แบบ 56-1

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน)

แบบแสดงรายการขอมลประจ าป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2557

สารบญ หนา สวนท 1 การประกอบธรกจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ 1 2. ลกษณะการประกอบธรกจ 12 3. ปจจยความเสยง 36 4. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ 41 5. ขอพพาททางกฎหมาย 67 6. ขอมลทวไปและขอมลส าคญอน 68

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ

7. ขอมลหลกทรพยและผถอหน 71 8. โครงสรางการจดการ 73 9. การก ากบดแลกจการ 88 10. ความรบผดชอบตอสงคม 112 11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง 121 12. รายการระหวางกน 124

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน

13. ขอมลทางการเงนทส าคญ 131 14. การวเคราะหและค าอธบายของฝายจดการ 141

การรบรองสวนถกตองของขอมล 158

เอกสารแนบ เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคม และเลขานการบรษทฯ 159 เอกสารแนบ 2 รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย 190 เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน 191 และหวหนางานก ากบดแลการปฏบตงานของบรษทฯ (Compliance) เอกสารแนบ 4 รายละเอยดเกยวกบรายการประเมนราคาสนทรพย 192 เอกสารแนบ 5 รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ 193

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 1 นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ หนาท 1

สวนท 1

การประกอบธรกจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ

บรษท สยำมแมคโคร จ ำกด (มหำชน) (บรษทฯ) ประกอบธรกจศนยจ ำหนำยสนคำแบบช ำระเงนสดและบรกำรตนเอง โดยจ ำหนำยสนคำอปโภคบรโภคใหแกลกคำทเปนสมำชกของบรษทฯ ภำยใตชอ “แมคโคร” ซงมสำขำอย ทวประเทศไทย บรษทฯ ด ำเนนงำนโดยทมผบรหำรมออำชพซงประจ ำอยทส ำนกงำนใหญในกรงเทพมหำนคร และทมบรหำรประจ ำแตละสำขำเพอสนบสนนกำรด ำเนนงำนใหเปนไปตำมแผนงำนและเปำหมำยทก ำหนดไว โดยในป 2532 บรษทฯ ไดด ำเนนกำรเปดศนยจ ำหนำยสนคำแมคโคร สำขำแรก คอ สำขำลำดพรำว ทผำนมำ บรษทฯ ไดด ำเนนกำรขยำยสำขำของศนยจ ำหนำยสนคำแมคโคร ควบคไปกบกำรพฒนำรปแบบสำขำทมเอกลกษณเฉพำะตว และน ำเสนอสนคำและบรกำรใหตรงกบควำมตองกำรของกลมลกคำ ปจจบน บรษทฯ ประกอบธรกจภำยใตรปแบบสำขำ 4 รปแบบหลกไดแก

1) Classic Store - ศนยจ ำหนำยสนคำแบบช ำระเงนสดและบรกำรตนเอง ภำยใตชอ “แมคโคร” หรอ ศนยจ ำหนำยสนคำแมคโคร ซงเปนรปแบบสำขำด งเดมและจ ำหนำยสนคำอปโภคบรโภคหลำกหลำยประเภท โดยใหบรกำรแกผประกอบกำรรำนโชหวย และรำนคำปลกรำยยอย ซงเปนกลมลกคำเปำหมำยหลกของบรษทฯ

2) Makro Foodservice - “แมคโคร ฟดเซอรวส” ศนยจ ำหนำยสนคำเพอกลมลกคำผประกอบกำรดำนธรกจโรงแรม ภตตำคำร รำนอำหำร และ ผใหบรกำรจดเลยง (กลมโฮเรกำ)โดยเฉพำะ โดยจดหำสนคำเพอธรกจอำหำรแบบครบวงจรมำน ำเสนอแกผประกอบกำรกลมโฮเรกำ อำท อำหำรสดและอำหำรแชแขง อำหำรแหง เครองครว อปกรณในกำรเตรยมอำหำร และของใชทจ ำเปนส ำหรบธรกจรำนอำหำรและโรงแรม โดยค ำนงถงควำมสด สะอำด และคณภำพคงท ควำมนำเชอถอของแหลงผลต ควำมหลำกหลำยและควำมพอเพยงทจะใหบรกำรครบ ณ จดเดยวเปนส ำคญ

3) Eco Plus Store - รปแบบเพอผประกอบกำรมออำชพทงกลมโฮเรกำ และผคำปลกรำยยอย รปแบบสำขำ อโค พลส ไดจดสรรพนทส ำหรบสนคำประเภทอำหำรสดเพอใหบรกำรแกผประกอบกำรกลมโฮเรกำเพมขน ในท ำเลพนทมธรกจโรงแรม รำนอำหำรและจดเลยงจ ำนวนมำก และมศกยภำพในกำรเตบโต เชน สำขำพทยำ ภเกต และเชยงใหม (หำงดง)

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 1 นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ หนาท 2

4) รำนจ ำหนำยอำหำรแชแขงขนำดเลก “สยำมโฟรเซน” คอรปแบบรำนทแมคโครพฒนำขนมำในป 2553 เพอเพมชองทำงกำรจ ำหนำยสนคำในกลมอำหำรแชแขงโดยเฉพำะ โดยมพนทขำยประมำณ 100-150 ตำรำงเมตร ในท ำเลยำนตลำดสดทเขำถงไดงำย ตอบสนองควำมตองกำรของกลมผประกอบกำรโฮเรกำขนำดกลำงและขนำดเลก ทตองกำรสนคำคณภำพ ปลอดภย รำคำประหยดและคงท เพอทจะสำมำรถบรหำรจดกำรตนทนธรกจไดตลอดทงป

ทงน ณ วนท 31 ธนวำคม 2557 บรษทฯ มแมคโครมจ ำนวนสำขำทงสน 82 สำขำทวประเทศ แบงเปนศนยจ ำหนำยสนคำแมคโคร จ ำนวน 63 สำขำ แมคโคร ฟดเซอรวส จ ำนวน 8 สำขำ อโค พลส จ ำนวน 6 สำขำ และรำนสยำมโฟรเซน จ ำนวน 5 สำขำ แบงเปนสำขำในกรงเทพมหำนครและปรมณฑลจ ำนวน 14 สำขำ และสำขำในตำงจงหวดจ ำนวน 68 สำขำ ตำมล ำดบ โดยมพนทกำรขำยรวมประมำณ 559,099 ตำรำงเมตร

นอกจากน บรษทฯ ยงประกอบธรกจน าเขาและจ าหนายสนคาแชแขงและแชเยน พรอมบรการดานจดเกบและจดสงในประเทศไทยและประเทศเวยดนาม และไดมการจดตงบรษทยอยแหงใหมเพอประกอบธรกจลงทนในตางประเทศ โดยผานการด าเนนการของบรษทยอย 3 บรษท ไดแก บรษท สยามฟด เซอรวส จ ากด (“สยามฟด เซอรวส”) บรษท วนาสยาม ฟ ด จ ากด (“วนาสยาม ฟ ด”) และ 3) บรษท แมคโคร อารโอเอช จ ากด (แมคโคร อารโอเอช) โดยมรายละเอยด ดงน

1) บรษท สยามฟด เซอรวส จ ากด ประกอบธรกจจดหำผลตภณฑอำหำรในประเทศและน ำเขำจำกตำงประเทศ พรอมบรการจดสง เพอจ ำหนำยไปยงลกคำทวประเทศ โดยด ำเนนกำรคดสรรผลตภณฑอำหำรทมคณภำพดเยยมทง แชแขง แชเยน และอำหำรแหง ไดแก เนอสตว อำหำรทะเล มนฝรง ผลตภณฑนม และผลตภณฑปรงแตงอำหำร เปนตน

2) บรษท วนาสยาม ฟ ด จ ากด ประกอบธรกจทางการคาและจดจ าหนายอาหาร รวมทงธรกจน าเขาและสงออกอาหารทมคณภาพสง ดานผลตภณฑเนอสตว อาหารทะเล มนฝรง ผลตภณฑนมและผลตภณฑปรงแตงอาหาร เปนตน ตลอดจนจ าหนายสนคาประเภทผลตภณฑอาหารคณภาพสงใหแกผประกอบธรกจใหบรการอาหารจานดวน รานอาหารตางๆ และธรกจโรงแรมทวไปในประเทศเวยดนาม

3) บรษท แมคโคร อารโอเอช จ ากด ประกอบธรกจลงทนในตางประเทศ รวมทงใหบรการดานการบรหาร ดานเทคนค และ/หรอ การใหบรการสนบสนนแกบรษทในเครอ

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 1 นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ หนาท 3

1.1 นโยบายในการด าเนนธรกจของบรษทฯ

บรษทฯ มวสยทศนทจะมงเปนทหนงในอาเซยนเรองการจดหาสนคาเพอธรกจอาหารแบบครบวงจรส าหรบผประกอบการมออาชพ โดยมพนธกจหลก 5 ประการคอ

1) ขยายตวสอาเซยนดวยรปแบบรานคาทหลากหลาย 2) ใหรางวลความส าเรจของทมงาน และลงทนกบการพฒนาทรพยากรบคคล 3) ศกษาท าความเขาใจในความแตกตางเฉพาะตวของแตละทองถน 4) สรางผลประโยชนสงสดใหกบผทเกยวของพรอมรบผดชอบตอสงคม และ 5) น าเสนอแตสงทดทสดและคมคาทสดใหกบลกคา

กลยทธในการด าเนนธรกจทส าคญของบรษทฯ อนจะท าใหบรษทฯ สามารถบรรลเปาหมายในการด าเนนธรกจ คอการยดถอความตองการของลกคาเปนศนยกลาง (Customer Centric) เพอเปนคคาอนดบหนงของลกคาสมาชกซงปจจบนมมากกวา 2.6 ลานรายในการจดหาสนคาและมทกค าตอบเรองธรกจอาหารส าหรบผประกอบการมออาชพดานอาหารภายใตสโลแกน “แมคโคร คคดธรกจคณ” โดยทผานมา บรษทฯ ไดด าเนนโครงการและกจกรรมตาง ๆ รวมกบผประกอบการคาปลกรายยอย และผประกอบการมออาชพทางดานอาหาร เพอศกษาและท าความเขาใจความตองการของลกคาใหไดมากยงขน เชน “โครงการ Lovemark” ซงมจดประสงคเพอท าความเขาใจกบความตองการทแทจรงของผประกอบการคาปลกรายยอยและผประกอบการมออาชพทางดานอาหาร “โครงการมตรแทโชหวย” (“Makro Retailer Alliance : MRA”) ซงมจดประสงคเพอชวยเสรมความสามารถในการแขงขนทางการคาใหแกกลมผคาปลกรายยอยมากยงขน ตลอดจนการจดงาน “วนนดพบผประกอบการรานคาปลก” “ตลาดนดโชหวย” และ “มหกรรมครบเครองเรองอาหารและอปกรณ” เปนตน นอกจากน บรษทฯ ยงด าเนนโครงการพฒนาตางๆ เพอเสรมความแขงแกรงใหแกองคกรเตบโตอยางย งยน

ในป 2555 บรษทฯ ไดเรมพฒนา แมคโคร ฟดเซอรวส ซงเปนศนยจ าหนายสนคารปแบบใหมเพอตอบสนองความตองการของผประกอบธรกจบรการดานอาหาร เพอใหสอดคลองกบกลยทธของบรษทฯ โดยแมคโคร ฟดเซอรวส สำขำแรกไดเปดด ำเนนกำรทอ ำเภอหวหน จงหวดประจวบครขนธ ซงไดรบกำรตอบรบเปนอยำงด และมผลประกอบการเปนไปตามความคาดหมาย นอกจากนสาขาดงกลาวยงไดสรางความภาคภมใจใหกบบรษทฯ ดวยรางวลชนะเลศดานการออกแบบ ประเภท Warehouse Club จาก Chain Store Age สงผลใหบรษทฯ มความเชอมนและมงพฒนาแมคโคร ฟดเซอรวส ขนาดเลก โดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ มแมคโคร ฟดเซอรวสจ านวนทงสน 8 สาขา และมแผนในการขยายจ านวนสาขาอยางตอเนองไปยงท าเลใกลกบกลมลกคาโฮเรกาหรอในพนททมศกยภาพในจงหวดทองเทยวมากขน

กลยทธทส ำคญอกประกำรหนงในกำรด ำเนนธรกจของบรษทฯ คอระบบการกระจายสนคาและโลจสตกสทมประสทธภาพความสามารถในการจดหาสนคาทครบครน มความหลากหลาย และตอบโจทยความตองการของลกคากลมเปาหมายไดอยางรวดรวและตอเนอง ขณะเดยวกนกมการพฒนาปรบปรงระบบการ

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 1 นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ หนาท 4

ปฏบตงานตลอดเวลา เพอใหเกดประสทธผลสงสด ลดตนทนดานการบรหารจดการ และสรางความยงยนทางดานพลงงานและสงแวดลอม นอกจากเสรมสรางศกยภาพทางการแขงขนใหธรกจแมคโครมความโดดเดน ยงสงผลใหลกคาผประกอบการสามารถด าเนนธรกจไดอยางราบรนโดยไมมหยดชะงก ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ มศนยกระจายสนคาทงสน 3 แหง ไดแก (1) ศนยกระจายสนคาอาหารแหง สนคาอปโภค อาหารแชเยน และอาหารแชแขง ทอ าเภอวงนอย จงหวดพระนครศรอยธยา (2) ศนยกระจายสนคาอาหารแชแขงขนาดเลก 1 แหง ทอ าเภอสงเนน จงหวดนครราชสมา ส าหรบบรหารจดการสนคาอาหารแชแขงและเพมความสามารถในการกระจายสนคาในภาคตะวนออกเฉยงเหนอ และ (3) ศนยกระจายสนคาอาหารแหงและสนคาอปโภคแหงใหมทอ าเภอบางเสาธง จงหวดสมทรปราการ ซงเปดด าเนนการเมอไตรมาส 3 ป 2557

นอกจากการสรรหาสนคาอาหารสด อาหารแหง อาหารแชเยน อาหารแชแขง ตลอดจนสนคาอปโภคทมคณภาพไวอยางหลากหลาย เพอตอบโจทยลกคาผประกอบการในแตละพนท ภายใตราคาทเหมาะสม แมคโครยงพฒนาสนคาภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ ซงมคณภาพทเปนเอกลกษณเหมาะสมส าหรบผประกอบการแตละกลมอยางชดเจน ทงยงมสวนชวยลกคาผประกอบการบรหารจดการตนทนในการท าธรกจอกดวย นคออกกลยทธหนงทสรางความแตกตางและสรางยอดขายอนนาพงพอใจใหกบธรกจแมคโคร

นอกจากน บรษทฯ ยงมงพฒนาประสทธภาพของบคลากรอยางตอเนอง ทผานมา บรษทฯ ไดด าเนนการพฒนาบคลากรของบรษทฯ ตามแผนงานบรหารและพฒนาทรพยากรบคคล (HR Roadmap) โดยมงเนนการอบรมและพฒนาบคลากรใหมคณภาพและเตบโตกาวหนาไปตามสายงาน เพอตอบสนองความตองการดานบคลากรของบรษทฯ และเสรมสรางรากฐานทแขงแกรงใหแกองคกร เพอใหพรอมทจะเผชญความทาทายในอนาคต

1.2 การเปลยนแปลงและพฒนาการทส าคญ

บรษทฯ จดทะเบยนจดตงในเดอนพฤษภาคม 2531 ดวยทนจดทะเบยน 750 ลานบาท เพอประกอบธรกจศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเองภายใตชอ “แมคโคร” โดยเปดใหบรการสาขาแรกทสาขาลาดพราวในป 2532 ทงน บรษทฯ ไดด าเนนการขยายจ านวนสาขาและประสบความส าเรจอยางตอเนองในการจดจ าหนายสนคาอปโภคบรโภคใหแกลกคาจ านวนมากทวประเทศ ซงประกอบดวยกลมผคาปลกรายยอย กลมลกคาโฮเรกา และกลมผประกอบธรกจบรการ ไดแก หนวยงานภาครฐ และธรกจในสาขาอาชพตาง ๆ ตอมาในเดอนสงหาคม 2537 บรษทฯ ไดเพมทนจดทะเบยนเปน 2,400 ลานบาท และเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ในป 2548 บรษทฯ ไดเขำลงทนในบรษท สยำมฟด เซอรวส จ ำกด (สยำมฟด เซอรวส) ในสดสวน รอยละ 99.99 ของหนทงหมด โดยสยำมฟด เซอรวส ประกอบธรกจน ำเขำและจ ำหนำยสนคำแชแขงและแชเยน จำกตำงประเทศและในประเทศใหแกกลมลกคำโฮเรกำและกลมผประกอบธรกจบรกำร และตอมำในป 2555

