รายงานประจำปี 2551

บ น เ ส น ท า ง แ ห ง ก า ร เ ต บ โ ต อ ย า ง ย ง ย นป

รายงานประจำป 2551บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน)

ระยะแรก ป 2532 - 2541 1. ลมพน ทาวเวอร Lumpini Tower2. แอล.พ.เอน. ทาวเวอร L.P.N. Tower3. ลมพน เพลส Lumpini Place4. แอล.พ.เอน. มน ออฟฟศ L.P.N. Mini Office5. พ.เอส.ท. คอนโดวลล ทาวเวอร 1,2 P.S.T. Condoville Tower 1, 26. พ.เอส.ท. มน ออฟฟศ P.S.T. Mini Office7. สพระยา รเวอรวว Siphraya River View8. พ.เอส.ท. ซตโฮม P.S.T. City Home9. บานลมพน บางบวทอง Baan Lumpini Bang Bua Thong10. บานลมพน 2 บางบวทอง Baan Lumpini 2 Bang Bua Thong

ระยะทสอง ป 2542 - 2546 1. ลมพน เพลส สาทร Lumpini Place Sathorn2. ลมพน เซนเตอร แฮปปแลนด Lumpini Center Happyland 3. ลมพน เซนเตอร ลาดพราว 111 Lumpini Center Latphrao 1114. ลมพน เพลส สวนพล-สาทร Lumpini Place Suanplu-Sathorn5. ลมพน เพลส พระราม 4-สาทร Lumpini Place Rama 4-Sathorn6. ลมพน เรสซเดนซ สาทร Lumpini Residence Sathorn7. ลมพน เพลส นราธวาส 24 Lumpini Place Narathiwat 248. ลมพน เพลส พระราม 3-เจรญกรง Lumpini Place Rama 3-Charoenkrung9. ลมพน วลล พระแมมาร-สาทร Lumpini Ville Mary-Sathorn10. ลมพน เพลส นราธวาสราชนครนทร Lumpini Place Narathiwatratchanakharin11. ลมพน สวท สขมวท 41 Lumpini Suite Sukhumvit 41

ระยะทสาม ป 2547 1. ลมพน เพลส พระราม 3-รเวอรวว Lumpini Place Rama 3-Riverview2. ลมพน เซนเตอร สขมวท 77 Lumpini Center Sukhumvit 77 3. ลมพน วลล พหล-สทธสาร Lumpini Ville Phahon-Sutthisarn4. ลมพน เซนเตอร นวมนทร Lumpini Center Nawamin5. ลมพน วลล สขมวท 77 Lumpini Ville Sukhumvit 776. ลมพน เพลส ปนเกลา Lumpini Place Pinklao

ระยะทส ป 2548 - 2549 1. ลมพน วลล ศนยวฒนธรรม Lumpini Ville Cultural Center2. ลมพน เพลส นราธวาส-เจาพระยา Lumpini Place Narathiwat-Chaophraya3. ลมพน เพลส พหล-สะพานควาย Lumpini Place Phahon-Saphankhwai4. ลมพน เพลส รชดา-ทาพระ Lumpini Place Ratchada-Thapra 5. ลมพน เพลส ปนเกลา 2 Lumpini Place Pinklao 26. ลมพน วลล รามคำแหง 44 Lumpini Ville Ramkhamhaeng 44

ระยะท 5 ป 2550 - ปจจบน 1. ลมพน คอนโดทาวน บดนทรเดชา-รามคำแหง Lumpini CondoTown Bodindecha-Ramkhamhaeng2. ลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-หลกส Lumpini CondoTown Ramindra-Laksi3. ลมพน วลล รามอนทรา-หลกส Lumpini Ville Ramindra-Laksi4. ลมพน วลล ประชาชน-พงษเพชร Lumpini Ville Prachachun-PhongPhet5. ลมพน สวท ปนเกลา Lumpini Suite Pinklao6. ลมพน คอนโดทาวน รตนาธเบศร Lumpini CondoTown Ratanathibet7. ลมพน วลล รามคำแหง 26 Lumpini Ville Ramkhamhaeng 268. ลมพน พระราม 8 Lumpini Rama 89. ลมพน เพลส พระราม 9-รชดา Lumpini Place Rama 9-Ratchada10. ลมพน วลล บางแค Lumpini Ville Bangkhae11. ลมพน เพลส รามอนทรา-หลกส Lumpini Place Ramindra-Laksi

โครงการรวมทน ในบรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำกด1. ลมพน เพลส วอเตอรคลฟ Lumpini Place WaterCliff2. ลมพน ทาวนโฮม รชดา-พระราม 3 Lumpini Townhome Ratchada-Rama 33. ลมพน สวท รชดา-พระราม 3 Lumpini Suite Ratchada-Rama 34. แกรนด เฮอรเทจ ทองหลอ Grand Heritage Thonglor5. แกรนด พารควว อโศก Grand Park View Asoke6. พารควว วภาวด Parkview Viphavadi

จากประสบการณเกอบ 20 ปแหงการเตบโตอยางยงยนของ LPNกบการพฒนาอาคารชดพกอาศยรปแบบใหมทสมบรณและครบวงจรสการเปนตนแบบของคอนโดมเนยมในเมอง ทพรอมสงมอบสงดๆ ไปยงลกคาบนเสนทางทเปยมไปดวยรอยยมและความอนใจแหงการพกอาศย

2 ทศวรรษ แหงการเปลยนแปลงพฒนาอยางตอเนอง เตบโตอยางยงยน

ประวตบรษท

1รายงานประจำป 2551 บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน)

2532จดเรมตนของธรกจ

2533-2536ปรบโครงสรางการดำเนนธรกจ

2537เขาสองคกรมหาชน

กอตง ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท เพอบรหารคณภาพชวตผอยอาศย

จำนวนสมาชกเพมขนกวา 1 เทาเปน 2,000 ครอบครว

บกเบกถนนพระราม 4 ใหเปนแหลงธรกจแหงใหมดวยกลยทธนานนำสคราม (Blue Ocean Strategy)

บรษทถอกำเนดขนจากบคคลหลากหลายสาขาอาชพทมความมงมนรวมกนในการพฒนาอสงหารมทรพยทม คณภาพใหแกสงคมไทย โดยกอตงขนเมอวนท21 มถนายน 2532 ดวยทนจดทะเบยน 50 ลานบาท และเรมตนพฒนาโครงการ “ลมพน ทาวเวอร” อาคารชดสำนกงาน สง 37 ชน แหงแรก บนถนนพระราม 4 ซงเปนทตงของสำนกงานใหญ จนถงปจจบน

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) (LPN) ผพฒนาอาคารชดพกอาศยทมประวตยาวนานเกอบ 2 ทศวรรษ ซงตลอดเวลาทผานมานน บรษทมพฒนาการทสำคญอนเกดจากการเปลยนแปลงทงวธคดและกระบวนการบรหารจดการภายใน ทนำมาซงวสยทศนทแตกตางกนในแตละชวงเวลา วนเวลาทผานไป แนวความคดในการพฒนาโครงการยงลกซงตามประสบการณและเจตนารมณในการพฒนาทพกอาศยทมคณภาพใหกบผอยอาศย

นอกจากการพฒนาโครงการตางๆ แลว ระยะแรก ของการดำเนนงาน ยงเปนชวงเวลาของการขยาย การลงทนและการพฒนาการใหบรการภายใตการ ดำเนนงานของบรษทและบรษทในเครอ โดยเมอป 2533 บรษทไดลงทนในบรษท พรสนต จำกด ในสดสวนการลงทนรอยละ 20.00 เพอพฒนาโครงการ ทงทเปนอาคารชดพกอาศยและลกษณะอนๆ รวมทงได จดตงบรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำกด ขน เมอป 2535 เพอบรการหลงการขายโดยกำหนด ทศทางในการใหบรการ บรหารจดการอาคารชด แกทกโครงการทบรษทและบรษทยอยไดพฒนาขน นอกจากนนยงไดเพมสดสวนการลงทนในบรษท พรสนต จำกด เปนรอยละ 99.99 ของทนชำระแลว 200 ลานบาท

ภายในระยะเวลา 5 ป ของการดำเนนงาน บรษทไดจดทะเบยนแปรสภาพเปนบรษทมหาชน เมอวนท 21 มถนายน 2537 ทะเบยนเลขท บมจ.477 โดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยไดรบบรษท เขาเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย ใชชอหลกทรพยวา LPN และไดออกหนสามญ เพมทนจำนวน 9.2 ลานหน เพอจดสรรใหแก ประชาชนทวไป โดยมมลคาทตราไวหนละ 10 บาท และราคาเสนอขายตอหน 64 บาท ซงตอมาไดเพมทน เปน 460 ลานบาท เมอวนท 4 พฤศจกายน 2537

รายงานประจำป 2551 บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน)2

2540-2541เผชญวกฤตเศรษฐกจ

2542ปรบโครงสรางหนไดสำเรจพรอมดำเนนธรกจ

2543เพมความชดเจนของการเปนองคกรธรรมาภบาล

จดแคมเปญการตลาดตอเนองกระตนตลาดทามกลางภาวะวกฤต

พลกวกฤตใหเปนโอกาส

กวา 400,000 ตร.ม. ทอยภายใตการบรหารจดการ

มนใจในกลมเปาหมายและกลยทธธรกจ

เมอครงทประเทศไทยเกดวกฤตเศรษฐกจ ครงใหญ จากการประกาศลอยตว คาเงนบาท และการปดตวลงของ 56 สถาบนการเงน ซงสงผลกระทบเปน วงกวางทงระบบเศรษฐกจ ในสวนของ บรษทกไดรบผลกระทบรนแรงนเชนกน ทำใหมภาระหนกบสถาบนการเงนกวา 3 พนลานบาท เปนเหตใหตองปรบ โครงสรางองคกร ปรบเปลยนกลยทธ และกระบวนการทำงานใหมทงหมด พรอมพฒนาประสทธภาพบคลากรให สอดรบกบภาวะวกฤตเศรษฐกจซบเซา

เมอวนท 1 กมภาพนธ 2543 ทประชม คณะกรรมการบรษท ไดพจารณาแตงตง คณะกรรมการตรวจสอบ รวมทง ไดกำหนดขอบเขต อำนาจหนาทและ ความรบผดชอบ เพอใหเปนไปตาม หลกเกณฑในการกำกบดแลกจการของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ซงคณะกรรมการบรษทไดใหความสำคญอยางยงกบการดำเนนงานตามหลกการกำกบดแลกจการทดดงกลาว

เมอวนท 26 กรกฎาคม 2542 บรษท ไดแตงตง บรษท คาเธย แอสเซท แมเนจเมนท จำกด เปนทปรกษาในการ ปรบปรงโครงสรางหนและการเพมทน จดทะเบยนของบรษท โดยรวมกนกำหนด แนวทางในการเจรจาปรบปรงโครงสราง หนกบเจาหนทกราย รวมถงการวางแผน งานเพมทนจดทะเบยนของบรษท และ ประสบความสำเรจในการปรบปรงโครงสราง หนกบเจาหนสถาบนการเงนทงจำนวน คดเปนมลหน 3,305.93 ลานบาท (อนเปน ผลมาจากความเชอมนทสถาบนการเงนมตอบรษทและสงผลตอเนองในการให การสนบสนนบรษทมาจนถงบจจบน) นอกจากน ทประชมคณะกรรมการบรษท ไดจดใหมการประชมวสามญผถอหน ครงท 1/2542 เมอวนท 4 ตลาคม 2542 เพอพจารณาเรองการเพมทนจดทะเบยน ของบรษทจากเดม 460,000,000.00 บาท (สรอยหกสบลานบาทถวน) เปน 3,983,000,000.00 บาท (สามพนเการอย แปดสบสามลานบาทถวน) โดยการออก หนใหมเปนหนสามญ เพอการเพมทน จำนวน 352,300,000 หน (สามรอยหาสบ สองลานสามแสนหน) มลคาทตราไวหนละ 10 บาท รวมจำนวน 3,523,000,000.00 บาท (สามพนหารอยยสบสามลานบาทถวน)

2544บรษทผสรางตำนานอาคารชดพกอาศยใจกลางเมองทามกลางภาวะเศรษฐกจซบเซาซงผประกอบการตางกชะลอการ พฒนาโครงการอาคารชดพกอาศย บรษทไดเปลยนวกฤตใหเปน โอกาสดวยการศกษาความตองการพนฐานดานการอยอาศย ของลกคาอยตลอดเวลา และจากการปรบเปลยนทงวธคดและ กระบวนการบรหารจดการ จงเปนทมาของกลยทธการพฒนา โครงการรปแบบใหม คออาคารชดพกอาศยในใจกลางเมองทม ราคาลานตนๆ ใกลแนวรถไฟฟา โดยไดเปดตว “โครงการลมพน เพลส สาทร” รมถนนนราธวาสราชนครนทร อาคารชดพกอาศย มลคา 750 ลานบาท ซงถอเปนจดกำเนดของ “ซตคอนโด” ทเปน ตนแบบการพฒนาโครงการของบรษทและผประกอบการอนๆ ในระยะตอมา นอกจากน ยงเปดตวโครงการลมพน เซนเตอร แฮปปแลนด อาคารชดพกอาศยในยานบางกะป ดวยกลยทธใน การพฒนาโครงการใหลกคาเขาอยอาศยไดภายในเวลา 1 ป ทำใหการกอสรางเสรจสมบรณ และสามารถรบรรายไดทงหมด ในป 2545 นอกจากน ยงไดจดกจกรรมสงเสรมการขายอยาง ตอเนอง และเมอเดอนพฤศจกายน 2544 บรษทไดตกลงทำสญญา รวมทนกบบรษท ยนเวนเจอร จำกด (มหาชน) บรษท แสนสร จำกด (มหาชน) และบรษท เยาววงศ จำกด โดยไดจดตงบรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำกด ขนเพอพฒนาโครงการ ลมพน เพลส วอเตอรคลฟ ซงเปนโครงการอาคารสรางคาง บนถนนรชดาภเษก-พระราม 3 ทหยดดำเนนการตงแตป 2540 เนองจากวกฤตเศรษฐกจ โดยบรษทรวมทนดงกลาวไดเขาฟนฟ และพฒนาโครงการดงกลาวภายใตชอโครงการ “ลมพน เพลส วอเตอรคลฟ” โดยบรษทเปนผรบผดชอบดานการบรหารการ ตลาด การขาย และการกอสรางทงโครงการ และโครงการนเปน โครงการหนงทประสบความสำเรจอยางสง ซงเปนการแกไขปญหา ของผประกอบการ ลกคา สถาบนการเงน และผมสวนไดเสย ชวยลดอาคารสรางคางทสงผลกระทบตอสงแวดลอมในบรเวณนนอกดวย


2545ปรบทนจดทะเบยนเพอความมนคงของฐานะทางการเงน

2546-2547ปรบกลยทธไปสความเปนมออาชพ

ทนจดทะเบยนเตบโตเปน 3 เทา

2537 2545

เตบโตแบบกาวกระโดด

ตามมตทประชมใหญสามญผถอหน ประจำป 2545 เมอวนท 30 เมษายน 2545 มมตใหลดทนจดทะเบยน จากเดม 3,983,000,000.00 บาท (สามพนเการอยแปดสบ สามลานบาทถวน) ลงเหลอเพยง 460,000,000.00 บาท (สรอยหกสบลานบาทถวน) และทำการเพมทนอก 75,000,000.00 หน (เจดสบหาลานหน) คดเปนจำนวนเงน 750,000,000.00 บาท (เจดรอยหาสบลานบาทถวน) ซงเมอรวมทนจดทะเบยนชำระแลวเดมจำนวน 460,000,000.00 บาท (สรอยหกสบลานบาท) ทำใหบรษทมทนจดทะเบยนในป 2545 ทงสน 1,210,000,000.00 บาท (หนงพนสองรอยสบลานบาท) โดยเปนทนทชำระแลว ณ วนท 29 มกราคม 2547 จำนวน 946,826,190.00 บาท (เการอยสสบหกลาน แปดแสนสองหมนหกพนหนงรอยเกาสบบาทถวน) นอกจากน คณะกรรมการบรษทยงเสนอแตงตงนายปกรณ ทวสน ใหดำรงตำแหนงรองประธานกรรมการบรษท ตอทประชมผถอหนอกดวย

ในโอกาสทบรษทไดดำเนนธรกจครบ 15 ป ในป 2547 บรษทจงไดจดกจกรรมตางๆ ภายใตโครงการ “15 ปทผกพน” เพอขอบคณลกคา ผมอปการคณ ซงใหการสนบสนนตอ บรษทเปนอยางดตลอดมา เชน การใหบรการตรวจเชคระบบ งานในหองชดลกคาโดยไมคดคาบรการ การมอบอปกรณ และเครองใชทจำเปนแกนตบคคลอาคารชดตางๆ เพอใชเปน ประโยชนสวนกลาง นอกจากน ยงไดสนบสนนในกจกรรม สาธารณกศลตางๆ เชน การสนบสนนเงนทนเพอใชในการ จดสรางสนามเทนนสเพอเยาวชน หรอการบรจาคเงนใหแก สภากาชาดไทย เพอจดซออปกรณทใชในเครองกรองไต สำหรบชวยเหลอผปวยโรคไตเรอรงระยะสดทาย การจด คอนเสรตการกศลรวมกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เพอมอบรายไดใหแกองคกรการกศล การจดกจกรรม “15 ปทผกพน รวมแบงปนสบานเดกออนพญาไท” และการ มอบทนการศกษาใหแกบตรพนกงาน เปนตน

ปรบโครงสรางเงนทนและกลยทธองคกรทประชมใหญสามญผถอหนประจำป 2547 ซงจดประชม เมอวนท 7 เมษายน 2547 มมตใหเปลยนแปลงมลคา หนทตราไวจากเดมหนละ 10.00 บาท เปนหนละ 1.00 บาท ทำใหจำนวนหนของบรษทเพมขนจากเดม 121,000,000 หน (หนงรอยยสบเอดลานหน) เปน 1,210,000,000 หน (หนงพนสองรอยสบลานหน) นอกจากนยงไดอนมตการเพมทนจดทะเบยนจำนวน 276,706,550 หน (สองรอยเจดสบหกลานเจดแสนหก พนหารอยหาสบหน) มลคาทตราไวหนละ 1.00 บาท (หนงบาทถวน) รวมเปนทนจดทะเบยนทงสน

1,486,706,550.00 บาท (หนงพนสรอยแปดสบหกลาน เจดแสนหกพนหารอยหาสบบาทถวน) แบงเปนหนสามญ 1,486,706,550 หน (หนงพนสรอยแปดสบหกลาน เจดแสนหกพนหารอยหาสบหน) มลคาหนละ 1.00 บาท (หนงบาทถวน) บรษทไดเพมสดสวนการลงทนในบรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำกด จากเดมรอยละ 25 เปนรอยละ 33.3 เพ อขยายชองทางการพฒนาโครงการ การตลาดและ ผลตภณฑ รวมถงการเพมพนธมตรทางธรกจ

บรษทไดลงนามในสญญาใหเชาพนทอาคารลมพน เรสซเดนซ ทพฒนาเปนอาคารอาพารตเมนทใหเชาทง อาคาร กบบรษท รเออ (ประเทศไทย) จำกด เพอขยายธรกจดานเซอรวส อพารทเมนท (Serviced Apartment) และ การใหบรการเชาพกในลกษณะระยะยาว (Long Stay) แกลกคาชาวญปน

บรษทไดรบเชญจากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ใหเขารวมงาน “Thailand Focus 2004” เพอนำเสนอ ผลประกอบการ นโยบาย ทศทาง กลยทธ และแผนการ ดำเนนธรกจของบรษทตอผบรหารระดบสงของกองทน ผจดการกองทน และผลงทนสถาบนชนนำจากตางประเทศ


2548-2549ผนำในธรกจพฒนาอสงหารมทรพยดานอาคารชดพกอาศยและการปรบเปลยนโครงสรางการบรหารจดการ ไมเพยงเปนชวงเวลาของการเตบโตอยางมนคง หากแตหมายถงยางกาวทไดรบการยอมรบอยางกวางขวางในฐานะผนำดานการพฒนาอาคารชดพกอาศยทงจากนกวเคราะห ลกคา และสอมวลชน รวมทงยงไดรบรางวลและการจดอนดบจากหนวยงานและองคกรตางๆ ไดแก • บรษทไดรบการจดอนดบหลกทรพยใหอยในดชน SET Index 100 ของตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทย โดยประกาศ ณ วนท 18 เมษายน 2548 • บรษทไดรบการจดอนดบใหเปน 1 ใน 93 บรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยในป 2548 ทไดรบการประเมนผลการดำเนนงานดานการกำกบดแลกจการดเดนในกลม Top Quartile จากการประเมนโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) โดยบรษทไดรบ การจดอนดบในกลม Top Quartile ตดตอกนเปนปท 3• บรษทไดรบการจดอนดบจากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยใหเปนบรษททม การกำกบดแลกจการในระดบ 4 ตราสญลกษณ ซงไดดำเนนงานตามหลกธรรมาภบาล ทมงเนนการเปดเผยขอมลตอนกลงทน ผถอหน และบคคลทวไปอยางโปรงใสมาโดยตลอด โดยมคะแนนเฉลย 80 - 89 จากคะแนนเตม 100 และปนนบเปนปท 4 ทบรษทไดรบ การสำรวจดานการกำกบดแลกจการทดในอนดบดมาก โดยมบรรษทภบาลแหงชาต รบรองในฐานะเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย • บรษทไดรบประกาศเกยรตคณจากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ในโอกาสทบรษทตด 1 ใน 3 ของบรษททไดรบการเสนอชอเขาชงรางวล SET AWARDS 2006 ประเภท Best Performance ในหมวด Property & Construction ซงเปนผลมาจากการ ดำเนนงานทมงสรางการเตบโตทยงยนและสรางผลตอบแทนทดใหแกผถอหน โดยเกณฑ การตดสนรางวลพจารณาจากฐานะการเงนและผลการดำเนนงานดเดน รวมถงการปฏบต ตามขอกำหนดเรองการเปดเผยขอมลของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และสภาพ คลองของหลกทรพย

ดานคณะกรรมการบรษทนน ระหวางป 2548 - 2549 มการเปลยนแปลงทสำคญดงนคอ • ศาสตราจารยโมรา บณยผล ประธานกรรมการบรษท ไดถงแกกรรมเมอวนท 30 กรกฎาคม 2548 และจากการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 4/2548 ไดมมต แตงตงนายปกรณ ทวสน ใหดำรงตำแหนง ประธานกรรมการบรษท โดยมผลตงแต วนท 11 สงหาคม 2548

• บรษทไดแตงตง นายอมรศกด นพรมภา ใหดำรงตำแหนงกรรมการตรวจสอบ โดยม ผลตงแตวนท 22 ธนวาคม 2548 รวมถงไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบชดเดมให ดำรงตำแหนงอกวาระหนง ระหวางวนท 1 กมภาพนธ 2549 ถงวนท 30 เมษายน 2551• บรษทไดแตงตง นายทฆมพร เปลงศรสข ใหดำรงตำแหนง ประธานเจาหนาทบรหาร และประธานคณะกรรมการบรหาร แทนนายทวชย จตตสรณชย ทขอลาออก โดยม ผลตงแตวนท 1 มกราคม 2549• บรษทแตงตง ศาสตราจารยศร เกวลนสฤษด และ นายทวชย จตตสรณชย ใหดำรง ตำแหนงรองประธานกรรมการ โดยมผลตงแตวนท 26 เมษายน 2549• บรษทไดแตงตงนายอมรศกด นพรมภา และ นายวระศกด วหาวศาล ใหดำรงตำแหนง กรรมการตรวจสอบแทน ศาสตราจารยศร เกวลนสฤษด และ นายวฒพล สรยาภวฒน ทขอลาออก โดยมผลตงแตวนท 26 เมษายน 2549 เปนตนไป และมกำหนดวาระ ถงวนท 30 เมษายน 2551 คณะกรรมการตรวจสอบชดใหม ประกอบดวย 1. นายอมรศกด นพรมภา ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ 2. นายเทพ รงธนาภรมย กรรมการตรวจสอบ 3. นายวระศกด วหาวศาล กรรมการตรวจสอบ• บรษทไดแตงตง นายโอภาส ศรพยคฆ ใหดำรงตำแหนง กรรมการบรหาร และ กรรมการผจดการ โดยมผลตงแตวนท 26 เมษายน 2549

นอกจากน การเปลยนแปลงทสำคญอกดานคอ ทประชมใหญสามญผถอหนประจำป2549 ซงจดประชมเมอวนท 26 เมษายน 2549 มมตอนมตลดทนจดทะเบยนจาก 1,486,706,550 บาท (หนงพนสรอยแปดสบหกลานเจดแสนหกพนหารอยหาสบบาทถวน)เปน 1,475,698,768 บาท (หนงพนสรอยเจดสบหาลานหกแสนเกาหมนแปดพนเจดรอยหกสบแปดบาทถวน) โดยตดหนสามญสวนทเหลอจากการสำรองไวเพอรองรบการใชสทธในการแปลงใบสำคญแสดงสทธจำนวน 11,007,782 หน มลคาหนละ 1 บาท และอนมตแกไข หนงสอบรคณหสนธ ขอ 4 ของบรษท เพอใหสอดคลองกบการลดทนจดทะเบยน

จำนวนสมาชกเพมขนเปนกวา 15,000 ครอบครวพนทอาคารภายใตการดแลกวา 1.2 ลาน ตร.ม.


2550-2551จาก “ชมชนนาอย” สวสยทศนในระยะท 3 เพอการพฒนาเชงคณภาพ

สำหรบป 2551 เปนปทบรษทยงคงใหความสำคญกบการพฒนาเชงคณภาพตามวสยทศนในระยะท 3 โดยใสใจในทกกระบวนการ ตงแตการเปดตวโครงการ การขาย การโอนกรรมสทธ การสงมอบสนคาแกลกคา และการบรหารชมชน ซงเปนการดแลคณภาพชวตของผอยอาศยภายใตกลยทธ “ชมชนนาอย” นอกจากนน ยงไดตอบสนองความตองการทพกอาศยทมอยอยางตอเนองโดยไดเปดตวโครงการอาคารชดพกอาศยแหงใหมจำนวนทงสน 5 โครงการ ดงน

• บรษทยงไดสงมอบโครงการลมพน คอนโดทาวน บดนทรเดชา-รามคำแหง อาคารชด สำหรบผมรายไดปานกลางคอนขางตำ จำนวน 3,500 ยนต ทกอสรางแลวเสรจตงแต เดอนมนาคมใหกบลกคา ซงนบเปนชมชนขนาดใหญโครงการแรกภายใตแบรนด “ลมพน คอนโดทาวน” ทบรษทไดสรางนวตกรรมทางการเงน โดยความรวมมออยางใกลชดกบ สถาบนการเงนเพอประสานประโยชนใหกบทกฝาย ทงลกคา สถาบนการเงน และบรษท อนเนองจากเงอนไขของขนาดโครงการซงสงผลตอระยะเวลาของการโอนกรรมสทธ บรษท จงไดตกลงกบสถาบนการเงนและหาแนวทางใหลกคาสามารถใชประโยชนจากหองชดได กอนรบโอนกรรมสทธ โดยการเซนตสญญาเงนกกบสถาบนการเงน ซงทางสถาบนการเงน กจะลดวงเงนกเฉพาะสวนกบทางบรษท ซงจะทำใหเกดประโยชนกบ 3 ฝาย ไมวาจะ เปนลกคา สถาบนการเงน และบรษท จากนวตกรรมดงกลาว ชวยใหลกคาไดเขาอย เรวกวากำหนดและบรษทสามารถลดความเสยงและคาใชจายดานดอกเบยอกดวย

ป 2550 บรษทไดเปลยนแปลงนโยบายการรวมลงทนในบรษท แกรนด ยนต ดเวปลอปเมนทจำกด โดยลดสดสวนการถอหนลงจากเดม รอยละ 33.3 เปนรอยละ 20 ของทนจดทะเบยนเรยกชำระแลว และไดจดตงบรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวสจำกด ขน เพอดำเนนการเรองการบรหารโครงการอสงหารมทรพยแบบครบวงจร อนไดแก งานดานวศวกรรมและการกอสราง การเงน การตลาด และการขายป 2550 นบเปนพฒนาการทสำคญอกครงของบรษท ทผลกดนใหนโยบายการบรหารจดการสงแวดลอมและสงคมภายใตโครงการ “ชมชนนาอย” เปนนโยบายหลกทใชในการขบเคลอนการดำเนนงานขององคกร เพอมงสรางสรรคสงแวดลอมและสงคม พรอมคณภาพชวตทดใหกบชมชนทบรษทพฒนาและบรหารจดการ รวมไปถงชมชนรอบขางและสงคมในระดบทใหญขน โดยเนนการมสวนรวมจากลกคา พนธมตร และพนกงาน เชน จดใหมการสมมนาเชงปฏบตการเพอการเรยนรการมสวนรวม พรอมแลกเปลยนความคดเหนและประสบการณจากตวแทนคณะกรรมการเจาของรวมทกโครงการ ในหวขอ “ชมชนนาอย” เพอรวมกนกำหนดมาตรฐานและรปแบบของการอยอาศยรวมกนในแตละชมชนทบรษทไดพฒนาขน ฯลฯ ทงน ไดสงผลตอเนองมายงป 2551 ซงเปนปแหงการเรมตนวสยทศนในระยะท 3 ทมงเนนการพฒนาเชงคณภาพในทกมมมอง ทงทเกยวของกบบคลากร กระบวนการบรหารจดการภายใน รวมถงมตดานลกคา และการเงน เพอสรางความสขทแทจรงบนพนฐานความพอเพยง

นอกจากน สามารถสรปการเปลยนแปลงทสำคญในดานอนๆ ไดดงน • ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 5/2550 เมอวนท 8 พฤศจกายน 2550 ไดแตงตง คณะอนกรรมการพจารณาคาตอบแทนเพอพจารณาคาตอบแทนของคณะกรรมการ ผบรหาร และพนกงานในองคกร • บรษทไดรบเชญจากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เขารวมงาน “Thailand Focus 2007” ระหวางวนท 12 - 14 กนยายน 2550 ณ โรงแรมพลาซา แอททน ถนนวทย กรงเทพมหานคร เพอนำเสนอผลประกอบการ นโยบาย ทศทาง กลยทธ และแผนการ ดำเนนธรกจของบรษท ในรปแบบ One on One Meeting กบผบรหารระดบสงของกองทน ผจดการกองทน นกวเคราะหหลกทรพย และผลงทนสถาบนชนนำจากตางประเทศ

เกอบ 2 ลาน ตร.ม. จาก 54 โครงการกวา 30,000 ครอบครว ภายใต “สงคมลมพน”

1 ลมพน วลล รามคำแหง 26 2 ลมพน สวท พระราม 8

3 ลมพน เพลส พระราม 8

4 ลมพน เพลส พระราม 9-รชดา 5 ลมพน วลล บางแค

รวม

เม.ย. 51 - ม.ย. 52เม.ย. 51 - ส.ค. 52เม.ย. 51 - ส.ค. 52ม.ย. 51 - เม.ย. 53ธ.ค. 51 - ม.ย. 53

998

178

1,121

1,154

268

3,719

1,250

503

1,974

2,890

290

6,907

โครงการ มลคาโครงการ จำนวน ระยะเวลาโครงการ(ลานบาท) (ยนต)


• ในชวงกลางป 2551 บรษทไดปรบโครงสรางองคกร เพอปรบกลยทธในการดำเนนงาน ใหสอดรบกบสถานการณทเปลยนแปลงไป โดยโครงสรางองคกรทเปลยนแปลงใหมน จะมผลบงคบใชในป 2552 รวมทงไดปรบแผนพฒนาโครงการใหมเพอลดความเสยง จากความผนผวนของราคาวสดกอสราง และบรหารตนทนอยางมประสทธภาพ สงผลให การเปดขายโครงการลมพน วลล บางแค ในชวงปลายป ซงเปนโครงการนำรองในทำเล ใหมยานบางแคประสบความสำเรจอยางสง ไดรบการตอบรบทดยงจากลกคาจนทำให บรษทสามารถปดการขายไดภายในเวลาเพยง 3 ชวโมง

• บรษทไดรบรางวลประกาศเกยรตคณจากสำนกงานคณะกรรมการคมครองผบรโภค สำนกนายกรฐมนตร (สคบ.) ในฐานะ “ผประกอบธรกจอสงหารมทรพยทดประจำป 2550-2551” ซงเปนโครงการทสำนกงานคณะกรรมการคมครองผบรโภคไดจดขน โดยมวตถประสงคเพอใหผประกอบธรกจมจรยธรรมและความรบผดชอบตอสงคม

• นตยสาร Forbes Asia ฉบบเดอนกนยายน 2551 ไดคดเลอกใหบรษทเปน 1 ใน “200 Best Under A Billion” ซงทำการสำรวจบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยใน ภมภาคเอเชยแปซฟก จำนวน 24,155 บรษท ทมรายไดตำกวา 1,000 ลานเหรยญ สหรฐ และมผลการดำเนนงานโดดเดนอยางตอเนอง โดยมบรษทไทยไดรบรางวล ดงกลาวเพยง 7 บรษทเทานน

• บรษทไดรบการจดอนดบจากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ใหเปนบรษท ทมการกำกบดแลกจการในระดบ 4 ตราสญลกษณ เปนปท 5 ตดตอกน ดวยการดำเนน งานตามหลกธรรมาภบาลทมงเนนการเปดเผยขอมลตอนกลงทน ผถอหน และบคคล ทวไปอยางโปรงใสมาโดยตลอด

• เนองจากวกฤตซบไพรมทเกดขนในประเทศสหรฐอเมรกา และสถานการณทางการเมอง ของประเทศไทยในชวงปลายป 2551 ซงมผลกระทบตอตลาดเงนในประเทศและกอให เกดความผนผวนในตลาดหลกทรพย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและสำนกงาน คณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ไดสงเสรมใหบรษทจดทะเบยนใน ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย จดโครงการซอหนคนเพอสรางความเชอมนใหแก นกลงทน ดงนน ทประชมคณะกรรมการบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) ครงท 6/2551 เมอวนท 9 ตลาคม 2551 จงไดมมตอนมตโครงการซอหนคน เนองจากราคาหนในตลาดชวงนนตำกวาปจจยพนฐานของบรษท โดยกำหนดวงเงนท จะใชในการซอคน เปนจำนวนเงน 200 ลานบาท โดยมจำนวนหนทจะซอคนประมาณ 62 ลานหน คดเปนรอยละ 4.20 ของหนทจำหนายแลวทงหมด คอ 1,475,698,768 หน และเปนการซอในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเทานน มระยะเวลาตงแตวนท 24 ตลาคม 2551 ถงวนท 23 เมษายน 2552

การปรบตวรบมอวกฤตเศรษฐกจ


สนทรพย

สนทรพยรวม

ทดนและตนทนโครงสรางระหวางกอสราง

สนคาคงเหลอ

ทดนและตนทนโครงการรอการพฒนา

สนทรพยใหเชาสทธ

หนสนและสวนของผถอหน

เงนกยมระยะสน

เงนกยมระยะยาว

หนสนรวม

หนทออกและเรยกชำระแลว

สวนของผถอหน

ผลการดำเนนงาน

รายไดจากการขาย

รายไดรวม

ตนทน

กำไรขนตนจากการขาย

กำไร (ขาดทน) สทธ

อตราสวนทางการเงน

มลคาตามบญชตอหน * กำไรสทธตอหนขนพนฐาน ** กำไรสทธตอหนปรบลด

อตรากำไรสทธตอรายไดรวม อตราผลตอบแทนตอสวนของผถอหน

อตราผลตอบแทนจากสนทรพยรวม

เงนปนผลตอหน

หนวย : ลานบาท

* คดจากจำนวนหนถวเฉลย** รอผลการอนมตจากทประชมใหญสามญผถอหนประจำป 2552หมายเหต 1) เปนขอมลจากงบการเงนรวม 2) ป 2547 ไดเปลยนแปลงมลคาตอหนจาก 10.0 บาท เปน 1.0 บาท

2551

8,846.493,781.481,403.97681.92709.99

2,063.69 530.67

4,362.021,474.594,484.48

7,018.717,303.694,826.172,192.541,205.44

3.040.82

-16.5029.0115.05

**

2550

7,175.764,532.36501.64660.72678.53

1,202.01 501.00

3,348.801,475.703,826.96

6,574.226,823.774,294.892,279.33927.74

2.590.63

-13.6025.9914.110.32

2548

4,523.702,408.16124.73819.59314.14

234.97 340.00

1,532.261,475.702,991.44

3,346.453,582.632,159.641,186.81588.38

2.200.43

-16.4222.1413.170.22

2547

4,414.812,313.76

85.33661.14317.60

1,598.45 -

2,090.871,205.602,323.94

2,308.842,478.401,498.75810.10448.39

2.120.410.36

18.0922.8612.270.20

2549

5,969.803,485.15276.16837.75617.67

1,033.89 230.00

2,657.431,475.703,312.37

4,747.845,020.493,213.881,533.96765.23

2.240.52

-15.2424.2814.580.26

สรปขอมลทางการเงน

กำไรสทธตอหน (บาท)

2547254625452544254325422541 2548 2549 2550 2551รายไดรวม (ลานบาท)

8,0007,0006,0005,0004,0003,0002,0001,000

-1,000-2,000-3,000-4,000-5,000-6,000

0

2421181512 9

-9-12-15-18

6

-6

3

-3 0

520.42

-13.53-8.30

6.55

2.014.97 0.41 0.43 0.52 0.63 0.82446.31 460.23 678.46 1,069.81

1,943.582,478.40

6,823.777,303.69

3,582.63

5,020.49

-1.19

สาสนจากประธานกรรมการ


เรยน ทานผถอหน

ป 2551 นบเปนปทมปจจยเสยงในการดำเนนธรกจรอบดาน ทงทเกดจากภายนอกและภายในประเทศ สำหรบปจจยภายนอกนน วกฤตการณ ซบไพรมในสหรฐอเมรกาสงผลใหสถาบนการเงนขนาดใหญตองปดตวลง และหลายแหงตองขอรบความชวยเหลอจากภาครฐ วกฤตการณดงกลาวสงผลกระทบ ตอเนองไปทวโลก ทงในยโรปและเอเชยรวมถงประเทศไทยดวย ซงปจจบนวกฤตการณดงกลาวยงอยในภาวะทนาวตกและยงไมเหนสญญาณการสนสด ขณะเดยวกน ปจจยเสยงภายในประเทศอนเกดจากสถานการณการเมองทขาดเสถยรภาพ รวมทงความผนผวนของราคานำมนทปรบตวขนสงสดเปนประวตการณ ในชวงครงปแรก และปรบตวลงตำสดแบบไมคาดคดในชวงปลายป ทำใหราคาวสดกอสรางผนผวนยากตอการคาดการณตนทนกอสราง และสงผลใหภาพรวม ของตลาดอสงหารมทรพยชะลอตวลง

อยางไรกตาม จากภาวะดงกลาวขางตน บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) (LPN) ไดรบผลกระทบเพยงเลกนอย เนองจาก บรษทไดปรบแผนการพฒนาโครงการใหมในชวงครงปหลงของป 2551 เพอลดความเสยงจากความผนผวนของราคาวสดกอสรางและเปนการบรหารตนทน อยางมประสทธภาพ ทงน จากประสบการณการผานวกฤตเศรษฐกจในป 2540 ทำใหบรษทมความระมดระวงในการดำเนนธรกจ โดยไดปรบเปลยนแนวทางใน การบรหารจดการ ทงดานกระบวนการคด การมสวนรวม และกระบวนการภายใน เพอเตรยมความพรอมรบกบสถานการณตางๆ ไดทนทวงท นอกจากนน ป 2551 ยงเปนปเรมตนของการกำหนดวสยทศนในระยะท 3 ของบรษททมเปาหมายมงเนนในเชงคณภาพมากขน ซงนอกจากจะมงพฒนาผลตภณฑทม คณภาพอยางตอเนองแลว ยงใหความสำคญกบการพฒนาแบรนด “ลมพน” โดยไดศกษาความเปนตวตนของบรษท และมแผนทจะสอสารแบรนดออกส ภายนอกในป 2552 ซงทงหมดนสะทอนใหเหนถงความมงมนทจะตอบสนองตอความตองการทอยอาศยทมคณภาพ อนเปนหนงในปจจยพนฐานทสำคญยง สำหรบทกคน พรอมไปกบการพฒนาคณภาพชวตและสงแวดลอมภายใตกลยทธ “ชมชนนาอย” เพอใหทกครอบครวในสงคม “ลมพน” เกดความสขทแทจรง ของการอยอาศย (Real Pleasure of Living)

บรษทยงคำนงถงความรอบคอบในการดำเนนธรกจภายใตหลกธรรมาภบาล และหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยง ทมงบรหารงานดวยความโปรงใส และดแลใหผลประกอบการเตบโตในอตราทเหมาะสม รวมทงการกำหนดผลกำไรจากการดำเนนงานทสอดคลองกบสถานการณในแตละชวงเวลา การปรบแผน ดำเนนงานดงกลาวสงผลใหบรษทมกำไรสทธเตบโตขนจากป 2550 ประมาณรอยละ 30 ทงยงครองสวนแบงทางการตลาดถงรอยละ 30 ซงถอเปนอนดบหนง ในกลมบรษทผพฒนาโครงการประเภทอาคารชดพกอาศย และสามารถจายเงนปนผลใหแกผถอหนในอตราทเตบโตจากปกอนหนาประมาณรอยละ 30 อนเปน การรกษาไวซงผลประโยชนของผมสวนไดเสยทกกลม รางวลแหงความภาคภมใจคอการทบรษทไดรบการจดอนดบจากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ บรษทไทย ใหเปนบรษททมการกำกบดแลกจการในระดบ 4 ตราสญลกษณตดตอกนเปนปท 5 ซงดำเนนงานตามหลกธรรมาภบาลทมงเนนความโปรงใส การเปดเผยขอมลตอนกลงทน ผถอหน และบคคลทวไป การไดรบรางวลผประกอบการธรกจอสงหารมทรพยทดจากสำนกงานคณะกรรมการคมครอง ผบรโภค สำนกนายกรฐมนตร (สคบ.) โดยมเกณฑในการตดสนจากสถานะของบรษท ผลงานทผานมา มาตรฐานการออกแบบและกอสราง ความรบผดชอบ ตอผบรโภคและสงคม และความพงพอใจของผบรโภค รวมถงการไดรบคดเลอกใหเปน 1 ใน “200 Best Under A Billion” จากนตยสาร Forbes Asia ฉบบเดอนกนยายน 2551 ซงทำการสำรวจบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยในภมภาคเอเชยแปซฟก จำนวน 24,155 บรษท ทมรายไดตำกวา 1,000 ลานเหรยญสหรฐ และมผลการดำเนนงานโดดเดนอยางตอเนอง แตสงทนำมาซงความภมใจสงสด คอการทบรษทไดรบความเชอมนจากผทอยอาศยในสงคม “ลมพน” และบอกตอประสบการณทดไปยงลกคารายอนๆ อนสอดคลองกบวตถประสงคของบรษททมงหวงให “ลมพน” เปนแบรนดคณภาพของคนไทยทอย ในใจของลกคาตลอดไป


สำหรบในป 2552 แมวาภาคการสงออกและการทองเทยวจะหดตว เปนผลใหแนวโนมการวางงานเพมสงขน รวมทงยงคงมปจจยเสยงในภาคการเงน ทำใหธรกจอสงหารมทรพยโดยรวมอยในภาวะชะลอตวเนองจากหลายบรษทตางรอดทศทางสถานการณทางการเมองและเศรษฐกจทชดเจนขนกอนการพฒนา โครงการใหม แตบรษทเชอวาความตองการทอยอาศยในเมองยงคงมอยอยางตอเนอง พสจนไดจากการทบรษทเปดตวโครงการลมพน วลล บางแค เมอปลายปทแลว และไดรบการตอบรบอยางดยงจนทำใหโครงการดงกลาวขายหมดภายในเวลาเพยง 3 ชวโมง ป 2552 น จงนาจะเปนโอกาสของบรษท ทามกลางวกฤต ดวยความแขงแกรงและการเตรยมความพรอมในการบรหารสภาพคลองทางการเงน การบรหารสนคาคงคลง การปรบแผนงานกอสรางให เรวขนกวากำหนดในทกโครงการ และการใชหลก “วศวกรรมเชงคณภาพ” (Value Engineering) ทมงเพมมลคาใหกบสนคาและบรการ ควบคไปกบการ เพมความเขมขนในการพฒนาประสทธภาพการบรหารชมชน ประกอบกบนโยบายภาครฐทมงกระตนเศรษฐกจในป 2552 โดยใชภาคอสงหารมทรพยเปนตว ขบเคลอน ดวยมาตรการทงดานการเงน การคลง และมาตรการดานภาษ จากปจจยดงกลาวทงหมด นาจะเปนสวนผลกดนใหบรษทเตบโตตอไปไดประมาณ

รอยละ 10 - 15 ซงในป 2552 บรษทมแผนพฒนาโครงการใหมจำนวน 6-8 โครงการ มลคารวมประมาณ 12,000 ลานบาท โดยจะเปนโครงการในลกษณะ โครงการตอเนองในทำเลทบรษทประสบความสำเรจมากอน และมฐานลกคาทมความเชอมน และไววางใจตอแบรนดของบรษทอยางเหนยวแนน และยงคง พฒนาโครงการนำรองในทำเลใหมโดยใชโครงการลมพน วลล บางแค เปนตนแบบ

ป 2552 น เปนปทบรษทดำเนนงานครบรอบ 20 ป เปน 20 ปทบรษทไดสงสมประสบการณ ความเชยวชาญ และความซอสตยในการดำเนน ธรกจตามหลกการกำกบดแลกจการทด ภายใตหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยง เพอใหบรษทเปนองคกรคณภาพทสรางสรรคทอยอาศยทมคณภาพควบคไปกบ สงคมและสงแวดลอมคณภาพ โดยรกษาไวซงประโยชนของผมสวนไดเสยทกกลม ซงเบองหลงความสำเรจของบรษทตลอดระยะเวลาทผานมาเกดจากความ เชอมนและการสนบสนนดวยดเสมอมา ผมจงใครขอกลาวคำขอบคณอยางสงตอทานผถอหน ลกคา สถาบนการเงน พนธมตร สอมวลชน ตลอดจน หนวยงานภาครฐและเอกชน รวมถงผบรหารและพนกงานทกทาน ททมเทแรงกายแรงใจ เพอสรางสรรคผลตภณฑทตรงใจลกคา นำไปสความพงพอใจ สงสดทงในปจจบนและอนาคต

ปกรณ ทวสนประธานกรรมการ

แนวทางการบรหารจดการดานสงแวดลอมและสงคม


ธรกจพฒนาอสงหารมทรพยเปนธรกจทมผลกระทบโดยตรงตอสงแวดลอมและสงคมอยางสง จะเหนไดวาอสงหารมทรพยทสงมอบจากผประกอบการ ทไมมคณภาพ จะสรางปญหาใหกบสงแวดลอมและสงคมเปนอยางมาก ปรชญาการดำเนนธรกจของคณะกรรมการบรษทจงไดกำหนดแนวทางในการสราง ความสมดลของการบรหารจดการทมประสทธภาพและคณภาพในทกมตของการดำเนนงาน ไมวาจะเปนมตดานการเงน ดานลกคา ดานผมสวนไดสวนเสย ดานพนกงาน รวมทงมตของการบรหารจดการดานสงแวดลอม ซงไดถกกำหนดในแผนภมกลยทธขององคกรมาโดยตลอด รวมทงไดกำหนดแนวทางและ เปาหมายภายใตหวขอความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม (Corporate Environment and Social Responsibility : CESR) ถงแมวาความรบผดชอบ ตอสงคม (CSR) โดยปกตจะรวมถงความรบผดชอบตอสงแวดลอมเขาไปดวย แตดวยจตสำนกของคณะกรรมการบรษททตองการเพมความสำคญในการ ลดผลกระทบตอสงแวดลอมมากขน จงกำหนดให CESR เปนกลยทธทสำคญขององคกร แนวทางการดำเนนงานดานสงแวดลอมและสงคมของบรษท จงไดกำหนดหลกการไว 3 ขอ ไดแก ความรบผดชอบ (Responsibility) การแบงปน (Sharing) และการสรางเครอขายความมสวนรวม (Networking) โดยจตสำนกความรบผดชอบนนเปนการเรมตนจากตนเอง ซงหมายถงภายในองคกรและ ภายในชมชนทพฒนา แลวจงแบงปนสสงคมภายนอก โดยตองอาศยความมสวนรวมจากผมสวนไดเสยทกกลม เชน พนกงาน ลกคา คคา ฯลฯ ดงคำทวา “สงแวดลอมและสงคมทด ตองเรมตนจากตวเรากอน เมอเราพรอมจงขยายออกไปสชมชนทเราพฒนาและบรหาร และสดทายจงขยายไปสชมชนรอบขาง” แนวคดดงกลาวจงสงผลไปสแนวทางการปฏบตของทกสวนในองคกร และเปนทมาของนโยบายการบรหารจดการชมชนทบรษทมงพฒนาใหทก โครงการเปน “ชมชนนาอย” ของสงคม และเปนตนแบบของผประกอบการดานธรกจอสงหารมทรพยในดานความรบผดชอบตอผลกระทบอนเกดจากอสงหารมทรพย ทตนเองไดพฒนาขน

แนวทางการดำเนนงานดานความรบผดชอบตอสงแวดลอม แบงออกเปน 3 ระยะ คอ

ระยะท 1 เรมพฒนาโครงการ ดวยแนวคดดานความรบผดชอบดงกลาว จงสงผลตอเนองมาในทกขนตอนการดำเนนงาน นบตงแตการเลอกทำเลในการพฒนา โครงการทยงขาดแคลนทพกอาศยทมคณภาพ ใกลสถานทและสงอำนวยความสะดวกตางๆ การออกแบบและการกำหนดราคาเพอตอบสนองความ ตองการทอยอาศยทสามารถเปนเจาของไดงายขน การเพมเตมสงอำนวยความสะดวกทเปนความจำเปนพนฐานเขาไปภายในโครงการ สงผลใหการ ดำเนนชวตสมบรณแบบมากขน ชวยลดการเดนทาง การใชพลงงาน และแกปญหาการจราจร ทงยงมเวลาใชชวตกบครอบครวมากขนและกอใหเกด จดเรมตนของการดำเนนชวตทดในทกดาน เชน การพฒนาโครงการภายใตแบรนด “ลมพน คอนโดทาวน” ซงมจดมงหมายสำคญในการสรางทอยอาศย หลงแรกใหกบคนในสงคมเมอง โดยกำหนดราคาขายเรมตนเพยง 7 แสนบาทเศษ ภายใตการบรหารชมชนทมงเนนการสรางคณภาพชวตทดใหแก ผอยอาศย โดยบรษทมแผนทจะพฒนาโครงการในลกษณะนในพนททมความตองการทอยอาศยอยางตอเนอง นอกจากน การดำเนนงานในสวนท เกยวของกบสงแวดลอม ยงใหความสำคญกบการเลอกใชวสดทดแทนใหมากทสด เพอหลกเลยงการใชวสดจากธรรมชาตซงเปนการทำลายสภาพแวดลอม โดยรวม ขนาดของชนสวนตางๆ ถกออกแบบใหสอดคลองกบมาตรฐานอตสาหกรรมเพอลดเศษวสดทกลบมาเปนขยะเหลอทงคนสสภาพแวดลอมให นอยทสด รวมถงการออกแบบทคำนงถงการประหยดพลงงานและงายตอการบำรงรกษาอาคารในระยะยาว โดยบรษทจะใหความสำคญกบการคดเลอก บรษทพนธมตรทมนโยบายทชดเจนดานสงแวดลอมเขามามสวนรวมในการพฒนาโครงการ

ระยะท 2 ระหวางพฒนาโครงการ บรษทไดใหความสำคญในการปฏบตตามแนวทางลดผลกระทบในรายงานผลกระทบสงแวดลอมอยางเครงครด เรมตงแตการ ดแลผลกระทบตออาคารหรอชมชนขางเคยง ทงทางดานเสยง ฝนละออง การจราจร โดยการปองกนในทกรปแบบ การดแลความสะอาดของลอรถ ขนสงวสดอปกรณกอสรางขณะออกจากหนวยงานกอสราง เพอลดความเสยหายของผวจราจร การควบคมการกอสรางใหเปนไปตามทออกแบบและ เปนไปตามเวลาทกำหนด การรายงานผลการปฏบตตามมาตรการปองกนและลดผลกระทบจากการกอสราง โดยกจกรรมทงหมดน บรษทจดใหม เจาหนาทระดบสงของบรษทคอยดแลและตดตามอยางใกลชด เพอใหเกดประสทธผลสงสด และมการควบคมดแลใหผรบเหมากอสรางปฏบตตาม มาตรการปองกนและลดผลกระทบจากการกอสรางตามทระบในรายงานผลกระทบสงแวดลอมและทแจงกบชมชนขางเคยง

ระยะท 3 หลงพฒนาโครงการ ภายหลงการสงมอบโครงการและหองชดใหกบลกคาแลว บรษทไดจดตงฝายบรหารชมชนขน เพอทำหนาทบรหารจดการชมชน ใหมมาตรฐานคณภาพชวตทเหมาะสมตามแนวทาง “ชมชนนาอย” ซงไมเพยงเปนการบำรงดแลรกษาใหอปกรณและทรพยสนตางๆ เกดความพรอมและ ความปลอดภยในการใชงานเทานน แตยงใหความสำคญกบการสรางสงคมทด มความอบอน ปลอดภย และใหความสำคญกบสงแวดลอมภายใน โครงการอยางจรงจงและสมำเสมอ โดยการนำแนวคด Green Clean Lean มาปรบใชเปนแนวทางในการประชาสมพนธ พรอมรณรงคใหผอยอาศย ในชมชนรวมดำเนนการอยางจรงจง ตวอยางเชน การรณรงคใหผอยอาศยรวมคดแยกขยะ เพอนำขยะบางสวนเขากระบวนการ Recycle หรอนำ กลบมาใชใหม หรอการนำนำจากบอบำบดกลบมารดนำตนไม การรณรงคใหใชถงผาแทนถงพลาสตก การลดการใชพลงงานไฟฟาในอาคารตาม แนวทางการอนรกษพลงงาน เปนตน ทงน บรษทยงไดใหความสำคญกบการปรบปรงสภาพอาคารและสงแวดลอมของอาคารชดพกอาศยทบรษทพฒนา มามากกวา 10 ป ในรปของการทาสอาคาร การเพมพนทสเขยว และการปรบปรงสภาพแวดลอมทเกยวของกบคณภาพชวตของผอยอาศยในโครงการ ตางๆ ไดแก อาคารลมพน ทาวเวอร ลมพน เซนเตอร แฮปปแลนด พ.เอส.ท. คอนโดวลล และพ.เอส.ท. ซตโฮม เปนตน


สวนท 1 สงคมภายในองคกร ไดแกพนกงานภายในองคกรทกระดบ ซงบรษทใหความสำคญทงดานคณภาพชวต การจดใหมสภาพแวดลอมการทำงานทด สงเสรมบรรยากาศ การทำงานเพอนำไปสองคกรแหงการเรยนร และการสรางความกาวหนาในสายอาชพใหแกพนกงานทกระดบชน ในขณะทพนกงานจะตองมความ สมดลในการใชชวต (Work Life Balance) ทงชวตการทำงานและชวตสวนตว พรอมกนน ยงไดปลกฝงวธการทำงานรวมกนอยางมความสข ดวย การแบงปน เกอกล เอออาทร เสมอนหนงครอบครวเดยวกน ภายใตวฒนธรรมและคานยมองคกร (Core Value) ซงไดรบการถายทอดจากรนสรน อยางตอเนอง นอกจากน ยงจดใหมกจกรรมภายในเพอสรางความสมพนธทดรวมกนตงแตระดบคณะกรรมการไปจนถงพนกงาน เพอลดชองวางระหวาง กน โดยมงเนนการสอสารสองทางระหวางผบรหารและพนกงานผานชองทางการสอสารภายในองคกร และการสนบสนนใหเกดความมสวนรวมของ พนกงานในกจกรรมตางๆ ทงทางดานสงแวดลอมและสงคม เพอสงเสรมและปลกฝงจตสำนกในการทำความด โดยรเรมโครงการ “กาวความด” มาตงแตปลายป 2549 เพอรวมพฒนาชมชนและสงคมทงดานสงแวดลอมและสงคม โดยมแรงบนดาลใจมาจากการทำความดเพอประโยชนสข ของประชาชนของพระบาทสมเดจพระเจาอยหว

