Начало · 2018. 12. 2. · biotechnica от 11 до 13 октомври 2011 г....

03/2

011

2

Bulgaria, 1407 Sofia, POBox 76 E-mail: [email protected], www.bcee-bg.orgTel.: (+359 2) 9633532, 9633437 Mob.: (+359 899) 335892 Fax:(+359 2) 9630727

БЪЛГАРСКА АСОЦИАЦИЯ ЕЛЕКТРОТЕХНИКА И ЕЛЕКТРОНИКА

BULGARIAN ASSOCIATION ELECTRICAL ENGINEERING

AND ELECTRONICS

Ина Борисова

ПАНАИРИ И ИЗЛОЖБИ

През 2011 Хановер става мега панаирен център -- Никога до сега не е имало толкова много топ-панаири в Хановер в рамките на една година - Deutsche Messe налага панаирни тенденции в целия свят 4

"WIN - част 2, туптящото сърце на инженерните индустрии в Евразия се проведе от 17 до 20 март в истанбул 12

ИНТЕРВЮ

Няма друга изложба в света на металообработването, която да е сравнима с ЕМО Hannover - Интервю с д-р Вилфрид Шефер изпълнителен директор на VDW (Съюз на германските производители на металорежещи машини) 11

Трелеборг-вашият партньор в уплътнителните технологии - Интервю с Рени Василева - директор по продажбите в Трелеборг Сийлинг Солюшънс България ЕООД 14

За да докажем на нашите клиенти колко са специални за нас и как работата ни е по-вдъхновяваща от обикновена търговия с метални детайли и конструкции, ние придаваме нов смисъл на всичко, което правим - Интервю с инж. Надия Климентова, съдружник в Прокс - 2 ООД и Управител с ресори: Маркетинг, продажби и финанси. 16

НОВИ ПРОДУКТИ В МАШИНОСТРОЕНЕТО

Ние обичаме предизвикателството - Sandvik 18

ЕВРОПЕЙСКИ ПРОГРАМИ, ПРОЕКТИ, ЕВРОФОНДОВЕ

Стратегически цели и показатели за ефективност - Разговор с Ивелина Шопова, Ръководител отдел ”Управление на проекти” Буллброкерс ЕООД 22

НОВИНИ ОТ БРЮКСЕЛ

Интегрирана индустриална политика за ерата на глоба -лизацията. Извеждане на преден план на конкурентоспо-собността и устойчивото развити - продължение 38

ИНФОРМАЦИЯ

ТЕХНИЧЕСКИ УНИВЕРСИТЕТ – СОФИЯ с нов ректор - На 21.03.2011 г. за ректор на Техническия университет - София, на който с 304 гласа „за” беше избран проф. д-р инж. Марин Христов Христов. Новият ректор от 2005 г. до 2011 г. e изпълнявал длъжността декан на Факултета по електронна техника и технологии. 3

Изложение "Отворени врати 2011" в Хермле АД 36

Успешният бизнес има нов дом!„ЕВРОМАРКЕТ ГРУП” откри нов корпоративно-сервизен център - 19 март 2011 г., София: На тържествена церемония беше открит новият корпоративно-сервизен център на най-голямата търговско-инженерингова компания за индустриално оборудване и строителна техника в България „Евромаркет Груп”. 46

ТЕХНОЛОГИИ

БЪЛГАРСКА АСОЦИАЦИЯ ПОЦИНКОВАНЕ 26

ПОДЕМНО-ТРАНСПОРТНА ТЕХНИКА

Складова навигация за кари, работещи в тесни коридори - Jungheinrich с RFID навигация за VNA машини 48

АВТОМОБИЛОСТРОЕНЕ

PEUGEOT 508 - се завръща с нови сили и амбиции в един много престижен сегмент – този на големите шосейни автомобили 50

брой 3/2011, година LX

1784 София, ж.к. Младост – 1, бл. № 54 А, вх. Г, офис № 3 Ател.: 02/ 492 39 03; 492 39 02;тел./факс: 02/ 975 30 23e-mail: [email protected]: [email protected]

3ИНФОРМАЦИЯ

ТЕХНИЧЕСКИ УНИВЕРСИТЕТ – СОФИЯ С НОВ РЕКТОР

Проф. д-р инж. Марин Христов Христов завършва ВМЕИ – Со-фия през 1972. Специализира полупроводникови прибори и автоматизирано проектиране в електрониката във Великобри-тания, Франция, Гърция, Шве-ция, Португалия, Финландия, Германия и др. Защитава дисер-

тация (д-р) на тема: “Модели на полупроводникови прибо-ри за машинен анализ на преходни процеси в електронни схеми”.

Професионалната си дейност започва като инженер в ка-тедра “Електроника” на ВМЕИ – София (1972), асистент (1975), гл. асистент (1977) и доцент по електронни полуп-роводникови елементи и интегрални схеми (1986) в кат. КТППМЕ. Декан на ФЕТТ (1989–95 и от 2005). Зам.-ректор на ТУ – София по учебната дейност (2000–2005). Ръководи-тел на научноизследователска лаборатория “Автоматизи-рано проектиране в електрониката и микроелектроника-та” (от 1994).

На 21.03.2011 г. за ректор на Техническия университет – София, на който с 304 гласа „за” беше избран проф. д-р инж. Марин Христов Христов. Новият ректор от 2005 г. до 2011 г. e изпълнявал длъжността декан на Факултета по електронна техника и технологии.

Основни области на научна и преподавателска дейност: микроелектроника, полупроводникови елементи, моде-лиране, проектиране на интегрални схеми, автоматиза-ция на инженерния труд в микроелектрониката. Автор на над 300 научни публикации, 20 учебника и ръководства, ръководител на над 50 научноизследователски проекта, научен ръководител на 14 защитили докторанта, двама от които във Франция.

Проф. д-р инж. Марин Христов е координатор и контрак-тор от 1992 г. на европейски съвместни проекти TEMPUS, INCO COPERNICUS, Information Society Technologies programme и др. От 1995 г. е член на EUROPRACTICE, IEEE (от 1996, почетен член от 1999), New York Academy of Science. От 1999 г. до 2007 г. е гостуващ лектор в ENSEA и ESSIE, Франция, Oxford Brookes University, Rutherford Appleton Laboratory, University of Glasgow, Великобрита-ния, Slovak University of Tech nology, Словакия, Technical Unversity Tampere, Финландия и др. От 2002 до 2010 г. е председател на българския клон на IEEE по Системи и схеми и Интегрални системи. От 2006 г. е член на Управи-телния съвет на НТС.

03/2

011

4 ПАНАИРИ И ИЗЛОЖБИ

ПРЕЗ 2011ХАНОВЕР СТАВА

МЕГА ПАНАИРЕН ЦЕНТЪР

Толкова много топ-панаири колкото през 2011 г. Deutsche Messe AG нико-га до сега не е организирала за една година в Хановер. На най-голямата панаирна площ в света се провеж-дат не само ежегодните панаирни като DOMOTEX (килими и подови на-стилки), CeBIT (IT- и комуникационна техника) или HANNOVER MESSE (про-мишленост и технология), но и такива важни мероприятия като CeMAT (инт-ралогистика), LIGNA (горска и дърво-обработваща промишленост) и EMO (металообработване). Ето защо това до сега е най-голямото предлагане на мероприятия в нашата история. Мероприятията в Хановер се радват на прием в целия свят. Изложителите знаят, че ние им помагаме със силни като тенденция панаири да завоюват

нови пазари. Посетителите на между-народните ни мероприятия получа-ват цялостна представа за съществе-ните тенденции и иновации.

Преглед на основните панаирни теми

Въведението в панаирната година 2011 прави DOMOTEX: Под мотото „Свят на емоциите Под“ от 15 до 18 януари приблизително 1 400 изложи-тели от 60 държави показват тенден-циите на килимите и подовите на-стилки за сезон 2011/2012. DOMOTEX е един силно международно ориен-тиран панаир: 82 процента от изло-жителите и 56 процента от прибли-зително 40.000 посетители идват от чужбина.

След него CeBIT от 1 до 5 март дава поглед в цифровия утрешен свят: Най-важното в световен мащаб съ-битие на бранша пристъпва в 2011 година с четири ориентирани към потребителя платформи: CeBIT pro показва като основно изложение ефикасни и сигурни решения, както за малки фирми така и за световни концерни. CeBIT gov представя при-ложения за обществени учреждения. Изследователски институти и универ-ситети правят възможно бъдещето на цифровия свят в CeBIT lab. Компе-тентните и въодушевени за Hightech потребители идват в направлението CeBIT life. С формирането на акцен-ти, изложителите могат да се обърнат по-целенасочено към своите клиен-ти, а посетителите се ориентират по-

– Никога до сега не е имало толкова много топ-панаири в Хановер в рамките на една година

– Deutsche Messe налага панаирни тенденции в целия свят

5ПАНАИРИ И ИЗЛОЖБИ

лесно на панаирния терен. Държава-партньор за 2011 година е Турция.

Само месец по-късно се открива HANNOVER MESSE, който е под мо-тото „Smart Efficiency“ и обединява 13 самостоятелни водещи панаири в едно мероприятие. „Smart Efficiency“ стои за една интелигентна, състав-на ефикасност на разходи, процеси и ресурси. Основните теми на панаира са промишлена автоматизация, енер-гийни технологии, доставка и услуги, както и задвижваща и флуидна техни-ка. Повече от

6 000 изложители от 71 държави представят от 4 до 8 април 2011 г. своите тенденции и концепции по ключови технологии на световната промишленост и заемат при това ця-лата панаирна площ. Deutsche Messe очаква повече от 4 500 иновации, които ще бъдат представени за първи път в Хановер. Държава-партньор за 2011 година е Франция.

На Cemat от 2 до 6 май 2011 г. в цен-търа на вниманието стоят устойчиви и иновационни продукти както и ця-лостни системни решения от сферите на вътрешно-заводски транспорт на материала и логистиката. Под мотото „Sustainability в intralogistics“ прибли-зително 1 100 изложители предста-вят на изложбена площ от приблизи-телно 80 000 квадратни метра своите разработки при вилкови мотокари, средства за наземен транспорт, сте-лажни и складови системи, както и роботна логистика.

На LIGNA HANNOVER всичко се вър-ти около иновационните, ефикасните и очертаващите бъдещето тенденции и теми на международната горска и дървообработваща промишленост. От 30 май до 3 юни 2011 г. прибли-зително 1 700 изложители от 50 дър-жави ще използват събитието, за да покажат технологиите си по цялото протежение на веригата за създава-не на стойност – от фирми за горско стопанство до дървообработващата промишленост. 2009 г. дойдоха при-близително 80 000 посетители от 90 държави, подобен би трябвало да бъде интересът и през 2011 година. С олекотени конструкции, техноло-гии за повърхността и биоенергия от дървесина три централни теми полу-чават наведнъж международен фо-рум на LIGNA HANNOVER.

С уникален диапазон и дълбочина на

изложението се представя EMO от 19 до 24 септември 2011 г. като водещ световен панаир за металообработ-ване. От металорежещата машина до най-новите разработки на промишле-ната електроника - на EMO става въ-прос за целия диапазон на модерната металообработваща техника вклю-чително съпровождащите продукта услуги и устойчиви решения. На EMO през 2007 година дойдоха 2 120 изло-жители и 166 500 посетители-специа-листи от повече от 60 държави – тези стойности през 2011 година ще бъдат значително по-високи.

Като европейска платформа за диа-лог между промишлеността и науката BIOTECHNICA от 11 до 13 октомври 2011 г. предлага правилната рамка. На най-големия панаир на Европа за биотехнологии приблизително 500 изложители информират за актуал-ните тенденции и развития в сфери-те здравеопазване, производство на хранителни стоки, промишленост и екология, както и лабораторна тех-ника и биоинформатика. Очакват се приблизително 10 000 посетители.

Панаирната 2011 година в Хановер влиза във финалния спринт с едно голямо мероприятие: От 13 до 19 но-ември 2011 г. индустрията на сел-скостопанските машини се среща на AGRITECHNICA, на който последно дойдоха 2 300 изложители и прибли-зително 350 000 посетители. Първите два дни на специализираното изло-жение за технологии за земеделие и отглеждане на фуражни изделия, под-готвени от Deutsche Landwirtschafts-Gesellschaft (Германско селскостопан-ско дружество), принадлежат като изключителни дни на търговците, на специализираната преса и на голе-мите клиенти. Наред с въвеждането на нови машини и уреди, иновациите от сферите електроника, командна и регулираща техника както и управле-ние на данни дават много съвети за по-ефикасното управление на сел-скостопанските фирми.

Панаирната палитра се допълва от многобройни международни меро-приятия, преди всичко в Китай, Ин-дия, Турция, Русия, Австралия и Бра-зилия.

EMO Хановер 2011 - Водещият све-товен панаир на металообработва-нето отново в Германия

Следващият EMO, водещият свето-

вен панаир на металообработване-то, през 2011 година ще се проведе отново в Германия. От 19 до 24 сеп-тември 2011 г. международни произ-водители на производствена техни-ка ще покажат „Металообработващи машини и още“ на EMO Хановер. Той ще бъде топ-събитието на бранша. В Хановер ще се срещнат мениджъри и купувачи от международните по-требителски браншове с производи-телите на производствена техника от целия свят.

По време на пресконференция ор-ганизирана през март в София д-р Вилфрид Шефер от организаторите на EMO - VDW (Съюз на германските производители на металорежещи ма-шини) подчерта, че „EMO Хановер ще се характеризира със силно между-народно участие, всеобхватна проду-ктова програма, иновационна мощ и високо качество при посетители и из-ложители“. Според него „Браншовият форум на металообработването през 2011 година ще сигнализира настро-ение на подем в цялата индустрия и ще тласне инвестициите“, което ще покаже, че дълбоката икономическа криза от 2009/2010 години е преодо-ляна окончателно.

Д-р Шефер е убеден, че никое друго важно мероприятие на пазарите на триадата няма повече международ-ни посетители от EMO Хановер. На последното изложение през 2007 г. всеки трети от общо 166 500 посети-тели-специалисти не бе от държава-та-организатор Германия. От страна на изложителите на EMO са предста-вени всички държави, които произ-веждат металообработващи машини. През 2007 г. 2 100-те фирми бяха от 42 държави; над 60 процента не бяха от Германия.

Продуктовата програма на EMO е атрактивна за вземащите решения лица от цял свят.

EMO представя актуалното развитие в производствената техника в пъл-ния й обхват от отделни машини през производствени системи до цялостни производствени решения. Основните направления са: Основни направле-ния на изложението

• Металорежещи и формообразува-щи машини

• Автоматизирани производствени системи

03/2

011


• Прецизни металообработващи инструменти

• Измервателна техника и осигуря-ване на качеството

• Автоматизирани технологични процеси

• Компютъризирани технологии

• Задвижваща и командна техника

• Принадлежности.

Това ще бъде атрактивно за всички посетители-специалисти от цял свят – твърди Шефер: „С едно единстве-но посещение получавате цялостна представа. Срещате всички важни ак-тьори на бранша на едно единствено мероприятие и имате непосредстве-но сравнение между всички видни конкуренти“. Цялостното предлагане на последния EMO Хановер бе пред-ставено на повече от 180 000 m² нет-на изложбена площ. Това съответства на брутна площ от 291 900 m². Пана-ирът непрекъснато се ориентира по потребностите на посетителите-спе-циалисти и се концентрира изключи-телно върху компетентността на про-изводителите на металообработващи машини. Стриктното планиране по групи машини улеснява ориентира-нето на посетителя и го отвежда точ-но до точката, която го интересува.

От създаването си през 1975 година EMO Хановер е най-важният инова-ционен форум за производствената техника. Но международната конку-ренция става все по-остра, а ино-вационните цикли все по-кратки. Въпреки това, в международните па-наирни събития около металообра-ботването, EMO Хановер продължава да предлага платформа за инова-ционни офанзиви на производители-те. Тоест тук се показват новости и се налагат тенденции за идните години, смята Шефер. Оптимизацията и ком-бинирането на отделни процеси като рязане, струговане, пробиване, фре-зоване, шлифоване, зъбонарезване или формоване се допълват с инте-лигентни решения за усъвършенст-вания в производствената верига. В зависимост от индивидуалните рам-кови условия за производството, те според клиента могат да изглеждат съвсем различно.

Цели на иновациите са например ща-дящи ресурсите и спестяващи място

машини, минимизиране на разхо-ди за продължителността на експло-атация, подпомагане на производ-ственото планиране с интелигентен софтуер и много други. Конкурентна изгода постигат по-специално произ-водителите, които предлагат допъл-нителни услуги. Например предлага-не като проектиране, оптимизация на процеси, обучение и т. н. генери-рат добавена стойност към проду-кта машина. „И затова EMO Хановер 2011 е под мотото „Металообработва-щи машини и още“, обяснява Шефер. „Можем да сме любопитни, какво ще предложат изложителите по въпро-са.“

EMO Хановер дава тласък на ин-вестициите

EMO се отличава с високо качество на своите посетители и изложители. Като водещ световен панаир за ме-талообработване той се обръща към цялата промишленост. Това са посе-тители от всички важни потребител-ски браншове като автомобилостро-ене, въздухоплаване и космонавтика, машиностроене и съоръжения, елек-тротехника, фина механика и оптика, метолообработваща промишленост, медицинска техника.

Според Щефер EMO-посетителите са предимно вземащи решения лица, които се отличават с голяма готов-ност за инвестиране. „Нашето анке-тиране на посетители показва, че че-тири пети от EMO-посетителите имат правомощия за вземане на решения относно инвестиции в своите фирми“. При не-германските посетители този дял бил дори 86 процента. Съответно, само през периода на панаира 2007 година е генериран вече обем на по-ръчки над 4 милиарда евро. Подемът е продължил и в бизнеса след пана-ира. Четвъртото тримесечие на 2007 г. е отбелязал най-голям прираст на международните поръчки за мета-лообработващи машини по време на целия предхождащ подем.