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 1 นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ หนาท 5

บรษทฯ ไดเขำลงทนในบรษท วนำสยำม ฟ ด จ ำกด (วนำสยำม ฟ ด) ในสดสวนรอยละ 100 ของหนทงหมด ซงวนำสยำม ฟ ดจดทะเบยนจดตง ณ เมองโฮจมนห ประเทศเวยดนำม เพอประกอบธรกจน ำเขำและจ ำหนำยสนคำแชแขงและแชเยน

ตอมาในป 2556 บรษทฯ มการเปลยนแปลงโครงสรางผถอหนทส าคญ กลาวคอ เมอวนท 26 มถนายน 2556 เอสเอชว เนเธอรแลนด บ.ว. ไดท าการโอนหนทถออยในในบรษทฯ ทงทางตรงและทางออมจ านวนทงสน 154,429,500 หน คดเปนสดสวนรอยละ 64.35 ของจ านวนหนทออกและจ าหนายไดแลวทงหมดใหแกบรษท ซพ ออลล จ ากด (ซพ ออลล) ทงน เมอรวมกบหนของบรษทฯ ทถอโดยซพ ออลล อยกอนหนาจ านวน 4,503,600 หน ท าใหซพ ออลล ถอหนในบรษทฯ ทงทางตรงและทางออมรวมทงสนจ านวน 158,553,100 หน ซงคดเปนสดสวนประมาณรอยละ 66.14 ของจ านวนหนทออกและจ าหนายไดแลวทงหมด สงผลใหซพ ออลล มหนาทตองท าค าเสนอซอหลกทรพยทงหมดของบรษทฯ โดยมผถอหนของบรษทฯ ตอบรบค าเสนอซอหลกทรพยทงหมดของซพ ออลล และขายหนของบรษทฯ ใหแกซพ ออลล จ านวนทงสน 76,251,375 หน สงผลใหซพ ออลล เปนผถอหนรายใหญของบรษทฯ โดยมสดสวนการถอหนรอยละ .75 88 ของจ านวนหนทออกและจ าหนายไดแลวทงหมด ซพ ออลล เปนสวนหนงของธรกจในกลมเครอเจรญโภคภณฑ โดยธรกจของกลมเจรญโภคภณฑประกอบดวยธรกจหลก 3 กลม ไดแก (1) กลมผประกอบธรกจผลตและจ าหนายผลตภณฑอาหารครบวงจร ด าเนนธรกจโดยบรษท เจรญโภคภณฑอาหาร จ ากด (มหาชน) (2) กลมธรกจคาปลกคาสงและบรการสนบสนน ด าเนนธรกจโดยบรษท ซพ ออลล จ ากด (มหาชน) และ (3) กลมธรกจสอสารโทรคมนาคมและบรการสนบสนน ด าเนนธรกจโดยบรษท ทร คอรปอเรชน จ ากด (มหาชน) ทงน เครอเจรญโภคภณฑเปนผถอหนใหญของซพ ออลล ซงเปนผถอใหญของบรษทฯ โดยการด าเนนธรกจศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเอง และจ าหนายสนคาอปโภคบรโภคใหแกลกคาทเปนสมาชก บรษทฯ มธรกรรมและความรวมมอทางธรกจกบ ซพ ออลล และบรษทในกลมเครอเจรญโภคภณฑ เชน มการซอขายสนคาระหวางกน การใชบรการสนบสนนดานการคา อยางไรกตาม การด าเนนธรกจและท ารายการระหวางบรษทฯ และบรษทในกลมเครอเจรญโภคภณฑ บรษทฯ มมาตรการและขนตอนในการอนมตการท ารายการระหวางกนตามทกฎหมายก าหนดและเปนไปตามมาตรฐานทก าหนดไวตามขอก าหนดของคณะกรรมการก ากบตลาดทนและตลาดหลกทรพยฯ ทงน บรษทฯ ปฏบตตามกฎหมาย ขอก าหนด ตลอดจนระเบยบในเรองการท ารายการระหวางกนอยางเครงครด โดยเปนรายการทมราคาและเงอนไขทางธรกจทไมกอใหเกดการถายเทผลประโยชน ตลอดระยะเวลาทผานมาจนถงปจจบน บรษทฯ ไมเคยมการท ารายการทเกยวโยงกนโดยฝาฝนหรอไมปฏบตตามกฎหมาย และขอก าหนดทเกยวของ

และในวนท 4 ตลาคม 2556 บรษทฯ ไดจดทะเบยนเปลยนแปลงมลคาทตราไวของหนจากเดมมลคาหนละ 10.00 บาท จ านวน 240,000,000 หน เปนมลคาหนละ 0.50 บาท จ านวน 4,800,000,000 หน ตามมตทประชมวสามญผถอหนครงท 2/2556 เมอวนท 20 กนยายน 2556

ในป 2557 นบเปนปแหงความทาทายอกปหนงส าหรบบรษทฯ จากสภาวะเศรษฐกจในประเทศทขยายตวต า ประกอบกบสถานการณการชมนมทางการเมองในชวงตนป อยางไรกด บรษทฯ ยงคงมผลการ

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 1 นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ หนาท 6

ด าเนนงานในระดบทนาพงพอใจทามกลางสภาพเศรษฐกจทเรมฟนตว ซงเปนผลมาจากนโยบายและแผนงานเชงกลยทธตางๆ ซงคณะกรรมการบรษทฯ ฝายจดการ และพนกงานไดรวมกนพฒนาและด าเนนการมาอยางตอเนอง ไมวาจะเปนการเรงขยายสาขา การบรหารจดการธรกจภายในแบบบรณาการ การมงเนนการบรหารจดการเชงรกเพอสรางความพงพอใจใหกบลกคาของบรษทฯ เปนตน สงผลใหป 2557 บรษทฯ มรายไดรวม 142,532 ลานบาท เพมขนรอยละ 9.8 และมก าไรสทธ 4,885 ลานบาท เพมขนรอยละ 13.6 เมอเทยบกบป 2556

ในป 2557 เปนปทแมคโครฉลองการด าเนนงานครบ 25 ป ในประเทศไทย บรษทฯ ไดด าเนนโครงการและกจกรรมตางๆ เพอเปนการตอบแทนตอลกคาสมาชกกวา 2.6 ลานราย ทไววางใจให “แมคโคร” เปนคคดธรกจมาโดยตลอด อนเนองมาจากความส าเรจของการด าเนนธรกจทมงเนนกลยทธการยดถอเอาความตองการของลกคาเปนศนยกลาง (Customer Centric) ภายใตรปแบบสาขาทหลากหลาย เพอน าเสนอสนคาทมความคมคา และตรงกบความตองการของลกคาผประกอบการ

ทงน บรษทฯ ไดประกาศวสยทศนใหม โดย “มงเปนทหนงในอาเซยนเรองการจดหาสนคาเพอธรกจอาหารแบบครบวงจรส าหรบผประกอบการมออาชพ” ถอเปนความทาทายของบรษทฯ ทจะขยายการด าเนนธรกจไปสระดบภมภาค และสรางรปแบบธรกจทตอบโจทยความตองการทแตกตางของลกคาผประกอบการแตละกลม บรษทฯ ยงคงมงเนนพฒนารปแบบของสาขาทหลากหลาย และขนาดของพนทขาย ตลอดจนการพฒนาสนคาและบรการทตอบโจทยธรกจของลกคาอยางไมหยดย ง ทงน ในป 2557 บรษทฯ สามารถขยายสาขาแมคโครไดจ านวน 13 สาขา ซงนบวามากทสดเปนประวตการณนบตงแตบรษทฯ เรมด าเนนธรกจในประเทศไทย โดย ณ สนป แมคโครมจ านวนสาขาทงสน 77 สาขา และรานสยามโฟรเซน 5 สาขา นอกจากน บรษทฯ ยงไดเปดศนยกระจายสนคาอาหารแหงและสนคาอปโภคแหงท 2 ทอ าเภอบางเสาธง จงหวดสมทรปราการ เพอเพมขดความสามารถในการกระจายสนคาอยางมประสทธภาพ และเปนรากฐานส าคญในการขยายสาขาของแมคโครในอนาคต

1.2.1 ความเปนมาและพฒนาการทส าคญของบรษทฯ

ป พ.ศ. การเปลยนแปลงและพฒนาการทส าคญ

2531 - จดทะเบยนกอตงบรษท สยำมแมคโคร จ ำกด ดวยทนจดทะเบยน 750 ลำนบำท

2532 - เปดแมคโคร สำขำแรก - สำขำลำดพรำว

2537 - เพมทนจดทะเบยนเปน 2,400 ลำนบำท

- จดทะเบยนในตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทย และแปรสภำพเปนบรษท สยำมแมคโคร จ ำกด (มหำชน)

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 1 นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ หนาท 7

ป พ.ศ. การเปลยนแปลงและพฒนาการทส าคญ

2541 - ชวงวกฤตเศรษฐกจกำรเงน และบรษทคำปลกยกษใหญบกตลำดเมองไทย กำรแขงขนมควำมเขมขนขน แตแมคโครสำมำรถบรหำรจดกำรอยำงมประสทธภำพ เคยงขำงลกคำและพนธมตรทำงธรกจ

2544 - ปรบเปลยนกลยทธกำรด ำเนนธรกจโดยมงตอบสนองควำมตองกำรของลกคำผประกอบกำรมออำชพ เ พมสดสวนสนคำอำหำรสด อำหำรแชแขง ร เ รมพฒนำฐำนขอมลลกคำ เพอประมวลและวเครำะห พรอมกบพฒนำกำรน ำเสนอประเภทสนคำและบรกำรทม ควำมหลำกหลำยและครบถวน

2546 - ปรบเปลยนรปแบบสำขำ โดยมงเนนกำรด ำเนนธรกจคำสงแบบช ำระเงนสดและบรกำรตนเอง รวมทงเปนแหลงรวมสนคำและบรกำรดำนอำหำรแบบครบวงจร และขยำยพนทขำยอำหำรสดและอำหำรแชแขงใหมควำมแตกตำงกบผประกอบกำรรำยอน

2548 - เขำลงทนรอยละ 99.99 ในบรษท สยำมฟด เซอรวส จ ำกด ขยำยธรกจน ำเขำและจ ำหนำยสนคำแชแขงและแชเยน

- จดงำน “มหกรรมครบเครองเรองอำหำรและอปกรณ” ครงท 1 (Makro HoReCa Extravaganza) เพอใหควำมรดำนอำหำรและอปกรณใหมๆ แกลกคำผประกอบกำรดำนโรงแรม ภตตำคำร รำนอำหำร และผใหบรกำรจดเลยง

2550 - รเรมโครงกำร “แมคโครมตรแทโชหวย” เพอใหควำมรในกำรบรหำรจดกำรรำนคำปลกแกผประกอบกำรรำยยอยอยำงตอเนอง เพอเพมประสทธภำพในกำรแขงขน

2551 - จดงำน “ตลำดนดโชหวย” ครงท 1 เพอใหควำมรในกำรบรหำรจดกำรรำนคำปลกแกผประกอบกำรรำยยอยอยำงตอเนอง เพอเพมควำมสำมำรถในกำรแขงขน

2552 - เปดศนยกระจำยสนคำอำหำรแหงและสนคำอปโภค อำหำรแชเยน และอำหำรแชแขงแหงแรก ทอ ำเภอวงนอย จงหวดพระนครศรอยธยำ บรหำรจดกำรดำนกำรกระจำยสนคำและโลจสตกส เพอเพมประสทธภำพในกำรสงสนคำไปสำขำ รองรบกำรขยำยธรกจ และมงเนนกำรตอบสนองทนตอควำมตองกำรของลกคำ ลดคำใชจำยกำรกระจำยสนคำใหท งบรษทฯ และคคำ

2553 - เปดรำนจ ำหนำยอำหำรแชแขงสำขำน ำรอง ภำยใตชอ “สยำมโฟรเซน” ทจงหวดเชยงใหม

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 1 นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ หนาท 8

ป พ.ศ. การเปลยนแปลงและพฒนาการทส าคญ

2554 - แมคโครเขำชวยเหลอผประกอบกำร และชมชนทไดรบผลกระทบจำกวกฤตน ำทวม เชน กำรชวยท ำควำมสะอำดรำนคำของลกคำสมำชก กำรบรจำคและรบบรจำคเงนและสงของ เพอสงมอบใหผประสบภยน ำทวม

- เรมน ำกระบวนกำรบรหำรจดกำรกำรด ำเนนธรกจอยำงตอเนองภำยใตภำวะวกฤต (Business Continuity Management : BCM) มำใช ท ำใหทำมกลำงวกฤตน ำทวม สำขำของแมคโคร ทกแหงสำมำรถเปดใหบรกำรแกลกคำไดอยำงตอเนอง

2555

- เปดด ำเนนกำรสำขำแมคโคร ฟดเซอรวส เปนแหงแรกทอ ำเภอหวหน จงหวดประจวบครขนธ เพอตอบสนองควำมตองกำรของกลมลกคำผประกอบกำรดำนธรกจโรงแรม รำนอำหำร และจดเลยง (โฮเรกำ)

- เขำลงทนในประเทศเวยดนำมผำน “บรษท วนำสยำม ฟ ด จ ำกด” โดยบรษทฯ ถอหนรอยละ 100

2556

- เปดด ำเนนกำรสำขำแมคโคร ฟดเซอรวส ขนำด 1,000 และ 2,000 ตำรำงเมตรในจงหวดภเกตเพอตอบสนองควำมสะดวกใหกลมลกคำโฮเรกำทอยไกลจำกสำขำขนำดใหญของบรษทฯ

- เปลยนแปลงผถอหนรำยใหญ จำกบรษท เอสเอชว เนเธอรแลนด บ.ว. เปน บรษท ซพ ออลล จ ำกด (มหำชน)

- จดทะเบยนเปลยนแปลงมลคำทตรำไวของหนสำมญของบรษทฯ จำกเดมมลคำหนละ 10 บำท จ ำนวน 240 ลำนหน เปนมลคำหนละ 0.50 บำท จ ำนวน 4,800 ลำนหน

2557

- ฉลองครบรอบ 25 ป เสนทำงแหงควำมส ำเรจ “คคดธรกจคณ”

- เปดสำขำใหม 13 สำขำ มำกทสดตงแตเปดแมคโคร 25 ป

- เปดศนยกระจำยสนคำอำหำรแหงและสนคำอปโภคทอ ำเภอบำงเสำธง จงหวดสมทรปรำกำร เพอรองรบกำรเตบโตของบรษทฯ

- จดต ง บรษท แมคโคร อำรโอเอช จ ำกด โดยบรษทฯ ถอหนรอยละ 99.99 เพอลงทนในตำงประเทศ

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 1 นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ หนาท 9

1.3 โครงสรางการถอหนของกลมบรษทฯ

ภาพรวมการประกอบธรกจของกลมบรษทฯ แสดงตามแผนภมของบรษทฯ และบรษทในเครอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ดงน

บรษท ประเภทกจการ ทนช าระแลว สดสวนการถอหน บรษท สยำมแมคโคร จ ำกด )มหำชน(

ธรกจศนยจ ำหนำยสนคำแบบช ำระเงนสดและบรกำรตนเองภำยใตชอ “แมคโคร” ในกำรจดจ ำหนำยสนคำอปโภคบรโภค ใหแกลกคำทวประ เทศ โดย มก ลมลกคำ เ ป ำหมำย เ ปนผ ประกอบธรกจขนำดเลกถงขนำดกลำง ไดแก ก ล ม ร ำ น ค ำ ป ล ก ร ำ ย ย อ ย ก ล ม โ ฮ เ ร ก ำ กลมสถำบนตำง ๆ และกลมผประกอบอำชพอสระ รวมถงผประกอบธรกจบรกำร

2,400 ลำนบำท -

บรษท สยำมฟด เซอรวส จ ำกด

ประกอบธรกจจดหำผลตภณฑอำหำรในประเทศและน ำเขำจำกตำงประเทศ พรอมบรกำรจดสงเ พ อ จ ำ ห น ำ ย ไ ป ย ง ล ก ค ำ ท ว ป ร ะ เ ท ศ