สวนท 2 สงคมภายในชมชนของโครงการทบรษทไดพฒนาขน จากการเตบโตของผลการดำเนนงานของบรษทอยางตอเนอง สงผลใหจำนวนโครงการทบรษทพฒนาเพมขนทกป ซงเกยวเนองไป ถงคณภาพชวตของผอยอาศยในสงคมขนาดใหญ โดยบรษทไดกำหนดกลยทธในการบรหารชมชนในรปแบบของ “ชมชนนาอย” ทบรษทมงเนน พฒนาคณภาพชวตภายใตสงคมและสงแวดลอมทด มความปลอดภยอยางสง และสงเสรมใหมกจกรรมเพอสรางความสมพนธทดรวมกนภายใน ครอบครวและระหวางกลมสมาชก “ลมพน” ทงยงสนบสนนใหมสวนรวมในการแสดงความคดเหนและการรวมในกจกรรมเพอสงแวดลอมและสงคม ทงภายในโครงการและขยายไปสสงคมภายนอกอกดวย โดยผานเครอขายสงคมภายใน เชน การรวมเพมพนทสเขยวภายในโครงการ การรวมฟนฟ และพฒนาโรงเรยน 9 แหงในจงหวดอยธยาทไดรบผลกระทบจากเหตนำทวมครงใหญ การรวมในกจกรรมอานหนงสอเสยงใหแกผพการทางสายตา หรอแมแตการกำหนดนโยบายรวมกนระหวางคณะกรรมการเจาของรวมในโครงการตางๆ กบผบรหารของบรษทเพอพฒนา “ชมชนนาอย” อยาง ยงยน การจดกจกรรม “วนครอบครว” ภายในโครงการ หรอการรวมในกจกรรมตามวฒนธรรมและประเพณทดงามตางๆ นอกจากน บรษทยงมงสรางความเขาใจทดดานการอยอาศยรวมกน ทตองการความหวงใย เอออาทร การแบงปน และความมนำใจ เพอนำมาซงมตรภาพและความสขทแทจรงของการอยอาศย

สวนท 3 สงคมภายนอก บรษทไดใหความสำคญกบชมชนรอบโครงการในรศม 1 กโลเมตร เปนกรณพเศษ เนองจากอาจไดรบผลกระทบจากการพฒนาโครงการ ของบรษท โดยบรษทไดจดทมงานของผบรหารระดบสง เขาเยยมเยยนและสอบถามถงผลกระทบอยางตอเนองพรอมพฒนากระบวนการภายในเพอ ปองกนหรอลดผลกระทบทอาจมตอชมชนรอบขาง โดยแบงการดำเนนงานตามขนตอนการพฒนาโครงการได 2 ชวง คอ 1. ขนตอนกอนการกอสรางโครงการ (หลงจากการซอทดน) ในขนตอนกอนการกอสรางโครงการหลงการซอทดน บรษทไดเขาไปใหขอมล กบประชาชนในชมชน เพอลดปญหาทอาจกระทบตอชมชนขางเคยงและหนวยงานราชการทเกยวของ เพอสรางความเขาใจและความสมพนธอนด ระหวางชมชนทอยใกลเคยงโครงการ โดยเฉพาะอยางยงบานทอยตดกบพนทโครงการ ซงถอวาเปนผเสยผลประโยชนโดยตรงจากการดำเนนโครงการ รวมทงสรางความสมพนธอนดกบหนวยงานราชการทรบผดชอบดแลพนทโครงการ เพอสรางความเชอมนระหวางชมชนกบโครงการ 2. ตดตามตรวจสอบผลกระทบในระหวางการกอสรางโครงการ เนองจากระหวางขนตอนการกอสรางโครงการ อาจมกจกรรมกอสราง ทกอใหเกดผลกระทบตอสงแวดลอมของชมชนหลายดาน ดงนน โครงการจงจดทมเจาหนาทเขาทำการสำรวจ โดยการจดทำแบบสอบถามเพอ ตดตามตรวจสอบผลกระทบจากการกอสรางโครงการ พรอมทงอธบายถงรายละเอยดของการดำเนนโครงการ ซงบรษทคำนงถงคณภาพชวตทด ของทงผอยอาศยในโครงการและของชมชนรอบขาง โดยใหความสำคญกบทกขนตอนดำเนนงาน นอกจากน ยงจดใหมกจกรรมทเปนประโยชนตอชมชนใกลเคยง โดยเฉพาะโรงเรยน วด และสถานทสาธารณะตางๆ ทงยงสนบสนนใน กจกรรมของภาครฐ องคกร และมลนธตางๆ ทมวตถประสงคในการทำประโยชนเพอสงคมอกดวย

นอกจากน บรษทยงใหความสำคญกบคณภาพชวตและความเปนอยของคนงานกอสราง ซงถอเปนกลมผใชแรงงานทมความเสยงตออบตเหตและการ เสยชวตจากการปฏบตงานสง โดยกำหนดมาตรฐานในการดำเนนงานเพอปองกนอบตเหตทอาจเกดขน ทงยงกำหนดมาตรฐานความปลอดภยในการทำงานของ คนงานและบคคลภายนอกทเกยวของ เชน การหลกเลยงไมใหคนงานสมผสกบสงทเปนอนตราย การใชอปกรณปองกนในขณะปฏบตงาน ฯลฯ โดยมหนวยงาน ทดแลดานความปลอดภยโดยตรงซงจะคอยตรวจสอบพรอมใหคำแนะนำอยางสมำเสมอแกคนงาน นอกจากน ยงใหความสำคญดานชวอนามย โดยจดเตรยม ทอยอาศยทมสภาพแวดลอมทด มความเหมาะสม รวมไปถงการคำนงถงคณภาพชวตของทกคนในครอบครว และการสรางเสรมสขภาพโดยกำหนดใหมการ ออกกำลงกายในทกเชา

แนวทางการดำเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคม แบงออกเปน 3 สวน คอ


การแบงปน (Sharing)

หลกการสำคญอกขอ ซงมหวใจสำคญมาจากคำสอนของทกศาสนา นนคอ การให หรอ การแบงปน ซงบรษทไดยดถอเปนหลกสำคญในการดำเนนงาน ดานสงแวดลอมและสงคมมาโดยตลอด โดยเรมจากภายในองคกรเองเปนศนยกลาง แลวจงขยายตอไปยงชมชนและสงคมในระดบทใหญขนตามนโยบายสราง ความสมดล ซงไมไดมงเพยงสรางผลกำไรสงสดใหแกธรกจ แตยงนำผลกำไรบางสวนทไดนนคนกลบสลกคาและสงคม อนไดแก ชมชนโดยรอบโครงการทบรษท ไดพฒนาขน และรวมไปถงประชาชนกลมอนทตองการความชวยเหลอ โดยหวงวาจะเปนสวนหนงของจดเรมตนทรวมสรางและผลกดนสงคมโดยรวมให แขงแกรงขน และรวมสรางจตสำนกในการทำประโยชนเพอผอนใหขยายวงกวางตอไป โดยแบงประเภทกจกรรมทดำเนนการแลวไดดงน คอ

การสรางเครอขายความมสวนรวม (Social Network)

ปจจยสำคญททำใหการดำเนนงานใดๆ ประสบความสำเรจและขยายประโยชนอยางตอเนอง เกดขนไดเพราะการมจตสำนกรวมและมการผนกกำลงกน เปนเครอขาย ซงในทกๆ โครงการทบรษทพฒนาขน บรษทจะเปนผประสานใหชมชนตางๆ เกดความรสกรวมถงความเปนอนหนงอนเดยวกบชมชนดงเดมและ ดำเนนแนวทางรวมกนทจะนำมาซงความสขของสงคมโดยรวม ทงยงเขาไปมสวนรวมในการจดประกายความคด รวมเปนสวนหนงในการพฒนาสงแวดลอม และสงคมของชมชนนนใหดขน ซงเปนแนวทางทบรษทยดถอและปฏบตมาโดยตลอด ดงเชน การพฒนาโครงการ “ลมพน คอนโดทาวน บดนทรเดชา-รามคำแหง” ซงเปนเพอนบานขางเคยงโรงเรยนบดนทรเดชา (สงห สงหเสน) บรษทไดรวมกบผบรหารของโรงเรยนในการกำหนดแนวทางรวมกนเพอลดผลกระทบจาก การกอสราง นบตงแตเรมพฒนาโครงการ นอกจากน ยงไดรวมกนจดกจกรรมตางๆ ทเปนประโยชนตอชมชน เชน การรวมกนเพมพนทสเขยว การจดกจกรรม กฬาใหแกนกเรยน เปนตน

• กจกรรมเพอเยาวชน ไดแก การจดกจกรรมวนเดกใหแกโรงเรยนในชมชนขางเคยงโครงการทบรษทพฒนาขน เชน โรงเรยนวดใต การจดกจกรรมการประกวดตกแตงหองชด เพอเปดเวทการแสดงความคดสรางสรรคของเยาวชน ซงดำเนนการตอเนองมาเปนปท 3 รวมไปถงการเปดประสบการณ ทกษะ และความร ใหแก เดกผดอยโอกาสจากมลนธตางๆ ในกจกรรม “โลกสดมน เตมฝนใหนอง” ซงไดดำเนนการมาเปนปท 4 แลว เปนตน• กจกรรมดานสาธารณสขและการแพทย เชน การจดกจกรรมบรจาคโลหตอยางตอเนองทก 3 เดอน ในโครงการลมพน ทาวเวอร มาตงแตป 2539 และขยายกจกรรมไปยงโครงการอนๆ อยาง ตอเนอง มปรมาณโลหตทไดรบบรจาคทงสน 10,561 ยนต ซงสามารถใหความชวยเหลอผปวยไดมากกวา 42,244 คน และการบรจาคเงนเพอจดซอ อปกรณชวยเหลอผปวยโรคไตเรอรงแกสภากาชาดไทย เปนตน• กจกรรมดานสงแวดลอม ไดแก การปลกปาชายเลน ณ โครงการในพระราชดำร แหลมผกเบย การเพมพนทสเขยวใหแกชมชนและบรเวณใกลเคยงโครงการทบรษทไดพฒนาขน เปนตน• กจกรรมรณรงคและปลกจตสำนกดานสงแวดลอมและการอนรกษพลงงาน ไดแก การประชาสมพนธ เชญชวนใหชมชนขางเคยงและประชาชนทวไปใหความสำคญกบการรวมลดการใชพลงงาน รวมแยกขยะและลดการใชถงพลาสตก การจดคอนเสรตการกศลดานสงแวดลอมรวมกบสถาบนสงแวดลอมไทย เปนตน• กจกรรมดานศาสนา ไดแก การจดกจกรรม “พฤหส นดทำด” เพอเชญชวนลกคาและประชาชนทวไปทสนใจเขารวมสวดมนตและฟงคำสอนจากพระสงฆ วดสทศนเทพวราราม ทอาคารลมพน ทาวเวอร ทกวนพฤหสบด เวลา 12.30 น. โดยประมาณ การรวมสนบสนนในกจกรรมบวชสามเณร โรงเรยนวดใต และการจด กจกรรมทำบญใสบาตร เนองในโอกาสฉลองสรราชสมบตครบ 60 ป และในโอกาสเฉลมพระชนมพรรษาครบ 80 พรรษา ของพระบาทสมเดจ พระเจาอยหว เปนตน• การสงเสรมการทำความด ไดแก การจดทำหนงสอ “9 คน 9 ความด” ของบคคลทยดถอการทำความดตามแนวทางของพระบาทสมเดจพระเจาอยหว เนองในโอกาสฉลอง สรราชสมบตครบ 60 ป • การสรางความรความเขาใจทดดานการอยอาศยในอาคารชด โดยไดจดทำหนงสอ City Life อยางตอเนองมาเปนปท 3 แลว เพอสรางความร ความเขาใจทดดานการอยอาศยรวมกน ซงตองประกอบไป ดวยความเอออาทร ความมนำใจ เพอน มตรภาพ และการแบงปน โดยมอบใหแกหองสมดมหาวทยาลย และประชาชนทวไปทสนใจ


การตดผมและนวดแผนโบราณใหกบคนงานในบานพกคนงานกอสราง

รณรงคการใชถงผาแทนถงพลาสตก

ลมพน วลล รามคำแหง 26 ลมพน คอนโดทาวน รตนาธเบศร ลมพน พระราม 8และลมพน เพลส พระราม 9-รชดา โดยบรษทไดจดทมมวลชนสมพนธเขา ทำการประชาสมพนธ จดทำแบบสอบถามความคดเหนของประชาชนทพกอาศยใกลเคยงกบโครงการ พรอมทงรณรงคลดการใชถงพลาสตกโดยการใชถงผาใหกบประชาชนดงกลาว โดยมจำนวนประชาชนทพกอาศยใกลเคยง ดงนคอ 1) โครงการลมพน สวท ปนเกลา จำนวน 194 คน 2) โครงการลมพน วลล ประชาชน-พงษเพชร จำนวน 144 คน 3) โครงการลมพน วลล รามคำแหง 26 จำนวน 232 คน 4) โครงการลมพน เพลส/สวท พระราม 8 จำนวน 233 คน 5) โครงการลมพน คอนโดทาวน รตนาธเบศร จำนวน 193 คน 6) โครงการลาดพราว 21 จำนวน 25 คนสวนโครงการลมพน เพลส พระราม 9-รชดา บรษทไมไดทำการประชาสมพนธและทำแบบสอบถาม เนองจากไมมบานพกอาศยใกลเคยงบรเวณโครงการ

นอกจากแนวทางในการดำเนนงานดานสงแวดลอมและสงคม บรษท ยงดำเนนกจกรรมทเปนการเพมเตมแนวคดในการรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม ดงน

1. การดแลสภาพแวดลอมในบานพกคนงานกอสราง นอกจากการดแลพนทกอสรางโครงการและประชาชนทพกอาศยในชมชนใกลเคยงกบพนทกอสรางแลว บรษทยงใหความสำคญกบคณภาพชวตและการ รกษาสภาพความเปนอยของคนงานกอสรางใหมสขอนามยทด โดยไดจดใหม ระบบสขาภบาลทเหมาะสม ปลอดภยทงระบบนำดม ระบบบำบดนำเสย ระบบ การระบายนำ การดแลสขภาพ การตดผม การนวดแผนโบราณ รวมทงจดใหมระบบการรกษาความปลอดภยทดตลอด 24 ชวโมง ในทกโครงการ

2. การสรางความสมพนธและการสำรวจชมชนบรษทไดทำการประชาสมพนธและสำรวจชมชน โดยการเขาไปแนะนำเกยวกบบรษทซงเปนผพฒนาโครงการ ลกษณะของโครงการทจะทำการกอสราง และทำแบบสอบถามจากประชาชนในชมชนทพกอาศยใกลเคยงกบพนททโครงการจะเขาไปดำเนนการกอสรางในระยะรศม 1 กโลเมตรโดยรอบโครงการ ตลอดป 2551บรษทไดพฒนาโครงการทงหมด 5 โครงการ ไดแก ลมพน สวท ปนเกลา

3. กจกรรมบรจาคโลหตบรษทรวมกบศนยบรการโลหตแหงชาต สภากาชาดไทย จดกจกรรมรบบรจาคโลหตอยางตอเนองทก 3 เดอน มาตงแตป 2539 ซงนบเปนเวลากวา 12 ปแลว โดยรเรมใชพนทภายในอาคารลมพน ทาวเวอร เปนศนยกลางในการระดมความชวยเหลอทงจากพนกงาน ลกคาในโครงการ และประชาชนทวไปอยางตอเนอง แตยงมผปวยทรอรบการรกษาและมความจำเปนตองใชโลหตในปรมาณทเพมมากขนเรอยๆ บรษทจงไดขยายกจกรรมรบบรจาคโลหตไปยงโครงการทสามารถเปนศนยกลางการรบบรจาคโลหตทกแหง โดยในป 2550 ไดขยายกจกรรมไปยงโครงการลมพน พลาซา อโศก และโครงการลมพน สขมวท 77 และในป 2551 ทผานมา ไดขยายกจกรรมไปยงโครงการพารควว วภาวด โครงการลมพน วลล ศนยวฒนธรรม และโครงการกลมอาคาร พ.เอส.ท. ซงเปนอกหนงกจกรรมทบรษทมงมนทำเพอสงคมมาโดยตลอด โดยในป 2551 บรษทไดจดกจกรรมบรจาคโลหตอยางตอเนองตลอดทงป จำนวน 24 ครง ใน 6 โครงการ ไดรบถงโลหตจากการดำเนนกจกรรมดงกลาวตลอดทงป จำนวน 3,429 ยนต และบรษทยงตงเปาหมายทจะเพมจำนวนโครงการมากขนทกป โดยมงหวงผลกดนใหเกดอาสาสมครจากผพกอาศยในชมชนเขามามสวนรวมในการประชาสมพนธการจดกจกรรมและเปนผสอสารถายทอดความรเกยวกบสขภาพใหผอนอกดวย


ลมพน ทาวเวอร

ลมพน สขมวท 77

ลมพน พลาซา อโศก

พารควว วภาวด

ลมพน วลล ศนยวฒนธรรม

พ.เอส.ท. ซตโฮม

รวม

ป ผลรวมทงหมด

2539 2540 2541 2542 2543 2544 2545 2546 2547 2548 2549 2550 2551

จำนวนครง / ปปรมาณโลหต (ยนต)

2303

3462

4744

4535

4540

4461

4326

4464

3393

4563

4680

41,313

41,369

1133

4492

1150

4511

4311

4312

4429

488,153

5625

5661

4311

4312

4429

10,561






หมายเหต : ตงแตป 2539 - 2551 ไดรบโลหตจากการบรจาคทงหมด 10,561 ยนต ซงสามารถชวยเหลอผปวยได 42,244 คน คำนวณจากปรมาณโลหต 300 - 400 ซซ (1 ยนต) สามารถชวยชวตผปวยได 4 คน

4. การจดกจกรรมสำหรบนองผดอยโอกาส เนองในวนเดกแหงชาตบรษทไดจดกจกรรมสำหรบเดกผดอยโอกาสจากมลนธตางๆ เนองในวนเดก และวนปใหมอยางตอเนองมาตงแตป 2548 ภายใตชอกจกรรม “โลกสดมน เตมฝนใหนอง” เพอเปดโอกาสใหเดกๆ ไดเพมจนตนาการและความคด สรางสรรคในทกแงมม เชน ดานวทยาศาสตร สงแวดลอม ดนตร ฯลฯ นอกจากน ยงเปนการสนบสนนเรองการออกกำลงกายและการใชเวลา วางใหเปนประโยชนอกดวย โดยในปทผานมามนองๆ จาก 4 มลนธ ไดแก มลนธเพอเดกและเยาวชนบานมหาเมฆ มลนธอนเคราะหเดกหญงบานราชวถ มลนธศภนมตแหงประเทศไทย และมลนธเพอการฟนฟพฒนาเดกและ ครอบครว (ฟอรเดก) จำนวนทงสน 200 คน เขารวมในกจกรรม

ตารางแสดงปรมาณโลหตทไดรบบรจาคจากหนวยเคลอนทของบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) ระหวางป 2539 - 2551

5. กจกรรมสรางบานดนใหผไรบาน จงหวดชยภม บรษทไดเขารวมโครงการ “สรางบานดนใหคนจน ปลกปาชมชน ตำบลภเขยว” ทจดทำโครงการโดยกลมบานดนไทย และพระครไพศาล วสาโล โดยบรษทได รวมบรจาคเงนสนบสนนเพอสมทบทนในการซอวสดอปกรณ ในการสราง บานดน ณ ตำบลทามะไฟหวาน อำเภอแกงครอ จงหวดชยภม จำนวน 3 หลง เปนจำนวนเงนทงสน 45,000 บาท พรอมกนน บรษทยงเปดโอกาสใหพนกงาน ลกคาในแตละโครงการ และสอมวลชน รวมเปนอาสาสมครสรางบานดนและ ปลกปาชมชน กบกลมบานดนไทย และชาวบานตำบลทามะไฟหวาน โดยม อาสาสมครเขารวมกจกรรมทงสนจำนวน 63 ทาน นอกจากน บรษทยง มอบเงนจำนวน 72,000 บาท ในการสรางหองนำ จำนวน 5 หอง ใหกบวด ภเขาทอง ตำบลทามะไฟหวาน อำเภอแกงครอ จงหวดชยภม ทใชเปนสถานท พกและสถานทบรรยายเรยนรการสรางบานดนใหกบอาสาสมครอกดวย

หนวยงาน


กจกรรมเสรมดานบรหารจดการสงแวดลอม

1. การเพมพนทสเขยวในชมชน และพนทสาธารณะในชมชนใกลเคยงกบพนท กอสรางโครงการการเพมพนทสเขยวเพอใหเปนพนทเพมออกซเจนและเปนทพกผอนของคนเมองเปนอกนโยบายหลกทบรษทไดใหความสำคญเปนอนมาก โดยบรษทจะหาพนทสาธารณะทอยในชมชนใกลเคยงกบพนทกอสรางโครงการกอนเปนอนดบแรก โดยมงหวงทจะใหเกดการพฒนารวมกนระหวางชมชนเดมทอยอาศยในพนทกบชมชนใหมทบรษทพฒนาขน เพอใหเกดความรวมมออยางยงยนตอไป โดยในป 2551 บรษทไดเขาพฒนาและปรบปรงพนทสเขยวทงหมด 3 แหง คอ

1) พนทสวนหยอมและพนทออกกำลงกาย หมบานเกรดแกว ซงอย ใกลเคยงกบโครงการลมพน วลล ประชาชน-พงษเพชร มพนท ประมาณ 200 ตารางเมตร โดยบรษทมงหวงใหเปนพนทพกผอน เปนศนยรวมสำหรบการพบปะสงสรรคและสถานทออกกำลงกาย ของคนในชมชน

2) พนทสวนหยอมและสนามเดกเลน ชมชนสะพานไม บรษทไดเขา ดำเนนการกอสรางสวนหยอมและปรบปรงพนทสนามเดกเลนให กบชมชนสะพานไม ซงอยตดกบโครงการลมพน เพลส / สวท พระราม 8 และมประชาชนพกอาศยอยมากกวาพนคน เพอให เปนศนยรวมของคนในชมชน ทงสำหรบการออกกำลงกาย การ พบปะสงสรรค หรอการทำกจกรรมอนๆ รวมกน 3) พนทลานรอบสระบว สวนลมพน บรษทไดทำการปรบปรงพนท ลานรอบสระบวของสวนลมพน เกาะกลางสระ และบอนำพ โดย ปลกตนอนทนลนำ ซงเปนตนไมยนตนทใหรมเงาทดแทนตนสน ประดพทธทอายมากและบางตนยนตนตายแลว โดยมงหวงใหพนท มความสวยงามรมรน เปนทพกผอนของคนเมองตอไป

2. การเพ มพ นท สเขยวภายในโครงการทบรษทไดพฒนาและเขาอย อาศยแลวการเพมพนทสเขยวเพอใหเกดความรมรนกบโครงการ ถอเปนนโยบายหลก ของบรษท โดยมเปาหมายเพอใหทกชมชนเปนชมชนทนาอย โดยในป 2551 บรษทไดสนบสนนงบประมาณในการเพมและปรบปรงพนทสเขยว สำหรบโครงการทบรษทไดพฒนาและลกคาเขาอยอาศยแลว ใหมความ สมบรณ สวยงาม เกดรมเงา มความรมรน ใหเปนทพกผอนหยอนใจ สำหรบผพกอาศยในโครงการ โดยในป 2551 บรษทไดทำการปรบปรงและ เพมพนทสเขยวทงหมด 10 โครงการ

พนทสวนหยอมและพนทออกกำลงกาย หมบานเกรดแกว

พนทสวนหยอมชมชนสะพานไม

สนามเดกเลนชมชนสะพานไม

พนทลานรอบสระบว สวนลมพน


1) การอบรมเรอง “การจดการของเสยอนตราย” สำหรบผจดการ ชมชนทกโครงการ โดยเจาหนาทจากกองจดการของเสยอนตราย กรงเทพมหานคร 2) จดอบรมใหความรเรอง “การคดแยกขยะ” สำหรบหวหนาแมบาน ทดแลรกษาความสะอาดในทกอาคาร โดยเจาหนาทของมลนธ เพอการพฒนาสงแวดลอมและพลงงาน และรวมกบกองจดการ ของเสยอนตรายกรงเทพมหานคร และกรมควบคมมลพษ จดตง ชดรองรบของเสยอนตรายตามแบบมาตรฐานของกรมควบคม มลพษ สำหรบโครงการนำรอง 10 โครงการ เพอรณรงคให ผพกอาศยคดแยกขยะอนตรายอยางถกตอง

วสดเหลอทงกลบมาหมนเวยนใชประโยชนได โดยในป 2551 บรษทไดเรมดำเนน การอบรมพฒนาองคความร และสรางความเขาใจทถกตองเกยวกบการจดการ ขยะมลฝอยในอาคาร 2 หลกสตร คอ

ดวยนโยบายในการบรหารจดการ “ชมชนนาอย” อยางยงยน โดยทกคนถอเปนสวนหนงในการรวมรกษาทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม บรษทจงไดรเรม “โครงการคดแยกขยะกบ LPN” โดยการจดใหมการเพมชดรองรบขยะอนตรายตามแบบมาตรฐานของกรมควบคมมลพษในแตละโครงการสำหรบรองรบขยะอนตรายทเกดจากกจกรรมการอยอาศย ไดแก หลอดไฟ

ถานไฟฉาย แบตเตอร กระปองสเปรย เปนตน เพอใหมการคดแยกขยะประเภทนออกจากขยะประเภทอนๆ โดยตระหนกวาขยะอนตรายเหลานแมจำนวนเพยงเลกนอย แตหากปะปนไปกบขยะประเภทอนๆ และไมไดรบการจดการอยางเหมาะสม กอาจสงผลกระทบตอสขภาพของผพกอาศยในโครงการ และกลายเปนภาระของกรงเทพมหานคร รวมทงเปนปญหาตอสภาพสงแวดลอมดวย นอกจากขยะอนตรายแลว ขยะประเภทรไซเคลกจำเปนทตองคดแยก เพอลดปรมาณขยะทตองนำไปกำจด และยงเปนการนำ

4. กจกรรม LPN รณรงคปดไฟ 1 ชวโมงบรษทเชญชวนสมาชกในแตละโครงการรวมสนบสนนกจกรรมปดไฟ 1 ชวโมง เพอลดภาวะโลกรอนของ WWF (องคการกองทนสตวปาโลกสากล) ทรวมกบ กรงเทพมหานคร และ 23 มหานครทวโลก ในวนเสารท 29 มนาคม 2551 เวลา 20.00 - 21.00 น. โดยผลของกจกรรมดงกลาว สมาชกจากกวา 50 โครงการไดเปนสวนหนงในการดแลโลกของเรา ดวยการปดไฟ 1 ชวโมง ชวยลดการใชไฟฟาได 5,220 กโลวตต ลดลงจากวนเสารท 22 มนาคม 2551 ถงรอยละ 35.62 คดเปนเงน 18,272.17 บาท

3. การคดแยกขยะในฐานะผพฒนาโครงการและผบรหารจดการชมชน ทงทเปนอาคารชดสำนกงานและอาคารชดพกอยอาศย ซงปจจบนมโครงการทบรหารจดการอยกวา 50 โครงการ จากขอมลของกรงเทพมหานคร เฉลยผพกอาศยเปนรายบคคล 1 คน จะกอใหเกดขยะจากกจกรรมการอยอาศยประมาณ 0.8 - 1

กโลกรมตอวน ดงนน อาคารชดพกอาศยเหลานจงถอเปนแหลงกำเนดขยะทสำคญซงกลายเปนภาระของกรงเทพมหานครทตองกำจด โดยปจจบนกรงเทพมหานครมขยะในปรมาณมากถง 8.5 พนตน / ป หรอ 23.28 ตน / วน ซงขยะดงกลาวอาจสงผลกระทบตอสงแวดลอมและสภาพความเปนอยในสงคมหลายดาน และหากมการจดการทไมเหมาะสม จะกลายเปนแหลงเพาะพนธสตวและพาหะนำโรคตางๆ เชน หน แมลงสาบ แมลงวน เปนแหลงแพรเชอโรคโดยตรง เชน อหวาตกโรค อจจาระรวง โรคผวหนง บาดทะยกโรคทางเดนหายใจ ทำใหเกดการปนเปอนของสารพษ เชน ตะกว ปรอท ลงสพนดนและแหลงนำ ทำใหแหลงนำเนาเสย ทอระบายนำอดตน อนเปนสาเหตของปญหานำทวม เปนแหลงกำเนดมลพษทางอากาศ เชน ฝนละออง เขมา ควน จากการเผาขยะ และเกดกาชมเทนจากการฝงกลบขยะ ขยะบางชนดไมยอยสลาย และกำจดไดยาก เชน โฟม พลาสตก ทำใหตกคางสสงแวดลอม


LPNSAY NO

PLASTIC

5. กจกรรม Say No Plasticจากปรากฏการณภยธรรมชาตทเกดขนในปจจบน ซงเปนผลมาจากสภาวะโลกรอนทนบวนจะทวความรนแรงมากขน พนกงานทงในสวนของสำนกงาน และทประจำในแตละโครงการไดเขารวมกจกรรม Say No Plastic เพอเปนการรณรงคลดการใชถงพลาสตก โดยกจกรรมนเปนการเปดโอกาสใหพนกงานทกคนไดมสวนรวมและรวมเปนสวนหนงในความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม ซงกจกรรมดงกลาวไดเรมตนขนเมอวนท 24 พฤษภาคม 2551 และสนสดลงเมอวนท 26 ธนวาคม 2551 ทงน จำนวนถงพลาสตกทพนกงานทกคนไดรวมปฏเสธในระยะเวลา 7 เดอนทผานมารวมทงสน 9,253 ใบ โดยคดเปนเชอเพลงใหรถยนตวงได 1,063 กโลเมตร

การบรหารตราผลตภณฑหรอแบรนด “ลมพน”


ในสภาวะการดำเนนธรกจปจจบนทมการแขงขนอยางรนแรง เพอแยงชงลกคาหรอผบรโภคใหตดสนใจซอหรอใชผลตภณฑของผประกอบการ สงทผประกอบการทวไปมงเนนใหความสำคญนอกเหนอจากการไดมาซงผลประกอบการทดแลว ยงมงเปาไปสการสรางความเชอมนของลกคาทมตอผลตภณฑ โดยผานการสรางแบรนด ซงผประกอบการหลายรายไดใชงบประมาณในการสรางแบรนดสำหรบผลตภณฑของตนเองดวยงบประมาณทสง และสวนใหญเชอ วา “แบรนด” ไมเพยงเปนเครองมอในการสอสารความเปนตวตนของผลตภณฑไปสผบรโภคเทานน แตแบรนดยงเปนเครองมอในการสรางความเชอมนของ ผบรโภคอกดวย

ปรชญาการดำเนนธรกจของบรษท ไดมงเนนดานการสรางความสมดลของทกมต ซงไมเพยงใหความสำคญตอผลสำเรจดานผลประกอบการ แตยง มงเนนในแนวทางเพอสรางความเชอมนของลกคา ดวยการสงมอบผลตภณฑและบรการทครองใจ (เหนอความคาดหมาย) ไมวาจะเปนดานคณภาพผลตภณฑ การยดมนในพนธะสญญา การกำหนดราคาทเหมาะสมและยตธรรม รวมถงความรวดเรวในการกอสราง โดยเฉพาะนโยบายดานการบรหารจดการชมชน ใหเปนชมชนคณภาพหลงสงมอบโครงการใหกบลกคาแลว

แนวทางการดำเนนงานทกลาวมาทงหมดเปนแนวทางของบรษทซงใชเวลาเกอบ 20 ป ในการพสจนใหลกคาไดเหนถงความมงมน ตงใจ และทมเท จนไดมาซงความเชอมนในแบรนดภายใตชอ “ลมพน” จนลกคาจำนวนมากกลบรบรและจดจำคำวา “ลมพน” มากกวาชอองคกรคอ บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) แบรนด “ลมพน” จงเปนทรพยสนทไมมตวตน (Intangible Asset) ททรงคณคาอยางสงของบรษท ซงสงผลใหการ เปดขายโครงการใหมประสบความสำเรจดานการตลาดอยางสง และทสำคญคอคาใชจายในการโฆษณาสงเสรมการขายโครงการของบรษทเปนคาใชจายทตำ ทสดในกลมธรกจเดยวกน (ไมเกนรอยละ 1 ของยอดขายโครงการ) อนเปนผลมาจากการบอกตอ (Words of Mouth) ของลกคาทมความเชอมนตอแบรนด “ลมพน” นนเอง

ในป 2551 บรษทไดทำการวเคราะหและศกษาความเปนตวตนของแบรนด “ลมพน” อยางจรงจง โดยกำหนดเปาหมายการรบรถงแกนแทความ เปนตวตนของ “ลมพน” อยางชดเจน เพอกำหนดกลยทธในการรวมรกษาและพฒนาความเปน “ลมพน” ใหมนคงและยงยน จากผลการวเคราะหและศกษา ถงการสอความหมายและตราสญลกษณของแบรนด “ลมพน” จงเปนทมาของ “ชมชนนาอย” ทกำหนดนยามวาคอ “ความสขทแทจรงของการอยอาศย (Real Pleasure of Living)” และเพอใหเกดความชดเจนของตราสญลกษณของบรษทและการบอกถงความเปนตวตนของแบรนด “ลมพน” บรษทจงได ปรบปรงและพฒนาตราสญลกษณของบรษท รวมถงตราสญลกษณชมชนนาอย และตราสญลกษณของกลมผลตภณฑใหม ดงน

ตราสญลกษณองคกร

ตราสญลกษณชมชนนาอย

ซงแตละส มความหมายดงนคอสฟา : สอถงความอบอนเปนมตร เขาหางาย จรงใจสเขยว : สอถงความสดชน ความเจรญงอกงาม รมรน ดผอนคลาย เปนธรรมชาตสนำเงน : สประจำบรษททแสดงถงตวตนและการมสวนรวมกนของบรษทกบผอยอาศยในชมชน

และในป 2552 น บรษทมแผนทจะทำการสอสารเพอสรางความเชอมน และความเขาใจทดทมตอแบรนดของบรษทไปยงลกคา กลมลกคาเปาหมาย และสาธารณะอยางตอเนอง


การพฒนากลมผลตภณฑ

สำหรบการพฒนากลมผลตภณฑภายใตแบรนด “ลมพน” นน บรษทไดใหความสำคญกบการพฒนาผลตภณฑทตอบสนองกบความตองการของลกคา เปนหลก (Customer Focus) โดยศกษาจากพฤตกรรมการดำเนนชวตของลกคา จนเกดเปนผลตภณฑภายใต 3 กลมผลตภณฑใหญ ทไดรบการพฒนามาอยาง ตอเนอง ไดแก

“ลมพน สวท” และ “ลมพน เพลส”

โครงการและหองชดพกอาศยขนาด 34 ตารางเมตร ขนไป ราคา 45,000 - 60,000 บาท ตอตารางเมตร ไดรบการพฒนาขนเพอตอบสนองความตองการ ทอยอาศยของคนในวยทำงาน ทเปนผบรหารระดบกลางคอนขางสง มรายได 50,000 - 80,000 บาทตอเดอน มความสามารถในการใชจายเพอทอยอาศยได เดอนละประมาณ 10,000 - 20,000 บาท ฐานะทางการเงนอยในระดบด และมอำนาจในการใชจายเพอนำความสข ความสะดวกสบายมาใหกบชวต ทำเลในการ พฒนาโครงการดงกลาวจงอยในเขตทมความหนาแนนสง อาจอยในเขตใจกลางหรอเขตรอบนอกศนยกลางธรกจ (CBD) สะดวกในการเดนทางดวยระบบคมนาคม ขนาดใหญ ครบครนดวยสงอำนวยความสะดวกทสมบรณพรอม และใกลสงอำนวยความสะดวกทจำเปนตอการใชชวตประจำวน รวมถงมการออกแบบตกแตง ทบงบอกถงสถานภาพของผอยอาศย เพอการใชชวตอยางมระดบNeeds : “ความสขทครบครน ความมสถานะในสงคม”Real Pleasure in their living : “ความสมบรณ ความมระดบ”

“ลมพน วลล”

โครงการและหองชดพกอาศยขนาด 30 - 60 ตารางเมตร ทงขนาดหองชดแบบ Studio แบบ 1 หองนอน และ 2 หองนอน ราคาเฉลยตารางเมตรละ 35,000 - 45,000 บาท ถกออกแบบและพฒนาขนเพอคนในวยทำงานซงอาจเปนผบรหารระดบตน อายไมเกน 35 ป รายไดประมาณ 30,000 - 50,000 บาท ตอเดอน ตองการความสะดวกในการเดนทางและการอยอาศยทเปนสวนตว มความสามารถในการใชจายเพอทอยอาศยประมาณเดอนละ 5,000 - 10,000 บาท มรายไดพอใชจายในชวตประจำวน ไมมภาระมากมาย เปนคนรนหนมสาวทตองการใหรางวลกบชวต ทำเลทตงโครงการจงอยในเขตทมความหนาแนนสง ใกลแหลงงาน หางสรรพสนคา แบรนด “ลมพน วลล” จงเปนทางเลอกสำหรบคนรนใหมทตองการใชชวตในแบบของตนเองขณะทยงคงอยใกลชดกบครอบครวเดมNeeds : “ใหความสขกบตวเอง และคนใกลชด” Real Pleasure in their living : “ตองการใหรางวลกบชวต”

“ลมพน เซนเตอร” และ “ลมพน คอนโดทาวน”

“ลมพน คอนโดทาวน” เปนแบรนดใหมทพฒนาตอยอดมาจากแบรนด “ลมพน เซนเตอร” เพอมงสรางทอยอาศยพรอมคณภาพชวตทดใหกบกลม ลกคาคอคนวยเรมตนการทำงาน การพฒนาโครงการและหองชดพกอาศยขนาด 25 - 28 ตารางเมตร ราคาเฉลยตารางเมตรละ 25,000 - 35,000 บาท สำหรบ “ลมพน เซนเตอร” และราคาเฉลยยนตละ 600,000 - 700,000 บาท สำหรบ “ลมพน คอนโดทาวน” จงเปนไปเพอสรางบานทแวดลอมดวยคณภาพ

ชวตทดใหกบคนในวยเรมตนการทำงานทวไป ผประกอบวชาชพอสระทมรายได 15,000 - 30,000 บาท มความสามารถในการใชจายดานทอยอาศยเดอนละ 3,500 - 5,000 บาท โดยทำเลทตงโครงการจะอยในเขตรอยตอระหวางใจกลางเมองกบเขตรอบนอกทมความหนาแนนสง ซงกลมลกคานจะมททำงาน หรอทพกอาศยเดม หางจากทตงโครงการในรศมไมเกน 5 กโลเมตร ซงเปนกลมขนาดใหญทมความตองการทพกอาศยสง บรษทจงวางตำแหนงให “ลมพน คอนโดทาวน” เปนเปาหมายหลกของการพฒนาอาคารชดพกอาศยของบรษทตอไป เพอใหเปนทอยอาศยหลงแรกทมคณภาพและเปนจดเรมตนของครอบครว ทอบอนใหกบกลมเปาหมายทอยในวยเรมตนของการดำเนนชวตครอบครว Needs : “โอกาสในชวต” Real Pleasure in their living : “การเรมตนทจะทำใหชวตดขนและมความสข”

20 รายงานประจำป 2551 บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน)

พฒนาการคอนโดมเนยมของ LPN

ตลอดเวลาเกอบ 2 ทศวรรษ ในการพฒนาอสงหารมทรพยของบรษท จะเหนไดวามการเปลยนแปลงและพฒนาการทสำคญอยเปนระยะ ซงไมไดเกดจากการปรบเปลยนมมมอง วธคด และการบรหารจดการภายในเทานน หากแตเกดจากการศกษาวจยพฤตกรรมและความตองการทอยอาศยของลกคาอยางลกซง ซงเปนทมาของการคดคนและรเรมสนคาและบรการใหมๆ ทสอดคลองกบความตองการ ทำใหการพฒนาโครงการภายใตแบรนด “ลมพน” ไดรบการตอบรบทดเสมอมา โดยสามารถแบงพฒนาการทสำคญไดเปน 5 ระยะ ดงน

ระยะแรก ป 2532 - 2541 การพฒนาโครงการในหลากหลายผลตภณฑ เนองจากเปนระยะแรกของการดำเนนงาน การพฒนาโครงการจงเปนไปในหลากหลายรปแบบ ทงอาคารชดสำนกงาน อาคารชดพกอาศย มนออฟฟศ หรอ

ทาวนเฮาส ซงทงอาคารชดสำนกงานและอาคารชดพกอาศยจะเปนอาคารในแนวสงเปนสวนใหญ จนไดรบการขนานนามวาเปน “ผชำนาญดานอาคารสง” (High Rise Expertise) นอกจากน บรษทยงถอเปนผบกเบกการพฒนาโครงการในทำเลใหมๆ (Blue Ocean Strategy) เชน บรเวณถนนพระราม 4 พระราม 3 ซงชวยสรางความเจรญและความตองการทอยอาศยในทำเลดงกลาวใหเพมสงมากยงขน โครงการดงกลาว ไดแก

ลมพน ทาวเวอรมลคา 2,120 ลานบาทอาคารสำนกงานสง 38 ชน113 ยนต บนเนอท 2 ไร 3 งาน33 ตารางวา รมถนนพระราม 4

แอล.พ.เอน. ทาวเวอรมลคา 564 ลานบาทอาคารสำนกงานสง 18 ชน76 ยนต บนเนอท 1 ไร 2 งาน42 ตารางวา รมถนนรชดาภเษกชวงตดกบนางลนจ

ลมพน เพลสมลคา 408 ลานบาท อาคารชดพกอาศยสง 19 ชน34 ยนต บนเนอท 1 ไร 3 งาน26 ตารางวา ถนนศรบำเพญ

แอล.พ.เอน. มน ออฟฟศมลคา 29 ลานบาทอาคารสำนกงานสง 7 ชน 1 อาคาร บนเนอท 90 ตารางวา รมถนนรชดาภเษกชวงตดกบถนนนางลนจ

พ.เอส.ท. คอนโดวลล ทาวเวอร 1, 2มลคา 1,944 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 22 ชน2 อาคาร รวม 1,545 ยนตบนเนอท 6 ไร 2 งาน 78.7 ตารางวา ถนนนนทร

พ.เอส.ท. มน ออฟฟศมลคา 188 ลานบาทอาคารสำนกงานกงทพกอาศยสง 7 ชน 10 อาคารบนเนอท 4 ไร 1 งาน 35 ตารางวา ถนนนนทร

สพระยา รเวอรววมลคา 1,009 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 31 ชน 308 ยนต บนเนอท 2 ไร16.6 ตารางวา ถนนโยธาตรงขามทวาการเขตสมพนธวงศ

พ.เอส.ท. ซตโฮมมลคา 1,103 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 29 ชน766 ยนต บนเนอท 4 ไร 1 งาน34.2 ตารางวา ถนนนนทร

รายงานประจำป 2551 บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) 21

ระยะทสอง ป 2542 - 2546 รเรม ซตคอนโด บรษทถอเปนผบกเบกและรเรมพฒนาการทสำคญของคอนโดมเนยมในกรงเทพมหานครอกครง ดวยการสรางและปลกกระแสความนยม “ซตคอนโด” หรอ

คอนโดมเนยมราคาลานตนๆ ในทำเลตามแนวรถไฟฟา ใหเปนทยอมรบอยางกวางขวาง และถอเปนตนแบบการพฒนาโครงการของผประกอบการรายอนๆ ตอมา ดวยการคดอยางไมหยดนงแมในชวงวกฤตเศรษฐกจดงกลาว จงเปนทกลาวขานและยอมรบดานความรวดเรวในการปดการขายในทกโครงการทเปดตวใหม โดยสรางสถตการปดการขายทงโครงการภายในเวลาเพยง 3 ชวโมง และมงพฒนาอาคารชดพกอาศยทเปนความเชยวชาญของบรษทเปนหลก จนไดรบความเชอมนในฐานะผนำดานการพฒนาอาคารชดพกอาศยในเมอง

นอกจากน ปจจยทนำมาซงความสำเรจอยางตอเนอง ยงประกอบไปดวยกลยทธในการดำเนนงานอนไดแก การกำหนดกลมเปาหมายทชดเจน (Focus Strategy) ไปยงกลมเปาหมายทมรายไดระดบกลาง การสรางผลตภณฑทแตกตางจากคแขง (Product Differentiation) ทไดพฒนามาอยางตอเนอง (LPN Design) การมงเนนการใหบรการ (Service) ในทกวงจรชวตของลกคา โดยเฉพาะการบรหารอาคารชด ซงเมอโครงการมขนาดทใหญขนจงไดเปลยนแนวคดมาเปนการบรหารจดการชมชนตามนโยบาย “ชมชนนาอย” และปจจยสดทายคอ การพฒนากระบวนการกอสรางทรวดเรว (Speed) ซงสามารถกอสรางแลวเสรจภายในระยะเวลาเพยง 1 ป

บานลมพน บางบวทองมลคา 725 ลานบาททาวนเฮาส พรอมอาคารพาณชยรวม 709 ยนต บนเนอท 36 ไร1 งาน 31.2 ตารางวา รมถนนตลงชน - สพรรณบร บางบวทอง

บานลมพน 2 บางบวทองมลคา 75 ลานบาทอาคารพาณชย 3 ชน รวม 35 ยนต บนเนอท 2 ไร 1 งาน 84.9 ตารางวา รมถนนตลงชน - สพรรณบร บางบวทอง

ลมพน เพลส สวนพล-สาทรมลคา 378 ลานบาท อาคารชดพกอาศยสง 9 ชน2 อาคาร รวม 281 ยนตบนเนอท 2 ไร 2 งาน22.5 ตารางวา ซอยสวนพล 8 ถนนสาทร

ลมพน เพลส พระราม 4-สาทร มลคา 412 ลานบาท อาคารชดพกอาศยสง 9 ชน 2 อาคาร รวม 231 ยนต บนเนอท 2 ไร 98 ตารางวา ซอยศรบำเพญ

ลมพน เรสซเดนซ สาทร มลคา 94.14 ลานบาท อาคารเซอรวส อพารตเมนท สง 9 ชน 1 อาคาร รวม 38 ยนต บนเนอท 199 ตารางวา รมถนนนราธวาสราชนครนทร

ลมพน เพลส สาทรมลคา 715 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 9 ชน พรอมชนใตดน 1 ชนจำนวน 4 อาคาร รวม 603 ยนตบนเนอท 3 ไร 2 งาน 52.6 ตารางวา รมถนนนราธวาสราชนครนทร

ลมพน เซนเตอร แฮปปแลนด มลคา 926 ลานบาท อาคารชด พกอาศยขนาดเลก 20 อาคาร รวม 1,765 ยนต และอาคารพาณชย สง 3.75 ชน จำนวน 23 ยนต บนเนอท 14 ไร 7.2 ตารางวา ถนนแฮปปแลนด ซอย 1, 2

ลมพน เซนเตอร ลาดพราว 111 มลคา 879 ลานบาท อาคารชดพกอาศยสง 8 ชน 4 อาคาร รวม 534 ยนต และ อาคารชดพกอาศยสง 9 ชน 3 อาคาร รวม 322 ยนต บนเนอท 5 ไร 5 งาน


ลมพน สวท สขมวท 41มลคา 492 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 9 ชน2 อาคาร รวม 159 ยนตบนเนอท 1 ไร 2 งาน 78 ตารางวาถนนสขมวท

ระยะทสาม ป 2547 การพฒนาอาคารชดพกอาศยความสงขนาดกลาง (Medium Rise Condominium) การพฒนาโครงการของบรษทในระยะน เปนการเรมพฒนาอาคารชดพกอาศยในขนาดความสงทมากขน คอ ระดบความสงประมาณ 20 ชน โดยอาศยเทคโนโลย แบบผสมผสาน ระหวางการกอสรางหรอขนแบบภายในพนทโครงการ และการขนแบบในลกษณะสำเรจรปกอนนำมาประกอบรวมกน นอกจากน ยงไดพฒนากระบวนการ กอสรางจนทำใหสามารถดำเนนงานกอสรางในแตละสวนไปพรอมกน ในขณะทแบบเดมจำเปนตองดำเนนตามขนตอนกอนหลง ทำใหการกอสรางรวดเรวขนในขณะทยงคงรกษาคณภาพไวได และพรอมสงมอบใหกบลกคาไดตามกำหนดเวลา

ลมพน เซนเตอร สขมวท 77มลคา 915 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 9 ชน5 อาคาร รวม 872 ยนตบนเนอท 6 ไร 2 งาน30.2 ตารางวา รมถนนสขมวท

ลมพน วลล พหล-สทธสารมลคา 1,428 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 21 ชน2 อาคาร รวม 861 ยนตบนเนอท 5 ไร 76.9 ตารางวา ถนนสทธสาร

ลมพน เซนเตอร นวมนทร มลคา 388 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 8 ชน3 อาคาร รวม 442 ยนตบนเนอท 3 ไร 2 งาน65.7 ตารางวาถนนแฮปปแลนด ซอย 2

ลมพน เพลส พระราม 3-เจรญกรงมลคา 495 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 9 ชน2 อาคาร รวม 312 ยนตบนเนอท 2 ไร 3 งาน 79 ตารางวา รมถนนพระราม 3

ลมพน เพลส นราธวาสราชนครนทร มลคา 485 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 9 ชน2 อาคาร รวม 233 ยนตบนเนอท 2 ไร 2 งาน 11.2 ตารางวา รมถนนนราธวาสราชนครนทร

ลมพน เพลส นราธวาส 24 มลคา 359 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 9 ชน2 อาคาร รวม 190 ยนตบนเนอท 2 ไร 25 ตารางวา ถนนนราธวาสราชนครนทร

ลมพน วลล พระแมมาร-สาทรมลคา 459 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 9 ชน2 อาคาร รวม 300 ยนตบนเนอท 2 ไร 3 งาน 65 ตารางวา ถนนจนทน

ลมพน เพลส พระราม 3-รเวอรววมลคา 1,048 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 19 ชน 1 อาคาร รวม 497 ยนต บนเนอท 3 ไร 65.1 ตารางวา รมถนนพระราม 3


ระยะทส ป 2548 การพฒนาชมชนเมองขนาดยอม (Small Size Township) นอกจากการพฒนาสนคาทตรงกบความตองการทอยอาศย หวใจหลกในการพฒนาโครงการของบรษท คอ การใหความสำคญกบการบรหารจดการหลงลกคาเขาอยอาศยแลว ดงการพฒนาโครงการในระยะน ทม “ลมพน วลล ศนยวฒนธรรม” เปนโครงการนำรอง โดยจดเปนโครงการขนาดใหญทประกอบไปดวยกลมอาคารหลายอาคารในโครงการเดยวกน และมจำนวนยนตทมากกวาโครงการในรปแบบซตคอนโดถง 5 เทา จงเปรยบเสมอนชมชนเมองขนาดยอมทแวดลอมดวย สงอำนวยความสะดวกครบครนทงภายในและภายนอกโครงการ ภายใตแนวคด “Total Solution” ซงประกอบไปดวย Security Facilities, Living Facilities, Food & Beverage Facilities, Sport Facilities, Entertainment Facilities, Financial Facilities, Health Facilities, Transportation Facilities และ Education Facilities

ลมพน วลล สขมวท 77มลคา 1,569 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 23 ชน 3 อาคาร รวม 987 ยนตบนเนอท 4 ไร 3 งาน 29.8 ตารางวา รมถนนสขมวท 77

ลมพน เพลส ปนเกลามลคา 1,106 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 22 ชน1 อาคาร รวม 580 ยนตบนเนอท 3 ไร 33 ตารางวารมถนนบรมราชชนน

ลมพน เพลส พหล-สะพานควาย มลคา 2,235 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 29 ชน2 อาคาร รวม 1,093 ยนตบนเนอท 7 ไร 1 งาน 68 ตารางวารมถนนประดพทธ

ลมพน เพลส นราธวาส-เจาพระยา มลคา 3,547 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 29 ชน3 อาคาร รวม 1,306 ยนตบนเนอท 9 ไร 72 ตารางวา รมถนนพระราม 3

ลมพน เพลส รชดา-ทาพระมลคา 1,655 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 29 ชน2 อาคาร และสง 8 ชน 1 อาคารรวม 898 ยนต บนเนอท 5 ไร2 งาน 92 ตารางวา รมถนนรชดาภเษก

ลมพน เพลส ปนเกลา 2มลคา 1,186 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 26 ชน1 อาคาร รวม 651 ยนต บนเนอท 3 ไร 3 งาน83.3 ตารางวา รมถนนบรมราชชนน

ลมพน วลล รามคำแหง 44มลคา 1,302 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 23 ชน2 อาคาร รวม 827 ยนตบนเนอท 4 ไร 2 งาน 56 ตารางวา รมถนนรามคำแหง

ลมพน วลล ศนยวฒนธรรมมลคา 1,954 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 8 ชน 9 อาคาร รวม 1,324 ยนตบนเนอท 12 ไร 2 งาน 63 ตารางวา รมถนนประชาอทศ


ระยะทหา ป 2549 - ปจจบน การพฒนาแบรนด “ลมพน คอนโดทาวน” เพอตอบสนองความตองการมทอยอาศย บรษทเตบโตอยางแขงแกรง ดวยประสบการณในการพฒนาโครงการและความลมลกในแนวคดของผพฒนาอกครง ดวยนโยบายในการสรางทอยอาศยหลงแรก ทมคณภาพใหกบกลมเปาหมายระดบลาง-บน ทยงไมสามารถมทพกอาศยเปนของตนเอง โดยการพฒนาโครงการภายใตแบรนด “ลมพน คอนโดทาวน” ซงไดเปดตว “ลมพน คอนโดทาวน บดนทรเดชา-รามคำแหง” เปนโครงการแรกเมอป 2550 โดยปจจบนลกคาไดเขาอยอาศยภายใตการบรหารจดการ “ชมชนนาอย” ทบรษทรเรมขน เพอการพฒนาคณภาพชวตทด ทงดานสงแวดลอมและสงคม มสงอำนวยความสะดวกและการบรการทสมบรณพรอมภายในโครงการ ไดรบความอบอน ปลอดภย เพอสรางความสขทแทจรงจากการอยอาศย ซงบรษทจะใชแบรนด “ลมพน คอนโดทาวน” เปนเรอธงในการพฒนาโครงการของบรษทในอกระยะ 5 ปขางหนา และปจจบนไดเปดขายแลวถง 3 โครงการ ซงทกโครงการตางไดรบผลตอบรบอยางดยง นอกจากการพฒนาแบรนด “ลมพน คอนโดทาวน” บรษทยงใหความสำคญกบการพฒนาโครงการภายใตแบรนดอนทประสบความสำเรจและนำชอเสยงมาสบรษทอยางตอเนอง ทามกลางความไมเชอมนดานเศรษฐกจและการเมอง การเปดตว “ลมพน วลล บางแค” เมอปลายป 2551 ทผานมา พบวากลบไดรบการ ตอบรบอยางด เปนบทพสจนใหเหนถงวสยทศนผนำ ความแมนยำทางธรกจทเกดจากการศกษาอยางจรงจง และการไมหยดนงทจะพฒนากระบวนการทำงานรปแบบใหมอยตลอดเวลา ซงไดชวยพลกฟนความเชอมนในธรกจอสงหารมทรพยใหกลบคนมาดงเดม

ลมพน คอนโดทาวน บดนทรเดชา-รามคำแหงมลคา 3,052 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 8 ชน14 อาคาร รวม 3,445 ยนต บนเนอท 32 ไร 3 งาน 23 ตารางวา ถนนรามคำแหง 43/1

ลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-หลกสมลคา 1,257 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 8 ชน 7 อาคาร รวม 1,568 ยนตบนเนอท 13 ไร 40 ตารางวา รมถนนรามอนทรา ตดหางเซนทรล

ลมพน วลล ประชาชน-พงษเพชรมลคา 1,346 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 19 ชน2 อาคาร รวม 958 ยนตบนเนอท 7 ไร 3 งาน 83.8 ตารางวา รมถนนประชาชน

ลมพน วลล รามอนทรา-หลกสมลคา 1,366 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 14 ชน1 อาคาร รวม 1,271 ยนตบนเนอท 7 ไร 2 งาน 58.3 ตารางวา รมถนนรามอนทรา ตดหางเซนทรล

ลมพน สวท ปนเกลามลคา 1,352 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 21 ชน1 อาคาร รวม 547 ยนตบนเนอท 3 ไร 1 งาน 67 ตารางวา รมถนนบรมราชชนน

ลมพน คอนโดทาวน รตนาธเบศร มลคา 1,666 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 8 ชน8 อาคาร รวม 1,949 ยนตบนเนอท 19 ไร 59.1 ตารางวา รมถนนรตนาธเบศร

ลมพน วลล รามคำแหง 26มลคา 1,361 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 8 ชน5 อาคาร รวม 998 ยนตบนเนอท 10 ไร 2 งาน 74 ตารางวา ถนนรามคำแหง


ลมพน พระราม 8 มลคา 2,374 ลานบาท อาคารชดพกอาศยสง 12 ชน 1 อาคาร และสง 13 ชน 4 อาคาร รวม 1,313 ยนต บนเนอท 12 ไร 1 งาน 29.7 ตารางวา ถนนอรณอมรนทร

ลมพน เพลส พระราม 9-รชดามลคา 2,887 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 25 ชน2 อาคาร และสง 30 ชน 2 อาคาร รวม 2,365 ยนต บนเนอท 15 ไร1 งาน ถนนพระราม 9

ลมพน วลล บางแคมลคา 295 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 22 ชน1 อาคาร รวม 271 ยนตบนเนอท 2 ไร 38 ตารางวา ถนนเพชรเกษม

ลมพน เพลส รามอนทรา-หลกสมลคา 700 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 14 ชน1 อาคาร รวม 509 ยนตบนเนอท 4 ไร รมถนนรามอนทรา ตดหางเซนทรลรามอนทรา

โครงการรวมทน ในบรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำกด

ลมพน เพลส วอเตอรคลฟมลคา 1,425 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 36 ชน4 อาคาร จำนวน 620 ยนตบนเนอท 4 ไร 40.4 ตารางวารมถนนรชดาภเษก-พระราม 3 ตดหางเซนทรลพระราม 3

