เล่าเรื่องคนปนเรื่องาน ตอนที่ 50...

6
เล่าเรื ่องคนปนเรื ่องงาน โดย HR Burapa ตอนที 50 การใช้เทคโนโลยีมาสร้างระบบงาน HR ที ่ดี ผ่านกระบวนการมีส่วนร่วมทางสังคม (Best Practices for Social Collaboration in HR) สวัสดีครับ ผมเขียนบทความนี หลังจากเดินทางกลับจากไปประชุมเชิงปฏิบัติการทางด้านแรงงานในกลุ่ม ประเทศอาเซี่ยน จัดโดย องค์กรแรงงานระหว่างประเทศ(ILO) และสภาองค์กรแรงงานแห่งประเทศเกาหลีใต้ (KLF: Korea Labor Foundation) การประชุมรอบนี มีหลายเรื่องที่น่าสนใจมากทีเดียว ผมอยู่ระหว่างการเรียบ เรียงเนื ้อหา หากเสร็จแล้วจะมานําเสนอให้ทุกท่านได้อ่านกันอีกครั ้งนะครับ ดังนั ้นฉบับนี ขออนุญาตคั่นเนื ้อหาไปก่อน ด้วยหัวข้อ กล่าวคือ เมื่อวันที12 มีนาคม 2558 ที่ผ่านมานี บริษัท SAP ได้จัดงานประชุมสัมนา Seminar SAP Success Factor โดยนําเสนอโปรแกรม ERP ของโมดูล SAP HR ซึ ่ง เป็ น ซอตฟ์แวร์ทางด้านการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ที่ดีของระบบหนึ ่งของโลก เขาเชิญเฉพาะลูกค้าหลัก ซึ ่ง บริษัทผมได้รับโอกาสอันนี ้ด ้วย หัวข้อสําคัญที่น่าสนใจ ของ SAP คราวนี เขานําเสนอแนวโน้มที่เป็นมุมมอง ใหม่ๆ ของงานด้าน HR ผมเห็นว่าเป็นประโยชน์ จึงขอนํามาแชร์ แนวคิดให้พิจารณากันนะครับ ในงานสัมมนานี ได้กล่าวถึงบทบาทของการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ บนยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงที่ไม่หยุด นิ่ง (Changing dynamics in HR) ว่า งานบริหารคนนั ้นจะต ้องสนใจมิติต่างๆให้มากขึ ้น เนื่องจากงานบางอย่าง นั ้น ถ้าทํากันบ่อยๆ มันย่อมมีแนวปฏิบัติที่ดี (Guide) แต่เราจําเป็นต้องอาศัยการเชื่อมโยง(Connect) มากขึ ้น เพื่อ ทําให้งานมีประสิทธิภาพกว่าเดิม การทํางานในขั ้นสูง ย่อมจะนําไปสู่การพัฒนา(Develop) ต่อยอดของเดิม ได้ ยั่งยืนกว่า แนวคิดแบบนี ผมหวังว่า คงจะไม่มีปฏิเสธกันนะครับ

Upload: sakda-hwankaew

Post on 15-Aug-2015

22 views

Category:

Education


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: เล่าเรื่องคนปนเรื่องาน ตอนที่ 50 "Social collaboration in HR"

เลาเรองคนปนเรองงาน โดย HR Burapa

ตอนท 50 การใชเทคโนโลยมาสรางระบบงาน HR ทด ผานกระบวนการมสวนรวมทางสงคม

(Best Practices for Social Collaboration in HR)