45 ลำนบำท 99.99%

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 1 นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ หนาท 10

บรษท ประเภทกจการ ทนช าระแลว สดสวนการถอหน โดยด ำ เนนกำรคดสรรผลตภณฑอำหำรทมคณภำพดเยยมทง แชแขง แชเยน และอำหำรแหง

บรษท วนำสยำม ฟ ด จ ำกด

ประกอบธรกจทำงกำรคำและจดจ ำหนำยอำหำร รวมท ง ธร กจน ำ เขำและสงออกอำหำร ท มคณภำพสง ตลอดจนจ ำหนำยสนคำประเภทผลตภณฑอำหำรคณภำพสงใหแกผประกอบธรกจใหบรกำรอำหำรจำนดวน รำนอำหำรตำง ๆ และธรกจโรงแรมทวไปในประเทศเวยดนำม

2.5 ลำนเหรยญสหรฐฯ

011.00%

บรษท แมคโคร อารโอเอช จ ากด

ประกอบธรกจลงทนในตำงประเทศ รวมท งใหบรกำรดำนกำรบรหำร ดำนเทคนค และ /หรอ กำรใหบรกำรสนบสนนแกบรษทในเครอ

31.25 ลำนบำท 99.99%

1.4 ความสมพนธกบกลมธรกจของผถอหนรายใหญ

ผถอหนใหญของบรษทฯ คอ บรษท ซพ ออลล จ ากด (มหาชน) (“ซพ ออลล”) ซงเปนสวนหนงของธรกจในกลมเครอเจรญโภคภณฑ โดยธรกจของกลมเจรญโภคภณฑประกอบดวยธรกจหลก 3 กลม ไดแก (1) กลมผประกอบธรกจผลตและจ าหนายผลตภณฑอาหารครบวงจร ด าเนนธรกจโดยบรษท เจรญโภคภณฑอาหาร จ ากด (มหาชน) (2) กลมธรกจคาปลกคาสงและบรการสนบสนน ด าเนนธรกจโดยบรษท ซพ ออลล จ ากด (มหาชน) และ (3) กลมธรกจสอสารโทรคมนาคมและบรการสนบสนน ด าเนนธรกจโดยบรษท ทร คอรปอเรชน จ ากด (มหาชน) ทงน เครอเจรญโภคภณฑเปนผถอหนใหญของซพ ออลล ซงเปนผถอใหญของบรษทฯ โดยการด าเนนธรกจศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเอง และจ าหนายสนคาอปโภคบรโภคใหแกลกคาทเปนสมาชกบรษทฯ มธรกรรมและความรวมมอทางธรกจกบ ซพ ออลล และบรษทในกลมเครอเจรญโภคภณฑ เชน มการซอขายสนคาระหวางกน การใชบรการสนบสนนดานการคา อยางไรกตาม การด าเนนธรกจและท ารายการระหวางบรษทฯ และบรษทในกลมเครอเจรญโภคภณฑ บรษทฯ มมาตรการและขนตอนในการอนมตการท ารายการระหวางกนตามทกฎหมายก าหนดและเปนไปตามมาตรฐานทก าหนดไวตามขอก าหนดของคณะกรรมการก ากบตลาดทนและตลาดหลกทรพยฯ ท งน บรษทฯ ปฏบตตามกฎหมาย ขอก าหนด ตลอดจนระเบยบในเรองการท ารายการระหวางกนอยางเครงครด โดยเปนรายการทมราคาและเงอนไขทางธรกจทไมกอใหเกดการถายเทผลประโยชน ตลอดระยะเวลาทผานมาจนถงปจจบน บรษทฯ ไมเคยมการท ารายการทเกยวโยงกนโดยฝาฝนหรอไมปฏบตตามกฎหมาย และขอก าหนดทเกยวของ นอกจากน บรษทฯ ยงรวมกบกลมเครอเจรญโภคภณฑ ในการเตรยมความพรอมดานบคลากร เพอผลตบคลากรคนรนใหมรองรบการเตบโตของธรกจผานสถาบนการจดการปญญาภวฒน (PIM) โดยสนบสนนการพฒนาคณภาพบคลากรใหม

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 1 นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ หนาท 11

ทกษะในการปฏบตงาน มศกยภาพในการเปนผน า และพรอมทจะพฒนาตนเองอยางรวดเรว เพอเสรมสรางความแขงแกรงในต าแหนงงานตาง ๆ และน าพาธรกจเตบโตไปในอนาคตอยางย งยน

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 2 ลกษณะการประกอบธรกจ หนาท 12

2. ลกษณะการประกอบธรกจ

บรษทฯ มรายไดจากการด าเนนธรกจศนยจ าหนายสนคาระบบสมาชกแบบช าระเงนสดและบรการตนเองเปนหลก นอกจากน บรษทฯ ยงมรายไดจากธรกจน าเขาและจ าหนายสนคาแชแขงและแชเยน พรอมบรการดานจดเกบและจดสง โดยมรายละเอยดปรากฏตามตารางแสดงรายได ดงตอไปน

(จ านวนเงน หนวย: ลานบาท)

ธรกจ/ผลตภณฑ/บรการ ด าเนนการโดย

% การถอหนของ

บรษทฯ

รอบปสนสดวนท 31 ธนวาคม

2557 2556 2555

จ านวนเงน % จ านวนเงน % จ านวนเงน %

1. ศนยจ าหนายสนคาแมคโคร

รายไดจากการขายสนคา อปโภคบรโภค และรายไดอน

บมจ. สยามแมคโคร (MAKRO)

- 140,769 98.8 128,295 98.9 113,746 98.9

2. ใหบรการดานการบรหาร ดานเทคนคและสนบสนน

รายไดจากการใหบรการ และรายไดอน (1)

บจ. แมคโคร อารโอเอช (ROH)

99.99 - - - - - -

3. น าเขาและจ าหนายสนคาแชแขงและแชเยน

รายไดจากการขายสนคาและบรการ และรายไดอน (1)

บจ. สยามฟด เซอรวส (SFS)

99.99 1,587 1.1 1,422 1.1 1,206 1.1

4. น าเขา สงออก และจ าหนายสนคาแชแขงและแชเยน

รายไดจากการขายสนคาและบรการ และรายไดอน (1)

บจ. วนาสยาม ฟด (VSF)

100.0 176 0.1 64 0.0 4 0.0

รวมทงสน 142,532 100.0 129,781 100.0 114,956 100.0

หมายเหต :

(1) รายไดหลงจากหกยอดขายทขายใหแกบรษทในเครอ

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 2 ลกษณะการประกอบธรกจ หนาท 13

2.1 ลกษณะผลตภณฑหรอบรการ

ธรกจของกลมบรษทฯ สามารถแบงออกไดเปน 2 ประเภทหลก คอ ธรกจศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเอง และธรกจน าเขาและจ าหนายสนคาแชแขงและแชเยนพรอมบรการดานจดเกบและจดสง

2.1.1 ธรกจศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเอง

ธรกจหลกของบรษทฯ คอ การด าเนนธรกจศนยจ าหนายสนคาซงมสาขากระจายอยทวประเทศ ภายใตรปแบบสาขา 4 รปแบบหลก คอ 1) ศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเอง รปแบบ Classic Store ภายใตชอ “แมคโคร” หรอศนยจ าหนายสนคาแมคโคร 2) ศนยจ าหนายสนคาเพอกลมลกคาผใหบรการดานอาหารโดยเฉพาะ ภายใตชอ “แมคโคร ฟดเซอรวส” 3) อโค พลส Eco Plus Store - รปแบบเพอผประกอบการมออาชพทงกลมโฮเรกา และผคาปลกรายยอย ภายใตชอ “แมคโคร” และ 4) รานจ าหนายอาหารแชแขงขนาดเลก ภายใตชอ “สยามโฟรเซน” (Siam Frozen) โดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 มจ านวนสาขาทงสน 82 สาขาทวประเทศ แบงเปนศนยจ าหนายสนคาแมคโคร รปแบบ Classic Store จ านวน 63 สาขา แมคโคร ฟดเซอรวส จ านวน 8 สาขา อโค พลส จ านวน 6 สาขา และรานสยามโฟรเซน จ านวน 5 สาขา ตามล าดบ

เนองดวยกลยทธในการด าเนนธรกจของบรษทฯ ทยดถอเอาความตองการของลกคาเปนศนยกลาง บรษทฯ จงไดจดจ าหนายสนคาอปโภคบรโภคหลากหลายประเภท โดยสามารถจ าแนกเปนกลมตาง ๆ ไดดงตอไปน

ก) ผก ผลไมสด เนอสตว อาหารทะเล อาหารนม ข) ผลตภณฑอาหารแชแขงและแชเยน ค) เครองดม ขนมขบเคยว ง) ผลตภณฑท าความสะอาด ช าระลาง และเครองส าอางค จ) สนคาของช าทวไป (General Grocery) ฉ) เบเกอร ช) เครองใชไฟฟาและอปกรณซอมบ ารง (Electrical Appliances and D.I.Y.) ซ) เครองเขยน เครองใชในส านกงาน เครองใชในส านกงานอตโนมต ฌ) อปกรณเครองครว อปกรณทใชในธรกจโรงแรม รานอาหาร และธรกจใหบรการดานอาหาร ญ) เครองกฬา เฟอรนเจอร เครองใชในบาน ฎ) สงทอและเครองแตงกาย

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 2 ลกษณะการประกอบธรกจ หนาท 14

ฏ) ยา และอาหารเสรม ฐ) ภตตาคาร

นอกจากสนคาประเภทอปโภคบรโภคโดยทวไปแลว บรษทฯ ยงเพมทางเลอกใหกบลกคาโดยการจ าหนายสนคาภายใตเครองหมายการคาของตนเอง (D.O.B : Distributor Own Brand) ซงเปนกลยทธทธรกจจดจ าหนายทงหลายไมวาจะเปนธรกจในรปแบบ Cash & Carry อยางแมคโคร หรอหางสรรพสนคาตางกประสบความส าเรจมาแลวในหลายประเทศทวโลก

สนคาภายใตเครองหมายการคาของตนเอง (D.O.B) คอสนคาทบรษทฯ ทเปนเจาของชองทางจ าหนายวาจางผผลตใหผลตสนคาใหกบตนเองโดยใชเครองหมายการคาของบรษทฯ และมลกษณะบรรจภณฑ (Packaging Unit) ตามทบรษทฯ ก าหนด

ปจจบนบรษทฯ ด าเนนการจ าหนายสนคา D.O.B. ทงประเภทอปโภคบรโภค โดยแบงประเภท และชนดของสนคาตามเครองหมายการคาตางๆ เชนตวอยางดงตารางตอไปน

เครองหมายการคา ประเภทสนคา

ARO

สนคาอปโภค ไดแก แกวน า ถงพลาสตก หนงยาง ภาชนะพลาสตก เครองครวสเตนเลส ชดสงฆทาน ถงมอเอนกประสงค ไมแขวนเสอ และเกาอพลาสตก เปนตนสนคาบรโภค ไดแก ขาวสาร เสนหมอบแหง น ามนพช น าปลา หมหยอง ไสกรอก ผลไมกระปอง น าผลไมบรรจขวด ผลตภณฑอาหารแชแขง ผลตภณฑอาหารแชเยน กระดาษช าระ น ายาลางจาน และน ายาท าความสะอาดสขภณฑ เปนตน

Q-BIZ

กระดาษถายเอกสาร กระดาษแฟกซ กระดาษเครองคดเงน บตรตอกเวลา สมด ปากกา แฟมเอกสาร ซองใสเอกสาร ซองจดหมาย กาว โตะคอมพวเตอร ตเกบเอกสาร โตะท างานเหลก และเกาอใชในส านกงาน เปนตน

Savepak

กระดาษช าระ น ายาลางจาน วนเสน และไสกรอก เปนตน

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 2 ลกษณะการประกอบธรกจ หนาท 15

เครองหมายการคา ประเภทสนคา

M & K

ขนมขบเคยว คกก และน าผลไม เปนตน

Starline ผลตภณฑเครองใชสวนบคคล

Protech เครองใชไฟฟา

ไทยรวงขวญ ขาวสาร

PETZFRIEND อาหารสนข อาหารแมว และอาหารปลา เปนตน

ดวยปจจบน ผบรโภคมพฤตกรรมทเปลยนแปลงไป กลาวคอ ผบรโภคมความรความเขาใจในลกษณะของสนคามากขน ยดตดกบเครองหมายการคานอยลงและใหความสนใจในคณภาพและราคามากขน โดยลกคาทมความสนใจในสนคา D.O.B. ไดแก ลกคากลมสถาบน องคกร รานอาหาร เปนตน ซงเปนกลมลกคาทตองการซอสนคาปรมาณมากเพอน าไปจ าหนายตอหรอใชในธรกจ และมกมเจาหนาทฝายจดซอเพอท าการเลอกซอสนคาโดยเฉพาะ ดงนน ลกคากลมนจะมความรความเขาใจในการเลอกซอสนคาเปนอยางด ซงเดมมกจะตดตอกบผคาสงหรอผผลต เพอซอสนคาในปรมาณมาก เชน กระดาษช าระเพอใชในบรษททวไป หรอน ามนพชส าหรบการใชงานในภตตาคาร ดงนน สนคาภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ จงไดเปนอกทางเลอกหนงทสามารถตอบสนองความตองการของลกคากลมนไดเปนอยางดทงในดานราคาและคณภาพสนคา

ตราสนคาทอยคกบศนยจ าหนายสนคาแมคโครมากวา 20 ป คอ “เอโร” ไดรบการพฒนาใหเปนสนคาเพอกลมลกคาโฮเรกา ซงตองการใชสนคาทมคณภาพด มาตรฐานคงท ราคาประหยด มากกวาจะค านงถงเรองตราสนคา ปจจบนสนคาอปโภคบรโภคทผลตขนภายใตแบรนดเอโรกวา 4,000 รายการ ไดรบผลตอบรบทดจากลกคาโฮเรกา โดยเฉพาะในกลมสนคาทน าไปเปนวตถดบในรายการอาหาร สามารถสรางความแตกตางดานรสชาตความอรอยทเปนเอกลกษณไดเปนอยางด นอกจากน บรษทฯ ยงใหการสนบสนนองคความรแกคคาในการพฒนาผลตภณฑทเปนมตรกบสงแวดลอม ภายใตแบรนด “เอโร” อาท ถงพลาสตก บรรจภณฑพลาสตก ภาชนะอาหารใชแลวทง น ายาลางจาน จนไดรบมาตรฐาน Think Green Initiative โดยในป 2557 น ายาลางจานภายใตแบรนด “เอโร” ยงไดรบการรบรองผลตภณฑฉลากเขยวอกดวย

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 2 ลกษณะการประกอบธรกจ หนาท 16

ในป 2557 สนคาภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ ทง 4 แบรนด ยงคงไดรบการพฒนาใหมความหลากหลาย ส าหรบแบรนดเอโรนน ยงไดรบการสงเสรมใหรวมในกจกรรมตางๆ ของกลมผประกอบการกลมโฮเรกา อาท รวมกบภาครฐในการน าสนคาภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ รวมจดรายการเทใจคนความสขใหประชาชนเพอลดภาระคาใชจายของผบรโภค การรวมออกบธในงานอบรมสมมนาทจดขนโดยสมาคมภตตาคารไทย ซงชวยตอกย าชอเสยงของสนคาแบรนดเอโร ตอยอดไปถงภาพลกษณของแบรนดแมคโคร ทไดรบความไววางใจในกลมผประกอบการธรกจโรงแรม รานอาหาร และจดเลยงมาตลอด 25 ป

2.1.2 ธรกจน าเขาและจ าหนายสนคาแชแขงและแชเยน พรอมบรการดานจดเกบและจดสง

- โดยบรษท สยามฟด เซอรวส จ ากด (ธรกจในประเทศไทย)

บรษท สยามฟด เซอรวส จ ากด (“สยามฟด”) เปนบรษทยอยทบรษทฯ ถอหนรอยละ 99.9 สยามฟด เปนผ น าในธรกจน าเขามความเชยวชาญในการคดสรรผลตภณฑอาหารทมคณภาพดเยยมท งแชแขง แชเยน และอาหารแหง จากตางประเทศ และในประเทศ ไดแก เนอสตว อาหารทะเล มนฝรง นม และผลตภณฑปรงแตงอาหาร นอกจากน สยามฟดมมาตรการเขมงวดในการบรหารจดการควบคมวงจรคณภาพตงแตระบบการรบสนคา จดเกบ และการขนสงภายใตกระบวนการทไดมาตรฐานดวย กลมลกคาหลกของสยามฟด ทส าคญ ไดแก