Шефер твърди, че “Никое друго ме-роприятие не предлага на посети-телите си толкова много добавена стойност както водещият световен панаир на металообработването EMO Хановер. Високата му степен на из-вестност и превъзходният му имидж привличат в Хановер специалисти по производството от целия свят. Той очаква „Всички да са на EMO“. Това е

висококачествено мероприятие, кое-то показва утрешните тенденции за производствената техника както в предлаганото от изложителите, така и в обширната рамкова програма. Не е случайно и това, че EMO Хановер получава непрекъснато най-добри оценки от посетители и изложители“, каза Шефер.

Водещият световен панаир EMO Ха-новер 2011 ще представи „Метало-режещи машини и още“ решения за промишлените предизвикател-ства от днешния и утрешния ден.

Дали хранене или живеене, облекло или здраве, мобилност или образо-вание, добив на суровини или про-изводство на енергия, информация или комуникации – металорежещите машини присъстват във всички сфе-ри на живота. Хранителни продукти, строителни материали, текстил, ме-дицински уреди, средства за прид-вижване и транспортни средства, пе-чатни изделия, природни изкопаеми, електроенергия, интернет или мо-билен телефон, – всичко това и още много други се произвежда пряко или косвено с металорежещи маши-ни. Те се грижат за това, промишле-ните продукти да могат да се произ-веждат ресурсоспестяващо, с високо качество и въпреки това изгодно като разходи.

Д-р Вилфрид Шефер обясни, че „Ме-талорежещите машини меродавно са солидарно отговорни за това, дали изобщо могат да бъдат произвежда-


ни нови продукти, как изглеждат и какво струват те“. Много държави са установили ключовата функция на машиностроителната промишленост и значението на високопроизводи-телната производствена техника за доизграждането и модернизацията на конкурентоспособна промишле-ност. Затова те форсират изграждане-то на собствена машиностроителна промишленост или увеличават вноса на високопроизводителна техника от утвърдени държави-производите-ли.

EMO Хановер 2011 ще представи интелигентни решения за продукти и процеси

• Устойчиви производствени ре-шения

• Енергийна и ресурсна ефектив-ност на съоръжения и процеси

• Високоефективни машини и про-цеси повишават продуктивността HPC, интегриране на процесите, хибридни процеси

• Развитие на технологичното обо-рудване по модули от общовалид-ни конфигурации на една машина до високо продуктивна система

• Интелигентно и съобразено с по-требностите автоматизиране на металообработващи машини

• Интеграция на роботи

Според Шефер конкуренцията на международния пазар на металоре-жещи машини е много динамична. Това е видно и от факта, че на EMO Хановер 2011 отново ще бъдат пред-ставени изложители от повече от 40 държави.

„Но само нови технически решения на днешно време вече не са доста-тъчни“, каза Шефер. Техническите предложения започват все повече да си приличат. Възможността да се от-кроим видимо изчезвала.

Ефикасни машини и процеси във фокуса на техническата иновация.

Инженерите в машиностроителна-та промишленост работят в цял свят по оптимизацията на продукти и процеси в производството. На фона на миналите икономически турбу-лентности този фокус е получил още по-високо значение. Водещи са ин-теграцията на технологии и автома-тизацията. Съкратени времена на

продължителност на производстве-ния цикъл и оптимизирани разходи на детайлите предлагат на клиентите икономическа изгода. С това произ-водителите им дават най-добрите ар-гументи за нови инвестиции. EMO Ха-новер 2011 ще покаже нови решения за всяка потребителска потребност. Допълнително в погледа на потре-бителите на производствена техни-ка попадат други теми, обещаващи преднина в конкуренцията.

Сервизното обслужване става про-дукт.

Сервизното обслужване обхваща ши-рок диапазон на предложения. То за-почва при денонощно снабдяване с резервни части, както и осигурява-не на ремонти и поддръжка в целия свят. Днес това е абсолютно задължи-телно за всяка фирма, която е меж-дународно действаща. Все пак важна роля за качеството на предлагането играят разстоянието до клиента и от него факторът време. „Скоростта на реагиране е задължение, но и голямо предизвикателство на отдалечените пазари“, подчерта Шефер.

За производителите си струва за вло-жат креативност в съпровождащи продукта и процеса допълнителни услуги за всичко, свързано с машина-та. На пазара например още днес има превантивни и базирани на Интернет поддръжка, консултиране относно технологии и процеси, дистанцион-но сервизно обслужване, управление на инструменти, модернизация, обу-чение, автоматично програмиране на детайли с функция да поръчване и много други. „С такива предложе-ния производителите се диференци-рат от конкуренцията. Сервизното обслужване става продукт, машината се облагородява чрез допълнителни услуги. Тези допълнителни предложе-ния предлагат добавена стойност и усъвършенстват третирането на раз-ходите за срока на експлоатация на дадена машина.

Трайността в промишлената про-дукция от голям интерес за светов-ния пазар.

EMO Хановер 2011 ще фокусира трай-ността и ресурсната ефикасност, за-щото металорежещите машини са важен ключ за околната среда и усъ-вършенствания в производството. Това представлява голям интерес както за пазарите на растеж в Азия,

Южна Америка и Източна Европа, така и за утвърдените индустриални държави. Затова машиностроителна-та промишленост работи интензивно по това, да ориентира продуктите и процесите така, че машините да мо-гат да се конструират, произвеждат и експлоатират трайно. Понастоящем в центъра на интереса стои снижаване-то на разхода на енергия примерно с нови концепции на задвижването, разширяването на сухото обработва-не чрез други технологии или използ-ването на алтернативни стратегии за охлаждане и намаляване на емиси-ите.

ЕМО ХАНОВЕР 2011 Г.

Показваме това, от което се нуждае клиентът

Автомобилостроене

В духа на дискусията за климата ре-дуцирането на изхвърлените вредни емисии е главна цел на производи-телите на автомобили. Важно усло-вие за постигане на тази цел са про-изводството на леките конструкции с алтернативни материали и методи. Втората съществена отправна точка е по-нататъшното развитие на задвиж-ващите технологии както по посока на алтернативни задвижващи меха-низми (ключова дума: Е-мобилност), така и на ниско емисионни двигате-ли с вътрешно горене (ключова дума: съкращаване, директно инжектиране при високо налягане). Предпостав-ка за серийно реализиране на тези отправни точки е във всички случаи ефективната производствена техни-ка.

Друга важна определяща за произ-водствената техника тенденция е на-растващото разнообразие от вариан-ти в производството на автомобили. Това развитие изисква съответно гъв-кави производствени концепции и техника.

• Серийни производствени реше-ния за леки елементи и изпълне-ние на леки конструкции

• Серийна производствена техника за алтернативни задвижващи тех-нологии

• Точни и продуктивни машини и процеси за производство на ниско емисионни двигатели с вътрешно горене

• Гъвкави и адаптивни производ-

03/2

011


ствени инсталации за многовари-антно производство

Важни теми на EMO Хановер 2011 ще бъдат ефикасността на машините и процесите, сервизното обслужване и трайността.

EMO Хановер 2011 ще показва тен-денциите в междуна-родната про-изводствена техника

Многообразни рамкови меропри-ятия тематизират, накъде отива пътуването в техниката и икономи-ката.

Д-р Вилфрид Шефер обясни, че „EMO Хановер е пазарът, на който се среща иновационното предлагане с претен-циозното търсене“. Той допълни, че „Като водещ световен панаир той из-пълнява по-специално функцията да тематизира новите тенденции в про-мишлеността.

На EMO Хановер 2011 представянето на фирмите отново ще бъде допъл-нено от претенциозна рамкова про-грама. Тя повдига технически и ико-номически теми, които са значими в еднаква степен за потребителите и производителите на производствена техника.

Международен EMO-конгрес Трай-но производство.

Междувременно трайността е ос-новно изискване към промишлените процеси. Именно производството за-ема тук ключова позиция, защото от една страна в световен мащаб се уве-личават потребностите от стоки и ус-луги, а от друга страна енергийните и суровинните резерви имат край.

На 20 и 21септември 2011 г. ще се организира международният EMO-конгрес „Трайно производство“, от Фрауенхофския институт за метало-обработващи машини и формовъчна техника IWU, Кемниц, в сътрудничест-во с EMO-организатора VDW. Основ-ни тематични точки на мероприяти-ето са:

- технически постановки на реше-ния за усъвършенстване на енер-гийната и ресурсна ефикасност на стружкоотнемащи и формовъчни машини и технологични процеси

- ефикасни концепции на съоръже-ния и вериги на процеси

- ориентирано към трайност про-

изводствено планиране и произ-водсвени системи

b2Fair организира срещи за подго-товка на сделки

Под заглавието B2Fair EMO-орга-низаторът VDW в сътрудничество с Enterprise Europe Network подкрепя изложители и посетители при уста-новяването на нови делови контакти. С подпомагана от база данни плат-форма се организират срещи меж-ду посетители-специалисти и фирми изложители, напр. за подготовка на международни кооперирания или за спечелване на нови клиенти, поддос-тавчици или търговски партньори.

b2fair функционира като партньорска борса. Заинтересованите изложите-ли и посетители вписват профилите си в базата данни на www.b2fair.com. С личен код за достъп около две сед-мици преди началото на панаира те избират интересните за тях партньо-ри за разговори. Въз основа на тех-ните желания за разговори се изгот-вя индивидуален план за контакти и срещи. Предложенията и запитвания-та се комуникират в цяла Европа чрез мрежа от 30 партньори от 4 държави преди EMO.

Младежко специализирано ревю „ Машиностроител – професия с мощ„

Под известното вече мото „ Маши-ностроител – професия с мощ“ мла-дежкото специализираното ревю ще се представи от 19 до 24 септември 2011 г. През целия период на панаира EMO Хановер ще има разнообразна и информационна изложба за всичко относно обучението по машиностро-ене. Върху повече от 1 000 m² фирми се представят като атрактивни рабо-тодатели. Обучаващите се ще показ-ват, какво може да бъде произведено на най-модерните металообработва-щи машини. Изпробването, питането и съучастието е изрично желателно. Очакват се повече от 8 000 ученици и ученички за това вълнуващо събитие.

Нови производствени технологии във въздухоплаването и космона-втиката – конференция със съпро-вождащо специализирано ревю.

Въздухоплавателна и космическа промишленост.

И въздухоплавателната промишле-ност се стреми да намали разхода на гориво и с това да редуцира вредни-

те емисии. Най-важният изпълните-лен лост за това е използването на нови материали. Така от една страна се редуцира теглото на полета (клю-чова дума: използване на усилен с влакна материал и титан); от друга страна се повишава коефициентът на полезно действие на ядрените систе-ми, както и на самолетните двигатели (ключова дума „съвременен материал Advanced мaterials“).

Поддръжката, поправката и ремонтът (ППР) са поле на изява с нарастващо значение за производителите на ори-гинално оборудване и за доставчици-те на услуги. В духа на нарастващото глобализиране на пазара те в бъдеще ще са принудени по-силно да използ-ват гъвкави производствени матери-али за ефикасно провеждане на дей-ности по ППР.

• Високоефективни процеси за об-работка на титан

• Производствени процеси за „Advanced мaterials“ (съвременни материали) керамично и метало-метрични смеси

• Производствени технологии и ре-шения за автоматизация с използ-ването на синтетични материали, усилени с влакна

• Гъвкави производствени матери-али за „поддръжка, поправка, ре-монт“ (ППР)

На 22 и 23 септември 2011 г. Инсти-тутът по производствена техника и металообработващи машини (IFW) на Лайбниц университета Хановер и Machining Innovations Network (MIN), Гьотинген, организират конферен-ция по темата „Нови производствени технологии във въздухоплаването и


космонавтиката“. В самолетостроене-то тенденцията към нови материали и композиции от материали продъл-жава без да намалява. Пример е из-ползването на бета-титанови сплави за структурата на тялото на самолет в комбинация с CFK. Подобно важи и за ходовата част. Това изисква инова-ционни решения както от страна на производителя на самолети така и от производителя на инструменти и ме-та-лообработващи машини. Към това спадат между другото нови концеп-ции на инструменти за пробиване и фрезоване на високо термоустойчи-ви материали и композиции от мате-риали, нови концепции на металооб-работващи машини за икономична обработка на титан и стратегии за 5-осева обработка. Затова браншът въздухоплаване е съществен двига-тел за технологичните разработки в цялото обработване чрез рязане.

В рамките на конференцията, която ще се състои за ХІ път, ще бъдат пред-ставени актуални решения и ще се обсъждат бъдещите тенденции на производството и обработването на детайли във въздухоплавателната и космическата промишленост. Изтък-нати експерти ще изнасят реферати по темите технология на рязане, ме-талообработващи машини, производ-ствено планиране и ремонтни про-цеси.

В допълнение към това Machining Innovations Network планира на EMO специализирано ревю „Важни съби-тия на икономичното производство на титанови детайли”.

Въздухоплавателната и космическа-та промишленост е идеал и същевре-менно двигател за иновации в много други браншове. Това се форсира с актуални самолетни програми. Заси-лената употреба на композитни ма-териали, специално Hightech-мате-риалът титан, поставя обработването с рязане пред нови предизвикател-ства. Бързината, прецизността и гъв-кавостта трябва да бъдат повишени, разходите снижени и производстве-ните времена спестени.

Специализираното ревю ще показ-ва актуални основни моменти и ва-жни събития на обработването чрез рязане на детайли с титанова струк-тура. При това повишаването на ефективността при производството е резултат на сътрудничеството на

изследователи, разработчици, произ-водители и потребители. Специали-зираното ревю представя резултати-те от иновационни свързани проекти както и превъзходни технологични постановки на решения. Основните акценти вероятно ще бъдат в произ-водството на малки и големи детайли с титанова структура, както и в обра-ботката на композиции от материали.

Медицинска техника

Импланти, като коленни и тазобе-дрени стави, както и костни протези, поставят от медицинска гледна точ-ка високи изисквания към точността и качеството на обработката на по-върхността. Производствените звена трябва да ги приложат ефективно.

Друго предизвикателство към про-изводителите на медицинска техни-ка е заемащото все по-голям място производство на миниатюризирани детайли съотв. микроструктурира-нето или покритието на био съвмес-тими повърхности. Тук е необходима адаптирана обтяжна и инструментал-на техника както и измервателна тех-ника, интегрирана в производството, за наблюдение на процесите и оси-гуряване на качеството. Освен това производствените мощности трябва да изпълнят високите изисквания по отношение на чистотата.

Търговски потенциали на пазара в растеж Русия

Шефер обясни, че на „EMO Хановер ще се показват тенденциите в техни-ката и икономиката“. На 21 септем-ври 2011 г. на EMO ще се проведе по-

лудневен симпозиум под заглавието „EMO-фокус Русия: Примамващ зов на валутните суровини, търсят се произ-водствени доставчици “,

Като трети по големина експортен пазар за германското машинострое-не, седми по големина вносител и де-сети по големина пазар в целия свят огромната империя с нейните залежи на суровини и нейната неимоверна потребност от модернизация в про-мишлеността и инфраструктурата освобождава фантазиите за делови опции. Симпозиумът иска да инфор-мира участниците относно основани-ята за успешен бизнес с Русия, както и да даде примери и съвети, как една фирма може да заработи съвсем ко-ректно на този пазар. Ще се обърне внимание на пазарното развитие, но-востите в потребителските индустрии с потенциал (пример Самолетостро-ене) до Best Practice примери за ус-пешни бизнес-модели в машиностро-енето.

Президентът на Федерална репу-блика Германия ще открие EMO Ха-новер 2011

Блестяща светлина върху ЕМО Хано-вер 2011 г. ще хвърли церемонията по откриването с федералния прези-дент Кристиан Вулф. Това потвържда-ва не само значението на световния панаир ЕМО, а и подчертава преди всичко значението на производстве-ната техника за Германия и Европа.

Международните икономически рамкови условия за EMO Хановер 2011 стават добри.

Български производители и потре-бители на производствена техника профитират.

След дълбокия спад през 2009 година световната икономика се завърна на пътеката на растежа още 2010 година и отново навакса минуса в брутния вътрешен продукт. Според прогнози на международни икономически из-следователи, подобно добро разви-тие ще продължи и през 2011 година. Впрегатен кон бе Азия, която в срав-нение с триадата бе паднала не тол-кова дълбоко и по-бързо отново стъ-пи на крака. От това профитираха и Европа и Америка, които също здра-во си отдъхват.

Металообработващите машини про-фитират особено от нарастващи ин-вестиционни планове

03/2

011


Според Шефер „В целия свят клиен-тите на производствената техника отново са в настроение за купува-не и каквото купуват, бива меродав-но повлияно от EMO Хановер“. От всички потребителски браншове в триадата през 2011 г. се очакват на-растващи инвестиции. При това про-изводствената техника печели свръх пропорционално. Потреблението на металообработващи машини съглас-но актуалните прогнози трябва да се повиши през 2011 г. с 20 процента на базата на долара. Това е два пъти по-силно от общите инвестиции. Тук Ев-ропа и Америка отключват с азиатски проценти на икономически растеж.

Това е видно вече от няколко месеца от заявките за металообработващи машини. Купува се при азиатски, аме-рикански и европейски производите-ли в еднаква степен. Всичките те ще представят своите предложения на ЕMO Хановер.

Шефер твърди, че EMO Хановер е ат-рактивна бизнес-платформа за сдел-ки с металообработващи машини в Европа, по-специално и за произво-дители на произ-водствена техни-ка от Азия и Америка. На тях им идва много добре, че европейският, също както и германският пазар притежава голям обем и освен това е отворен за внос. Докато в Азия се внася по-мал-ко от половината от потреблението на металорежещи машини, в Евро-па са почти две трети. За това своят принос дава Германия като втори по големина пазар в света и най-голям потребител в Европа.

Българската икономика си отдъх-ва – вносът на металообработващи машини профитира забавено във времето.

България пострада силно от глобал-ната финансова и икономическа кри-за. Брутният вътрешен продукт 2009 г. се е свил с кръгло 5 процента и също и 2010 г. е леко спадащ. През те-кущата година икономическите екс-перти очакват отново плюс от над 2 процента.

Вилфрид Шефер от VDW добави, че „Българската икономика поема бав-но отново нагоре“. От това могат да профитират и общо-икономически-те инвестиции през текущата годи-на. Съгласно прогнозите, те леко ще нарастват. Но потреблението на ме-талообработващи машини и с това и

вносът на металообработващи маши-ни от България ще следват обрата на тенденцията едва забавено във вре-мето.