ลมพน สวท รชดา-พระราม 3มลคา 250 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 9 ชน1 อาคาร รวม 53 ยนต บนเนอท 386 ตารางวา รมถนนรชดาภเษก-พระราม 3ตดหางเซนทรลพระราม 3

ลมพน ทาวนโฮม รชดา-พระราม 3 มลคา 280 ลานบาททาวนเฮาสสง 4.5 ชน 28 ยนต บนเนอท 2 ไร 2 งาน 2.5 ตารางวา รมถนนรชดาภเษก-พระราม 3 ตดหางเซนทรลพระราม 3

แกรนด เฮอรเทจ ทองหลอมลคา 350 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 8 ชน พรอมชนใตดน 1 ชน 1 อาคาร รวม 74 ยนต บนเนอท 1 ไร1 ตารางวา ถนนสขมวท(ทองหลอ 13)

แกรนด พารควว อโศกมลคา 135 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 32 ชน พรอมชนใตดน 2 ชน พนทคาปลก 4 ชน และหองชดพกอาศย 481 ยนต บนเนอท 3 ไร 1 งาน 98 ตารางวา รมถนนสขมวท 21 (อโศกมนตร)

พารควว วภาวดมลคา 1,000 ลานบาทอาคารชดพกอาศยสง 8 ชน 17 อาคาร และสง 5 ชน 1 อาคารรวม 1,011 ยนตบนเนอท 15 ไร 2 งาน26.9 ตารางวา รมถนนวภาวดรงสต


โครงการในอนาคต

จากทบรษทไดปรบเปลยนแผนการพฒนาโครงการในชวงกลางป 2551 อนเนองมาจากความผนผวนของราคานำมนและวกฤตเศรษฐกจในสหรฐอเมรกาทลกลามขยายเปนวงกวางไปทวโลก รวมถงปญหาการเมองภายในประเทศทสงผลใหผบรโภคขาดความเชอมนและชะลอการตดสนใจซอ ซงบรษทไดใชชวงเวลาดงกลาวในการปรบปรงประสทธภาพการดำเนนงาน การบรหารจดการ การปรบโครงสรางองคกร รวมถงการสำรองเงนทน เพอสรางความแขงแกรงใหกบองคกรในการเผชญสภาวะวกฤตและการขยายโครงการในป 2552 ซงจากการตดตามและประเมนสถานการณโดยรวมทงภายในและภายนอกประเทศ บรษทเลงเหนวาเปนโอกาสทดสำหรบบรษทในการขยายการพฒนาโครงการ โดยเฉพาะในชวงครงปหลงของป 2552 ซงสถานการณโดยรวมนาจะมความชดเจนขนทงปจจยภายในและภายนอก อกทงสถานการณการแขงขนไดลดความรนแรงลง และความตองการซอทอยอาศยของผบรโภคทสะสมตงแตกลางปทผานมา โดยเฉพาะกลมทมรายไดปานกลางซงเปนกลมเปาหมายทบรษทใหความสำคญมาโดยตลอด ในป 2552 บรษทจงมแผนพฒนาโครงการอาคารชดพกอาศยประมาณ 6-8 โครงการ โดยมมลคารวมประมาณ 10,000 -12,000 ลานบาท ซงจะกอสรางแลวเสรจและรบรรายไดในป 2552-2553 โดยกำหนดกลยทธทสำคญในการพฒนาโครงการในปน ไดแก

1. พฒนาโครงการตอเนองในทำเลใกลเคยงกบโครงการทประสบความสำเรจอยางสงและมอปสงคอยอยางตอเนอง พจารณาไดจากจำนวนผเขาชม โครงการ หรอความตองการซอทมอยอยางสมำเสมอ จากการตดตามและเกบขอมลของฝายขายและฝายธรกจนายหนา 2. ขยายทำเลในการพฒนาโครงการไปยงทำเลทมความหนาแนนสง พรอมดวยสงอำนวยความสะดวก ไมมคแขงขนหรอมคแขงนอย (First Mover) โดยใชกลยทธเรองราคาควบคไปกบการพฒนาผลตภณฑ (Product Differentiation) เพอใหตอบสนองตอการอยอาศยภายในเมองมากทสด ดงเชน โครงการลมพน วลล บางแค ซงบรษทประสบความสำเรจอยางสงจากการเปดตวเมอปลายป 2551 ทผานมา 3. ปรบเปลยนแนวทางในการพฒนาโครงการจากโครงการขนาดใหญทพฒนาแลวเสรจในครงเดยว เพอใหเกดความไดเปรยบจากขนาด (Economy of Scale) เปนการพฒนาโครงการในหลายระยะเพอใหเหมาะสมกบความตองการในแตละชวงเวลา เหมอนกบโครงการในอดตทบรษทพฒนาในชวง เศรษฐกจขาลง อนจะนำมาซงการลดความเสยงของบรษทในดานสนคาคงเหลอ 4. เพมประสทธภาพในการบรหารตนทน (Cost Leadership) อยางเขมขน โดยเฉพาะตนทนทางออม เพอใหสามารถกำหนดราคาขายไดสอดคลอง กบความตองการของผบรโภค และยงคงรกษาระดบผลตอบแทนใหอยในอตราทเหมาะสม 5. ปรบปรงและพฒนากระบวนการในการพฒนาโครงการ รวมถงกระบวนการในการกอสราง (Process Innovation) ควบคไปกบการพฒนาผลตภณฑ เพอรองรบความเสยงในการประกอบธรกจ 6. รกษาประสทธภาพของการบรหารชมชนอนมเปาหมายในการยกระดบคณภาพชวตของผอยอาศยภายใตกลยทธ “ชมชนนาอย” ซงเปนเปาหมาย และทศทางในอนาคต โดยตราสญลกษณ “ชมชนนาอย” เปรยบเสมอนดชนชวดหรอเครองหมายรบรองคณภาพของโครงการทพกอาศย ททำใหโครงการ ทบรษทพฒนาแตกตางจากโครงการของคแขง (Service Differentiation) 7. การใหความสำคญกบความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม (CESR) ตลอดทงกระบวนการในทกสวนทเกยวของตามแนวทางการดำเนนงาน ดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมทบรษทกำหนดไว เพอการเตบโตอยางยงยน 8. การพฒนาและสอสารแบรนดออกสวงกวาง (Brand Communication) เพอใหเกดการรบรและจดจำอนจะนำมาซงความแตกตางและการยอมรบ ตอโครงการทบรษทพฒนาขน โดยเฉพาะเรองคณภาพชวตภายใตกลยทธ “ชมชนนาอย”

โครงการหรอทำเลทอยระหวางการพจารณาความเหมาะสมของแปลงทดนทบรษทกำหนดการเปดตวในชวงครงปแรกประมาณ 3 - 4 โครงการ (ซงเปดตวแลว 1 โครงการ คอ โครงการลมพน เพลส รามอนทรา-หลกส) ไดแก 1. โครงการลมพน วลล ประชาชน-พงษเพชร 2 2. โครงการลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา 3. โครงการลมพน คอนโดทาวน บางแค

สำหรบครงปหลงของป 2552 บรษทมแผนจะเปดตวอก 3 - 4 โครงการ ทงโครงการตอเนองและโครงการทบกเบกในทำเลใหม เพอรองรบการขยายตวของทอย อาศย โดยพจารณาความเหมาะสมของการเปดตวโครงการในแตละชวงเวลา รวมถงสถานการณตางๆ ทอาจสงผลกระทบกอนการตดสนใจซอทดน


สรปสภาวะธรกจอสงหารมทรพยป 2551 และแนวโนมป 2552

เนองจากสถานการณในป 2551 ทมความผนผวนทงทางดานเศรษฐกจและการเมอง สงผลใหธรกจอสงหารมทรพยมภาวะชะลอตวลงจากป 2550 ซงเกดจากปจจยตางๆ ดงน คอ - ภาวะทางการเมองทขาดเสถยรภาพ - เศรษฐกจเรมสงสญญาณชะลอตวตงแตตนป 2551 - ตนทนทผนผวนอนเนองมาจากราคานำมน - ภาคการเงนทเรมเขมงวดในการปลอยสนเชอ สงผลใหยอดการปฏเสธสนเชอจากธนาคารเพมสงขน ดานการเมองในปทผานมา รฐบาลคอนขางขาดเสถยรภาพจากปญหาความแตกแยกจนตองเปลยนรฐบาลถง 3 ชดใน 1 ป ทำใหนโยบายตางๆ ขาดความ ตอเนองและหยดชะงก สงผลตอความเชอมนดานการลงทนในประเทศไทยและการทองเทยว โดยเฉพาะการปดสนามบนสวรรณภม ทำใหสญเสยรายไดนบแสนลาน ซง จะสงผลตอเนองไปในป 2552 ในดานการทองเทยว สำหรบเศรษฐกจในชวงครงปแรก (1H) เงนเฟอมการปรบตวสงขนอยางมากจากปญหาราคานำมน ซงสงสดอยทระดบ 9.6 ในเดอนกรกฎาคม โดยเปนตวเลข ทสงสดในรอบ 10 ป สวนอตราดอกเบยทมแนวโนมสงขนในชวงตนป เนองจากนโยบายในการรกษาระดบอตราเงนเฟอ ทำใหมสญญาณของหนทไมกอใหเกดรายได (NPL) ทสงขนในระบบ สงผลใหสถาบนการเงนระมดระวงในการปลอยสนเชอมากขน และเพอเปนการกระตนเศรษฐกจ รฐบาลจงไดออกมาตรการกระตนอสงหารมทรพย เพอผลกดนเศรษฐกจในภาพรวม แตเนองจากภาวะราคานำมนทมความผนผวนอยางมากรวมถงการเมองทขาดเสถยรภาพ ทำใหสถานการณโดยรวมไมเปนไปตามทศทาง ทกำหนดไว สำหรบในครงปหลง วกฤตการณซบไพรมในสหรฐสงผลกระทบรนแรงมากขนไปทวโลก ไมเวนแมแตระบบเศรษฐกจของไทยเอง โดยผลกระทบทางตรงทเหนไดชดเจนทสดคอการสงออกและทองเทยว ทำใหดชนความเชอมนผบรโภคอยทระดบรอยละ 9.30 ในเดอนธนวาคม โดยเปนตวเลขทตำสดเปนประวตการณในรอบ 10 ป ผบรโภคชะลอการตดสนใจซออยางเหนไดชด และสถาบนการเงนไดเพมความเขมงวดมากยงขน สงผลใหอตราการปฏเสธสนเชอจากธนาคารของตลาดโดยรวมทงปอยทประมาณรอยละ 20 - 30 อยางไรกตาม บรษทไดมการเตรยมความพรอมรบมอลวงหนามาโดยตลอด โดยการรวมมอกบสถาบนการเงนบรหารจดการเครดตของลกคาตงแตวนแรกททำสญญาจะซอจะขาย สงผลใหบรษทมอตราการปฏเสธสนเชอจากธนาคารเพยงรอยละ 10 ดานตนทน จากราคานำมนทมการปรบเพมขนสงสดเปนประวตการณ โดยในชวงครงปแรก (1H) ราคานำมนพงขนสงถงประมาณ 150 ดอลลาร / บารเรล (ทมา : Nymex Crude Oil Future) เนองจากการออนคาของเงนดอลลารสหรฐทำใหเกดการเกงกำไรในราคานำมน สงผลตอความตองการใชนำมนทวโลกทปรบตวเพมขน และการลดกำลงการผลตนำมนของกลมโอเปค แตในชวงครงปหลง (2H) ทภาวะเศรษฐกจโลกชะลอตวลง ทำใหความตองการนำมน รวมทงการเกงกำไรลดลง ราคานำมนในชวงครงปหลง (2H) จงมการปรบตวลดลงอยางมาก สงผลใหเกดความผนผวนของราคาวสดกอสราง โดยในชวงครงปแรก (1H) ราคาวสดกอสรางไดปรบตวขนอยางรนแรงมากทสด โดยดชนราคาวสดกอสรางอยท 177 (ป 2543 = 100) หรอปรบขนประมาณรอยละ 30 เมอเทยบกบป 2550 ซงเปนผลมาจากราคาผลตภณฑเหลกทมการปรบขนอยางรนแรงและสงมากทสดในเดอนกรกฎาคม โดยมดชนอยท 309.90 และเพอแกปญหาเรองตนทน ผประกอบการหลายรายจงมการสงซอวสดลวงหนาโดยเฉพาะเหลกเสน เพอไมใหเกดผลกระทบมากนกสำหรบโครงการทไดเปดขายแลวและไมสามารถปรบราคาขายตามตนทนได ความผนผวนของตนทนเมอกลางปทผานมาถอเปนอกปจจยหนงททำใหบรษทตดสนใจชะลอการเปดตวโครงการ เพอรอทศทางของตนทนทชดเจนมากขน สำหรบในชวงปลายป สบเนองจากราคาวสดกอสรางทไดปรบตวลดลง รวมถงภาวะเศรษฐกจโลกทชะลอตว ทำใหดชนวสดกอสรางลดลงเหลอ 140.30 ซงใกลเคยงกบในปทผานมา สภาพการแขงขนในอตสาหกรรม ในป 2551 มการเปดตวทอยอาศยทงหมดประมาณ 70,000 ยนต ลดลงจากปทแลวประมาณรอยละ 30 โดยเมอพจารณาเฉพาะอาคารชดพกอาศยนน มการเปดตวประมาณ 33,000 ยนต ลดลงรอยละ 45 จากป 2550 โดยในป 2551 การเปดตวทพกอาศยไดลดลงตงแตตนป เนองจากมความกงวลเรองอปทานลนตลาดจากป 2550 ทมการเปดตวเปนจำนวนมากถงเกอบ 60,000 ยนต โดยเฉพาะบรเวณแนวรถไฟฟา เชน สขมวท รชดา และลาดพราว ซงในหลายบรเวณยงขาดอปทานอย จากการทไมมผประกอบการเขาไปพฒนา ความกงวลดงกลาวทำใหบรษทพฒนาอสงหารมทรพยบางแหงไดเปดตวอาคารชดพกอาศยลดลง หรอเปลยนเปนการพฒนาทอยอาศยแนวราบมากขน เนองจากการพฒนาอาคารชดพกอาศยเปนการพฒนาโครงการทมขนาดใหญ การลงทนสง มผลทำใหอปทานในภาพรวมของตลาดลดลงจากปทผานมา ประกอบกบภาวะความไมชดเจนทางเศรษฐกจและการเมองทำใหในครงปหลงอาคารชดพกอาศยมการปรบตวลดลงรอยละ 30 เมอเทยบกบครงปแรก อยางไรกตาม สดสวนอาคารชดพกอาศยยงคงมสดสวนสงสดเมอเปรยบเทยบกบทอยอาศยประเภทอน โดยมสวนแบงการตลาดอยทรอยละ 48


อตราการเตบโตของอาคารชดพกอาศยทมการเปดตวใหม

ยนต

สวนแบงการตลาด (ตามการเปดตวอาคารชด)

ดานสดสวนอาคารชดพกอาศยทมการเปดตวใหมในป 2551 พบวา อาคารชดพกอาศยระดบ B มสดสวนสงสดอยทรอยละ 73 รองลงมาเปนระดบ A และ C สำหรบกลมทนอยทสด คอ ระดบ A+ โดยอาคารชดพกอาศยสวนใหญยงคงเปดตวตามแนวรถไฟฟาทงโครงการปจจบนและโครงการในอนาคต ซงทำเลทมการพฒนาอาคารชดพกอาศยมากทสด ไดแก บรเวณสขมวท รชดา-พระราม 9 พหลโยธน ลาดพราว และกรงธนบร โดยคดเปนรอยละ 60 ของจำนวนโครงการทมการเปดตวทงหมด สำหรบภาพรวมของราคาอาคารชดพกอาศยไดปรบตวขนจากปกอนประมาณรอยละ 10 ทงน เนองมาจากราคาตนทนทปรบตวสงขนในชวงครงปแรกของป 2551 โดยบรษทมสวนแบงการตลาดอยทรอยละ 11

70,000

60,000

50,000

40,000

30,000

20,000

10,000

0 3,501 9,733

3,744

300%

250%

200%

150%

100%

50%

0%

-50%

%

-100%

LPN Others การเตบโต LPN การเตบโตรวม

-62% -45%

178%

51%

100%

80%

60%

40%

20%

0%

64% 55% 73%

11%

28% 21%

12% 8% 8%

6% 9% 4%

A+ (> 5 ) ลานบาท A (3 - 5 ) ลานบาท B (1 - 3 ) ลานบาท C (< 1 ) ลานบาท

ป 2549 ป 2550 ป 2551

ป 2549 ป 2550 ป 2551

%


สถตการเปดตวอาคารชดพกอาศย ป 2547-2551

จำนวนโครงการเปดตวใหม ป 2547 ป 2548 ป 2549 ป 2550 ป 2551

กรงเทพและ ปรมณฑล

ยนต 15,040* 17,438* 39,489 59,496 32,979

โครงการ N.A. N.A. 82 121 92

LPN ยนต 4,287 3,680 3,501 9,733 3,744

โครงการ 7 4 4 6 4

สวนแบงการตลาด 29% 21% 9% 16% 11% หมายเหต : * ขอมลป 2547-2548 จาก AREA ขอมลป 2549-2551 จากฝายวจยและพฒนา บมจ.แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท สำหรบการจดทะเบยนอาคารชดในป 2551 มจำนวนประมาณ 26,124 หนวย หากแบงตามระดบราคาอาคารชดพกอาศยระดบ A+ มจำนวนจดทะเบยนรวมทงสน 1,250 หนวย หรอรอยละ 5 ระดบ A จดทะเบยนรวมทงสน 2,092 หนวย หรอรอยละ 8 สวนอาคารชดพกอาศยระดบ B จดทะเบยนทงสน 14,518 หนวย หรอรอยละ 55 และอาคารชดพกอาศยระดบ C จดทะเบยนทงสน 8,264 หนวย หรอรอยละ 32 โดยภาพรวมทงหมดมการเตบโตรอยละ 61 ซงบรษทมการเตบโตถงรอยละ 163 และมสวนแบงการตลาดสงสดอยทรอยละ 31 หรอประมาณ 8,009 หนวย สถตการจดทะเบยนอาคารชดพกอาศย ป 2546-2551

อาคารชดพกอาศยจดทะเบยน ป 2546 ป 2547 ป 2548 ป 2549 ป 2550 ป 2551

กรงเทพและ ปรมณฑล

ยนต 5,423 7,567 11,617 14,807 16,222 26,124

โครงการ 28 43 59 56 59 86

LPN ยนต 1,596 1,176 2,389 3,333 3,050 8,009

โครงการ 5 5 4 4 3 6

สวนแบงการตลาด 29% 16% 21% 23% 19% 31% หมายเหต : ไมรวมการเคหะแหงชาต อตราการเตบโตของการจดทะเบยนอาคารชดพกอาศย

2546 2547 2548 2549 2550 2551

ในป 2551 ยอดขายอาคารชดพกอาศยมจำนวนรวมประมาณ 30,000 ยนต ลดลงจากปทแลวประมาณรอยละ 30 แตสำหรบบรษทกลบมยอดขายทเตบโตขนจากปทแลวโดยมมลคารวมทงหมด 9,000 ลานบาท โดยมาจากโครงการหลกทเปดตวในป 2551 ไดแก โครงการลมพน วลล รามคำแหง 26 ลมพน สวท พระราม 8 ลมพน เพลส พระราม 8 ลมพน เพลส พระราม 9-รชดา และลมพน วลล บางแค ซงทกโครงการมยอดขายเปนไปตามเปาหมายทวางไว ทามกลางปจจยภายนอกทไมเอออำนวย ทงน เนองมาจากการพฒนาโครงการของบรษทนนจะพฒนาในทำเลทมคแขงไมมากนก โดยสวนใหญบรษทจะเปนผบกเบกทำเลใหมๆ โดยลาสดคอ โครงการลมพน วลล บางแค ซงไดรบการตอบรบทดมากจนทำใหสามารถปดการขายไดภายใน 3 ชวโมง

30,000

25,000

20,000

15,000

10,000

5,000

0 1,596

LPN Others การเตบโต LPN การเตบโตรวม

200

100

0

-100

-200

-300 1,176 2,389 3,333 3,050 8,009

ยนต %

4%

-26%

103% 40%

-8%

163%

61% 10%

27% 54%

40%

-6%


สรปภาวะธรกจอสงหารมทรพยป 2551 ภาวะธรกจอสงหารมทรพยโดยรวมในป 2551 มภาวะชะลอตวลงจากป 2550 เนองจากปจจยลบในดานตางๆ ตงแตสถานการณทางการเมองทยงขาดเสถยรภาพ ทำใหเกดความขดแยงภายในประเทศ รวมถงในชวงครงปแรก (1H) ทไดรบผลกระทบจากภาวะเงนเฟอทปรบตวเพมขนเนองจากราคานำมน ทำใหราคาวสดกอสรางมการปรบตวเพมขนดวยเชนกน อกทง ดวยวกฤตการณซบไพรมในสหรฐฯ ทสงผลใหเกดการปดตวลงของสถาบนการเงนขนาดใหญ และเกดปญหาการวางงานทมผลกระทบในมมกวางและรนแรงไปทวโลกรวมถงประเทศไทยดวย โดยผลกระทบทางตรงทเหนไดชดเจนทสด คอการทำใหดชนความเชอมนผบรโภคอยในระดบตำสดในรอบ 10 ปทผานมา ดวยปจจยตางๆ โดยเฉพาะความผนผวนของตนทน ทำใหบรษทตดสนใจชะลอโครงการในชวงกลางปทผานมา และถงแมวาในชวงครงปหลง (2H) อตราเงนเฟอจะลดลงอนมสาเหตจากราคานำมนและราคาวสดกอสรางลดลง เศรษฐกจโดยรวมกยงคงอยในภาวะชะลอตว เมอมองในภาพรวมตลาดอสงหารมทรพยป 2551 แมวาจะมการชะลอการเปดตวโครงการ แตการเปดตวอาคารชดพกอาศยยงคงมสดสวนสงสดเมอเปรยบเทยบ กบทอยอาศยประเภทอน โดยมสวนแบงการตลาดอยทรอยละ 48 จากอาคารชดพกอาศยทมการเปดตวทงหมดประมาณ 33,000 ยนต จากประมาณ 92 โครงการ ซงสวนใหญมราคาขายอยในชวง 1 - 3 ลาน โดยตลาดอาคารชดพกอาศยไดชะลอการเปดตวโครงการใหมตงแตตนป 2551 เนองจากมความกงวลเรองอปทานลนตลาดจากป 2550 ทำใหบางบรษททประกอบธรกจประเภทนเปดตวอาคารชดพกอาศยลดลง หรอเปลยนเปนการพฒนาเปนทอยอาศยแนวราบมากขน มผลทำใหอปทานในภาพรวมของตลาดลดลงจากปทผานมาประมาณรอยละ 45 สำหรบดานอปสงค ผบรโภคไดชะลอการตดสนใจซอเพราะไมมนใจในภาวะเศรษฐกจและการเมอง ซงในสวนของบรษทไดรบผลกระทบจากปจจยทงหมดเพยงเลกนอย เนองจากกลมลกคาของบรษทเปนกลมคนทมความตองการทอยอาศยอยางแทจรงและมจำนวนมาก ทำใหรายไดของบรษทยงคงเตบโตจากปทผานมา สำหรบยอดการปฏเสธสนเชอจากธนาคาร บรษทมยอดปฏเสธสนเชอตำกวารอยละ 10 ซงถอวาอยในเกณฑทตำเมอเทยบกบภาพรวมของตลาดทมประมาณรอยละ 20 - 30 เนองจากบรษทมการบรหารจดการรวมกบสถาบนการเงนและลกคาตงแตวนแรกทมการจองซอ ดานภาพรวมการโอนกรรมสทธอาคารชดพกอาศยในกรงเทพฯ และปรมณฑล ป 2551 นน ยงไมไดรบผลกระทบ ซงยอดโอนทงตลาดเตบโตขนประมาณรอยละ 60 จากปทผานมา แนวโนมภาวะธรกจอสงหารมทรพยป 2552 ธรกจอสงหารมทรพยในป 2552 คาดวามแนวโนมชะลอตว เนองจากปจจยลบดานเศรษฐกจและการเมอง ทงจากภายในและภายนอกประเทศ โดยปญหาทชดเจนและหลายฝายกงวล ไดแก ปญหาวกฤตการณซบไพรมทไดขยายตวจนเปนปญหาวกฤตเศรษฐกจโลกซงสงผลกระทบเปนวงกวาง โดยประเทศไทยไดรบผลกระทบ หลกในดานการสงออกและการทองเทยว จนอาจสงผลทำใหแนวโนมการวางงานเพมสงขน ดานราคานำมน ถอเปนอกปจจยหนงทมผลตอตนทนของภาคธรกจอสงหารมทรพย ซงในป 2551 ทผานมามความผนผวนอยางมาก และมแนวโนมวาราคานำมนจะยงคงผนผวนตอไปในป 2552 แตอยในระดบทสงขนจากปลายป 2551 ไมมากนก เนองจากสาเหตความไมสงบในตะวนออกกลาง ซงคาดวาคงไมรนแรงดงเชนปทผานมา ดานการปลอยสนเชอของธนาคาร มแนวโนมวาจะมความเขมงวดมากขน อยางไรกตาม ยงคงมปจจยบวกดานดอกเบยทลดลง สงผลใหผบรโภคมความสามารถในการผอนชำระหนมากขน สวนแนวทางของบรษทไดมการขยายผลจากกลยทธทเรมใชเมอ 2 ปทผานมา โดยจดตงหนวยงานดานบรหารเครดตของลกคาตงแตเรมตน เพอลดปญหาดานการปฏเสธสนเชอจากธนาคารอยางถาวร รวมทงมาตรการของรฐบาลทคาดวาจะเพมอำนาจซอใหกบประชาชนในการกระตนเศรษฐกจ ไมวาจะเปน การเพมเงนสดในมอและลดภาระคาใชจายใหกบประชาชน รวมทงมาตรการกระตนอสงหารมทรพย ไมวาจะเปนดานภาษ โดยการหกลดหยอนดอกเบยบานได 100,000.00 บาทตอป หรอการใหคาลดหยอนจากเงนตน 300,000.00 บาท สำหรบผทซอบานหลงแรกและโอนกรรมสทธในป 2551 รวมทงการตออายมาตรการลดคาธรรมเนยมการโอน การจดจำนอง และภาษธรกจเฉพาะ ทศทางของตลาดในป 2552 ในชวงตนป 2552 ภาวะตลาดโดยรวมมแนวโนมชะลอการเปดตวโครงการ เนองจากผประกอบการตางรอดความชดเจนของสถานการณเศรษฐกจและการเมอง ซงในชวงครงปหลงสถานการณนาจะชดเจนมากขนทงภายนอกและภายในประเทศ และเรมเหนผลจากมาตรการกระตนเศรษฐกจของรฐบาล ทำใหผประกอบการหนกลบมาเปดตวโครงการใหมเพมขนอกครง แมจะมจำนวนไมสงนก แตภาวะการแขงขนในอสงหารมทรพยยงคงมอยสง เนองจากภาวะโดยรวมไดสงผลดานจตวทยาตอผบรโภคทำใหเกดการชะลอการตดสนใจซอ นอกจากการวางแผนและปรบปรงกระบวนการทำงานเพอรบมอกบวกฤตเศรษฐกจ ผประกอบการยงจำเปนตองงดกลยทธการตลาดและการแขงขนในดานโปรโมชนเพอระบายสตอกสนคาทมอยในมอ โดยเฉพาะในทำเลทมการแขงขนสง เชน ทำเลทอยตดกบสถานขนสงมวลชน และอาจมแผนขยายการพฒนาโครงการสตางจงหวดหรอตางประเทศ รวมถงการขยายธรกจไปยงรปแบบอน เชน การรบสรางบาน การทำเซอรวส อพารทเมนท หรอโรงแรม เปนตน สำหรบบรษทเองในชวงครงปแรกมแผนเปดตวโครงการใหม 3 - 4 โครงการ เนองมาจากความพรอมในทกดาน โดยมการปรบแผนเพอรบกบภาวะวกฤตตงแตชวงกลางปทผานมา และเรมปรบทศทางการพฒนาเปนโครงการขนาดเลกเพอการกอสรางทรวดเรวและเพอใหไดรบประโยชนจากมาตรการของภาครฐอยางเตมท อกทงเปนการลดความเสยงตอตวโครงการเอง จากประสบการณของบรษทในป 2540 ทผานมา บรษทเชอวาแมในภาวะวกฤต ความตองการทอยอาศยอยางแทจรงยงคงมอยเปนจำนวนมาก ดงนน ในป 2552 บรษทจงกำหนดทศทางในการเปดตวโครงการในทำเลทบรษทมฐานลกคาอย โดยมงเนนการพฒนาอาคารชดพกอาศยระดบกลางถงกลาง - ลาง ซงกลมลกคา ดงกลาวเปนฐานลกคาทสำคญทชวยใหบรษทผานพนวกฤตในป 2540 มาแลว จากขอมลทฝายวจยและพฒนาของบรษทรวบรวมไว คาดวาในป 2552 น จะมอาคารชดสรางเสรจและจดทะเบยนประมาณ 30,000 - 35,000 หนวย ซงเตบโตจากป 2551 ประมาณรอยละ 35 เปนผลมาจากการเปดตวอาคารชดพกอาศยในป 2550 จำนวนมาก แมในภาวะเศรษฐกจทชะลอตว แตภาคอสงหารมทรพยซงถอเปนหวจกรสำคญในการขบเคลอนเศรษฐกจนาจะยงมทศทางทด โดยเฉพาะกลมผทมความตองการทอยอาศยอยางแทจรงจะเปนกลมผซอหลกในป 2552 ซงถอเปนโอกาสดของผทตองการซอบานในป 2552 น และดวยประสบการณในการพฒนาอาคารชดพกอาศย บวกกบความสามารถในการควบคมตนทนและสภาพคลองทบรษทเตรยมการไวตงแตปทผานมา จงทำใหบรษทยงคงเปนองคกรทมพนฐานแขงแกรงและมแนวโนมการเตบโตทดตอไป


ปจจยเสยง

บรษทไดมการประเมนความเสยงในการประกอบธรกจมาอยางตอเนองและถอเปนหนงในปจจยหลกในการกำหนดกลยทธและแผนธรกจในแตละป โดยมการตดตามและ ควบคมความเสยงอยอยางสมำเสมอเพอใหเปนไปตามทศทางและนโยบายทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท ซงประกอบดวยขนตอนหลกตางๆ ดงน

- การระบความเสยง เปนขนตอนการบงชถงความเสยงและปจจยทเกยวของ ซงจะเปลยนแปลงไปแตละชวงเวลา ตลอดจนมการคาดการณความ เสยงใหมๆ ทมโอกาสจะเกดขนในอนาคต จากพนฐานของขอมลทงภายในและภายนอก - การประเมนความเสยง เปนขนตอนทจะนำวธการตางๆ ทเหมาะสมมาใชประเมนความเสยง ซงกระบวนการดงกลาวเนนความมสวนรวมของคณะผบรหาร เพอใหเกดประสทธภาพและครอบคลมความเสยงทงหมดทอาจเกดขน โดยความเสยงและการบรหารความเสยงทงหมดจะตองไดรบการอนมตจาก คณะกรรมการบรษท - การตดตามและควบคมความเสยง เปนขนตอนทมการตดตามและควบคมการดำเนนการตามทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทเปนประจำใน ทกไตรมาส หากมความเสยงใหมๆ ทมไดคาดการณไวอาจจำเปนตองทบทวนการบรหารความเสยงใหมทงหมด หรอความเสยงทเกดขนมแนวโนม

ทจะกระทบกบการดำเนนธรกจอยางรนแรง อาจตองทบทวนแผนธรกจใหมทงหมดพรอมนำเสนอคณะกรรมการเพอพจารณาอนมต ดงเชน ในป ทผานมาทมภาวะความผนผวนทางดานตนทนสง โดยเฉพาะราคาเหลกทปรบตวขนสงสดในชวงกลางป และปรบลดลงตำสดในชวงปลายปอนเกด จากความผนผวนของราคานำมนและวกฤตในภาคการเงน อนเกดจากปญหาสนเชออสงหารมทรพยดอยคณภาพ (SUBPRIME) ทมแนวโนม ลกลามไปทวโลก ซงจนถงปจจบนยงไมมทาทวาจะยตหรอเหนทศทางและผลกระทบทชดเจน บรษทจงตดสนใจปรบแผนธรกจในชวงกลางปทผานมา

โดยชะลอการเปดตวโครงการใหมเพอรอดสถานการณตางๆ ใหชดเจนขน พรอมกบปรบปรงประสทธภาพของกระบวนการและบคลากรรวมถงการ บรหารจดการภายในองคกรเพอรองรบสภาวะวกฤตทมแนวโนมทจะเกดขนในชวงนน สำหรบป 2552 บรษทไดกำหนดการบรหารความเสยงออกเปน 4 ดาน โดยแบงออกเปน 2 ระดบ คอ • ระดบสถานการณปกตในวงจรขาลง (Base Case Scenario) อนหมายถงภาวะตลาดทความตองการทอยอาศยยงคงมอย โดยกลมเปาหมายหลกคอ ผมรายไดระดบปานกลางทยงพอมกำลงซอแตตองการความเชอมนทงในดานราคา คณภาพ และชอเสยงของผประกอบการ นอกจากน สถาบนการเงน ยงอยในภาวะเขมแขงแตมความเขมงวดในการปลอยสนเชอ ทงสนเชอโครงการและสนเชอรายยอย • ระดบสถานการณเลวราย (Worse Case Scenario) อนหมายถงภาวะทเศรษฐกจของประเทศมปญหาเขาขนวกฤต มการปดตวของสถาบนการเงน เชนในป 2540 สงผลใหความเชอมนถดถอยทงระบบ ซงภาวะดงกลาวกจกรรมทางการตลาดเปนสงทสำคญทสดในการทจะกอใหเกดการขายและ การรบรรายไดของบรษท โดยบรษทไดเตรยมแผนธรกจและการบรหารความเสยงรองรบไวแลวทงสองระดบ

การบรหารความเสยงในสภาวะวกฤตของบรษท

บรษทไดใหความสำคญกบการบรหารความเสยง โดยเฉพาะในสภาวะวกฤตทอาจเกดขนอยางรนแรง โดยไดกำหนดความเสยง (Risk Assessment) และกลยทธในการจดการความเสยงซงสอดคลองกบสภาวะวกฤตทอาจสงผลกระทบตอกลยทธและเปาหมายธรกจของบรษท ในการบรหารความเสยงในป 2552 น ทางบรษท ไดกำหนดความเสยงและแนวทางในการบรหารจดการ โดยแบงความเสยงออกเปน 4 สวน ดงน

1. ความเสยงดานการเงน (Financial Risk ) ในสภาวะวกฤต ความเสยงดานการเงนจะมผลกระทบตอการทำธรกจอยางสง จงไดกำหนดความเสยง ดานการ เงนทสำคญและแนวทางการจดการ ดงน

- สภาพคลองทางการเงนของบรษท บรษทไดกำหนดแนวทางในการจดการความเสยงดานน 3 แนวทาง ไดแก ขยายแหลงทมาของเงนทน โดย การเพมเครองมอในการระดมทน เพมสภาพคลอง (กระแสเงนสด) ของบรษท โดยสภาวะปกตบรษทกำหนดใหมกระแสเงนสดทไมมภาระผกพน เปนจำนวนทเหมาะสมตลอดเวลา ในขณะทปจจยความเสยงดานสภาพคลองของบรษทมแนวโนมสงขน จงกำหนดใหเพมกระแสเงนสดในบรษทไม ตำกวา 1,000 ลานบาท เพอใหมนใจวาจะสามารถดำเนนงานกอสรางโครงการตางๆ ทอยระหวางการพฒนาใหแลวเสรจไดดวยกระแสเงนสด ของบรษทเอง ลดสนคาคงเหลอ - บรษทมสนคาคงเหลอจากการขายโครงการในป 2551 มมลคาประมาณ 1,400 ลานบาทซงบรษทไดกำหนดกลยทธการตลาดและการสงเสรมการ ขายในการขายสนคาคงเหลอเหลานใหหมดภายใน 3 เดอน เพอเปนการเพมสภาพคลอง - นโยบายเขมงวดในการปลอยสนเชอรายยอยของสถาบนการเงน บรษทไดปรบปรงกระบวนการพจารณาเครดตของลกคาทประสงคจะขอสนเชอจาก สถาบนการเงนใหรดกมตงแตชวงทเขามาซอโครงการไปจนกระทงชวงยนขอสนเชอกบสถาบนการเงน โดยการรวมมอในการตดตามการผอนชำระ เงนดาวนกบสถาบนการเงน เพอพจารณาเครดตและความสามารถในการผอนชำระเงนกของสถาบนการเงน

2. ความเสยงดานกลยทธ (Strategic Risk) จากประสบการณดานการดำเนนธรกจในชวงวกฤตเศรษฐกจป 2540 ทผานมา ความเสยงทมผลตอกลยทธของ บรษทไดแก ความเชอมนของตลาด ซงมผลกระทบตอยอดขายโดยตรง ในป 2552 บรษทจงไดกำหนดความเสยงดานกลยทธประการเดยว ไดแก การสราง ความเชอมนทมตอองคกร ไมวาจะเปนความเชอมนของตลาด ลกคา ผมสวนไดเสย โดยเฉพาะความเชอมนในกลยทธทกำหนดขนในสภาวะวกฤต โดยม แนวทางในการจดการ ดงน


- ใชกลยทธดานราคาในการเพมยอดขายลดคาใชจายและตนทน โดยเฉพาะพจารณาตนทนแฝง การเปดตวโครงการใหม ใหพจารณาเลอกทำเลทมฐาน ลกคาเดมกอนลดขนาดของโครงการทเปดตวใหมลงเพมความเขมแขงในการบรหารจดการ “ตราผลตภณฑ” หรอ “แบรนด” ปรบปรงกลยทธการ บรหารจดการลกคากำหนดกลยทธทรบสภาวะเลวราย

3. ความเสยงดานสภาวะแวดลอมธรกจ (Business Environment Risk) ปจจบน ขอเรยกรองในสทธทางสงคม (Social Rights) เรมขยายตวไปในทก ธรกจ โดยเฉพาะธรกจอสงหารมทรพยในกลมทพฒนาโครงการขนาดใหญในทำเลทมความหนาแนนสง ใชระยะเวลาในการกอสรางนาน จงหลกเลยงไมได ในการสงผลกระทบตอชมชนทอยรอบขาง โดยเฉพาะมลภาวะทเกดจากโครงการนโยบายของบรษทไดใหความสำคญตอความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม โดยถอเปนมตหนงในกลยทธการบรหารจดการ ขณะเดยวกนกยงมความเสยงในดานนและอาจสงผลกระทบตอการดำเนนงานของบรษทได จงไดกำหนด ขอเรยกรองในสทธทางสงคม (Social Rights) เปนความเสยงและกำหนดแนวทางในการปรบปรงกระบวนการดำเนนงาน ดงน

- ใหความสำคญกบกระบวนการจดซอทดน เพอประเมนความเสยงและผลกระทบตอชมชนรอบขาง - จดทมบคลากรทเปนผบรหารระดบสงของบรษทดำเนนกจกรรมสมพนธกบชมชนบรเวณ รอบขาง

4. ความเสยงดานการดำเนนงาน (Operation Risk) ในภาวะปจจบนซงอยในชวงเศรษฐกจขาลง ประสทธภาพของการดำเนนงานมสวนสำคญททำใหบรษท สามารถดำเนนธรกจไดอยางตอเนอง ไมวาจะเปนการบรหารงานขายและการตลาด การบรหารงานกอสราง และการบรหารชมชน หากการบรหารทง 3 สวน ขาดประสทธภาพ อาจทำใหการประกอบธรกจของบรษทไมประสบความสำเรจตามแผนงานทวางไว บรษทจงกำหนดบทบาทและเพมความเขมขนในการ บรหารจดการ ดงน

• การบรหารงานขายและการตลาด คงไวซงคาใชจายทางดานการตลาด เพอกระตนใหเกดการตดสนใจซอ โดยบรษทกำหนดคาใชจายทางการตลาดทอตรารอยละ 1 ของรายไดรวม จากการประมาณการเบองตน ในการจดทำแผนธรกจ บรษทไดตงเปายอดขายไวประมาณ 10,000 ลานบาท คดเปนคาใชจายทางการตลาด 100 ลานบาท อยางไรกตาม บรษทยงคงคำนงถงความสมดลในการดำเนนงานทามกลางสภาพแวดลอมทอาจเปลยนแปลงไป โดยพรอมทจะปรบเปลยนแผนอย ตลอดเวลา • การบรหารงานกอสราง สำหรบในป 2552 บรษทกำหนดใหสายงานบรหารงานกอสรางเพมความเขมขนดานการบรหารงานใน 2 สวนทสำคญ ไดแก การบรหารตนทน และการบรหารระยะเวลาการกอสราง โดยกำหนดใหดำเนนงานสำหรบโครงการทอยระหวางกอสรางดงนคอ ใหลดตนทนคากอสรางโดยเฉพาะ ตนทนแฝงอยางนอยรอยละ 1 และปรบแผนการแลวเสรจของโครงการใหเรวขนอยางนอย 30 วน ซงทง 2 สวนถกบรรจในแผนการดำเนนงาน เพอตดตามและตรวจสอบอยตลอดเวลา จากแผนงานดงกลาวสงเปนแรงผลกดนใหผทเกยวของในการดำเนนงานตองปรบเปลยนวธคดและการ ดำเนนงานใหมทงหมด อนจะนำไปสการเตบโดโตอยางยงยนและมภมคมกนในระยะยาว

การบรหารชมชน ความรบผดชอบตอความเปนอยของผซอในโครงการทบรษทพฒนาหลงการโอนกรรมสทธ เปนนโยบายและกลยทธทสำคญของบรษท โดยไดตงเปาหมายการ

มคณภาพชวตทดของชมชน ซงบรษทไดพฒนาแนวทางการดำเนนงานในสวนนมาโดยตลอด และนบเปนจดแขงทสรางความเชอมนของลกคาตอบรษท ในชวงวกฤตเศรษฐกจบรษทไดเพมความเขมขนในการดำเนนงานทกภาคสวนตามบทบาทและกลยทธของสายงาน โดยเฉพาะการบรหารจดการชมชนและระบบรกษาความปลอดภย

นอกจากนน บรษทยงไดกำหนดใหทกฝายงานปรบปรงกระบวนการภายใน (Re-Process) และการจดการระบบการสอสารขององคกรทงภายในและภายนอก

รวมทงการเตรยมพรอมในการรบมอกบวกฤตเศรษฐกจทอาจทวความรนแรงจนสงผลตอภาคธรกจโดยรวมได


สรปภาพรวมการดำเนนงานในป 2551 และแนวโนมป 2552

ตงแตเรมกอตงบรษทจวบจนถงปจจบน ซงกาวเขาสปท 20 ของการดำเนนงาน บรษทคำนงถงความสมดลของการดำเนนงานในทกมตตามแนวคดเศรษฐกจพอเพยงควบคไปกบหลกธรรมาภบาล ซงสงผลใหบรษทเตบโตอยางตอเนอง มความแขงแกรงทางดานการเงนจนเปนทยอมรบในระดบสากล เหนไดจากในปทผานมา บรษทไดรบการคดเลอกจากนตยสาร Forbes Asia ใหเปนบรษททมผลประกอบการทโดดเดนสำหรบบรษททมรายไดตำกวา 1,000 ลานเหรยญสหรฐ- อเมรกา โดยพจารณาจากผลการดำเนนงานทเตบโตมาอยางตอเนอง ซงเปน 1 ใน 7 บรษทไทยทไดรบเลอกในครงน ในอกมตหนง บรษทไดรบรางวลประกาศเกยรตคณจากสำนกงานคณะกรรมการคมครองผบรโภค สำนกนายกรฐมนตร (สคบ.) ในฐานะ “ผประกอบธรกจอสงหารมทรพยทดประจำป 2550-2551” ซงเปนโครงการทสำนกงานคณะกรรมการคมครองผบรโภคไดจดขน โดยมวตถประสงคเพอใหผประกอบธรกจ มจรยธรรมและความรบผดชอบตอสงคม สะทอนใหเหนถงการใหความสำคญตอลกคา ทงกอนและหลงการขาย โดยเฉพาะการบรหารชมชนซงเปนการบรการหลงการขายทบรษทใหความสำคญและถอเปนจดแขงและความแตกตางจากคแขง อนจะนำไปสการเตบโตอยางยงยน และในป 2551 เปนอกครงหนงทบรษทไดรบการจดอนดบจากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยใหเปนบรษททมการกำกบดแลกจการในระดบดมาก (4 ตราสญลกษณ) เปนปท 5 ตดตอกน ดานการดำเนนงานตามหลกธรรมาภบาลทมงเนนการเปดเผยขอมลตอนกลงทน ผถอหน และบคคลทวไปอยางโปรงใสมาโดยตลอด

สำหรบป 2551 ซงเปนปแรกของวสยทศนในระยะท 3 โดยระยะแรกป 2545-2547 บรษทมงเนนการพฒนาศกยภาพและประสทธภาพเพอกาวขนสผนำตลาดในการพฒนาอาคารชดพกอาศย ระยะท 2 ป 2548-2550 บรษทไดมงเนนการรกษาประสทธภาพการดำเนนงานในฐานะผนำในการพฒนาอาคารชดพกอาศย ซงบรษทไดรบการยอมรบจากสาธารณชนอยางกวางขวางจนไดรบการกลาวขานใหเปน “เจาพอคอนโด” ระยะท 3 ป 2551-2553 คณะกรรมการบรษทกำหนดวสยทศนใหบรษทมงเนนเรองคณภาพการดำเนนงานในทกมต เพอการเตบโตอยางยงยนควบคไปกบความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมในทกกระบวนการดำเนนงานของบรษท โดยใชกลยทธ “นานนำสคราม” (Blue Ocean Strategy) ในการพฒนาและขยายโครงการ ซงสงผลใหบรษทอยเหนอจากการแขงขนและเปนผนำตลาดอาคารชดพกอาศยโดยแทจรง ดวยประสบการณเกอบ 20 ป ในภาคธรกจพฒนาอสงหารมทรพยโดยเฉพาะในชวงวกฤตป 2540 ไดหลอหลอมใหบคลากรในองคกรมคานยมรวมกนและเปนแรงผลกดนใหองคกรกาวพนวกฤตครงทผานมาและเตบโตแบบกาวกระโดด ปจจบนคานยมดงกลาวไดถกพฒนาจนเปน “คานยมองคกร” (Core Value) หรอ “C-L-A-S-S-I-C” ซงใชเปนแนวทางในการพฒนาและหลอหลอมบคลากรในทกระดบทงเกาและใหมเพอใหเกดสมรรถนะหลก อนจะนำพาใหองคกรเตบโตอยางยงยนภายใตสภาวะการแขงขนททวความรนแรงและมความผนผวนอยตลอดเวลา

การดำเนนงานของบรษทในป 2551 ในชวงครงปแรก บรษทไดดำเนน

การตามแผนงานและบรรลเปาหมายตามทไดตงไวภายใตสถานการณทนาวตกกงวลรอบดาน โดยเฉพาะดานตนทนซงเปนผลโดยตรงมาจากราคาเหลกทปรบตวขนกวาเทาตวจากชวงตนปถงกลางป อนเปนผลมาจากความผนผวนของราคานำมนซงปรบตวสงขนเปนประวตการณ โดยในชวงครงปแรกมการเปดตว 3 โครงการ ไดแก โครงการลมพน วลล รามคำแหง 26 โครงการลมพน เพลส และลมพน สวท พระราม 8 และโครงการลมพน เพลส พระราม 9-รชดา ซงทกโครงการยง


คงไดรบการตอบรบอยางดในดานยอดขาย โดย 2 โครงการแรก ปจจบนอยระหวางการกอสรางจะแลวเสรจพรอมโอนกรรมสทธและรบรเปนรายไดของป 2552 สำหรบโครงการลมพน เพลส พระราม 9-รชดา จะแลวเสรจและรบรรายไดในป 2553 สวนโครงการทแลวเสรจในชวงครงปแรกประกอบดวย 3 โครงการ ไดแก โครงการลมพน เพลส รชดา-ทาพระ โครงการลมพน วลล รามคำแหง 44 และโครงการลมพน คอนโดทาวน บดนทรเดชา-รามคำแหง ซงเปนโครงการขนาดใหญทมจำนวนหองชดเกอบ 3,500 หนวย จาก 14 อาคาร ซงโครงการดงกลาว ถอเปนโครงการแรกของแบรนด “ลมพน คอนโดทาวน” ทบรษทใชเปนเรอธง (Flag Ship) ในการบกเบกและพฒนาอาคารชดพกอาศยในทำเลใหม โดยมงเนนไปทกลมลกคาทมรายไดระดบลาง-บน (15,000-20,000 บาท/ครอบครว/เดอน) โครงการดงกลาวกอใหเกดนวตกรรมในดานตางๆ อยางมากมาย เรมตงแตการบรหารงานขายทตองจดเตรยมทกกระบวนการ เพอรองรบลกคาจำนวนมากกวาพนรายเมอครงเปดการขายในวนแรก รวมถงกระบวนการในการพฒนาผลตภณฑและการบรหารงานกอสรางทตองมการบรหารจดการใหมทงหมดเพอใหไดมาซงตนทนคากอสรางทเหมาะสมกบราคาขาย ระยะเวลาการกอสรางทถกกำหนดใหแลวเสรจภายใน 1 ป จากพนทอาคารเกอบ 140,000 ตารางเมตร ตลอดจนแนวทางในการบรหารจดการชมชนขนาดใหญเพอสรางคณภาพชวตทดของผอยอาศยภายใตมาตรฐาน “ลมพน” รวมถงนวตกรรมทางดานการเงนซงเกดจากความรวมมออยางใกลชดกบสถาบนการเงน เพอประสานประโยชนใหเกดแกทกฝายดงปรากฎรายละเอยดอยในประวตบรษทหนา 5 โดยทกโครงการสามารถกอสราง แลวเสรจและโอนกรรมสทธใหแกลกคาไดตามกำหนดเวลา สำหรบชวงครงปหลงบรษท ตดสนใจชะลอการพฒนาโครงการใหมเนองมาจากความผนผวนทางดานตนทน ดงทกลาวมาแลวตงแตตน เพอรอดสถานการณทชดเจนอนเปนการลดความเสยงในการดำเนนธรกจ และบรษทไดเปดตวโครงการอกครงในกลางเดอนธนวาคม 2551 เมอสถานการณดานตนทนและราคานำมนเรมคลคลายแมในชวงเวลาดงกลาวสถานการณทางดานการเมองยงคงวนวายและดชนความเชอมนของผบรโภคอยในระดบตำ บรษทไดมการปรบเปลยนกลยทธในการพฒนาโครงการโดยเฉพาะโครงการนำรอง (Pilot Project) เพอใหเหมาะสมกบสถานการณปจจบน โดยหนมาพฒนาโครงการขนาดเลกทมจำนวนยนตทพอเหมาะและราคานาดงดดใจ เพอกระตนใหตลาดบรเวณดงกลาวเกดการรบร มความสนใจจนนำไปสการตดสนใจซอ และโครงการดงกลาวไดรบการตอบรบจากผบรโภคเปนอยางดตามกลยทธทวางไว โดยบรษทสามารถปดการขายหองชดทงหมดทเปดใหจองในวนเปดตวโครงการวนแรก ซงแสดงถงความเชอมนของผบรโภคทมตอแบรนด “ลมพน” โดยเฉพาะในสวนของโครงการกอสรางแลวเสรจในครงปหลง ไดแก โครงการลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-หลกส ซงเปนโครงการภายใตแบรนด “ลมพน คอนโดทาวน” โครงการท 2 ซงบรษทประสบความสำเรจอยางสงอกครงหนงในชวงเปดตวโครงการ โดยบรษทสามารถปดการขายทงโครงการในวนทเปดตวเชนกน

ดานสวนแบงการตลาด บรษทครองสวนแบงการตลาดในป 2551 ประมาณ รอยละ 31 สำหรบอาคารชดพกอาศยทจดทะเบยนในกรงเทพและปรมณฑล โดยในป 2551 มอาคารชดพกอาศยในกรงเทพและปรมณฑลจดทะเบยนทงสนรวมประมาณ 26,100 หนวย จาก 86 โครงการ สำหรบอาคารชดพกอาศยของบรษททจดทะเบยน มจำนวนทงสนประมาณ 8,000 หนวย จาก 6 โครงการ และในป 2551 บรษทมการเปดตวโครงการทงสน 4 โครงการ มจำนวนหนวยรวมประมาณ 3,750 หนวย ซงคดเปนรอยละ 11 ของโครงการอาคารชดพกอาศยทเปดตวใหมในกรงเทพและปรมณฑลในชวงปทผานมา

ดานผลประกอบการบรษทและบรษทยอยมรายไดรวม 7,232.36 ลานบาท

เพมขนจากป 2550 ทมรายไดรวม 6,754.00 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 7.08 มาจากการทบรษทสามารถรบรรายไดจาก 5 โครงการทกอสรางแลวเสรจในป 2551 และโครงการทตอเนองมาจากป 2550 โดยมอตรากำไรขนตนจากการขายอยทรอยละ 31.24 สวนอตรากำไรสทธอยทรอยละ 16.67 ซงเตบโตจากป 2550 รอยละ 13.74 จงนบไดวาบรษทยงคงรกษาอตราการเตบโตมาไดอยางตอเนอง แมอยในชวงแนวโนมของเศรษฐกจขาลงและมปจจยเสยงรอบดานอนเปนผลมาจากการดำเนนธรกจดวยความระมดระวง คำนงถงความสมดลและการเลอกใชกลยทธทเหมาะสม

LPN 31% MARKET SHARE


ทางดานงบกระแสเงนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 บรษทมเงนสดและเงนลงทนชวคราวรวม 1,690.75 ลานบาท เพมขนจากชวงเดยวกนของปกอน ซงมเพยง 454.82 ลานบาท หรอเพมขนถงรอยละ 273.06 ซงเปนกระแสเงนสดทมาจากการดำเนนงานและการสำรองเงนสดจากการเบกใชวงเงนคากอสรางเตมวงเงนทบรษทมกบสถาบนการเงน เพอใหมสภาพคลองเพยงพอตอการดำเนนโครงการตางๆ ทอยระหวางการพฒนา แมจะเกดวกฤตทางการเงนจนทำใหสถาบนการเงนชะลอหรอระงบการใหสนเชอโครงการตามแผนบรหารความเสยงในระดบเลวราย (Worse Case Scenario) ทบรษทประเมนและกำหนดแนวทางในการบรหารจดการไวในเรองของการบรหารความเสยง ทำใหบรษทมอตราสวนหนสนตอสวนของผถอหนเพมขนจาก 0.88 : 1 เปน 0.97 : 1 และมหนสนทม ดอกเบยตอสวนของผถอหนเพมขนจาก 0.45 : 1 เปน 0.58 : 1 ตามลำดบสำหรบป 2550 และ 2551

เมอวนท 9 ตลาคม 2551 คณะกรรมการบรษทมมตอนมตโครงการซอ

หนคน เนองจากราคาหนในตลาดชวงนนตำกวาปจจยพนฐานของบรษท โดยกำหนด วงเงนทจะใชในการซอคนเปนจำนวนเงน 200 ลานบาท โดยมจำนวนหนทจะซอคนประมาณ 62 ลานหน คดเปนรอยละ 4.20 ของหนทจำหนายแลวทงหมดคอ 1,475,698,768 หน และเปนการซอในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเทานน โดยมระยะเวลาตงแตวนท 24 ตลาคม 2551 ถงวนท 23 เมษายน 2552 โดย ณ วนท 15 มกราคม 2552 บรษทซอหนคนมาแลวทงสนจำนวน 8,146,300 หน รวมมลคา 17,841,189.00 บาท คดเปนรอยละ 0.552 ของจำนวนหนทชำระแลวทงหมดในราคาเฉลยหนละ 2.19 บาท

เพอรองรบกบเศรษฐกจในชวงขาลง บรษทกำหนดใหคงจำนวนบคลากรไวในระดบเดมตงแตกลางป 2551 ทผานมา โดยหนมาใหความสำคญกบการปรบปรงกระบวนการภายในใหเกดประสทธภาพสงสด เพอรองรบกบการเตบโตของบรษทในป 2552 อนเปนการควบคมคาใชจายโดยตรงของบรษท ซงจากการกำหนดนโยบายดงกลาวทำใหทกสวนงานตองหนกลบมารวมกนพจารณาแนวทางในการดำเนนงานอกครงหนง โดยคาดวาการเปลยนแปลงในครงนจะนำไปสวธคด และกระบวนการดำเนนงานใหม อนจะเปนผลผลกดนใหบรษทเตบโตตอไปไดอกในอนาคต เหมอนดงเชนทเคยเกดขนเมอวกฤตป 2540 ทผานมา พรอมกนนบรษทยงปรบเปลยนบทบาท หนาทของบรษทและบรษทยอยอกครงหนง เพอใหสอดคลอง กบสภาวการณปจจบน โดยในสวนงานทเกยวของกบการบรหารการเงนและรายไดใหรวมอยในสายงานเดยวกน เพอความคลองตวในการบรหารจดการ ซงในสวน ของการบรหารงานกอสรางจะดำเนนงานโดยบรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำกด การบรหารงานขาย การบรหารชมชน และการบรหารทรพยสนเพอเชา จะดำเนนการโดยบรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำกด


ดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมทบรษทไดมการดำเนนงานมาอยางตอเนอง ในปทผานมา บรษทไดดำเนนกจกรรมทครอบคลมในทกดาน เชน กจกรรมบรจาคโลหต กจกรรมสำหรบเดกดอยโอกาส การสรางบานดนใหผไรบาน หรอการเพมพนทสเขยวในบรเวณตางๆ ทงภายในโครงการทบรษทพฒนาหรอชมชนโดยรอบ รวมไปถงการคดแยกขยะ การจดกจกรรมรณรงคปดไฟ 1 ชวโมงเพอลดการใชพลงงาน การรณรงคลดการใชถงพลาสตก เปนตน โดยทกกจกรรมมงเนนเรมตนจากภายในองคกรแลวจงขยายไปยงชมชนทบรษทพฒนาและขยายตอไปยงชมชนรอบขาง ซงนบเปนการสรางสรรคสงแวดลอมและชมชนทมคณภาพภายใตตราสญลกษณ “ชมชนนาอย” ทบงบอกถงคณภาพชวตทดของผอยอาศย ถอเปนความแตกตางของบรษทจากคแขงทชวยสรางการรบรและจดจำตอตราผลตภณฑไดเปนอยางด และสงผลดานการตลาดจากการบอกตอหรอแนะนำตอเพอนหรอคนรจก ทำใหบรษทสามารถรกษาอตราคาใชจายทางการตลาดใหอยในระดบตำ ซงบรษทยงคงเพมความเขมขนอยตลอดเวลา โดยเฉพาะในเรองคณภาพชวตทดของผอาศย

สำหรบในป 2552 ซงอยในชวงเศรษฐกจขาลงและมความเสยงสง โดยเฉพาะภาคการเมองและผลกระทบจากวกฤตการณดานการเงนอนเกดจากสนเชออสงหารมทรพยดอยคณภาพ (Subprime) สงผลใหสถาบนการเงนเขมงวดในการปลอยสนเชอทงสนเชอโครงการและสนเชอรายยอย โดยบรษทไดกำหนดกลยทธเพอรองรบการดำเนนธรกจในชวงเศรษฐกจขาลง พรอมแนวทางการบรหารความเสยงไวแลวดงปรากฏอยในเรองของการบรหารความเสยง โดยในป 2552 นคณะกรรมการบรษทไดกำหนดอตราการเตบโตของบรษทอยในระดบรอยละ 10-15 ซงคาดวาในป 2552 บรษทจะมรายไดจากการขายประมาณ 8,000 ลานบาท จากโครงการทแลวเสรจในปนจำนวน 6 โครงการ อนไดแก โครงการลมพน วลล รามอนทรา-หลกส โครงการลมพน วลล ประชาชน-พงษเพชร โครงการลมพน สวท ปนเกลา โครงการลมพน คอนโดทาวน รตนาธเบศร โครงการลมพน วลล รามคำแหง 26 และทายสดคอ โครงการลมพน เพลส และลมพน สวท พระราม 8 ซงเมอสนป 2551 โครงการดงกลาวมยอดการรบรรายไดอยประมาณ 7,000 ลานบาท โดยบรษทวางเปาหมายทจะระบายสนคาคงเหลอทงหมดจากป 2551 ทมอยจำนวนประมาณ 1,400 ลานบาท และเปลยนเปนเงนสดเพอเสรมสภาพคลองภายในครงปแรกของป 2552 และกำหนดใหอายของสนคาคงเหลอทจะเกดขนใหมมอายไมเกน 3 เดอน ดวยการเพมกจกรรมและคาใชจายทางการตลาดอยางตอเนอง ในสวนของอตราการปฏเสธสนเชอจากสถาบนการเงนทหลายฝายกงวล บรษทไดจดตงหนวยงานทรบผดชอบดแลและบรหารเครดตของลกคาโดยตรงตงแตวนแรกทลกคาตดสนใจจองซอ โดยรวมมอกบสถาบนการเงนอยางใกลชดเพอคงระดบอตราการปฏเสธสนเชอจากธนาคารใหอยในระดบเดยวกนหรอตำกวาปทผานมา ซงในป 2551 ลกคาของบรษทถกปฏเสธสนเชอจากสถาบนการเงนประมาณรอยละ 10 ซงอยในระดบทตำกวาเกณฑเฉลยของตลาด

สวนแผนการเปดโครงการใหม บรษทมแผนทจะเปดตวโครงการใหม 6-8 โครงการ มมลคารวมประมาณ 12,000 ลานบาท โดยกำหนดเปาหมายรายไดประมาณ 10,000 ลานบาท เพอรบรเปนรายไดของป 2553 และ 2554 โดยบรษท อยระหวางการเจรจาซอทดนเพอเปดโครงการในชวงครงปแรกจำนวน 2-3 แปลง

บรษทเชอมนวาธรกจทบรษทดำเนนการอย ไดแก การสรางทพกอาศยทมคณภาพภายในเมอง ซงเปนหนงในปจจยสอนเปนความจำเปนขนพนฐานของการดำรงชวต ประกอบกบกลมลกคาเปาหมายของบรษทเปนกลมทตองการทอยอาศย อยางแทจรง ภายใตการคำนงถงความสมดลในทกมตดวยความระมดระวง และดวยกรอบการบรหารความเสยงทบรรจอยในแผนธรกจ โดยอาศยขอมลทงภายในและภายนอก ประกอบกบประสบการณในการเผชญวกฤตทผานมา รวมถงแนวทาง การบรหารจดการทคำนงถงความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม การคำนงถงความเทาเทยมของผมสวนไดเสยทกกลมดวยหลกการเปดเผย โปรงใส และตรวจสอบได จะเปนปจจยทเออใหบรษทยงสามารถดำเนนธรกจตอไปดวยอตราการเตบโตอยางสมำเสมอ แมอยในชวงเศรษฐกจขาลง นอกจากนน การดำเนนธรกจหรอการพฒนาโครงการของบรษทยงเปนสวนหนงทชวยสรางงานใหกบประเทศ อนเปนการชวยกระตนการเตบโตทางเศรษฐกจของประเทศโดยรวมอกทางหนง


9,000

6,750

4,500

2,250

0

3.100

2.325

1.550

0.775

0

1,300

975

650

325

0

8,000

6,000

4,000

2,000

0

3,000

2,250

1,500

750

0

5,000

3,750

2,500

1,250

0

Income from Sales (MB) G/P from Sales (MB)

Net Profit (MB) Book Value (B)

Asset (MB) Liability (MB)

2004 2005 2006 2007 2008 2004 2005 2006 2007 2008

2004 2005 2006 2007 2008 2004 2005 2006 2007 2008

2004 2005 2006 2007 2008 2004 2005 2006 2007 2008

4,415 4,524

5,9707,176

8,846

2,091 1,532

2,6573,349

4,362

2.12 2.20

2.242.59

3.04

928

1,205

765

588448

2,3093,346

4,748

6,574 7,019

8101,187

1,534

2,279 2,193


โครงสรางรายไดของกจการ

ตารางแสดงโครงสรางรายไดของกจการทบรษทถอหนตงแตรอยละ 20 ขนไป

2551 2550 2549

รายได รอยละ รายได รอยละ รายได รอยละ

บรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำกด(มหาชน) พฒนาอสงหารมทรพย- 7,143.60 97.81 6,650.43 97.46 4,846.2996.53

บรษทพรสนตจำกด พฒนาอสงหารมทรพย 99.99 15.21 0.21 47.91 0.70 5.34 0.11

บรษทลมพนพรอพเพอรตมาเนจเมนทจำกด ใหบรการ 99.88 141.84 1.94 125.43 1.84 138.21 2.75

บรษทลมพนโปรเจคมาเนจเมนทเซอรวสจำกด ใหบรการ 99.93 3.04 0.04 - - - -

บรษทแกรนดยนตดเวลลอปเมนทจำกด พฒนาอสงหารมทรพย33.33,20.00* - - - - 30.65 0.61

7,303.69 100.00 6,823.77 100.00 5,020.49 100.00

*วนท1ตลาคม2550จำหนายหนบางสวนคงเหลอสดสวนการถอหนรอยละ20

ดำเนนการโดย ผลตภณฑและบรการ %การถอหนของบรษท

สำหรบแตละปสนสดวนท31ธนวาคม2551,2550และ2549

รวม

รายงานประจำป2551 บรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำกด(มหาชน) 39

บรษท บรษทแอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนทจำกด(มหาชน)ประเภทธรกจ ธรกจอสงหารมทรพยเลขทะเบยนบรษท 0107537002303ทอยบรษท 1168/109อาคารลมพนทาวเวอรชน36ถนนพระราม4 แขวงทงมหาเมฆเขตสาทรกรงเทพมหานครโทรศพท 02-285-5011-6โทรสาร 02-679-8699CallCenter 02-800-9009Website www.lpn.co.thและwww.bestbuycondo.comแผนกนกลงทนสมพนธ 02-285-5011-6ตอ132,138

บรษทยอย 1.บรษทลมพนพรอพเพอรตมาเนจเมนทจำกด 2.บรษทลมพนโปรเจคมาเนจเมนทเซอรวสจำกด 3.บรษทพรสนตจำกดทอยบรษท 1168/109อาคารลมพนทาวเวอรชน36ถนนพระราม4 แขวงทงมหาเมฆเขตสาทรกรงเทพมหานคร

บรษทรวม บรษทแกรนดยนตดเวลลอปเมนทจำกดทอยบรษท 888/224อาคารมหาทนพลาซาชน2ถนนเพลนจตแขวงลมพน เขตปทมวนกรงเทพมหานคร

บรษททปรกษา บรษทกฎหมายเสรมศกดเวชชและเพอนจำกดทอยบรษท อาคารโชคชยรวมมตรคอนโดมเนยมชน12 399/365-368ซอยโชคชยรวมมตรแขวงลาดยาวจตจกรกรงเทพมหานคร10900โทรศพท 02-691-5541-5โทรสาร 02-691-5541-5

บรษทผสอบบญช นางสวมลกฤตยาเกยรณผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน2982ทอยบรษท สำนกงานสอบบญชดไอเอ 316/32ซอยสขมวท22ถนนสขมวทแขวงคลองเตย เขตคลองเตยกรงเทพมหานคร10110โทรศพท 02-259-5300โทรสาร 02-260-1553

นายทะเบยน บรษทศนยรบฝากหลกทรพย(ประเทศไทย)จำกดทอยบรษท 62อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ชน4,6-7ถนนรชดาภเษกแขวงคลองเตยเขตคลองเตยกรงเทพมหานคร10110โทรศพท 02-229-2800,02-654-5599โทรสาร 02-359-1262-63

ขอมลบรษท

คณะผบรหาร


นายปกรณ ทวสนประธานกรรมการ และ กรรมการอสระ

นายอมรศกด นพรมภากรรมการ และ กรรมการอสระ

นายเทพ รงธนาภรมยกรรมการ และ กรรมการอสระ

นายวระศกด วหาวศาลกรรมการ และ กรรมการอสระ

นายวฒพล สรยาภวฒนกรรมการ และ กรรมการอสระ

นายพเชษฐ ศภกจจานสนตกรรมการ

นางยพา เตชะไกรศรกรรมการ

นายคมภร จองธระกจกรรมการ

นายโอภาส ศรพยคฆกรรมการ

ศาสตราจารยศร เกวลนสฤษดรองประธานกรรมการ และ กรรมการอสระ

นายทวชย จตตสรณชยรองประธานกรรมการ และ กรรมการอสระ

คณะกรรมการบรษทคณะกรรมการอสระ

คณะกรรมการ

นางจงจตต ฐปนางกรกรรมการ

นายธรชย ปญจทรพยกรรมการ

นายทฆมพร เปลงศรสขกรรมการ


คณะกรรมการบรหาร

นายทฆมพร เปลงศรสขประธานเจาหนาทบรหารและ ประธานคณะกรรมการบรหาร

นายพเชษฐ ศภกจจานสนตกรรมการบรหาร

นางยพา เตชะไกรศรกรรมการบรหาร

นายคมภร จองธระกจกรรมการบรหาร

นายโอภาส ศรพยคฆกรรมการผจดการ

คณะกรรมการตรวจสอบ

นายอมรศกด นพรมภาประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

นายเทพ รงธนาภรมยกรรมการตรวจสอบ

นายวระศกด วหาวศาลกรรมการตรวจสอบ


รายละเอยดประวตคณะกรรมการและคณะผบรหาร

นายปกรณ ทวสน อาย 70 ปตำแหนง ประธานกรรมการ และกรรมการอสระประวตการศกษา คณวฒ / สาขา - The Chartered Institute of Bankers, London - ปรญญาบตรวทยาลยปองกนราชอาณาจกร (วปอ. รน 311) - Certifif ication of Completion of Directors Certifif ication Program (DCP 0 / 2000) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย - Certifif ication of Attendance of Role of the Chairman Program (RCP 16 / 2007) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยสดสวนในการถอหน -ประสบการณทำงานในระยะ 5 ปยอนหลง ปจจบน - ประธานกรรมการ : บรษท คอลเกต-ปาลมโอลฟ (ประเทศไทย) จำกด - ประธานคณะกรรมการตรวจสอบและกรรมการอสระ บรษท โรงแรม รอยลออคด (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน) 2547 - 2551 - กรรมการ : ธนาคารกรงศรอยธยา จำกด (มหาชน) ศาสตราจารยศร เกวลนสฤษด อาย 79 ปตำแหนง รองประธานกรรมการ และกรรมการอสระประวตการศกษา คณวฒ / สาขา - นตศาสตรบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตร เนตบณฑตไทย - ปรญญาบตรวทยาลยปองกนราชอาณาจกร (วปอ. รน 25) - ดษฎบณฑตกตตมศกด สาขานตศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย - หลกสตรการศกษาอบรมดานการพฒนาสาขาการถอครองและการบรหารงานทดน มหาวทยาลยเคมบรดจ ประเทศองกฤษ - Audit Committee Program (ACP 7 / 2005) - Director Accreditation Program (DAP 25 / 2004) - Finance for Non-Finance Directors รนท 14 / 2004 จากสมาคมสงเสรมสถาบน กรรมการบรษทไทยสดสวนในการถอหน - ประสบการณทำงานในระยะ 5 ปยอนหลง ปจจบน - กรรมการรางกฎหมาย : กระทรวงแรงงานและสวสดการสงคม - กรรมการรางกฎหมาย คณะท 7 : สำนกงานคณะกรรมการกฤษฎกา - ทปรกษาคณะกรรมการบณฑตศกษา : คณะนตศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร - กรรมการผทรงคณวฒของคณะกรรมการจดทดนแหงชาต : กระทรวง ทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม - ทปรกษาคณะกรรมการสงเสรมความปลอดภยฯ : สมาคมสงเสรม ความปลอดภยและอนามยในการทำงาน - ทปรกษากรรมการประเมนทนทรพย : สมาคมประเมนทนทรพย - ทปรกษาคณะกรรมการพจารณาปญหาขอกฎหมายของกรมทดน : กรมทดน - กรรมการทปรกษาในคณะกรรมการปรบปรงและพฒนากฎหมายของ กรมทดน : กรมทดน นายทวชย จตตสรณชย อาย 70 ปตำแหนง รองประธานกรรมการ และกรรมการอสระประวตการศกษา คณวฒ / สาขา - ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร สาขาวศวกรรมเคม Tienjin University, Tienjin, China - Director Accreditation Program (DAP 26 / 2004) สดสวนในการถอหน -ประสบการณทำงานในระยะ 5 ปยอนหลง 2525 - ปจจบน - กรรมการ : บรษท อรทย อนเตอรเนชนแนล จำกด


2537 - 2548 - กรรมการ : บรษท พรสนต จำกด - กรรมการ : บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำกด 2518 - 2547 - กรรมการผจดการ : บรษท เวลา จำกด นายอมรศกด นพรมภา อาย 63 ปตำแหนง ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ และกรรมการอสระประวตการศกษา คณวฒ / สาขา - เนตบณฑตไทย สำนกอบรมศกษากฎหมายแหงเนตบณฑตยสภา - เนตบณฑตองกฤษ สำนก Lincoln’s Inn, London - ปรญญาบตรวทยาลยปองกนราชอาณาจกร (วปรอ.399) - Certifif ication of Completion of Directors Certifif ication Program (DCP 30 / 2003) - Audit Committee Program (ACP 23 / 2008) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ บรษทไทย - หลกสตรจตวทยาความมนคง รนท 31 - หลกสตรนกบรหารชนสง รนท 7 สดสวนในการถอหน 0.07%ประสบการณทำงานในระยะ 5 ปยอนหลง ปจจบน - ทปรกษาอาวโส : ธนาคารกรงศรอยธยา จำกด (มหาชน) - ประธานกรรมการ : บรษทหลกทรพย กรงศรอยธยา จำกด (มหาชน) - กรรมการตรวจสอบ และประธานกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน บรษท อารซแอล จำกด (มหาชน) - กรรมการ กรรมการตรวจสอบ และกรรมการสรรหากำหนดคาตอบแทนและ พฒนาบคคลากร และประธานธรรมาภบาล : บรษท การบนไทย จำกด (มหาชน) - ประธานกรรมการ : บรษท สยามเรยลตแอนดเซอรวส จำกด 2550 - ทปรกษากฎหมายอาวโส และรองกรรมการผบรหารใหญ : ธนาคารกรงศรอยธยา จำกด (มหาชน) 2547 - 2549 - รองกรรมการผจดการใหญ : ธนาคารกรงศรอยธยา จำกด (มหาชน) 2546 - 2547 - กรรมการบรหาร, ผชวยกรรมการผจดการใหญอาวโส และ - ทปรกษากฎหมาย : ธนาคารกรงศรอยธยา จำกด (มหาชน) นายเทพ รงธนาภรมย อาย 63 ปตำแหนง กรรมการตรวจสอบ และกรรมการอสระประวตการศกษา คณวฒ / สาขา - ปรญญาโท บรหารธรกจ สาขาการเงนและการบญช มหาวทยาลยโคลมเบย สหรฐอเมรกา - ปรญญาตร พาณชยศาสตรบณฑต (เกยรตนยม) มหาวทยาลยธรรมศาสตร - - ปรญญาตร บญชบณฑต (เกยรตนยม) มหาวทยาลยธรรมศาสตร - Certifif ication of Completion of Directors Certifif ication Program (DCP 20 / 2002) - Audit Committee Program (ACP 8 / 2005) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ บรษทไทยสดสวนในการถอหน 0.03%ประสบการณทำงานในระยะ 5 ปยอนหลง ปจจบน - กรรมการ : บรษท ซนวด อนดสทรส จำกด (มหาชน) - ทปรกษา : สมาคมสงเสรมนกลงทนไทย - กรรมการ : บรษท แฟมล โนฮาว จำกด - กรรมการ : บรษท ซนพาราเทค จำกด (มหาชน)


นายวระศกด วหาวศาล อาย 53 ปตำแหนง กรรมการตรวจสอบ และกรรมการอสระประวตการศกษา คณวฒ / สาขา - ปรญญาโท บญช University of Illinois, U.S.A. - ปรญญาโท บรหารธรกจ Ohio University, U.S.A. - พาณชยศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร (เกยรตนยม) - Director Accreditation Program (DAP 63 / 2007) - Director Certifif ication Program (DCP 91 / 2007) จากสมาคมสงเสรมสถาบน กรรมการบรษทไทยสดสวนในการถอหน - ประสบการณทำงานในระยะ 5 ปยอนหลง ปจจบน - ผอำนวยการฝายบญช : บรษท อารซแอล จำกด (มหาชน) - SVP Credit & Risk Management : Hutchison CAT Wireless Multimedia Head of Finance Support : TA Orange Co.Ltd. นายวฒพล สรยาภวฒน อาย 64 ปตำแหนง กรรมการประวตการศกษา คณวฒ / สาขา - ปรญญาตร สาขาบญช มหาวทยาลยนวเซาเวลส ออสเตรเลย - นตศาสตรบณฑต มหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช - Diploma, Management Course, IMEDE Management Development Institute, Lausanne, Switzerland - Certifif ication of Completion of Directors Certifif ication Program (DCP 36 / 2003) - Audit Committee Program (ACP 7 / 2005) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ บรษทไทยสดสวนในการถอหน 0.02%ประสบการณทำงานในระยะ 5 ปยอนหลง ปจจบน - กรรมการอสระ ประธานกรรมการบรษท และประธานกรรมการ ตรวจสอบ : บรษท ไทย อกร ฟดส จำกด (มหาชน) - กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และกรรมการกำหนด คาตอบแทน : บรษท ไทยวาฟดโปรดกส จำกด (มหาชน) - ประธานกรรมการตรวจสอบ : สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย - กรรมการอสระ และประธานกรรมการตรวจสอบและบรหารความเสยง : บรษท ลากนา รสอรท แอนด โฮเตล จำกด (มหาชน) - กรรมการอสระ และประธานกรรมการตรวจสอบ : บรษท บางกอกแรนช จำกด (มหาชน) นายธรชย ปญจทรพย อาย 70 ปตำแหนง กรรมการประวตการศกษา คณวฒ / สาขา - มธยมศกษาตอนตน โรงเรยนดาราสมทร ชลบร - Director Accreditation Program (DAP 26 / 2004) - Finance for Non-Finance Directors (FND 14 / 2004) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

สดสวนในการถอหน 0.09%ประสบการณทำงานในระยะ 5 ปยอนหลง 2533 - 2548 - กรรมการ : บรษท พรสนต จำกด


นางจงจตต ฐปนางกร* อาย 62 ปตำแหนง กรรมการประวตการศกษา คณวฒ / สาขา - ปรญญาโท คณะเศรษฐศาสตร มหาวทยาลยรามคำแหง - Certifif ication English of Prof iciency AUA Language Institute - Diamond Grading Gemological Institute of America - ปรญญาตร คณะเศรษฐศาสตร มหาวทยาลยรามคำแหง - Director Accreditation Program (DAP 4 / 2003) - Finance for Non-Finance Directors (FND 14 / 2004) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยสดสวนในการถอหน 0.27%ประสบการณทำงานในระยะ 5 ปยอนหลง ปจจบน - กรรมการ : บรษท บรพากอลฟ แอนด คนทรคลบ จำกด นายทฆมพร เปลงศรสข อาย 59 ปตำแหนง ประธานเจาหนาทบรหาร ประธานกรรมการบรหาร และกรรมการประวตการศกษา คณวฒ / สาขา - ปรญญาตร วศวกรรมศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย - สามญวศวกร เลขทะเบยน ส.ย.140 สำนกงานคณะกรรมการควบคมการประกอบ วชาชพวศวกรรม - Certifif ication of Completion of Directors Certifif ication Program (DCP 23 / 2002) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยสดสวนในการถอหน 0.68%ประสบการณทำงานในระยะ 5 ปยอนหลง ปจจบน - กรรมการ : บรษท พรสนต จำกด - กรรมการ : บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำกด - ทปรกษา : บรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำกด - กรรมการ : บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนทเซอรวส จำกด นางยพา เตชะไกรศร* อาย 59 ปตำแหนง กรรมการบรหาร และกรรมการประวตการศกษา คณวฒ / สาขา - ปรญญาตร เศรษฐศาสตร มหาวทยาลยรามคำแหง - ประกาศนยบตรชนสง สาขาบญช Accounting Advance of Pitman Examination Institute - Certifif ication of Completion of Directors Certifif ication Program (DCP 32 / 2003) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยสดสวนในการถอหน 1.76%ประสบการณทำงานในระยะ 5 ปยอนหลง ปจจบน - กรรมการ : บรษท พรสนต จำกด - กรรมการ : บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำกด - กรรมการ : บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำกด - กรรมการบรหาร : บรษท ศรสำอางซพพลายเออร จำกด - กรรมการบรหาร : บรษท ท.กรงไทยอตสาหกรรม จำกด (มหาชน) - กรรมการ : บรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำกด * นางยพา เตชะไกรศร นางจงจตต ฐปนางกร และนายคมภร จองธระกจ มความสมพนธเปนพนอง


นายพเชษฐ ศภกจจานสนต อาย 58 ปตำแหนง กรรมการบรหาร และกรรมการประวตการศกษา คณวฒ / สาขา - ปรญญาตร สถาปตยกรรมศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย - วฒสถาปนก เลขท สถ.348 ว.สภาสถาปนก - Certifif ication of Completion of Directors Certifif ication Program (DCP 27 / 2003) - Director Accreditation Program (DAP 26 / 2004) - Finance for Non-Finance Directors รนท (FND 14 / 2004) - Audit Committee Program (ACP 21 / 2007) จากสมาคมสงเสรมสถาบน กรรมการบรษทไทยสดสวนในการถอหน 0.54%ประสบการณทำงานในระยะ 5 ปยอนหลง ปจจบน - กรรมการ : บรษท พรสนต จำกด - กรรมการ : บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำกด - กรรมการ : บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำกด - กรรมการตรวจสอบ และกรรมการอสระ : บรษท เมอรชน พารตเนอร จำกด (มหาชน) 2544 - 2546 - กรรมการผจดการ : บรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำกด นายคมภร จองธรกจ* อาย 53 ปตำแหนง กรรมการบรหาร และกรรมการประวตการศกษา คณวฒ / สาขา - ปรญญาตร บรหารธรกจ มหาวทยาลยอสสมชญ - Certifif ication of Completion of Directors Certifif ication Program (DCP 48 / 2004) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยสดสวนในการถอหน 1.29%ประสบการณทำงานในระยะ 5 ปยอนหลง ปจจบน - ประธานกตตมศกดกลมอตสาหกรรมรองเทา : สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย - กรรมการ : บรษท พรสนต จำกด - กรรมการ : บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำกด - กรรมการ : บรษท ท.กรงไทยอตสาหกรรม จำกด (มหาชน) - กรรมการ : บรษท เอส.เอส.เอ.อตสาหกรรม จำกด - กรรมการ : บรษท ศรสำอาง ซพพลายเออร จำกด - กรรมการ : บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำกด นายโอภาส ศรพยคฆ อาย 46 ปตำแหนง กรรมการผจดการ กรรมการบรหาร และกรรมการประวตการศกษา คณวฒ / สาขา - ปรญญาตร สถาปตยกรรมศาสตร มหาวทยาลยศลปากร - Mini M.B.A. มหาวทยาลยธรรมศาสตร - Certifif ication of Completion of Directors Certifif ication Program (DCP 71 / 2006) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยสดสวนในการถอหน - ประสบการณทำงานในระยะ 5 ปยอนหลง 2548 - ผชวยกรรมการผจดการ : บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำกด 2544 - 2547 - ผจดการฝายวจยและพฒนา : บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำกด * นางยพา เตชะไกรศร นางจงจตต ฐปนางกร และนายคมภร จองธระกจ มความสมพนธเปนพนอง


นางสาวสมศร เตชะไกรศร อาย 47 ปตำแหนง รองกรรมการผจดการประวตการศกษา คณวฒ / สาขา - ปรญญาตร นตศาสตรบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตร - Mini M.B.A. มหาวทยาลยธรรมศาสตร - Certifif ication of Completion of Directors Certifif ication Program (DCP 70 / 2006) จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยสดสวนในการถอหน -ประสบการณทำงานในระยะ 5 ปยอนหลง ปจจบน - กรรมการผจดการ : บรษท พรสนต จำกด 2549 - 2550 - กรรมการผจดการ : บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำกด 2547 - 2549 - ผชวยกรรมการผจดการ : บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) 2546 - 2547 - ผจดการอาวโสสำนกกรรมการ : บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) 2540 - 2546 - ผจดการฝายสำนกกรรมการ : บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) นายสมบต กตตโภครตน อาย 47 ปตำแหนง ผชวยกรรมการผจดการประวตการศกษา คณวฒ / สาขา - ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ มหาวทยาลยหอการคาไทยสดสวนในการถอหน -ประสบการณทำงานในระยะ 5 ปยอนหลง 2542 - 2543 - กรรมการและผเชยวชาญดานตลาดหลกทรพยฯ : บรษท ทานตะวนอตสาหกรรม จำกด (มหาชน) นางสาวสภรณ วองไวไพโรจน อาย 43 ปตำแหนง ผจดการฝายบญชประวตการศกษา คณวฒ / สาขา - ปรญญาโท สาขาการบญช มหาวทยาลยสยามสดสวนในการถอหน - ประสบการณทำงานในระยะ 5 ปยอนหลง 2544 - ปจจบน - ผจดการฝายบญช : บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) นางรงทพย ปยธรวงศ อาย 41 ปตำแหนง ผจดการฝายการเงนประวตการศกษา คณวฒ / สาขา - ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ จฬาลงกรณมหาวทยาลยสดสวนในการถอหน - ประสบการณทำงานในระยะ 5 ปยอนหลง 2547 - ปจจบน - ผจดการฝายการเงน : บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) นางสาวปวณรสา วสษฐตระกล อาย 52 ปตำแหนง ผจดการฝายสำนกตรวจสอบภายในประวตการศกษา คณวฒ / สาขา - ปรญญาตร คณะบรหารธรกจ มหาวทยาลยอสสมชญ - Mini M.B.A. มหาวทยาลยธรรมศาสตรสดสวนในการถอหน -ประสบการณทำงานในระยะ 5 ปยอนหลง 2547 - ปจจบน - ผจดการฝายสำนกตรวจสอบภายใน : บรษท แอล.พ.เอน.


ผงโครงสรางการลงทน

ผงโครงสรางการลงทนของบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) ในบรษทอน ซงถอหนรอยละ 10 ขนไป ณ เดอนธนวาคม 2551

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน)

ธรกจพฒนาอสงหารมทรพย

วนกอตงบรษท 21 มถนายน 2532 ชนดของหน หนสามญ จำนวนหน 1,475,698,768 หน ชำระแลว 1,475,698,768 หน มลคาหนละ 1.00 บาท ทนจดทะเบยน 1,475,698,768 บาท

บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำกด

ธรกจบรการ บรหารโครงการแบบครบวงจร

วนกอตงบรษท 11 ธนวาคม 2550 ชนดของหน หนสามญ จำนวนหน 10,000 หน มลคาหนละ 100.00 บาท ทนจดทะเบยน 1.00 ลานบาท สดสวนการลงทน 99.93 %

บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำกด

ธรกจบรการ บรหารจดการชมชนแบบครบวงจร

วนกอตงบรษท 2 เมษายน 2535 ชนดของหน หนสามญ จำนวนหน 10,000 หน มลคาหนละ 100.00 บาท ทนจดทะเบยน 1.00 ลานบาท สดสวนการลงทน 99.88 %

บรษทยอย


บรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำกด


วนกอตงบรษท 7 กนยายน 2544 ชนดของหน หนสามญ จำนวนหน 5,000,000 หน มลคาหนละ 10.00 บาท ทนจดทะเบยน 50.00 ลานบาท สดสวนการลงทน 20 %

บรษท พรสนต จำกด


วนกอตงบรษท 14 พฤศจกายน 2533 ชนดของหน หนสามญ จำนวนหน 350,000 หน มลคาหนละ 1,000.00 บาท ทนจดทะเบยน 350.00 ลานบาท สดสวนการลงทน 99.99 %

บรษทรวมลงทน

หมายเหต - บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) ดำเนนธรกจดานการพฒนาอสงหารมทรพย ในรปแบบอาคารชดพกอาศย - บรษท พรสนต จำกด เปนบรษทยอยทดำเนนธรกจดานการพฒนาอสงหารมทรพยในรปแบบอนๆ นอกเหนอจากอาคารชดพกอาศย - บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำกด เปนบรษทยอยทดำเนนธรกจบรการ ดานการรบบรหารอาคารชดสำหรบโครงการท พฒนาโดยบรษท - บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำกด เปนบรษทยอยทดำเนนธรกจบรการดานการใหคำปรกษา การบรหารจดการทาง ดานวศวกรรม การตลาด การขาย และการกอสรางทกชนดแบบครบวงจร - บรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำกด เปนบรษทรวมทน ซงดำเนนธรกจดานการพฒนาอาคารชดและทาวนเฮาส โดยมงเนนการ พฒนาโครงการทชะลอการกอสรางจากชวงวกฤตเศรษฐกจ


ผงโครงสรางองคกร

คณะกรรมการตรวจสอบ

สำนกตรวจสอบภายใน

สายงานบรหารรายไดและบญชการเงน

สายงานพฒนาธรกจ

กรรมการผจดการ

รองกรรมการผจดการ

บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำกด

สายงานบรหารงานขายอสงหารมทรพย

สายงานบรหารแบรนดและลกคา

สายงานบรหารโครงการ


คณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรหาร



บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำกด



สำนกทรพยากรมนษย

สายงานบรหารชมชน

สายงานอำนวยการ

สายงานบรหารงานบำรงรกษา

สายงานสนบสนนการบรหารชมชน

สายงานบรหารทรพยสน

คณะกรรมการสรรหา

และพจารณาคาตอบแทน


โครงสรางการถอหน

ผถอหน รายชอผถอหนทถอหนสงสด 10 รายแรก ของบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) พรอมทงจำนวนหนทถอ และสดสวนการถอหน

ณ วนปดสมดทะเบยนผถอหนครงหลงสด วนท 30 มกราคม พ.ศ. 2552 มดงน

รายชอผถอหนรายใหญ จำนวน (หน) สดสวน (%)

1. บรษท ไทยเอนวดอาร จำกด 226,354,105 15.34

2. Somers (U.K.) Limited 109,373,200 7.41

3. นายสเมธ เตชะไกรศร 76,564,393 5.19

4. Chase Nominees Limited 1 74,712,400 5.06

5. HSBC Bank Plc-Clients General A/C 50,917,700 3.45

6. Morgan Stanley & Co. International Plc 43,700,000 2.96

7. HSBC (Singapore) Nominees Pte Ltd 32,731,100 2.22

8. State Street Bank and Trust Company 30,726,855 2.08

9. นางยพา เตชะไกรศร 26,040,499 1.76

10. มสซงโรมนคาทอลกกรงเทพฯ 25,500,000 1.73

รวม 696,620,252 47.21


รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ ประจำป 2551

คณะกรรมการตรวจสอบบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) ประกอบดวยกรรมการบรษททเปนอสระ จำนวน 3 ทาน โดยมนายอมรศกด นพรมภา เปนประธานกรรมการตรวจสอบ นายเทพ รงธนาภรมย และนายวระศกด วหาวศาล เปนกรรมการตรวจสอบ และในป 2551 คณะกรรมการตรวจสอบไดม การประชมรวม 4 ครง ไดดำเนนงาน (ตามกฎบตร) โดยสรป ดงน 1) ในทกไตรมาส ไดทบทวนงบการเงนในทประชมรวมกบผบรหารและควบคมสายงานการเงนของบรษท พรอมกบผสอบบญชภายนอกของบรษท เพอ พจารณาขอสงเกตตางๆ จากการสอบทานงบการเงนรายไตรมาส 2) ทบทวนระบบการควบคมภายใน และดแลใหมการบรหารสนทรพยอยางมประสทธภาพผานทางรายงานผลตรวจสอบทบรรจไวเปนวาระการประชม ทกครง โดยไดตดตามกรณทมนยสำคญ และรวมหารอกบผตรวจสอบภายใน เพอประเมนประสทธภาพ และความเพยงพอของระบบควบคมภายใน 3) สอบทานระบบการกำกบกจการ เกยวกบการปฏบตงานตามระเบยบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถงการปฏบตตามขอกำหนดกฎหมายทเกยวของ กบการดำเนนธรกจของบรษท โดยประชมรวมกบผบรหารทมหนาทรบผดชอบ และผตรวจสอบภายใน 4) พจารณาแผนการตรวจประจำป และงบประมาณประจำป 2552 ของหนวยงานตรวจสอบภายใน การหมนเวยนพนกงาน การฝกอบรม ดานความเพยงพอ ของบคลากร และดชนวดผลการปฏบตงาน รวมถงการพจารณาแตงตงโยกยายความดความชอบประจำปของหวหนาหนวยตรวจสอบภายใน 5) พจารณาการทำรายการระหวางกน และรายการทมความขดแยงทางผลประโยชน โดยยดถอหลกความโปรงใส และการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอ เปน เกณฑการปฏบต ซงเปนไปในทศทางเดยวกนกบนโยบายบรษท อกทงมความสอดคลองกบหลกการกำกบกจการทด 6) พจารณาคดเลอกผสอบบญช และคาตอบแทน เพอนำเสนอตอคณะกรรมการบรษท ใหขออนมตทประชมผถอหน ประจำป 2552 คณะกรรมการตรวจสอบ ไดพจารณาผลการดำเนนงานในรอบปทผานมาของผสอบบญชภายนอก และไดเสนอรายชอผสอบบญชจากสำนกงานสอบบญช ด ไอ เอ ประจำป 2552 คอ คณพรสรญ รงเจรญกจกล เลขท 3255 หรอคณวไลรตน โรจนนครนทร เลขท 3104 เปนผสอบบญชบรษท ประจำป 2552 และไดให ความเหนชอบคาสอบบญช ประจำป 2552 ตอคณะกรรมการบรษท เพอเสนอตอทประชมผถอหนพจารณาแตงตงผสอบบญช และอนมตคาสอบบญชตอไป

ในนามคณะกรรมการตรวจสอบ

อมรศกด นพรมภา ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ วนท 26 มกราคม 2552


คณะกรรมการตรวจสอบใหความสำคญกบระบบการควบคมภายใน และหลกการบรหารความเสยง ทไดดำเนนการมาอยางตอเนอง เพอใหบรษทมการควบคมภายในทเพยงพอกบการดำเนนธรกจ และมความเหมาะสมสอดคลองกบระดบความเสยงทอยในเกณฑยอมรบได ระบบบญชมการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอ งบการเงนมการจดทำตามหลกการบญชทรบรองทวไปถกตอง เชอถอได มการปฏบตตามกฎระเบยบ ขอบงคบทเกยวของกบการจดทำธรกรรมของบรษท รวมถงการยดปฏบตหลกการอนใดทสงเสรมใหมการกำกบดแลกจการทดอยางสมำเสมอ

รายงานความรบผดชอบในการตรวจสอบงบการเงน และการกำกบดแลกจการ


โครงสรางการจดการ

องคประกอบของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) ประกอบดวยผทรงคณวฒทมความร ความสามารถ และประสบการณทเปนประโยชนตอ บรษท จำนวนทงสน 14 คน ประกอบดวย - กรรมการอสระ 7 คน (คดเปนรอยละ 50.0) - กรรมการทไมเปนผบรหาร 2 คน (คดเปนรอยละ 14.3) - กรรมการทเปนผบรหาร 5 คน (คดเปนรอยละ 35.7)

คณะกรรมการบรษท 14 คน มรายชอดงน 1. นายปกรณ ทวสน ประธานกรรมการ และกรรมการอสระ 2. ศาสตราจารยศร เกวลนสฤษด รองประธานกรรมการ และกรรมการอสระ 3. นายทวชย จตตสรณชย รองประธานกรรมการ และกรรมการอสระ 4. นายอมรศกด นพรมภา ประธานกรรมการตรวจสอบ กรรมการ และกรรมการอสระ 5. นายเทพ รงธนาภรมย กรรมการตรวจสอบ กรรมการ และกรรมการอสระ 6. นายวระศกด วหาวศาล กรรมการตรวจสอบ กรรมการ และกรรมการอสระ 7. นายวฒพล สรยาภวฒน กรรมการ และกรรมการอสระ 8. นายธรชย ปญจทรพย กรรมการ (ทไมเปนผบรหาร) 9. นางจงจตต ฐปนางกร กรรมการ (ทไมเปนผบรหาร) 10. นายทฆมพร เปลงศรสข กรรมการบรหาร 11. นางยพา เตชะไกรศร กรรมการบรหาร 12. นายพเชษฐ ศภกจจานสนต กรรมการบรหาร 13. นายคมภร จองธระกจ กรรมการบรหาร 14. นายโอภาส ศรพยคฆ กรรมการบรหาร โดยมนางสาวสมศร เตชะไกรศร เปนเลขานการบรษท

การรวม หรอแยกตำแหนง ประธานกรรมการบรษทไมเปนบคคลเดยวกบประธานกรรมการบรหารและประธานเจาหนาทบรษท โดยประธานกรรมการบรษทมความเปนอสระจากฝายบรหาร มการแบงแยกหนาทในการกำหนดนโยบาย การกำกบดแล และการบรหารงานประจำออกจากกนอยางชดเจน ประธานกรรมการบรษทมหนาทเปนประธานในการประชม กรรมการบรษท ซงเปนผกำหนดนโยบาย แผนงาน และกลยทธทสำคญใหฝายบรหารนำไปปฏบต โดยกรรมการบรษททกคนมอสระในการเสนอวาระการประชม การแสดงความคดเหนตอการดำเนนงานของบรษทในดานตางๆ รวมถงการรวมพจารณาอยางรอบคอบ ในเรองทอาจขดแยงทางผลประโยชน เพอใหมความถกตอง โปรงใส สามารถตรวจสอบได

ประธานเจาหนาทบรหารและประธานคณะกรรมการบรหาร (CEO) รบผดชอบตอคณะกรรมการบรษทในการดแลการดำเนนกจการและปฏบตงานของบรษท ใหสอดคลองกบนโยบายของคณะกรรมการบรษท โดยมกรรมการบรหารตดตามผลการดำเนนงานของฝายจดการและกำหนดใหมการประชมรวมกน เพอรายงานความกาวหนาของผลการดำเนนงาน และผลประกอบการของบรษทเปนประจำทกเดอน มการกระจายอำนาจลงไปสฝายบรหารในการกำหนดหนาทความรบผดชอบและวงเงนอนมตแตละระดบเปนลายลกษณอกษร

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการ บรษทไดกำหนดหนาทความรบผดชอบของกรรมการโดยยดหลกการการกำกบดแลกจการทดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และนโยบายเรองขอพงปฏบต ทดสำหรบกรรมการบรษทจดทะเบยนของสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ดงตอไปน 1. ปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบของบรษท และมตทประชมผถอหน ดวยความซอสตย สจรต ระมดระวง และมความรบผดชอบ อยางสมำเสมอ และดำเนนการโดยรกษาผลประโยชนของผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน 2. กำหนดวสยทศน กลยทธ นโยบาย ทศทางการดำเนนงานของบรษท และควบคมดแลใหฝายจดการดำเนนงานตามนโยบายทกำหนดไวอยางมประสทธภาพ และประสทธผล เพอเพมมลคาสงสดใหแกบรษทและผถอหนอยางมนคงและยงยน 3. ตองจดใหมการเปดเผยขอมลตอผถอหน ผลงทน และผมสวนไดเสยทกกลมอยางถกตอง ครบถวน มมาตรฐาน โปรงใส และทนเวลา 4. จดใหมระบบควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทมประสทธภาพ 5. จดใหมการบรหารความเสยงทมประสทธภาพและมการตดตามผลอยางสมำเสมอ 6. จดใหมและกำกบดแลใหมการดำเนนงานตามหลกการกำกบดแลกจการทดและมการตดตามผลอยางสมำเสมอ


7. จดใหมเลขานการบรษทเพอชวยดแลกจกรรมตางๆ ของคณะกรรมการ และชวยใหคณะกรรมการและบรษทปฏบตใหเปนไปตามกฎหมายและขอกำหนดท เกยวของ 8. จดใหมระเบยบจรรยาบรรณธรกจของกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน เพอเปนมาตรฐานการปฏบตงานภายในบรษท 9. คณะกรรมการสามารถแสวงหาความเหนทางวชาชพทเกยวกบการดำเนนธรกจดวยการวาจางทปรกษาภายนอก ดวยคาใชจายของบรษท 10. กำหนด วน เวลา สถานทจดประชมผถอหน รวมทงกำหนดระเบยบวาระการประชมผถอหน วนปดสมดทะเบยนพกการโอนหน และพจารณาสรปผลการ ดำเนนงานเสนอตอผถอหน

การกำหนดคณสมบตกรรมการอสระ บรษทกำหนดนยามและคณสมบตของ “กรรมการอสระ” ตามแนวปฏบตของสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทมอยในปจจบน ทงน เพอสรางความเชอมนแกผถอหน นกลงทน และรกษาสมดลของการบรหารจดการทด ในการน “กรรมการอสระ” หมายถง กรรมการทไมทำหนาทบรหารจดการบรษท บรษทยอย บรษทรวม และมความเปนอสระจากฝายจดการและผถอหนทมอำนาจควบคม เปนผซงไมมความสมพนธทางธรกจกบบรษทในลกษณะทจะทำใหมขอจำกดในการแสดงความเปนอสระ เปนผทรงคณวฒทไดรบการยอมรบนบถอทางสงคมและธรกจ ไมมประวตความเสอมเสย ไมมความเกยวพนทางคด ขอพพาทและการกระทำผดทางกฎหมาย และศลธรรมอนด

คณสมบตกรรมการอสระ ตามหลกเกณฑทกำหนดโดยสำนกงานคณะกรรมการหลกทรพยและตลาดหลกทรพย มดงน 1. ถอหนไมเกนรอยละ 1 ของจำนวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง โดยให นบรวมหนทถอโดยผทเกยวของดวย 2. ไมเปนกรรมการทมสวนรวมในการบรหารงาน / พนกงาน /ลกจาง /ทปรกษาทไดรบเงนเดอนประจำ /ผมอำนาจควบคมของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลำดบเดยวกน หรอนตบคคลทมความขดแยงในปจจบนและชวง 2 ปกอนไดรบการแตงตง 3. ไมมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนในลกษณะทเปนบดามารดา คสมรส พนอง และบตร รวมทงคสมรสของบตร กบผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอำนาจควบคม หรอบคคลทจะไดรบการเสนอชอเปนผบรหารหรอผมอำนาจควบคมของบรษทหรอบรษทยอย 4. ความสมพนธทางธรกจ 4.1 ลกษณะความสมพนธ 4.1.1 ความสมพนธในลกษณะของการใหบรการทางวชาชพ - ลกษณะความสมพนธ : ผสอบบญช ผใหบรการทางวชาชพอน เชน ทปรกษากฎหมาย ทปรกษาทางการเงน ผประเมนราคาทรพยสน เปนตน - ระดบนยสำคญทเขาขายไมอสระ - กรณผสอบบญช : หามทกกรณ - กรณเปนผใหบรการทางวชาชพอน : มลคารายการเกน 2 ลานบาทตอป 4.1.2 ความสมพนธทางการคา/ทางธรกจ (ใชแนวทางในทำนองเดยวกบขอกำหนดวาดวยการทำรายการทเกยวโยงกนของตลาดหลกทรพย) - ลกษณะความสมพนธ : กำหนดครอบคลมรายการทางธรกจทกประเภท ไดแก รายการทเปนธรกรรมปกต รายการเชา/ใหเชา อสงหารมทรพย/รายการเกยวกบสนทรพย/บรการ และรายการใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงน - ระดบนยสำคญทเขาขายไมอสระ - มลคารายการ ≥≥ 20 ลานบาท หรอ ≥≥ 3% ของ NTA ของบรษท แลวแตจำนวนใดจะตำกวา ทงน ในการพจารณามลคา รายการใหรวมรายการทเกดขนในระหวาง 6 เดอนกอนวนทมการทำรายการในครงนดวย - กรณมลกษณะความสมพนธตาม (ก) กบนตบคคล บคคลทถอวาเขาขายไมอสระ ไดแก ผถอหนรายใหญ กรรมการ (ยกเวน กรณเปนกรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ) และผบรหาร หรอ Partner ของนตบคคลนน 5. ไมเปนกรรมการทไดรบแตงตงขนเพอเปนตวแทนของกรรมการของบรษท ผถอหนรายใหญ หรอผถอหนซงเปนผเกยวของกบผถอหนรายใหญของบรษท 6. ไมมลกษณะอนใดททำใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระได 7. กรรมการอสระทมคณสมบตตามขอ 1-6 อาจไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทใหตดสนใจในการดำเนนกจการของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลำดบเดยวกน หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง โดยมการตดสนใจในรปแบบองคคณะ (Collective Decision) ได

การสรรหา แตงตงกรรมการอสระและผบรหาร ปจจบนจำนวนกรรมการอสระคดเปนครงหนงของคณะกรรมการ ซงถอวามความสมดลและไมเปนอปสรรคในการแสดงความคดเหน และบทบาทการเปนตวแทนของผถอหนรายยอย สำหรบการสรรหา บรษทใชชองทางของคณะกรรมการสรรหาเปนผกลนกรองคณสมบต ความเหมาะสม โดยพจารณาความหลากหลายของคณวฒทเออประโยชนตอธรกจของบรษทเปนองคประกอบสำคญและนำเสนอใหคณะกรรมการพจารณา


การดำรงตำแหนงกรรมการในบรษทอน คณะกรรมการบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) เปนผทรงคณวฒทมความร ความสามารถ ประสบการณ และมความรบผดชอบสง ในการ ปฏบตหนาททผานมา กรรมการบรษททกคนใหเวลาเพยงพอทจะใหคำปรกษา ใหความร ใหคำแนะนำ และมสวนรวมในกจกรรมตางๆ อยางสมำเสมอ ในการดำรงตำแหนงกรรมการของแตละคนในบรษทอนๆ นอกเหนอจากบรษทและบรษทในเครอ จะมการจดทำรายงานใหคณะกรรมการไดรบทราบและทำบนทกความเปลยนแปลงอยางตอเนอง โดยบรษทไมไดกำหนดจำนวนบรษททกรรมการจะเขาดำรงตำแหนง อยางไรกตาม บรษทมกระบวนการบรหารจดการเรองเวลาและขอมลทเหมาะสมและเพยงพออยแลว

คณะกรรมการชดยอย คณะกรรมการบรษทจดใหมคณะกรรมการชดยอย สำหรบพจารณาเฉพาะเรอง เพอใหสอดคลองกบหลกการกำกบดแลกจการทด ดงตอไปน

คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวยกรรมการอสระจำนวน 3 คน และกรรมการจำนวน 2 ใน 3 คน เปนผมความร ความเขาใจ และมประสบการณดานบญช วาระการดำรงตำแหนงคราวละ 2 ป โดยมรายชอดงน 1. นายอมรศกด นพรมภา ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ 2. นายเทพ รงธนาภรมย กรรมการตรวจสอบ 3. นายวระศกด วหาวศาล กรรมการตรวจสอบ โดยมนางสาวปวณรสา วสษฐตระกล เปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

ในป 2551 คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมรวม 4 ครง มกรรมการเขาประชมครบทกครง มการประสานงาน ตดตามใหมการดำเนนการตามความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบตามวาระการประชมทกำหนดไวอยางชดเจน และมการรายงานตอคณะกรรมการบรษท

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบมหนาทและความรบผดชอบตามกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ ซงไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท ดงน 1. สอบทานกระบวนการตรวจสอบระบบการควบคมภายใน และกระบวนการในการจดทำรายงานทางการเงน 2. พจารณาและเสนอแตงตงผสอบบญชรบอนญาต รวมถงพจารณาคาตอบแทน 3. สอบทานกระบวนการในการดแลใหมการปฏบตตามนโยบาย กฎ ระเบยบ ขอบงคบ และกฎหมายทเกยวของ ตลอดจนมตของทประชมคณะกรรมการบรษท 4. ใหคำแนะนำฝายบรหารในการปรบปรงกระบวนการทำงานหรอระบบงานเพอลดความเสยงในเรองตางๆ และเพอใหมระบบการทำงานทมประสทธภาพ 5. ใหคำแนะนำในการกำหนดนโยบายดานการกำกบดแลกจการทด รวมทงตดตาม ประเมน และรายงานการปฏบตตามแนวทางการกำกบดแลกจการทด 6. กำหนดขอบเขตในการตรวจสอบภายใน และพจารณารายงานผลการตรวจของสำนกตรวจสอบภายใน 7. พจารณาและใหความเหนตอคณะกรรมการบรษทในการแตงตง โยกยาย ถอดถอน กำหนดคาตอบแทน และการพจารณาความดความชอบของเลขานการ คณะกรรมการตรวจสอบ 8. จดหาทปรกษาจากภายนอก เพอใหคำแนะนำหรอชวยเหลอการปฏบตงาน ตรวจสอบตามความเหนชอบของคณะกรรมการบรษท 9. ปฏบตงานอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย และคณะกรรมการตรวจสอบเหนชอบ

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน คณะกรรมการบรษทอนมตจดตงคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน โดยแตงตงกรรมการรวม 7 คน ประกอบดวยกรรมการอสระจำนวน 5 คนและกรรมการบรหารจำนวน 2 คน มวาระการดำรงตำแหนงคราวละ 2 ป โดยมรายชอดงน 1. นายอมรศกด นพรมภา ประธานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน (กรรมการอสระ) 2. นายทวชย จตตสรณชย กรรมการอสระ 3. นายเทพ รงธนาภรมย กรรมการอสระ 4. นายวระศกด วหาวศาล กรรมการอสระ 5. นายวฒพล สรยาภวฒน กรรมการอสระ 6. นายทฆมพร เปลงศรสข ประธานเจาหนาทบรหาร 7. นายพเชษฐ ศภกจจานสนต กรรมการบรหาร โดยมนางสาวสมศร เตชะไกรศร ทำหนาทเลขานการคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

หลงจากคณะกรรมการบรษทอนมตจดตงคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนเมอวนท 6 พฤศจกายน 2551 คณะกรรมการสรรหาและพจารณา คาตอบแทนมการประชม 1 ครง และมกรรมการเขารวมประชมครบ ตอมาในเดอนกมภาพนธ 2552 คณะกรรมการบรษทอนมตใหมกฎบตรเพอกำหนดหนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน โดยมรายละเอยดดงตอไปน


หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 1. ดานการสรรหา 1.1 เสนอหลกเกณฑและแนวทางในการคดเลอกกรรมการบรษท กรรมการชดยอย และผบรหารระดบสง 1.2 ดำเนนการสรรหา คดเลอก และเสนอบคคลทมคณสมบตเหมาะสมใหดำรงตำแหนงกรรมการบรษท กรรมการชดยอย และผบรหารระดบสงตอ คณะกรรมการบรษทเพอพจารณา 1.3 เสนอหลกเกณฑและแนวทางประเมนผลงานของกรรมการบรษท และประธานเจาหนาทบรหาร 2. ดานการพจารณาคาตอบแทน 2.1 เสนอหลกเกณฑและแนวทางการกำหนดคาตอบแทนกรรมการบรษท กรรมการชดยอย ผบรหารระดบสง และพนกงานของบรษท 2.2 พจารณาการปรบปรงนโยบายและโครงสรางการบรหารคาตอบแทนของกรรมการบรษท อนกรรมการชดตางๆ ผบรหารระดบสง และพนกงานของ บรษท ใหสอดคลองกบสภาวะของตลาดแรงงานในขณะนน เพอนำเสนอตอคณะกรรมการบรษท

การพฒนากรรมการ บรษทสงเสรมและสนบสนนใหกรรมการเขารบการอบรมและหาความรเพมเตมอยางสมำเสมอ ตลอดจนผเกยวของในระดบการกำกบดแลกจการ สำนกกรรมการ จะเปนผประสานงานดานขอมล หวขอการอบรมของตลาดหลกทรพย สำนกงานคณะกรรมการกำกบและดแลหลกทรพย สถาบนสงเสรมกรรมการ ใหกบกรรมการและ ผเกยวของ

คณะกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการบรษทไมไดจดตงคณะกรรมการบรหารความเสยงขน แตไดกำหนดใหทกฝายงานภายในบรษท วเคราะหปจจยทจะทำใหเกดความเสยงในสวนงานท รบผดชอบ และกำหนดวธการแกไขเพอลดความเสยง หรอขจดความเสยง เพอใหบรรลเปาหมายทบรษทตงไว โดยใหฝายจดการทำหนาทใหคำปรกษา และตดตามอยางใกลชด โดยใหรายงานคณะกรรมการบรษทในคราวเดยวกบการเสนอแผนงานประจำป ทงน หากมปจจยเสยงทจะมผลกระทบใหเกดความเสยหายแกบรษทระหวางป ใหเสนอ คณะกรรมการบรษทพจารณาเปนคราวๆ ไป

การประเมนตนเองของคณะกรรมการ ในป พ.ศ.2551 บรษทไดปรบปรงแบบประเมนตนเองของคณะกรรมการ โดยคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนไดพจารณาปรบปรงจากแบบ ประเมน ตนเองของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) ซงใชในการประเมนกรรมการสำหรบรางวล Board of the Year แบบประเมนดงกลาวมเนอหา ครอบคลมแนวทางปฏบตงานตามหลกการกำกบดแลกจการทด โดยคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนจะสรปผลและขอเสนอแนะเสนอตอคณะกรรมการบรษท เพอนำมาปรบปรงและกำหนดแนวทางการทำงานตอไป

คาตอบแทนของกรรมการและผบรหาร บรษทไดกำหนดนโยบายคาตอบแทนของกรรมการและผบรหารไวอยางชดเจน และโปรงใส สำหรบคาตอบแทนของกรรมการ คณะกรรมการสรรหาและ พจารณาคาตอบแทน ใชวธพจารณาเปรยบเทยบกบคาตอบแทนของกรรมการในกลมอตสาหกรรมเดยวกน และใหสอดคลองกบภาระหนาทและความรบผดชอบทเพมขน ในกรณเปนกรรมการในคณะกรรมการชดยอย โดยจะนำเสนอคณะกรรมการและขออนมตทประชมผถอหนทกครง สวนการพจารณาคาตอบแทนของผบรหาร คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนจะพจารณาถงความเหมาะสมใหสอดคลองกบภาระและความรบผดชอบของผบรหาร โดยเทยบเคยงกบอตราคาตอบแทนในกลมอตสาหกรรมเดยวกน ประกอบการพจารณาเชนกน ทงน ตองเปนไปตามนโยบายและหลกเกณฑทคณะกรรมการบรษทกำหนด ซงเชอมโยงกบผลการดำเนนงานของบรษทและผลการ ปฏบตงานของผบรหาร โดยนำเสนอความเหนใหคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต ทงน คาตอบแทนของกรรมการและผบรหาร แบงออกเปน 2 ประเภท ไดแก 1. คาตอบแทนทเปนตวเงน ประกอบดวยคาเบยประชมและบำเหนจ ดงน 1.1 คาตอบแทนของกรรมการ ประจำป 2551