กลมลกคาโรงแรมชนน า ระดบ 4-5 ดาว (4-5 Stars Hotel)

กลมภตตาคาร (Full Service Restaurant: FSR)

กลมผใหบรการอาหารจานดวน (Quick-Service Restaurant: QSR)

กลมผประกอบการโรงงานอตสาหกรรม และผจ าหนาย (Manufacturing and Trader)

กลมผใหบรการดานอาหารใน โรงพยาบาล สายการบน และกลมสถาบนตางๆ (Catering and Institutions)

- โดยบรษท วนาสยาม ฟ ด จ ากด (ธรกจในประเทศเวยดนาม)

บรษท วนาสยาม ฟ ด จ ากด เปนบรษทยอยทบรษทฯ ถอหนรอยละ 100 จดตงขนปลายป 2555 ณ เมองโฮจมนห ประเทศเวยดนาม เพอประกอบธรกจการน าเขาและสงออก ตลอดจนจ าหนายสนคาประเภทผลตภณฑอาหารคณภาพสงใหแกผประกอบธรกจใหบรการอาหารจานดวน รานอาหารตางๆ และธรกจโรงแรมทวไป ในป 2557 บรษทฯ ด าเนนการขยายสาขาเพมทเมองฮานอย เมองหลวงของประเทศเวยดนาม โดยน ากลยทธการด าเนนธรกจทยดถอความตองการของลกคาเปนศนยกลาง (Customer Centric) เชน มการจดโครงการอบรมให

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 2 ลกษณะการประกอบธรกจ หนาท 17

ความร สรางความเขาใจแกพนกงาน เพอสรางทมงานมออาชพในการใหบรการดานอาหาร พรอมจดเตรยมหองเกบสนคาแชเยนและแชแขงไวสนบสนนการเตบโตของผประกอบธรกจใหบรการอาหารจานดวน รานอาหารตางๆ และธรกจโรงแรมทวไปในเมองฮานอย ดงนน วนาสยาม ฟ ด จงเปนกาวแรกในการตอยอดทางธรกจไปยงเมองหรอประเทศตางๆ ในภมภาคตอไป

2.2 การตลาดและการแขงขน

2.2.1 กลยทธการแขงขน

2.2.1.1 ธรกจศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเอง

1) ผลตภณฑ

บรษทฯ ยงคงใหความส าคญกบการขายสนคาประเภทอาหารซงเปนธรกจหลกอยางตอเนอง และเพอใหมนใจวาบรษทฯ จะยงคงเปนผน าในดานการประกอบธรกจศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเองของประเทศไทย โดยอาศยความเชยวชาญทางดานการคดสรรสนคาหรอผลตภณฑทมคณภาพทดและตรงตอความตองการของลกคา

กลมลกคาหลกของบรษทฯ แตละกลม ซงไดแก ผคาปลกรายยอย โฮเรกา (กลมธรกจโรงแรม ภตตาคารรานอาหาร และจดเลยง) และกลมสถาบนตางๆ และกลมผประกอบอาชพอสระ รวมถง ผประกอบธรกจบรการ ซงมความตองการสนคาทมลกษณะเฉพาะเจาะจงและแตกตางกนออกไป บรษทฯ จงมกลยทธในการตอบสนองความตองการของกลมลกคาแตละกลม โดยตดตามและวเคราะหพฤตกรรมการซอสนคาของลกคาแตละกลมอยางใกลชด จงชวยท าใหบรษทฯ สามารถตอบสนองความตองการของลกคาทแตกตางกนไดอยางถกตอง ดวยเหตน เมอบรษทฯ ขยายธรกจออกไปยงพนทใหมๆ บรษทฯ จงมความพรอมและสามารถทจะปรบเปลยนสนคาทจ าหนายในแตละสาขาใหสอดคลองกบความตองการของลกคาในแตละสถานทไดอยางเหมาะสม

เนองดวยอตสาหกรรมดานอาหารมการขยายตวอยางตอเนอง ตามภาวะเศรษฐกจ และการเตบโตของอตสาหกรรมการทองเทยว ประกอบกบการเปลยนแปลงในพฤตกรรมของผบรโภคยคใหมทนยมการรบประทานอาหารนอกบานมากขน สงผลใหบรษทฯ ไดจดตงทมงานธรกจฟดเซอรวส เพอมงเนนท าความเขาใจในเชงลกถงความตองการของผประกอบการมออาชพทางดานอาหาร หรอกลมลกคาโฮเรกา พฒนาสนคา บรการและสาขารปแบบใหมเพอตอบโจทยทางธรกจ และเพมความพงพอใจใหแกลกคา ซงจะเปนรากฐานสนบสนนการเจรญเตบโตของธรกจฟดเซอรวสอยางย งยน ดวยการวเคราะหพฤตกรรมการซอสนคาของลกคาแตละกลมอยางใกลชด ชวยท าใหบรษทฯ สามารถตอบสนองความตองการของลกคาทแตกตางกนไดอยางถกตอง และเมอบรษทฯ

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 2 ลกษณะการประกอบธรกจ หนาท 18

ขยายธรกจออกไปยงพนทใหมๆ บรษทฯ สามารถทจะปรบเปลยนสนคาทจ าหนายในแตละสาขาเพอใหสอดคลองกบความตองการของลกคาในแตละสถานทไดอยางเหมาะสม ดงจะเหนไดจากบรษทฯ ไดเรมพฒนาศนยจดจ าหนายสนคาในรปแบบของแมคโคร ฟดเซอรวส และรานสยามโฟรเซนเพมขน โดยรปแบบของศนยจดจ าหนายสนคาประเภทดงกลาวมพนทขายเลกลง และมการน าเสนอประเภทสนคาและบรการทมความหลากหลายและตรงตองความตองการของกลมลกคาโฮเรกามากยงขน เพอใหแมคโครเปนคคาทน าเสนอทางเลอกทดทสดใหแกลกคาสมาชก

2) ท าเลทตง

จากการทบรษทฯ เปนผน าในอตสาหกรรมคาปลกคาสง โดยเปนผคาปลกรายแรกในประเทศไทยทเปดด าเนนธรกจการจดจ าหนายในลกษณะศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเอง (Cash & Carry) บรษทฯ จงมความไดเปรยบจากโอกาสในการเลอกท าเลทตงทเหมาะสม และโอกาสในการสรางเครอขายสาขาทครอบคลมฐานลกคาในท าเลหลกๆ โดย ณ สนป 2557 บรษทฯ มจ านวนสาขาทวประเทศรวมทงสน 82 สาขา แบงเปนศนยจ าหนายสนคาแมคโคร จ านวน 63 สาขา แมคโคร ฟดเซอรวส จ านวน 8 สาขา อโค พลส จ านวน 6 สาขา และรานสยามโฟรเซน จ านวน 5 สาขา ตามล าดบ ทงน แตละสาขาจะมพนทและรปแบบทแตกตางกนไปตามท าเลทตง แบงเปนสาขาในกรงเทพมหานครและปรมณฑลจ านวน 14 สาขา และสาขาในตางจงหวดจ านวน 68 สาขา ตามล าดบ

3) นโยบายดานราคา

ความสามารถในการแขงขนดานราคาเปนปจจยทส าคญอยางยงตอความส าเรจของบรษทฯ โดยเปนปจจยทส าคญประการหนงทดงดดความสนใจของกลมลกคาเปาหมาย ความสามารถในการแขงขนดานราคาของบรษทฯ ทผานมาเกดจากปจจยหลายประการ เชน การส ารวจราคา การบรหารตนทนการด าเนนงานทมประสทธภาพ และความสามารถในการท างานรวมกบผผลตและจดจ าหนายสนคาไดเปนอยางด เปนตน

บรษทฯ มนโยบายด ารงไวซงโครงสรางการบรหารงานดวยตนทนทต าและมประสทธภาพ นอกจากน บรษทฯ ยงไดด าเนนโครงการตาง ๆ ทไดรเรมในชวงปทผานมา เชน การบรหารและควบคมอตราผลก าไรอยางมประสทธภาพ การบรหารสนคาคงคลงและสนคาทมการหมนเวยนชา การบรหารตนทนทางการเงนทเกยวกบสนคา การอนรกษ และประหยดพลงงาน การใชทรพยากรใหเกดประโยชนสงสด ตลอดจนการใชระบบการใหแสงสวางและอปกรณตาง ๆ ทประหยดพลงงานและเปนมตรกบสงแวดลอม

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 2 ลกษณะการประกอบธรกจ หนาท 19

4) การสงเสรมการขาย

กลยทธการสงเสรมการขายของบรษทฯ โดยทวไปประกอบดวยการลดราคาสนคา การแลกของสมนาคณ การจดรายการพเศษ เชน แมคโครจดให เปนตน นอกจากน บรษทฯ ยงมการจดท าวารสาร Makro Mail เพอเปนสอในการตดตอกบสมาชกโดยตรง ซงมลกษณะเปนแผนโฆษณาลวงหนาวาในแตละปกษ (2 สปดาห) บรษทฯ จะท าการลดราคาสนคาชนดใดบาง ซงสนคาทน ามาสงเสรมการจ าหนายจะเปนสนคาทมราคาถกกวาปกตมาก เนองจากบรษทฯ มแผนงานลวงหนาตลอดปทจะจดใหมการเสนอขายสนคาราคาพเศษแกลกคา ดงนนบรษทฯ จงมการวางแผนลวงหนารวมกบผจดจ าหนาย (Suppliers) ตางๆ เพอใหการสงเสรมการจ าหนายของแตละ Suppliers เปนไปโดยสอดคลองกบการสงเสรมการจ าหนายของบรษทฯ นอกจากน บรษทฯ ยงไดรวมมอกบธนาคารในการเสนอบรการทางธรกจใหกบลกคาในรปแบบการเปดสาขายอย ณ ศนยจ าหนายสนคาแมคโคร การบรการบตรเครดตซตแบงกการด ส าหรบซอสนคาทกประเภท และบตรเครดตทมตราสญลกษณวซา/ มาสเตอร ส าหรบการซอสนคาอปโภคประเภทเครองใชไฟฟา อปกรณเครองใชส านกงาน และเฟอรนเจอร

นอกจากกลยทธการสงเสรมการขายโดยตรงขางตน บรษทฯ ยงจดโครงการและกจกรรมตาง ๆ ทเปนประโยชนตอกลมลกคาเปาหมาย อาท มหกรรมครบเครองเรองอาหารและอปกรณ (Makro HoReCa 2014) ซงเปนกจกรรมส าคญประจ าปของบรษทฯ และจดตอเนองเปนปท 9 ในป 2557 ภายใตแนวคด “The Signature เอกลกษณ สรางได สไตลคณ” เพอแสดงเจตนารมณในการสนบสนนใหสมาชกแมคโคร และผประกอบการกลมธรกจโรงแรม ภตตาคาร รานอาหาร และบรการจดเลยง ท งกลมธรกจขนาดเลกไปจนถงกลมธรกจขนาดใหญ ไดน าความร ความคดสรางสรรค รวมถงแรงบนดาลใจทไดรบจากกจกรรมตางๆ ภายในงานไปปรบใช พฒนาตอยอดธรกจของตนเองใหมเอกลกษณทโดดเดนแตกตางจากผประกอบการรายอนๆ เพอสรางธรกจใหประสบความส าเรจทามกลางสภาวะการแขงขนทคอนขางสงในปจจบน ทงน ในป 2557 การจดงานมหกรรมครบเครองเรองอาหารและอปกรณ ครงท 9 มความพเศษอดแนนอยมากมาย เนองในวาระโอกาสเฉลมฉลอง บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) ครบรอบ 25 ป ตอกย าความเปน “คคดธรกจคณ” ผด าเนนกจการศนยรวมสนคาสงเพอผประกอบการรายแรกและรายเดยวในประเทศไทย ดวยกจกรรมภายในงาน Makro HoReCa 2014 ทแปลกใหมกวาทกครงทผานมา เตมอมกบทกความพเศษทแมคโครจดเตรยมไวเพอเปนการขอบคณลกคาและผประกอบการทกทาน ทรวมเดนเคยงขางตลอดเสนทาง 25 ป

นอกจากน กลมลกคาหลกของบรษทฯ กลมหนงคอ ผคาปลกรายยอยหรอรานโชหวย บรษทฯ ไดด าเนนโครงการ “แมคโครมตรแทโชหวย” (Makro Retailer Alliance: MRA) อยางตอเนองเพอเพมศกยภาพรานคาปลก และรานโชหวยไทย โดยการใหค าแนะน า ความรดานการบรหารจดการรานคาปลก สนบสนนเครองมอในการสรางยอดขายและผลก าไร ใหผประกอบการรานคาปลกรายยอย น าไปพฒนาปรบปรงธรกจ เพอตอบสนองตอพฤตกรรม

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 2 ลกษณะการประกอบธรกจ หนาท 20

ของผบรโภคยคใหมทมการเปลยนแปลงอยางรวดเรว สมาชกจ านวนมากสามารถพฒนาจนมรายไดเพมขน และสามารถยนหยดอยไดอยางอสระและยงยนแมในภาวะการแขงขนทสง ทงน ในป 2556 โครงการ “แมคโครมตรแทโชหวย” ไดรเรมจดท า “คมอการเปดรานใหม” ส าหรบสมาชกใหมทตองการเปดรานมนมารทหรอรานโชหวยแตยงขาดประสบการณ นอกจากน บรษทฯ ยงไดจดงานตลาดนดโชหวย ซงภายในงานประกอบดวยกจกรรมทเปนประโยชน ใหความร และความบนเทง โดยไดรบความรวมมอจากพนธมตรธรกจคาปลกกวา 200 ราย

อนง ส าหรบป 2557 บรษทฯ ไดจดงานตลาดนดโชหวย ครงท 6 ภายใตแนวคด “สมตใหม โชหวยไทย” น าเสนอไอเดยมตใหมรานโชหวยสอดคลองกบวถชวตในอนาคต ครงแรกกบการออกแบบแผนผงรานคา 3 มต พรอมค านวนตนทนอปกรณ และแนะน าสนคาตามท าเลทตง การออกแบบรานคาโดยผชนะเลศการประกวด “โชหวย โชวเสนห” รวมถงกจกรรมสมมนา เวรคชอปและบรการใหค าแนะน าการจดการรานคาปลก เพอใหผประกอบการโชหวย รงเรอง ร ารวย อยางย งยน

ทงน ทมแมคโครมตรแทโชหวยยงคงมงมนใหความส าคญกบการพฒนาสมาชกผคาปลกรายยอยทมศกยภาพใหเตบโตขนอกระดบอยางมคณภาพ เพอตอบโจทยผประกอบการคาปลกทมความตองการมากกวาความรพนฐาน ในป 2557 บรษทฯ ไดพฒนาคมอขนมา 3 ชด ส าหรบมอบใหกบลกคาสมาชกโดยไมเสยคาใชจาย ไดแก คมอ 8 หวขอการจดการรานคาปลก คมอการปรบปรงราน และคมอการเปดรานใหมพรอมสวนลดจากคคาส าหรบการซอสนคาและอปกรณทจ าเปน ถอเปนกลยทธในการขยายฐานลกคาสมาชกทไดรบการตอบรบทด และยงไดมการพฒนาโปรแกรมคอมพวเตอรส าหรบการวางแผนผงรานคามนมารทในรปแบบ 3 มต รวมถงการใหค าแนะน าการบรหารพนทกลมสนคาภายในรานตามท าเลทตง ตวอยางการจดเรยงสนคา และประมาณการเงนทนเรมตน ซงโปรแกรมคอมพวเตอรดงกลาวสามารถเพมประสทธภาพในการใหค าปรกษารานคาปลกทเขารวมโครงการ “แมคโครมตรแทโชหวย” ในการใชพนทภายในรานใหเกดมประสทธภาพเพอสรางยอดขายและก าไรสงสดอกดวย ปจจบนโครงการ “แมคโครมตรแทโชหวย” มสมาชกเขารวมโครงการแลวกวา 20,000 รานคา และยงคงมงมนในการพฒนารานคาปลกตอเนอง เพอใหธรกจของคนไทยเตบโตคสงคมไทยตอไป

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 2 ลกษณะการประกอบธรกจ หนาท 21