Според Шефер „Германският експорт за България не можа да се измъкне от глобалната криза“. През последните 2 години той загуби две трети. 2010 г. са доставени машини на стойност от кръгло 9 млн. евро.

В рамките на българската промишле-ност металообработването и маши-ностроенето играят значителна роля. За да бъдат международно конку-рентноспособни, те се нуждаят от мо-дерни, високопроизводителни мета-лообработващи машини. Съответно Германия, с широката си номенкла-тура на предлагане, от много години е най-важният доставчик за българ-ската промишленост, далеч преди Ис-пания, Италия, Австрия и Турция. Със специалните си машини и големия опит с много потребителски браншо-ве германските оференти на произ-водствена техника са много полезни за българските клиенти, да се пози-ционират международно успешно.

За потребителите на производствена техника от България, които работят в целия свят, но и такива, които об-служват домашния пазар, EMO Хано-вер 2011 предлага много потенциал.

Самата България произвежда и про-изводствена техника. Най-важните пазари на пласмент са Германия, Ру-сия, Гърция, САЩ и Египет. От 2008 г. българските доставки за Германия намаляват наполовина.

Затова българските производите-ли на производствена техника са из-правени пред предизвикателството, да оправят отново загубения терен. За целта Германия предлага добри предпоставки. Германската промиш-леност расте и инвестира отново в производствена техника. 2011 г. по-треблението на металообработващи машини трябва да нарасне с 30 про-цента.

Българските производители на про-изводствена техника използват EMO Хановер 2011 като платформа. Две фирми от направленията Инструмен-ти и стругове заявиха участие в нача-лото на март и това са: ВСК КЕНТАВЪР - ИЗ ДИНАМИКА ЕООД – гр. Дряново и ЗММ БЪЛГАРИЯ, София.

„Ние се радваме много на българ-ските посетители и изложители“, каза Шефер. И по-нататък: „България е ва-жен актьор в Източна Европа, чийто представители ще поздравим с добре дошли на EMO Хановер.“

Обслужването по време на ЕМО Ха-новер 2011 г. ще се пише с главни букви тъй като се предлагат услуги като:

• Онлайн-регистрация на посетите-ли и изложители

• Партньори за контакт чрез чуж-дестранните представителства на Дойче месе АГ на роден език

• Оказване на съдействие за визи

• Атрактивни предложения за само-летни билети и билети за влак

За повече информация: ПРОТРЕЙД ООД

Иван Георгиев ул. “Галичица” №37, Вх. 2 – офис 4

BG - 1164 СофияБългария

Тел..: +35 9 2 96 8 18 32Факс: +35 9 2 96 2 86 13

E-поща: [email protected]м

11ИНТЕРВЮ

НЯМА ДРУГА ИЗЛОЖБА В СВЕТА НА МЕТАЛООБРАБОТВАНЕТО, КОЯТО ДА Е СРАВНИМА С ЕМО HANNOVERИнтервю с д-р Вилфрид Шефер изпълнителен директор на VDW (Съюз на германските производители на металорежещи машини)

Д-р Вилфрид Шефер е инженер машиностроител, работил е в областта на инструменталното производство, на технологиите за бързо рязане, т. е. занимавал се е с изследователска работа. Седем години е работил за съюза на производителите на металообработващи машини, като директор на направление, а в момента е изпълнителен директор .

Д-р Вилфрид Шефер бихте ли ни представили на кратко вашия съюз? Структурата на съюза е сложна в нея има 35 браншови организации. Един от тези браншове е съюза на произ-водителите на металообработващи машини. Аз съм член на управителния съвет и отговарям за този сектор. В браншовия съюз членуват 270 фирми, 110 от тях са членове и на общия съюз. Това са големите компании, които държат в ръцете си 80 % от герман-ското индустриално производство. Ние имаме договореност с главния съюз ( VDW ) да обгрижваме всички наши членове. Организационната ни структура е сложна и това се дължи на нейната дълга история. Ние като съюз предлагаме и редица услуги, като маркетингови проучвания, набиране на статистически данни, изследва-ния за новите технологии и тяхното влияние върху производството на металообработващи маши ни. Под-помагаме и нашите фирми – членки по отношение на правни въпроси, също и по отношение на технически и патентни проблеми. Оказваме и съдействие по отношение на прила-гането на европейските директиви. Основната тема, по която работим в момента, е енергийната ефективност. Имаме много проекти, които основно възлагаме на техническите универси-тети. Нашите членове се възползват от резултатите на тези изследвания. Разбира се защитаваме интересите на нашия бранш пред месни и световни институции. Работим и с подраства-

щото поколение т.е. грижим се за под-готовката на кадри. Разработваме и учебни помагала за професионалните училища. Подготвяме и преподавате-ли за професионалните училища.Поддържате ли връзки с подобни на вашата организации в България?До този момент нямаме тесни връзки с български браншови съюзи. Имаме разговори и ще опитаме да осъщест-вим отделни контакти.До колко е атрактивен нашия па-зар за немските производители на металообработващи машини? Германските производители са експортно ориентирани. Разбира се всеки пазар за нас е интересен. Осо-бено след политическите промени фирмите много сериозно се ориенти-раха към Източна Европа.По първоначални данни индустри-ята излиза от кризата в момента нямате ли опасения, че може да има повторен срив на икономиче-ското развитие? Ние сме убедени, че тенденцията на ръст в производството ще про-дължи и ще бъде трайна. Със сигур-ност развитието ще е бавно, защото през последните две години 2009 и отчасти 2010 г. имаше раздвижване на инвестиционния процес, което доведе до сключването на договори за доставки на оборудване. На база на активността в Азия и Северна Аме-рика, на развитието на множество инфраструктурни проекти, в автомо-билостроенето, в целият енергиен

сектор се появи необходимост от съвременно оборудване.Как ще се развият технологиите в металообработването?Ние не очакваме някакъв револю-ционен скок в развитието на техно-логиите. Еволюционното развитие е свързано с новите изисквания за точност и прецизност. Това е вече по търсеното и изискуемото от една машина и едно производство. Разбира се предизвикателството е машините да са все по продуктивни, за да могат инвестициите да са бързо възвръща-еми и себестойността на продукцията да намалява. В тази област технологи-ите постоянно се развиват.Какви са очакванията Ви за предсто-ящата изложба ЕМО Hannover 2011?Посетителите ще са от всички бран-шове на индустрията. В Европа много добре е развито автомобилостроенето и самолетостроенето, изложението се посещава от представители на водещите компании работещи в тези сектори. На изложбата си дават среща водещите производители и потреби-тели на металообработващи машини и инструменти. Германия е водещият производител на подобно оборудва-не в Европа и света. Изложението се провежда веднъж на две години – два пъти в Хановер и веднъж в Милано. Така че 2013г. изложението отново ще бъде в Хановер, очакваме сериозен отзвук сред изложителите и очакваме да запазим лидерската си позиция в бранша. Няма друга изложба в света, която да е сравнима с този панаир.

03/2

011


WIN - Светът на индустрията, който е най-значимото из-ложение в Евразия, представи индустриални продукти и услуги между 17 и 20 март. 704 изложители и 777 съизло-жители от 18 страни представиха своите продукти и услу-ги в продължение на 4 дни по време на 2-рата част на па-наира, който се проведе в панаирния и конгресен център TUYAP

Бидейки номер едно в Евразия и едно от водещите изло-жения в областта на индустрията, панаирът WIN продъл-жава да се организира с подкрепата на повече от 70 бран-

шови асоциации и организации. 1-вата част на WIN, която се проведе между 03 февруа-ри и 6-ти на 2011 г. бе домакин на 671 изло-жители и 287 съизложители от 15 страни.

Изложбата OTOMASYON, която се органи-зира в продължение на 18 години;

Изложбата ELECTROTEH, която помага за обмена на информация и изграждането на бизнес връзки чрез събиране на произво-дителите, дистрибуторите и потребителите в продължение на 12 години в областта на енергетиката, електроенергията и електро-никата.

Изложбата HUDRAULIC& PNEUMATIC, коя-то създава най-важната платформа за на-

"WIN - ЧАСТ 2, ТУПТЯЩОТО СЪРЦЕ НА ИНЖЕНЕРНИТЕ ИНДУСТРИИ В ЕВРАЗИЯ,СЕ ПРОВЕДЕ ОТ 17 ДО 20 МАРТ В ИСТАНБУЛ

"WIN - ЧАСТ 2, ТУПТЯЩОТО СЪРЦЕ НА ИНЖЕНЕРНИТЕ ИНДУСТРИИ В ЕВРАЗИЯ,СЕ ПРОВЕДЕ ОТ 17 ДО 20 МАРТ В ИСТАНБУЛ


сърчаване на търговията с хидравлични и пневматич-ни елементи и системи, които започват да се използват широко в промишленото производство. По този начин втората част на изложението WIN подслонява под един покрив 3 големи панаира. WIN част 2 беше домакин и на много международни изложители от Австрия, Белгия, България, Китай, Чехия, Египет, Франция, Германия, Гър-ция, Индия, Италия, Южна Корея, Холандия, Румъния, Ис-пания, Южна Африка, Тайван и разбира се Турция.

2-рата част на панаира WIN, приюти национални и меж-дународни изложители на нетна изложбената площ от 26 535 квадратни метра. Тази година се събраха изложители и посетители, поканени най-вече от съседните страни. В програмата "Hosted Buyer", реализирана с подкрепата на Секретариата по външната търговия се включиха пред-ставители най-вече от Близкия изток, Северна Африка и съседните страни като Иран, Египет, Албания, Кувейт, Су-дан, Мароко, Тунис, Саудитска Арабия , Беларус, Полша и Русия.

"Industrial Activities Summit", организирано съвместно с WIN - Светът на индустрията в продължение на години отново предостави чудесна възможност за обсъждане на затрудненията, свързани с конкуренцията и внедрява-нето на високите технологии и в двете части на панаира. Изложители, водещи бизнесмени, учени, академици, по-литици и журналисти успяха да обменят мнения по клю-чови въпроси на индустриалното развитие. Форума даде възможност на посетителите и изложителите да обменят информация, благодарение на множеството конферен-ции, семинари, панели , кръгли маси, семинари и презен-тации на фирми.

Подкрепа на изложението оказаха множество национал-ни и международни браншови организации и съюзи. Из-ложението очерта насоките на устойчивото развитие на индустрията в Евразия.

На втората част на изложбата българските фирми участва-ха на два колективни и на три самостоятелни щанда. По-вече подробности, както и интервюта с някои от участни-ците очаквайте в следващия брой на списанието.

03/2

011

14 ИНТЕРВЮ

ТРЕЛЕБОРГВАШИЯТ ПАРТНЬОР В УПЛЪТНИТЕЛНИТЕ ТЕХНОЛОГИИ

Интервю с Рени Василева - директор по продажбите в Трелеборг Сийлинг Солюшънс България ЕООД

Г- жо Василева бихте ли предста вили накратко вашата компания?Трелеборг Сийлинг Солюшънс Бъл -гария ЕООД е маркетингова компа ния в България и се занимава с продаж ба на уплътнителни системи за хидрав-лика и пневматика. Изделията ни се произвеждат в заводите на Тре ле борг пръснати по целия свят. Уплът нителите постъпват в логис тич ния склад Щут-гарт - Германия. Всички мар кетингови компании, в това число и нашата, по ръчват стоките си от там, за да из пъл нят заявките на клиентите си. Тре леборг България ЕООД отговаря за няколко държави - България, Румъ ния, Беларус , Украина и отскоро за Турция.За първи път ли участвате на това изложение? За първи път участваме на изложба WIN 2011 part 2 . Миналата година съ-що присъствахме, но като посетите ли.Имате ли вече някакви наблюдения върху изложбата?Панаирът е много добре организиран, по европейски стандарти, има много солидни участници и срещите ни с по тенциалните ни клиенти вървят добре. В изложбата участват и някои стари наши клиенти, с които ние ве-че успяхме да осъществиме срещи,

очаквам нашите контакти да се раз ширят и задълбочат за бъдеще. Смя там, че ще спечелим нови и важни за нас клиенти. Основно интересът ни е насочен към производителите на хидравлични цилиндри, които се използват в тежките машини, багери, ескаватори и др.. Събота и неделя очак ваме важни посещения, а това всъщ ност са и най силните дни за това из ложение.Представляват ли за вас интерес по-сетителите от изтока, както зна ем те са една голяма част от чужде стран-ните посетители?Има райониране в дейността на отдел-ните представителства на фирмата. Далечният изток не е в нашия периме-тър, но ако има нужда от информация няма да откажем такава на никого. Такива клиенти ще бъдат препратени към други наши офиси, защото терито-риалното деление се спазва строго.Предвижда ли се разкриване на производствени мощности на Трелеборг и у нас?Цялата ни продукция за сега се про-извежда в заводите на Трелеборг, ко и то са извън България - в Италия, Англия, Франция и др. Дали ще има и у нас е въпрос на развитие, разбира

се би било много добре. В момента се мисли да се разшири производството на фирмата, както в България така и в Турция.Как се справяте с кризата?Производството бележи ръст, което оз начава, че започваме да излизаме от кризата.Тази тенденция се наблюдава още от средата на миналата година.Възнамерявате ли да участвате на този форум и догодина?Задължително ще бъде нашето по на татъшно участие на този панаир. За нас Турция е много интересен пазар. Един екстремно развиващ се пазар. Компанията възлага много надежди на развиващите се пазари тъй като по осезаем растеж се наблюдава в Източна Европа.

www.rosler.com

НИЕ ВЕЧЕ МИСЛИМ ЗА ТЕХНИЯ „БЛЯСЪК“

Виброабразивна и бластираща техникаИновационни решения от световния

пазарен лидер в областта на финишната обработка на повърхности

инж. Георги Захариев • гр. Монтана • ул. Бузлуджа 10, ап. 1А тел./факс: +359 96 301409 • мобилен: +359 887 510630 • e-mail: [email protected]

Anz_210x148_1c.indd 1 08.10.2010 14:08:01

03/2

011

16 ИНТЕРВЮ

ЗА ДА ДОКАЖЕМ НА НАШИТЕ КЛИЕНТИ КОЛКО СА СПЕЦИАЛНИ ЗА НАС И КАК РАБОТАТА НИ Е ПО-ВДЪХНОВЯВАЩА ОТ ОБИКНОВЕНА ТЪРГОВИЯ С МЕТАЛНИ ДЕТАЙЛИ И КОНСТРУКЦИИ, НИЕ ПРИДАВАМЕ НОВ СМИСЪЛ НА ВСИЧКО, КОЕТО ПРАВИМ

Представете ни накратко Вашата фирма

Нашата история започва през 1998 г. с двама инженери, една газорезна м а шина с ЦПУ втора употреба и два ма оператори. За изминалите 13 години някои от важните стъпки в нашето раз витие бяха:

• 1998 Първото ни помещение се побира в едва 150 кв.м. РЗП• 2003 помещението ни се удвоя-ва по РЗП• 2007 въведени в експлоатация две нови газорезни машини• 2008 нов производствен цех с РЗП близо десет пъти повече от първия – 1126 кв.м.• 2009 Moody’s ISO 2001:2008 Сертификат за качество• 2009 Спечелено европейско финансиране по ОП „Развитие на конкурентоспособността на българската икономика” за реализация на инвестиционен проект• 2010 Спечелено европейско финансиране за участие в Международно изложение MID-EST в Париж, Франция

• 2011 Спечелено европейско финансиране за участието в Меж-дународно изложение в HAN-NOVER MESSE 2011 в Хановер, Германия

Г-жа Климентова, към момента ПРОКС – 2 ООД има клиенти от бран шовете “Хидравлика и пневматика”, “Каростроене” и дру ги фирми от сектора “Маши-ностроене”. Каква е формулата за успешния бизнес?

От създаването на фирмата на ши кли енти са предприятия от маши но-строителния бранш, където изис ква -нията към поддоставчици са ви соки. Произведените про дук ти трябва да отговарят на международ ни стан-дар ти, да задоволяват спе ци фични изисквания на клиентите и да са про-изведени в договорени сро кове. Според нас формула за успешен бизнес е гъвкавост при изпълнение на всички тези изисквания едновре-менно на многобройните ни клиенти, установяване и удовлетворяване на същинските потребности на всеки от тях на конкурентни цени.

През 1990г. инж. Надия Климентова завършва висшето си образо-вание в „Киевски политехнически университет”, Украина. Степен-та, която тя получава е Магистър, а специалността, която при-добива е „Технология на машиностроенето”.

В периода 1996 – 1998г. тя заема длъжностите „Търговски пред-ставител” и „Мениджър продажби” за други работодатели.

От 1998г. до настоящия момент (13г.) г-жа Климентова работи в „Прокс – 2” ООД, отговаряйки за маркетинг, продажби, финанси и човешки ресурси.

Интервю с инж. Надия Климентова, съдружник в Прокс - 2 ООД и Управител с ресори: Маркетинг, продажби и финанси.

Кои са най-ценните неща, които научихте за бизнеса към сегашния момент?

Винаги сме държали на корект ни те, основани на доверие, взаимоотно -шения с партньорите в бизнеса, на прозрачност на фирмата пред слу-жителите и пред държавната адм-инистрация. С времето се уверя ваме, че тези наши убеждения са най-цен-ното нещо, което е допринесло за развитието на предприятието, за привличането на нови клиенти от Европейски съюз и от страната, за привличането на служителите и парт ньори, които споделят нашите ценности.

Рискувате ли в бизнеса? Понякога се налага да се вземат решения бързо.

Наш първи приоритет е устойчивото развитие като предприятие. То ва включ ва осигуряването на дълго-сроч ни стабилни отношения както с бизнес-партньори така и със служи-телите ни. Поради тази причина взе-маме отговорни решения, свеждайки риска до минимум. Решението ни да инвестираме в ново оборудване,

17ИНТЕРВЮ

“Прокс - 2” ООД 4112, с. Крумово, Пловдив

Баш Кайнака 19А тел./факс: 032 633 956

e-mail: [email protected] http://www.prox-2.com

като участваме в програма „Конку-рен тоспособност”, оценяваме ка то най-рискованото до момента, имай ки предвид икономическата ситуация. Но то в същото време бе и стратегическо, тъй като по този начин разширихме технологичните си възможности и подобрихме перс-пек тивите си за развитие.Когато се налага да се вземат реше-нията бързо, се стремим да следваме принципите си.