สวสดครบ ผมเขยนบทความน หลงจากเดนทางกลบจากไปประชมเชงปฏบตการทางดานแรงงานในกลมประเทศอาเซยน จดโดย องคกรแรงงานระหวางประเทศ(ILO) และสภาองคกรแรงงานแหงประเทศเกาหลใต(KLF: Korea Labor Foundation) การประชมรอบน มหลายเรองทนาสนใจมากทเดยว ผมอยระหวางการเรยบเรยงเนอหา หากเสรจแลวจะมานาเสนอใหทกทานไดอานกนอกครงนะครบ ดงนนฉบบน ขออนญาตคนเนอหาไปกอน ดวยหวขอ กลาวคอ เมอวนท 12 มนาคม 2558 ทผานมาน บรษท SAP ไดจดงานประชมสมนา Seminar SAP Success Factor โดยนาเสนอโปรแกรม ERP ของโมดล SAP HR ซงเปน ซอตฟแวรทางดานการบรหารงานทรพยากรมนษยทดของระบบหนงของโลก เขาเชญเฉพาะลกคาหลก ซงบรษทผมไดรบโอกาสอนนดวย หวขอสาคญทนาสนใจ ของ SAP คราวน เขานาเสนอแนวโนมทเปนมมมองใหมๆ ของงานดาน HR ผมเหนวาเปนประโยชน จงขอนามาแชร แนวคดใหพจารณากนนะครบ ในงานสมมนาน ไดกลาวถงบทบาทของการบรหารงานทรพยากรมนษย บนยคแหงการเปลยนแปลงทไมหยดนง (Changing dynamics in HR) วา งานบรหารคนนนจะตองสนใจมตตางๆใหมากขน เนองจากงานบางอยางนน ถาทากนบอยๆ มนยอมมแนวปฏบตทด (Guide) แตเราจาเปนตองอาศยการเชอมโยง(Connect) มากขน เพอทาใหงานมประสทธภาพกวาเดม การทางานในขนสง ยอมจะนาไปสการพฒนา(Develop) ตอยอดของเดม ไดย งยนกวา แนวคดแบบน ผมหวงวา คงจะไมมปฏเสธกนนะครบ

Page 2: เล่าเรื่องคนปนเรื่องาน ตอนที่ 50 "Social collaboration in HR"

ถาอยางนน แลว มงาน HR อะไรบาง ทเราสามารถตอยอดออกไปใหเปน กระบวนการมสวนรวมทางสงคม SAP เขามองวา ทาไดหลายอยาง เชน เรา....สามารถ....

1. ปรบเปลยน/เปลยนแปลง สภาพแวดลอมในสถานททางานเพอใหตอบรบกบความตองการสงคมไดมากขน

2. คนหาผสมครงานเพมมากขน เราควรสรางความรสกทดของผมาสมครงาน หรอเราตองมแหลงงานทมคณภาพใหกบองคกร โดยผานกระบวนการมสวนรวมทางสงคม

3. นาจดเดนทางดานเทคโนโลย ทมอยในปจจบน เชน อนเตอรเนต สมารตโฟน คลาวด มาปรบใชใหเหมาะสม กบ องคกร และวถทางสงคมยคใหม

4. บรหารจดการขอมลทมขนาดใหญไดดมากขน เพอทาใหเรามองเหนงายๆ และจบตองไดงายๆ ความงสมบรณแบบเหลาน สามารถทาผานกระบวนการมสวนรวมทางสงคมได

5. ออกแบบงานใหเหนอกวาปกต เชน งานสรรหาบคลากรแบบเดม ตองเปลยน มาใชเปนกระบวนการเชงอตโนมต ซงจะมคณคาสงกวา และไดรบการตอบรบทางสงคมมากกวา

จากแผนภาพดานลางน เปนแนวคดของ SPHR ไดกลาววา การแขงขนขององคกรในยคปจจนนน เราจะตองใหความสาคญ กบการบรณาการในเชงของการจดการ กบ กลมพนกงานทเปนคนเกงภายในองคกร(Talent)ใหมากกวาปกต เพราะถาองคกรขาดพนกงานกลมนจานวนมาก ยอมจะสงผลกบธรกจในอนาคตมากทเดยว เดยวนองคกรสมยใหม กาลงจะเรมมพนกงานทมความหลากหลาย มากถง 5 ชวงวย(อาย) กลาวคอ มทงกลม Baby Boomer, Gen-X, Gen-Y, Gen-Z และ Gen-M(อนนแลวแตเรยก เปน Gen ถดไป) ซงจะทาใหเราหลกเลยงไมไดทจะตองบรหารคนบนความหลากหลาย ทงทางดานวฒนธรรม ทกษะ ความเชยวชาญ หรอการออกแบบความเจรญกาวหนาในสายอาชพใหพวกเขา ทสาคญ คอ Needs มนไมเหมอนกน แตถาคณทาไดด คณกจะแขงขนได

