجنة املالية
يناير+اكتوبر
أكتوبر
نوفمرب
نوفمرب
طوال العام
مها امليعان.أ
مها امليعان.أ
املديرة
نتصار السهلي.أ
نتصار السهلي.أ
يناير+اكتوبر
أكتوبر
نوفمرب
نوفمرب
طوال العام
استمارة بيانات
استمارة بيانات
اهليكل التنظيمي
تقارير واجتماعات
كشف احلساب والفواتري
القيادة التشغيلية: المجـال
خالدة المير/ مديرة المدرسة
اهلدف املؤشر الغاية
حتقيق التنمية املهنية 4-1
.املستدامة يف املدرسة
.إقامة مركز تدريب باملدرسة -
عضوات اهليئتني اجتياز مجيع -
ملدرسة االدارية والتعليمية با
.لدورة تدريبة واحدة على األقل
تطوير معارف و قدرات املوارد البشرية 4-1-1
واستثمارها
.والتعلملدعم وتعزيز أكرب لعمليات التعليم واالخرين طوير الذات ت
خالدة المير/ مديرة المدرسة
التنمية المهنية: المجـال
:الغاية
.حتقيق التنمية املهنية املستدامة يف املدرسة 4-1
أو النشاط الوسيـلة اإلجراء أو اهلـدف املتابعة التنفيذ
مالحظات أسلوب املتابعة الوقت املتابع الوقت املنفذ
تطوير 4-1-1
معارف و
قدرات املوارد
البشرية و
استثمارها
.املستمر الذاتي التعلم ثقافة تعزيز•
. للتدريب الريادة عاصمة مركز إنشاء•
حسب التدريبية للدورات جدول اعداد•
.االحتياجات
ومؤمترات ملتقيات يف املعلمات اشرتاك•
.ودولية حملية
الرئيس املباشر
فريق االمناء
فريق اإلمناء
املعلمات
نوفمرب
اكتوبر
يناير+اكتوبر
نوفمرب
مها امليعان. أ
مها امليعان.أ
مها امليعان.أ
رئيس القسم
نوفمرب
اكتوبر
يناير+اكتوبر
نوفمرب
متابعة
التسجيل +االجتماعات
بالدورات
توثيق االفتتاح
االطالع على اجلداول
متابعة االعداد واملشاركة
.باملدرسةإقامة مركز تدريب : املؤشر
جتياز مجيع عضوات اهليئتني االدارية والتعليمية ا
.األقلدورة تدريبة واحدة على باملدرسة
خالدة المير/ مديرة المدرسة
اهلدف املؤشر الغاية
الوصول إىل مستوى عال من 5-1
.الشراكة اجملتمعية
من مشروع يف خدمة %80حتقيق
.قرطبة
.مشروع عائلة قرطبة% 80حتقيق
توطيد العالقات بني املدرسة و اجملتمع احمللي 5-1-1
اشراك أولياء األمور و افراد اجملتمع يف العملية 5-1-2
الرتبوية
نشر ثقافة العمل التطوعي يف 5-2
.الداخلي واخلارجياجملتمع
فرق تطوعية للمعلمات 3اقامة
.واملتعلمات وأولياء األمور
استقطاب اولياء االمور للعمل التطوعي يف 5-2-1
املدرسة
استحداث برنامج خدمة اجملتمع 5-2-2
الداخلي اجملتمع يف األمثل للعالقات العامة واإلعالم إلبراز وتعزيز دور املدرسةاالستخدام
.واخلارجي
خالدة المير/ مديرة المدرسة
:الغاية
.الوصول إىل مستوى عال من الشراكة اجملتمعية 5-1
.يف خدمة قرطبةمن مشروع %80حتقيق : املؤشر
.عائلة قرطبةمشروع % 80حتقيق
أو النشاط الوسيـلة اإلجراء أو اهلـدف املتابعة التنفيذ
مالحظات أسلوب املتابعة الوقت املتابع الوقت املنفذ
توطيد 5-1-1
العالقات بني
املدرسة و
.اجملتمع احمللي
.العامة العالقات جلنة تشكيل•
احلكومية واهليئات اخلاصة الشركات خماطبة•
.االنشطة دعم يف للمشاركة
.االجتماعية االنشطة يف خمتاراملنطقة مع التنسيق•
االتصال وسائل جبميع االمور اولياء مع التواصل•
.االجتماعي التواصل وموقع
انتصار.أ
العاالقات
العامة
يناير
العالقات
العامة
اكتوبر
ديسمرب
فب
املناسبات
طوال العام