Колко човека работят във фир ма ПРОКС – 2 ООД и как си осигуря-вате квалифицирани кадри?

В момента във фирмата работят 30 човека, голяма част от тях са наши дългогодишни служители.Години наред сме си осигурявали квалифицирани кадри чрез фирмено обучение. В момента по-често тър -сим подготвени специалисти, тъй като се налага да наемаме хо ра с по-висока квалификация за но ви за предприятието дейности. Спе-циа листите също имат изисква ния към работодателите и ние се стре-мим да създадем такива условия за работа, при които хората се чувстват оценени.

Кои са значимите проекти, по които работите в момента?

Най-значимият за нас проект тази го дина е „Управление и развитие на човешки ресурси в „Прокс-2” ООД”,

който реализираме съвместно с екип специалисти от външна консул-тантска фирма. Целта на проекта е •доразвиваненаквалификациятаи мотивацията на персонала чрез обучения по управленски умения, социални умения, екипност и ра-бота с аналитични показатели и методи;•съставянеивнедряваненасистеми за управление на персона ла с конкретни цели за всяка система - набиране, подбор и въвеждане в работа; атестиране и стимулиране; обучение и развитие; комуникация.•повишаваненаудовлетвореността от работа във фирмата и качес-тво на човешкия ресурс.

Постигането на тези цели ще доведе до по-добро обслужване на нашите клиенти и ще даде нови възможности за развитие на фирмата.

Кои са по-атрактивните продукти и услуги, които предлагате и ка-къв процент от продукцията Ви е предназначена за българския пазар?

70% от продукцията ни е предназна-чена за българския пазар, като голя-ма част от клиентите ни работят за износ.Продукти и услуги, които предлагаме на нашите клиенти са газово рязане на детайли от листова стомана, дро-бо метно почистване, изправяне,

огъ ване, механична обработка на де-тайли и заваряване на конструкции.Едва ли има нещо специално в тези дейности. За да докажем оба че на на шите клиенти колко са спе-ци ал ни за нас и как работата ни е по-вдъхновяваща от обикновена търговия с метални детайли и кон-струкции, ние придаваме нов смисъл на всичко което правим.Ние не просто изпълняваме поръчки по чертежите на клиенти, а изучаваме и оценяваме индивидуалните техни-чески потребности на всеки клиент.Ние не просто купуваме стомана, а интегрираме надеждна система за доставките си, за да гарантираме ниски цени.Ние не просто държим материали на склад, а отговаряме на нуждите на клиентите от бързина и сигур ност при масово, серийно или непла нира-но производство.Ние не просто правим измервания на детайли, а убеждаваме клиентите ни в произведеното от нас извънред-ното качество.

Какви са бъдещите Ви планове?

Планираме да развиваме Система за управление на качеството, да ин-вестираме в ново за нас оборуд ване и технологии и да продължим да се развиваме като социално отго вор-на компания. Смятаме, че само по то зи начин можем да отговорим на на растващите изисквания на нашите клиенти.

03/2

011

18 НОВИ ПРОДУКТИ В МАШИНОСТРОЕНЕТО

Производството е пълно с предизвикателства, ако не са кратките срокове и тесните допуски, то са съкратените бюджети. Правейки компромиси непрекъснато, вие срещате ежедневните предизвикателства да произвеждате повече, по-качествена продукция и в по-кратки срокове.

Но ако се спрете и се замислите, тези затруднения са двигател на промяната и ни водят към развитие.

Ние се фокусираме върху развитието чрез посрещане на тези предизвикателства заедно с Вас. Ние предлагаме не само инструменти, но и сигурност и бързина на доставките, с което намаляваме складовите Ви наличности, предлагаме обучения на персонала, оптимизираме инвестициите в нови машини или просто се опитваме да направим живота малко по-лесен.

НИЕ ОБИЧАМЕ ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВОТО

Ново свредло CoroDrill 881 за надеждно пробиване

Новото свредло CoroDrill 881 е допълнение към успешна-та програма на Sandvik Coromant за пробиване със сменя-еми твърдосплавни пластини. Основното му приложение е пробиване при нестабилни условия на стругови маши-ни, когато инструмента е неподвижен.

Лекото рязане е гарантирано от новата геометрия на ре-жещите пластини, които се прилагат за обработка на чер-ни, неръждаеми стомани, чугун, цветни метали, супер сплави и закалени материали. Свредлото е налично с диа-метри в диапазона 14-24 mm.

CoroDrill 881 е високо производително свредло за ком-плексно приложение – пробиване, разстъргване и напра-ва на фаски.

19НОВИ ПРОДУКТИ В МАШИНОСТРОЕНЕТО

QS - модулна система на закрепване за швейцарски тип машини, сега вече и с възможност за прецизно охлаждане с високо налягане

Нова сферична твърдосплавна фреза за профилно фрезоване на малки детайли

Успешната система държачи за бърза смяна Sandvik Coromant QS за швейцарски тип машини сега може да бъде комбинирана с охлаждане за висока прецизност при рязане.

Обработката на малки детайли от материали, образуващи дълги стружки винаги създава проблем със стружкочупе-нето. Чрез страничните дюзи на QS системата се гаран-тира точното насочване на охлаждането и значително се подобрява стружкочупенето, както и стабилността на це-лия процес при налягане от 10 bar.

Новата система за охлаждане е лесна за прилагане при съществуващите машини и осигурява безпроблемна об-работка и повишено качество на детайлите.

От 1-ви март Sandvik Coromant предлага възможността за използване на прецизно охлаждане при този тип машини.

Sandvik Coromant представя нов набор от малки CoroMill Plura сферични твърдосплавни фрези за профилно фре-зоване на стомани със средна до висока твърдост.

Твърдосплавните фрези са с диаметри 0.1 - 12 mm и са подходящи за обработка на всички малки пресформи и щприцформи, конектори за оптични кабели и за изработ-ването на медицински зъбни импланти, където голямата точност е важна.

Произведени от ситни зърна на твърдосплавния субстрат с многослойно физически разпрашено (PVD) покритие, инструментите имат такъв дизайн на геометрията, който предпазва радиуса от неравномерно износване на реже-щия ръб. Дългата опашка на инструмента позволява до-бра достъпност, особено при фрезоване на джобове.

03/2

011

20 НОВИ ПРОДУКТИ В МАШИНОСТРОЕНЕТО

Стабилност и дълбок достъп при изработката на големи радиални канали

Свредла CoroDrill 452 за пробиване на композитни материали с висока точност на отвора

Благодарение на новия комплект големи държачи и шини, пластините CoroCut с размери М и R (от 9 до 15 mm) вече могат да бъдат използвани за изработката на по-дълбоки радиални канали. За по-голяма стабилност и висока производителност инструменталните държачи се предлагат и с интегрирано Coromant Capto закрепване.

Инструменталната система CoroCut предлага надеждност и дълбок достъп при изработката на големи радиални ка-нали.

От 1-ви март Sandvik Coromant предлага нов набор от свредла за пробиване на отвори за нитове и болтове в композитни материали, подсилени с карбонови или ме-тални нишки.

Всеки от тези композитни материали има специфични изисквания за обработка, което повишава риска от на-пукване и отчупване на материала. Новите геометрии на свредлата CoroDrill 452 намаляват този риск, гарантирай-ки постигането на висока точност на отворите с особено добро качество на повърхнината.

Диапазона на свредлата включва и съответните райбери и зенкери с микростоп.

Сандвик България ЕООДгр. София 1592, бул. "Искърско шосе" 7Търговски Център Европа, сгр. 15тел.: 02/970 25 45факс: 02/970 25 00e-mail: [email protected]/bg

03/2

011

22 ЕВРОПЕЙСКИ ПРОГРАМИ, ПРОЕКТИ, ЕВРОФОНДОВЕ

Общата стратегическа карта на ор-гани зацията е изведена от простия модел на БСПЕ/Балансирана система от показатели за ефективност/, включ-ващ цели, разположени по четири направления. Стратегическата карта добавя нов, втори слой от детайли, които илюстрират динамиката на стра тегическото развитие във вре-мето. Те също така внасят модулност, която подобрява яснотата и фоку са. Както вече посочихме, при форму-лирането на една стратегия се при лагат разнообразни подходи. Но

независимо от използваната мето-дика, стратегическата карта предо-ставя единен и последователен начин за описание на стратегията, така че це лите и показателите да бъдат не само установени, но и управлявани. Стратегическата карта е липсващото звено между формулирането на стра-тегията и нейното изпълнение.Моделът на стратегическа карта съдър жа списък от нормативни ком-поненти и взаимовръзки на стра те-гията. Ако отсъства даден елемент от модела на стратегическата карта, то стратегията е обречена на неуспех. Така например ние често откриваме, че в организациите липсва зависи-мост между показателите за въ тре-ш ни процеси и стойностното пред-ло жение за клиентите, отсъстват

ино вационни цели, а целите, свърза-ни с уменията на служителите и ро лята на информационните техно-логии, са неясни. Подобни грешки обикновено водят до разочароващи резултати.СТРАТЕГИЧЕСКАТА КАРТА СЕ ОСНОВАВА НА НЯКОЛКО ПРИНЦИПА:Стратегията балансира противо-речащи си сили. Инвестициите в нематериални активи с цел дъл-го срочен ръст на приходите не-ряд ко се конфронтират със съ-кра щаването на разходите с цел по стигане на краткосрочна финан-сова ефективност. Главната цел за ор ганизациите от частния сектор е създаването на устойчив ръст на стойността за акционерите. Това

СТРАТЕГИЧЕСКИ ЦЕЛИИ ПОКАЗАТЕЛИ ЗА ЕФЕКТИВНОСТ

Ивелина ШоповаРъководител отдел ”Управление на проекти”Буллброкерс ЕООД

23ЕВРОПЕЙСКИ ПРОГРАМИ, ПРОЕКТИ, ЕВРОФОНДОВЕ

означава ориентиране към дъл-госрочност. Същевременно орга-ни зациите трябва да демонстрират подобрени резултати в краткосрочна перспектива. Краткосрочните ре зул тати винаги могат да бъдат постигнати, като се жертват дълго-срочните инвестиции, и това често се случва незабелязано. Следователно отправна точка при описанието на стра тегията трябва да бъде ба лан -сирането на краткосрочните фи-нан сови цели за намаляване на раз ходите и подобрения в продук тив-ността с дългосрочната цел - пости-гане на печеливш ръст на приходите.Стратегията се основава на ди -фе ренци рано стойностно пред-ложение за клиентите. Удо-вле творяването на клиентите е из точник на устойчивото създаване на стойност. Стратегията изисква ясното определяне на це левите потребителски сегменти и фор му-лиране на стойностното пред ло-жение, което би удовлетворило тех ните очаквания. Наличието на яс нота за това стойностно пред ло-жение е един от най-важните аспекти на стратегията. Вече разгледахме че тирите основни стойностни пред-ло жения и потребителски стратегии, които реализират различните орга-низации: (1) ниски общи разходи; (2) лидерство на продукта; (3) ця лостни решения за потребителите; (4) затвореност на системата (за ключ-ване отвътре, lock-in). Всяко ед но от тях ясно дефинира онези ха-рак теристики, които следва да се по стигнат, за да бъдат удовлетворени нуж дите на клиентите.Стойността се създава чрез въ тре шните бизнес процеси. Пер спек тивите „Финансови резул-та ти” и „Отношения с клиентите” в стратегическите карти и баланси-ра ната система описват крайните резултати, т.е. какво се стреми да по стигне организацията: увеличаване на акционерната стойност чрез ръ ст в приходите и подобряване на про-изводителността, нарастване на дела на компанията в потребителския портфейл чрез привличане на но ви клиенти, удовлетворяване на потре-бителското търсене, запазване на на личната клиентска база, лоялност и ръст.Процесите в перспектива „Обучение и развитие“ и перспектива „Вътрешни процеси“ са движещи механизми за

осъществяване на стратегията. Те разкриват по какъв начин органи-зацията възнамерява да превърне стратегията в реалност. Стратегическото съответствие определя стойността на немате-риалните активи. Четвъртата пер-спектива на стратегическата карта на БСПЕ, „Обучение и развитие“, се фокусира върху нематериалните ак тиви на организацията и тяхната роля за стратегията. Нематериалните активи могат да бъдат класифицирани в следните три категории:•Човешки капитал: уменията на служителите, техният талант и познания•Информационен капитал: бази данни, информационни системи, мрежи и технологична инфраструктура•Организационен капитал: култура, лидерство, синхронизация на служителите, работа в екип и управление на познанието

Нито един от тези нематериални активи не може да бъде измерван отделно и независимо от дру ги те. Стойността на тези нематериал ни активи е резултат от тяхната спо соб-ност да спомагат организа цията да реализира своята стра те гия. Нашите проучвания оба че показаха, че две трети от организа циите не създават здрав синхрон между стратегиите си и своите про грами за човешки ресурси и ин формационни технологии. Зна-чи телните инвестиции в човешки ре сурси и IT програми на тези орга-ни зации, които не са се привели в стратегическо съответствие, не водят до необходимите резултати. Те не допринасят организациите да изпълнят своите стратегии. Малко ве роятно е тези организации да ге не-рират положителна възвръ ща емост на инвестициите си в чо веш ки ресурси и информационни тех ноло гии.Когато трите компонента на пер-спек тива „Обучение и развитие“ - човешки, информационен и органи-зационен капитал - са приведени в съответствие със стратегията, ком-панията притежава висока степен на организационна готовност. Тя има способността да мобилизира и поддържа процесите на изменение, които са необходими за изпълнение на стратегията. Организационната готовност е висока, когато:•Възможноститеначовешкия

капитал в стратегическите групи професии са в тесен синхрон със стратегическите теми;•Информационнияткапиталоси гурява жизненоважна ин-фра структура и стратегически IT приложения, които допълват човешкия капитал с цел постигане на изключителна ефективност в стратегическите теми;•Културата,лидерството,синхро низацията и работата в екип допълнително подсилват промените в организационния климат, необходими за реализи-рането на стратегията.

В заключение, стратегическата карта е модел, адаптиран към конкретната стратегия на дадена организация, кой то описва как нематериалните активи генерират подобрения в ефек-тивността на вътрешните процеси на организацията, които имат реша ва-щата роля за създаване на стой ност за клиентите, акционерите и обще ството.

ПРИМЕРНИ СТРАТЕГИЧЕСКИ ЦЕЛИ И ПОКАЗАТЕЛИ ЗА ЕФЕКТИВНОСТВ следващите четири раздела от на стоящия документ са пред-ста вени някои често използвани стратегически цели и приоритети от компании в областта на техноло-гичните услуги. Почти навсякъде са изброени и подходящи показатели за ефективност, които да осигурят измерването на напредъка при постигането на тези цели.Задължително е да се има пред-вид, че БСПЕ на всяка орга ни-зация се раз работва въз ос нова на нейната собствена дифе рен-ци рана стратегия за успех, а не ка то механичен сбор от иден ти фи-цирани добри практики на сход ни компании.

ПЕРСПЕКТИВА „ФИНАНСОВИ РЕЗУЛТАТИ”Финансовите критерии отразяват дългосрочните цели на компаниите: осигуряване на максимална възвръ-щаемост на капитала, вложен в биз нес единицата. Прилагането на БСПЕ не само не противоречи на тази съществено важна задача, но тъкмо обратното, способства за нейното ясно формулиране и взаи-мо връзка с всички бизнес единици в компанията на различните стадии на нейния жизнен цикъл. Всички БСПЕ традиционно избират за

03/2

011

24 ЕВРОПЕЙСКИ ПРОГРАМИ, ПРОЕКТИ, ЕВРОФОНДОВЕ

фи нан сови цели рентабилността, възвръщаемостта на активите и уве-личаването на приходите. Всичко това свидетелства за неразривната връзка на БСПЕ с дългосрочните цели на ком-паниите.И даже в рамките на своята финан-сова перспектива БСПЕ помага не само да се формулират критериите за изпълнение на дългосрочните планове, но и да се отчетат и изме рят всички онези променливи вели-чи ни, които създават и влияят на по стигането на дългосрочните цели. При формирането на механизмите за постигане на финансовите цели ще бъдат отчетени спецификите на производството, конкурентната среда и стратегията на компанията. Често използвана е схема за класифи-кация на тези цели (ръст на прихода, увеличение на производителността и намаляване на разходите, използване на активите и управление на рис ко-вете), в съответствие с която компа-нията може да определи своите фи нансови задачи.В крайна сметка, всички цели и по казатели на останалите перспек-тиви на БСПЕ трябва да бъдат взаи-мо свързани с постигането на една или няколко от целите на фи нан-совата перспектива. Тази взаи-мо връзка е ясно доказателство за това, че дългосрочната цел на биз неса се състои в генериране на възвръщаемост на инвестициите, и че всички стратегии, програми и инициативи на бизнес единицата трябва да водят до успешно постигане на нейните финансови цели. Всеки показател от БСПЕ трябва да бъде звено от причинно-следствените връзки, водещи до постигане на фи нансовите цели - най-важната перспектива на стратегията на бизнес единицата. Използвана именно в та зи си роля, БСПЕ е не просто съв-купност от изолирани, несвързани помежду си и дори противоречиви задачи. Тя всъщност представлява сценария на стратегията, от опре-де лянето на дългосрочните фи-нан сови цели, свързани чрез съот ветната последователност от действия във всяка една перс-пек тива до получаването на же ла-ните дългосрочни икономи чес ки резултати. За повечето ком пании финансовите насоки на дей ността - увеличението на при ходите, намаляването на раз ходи те и

повишаването на произво дителност-та, рационалното използване на ак тивите и намаляването на риска - осигуряват взаимовръзката между всичките четири направления на БСПЕ.