ตำแหนงจำนวนกรรมการ

(คน)คาตอบแทนประจำป 2551 บำเหนจประจำป 2550 ทจายในป 2551

บาท / ป / คน รวมทงหมด (บาท) บาท / คน รวมทงหมด (บาท)

ประธานกรรมการ 1 900,000.00 900,000.00 637,500.00 637,500.00

รองประธานกรรมการ 2 600,000.00 1,200,000.00 425,000.00 850,000.00

ประธานกรรมการตรวจสอบ 1 840,000.00 840,000.00 595,000.00 595,000.00

กรรมการ & กรรมการตรวจสอบ 2 720,000.00 1,440,000.00 510,000.00 1,020,000.00

กรรมการ (ทไมเปนผบรหาร) 3 300,000.00 900,000.00 212,500.00 637,500.00

กรรมการบรหาร 5 300,000.00 1,200,000.00 212,500.00 850,000.00

รวม 14 - 6,480,000.00 - 4,590,000.00 1.2 คาตอบแทนของผบรหาร ประกอบดวย คาจางบรหาร เงนโบนส และเงนกองทนสำรองเลยงชพ ซงมจำนวนผบรหารของบรษทรวมทงสน 10 คน โดยมคาตอบแทนรวมกนเปนจำนวนเงนทงสน 11,936,640.00 บาท (สบเอดลานเกาแสนสามหมนหกพนหกรอยสสบบาทถวน) 2. คาตอบแทนอน - ไมม -

การเขารวมประชมของกรรมการและกรรมการบรหาร

ในป 2551 มการประชมของคณะกรรมการชดตางๆ ดงรายละเอยดตอไปน

รายชอ

จำนวนครงทเขารวมประชมจากจำนวนรวม

คณะกรรมการบรษท(จดประชม 8 ครง)

คณะกรรมการบรหาร(จดประชม 24 ครง)

คณะกรรมตรวจสอบ(จดประชม 4 ครง)

คณะกรรมสรรหาและพจารณาคาตอบแทน(จดประชม 1 ครง)

1. นายปกรณ ทวสน 8 - - -

2. ศาสตราจารยศร เกวลนสฤษด 8 - - -

3. นายทวชย จตตสรณชย 6 - - 1

4. นายอมรศกด นพรมภา 7 - 4 1

5. นายเทพ รงธนาภรมย 8 - 4 1

6. นายวระศกด วหาวศาล 7 - 4 1

7. นายวฒพล สรยาภวฒน 8 - - 1

8. นายธรชย ปญจทรพย 6 - - -

9. นางจงจตต ฐปนางกร 8 - - -

10. นายทฆมพร เปลงศรสข 7 24 - 1

11. นางยพา เตชะไกรศร 8 20 - -

12. นายพเชษฐ ศภกจจานสนต 8 24 - 1

13. นายคมภร จองธระกจ 8 23 - -

14. นายโอภาส ศรพยคฆ 8 24 - -


การเขารวมกจกรรมตางๆ ของกรรมการ ฝายจดการจะจดทำตารางกจกรรม เพอใหคณะกรรมการไดมสวนรวมในกจกรรมของบรษทและกจกรรมพนกงานอยางตอเนองและเหมาะสม รวมถงการจด ใหมการประชมนอกสถานท และการประชมเพอรบฟงการรายงานความคบหนาของการดำเนนโครงการตางๆ ณ สถานทตงโครงการ ในป 2551 คณะกรรมการเขารวม กจกรรมตางๆ ของบรษทนอกเหนอจากการประชม ดงน 1. ประชมและรบฟงความคบหนาของโครงการทอยระหวางการกอสราง 2. ประชมนอกสถานทเพอนำเสนอแผนการดำเนนธรกจ 3. รวมกจกรรมประจำปทจดใหลกคาทกโครงการ 4. กจกรรมวนครอบครวแอล.พ.เอน. และการรดนำผใหญ 5. กจกรรมผบรหารพบพนกงานในงานสงทายป

การกำกบดแลกจการ คณะกรรมการบรษทไดใหความสำคญตอการกำกบดแลกจการทด เนองจากตระหนกดวาการกำกบดแลกจการทดสามารถเพมขดความสามารถในการแขงขน ทางธรกจ ดงนน คณะกรรมการบรษทจงใหความสำคญตอการบรหารงานบนพนฐานแหงความซอสตยสจรต มคณธรรมและจรยธรรมตามหลกธรรมาภบาลอนเปนปจจย สำคญทสงผลใหการดำเนนธรกจของบรษทเปนไปอยางโปรงใส มประสทธภาพ และประสทธผล มนคงและเจรญเตบโตอยางยงยน ตลอดจนเพมมลคาทางเศรษฐกจและความมงคงแกผถอหนและผมสวนไดเสย ทงน คณะกรรมการบรษทไดประกาศใชจรรยาบรรณทางธรกจของคณะกรรมการบรษท จรรยาบรรณทางธรกจของพนกงาน แนวทางการดำเนนธรกจทสอดคลองกบหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยง เปนลายลกษณอกษรสำหรบเปนแบบแผนการปฏบตทดของกรรมการและพนกงาน เพอใหมนใจไดวา การปฏบตงานตามภาระหนาททไดรบมอบหมายนนเปนไปโดยถกตองตามแนวทางของหลกธรรมาภบาล และไดเผยแพรในเวบไซดของบรษท คอ www.lpn.co.th

แนวทางของการกำกบดแลกจการทดของบรษท มรายละเอยดดงตอไปน

หมวดท 1 สทธของผถอหน (Rights of Shareholders) บรษทใหความเคารพตอสทธขนพนฐานของผถอหนทงในฐานะของนกลงทนและในฐานะเจาของบรษท ดวยการปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน ซงผถอหน สามารถรบทราบผลการดำเนนงาน นโยบายการบรหารงาน หรอการเขาทำรายการทเกยวโยงกนอยางถกตอง ครบถวนตามความเปนจรงผานชองทางเวบไซตของบรษท คอ www.lpn.co.th ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ หรอเวบไซตของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย คอ www.set.or.th ผถอหนสามารถมนใจไดวาสทธดงกลาวไดรบการคมครองและปฏบตดวยดเสมอ ยกตวอยางเชน 1. สทธในการเขารวมประชมสามญผถอหนซงจดใหมปละ 1 ครง ในวน เวลา และสถานททเหมาะสม โดยบรษทไดสงหนงสอนดประชมพรอมเอกสารขอมล ประกอบการประชมทมรายละเอยดเพยงพอ ครบถวน ทแสดงรายละเอยดความเปนมาและความเหนของคณะกรรมการบรษทในทกวาระ และมรายละเอยด ในเรองดงน - ขอมลของบคคลทไดรบการเสนอชอใหเขาดำรงตำแหนงกรรมการแทนกรรมการทครบกำหนดออกจากตำแหนงตามวาระ - ขอมลของบคคลทเสนอชอใหเขาดำรงตำแหนงกรรมการ - ขอบงคบของบรษทเฉพาะทเกยวกบการประชมผถอหน - เอกสารและหลกฐานทผเขารวมประชมตองแสดงกอนเขารวมประชม วธการมอบฉนทะ การลงทะเบยน และการออกเสยงลงคะแนนในการ ประชมผถอหน - แผนทสถานทจดการประชมสามญผถอหน - หนงสอมอบฉนทะ แบบ ข. (แบบทกำหนดรายการตางๆ ทจะมอบฉนทะทละเอยดชดเจนตายตว) ทงน บรษทไดจดทำหนงสอมอบฉนทะตาม แบบประกาศของกระทรวงพาณชยซงม 3 แบบ คอ แบบ ก. แบบ ข. และ แบบ ค. โดยใหสทธแกผถอหนในการเลอกหนงสอมอบฉนทะแบบ ใดแบบหนงกได โดยสามารถ Download หนงสอมอบฉนทะจากทางเวบไซตของบรษท ทงน เพอใหผถอหนใชประกอบการพจารณาตดสนใจ ลงคะแนนในวาระตางๆ เปนการลวงหนาไมนอยกวา 7 วน นอกจากน บรษทไดลงประกาศโฆษณาในหนงสอพมพเปนเวลาตดตอกน 3 วน กอนวนประชมไมนอยกวา 3 วน และดานการลงทะเบยนเขาประชมเปนไปโดยสะดวก สามารถลงทะเบยนลวงหนากอนการประชมไมนอยกวา 1 ชวโมง 2. บรษทไดเพมชองทางการเผยแพรหนงสอนดประชมผถอหนและเอกสารประกอบการประชมผานทางเวบไซตของบรษท คอ www.lpn.co.th ทงภาษาไทยและ ภาษาองกฤษ เปนการลวงหนากอนวนประชม 30 วน เพอใหผถอหนมเวลาพจารณาวาระทสำคญตางๆ มากยงขน 3. บรษทมอบหมายใหบรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จำกด ซงเปนนายทะเบยนหนของบรษทเปนผจดสงหนงสอนดประชมผถอหนใหแก ผถอหนลวงหนากอนวนประชม 21 วน 4. บรษทใหสทธแกผถอหนทเขามารวมประชมผถอหนในภายหลงทไดเรมการประชมแลว โดยมสทธออกเสยงลงคะแนนในวาระทอยระหวางการพจารณา และ ยงไมไดลงมต พรอมนบเปนองคประชมตงแตวาระทเขารวมประชมและออกเสยง เปนตนไป


5. ในการประชมผถอหน กอนเรมการประชมตามวาระ ประธานกรรมการบรษทจะกลาวแนะนำคณะกรรมการทกทาน และผสอบบญชของบรษททเขารวม ประชมดวยตอผถอหน พรอมทงชแจงใหผถอหนทราบถงวธการในการลงคะแนนเสยง และสทธของผถอหน โดยประธานทประชมทำหนาทควบคมการ ประชมใหเปนไปตามลำดบวาระทแจงในหนงสอนดประชมผถอหน จดสรรเวลาใหเหมาะสม เพยงพอสำหรบการนำเสนอประเดนตางๆ ของแตละวาระ รวมทงเปดโอกาสใหผถอหนแสดงความคดเหน ซกถามเรองตางๆ เกยวกบการดำเนนธรกจของบรษทและบรษทยอย พรอมทงมการบนทกการประชม อยางถกตองครบถวน และสรปการลงมตและนบคะแนนเสยงดวยความโปรงใสและเปนธรรม 6. บรษทไดเปดเผยรายชอผถอหน 10 อนดบแรกของบรษท ณ วนปดสมดทะเบยนพกการโอนหนกอนการประชมสามญผถอหนประจำปใหผถอหนทราบ ผานทางเวบไซตของบรษท คอ www.lpn.co.th ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ 7. ประชมสามญผถอหนประจำป 2551 วาระเลอกตงกรรมการแทนกรรมการทออกตามวาระ บรษทไดเปดโอกาสใหผถอหนลงคะแนนเสยงเลอกตงกรรมการ เปนรายบคคล ทงน เพอเปดโอกาสใหผถอหนมสทธเลอกกรรมการทตองการไดอยางแทจรง 8. บรษทไดนำระบบ E-Voting ของบรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จำกด มาใชในการลงทะเบยนและตรวจนบองคประชมผถอหน รวมทงการ นบคะแนนในการลงมตตามวาระการประชม 9. ในระหวางการประชม คณะกรรมการบรษทไดเปดโอกาสใหผถอหนแสดงความคดเหน ขอเสนอแนะ หรอตงคำถามในวาระตางๆ อยางอสระกอนลงมต 10. บรษทไดดำเนนการจดทำรายงานการประชมผถอหน ภายหลงทประชมผถอหนสนสดลงอยางละเอยด ครบถวน ตามขอเทจจรงทปรากฏในการประชมผถอหน โดยจดสงใหแกตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และกระทรวงพาณชยภายใน 14 วนหลงการประชม พรอมทงเผยแพรผานทางเวบไซตของบรษท คอ www.lpn.co.th ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ 11. ปจจบนบรษทอยในระหวางการพจารณาศกษาหลกเกณฑ ความเหมาะสม และความเปนไปไดในการเปดโอกาสใหผถอหนรายยอยสามารถเสนอรายชอกรรมการ และวาระประชมผานชองทางเวบไซตของบรษทโดยคำนงถงประโยชนสงสดของบรษท

หมวดท 2 การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน (Equitable Treatment of Shareholders) บรษทดำเนนธรกจโดยยดหลกคณธรรม จรยธรรม รบผดชอบตอสงคมและผทเกยวของกบทกฝาย คณะกรรมการบรษทปฏบตหนาทโดยคำนงถงผลประโยชน ทดทสดสำหรบผถอหนอยางเทาเทยมกน โดยใหความสำคญและเคารพตอสทธแหงความเปนเจาของของผถอหน โดยไมเออประโยชนตอผมสวนไดเสยกลมใดกลมหนง ทงน ผถอหนจงสามารถมนใจไดวาสทธของตนจะไดรบการคมครองและปฏบตดวยดเสมอ

คณะกรรมการบรษทมแนวทางในการรกษาไวซงสทธดงกลาว ดงน 1.1 บรษทเปดเผยขอมลใหผถอหนทราบอยางเพยงพอ ทนเวลา และทวถงเกยวกบผลการดำเนนงาน นโยบายการบรหารงาน ขอมลการทำรายการท เกยวโยงกนอยางถกตอง ครบถวน รวมถงการเผยแพรขอมลทจำเปนตอการตดสนใจของผถอหน ผานชองทางเวบไซตของตลาดหลกทรพยแหง ประเทศไทย www.set.or.th และเวบไซตบรษท คอ www.lpn.co.th ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ 1.2 บรษทจดการประชมผถอหนใหเปนไปตามลำดบวาระทแจงไวในหนงสอนดประชมผถอหน โดยบรษทจะไมเพมวาระการประชมโดยไมไดแจงใหผถอหน ทราบลวงหนา หากจะมการเพมวาระเพอพจารณาเรองอนนอกเหนอจากทกำหนดไวในหนงสอนดประชมผถอหนจะตองไดรบอนมตจากทประชม ผถอหนดวยคะแนนเสยงไมนอยกวา 1 ใน 3 ของผถอหนทมาประชมและมสทธออกเสยง 1.3 ในการประชมผถอหนทกครง บรษทไดดำเนนการจดสงหนงสอเชญประชม พรอมเอกสารขอมลประกอบการประชมโดยมรายละเอยดครบถวนถกตอง รวมทงความเหนของคณะกรรมการบรษทในแตละวาระอยางเพยงพอภายในระยะเวลาทกฎหมายกำหนด และเผยแพรจดหมายเชญประชมผถอหน และเอกสารประกอบการประชมเปนการลวงหนากอนการประชม เพอใหผถอหนไดมเวลาในการพจารณามากยงขนในเวบไซตบรษท คอ www.lpn.co.th ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ 1.4 หากผถอหนไมสามารถเขารวมประชมได บรษทไดจดสงใหมหนงสอมอบฉนทะ ตามแบบของกระทรวงพาณชยไปพรอมหนงสอนดประชมผถอหน เพอใหผถอหนทประสงคจะมอบฉนทะใหผอนมาประชมแทน โดยเลอกทจะมอบฉนทะใหบคคลใดบคคลหนงแทน หรอกรรมการอสระคนใดคนหนง ของบรษทเขารวมประชมแทนเพอเปนการรกษาสทธของผถอหนได 1.5 การกำหนดใหสทธออกเสยงในทประชมผถอหนเปนไปตามจำนวนหนทผถอหนถออย โดยหนงหนมสทธเทากบหนงเสยง 1.6 บรษทมการดแลเรองการใชขอมลภายในโดยมนโยบายหามกรรมการและผบรหารใชขอมลภายในทมสาระสำคญของบรษทและบรษทยอย ซงยง ไมไดเปดเผยตอสาธารณชนเพอประโยชนของตนเองหรอผอน ซงรวมถงการซอขายหลกทรพยของบรษท โดยกรรมการ ผบรหาร และพนกงานท อยในหนวยงานททราบขอมลภายในจะตองระงบการซอขายหลกทรพยของบรษทในชวง 1 เดอนกอนการเปดเผยงบการเงนตอสาธารณชน - ในกรณทกรรมการและผบรหารคนใดทำการซอขาย โอน หรอรบโอนหลกทรพยของบรษท จะตองแจงใหสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพย และตลาดหลกทรพยทราบทกครงภายใน 3 วนทำการนบจากวนทมการเปลยนแปลง และแจงใหเลขานการบรษทไดรบทราบ รวมทงไดกำหนด ใหบรรจวาระการรายงานการถอครองหลกทรพยบรษทของกรรมการ รวมทงคสมรสเปนวาระประจำในการประชมคณะกรรมการบรษททกไตรมาส


- บรษทมแนวทางปฏบตทชดเจนในการดแล และขจดปญหาความขดแยงทางผลประโยชน โดยมคณะกรรมการตรวจสอบซงมหนาทตามกฎบตร คณะกรรมการตรวจสอบ เปนผสอบทานการปฏบตตามกฎระเบยบและขอบงคบตางๆ ใหเปนไปตามกฎหมาย ตามหลกเกณฑของตลาด หลกทรพยแหงประเทศไทย และสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ซงหากทประชมมมตทำรายการทอาจมความ ขดแยงทางผลประโยชนหรอเขาทำรายการทเกยวโยงกน บรษทจะทำการเปดเผยมลคารายการ ชอคสญญาและบคคลทเกยวโยงกน เหตผล ความจำเปน และรายละเอยดอนๆ ทเกยวของในการเขาทำรายการดงกลาวอยางถกตองครบถวนทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ ผานชองทาง เวบไซตของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย คอ www.set.or.th และเวบไซตบรษท คอ www.lpn.co.th หมวดท 3 การคำนงถงบทบาทของผมสวนไดเสย (Roles of Stakeholders) บรษทใหความสำคญตอการคำนงถงประโยชนของผมสวนไดเสยกลมตางๆ โดยดำเนนธรกจดวยความรบผดชอบและเปนธรรมตอผมสวนเกยวของทกฝายมงมนในการพฒนากจการของบรษทใหเจรญกาวหนา มนคงอยางยงยน สามารถสรางผลตอบแทนแกผถอหนอยางเหมาะสม ปกปองผลประโยชนและดแลทรพยสนของบรษทเสมอนวญญชนพงรกษาทรพยสนของตน ในการน บรษทไดดแลสทธของผมสวนไดเสยกลมตางๆ ดวยการปฏบตทดอยางเทาเทยมกน ดงน ผถอหน : บรษทเคารพตอสทธขนพนฐานของผถอหนตามทกำหนดไวโดยกฎหมาย ขอบงคบของบรษท โดยปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน บรษทมกลไกททำใหผถอหนมความเชอมนวาจะไดรบขอมลทถกตองและผลตอบแทนทเหมาะสม การรบผลตอบแทนตามนโยบายการจายเงน ปนผลของบรษท มการควบคมการทำรายการระหวางกน มมาตรการปองกนการขดแยงทางผลประโยชน ปองกนการใชขอมลภายในเกยวกบ ขาวสารทเปนความลบ และหามกรรมการผบรหารทรบทราบขอมลภายในไมใหนำขอมลภายในของบรษทไปใชเพอประโยชนสวนตน รวมทง เพอการซอขายหลกทรพยของบรษท โดยเฉพาะในชวง 1 เดอนกอนเผยแพรงบการเงนแกสาธารณชน ลกคา : บรษทใหความสำคญและรบผดชอบตอลกคาทกรายอยางสมำเสมอ และเทาเทยมกน รบผดชอบตอคณภาพและมาตรฐานผลตภณฑตามท ไดโฆษณาหรอสญญาไว รกษาความลบลกคา พรอมทงมหนวยงานททำหนาทรบเรองรองเรยนของลกคาเพอรบดำเนนการแกไขปญหาใหแก ลกคาโดยเรวทสด ตลอดจนการสรางคณภาพชวตทด เสรมสรางความอบอนของสมาชกในครอบครว และสรางความสมพนธระหวางลกคา ดวยกจกรรมตางๆ อยางตอเนอง คคา : บรษทไดปฏบตตามขอตกลงและเงอนไขการคาตามกรอบกตกาการแขงขนทสจรต เสมอภาค และเปนธรรม คำนงถงประโยชนสงสดของบรษท โดยอยบนพนฐานของการไดรบผลตอบแทนทเปนธรรมทงสองฝาย โดยรกษาคำมนทใหไวกบคคาอยางเครงครด รวมทงการเสรมสราง สมพนธภาพและความเขาใจทดตอกน หลกเลยงสถานการณทอาจจะทำใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนดวยการเจรจาแกปญหาบนพนฐาน ของความสมพนธทางธรกจ รวมถงการไมเรยกรบ หรอยนยอมทจะรบทรพยสน หรอประโยชนอนใดทอยนอกเหนอขอตกลงทางการคา คแขง : บรษทดำเนนธรกจโดยปฏบตตามกรอบกตกาของการแขงขนทางการคาโดยสจรตและเปนธรรม โดยใชหลกคแขงเชงพนธมตร อนเปนการ สงเสรมซงกนและกนในกรอบทไมกอใหเกดความเสยหายทางธรกจและความสมพนธระหวางกน โดยตลอดระยะเวลาทผานมา บรษทไมเคยม ขอพพาทใดๆ ในเรองทเกยวกบคแขงทางการคา เจาหน : บรษทยดถอและปฎบตตามขอตกลงเงอนไขทางการคา เงอนไขการกยมเงนตามขอตกลงและหนาทอนพงมตอเจาหนดวยความซอสตยสจรต เพอสรางความเชอมนและไววางใจซงกนและกน พนกงาน : บรษทใหความสำคญตอการพฒนาศกยภาพและความสามารถของพนกงานทกระดบ สรางเสรมใหมความร ความสามารถในหนาท และ พฒนาพนกงานทมศกยภาพใหสภาวะผนำ รวมถงการใหพนกงานมสวนรวมในการกำหนดทศทางการดำเนนงานใหมทศนคตเดยวกน เสรมสราง วฒนธรรมและบรรยากาศทดในการทำงาน ปรบปรงสภาพแวดลอมใหมความปลอดภยตอชวต สขภาพ ทรพยสนของพนกงาน และ สวสดการตางๆ เชน การตรวจสขภาพประจำป กองทนสำรองเลยงชพ เปนตน พรอมกบดแลผลตอบแทนอยางเปนธรรม เหมาะสมกบผล การปฏบตงานของพนกงานแตละคน และผลสำเรจทางธรกจของบรษท สงแวดลอมและสงคม : บรษทดำเนนธรกจโดยคำนงถงผลกระทบตอทรพยากรและสงแวดลอง ใหความสำคญตอการอนรกษพลงงาน กจกรรมทมสวน สนบสนนสงคมใหมคณภาพชวตทดขน พรอมทงรกษาและอนรกษสงแวดลอมใหคงอยอยางยงยน โดยถอเปนนโยบายสำคญสวน หนงควบคกบการดำเนนธรกจของบรษท หมวดท 4 การเปดเผยขอมลและความโปรงใส (Disclosure and Transparency) บรษทใหความสำคญตอการเปดเผยขอมลทมความถกตอง ครบถวน โปรงใส และทวถง โดยไดเผยแพรขอมลขาวสารตางๆ เพอใหผลงทนและผทเกยวของ ไดรบทราบอยางรวดเรวและเทาเทยมกน โดยผานชองทางเวบไซตของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย www.set.or.th และเวบไซตบรษท www.lpn.co.th ทงภาษาไทย และภาษาองกฤษ และบรษทไดกำหนดบคคลทสามารถใหขอมลและขาวสารตามทนกลงทนและผทเกยวของตองการ โดยในป 2551 ผถอหนรายยอยและนกลงทนทวไป ไดมการตดตอสอสารกบเจาหนาทของบรษท ซงบรษทมความเหนวาเปนการสรางความสมพนธอนดระหวางกน และเชอวาปจจบนผถอหนรายยอยและนกลงทนทวไปตางใหความสำคญกบขอมลการลงทนเปนอยางมาก ทงน เจาหนาทบรษทจะตงมนอยบนพนฐานของการเปดเผยขอมลทเทาเทยมกน บรษทไดตระหนกและมความรบผดชอบ ตอความเชอถอไดและถกตองของขอมลทางการเงน โดยคณะกรรมการบรษทไดจดทำรายงานทางการเงนทมขอมลถกตองครบถวนตามมาตรฐานการบญชและหลกบญชท รบรองโดยทวไป รวมทงการเปดเผยสารสนเทศสำคญทมผลกระทบหรออาจมผลกระทบตอการเปลยนแปลงในราคาหลกทรพยของบรษทหรอตอการตดสนใจลงทน โดยการปฏบตตามกฎหมาย กฎเกณฑ ขอบงคบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และหนวยงานอนๆ ของรฐ อยางเครงครด และตดตามการแกไขเปลยนแปลงอยางสมำเสมอ เพอใหมนใจวากฎหมาย กฎเกณฑ มความทนสมยและเปนหลกประกนใหผถอหนเชอมนในการดำเนน ธรกจอยางตรงไปตรงมา


หมวดท 5 ความรบผดชอบของคณะกรรมการ (Board Responsibilities) 5.1 โครงสรางคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรษทตามหนงสอรบรองการจดทะเบยนทกรมพฒนาธรกจการคา กระทรวงพาณชย มจำนวน 14 คน ประกอบดวยกรรมการท ไมเปนผบรหารและกรรมการอสระ จำนวน 9 คน และกรรมการบรหารจำนวน 5 คน โดยมกรรมการทไมใชผบรหารมจำนวนสงกวา กรรมการบรหาร ซงสดสวนของกรรมการทไมไดเปนผบรหารและกรรมการทเปนอสระคดเปนรอยละ 64.3

โครงสรางการจดการของบรษท ประกอบดวย คณะกรรมการทงหมด 4 ชด 1. คณะกรรมการบรษท 2. คณะกรรมการบรหาร 3. คณะกรรมการตรวจสอบ 4. คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน บรษทมการกำหนดและแยกอำนาจของคณะกรรมการและฝายจดการในระดบตางๆ ไวอยางชดเจน โดยในการพจารณาตดสนใจเรองสำคญจะตองผาน ความเหนชอบของคณะกรรมการแตละชด เพอถวงดลและสอบทานใหเกดความโปรงใสและเปนธรรมตอผทเกยวของทกฝายโดยประธานกรรมการบรษท มความเปนอสระจากฝายบรหารและไมไดดำรงตำแหนงในคณะกรรมการชดยอยอน ประธานคณะกรรมการบรหาร (CEO) ในฐานะหวหนาของกรรมการ บรหารรบผดชอบตอคณะกรรมการบรษทในการดแลการดำเนนธรกจและการปฏบตงานของบรษทใหสอดคลองกบนโยบายของคณะกรรมการบรษท

วาระการดำรงตำแหนง กรรมการบรษทไดรบการแตงตงและถอดถอนโดยทประชมผถอหน มวาระการดำรงตำแหนงตามขอบงคบของบรษท และเมอครบวาระแลวอาจไดรบเลอกตง กลบเขาดำรงตำแหนงตอไปไดอก บรษทมไดกำหนดอายกรรมการ และ/หรอ จำนวนวาระสงสดทจะดำรงตอเนองได โดยเชอวาอายหรอระยะเวลาการดำรงตำแหนงมไดเปนอปสรรค หากเปรยบเทยบกบความร ความสามารถ และประสบการณอนทรงคณคาทแตละคนมและพรอมทจะนำมาเปนประโยชนตอบรษท

จำนวนบรษททกรรมการดำรงตำแหนง บรษทไดเปดเผยรายละเอยดขอมลการดำรงตำแหนงของกรรมการแตละคนในรายงานประจำปและแบบ 56-1 บรษทมนใจวาจะไมมผลกระทบตอการปฏบตหนาทแตอยางใด โดยตลอดระยะเวลาทผานมา บรษทไดรบคำปรกษา คำแนะนำ และขอเสนอแนะเกยวกบแนวทางการดำเนนธรกจของบรษททมประโยชนอยางตอเนองและสมำเสมอ

การรวมหรอแยกตำแหนง ประธานกรรมการบรษทมไดเปนบคคลเดยวกบประธานกรรมการบรหาร โดยประธานกรรมการบรษทมความเปนอสระจากฝายบรหาร มการแบงแยกหนาทในการกำหนดนโยบายการกำกบดแลและการบรหารงานประจำออกจากกนอยางชดเจน ประธานกรรมการบรษทมหนาทเปนประธานในทประชม คณะกรรมการบรษทซงเปนผกำหนดนโยบาย แผนงาน และกลยทธทสำคญใหฝายบรหารนำไปปฏบต โดยกรรมการบรษททกคนมอสระในการเสนอวาระประชม การแสดงความคดเหนตอการดำเนนงานของบรษทในดานตางๆ รวมถงการรวมพจารณาอยางรอบคอบในเรองทอาจขดแยงทางผลประโยชน เพอใหมความถกตอง โปรงใส สามารถตรวจสอบได ประธานเจาหนาทบรหารและประธานคณะกรรมการบรหาร (CEO) รบผดชอบตอคณะกรรมการบรษท ในการดแลการดำเนนกจการและปฏบตงานของบรษทใหสอดคลองกบนโยบายของคณะกรรมการบรษท โดยมกรรมการบรหารตดตามผลการดำเนนงานของฝายจดการ และกำหนดใหมการประชมรวมกนเพอรายงานความกาวหนาของผลการดำเนนงานและผลประกอบการของบรษทเปนประจำทกเดอน มการกระจายอำนาจลงไปสฝายบรหารในการกำหนดหนาทความรบผดชอบและวงเงนอนมตแตละระดบเปนลายลกษณอกษร

ภาวะผนำและวสยทศน คณะกรรมการบรษทมหนาทในการกำหนดวสยทศน พนธกจ นโยบาย วางเปาหมาย แผนงาน งบประมาณ และกลยทธทางธรกจ ตลอดจนควบคมการดำเนน งานของบรษทใหเปนไปตามแผนธรกจและงบประมาณทวางไวอยางมประสทธภาพและประสทธผล มความเปนอสระในการแสดงความคดเหนและการตดสนใจ

เลขานการคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรษทไดตระหนกถงความสำคญของบทบาทและหนาทเลขานการบรษท ซงมสวนชวยสนบสนนการดำเนนงานของบรษทใหเปนไปตามหลกการ กำกบดแลกจการทด ปฏบตถกตองตามหลกเกณฑและขอบงคบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย คณะกรรมการบรษทไดแตงตง นางสาวสมศร เตชะไกรศร รองกรรมการผจดการ ดำรงตำแหนงเลขานการบรษท ทำหนาทประสานงานระหวางกรรมการบรษทและ ฝายจดการทำหนาทดแลและประสานงานดานกฎหมาย กฎเกณฑตางๆ ทเกยวของ สนบสนนใหดำเนนการตามหลกการกำกบดแลกจการทด พรอมปฏบตตามขอบงคบ และประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย รวมทงการตดตามผลการปฎบตตามมตของคณะกรรมการบรษทและมตทประชมผถอหนดวย


5.2 คณะกรรมการชดยอย 5.2.1 คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการบรหารของบรษทมจำนวน 5 คน และมฐานะเปนกรรมการบรษทดวย โดยเปนบคคลทมความรความสามารถ และ ประสบการณในหลายๆ ดาน มความเขาใจในบทบาทหนาททตองรบผดชอบและมความเขาใจลกษณะการดำเนนธรกจของบรษท เปนอยางด คณะกรรมการบรหารไดรบการแตงตงโดยการอนมตของคณะกรรมการบรษท มหนาทในการดแลบรหารจดการกจการ ของบรษทใหสอดคลองกบนโยบายของคณะกรรมการบรษท โดยคำนงผลประโยชนสงสดของผถอหนเปนสำคญ 5.2.2 คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทมจำนวน 3 คน โดยกรรมการบรษททมคณสมบตตามประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และเปนบคคลทมความร ความเขาใจ และมประสบการณทางดานบญช การเงน และการบรหารเปนอยางด คณะกรรมการตรวจสอบมอำนาจหนาท บทบาท และการปฏบตงานตามกฎบตรคณะกรรมการ ตรวจสอบเปนองคกรอสระทใหการสนบสนนและปฏบตการในนามของคณะกรรมการบรษทตามแนวทางปฏบตทชดเจนในการดแล ขจดปญหาความขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปอยางสมฤทธผล สอบทานขอมลทางการเงนทเสนอแกผถอหนและผทเกยวของอน สอบทานระบบการควบคมภายในทฝายจดการและคณะกรรมการบรษทกำหนดใหมขนกระบวนการตรวจสอบภายในและการสอสาร กบผสอบบญชของบรษท 5.2.3 คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ประกอบดวย กรรมการอสระและกรรมการบรหาร โดยสอดคลองกบแนวทางของตลาด หลกทรพยแหงประเทศไทย โดยคณะกรรมการชดนมบทบาททสำคญดงน 1. พจารณากำหนดหลกเกณฑพจารณาคาตอบแทนเบองตนทเหมาะสมของกรรมการบรษท กรรมการบรหารและผบรหาร ระดบสงโดยใชขอมลคาตอบแทนของบรษททมลกษณะธรกจคลายกนและมขนาดใกลเคยงกน รวมทงผลประกอบการ ของบรษทประกอบการพจารณา และเสนอความเหนตอคณะกรรมการบรษท โดยคณะกรรมการบรษทเปนผอนมต คาตอบแทนของกรรมการบรหารและผบรหาระดบสง สวนคาตอบแทนของกรรมการบรษท คณะกรรมการบรษทจะ ตองนำเสนอทประชมผถอหนเปนผอนมต 2. พจารณาหลกเกณฑและกระบวนการสรรหาบคคลทมคณสมบตเหมาะสมในดานตางๆ โดยดถงความเหมาะสมทางดาน คณวฒ ประสบการณและความเชยวชาญจากหลากหลายวชาชพ รวมทงผลการปฏบตงานในฐานะของกรรมการ บรษทในชวงทผานมา โดยเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท เพอพจารณาใหความเหนชอบรวมกนกอนทจะนำเสนอ ตอทประชมผถอหน เวนแตในกรณทตำแหนงกรรมการบรษทวางลง โดยมใชเปนการออกตามวาระ อาจพจารณา สรรหาบคคลทเหมาะสมเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอแตงตงบคคลเขาเปนกรรมการในตำแหนงทวาง ลงไดตามขอบงคบของบรษท 5.3 บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการ - ดรายละเอยดทหนา 55 เรอง “องคประกอบคณะกรรมการบรษท” 5.4 การประชมคณะกรรมการ - ดรายละเอยดทหนา 59 เรอง “การเขารวมประชมของกรรมการและกรรมการบรหาร” 5.5 คาตอบแทนของคณะกรรมการ - ดรายละเอยดทหนา 58 เรอง “คาตอบแทนของกรรมการและผบรหาร” 5.6 การพฒนากรรมการและผบรหาร - ดรายละเอยดทหนา 58 เรอง “การพฒนากรรมการ” 5.6.1 การปฐมนเทศกรรมการใหม 5.6.2 การสบทอดตำแหนง - ดรายละเอยดทหนา 68 เรอง “บคลากร” 5.7 การประเมนตนเองของคณะกรรมการบรษท - ดรายละเอยดทหนา 58 เรอง “การประเมนตนเองของคณะกรรมการ”


รายงานของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ทประชมคณะกรรมการบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) ครงท 7 / 2551 เมอวนท 6 พฤศจกายน 2551 มมตใหจดตงคณะกรรมการสรรหา และพจารณาคาตอบแทน เพอใหสอดคลองกบแนวปฏบต เรอง คณะกรรมการชดยอยทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยกำหนด โดยแตงตงกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนจำนวน 7 คน มวาระการดำรงตำแหนงคราวละ 2 ป ไดแก

1. นายอมรศกด นพรมภา ประธานกรรมการตรวจสอบ และ กรรมการอสระ 2. นายทวชย จตตสรณชย รองประธานกรรมการ และ กรรมการอสระ 3. นายเทพ รงธนาภรมย กรรมการตรวจสอบ และ กรรมการอสระ 4. นายวระศกด วหาวศาล กรรมการตรวจสอบ และ กรรมการอสระ 5. นายวฒพล สรยาภวฒน กรรมการอสระ 6. นายทฆมพร เปลงศรสข ประธานเจาหนาทบรหารและประธานคณะกรรมการบรหาร 7. นายพเชษฐ ศภกจจานสนต กรรมการบรหาร โดยมนางสาวสมศร เตชะไกรศร เปนเลขานการคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

ในป 2551 คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน มการประชม 1 ครง เมอวนท 25 พฤศจกายน 2551 ไดพจารณาเรองตางๆ ดงน 1. พจารณากฎบตรคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน เพอเปนกรอบการทำงาน ประกอบดวย องคประกอบ คณสมบต วาระการดำรงตำแหนง บทบาทหนาทความรบผดชอบ 2. พจารณาเรองคาตอบแทนประจำป 2552 3. พจารณาการจายโบนสประจำป 2551 4. พจารณาคาตอบแทนกรรมการบรษทประจำป 2552 และบำเหนจประจำป 2551 5. พจารณาคาตอบแทนผบรหารระดบสงประจำป 2552 6. พจารณาแบบประเมนตนเองของคณะกรรมการ 7. พจารณาการเพมชองทางใหผถอหนหรอผลงทน ใชเสนอแนะเกยวกบการกำกบดแลกจการทดถงคณะกรรมการตรวจสอบไดโดยตรง

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนมหนาทและความรบผดชอบตามกฎบตรคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ซงเกยวกบการเสนอหลกเกณฑ แนวทาง และการดำเนนการสรรหา และเสนอชอบคคลทมคณสมบตเหมาะสมใหดำรงตำแหนงกรรมการบรษท อนกรรมการชดตางๆ และผบรหารระดบสงตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณา พรอมทงเสนอหลกเกณฑและแนวทางประเมนผลงานของกรรมการ สวนในดานการพจารณาคาตอบแทนมบทบาทในการเสนอหลกเกณฑ แนวทาง และการปรบปรงนโยบาย และโครงสรางการบรหารคาตอบแทนของกรรมการบรษท อนกรรมการชดตางๆ ผบรหารระดบสง และพนกงานของบรษทใหสอดคลองกบสภาวะของตลาดแรงงานในขณะนน เพอนำเสนอตอคณะกรรมการบรษท

สำหรบการสรรหากรรมการและผบรหารระดบสง คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนจะดำเนนการสรรหา คดเลอกบคคลทมคณสมบตเหมาะสมตามหลกเกณฑทบรษทกำหนด หรอในกรณการสรรหาประธานเจาหนาทบรหารหรอกรรมการผจดการ จะพจารณาจากบคคลทมความรความสามารถและเหมาะสมจากรายชอในแผนสบทอดตำแหนง (Succession Plan) และคำนงถงสดสวน จำนวน และองคประกอบของคณะกรรมการทเหมาะสมในดานตางๆ และเปนไปตามขอกำหนดกฎหมายทเปนหลกการเบองตน ขอบงคบของบรษท และหลกการกำกบดแลกจการทด

สวนการกำหนดคาตอบแทนของคณะกรรมการบรษทและผบรหารระดบสง ตามทเปดเผยรายละเอยดในรายงานประจำป หวขอคาตอบแทนของกรรมการและผบรหารนน คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนไดพจารณาแลวเหนวาเหมาะสมสอดคลองกบหนาทและความรบผดชอบ รวมทงเปนไปตามหลกเกณฑของบรษท และคำนงถงผลประกอบการ ผลงาน สภาพแวดลอมทางธรกจ ตลอดจนภาวะทางเศรษฐกจโดยรวม

นายอมรศกด นพรมภา ประธานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน


บคลากร1. จำนวนพนกงาน บรษทวางโครงสรางการบรหารจดการดานบคลากรของบรษทและบรษทในเครอเปนแบบรวมศนย เพอใหมความเปนเอกภาพ เปนธรรม และเปนไปในทศทางเดยวกน ภายใตการกำกบดแลของประธานเจาหนาทบรหารและประธานคณะกรรมการบรหาร (Chief Executive Director : CEO) สอดคลองกบนโยบายการใหความสำคญดานบคลากร ซงถอเปนหวใจหลกในการดำเนนธรกจใหเตบโตอยางยงยน

ในป 2551 บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำกด บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำกด และบรษท พรสนต จำกด มจำนวนพนกงานทงสน 662 คน ประกอบดวย - สายงานพฒนาธรกจ จำนวน 33 คน - สายงานบรหารแบรนดและลกคา จำนวน 16 คน - สายงานบรหารงานขาย จำนวน 64 คน - สายงานบรหารโครงการ จำนวน 67 คน - สายงานบรหารชมชน จำนวน 336 คน - สายงานอำนวยการและบคลากร จำนวน 49 คน - สายงานบรหารรายได จำนวน 73 คน - สายงานสนบสนนอนๆ จำนวน 24 คน รวมทงหมด 662 คน

ผลตอบแทนรวมของพนกงาน 662 คน ในป 2551 เปนจำนวนเงนทงสนประมาณ 300.00 ลานบาท มยอดสมทบเขากองทนสำรองเลยงชพป 2551 ประมาณ 7.30 ลานบาท มงบประมาณทจดสรรสำหรบกจกรรมนนทนาการ เพอสรางความสมพนธทดของพนกงานในทกสายงานของบรษท มอตราการจายโบนสสงทสดในกลมอตสาหกรรม เพอเปนการตอบแทนในความทมเทใหกบกจการของบรษท ซงนอกจากจะเปนกลยทธในการผกใจพนกงานใหอยกบองคกรแลว ยงเปนการสรางวนยการออมและการใชจายอกทางหนงดวย ในจำนวนพนกงาน 662 คน มพนกงานพการ (Handicap) ทบรษทดแลดานคณภาพชวต ใหสามารถดำเนนชวตในสงคมปกตอยางมคณคาในตนเอง นอกจากน ยงมพนกงานแมบานรายวนอกจำนวน 500 คน ตามนโยบายการสรางโอกาส สรางงานใหกบคนในพนทรอบโครงการทกโครงการทบรษทพฒนาขน โดยมการจดการผลตอบแทนทยตธรรม มสวสดภาพและสวสดการทด เหมาะสมกบการดำเนนชวต สงเสรมการศกษา ใหความรความเขาใจดานการใชจายอยางมวนย และกลมพนกงานขางตนนมแนวโนมทจะขยายจำนวนและเตบโตไปพรอมกบการขยายตวของบรษท

2. การบรหารจดการ ในการบรหารจดการองคกร บรษทไดนำตวแบบการจดการแบบสมดล (Balanced Scorecard) มาใชในการกำหนดทศทางของกลยทธและการดำเนนงานของบรษท ซงประกอบดวย 4 มต คอ - มตดานการเงน (Financial Perspective) - มตดานลกคา (Customer Perspective) - มตดานกระบวนการภายใน (Internal Process Perspective) - มตดานบคลากร (People Perspective) จะเหนไดวาในการดำเนนงานของบรษทนน บรษทไดใหความสำคญกบมตทง 4 เพอสรางความสมดลในดานตางๆ ในการดำเนนการ และไดกำหนดแผนภมกลยทธเพอเปนแนวทางในการกำหนดทศทางการจดการภายใตการสรางความสมดลของทง 4 มต มตดานบคลากร คอการเสรมสรางความสข ความกาวหนา ความมนคงของพนกงานดานการพฒนาศกยภาพและการเปลยนแปลงสการเปนองคกรคณภาพ โดยบรษทจะใชหลกการนเปนแนวทางในการบรหารงานบคคลใหเปนไปในทศทางเดยวกน

3. การพฒนา ดานการพฒนาองคความร ทกษะ และขดความสามารถ มการวางแนวทางการพฒนาตามความสำคญและจำเปนของงานตามสายความรบผดชอบและพนธกจ ขององคกร ภายในขอกำหนดคานยมขององคกร (Core Value) มการจดสรรงบประมาณอยางเหมาะสมในแตละป เพอการเรยนร และเปดโอกาสใหพนกงานทกคนสามารถเขาถงแหลงขอมล ความร ทงภายในองคกรและภายนอกองคกรอยางทวถง โดยบรษทจะใหความสำคญกบการแบงปน แลกเปลยนประสบการณระหวางกน ทงทเปนความสำเรจและอปสรรคในแงมมตางๆ อยางทวถงและตอเนองดวยชองทางทหลากหลาย


4. บคลากรกบคานยมขององคกร (Core Value) ในการพฒนาศกยภาพของพนกงานทงองคกร บรษทใชแนวคดและประสบการณทชวยทำใหองคกรฝาฟนวกฤตเศรษฐกจเมอป 2540 และทำใหคนพบความ เปนตวตนของบรษท โดยไดกำหนดคณสมบตหลก (Core Competency) ซงตอมาไดพฒนามาเปนคานยมขององคกร (Core Value) และยดถอเปนแนวทางในการพฒนาประสทธภาพของบคลากรทกคน ภายใตชอ “CLASSIC” ซงแตละหวขอใน “CLASSIC” เปนสวนสำคญทสนบสนนวสยทศนและกลยทธททางบรษทกำหนดขน โดยมการถายทอดคานยมขององคกรไปยงพนกงานใหม เพอคงความเขมขนและความเขาใจในทมาและความหมาย นอกจากน ยงมการแบงปนประสบการณทไดจาก “CLASSIC” น ภายในองคกรอยางตอเนอง ทงในรปแบบกจกรรม การจดกลมแลกเปลยนเรยนร

“CLASSIC” คานยมขององคกร Collaboration : ความรวมมอรวมใจ ความหมาย : การรวมมออยางเปนหนงเดยวกนของบคลากร เพอใหเกดความรวมใจในการทำงานหรอกจกรรมของบรษท ดวยจตสำนกทพรอมชวยเหลอ เอออาทร เขาใจในบทบาทของกนและกน เพอมงสเปาหมายเดยวกน Lateral Thinking : คดนอกกรอบ ความหมาย : การคดใหมทแตกตางจากเดม โดยไมกงวลถงอปสรรค เพอปรบปรง เปลยนแปลง พฒนาและสรางสรรคอยางตอเนอง เพอนำไปปฏบต และวดผลไดจรง อนจะสงผลใหบรษทกาวหนาอยางไมหยดยง Alliance : ปยมตร ความหมาย : การใหความสำคญกบพนธมตรทางธรกจอนยาวนานโดยการเกอหนนกนและกน รวมทกข รวมสข ทำงานเสมอนหนงเปนองคกรเดยวกน เพอบรรลความสำเรจรวมกน Speed : รวดเรว ความหมาย : มงมน ปรบปรง เปลยนแปลง พฒนากระบวนการทำงาน โดยการคดเรว ทำเรว ใสใจรายละเอยด คดนอกกรอบ เพอใหงานเสรจกอน กำหนดหรอเรวกวาเดม จนลำหนาผอน ซงมผลดตอบรษททงทางตรงและทางออม Service Minded : ใจรกบรการ ความหมาย : การรจกเอาใจเขามาใสใจเรา คดในมมมองผอน พรอมการแสดงออกอยางกระตอรอรน ใหบรการอยางเกนความคาดหมาย เตมใจ ไมเลอก ปฏบต ทนทวงท ดวยรอยยม เพอสรางความสขและความประทบใจ Integrity : คณธรรม ความหมาย : การดำเนนการใดๆ ดวยความซอสตย ไมเอาเปรยบผอน รบผดชอบตอคำพดและการกระทำของตนเอง และกอใหเกดคณคาตอบรษท Cost awareness : บรหารตนทน ความหมาย : การตระหนกถงความสำคญของการใชทรพยากร ดวยความระมดระวง และรอบคอบ อยางมประสทธภาพ ภายใตจตสำนกของการเปน เจาของ 5. การดแลพนกงาน บรษทไดเลงเหนถงความสำคญของพนกงานวาเปนผทมบทบาทสำคญในการขบเคลอนใหบรษทเตบโตอยางมประสทธภาพและยงยน จงไดมความพยายามหาแนวทางในการสนบสนนพนกงานใหสามารถทำงานไดอยางเตมความสามารถ มความสข และเตมไปดวยพลงใจอยางแรงกลาทจะทำงานของตนใหประสบความสำเรจผบรหารทกคนจงมบทบาทในการรบทราบความคดเหนของพนกงานในแตละหนวยงานทมตองาน องคกร สภาพแวดลอม เพอนรวมงาน หวหนางาน ระบบการจดการ ภายใตการควบคมและตดตามผลของผบรหารสงสดทตงเปนนโยบายเรองการดแลทกขสขของพนกงาน สรางโอกาสใหเกดกจกรรมการสอสารระหวางบคลากรทกระดบนำขอมลทไดรบมาปรบปรงกระบวนการภายใน ใหสามารถกระตนและสรางแรงจงใจในการทำงานใหมคณภาพ และบรรลเปาหมายอยางมประสทธภาพ

ในดานสวสดภาพอนามยและความปลอดภยในการทำงานของพนกงาน บรษทไดใหความสำคญ และปฏบตตามมาตรฐานดานสวสดภาพและความปลอดภยตามทกฎหมายกำหนดทกประการ ใหความคมครองในรปของสวสดการ สทธประโยชน เกยวกบการประกนชวต การประกนอบตเหต และการประกนสขภาพ โดยพจารณาจากความตองการพนฐาน และวถชวต (Life Style) เสมอนหนงพนกงานคอลกคาภายใน จดการดานความเปนอยใหเกดความสมดลและความสขตามชวงอายของพนกงานทแตกตางกน การจดการดานการประกนสขภาพ การตรวจรางกาย กจกรรมนนทนาการตางๆ จะมทางเลอกทหลากหลายเหมาะสมกบความตองการและวถชวต นอกจากน ยงมคณะกรรมการสวสดการซงเลอกตงจากพนกงาน ทำหนาทใหคำแนะนำและแสดงความเหนดานการจดสรรสวสดการของพนกงาน คอยดแลและสงเสรมคณคาของบคลากรอกชนหนง

ในการสงเสรมเรองจรยธรรมและคณธรรมของพนกงาน มการจดกจกรรมสงเสรมการทำความดในดานตางๆ อยางตอเนอง เชน การรวมบำเพญตนเพอสาธารณประโยชน การปฏบตตามหลกธรรมของพระพทธศาสนา การรวมแบงปนสงตางๆ แกผดอยโอกาสในสงคม เปนตน เพอเปนการกระตนจตสำนกทดอยาง ตอเนองและเปนการสรางตนแบบการทำความดใหเกดขนและขยายผลไปยงบคคลอนๆ ในสงคมรอบขาง


6. การเตรยมผสบทอด การเตรยมผสบทอดตำแหนงงานสำคญในองคกรเพอสานตอและรบชวงการบรหาร เปนอกหนงในแนวทางทบรษทดำเนนการมาอยางตอเนอง เพอปองกนภาวะ ชะงกงนจากความตอเนองในการบรหารงาน โดยเฉพาะในป 2551 บรษทไดจางทปรกษาทมความชำนาญจดทำโครงการ Succession Plan & Succession Identifif ication เพอใหการดำเนนการมแบบแผนรองรบการขยายตวขององคกรไดอยางครอบคลม ประกอบดวยขนตอนดงน 1. การวนจฉยองคกรและการระบปจจยสำคญทผลกดนใหเกดผลทางกลยทธ เปนการสำรวจความคดเหนเกยวกบทศทางธรกจจากผบรหาร เกบ และวเคราะหขอมลเกยวกบระบบบรหารงาน บรหารคน แลววเคราะหหาปจจยสำคญ ทผลกดนใหเกดผลทางกลยทธ 2. การปรบแผนกลยทธ เพอใชถายทอดนโยบายและกลยทธองคกร เปนการหาปจจยความสำเรจและการปรบรปแบบ และระบบประสานงานในการรบผดชอบกลยทธรวมกน ตลอดจนการถายทอดกลยทธไปสการปฏบต เพอมงสเปาหมายเดยวกนทวทงองคกร 3. การกำหนดเกณฑและการคดเลอก เปนการระดมสมองเพอรวบรวมและประเมนขอมลของผทมแนวโนมในแตละสายงาน วเคราะหจดเดน จดดอยรายบคคล แลวกำหนดแนวทางพฒนาศกยภาพ 4. ตดตามและประเมนผลการดำเนนงาน พรอมใหคำเสนอแนะแนวทางแกไขปญหาอปสรรคจากการดำเนนโครงการ เพอนำไปใชในการบรหารบคคลในทางปฏบตใหบรรลตามกลยทธ


จรรยาบรรณทางธรกจ

จรรยาบรรณทางธรกจของคณะกรรมการ


จรรณยาบรรณของคณะกรรมการฉบบน จดทำขนโดยมจดประสงคเพอใหกรรมการของบรษทยดถอเปนแนวทางปฏบตเพอใหสอดคลองกบหลกการกำกบดแล

กจการทด และแสดงถงความมงมนของกรรมการทจะปฏบตตามมาตรฐานดานจรยธรรม เพอประโยชนตอบรษท ผถอหน พนกงาน และผมสวนไดเสยอนๆ คณะกรรมการของบรษท ถอเปนผกำหนดนโยบายในการบรหารองคกร และวางหลกการกำกบดแลกจการ เพอใหการดำเนนกจการเปนไปอยางม

ประสทธภาพและบรรลตามวตถประสงคของวสยทศนและพนธกจ จากการทบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) ไดรบความเชอมนในมาตรฐานการดำเนนธรกจจากผถอหน นกลงทน และสาธารณชนทวไป สงผลใหกรรมการของบรษททกทานจะตองปฏบตตามขอบญญต และเจตนารมณของกฎหมายดวยความรอบคอบและเอาใจใส รวมถงการปฏบตตนใหเปนแบบอยางทดตอพนกงาน เพอรกษาชอเสยงและภาพลกษณทดของบรษททสรางมาใหคงอยตลอดไป

จรรยาบรรณทางธรกจ มดงตอไปน 1. ความซอสตย ยตธรรม และคณธรรม ปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรต ยดมนตอความจรง และ ไมเลอกปฏบตจากความแตกตางดาน เชอชาต ศาสนา เพศ สถานภาพสมรส หรอความไรสมรรถภาพทางรางกาย กรรมการจะยดมนตอความจรง และจะไมทำใหเกดความ เขาใจผดทงโดยทางตรงและทางออม จะไมพดหรอกระทำการอน เปนเทจ และจะไมกอใหเกดความเขาใจผดโดยละเวนการพด หรอ การปฏบต 2. ความเปนอสระ ตดสนใจและปฏบตหนาทดวยความเปนอสระ โดยจะไมใหผล ประโยชนสวนตว ผลตอบแทน คาตอบแทนทเปนตวเงนหรอไมเปน ตวเงนมาอยเหนอความเปนอสระในการใชขอมลทเปนความจรง ครบถวน มเหตผลในการปฏบตหนาท 3. การดำเนนธรกรรมสวนตว และการรกษาความลบ การดำเนนธรกรรมสวนตวหรอธรกจอนๆ ของกรรมการจะ ตองแยกออกจากการดำเนนกจการของบรษทในฐานะกรรมการบรษท ไมใชชอบรษทในการดำเนนธรกรรมสวนตวหรอธรกจอนๆ และไม เกยวของในกจการซงจะนำความเสอมเสยมาสบรษท รวมถงไม เปดเผยขอมลทเปนความลบของลกคา พนกงาน และการดำเนนงาน ของบรษทตอบคคลทสามเวนแตจะไดรบความยนยอมจากบรษท อกทง จะไมใชขอมลทไดรบในฐานะเปนกรรมการไปในทางทไมถกตอง 4. การเปดเผยเรองผลประโยชน กรรมการจะตองเปดเผยผลประโยชนจากธรกจสวนตวหรอ ธรกจอนๆ รวมทงเรองใดๆ ทเปนความขดแยงทางผลประโยชน หรออาจนำไปสความขดแยงทางผลประโยชนใหบรษททราบ การดำเนนการใดๆ กบบรษทของกรรมการ จะตองอยในระดบท

เหมาะสม เพอหลกเลยงความขดแยงทางผลประโยชนทอาจเกดขน หรอถกเขาใจวาเกดขน

5. การยดถอปฏบตตามกฎหมาย ยดถอปฏบตตามกฎหมาย กฎเกณฑ และขอกำหนดทเกยวของ กบการดำเนนธรกจ และจะไมใชชองวางของกฎหมาย ขอบงคบ ขอกำหนด เพอประโยชนของบรษทหรอประโยชนสวนตนโดยมชอบ 6. การใหโอกาสผถอหนอยางเทาเทยมกน รกษาสทธประโยชนของผถอหนตามหนาททไดรบความไววางใจ และคำนงถงสทธประโยชนของผมสวนไดเสยอนๆ กบบรษท

การปฏบตหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการ 1. หนาทตอบรษท 1.1 อทศเวลาใหบรษทอยางเตมทในการปฏบตภารกจในฐานะ กรรมการบรษท และปฏบตตามแนวทางการกำกบดแลกจการ ทด และจรรยาบรรณทางธรกจของบรษท 1.2 ใชดลยพนจทเปนอสระในการกำกบดแลกจการ 1.3 มความรบผดชอบตอผถอหน คำนงถงสทธประโยชนของผม สวนไดเสยอนๆ โดยยดถอหลกจรรยาบรรณ และปฏบตตาม กฎหมาย 1.4 สรรหาผบรหารระดบสงทมศกยภาพ สามารถอทศตนเพอ ประโยชนของบรษทไดอยางเตมท 1.5 ดแลใหฝายบรหารรายงานเรองทสำคญของบรษทเพอใหการ ดำเนนกจการเปนไปอยางมประสทธภาพ 1.6 แจงใหแกบรษททราบเปนลายลกษณอกษร กรณทกรรมการ ไปเปนกรรมการทปรกษาในบรษทอนหรอองคกรสมาคมอนใด การดำเนนการดงกลาวจะตองไมขดตอประโยชนของบรษท และการประกอบหนาทโดยตรง หรอเขาไปเปนผถอหนใน กจการใดๆ ซงอาจมผลประโยชนหรอกอใหเกดความขดแยง ทางธรกจตอบรษท 2. หนาทตอผถอหน 2.1 กำกบดแลเพอใหเปนทมนใจไดวาบรษทมสถานะทางการเงน การบรหารและการจดการทถกตอง เหมาะสม เพอกอให เกดผลตอบแทนทเหมาะสมตอผถอหน 2.2 กำกบดแลเพอใหเปนทมนใจไดวา บรษทไดเปดเผยขอมลทม สาระสำคญครบถวน ถกตอง เปนความจรง ทนเวลา มมาตรฐาน และโปรงใส แกผถอหนอยางเทาเทยมกน 2.3 กำกบดแลเพอใหเปนทมนใจไดวา บรษทใหความสำคญและ เคารพตอสทธของผถอหนทกรายอยางเสมอภาคและ เทาเทยมกน 2.4 กำกบดแลเพอใหเปนทมนใจไดวา บรษทใหคำชแจงรายละเอยด เกยวกบผลการดำเนนงาน และสถานะทางการเงนของบรษท ตามหลกเกณฑการเปดเผยขอมล 2.5 กำกบดแลเพอใหเปนทมนใจไดวา บรษทใหความสำคญตอ ขอเสนอแนะตางๆ ของผถอหน และนำขอเสนอแนะทดไป ปฏบตใหเกดประโยชนตอการดำเนนงาน


3. หนาทตอพนกงาน 3.1 ปฏบตตอพนกงานทกคนดวยความเปนธรรม โดยไมเลอก ปฏบตตอผใดผหนงเนองจากความแตกตางในเรองเชอชาต ศาสนา สญชาต เพศ อาย พนฐานการศกษา หรอความ ชอบพอสวนตว 3.2 พงรบฟงความคดเหนหรอขอเสนอแนะของพนกงานและ พจารณานำไปใชในทางทเปนประโยชนตอบรษท 3.3 ไมละเมดสทธและเสรภาพสวนบคคลทงทางตรงและทางออม 4. หนาทตอผมสวนไดเสยอนๆ 4.1 กำกบดแลเพอใหเปนทมนใจไดวา บรษทไดปฏบตตาม กฎหมายและกฎระเบยบทเกยวของ 4.2 กำกบดแลเพอใหเปนทมนใจไดวา บรษทใหความสำคญ ตอผลกระทบทจะเกดแกผมสวนไดเสยอนๆ ชมชน สงคม และสงแวดลอม ความรอบคอบในการปฏบตหนาท 1. เขาประชมคณะกรรมการบรษททกครง ในกรณทมความจำเปนทไม สามารถเขารวมประชมได จะแจงใหบรษททราบลวงหนา 2. หาขอมลความรเกยวกบสภาพแวดลอมทมผลกระทบตอธรกจของบรษท 3. ศกษาถงขอกฎหมาย กฎระเบยบ หรอขอกำหนดทเกยวของทมผล ตอการปฏบตหนาทในฐานะกรรมการของบรษท 4. ใชเวลาอยางเพยงพอในการพจารณาขอมลเปนการลวงหนาดวยความ รอบคอบ 5. พจารณาและใหความเหนอยางเปนอสระ กรณทกรรมการทานใดไม เหนดวยกบมตของทประชม กรรมการทานนนสามารถกำหนดใหม การบนทกความเหนแยงไวในรายงานการประชมคณะกรรมการบรษท 6. สงเสรมใหมการสอสารระหวางคณะกรรมการและผสอบบญชรบอนญาต เพอใหเกดความมนใจไดวาการปฏบตงานของผสอบบญชรบอนญาต เปนไปอยางมอสระและมประสทธภาพ โดยไดรบความรวมมอจาก ฝายบรหารและฝายตรวจสอบภายใน 7. ปฏบตหนาทในฐานะกรรมการใหเปนไปตามกฎหมาย กฎระเบยบ ขอกำหนด ขอบงคบทเกยวของ รวมถงมาตรฐานธรกจและจรยธรรม 8. ในกรณมขอสงสยใดๆ คณะกรรมการสามารถขอขอมลเพมเตม หรอ คำชแจงจากฝายบรหาร หรอทปรกษาของบรษท 9. ไมกระทำการใดๆ ทอาจเปนขอครหาในเรองความซอสตยสจรตและ เทยงธรรม โดยหลกเลยงทงโดยตนเองและครอบครว ในการเรยก รบ หรอยนยอมจะรบเงน สงของ หรอประโยชนอนใดจากผเกยวของทาง ธรกจของบรษท เชน ลกคา ผรบเหมา พอคา เปนตน เวนแตใน โอกาสหรอเทศกาลอนเปนประเพณนยม ทงน จะตองไมมราคามาก จนเกนสมควรหรอเกนแกปกตวสย ความขดแยงของผลประโยชน 1. ไมใชอำนาจหนาทในตำแหนงกรรมการเพอแสวงประโยชนสวนตน หรอของผใกลชด ไมวาทางตรง หรอทางออม 2. แจงใหบรษททราบโดยไมชกชาเมอมเหตดงน 2.1 การตอบรบเชญเปนกรรมการหรอทปรกษาของบรษทอน

2.2 กรรมการและบคคลในครอบครวมสวนรวม หรอเปนผถอ หนในกจการใดๆ ซงอาจมผลประโยชน หรอเกดความขดแยง ทางผลประโยชนกบบรษท 2.3 มสวนไดสวนเสยโดยตรงหรอโดยออมในสญญาใดๆ ททำ กบบรษท โดยตองระบลกษณะของสญญา ชอของคสญญา สวนไดเสยในสญญา 2.4 เขาถอหลกทรพยหรอหนกของบรษทหรอบรษทในเครอ โดยจะตองระบจำนวนหลกทรพยรวมทงการเปลยนแปลง 3. หาทางหลกเลยงไมใหมความขดแยงของผลประโยชนเกดขน หากม กรณเกดความขดแยงขน กรรมการจะตองพจารณาวาจะของดเวน จากการรวมอภปรายใหความเหนหรองดการออกเสยงลงคะแนนใน วาระดงกลาว หรอไมเขารวมประชมในวาระดงกลาว หรอขอไมรบ เอกสารวาระการประชมทเกยวของ หรอขอลาออกจากตำแหนง กรรมการ หากความขดแยงนนถอเปนเรองสำคญ 4. กรรมการทเปนผบรหารจะตองใชความระมดระวงอยางยงตอความ ขดแยงของผลประโยชนทอาจเกดขนระหวางการทำงานในฐานะ ของฝายบรหาร และการดำเนนงานในฐานะทเปนกรรมการซงไดรบ ความไววางใจจากผถอหน 5. กรรมการไมควรเกยวของในการซอขายหนของบรษทเพอการลงทน ระยะสน การใชขอมลของบรษท 1. ไมใชขอมลทไดรบในฐานะกรรมการบรษทไปในทางทมชอบ 2. ไมเปดเผยขอมลตางๆ เชน ขอมลทเปนความลบทางธรกจ หรอ ขอมลทมผลกระทบตอการทำธรกจตอบคคลภายนอก 3. ไมซอหรอขายหนในขณะทมขอมล ซงถาเปดเผยตอสาธารณชนจะม ผลกระทบตอราคาหน 4. รกษาขอมลความลบของบรษท ระมดระวงมใหเอกสารหรอขาวสาร อนเปนความลบของบรษทรวไหล หรอตกไปถงผทไมเกยวของอนอาจ เปนเหตใหบรษทเกดความเสยหาย 5. ไมใชขอมลภายในเพอประโยชนสวนตวหรอผอน โดยเฉพาะอยางยง ขอมลนนเปนสาระสำคญตอการเปลยนแปลงราคาของหลกทรพยท ยงไมไดเปดเผยตอสาธารณะ 6. จะตองไมแจงขอมลซงอาจมผลกระทบตอราคาหนของบรษท ซงยง ไมเปดเผยตอสาธารณชน ซงขอมลเหลานนจะรวมถง 6.1 การคาดการณผลกำไร 6.2 การออกหลกทรพยใหม 6.3 การกยม 6.4 การครอบงำกจการทอาจจะเกดขน 6.5 การเปลยนแปลงการประกอบการทสำคญ 6.6 โครงการลงทนใหม 6.7 ปญหาเกยวกบสภาพคลอง


จรรยาบรรณทางธรกจของพนกงาน


บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) เปนบรษททดำเนนธรกจดานการพฒนาอสงหารมทรพย ทมความรบผดชอบตอผมสวนไดเสยตางๆ ตงแต

ผถอหน ลกคา คคา คสญญา พนกงาน ตลอดจนตอสงแวดลอมและสงคม ซงพนกงานทกคนของบรษทลวนมสวนชวยผลกดนใหการดำเนนงานของบรษทบรรลตามเปาหมายและวสยทศนดงทไดกำหนดไว

บรษทมความมงมนทจะใหพนกงานทกคนของบรษทตระหนกถงความรบผดชอบจากการไดรบความไววางใจในการประกอบธรกจ ซงในการดำเนนธรกจไปส

ความสำเรจ ความมนคง ยงยน และเปนทเชอถอจากลกคา ผถอหน และประชาชนโดยทวไป บรษทไดกำหนดจรรยาบรรณทางธรกจของพนกงาน เพอเปนหลกในการประพฤตปฏบตของพนกงาน

จรรยาบรรณทางธรกจของพนกงานฉบบน กำหนดขนเพอเปนมาตรฐานเบองตนสำหรบพนกงานในการปฏบตตนอยางมจรรยาบรรณ เปนเครองมออยางหนง

ในการเตอนพนกงานใหมความระมดระวง และปองกนไมใหพนกงานกระทำการใดๆ ทเปนการละเมดกฎ ระเบยบ ขอบงคบ ทนำความเสอมเสยมาสชอเสยงของบรษท บรษทมอบหมายใหฝายทรพยากรมนษย เปนผมหนาทตรวจสอบการปฏบตงานตามจรรยาบรรณทางธรกจของพนกงาน โดยใหผบงคบบญชาแตละฝายรวม

ดแลใหพนกงานปฏบตตามขอกำหนดทบญญตไวดวย จรรยาบรรณทางธรกจของพนกงาน แบงรายละเอยดเปนหวขอตางๆ 10 หวขอ มคำอธบายทชดเจนและมอบใหพนกงานทกคนไวเพอเปนแนวทางในการปฏบตตามดงน 1. ขอบเขตของจรรยาบรรณ 2. การปฏบตตามกฎหมาย และการรกษากฎระเบยบของบรษท 3. ความเชอถอไดของขอมล 4. การรกษาความลบของขอมล 5. การสอสาร 6. การใชขอมลภายในเพอการซอขายหลกทรพย 7. การคกคาม 8. การพนน การดมแอลกอฮอล และสงเสพตด 9. การใหและรบของกำนล และการเลยงรบรอง 10. การทำงานอนหรอกจกรรมภายนอก นอกจากน ยงไดกำหนดการปฏบตหนาทและความรบผดชอบของพนกงานตามบทบาทหนาททมตอบรษท ตอลกคา ตอผถอหน ตอผบงคบบญชา เพอนรวม

งาน และหนาทตอตนเอง รวมถงความขดแยงทางผลประโยชน และการใชขอมลของบรษท เพอเปนแนวทางในการปฏบตรวมกน


แนวทางการดำเนนธรกจทสอดคลองกบหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยง

นบตงแตเรมกอตงบรษทเปนตนมา บรษทไดกำหนดแนวทางการดำเนนธรกจโดยการสรางความสมดลระหวางผลประโยชนของทกฝายทเกยวของ รวมทง กำหนดกระบวนการเตบโตของบรษทเปนการเตบโตจากภายใน ควบคไปกบการพฒนาบคลากร ซงหลงภาวะวกฤตเศรษฐกจ ป 2540 เปนตนมา การเตบโตของบรษท เปนการเตบโตดานการพฒนาโครงการทสอดคลองกบกลยทธขององคกรและภาวะเศรษฐกจโดยรวม อกทง ยงรกษาการเตบโตของบรษทใหเปนไปอยางสมำเสมอ รวมถง กำหนดกลยทธการดำเนนธรกจโดยมงเนนพฒนาอาคารชดพกอาศยทใกลกบเขตศนยกลางทางธรกจสำหรบกลมเปาหมายทมรายไดระดบปานกลาง ซงเปนกลมเปาหมาย ขนาดใหญในเมอง นอกจากนนยงใหความสำคญกบการบรหารชมชนทบรษทพฒนาขนใหมคณภาพชวตทเหมาะสม มสภาพแวดลอมและสงคมทด มความสข

จากแนวทางการดำเนนธรกจของบรษทจะเหนวามความสอดคลองกบหลกปรชญา “เศรษฐกจพอเพยง” ของพระบาทสมเดจพระเจาอยหว ซงสามารถ อธบายไดดงน

หลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยง ประกอบดวย 3 หวง 2 เงอนไข 3 หวง ไดแก 1. ความพอประมาณ 2. ความมเหตผล 3. การสรางภมคมกน 2 เงอนไข ไดแก 1. ความร 2. คณธรรม 3 หวง 1. ความพอประมาณ แนวทางการดำเนนธรกจของบรษท ประกอบดวย - บรหารการเตบโตในอตราทเหมาะสม ไมเรวและไมชาจนเกนไป โดยมงสรางความแขงแกรงจากภายใน เพอใหเปนการเตบโต ทยงยน ภายใตการบรหารความเสยงทเหมาะสม - กำหนดผลกำไรจากการประกอบการทพอเหมาะ ไมเอารดเอาเปรยบ ไมเบยดเบยนลกคาและสงคม

- คำนงถงผลกระทบจากการพฒนาโครงการทงดานสงแวดลอมและ สงคม พรอมทงหามาตรการลดผลกระทบในทกวถทางเทาทจะ ทำได 2. ความมเหตผล - พฒนาทพกอาศย สำหรบผทตองการทพกอาศยเปนของตนเอง - ยกระดบมาตรฐานคณภาพชวตของผอยอาศย โดยเขาไปบรหาร ชมชนหลงสงมอบใหมประสทธภาพสงสด - สรางความสมดลของผลตอบแทนและผลประโยชนของผทเกยวของ กบการดำเนนงานทงหมด 3. การสรางภมคมกน - พฒนาประสทธภาพของบคลากรทงในดานความร ทกษะ และวฒภาวะ - กำหนดกลยทธทเหมาะสมและครอบคลมทกสภาวะของธรกจ ไดแก

ความมเหตผล

ความพอประมาณ

การสราง ภมคมกน

กลยทธระยะสน - มงเนนพฒนาประสทธภาพของผลตภณฑและบรการ มากยงขน - ขยายการพฒนาโครงการไปยงทำเลใหมๆ - สรางความแตกตางของผลตภณฑและบรการ โดยเนนเรอง การบรหารชมชนภายใตแนวทาง “ชมชนนาอย” กลยทธระยะกลาง - กระจายฐานลกคา โดยเพมผลตภณฑหรอโครงการทไมเปน อาคารชด (Non-Condo) - ขยายฐานรายไดจากกลมเปาหมายเดม โดยเพมศกยภาพ และจำนวนพนธมตร - ขยายฐานรายไดจากธรกจในเครอ โดยเฉพาะธรกจดาน บรการ บรหาร รวมทงธรกจใหเชาอสงหารมทรพย กลยทธระยะยาว

- เพมศกยภาพของบคลากร และปรบปรงกระบวนการภายใน

- เพมประสทธภาพของการบรหารชมชน โดยเนนทศกยภาพ ของผจดการชมชน - เพมคณคาขององคกรดวยการสรางนวตกรรมใหมๆ ดาน ผลตภณฑและบรการ 2 เงอนไข 1. ความร บรษทไดระบไวในมตดานบคลากร (People Perspective) กำหนด ใหบรษทเปนองคกรแหงการเรยนรและการแบงปนความร โดยเรมจากภายใน บรษทและขยายผลไปยงชมชนทบรษทเปนผบรหารจดการ โดยเรมตนจาก ศนยการเรยนรในอาคารชดทกโครงการของบรษท 2. คณธรรม บรษทไดกำหนดให “คณธรรม” เปนหนงในวฒนธรรมของบรษท และยงระบอยในพนธกจของบรษททมตอผถอหนในเรองธรรมาภบาล ซงเปน เงอนไขทสำคญทกำหนดใหทกระดบในบรษทยดถอเปนแนวทางในการดำเนนงาน

บรษทไดใชแนวทางดงกลาวในการดำเนนงานมาโดยตลอด สงผลใหการ

ดำเนนธรกจของบรษทเปนไปตามเปาหมาย มการเตบโตทมคณภาพ เปนทยอมรบจากลกคา รวมถงผทดำเนนธรกจ หรอมความเกยวของกบบรษทมาโดยตลอด ซงบรษทจะยงคงยดถอแนวทางดงกลาวในการดำเนนธรกจเพอการเตบโตทมนคง มคณภาพ และยงยนสบไป


การควบคมภายใน

คณะกรรมการบรษทไดจดใหมระบบควบคมภายในทพอเพยงและเหมาะสมกบการดำเนนกจการเพอลดหรอปองกนความเสยงตางๆ ทจะกอใหเกดความ เสยหายตอทรพยสนของบรษท ตลอดจนการปฏบตตามกฎหมายตางๆ ทเกยวของ ซงประกอบดวย 1. องคกรและสภาพแวดลอม

บรษทมการกำหนดเปาหมายทางธรกจทชดเจนและสามารถวดผลได โดยคำนงถงสมรรถนะความสามารถในการแขงขนขององคกร และสภาพแวดลอมทเปลยนแปลง ผานทางการจดทำแผนธรกจประจำป โดยคำนงถงความสมดล ความเสยง ผมสวนไดสวนเสยทกสวน ตลอดจนการจดโครงสรางอำนาจหนาทของคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรหาร ผบรหาร และพนกงานไวอยางชดเจน มการจดวางระบบปองกนและควบคมวธปฏบตงานไวเปนลายลกษณอกษร เพอปองกนการใชอำนาจในทางมชอบ อกทง การใหความสำคญตอความซอสตยสจรต ดงทปรากฏอยในคานยมองคกร มการกำหนดจรรยาบรรณทางธรกจของคณะกรรมการบรษทและพนกงานใหแกทกคนทเกยวของพงปฏบต

2. ดานการบรหารความเสยง

บรษทมการวเคราะหและประเมนปจจยเสยงของธรกจในดานตางๆ อยางสมำเสมอ บนพนฐานของขอมลทงภายในและภายนอก เพอหามาตรการปองกนและจดการความเสยงใหอยในระดบทเหมาะสมและสอดคลองในแตละสภาวการณ โดยไมสงผลกระทบตอการดำเนนงานของบรษท อกทงมการสอสารใหพนกงานทงองคกรไดรบทราบเพอรวมกนปฏบตตามแผนการบรหารความเสยง รวมถงมการตดตามผลอยางสมำเสมอ

3. การควบคมการปฏบตงานของฝายบรหาร

บรษทมการกำหนดขอบเขตของอำนาจในการดำเนนงานของผบรหารและพนกงานไวอยางชดเจน รวมถงอำนาจอนมตตางๆ ในแตละระดบไวเปนลายลกษณอกษร เพอใหเกดการถวงดลและการตรวจสอบระหวางกน โดยคณะกรรมการบรหารเปนผตรวจสอบ ทบทวน และตดตามผลการปฏบตงานของฝายบรหารอกชนหนง

4. ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล

บรษทมการพฒนาระบบสารสนเทศมาอยางตอเนอง เพอใหไดขอมลททนสมยและเปนประโยชนตอการตดสนใจของผบรหาร โดยมฝายเทคโนโลยสารสนเทศ รวบรวม วเคราะห และตรวจสอบใหมความถกตองสมบรณ และเปนปจจบน ในรปแบบทเขาใจงาย เหมาะแกการใชงาน โดยคำนงถงการจดเกบทมประสทธภาพ มการสำรองขอมลทสำคญและจดเกบในททปลอดภย ระบบสารสนเทศ ซงประกอบดวยระบบงานตางๆ เชน ระบบการขาย ระบบบญช - การเงน ระบบการบรหารตนทน ระบบพฒนาและบรหารทรพยากรบคคล ระบบสอสารภายในองคกรทกระบบจะเชอมโยงทวถงกนทงองคกร ซงชวยใหฝายบรหารรบรขอมลไดตรงเวลา และสามารถใชเพอประกอบการตดสนใจไดทนการณ

5. ระบบการตดตาม

คณะกรรมการบรษทมอบหมายใหคณะกรรมการบรหาร เปนผตดตามและควบคมการปฏบตงานของฝายบรหารอยางใกลชด โดยมการประชมรวมกนอยางสมำเสมอ และจดใหมการรายงานผลการดำเนนงานตามแผนธรกจทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทเปนประจำทกไตรมาส เพอใหทราบถงความแตกตางจาก เปาหมายทกำหนดไว และกำหนดแนวทางการแกไข เพอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต ในกรณทผลการดำเนนงานไมเปนไปตามแผนทวางไว

นอกจากนน คณะกรรมการตรวจสอบไดมอบหมายใหฝายตรวจสอบภายใน ตดตามในประเดนตางๆ อนอาจเปนความเสยงในการดำเนนธรกจของบรษท และ

รายงานผลการตรวจสอบแกคณะกรรมการตรวจสอบโดยตรงอยเปนระยะๆ


ความเหนของผสอบบญชเกยวกบการควบคมภายใน

เรยน เลขาธการ สำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตามทสำนกงานฯไดตรวจสอบงบการเงนของบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2551 และไดเสนอรายงานการตรวจสอบลงวนท 19 กมภาพนธ 2552 ไปแลวนน สำนกงานฯ ขอเรยนวาในการตรวจสอบงบการเงนดงกลาวตามมาตรฐานการสอบบญชทรบรองทวไป เพอแสดงความเหนวางบการเงนนแสดงฐานะการเงนและผลการดำเนนโดยถกตองตามทควรในสาระสำคญตามหลกการบญชทรบรองทวไปหรอไมเพยงใดนน สำนกงานฯ ไดศกษาและประเมนประสทธภาพการควบคมภายในดานบญชของบรษทตามทเหนจำเปน เพอประโยชนในการกำหนดขอบเขตของการปฏบตงานตรวจสอบใหรดกมและเหมาะสม ซงสำนกงานฯ ไมพบขอบกพรองทเปนสาระสำคญของระบบการควบคมภายในดานบญชทจะมผลกระทบอยางเปนสาระสำคญในการแสดงความเหนตองบการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2551

ฝายบรหารของบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) มความรบผดชอบในการจดใหมระบบการควบคมภายในดานบญชและควบคมใหมการปฏบตตามระบบดงกลาวอยางเครงครด ในการนตองใชการประมาณการและดลยพนจโดยพจารณาถงผลประโยชนทคาดวาจะไดรบและตนทนทเกดขนจากการทใชระบบการควบคมน ระบบการควบคมภายในดงกลาวใหความมนใจแกฝายบรหารตามสมควร

อยางไรกตาม สำนกงานฯ ขอเรยนวา ในการตรวจสอบบญช สำนกงานฯ มไดตรวจสอบทกรายการ หากแตใชวธการทดสอบเทานน นอกจากนนการศกษาและการประเมนประสทธภาพระบบการควบคมภายในดานบญชมวตถประสงคเพยงเพอประโยชนในการสอบบญชดงกลาวไวขางตน ดงนนจงไมอาจชใหเหนถงขอบกพรองทงหมดทอาจมอยในระบบการควบคมภายในของบรษทได

สำนกงานฯ ขอขอบคณเจาหนาทของบรษท ทไดใหความรวมมอในการตรวจสอบบญชของบรษทเปนอยางด สำนกงานสอบบญช ด ไอ เอ นางสวมล กฤตยาเกยรณ ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน 2982 วนท 19 กมภาพนธ 2552


1. รายการระหวางกนทเกดขนกบบรษทยอย ในป 2551 มรายการระหวางกนทเกดขนกบบรษทยอย และบรษทรวม ทไดทำการซอขาย หรอตกลงวาจางกน โดยใชเงอนไข และราคาตลาดเชนเดยวกบททำกบบคคลภายนอก ณ ขณะนนๆ สรป ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 ดงนคอ 1.1 รายการระหวางกนทเกดขนระหวางบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) กบ บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำกด ซงเปนบรษทยอย ไดแก

งาน จำนวน (โครงการ) จำนวนเงนตามสญญา (บาท)

1. คานายหนาจากการจดหาผเชา 1.1 หองพกอาศย 2 คาเชา 1 เดอน / สญญาเชา 1 ป 1.2 สำนกงาน 1 คาเชา 1 เดอน / สญญาเชา 3 ป 2. การบรหารและจดเกบรายไดทจอดรถ 2.1 การบรหารและจดการ 2 72,000.00 บาท / เดอน 2.2 การจดเกบรายไดคาทจอดรถ 2 3% ของยอดรายได 3. การบรการบรหารจดการชมชน 3.1 โครงการลมพน เพลส รชดา-ทาพระ (เดอนมกราคม - กมภาพนธ 51) 1 240,000.00 บาท / เดอน 3.2 โครงการลมพน วลล รามคำแหง 44 (เดอนกมภาพนธ - พฤษภาคม 51) 1 240,000.00 บาท / เดอน 3.3 โครงการลมพน คอนโดทาวน บดนทรเดชา-รามคำแหง 1 - เดอนกมภาพนธ - มนาคม 51 225,000.00 บาท / เดอน - เดอนเมษายน - พฤษภาคม 51 337,500.00 บาท / เดอน - เดอนมถนายน - สงหาคม 51 450,000.00 บาท / เดอน 3.4 โครงการลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-หลกส 1 270,000.00 บาท / เดอน (เดอนมถนายน - กนยายน 51) 3.5 โครงการลมพน วลล รามอนทรา-หลกส 1 - เดอนตลาคม 51 270,000.00 บาท / เดอน - เดอนพฤศจกายน - ธนวาคม 51 300,000.00 บาท / เดอน 4. การบรการจดทะเบยนอาคารชด 4.1 การบรการจดทะเบยนอาคารชด (ลมพน เพลส รชดา-ทาพระ) 1 160,500.00 บาท / เดอน 4.2 การบรการจดทะเบยนอาคารชด (ลมพน วลล รามคำแหง 44 , 4 150,000.00 บาท / เดอน ลมพน คอนโดทาวน บดนทรเดชา-รามคำแหง, ลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-หลกส, ลมพน วลล รามอนทรา-หลกส) 5. การบรการวางระบบอาคารชด 5.1 การบรการวางระบบอาคารชด (ลมพน เพลส รชดา-ทาพระ) 1 214,000.00 บาท / เดอน 5.2 การบรการวางระบบอาคารชด (ลมพน วลล รามคำแหง 44) 4 200,000.00 บาท / เดอน ลมพน คอนโดทาวน บดนทรเดชา-รามคำแหง, ลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-หลกส, ลมพน วลล รามอนทรา-หลกส) 6. การบรการรกษาความสะอาด 6.1 หองสมมนาชน 11 (ลมพน ทาวเวอร) 1 12,149.53 บาท / เดอน 6.2 สำนกงาน ชน 36 (ลมพน ทาวเวอร) 1 30,000.00 บาท / เดอน 6.3 ลานจอดรถ (ลมพน ทาวเวอร) 1 20,000.00 บาท / เดอน 6.4 ลานจอดรถ (แอล.พ.เอน. ทาวเวอร) 1 10,000.00 บาท / เดอน 6.5 ลานจอดรถ (ลมพน เรสซเดนซ สาทร) 1 65,000.00 บาท / เดอน 6.6 ลานจอดรถ (ลมพน พลาซา อโศก) 1 82,000.00 บาท / เดอน 6.7 งานกอสราง, สำนกงานขาย และ สำนกงานฝายบรการลกคา - ตามงวดทปฏบตงานจรง 7. การบรหารหองเชา 7.1 สำนกงาน (แอล.พ.เอน. ทาวเวอร) 1 5,000.00 บาท / เดอน / หอง 7.2 สำนกงาน, หองพกอาศย (แอล.พ.เอน. ทาวเวอร, ลมพน เซนเตอร 3 รอยละ 10 ของคาเชารายเดอน แฮปปแลนด อาคาร E, ลมพน วลล พระแมมาร-สาทร เรมเดอน เม.ย.51)

รายงานระหวางกน



8. การบรหารจดการรานคาภายในโครงการอาคารชดพกอาศย เหมาจาย 151,200.00 บาท / เดอน 9. การบรหารและจดการงานอาคาร 9.1 อาคารลมพน เรสซเดนซ สาทร 1 - เดอนมกราคม - มถนายน 51 200,000.00 บาท / เดอน - เดอนกรกฎาคม - ธนวาคม 51 120,000.00 บาท / เดอน 9.2 อาคารลมพน พลาซา อโศก 1 188,160.00 บาท / เดอน 10. การบรการบำรงรกษาระบบงาน อาคารลมพน เรสซเดนซ สาทร 1 27,000.00 บาท / เดอน 11. การจางดำเนนงาน 11.1 งานสนบสนนงานเปดตวงานขายโครงการ 4 1,500,000.00 บาท / โครงการ / ครง 11.2 งานสนบสนนการจดเตรยมพนกงานสนบสนนงานขาย 3 250,000.00 บาท / เดอน / โครงการ 11.3 งานสนบสนนการจดงานตรวจรบมอบหองชดเพอโอนกรรมสทธ 5 500,000.00 บาท / โครงการ / ครง 12. การบรหารจดการโครงการชมชนนาอย เหมาจาย 5,470,000.00 บาท / เดอน 13. คาเชาและบรการสำนกงาน และ คาสาธารณปโภค (ลมพน ทาวเวอร) 1 - เดอนมกราคม - มนาคม 51 220,000.00 บาท / เดอน - เดอนเมษายน - ธนวาคม 51 21,000.00 บาท / เดอน 14. ดอกเบยจาย ตาม ตวสญญาใชเงน - อตราดอกเบย 2.633% - 613,885.76 บาท

1.2 รายการระหวางกนทเกดขนระหวางบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) กบ บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำกด ซงเปนบรษทยอย ไดแก


1. การบรหารงานกอสรางโครงการ 12 56,593,121.46 บาท 2. การบรหารงานขายและงานโอนกรรมสทธ - คาบรหารงานขาย 13 0.30 % ของมลคาโครงการ - คาบรหารงานขาย (ลมพน วลล บางแค, ลมพน เพลส รชดา-ทาพระ อาคาร C) 2 0.50 % ของมลคาโครงการ - คาตอบแทนการขาย 10 1.50 % ของมลคาโครงการ - คาตอบแทนการขาย (ลมพน วลล บางแค, ลมพน เพลส รชดา-ทาพระ อาคาร C) 2 2.00 % ของมลคาโครงการ 3. การบรหารงานโครงการ (ดำเนนงานซอม) (เหมาจาย) 595,000.00 บาท / เดอน 4. ดอกเบยจาย ตาม ตวสญญาใชเงน - อตราดอกเบย 2.633% - 616,843.37 บาท - อตราดอกเบย 1.675% - 3,028.77 บาท

1.3 รายการระหวางกนทเกดขนระหวางบรษท พรสนต จำกด กบบรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำกด ไดแก


1. การบรหารหองเชา 3 รอยละ 10 ของคาเชา / เดอน / หอง 2. การบรการจดหาผเชาหองพก 3 คาเชา 1 เดอน / สญญาเชา 1 ป


1.5 รายการระหวางกนทเกดขนระหวางบรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำกด ซงเปนบรษทยอย กบบรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำกด ซงเปนบรษทรวม ไดแก

งาน จำนวน (โครงการ) จำนวนเงนตามสญญา (บาท) 1. คาบรการรกษาความสะอาด สำนกงานขาย 3 11,500.00 บาท / เดอน

1.6 รายการระหวางกนทเกดขนระหวางบรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำกด ซงเปนบรษทยอย กบบรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำกด ซงเปนบรษทรวม ไดแก

1.4 รายการระหวางกนทเกดขนระหวางบรษท พรสนต จำกด กบ บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำกด ไดแก

งาน จำนวน (โครงการ) จำนวนเงนตามสญญา (บาท) 1. การบรหารงานกอสรางโครงการ - อาคารพาณชย พ.เอส.ท.-รามอนทรา (ทาวนโฮม) (เดอนพฤศจกายน 51 - ธนวาคม 51) 1 46,728.97 บาท / เดอน 2. การบรหารงานขาย - อาคารพาณชย นวมนทร 1 50,000.00 บาท / สญญา - อาคารพาณชย พ.เอส.ท.-รามอนทรา (ทาวนโฮม) (เดอนพฤศจกายน 51 - ธนวาคม 51) 1 16,448.60 บาท / เดอน 3. การดำเนนงานขายและโอนกรรมสทธหองชด - อาคารพาณชย นวมนทร 1 200,000.00 บาท / สญญา

งาน จำนวน (โครงการ) จำนวนเงนตามสญญา (บาท) 1. การบรหารงานขาย - พารควว วภาวด เฟส 4 (มนาคม 51 - ธนวาคม 51) 1 32,184.00 บาท / เดอน - U Sabai (มถนายน 51 - ธนวาคม 51) 1 150,318.33 บาท / เดอน - U Delight (ตลาคม 51 - ธนวาคม 51) 1 180,000.00 บาท / เดอน 2. การดำเนนงานขายและโอนกรรมสทธหองชด - พารควว วภาวด เฟส 4 (งวด 1) 1 386,208.00 บาท / สญญา


ความจำเปนและความสมเหตสมผลของรายการระหวางกน จากผงโครงสรางการลงทนของบรษท จะเหนไดวา บรษทถอหนในบรษทยอยทงหมด และมบรษทรวมทนอก 1 บรษท โดยมการแบงแยกขอบเขตภาระหนาทระหวางบรษท บรษทยอย และบรษทรวมอยางชดเจน ซงจะทำใหมความคลองตวในการบรหารจดการ สำหรบผลประโยชนทไดรบในแตละบรษทจะนำมารวมเปนงบการเงนรวม จงไมเกดการขดแยงเรองผลประโยชน เนองจากงานกอสรางและงานบรการเปนงานทตองการความละเอยดและคณภาพสงสด เพอใหลกคาและผอยอาศยในอาคารชดมความเชอมนและพงพอใจ ซงจากประสบการณ คณภาพของงานทสงมอบ และชอเสยงของทมงานในบรษทยอย เปนทยอมรบกนโดยทวไป อกทงการมอบหมายงานใหบรษทยอยเปนผดำเนนการนน บรษทสามารถควบคมและดแลไดอยางใกลชด ประกอบกบคาบรการทตกลงกนกเปนราคาตลาดโดยทวไปและเปนธรรม ขนตอนการอนมตทำรายการ รายการระหวางกนทเกดขนจะนำเสนอในรปแบบของแผนงานธรกจประจำป โดยผานการพจารณาของคณะกรรมการบรหาร และคณะกรรมการบรษท เพออนมตงบประมาณ จากนนผทเกยวของจะดำเนนการผานสายงาน และใหผมอำนาจลงนามอนมตในทสด โดยกำหนดเปนวงเงนอนมตในแตละตำแหนงทแนนอน ทงน มการสอบทานการทำรายการโดยฝายตรวจสอบภายในตามเกณฑความเพยงพอและเหมาะสม แนวโนมการทำรายการระหวางกนในอนาคต จากเหตผลดงกลาวขางตนกยงมความจำเปนในการทำรายการระหวางกนเพอใหเกดประโยชนสงสดตอองคกรโดยรวม ทงน หากพจารณาถงผลงานทผานมาโดยเฉพาะการบรหารอาคารชดแลว จะเหนไดวา คณะกรรมการของแตละนตบคคลอาคารชดซงเปนเจาของรวมในอาคารชดและไมมสวนเกยวของกบบรษท ไดใหความไววางใจอยางตอเนอง จงตอสญญาการบรหารนตบคคลอาคารชดทกป ซงแสดงใหเหนถงประสทธภาพการบรหารงาน ราคาทเปนธรรม และการสรางคณภาพชวตทดแกชมชน ตามแนวทางทบรษทจะสรางใหเปน “ชมชนนาอย” (Vibrant Community)

2. การกยมระหวางกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 ลกษณะ จำนวนเงน ระยะเวลา อตราดอกเบยตอป การกยม (ลานบาท) (%) บจก.ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท บมจ.แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท ตวสญญาใชเงน 10.0 AT CALL 2.633 บจก.ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส บมจ.แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท ตวสญญาใชเงน 59.0 AT CALL 2.633, 1.675

ผใหก ผก


3. รายการระหวางกนกบบคคลทมผลประโยชนรวม 1. รายการระหวางกนกบบคคลทมผลประโยชนรวม 1.1 บรษทมนโยบายใหสวนลดเปนสวสดการ สำหรบพนกงานทจองซอหองชดโครงการตางๆ ของบรษท โดยกำหนดหลกการดงน - ทำสญญาในนามพนกงาน - ใหสวนลดเมอเกดการโอนกรรมสทธหองชด - การชำระคางวด การโอน ใชหลกการเดยวกบลกคาทกประการ - การใหสวนลดทเทากนทงองคกร โครงการลมพน สวท ปนเกลา

ชอ ยนต จำนวนหองชด ราคาขายรวม (บาท) สวนลดเมอโอน (บาท) หมายเหต

1. ศร, นฤมล เกวลนสฤษด A-0918, A-0919 2 4,076,000.00 - ระหวางกอสราง 2. สนยา ศภกจจานสนต A-1627 1 2,108,000.00 - ระหวางกอสราง 3. วศาล ศภกจจานสนต A-1927 1 2,125,000.00 - ระหวางกอสราง รวม 8,309,000.00 - โครงการลมพน เพลส รชดา - ทาพระ อาคาร C


1. องอาจ ยนนาน C-0301 1 1,247,000.00 77,047.00 โอน กค. 2551 2. วระศกด สดสงข C-0302 1 874,000.00 10,000.00 โอน ธค. 2551 3. สรเดช รงจนดาพร C-0401 1 1,247,000.00 77,047.00 โอน ตค. 2551 4. สทตตา โปรสา C-0406 1 874,000.00 - ยงไมโอน รวม 4,242,000.00 164,094.00 โครงการลมพน วลล รามคำแหง 44


1. ปรชา เตชะไกรศร B-0818, B-0822 2 2,476,000.00 3,786.00 โอน สค. 2551 2. ไพโรจน ศภกจจานสนต B-1801 1 1,433,000.00 35,211.00 โอน เมย. 2551 3. สนยา ศภกจจานสนต B-1906 1 1,538,000.00 29,881.00 โอน สค. 2551 รวม 5,447,000.00 68,878.00

โครงการลมพน คอนโดทาวน บดนทรเดชา-รามคำแหง


1. จรพฒน วฒนโสภณ A3-0608 1 672,500.00 5,111.00 โอน สค. 2551 2. คณศร พมสาร B4-0502 1 916,400.00 10,260.00 โอน กค. 2551 3. วนชย เจรญไวยเจตน B4-0333 1 787,600.00 11,937.00 โอน กค. 2551 4. ณรยา บวทอง A3-0426 1 657,500.00 6,049.00 โอน ตค. 2551 5. อฐพงษ ธระคานนท B4-0701 1 793,200.00 9,632.00 โอน สค. 2551 6. สนท การะเกต A3-0410 1 685,500.00 4,997.00 โอน กย. 2551 7. ธาสน จยสวสด B4-0527 1 978,000.00 13,971.00 โอน ตค. 2551 8. ภาณ เวยนศร B4-0529 1 776,400.00 12,201.00 โอน กค. 2551 9. พงศกร สทธพนธ B4-0708 1 1,139,000.00 14,271.00 โอน สค. 2551 10. อรรณพ สหชยเสร A3-0209 1 670,500.00 4,883.00 โอน สค. 2551 11. รงทวา วงศสภา B4-0327 1 957,000.00 13,671.00 โอน สค. 2551



12. สรสวด ซอวาจา B4-0530 1 804,400.00 40,201.00 โอน ตค. 2551 13. บณฑตา พลกดเดช A3-0609 1 672,500.00 5,324.00 โอน สค. 2551 14. พรรณเพญ แสงจนทรภกด A3-0412 1 657,500.00 - ยงไมโอน 15. กจชยมงคล ประเสรฐศร A3-0415 1 905,000.00 4,259.00 โอน สค. 2551 16. ดาวเรอง โกมลสงห A3-0408 1 657,500.00 4,997.00 โอน สค. 2551 17. ชยรฐ ทองศกด B4-0507 1 776,400.00 10,260.00 โอน ตค. 2551 18. สมล ลขสทธวฒนกล A3-0610 1 672,500.00 5,111.00 โอน กย. 2551 19. สมบต ชาญยทธกร A3-0611 1 672,500.00 5,111.00 โอน กย. 2551 20. อดศร อาชาศรย B4-0728 1 793,200.00 12,465.00 โอน กย. 2551 21. บญชา สขเจรญ B4-0304 1 759,600.00 10,038.00 โอน สค. 2551 22. อรรณพ วรรณวงศ A3-0615 1 1,065,400.00 4,355.00 โอน สค. 2551 23. กอบชย พนตนนท A3-0614 1 672,500.00 5,918.00 โอน กย. 2551 24. นรตน อกษรพนธ B4-0508 1 978,000.00 13,971.00 โอน สค. 2551 25. อนนต ปยะตนต A3-0411 1 685,500.00 - ยงไมโอน 26. ธดารตน ชาวไชยศร B4-0506 1 776,400.00 10,260.00 โอน พย. 2551 27. นฤมล ฉมนตพาน A3-0409 1 657,500.00 4,997.00 โอน สค. 2551 28. นาร ผลพฤกษา B4-0501 1 776,400.00 9,428.00 โอน กค. 2551 29. สรรค สขขาวด A3-0307 1 691,600.00 1,561.41 โอน ธค. 2551 30. วรญจ มลอนทร B4-0532 1 776,400.00 12,201.00 โอน สค. 2551 31. จรญ เกษร A3-0513 1 820,000.00 - ยงไมโอน

รวม 24,304,400.00 267,440.41 โครงการลมพน วลล รามคำแหง 26


1. มะล โฉมตรก D-0502 1 1,200,000.00 - ระหวางกอสราง 2. พรอาภา อารยอสน E-0508 1 1,544,000.00 - ระหวางกอสราง 3. สาวณ ฟกภ A-0724 1 1,242,000.00 - ระหวางกอสราง

รวม 3,986,000.00 - โครงการลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-หลกส


1. สมศกด ศรทองวฒน E1-0717 1 788,000.00 8,724.00 โอน กย. 2551 รวม 788,000.00 8,724.00 โครงการลมพน วลล รามอนทรา-หลกส


1. สมล ลขสทธวฒนกล AS-1235 1 945,555.00 - ยงไมโอน 2. สรศกด, สมพร ลขสทธวฒนกล AS-1236 1 945,555.00 - ยงไมโอน 3. ละเอยด, อญชล นลสนธ AS-0728 1 1,101,600.00 - ยงไมโอน

รวม 2,992,710.00 -


โครงการลมพน วลล ประชาชน-พงษเพชร


1. ณฐพล ปยะตนต B-1032,B-1131,B-1132 3 3,883,000.00 - ระหวางกอสราง 2. เสาวณย คพลทรพย A-0903 1 1,201,000.00 - ระหวางกอสราง 3. สรศกด, สมพร ลขสทธวฒนกล A-1809 1 1,242,000.00 - ระหวางกอสราง รวม 6,326,000.00 -

โครงการลมพน คอนโดทาวน รตนาธเบศร


1. ณฐพล ปยะตนต A2-0201 1 756,000.00 - ระหวางกอสราง 2. สมศกด ศรทองวฒน A2-0707 1 756,000.00 - ระหวางกอสราง 3. วระ, สภาพร วฒเกษมกจ C2-0621 1 712,000.00 - ระหวางกอสราง รวม 2,224,000.00 -

โครงการลมพน เพลส พระราม 9-รชดา

ชอ ยนต จำนวนหองชด ราคาขายรวม (บาท) สวนลดเมอโอน (บาท) หมายเหต 1. พรพรรณ อารยอสน A-0815 1 2,025,000.00 - ระหวางกอสราง 2. ณฐพล ปยะตนต B-2709 1 2,273,000.00 - ระหวางกอสราง 3. เสาวนย คพลทรพย B-1212 1 2,081,000.00 - ระหวางกอสราง รวม 6,379,000.00 -

โครงการลมพน วลล บางแค


1. ววฒน ฉนทโภไคย 1 A-0502 1,030,000.00 - ระหวางกอสราง 2. วระ วฒเกษมกจ 1 A-0802 1,040,000.00 - ระหวางกอสราง 3. พระวธ ผาสข 1 A-1003 1,050,000.00 - ระหวางกอสราง 4. สดารตน ยรรยงเวโรจน 1 A-1015 1,070,000.00 - ระหวางกอสราง 5. สภาพร วฒเกษมกจ 1 A-1201 970,000.00 - ระหวางกอสราง 6. ธาสน จยสวสด 1 A-1207 1,150,000.00 - ระหวางกอสราง 7. ปรญญา ชางกลาง 1 A-12A09 920,000.00 - ระหวางกอสราง 8. ธนสร ปญญา 1 A-2214 1,050,000.00 - ระหวางกอสราง รวม 8,280,000.00 -


ปจจยอนทอาจมผลกระทบตอการตดสนใจลงทน

นโยบายการจายเงนปนผล บรษทมนโยบายในการจายเงนปนผลใหแกผถอหนในอตราไมตำกวารอยละ 50 ของกำไรสทธสำหรบงบการเงนเฉพาะกจการ ทงน รวมถงนโยบายการจาย เงนปนผลของบรษทยอยดวย ในป 2551 บรษทมกำไรตามงบกำไรขาดทนเฉพาะกจการจำนวน 1,205.44 ลานบาท มกำไรสทธตอหนเทากบ 0.80 บาท และกำหนดจายเงนปนผลจำนวน หนละ 0.41 บาท โดยจายเงนปนผลระหวางกาลจำนวนหนละ 0.14 บาท เมอวนท 29 สงหาคม 2551 จากผลประกอบการสนสด ณ วนท 30 มถนายน 2551 ซงจะรายงานใหทประชมผถอหนทราบในการประชมใหญสามญประจำป 2552 ทงน การจายเงนปนผลจากผลการดำเนนงานประจำป 2551 อยระหวางการนำเสนอทประชมผถอหนเพอพจารณา โดยยงคงนโยบายการจายเงนปนผลในอตราไมตำกวารอยละ 50 ของงบการเงนเฉพาะกจการ สำหรบนโยบายการจายเงนปนผลของ บรษท พรสนต จำกด บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำกด และบรษท ลมพน โปรเจค เมเนจเมนท เซอรวส จำกด จะเปนไปตามขอบงคบคอ ตองจดสรรกำไรสทธประจำปไวเปนทนสำรองไมนอยกวารอยละ 5 ของกำไรสทธประจำปหกดวยยอดเงนขาดทนสะสมยกมา (ถาม) จนกวาทนสำรองนจะมจำนวนไมนอยกวารอยละ 10 ของทนจดทะเบยน ซงในป 2551 บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำกด จายเงนปนผลรวมเปนจำนวนเงน 35.06 ลานบาท และบรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำกด จายเงนปนผลรวมเปนจำนวนเงน 11.79 ลานบาท สวนบรษท พรสนต จำกด ยงไมมการจายเงนปนผล ประวตการจายเงนปนผล ป อตราการจายเงนปนผล / หน พ.ศ. 2537 จำนวนเงนปนผลทจาย 2.50 บาท/ หน พ.ศ. 2538 จำนวนเงนปนผลทจาย 2.75 บาท/ หน พ.ศ. 2539 จำนวนเงนปนผลทจาย 1.00 บาท/ หน พ.ศ. 2540 จำนวนเงนปนผลทจาย - บาท/ หน พ.ศ. 2541 จำนวนเงนปนผลทจาย - บาท/ หน พ.ศ. 2542 จำนวนเงนปนผลทจาย - บาท/ หน พ.ศ. 2543 จำนวนเงนปนผลทจาย - บาท/ หน พ.ศ. 2544 จำนวนเงนปนผลทจาย - บาท/ หน พ.ศ. 2545 จำนวนเงนปนผลทจาย 1.00 บาท/ หน พ.ศ. 2546 จำนวนเงนปนผลทจาย 2.50 บาท/ หน พ.ศ. 2547 จำนวนปนเงนผลทจาย 0.20* บาท/ หน พ.ศ. 2548 จำนวนเงนปนผลทจาย 0.22 บาท/ หน พ.ศ. 2549 จำนวนเงนปนผลทจาย 0.26 บาท/ หน พ.ศ. 2550 จำนวนเงนปนผลทจาย 0.32 บาท/ หน หมายเหต * เมอวนท 20 เมษายน 2547 มการปรบมลคาหนสามญจากเดมหนวยละ 10 บาท เปนหนวยละ 1 บาท


คำอธบายและการวเคราะหของฝายจดการ

ผลการดำเนนงานของบรษทโดยรวม บรษท บรษทยอย และบรษทรวมมรายไดรวม 7,232.36 ลานบาท เพมขนจากชวงเดยวกนของป 2550 ทมรายไดรวม 6,754.00 ลานบาท เพมขนรอยละ 7.08 มาจากโครงการทบรษทกอสรางแลวเสรจและโอนกรรมสทธรวม 5 โครงการในป 2551 คอ โครงการลมพน วลล รามคำแหง 44 ลมพน เพลส รชดา-ทาพระ ลมพน คอนโดทาวน บดนทรเดชา-รามคำแหง ลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-หลกส และลมพน วลล รามอนทรา-หลกส และบางสวนมาจากโครงการตอเนองของป 2550 สำหรบรายไดจากธรกจใหเชาและบรการและธรกจรบจางบรหารจดการเพมขนจากป 2550 ถงรอยละ 18.84 อตราสวนกำไรขนตนจากการขายปรบตวลดลงจากรอยละ 34.67 เปนรอยละ 31.24 เปนผลมาจากความผนผวนของราคาวสดกอสรางในป 2551 อยางไร กตาม บรษทยงคงสามารถรกษาระดบอตรากำไรขนตนไวไมใหตำกวารอยละ 30 ตามทกำหนด สำหรบอตราสวนกำไรสทธมการปรบตวเพมขนจากรอยละ 13.74 เปน รอยละ 16.67 อนเปนผลมาจากการบรหารคาใชจายอยางมประสทธภาพและมาตรการกระตนอสงหารมทรพยของรฐบาล

รายการป 2551 ป 2550

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1-4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1-4

ยอดขาย (ยนต) 1,997 1,932 994 764 5,687 2,217 2,511 1,188 1,702 7,618

(MB) 2,900.58 3,482.13 1,605.24 1,077.20 9,065.14 2,067.95 2,413.40 1,707.25 2,514.68 8,703.28

1. รบร (ยนต) 814 1,982 2,250 1,332 6,378 453 736 984 770 2,943

2. รายไดจากขาย (MB) 1,344.60 2,197.88 2,065.11 1,411.12 7,018.71 1,014.18 1,881.10 2,151.77 1,527.17 6,574.22

3. ตนทนขาย (MB) 938.85 1,504.98 1,417.98 964.35 4,826.16 640.15 1,257.43 1,470.24 927.07 4,294.89

4. กำไรขนตน (%) 30.18 31.53 31.34 31.66 31.24 36.88 33.15 31.67 39.29 34.67

ฐานะการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 บรษทมสนทรพยรวม 8,846.49 ลานบาท เพมขนจาก 7,175.76 ลานบาท ในป 2550 หรอเพมขนรอยละ 23.28 สาเหต หลกมาจากการเพมขนของสนทรพยหมนเวยน ในสวนของรายการเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 185.93 ลานบาท เงนลงทนชวคราว - ตวสญญาใชเงน 1,050.00 ลานบาท สนคาคงเหลอเพมขน 902.33 ลานบาท สำหรบหนสนรวมของบรษท เพมขนจาก 3,348.80 ลานบาท ในป 2550 เปน 4,362.02 ลานบาท ในป 2551 ซงเพมขน 1,013.22 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 30.26 ทงนเนองจากบรษทมการเบกเงนกโครงการเพอนำมาลงทนในโครงการทอยระหวางพฒนา ซงผลจากภาวะ วกฤตทางการเงนทวโลก ทำใหบรษทตองมการสำรองเงนสดไวใหมสภาพคลองเพยงพอตอการกอสรางโครงการใหแลวเสรจ

โครงสรางเงนทน โครงสรางเงนทนในป 2551 บรษทมหนสนในอตรารอยละ 49.31 และสวนของผถอหนรอยละ 50.69 แสดงใหเหนถงโครงสรางเงนทนมาจากสวนของผถอหนสงกวาหนสน โดยมอตราสวนหนสนรวมตอทนเพมขนจาก 0.88 เทา ในป 2550 เปน 0.97 เทา ในขณะทคาเฉลยของทงป 2551 คาเฉลยหนสนตอทนของหมวดพฒนาอสงหารมทรพยจำนวน 12 บรษทในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเทากบ 1.26 เทา แตหากพจารณาเฉพาะหนทมดอกเบยตอสวนของผถอหนจะเหลออตรา สวนหนสนตอทนในป 2551 เทากบ 0.58 เทา เทยบกบ 0.45 เทา ในป 2550

รายการ คาเฉลยอตสาหกรรม LPN

1. คาใชจายในการขาย / รายได (%) 13.69 8.01

2. ดอกเบยจาย / รายได (%) 1.06 0.14

3. กำไรสทธ / รายได (%) 14.10 16.50

4. อตราสวนหนสน / ทน (เทา) 1.26 0.97

5. อตราผลตอบแทน / สนทรพยรวม (%) 8.44 31.62

6. อตราผลตอบแทน / ทน (%) 14.20 26.88

หมายเหต 12 บรษท คอ A, AP, LALIN, LH, LPN, MK, NOBLE, PRIN, PS, QH, SIRI และ SPALI


สภาพคลองและความสามารถในการทำกำไร คาเฉลยอตรากำไรสทธตอรายไดรวมของหมวดพฒนาอสงหารมทรพยในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเฉพาะททำธรกจบานจดสรรและอาคารชดพกอาศย รวม 12 บรษท ของป 2551 เฉลยอยทรอยละ 14.10 โดยสวนของบรษทจะอยทรอยละ 16.50 ซงสงกวาคาเฉลยดงกลาว แสดงใหเหนวา บรษทมการบรหารจดการไดดกวาอตสาหกรรมโดยรวม เมอพจารณางบกระแสเงนสด ณ 31 ธนวาคม 2551 มเงนสดคงเหลอและเงนลงทนระยะสนจำนวน 1,690.75 ลานบาท เพมขนจากชวงเดยวกนของปกอน ซงม 454.82 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 273.06 มาจากการบรหารงานโอนกรรมสทธหองชดและการสำรองเงนสดเพอใหมสภาพคลองอยางเพยงพอในการพฒนาโครงการตางๆ ทเตรยมสงมอบในป 2552 การเปลยนแปลงทสำคญและแนวโนมในอนาคต บรษทมกลยทธในการดำเนนงานทสำคญในป 2552 ดงน 1. พฒนาโครงการในทำเลเดมทบรษทมโครงการทไดพฒนาไปแลว ซงเปนทำเลทมศกยภาพและยงมความตองการของลกคาอย โดยไดมการสำรวจความตองการของลกคาอยางแทจรง 2. พฒนาโครงการอาคารชดพกอาศยในแบรนด “ลมพน เพลส” และ “ลมพน วลล” ควบคไปกบแบรนด “ลมพน คอนโดทาวน” เนองจากแบรนดทงสองยงเปนฐานสนคาทบรษทมความแขงแกรงและมฐานลกคาเดมอยเปนจำนวนมาก จงตองรกษาลกคาในกลมนไวอยางตอเนอง สวนแบรนด “ลมพน คอนโดทาวน” ทเรมเปดโครงการมาตงแตป 2550 ทผานมาไดรบการตอบรบเปนอยางด ดงนนในป 2552 บรษทยงคงมแผนเปดขายแบรนด “ลมพน คอนโดทาวน” อยางตอเนอง โดยเปนผลมาจากงานวจยทพบวา ศกยภาพของลกคาทมความตองการหองชดพกอาศยในระดบราคา 600,000 - 900,000 บาท ในบรเวณชมชนหนาแนนนนมอยสงมาก โดยแตเดมลกคาในกลมนตองเชาหอพกและอพารทเมนทอยในคาเชาเดอนละ 2,500 - 5,000 บาท จงเปนโอกาสของบรษททจะเสนอรปแบบการบรหารจดการในลกษณะ “ชมชนเมองขนาดยอม” (Small Size Township) ภายใตกลยทธ “ชมชนนาอย” (Vibrant Community) ทเปนการยกระดบคณภาพชวตทพรอมดวยสงอำนวยความสะดวกภายในโครงการอยางสมบรณ เพอใหลกคามความเชอมนในการอยอาศยในสงคมทดรวมกน และบอกตอไปยงคนทรจกใหมาเปนลกคาของบรษทในอนาคต 3. ดำเนนธรกจควบคไปกบความรบผดชอบทมตอสงแวดลอมและสงคม (Corporate Environment and Social Responsibility) โดยแบงออกเปน 3 ดาน คอ 3.1 ความรบผดชอบตอสภาพแวดลอมของโครงการทบรษทเปนผพฒนาขนมา 3.2 ความรบผดชอบตอชมชนรอบโครงการ 3.3 ความรบผดชอบตอความปลอดภยและสขอนามยของคนงานกอสราง 4. โครงการทคาดวาจะรบรรายไดในป 2552 มดงน

