บทที่ 3 ทฤษฎีการตัดสินใจ (decision theory)
DESCRIPTION
บทที่ 3 ทฤษฎีการตัดสินใจ (Decision Theory). ภาคการศึกษา 1/2552 อ.นัทธปราชญ์ นันทิวัฒน์กุล. ประเด็นบทที่ 3. ความหมายของการตัดสินใจ สภาวะของการตัดสินใจ ประเภทของการตัดสินใจ ขั้นตอนการตัดสินใจ วิธี เทคนิคการตัดสินใจ. ความหมายของการตัดสินใจ. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
บทท�� บทท�� 3 3 ทฤษฎี�การทฤษฎี�การตั ดสิ�นใจตั ดสิ�นใจ
(Decision Theory (Decision Theory ) )
ภาคการศึ�กษา 12552/
อ.น ทธปราชญ์� น นท�วั ฒน�ก ล
ประเด็�นบทท� 3
ควัามหมายของการตั ดสิ�นใจ สิภาวัะของการตั ดสิ�นใจ ประเภทของการตั ดสิ�นใจ ข )นตัอนการตั ดสิ�นใจ วั�ธ� เทคน�คการตั ดสิ�นใจ
ควัามหมายของการตั ดสิ�นใจ การตั�ด็สิ�นใจ(decision) หมายถึ�ง การเลื�อกกระท�า
อย�างหน��งอย�างใด็จากทางเลื�อกท�มอย � เพื่��อให"ได็"ผลืลื�พื่ธ์&อย�างท�ตันเองม'�งหวั�งให"เก�ด็ขึ้�*นอย�างเป+นระบบ
ทางซ้+าย ทางขวัา
ตัรงไป
สิภาวัะของการตั ดสิ�นใจ ประเด็�นท�ตั"องตั�ด็สิ�นใจ
การตั�ด็สิ�นใจเฉพื่าะตั�วั(individual decision) การตั�ด็สิ�นใจทางธ์'รก�จ(business decision) การตั�ด็สิ�นใจทางสิ�งคม(social decision)
2) ผ "ตั�ด็สิ�นใจ การตั�ด็สิ�นใจโด็ยบ'คคลืใด็บ'คคลืหน��ง(individual
decision making) การตั�ด็สิ�นใจม�กจะเป+นหม �คณะ(group decision
making) 3) สิภาวัะท�ตั"องเผชิ�ญในการตั�ด็สิ�นใจ
ป3จจ�ยภายในท�เก�ยวัขึ้"อง(internal factor) แลืะป3จจ�ยภายนอก(external factor)
ภายใตั"การตั�ด็สิ�นใจตั"องเผชิ�ญก�บสิภาพื่ แวัด็ลื"อมท�สิ�าค�ญ 2 ประการได็"แก�
สิภาพื่แวัด็ลื"อมภายใตั"การควับค'ม ค�อ องค&ประกอบท�เก�ด็ขึ้�*นจากภายในท�สิามารถึก�าหนด็ให"คงท�หร�อเพื่��มขึ้�*นหร�อลืด็ลืงได็"ตัามท�ตั"องการ โด็ยอาจมผลืหร�อไม�มผลืตั�อการตั�ด็สิ�นใจก�ได็"
สิภาพื่แวัด็ลื"อมนอกการควับค'ม(state of nature) ค�อ ผลืรวัม(combination) ขึ้ององค&ประกอบท�เก�ด็ขึ้�*นจากภายนอก ซึ่��งเป+นสิ��งท�นอกเหน�อการควับค'มจากภายใน แลืะสิ�งผลืให"การตั�ด็สิ�นใจ
ควัามแน�นอน (certainty) หมายถึ�ง ทางเลื�อกท�ผ "ตั�ด็สิ�นใจร "ได็"อย�างแน�นอนถึ�งผลืลื�พื่ธ์&ท�จะเก�ด็ขึ้�*นจากแตั�ลืะทางเลื�อก
การเสิ�ยง (risk) หมายถึ�ง ทางเลื�อกท�ผ "ตั�ด็สิ�นใจไม�ร "ถึ�งผลืลื�พื่ธ์&อย�างแน�นอน แตั�ผ "ตั�ด็สิ�นใจพื่อจะสิามารถึร "ได็"บ"างวั�าผลืลื�พื่ธ์&ท�จะเก�ด็ขึ้�*นน�*นจะเป+นอย�างไร โด็ยอาศั�ยการคาด็คะเน