2.2.1.2 ธรกจน าเขาและจ าหนายสนคาแชแขงและแชเยน พรอมบรการดานจดเกบและจดสง

1) ผลตภณฑ

เพอตอบสนองกบธรกจบรการเกยวกบอาหารทมมลคาตลาดในระดบสงมากและมการแขงขนทรนแรง สยามฟด เซอรวส และวนาสยาม ฟ ด (“กลมบรษทยอย”) จงไดวางแผนกลยทธ เพอสรางความไดเปรยบในการแขงขนส าหรบลกคากลมเปาหมายดวยการสรางความแตกตางใหมความเหนอคแขงในดานตาง ๆ ดงน

ความหลากหลาย และคณภาพของสนคา

สยามฟด ศกษาขอมลทางการตลาดอยางตอเนอง เพอมงเนนการตอบสนองความตองการของลกคา สยามฟดจงมงเนนการคดสรรสนคาทมคณภาพผานการตรวจสอบคณภาพของสนคาทไดมาตรฐานสากล โดยเฉพาะสนคาในกลมอาหารนานาชาต อาท ญปน ซงมอตราการเตบโตสงกวาอตราการเตบโตเฉลยของอาหารประเภทอน ควบคกบการขยายตราสนคาโดยการคดสรรและน าเสนอสนคา ทไดรบการยอมรบ เพอเจาะจงกลมลกคาอยางชดเจนมากขน

ความเปนเลศในดานการบรการ

จากความตงใจของสยามฟด ทตองการสรางความเปนเลศในดานการใหบรการ จงไดด าเนนการศกษาระบบเครองมอและเทคโนโลยใหมๆ ทเหมาะสม เพอใหการท างานของฝายบรการเปนไปอยางมประสทธภาพสงสดในการตอบสนองความตองการของลกคารวมทง ระบบ CRM (Customer Relationship Management) ซงเปนเครองมอขององคกรและของพนกงานในองคกรในการพฒนาระบบการจดการลกคาสมพนธทมประสทธภาพโดยอาศยการจดการจากระบบฐานขอมลลกคา เพอใหหนวยงานทเกยวของมขอมลในการใหบรการลกคาทสอดคลองกนทงองคกรซงจะเพมประสทธภาพในการด าเนนงาน

สยามฟด มความพรอมทจะลงทนในเทคโนโลยใหมๆ เพอยกระดบพฒนาศกยภาพการใหบรการทเหนอชนอยางมออาชพ ตามมาตรฐานการบรการระดบสากล เพอสรางความประทบใจในการใหบรการ สงเสรมภาพลกษณทด และสามารถแขงขนในตลาดไดในระยะยาว

การใหความส าคญกบพนกงาน

การมงสความเปนเลศในการบรการทจะตอบสนองความตองการของลกคากลมเปาหมาย พนกงานในองคกรเปนหวใจส าคญในการทสยามฟดจะประสบความส าเรจตามเปาหมาย ดงนนจงใหความส าคญในกระบวนการเลอกสรรพนกงาน รวมทงจดใหมหลกสตรการฝกอบรม พรอมการประเมนผลงานของพนกงาน

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 2 ลกษณะการประกอบธรกจ หนาท 22

อยางตอเนอง โดยมงเนนความรเกยวกบสนคา และการใหบรการทด เพอสรางความซอสตยของลกคาตอสยามฟดในระยะยาว

2) ท าเลทตง

นอกจากส านกงานใหญในกรงเทพมหานครแลว สยามฟด เซอรวสยงมสาขาในประเทศตามแหลงทองเทยวทส าคญอก 3 แหง ไดแก เกาะสมย พทยา และภเกต ทงนเพอรองรบการขยายตวของโรงแรม รานอาหารภตตาคาร ในแหลงทองเทยว และสามารถเขาถงกลมลกคาใหมๆ ไดมากขน

ในสวนของวนาสยาม ฟ ด การขยายตลาดในชวงทผานมามงเนนกลมลกคาเปาหมายในเมองโฮจมนห และเมองฮานอย ประเทศเวยดนามเปนหลก

3) นโยบายดานราคา

กลมบรษทยอยก าหนดราคาสนคาทสามารถแขงขนไดในตลาด และเหมาะสมกบคณภาพของสนคาและบรการ ซงเปนพนฐานสความส าเรจของกลมบรษทยอยและท าใหสามารถดงดดใหลกคาหลกตดสนใจเลอกซอสนคาทกลมบรษทยอยจดจ าหนาย

4) การสงเสรมการขาย

สยามฟด เซอรวส ไดปรบปรงภาพลกษณทางการตลาด โดยท าการปรบปรงเวบไซต จดท าแผนพบโฆษณาแบบใหม และจดกจกรรมตางๆ ใหแกลกคาเพอการสาธตผลตภณฑ รวมทงยงไดขยายฐานลกคาในกลมภตตาคารอาหารเอเชยทงทเปนรายยอยและทเปนภตตาคารในเครอตางๆ ซงท าใหการด าเนนธรกจของสยามฟด เซอรวสมความหลากหลายมากยงขน

ส าหรบธรกจในประเทศเวยดนาม วนาสยาม ฟ ด ไดด าเนนการจดตงส านกงานแหงใหมในปลายป 2555 และในป 2557 บรษทฯ จงไดด าเนนการขยายสาขาเพมทเมองฮานอย เพอตอบโจทยทกการด าเนนการของธรกจ ซงรวมถงหองครวสาธตเพอใชจดกจกรรมใหความรและสรางความสมพนธอนดกบลกคา อกท ง ยงชวยเสรมภาพลกษณความเปนมออาชพในการประกอบธรกจใหบรการดานอาหาร และรองรบการขยายตวของธรกจในอนาคตอกดวย นอกจากน วนาสยาม ฟ ด ยงมโครงการศกษาการขยายธรกจไปสเมองอนๆ ทมศกยภาพตอไป

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 2 ลกษณะการประกอบธรกจ หนาท 23

2.2.2 ลกษณะลกคาและกลมเปาหมาย

ดวยฐานลกคาทมอยเปนจ านวนมากทวประเทศ บรษทฯ ประสบความส าเรจอยางตอเนองในการจดจ าหนายสนคาอปโภคบรโภคใหแกลกคาซงประกอบธรกจในภาคอตสาหกรรมตางๆ โดยมกลมลกคาเปาหมายเปนผประกอบการธรกจขนาดกลางถงขนาดเลก ไดแก กลมรานคาปลกรายยอย กลมลกคาโฮเรกา และกลมธรกจบรการ ซงลกษณะของลกคาและกลมลกคาเปาหมาย แบงตามประเภทธรกจของบรษทฯ และบรษทยอย ไดดงน

2.2.2.1 ธรกจศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเอง

1) ผคาปลกรายยอย: ผประกอบการคาปลกรายยอยทจ าหนายสนคาอปโภคบรโภค ซงกระจายอยทวประเทศ ประกอบดวย รานขายของช า รานโชหวย รานมนมารท รานขายเครองเขยน เปนตน

2) โฮเรกา: ผประกอบการธรกจโรงแรม รานอาหาร และจดเลยง รวมถงรานอาหารขนาดเลก รานขายอาหารรมทาง รถเขนขายอาหาร สวนใหญเปนผประกอบการขนาดกลางและขนาดเลกทจ าหนายอาหารหลากหลายประเภท

3) ธรกจบรการ: ครอบคลมถงหนวยงานภาครฐและธรกจในสาขาอาชพตาง ๆ ไดแก บรษท ส านกงานบรการตาง ๆ สวนราชการตาง ๆ โรงเรยน รานเสรมสวย โรงพมพ รานซกรด และผประกอบธรกจบรการทวไป เปนตน

การพฒนาลกคาจ าเปนตองเขาใจความตองการของลกคาผประกอบการแตละกลมอยางลกซง โดยเฉพาะกลมผคาปลกรายยอยซงเปนกลมลกคาหลก และกลมโฮเรกา ซงบรษทฯ ไดขยายธรกจเขาไปในธรกจบรการอาหารมากขน โดยทมงานฝายพฒนาลกคายงคงออกไปเยยมเยยน สอบถาม ท าความรจกกลมผประกอบการทมศกยภาพทงหลาย เพอน าขอคดเหนและค าแนะน าจากลกคามาประมวลและวเคราะห เพอพฒนาองคประกอบตางๆ ของธรกจใหตอบสนองความตองการของลกคาผประกอบการมออาชพ รวมถงมองการณไกลไปถงผบรโภคซงเปนลกคาของผประกอบการดวย ประกอบกบการเพมชองทางการสอสารการตลาดผานสอตางๆ ถงความเปนคคดธรกจของบรษทฯ อยางชดเจน ทงน ผประกอบการทเปนลกคาใหมจะไดรบสทธประโยชนในรปแบบของ Welcome Pack ส าหรบลกคาในกลมผคาปลกรายยอย และกลมโฮเรกา ทมงานฝายพฒนาลกคาจะน าชมความหลากหลายของสนคา ความสะอาดและปลอดภยของอาหารและสถานประกอบการ เพอสรางประสบการณทดใหกบลกคาคนส าคญ

การด าเนนธรกจของบรษทฯ ตลอด 25 ปทผานมา มเปาหมายชดเจนทจะเปนค คดธรกจของลกคาผประกอบการ จงกอใหเกดพฒนาการทางรปแบบธรกจอยางตอเนอง สงทเหนไดอยางเดนชดคอ รปแบบของศนยจ าหนายสนคาแมคโครไดรบการพฒนาขนมาอยางหลากหลาย มเอกลกษณเฉพาะตว ภายใตพนทการขายทแตกตางกนเฉลยตงแต 1,000-12,000 ตารางเมตรตอสาขา ซงสรางความไดเปรยบทางการแขงขนใหกบธรกจบรษทฯ ทงใน

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 2 ลกษณะการประกอบธรกจ หนาท 24

ประเทศและในระดบภมภาคอาเซยน เนองจากมโอกาสเขาถงลกคาไดหลากหลายกลมมากขน บรษทฯ สามารถเลอกพฒนารปแบบสาขาใหสอดคลองกบความตองการ และลกษณะการประกอบธรกจของกลมลกคาหลกในแตละพนทไดอยางชดเจน สงผลใหทกสาขาของบรษทฯ ไดรบการตอบรบทดจากลกคา

Classic Store รปแบบเพอผประกอบการรานคาปลกรายยอย

บรษทฯ ตงตนปกหมดธรกจศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเองทเมองไทยเปนครงแรกในป 2532 โดยใหบรการแกผประกอบการรานโชหวย และรานคาปลกรายยอย ซงเปนกลมลกคาเปาหมายหลกของบรษทฯ นบจากวนนนจนถงวนน จากตนแบบของศนยจ าหนายสนคาแมคโครสาขาแรกทตงอยบนถนนลาดพราว บรษทฯ ไดขยายสาขาไปทวประเทศ ในท าเลทมศกยภาพซงมกลมลกคาเปาหมายกระจายอยโดยรอบเปนจ านวนมาก โดยมพนทการขายต งแต 5,500-12,000 ตารางเมตร โดยการจดหาสนคาไวเ พอตอบสนองธรกจของผประกอบการโดยเฉพาะ เพราะผประกอบการมาศนยจ าหนายสนคาแมคโครเพยงทเดยว จะไดรบความสะดวกและสามารถเลอกซอสนคาอปโภคบรโภคทงอาหารสดและอาหารแหงทจดเตรยมไวอยางหลากหลายครบถวน ทส าคญคอ มราคาทเหมาะสมซงสามารถน าไปท าก าไรตอได ภายใตแนวคดสนคาครบ บรการด ราคาถก ทงน มาตรการบรหารจดการตนทนทมประสทธภาพมสวนส าคญยงทท าใหบรษทฯ ยงคงความเปนศนยจ าหนายสนคาทมอบความคมคาของสนคาและบรการใหแกลกคาผประกอบการไดอยเสมอ

ปจจยพนฐานเหลานสงเสรมใหบรษทฯ ไดรบความไววางใจจากลกคาผประกอบการในฐานะคคดธรกจมากขนเมอบรษทฯ ไดปรบกลยทธในการด าเนนธรกจ โดยใชโครงสรางองคกรใหมทยดถอเอาลกคาเปนศนยกลาง (Customer Centric) ซงมงเนนความตองการของกลมลกคาหลกมากกวาตวสนคา สงทเหนเปนรปธรรมคอ บรษทฯ ใสใจในการเพมศกยภาพในการแขงขนของกลมผประกอบการคาปลกรายยอยผานโครงการ “แมคโครมตรแทโชหวย” พรอมจดงาน “ตลาดนดโชหวย” เพอมอบองคความรในการประกอบธรกจดวยความจรงใจ ทงยงใหความชวยเหลอในวนทธรกจของลกคาประสบกบวกฤตทางธรกจใหสามารถฟนฟธรกจกลบมาตงตนใหมอยางแขงแรงอกครง

Makro Foodservice รปแบบใหมเพอผประกอบการโฮเรกา

ดวยตระหนกถงศกยภาพในการเตบโตและขยายตวอยางตอเนองของอตสาหกรรมธรกจดานอาหาร และเพอใหสอดคลองกบแผนพฒนาของประเทศไทยในดานการทองเทยว บรษทฯ จงจดตงหนวยงานธรกจฟดเซอรวสขนมาเพอมงพฒนาและขยายฐานธรกจไปยงกลมผประกอบการดานธรกจโรงแรม รานอาหาร และ จดเลยง (กลมโฮเรกา) โดยมเปาหมายคอ การน าเสนอสนคาและบรการทดทสด ตรงกบความตองการของกลมลกคาโฮเรกาในพนททองเทยวทมศกยภาพสง

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 2 ลกษณะการประกอบธรกจ หนาท 25

แมคโคร ฟดเซอรวส สาขาหวหน ไดเปดใหบรการเปนสาขาแรกบนพนทการขายประมาณ 5,900 ตารางเมตร เมอป 2555 ถอเปนรปแบบสาขาและรปแบบการคาทพฒนาขนมาใหมอยางมเอกลกษณ เพอใหธรกจดานอาหารของบรษทฯ ขยายตวตอไปอยางย งยนในระยะยาว โดยจดหาสนคาเพอธรกจอาหารแบบครบวงจรมาน าเสนอแกผประกอบการกลมโฮเรกาโดยเฉพาะ อาท อาหารสดและอาหารแชแขง อาหารแหง เครองครว อปกรณในการเตรยมอาหาร และของใชทจ าเปนส าหรบธรกจรานอาหารและโรงแรม โดยค านงถงความสด สะอาด และคณภาพคงท ความนาเชอถอของแหลงผลต ความหลากหลายและความพอเพยงทจะใหบรการครบ ณ จดเดยวเปนส าคญ ดวยผลการตอบรบทด และมผลประกอบการเปนไปตามความคาดหมาย บรษทฯ จงมงพฒนาแมคโคร ฟดเซอรวส รปแบบใหมทมพนทการขายเลกลงมาเฉลย 1,000-5,000 ตารางเมตร เพอใหเกดความคลองตวในการขยายสาขา และยงท าใหบรษทฯ เขาถงพนททใกลกบกลมลกคาเปาหมายมากขน หรอในพนททเปนแหลงทองเทยว แมแตในเขตเมองทมพนทส าหรบการสรางสาขาไมมากนก เพอตอบโจทยธรกจและสนบสนนลกคาผประกอบการมออาชพดานอาหารในแตละพนทใหสามารถด าเนนธรกจไดอยางมประสทธภาพ

ปจจบนธรกจฟดเซอรวสครองสดสวนการขายอยทประมาณรอยละ 23 และมแนวโนมทจะขยายตวอกมาก ถอเปนสวนสนบสนนการเตบโตของธรกจบรษทฯ ในอนาคตอยางเดนชด บรษทฯ ไดเตรยมบคลากรทมความช านาญดานธรกจอาหารเขามาเปนทมงานในสายงานฟดเซอรวสมากขน ขณะเดยวกนกใหความส าคญกบการอบรมความรเกยวกบสนคาใหแกบคลากร ฝกฝนใหมองหาสงใหมๆ และท าความเขาใจในความตองการของลกคาเสมอ เนองจากธรกจนมการเปลยนแปลงอยตลอดเวลา ทมงานจงตองพรอมทจะดแลและเพมศกยภาพใหกบผประกอบการโฮเรกา อาท การแนะน าวตถดบคณภาพ ราคาเหมาะสม ซงชวยลกคาบรหารตนทนทางธรกจ การอบรมท าเมนอาหารและการอบรมใหองคความรเรองการบรหารจดการธรกจโดยผเชยวชาญเฉพาะทาง การจดงาน “มหกรรมครบเครองเรองอาหารและอปกรณ” การเปนผสนบสนนหลกของการจดการแขงขนท าอาหารจ านวน 2 รายการโดยใชวตถดบของแมคโครทงหมด นอกจากน บรษทฯ ยงสนบสนนเชฟไทยไปแขงขนท าอาหารระดบโลกทประเทศตางๆ และสนบสนนผชนะเลศการแขงขนการท าอาหารในงาน “มหกรรมครบเครองเรองอาหารและอปกรณ” ไปแขงขนท าอาหารระดบภมภาคทประเทศสงคโปร