ПЕРСПЕКТИВА „ОТНОШЕНИЯ С КЛИЕНТИТЕ”В перспектива „Отношения с клиен-тите“ компаниите определят онези потребителски и пазарни сегменти, в които са решили да се конкурират. Тези сегменти са източници на при ходи за финансовите цели на орга низацията. Потребителската перспектива дава възможност на ком паниите да съгласуват своите основни показатели за резултат - удо влетвореността и лоял ност та на клиентите, запазва нето и създа ва-нето на нова потреби тел ска база, рентабилността на потре би телите - с конкретните харак теристики на своите целеви потребители и сегменти. То също така дава възможност да бъдат точно определени и измерени онези стойностни предложения, които ком паниите ще представят на своите целеви клиенти и сегменти. Именно тези стойностни предложения са ме-ха низмите, водещите индикатори за постигането на основните цели в тази перспектива.Особено важно е да се има предвид, че се стремим да оценяваме стой-ност ното предложение за клиента, погледнато през неговите очи и пре чупено през неговия начин на мислене.

ПЕРСПЕКТИВА „ВЪТРЕШНИ ПРО ЦЕ СИ”В перспективата, посветена на въ-трешните бизнес процеси в органи-зацията, мениджърите определят видовете дейност, които имат най- важна роля за удовлетворяване ин те ресите на акционерите и кли-ентите. Обикновено компаниите разработват целите и показателите на тази перспектива, след като са формулирали целите и показателите на финансовата и потребителската перспектива. Именно подобна по сле-дователност позволява на ком панията да фокусира параметрите на своите вътрешни бизнес процеси върху онези дейности, които ще до ведат до изпълнение на задачите, поставени от акционерите и потреби телите.Повечето системи за измерване на дейността на фирмите са насочени

към подобряване на съществуващите оперативни процеси. За създаването на БСПЕ ние препоръчваме на менидж ърите да определят пълната и последователна верига на създаване на стойност на бизнес процеси, ко ято започва с иновационния про цес - определяне на текущите и потенциалните потребителски нужди и изработването на нови решения за тяхното удовлетворяване; преминава през оперативните процеси - до став-ка на съществуващите вече продукти и услуги на клиентите - и завършва с процесите на следпродажбеното обслужване - предлагането на услу ги след самата продажба, които до-при насят към стойността, която кли ентите получават от стоките и услу гите на компанията.Вътрешните бизнес процеси могат да се класифицират в следните четири групи:•Управление на операциите: производство и доставка на продукти и услуги на клиентите•Управление на клиентите: установяване и активизиране на отношенията с клиентите•Иновация: разработване и развитие на нови продукти, услуги, процеси и взаимоотношения•Регулаторни и социални процеси: придържане към нормите и социалните очаквания, изграждане на по-силни общности

Всяка от тези групи може да съдър-жа в себе си буквално стотици под процеси, които по един или друг начин участват в създаването на стойност. Мениджърите, които се занимават с разработването на стратегията, трябва да определят онези няколко жизненоважни про цеса, които имат най-голямо значение за създаването и предо-ставянето на диференцирано стой ностно предложение на кли-ентите. Ние наричаме тези ня колко жизненоважни процеса стра теги чес-ки теми.Стратегията се състои от взаимнодо-пълващи се и синхронно развиващи се теми. Всяка група вътрешни про цеси носи ползи в различен времеви период. Подобренията в оперативните процеси по принцип дават краткосрочни резултати като съкращаване на разходи и по виша-ване на качеството. Ползите от по до брените отношения с клиентите

25ЕВРОПЕЙСКИ ПРОГРАМИ, ПРОЕКТИ, ЕВРОФОНДОВЕ

започват да се проявяват от 6 до 12 месеца след първите подобрения в процесите за управление на клиен-тите. Иновационните процеси се нуждаят от още повече време, за да резултират в по-високи приходи от клиентите и повишена текуща печалба. Ползите от подобренията в регулаторните и социалните процеси могат да се проявят дори още по-дале че в бъдещето, като доведат напри мер до предотвратяване на завеждането на съдебни дела сре-щу компанията и по-атрактивен имидж в обществото. Стратегиите трябва да бъдат балансирани и да включват в себе си поне по една стратегическа тема от всяка от че-ти рите групи вътрешни процеси. Ко гато организацията притежава стратегически теми за подобряване процесите във всичките четири гру пи, тя реализира ползи, които се проявяват във времето и генерират устойчив ръст на стойността за акци-онерите.Днес всички компании се стремят да подобрят качеството, да нама-лят производствения цикъл, да уве личат производителността, да опти мизират обема на своите про-изводства и да намалят разходите за бизнес процесите. Ето защо подо-бряването на тези параметри на съ ществуващите процеси трудно би могло да доведе до възникването на уникални компетенции. Едва ко гато компанията изпревари сво-ите конкуренти по време, ка чес-тво, производителност и раз ходи във всички свои бизнес проце си, подобни подобрения биха довели до оцеляване на бизнеса, но са неспо-собни да прераснат в съще стве ни и постоянни конкурентни предимства.В БСПЕ целите и показателите на въ трешните бизнес процеси из-хождат от ясната стратегия да се удо влетворят очакванията на акционерите и целевите клиенти. Такъв последователен, ориентиран от горе на долу процес, обикновено извежда на преден план напълно нови бизнес процеси, в които ор га-низацията трябва да постигне пре-възходство.

ПЕРСПЕКТИВА „ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ”Четвъртата и последна перспектива на БСПЕ разглежда цели и показатели, свързани с организационното

ус во яване на знания и развитие. Целите, поставени във финансовата перспектива, перспектива „Отно-ше ния с клиентите“ и направление „Вътрешни процеси“, посочват онези процеси, които организацията тряб ва да усъвършенства, за да по-стигне отлични резултати в своята дейност. Целите на перспектива „Обу чение и развитие“ дават нужната инфраструктура за постигане на амбициозните цели на останалите три. Целите на перспектива „Обуче-ние и развитие“ са също така меха-низ ми за постигането на отлични резул тати в първите три направления на БСПЕ.Мениджърите на все повече орга-низации забелязват, че когато компа-ниите са оценявани само на базата на тяхната краткосрочна дейност, е трудно да отделят инвестиции за подобряване на възможностите на своите служители, системи и орга-низационни процеси. Разходите, свързани с подобни инвестиции, се разглеждат от финансово-счетовод-ния модел като периодични разходи.Ето защо съкращенията в подобен тип инвестиции са лесен начин за постигане на текущи краткосрочни приходи. Негативните дългосрочни последици от постоянната липса на възможност за подобряване качес-твата на служителите, системите и възможностите на организацията не се проявяват в краткосрочен план и мениджърите често се надяват, че когато това стане, то ще бъде грижа

на някой друг.БСПЕ акцентира върху необходи-мост та от инвестиции в бъдещето, и то не само в традиционните сфери на инвестициите като ново оборудване и разработване и развитие на нови продукти.Тези инвестиции несъмнено имат сво ето значение, но не са достатъчни сами по себе си. Организациите тряб ва да инвестират и в своята ин фраструктура - хора, системи и про цедури - ако искат да постиг нат амбициозните си цели за дълго сро-чен финансов ръст.

За контакти:

гр. София, ул. Овчо поле 122, ет. 4

тел.: 02/ 483 43 99, 0896845855.

е-mail: [email protected]

www.bullbrokers-bg.com

03/2

011

26 ТЕХНОЛОГИИ

БЪЛГАРСКА АСОЦИАЦИЯ ПОЦИНКОВАНЕ

СЪЩНОСТ

Как да поцинковаме?

Процесът на поцинковане се състои от три основни стъпки: подготовка на повърхността, поцинковане и проверка.

Подготовка на повърхността

Подготовката на повърхността е най-важният процес при нанасяне на всякакви покривни слоеве. В повечето случаи, в които покритието падне преди определеното му време, то е поради неправилна подготовка на повърхността.Подготовката на повърхността при поцинковането си има вградени механизми за контрол – цинкът просто

няма да взаимодейства със стоманена повърхност, която не е идеално чиста. Всяка грешка при подготовката на повърхността ще проличи мигновено, когато извадите стоманата от разтопения цинк. Всички пространства, които не са обработени правилно ще останат непокрити. Трябва да се предприемат незабавни действия за поправяне на грешките.Подготовката на повърхността при поцинковането обикновено има три етапа: почистване с разяждащи вещества, ецване с киселина и флюсоване. Почистване с разяждащи вещества – Често се използва горещ алкален разтвор за премахване на органични замърсявания като нечистотии, остатъци от боя, грес или масло от металната повърхност. Епоксидни вещества, пластмаса, асфалт или заваръчна шлака задължително трябва да се отстранят преди поцинковане чрез абразивни материали – сачмоструйна, пясъкоструйна

Сдружение „БЪЛГАРСКА АСОЦИАЦИЯ ПОЦИНКОВАНЕ” е основано през 2009 год. с основни цели:

•Сформиране на организация, която да защитава интересите на членовете във връзка с дейността им.•Подпомагане на членовете на Сдружението при разясняване на новите изисквания, закони, нормативни уреди и

Европейски директиви, свързани с поцинковането.•Оформяне на единна политика на презентиране, промотираве и реклама на поцинковането като алтернатива

на другите видове антикорозионна защита на металите, създаване на интернет портал, осигуряване на еднопосочност и съгласуваност на намеренията и действията на членовете на Сдружението при маркетингова дейност на българския пазар и навлизането на поцинковането в нови пазарни ниши и сигменти на индустриалния пазар.

•Стимулиране и подпомагане развитието на поцинковането чрез осигуряване на достъп до архивите и нормативната документация на Европейската Асоциация на Поцинковачите и оказване на консултантска помощ на членовете на Сдружението.

•Стимулиране и подкрепа на „диалога” на национално ниво между членовете на Сдружението, установяването на Сдружението като заслужаващ доверие източник на конкретна информация за архитекти, инженери, строителни техници и други потребители на поцинкована продукзия на национално ниво и придобиване на международно признание на Сдружението.

•Постоянна защита интересите на Сдружението пред местните, регионалните, националните и европейските институции, взаимодействие със законодателната и изпълнителната власт чрез аргументирани предложения за актуализиране на нормативната уредба и техническите изисквания, регламентиращи дейностите, свързани с поцинковането.

•Подпомагане разработването и реализацията на проекти на Европейската Асоциация на Поцинковачите пред комисиите в Европейския парламент, отговарящи на законодателното разширяване на Европейските стандарти и директиви, касаещи задължителното поцинковане на строителни конструкции, строитетлна арматура и т.н.

•Да работи за хармонизирането на българските стандарти за поцинковане с европейските и международни стандарти и изисквания.

27ТЕХНОЛОГИИ

обработка или други технически средства.Ецване с киселина– Люспи и ръжда обикновено биват премахвани от метална повърхност чрез ецване с разяждащ разтвор на гореща сярна киселина или солна киселина със стайна температура. Флюсоване – Флюсоването е последният етап от подготовката на повърхността в процеса на поцинковане. Флюсоването премахва оксидите и предпазва повърхността от образуване на оксиди преди

поцинковането, както и спомага за взаимодействието на цинка със стоманената или желязната повърхност. Методът на нанасяне на флюса зависи от това дали дадения завод използва сухо или мокро поцинковане.При сухото поцинковане, стоманените или железни материали се потапят или флюсоват предварително във воднист разтвор на цинков амониев хлорид. След това материалът внимателно се изсушава преди да бъде потопен в разтопен цинк.

Поцинковане

На този етап материалът се потапя напълно във вана с минимум 98% чист разтопен цинк. Химичният състав на ваната е определен от Американската Асоциация за Тестване и Материали (ААТМ) в Спецификация Б 6. Температурата на ваната следва да се поддържа на 850° по Фаренхайт (454°C).Предметите се потапят във ваната докато придобият нейната температура, след което бавно се изваждат, а излишният цинк се отстранява посредством отцеждане, разклащане и/или въртене.Химическата реакция, резултат на образуване на цинковото покритие продължава и след като предметите са извадени от ваната ако температурата им е близка до тази на ваната. Предметите се охлаждат или във вода или на въздух веднага след като се извадят от ваната.

Проверка

Двете свойства, които най-често се тестват в резултат на горещото поцинковане са плътността и вида на покритието. Могат да бъдат извършени редица прости физични и лабораторни тестове, които да установят плътността, еднородността, прилепването и вида.Продуктите се поцинковат според отдавна установени, приети и одобрени стандарти от страна на ААТМ, Канадската Асоциация по Стандартизиране (КАС) и Американската Асоциация на Транспортните Служби (ААТС). Тези стандарти покриват всичко от минимално изискваното покритие на различните категории поцинковани продукти до състава на цинка, който се използва в процеса на поцинковане.

Какъв е резултатът от металургичната спойка?

Поцинковането образува металургична спойка между цинка и стоманата или желязото, върху което се поставя, като по този начин създава един вид бариера, която сама по себе си е част от метала. По време на поцинковането

• Тънък Гама слой, съставен от сплав от 75% цинк и 25% желязо

• Слой Делта съставен от сплав от 90% цинк и 10% желязо

• Слой Зета съставен от сплав от 94% цинк и 6% желязо

• Най-външният слой Ета, който е съставен от чист цинк

03/2

011


разтопеният цинк взаимодейства с повърхността на стоманения или железен предмет, за да образува няколко цинкови/железни слоя сплави. Микрофотографията по-долу показва типичната микроструктура на поцинковано покритие, състоящо се от три слоя сплави и слой от чист метален цинк. Слоевете биват (от стоманената повърхност навън):Под наименованието на всеки слой на микрографията е изписана съответстващата му здравина, изразена в Диамантено Пирамидно Число - Diamond Pyramid Number (DPN). DPN е прогресивна измерваща единица за твърдост: колкото е по-голямо числото толкова е по-голяма твърдостта. Обикновено слоевете Гама, Делта и Зета са по-твърди отколкото стоманата, върху която са нанесени. Твърдостта на тези вътрешни слоеве осигурява изключителна защита срещу износване. Ета слоят е доста еластичен и по този начин осигурява защита срещу удари.Поцинкованото покритие прилепва към стоманата под него със степен няколко хиляди паунда на квадратен инч (psi). Други покрития обикновено прилепват със степен от няколко стотин паунда в най-добрия случай.Комбинацията между твърдост, еластичност и прилепване осигуряват на поцинкованото покритие силна защита от повреди, причинени от невнимателно третиране при транспортиране до/или при работа, както и при самата употреба на предмета. Здравината на поцинкованото покритие е изключително важна, тъй като защитната бариера, която се създава зависи от целостта на покритието.Друг тип покрития много лесно се повреждат при транспортиране или при невнимателно третиране по време на работа. Експертите може да кажат, че всяка органична форма на защитна бариера (като например боята) е пропусклива до известна степен. Поцинкованите покрития обаче са непропускливи.Ако поцинкованото покритие е физически повредено, то продължава да осигурява катодна защита на пространството, където стоманата се е открила. В случай, че има участъци на, където стоманата или желязото са открити до 1/4", то обграждащия ги цинк ще осигурява на тези участъци катодна защита дотогава докато трае покритието.Процесът на галванизиране създава покрития които в ъглите и краищата са поне толкова плътни, колкото и върху останалата част на изделието. Предполага се, че нараняване може да се получи най-вече в краищата и затова там е нужна допълнителна защита. Покритията, нанесени с четка или чрез напръскване обикновено изтъняват в краищата и по ъглите.Тъй като процесът на поцинковане изисква пълното потапяне на материала, то това е един цялостен процес; всички повърхности биват покрити. Поцинковането осигурява както външна, така и вътрешна защита на изделия, които имат кухини.Способността на галванизатора да работи при всякакви климатични условия осигурява необходимата гаранция за навременна доставка. При тези обстоятелства поцинковането се извършва бързо и в кратки срокове. Обикновено процесът отнема два или три дена.

Каква е очакваната продължителност на живота на поцинкованото покритие при външни условия?

Графиката долу представлява диаграма на плътността на поцинкованото покритие, съотнесено към очакваната продължителност на живота на поцинкованото покритие при излагане на външни условия. В повечето случаи плътността на покритието е 4 mil повърхност.

Очакваната продължителност на живота на покритието е докато 5% от повърхността се покрие с железен оксид (ръжда). До този момент не е вероятно стоманата или желязото, върху което е положено покритието да бъдат отслабени или целостта на структурите, предпазвани от покритието да бъдат застрашени от корозия.

Сравняване на покритието с влажна или постна боя с горещото поцинковане (Двойно покритие)

От години предпазването на стоманата от корозия обикновено става чрез горещо поцинковане или чрез друга защитна бариера като боядисване с влажна или постна боя. Напоследък обаче все повече специалисти по корозия използват и двата метода на защита, което наричат двойна система. Двойната система представлява боядисване с блажна или постна боя на стомана, която е била горещо поцинкована. Когато стоманата е едновременно поцинкована и боядисана, това осигурява защита, която многократно превъзхожда който и от двата начина, използван по отделно. Ще имате по-добра защита от корозия и широка гама от цветове за нанасяне. Кънектикът Галванайзинг надхвърля всички изисквания на ААТМ А123 за поцинковане и ААТМ 6386-99 за боядисване.

ПРЕДИМСТВА

Какво е корозия?

Корозията е реакция между материала и неговата среда, която води до влошаване механичните свойства на стоманата. Корозията води до промени в състава и структурата и. Ежегодно, разходите направени в икономиката за борба с корозията, независимо дали в атмосферата, почвата, водата, са около 3,1% от брутния вътрешен продукт (БВП). Оценките показват, че 25-30% от корозията може да бъде премахната, ако се прилага правилно методите за защита от корозия, като горещото поцинковане например. Корозията е естествена и неизбежна, но тя може да бъде сведена до минимум и забавена, благодарение на Горещото Поцинковане.


