ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الثاني - طريقة عملية...
TRANSCRIPT
asralotaibiملتقى التميز المؤسسي ملتقى التميز المؤسسي
اإلعتماداتالمنهج العملي الجديد في الحصول على
: بواسطة
عبدهللا الروقي
استشاري إجراءات عمل، أستاذ في الحزام األسود سته سيجما
www.linkedin.com\rooqi
@irooqi
asralotaibiملتقى التميز المؤسسي
مقدمة
asralotaibiملتقى التميز المؤسسي
asralotaibiملتقى التميز المؤسسي
الصعوبات
asralotaibiملتقى التميز المؤسسي
بيالكثير الكثير من األوراق والعمل المكت
asralotaibiملتقى التميز المؤسسي
اد اإلعتماستهالك موارد المنظمة بشكل كبير في عملية
asralotaibiملتقى التميز المؤسسي
إعادة العمل= الخطأ أو التغير البسيط
asralotaibiملتقى التميز المؤسسي
صعوبة مراقبة ومتابعة النسخ
asralotaibiملتقى التميز المؤسسي
النتائج
اإلجراءات صعبة الفهم ال أستطيع استخراج معلومات اإلجراءات ال تعكس الواقع
. تكتب السياسات وفقاً ألفضل الممارسات ليس لما هو على الواقع
!
asralotaibiملتقى التميز المؤسسي
النتائج
اإلجراءات صعبة الفهم ال أستطيع استخراج معلومات اإلجراءات ال تعكس الواقع
!
معلوماتمعالجةبيانات بيانات
asralotaibiملتقى التميز المؤسسي
النتائج
اإلجراءات صعبة الفهم ال أستطيع استخراج معلومات اإلجراءات ال تعكس الواقع
!
السياسات واإلجراءات إعدت للمعتمدين وليس
. للموظفين
asralotaibiملتقى التميز المؤسسي
الحل
asralotaibiملتقى التميز المؤسسي
المبنية على قواعد البياناتللمنذجةاالستخدام األمثل ?الحل
على اإلعتماداتالعملي الجديد في الحصول المنهج
asralotaibiملتقى التميز المؤسسي
Function
VAC
KPI
Role Org Unit
Application
Document
Strategy
Maps
الجانب التقني
asralotaibiملتقى التميز المؤسسي
بداية
Function
VAC
KPI
Role Org Unit
Application
Document
Strategy
Maps
نهاية
Function
VAC
KPI
Role Org Unit
Application
Document
Strategy
Maps
Function
VAC
Role Org Unit
Application
Document
Strategy
MapsKPI
الجانب التقني
asralotaibiملتقى التميز المؤسسي
Function
بداية
نهاية
Function
Application
Org Unit
Role
Document
KPI
حوكمة النمذجة
الجانب التقني
asralotaibiملتقى التميز المؤسسي
الجانب اإلداري
1
2
3
4
5
.ضمان جودة المعلومات
.حوكمة اإلجراء
.بناء القدرات الذاتية
.دليل مرجعي لضمان حوكمة اإلجراء
.التواصل
نحوي
عملي
داللي
ج؟ما هي دقة الدالالت المستخدمة في بناء النماذ: الجودة اللغوية
؟هل النموذج دقيق و ينطبق على أرض الواقع: الجودة الداللية
لة؟هل يمكن للموظفين فهم نماذج اإلجراءات بسهو: جودة الواقعية
asralotaibiملتقى التميز المؤسسي
الجانب اإلداري
1
2
3
4
5
.ضمان جودة المعلومات
.حوكمة اإلجراء
.بناء القدرات الذاتية
.دليل مرجعي لضمان حوكمة اإلجراء
.التواصل
إنشاء نموذج
أرشفة النموذج
مراجعة النموذجالترويج للنموذجنشر النموذج
تعديل نموذج
asralotaibiملتقى التميز المؤسسي
الجانب اإلداري
1
2
3
4
5
.ضمان جودة المعلومات
.حوكمة اإلجراء
.بناء القدرات الذاتية
.دليل مرجعي لضمان حوكمة اإلجراء
.التواصل
asralotaibiملتقى التميز المؤسسي
الجانب اإلداري
1
2
3
4
5
.ضمان جودة المعلومات
.حوكمة اإلجراء
.بناء القدرات الذاتية
.دليل مرجعي لضمان حوكمة اإلجراء
.التواصل
asralotaibiملتقى التميز المؤسسي
الجانب اإلداري
1
2
3
4
5
.ضمان جودة المعلومات
.حوكمة اإلجراء
.بناء القدرات الذاتية
.اإلجراءمرجعي لضمان حوكمة دليل
.التواصل
asralotaibiملتقى التميز المؤسسي
مزايا النمذجة المبنية على قواعد البيانات
.أصبح لدي األن معلومات1
ن لغة تواصل اكثر فاعلية مع الموظفي
.والمقيمين
ن استطيع إستخراج المعلومات بأكثر م
.صيغة
ق جميع المخرجات من عمليات التوثي
متوافقة مع الجودة وانظمة تقنية
.المعلومات
كل توفير الجهد والموارد البشرية في
.مشروع إعتماد وإعادة إعتماد
.المستخدم محور اإلهتمام 2
3
4
5
6
asralotaibiملتقى التميز المؤسسي
..شكراً جزيالً
[email protected] @RooQi http://sa.linkedin.com/in/irooqi/