ควัามไม�แน�นอน (uncertainty) หมายถึ�ง ทางเลื�อกท�ผ "ตั�ด็สิ�นใจไม�ร "ถึ�งผลืลื�พื่ธ์& หร�อแม"แตั�จะคาด็คะเนก�ไม�สิามารถึทราบได็"วั�าจะเก�ด็ผลืลื�พื่ธ์&อย�างไร
กระบวันการตั ดสิ�นใจ การก-าหนดป.ญ์หา (Intelligent Phase)
การค+นหาป.ญ์หา การแบ0งประเภทของป.ญ์หา การแตักย0อยป.ญ์หาให+เล1กลง การหาเจ+าของหร2อท��มาของป.ญ์หา
การออกแบบ (Design Phase) ตั วัแปรในตั วัแบบเช�งปร�มาณ
ตั วัแปรในตั วัแบบเช�งปร�มาณ ตั�วัแปรผลืลื�พื่ธ์& (Result Variables) หร�อ ตั�วัแปร
ตัาม (Dependent variables) ตั�วัแปรตั�ด็สิ�นใจ (Decision Variables) ตั�วัแปรท�ไม�สิามารถึควับค'มได็" (Uncontrollable
Variables หร�อ Parameters) ตั�วัแปรผลืลื�พื่ธ์&ระหวั�างกลืาง (Intermediate
Result Variables)
การเล2อก (Choice Phase) วั�ธ�การเช�งวั�เคราะห� (Analytical Techniques) วั�ธ�การค+นหาแบบเดา (Blind Search Approaches) วั�ธ�การค+นหาแบบฮิ�วัร�สิตั�ก (Heuristic Search
Approaches) การน-าไปปฏิ�บ ตั� (Implementation Phase)
การสิร+างตั วัแบบ ตั วัแบบเช�งขนาด (Iconic หร�อ Scale Models) ตั วัแบบเช�งอ ปมา (Analog Models) แลืะตั วัแบบเช�งคณ�ตัศึาสิตัร� (Mathematical หร�อ Quantitative Models)
การตัรวัจสิอบ (Monitoring Phase) การประเม�นทางเล2อก การประเม�นในด+านของจ ดประสิงค�ท��หลากหลาย การประเม�นในแง0ของควัามอ0อนไหวั
แบบแผนหร�อกระบวันการตั�ด็สิ�นใจหร�อตั�วัแบบในการตั�ด็สิ�นใจ
วั�เคราะห&ป3ญหา
ก�าหนด็ทางเลื�อก
ก�าหนด็เหตั'การณ&
วั�เคราะห&ผลืลื�พื่ธ์&
ก�าหนด็เกณฑ์&การตั�ด็สิ�นใจ
ตั�ด็สิ�นใจ
แขนงและตั วัแบบการตั ดสิ�นใจ การใชิ"แขึ้นงการตั�ด็สิ�นใจจะม 2 ขึ้�*นตัอนค�อ การสิร"างแขึ้นงการตั�ด็สิ�น
ใจแลืะการวั�เคราะห&แขึ้นงการตั�ด็สิ�นใจ
การสิร+างแขนงการตั ดสิ�นใจ ขึ้"อม ลืท�จ�าเป+นในการสิร"างแขึ้นงการตั�ด็สิ�นใจได็"แก� ทางเลื�อกขึ้องการตั�ด็สิ�นใจ สิภาวัการณ&นอกเหน�อการบ�งค�บตั�างๆ ซึ่��งเป+นเหตั'การณ&ตั�างๆ ท�
เป+นไปได็"ท�จะเก�ด็ขึ้�*นในอนาคตั ผลืตัอบแทน ท�จะได็"ร�บจากการเก�ด็ขึ้�*นขึ้องเหตั'การณ&แตั�ลืะ
เหตั'การณ& ควัามน�าจะเป+น ท�สิภาวัการณ&นอกเหน�อการบ�งค�บตั�าง ๆ จะเก�ด็ขึ้�*น
ซึ่��งขึ้"อม ลืเหลื�าน*ม�กจะได็"มากจากการคาด็คะเนขึ้องผ "บร�หารท�จะ ท�าการตั�ด็สิ�นใจ
สิ�ญลื�กษณ&มาตัรฐานท�ใชิ"ในการสิร"างแขึ้นงการตั�ด็สิ�นใจ 1) สิ�เหลื�ยม ใชิ"แทนจ'ด็ขึ้องการตั�ด็สิ�นใจ