Page 3: เล่าเรื่องคนปนเรื่องาน ตอนที่ 50 "Social collaboration in HR"

วนนทกองคกรตองการคนทมทกษะสง เขาทางาน ดงนนสถาบนการศกษาตางๆ หรอคนรนใหมทกาลงหางาน ตองตระหนกไววา คณจะตองมทกษะทองคกรตองการ ถงจะไมตกงาน จากแผนภาพดานลางอธบายไดวา

ทกษะ(Demand for Skills) ทเปนความตองการ นนจะเกดจาก ความกาวหนาทางเทคโนโลย ความเจรญเตบโตทางเศรษฐกจและกระแสโลกาภวตร จะเปนตวกาหนดทกษะของงานทหลากหลาย การฝกอบรมพนกงานนนไมใชหนทางทดทสด แตความสามารถทางเทคโนโลยจะเปนตวกาหนดชองวางทางทกษะของคนทางาน ยคสมยทเปลยนแปลไป จะทาใหลกษณะงาน และทกษะการทางานเปลยนไปดวย

ผมขอยกตวอยางเพม จากงานวจยของ McCrindle Research (BCG) ลงในวารสาร HBR ในเดอน June 2014 มนมสาระสาคญทนาเสนออยางนาสนใจ ดงน ผลจะเกดกบคนทางานจานวนหนง(Fewer workers) ในอนาคตอนใกลน คอ

• ประมาณป 2020 จะพบวา ความตองการแรงงาน ซงเปนกลม ทกษะสงถงปานกลาง ในกลมประเทศ รสเซย คานาดา จนและเกาหลใต จะมมากถง 85 ลานคน โดยเฉพาะในประเทศจน จะมคนออกจากระบบแรงงานมากทสด เพราะจะมสงคมของคนสงอาย เพมมากขน ทาใหประชากรวยแรงงานลดลง ยกตวอยางประเทศออสเตรเลย จะมคนทางานทเปนคนสงอาย (65 ปขนไป) มากถง 20% ประชากรแรงงานทงหมด (งานวเคราะหนตรงกบหวขอทผมไปประชมทประเทศเกาหลใต เพราะมการถกในประเดนนกนมาก เราจะดแลสงคมสงวยไดอยางไร เราจะขยายการเกษยณอายออกไปหรอไม เงนประกนชราภาพจะเพยงพอไหม)

จะมปญหาชองวางของทกษะ กบ ภาวะผนา(Skill & Leadership gaps) มากขน

• พบวา จานวน 56% ของพนกงานระดบบรหาร สอบตกดานบทบาทและการใชภาวะผนา

Page 4: เล่าเรื่องคนปนเรื่องาน ตอนที่ 50 "Social collaboration in HR"

ระยะเวลาในการดารงตาแหนงงานจะสนลง(Shorter Tenure) • ในป คศ. 2020 อายงานในตาแหนงของพนกงานของประเทศออสเตรเลยจะสนลง จาก 4 ป เหลอเพยง

3 ปเทานน งานประเภทแบบดงเดมจะคอยหายไปลดบทบาทลง(Non Traditional Job roles)

• หนงในสามของคนงานทประกอบอาชพอสระ (freelancers) ในประเทศอเมรกา ประมาณ 17 ลานคน มาจาก ผรบเหมาแรงงาน(contractors) และทปรกษา แตในอก 6 ปขางหนา จะมพนกงานแบบนเพมขนอก และมแนวโนมวาจะมมากกวาจานวนของลกจางประจา

เราจะสรางความเกยวของของ Social Network ในกระบวนงานของ HR ไดอยางไรบาง ถาตองการทาใหไดผลงาน แบบไหน เวลาคดจะทา กตองคดแบบน(ตามตาราง)

ระดบสง(High) คดแลวอยารอ ใหทาเดยวน (ทาเปนระบบ) ระดบปานกลาง(Medium) ใหประเมน มเกณฑชวด กอนลงมอทา ระดบตา(Low) หลกเลยง อยาทา เพราะจะเสยเวลา

SAP ไดยกตวอยางงานทางดานบรหารแรงงานรบเหมา ทชาว HR สามารถปรบปรงใหมใหดกวาเดม และควรทาทนทอยารรอ เชน