Горещо поцинковане

Приложението на горещо поцинкована стомана е всеобхватно, и намира приложение навсякъде, където добрата корозионна защита и дълъг живот са от съществено значение. Това е най-ефикасния, познат до сега метод за защита на метали ( стомана) от корозия. Цинковото покритие не допуска атмосферните условия да влияят на метала, като по този начин напълно се запазва целостта на изработеното изделие. Горещото Поцинковане е дифузионен процес, между разтопен цинк и метална основа, като разтопения цинк прониква в кристалната решетка на метала, където образува поредица от цинкови пластове. Това не се получава при общоприетите на този етап други покрития – електролитни, лако – бояджийски, пластмасови и др., където се разчита на адхезията, и затова тези покрития имат повече декоративни функции, а не антикорозионни.Всички предимства на Горещо Поцинкованите метали, карат инженери, архитекти,спецификатори, конструктори и производители да предпочетат за своите проекти използването на горещото поцинковане като

антикорозионно покритие. Покритията, получени чрез горещото поцинковане са проектирани да защитят стоманените изделия от корозия, като им предоставят надеждна и дългосрочна защита, и на този етап Горещото Поцинковането е най-добрата открита и практикувана досега. Нанасянето на цинковото покритие се извършва, чрез потапяне на металите във вана с разтопен цинк, след като предварително, са претърпели химическа обработка, за да може, цинкът да взаимодейства с изчистена метална основа, като по този начин цинковото покритие е пълно и най-надеждно. Покритията, получени чрез Горещо Поцинковане имат за цел да защитят стоманените изделия от корозия, и на този етап това е най-ефективна антикорозионна защита. В зависимост от средата, в която детайлите се експлоатират, и от дебелината на нанесеното покритие, цинкът издържа от 15 до 60г.Горещото поцинковане на стомана е прилаган метод на антикорозионна защита, повече от 100 години в безброй проекти в целия свят. Това е основен антикорозионен метод за защита на стоманени и чугунени изделия.До момента то е най-ефективния и екологично приемлив начин за защита на стомана от техническа и икономическа гледна точка. Предимствата на Горещото Поцинковане, пред останалите антикорозионни покрития са много. Едни от най- важните са: Ниска степен на първоначалните разходи; Дългосрочна защита от разходите за издръжка; Обработка в контролирана и тествана среда; Защита на недостъпни структурни области; Обработка на големи количества от материали в кратък срок; Устойчивост на щети по време на транспортиране, обработка и монтаж; Обикновено изпитване на качеството и нивото на защита. В сравнение със защитени стоманени повърхности чрез други методи, Горещото Поцинковане е една цялостна дългосрочна защита, като в зависимотс от средата, в която се експлоатира, защитата от корозия на метала може да продължи повече от петдесет години. Това е не само най-добрата антикорозионна защита и издръжливост, но също така притежава най-нискита поддръжка, икономически ползи, ниско въздействие върху околната среда, и дори естетика. Приложението на горещо поцинкована стомана е всеобхватно, и намира приложение навсякъде, където добрата корозионна защита и дълъг живот са от съществено значение. Има четири среди, в които се прилага. Това са Градска среда; Селска среда; Морска среда и Индустриална среда, Всички те обхващат строителството - пътностроителни съоръжения и всякакви видове конструктивни елементи; транспорт- шосеен, ЖП, корабостроене и автомобилостроене; потребителски стоки и електроуреди ; общо машиностроене ; селското стопанство и енергетиката.

В микроснимката може да се види типична структура на цинково покритие

03/2

011


Графиката показва очаквания експлоатационен живот на поцинковото покритие в различните сфери и условия на експлоатация

Ползите от горещо поцинковане обхващат голям периме-тър. Периода на износване на цинковото покритие може да бъде десетки години. Много по-ефикасен е както при приложение в практиката, така и от икономическа гледна точка. Възвращаемостта на инвестициите в горещо по-цинкованата продукция е сигурна. Потапянето във вана с разтопен цинк, дава възможност на детайлите да бъдат поцинковани отвсякъде - отвън, отвътре (при кухи про-фили), в най-малките ъгли и тесни места. Това също е го-лямо предимство пред останалите метода на покритие на метали.

Горещото поцинкованите детайли могат да бъдат вед-нага използвани по предназначение. Не е нужно време на изчакване, преди те да влязат в употреба, както е при боядисването. След Горещото Поцинковане, не е нужна допълнителна поддръжка, за удължаването живота на детайлите, което от икономическа гледна точка, възвръ-ща направените инвестиции в много по-кратък период от използването на друг вид покритие. Лишаването от избор на горещо поцинковане на метали, в последствие е свър-зан с огромните разходи на средства за ремонт (възста-новяване) или подмяна на корозирали съоръжения, като мостове; архитектурни стомани и др., като дори се стига и до инциденти, причинени от корозирали конструкции. Необосновани са разходите за постоянни ремонти и под-държане на инфраструктурата например, заради въздър-жането от горещо поцинковане на заложените в проек-тите метали. В зависимост от сектора, където се прилагат разходите, промишлен, инфраструктурен, търговски или друг, те могат да бъдат по-високи от пет до десет пъти от първоначално направените за антикорозионно покритие. Например в САШ, направено проучване оценява годиш-ните преки разходи на метална корозия за икономиката им на 3,1% от брутния вътрешен продукт (БВП), или около 300 милиарда щатски долара. Горещото поцинковането е

уникално само по себе си. То предлага комбинация от съ-противление срещу корозия;

Също така, важна характеристика на цинковото покри-тие е, че то притежава способността да понася механични натоварвания – огъване, удар и изтегляне, което го прави уникално, сравнено с другите адхезионни покрития (като боядисването например); висока якост; форма; леко те-гло; естетика; ниска цена и др. Поцинкованата ламарина е устойчива на корозия, огън, вятър. Поради тази причи-на всяка година употребата и се увеличава в търговското и жилищно строителство. Цинка може да придобива раз-лични форми и размер.Дори и след Горещо Поцинковане, и излагане на металите на температура от 445- 450?С, до-като се поцинковат, те променят механичните си свойства незначително, и запазват якостта си на опън, границата на провлачване, относителното удължение и ударната жилавост.

Уникално свойство на цинка е неговото рециклиране.

Той може да се рециклира многократно, без да бъдат за-сегнати неговите физически и химически свойства. Това също дава предимство от екологична гледна точка, тъй като възстановяването му не е вредно и опасно за окол-ната среда. То е екологично устойчиво Към настоящия мо-мент, приблизително 70% от цинка, произведени в света произхожда от добива руди и 30% от рециклиране или вторичен цинк. Нивото на рециклиране се увеличава вся-ка година, в крак с напредъка в технологията на произ-водството на цинк и рециклиране на цинк. Днес над 80% от цинк на разположение за рециклиране действително се рециклират.

Друго предимство на Горещото Поцинковане е, че то


може да си взаимодейства с бои и прахово покритие, кое-то да се нанесе върху цинка (двустранно, дуплекс покри-тие), което удължава още повече живота на металните детайли. Важно е да има комуникация с поцинковача в много ранен етап от фазата на проектиране. Ранната ко-муникацията може да оптимизира времето за изпълне-ние, свеждането до минимум на разходите, да се изяснят очакванията, и да осигури най-висококачествено горещо поцинкована продукция

Цинка е здраве

Цинк като всички метали, е естествен компонент на зем-ната кора и неотменна част от нашата околна среда. Ос-вен безспорните си качества като антикорозионна за-щита, той е жизнено важен и необходим за човешкото здраве. Цинка играе определена роля в различни биоло-гични реакции на всички живи организми - хора, живот-ни, растения и най-малките микроорганизми. Срещаме го във всички части на човешкия организъм: органи, тъкани, кости, течности и клетки. Основен източник на цинк са храните, като само малка част идва от питейна вода. Сред всички витамини и минерали, цинка показва най-силно влияние върху имунната система. Той е от жизненоваж-но значение за растежа - ръст, тегло и костите, развитие - при кърмачета, деца и тийнейджъри. Увеличението на нивото на цинк е доказал ефективността си в борбата с пневмония и други инфекции. Основните източници на цинк са в месото, птици, риба и морски дарове, цели и млечни продукти, както и зърнени храни.

В света се произвеждат около 11млн. тона цинк годиш-но. За една година в Обединеното кралство и Ирландия са поставили рекорд, като са били горещо поцинковани 700 000т. метали и метални изделия. През 2008г. само в Ев-ропа са били произведени 2.2 млн. тона цинк. Около70% от цинка в света се добива от руди. 30% са рециклиран цинк. В световен мащаб, в производството на 50 милиона превозни средства и над 40 милиона уреди на година се използва поцинкована ламарина, за сигурна защита от корозия. В Австралия , след тестване на някои от старите стълбове за поцинкована дебелина на покритие, е било установено, че дори и след 110 години експлоатация, те задържат изключително тежка дебелина на цинковото по-критие.

ПРИЛОЖЕНИE

Приложението на горещо поцинкована стомана е всеобх-ватно, и намира приложение навсякъде, където добрата корозионна защита и дълъг живот са от съществено зна-чение. Основните категории на приложение са:

Сгради и конструкции

• Всички видове метални конструкции

• Мостове

• Тунели и подлези

• Рамки на прозорци и врати, щори

• Балкони парапети, аварийни стълбища

• Улуци и др.

• Вентилация и канализация

• Кули и стълбове, с изключение на енергетика

• Трегери

• Индустриални подове

Улични съоръжения

• Всички огради

• Всички видове предпазни огради

• Пешеходни огръждения и парапети

• Осветителни колони

• Контейнери

• Оборудване за външен спорт

• ЗОО оборудване

• Автобусни спирки

• Стойки за колела

• Стойки за ски

• Градински мебели

• Решетки

• Павилиони

• Порти и врати за градини и гаражи

03/2

011


Обществени ползи

• Далекосъобщителна техника

• Предавателни пилони

• Предавателни кули

• Тръбопроводи

• Оборудване за подземни спирки /изключва огра-ди/

• Предавателни кутии

• Оборудване за генериране на енергия чрез слън-чева светлина

• Оборудване за генериране на енергия чрез вятър

• Газоразпределително оборудване

• Оборудване за водни станции

• Оборудване на станции за отпадни води

Земеделие и градинарство

• Арматура и оборудване за вътрешни и външни клетки за добитък

• Селскостопански складове

• Всички строителни рамки използвани за ферми

• Корита, кабини,кошари

• Стълбове и порти

• Оранжерии и парници

• Силози

• Напоително оборудване

• Решетки за говеда

• Оборудване за рибовъдство

• Клетки за животни

Транспорт

• Железопътна сигнализация

• Части за жп превозни средства

• Инфраструктура за градски транспорт и метро

• Поцинковани части за лодки и кораби

• Фитинги за докове и пристанища

• Риболовни принадлежности

• Автомобилни части: компоненти, шаси и ремаркета

• Паркинг оборудване

• Оборудване и осветление за летища

Скрепителни елементи

• Гайки, болтове, шайби

• Пирони

• Скоби

• Панти и ключалки


Индустриално оборудване

• Подвижно оборудване на летища

• Оборудване за докове

• ВиК оборудване

• Отпадъчни контейнери

• Скелета

• Резервоарии цистерни

• Топлообменници

• Минно оборудване

СТАНДАРТИ

Основната спецификация за Горещо Поцинковани покрития върху желязо и стоманени изделия се определя от един единствен стандарт- БДС EN ISO 1461 " Горещо поцинковани покрития върху желязо и стоманени изделия - Специфика-ции и методи за изпитване". Когато Горещото Поцинковане е определено, повърхността на стоманата е изцяло с еднак-во покритие, чиято дебелина се определя главно от дебелината на стоманата, която се поцинкована.

03/2

011


Това е важно предимство на поцинковалния процес. Стандартна дебелина на покритието се прилага почти автоматично. Действителната постигната дебелина на цинковото поктритие варира в зависимост от на разме-ра на стоманения профил, от повърхността на профила и състава на повърхността. Често, действителното тегло на покритието е повече, от минималното, определено в стандарта. Тъй като продължителността на живота на цинковото покритие се основава на минималната дебели-на на покритието, следователно този вид покритие е го-лям консерватор.

Изискванията на БДС EN ISO 1461 включва почистване и подготовка на стоманените изделия, както и поцинко-ване. Насоки за използване и изпълнение на горещо по-цинковане се съдържа в БДС EN ISO 14713 „Защита срещу корозия на желязо и стомана в конструкцията - цинково и алуминиево покритие - насоки и допълнителни указа-ния са на разположение в Българска Асоциация Поцин-коване.

Изисквания към технологичните отвори – примери

Строителни кухи материали - трябва да им се осигури сво-бодното втичане и оттичане на цинка. На вертикалните части да се пробият отвори по диагонал и една срещу дру-га в два срещулежащи ъгъла.

Като алтернатива може да бъде изрязана част във форма-та на "V" в краищата на елементите

Примери за разполагане на заварките за да се избегне за-държането на киселина в малките процепи.

Желателно е отворът долу и горе да е еднакъв.

2 и 3 - еднакъв заместител, ако не се допуска пълно отва-ряне.

4. Трябва да се изпълнява заедно с 2 и 3, ако отгоре не се допуска пълно отваряне. Двете половинки на кръга трябва да са под 180 градуса срещу очертанията на 2 и 3 .

Влизащите в резервоара тръби пречат на изтичането на цинка и флюса. Разположението на свръзките на резерво-ара и тръбите да бъде диагонално, близо до ъглите, а отво-ра на тръбите да е възможно по-голям. На големи контей-нери трябва да се поставят приспособления за закачване


Ъгловите подпори трябва да бъдат разположени на малко разстояние от основния надлъжен фланец.

Ако е невъзможно да се избегне допирът на повърхно-стите, ръбовете на добиращите се повърхности да бъдат непрекъснато затворени и да се пробие отвор през двете повърхности, за да се избегне експлоция при поцинко-ването. Ако това е невъзможно, тогава заварката трябва да бъде "интермитентна" т.е. периодична, но това води до ръждиви потичания, които са нежелателни.

Външните усилващи части на греди трябва да се изрязват в краищата.

При горещото поцинковане всички външни и вътрешни повърхности трябва да бъдат достъпни за безпрепятстве-но влизане и излизане от тях на разтопения цинк. Задъл-жително е детайлите да имат форма, осигуряваща бързо проникване на разтопения цинк вътре в кухините, а също така бързо и безпрепятствено изтласкване на въздуха (ви-дно от скиците).

При изваждане на детайлите, разтопения цинк трябва да изтича бързо и без остатък, следствие на свободния дос-тъп на въздух. Следователно отворите (технологичните) трябва да бъдат достатъчно големи, още повече, че през тях изтичат и изгорелия флюс и цинкова пепел.

Внимание: Отворите се пробиват максимално близо до заварката!

БЪЛГАРСКА АСОЦИАЦИЯ ПОЦИНКОВАНЕ

Aдрес: гр. Пловдив, кв. "Коматево", Около-връстен път

тел: 032/ 691 868

факс: 032/ 691 867

e-mail: office galvanizing-bg.com

http://galvanizing-bg.com

03/2

011

36 ИНФОРМАЦИЯ

Изложение ‘Отворени врати 2011’ в Хермле АД

ПоканаПокана

Търговско представителствоМашиненфабрик Бертолд

Хермле АДКомплекс Гоце Делчев,

Бл. 47Е, Магазин 21404 София/БългарияТел. +359(0)958 5901

Факс +359(0)[email protected]

За допълнителна информацияИнж. Георги Цанков

Тел. +359(0)896 715277 Факс +359(2)859 8399

[email protected]

И през тази година Машиненфабрик Бертолд Хермле АД организира своето традиционно изложение във фабриката в гр. Госхайм. От 13-ти до 16-ти Април 2011 вратите на фабриката за високотехнологични обработващи центри Хермле ще бъдат отворени за всички заинтересовани.

За първи път ще могат да се видят на едно място всички нови продукти представени през 2010. Друг акцент ще бъде сложен върху темата Автоматизация. Няколко съоръжения ще бъдат представени в производствени условия. В това число палетни станций, манипулатори за палети и роботизирани системи. Новооборудваните рецепция и зали за обучения са интегрирани в изложението и показват ясно високата компетентност на Хермле, когато става дума за обучения. Всички продукти на Хермле са изложени в Технологично-образователния център на фабриката и ще обработват интересни детайли от различни браншове.

Специално внимание ще бъде обърнато и на темата Техника на закрепване, където посетителите ще имат възможност да се запознаят с най-новите постижения в областите инструменти, CAD/CAM и управления. Над 30 изложители ще се представят в рамките на темата, която при Хермле всяка година предоставя на своите посетители различни акценти.

Обиколките на фабриката ще покажат на посетителите иновативното и ориентирано към бъдещето производство на машините Хермле.