เรยกสิ�ญลื�กษณ&น*วั�า decision node 2) วังกลืม ใชิ"แทนจ'ด็ขึ้องการเก�ด็
สิภาวัการณ&นอกเหน�อการบ�งค�บ เรยกสิ�ญลื�กษณ&น*วั�า state of nature node
3) เสิ"นตัรง ใชิ"แทนทางเลื�อกตั�างๆ แลืะใชิ"แทนเหตั'การณ&ตั�าง ๆ ท�เป+นไปได็" เรยกสิ�ญลื�กษณ&น*วั�า branches หร�อแขึ้นง
ประเภทของการตั ดสิ�นใจ การตั�ด็สิ�นใจภายใตั"ควัามแน�นอน (decision making under
certainty) การตั�ด็สิ�นใจภายใตั"ควัามเสิ�ยง (decision making under risk) การตั�ด็สิ�นใจภายใตั"ควัามไม�แน�นอน (decision making under
uncertainty) ก ) เกณฑ์&เลื�อกทางเลื�อกท�ให"ผลืตัอบแทนมากท�สิ'ด็จากท'กทางเลื�อกขึ้อง
เหตั'การณ&ท�มากท�สิ'ด็ (Maximax Criterion) ขึ้ ) เกณฑ์&เลื�อกทางเลื�อกท�ให"ผลืตัอบแทนน"อยท�สิ'ด็จากท'กทางเลื�อกขึ้อง
เหตั'การณ&ท�มากท�สิ'ด็ (Minimax Criterion) ค ) เกณฑ์&เลื�อกทางเลื�อกท�ให"ผลืตัอบแทนมากท�สิ'ด็จากท'กทางเลื�อกขึ้อง
เหตั'การณ&ท�น"อยท�สิ'ด็ (Maximin Criterion) ง ) เกณฑ์&เลื�อกทางเลื�อกท�มค�าเสิยโอกาสิน"อยท�สิ'ด็จากท'กทางเลื�อกขึ้อง
เหตั'การณ&ท�มค�าเสิยโอกาสิมากท�สิ'ด็ (Minimax Regret Criterion) จ ) เกณฑ์&เลื�อกทางเลื�อกท�มค�าท�มากท�สิ'ด็ขึ้องสิ�วันตั�างค�าคาด็หวั�งท�จะได็"ร�บ
มากท�สิ'ด็ก�บค�าคาด็หวั�งท�น"อยท�สิ'ด็ (Pessimism Optimism Index หร�อ Hurwicz Criterion)
ฉ ) เกณฑ์&เลื�อกทางเลื�อกท�มค�ามากท�สิ'ด็ขึ้องค�าเฉลื�ยจากผลืรวัมท'กเหตั'การณ& (principle of insufficient reason หร�อ Laplace Criterion)
การตั ดสิ�นใจภายใตั+ควัามแน0นอน (decision making under certainty) พื่�จารณาผลื
ตัอบแทน
พื่�จารณาตั"นท'น
Yj ค�อ ทางเลื�อก j
a ij ค�อ ค�าสิ�มประสิ�ทธ์�;ขึ้องเหตั'การณ& i จากทางเลื�อก j x ij ค�อ ค�าขึ้องเหตั'การณ& i จากทางเลื�อก j
ตั�วัอย�าง การตั�ด็สิ�นใจภายใตั"ควัามแน�นอน
สิ ง ปานกลืาง ตั��า ไม�มการขึ้ยายโรงงาน 50 25 -25 -45
สิร"างโรงาน 70 30 -40 -80
จ"างบร�ษ�ท 30 15 -1 -10
สิภาวัการณ&นอกบ�งค�บ(ควัามตั"องการขึ้องตัลืาด็)ทางเลื�อก
ทางเลื�อกขึ้องบร�ษ�ท
ตัารางแสิดงผลได+ของบร�ษ ท
แขนงการตั ดสิ�นใจ
บร�ษ ทลงท น
สิร+างสิร+างโรงงาโรงงา
นน
ขยายขยายโรงงาโรงงา
นน
จ+างจ+างบร�ษ ทบร�ษ ท
สิ8ง สิ8ง 5050
ปานกลาง ปานกลาง 2525
ตั-�า ตั-�า -25-25
ไม0ม�ไม0ม� --4545สิ8ง สิ8ง
7070ปานกลาง ปานกลาง 3030
ตั-�า ตั-�า -40-40
ไม0ม�ไม0ม� --8080
สิ8ง สิ8ง 3030
ปานกลาง ปานกลาง 1515
ตั-�า ตั-�า -1-1
ไม0ม�ไม0ม� --1010