เหลานคอกลยทธการพฒนาลกคาทบรษทฯ ตระหนกถงความส าคญ และด าเนนการดวยความจรงจงและจรงใจ และในอนาคตกพรอมขยายสาขา แมคโคร ฟดเซอรวส เขาไปยงพนททใกลกบลกคาเปาหมายมากขน เพอตอกย าความเปนคคดธรกจของบรษทฯ ทพรอมเตบโตไปดวยกนกบผประกอบการโฮเรกาอยางย งยน

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 2 ลกษณะการประกอบธรกจ หนาท 26

Eco Plus Store รปแบบเพอผประกอบการมออาชพทงกลมโฮเรกา และผคาปลกรายยอย

กอนหนาทจะพฒนา แมคโคร ฟดเซอรวส ขนมาอยางเตมรปแบบ เพอผประกอบการโฮเรกาในพนททองเทยวทมศกยภาพสง บรษทฯ ไดเรมทดลองเปดใหบรการดวยรปแบบสาขา อโค พลส ในจงหวดทองเทยวทส าคญ โดยรปแบบสาขา อโค พลส มพนทการขายประมาณ 7,000 ตารางเมตร ซงสามารถตอบสนองความตองการของลกคาผประกอบการไดทง 2 กลม กลาวคอ รปแบบสาขา อโค พลส ไดจดสรรพนทส าหรบสนคาประเภทอาหารสดเพอใหบรการแกผประกอบการกลมโฮเรกาเพมขน ในท าเลพนทมธรกจโรงแรม รานอาหารและจดเลยงจ านวนมาก และมศกยภาพในการเตบโต เชน สาขาพทยา ภเกต และเชยงใหม (หางดง) ซงไดรบการตอบรบเปนอยางดจากกลมโฮเรกา สงผลใหธรกจบรษทฯ มความแตกตางและไดเปรยบในเชงการแขงขน

2.2.2.2 ธรกจน าเขาและจ าหนายสนคาแชแขงและแชเยน พรอมบรการดานจดเกบและจดสง

กลมลกคาหลกของสยามฟด ไดแก กลมธรกจโรงแรม รานอาหาร และจดเลยง (โฮเรกา) ธรกจคาปลก ซงรวมถงภตตาคารขนาดใหญท งประเภทผประกอบการอสระและภตตาคารนานาชาต ธรกจโรงแรม ธรกจการใหบรการดานอาหารแกลกคาคสญญา รวมถงกลมบรการอาหารจานดวน (Quick Service Restaurant: QSR) สยามฟด สามารถรกษาฐานลกคาเดม และขยายฐานลกคาใหมเพมขน เนองจากประสบการณทยาวนานและมความรความเขาใจอยางลกซงในธรกจบรการดานอาหาร และธรกจของลกคากลมโฮเรกา รวมทงการน าเสนอสนคาและบรการทตรงตอความตองการของกลมลกคาเปาหมาย

นอกจากน สยามฟดยงคงมงพฒนาบคลากรอยางตอเนอง โดยด าเนนการฝกอบรมแกพนกงานใหมความร ความเขาใจในธรกจบรการดานอาหาร และธรกจของลกคากลมโฮเรกา เพอน าเสนอสนคาและบรการทตรงกบความตองการของลกคามากทสด โดยมการจดการอบรมความรเกยวกบผลตภณฑจากหวหนาพอครว (Chef) และการพฒนาทกษะในการขาย เปนตน ตลอดจนการใหความส าคญกบการเขารวมกจกรรมตางๆ เพอสรางการรบรและกระชบความสมพนธกบกลมลกคาโฮเรกา อาท การเปนผสนบสนนงานทเกยวกบธรกจดานอาหาร เชน งาน Pattaya Food & Hotelier Expo’14 งาน Culinary Schools’ US Food Products Cooking Competition และ งาน 2nd Food & Beverages Association of Thailand (FBAT) Dinner of 2014 เปนตน ทงยงมสวนรวมในงานแสดงสนคาส าคญ เชน งาน THAIFEX-World of Food Asia 2014 และงาน “มหกรรมครบเครองเรองอาหารและอปกรณ” ทจดโดยบรษทฯ ทงน เพอใหสยามฟดมผลประกอบการทเตบโตอยางตอเนองและยงยน

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 2 ลกษณะการประกอบธรกจ หนาท 27

สยามฟด เปนผน าในตลาดกลมลกคาหลกของตนเอง เนองจากมความเขาใจสภาพตลาดและมสนคาหลากหลายชนดเสนอแกลกคา รวมทงความรในตวสนคาเปนอยางด จากการทสยามฟด มคลงสนคาอย 4 แหง จงสามารถจดสงสนคาคณภาพดแกลกคาทวประเทศ

วนาสยาม ฟ ด ใหความส าคญกบการขยายตลาด และมงเนนการน าเสนอความหลากหลายของผลตภณฑอาหารคณภาพสง ใหแกกลมลกคาเปาหมายในเมองโฮจมนห สงผลให วนาสยาม ฟ ด มผลประกอบการเปนไปตามเปาหมาย และเพอปรบปรงภาพลกษณความเปนมออาชพในการประกอบธรกจใหบรการดานอาหาร และรองรบการขยายตวของธรกจในอนาคต

2.2.3 ลกคารายใหญ

ลกคารายใหญทมยอดซอสนคาและบรการเกนกวารอยละ 10 ของรายไดรวมตามงบการเงนรวมทผานมาของบรษทฯ และบรษทยอย

- ไมม -

2.2.4 การจ าหนายและชองทางการจ าหนาย

2.2.4.1 ธรกจศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเอง

การจดจ าหนายสนคาของบรษทฯ เปนแบบช าระดวยเงนสดและบรการตนเอง โดยจ าหนายสนคาใหแกลกคาทเปนสมาชกบตรแมคโครผานสาขาของบรษทฯ ซงในป 2557 มจ านวน 77 สาขาทวประเทศ และรานจ าหนายอาหารแชแขงขนาดเลก “สยามโฟรเซน” อก 5 แหง ทงนจะมงเนนการจ าหนายสนคาในปรมาณมาก ก าไรตอหนวยนอย และบรหารตนทนการด าเนนงานใหต าทสด บรษทฯ ยงไดอ านวยความสะดวกใหแกลกคา เชน การใหบรการแนะน าเกยวกบสนคา และรายละเอยดอนๆ ทงนลกคาสามารถขอคนหรอแลกเปลยนสนคา หากพบวาสนคานนช ารดหรอเสยหายอนเกดจากความบกพรองของแมคโคร หรอผผลต โดยลกคาจะตองน าใบเสรจรบเงนพรอมทงสนคาทประสงคจะขอคนหรอเปลยนมาพบเจาหนาทแผนกรบคนหรอแลกเปลยนสนคาภายใน 7 วน นบจากวนทท าการซอ ยกเวนสนคาสดและแชแขงจะตองกระท าภายในวนทซอไปเทานน ทงนสนคาทจะขอคนหรอเปลยนตองอยในสภาพเรยบรอยทงตวสนคาและหบหอ นอกจากน บรษทฯ ยงไดมการประกนราคาสนคา (Price Guarantee) ภายใตเงอนไขของบรษทฯ เพอเปนการรบประกนราคาสนคาทจ าหนายใหแกลกคาของบรษทฯ

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 2 ลกษณะการประกอบธรกจ หนาท 28

บรษทฯ ไดเปดรานสยามโฟรเซน ซงเปนรานจ าหนายสนคารปแบบใหม ทถกพฒนาขนเพอจ าหนายผลตภณฑอาหารแชแขงและอาหารแหงทเกยวเนองกบการประกอบธรกจบรการดานอาหาร ใหแกกลมลกคาผประกอบการโรงแรม รานอาหาร และจดเลยง (โฮเรกา) เปนหลก สยามโฟรเซนถกพฒนาขน โดยมวตถประสงคเพอเพมชองทางการจ าหนายสนคาใหแกบรษทฯ โดยตงอยในท าเลทลกคาเขาถงไดงาย เพอจบจายซอสนคาไปใชในธรกจของตน หรอในท าเลทไมไกลจากสถานทประกอบการของลกคา ซงเปนการอ านวยความสะดวกในการหาซอผลตภณฑอาหารแชแขงทมคณภาพดและรองรบความตองการของกลมลกคาผประกอบการธรกจดานอาหาร โดยในปจจบน มสาขาของสยามโฟรเซนทงหมด 5 สาขา ดงน คอ สาขาแรกเปดใหบรการเมอป 2553 ทเชยงใหม สาขาทสองเปดทอดรธาน ในป 2554 ซงไดรบการตอบรบจากลกคาเปนอยางด และอก 3 สาขา ทจงหวดนครศรธรรมราช อ าเภอทงสง จงหวดนครราชสมา และ จงหวดชลบร อ าเภอศรราชา ในป 2555

นอกจากน บรษทฯ ยงไดเปดแมคโคร ฟดเซอรวส ซงเปนศนยจ าหนายสนคารปแบบใหมแหงแรกในประเทศไทย โดยไดเปดใหบรการสาขาแรกเมอเดอนมกราคม 2555 ทหวหน ซงเปนท าเลทมศกยภาพสงแวดลอมไปดวยลกคาในกลมผใหบรการอาหารหลากหลายประเภทนบตงแตรานอาหารขนาดเลกและขนาดกลางไปจนถงโรงแรมขนาดกลางและขนาดใหญ ศนยจ าหนายสนคา แมคโคร ฟดเซอรวส มพนทขายประมาณ 1,000 - 5,500 ตารางเมตร และถกออกแบบและพฒนาขนเพอกลมลกคาผใหบรการดานอาหารโดยเฉพาะ เพอใหเปนแหลงจ าหนายสนคาส าหรบผประกอบธรกจใหบรการอาหารแบบครบวงจร สนคาทจ าหนายจงมความหลากหลายและถกคดสรรเปนพเศษเพอใหตรงกบความตองการของลกคากลมโฮเรกา ประกอบดวยผลตภณฑอาหารสดและอาหารแชแขง ผลตภณฑอาหารแหง เครองครว อปกรณในการเตรยมอาหาร และของใชทจ าเปนส าหรบธรกจรานอาหารและโรงแรม ศนยจ าหนายสนคารปแบบใหมนไดรบการตอบรบเปนอยางดจากลกคาและผใชบรการ และมผลการด าเนนงานทดตามการคาดการณของบรษทฯ นอกจาก สาขาหวหนแลว ในป 2557 บรษทฯ ไดประกาศวสยทศน “มงเปนทหนงในอาเซยนเรองการจดหาสนคาเพอธรกจอาหารแบบครบวงจรส าหรบผประกอบการมออาชพ” บรษทฯ ยงคงเดนหนาเปดแมคโคร ฟดเซอรวส รปแบบใหมอยางตอเนองตามจงหวดทองเทยวทมศกยภาพสง โดยมขนาดทแตกตางกนตามความเหมาะสมของพนท ไดแก สาขาเกาะพะงน สาขาทละไมซงเปนสาขาทสองบนเกาะสมย จงหวดสราษฏรธาน ซงเปนสาขาทตงอยบนเกาะเพมเตมจากสาขาปาตอง และสาขาราไวยทเปดในป 2556 ทจงหวดภเกต และสาขาพทยาเหนอ จงหวดชลบร ทเปดในชวงตนป 2557 การขยายสาขาโดยใชรปแบบสาขาทมขนาดเลก นบเปนขอไดเปรยบทท าใหบรษทฯ สามารถรองรบความตองการและเพมความสะดวกใหกบลกคาในแตละพนทไดเปนอยางด ทงยงท าใหธรกจแมคโครสามารถเตบโตสอดคลองไปกบแผนพฒนาเศรษฐกจของประเทศทเนนการพฒนาการทองเทยว และการพฒนาอาหารปลอดภย

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 2 ลกษณะการประกอบธรกจ หนาท 29

ส าหรบป 2558 ซงเปนปทประเทศไทยจะเขาสประชาคมเศรษฐกจอาเซยนนน คาดการณวาจะมจ านวนนกทองเทยวหลงไหลเขามาในประเทศมากขน ซงยอมจะสงผลดตอธรกจของผประกอบการโฮเรกา นอกจากจะขยายสาขา แมคโคร ฟดเซอรวส รองรบความตองการของลกคาในจงหวดทองเทยวทส าคญ บรษทฯ ยงเลงเหนโอกาสในการเปดสาขาใหบรการในเมองหลวงอยางกรงเทพมหานคร ถงแมจะมไดเปนเมองทองเทยว แตกเปนเมองทมรายไดตอประชากรสงเปนอนดบตนๆ และนยมรบประทานอาหารนอกบานมากขน

2.2.4.2 ธรกจน าเขาและจ าหนายสนคาแชแขงและแชเยน พรอมบรการดานจดเกบและจดสง

สยามฟด มพนกงานขายดแลลกคาแตละราย แตละกลมโดยเฉพาะ รวมทงมแผนกบรการลกคาสวนกลางทสามารถใหบรการกบลกคาไดโดยตรง ซงท าใหสามารถเขาถงกลมลกคาเปาหมายได รวมทงเขาใจความตองการของลกคาไดด นอกจากน สยามฟด ไดสรางความโดดเดนใหกบธรกจดวยการเพมชองทางจ าหนายสนคาอาหารแหงโดยอาศยความรวมมอจากแมคโคร ซงจะท าใหบรษทฯ มสถานภาพทจะชงสวนแบงการเตบโตในตลาดไดเปนอยางด บรษทฯ ยงคงด าเนนโครงการพฒนากจการอยางตอเนอง เพอยกระดบศกยภาพในการแขงขนและรกษาต าแหนงทางการตลาดเอาไว และประสบความส าเรจในการพฒนาธรกจใหม ไดแก ธรกจรานอาหารและเครองดมแบบสาขาและอาหารจานดวน (Quick Service Restaurant: QSR) ซงเปนการขยายฐานลกคาและการพฒนาธรกจ

สยามฟด มคลงสนคาหองเยน และรถจดสงสนคาทตดเครองควบคมอณหภมท าความเยน ท าใหมความพรอมในการใหบรการและเปนผน าตลาดในดานผลตภณฑอาหารทมคณภาพสง ตลอดจนสามารถตอบสนองความตองการของกลมลกคาผประกอบการมออาชพดานอาหาร ทอยใน 4 ท าเลหลกๆ ซงเปนสถานททองเทยวส าคญ ไดแก กรงเทพมหานคร เกาะสมย พทยา และภเกต ไดอยางมประสทธภาพ

ในป 2556 และ 2557 บรษทฯ และบรษทยอย มการสงสนคาออกไปจ าหนายตางประเทศเปนจ านวนเงน 92 ลานบาท และ 149 ลานบาท ตามล าดบ

2.2.5 ภาวะอตสาหกรรมและการแขงขน

2.2.5.1 ภาวะอตสาหกรรมและการแขงขนของธรกจคาปลกและสง

สภาวะเศรษฐกจของประเทศในป 2557 โดยรวมมอตราการขยายตวลดลงเมอเทยบกบปกอน สบเนองจากสถานการณทางการเมองทเกดขนตงแตป 2556 และตอเนองมาถงครงป 2557 อยางไรกด สภาพเศรษฐกจของประเทศเรมฟนตวตงแตชวงครงปหลงของป 2557 และมแนวโนมเตบโตอยางตอเนอง โดยไดรบปจจยหนนจาก

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 2 ลกษณะการประกอบธรกจ หนาท 30