03/2

011

38 НОВИНИ ОТ БРЮКСЕЛ

ИНТЕГРИРАНА ИНДУСТРИАЛНА ПОЛИТИКА ЗА ЕРАТА НА ГЛОБАЛИЗАЦИЯТА

ИЗВЕЖДАНЕ НА ПРЕДЕН ПЛАН НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТТА И УСТОЙЧИВОТО РАЗВИТИЕСЪОБЩЕНИЕ НА ЕВРОПЕЙСКАТА КОМИСИЯ ДО ЕВРОПЕЙСКИЯ ПАРЛАМЕНТ, СЪВЕТА, ЕВРОПЕЙСКИЯ ИКОНОМИЧЕСКИ И СОЦИАЛЕН КОМИТЕТ И КОМИТЕТА НА РЕГИОНИТЕ

ИНТЕГРИРАНА ИНДУСТРИАЛНА ПОЛИТИКА ЗА ЕРАТА НА ГЛОБАЛИЗАЦИЯТА

ИЗВЕЖДАНЕ НА ПРЕДЕН ПЛАН НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТТА И УСТОЙЧИВОТО РАЗВИТИЕ

От 2004 г. Комисията подкрепя създа-ването на европейски технологични платформи, които да събират заедно заинтересованите субекти от сферата на промишлеността на равнището на ЕС, за да се разработва обща ви зия за научноизследователската и раз вой-ната дейност и за да се на сър чават мненията за поли тики те на ЕС. Бяха създадени съв мест ни технологични иници ати ви за продължаване на на уч ните изследвания на европей -ско равнище в области с ви сок ино вационен потенциал. Ко ми си ята стартира също така три пуб лично-част ни партньорства като част от европейския план за ико номическо възстановяване: „фабрики на бъдещето“, „енергийно ефек-тив ни сгради“ и „„зелени“ ав-то мо били“, за да подкрепя сред-но сроч ните и дългосрочните на уч но из следователски и развойни дей ности в отговор на неотложните предизвикателства по отношение на конкурентоспособността и ус той-чи вото развитие в основните про-миш лени отрасли. Общностите на знанието и иновациите в рамките на Европейския институт за иновации и технологии осигуряват модели

за на сърчаване на иновациите и включват на европейско равнище цялата верига на иновациите, като се започне от образованието и науч-ните изследвания и се стигне до пред лагането на пазара, поставяйки акцент върху стабилното управление.Подобреното използване на ИКТ за промишлената конкурентоспособ-ност, оптимизирането на ресурсите и иновациите ще бъдат също та ка от ключово значение за конку рен то-способността, както е посоче но във водещата инициатива „Програ ма в областта на цифровите тех-но логии“ от стратегията „Европа 2020“. Възможно е бизнесът в ЕС да се изправи пред нарастващ и сериозен недостиг на специалисти и напреднали ползватели в областта на ИКТ. Едновременно с това е необ ходимо да се насърчава по-ино ва тивно използване на ИКТ чрез промишлените вериги на стойността така, че да се уско ря-ват бизнес операциите, например чрез електронни факту ри, и да се увеличава общата конкуренто-способност чрез демонстрационни проекти за стимулиране на интегра-

СЪОБЩЕНИЕ НА ЕВРОПЕЙСКАТА КОМИСИЯ ДО ЕВРОПЕЙСКИЯ ПАРЛАМЕНТ, СЪВЕТА, ЕВРОПЕЙСКИЯ ИКОНОМИЧЕСКИ И СОЦИАЛЕН КОМИТЕТ И КОМИТЕТА НА РЕГИОНИТЕ

продължение от бр. 2

цията на предприятията, особено МСП, в световните вериги на стой-ност та в областта на цифровите тех но логии. За ефективна политика по отношение на иновациите се нуждаем от по-доб ра представа за резултатите по отделни сектори в областта на ино вациите и за бъдещия потенциал. Обсерваторията за иновациите по сектори на Комисията набеляза клю чо вите предизвикателства в няколко сектора и установи големи различия между държави и сектори. От основно значение е да се подобри разработването на инструментите на политиките на ЕС, за да се подпомагат структурните промени и иновациите, особено в областта на развитите сек-тори. Наред с това по-тясно между-секторно сътрудничество може да увеличи креативността и иновациите в дружествата. Това изисква дружес-тва та да „погледнат“ извън сектора си, така че са необходими нови ме ха низми, за да се гарантира пол-зо творният обмен на идеи и бизнес модели. Потенциалът за тези кон-такти между отделните сектори тряб-ва да бъде допълнително раз гле дан

39НОВИНИ ОТ БРЮКСЕЛ

и да бъде претворен в мерки на поли тиките.Групите от предприятия и мрежите подобряват промишлената конкурен-тоспособност и иновации, като обе диняват ресурси и компетенции и насърчават сътрудничеството меж ду бизнеса, публичните органи и университетите. Политиките по от-ношение на групите от предприятия, разработени на регионално и на-цио нално ниво и на равнището на ЕС, следва да имат за цел преодоля-ването на съществуващите слабости на пазара и недостатъчното фи нан-сиране, особено с оглед на оси гу-ряването на връзка между друже-ствата и научните организации. По регионалната политика на ЕС и рам ковите програми за научни изследвания се оказва подкрепа на регионите за приемането на „инте лигентни стратегии за специализация“, за да увеличават конкурентоспособността си чрез разработването на сфери за инова-циите. Като се взема пример от ве че реализираните успехи, е необ-ходимо да се разработят по-кон-ку рентоспособни групи от пред-приятия и мрежи в свето вен план както в областта на традицион ните сектори, така и в сферата на научно-изследователската и развойната дей ност и иновациите. Чрез местните групи от предприятия, които са свър зани на европейско равнище, може да бъде постигната критичната маса от научноизследователска и раз война дейност и иновации, ком-петенции, средства, ползотворен обмен на идеи и предприемачески инициативи. Необходимо е обаче да се консолидират и направят по-ефективни различните инициативи във връзка с групите от предприятия. С настоящата общностна рамка за дър жавните помощи за научноиз -следо вателската и развойната дей-ност и иновациите се предоставя премия в интензитета на помощта за съвместни проекти в областта на научноизследователската и развой-ната дейност и иновациите, т.е. ако проектът се осъществява в най-малко 2 държави-членки или включва съ т руд ничество с МСП. Също така с тази рамка се дава възможност на държавите-членки да уведомяват за помощи за насърчаване на из пъл-нението на важни проекти от общо-ев ропейски интерес съгласно член

107, параграф 3, буква б) от Договора за функционирането на Европейския съюз. Държавите-членки биха могли да бъдат насърчавани да използват този инструмент.Комисията:•ще постави началото на иници-атива за насърчаване на широкото и своевременното разгръщане, възприемане и предлагане на па зара на конкурентноспособни глав ни базови технологии;• ще насърчава промишлените из следвания, разработването и иновациите по отношение на усъвършенстваните произ вод-ствени технологии на база та на инициативата „фаб ри ки на бъ дещето“, за да улес ни мо дер-низирането на про миш лената база на ЕС и за да се отго вори на предизвикателствата пред обществото, като например енер гийната ефективност, изме-нението на климата и недостигът на ресурси;• ще насърчава инициативи, свър зващи висшите учебни заве-дения и бизнеса, за да се по доб ри ситуацията във връзка с висо-ко квалифицираната работна си ла в Европа, като например иници атива за електронните уме ния, акцентираща върху на-пред налите ползватели на ИКТ в промишлеността, и пилотното действие във връзка с форума за университети и бизнеса, по което се осигурява финансиране за свое-образни „съюзи на знанието“ между университети и бизнеса; • ще насърчава новите бизнес концепции и свързаните произ-водствени технологии, поставящи акцента върху разработването на устойчиви концептуални про дукти съобразно нуждите на по тре би-телите в сектора както на тек стил-ните стоки и облеклото, така и на другите големи потреби телски пазари;• ще разработва стратегически подходи за увеличаване на потен-циала за по-ползотворен обмен между сектори, включително тра ди ционните производствени от рас ли и МСП;• ще представи нова стратегия за конкурентоспособни в световен план групи от предприятия и мре-жи, включително конкретно

03/2

011


действие за стимулиране на конку-рентоспособните в световен план групи от предприятия и мрежи как то в областта на традиционните отрасли, така и в новите сектори (2011 г.);• ще насърчава паралелното уве -домяване за помощи за съвмест ни трансгранични проекти в науч но-изследователската и развой ната дейност и иновациите.

Държавите-членки се приканват:• да насърчават по-тясната коорди нация между политиките за главните базови технологии, за да се оползотворят максимално полезните взаимодействия и допълването при разгръщането на технологиите;• да насърчават „интелигентната специализация“ чрез реги онал-ните политики на ЕС за раз ви-тието на групи от предприятия и за подобряване на резултатите на регионите по отношение на иновациите.

БАЗА ОТ КОМПЕТЕНЦИИ

Осъвременяването на базата от ком петенции в Европа ще бъ де една от основните цели на воде-щата инициатива „Програма за но ви умения и работни места“. Тя ще допринесе за подкрепа на про миш лената база на Европа, ка то по нея ще се осъществяват дейности за подобряване на функ-цио нирането на нашите пазари на труда и да се гарантира, че ра-бот ната ни сила притежава необ-ходимите компетенции. Въпреки че безработицата вече достигна високи стойности, европейската про мишленост все още трудно на-мира работниците и служителите с необходимите компетенции за сво бодните работни места. Очак-ва се това разминаване да се уве-личава, като се вземе предвид нама лението на активната работна сила поради демографските про ме-ни. Модернизирането на промиш-лените структури ще изисква нови компетенции, нови условия на ра ботното място и по-чести промени в професионалното развитие. За да се справят работниците и слу-жи телите с тези процеси, е необхо-димо да получат подкрепа чрез гъв кавата сигурност в ученето през

целия живот. Необходимо е по-тясно сътрудничество между национал-ното, регионалното и местното ни во на държавното управление с участието на социалните партньори. Ролята на Европейския социален фонд трябва да се увеличи, за да под помага изпълнението на актив ните политики на пазара на труда и за да могат работниците и служителите в по-голяма степен да отговарят на изискванията на ра ботните места. Необходима е по-тясна координация в областта на обра зо ванието и обучението между публичния сектор и партньорите от сферата на промишлеността. По-конкретно е от основно значение да се увеличи броят на дипломираните лица в областта на науките, техно-ло гиите, инженерството и мате ма-тиката и да се подобри качес тво то на техните знания. Броят на сред-но ква лифицираните работници и служители също трябва да отго ва ря на търсенето от страна на бързораз-виващите се сектори, като екологията и енергетиката. Политиките на рав-нището на ЕС могат да имат значи-телна добавена стойност, особено като благоприятстват обмена на ин-формация и най-добри практики.

Комисията: •ще насърчава работата в мрежа на промишлеността и на органите на държавите-членки в областта на образованието и труда, за да об менят информация и най-добри практики по отношение на стратегиите за пазарите на труда и компетенциите;•ще предложи ръководни прин-ципи за рамковите условия за разкриване на работни места, включително за инвестициите в развитието на дипломираните лица в областта на науките, технологиите, инженерството и математиката.

Държавите-членки се приканват:•да използват повече Евро пей-ския социален фонд за усъвър-шенстване и реорганизиране на компетенциите.

ИЗВЛИЧАНЕ НА ПОЛЗИ ОТ ГЛОБАЛИЗАЦИЯТА

Търговско и международно регулиране


Успешната либерализация на тър-говията, което се осъществи, наред с другото, и чрез многостранните и дву странните споразумения, и нама-лението на разходите за транспорт и съобщения допринесоха за съз-да ването на динамичен световен пазар и бърз растеж на новите па-за ри за износа на ЕС. Новите бързо развиващи се икономически сили, като Китай, Индия и Бразилия, бързо наваксват все още съществуващата разлика с индустриалния свят, що се отнася до производителност и иновации. Поради това е необ хо-димо промишлеността да про дъл-жи да оползотворява тези пазарни възможности чрез преструктури ра-не и модернизиране, за да запази конкурентното си пре дим ство. Про изтекоха ясни ползи за про миш-леността на ЕС от тези нови тен-ден ции при възстановяването след кризата, когато бързо развиващите се пазари генерираха значителен растеж. В съобщението „Търговия, растеж и световни въпроси“ („Com-munication on Trade, Growth and World Affairs“) се установява новият подход на Комисията за търговската политика в рамките на стратегията „Европа 2020“.Следва също така да бъдат напра-ве ни конкретни усилия, за да се гарантира, че този нарастващ кон-ку рентен натиск от страна на бър-зо развиващите се икономики не се дължи на стратегии за растеж, които са базирани до голяма сте-пен на протекционистични мер ки за насърчаване на износа и въз-препятстване на вноса. Не съм не-но бяха наблюдавани тенден ции на неправомерна употреба на не тарифни пречки пред тър го ви-ята, скрити субсидии, дискрими-на ционни обществени поръчки, прину дителни трансфери на тех-ноло гии, манипулирани обменни курсове и слабо съблюдаване на правилата на социалната защита и опазването на околната среда. Ето защо е от основно значение да се продължи да се следи отблизо такава държавна намеса, която на рушава конкуренцията, и да се предприемат целесъобразните мер ки. Стратегията на ЕС за достъп до пазара е важно средство с оглед на различните видове пречки пред търговията, с които се сблъскват европейските дружества на паза-

рите на трети държави. При укреп-ването на стратегията особено вни ма ние ще трябва да се обърне на сфери, като обществените по-ръч ки, преките чуждестранни ин вес тиции и ограниченията върху износа на суровини. Също така от ключово значение са ефективната защита и спазването на правата на интелектуална собственост и ге о графските означения в трети държави, за да могат европейските предприятия, особено тези в инова-ционните сектори, да навлязат и да се конкурират на пазарите на трети държави.Инструментите за търговска защита са също така първостепенни по сво ята важност за защитата на про мишлеността на ЕС от нелоял-ни практики. Те трябва да ста нат по-достъпни, особено за МСП. В по-общ план следва да се по ла гат непрекъснати усилия за изпъл нени-ето, наблюдението и спазването на сключените многостранни и дву-стран ни споразумения.Успехът в условията на новата све-товна икономика, която се харак те-ризира с интензивни връз ки, зависи от способността на пред приятията да навлязат на меж дуна родните пазари и да използват световните вериги на стойността. Осъществяването на тези цели би било значително улеснено от съществуващата многостранна сис тема, основаваща се на правила и предлагаща надеждни перспективи за ефективно правоприлагане и уреждане на спорове, както и от раз ширяването и укрепването на по-тясното световно сближаване на правните разпоредби и стандартите за търгувани стоки и услуги. Наред с това тази многостранна система следва да бъде допълнена с реги-онални и двустранни спора зу мения. Следва да се обър не вни мание на нови сфери, включител но политиката в областта на конкуренцията, дър-жав ните помощи и преките чужде-странни инвестиции.По отношение на регулирането осо бено неотложни са нуждите от съв местими в световен план пра-вила и стандарти за най-новите тър гуеми стоки, услуги и технологии. Определянето на правилата и стан-дар тизацията следва да се бази рат на принципите за по-добро регу ли-ране и по този начин да бъдат във възможно най-голяма степен

03/2

011


разходно ефективни. Крайната цел е сближаването на правилата и стан-дартите на международно равнище, когато това е възможно. В противен случай следва да бъдат използвани механизмите от Споразумението на СТО относно техническите пречки пред търговията (ТПТ). Също така ЕС ще се стреми да предотвратява съз-даването на нови нетарифни преч ки и да насърчава добрите регулаторни практики в своите дву странни раз-говори с основните си партньори. В случаите, когато европейското законодателство налага изисквания за проследимостта, те допринасят за качеството и безопасността на про дуктите и се прилагат към вноса и произведените в ЕС стоки. В някои случаи ЕС може да прецени за уместно да предложи обхватът на тези изисквания да бъде разширен към неговите търговски партньори. За Европейския съюз е от особен интерес установяването на по-тяс-на икономическа интеграция със съседните държави чрез Европей-ската политика на съседство. Сключ-ването на споразумения за оценка на съответствието и приемане на промишлени продукти, основаващи се на уеднаквяване с ЕС, може да гарантира свободното движение на стоки. По-тясната икономическа инте грация със съседните държави в някои сфери на единния пазар може да породи конкретни ползи за двете страни и да има благоприятен ефект за търговията и инвестициите. ЕС ще предвиди също така по-голям дял от средствата по линия на Европейския инструмент за съседство и партньор-ство за развитие на дейности, свър-зани с изграждането на капацитет и добро икономическо управление в държавите партньори.Интернационализацията на вери-гите на стойността и доставките крие значителен потенциал за рас теж, но създава и особени предизви-кателства за МСП. Едва 25 % от МСП понастоящем изнасят към пазари в рамките на ЕС и извън него . За да е възможно МСП да излязат на меж дународната сцена, те се нуждаят от подходяща информация и подкрепа на пазарите извън ЕС. Някои държави-членки и бизнес организации вече предоставят то зи тип подкрепа, но още има мно го какво да се направи за пос-тига нето на по-пълно полезно

вза и модействие между усилията, полагани от ЕС, държавите-членки и тези организации. Мрежата „Enter-prise Europe Network“ има от известно време важна роля за направляването и улесняването на международното бизнес сътрудничество, особено със Средиземноморските държави, и съдействието с международно из мерение от нейна страна за МСП следва да бъде допълнително разширено. Като се основава на опита, придобит със службата за оказване на съдействие на МСП относно правата на интелектуална собственост в Китай (China SME IPR Helpdesk), Комисията ще разшири оказваната от нея подкрепа за за щита и спазване на правата на ин телектуална собственост, като отделя специално внимание на дру ги ключови пазари на трети държави. При разследванията, свър зани с търговска защита, ще се отчи та по-особеното положение на МСП: като вносители, ползватели, жалбоподатели или износители.Комисията: •следприключванетонаконкретнипреговори и преди полагането на подписи ще подготвя за Съвета и Парламента икономически анализ на последиците от предложеното за сключване споразумение за ЕС; •ще подготвя за пролетното за-седание на Европейския съвет годишен доклад относно пречките пред търговията и инвестициите, в който се съдържат мерки и прак-тики на индустриалната поли ти-ка, надхвърлящи границите на отделните държави, и в който се очертават приоритетите, отна сящи се до стратегията за достъп до пазара и действията по правоприлагане (от 2011 г. нататък);• ще развие инициативи за между народно сътрудничество в областта на регулирането, има щи за цел да доведат до присъеди ня-ването на ключовите ни търгов-ски партньори към нови или съ ще ствуващи международни схе ми и до разработването на съв-местими в световен мащаб пра-вила и стандарти. В този смисъл търговските ни споразумения също следва да насърчават използ-ва нето от нашите партньори на меж дуна родните правила и


стан дарти, както и използването от тях на процедури за оценка на съответствието, които не въз пре-пятстват търговията. • ще работи за постигането на по-тясна икономическа интеграция със съседните държави, като уве-л ичава ползите от европейския единен пазар в определени об-ласти чрез Европейската полити-ка на съседство, и ще отдава в по-голяма степен приоритет на па зарните институции и икономи-ческото управление в отношенията си с партньорите си за развитие (съобщение за търговията и раз-витието в началото на 2011 г.);•ще представи стратегия за под крепа на интернациона лиза-цията на МСП с конкретни мерки, основаващи се на очертаните в „Small Business Act“ политики (съ-общение през 2011 г.);• ще включва в предложенията на Комисията, когато е приложимо, изисквания за проследимост по отношение на производители от трети държави.

Комисията приканва Съвета и Европейския парламент:

• да ускорят приемането на предложението на Комисията относно обозначаването на страната на произход на определени продукти, внасяни от трети държави.