เล2อกสิร+างโรงงาน
หากใช+เกณฑ์� Max
ตั�วัอย�าง การตั�ด็สิ�นใจภายใตั"ควัามแน�นอน
สิ ง ปานกลืาง ตั��า ไม�มการขึ้ยายโรงงาน 70 30 -1 -10
สิร"างโรงาน 0 0 -1 -10
จ"างบร�ษ�ท 70 30 0 0
สิภาวัการณ&นอกบ�งค�บ(ควัามตั"องการขึ้องตัลืาด็)ทางเลื�อก
ทางเลื�อกขึ้องบร�ษ�ท
ตัารางแสิดงค0าเสิ�ยโอกาสิของบร�ษ ท
แขนงการตั ดสิ�นใจ
บร�ษ ทลงท น
สิร+างสิร+างโรงงาโรงงา
นน
ขยายขยายโรงงาโรงงา
นน
จ+างจ+างบร�ษ ทบร�ษ ท
สิ8ง สิ8ง 7070
ปานกลาง ปานกลาง 3030
ตั-�า ตั-�า -1-1ไม0ม�ไม0ม� --1010สิ8ง สิ8ง
5050ปานกลาง ปานกลาง 2525
ตั-�า ตั-�า -1-1ไม0ม�ไม0ม� --1010
สิ8ง สิ8ง 7070
ปานกลาง ปานกลาง 3030
ตั-�า ตั-�า 00ไม0ม�ไม0ม� 00
เล2อกสิร+างโรงงาน
หากใช+เกณฑ์� Min
การตั ดสิ�นใจภายใตั+ควัามเสิ��ยง (decision making under risk)
การพื่�จารณาทางเลื�อกโด็ยใชิ"ค�าคาด็หวั�ง (Expected Value: EV)
การพื่�จารณาทางเลื�อกโด็ยใชิ"ค�าเสิยโอกาสิ (Expected Opportunity Value: EOL)
Max Axi = EV
Min Bxi = EOL
ตั�วัอย�างการพื่�จารณาทางเลื�อกโด็ยใชิ"ค�าคาด็หวั�ง (Expected Value: EV)
สิ ง(0.4)ปานกลืาง(0.2)
ตั��า(0.3) ไม�ม(0.1)
การขึ้ยายโรงงาน 50 25 -25 -45
สิร"างโรงาน 70 30 -40 -80
จ"างบร�ษ�ท 30 15 -1 -10
สิ ง ปานกลืาง ตั��า ไม�มการขึ้ยายโรงงาน 20 5 -7.5 -4.5 13.00
สิร"างโรงาน 28 6 -12 -8 14.00
จ"างบร�ษ�ท 12 3 -0.3 -1 13.70
ทางเลื�อกขึ้องบร�ษ�ท
สิภาวัการณ&นอกบ�งค�บ(ควัามตั"องการขึ้องตัลืาด็)รวัม
สิภาวัการณ&นอกบ�งค�บ(ควัามตั"องการขึ้องตัลืาด็)ทางเลื�อก
ทางเลื�อกขึ้องบร�ษ�ท
ทางเลื�อก
ตัารางแสิดงผลได+ของบร�ษ ท
ตั�วัอย�างการพื่�จารณาทางเลื�อกโด็ยใชิ"ค�าเสิยโอกาสิ (Expected Opportunity Value: EOL)
สิ ง(0.4)ปานกลืาง(0.2)
ตั��า(0.3) ไม�ม(0.1)
การขึ้ยายโรงงาน 20 5 24 35
สิร"างโรงาน 0 0 39 70
จ"างบร�ษ�ท 40 15 0 0
สิ ง ปานกลืาง ตั��า ไม�มการขึ้ยายโรงงาน 8 1 7.2 3.5 19.70
สิร"างโรงาน 0 0 11.7 7 18.70
จ"างบร�ษ�ท 16 3 0 0 19.00
ทางเลื�อกขึ้องบร�ษ�ท
สิภาวัการณ&นอกบ�งค�บ(ควัามตั"องการขึ้องตัลืาด็)รวัมทางเลื�อก
ทางเลื�อก
สิภาวัการณ&นอกบ�งค�บ(ควัามตั"องการขึ้องตัลืาด็)
ทางเลื�อกขึ้องบร�ษ�ท
การพื่�จารณาทางเลื�อกท�มค�าขึ้องเหตั'การณ&ท�ด็ท�สิ'ด็ หร�อตั�วัแบบการพื่�จารณาทางเลื�อกท�มขึ้�าวัสิารสิมบ รณ&ท�สิ'ด็ (Expected Value Perfect Information: EVPI)
หร2อEPPI = W
EVPI = C = EPPI-EV