สถานการณการเมองทดขนและการจดตงรฐบาลใหมซงมงเนนนโยบายกระตนการฟนตวทางเศรษฐกจ ประกอบกบการลงทนภาคเอกชน และภาคการทองเทยวกลบมาดขนอยางคอยเปนคอยไป อยางไรกด ราคาสนคาเกษตร ไมวาจะเปนขาว ยางพารา และปาลม ประสบภาวะราคาตกต า ซงสงผลใหครวเรอนภาคเกษตรขาดสภาพคลอง รวมทงหนภาคครวเรอนทเพมสงขน และการสงออกทยงหดตวอยางตอเนอง สงผลใหการใชจายเพอการบรโภคจรงยงไมเกดขน ท าใหอตราเตบโตทางเศรษฐกจโดยรวมในป 2557 อยทรอยละ 0.7

ปจจยดงกลาวขางตน ท าใหภาพรวมของธรกจคาปลกป 2557 ดไมสดใสมากนก เนองจากก าลงซอทชะลอตวลงของผบรโภค ซงเปนตวก าหนดทศทางการขยายตวของธรกจคาปลก และสงผลตอพฤตกรรมการจบจายใชสอยของผบรโภค ในขณะเดยวกนการแขงขนระหวางผประกอบการไดเพมมากขน ไมวาจะเปนการปรบกลยทธ เชน การขยายขามสายธรกจ การเปลยนแปลงรปแบบสนคาภายในรานใหตอบโจทยมากขน การหารายไดอนๆ มาชดเชยการเตบโตยอดขายทชาลง การขยายชองทางการตลาดผานธรกจออนไลน ดงนน ป 2557 จงนบวาเปนปททาทายส าหรบผประกอบการคาปลก จงตองมการปรบตวและวางแผนรบมออยางรดกม เพอกระตนใหผบรโภคออกมาใชจายและประคองภาพรวมของธรกจไว

2.2.5.2 ภาวะอตสาหกรรมและการแขงขนของธรกจน าเขาและจ าหนายสนคาแชแขงและแชเยน พรอมบรการดานจดเกบและจดสง

ในป 2557 มนกทองเทยวจากตางประเทศเดนทางเขามาในประเทศไทยมากกวา 24.6 ลานคน ลดลงจากปกอนรอยละ 8.7 โดยในชวงสามไตรมาสแรก มแนวโนมลดลงอยางตอเนอง เนองจากสถานการณการชมนมทางการเมองทเกดขน สยามฟด ยงคงด าเนนงานตามกลยทธการเพมความพงพอใจใหแกลกคาควบคไปกบการปรบปรงผลการด าเนนงาน โดยในป 2557 สยามฟด มงเนนการพฒนาประเภทสนคาใหมๆ ใหมความหลากหลาย การปรบปรงการใหบรการลกคาในภาพรวม การเพมยอดขายในกลมสนคาทมอตราก าไรตอหนวยสง การปรบปรงระบบการบรหารจดการภายในใหมประสทธภาพ และเมอประกอบกบความส าเรจในการขยายฐานลกคา สงผลให สยามฟด มยอดขายในป 2557 สงขนกวาป 2556 ในอตรารอยละ 13 และมก าไรสทธลดลงจากป 2556 อตรารอยละ 5 ตามล าดบ

2.2.6 แนวโนมการขยายตวของอตสาหกรรม

ในป 2558 คาดการณวาธรกจคาปลกมแนวโนมปรบตวดขน จากนโยบายการลงทนในดานสาธารณปโภคของภาครฐทเรมชดเจนขน ไมวาจะโครงการเศรษฐกจดจตอล โครงการเขตเศรษฐกจพเศษ (SEZ) โครงการรถไฟฟา

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 2 ลกษณะการประกอบธรกจ หนาท 31

ความเรวสง รถไฟรางค อยางไรกด หากโครงการดงกลาวถกเลอนออกไป การฟนตวกคงตองเลอนตามไปดวยเชนกน นอกจากน การเขาสประชาคมเศรษฐกจอาเซยน หรอ AEC ทใกลเขามา จะชวยเปดโอกาสในการขยายตวของตลาดในประเทศทกวางขน อนเนองมาจากก าลงซอของประชากร และจ านวนนกทองเทยวอาเซยนทคาดวาจะมแนวโนมเพมขน ดงนน จงถอเปนจดเรมตนในการขยายการลงทนในตางประเทศมากขน โดยเฉพาะประเทศตางๆ ในอาเซยนทมการขยายตวทางเศรษฐกจทโดดเดน และเปนโอกาสของธรกจคาปลกไทยอกดวย

2.2.7 จ านวนและขนาดของคแขงขนรวมทงสถานภาพในการแขงขน

สภาพการแขงขนของธรกจคาในอตสาหกรรมน ปจจบนอยในสภาวะทรนแรงโดยพจารณาตามชองทางการจดจ าหนายอนทมการขยายตวอยางรวดเรว ไดแก ชองทางการจดจ าหนายแบบไฮเปอรมารเกตซงเปนธรกจคาปลกขนาดใหญและมการแขงขนอยางรนแรง อยางไรกตาม หากพจารณาถงชองทางการจดจ าหนายแบบ Cash & Carry ซงเปนชองทางการจดจ าหนายของบรษทฯ นน บรษทฯ มสวนแบงทางการตลาดสงสด เนองจากในปจจบน บรษทฯ เปนผประกอบการเพยงรายเดยวเทานนในธรกจ Cash & Carry อยางไรกตาม ส าหรบสนคาบางประเภททบรษทฯ จ าหนายอยอาจมการแขงขนโดยทางออมกบผประกอบการในชองทางการจดจ าหนายแบบไฮเปอร มารเกต ซงขณะนมผประกอบการอยหลายราย เชน บกซ และเทสโก โลตส เปนตน

ณ สนป 2557 จ านวนรานคาปลกขนาดใหญและขนาดเลก มดงน

- รานคาปลกขนาดใหญ ประกอบดวย แมคโคร 77 สาขา (ไมรวมสยามโฟรเซนอก 5 สาขา) เทสโก โลตส 163 สาขา และบกซ 123 สาขา เปนตน

- รานซเปอรมารเกต ประกอบดวย ทอปส ซเปอร 113 สาขา บกซ มารเกต 37 สาขา ตลาดโลตส 190 สาขา แมกซแวล 27 สาขา ฟ ดแลนด 13 สาขา และวลลา มารเกต 31 สาขา เปนตน

- รานสะดวกซอ ประกอบดวย เซเวนอเลฟเวน 8,127 สาขา เทสโก โลตส เอกซเพรส 1,257 สาขา แฟมลมารท 1,207 สาขา มนบกซ 324 สาขา ทอปส เดล 26 สาขา ซเจ เอกซเพรส 231สาขา 108 ชอป 230 สาขา และแมกซแวล ทนใจ 50 สาขา เปนตน

(ขอมลจากเวบไซดของแตละผคาปลกหรอขอมลบรษททเปดเผยตอสาธารณะในรปแบบอน ๆ)

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 2 ลกษณะการประกอบธรกจ หนาท 32

2.2.8 การจดหาผลตภณฑหรอบรการ

ฝายจดซอของบรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) จะแบงกลมผลตภณฑตามประเภทของสนคาโดยแตละกลมผลตภณฑจะมผรบผดชอบในการเลอกหาและสงซอสนคาแตละประเภทซงสวนใหญจะเปนสนคาทผลตในประเทศ โดยจะสงซอสนคาจากผผลตและหรอผจ าหนายโดยตรง ทงนจะมการท าสญญาการคากบผผลตและหรอผจ าหนายเปนรายๆ ไป ซงจะมลกษณะเปนสญญาและเงอนไขทางการคาทตกลงกน โดยสวนใหญหรอเกอบทงหมดของสญญาการคาจะมอายก าหนด 1 ป และเมอครบก าหนดแลวสญญาจะถกตอออกไปอกคราวละ 1 ป จนกวาจะมการบอกเลกสญญาเปนลายลกษณอกษร

25 ปของการพฒนาธรกจเพอตอบโจทยการเปนคคดธรกจ แมคโครถอเปนผน าดานอาหารปลอดภย ทงยงตนตวกบการพฒนาสนคาสมาตรฐานสากลเพอสรางความแตกตางในการด าเนนธรกจ ซงสอดรบกบยทธศาสตรอาหารปลอดภยของภาครฐ ทตองการสงเสรมการบรโภคอาหารปลอดภยเพอสขภาพทดของประชาชนทงประเทศ แมคโครรเรมจดท าระบบการประกนคณภาพอาหารปลอดภยมาต งแตป 2551 แมจะยงมไดเปนขอบงคบทางกฎหมายในเวลานนกตาม แตถอเปนนโยบายส าคญของบรษทฯ ทยดมนความตองการของลกคาเปนศนยกลาง (Customer Centric) โดยเฉพาะลกคาผประกอบธรกจดานอาหารทเขมงวดเรองคณภาพ และความปลอดภยของอาหาร

บรษทฯ ยงคงมงมนทจะพฒนามาตรฐานใหครอบคลมสนคามากขนอยางตอเนอง เพอใหเปนมาตรฐานทหนวยงานราชการและมาตรฐานสากลททวโลกใหการยอมรบ เชน มาตรฐาน Q Mark, Food Safety, HACCP, GMP Codex, Halal และ Global GAP และสรางโอกาสทางการคาในอนาคตทแมคโครมงเปนทหนงในอาเซยนเรองการจดหาสนคาเพอธรกจอาหารแบบครบวงจรส าหรบผประกอบการมออาชพ

นอกจากน บรษทฯ ยงรวมกบภาคเครอขายสงเสรมความรใหคคาผลตสนคาคณภาพตามมาตรฐานทแมคโครไดก าหนดไว เพอสะดวกตอการใชเทคโนโลยตดตามควบคมคณภาพความปลอดภยของอาหาร ตงแตแหลงผลต ศนยรวบรวมและกระจายสนคา กระทงถงจดจ าหนายทสาขาของแมคโคร โดยในป 2557 แมคโครเปนรายแรกทไดรบการรบรองระบบการเคลอนยายซากสตวภายในราชอาณาจกรผานระบบอเลกทรอนกสแบบพเศษ (E-Privilege Permit) จากกรมปศสตว และยงคงมงมนรกษามาตรฐาน HACCP ในกลมสนคาเบเกอรจากหนวยงานรบรองระดบสากลอยางตอเนอง โดยแมคโครถอเปนรายแรกและรายเดยวในกลมคาปลกทไดรบการรบรองมาตรฐานดงกลาว

ดวยความใสใจในความปลอดภยดานอาหารตลอดทงซพพลายเชน และเพอตอบโจทยลกคาผประกอบธรกจดานอาหารทเขมงวดเรองคณภาพ และความปลอดภยของอาหาร แมคโครจงเรมตนจดท าระบบการรบประกนคณภาพเปนการภายในตงแตป 2551 รวมทงสรางมาตรฐานอาหารปลอดภยทเปนเอกลกษณของแมคโครขนภายใตโครงการ Quality Pro ซงเปนหนงในหลายโครงการของแมคโครทมงเนนเสรมสรางความรใหแกกลมเกษตรกรไทยผเปนตนน าของผลตภณฑ ใหสามารถพฒนาผลผลตทางการเกษตรทมคณภาพ และมความปลอดภยตาม

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 2 ลกษณะการประกอบธรกจ หนาท 33

มาตรฐานสากลไดอยางย งยน โดยแมคโครจะชวยสนบสนนดวยการรบซอสนคาเกษตรในแตละทองถนเขามาจ าหนายในสาขา

กระบวนการจดท าระบบการรบประกนคณภาพนนเปนไปอยางครบวงจร ตงแตการลงพนทไปอบรมใหความรแกกลมเกษตรกรในทกขนตอนการผลต ตงแตการคดเลอกเมลดพนธ การตรวจประเมนสภาพดนและน าของแหลงผลต การควบคมการใชสารเคม การเกบเกยว การขนสงผลตผลทางการเกษตรเขาสศนยรวบรวมสนคาประจ าภมภาค ซงมหองปฏบตการตรวจสอบความปลอดภยและคณภาพสนคาทไดรบมาตรฐาน GMP (ดานการผลต) และ GLP (หองปฏบตการ) ท าหนาทรบรองคณภาพต งแตตนทาง กอนจะชวยกระจายสนคาทองถนใหถงมอผประกอบการมออาชพ ท งน ผลตผลทางการเกษตรทผานการคดสรรจะตองไดมาตรฐาน ThaiGAP ซงเปนมาตรฐานคณภาพในการจดการผกและผลไมทเนนความปลอดภย รวมทงค านงถงสวสดการของผปฏบตงานและสงแวดลอมในการผลต ส าหรบผลตภณฑทบรษทฯ มสวนรวมพฒนากบเกษตรกรและหนวยงานภาครฐอยางใกลชด คอ กลมผกและผลไมพรเมยม อาท แตงโมกนร เมลอนญปน กลวยหอม มะพราวน าหอม และไดเพมสนคาในกลมสมขนมาในป 2557 ในอนาคตบรษทฯ ไดศกษาความเปนไปไดทจะขยายโครงการไปยงกลมผลตภณฑเนอสตวตอไป โดยทกผลตภณฑสามารถใชเทคโนโลยตรวจสอบแหลงทมายอนหลงไดทงหมด (Traceability) ขณะเดยวกน บรษทฯ ยงรวมกบโครงการตามพระราชด ารเพอพฒนาและรบซอผลตภณฑทางการเกษตร จ าพวกผก ผลไม และขาว มาจ าหนาย ณ สาขาของแมคโครอยางตอเนอง จงกลาวไดวา นอกจากจะชวยยกระดบมาตรฐานสนคาการเกษตรสคณภาพในระดบสากล เพอใหประชาชนไดบรโภคอาหารทปลอดภย ยงเปนการรบประกนชองทางจ าหนายผานทางสาขาของแมคโคร และสรางรายไดทมนคงใหกลมเกษตรกรผผลต ขณะเดยวกนการจดท าระบบการรบประกนคณภาพถงแหลงผลต ยงมสวนปลกจตส านกใหเกษตรกรท าการเกษตรกรรมบนพนฐานของความสข สขภาพด และการมสวนรวมในการรกษาสงแวดลอมอยางย งยนอกดวย

สวน บรษท สยามฟด เซอรวส จ ากด จะแบงกลมผลตภณฑตามประเภทของสนคาโดยแตละกลมผลตภณฑจะมผรบผดชอบในการเลอกหาและสงซอสนคาแตละประเภทซงสวนใหญจะเปนสนคาทน าเขาจากตางประเทศ โดยจะสงซอสนคาจากผผลตและหรอผจ าหนายโดยตรง ซงมขอตกลงทางการคาทเปนไปตามเงอนไขทางธรกจปกต

ในป 2556 และ 2557 บรษทฯ และบรษทยอย มสดสวนการสงซอสนคาตางประเทศรวมกน คดเปนรอยละ 3.6 และ 3.5 ของยอดสงซอสนคาทงหมด ตามล าดบ

การพงพงการซอผลตภณฑจากผจ าหนายสนคาเกนกวารอยละ 30 ของมลคาการซอผลตภณฑทงหมดในระยะเวลา 3 ป ทผานมา หรอผกพนวาจะซอเกนกวารอยละ 30 ของมลคาการซอผลตภณฑในอนาคตของบรษทฯ และบรษทยอย

- ไมม -

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 2 ลกษณะการประกอบธรกจ หนาท 34

2.2.9 การผลต

ภายใตนโยบายการด าเนนธรกจของกลมบรษทฯ ปจจบนยงไมมวตถประสงคทจะท าการผลตสนคาเพอจ าหนายแตอยางใดแมจะมเครองหมายการคาของตวเอง บรษทฯ กจะวาจางผผลตทมคณภาพเปนผผลตให

2.2.10 งานทยงไมสงมอบ

- ไมม -

2.3 โครงการในอนาคต

บรษทฯ ไดวางแผนกลยทธระยะยาวและแผนปฏบตการระยะส นแบบปตอปทสอดคลองกน โดยมวตถประสงคหลกเพอเสรมศกยภาพในการด าเนนธรกจในประเทศใหมการเจรญเตบโตอยางมนคงและยงยน ควบคไปกบการศกษาโอกาสทางธรกจในประเทศแถบภมภาคอาเซยน เพอเตรยมพรอมทจะลงทนขยายธรกจเมอเขาสประชาคมเศรษฐกจอาเซยน โดยมงเปนทหนงในอาเซยนเรองการจดหาสนคาเพอธรกจอาหารแบบครบวงจรส าหรบผประกอบการมออาชพ