ОСИГУРЯВАНЕ НА ДОСТЪП ДО СУРОВИНИ И КЛЮЧОВИ ПРОДУКТИ

За конкурентоспособността, инова-циите и заетостта в промишлеността е от огромно значение да съще-ству ва достъп до суровини, кой то е сигурен, надежден, на ра зум ни цени и равнопоставен. Сигур ност-та на доставките на сурови ни не е свързана толкова със зави си-мостта от внос, колкото със сте-пен та на диверсификация на до-став чиците и тяхната надеждност, независимо от местоположението им. Съществуването на добре функ цио ниращи световни пазари на су ровини и основни стоки е от клю чово значение за постигане на ефикасно разпределение на све-товните ресурси и е предпоставка за технологичен напредък. Кратко -срочните колебания оба че на цените на тези пазари изис кват

осигуряването на защита сре щу сериозни рискове, като съще вре-менно утвърждаването в световната икономика на държави с бързо раз виващи се пазари увеличава конкуренцията за тези ресурси в световен мащаб. Във връзка с тези въпроси Комиси-ята поде през ноември 2008 г. Ини циатива за суровините, а през юни 2010 г. започна извършването на подробен анализ на търсенето и потенциалния недостиг на основ ни суровини. Тези инициативи под-гот виха почвата за изготвяне на стратегия на ЕС за суровините, в която се отрежда важно място на понятието „верига за добавена стой-ност“ и която ще продължи да се основава на три стълба с цел:

I) да гарантира равнопоставен до-стъп до ресурсите в трети дър жави; II) да допринесе за устойчиви до-ставки на суровини от евро пейски източници, и III) да намали потреблението на пър вични суровини чрез по-ефек-тивното използване на ресурсите и чрез по-широкото навлизане на рециклирането.

Необходими са нови правила и спо разумения за устойчивост на меж дународното управление на суровините и достъпа до тях на мно гостранно равнище, а така съ що и действия в областта на отдел ни-те политики, насочени срещу въз-препятстването на износа и необос-нованите ограничения за проучване и добив от страна на трети държави, особено що се отнася до държавите - стратегически партньори, и до аф ри канските държави. С важно зна чение е също и строгото при ла-гане на съществуващите пра вила на ЕС в областта на кон куренци ята при случаи на анти кон курент ни спо разумения или па зарна кон цен-трация, предста вля ващи заплаха за достъпа до суро вини. Освен то ва, трябва да бъде насърчавано раз-ви тието на добивните техно ло гии и на технологиите за преработка, което ще доведе също така до по-ефективно използване на ре -сур сите, рециклиране, преми на-ва не към заместители и увели ча-ване на употребата на суровини от възобновяеми източници, за да се намали критичната степен на за-висимост на ЕС от първични

03/2

011


суровини и за да се подобри еколо-гичното равновесие посредством, наред с друго, повишена употреба на вторични суровини (скрап), на изнасяно за трети държави остаряло електронно оборудване и превозни средства, прилагане на регламента за превоз на отпадъци, повторна употреба или рециклиране на про дукти и материали съобразно договорени минимални стандарти. Насърчаването на по-ефективното използване на собствените ресур-си на ЕС, на рециклирането и на засиленото преминаване към за ме стители, също трябва да се при лага като част от рамковите

ус ло вия за устойчиви доставки и упра вление на суровините на те-ри торията на ЕС. Увеличаването на инвестициите за откриването на нови находища на суровини в ЕС може да бъде насърчено чрез обмен на най-добри практики в об ластта на земеползването и мор ското пространствено плани-ране, а така също и в областта на административните условия за про-учване и добив, като същевре менно се гарантира устойчивост. Ключово място има и насърчаването на ин-вес тициите в нови и по-ефек тивни технологии за проучване и добив. В някои от секторите, като хранително-

вкусовата промишленост, въпросът за конкурентните доставки на устой-чиви суровини е част от селско-стопанската политика на ЕС.Комисията:

• ще представи Стратегия за су рови ните, в която ще се съ-държат предложения за на сър-чаване на по-добри рамкови условия за устойчиви доставки на съществуващите на територията на ЕС първични суровини, за по- широка употреба на рецик ли-рането и за намиране на заме сти-тели за другите суровини (2010 г.).

очаквайте продължение в брой 4

03/2

011

46 ИНФОРМАЦИЯ

УСПЕШНИЯТ БИЗНЕС ИМА НОВ ДОМ!

Корпоративно-сервизен център „Евромаркет” е разположен на те рен от 30 декара, с разгърната застроена площ от 6000 кв.м, със 170 броя паркоместа и изградени локално платно и мантинела за смет ка на Евромаркет Груп. Той обе-динява търговската, сервизната и административна дейност на ком-па нията, като дава възможност на клиентите да извършат целия процес по избор, обслужване и сервиз на всякаква строителна механизация, индустриална техника, машини и ин-струменти. Центърът включва демонстрационен център, където клиентите могат да тестват техника, т.нар. open yard (открита изложбена площ), модерни офис помещения, складове и съвре-менни сервизни помещения за ед ро габаритна техника, за дребна

„ЕВРОМАРКЕТ ГРУП” ОТКРИ НОВ КОРПОРАТИВНО-СЕРВИЗЕН ЦЕНТЪР

19 март 2011 г., София: На тържествена церемония беше открит новият корпоративно-сервизен център на най-голямата търговско-инженерингова компания за индустриално оборудване и стро-ителна техника в България „Евромаркет Груп”.

47ИНФОРМАЦИЯ

механизация и инструменти, зали за срещи и за обучения, модерна столова. В сградата се предлага всичко необ-ходимо за клиентите на Евромаркет Груп - техническа информация, про ек тиране, консултации. Могат да бъдат направени проби и демон-страции, а също така и директно за ку пуване на машини, всички ви до ве сервизни дейности, в това чис ло - тежки ремонти на двигатели, ре монти на хидравлични системи, шло серско-монтажни работи, ремонт по механичната част, извършване на боядисване и много други. Едно от най-важните неща, които пе челят клиентите и партньори на „Евромаркет Груп” е време. Кор по ративно-сервизен център „Евромаркет” се намира на изклю-чително удобно за бизнеса място - на източната дъга на Околовръстния път, до Казичене, между автома гис-тра ли Тракия и Хемус. Той е близо как то за гостите на столицата, така и за столичани.Откриването уважиха с присъстви-ето си кметът на София Йорданка Фандъкова, министърът на регионал-

ното развитие и благоустройство Росен Плевнелиев, кметът на район Панчарево Светослав Митров и Ни ко лай Михайлов - Председател на Съвета на директорите на „Трейс Груп Холд” АД - един от най-вечрните клиенти на „Евромаркет груп”, ко ито разрязаха лентата на новия корпо-ративно-сервизен център, заедно с главните мениджъри на „Евромаркет Груп” Боряна Радева и Димитър Ил чев. „В София се строи непрекъснато, по добряват се пътища, доизгражда се метро. Така че може би и за в бъ-деще ще разчитаме на техниката на Евромаркет Груп”, заяви Йорданка Фандъкова преди да пререже лентата на новия дом на компанията. „Евромаркет Груп е не просто водеща българска компания в своя бранш. Тя е най-добрата в бизнеса със стро и-телна техника и индустриално обо-руд ване в България!”, допълни Росен Плевнелиев. Въпреки лошото време и дъжда, съ битието събра над 1000 гости от стра ната и чужбина. За да поздравят главните мениджъри на „Евромаркет Груп” Боряна Радева и

Димитър Илчев дойдоха множество бизнес партньори и клиенти на ком панията от Англия, Германия, Фран ция, Белгия, Швеция, Словения и др. Специалните си комплименти отправиха и служителите на „Евро-маркет Груп” от деветте регионални офиси на компанията в България, както и от единайсетте дружества на „Евромаркет Груп” в Сърбия, Украйна, Хърватия, Словения, Македония и Черна гора. За доброто настроение на гостите се погрижиха от фолклорен ансамбъл Българе и от БГ радио, които бяха ме диен партньор на събитието. По време на откриването се проведе атрактивно ревю на строителни ма-ши ни и мотокари.

03/2

011

48 ПОДЕМНО-ТРАНСПОРТНА ТЕХНИКА

СКЛАДОВА НАВИГАЦИЯ ЗА КАРИ, РАБОТЕЩИ В ТЕСНИ КОРИДОРИ

JUNGHEINRICH С RFID НАВИГАЦИЯ ЗА VNA МАШИНИ

• Подобряване на логистичната производителност

• Подобряване на логистичната прецизност

• Намаляване на разходите за логистика

• Подобряване на гъвкавостта

• Интегриране на карите в процеса

• Увеличаване на ефективността до 25%

Основата: RFIDТехнологияТранспондерната технологията вече е стандартна система за управление, която се използва от машините на Jungheinrich в тесни коридори. Пър воначално тази технология е използвана за управление на карите, т.е. наземен контрол и комуникация с останалата част на склада, и регулира функциите за безопасност, както и и контрол на товароразтоварните деиности и скоростта.

Складова навигация за кари, рабо-тещи в тесни коридори

"Складова навигация" използва функ-циите на транспондер технологиите за полуавтоматичен подход към обек-тите в рамките на пътеката. Сис те-мата помага на оператора да увеличи производителността и да избегне грешките при транспортиране и под реждане на товарите. Транспон-дери се използват за управлението на машините на Jungheinrich работещи в тесни коридори.

Транспондерите са с размери 9x16мм и се вграждат в пода на склада на опре делени разтояния по протежение на пътеката. Карите са оборудвани с RFID четец / записвачка, който ко му-никира с транспондерите и избира и използва следната информация:

- идентификация на коридор и складова зона.- измерване на разстоянията в рамките на пътеката.

Въоръжена с горепосочената инфор мация и габаритните размери на ма шината, системата позволява да бъ дат локализирани всички обекти по пътя й през цялото време на работа. Транспондерите се програмират от кара, където се съхранява и цялата ин формация за разположението на склада. Това означава, че функциите за из-ключ ване и безопасност могат да бъ дат задействани във всеки един момент, като например намаляването на скоростта за преминаване през определени маршрути или при ма ни-

пулиране с товари в коридори с огра-ничена пропускателна способ ност.

Максимална гъвкавост - минимал-на поддръжкаМаксимална гъвкавост и пълна адап-тивност към промените в структурата на склада са основните съображения в развитието на транспондер техно-логията. (Системата предлага пълна свобода чрез позициониране на раз лич ни маркери. Ако съдържанието на един рафт се промени или ако се добавят нови стелажни клетки, новата структура се записва в контролера. Промени се извършват с преносим компютър и адаптирането към новата ситуация става в рамките на минути. Това е особено важно за доставчиците на логистични услуги.Тъй като транспондерите са защитени от настилката на пода, тази технология не е чувствителна към повреди или замърсяване, както често се случва на пример с баркод системите. Jungheinrich също така отговаря на строгите критерии по отношение на

49ПОДЕМНО-ТРАНСПОРТНА ТЕХНИКА

обработката на данни, надеждността и безопасността. Цялата компютърна система на кара е двуканална с главен и резервен компютър.Предаването на данни се извършва чрез обезопасена мрежа, която притежава сертификат TÜV CANвus

Защо складова навигация?

Полуавтоматичен целеви подход

"Складовата навигация" използва функциите на транспондер техноло-гията за навигация и точен подход към палетните места. Това се основа-ва както на позиционирането на ка-рите, така и на взаимодействието на система за управление на машините със системата за управление от по-високо ниво. Всички транспортни и товарни заявки се изпращат от скла-довата система за управление (WMS) до машината. От тук X, Y и Z коорди-натите на мястото се получават пряко от контролера на кара чрез сериен RS232 интерфейс. Това дава възмож-ност на машината да идентифицира мястото и подхода полу-автоматично. Операторът вижда пътя и разполо-жението на товара на екрана и, след активиране на подемните и двига-телните функции, машината автома-тично заема позиция с изключителна прецизност – с оптимален брой мане-ври за възможно най-кратко време. Когато машината е позиционирана, прожектор осветява избрания товар и показва на оператора от коя страна и на кое място трябва да заходи. Сле-дователно на водача на кара вече не му се налага да се концентрира върху

неща като:

- скорост на захождане,

- търсене на палети,

- идеалното време за маневриране,

- баркод сканиране за потвържде-ние на складовата система за упра-вление (WMS).

Складовата навигация прави всич-ко това вместо него. Следователно грешните манипулации и корекции са избегнати.

Повишаване на производителнос-тта чрез интегриране на карите в работните процеси

Работните характеристики на кари-те са се подобрили значително в по-следните години като резултат на AC технологията. Скоростта на повди-гане и спускане сега повече от 0,5 м / сек, а на движение 12 км / ч. Това е двойно увеличение за последните 20 години. Малко вероятно е тези нива да бъдат надминати в близко бъдеще. Карите на бъдещето няма да са само по-мощни, те ще трябва да са въоръ-жени с интелигентни технологии с интегрирани логистични системи. Из-ползването на технологията за ради-очестотна идентификация за наземен контрол и складова навигация е иде-алната основа за това.

Възможности на интерфейса

За да може системата за складова на-вигация да функционира, карът тряб-ва да може да получава работни по-ръчки от система от по-високо ниво (напр. Складова система за управле-ние - WMS). Обикновено работните поръчки се генерират от WMS сър-вър.Поръчките се изпращат чрез ра-диовръзка.

Директна връзка чрез RS232 ин-терфейс

Карът се свързва чрез RS232 интер-фейс, като предаването на параме-три и съдържанието на предаваните данни са специфицирани. Ако WMS се свързва директно с контролера на машината, тя трябва да предаде по-ръчките на езиците на кара чрез се-рийния му интерфейс. Клиентските системи могат да бъдат адаптирани.

Предимство на директната връзка

- Не се изисква допълнителен софту-ер.

Свързване чрез логистичният ин-терфейс на Jungheinrich

За да се улесни взаимодействието между WMS и контролера на кара, може да се използва логистични-ят интерфейс на Jungheinrich. Този мидълуер се стартира по радиото и позволява на WMS да предава работ-ните поръчки лесно както по отноше-ние на съдържанието (форматиране на складова площ) така и технически (предаване на маршрута).

Предимства на логистичния интер-фейс на Jungheinrich

•Значително повишаване на адап-тивността на WMS чрез лесна връз-ка

•Гъвкавост в складовите помещения

•AIDS - допълнителна функционал-ност.

•Техническите възможности на скла-довата навигация в тесни прос-транства са подобрени

•Лесна и гъвкава интеграция в съ-ществуващите клиентски системи

03/2

011

50 АВТОМОБИЛОСТРОЕНЕ

PEUGEOT

КОНТАКТЪТ С ПЪТЯ: ИСТИНСКИ УСЕЩАНИЯ

Новото предно окачване, позволява да се по стигне забележително равновесие между стабил ност и комфорт. Неравностите на пътя „изчезват“, а усещанията зад волана са неповторими.В допълнение 508 разполага с отлична кормилна уредба, която осигурява прецизна обратна връзка с пътя. Благодарение на хидроусилвателя, тя се адаптира към скоростта на автомобила и ъгъла на въртене на волана, което гарантира гъвкавост и удобство.

АДАПТИВНИ СВЕТЛИНИ

За да гарантира по-голяма безопасност при движение през

Преди официалното лансиране на Peugeot 508 имаме удоволствието да ви информираме за основ-ните характеристики на този модел. С него Peugeot се завръща с нови сили и амбиции в един мно-го престижен сегмент – този на големите шосейни автомобили. Истинско въплъщение на ценно-стите на марката, 508 съчетава качество, изискан стил и ефективност, за да отговори на всички ваши изисквания.

51АВТОМОБИЛОСТРОЕНЕ

нощта 508 разполага с функция, която позволява по-ефикасно използване на дългите светлини. Специална камера следи постоянно условията на пътя и при първа необходимост сменя късите светлини с дълги, за по-добра видимост и удобство.

ИНДИКАЦИЯ НА НИВОТО НА ОЧИТЕ

Най-важната информация, с която водачът трябва да разполага по време на шофиране е изнесена на прозрачен подвижен дисплей на нивото на очите. Тази дигитална цветна индикация гарантира по-добра концентрация, защото не се налага отместване на погледа от пътя.

ЛЕСНО ПАРКИРАНЕ

За да направи паркирането възможно най-лесно 508 е оборудван с парктроник и функция за измерване на необходимото място.

Тези две системи анализират разстоянието и информират водача, така че да улеснят маневрите и да гарантират безопасно паркиране.

ОБОРУДВАНЕ ЗА КОМФОРТ

В Peugeot 508, седан или SW, удобството и уютът на пътниците са основни предимства, така че всеки миг прекаран с него е изключителен.Седалките предлагат добра опора на тялото, възможност за регулиране

на дължината на долната част и функциите подгряване и масаж. Десет тонколони гарантират хармонично разпределение на звука в купето, а четиризоновият климатроник позволява индивидуален комфорт на всяко място. Благодарение на системата за достъп и запалване без контактен ключ, 508 потегля само с натискане на един бутон и се заключва с докосване на дръжката.

НОВАТА ТЕХНОЛОГИЯ e-HDi PEU-GEOT

В 508 е представена за първи път новата технология e-HDi със система Stop&Start последно поколение. Тя се предлага с двигателя 1,6 HDi FAP, чийто смесен разход е 4,4 л/100 км, а емисиите на СО2 са 115 г/км.

Новият двигател 2,2 л HDi FAP с мощност 204 к.с. се представя с отлични показатели и с 33% по-малко емисии на въглероден двуокис.

тел./факс: 032 633 956e-mail: [email protected]

Баш Кайнака 19А4112, с. Крумово, Пловдив

газово рязане

дробометно почистване

механична обработка

огъване

заваряване

www.hermle.bg ТП Машиненфабрик Бертолд Хермле АД, София · Тел.: 02/958 5901 · [email protected]

Като водещ производител на 5-осни обработващи центри Hermle разширява производственият си спектър: Перфектна прецизност, сигурна поддръжка и компетентност в автоматизацията сега за детайли до 2500kg.

Изложение ‘Отворени врати’ - гр.Госхайм13. – 16. Април 2011

Пълна газ! С 2,5t и 5 оси

Начало · 2018. 12. 2. · biotechnica от 11 до 13 октомври 2011 г....

Documents