ตั�วัอย�าง Expected Value Perfect Information: EVPIตัารางแสิดงผลได+ของบร�ษ ท
สิ ง(0.4)ปานกลืาง(0.2)
ตั��า(0.3) ไม�ม(0.1)
การขึ้ยายโรงงานสิร"างโรงาน 70 30
จ"างบร�ษ�ท -1 -10
สิ ง ปานกลืาง ตั��า ไม�มการขึ้ยายโรงงาน 0.00
สิร"างโรงาน 28 6 -1 33.00
จ"างบร�ษ�ท -0.3 -0.30
รวัม 32.70EPPI = 32.7
EV 14EVPI 18.7 = EOL
ทางเลื�อกขึ้องบร�ษ�ท
สิภาวัการณ&นอกบ�งค�บ(ควัามตั"องการขึ้องตัลืาด็)รวัมทางเลื�อก
ทางเลื�อก
สิภาวัการณ&นอกบ�งค�บ(ควัามตั"องการขึ้องตัลืาด็)
ทางเลื�อกขึ้องบร�ษ�ท
การตั ดสิ�นใจภายใตั+ควัามไม0แน0นอน (decision making under uncertainty) เกณฑ์�เล2อกทางเล2อกท��ให+ผลตัอบแทนมากท��สิ ด
จากท กทางเล2อกของเหตั การณ�ท��มากท��สิ ด (Maximax Criterion)
เกณฑ์�เล2อกทางเล2อกท��ให+ผลตัอบแทนน+อยท��สิ ดจากท กทางเล2อกของเหตั การณ�ท��มากท��สิ ด (Minimax Criterion)
ตั วัแบบการเล2อก
ตั วัแบบการเล2อก
เกณฑ์�เล2อกทางเล2อกท��ให+ผลตัอบแทนมากท��สิ ดจากท กทางเล2อกของเหตั การณ�ท��น+อยท��สิ ด (Maximin Criterion)
เกณฑ์�เล2อกทางเล2อกท��ม�ค0าเสิ�ยโอกาสิน+อยท��สิ ดจากท กทางเล2อกของเหตั การณ�ท��ม�ค0าเสิ�ยโอกาสิมากท��สิ ด (Minimax Regret Criterion)
ตั วัแบบการเล2อก
ตั วัแบบการเล2อก
เกณฑ์�เล2อกทางเล2อกท��ม�ค0าท��มากท��สิ ดของสิ0วันตั0างค0าคาดหวั งท��จะได+ร บมากท��สิ ดก บค0าคาดหวั งท��น+อยท��สิ ด (Pessimism Optimism Index หร2อ Hurwize Criterion)
เกณฑ์�เล2อกทางเล2อกท��ม�ค0ามากท��สิ ดของค0าเฉล��ยจากผลรวัมท กเหตั การณ� (principle of insufficient reason หร2อ Laplace Criterion)
ตั วัแบบการเล2อก
ตั วัแบบการเล2อก
ระบบ Logisticsราง เร�อ ถึนน
ชิลืบ'ร 500,000.00 200,000.00 80,000.00 ระยอง 800,000.00 300,000.00 (100,000.00) คลืองเตัย 1,000,000.00 400,000.00 (500,000.00)
ช ลบ ร� ระยอง คลองเตัย การตั ดสิ�นใจ ระบบขนสิ0ง
Maximax criterion 500,000.00 800,000.00 1,000,000.00 1,000,000.00 ราง
Maximin criterion 80,000.00 (100,000.00) (500,000.00) 80,000.00 ถนน
Minimax criterion 500,000.00 800,000.00 1,000,000.00 500,000.00 ราง
Minimax regret criterion500000 , 200000 580,000.00 200,000.00 เร2อ
Herwicz criterion 252,000.00 540,000.00 900,000.00 900,000.00 ราง
Laplace criterion 260,000.00 333,333.33 300,000.00 333,333.33 ราง
ตัอบ ค0าคาดหวั งในการด-าเน�นโครงการ 0.6
การตั ดสิ�นใจตัามล-าด บข )น