จดทาประวตพนกงานรบเหมา(Contractor profile) และขอมลสาคญทเกยวของ ซงมผลตองานเมอมวกฤต

จดทาผงองคกรแรงงานรบเหมา ทสามารถดไดหลากหลายมต ไวตดสนใจ จดทาแผนผง กระบวนการไหลของงาน มาตรฐานการทางาน ตารางรปแบบการทางาน เอกสารท

เกยวของกบระบบงาน หรองบประมาณ ประวตการทางานในแตละชวงเวลา ทาแบบไมลสโตน เพอใหตรวจสอบไดงายๆ ระบบขอเสนอ หรอรบฟงความเหนตางๆ ระบบความปลอดภย อาชวอนามยในการทางานของผรบเหมา

มคากลาวกนวา 25% ของผลผลต เกดจาก การมสวนรวมของพนกงาน(ทมงาน) + ความรธรกจ

Page 5: เล่าเรื่องคนปนเรื่องาน ตอนที่ 50 "Social collaboration in HR"

การเปลยนแปลงเชงไดนามคในงาน HR คอ การเปลยนแปลงโดยการรอระบบเดมทเปนอย

จากแผนภาพ ตวขบเคลอนทสาคญของงาน HR คอ เราตองเปนคคดทางธรกจ เพอนาไปสการเปลยนแปลงในเรองตางๆ ทสาคญและเลอกทาในเรอง Hit to the Point เทานน แนวคดเชอวา เทคโนโลยทจะทาใหคนเปลยนพฤตกรรม ถาออกแบบและใชเชงสรางสรรค จะไปขบเคลอน ระบบงาน ทกษะ และฐานคดของคนได งาน HR สมยใหมตองใช ความเปนมออาชพและสรางเครอขาย “Networks of Expertise,” ไมใชเปนแคศนยกลางของเรองทตนเองเชยวชาญ “Centers of Expertise” ความเปนเครอขาย หมายถง คณตองนา กระบวนการทางสงคม(Social) ระบบฐานขอมลแบบ Cloud, ระบบสมารตโฟน(Mobile), และระบบการวเคราะห(Analytics Converge2) มาปรบเปลยน ทศนคต ความร ความเชยวชาญและพฤตกรรมของพนกงานใหเปนไปตามทศทางและความเคลอนไหวขององคกร นอกจากนน เรายงตองสรางระบบการเรยนรอยางตอเนอง(Continuous Learning) ใหกบพนกงาน อะไรทเปนเหตการณเพยงระยะสน/เปาหมายไมสาคญมากนก เชน การจดฝกอบรมแลวจบ ถอวายงไมเพยงพอตอการเปลยนแปลงไปสกระบวนการเรยนรทย งยนได

Page 6: เล่าเรื่องคนปนเรื่องาน ตอนที่ 50 "Social collaboration in HR"

การสรางคนใหม หรอรบพนกงานรนใหมเขาสองคกร(New Workforce Arrives) คอ การเปลยนแปลงทความเปนความคาดหวงของการใชเทคโนโลยสมยใหมมาสกระบวนการและสรางสภาพแวดลอมการทางานแบบใหมๆ ใหเกดขนจรง

ความรวมมอทางสงคม เรมทตวคน (Social collaboration starts with people) โดยเรมจากคนในองคกรของคณ ผานพนกงาน เพอนรวมงาน ผบรหาร และสดทายคอ การเชอมโยงกบคนภายนอกองคกร ซงไดแก พนธมตรทางการคา คคา ผขาย หรอลกคาของคณ คนเราเหลานเรยกอกอยางวา ผมสวนไดสวนเสยเชงธรกจ

พบกนใหมฉบบหนา สวสดครบ.....

วนนสามารถตอบไดวา ถาเราเชอ.. โดยปรบปรงคณภาพทตวคน สรางการเรยนรสคน การเรยนรจะทาใหลดตนทนแรงงาน และรปแบบการเรยนรผานโซเซยล ถอเปนสวนหนงของการ

บรหารองคความรองคกรทเรยกวา Knowledge Management ทสาคญขององคกรในอนาคต