โครงการ จำนวน (ยนต) มลคา (ลานบาท)

1. โครงการตอเนองจากป 2551 1,130 1,400

2. ลมพน วลล รามอนทรา-หลกส 1,271 1,300

3. ลมพน วลล ประชาชน-พงษเพชร 958 1,300

4. ลมพน คอนโดทาวน รตนาธเบศร 1,944 1,600

5. ลมพน สวท ปนเกลา 547 1,300

6. ลมพน วลล รามคำแหง 26 998 1,300

7. ลมพน สวท พระราม 8 182 400

8. ลมพน เพลส พระราม 8 1,131 1,900

รวม 8,161 10,500


แผนงานเปดตวโครงการใหมในป 2552 บรษทมการวางแผนเปดตวโครงการใหมในป 2552 มลคารวมทงสนประมาณ 11,000 ลานบาท ดงน

โครงการ จำนวน (ยนต) มลคา (ลานบาท) รอยละ

1. ลมพน เพลส รามอนทรา-หลกส 500 700 6.4

2. ลมพน วลล ประชาชน-พงษเพชร เฟส 2 1,200 1,500 13.6

3. ลมพน เพลส พระราม 9 เฟส 2 1,100 2,600 23.6

4. ลมพน ….. 1,200 1,200 10.9

5. ลมพน ….. 800 800 7.3

6. ลมพน …. 2,000 1,500 13.6

7. ลมพน …. 1,200 1,200 10.9

8. ลมพน …. 2,000 1,500 13.6

รวม 10,000 11,000 100.0


คณะกรรมการบรษทเปนผรบผดชอบตองบการเงนของบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) และสารสนเทศทางการเงนทปรากฏในแบบรายงาน 56-1 และรายงานประจำป โดยงบการเงนดงกลาวไดจดทำขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทยโดยใชนโยบายบญชทเหมาะสมและถอปฏบตโดยสมำเสมอ โดยใชดลยพนจอยางระมดระวงและประมาณการทดทสดในการจดทำ รวมทงมการเปดเผยขอมลทสำคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน

คณะกรรมการบรษทตระหนกถงความสำคญในดานคณภาพของงบการเงน โดยการจดใหมระบบควบคมภายในทเหมาะสมและมประสทธภาพ จดใหมการเปด

เผยขอมลทสำคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงนและคำอธบายและการวเคราะห ทงน เพอใหความมนใจวาการบนทกขอมลทางบญชมความถกตอง ครบถวน เพอประโยชนสงสดของผถอหนและนกลงทนในการใชงบการเงน

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบทมคณสมบตเปนกรรมการอสระ ซงมความรและความเขาใจในดานบญช การเงน เปนผดแลรบผดชอบ

เกยวกบคณภาพรายงานทางการเงนและระบบการควบคมภายใน โดยคณะกรรมการตรวจสอบไดแสดงความเหนไวแลวในรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ ทงน จากโครงสรางการบรหาร ระบบการควบคมภายใน และผลการตรวจสอบของผสอบบญชรบอนญาต ทำใหคณะกรรมการบรษทเชอมนวา งบการเงนของ

บรษท ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2551 ไดแสดงฐานะการเงน ผลการดำเนนงาน และกระแสเงนสดโดยถกตองตามหลกการบญชทรบรองทวไป ปกรณ ทวสน ประธานกรรมการบรษท

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงน


เสนอ ผถอหนบรษท บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) (1) ขาพเจาไดตรวจสอบงบดลรวมและงบดลเฉพาะกจการ ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 และ 2550 งบกำไรขาดทนรวมและงบกำไรขาดทนเฉพาะกจการ

งบแสดงการเปลยนแปลงในสวนของผถอหนรวมและงบแสดงการเปลยนแปลงในสวนของผถอหนเฉพาะกจการและงบกระแสเงนสดรวมและงบกระแสเงนสดเฉพาะกจการ สำหรบปสนสดวนเดยวกนของแตละปของบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) และบรษทยอย และของเฉพาะบรษท แอล.พ.เอน. ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) ซงผบรหารของกจการเปนผรบผดชอบตอความถกตองและครบถวนของขอมลในงบการเงนเหลาน สวนขาพเจาเปนผรบผดชอบในการแสดงความเหนตองบการเงนดงกลาวจากผลการตรวจสอบของขาพเจา

(2) ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชทรบรองทวไป ซงกำหนดใหขาพเจาตองวางแผนและปฏบตงานเพอใหไดความเชอมนอยางม

เหตผลวา งบการเงนแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำคญหรอไม การตรวจสอบรวมถงการใชวธการทดสอบหลกฐานประกอบรายการทงทเปนจำนวนเงนและการเปดเผยขอมลในงบการเงน การประเมนความเหมาะสมของหลกการบญชทกจการใช และประมาณการเกยวกบรายการทางการเงนทเปนสาระสำคญ ซง ผบรหารเปนผจดทำขน ตลอดจนการประเมนถงความเหมาะสมของการแสดงรายการทนำเสนอในงบการเงนโดยรวม ขาพเจาเชอวาการตรวจสอบดงกลาวใหขอสรปทเปนเกณฑอยางเหมาะสมในการแสดงความเหนของขาพเจา

(3) ขาพเจาเหนวางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการขางตนน แสดงฐานะการเงนรวมและฐานะการเงนเฉพาะกจการ ณ วนท 31 ธนวาคม 2551

และ 2550 ผลการดำเนนงานรวมและผลการดำเนนงานเฉพาะกจการและกระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสดเฉพาะกจการ สำหรบปสนสดวนเดยวกนของแตละปของบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) และบรษทยอย และของงบการเงนเฉพาะบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) โดยถกตองตามทควรในสาระสำคญตามหลกการบญชทรบรองทวไป

สำนกงานสอบบญช ด ไอ เอ (นางสวมล กฤตยาเกยรณ) ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน 2982 วนท 19 กมภาพนธ 2552

รายงานของผสอบบญชรบอนญาต


สนทรพย งบการเงนรวม (บาท) งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

หมายเหต 2551 2550 2551 2550

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 3.1 640,746,063.06 454,821,691.12 576,099,768.85 314,972,916.56

เงนลงทนชวคราว - ตวสญญาใชเงน 3.2, 5 1,050,000,000.00 - 1,050,000,000.00 -

ลกหนและตวเงนรบการคา

ลกหนการคา - สทธ 3.3, 6 1,021,187.20 318,400.00 808,187.20 55,400.00

ตวเงนรบ 439,751.42 732,043.95 439,751.42 732,043.95

มลคางานเสรจยงไมเรยกเกบ 3.11, 7 218,324,918.10 100,371,595.96 218,324,918.10 100,371,595.96

ทดนและตนทนโครงการระหวางกอสราง 3.4, 8, 16 3,781,477,154.54 4,532,358,897.69 3,777,820,014.71 4,509,450,935.16

ลกหนกจการทเกยวของกน 10.1 1,042,816.30 - 73,343,031.32 14,257.25

สนคาคงเหลอ 3.5, 9 1,403,971,692.02 501,635,829.13 1,396,354,369.30 489,890,488.84

สวนของเงนใหกยมระยะยาวแกกจการท

เกยวของกนทถงกำหนดชำระภายใน 1 ป 10.2 - 12,000,000.00 - 12,000,000.00

สนทรพยหมนเวยนอน

เงนจายลวงหนาผรบเหมา 83,577,284.35 20,621,878.18 83,577,284.35 20,621,878.18

รายไดคางรบ 14,582,022.51 14,954,729.82 - -

คาใชจายจายลวงหนา 12,888,151.93 12,039,396.63 12,442,550.25 11,728,328.14

อนๆ 20,058,705.70 14,841,163.28 13,264,487.55 10,812,021.96

รวมสนทรพยหมนเวยน 7,228,129,747.13 5,664,695,625.76 7,202,474,363.05 5,470,649,866.00

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม 2.6, 3.6, 3.17, 4, 10.3 70,470,397.70 11,113,691.79 286,332,084.11 220,332,084.11

ทดนและตนทนโครงการรอการพฒนา 3.4, 8, 16 681,921,048.23 660,722,167.40 538,151,276.51 660,722,167.40

สนทรพยใหเชา - สทธ 3.7, 11, 16 709,989,215.31 678,533,986.39 620,970,250.82 586,670,301.87

ทดน อาคารและอปกรณ - สทธ 3.8, 12, 16 86,777,852.66 93,121,453.29 72,675,140.79 73,538,533.50

สนทรพยไมหมนเวยนอน

ภาษถกหก ณ ทจาย 27,245,238.73 30,334,301.40 20,431,263.97 20,431,263.97

เงนมดจำคาสนคา 20,000,000.00 20,000,000.00 20,000,000.00 20,000,000.00

อนๆ 21,961,377.26 17,233,784.19 20,363,091.26 15,640,998.19

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 1,618,365,129.89 1,511,059,384.46 1,578,923,107.46 1,597,335,349.04

รวมสนทรพย 8,846,494,877.02 7,175,755,010.22 8,781,397,470.51 7,067,985,215.04

ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 และ 2550

งบดล

(โปรดดหมายเหตประกอบงบการเงน ซงเปนสวนหนงของงบการเงนน)


หนสนหมนเวยน

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจาก สถาบนการเงน 13 1,345,078,533.81 441,887,755.53 1,345,078,533.81 441,285,032.16

เจาหนและตวเงนจายคนหองชด 1,402,950.53 627,996.34 1,402,950.53 627,996.34

เจาหนการคาและตวเงนจาย 690,266,716.33 553,593,339.28 687,352,979.41 549,914,877.21

เงนกยมและหนสนระยะยาวทถงกำหนด

ชำระภายใน 1 ป 14, 15 718,608,409.63 760,118,629.06 716,589,992.57 757,677,876.80

เงนกยมระยะสนกจการทเกยวของกน 10.5 - - 69,000,000.00 -

เจาหนกจการทเกยวของกน 10.4 - - 26,319,881.99 22,878,510.58

หนสนหมนเวยนอน

เงนรบลวงหนา 626,974,082.05 593,706,209.33 626,296,082.05 593,706,209.33

เงนประกนผลงาน 93,799,677.65 172,305,635.78 93,799,677.65 172,198,159.15

ภาษเงนไดนตบคคลคางจาย 224,483,274.98 226,714,510.77 214,223,716.84 217,023,047.18

ภาษธรกจเฉพาะคางจาย 1,333,590.15 6,244,072.75 1,333,590.15 6,244,072.75

เงนโบนสคางจาย 11,966,862.34 - 2,911,512.34 -

อนๆ 97,979,970.23 72,792,009.51 76,720,834.76 44,606,577.95

รวมหนสนหมนเวยน 3,811,894,067.70 2,827,990,158.35 3,861,029,752.10 2,806,162,359.45 หนสนไมหมนเวยน

หนสนตามสญญาเชาการเงน - สทธ 3.10, 14 6,759,053.52 7,625,053.60 5,384,449.68 3,640,635.97

เงนกยมระยะยาว 15 530,672,345.00 501,000,000.00 530,672,345.00 501,000,000.00

หนสนไมหมนเวยนอน

เงนมดจำคาเชาและบรการ 11,227,528.18 10,016,686.61 10,217,100.14 9,077,560.44

อนๆ 1,466,721.05 2,167,721.05 1,120,401.05 1,055,401.05

รวมหนสนไมหมนเวยน 550,125,647.75 520,809,461.26 547,394,295.87 514,773,597.46 รวมหนสน 4,362,019,715.45 3,348,799,619.61 4,408,424,047.97 3,320,935,956.91

สวนของผถอหน ทนเรอนหน 18 ทนจดทะเบยน หนสามญ จำนวน 1,475,698,768 หน มลคาหนละ 1.00 บาท 1,475,698,768.00 1,475,698,768.00 1,475,698,768.00 1,475,698,768.00 ทนทออกและเรยกชำระแลว หนสามญ จำนวน 1,475,698,768 หน

มลคาหนละ 1.00 บาท 1,475,698,768.00 1,475,698,768.00 1,475,698,768.00 1,475,698,768.00

สวนเกนมลคาหน 441,807,166.00 441,807,166.00 441,807,166.00 441,807,166.00

กำไรสะสม

จดสรรแลว

สำรองตามกฎหมาย 18, 20.1 148,000,000.00 148,000,000.00 148,000,000.00 148,000,000.00

สำรองหนทนซอคน 20.2 16,689,514.97 - 16,689,514.97 -

ยงไมไดจดสรร 2,418,837,427.68 1,761,339,843.92 2,307,467,488.54 1,681,543,324.13

รวมสวนของผถอหนบรษทใหญ 4,501,032,876.65 3,826,845,777.92 4,389,662,937.51 3,747,049,258.13 หก หนทนซอคน 3.16, 19 (16,689,514.97) - (16,689,514.97) -

รวมสวนของผถอหนบรษทใหญ - สทธ

สวนของผถอหนสวนนอย 131,799.89 109,612.69 - -

รวมสวนของผถอหน 4,484,475,161.57 3,826,955,390.61 4,372,973,422.54 3,747,049,258.13 รวมหนสนและสวนของผถอหน 8,846,494,877.02 7,175,755,010.22 8,781,397,470.51 7,067,985,215.04


หนสนและสวนของผถอหน งบการเงนรวม (บาท) งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

หมายเหต 2551 2550 2551 2550


งบกำไรขาดทน

งบการเงนรวม (บาท) งบการเงนเฉพาะกจการ(บาท)

หมายเหต 2551 2550 2551 2550 รายไดจากการขายและบรการ

รายไดจากการขาย 7,018,707,430.85 6,574,216,421.66 7,014,418,284.62 6,547,305,156.14

รายไดจากธรกจใหเชาและบรการ 70,183,747.29 55,332,090.25 67,017,602.41 51,247,492.58

รายไดจากธรกจรบจางบรหารจดการ 143,464,477.41 124,452,926.29 - -

รวมรายไดจากการขายและบรการ 7,232,355,655.55 6,754,001,438.20 7,081,435,887.03 6,598,552,648.72 ตนทนขายและบรการ

ตนทนขาย (4,826,169,232.07) (4,294,887,108.75) (4,896,877,259.91) (4,341,953,760.99)

ตนทนจากธรกจใหเชาและบรการ (40,555,069.21) (38,994,178.50) (47,307,005.65) (44,112,691.03)

ตนทนจากธรกจรบจางบรหารจดการ (124,497,272.29) (79,625,154.30) - -

รวมตนทนจากการขายและบรการ (4,991,221,573.57) (4,413,506,441.55) (4,944,184,265.56) (4,386,066,452.02)

กำไรขนตน 2,241,134,081.98 2,340,494,996.65 2,137,251,621.47 2,212,486,196.70

รายไดอน

ดอกเบยรบ 11,686,792.35 13,900,663.29 10,869,902.59 14,259,733.92

กำไรจากสวนไดเสยเงนลงทนในบรษทรวม - - - -

เงนปนผลรบ 10.3 - - 46,849,620.00 35,297,334.40

รายไดจากการเปลยนแปลงสญญา 32,570,314.47 23,365,193.64 32,570,314.47 23,365,193.64

อนๆ 27,080,819.56 32,506,349.48 26,365,924.82 32,216,533.28

รวมรายไดอน 71,337,926.38 69,772,206.41 116,655,761.88 105,138,795.24

คาใชจายในการขาย (130,363,190.21) (118,106,864.80) (351,742,671.88) (301,420,643.82)

คาใชจายในการบรหาร (454,548,421.35) (635,462,892.82) (253,111,730.64) (410,880,754.89)

ขาดทนจากการดอยคาทรพยสน - (250,000,000.00) - (250,000,000.00)

คาตอบแทนกรรมการ (11,070,000.00) (9,248,480.00) (11,070,000.00) (9,248,480.00)

คาใชจายทางการเงน - ดอกเบยจาย (10,124,275.92) (3,547,934.69) (9,929,083.90) (3,091,113.43)

ขาดทนจากสวนไดเสยเงนลงทนในบรษทรวม (6,643,294.09) (4,526,890.09) - -

รวมคาใชจาย (612,749,181.57) (1,020,893,062.40) (625,853,486.42) (974,640,992.14)

กำไรกอนภาษเงนได 1,699,722,826.79 1,389,374,140.66 1,628,053,896.93 1,342,983,999.80

ภาษเงนได 3.12 (494,211,604.38) (461,559,540.49) (454,188,661.07) (433,182,437.57)

กำไรสำหรบงวด 1,205,511,222.41 927,814,600.17 1,173,865,235.86 909,801,562.23

การแบงปนกำไร

สวนทเปนของผถอหนบรษทใหญ 1,205,438,655.21 927,738,553.30 1,173,865,235.86 909,801,562.23

สวนทเปนของผถอหนสวนนอย 72,567.20 76,046.87 - -

1,205,511,222.41 927,814,600.17 1,173,865,235.86 909,801,562.23

กำไรตอหนขนพนฐาน 3.15 0.82 0.63 0.80 0.62

จำนวนหนถวเฉลย 1,474,593,089 1,475,698,768 1,474,593,089 1,475,698,768


สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2551 และ 2550


งบแสดงการเปลยนแปลงในสวนของผถอหน


สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2551 และ 2550

งบการเงนรวม

สวนของบรษทใหญ สวนของผถอหนสวนนอย

รวม ทนเรอนหน สวนเกน

มลคาหนสามญ หนทนซอคน สำรองตาม

กฎหมาย สำรอง

หนทนซอคน กำไร (ขาดทน) สะสม ยงไมไดจดสรร

รวม

ยอดยกมา ณ วนท 1 มกราคม 2550 1,475,698,768.00 441,807,166.00 - 123,000,000.00 - 1,271,796,945.66 3,312,302,879.66 68,865.82 3,312,371,745.48

ลงทนเพม - - - - - - - 700.00 700.00

สำรองตามกฏหมาย

เพม (ลด) ระหวางงวด - - - 25,000,000.00 - (25,000,000.00) - - -

กำไรประจำงวด - - - - - 927,738,553.30 927,738,553.30 76,046.87 927,814,600.17

เงนปนผลจาย - - - - - (413,195,655.04) (413,195,655.04) (36,000.00) (413,231,655.04)

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 1,475,698,768.00 441,807,166.00 - 148,000,000.00 - 1,761,339,843.92 3,826,845,777.92 109,612.69 3,826,955,390.61

ยอดยกมา ณ วนท 1 มกราคม 2551 1,475,698,768.00 441,807,166.00 - 148,000,000.00 - 1,761,339,843.92 3,826,845,777.92 109,612.69 3,826,955,390.61

หนทนซอคน - - (16,689,514.97) - - - (16,689,514.97) - (16,689,514.97)

สำรองหนทนซอคน - - - - 16,689,514.97 (16,689,514.97) - - -

กำไรประจำงวด - - - - - 1,205,438,655.21 1,205,438,655.21 72,567.20 1,205,511,22.41

เงนปนผลจาย - - - - - (531,251,556.48) (531,251,556.48) (50,380.00) (531,301,936.48)

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 1,475,698,768.00 441,807,166.00 (16,689,514.97) 148,000,000.00 16,689,514.97 2,418,837,427.68 4,484,343,361.68 131,799.89 4,484,475,161.57

(หนวย : บาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ

ทนเรอนหน สวนเกน มลคาหนสามญ

หนทนซอคน สำรองตาม กฎหมาย

สำรอง หนทนซอคน

กำไร (ขาดทน) สะสม ยงไมไดจดสรร

รวม

ยอดยกมา ณ วนท 1 มกราคม 2550 1,475,698,768.00 441,807,166.00 - 123,000,000.00 - 1,209,937,416.94 3,250,443,350.94

สำรองตามกฎหมาย - - - 25,000,000.00 - (25,000,000.00) -

กำไรประจำงวด - - - - - 909,801,562.23 909,801,562.23

เงนปนผลจาย - - - - - (413,195,655.04) (413,195,655.04)

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 1,475,698,768.00 441,807,166.00 - 148,000,000.00 - 1,681,543,324.13 3,747,049,258.13

ยอดยกมา ณ วนท 1 มกราคม 2551 1,475,698,768.00 441,807,166.00 - 148,000,000.00 - 1,681,543,324.13 3,747,049,258.13

หนทนซอคน - - (16,689,514.97) - - - (16,689,514.97)

สำรองหนทนซอคน - - - - 16,689,514.97 (16,689,514.97) -

กำไรประจำงวด - - - - - 1,173,865,235.86 1,173,865,235.86

เงนปนผลจาย - - - - - (531,251,556.48) (531,251,556.48)

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 1,475,698,768.00 441,807,166.00 (16,689,514.97) 148,000,000.00 16,689,514.97 2,307,467,488.54 4,372,973,422.54

(หนวย : บาท)


งบกระแสเงนสด

สำหรบปสนสด วนท 31 ธนวาคม 2551 และ 2550

งบการเงนรวม (บาท) งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท) 2551 2550 2551 2550 กระแสเงนสดจากกจกรรมดำเนนงาน

กำไรสำหรบงวดกอนภาษ 1,699,722,826.79 1,389,374,140.66 1,628,053,896.93 1,342,983,999.80

รายการปรบปรงกระทบกำไรสทธเปนเงนสดรบ (จาย)

จากกจกรรมดำเนนงาน

เงนปนผลรบ - - (46,849,620.00) (35,297,334.40)

หนสญและหนสงสยจะสญ - 45,000.00 - 45,000.00

คาเสอมราคาทรพยสน 36,857,646.03 34,237,359.91 26,782,669.51 23,749,429.70

ขาดทนจากการขายเงนลงทน - 306,666.82 - 1,146,667.24

ขาดทนจากการดอยคาทรพยสน - 250,000,000.00 - 250,000,000.00

ขาดทนจากการลดมลคาสนคา 19,698,042.72 - 19,698,042.72 -

ขาดทน (กำไร) จากการจำหนายทรพยสน (9,562,939.66) (1,322,932.02) (9,681,886.92) (158,975.24)

ขาดทนจากการตดจำหนายทรพยสนสญหาย 63,822.69 - 63,822.69 -

ขาดทน (กำไร) ของเงนลงทนในบรษทรวม

ตามวธสวนไดเสย 6,643,294.09 4,526,890.09 - -

ขาดทนจากการตดจายภาษถกหก ณ ทจาย 3,413,564.87 3,332,884.45 - -

คาใชจายดอกเบย 10,124,275.92 3,547,934.69 9,929,083.90 3,091,113.43

กำไรจากการดำเนนงานกอนการเปลยนแปลง

ในสนทรพยและหนสนดำเนนงาน 1,766,960,533.45 1,684,047,944.60 1,627,996,008.83 1,585,559,900.53

สนทรพยจากการดำเนนงาน (เพมขน) ลดลง

ลกหนการคาและตวเงนรบ (410,494.67) (2,369,185.26) (460,494.67) (2,727,974.73)

มลคางานเสรจยงไมเรยกเกบ (117,953,322.14) (40,368,314.65) (117,953,322.14) (40,368,314.65)

ลกหนกจการทเกยวของกน (1,042,816.30) 3,700,359.60 (328,774.07) 113,681.48

สนคาคงเหลอ (985,138,273.81) (303,455,118.12) (989,266,291.38) (297,819,253.55)

ทดนและตนทนโครงการระหวางกอสราง 833,392,642.47 (1,007,019,785.90) 886,013,699.38 (984,114,915.83)

เงนจายลวงหนาผรบเหมา (62,955,406.17) - (62,955,406.17) -

สนทรพยหมนเวยนอน (9,107,155.28) (41,001,534.91) (3,166,687.70) (29,379,704.67)

สนทรพยไมหมนเวยนอน (1,944,028.20) 930,689.69 (5,352,093.07) (1,583,194.76)

สนทรพยจากการดำเนนงาน (เพมขน) ลดลง (345,158,854.10) (1,389,582,889.55) (293,469,369.82) (1,355,879,676.71)

หนสนจากการดำเนนงาน เพมขน (ลดลง)

เจาหนการคาและตวเงนจาย 136,237,382.74 203,435,662.75 137,002,107.89 201,744,776.49

เจาหนและตวเงนจายคนหองชด 774,954.19 386,996.34 774,954.19 386,996.34

เจาหนกจการทเกยวของกน - - 3,441,371.41 12,593,667.34

หนสนหมนเวยนอน (12,427,423.29) (42,811,179.69) (15,127,000.57) (50,859,430.66)

หนสนไมหมนเวยนอน 509,841.57 3,395,852.01 1,204,539.70 3,101,552.01

หนสนจากการดำเนนงาน เพมขน (ลดลง) 125,094,755.21 164,407,331.41 127,295,972.62 166,967,561.52

เงนสดรบ (จาย) จากการดำเนนงาน 1,546,896,434.56 458,872,386.46 1,461,822,611.63 396,647,785.34



งบการเงนรวม (บาท) งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท) 2551 2550 2551 2550

จายดอกเบย (113,995,663.42) (115,477,962.08) (114,902,579.29) (115,018,048.36)

จายภาษเงนได (496,767,342.37) (375,108,381.64) (456,987,991.41) (352,271,726.81)

เงนสดสทธไดมา (ใชไป) จากกจกรรมดำเนนงาน 936,133,428.77 (31,713,957.26) 889,932,040.93 (70,641,989.83)

กระแสเงนสดจากกจกรรมการลงทน

เงนลงทนชวคราว - ตวสญญาใชเงน (1,050,000,000.00) - (1,050,000,000.00) -

เงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน - - - 56,070,746.92

เงนใหกยมระยะยาวแกกจการทเกยวของกน

ทถงกำหนดชำระใน 1 ป (เพมขน) ลดลง 12,000,000.00 188,000,000.00 12,000,000.00 188,000,000.00

เงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม (66,000,000.00) - (66,000,000.00) (150,999,300.00)

รบเงนจากการขายเงนลงทน - 6,666,670.00 - 6,666,670.00

เงนปนผลรบ - 5,333,334.40 46,849,620.00 35,297,334.40

ซอสนทรพยถาวร (11,394,539.06) (12,655,551.24) (8,849,549.78) (7,892,071.67)

ซอสนทรพยเชา (750,622.98) (3,941,288.69) (750,622.98) (3,941,288.69)

ขายสนทรพยถาวร 2,002,372.89 1,088,410.97 1,326,379.44 246,971.71

ขายสนทรพยเชา 27,077,000.00 5,071,248.69 27,077,000.00 1,102,637.38

เงนสดสทธไดมา (ใชไป) จากกจกรรมการลงทน (1,087,065,789.15) 189,562,824.13 (1,038,347,173.32) 124,551,700.05

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

รบเงนกยมระยะสนจากกจการทเกยวของกน - - 69,000,000.00 -

รบ (คน) เงนเบกเกนบญช 23,190,778.28 (9,933,716.31) 23,793,501.65 (9,027,289.96)

รบเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 2,207,990,000.00 2,790,000,000.00 2,207,990,000.00 2,790,000,000.00

คนเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน (1,327,990,000.00) (2,730,000,000.00) (1,327,990,000.00) (2,730,000,000.00)

รบเงนกยมระยะยาว 2,476,820,000.00 2,339,200,000.00 2,476,820,000.00 2,339,200,000.00

คนเงนกยมระยะยาว (2,489,427,655.00) (1,950,000,000.00) (2,489,427,655.00) (1,950,000,000.00)

หนสนตามสญญาเชาการเงน (5,766,219.51) (4,404,498.17) (2,734,070.52) (2,139,346.93)

รบเงนคาหนจากผถอหนสวนนอย - 700.00 - -

จายเงนปนผล (531,270,656.48) (413,239,233.04) (531,220,276.48) (413,203,233.04)

ซอคนหนสามญ (16,689,514.97) - (16,689,514.97) -

เงนสดสทธไดมา (ใชไป) จากกจกรรมจดหาเงน 336,856,732.32 21,623,252.48 409,541,984.68 24,830,130.07

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ 185,924,371.94 179,472,119.35 261,126,852.29 78,739,840.29

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 1 มกราคม 454,821,691.12 275,349,571.77 314,972,916.56 236,233,076.27

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 640,746,063.06 454,821,691.12 576,099,768.85 314,972,916.56

การเปดเผยขอมลเกยวกบกระแสเงนสดเพมเตม ดหมายเหตประกอบงบการเงน ขอ 22



หมายเหตประกอบงบการเงน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 และ 2550

1. การดำเนนงานของบรษท บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) เปนบรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เมอวนท 21 มถนายน 2537 ธรกจหลกของบรษทคอ ธรกจอสงหารมทรพย สถานทตง และคาใชจายพนกงานของบรษท มดงน

- ททำการของบรษท 1168/109 อาคารลมพนทาวเวอร ชน 36 ถนนพระราม 4 แขวงทงมหาเมฆ เขตสาทร กรงเทพมหานคร - บรษทและบรษทยอยมคาใชจายพนกงานดงน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

คาใชจายพนกงาน (ลานบาท)

2551 2550 2551 2550

358.96 300.31 75.34 45.56 2. หลกเกณฑในการจดทำงบการเงน

2.1 งบการเงนนไดจดทำขนตามหลกการบญชทรบรองทวไป ภายใตพระราชบญญตวชาชพ พ.ศ. 2547 เดมรายการยอในงบการเงนไดจดทำขนตามประกาศของกรมพฒนาธรกจการคา โดยกระทรวงพาณชย ลงวนท 14 กนยายน 2544 เรองกำหนดรายการยอทตองมในงบการเงนของบรษทจำกด อยางไรกตาม บรษทไดมการเปลยนแปลงรปแบบการนำเสนองบการเงนสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2551 ใหเปนไปตามมาตรฐานการบญช

“ฉบบท 25 (ปรบปรง 2550) งบกระแสเงนสด” และ “ฉบบท 35 (ปรบปรง 2550) การนำเสนองบการเงน” ซงมผลบงคบใชสำหรบงบการเงนทมรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2551 เปนตนไป โดยไดจดประเภทรายการใหมสำหรบงบการเงนสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2550 ใหสอดคลองกนแลว

2.2 งบการเงนของบรษท จดทำขนโดยใชเกณฑราคาทนเดมในการวดมลคาขององคประกอบของรายการในงบการเงน ยกเวนรายการทเปดเผยไวในนโยบายการบญชทเกยวของ

2.3 ในการจดทำงบการเงนรวมสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2551 และ 2550 ประกอบดวยงบการเงนของบรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน) ซงเปนบรษทใหญ โดยเขาถอหนในบรษทยอย ดงน

อตราการถอหน รอยละ

ประเภทธรกจ ความสมพนธ

บรษท พรสนต จำกด 99.99 อสงหารมทรพย ผถอหน, ควบคมโดยกรรมการ

บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำกด 99.88 ใหบรการ ผถอหน, ควบคมโดยกรรมการ

บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำกด 99.93 ใหบรการ ผถอหน, ควบคมโดยกรรมการ

2.4 รายการบญชระหวางกน ในการจดทำงบการเงนรวม รายการบญชระหวางกนทเปนสาระสำคญไดตดออกในการทำงบการเงนรวมแลว 2.5 งบการเงนรวมนจดทำขน โดยมวตถประสงคเพอแสดงฐานะการเงนรวม และผลการดำเนนงานรวมของ บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด

(มหาชน) และบรษทยอยเทานน การใชขอมลตามงบการเงนรวมเพอวตถประสงคอน อาจมขอจำกดดานลกษณะทคอนขางแตกตางกน ในบรรดาบรษทยอยทนำงบการเงนมาประกอบเปนงบการเงนรวม

2.6 ตามประกาศสภาวชาชพบญช ฉบบท 26/2549 และ 32/2549 ลงวนท 11 ตลาคม 2549 และวนท 3 พฤศจกายน 2549 ตามลำดบ ไดใหแกไขมาตรฐานการบญช ฉบบท 44 เรอง งบการเงนรวมและการบญชสำหรบเงนลงทนในบรษทยอย และฉบบท 45 เรอง การบญชสำหรบเงนลงทนในบรษทรวม ซงกำหนดใหบรษททมเงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม ตองเปลยนนโยบายการบญชเกยวกบเงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม จากเดมทใชวธสวนไดเสย มาเปน วธราคาทน ในงบการเงนเฉพาะกจการ ดงนน ในไตรมาส 1 ของป 2550 จงไดทำการเปลยนนโยบายการบญช

ดงกลาว โดยนำผลสะสมทคำนวณขนเสมอนวา บรษทใชวธราคาทนมาโดยตลอดมาปรบปรงกำไรสะสมตนงวดของป 2550 และปรบยอนหลงงบการเงนเฉพาะกจการของป 2549 ใหม ตามทไดกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงน ขอ 3.18, 4


3. สรปนโยบายบญชทสำคญ 3.1 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด เพอวตถประสงคในการจดทำงบกระแสเงนสด เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด หมายรวมถง เงนฝากธนาคารซงถงกำหนดจายคนในระยะ เวลาไมเกน 3 เดอน 3.2 เงนลงทนชวคราว เงนลงทนชวคราว แสดงไวโดยวธราคาทน (Cost Method) หกดวยคาเผอการดอยคา (ถาม) 3.3 คาเผอหนสงสยจะสญ บรษทตงสำรองคาเผอหนสงสยจะสญเปนจำนวนเงนโดยประมาณจากความเสยหายทอาจจะเกดขนจากการเรยกเกบเงนลกหนโดยพจารณาจาก

ลกหนเปนรายตวทคางชำระคางวดเกนกวา 6 เดอน และเขาเกณฑการรบรรายได 3.4 ทดนและตนทนโครงการ ทดนและตนทนโครงการระหวางกอสราง แสดงดวยราคาทนโดยวธเฉพาะเจาะจง หรอมลคาสทธทคาดวาจะไดรบ แลวแตอยางใดจะตำกวา

ราคาทนประกอบดวย ทดน คาพฒนาทดน คากอสราง คาใชจายทเกยวของโดยตรงกบโครงการและดอกเบยเงนกยมทเกยวของ ซงจะหยดบนทก ดอกเบยจายเขามาเปนตนทน เมองานกอสรางแลวเสรจหรอโครงการหยดพฒนาเกน 1 ป

3.5 สนคาคงเหลอ สนคาคงเหลอ ประกอบดวย อาคารหองชดทสรางเสรจในสวนทยงไมไดโอนกรรมสทธใหผซอ บรษทแสดงไวในราคาทนโดยวธเฉพาะเจาะจง

หรอมลคาสทธทจะไดรบแลวแตราคาใดจะตำกวา วสดคงเหลอ แสดงดวยราคาทนโดยวธเขากอน - ออกกอน (FIFO) หรอมลคาสทธทจะไดรบ แลวแตราคาใดจะตำกวา 3.6 เงนลงทนระยะยาว - เงนลงทนบรษทรวม ในงบการเงนรวม แสดงไวโดยวธสวนไดเสย (Equity Method) - เงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวมในงบการเงนเฉพาะกจการ แสดงไวโดยวธราคาทน (Cost Method) หกดวยคาเผอการดอยคา (ถาม) 3.7 สนทรพยใหเชา ทดนแสดงไวในราคาทน อาคารและอปกรณสวนทไมมการตราคาเพม แสดงดวยราคาทนหกดวยคาเสอมราคาสะสม คาเสอมราคา คำนวณโดย

วธเสนตรงในอตราดงน จำนวนป อาคารสำนกงาน และ ลานจอดรถ 40 คาตกแตง และ เครองใชสำนกงาน 10 เครองคอมพวเตอร 5 3.8 ทดน อาคารและอปกรณ - สทธ/คาเสอมราคา - ทดน แสดงไวในราคาทน - อาคารและอปกรณ แสดงไวในราคาทนหกดวยคาเสอมราคาสะสม คาเสอมราคาคำนวณโดยวธเสนตรง ในอตราดงน จำนวนป อาคารสำนกงาน 40 คาตกแตง และ เครองใชสำนกงาน 10 เครองคอมพวเตอร และ งานพฒนาระบบโปรแกรม 5 ยานพาหนะ 5 3.9 การดอยคาของสนทรพย บรษทพจารณาการดอยคาของสนทรพยประเภท ทดน อาคารและอปกรณ เงนลงทน ทดนและตนทนโครงการรอการพฒนาและสนทรพยไมม

ตวตนตางๆ เมอมขอบงชวา สนทรพยจะเกดการดอยคา โดยพจารณาจากมลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพยหากมราคาตำกวาราคาตามบญช ถอวาสนทรพยนนเกดการดอยคา ซงจะรบรผลขาดทนจากการดอยคาดงกลาวในงบกำไรขาดทน และบรษทจะบนทกกลบรายการจากการดอยคา ตอเมอมขอบงชวาการดอยคานนไมมอยอกตอไป หรอยงมอยแตเปนไปในทางทลดลง

มลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพย หมายถง ราคาขายสทธหรอมลคาจากการใชสนทรพย แลวแตราคาใดจะสงกวาและจะประมาณจากสนทรพยแตละรายการ หรอหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสดแลวแตกรณ

3.10 สนทรพยตามสญญาเชาการเงน บรษทบนทกสนทรพยตามสญญาเชาการเงนเปนสนทรพยและหนสนในงบดล ดวยจำนวนเทากบราคายตธรรมของสนทรพยทเชา ณ วนเรมตน

ของสญญาเชา ดอกเบยจายตามสญญาจะถกบนทกตามงวดตางๆ ตลอดอายสญญาเชาตามยอดคงเหลอของหนสนตามสญญาเชาในแตละงวด


3.11 การรบรรายไดและคาใชจาย 3.11.1 รายไดจากการขายอาคารชด รบรโดยวธอตรารอยละของงานททำเสรจซงจะคำนวณโดยใชอตราสวนของงานทกอสรางทเสรจแลวเปรยบ

เทยบกบตนทนทงหมดทประมาณไว โดยบรษทจะเรมรบรรายไดเมอมการทำสญญาจะซอจะขายไมนอยกวารอยละ 40 ของโครงการทเปดขาย และรบชำระเงนเกนกวารอยละ 20 ของแตละสญญา และงานพฒนา และงานกอสรางไดผานขนตอนเบองตนแลวไมนอยกวารอยละ 10 ของงานกอสรางของแตละโครงการ ทงนบรษทจะหยดรบรรายไดทนทเมอผซอผดนดชำระเงนเกนกวา 3 งวดตดตอกน และอตราสวนงานททำเสรจสงกวาเงนคางวดทถงกำหนดชำระ

3.11.2 รายไดคาเชาและบรการทเกยวของในทดน อาคารและอปกรณใหเชาจะรบรเปนรายไดตามเกณฑคงคาง 3.11.3 รายไดจากการใหบรการจะรบรเปนรายไดเมอการใหบรการเสรจสนลง 3.11.4 รายไดอนและคาใชจายรบรตามเกณฑคงคาง 3.11.5 บรษทคำนวณตนทนจากการขายบานและทดน อาคารชดทขายแลว โดยถอเปนตนทนขายตามอตรารอยละของการรบรรายได

3.12 ภาษเงนไดนตบคคล บรษทและบรษทยอยบนทกภาษเงนไดนตบคคลทตองจายในแตละงวด เปนคาใชจายทงหมดในงวดนนและคำนวณภาษเงนไดตามทกำหนดไว

ในประมวลรษฎากร โดยคำนวณจากรายไดทรบรตามวธคางวดทครบกำหนดชำระสำหรบโครงการทเปดขายกอนป 2550 และรบรรายไดตามวธอตรารอยละของงานททำเสรจสำหรบโครงการทเปดในป 2550 เปนตนไป

3.13 ประมาณการบญช ในการจดทำงบการเงนตามหลกการบญชทรบรองทวไป ฝายบรหารตองใชการประมาณการรายการบญชบางรายการซงมผลกระทบตอจำนวน

เงนทแสดงในงบการเงน และหมายเหตประกอบงบการเงน ดวยเหตนผลทเกดขนจรงในภายหลง จงอาจแตกตางไปจากจำนวนทประมาณไว 3.14 ประมาณการหนสน

บรษทจะบนทกประมาณการหนสนเมอมความเปนไปไดคอนขางแนของการเกดภาระผกพนในปจจบน ตามกฎหมายหรอจากการอนมานอนเปนผลสบเนองมาจากเหตการณในอดต ภาระผกพนดงกลาว คาดวาจะสงผลใหสญเสยทรพยากรทมประโยชนเชงเศรษฐกจเพอจายชำระ ภาระผกพนและจำนวนทตองจายสามารถประมาณการไดอยางนาเชอถอ หากบรษทคาดวาจะไดรบคนรายจายชำระไปตามประมาณการหนสนทงหมดหรอบางสวนอยางแนนอน บรษทจะรบรรายจายไดรบคนเปนสนทรพยแยกตางหากแตตองไมเกนจำนวนประมาณการหนสนทเกยวของ

3.15 กำไรตอหน - กำไรตอหนขนพนฐานคำนวณโดยการหารกำไร (ขาดทน) สทธสำหรบงวด ดวยจำนวนหนสามญถวเฉลยถวงนำหนกทออกอยในระหวางงวด - กำไรตอหนปรบลดคำนวณโดยการหารกำไร (ขาดทน) สทธสำหรบงวด ดวยผลรวมของจำนวนหนสามญถวเฉลยถวงนำหนกทออกอยใน

ระหวางงวดกบจำนวนถวเฉลยถวงนำหนกของหนสามญทบรษทอาจตองออกเพอแปลงหนสามญเทยบเทาปรบลดทงสน (ใบสำคญแสดงสทธ) ใหเปนหนสามญ

3.16 หนทนซอคน บรษทบนทกหนสามญของบรษททซอคนกลบมาดวยวธราคาทน

3.17 เงนบำเหนจพนกงาน ขอผกพนตามนโยบายการจายเงนบำเหนจพนกงาน เมอครบเกษยณอาย ซงเงนผลประโยชนทจะใหแกพนกงาน เมอครบเกษยณอายตามท

กฎหมายแรงงานกำหนด บรษทจะบนทกในงวดบญชทพนกงานนนครบเกษยณอาย 3.18 การประกาศใชมาตรฐานการบญชใหม

สภาวชาชพบญชไดออกประกาศสภาวชาชพบญช ฉบบท 9/2550 , ฉบบท 38/2550 และฉบบท 62/2550 เกยวกบมาตรฐานการบญช ซงไดประกาศในราชกจจานเบกษาแลว โดยใหใชมาตรฐานการบญชฉบบปรบปรงใหมป 2550 ดงตอไปน แทนมาตรฐานการบญชฉบบเดมทยกเลกไป 3.18.1 มาตรฐานการบญชฉบบปรบปรงใหมทมผลบงคบใชในป 2550

ฉบบท 44 งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ ฉบบท 45 เงนลงทนในบรษทรวม ฉบบท 46 สวนไดเสยในการรวมคา

มาตรฐานการบญชทงสามฉบบขางตนใหถอปฏบตกบงบการเงนสำหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2550 เปนตนไป ในระหวางไตรมาสท 1 ของป 2550 บรษทไดเปลยนแปลงนโยบายการบญชเกยวกบการบนทกเงนลงทนในบรษทยอย และบรษทรวมในงบการเงนเฉพาะกจการ เพอใหเปนไปตามมาตรฐานการบญชฉบบท 44 และ 45 ฉบบปรบปรงใหม ตามทกลาวไวในหมายเหต 4 สวนมาตรฐานการบญชฉบบท 46 ไมเกยวของกบบรษท 3.18.2 มาตรฐานการบญชฉบบปรบปรงใหมทมผลบงคบใชในป 2551

ฉบบท 25 (ปรบปรง 2550) งบกระแสเงนสด ฉบบท 29 (ปรบปรง 2550) สญญาเชา ฉบบท 31 (ปรบปรง 2550) สนคาคงเหลอ


ฉบบท 33 (ปรบปรง 2550) ตนทนการกยม ฉบบท 35 (ปรบปรง 2550) การนำเสนองบการเงน ฉบบท 39 (ปรบปรง 2550) นโยบายการบญช การเปลยนแปลงประมาณการทางบญชและขอผดพลาด ฉบบท 41 (ปรบปรง 2550) งบการเงนระหวางกาล ฉบบท 43 (ปรบปรง 2550) การรวมธรกจ ฉบบท 49 (ปรบปรง 2550) สญญากอสราง ฉบบท 51 สนทรพยไมมตวตน

มาตรฐานการบญชทงสบฉบบขางตนใหถอปฏบตกบงบการเงนสำหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2551 เปนตนไป ฝายบรหารของบรษทเหนวามาตรฐานการบญช ฉบบท 43, 49 และ 51 ไมเกยวของกบบรษท สำหรบมาตรฐานการบญชอนทเกยวของ บรษทไดถอปฏบตแลว และไมมผลกระทบอยางเปนสาระสำคญตองบการเงนของบรษท 3.18.3 มาตรฐานการบญชทมผลบงคบใชในป 2552

ฉบบท 36 (ปรบปรง 2550) สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขายและการดำเนนงานทยกเลก ฉบบท 54 (ปรบปรง 2550) การดอยคาของสนทรพย

มาตรฐานการบญชขางตนใหถอปฏบตกบงบการเงนสำหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2552 เปนตนไป ฝายบรหารของบรษทไดประเมนแลวเหนวา มาตรฐานการบญชฉบบดงกลาวจะไมมผลกระทบอยางเปนสาระสำคญตองบการเงนเมอไดเรม

ถอปฏบต 4. การเปลยนแปลงนโยบายการบนทกบญชเงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม

ตามทไดกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 3.18 เมอวนท 1 มกราคม 2550 บรษทไดเปลยนวธการบนทกบญชเงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม ในงบการเงนเฉพาะกจการจากวธสวนไดเสยมาเปนวธราคาทน โดยนำผลสะสมทคำนวณขนเสมอนวาบรษทใชวธราคาทนมาโดยตลอดมาปรบปรงกำไรสะสมตนงวดของป 2550 และปรบยอนหลงงบการเงนเฉพาะกจการของป 2549 ใหม ผลจากการเปลยนวธการบญชดงกลาว ทำใหงบการเงนเฉพาะกจการสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2550 มกำไรสะสมตนงวดลดลง 62.92 ลานบาท และเงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวมลดลง ดวยจำนวนเดยวกน

5. เงนลงทนชวคราว

งบการเงนรวม (บาท) งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

อตราดอกเบย 2551 2550 2551 2550

ตวสญญาใชเงน

ตวแลกเงน

รวมทงสน

2.50% - 3.80% 480,000,000.00 - 480,000,000.00 -

2.75% - 4.00% 570,000,000.00 - 570,000,000.00 -

1,050,000,000.00 - 1,050.000.000 -

6. ลกหนการคา - สทธ ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 และ 2550 ประกอบดวย

งบการเงนรวม (บาท) งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

2551 2550 2551 2550

จำนวนเงนทไดทำสญญาจะซอจะขายแลว (31 ธ.ค. 51 : รอยละ 85.64, 31 ธ.ค. 50 : รอยละ 84.18 ของยอดขายของโครงการทเปดขาย) 26,008,701,338.31 21,972,009,916.98 25,993,851,338.31 21,931,089,916.98 หก มลคาโครงการทไดทำสญญาจะซอจะขาย ทมการโอนแลว (16,282,214,743.98) (12,637,632,679.98) (16,272,214,743.98) (12,596,712,679.98) คงเหลอมลคาโครงการทไดทำสญญา จะซอจะขายแตยงไมมการโอน 9,726,486,594.33 9,334,377,237.00 9,721,636,594.33 9,334,377,237.00 คางวดทถงกำหนดชำระ 479,222,402.41 82,742,798.70 477,392,402.41 80,912,798.70 หก เงนชำระแลว (390,048,474.21) (69,088,390.70) (388,431,474.21) (67,482,390.70) ลกหนคางวดทคางชำระ 89,173,928.20 13,654,408.00 88,960,928.20 13,430,408.00 บวก ลกหนคางวดคางชำระโครงการ Tower 2 - 39,000.00 - - รวม 89,173,928.20 13,693,408.00 88,960,928.20 13,430,408.00


งบการเงนรวม (บาท) งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท) 2551 2550 2551 2550 โอนคางวดครบกำหนดทยงไมรบรเปนรายได (18,095,433.00) (13,317,700.00) (18,095,433.00) (13,317,700.00) โอนเปนลกหนบรษททเกยวของ (70,000,000.00) - (70,000,000.00) - รวมลกหนการคา 1,078,495.20 375,708.00 865,495.20 112,708.00 หก คาเผอหนสงสยจะสญ (57,308.00) (57,308.00) (57,308.00) (57,308.00) สทธ 1,021,187.20 318,400.00 808,187.20 55,400.00

ลกหนการคา ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 และ 2550 แยกตามอายหนไดดงน

งบการเงนรวม (บาท) งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท) 2551 2550 2551 2550 เกนกำหนด 1 - 3 เดอน 17,761,052.00 11,874,200.00 17,761,052.00 11,874,200.00 เกนกำหนด 4 - 6 เดอน 894,268.20 1,017,600.00 894,268.20 1,017,600.00 เกนกำหนด 7 - 12 เดอน 238,400.00 481,300.00 238,400.00 481,300.00 เกนกำหนด 12 เดอน ขนไป 280,208.00 320,308.00 67,208.00 57,308.00 รวม 19,173,928.20 13,693,408.00 18,960,928.20 13,430,408.00 โอนคางวดครบกำหนดทยงไมรบร เปนรายได (18,095,433.00) (13,317,700.00) (18,095,433.00) (13,317,700.00) รวมลกหนการคา 1,078,495.20 375,708.00 865,495.20 112,708.00 หก คาเผอหนสงสยจะสญ (57,308.00) (57,308.00) (57,308.00) (57,308.00) ลกหนการคา - สทธ 1,021,187.20 318,400.00 808,187.20 55,400.00

7. มลคางานเสรจยงไมเรยกเกบ/คางวดครบกำหนดทยงไมรบรเปนรายได ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 และ 2550 ประกอบดวย

งบการเงนรวม (บาท) งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท) 2551 2550 2551 2550 คางวดทถงกำหนดชำระแลว - สทธ 479,222,402.41 82,742,798.70 477,392,402.41 80,912,798.70 หก การรบรรายไดตามอตรารอยละของงานทเสรจ (683,784,727.35) (174,129,534.50) (681,954,727.35) (172,299,534.50) รวม (204,562,324.94) (91,386,735.80) (204,562,324.94) (91,386,735.80) รายการดงกลาวประกอบดวย มลคางานเสรจแตยงไมเรยกเกบ 222,657,757.94 104,704,435.80 222,657,757.94 104,704,435.80 หก คางวดครบกำหนดทยงไมรบรเปนรายได (18,095,433.00) (13,317,700.00) (18,095,433.00) (13,317,700.00) รวม 204,562,324.94 91,386,735.80 204,562,324.94 91,386,735.80 มลคางานเสรจแตยงไมเรยกเกบ 222,657,757.94 104,704,435.80 222,657,757.94 104,704,435.80 หก คาเผอหนสงสยจะสญ (4,332,839.84) (4,332,839.84) (4,332,839.84) (4,332,839.84) มลคางานเสรจยงไมเรยกเกบ - สทธ 218,324,918.10 100,371,595.96 218,324,918.10 100,371,595.96

8. ทดนและตนทนโครงการระหวางกอสราง และทดนและตนทนโครงการรอการพฒนา ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 และ 2550 ประกอบดวย งบการเงนรวม (บาท) 2550 เพมขน (ลดลง) 2551 ทดน 3,015,149,437.17 1,293,085,645.61 4,308,235,082.78 คากอสรางและออกแบบ 2,848,065,750.10 3,933,507,407.94 6,781,573,158.04 คาใชจายอนในโครงการ 63,977,920.00 105,414,311.29 169,392,231.29 ดอกเบยจาย 311,730,434.75 104,811,888.04 416,542,322.79 รวม 6,238,923,542.02 5,436,819,252.88 11,675,742,794.90


งบการเงนรวม (บาท) 2550 เพมขน (ลดลง) 2551 หก สวนของตนทนขาย-สะสม 4,108,252.36 882,499,142.89 886,607,395.25 โอนเขาขาดทนจากการดอยคา 391,833,602.41 - 391,833,602.41 โอนเขาสนคาคงเหลอ 594,662,947.68 5,154,802,972.31 5,749,465,919.99 โอนเขาทรพยสนเชา, สำนกงาน 41,580,000.00 - 41,580,000.00 ตดจำหนายงานระหวางกอสราง - 123,258,086.23 123,258,086.23 รวมสวนทโอนแลว 1,032,184,802.45 6,160,560,201.43 7,192,745,003.88 คงเหลอ 5,206,738,739.57 (723,740,948.55) 4,482,997,791.02 หก รายการระหวางกน 13,657,674.48 5,941,913.77 19,599,588.25 คงเหลอ 5,193,081,065.09 (729,682,862.32) 4,463,398,202.77 หก ทดนและตนทนโครงการระหวางกอสราง 4,532,358,897.69 (750,881,743.15) 3,781,477,154.54 ทดนและตนทนโครงการรอการพฒนา - สทธ 660,722,167.40 21,198,880.83 681,921,048.23 งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท) 2550 เพมขน (ลดลง) 2551 ทดน 2,978,805,405.16 1,163,757,301.11 4,142,562,706.27 คากอสรางและออกแบบ 2,847,872,145.10 3,931,986,689.65 6,779,858,834.75 คาใชจายอนในโครงการ 63,949,920.00 105,412,511.29 169,362,431.29 ดอกเบยจาย 311,730,434.75 104,811,888.04 416,542,322.79 รวม 6,202,357,905.01 5,305,968,390.09 11,508,326,295.10 หก สวนของตนทนขาย - สะสม 4,108,252.36 882,499,142.89 886,607,395.25 โอนเขาขาดทนจากการดอยคา 391,833,602.41 - 391,833,602.41 โอนเขาสนคาคงเหลอ 594,662,947.68 5,154,412,972.31 5,749,075,919.99 โอนเขาทรพยสนเชา, สำนกงาน 41,580,000.00 - 41,580,000.00 ตดจำหนายงานระหวางกอสราง - 123,258,086.23 123,258,086.23 รวมสวนทโอนแลว 1,032,184,802.45 6,160,170,201.43 7,192,355,003.88 คงเหลอ 5,170,173,102.56 (854,201,811.34) 4,315,971,291.22 หก ทดนและตนทนโครงการระหวางกอสราง 4,509,450,935.16 (731,630,920.45) 3,777,820,014.71 ทดนและตนทนโครงการรอการพฒนา - สทธ 660,722,167.40 (122,570,890.89) 538,151,276.51 ทดนและตนทนโครงการรอการพฒนา ประกอบดวย งบการเงนรวม (บาท) 2550 เพมขน (ลดลง) 2551 ทดน 957,857,026.51 51,727,732.94 1,009,584,759.45 คากอสรางและออกแบบ 88,724,610.11 (8,091,857.53) 80,632,752.58 คาใชจายอนในโครงการ 5,974,133.19 (3,235,128.50) 2,739,004.69 รวม 1,052,555,769.81 40,400,746.91 1,092,956,516.72 หก คาเผอการดอยคาของสนทรพย (391,833,602.41) - (391,833,602.41) สทธ 660,722,167.40 40,400,746.91 701,122,914.31 หก รายการระหวางกน - 19,201,866.08 19,201,866.08 ทดนและตนทนโครงการรอการพฒนา - สทธ 660,722,167.40 21,198,880.83 681,921,048.23


งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท) 2550 เพมขน (ลดลง) 2551 ทดน 957,857,026.51 (110,944,643.57) 846,912,382.94 คากอสรางและออกแบบ 88,724,610.11 (8,361,318.82) 80,363,291.29 คาใชจายอนในโครงการ 5,974,133.19 (3,264,928.50) 2,709,204.69 หก คาเผอการดอยคาของสนทรพย (391,833,602.41) - (391,833,602.41) ทดนและตนทนโครงการรอการพฒนา - สทธ 660,722,167.40 (122,570,890.89) 538,151,276.51

- ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 และ 2550 บรษทไดโอนทดนและตนทนโครงการระหวางกอสรางทมระยะเวลาการกอสรางไมเกน 1 ป แยกแสดงเปนรายการตางหากไวในสวนของสนทรพยหมนเวยนซงมจำนวน 3,781.48 ลานบาท และ 4,532.36 ลานบาท ตามลำดบ

- สวนของตนทนขายสะสมเกดจากการบนทกตนทนขายตามวธอตรารอยละของการรบรรายไดในแตละงวดทสะสมมาตงแตมการรบรรายไดในแตละโครงการ และจะมการโอนออกเมอปดโครงการงานกอสรางในงวดปตอไป

- ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 บรษทไดมการบนทกการดอยคาของทดนโครงการรอการพฒนาเพมขนอก 250.00 ลานบาท โดยฝายบรหารไดประเมนมลคา ดวยวธการหามลคาจากการใชสนทรพย ซงกจการไดรบรผลขาดทนจากการดอยคาดงกลาวในงบกำไรขาดทนป 2550 ทงจำนวน บรษทไดใชหลกความระมดระวง ความสมเหตสมผล และการบรหารความเสยง จงไดดำเนนการดอยคาของสนทรพยดงกลาวขางตน

- ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 และ 2550 บรษทเหลอโครงการทอยระหวางการกอสรางจำนวน 8 โครงการ - ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 และ 2550 ทดนและตนทนโครงการระหวางกอสราง จำนวน 3,981.15 ลานบาท และ 4,321.67 ลานบาท ตามลำดบ

บรษทไดนำไปจดจำนองเพอเปนหลกทรพยคำประกนเงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน ตามหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 13 และเงนกยมธนาคารพาณชย และสถาบนการเงนตามทกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 15 และ 16

9. สนคาคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 และ 2550 ประกอบดวย งบการเงนรวม (บาท) งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท) 2551 2550 2551 2550 อาคารชด 1,423,600,412.02 501,984,482.29 1,416,052,412.02 489,890,488.84 วสดคงเหลอ 69,322.72 69,322.72 - - รวม 1,423,669,734.74 502,053,805.01 1,416,052,412.02 489,890,488.84 หก คาเผอการลดมลคาสนคา (19,698,042.72) - (19,698,042.72) - สทธ 1,403,971,692.02 502,053,805.01 1,396,354,369.30 489,890,488.84 หก รายการระหวางกน - 417,975.88 - - รวมสทธ 1,403,971,692.02 501,635,829.13 1,396,354,369.30 489,890,488.84

- ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 สนคาคงเหลอ จำนวน 635.60 ลานบาท ตดภาระจำนองเพอเปนหลกทรพยคำประกนเงนเบกเกนบญช และเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนตามหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 13 และเงนกธนาคารพาณชยและสถาบนการเงน ตามหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 15 และ 16

- ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 บรษทมการบนทกการลดมลคาของสนคาคงเหลออาคารชด รวมจำนวน 19.70 ลานบาท 10. รายการบญชทเกยวของกน

กจการ ลกษณะรายการ นโยบายราคา 1. บรษท พรสนต จำกด กยมจากบรษท เงนตนครบกำหนดป 2550 อตราดอกเบยรอยละ 4.84 - 5.28 ตอป บรษทยนยอมใหใชวงเงน Bank Guarantee ไมมคาบรการ ซอทดนเปลาจากบรษท ตามราคาทตกลงในสญญาซง ใกลเคยงกบราคาประเมนจากผประเมนอสระ 2. บรษท ลมพน พรอพเพอรต ใหบรการบรหารงานกอสรางและการขาย, คาบรการเรยกเกบตามสญญาทตกลงกน มาเนจเมนท จำกด ระบบการจดการสนทรพยใหเชาแกบรษท และบรษทรวม ใหกยมเงน ครบกำหนดเมอทวงถาม อตราดอกเบยรอยละ 2.633 ตอป


กจการ ลกษณะรายการ นโยบายราคา 3. บรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำกด กยมจากบรษท ครบกำหนดเมอทวงถาม และบรษทยอย บรษท แกรนดย ลฟวง อตราดอกเบยรอยละ 5 - 9.5 ตอป จำกด (เปนบรษทรวมของบรษท) ไดรบการบรการบรหารงานกอสราง, งานขายและธรกจนายหนาตวแทนขายจาก } คาบรการเรยกเกบตามสญญาทตกลงกน บรษทยอยของบรษท 4. บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท ทดรองจายจากบรษท ชำระคนเมอทวงถาม เซอรวส จำกด ใหบรการบรหารงานกอสราง คาบรการเรยกเกบตามสญญาทตกลงกน และการขายแกบรษท ใหกยมเงน ครบกำหนดเมอทวงถาม อตราดอกเบยรอยละ 2.633 ตอป 10.1 ลกหนกจการทเกยวของกน งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท) 2550 เพมขน ลดลง 2551 บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำกด - 1,266,870.58 924,470.58 342,400.00 บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำกด 14,257.25 3,313,264.13 3,327,521.38 - บรษท พรสนต จำกด - 89,224,343.46 16,224,343.46 73,000,000.00 บรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำกด และบรษทยอยบรษท แกรนดย ลฟวง จำกด (เปนบรษทรวมของบรษท) - 7,797.11 7,165.79 631.32 รวม 14,257.25 93,812,275.28 20,483,501.21 73,343,031.32 งบการเงนรวม (บาท) 2550 เพมขน ลดลง 2551 บรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำกด และบรษทยอยบรษท แกรนดย ลฟวง จำกด (เปนบรษทรวมของบรษท) - 3,238,414.29 2,195,597.99 1,042,816.30 รวม - 3,238,414.29 2,195,597.99 1,042,816.30 10.2 เงนใหกยมระยะยาวแกกจการทเกยวของกน งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ (บาท) 2550 เพมขน ลดลง 2551 บรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำกด และบรษทยอย บรษท แกรนดย ลฟวง จำกด (เปนบรษทรวมของบรษท) 12,000,000.00 - 12,000,000.00 - หก เงนกยมระยะยาวแกกจการทเกยวของกน ทถงกำหนดชำระภายใน 1 ป (12,000,000.00) - (12,000,000.00) - สทธ - - - -

ทประชมคณะกรรมการบรษทยอย ครงท 4.2/2542 เมอวนท 14 กนยายน 2542 พจารณามมตใหบรษทปรบโครงสรางหนกบบรษท พรสนต จำกด (ในฐานะลกหนบรษท) สญญาลงวนท 30 พฤศจกายน 2542 ไดนำยอดหนเงนตนและดอกเบยทคางเปนจำนวนเงน 246.96 ลานบาท ตกลงชำระหนใหเสรจภายในวนท 27 กนยายน 2545 และหยดคดดอกเบยตงแตวนท 1 มกราคม 2543 เปนตนไป และมการตออายสญญาจากเดม ใหครบกำหนดชำระวนท 28 สงหาคม 2549 และตอมาในไตรมาส 3/2549 ทประชมคณะกรรมการ ครงท 4/2549 เมอวนท 11 สงหาคม 2549 มมตใหบรษทรบตวสญญาใชเงนจากบรษท พรสนต จำกด แทนสญญาทจะหมดอายลง โดยมอตราดอกเบยรอยละ 5.28 ตอป ครบกำหนดวนท 27 มถนายน 2550 และบรษทไดรบชำระเงน ดงกลาวครบทงจำนวนแลว

ในป 2551 บรษทไดขายทดนเปลาใหบรษท พรสนต จำกด เพอทำโครงการจำนวน 129.20 ลานบาท โดยรบชำระแลวเปนจำนวน 56.20 ลานบาท คงเหลอจำนวน 73.00 ลานบาท


10.3 เงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม อตรา งบการเงนรวม (บาท) งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท) เงนปนผล (บาท) การถอหน วธสวนไดเสย วธราคาทน 31 ธนวาคม 2551 บรษทยอย บรษท พรสนต จำกด 99.99 - 318,037,237.15 - หก คาเผอการดอยคาของเงนลงทน - (111,425,191.36) - คงเหลอสทธ - 206,612,045.79 - บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำกด 99.88 - 998,800.00 35,057,880.00 บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำกด 99.93 - 999,300.00 11,791,740.00 บรษทรวม บรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำกด และบรษทยอย บรษท แกรนดย ลฟวง จำกด (เปนบรษทรวมของบรษท) 20.00 70,470,397.70 77,721,938.32 - รวม 70,470,397.70 286,332,084.11 46,849,620.00 อตรา งบการเงนรวม (บาท) งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท) เงนปนผล (บาท) การถอหน วธสวนไดเสย วธราคาทน 31 ธนวาคม 2550 บรษทยอย บรษท พรสนต จำกด 99.99 - 318,037,237.15 - หก คาเผอการดอยคาของเงนลงทน - (111,425,191.36) - คงเหลอสทธ - 206,612,045.79 - บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำกด 99.88 - 998,800.00 29,964,000.00 บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำกด 99.93 - 999,300.00 - บรษทรวม บรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำกด และบรษทยอย บรษท แกรนดย ลฟวง จำกด (เปนบรษทรวมของบรษท) 20.00 11,113,691.79 11,721,938.32 5,333,334.40 รวม 11,113,691.79 220,332,084.11 35,297,334.40

งบการเงนบรษทรวมซงนำมาบนทกขาดทนสวนไดเสยฯ ในป 2551 จำนวน 6,643,294.09 บาท เปนงบการเงนทผบรหารจดทำขนโดยยงไมผานการตรวจสอบโดยผสอบบญช

ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 บรษทไดขายเงนลงทนในบรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำกด ออกไปบางสวน ทำใหสดสวนเหลอเปนรอยละ 20 ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 บรษทไดซอหนเพมทนในบรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำกด จำนวน 11 ลานหน ในราคาเรยกชำระหนละ

6.00 บาท รวมจำนวนเงน 66.00 ลานบาท ซงการซอหนเพมทนดงกลาวเปนการซอหนเพมทนตามสดสวนเดม ในป 2550 บรษทไดลงทนเปดบรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำกด โดยบรษทถอหนในอตรารอยละ 99.93

10.4 เจาหนกจการทเกยวของกน งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท) 2550 เพมขน ลดลง 2551 บรษท พรสนต จำกด - 2,700.00 - 2,700.00 บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำกด 22,878,510.58 108,394,897.54 122,716,182.36 8,557,225.76 บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำกด - 208,636,440.71 190,876,484.48 17,759,956.23 22,878,510.58 317,034,038.25 313,592,666.84 26,319,881.99


10.5 เงนกยมระยะสนกจการทเกยวของกน งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท) 2550 เพมขน ลดลง 2551 บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำกด - 106,000,000.00 96,000,000.00 10,000,000.00 บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำกด - 131,000,000.00 72,000,000.00 59,000,000.00 - 237,000,000.00 168,000,000.00 69,000,000.00 10.6 ขาย - ทดนเปลา งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท) 2551 2550 บรษท พรสนต จำกด 129,200,000.00 48,400,000.00 รวม 129,200,000.00 48,400,000.00 10.7 รายการธรกจกบกจการทเกยวของกน งบการเงนรวม (บาท) งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท) 2551 2550 2551 2550 10.7.1 ตนทนขาย

บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำกด - - 64,339,648.25 - บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำกด - - 12,571,999.22 71,333,388.32 รวม 76,911,647.47 71,333,388.32

10.7.2 ตนทนจากธรกจใหเชาและบรการ บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำกด - - 9,994,565.44 8,437,849.72 10.7.3 คาใชจายดำเนนงาน บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำกด - - 144,283,447.12 - บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำกด - - 85,710,028.21 184,295,681.38

รวม - - 229,993,475.33 184,295,681.38 10.7.4 คาใชจายในการขายและบรหาร บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำกด - - 849,000.00 - บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำกด - - 1,062,000.00 2,640,000.00 บรษท พรสนต จำกด 13,500.00 -

รวม - - 1,924,500.00 2,640,000.00 10.7.5 ดอกเบยจาย บรษท ลมพน โปรเจค มาเนจเมนท เซอรวส จำกด - - 13,345.34 - บรษท ลมพน พรอพเพอรต มาเนจเมนท จำกด - - 118,304.67 -

รวม - - 131,650.01 - 10.7.6 ดอกเบยรบ บรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำกด และบรษทยอย บรษท แกรนดย ลฟวง จำกด

(เปนบรษทรวมของบรษท) 277,377.05 8,885,585.03 277,377.05 8,885,585.03 บรษท พรสนต จำกด - - - 1,435,656.93 รวม 277,377.05 8,885,585.03 277,377.05 10,321,241.96

10.7.7 รายไดจากธรกจรบจางบรหารจดการ บรษท แกรนด ยนต ดเวลลอปเมนท จำกด

และบรษทยอย บรษท แกรนดย ลฟวง จำกด (เปนบรษทรวมของบรษท) 3,230,617.18 8,036,809.67 - - รวม 3,230,617.18 8,036,809.67 - -


งบการเงนรวม (บาท) งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท) 2551 2550 2551 2550

10.7.8 กำไรจากการขายทดนเปลา บรษท พรสนต จำกด - - 5,710,853.77 13,888,734.48 รวม - - 5,710,853.77 13,888,734.48

11. สนทรพยใหเชา - สทธ ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 และ 2550 ประกอบดวย งบการเงนรวม (บาท) 2550 เพมขน ลดลง โอนเขา (ออก) สทธ 2551 ราคาทน ทดน - ราคาทน 145,934,600.81 - (4,415,757.04) 12,388,027.24 153,906,871.01 อาคาร - ราคาทน 575,577,450.43 - (14,017,902.44) 53,005,797.65 614,565,345.64 คาตกแตงอาคารและเฟอรนเจอร 35,143,152.23 750,622.98 (3,364.49) - 35,890,410.72 รวม 756,655,203.47 750,622.98 (18,437,023.97) 65,393,824.89 804,362,627.37 คาเสอมราคาสะสม อาคาร - ราคาทน 67,353,448.60 14,782,709.33 (427,993.42) 69,207.18 81,777,371.69 คาตกแตงอาคารและเฟอรนเจอร 9,922,271.00 1,829,056.72 (784.83) - 11,750,542.89 รวม 77,275,719.60 16,611,766.05 (428,778.25) 69,207.18 93,527,914.58 สทธ 679,379,483.87 - - - 710,834,712.79 หก รายการระหวางกน 845,497.48 - - - 845,497.48 สนทรพยใหเชา - สทธ 678,533,986.39 709,989,215.31 คาเสอมราคา ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 16,611,766.05 ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 15,264,606.14 งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท) 2550 เพมขน ลดลง โอนเขา (ออก) สทธ 2551 ราคาทน ทดน - ราคาทน 134,891,449.62 - (4,415,757.04) 12,388,027.24 142,863,719.82 อาคาร - ราคาทน 471,698,689.84 - (14,017,902.44) 53,005,797.65 510,686,585.05 คาตกแตงอาคารและเฟอรนเจอร 31,109,401.26 750,622.98 (3,364.49) - 31,856,659.75 รวม 637,699,540.72 750,622.98 (18,437,023.97) 65,393,824.89 685,406,964.62 คาเสอมราคาสะสม อาคาร - ราคาทน 44,691,103.03 12,207,991.25 (427,993.42) 69,207.18 56,540,308.04 คาตกแตงอาคารและเฟอรนเจอร 6,338,135.82 1,559,054.77 (784.83) - 7,896,405.76 รวม 51,029,238.85 13,767,046.02 (428,778.25) 69,207.18 64,436,713.80 สนทรพยใหเชา - สทธ 586,670,301.87 620,970,250.82 คาเสอมราคา ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 13,767,046.02 ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 12,374,182.80

ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 และ 2550 บรษทไดโอนสนคาคงเหลอ จำนวน 63.10 ลานบาท และ 77.98 ลานบาท ตามลำดบ มาเปนสนทรพยใหเชา ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 และ 2550 ทดนและอาคารใหเชา จำนวน 341.02 ลานบาท (เฉพาะบรษท จำนวน 329.20 ลานบาท) และจำนวน

336.60 ลานบาท ตามลำดบ บรษทไดนำไปจดจำนองเพอเปนหลกทรพยคำประกนเงนเบกเกนบญช เงนกยมระยะสน และระยะยาวจากธนาคารพาณชยและสถาบนการเงน ตามทกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 13, 15 และ 16

ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 และ 2550 บรษทมสนทรพยใหเชาทคดคาเสอมราคาเตมมลคาแลว แตยงใชงานอยคดเปนมลคาตนทน เปนจำนวน 4.71 ลานบาท (เฉพาะบรษท 3.37 ลานบาท) และ 3.16 ลานบาท (เฉพาะบรษท 1.84 ลานบาท) ตามลำดบ


12. ทดน อาคารและอปกรณ - สทธ ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 และ 2550 ประกอบดวย งบการเงนรวม (บาท) 2550 เพมขน ลดลง โอนเขา (ออก) 2551 ราคาทน ทดนและอาคารสำนกงาน 36,718,449.69 - - (2,289,456.69) 34,428,993.00 คาตกแตง 11,006,323.49 1,232,665.89 - - 12,238,989.38 เครองใชสำนกงาน 46,672,966.89 3,247,065.64 (104,496.32) - 49,815,536.21 งานพฒนาระบบโปรแกรม 18,869,709.72 600,101.84 - 524,574.17 19,994,385.73 เครองคอมพวเตอร 37,208,619.00 2,394,929.00 (1,065,593.08) 356,000.00 38,893,954.92 ยานพาหนะ 26,708,000.00 8,706,020.00 (6,908,000.00) - 28,506,020.00 เครองมอชาง 1,720,112.61 552,163.56 - - 2,272,276.17 โปรแกรมระหวางพฒนา 2,430,484.04 961,590.13 - (874,574.17) 2,517,500.00 รวม 181,334,665.44 17,694,536.06 (8,078,089.40) (2,283,456.69) 188,667,655.41 คาเสอมราคาสะสม ทดนและอาคารสำนกงาน 6,186,953.11 776,450.55 - (69,207.18) 6,894,196.48 คาตกแตง 2,195,789.71 1,100,520.35 - - 3,296,310.06 เครองใชสำนกงาน 31,934,075.91 2,959,018.38 (40,311.74) - 34,852,782.55 งานพฒนาระบบโปรแกรม 10,285,072.61 3,150,751.69 - - 13,435,824.30 เครองคอมพวเตอร 24,213,589.85 5,900,603.80 (1,050,586.11) 5,997.00 29,069,604.54 ยานพาหนะ 12,326,247.65 6,090,073.43 (5,415,181.35) - 13,001,139.73 เครองมอชาง 1,071,483.31 268,461.78 - - 1,339,945.09 รวม 88,213,212.15 20,245,879.98 (6,506,079.20) (63,210.18) 101,889,802.75 สทธ 93,121,453.29 86,777,852.66 คาเสอมราคา ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 20,245,879.98 ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 18,972,753.77 งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท)

2550 เพมขน ลดลง โอนเขา (ออก) 2551 ราคาทน ทดนและอาคารสำนกงาน 34,033,585.18 - - (2,289,456.69) 31,744,128.49 คาตกแตง 11,006,323.49 1,232,665.89 - - 12,238,989.38 เครองใชสำนกงาน 37,260,798.78 2,730,344.52 (98,296.32) - 39,892,846.98 งานพฒนาระบบโปรแกรม 18,869,709.72 600,101.84 - 524,574.17 19,994,385.73 เครองคอมพวเตอร 18,531,083.71 1,280,827.40 (1,065,593.08) - 18,746,318.03 ยานพาหนะ 13,205,000.00 8,706,020.00 (5,700,000.00) - 16,211,020.00 โปรแกรมระหวางพฒนา 44,984.04 599,590.13 - (524,574.17) 120,000.00 รวม 132,951,484.92 15,149,549.78 (6,863,889.40) (2,289,456.69) 138,947,688.61 คาเสอมราคาสะสม ทดนและอาคารสำนกงาน 3,502,088.60 776,450.55 - (69,207.18) 4,209,331.97 คาตกแตง 2,195,789.71 1,100,520.35 - - 3,296,310.06 เครองใชสำนกงาน 24,996,578.90 1,815,277.42 (37,053.29) - 26,774,803.03 งานพฒนาระบบโปรแกรม 10,285,072.61 3,150,751.69 - - 13,435,824.30 เครองคอมพวเตอร 12,089,990.61 2,667,630.93 (1,050,586.11) - 13,707,035.43 ยานพาหนะ 6,343,430.99 3,504,992.55 (4,999,180.51) - 4,849,243.03 รวม 59,412,951.42 13,015,623.49 (6,086,819.91) (69,207.18) 66,272,547.82 สทธ 73,538,533.50 72,675,140.79 คาเสอมราคา ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 13,015,623.49 ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 11,375,246.90


ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 และ 2550 ทดนและอาคาร จำนวน 29.94 ลานบาท และ 30.43 ลานบาท ตามลำดบ บรษทไดนำไปจดจำนองเพเปน หลกทรพยคำประกนเงนเบกเกนบญช, เงนกยมระยะสนและระยะยาวจากธนาคารพาณชยและสถาบนการเงน ตามทกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 13, 15 และ 16 ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 และ 2550 บรษทมสนทรพยถาวรทคดคาเสอมราคาเตมมลคาแลวแตยงใชงานอย คดเปนมลคาตนทน 43.07 ลานบาท (เฉพาะบรษท 33.22 ลานบาท) และ 34.34 ลานบาท (เฉพาะบรษท 28.58 ลานบาท) ตามลำดบ 13. เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 และ 2550 ประกอบดวย งบการเงนรวม (บาท) งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท) 2551 2550 2551 2550 เงนเบกเกนบญชธนาคาร 25,078,533.81 1,887,755.53 25,078,533.81 1,285,032.16 เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 1,320,000,000.00 440,000,000.00 1,320,000,000.00 440,000,000.00 รวม 1,345,078,533.81 441,887,755.53 1,345,078,533.81 441,285,032.16

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสน คำประกนโดยทดนและตนทนโครงการระหวางกอสราง ตามหมายเหตขอ 8, สนคาคงเหลอ ตามหมายเหต

ขอ 9, ทดนและอาคารใหเชา ตามหมายเหตขอ 11, ทดนและอาคาร ตามหมายเหตขอ 12 และขอ 16

14. หนสนตามสญญาเชาการเงน - สทธ รายละเอยดเกยวกบสนทรพยทเชาตามสญญาเชาการเงน มดงน งบการเงนรวม (บาท) งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท) 2551 2550 2551 2550 ยานพาหนะ 28,506,020.00 26,708,000.00 16,211,020.00 13,205,000.00 เครองถายเอกสาร 594,706.33 594,706.33 405,206.33 405,206.33 รวม 29,100,726.33 27,302,706.33 16,616,226.33 13,610,206.33 หก คาเสอมราคาสะสม 13,115,379.76 12,361,887.00 4,908,969.35 6,362,456.65 ราคาตามบญช - สทธ 15,985,346.57 14,940,819.33 11,707,256.98 7,247,749.68 จำนวนขนตำทตองจายสำหรบสญญาเชาการเงนขางตน มดงน งบการเงนรวม (บาท) งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท) 2551 2550 2551 2550 ภายใน 1 ป 898,650.00 2,017,810.00 37,920.00 484,000.00 เกน 1 ป แตไมเกน 3 ป 3,339,439.25 6,683,601.25 841,199.75 1,514,159.75 เกน 3 ป แตไมเกน 5 ป 8,387,904.00 4,093,740.00 8,199,156.00 3,851,064.00 12,625,993.25 12,795,151.25 9,078,275.75 5,849,223.75 หก ดอกเบยจายในอนาคตของสญญาเชาการเงน (978,530.10) (1,051,468.59) (823,833.50) (530,710.98) มลคาปจจบนของหนสนตามสญญาเชาการเงน 11,647,463.15 11,743,682.66 8,254,442.25 5,318,512.77 หนสนตามสญญาเชาการเงนไมรวมดอกเบยจายในอนาคต มดงน งบการเงนรวม (บาท) งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท) 2551 2550 2551 2550 หนสนตามสญญาเชาการเงน 11,647,463.15 11,743,682.66 8,254,442.25 5,318,512.77 หก หนสนตามสญญาเชาการเงนทครบกำหนดภายใน 1 ป (4,888,409.63) (4,118,629.06) (2,869,992.57) (1,677,876.80) หนสนตามสญญาเชาการเงน - สทธ 6,759,053.52 7,625,053.60 5,384,449.68 3,640,635.97


15. เงนกยมระยะยาว รายละเอยดเกยวกบสนทรพยทเชาตามสญญาเชาการเงน มดงน งบการเงนรวม (บาท) งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท) 2551 2550 2551 2550 เงนกยมจากสถาบนการเงน 1,244,392,345.00 1,257,000,000.00 1,244,392,345.00 1,257,000,000.00 หก เงนกยมระยะยาวทถงกำหนดชำระภายใน 1 ป (713,720,000.00) (756,000,000.00) (713,720,000.00) (756,000,000.00) สทธ 530,672,345.00 501,000,000.00 530,672,345.00 501,000,000.00

ในป 2551 และป 2550 บรษทไดเบกเงนกโครงการเปนจำนวน 1,244.39 ลานบาท และจำนวน 1,257 ลานบาท ตามลำดบ จากสถาบนการเงน

จายดอกเบยในอตราตลาดเงน (Market Rate) และจายคนเมอจบโครงการ เงนกยมระยะยาว คำประกนโดยทดนและตนทนโครงการระหวางกอสราง ตามหมายเหตขอ 8, สนคาคงเหลอ ตามหมายเหตขอ 9, ทดนและอาคาร

ใหเชา ตามหมายเหตขอ 11, ทดนและอาคาร ตามหมายเหตขอ 12 และขอ 16

16. หลกทรพยทนำไปคำประกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 และ 2550 ทดนและตนทนโครงการระหวางกอสรางจำนวน 3,981.15 ลานบาท และ 4,321.67 ลานบาท ตามลำดบ

ตามหมายเหตขอ 8, สนคาคงเหลอจำนวน 635.60 ลานบาท ตามหมายเหตขอ 9, ทดนและอาคารใหเชาจำนวน 341.02 ลานบาท (เฉพาะบรษท 329.20 ลานบาท) และ 336.60 ลานบาท ตามลำดบ ตามหมายเหตขอ 11 และทดนและอาคารสำนกงานจำนวน 29.94 ลานบาท และ 30.43 ลานบาท ตามลำดบ ตามหมายเหตขอ 12 บรษทไดนำไปจดจำนองเพอเปนหลกทรพยคำประกนเงนกยมธนาคารพาณชย และกบสถาบนการเงนภายในวงเงนกยม 5,594 ลานบาท

17. หนสนทอาจเกดขนภายหนาและภาระผกพน 17.1 ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 และ 2550 บรษทและบรษทยอย มหนสนทอาจเกดขนจากการใหธนาคารออกหนงสอคำประกน ดงตอไปน

17.1.1 จากการใหธนาคารออกหนงสอคำประกนใหกบกรมสรรพากรจำนวน 17.21 ลานบาท เนองจากบรษทและบรษทยอยถกประเมนภาษอากรของปกอนๆ จำนวน 27.57 ลานบาท (เฉพาะบรษท จำนวน 7.41 ลานบาท) ซงจากการยนอทธรณกบกรมสรรพากรไดรบคำวนจฉยอทธรณ ใหลดหนเบยปรบและเงนเพม คงเหลอเปน 17.21 ลานบาท (เฉพาะบรษท จำนวน 2.62 ลานบาท) แตบรษทยงไมไดบนทกเปนภาระหนสน เนองจากบรษทไดยนฟองตอศาลภาษอากร และศาลไดพพากษาใหบรษทชนะคด แตกรมสรรพากรไดยนอทธรณตอ ปจจบนคดยงไมสนสดในชนศาลฎกา

17.1.2 จากการใหธนาคารออกหนงสอคำประกนใหกบหนวยงานราชการและรฐวสาหกจ จำนวนรวม 7.07 ลานบาท (เฉพาะบรษท 3.95 ลานบาท) และ จำนวน 2.61 ลานบาท (เฉพาะบรษท 2.60 ลานบาท)

17.1.3 บรษทยอยคำประกนภาระหนใหกบบคคลอนกบธนาคาร เปนจำนวน 1.01 ลานบาท 17.1.4 บรษทมขอพพาทเปนจำเลยอยในคดผดสญญาเรยกรองคาเสยหายเปนจำนวน 46.67 ลานบาท บรษทไดบนทกคากอสรางไวในงบการเงนเปน

จำนวน 30.45 ลานบาท และบรษทไดยนฟองแยงเรยกรองคาเสยหายแกโจทกมทนทรพย จำนวน 261.48 ลานบาท ณ วนท 31 ธนวาคม 2546 ศาลชนตนไดพพากษาใหบรษทชำระเงนแกโจทกเปนจำนวน 29.85 ลานบาท และใหโจทกชำระเงนใหแกบรษทเปนจำนวน 3 ลานบาท คงเหลอสทธเปนจำนวน 26.85 ลานบาท พรอมดอกเบยในอตรารอยละ 7.5 ตอป เปนจำนวน 12.36 ลานบาท รวมเปนเงน 39.21 ลานบาท ผลตางจำนวน 8.76 ลานบาท บรษทยงไมไดบนทกภาระหนสนไวในงบการเงนน เนองจากบรษทไดยนอทธรณและขอทเลาการบงคบคด ซงศาลไดรบหลกประกนและอนญาตใหทเลาการบงคบคดในชนอทธรณได โดยอยระหวางนดฟงคำพพากษาศาลอทธรณ และผลของคดความจะเปนประโยชนแกบรษท

17.2 ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 และ 2550 บรษทมภาระผกพนตามสญญากบผรบเหมากอสรางโครงการทจะตองกอสรางใหเสรจตามสญญาคงเหลออกประมาณ 1,227.71 ลานบาท (เฉพาะบรษท 1,227.51 ลานบาท) และ 1,230.60 ลานบาท ตามลำดบ

18. ทนเรอนหน

ตามมตทประชมสามญผถอหน ประจำป 2550 ลงวนท 26 เมษายน 2550 มมตดงน 18.1 อนมตการจดสรรเงนกำไร และการจายเงนปนผลสำหรบผลการดำเนนงาน ประจำป 2549 ในอตราหนละ 0.18 บาท จำนวน 1,475,698,768 หน

รวมเปนเงน 265,625,778.24 บาท รวมทงใหจดสรรเงนกำไรเปนเงนทนสำรองตามกฎหมาย ในอตรารอยละ 5 ของกำไรสทธ เปนเงน 39,000,000 บาท ตามมตทประชมคณะกรรมการของบรษท ครงท 4/2550 ลงวนท 6 สงหาคม 2550 มมตดงน 18.2 อนมตการจดสรรเงนกำไร และการจายเงนปนผลระหวางกาล สำหรบผลการดำเนนงาน ประจำป 2550 ในอตราหนละ 0.10 บาท จำนวน

1,475,698,768 หน รวมเปนเงน 147,569,876.80 บาท ตามมตทประชมสามญผถอหน ประจำป 2551 ลงวนท 24 เมษายน 2551 มมตดงน


18.3 อนมตการจดสรรเงนกำไร และการจายเงนปนผลสำหรบผลการดำเนนงาน ประจำป 2550 ในอตราหนละ 0.22 บาท จำนวน1,475,698,768 หน รวมเปนเงน 324,653,728.96 บาท

ตามมตทประชมคณะกรรมการของบรษท ครงท 5/2551 ลงวนท 7 สงหาคม 2551 มมตดงน 18.4 อนมตการจดสรรเงนกำไร และการจายเงนปนผลระหวางกาล สำหรบผลการดำเนนงาน ประจำป 2551 ในอตราหนละ 0.14 บาท จำนวน

1,475,698,768 หน รวมเปนเงน 206,597,827.52 บาท

19. หนทนซอคน ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 6/2551 ลงวนท 9 ตลาคม 2551 อนมตโครงการซอหนคนเพอการบรหารทางการเงนจำนวนไมเกน

62 ลานหน คดเปนรอยละ 4.20 ของหนทจำหนายทงหมด และมวงเงนสงสดไมเกน 200 ลานบาท โดยดำเนนการซอหนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยตงแตวนท 24 ตลาคม 2551 ถงวนท 23 เมษายน 2552 และมกำหนดระยะเวลาจำหนายหนทซอคนภายหลง 6 เดอน นบแตการซอหนคนเสรจแตตองไมเกน 3 ป

ทงนหนทนซอคนทบรษทถออยไมนบเปนองคประชมในการประชมผถอหน รวมทงไมมสทธในการออกเสยงลงคะแนนและสทธในการรบเงนปนผล ใน กรณทบรษทจำหนายหนไมหมดภายในระยะเวลาทกำหนดนบแตวนซอหนคน ซงเมอพนกำหนดบรษทจะลดทนทชำระแลวโดยใชวธตดหนจดทะเบยนทซอคน และยงมไดจดจำหนายทงหมด

ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 บรษทมหนสามญซอคน จำนวน 7.5963 ลานหน ราคาทนรวม 16.69 ลานบาท

20. กำไรสะสม 20.1 สำรองตามกฎหมาย ตามพระราชบญญตบรษท มหาชน จำกด พ.ศ.2535 บรษทตองจดสรรกำไรสทธประจำปเปนทนสำรองตามกฎหมายไมนอยกวารอยละ 5 ของกำไร

สทธประจำปหลงจากหกยอดขาดทนสะสมยกมา (ถาม) จนกวาทนสำรองนจะมจำนวนไมนอยกวารอยละ 10 ของทนจดทะเบยน สำรองตามกฎหมายดงกลาวจะนำไปจายเงนปนผลไมได

20.2 สำรองสำหรบหนทนซอคน บรษทจดสรรกำไรสะสม จำนวน 16.69 ลานบาท เปนสำรองสำหรบหนทนซอคนตามแนวทางทกำหนดโดยคณะกรรมการกฤษฎกาและสภาวชาชพ

บญช เรองการซอหนคนตามมาตรา 66/1(2)

21. เครองมอทางการเงน นโยบายการบรหารความเสยงทางการเงน

บรษทและบรษทยอยมความเสยงจากความผนผวนของอตราดอกเบย และจากการทคสญญาไมปฏบตตามสญญา บรษทและบรษทยอยไมมนโยบายประกอบธรกรรมตราสารอนพนธทางการเงนเพอการเกงกำไรหรอเพอการคา ความเสยงจากอตราดอกเบย

ความเสยงจากอตราดอกเบยนเกดขนจากความผนผวนของอตราดอกเบยในตลาดในอนาคต ซงจะสงผลกระทบตอผลการดำเนนงานและกระแสเงนสดของบรษทและบรษทยอย บรษทและบรษทยอยมความเสยงจากอตราดอกเบยเนองจากมเงนฝากกบสถาบนการเงน เงนเบกเกนบญชธนาคารและเงนกยมเปนจำนวนมาก บรษทและบรษทยอยมไดใชตราสารอนพนธทางการเงนเพอปองกนความเสยงดงกลาว เนองจากฝายบรหารของบรษทและบรษทยอยเหนวาไมมตลาดภายในประเทศรองรบการปองกนความเสยงจากอตราดอกเบย ความเสยงดานการใหสนเชอ

บรษทและบรษทยอยมความเสยงดานการใหสนเชอทเกยวเนองกบลกหนและรายไดทยงไมถงกำหนดชำระ อยางไรกตาม เนองจากบรษทและบรษทยอยจะไมโอนกรรมสทธในสนทรพยทขายใหกบผซอจนกวาจะไดรบชำระมลคาตามสญญาทงหมด ดงนนบรษทจงไมคาดวาจะไดรบความเสยหายทเปนสาระสำคญจากการเกบหน มลคายตธรรมของสนทรพยและหนสนทางการเงน

บรษทและบรษทยอยใชวธและขอสมมตฐานดงตอไปน ในการประมาณมลคายตธรรมของเครองมอทางการเงน - เงนสด เงนฝากธนาคาร และเงนลงทนระยะสน แสดงมลคายตธรรมโดยประมาณตามจำนวนเงนทแสดงในงบดล - ลกหนการคาและตวเงนรบทครบกำหนดชำระนบตงแตวนสนงวดนอยกวา 90 วน หรอลกหนทผดนดชำระหน แสดงมลคายตธรรมโดยประมาณ

ตามจำนวนเงนทแสดงในงบดล - เงนใหกยม แสดงมลคายตธรรมโดยประมาณตามจำนวนเงนทแสดงในงบดล - เงนเบกเกนบญชธนาคาร เจาหนการคาและตวเงนจายทมกำหนดการชำระหนไมเกน 90 วน มลคายตธรรมโดยประมาณแสดงตามจำนวนเงนท

แสดงในงบดล - ดอกเบยคางจาย มลคายตธรรมโดยประมาณแสดงตามจำนวนเงนทแสดงในงบดล - เงนกยมระยะยาวซงมอตราดอกเบยลอยตว ราคาตามบญชมจำนวนเทากบมลคายตธรรมโดยประมาณ


22. เปดเผยขอมลเพมเตมเกยวกบงบกระแสเงนสด 22.1 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดประกอบดวย เงนสดในมอและยอดคงเหลอในธนาคาร จากรายการในงบดลดงน งบการเงนรวม (บาท) งบการเงนเฉพาะกจการ (บาท) 2551 2550 2551 2550 เงนสดและเงนฝากธนาคาร 640,746,063.06 454,821,691.12 576,099,768.85 314,972,916.56 22.2 สนทรพยตามสญญาเชาการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 บรษทไดเชาซอสนทรพยเปนจำนวนเงนรวม 8,400,000.00 บาท โดยจายชำระเปนจำนวนเงนรวม 2,100,000.00 บาท สวนทเหลอบนทกไวเปนหนสนตามสญญาเชาการเงนทงจำนวน ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 บรษทและบรษทยอยไดเชาซอทรพยสนเปนจำนวนเงนรวม 594,706.33 บาท (งบการเงนเฉพาะบรษทจำนวน 405,206.33 บาท) 22.3 สนทรพยใหเชา ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 และ 2550 บรษทไดโอนสนคาคงเหลออาคารชดและอาคารสำนกงานไปเปนสนทรพยใหเชารวมจำนวน 65.32 ลานบาท และ 77.98 ลานบาท ตามลำดบ 22.4 ทดนและตนทนโครงการระหวางกอสราง ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 บรษทไดขายทดนจำนวน 3 ลานบาท ใหกบบรษทยอยแหงหนง และบนทกไวเปนลกหนกจการทเกยวของกนทงจำนวน 22.5 ทดนรอการพฒนา ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 บรษทไดขายทดนจำนวน 126.20 ลานบาท ใหกบบรษทยอยแหงหนง โดยรบชำระเปนจำนวนเงนรวม 56.20 ลานบาท สวนทเหลอ บนทกไวเปนลกหนกจการทเกยวของกนทงจำนวน

23. ขอมลเกยวกบการดำเนนงานตามประเภทสวนงานทางธรกจ ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 ประกอบดวย (หนวย : ลานบาท) บรษทใหญ บรษทยอย

ธรกจ ธรกจ อนๆ รวม ธรกจ ธรกจ ธรกจ อนๆ รวม

ประเภทธรกจ อสงหาฯ ใหเชาและ อสงหาฯ บรการและ ใหเชาและ

บรการ บรหาร บรการ ตดบญช รวม

จดการอาคาร

ขาย - สทธ 7,014.42 67.02 - 7,081.44 10.00 459.76 5.09 - 7,556.29 (323.93) 7,232.36

ตนทนขาย (4,896.88) (47.31) - (4,944.19) (6.48) (124.50) (3.36) - (5,078.53) 87.31 (4,991.22)

กำไรขนตน 2,117.54 19.71 - 2,137.25 3.52 335.26 1.73 - 2,477.76 (236.62) 2,241.14

รายไดอน - - 116.66 116.66 - - - 2.76 119.42 (48.08) 71.34

คาใชจายในการขาย - - (351.74) (351.74) - - - (0.91) (352.65) 222.29 (130.36)

คาใชจายในการบรหาร - - (253.11) (253.11) - - - (211.35) (464.46) 9.91 (454.55)

คาตอบแทนกรรมการ - - (11.07) (11.07) - - - - (11.07) - (11.07)

คาใชจายทางการเงน - ดอกเบยจาย - - (9.93) (9.93) - - - (0.33) (10.26) 0.12 (10.14)

ขาดทนจากสวนไดเสย

เงนลงทนในบรษทยอยและรวม - - - - - - - - - (6.64) (6.64)

กำไรกอนภาษ 2,117.54 19.71 (509.19) 1,628.06 3.52 335.26 1.73 (209.83) 1,758.74 (59.02) 1,699.72

ภาษเงนได - - (454.19) (454.19) - - - (40.02) (494.21) - (494.21)

กำไรสำหรบงวด 2,117.54 19.71 (963.38) 1,173.87 3.52 335.26 1.73 (249.85) 1,264.53 (59.02) 1,205.51


สวนของผถอหนบรษทใหญ 1,205.44

สวนของผถอหนสวนนอย 0.07

1,205.51

สนทรพยถาวร ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 72.68 - - - 14.10 86.78 - 86.78

รายการตดบญชระหวางกน เปนรายไดคาเชาพนท, การใหบรการและดอกเบยรบ รายการดงกลาวเปนไปตามธรกจปกตทางการคา


ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 ประกอบดวย (หนวย : ลานบาท) บรษทใหญ บรษทยอย

ธรกจ ธรกจ อนๆ รวม ธรกจ ธรกจ ธรกจ อนๆ รวม ตดบญช รวม

ประเภทธรกจ อสงหาฯ ใหเชาและ อสงหาฯ บรการและ ใหเชาและ

บรการ บรหาร บรการ

จดการอาคาร

ขาย - สทธ 6,547.30 51.25 - 6,598.55 40.80 390.36 6.19 - 7,035.90 (281.91) 6,753.99

ตนทนขาย (4,341.96) (44.11) - (4,386.07) (24.79) (79.63) (3.45) - (4,493.94) 80.43 (4,413.51)

กำไรขนตน 2,205.34 7.14 - 2,212.48 16.01 310.73 2.74 - 2,541.96 (201.48) 2,340.48

รายไดอน - - 105.14 105.14 - - - 1.37 106.51 (36.73) 69.78

กำไรจากสวนไดเสย

เงนลงทนในบรษทยอยและรวม - - - - - - - - - - -

คาใชจายในการขาย - - (301.42) (301.42) - - - (1.41) (302.83) 184.72 (118.11)

คาใชจายในการบรหาร - - (410.88) (410.88) - - - (228.63) (639.51) 4.05 (635.46)

ขาดทนจากการดอยคาทรพยสน - - (250.00) (250.00) - - - - (250.00) - (250.00)

คาตอบแทนกรรมการ - - (9.24) (9.24) - - - - (9.24) - (9.24)

คาใชจายทางการเงน - ดอกเบยจาย - - (3.10) (3.10) - - - (1.89) (4.99) 1.44 (3.55)

ขาดทนจากสวนไดเสย

เงนลงทนในบรษทรวม - - - - - - - - - (4.53) (4.53)

กำไรกอนภาษ 2,205.34 7.14 (869.50) 1,342.98 16.01 310.73 2.74 (230.56) 1,441.90 (52.53) 1,389.37

ภาษเงนได - - (433.18) (433.18) - - - (28.38) (461.56) - (461.56)

กำไรสำหรบงวด 2,205.34 7.14 (1,302.68) 909.80 16.01 310.73 2.74 (258.94) 980.34 (52.53) 927.81


สวนของผถอหนบรษทใหญ 927.74

สวนของผถอหนสวนนอย 0.07

927.81

สนทรพยถาวร ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 73.54 - - - 19.58 93.12 - 93.12

รายการตดบญชระหวางกน เปนรายไดคาเชาพนท, การใหบรการและดอกเบยรบ รายการดงกลาวเปนไปตามธรกจปกตทางการคา

24. เงนกองทนเลยงชพและบำเหนจ ไดแก เงนทนทประกอบดวยเงนทพนกงานออกสมทบดวยความสมครใจ ในอตรา 2-4 % ของเงนเดอน และบรษทจายสมทบ จำนวนไมเกน 3-7%

ของเงนเดอนทพนกงานจายเขากองทนสำรองเลยงชพ กสกร ไทยทรพยมนคง ซงจดทะเบยนแลว เลขท 24/2540 เมอวนท 28 มกราคม 2540 และกองทนสำรองเลยงชพ สวสดการพฒนา ซงจดทะเบยนแลวเลขท 23/2536 เมอวนท 26 กมภาพนธ 2536 ตามพระราชบญญตกองทนสำรองเลยงชพ พ.ศ. 2530 และรวมถงผลประโยชนทไดรบจากการนำเงนกองทนไปหาผลประโยชนดวยเงนกองทนน บรษทไดมอบหมายใหอยในการจดการของผจดการกองทน บรษท และบรษทยอยจายเงนสมทบเขากองทนฯ ดงน งบการเงนรวม (ลานบาท) งบการเงนเฉพาะกจการ (ลานบาท) 2551 2550 2551 2550 เงนสมทบกองทนสำรองเลยงชพ 6.64 5.80 1.65 1.15

25. นโยบายการจายคาตอบแทนกรรมการ

ทประชมสามญผถอหน ประจำป 2551 เมอวนท 24 เมษายน 2551 กำหนดจายคาตอบแทนกรรมการบรษททปฏบตงานมาดวยความอตสาหะ จำนวนไมเกน 11.07 ลานบาทตอป ทงนไมรวมถงคาตอบแทนหรอสวสดการทกรรมการไดรบในฐานะพนกงานหรอลกจางของบรษท และการจดสรรเงน ดงกลาวใหอยในความรบผดชอบของคณะกรรมการกำหนดคาตอบแทนเปนผรบผดชอบ และใหมผลใชตอไปทกปจนกวาจะมการเปลยนแปลง ซงรายการนบรษทบนทกไวในหมวดคาใชจายของบรษท

26. การอนมตงบการเงน

งบการเงนนไดรบการอนมตใหออกงบการเงนจากคณะกรรมการของบรษท เมอวนท 19 กมภาพนธ 2552


คาตอบแทนของผสอบบญช

1. คาตอบแทนจากการสอบบญช (AUDIT FEE) - ผสอบบญชของบรษทในรอบปทผานมามจำนวนเงนรวม 850,000 บาท - สำนกงานสอบบญชทผสอบบญชสงกด บคคล หรอกจการทเกยวของกบผสอบบญช และสำนกงานสอบบญชทผสอบบญชสงกดในรอบปบญช ทผานมามจำนวนเงนรวม 450,000 บาท 2. คาบรการอน (NON - AUDIT FEE) - ไมม -


ทอยโครงการ

อาคารชดสำนกงาน

ลมพน ทาวเวอร 1168 ถนนพระราม 4 ทงมหาเมฆ สาทร กรงเทพฯ 10120โทร. 02-677-6356-7, 02-286-9855 โทรสาร 02-286-9856

แอล.พ.เอน. ทาวเวอร 216 ถนนนางลนจ ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-285-4225-6 โทรสาร 02-285-4089

อาคารชดพกอาศย

ลมพน เพลส 111 ซอยไกรสห ถนนศรบำเพญ ทงมหาเมฆ สาทร กรงเทพฯ 10120 โทร. 02-671-1368-70 โทรสาร 02-249-1793

สพระยา รเวอรวว 108 ถนนโยธา ตลาดนอย สมพนธวงศ กรงเทพฯ 10100 โทร. 02-639-5002-4 โทรสาร 02-639-5004

พ.เอส.ท. คอนโดวลล ทาวเวอร 1 118 ซอยนาคสวรรณ ถนนนนทร ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-681-3112-3 โทรสาร 02-681-3113

พ.เอส.ท. คอนโดวลล ทาวเวอร 2 120 ซอยนาคสวรรณ ถนนนนทร ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-681-3523-5 โทรสาร 02-681-3524

พ.เอส.ท. ซตโฮม 128 ซอยนาคสวรรณ ถนนนนทร ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-681-3501, 02-681-3505 โทรสาร 02-681-3509

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน สวท”

ลมพน สวท”ลมพน สวท สขมวท 41 28 ถนนสขมวท 41 คลองตนเหนอ วฒนา กรงเทพฯ 10110โทร. 02-261-9330 โทรสาร 02-261-9331

ลมพน สวท ปนเกลา ถนนบรมราชชนน บางยขน บางพลด กรงเทพฯ 10700สำนกงานขาย โทร. 02-434-2244, 02-434-1140-2 โทรสาร 02-434-2211

ลมพน สวท พระราม 8ถนนอรณอมรนทร บางยขน บางพลด กรงเทพฯ 10700สำนกงานขาย โทร. 02-434-2004 โทรสาร 02-434-2005

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน เพลส”

เพลส”ลมพน เพลส สาทร 3, 7 ถนนนราธวาสราชนครนทร ทงวดดอน สาทร กรงเทพฯ 10120โทร. 02-287-4567 โทรสาร 02-287-4257

ลมพน เพลส สวนพล-สาทร 435 ซอยสวนพล 8 ถนนสาทร 3 ทงมหาเมฆ สาทร กรงเทพฯ 10120โทร. 02-286-1585 โทรสาร 02-286-1850

ลมพน เพลส พระราม 4-สาทร 164 ซอยศรบำเพญ ถนนพระราม 4 ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-350-2895 โทรสาร 02-350-2897

ลมพน เพลส นราธวาส 24 253, 255 ถนนสาธประดษฐ ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-211-4351 โทรสาร 02-211-4375

ลมพน เพลส พระราม 3-เจรญกรง 101 ถนนพระราม 3 บางคอแหลม กรงเทพฯ 10120โทร. 02-291-8632, 02-291-9333 โทรสาร 02-291-8607

ลมพน เพลส นราธวาสราชนครนทร 471 อาคาร A ชน B ถนนนราธวาสราชนครนทร ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-294-6877 โทรสาร 02-294-6876

ลมพน เพลส พระราม 3-รเวอรวว 279 ถนนพระราม 3 บางโคล บางคอแหลม กรงเทพฯ 10120โทร. 02-291-9915, 02-291-9918 โทรสาร 02-291-9923

ลมพน เพลส ปนเกลา 28 ถนนบรมราชชนน บางบำหร บางพลด กรงเทพฯ 10700โทร. 02-458-3111-2 โทรสาร 02-458-3113

ลมพน เพลส นราธวาส-เจาพระยา 78 ถนนพระราม 3 ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-293-1111 โทรสาร 02-293-1234

ลมพน เพลส พหล-สะพานควาย 171 ถนนประดพทธ สามเสนใน พญาไท กรงเทพฯ 10400โทร. 02-279-7770 โทรสาร 02-279-4443

ลมพน เพลส รชดา-ทาพระ 18 ถนนรชดาภเษก (ทาพระ-ตากสน) บคคโล ธนบร กรงเทพฯ 10600โทร. 02-466-1144, 02-460-2250 โทรสาร 02-466-1145

ลมพน เพลส ปนเกลา 289 ถนนบรมราชชนน อรณอมรนทร บางกอกนอย กรงเทพฯ 10700โทร. 02-433-2551, 02-433-4444 โทรสาร 02-433-2552

ลมพน เพลส พระราม 8ถนนอรณอมรนทร บางยขน บางพลด กรงเทพฯ 10700สำนกงานขาย โทร. 02-434-2004 โทรสาร 02-434-2005Call Center : 02-800-9009

ลมพน เพลส พระราม 9-รชดาถนนพระราม 9 หวยขวาง กรงเทพฯ 10310สำนกงานขาย โทร. 02-248-1555 โทรสาร 02-248-8222Call Center : 02-800-9009

ลมพน เพลส รามอนทรา-หลกสถนนรามอนทรา อนสาวรยบางเขน กรงเทพฯ 10220สำนกงานขาย โทร. 02-552-4242 โทรสาร 02-552-4646 Call Center : 02-800-9009

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน วลล”

ลมพน วลล พระแมมาร-สาทร 1796 ซอยจนทน 27 ถนนจนทน ทงวดดอน สาทร กรงเทพฯ 10120โทร. 02-212-4515 โทรสาร 02-212-4375

ลมพน วลล พหล-สทธสาร 23 ถนนสทธสารวนจฉย สามเสนใน พญาไท กรงเทพฯ 10140โทร. 02-278-4125 โทรสาร 02-278-4128


ลมพน วลล สขมวท 77 681 ถนนออนนช สวนหลวง กรงเทพฯ 10250โทร. 02-332-3004-5 โทรสาร 02-332-3805

ลมพน วลล ศนยวฒนธรรม 593 ถนนประชาอทศ สามเสนนอก หวยขวาง กรงเทพฯ 10140โทร. 02-274-4210-2 โทรสาร 02-274-4211

ลมพน วลล รามคำแหง 4411 ซอยรามคำแหง 44 ถนนรามคำแหง หวหมาก บางกะป กรงเทพฯ 10240โทร. 02-378-1559 โทรสาร 02-378-1559

ลมพน วลล รามอนทรา-หลกส ถนนรามอนทรา อนสาวรยบางเขน กรงเทพฯ 10220สำนกงานขาย โทร. 02-552-4242 โทรสาร 02-552-4646

ลมพน วลล ประชาชน-พงษเพชร ถนนประชาชน อำเภอเมอง นนทบร 11000สำนกงานขาย โทร. 02-591-0088 โทรสาร 02-591-0030

ลมพน วลล รามคำแหง 26ซอยรามคำแหง 26 ถนนกรงเทพกรฑา-รามคำแหง หวหมาก บางกะป กรงเทพฯ 10240สำนกงานขาย โทร. 02-300-1333 โทรสาร 02-300-0112

ลมพน วลล บางแคถนนสขาภบาล 1 บางแค กรงเทพฯ 10160สำนกงานขาย โทร. 02-413-4455 โทรสาร 02-413-4446

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน เซนเตอร”

ลมพน เซนเตอร แฮปปแลนด อาคาร A, B, C, F, G, H556/1, 560/1, 568/1, 432/1, 582, 580 ซอยศนยการคาแฮปปแลนด 1 คลองจน บางกะป กรงเทพฯ 10240โทร. 02-374-7270-1 โทรสาร 02-374-7270อาคาร D335/1 ซอยศนยการคาแฮปปแลนด 1 คลองจน บางกะป กรงเทพฯ 10240โทร. 02-374-6301-2 โทรสาร 02-374-6301อาคาร E557 ซอยศนยการคาแฮปปแลนด 1 คลองจน บางกะป กรงเทพฯ 10240โทร. 02-377-9395-6 โทรสาร 02-378-4370

ลมพน เซนเตอร ลาดพราว 111 อาคาร A, B, C, D58, 60, 62, 64 ซอยลาดพราว 111 ถนนลาดพราว คลองจน บางกะป กรงเทพฯ 10240โทร. 02-370-2698, 02-370-2530 โทรสาร 02-370-2606อาคาร E, F, G3041, 3033 ซอยอยเยน 111 ถนนลาดพราว คลองจน บางกะป กรงเทพฯ 10240โทร. 02-374-8394-5 โทรสาร 02-374-8395

ลมพน เซนเตอร สขมวท 77 อาคาร A, B, C, D, E567, 573, 577, 591, 599 ซอยออนนช 3 - 5 ถนนสขมวท 77 สวนหลวง กรงเทพฯ 10250โทร. 02-332-3803-4 โทรสาร 02-332-3805

ลมพน เซนเตอร นวมนทร 821 ซอยศนยการคาแฮปปแลนด 1 คลองจน บางกะป กรงเทพฯ 10240โทร. 02-375-8445, 02-375-8304 โทรสาร 02-375-8445

อาคารชดพกอาศยภายใตแบรนด “ลมพน คอนโดทาวน”

ลมพน คอนโดทาวน บดนทรเดชา-รามคำแหง ซอยรามคำแหง 43/1 วงทองหลาง กรงเทพฯ 10310สำนกงานขาย โทร. 02-539-8811 โทรสาร 02-539-7277

ลมพน คอนโดทาวน รามอนทรา-หลกส ถนนรามอนทรา อนสาวรยบางเขน กรงเทพฯ 10220สำนกงานขาย โทร. 02-552-4242 โทรสาร 02-552-4646

ลมพน คอนโดทาวน รตนาธเบศร ถนนรตนาธเบศร อำเภอเมอง นนทบร 11000สำนกงานขาย โทร. 02-525-4343 โทรสาร 02-525-4344

ทาวนเฮาส

บานลมพน บางบวทอง เฟส 1, 2 222 ถนนตลงชน-บางบวทอง บางบวทอง นนทบร 11110สำนกงานใหญ โทร. 02-285-5011-6 โทรสาร 02-285-5017

เซอรวส อพารตเมนท

ลมพน เรสซเดนซ สาทร222 ถนนราธวาสราชนครนทร ทงวดดอน สาทร กรงเทพฯ 10120โทร. 02-287-3330 โทรสาร 02-287-3444

โครงการในนามบรษทรวมทน

ลมพน เพลส วอเตอรคลฟ427, 421 ถนนสาธประดษฐ ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-673-5596-7, 02-673-6360-1 โทรสาร 02-673-5595, 02-673-6362

ลมพน สวท รชดา-พระราม 3 441 ถนนรชดาภเษก ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-212-7909 โทรสาร 02-212-7908

ลมพน ทาวนโฮม รชดา-พระราม 3 431 ถนนสาธประดษฐ ชองนนทร ยานนาวา กรงเทพฯ 10120โทร. 02-211-9221 โทรสาร 02-673-5595

แกรนด เฮอรเทจ ทองหลอ 21 ซอยอรรคพฒน (ทองหลอ 13) ถนนสขมวท 55 คลองตนเหนอ วฒนา กรงเทพฯ 10110โทร. 02-390-0910 โทรสาร 02-390-0911

แกรนด พารควว อโศก 189 ถนนสขมวท 21 คลองตนเหนอ วฒนา กรงเทพฯ 10110โทร. 02-261-3218-9 โทรสาร 02-258-0506

พารควว วภาวด 1 ถนนโลคลโรด ทงสกน ดอนเมอง กรงเทพฯ 10210โทร. 02-573-3401-3 โทรสาร 02-573-3401

หนวยงานอน

สำนกงานขายกลางอยในบรเวณเดยวกบโครงการลมพน เพลส สาทร ตดหางแมคโคร ออฟฟศ สาทร ถนนนราธวาสราชนครนทรโทร. 02-287-3388 โทรสาร 02-287-3377

บรษท แอล.พ.เอน.ดเวลลอปเมนท จำกด (มหาชน)1168/109 ชน 36 อาคารลมพน ทาวเวอร ถนนพระราม 4 แขวงทงมหาเมฆ เขตสาทร กรงเทพฯ 10120โทร. 02-285-5011-6 แฟกซ 02-258-5017 Call Center 02-800-9009 www.lpn.co.th

รายงานประจำปี 2551

Real Estate