فريق القيادة
انتصار السهلي.أ
انتصار السهلي.أ
انتصار السهلي.أ
اكتوبر
ديسمرب
فب
املناسبات
طوال العام
قرار تشكيل
تقارير +الكتب الرمسية
اجناز
الكتب الرمسية
توثيق االجتماعات
.واللقاءات والرسائل
خالدة المير/ مديرة المدرسة
أو النشاط الوسيـلة اإلجراء أو اهلـدف املتابعة التنفي
مالحظات أسلوب املتابعة الوقت املتابع الوقت املنفذ
اشراك 5-1-2
أولياء األمور و
افراد اجملتمع
يف العملية
.الرتبوية
املناسبات يف للمشاركة املور أولياء دعوة•
.املختلفة
جملس يف االمور اولياء من جمموعة اشراك•
االباء
للمشاركة االكادمييني االمور اولياء دعوة •
يف واملساهمة التعليمية املشكالت دراسة يف
.املناسبة احللول وضع
خارجية مجاعية رحالت تنظيم•
العالقات
العامة
خدمة
اجتماعية
خدمة
اجتماعية
مشرفة
النشاط
طوال العام
اكتوبر
من نوفمرب
إىل مايو 11من
منال املطريي.أ
منال املطريي.أ
منال املطريي.أ
منال املطريي.أ
طوال العام
اكتوبر
من نوفمرب
إىل 11من
مايو
توثيق احلضور وتقارير
حضور االجتماعات
وتوثيقها
حضور املناقشات
تقارير الرحالت
.والتوثيق
:الغاية
.الوصول إىل مستوى عال من الشراكة اجملتمعية 5-1
.يف خدمة قرطبةمن مشروع %80حتقيق : املؤشر
.عائلة قرطبةمشروع % 80حتقيق
خالدة المير/ مديرة المدرسة
:الغاية
يف اجملتمع الداخلي التطوعي نشر ثقافة العمل 5-3
.واخلارجي
فرق تطوعية للمعلمات واملتعلمات وأولياء 3اقامة : املؤشر
.األمور
أو النشاط الوسيـلة اإلجراء أو اهلـدف املتابعة التنفيذ
مالحظات أسلوب املتابعة الوقت املتابع الوقت املنفذ
استقطاب 5-3-1
اولياء االمور
للعمل
التطوعي يف
.املدرسة
الثقة مشروع يف االمور اولياء مشاركة-•
بالنفس
لتقديم االكادمييني االمور أولياء دعوة •
باملدرسة ودورات وحماضرات عمل ورش
اليت العمل وورش لدورات جدول إعداد•
.للمدرسة األمور أولياء بها تطوع
رئيسات الفرق
فالعالقات العامة
فريق مركز
الريادة
نوفمرب
ديسمرب
يناير
املطريي منال.أ
انتصار.أ
السهلي
امليعان مها.أ
نوفمرب
ديسمرب
فرباير
تشكيل الفرق+تقارير
الكتب واالتصاالت وتوثيقها
.اعتماد جدول الدورات
خالدة المير/ مديرة المدرسة
:الغاية
يف اجملتمع الداخلي التطوعي نشر ثقافة العمل 5-3
.واخلارجي
فرق تطوعية للمعلمات واملتعلمات وأولياء 3اقامة :املؤشر
.األمور
أو النشاط الوسيـلة اإلجراء أو اهلـدف املتابعة التنفيذ
مالحظات أسلوب املتابعة الوقت املتابع الوقت املنفذ
استحداث 5-3-2
برنامج خدمة
.اجملتمع
للمتعلمات تطوعية عمل برامج تنظيم •
.واحمللي املدرسي للمجتمع
تقيمها اليت العمل وورش لدورات جدول إعداد•
.احمللي للمجتمع املعلمات
دورات القامة خارجية جهات مع إلتنسيق•
.احمللي للمجتمع باملدرسة جمانية
املسابفات يف للمشاركة احمللي اجملتمع دعوة•
.(القرآن حفظ)
حنان اخلليفي
وهبة العبيد
فريق عاصمة
الريادة
ف عاصمة الريادة
العالقات العامة
واالعالم
أكتوبر إىل
ابريل
مارس
الفصل
الثاني
نوفمرب
منال املطريي.أ
مها امليعان.أ
مها امليعان.أ
انتصار السهلي.أ
بعد كل
برنامج
مارس
مارس
نوفمرب
.تقارير وتوثيق
.اعتماد اجلدول
اعتماد املوضوع ملوافقة
.متابعة التقرير+املنطقة
وتكريم .توثيق املشاركات
املشاركني
فريق التخطيط