โครงการขยายสาขาภายในประเทศ

บรษทฯ ยงคงมงมนทจะด าเนนธรกจโดยยดถอเอาความตองการของลกคาเปนศนยกลาง (Customer Centric) โดยการพฒนาลกคาผ ประกอบการ การพฒนาสนคาใหมความหลากหลายและความปลอดภยใน การบรโภค การพฒนาศนยจ าหนายสนคาแมคโครใหมรปแบบทหลากหลาย เพอเขาถงกลมลกคาเปาหมายไดมากขน ทงน การเตบโตของสาขาแมคโครในป 2558 จะเนนการขยายไปในธรกจบรการดานอาหารมากขน ในรปแบบของแมคโคร ฟดเซอรวส ขนาดเลก ซงสอดคลองกบวสยทศนองคกร และแผนพฒนาดานการทองเทยวของประเทศ

โครงการศนยกระจายสนคา

บรษทฯ อยระหวางการด าเนนการกอสรางศนยกระจายสนคาอาหารสด และอาหารแชแขงแหงใหมทอ าเภอมหาชย จงหวดสมทรสาคร คาดวาจะเรมด าเนนการไดในปลายป 2558 เพอเสรมสรางความแขงแกรงในการด าเนนธรกจบรการดานอาหารใหเตบโตอยางย งยน โดยจะเพมขดความสามารถในการกระจายสนคาในกลมอาหารทะเล ผกและผลไม ทสด สะอาดและปลอดภย ใหพรอมขายในศนยจ าหนายสนคาแมคโครอยางรวดเรว

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 2 ลกษณะการประกอบธรกจ หนาท 35

โครงการปรงปรงระบบปฏบตการ

เพอใหการขยายธรกจในอนาคตด าเนนไปอยางรวดเรวและยงยน จ าเปนตองมระบบปฏบตการททนสมยมาสนบสนน ระบบปฏบตการใหมนจะท างานแบบบรณาการ และสามารถน าขอมลตางๆ มาวเคราะหในเชงลกไดอยางมประสทธภาพ เพอประโยชนในการบรหารจดการซพพลายเชน การคาดการณความตองการสนคาลวงหนา การพฒนาลกคา การออกแบบกจกรรมสงเสรมการขาย ตลอดจนการพฒนาสนคาและบรการ เพอตอบโจทยลกคาผประกอบการทมความตองการเฉพาะ และแตกตางกนไปในแตละพนท ปจจบนอยระหวางการวางรากฐานและน าระบบปฏบตการใหมมาเรมทดลองใช

โครงการขยายธรกจในตางประเทศ

ดวยศกยภาพความแขงแกรงอนเปนรากฐานในการด าเนนธรกจในประเทศไทย บรษทฯ มแผนงานศกษาทจะขยายธรกจไปตางประเทศ โดยเลงเหนโอกาสทางธรกจจากการเปดประชาคมเศรษฐกจอาเซยนในป 2558 เนองจากเปนตลาดใหมทมอตราการเตบโตทางเศรษฐกจเฉลยประมาณรอยละ 6.5 ทงน ในป 2557 บรษทฯ ไดจดตงทมงานเพอท าการศกษาความเปนไปไดในการประกอบธรกจในตางประเทศ และจดตงบรษท แมคโคร อารโอเอช จ ากด เพอประกอบธรกจลงทนในตางประเทศ

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 3 ปจจยความเสยง หนาท 36

3. ปจจยความเสยง

ปจจยความเสยงตางๆ ทเกดขนกบธรกจอาจเกดจากกลยทธการวางแผนงานการด าเนนงาน สถานะการเงน การปฏบตตามขอบงคบของกฎหมายและกฎเกณฑตางๆ การเปลยนแปลงกฎระเบยบขอบงคบและกฎหมาย ภาวะเศรษฐกจและสถานการณทางการเมอง รวมถงภยธรรมชาต บรษทฯ ตระหนกถงปจจยความเสยงดงกลาว และไดน ามาพจารณาอยางรอบคอบในการด าเนนทกกจกรรมทางธรกจ รวมถงไดก าหนดมาตรการเพอบรหารจดการความเสยงดงกลาวอยางเปนรปธรรม เพอขจดหรอลดความเสยงเหลานใหอยในระดบทมผลกระทบตอบรษทฯ ในระดบทยอมรบได ดงนน กระบวนการบรหารความเสยงจงเปนกระบวนการส าคญทจะชวยสงเสรมใหบรษทฯ สามารถบรรลวตถประสงคและเปาหมาย ซงจะน าไปสการสรางมลคาเพมใหกบองคกร ผถอหน และผมสวนไดเสยตางๆ และชวยใหบรษทฯ สามารถเตบโตไดอยางย งยน

3.1 ความเสยงจากภาวะเศรษฐกจ การเมอง และภยธรรมชาต

การด าเนนธรกจศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเอง รวมถงธรกจบรการดานอาหาร ไดรบผลกระทบจากการเปลยนแปลงของสภาพแวดลอมภายนอกในระดบทแตกตางกนไป ในหลายปทผานมา บรษทฯ เผชญปจจยลบทสงผลตอเศรษฐกจ ซงรวมถงความผนผวนของสภาพอากาศในประเทศ เชน ภยแลง และอทกภย ความไมสงบทางการเมอง รวมทงเศรษฐกจโลกทยงไมฟนตว อยางไรกด เนองจากสนคาสวนใหญทบรษทฯ จ าหนายเปนสนคาประเภทสงของจ าเปนในการด ารงชพ รวมถงสนคาจ าพวกอาหารสด ประกอบกบแมคโครมสาขากระจายอยทวประเทศ ท าใหผลกระทบจากปจจยดงกลาวมไมมาก

นอกจากน บรษทฯ ไดก าหนดแผนงานการบรหารจดการการด าเนนธรกจอยางตอเนองภายใตภาวะวกฤต (Business Continuity Management framework) เพอใหมนใจวากระบวนการปฏบตงานทส าคญของบรษทฯ จะสามารถด าเนนตอไปไดภายใตสถานการณวกฤตตางๆ ทอาจเกดขน ซงภายหลงเหตการณน าทวมใหญเมอปลายป 2554 หลายมาตรการของโครงการนไดถกน ามาใช และไดถกปรบปรงและพฒนาเพมขน เพอใหโครงการมความสมบรณมากขน โดยในป 2557 บรษทฯ ไดมการเปดศนยกระจายสนคาอาหารแหงและสนคาอปโภคเพมทอ าเภอบางเสาธง จงหวดสมทรปราการ ซงอยในพนทไกลจากศนยกระจายสนคาทวงนอย และมแผนงานเตรยมการขยายศนยกระจายสนคาอาหารสดและอาหารแชแขงแหงใหมทอ าเภอมหาชย จงหวดสมทรสงคราม ซงมสวนชวยลดความเสยงในกรณศนยกระจายสนคาแหงใดแหงหนงจ าเปนตองปดการด าเนนงานชวคราวดวยเหตผลใดๆ กตาม ทงยงเพมศกยภาพในการขนสงและกระจายสนคา ตลอดจนรองรบการขยายสาขาของแมคโครในอนาคต

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 3 ปจจยความเสยง หนาท 37

3.2 ความเสยงจากกฎระเบยบขอบงคบ และกฎหมาย

การด าเนนธรกจของบรษทฯ จดอยในภาคธรกจคาปลกคาสง ซงอยภายใตกฎระเบยบขอบงคบของภาครฐและกฎหมายธรกจเฉพาะกวา 30 ฉบบ และมแนวโนมทจะเขมงวดมากขน เนองจากอาจมระเบยบขอบงคบและกฎหมายใหมๆ ออกบงคบใชในอนาคต โดยกฎหมายและขอบงคบทส าคญ ประกอบดวย กฎหมายผงเมอง พระราชบญญตควบคมอาคาร และใบอนญาตประกอบกจการ ซงอาจสงผลกระทบตอแผนการขยายธรกจ นอกจากน กฎหมายและขอบงคบทประกาศใชในระยะหลงไดใหความส าคญกบสทธประโยชนของผบรโภคมากขน รวมไปถงสขอนามยและความปลอดภยในดานอาหาร ไดแก พระราชบญญตวาดวยราคาสนคาและบรการ ซงบงคบใชกบสนคาหลายชนดและสงผลกระทบตออตราก าไรของกจการ พระราชบญญตควบคมเครองดมแอลกอฮอล พระราชบญญตความรบผดชอบตอความเสยหายทเกดขนจากสนคาทไมปลอดภย และกฎกระทรวงก าหนดหลกเกณฑ วธการ และแบบการเกบสถตและขอมลการจดท าบนทกรายละเอยด และรายงานสรปผลการท างานของระบบบ าบดน าเสย พ.ศ. 2555

เพอใหการด าเนนธรกจของบรษทฯ เปนไปตามกฎหมายและขอบงคบตางๆ ของภาครฐ อกทง การทบรษทฯ เปนบรษทมหาชน ทจะตองค านงถงกฎระเบยบและขอบงคบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย บรษทฯ จงตองใชความระมดระวงและความรอบคอบปฏบตตามกฎหมายอยางเครงครดในการด าเนนธรกจ ซงสงผลใหกระบวนการท างานมความซบซอนและมตนทนในการด าเนนงานทสงขน นอกจากน การทบรษทฯ มแผนจะขยายธรกจไปยงตางประเทศ จงจ าเปนตองศกษากฎหมายอยางละเอยด และปฏบตตามกฎระเบยบตางๆ ทแตละประเทศก าหนดขนมาอยางเครงครด

3.3 ความเสยงจากสดสวนการถอหนของผถอหนรายใหญ

ณ วนท 21 พฤศจกายน 2556 กลมผถอหนรายใหญของบรษทฯ คอ บรษท ซพ ออลล จ ากด (มหาชน) และบรษททเกยวของถอหนรวมกนเปนจ านวนรอยละ 97.88 ของจ านวนหนทจ าหนายไดแลวทงหมดของบรษทฯ ซงสดสวนการถอหนทมากกวารอยละ 75 ดงกลาว นกลงทนอาจมความเสยงจากการทกลมผถอหนรายใหญดงกลาวสามารถควบคมมตทงหลาย รวมทงมตพเศษของทประชมผถอหน ดงนน ผถอหนรายยอยไมสามารถรวบรวมคะแนนเสยงเพอตรวจสอบ และถวงดลเรองทผถอหนรายใหญเสนอได

อยางไรกตาม คณะกรรมการบรษทฯ ใหความส าคญตอการด าเนนการภายใตหลกการก ากบดแลกจการทด โดยเปดโอกาสใหผถอหนรายยอยสามารถเสนอเรองเพอบรรจเขาเปนวาระการประชม และเสนอชอบคคลเพอเขารบการพจารณาคดเลอกเปนกรรมการเปนการลวงหนา กอนการประชมสามญผถอหนประจ าป อกทง บรษทฯ ได

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 3 ปจจยความเสยง หนาท 38

แตงต งกรรมการอสระ 6 ทาน โดย 5 ทาน เปนกรรมการตรวจสอบในคณะกรรมการตรวจสอบ ซงกรรมการตรวจสอบทกทานเปนผทรงคณวฒทมความรความสามารถเปนทรจกและยอมรบในสงคม โดยกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ มหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ ซงถอเปนการชวยเสรมประสทธภาพการตรวจสอบ และถวงดลอ านาจทด รวมถงสรางความโปรงใสในการบรหารจดการของบรษทฯ นอกจากน หากเปนเรองทเกยวของกบผถอหนรายใหญ และเปนรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนกบบรษทฯ จะตองด าเนนการตามมาตรการหรอขนตอนการอนมตการท ารายการระหวางกน ซงอยภายใตกรอบของกฎหมายอยางเครงครด

3.4 ความเสยงจากการบรหารทรพยากรบคลากร

บรษทฯ ตระหนกดวาทรพยากรบคคลเปนองคประกอบส าคญในการด าเนนธรกจ โดยภาวะการขาดแคลนแรงงานทมฝมอและบคลากรคณภาพจงเปนปจจยเสยงททกองคกรเผชญอยในปจจบน จากการทผประกอบการคาปลกมการขยายธรกจอยางรวดเรว ท าใหเกดการแขงขนและแยงชงบคลากรคณภาพระหวางองคกร ซงบคลากรทไดรบการฝกอบรมและมประสบการณท างานจากแมคโครมแนวโนมทจะไดรบการจงใจในเรองผลตอบแทนทสงขนจากผประกอบการธรกจอน ดงนนเพอลดความเสยงดานบคลากรและรกษาบคลากรคณภาพใหอยกบองคกร บรษทฯ จงใหความส าคญกบการจายคาตอบแทนทเหมาะสม การพฒนาศกยภาพ และความปลอดภยในการท างาน ในขณะเดยวกน บรษทฯ ยงสงเสรมและเปดโอกาสใหบคลากรไดแสดงความคดสรางสรรคและรเรมท าสงใหมๆ ในงานทรบผดชอบ และมการจดใหมการฝกอบรมทเหมาะสม และสรางบรรยากาศการท างานเปนทมเหมอนคนในครอบครวเดยวกน ดงนน บรษทฯ เชอมนวาสภาพแวดลอมและบรรยากาศในการท างานทดจะชวยสรางความผกพนระหวางบคลากรกบองคกร และรกษาบคลากรโดยเฉพาะบคลากรทมศกยภาพในการเตบโตกบบรษทฯ ซงเปนสวนหนงของแผนงานสรางบคลากรเพอสบทอดต าแหนง

ขณะเดยวกน บรษทฯ ไดเตรยมจดหาบคลากรจ านวนกวา 5,000 คนตอป เพอรองรบการขยายสาขาของแมคโครทวประเทศ นบเปนโอกาสอนดทจะสงเสรมใหพนกงานไดกลบไปท างานในจงหวดบานเกด และสนบสนนแรงงานในพนทใหมรายไดโดยไมตองละทงถนฐาน ปจจยเหลานจะเออตอการลดความเสยงดานบคลากรได และท าใหบรษทฯ มบคลากรคณภาพทเพยงพออยเสมอ เพอสนบสนนการขยายธรกจอยางย งยนตามแผนกลยทธทก าหนดไว

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 3 ปจจยความเสยง หนาท 39

3.5 ความเสยงจากสนคาและสขอนามยของผลตภณฑอาหาร

สขอนามยและความปลอดภยของผลตภณฑอาหาร (Food Safety) ไดรบความสนใจมากขนจากผบรโภค และอยภายใตการควบคมอยางเขมงวดมากขนจากกฎหมายและขอบงคบตางๆ เนองจากสนคาสวนใหญของบรษทฯ เปนสนคาประเภทอาหาร ซงมความเสยงตอผลกระทบทเกดจากความกลวของผบรโภคในสถานการณทมผลกระทบทเกดจากความไมมนใจของผบรโภคในสถานการณทมการระบาดของเชอโรคตางๆ ทอาจมผลกระทบกบอาหาร หรอขาวสารการปนเปอนสารเคมในอาหาร อาท เชอไขหวดนก หรอสารปนเปอนในอาหาร เปนตน

เพอลดทอนความเสยงดงกลาวและเพอแสดงความรบผดชอบตอผบรโภค บรษทฯ ไดก าหนดใหมการตรวจสอบและรบรองคณภาพสนคาอาหาร ท งทศนยกระจายสนคาและสาขาของแมคโครใหเปนไปตามมาตรฐานสากลดานสขอนามยและความปลอดภย นอกจากน บรษทฯ ยงจดหาสนคาจากผผลตทมมาตรฐานอาหารปลอดภยและเชอถอได รวมทงรวมพฒนาสนคาคณภาพภายใตเครองหมายการคา “Quality Pro”

3.6 ความเสยงจากภาวะการแขงขนในปจจบน

ในชวงหลายปทผานมา ภาคอตสาหกรรมคาปลกมอตราการเตบโตทสง การแขงขนทวความรนแรงมากขน รวมถงระบบพาณชยอเลกทรอนกสทมการพฒนาการอยางรวดเรวในประเทศทเจรญแลว การเตบโตอยางรวดเรวส าหรบพาณชยอเลกทรอนกสในประเทศไทยอาจสงผลกระทบตอการด าเนนการของธรกจคาปลกแบบเดม และธรกจของแมคโคร อยางไรกด ภายหลงการพฒนาระบบพาณชยอเลกทรอนกสภายใตชองทาง www.makroclick.com ขณะนบรษทฯ ไดเรมตนเปดใหบรการจ าหนายสนคาผานชองทางดงกลาว ควบคไปกบการปรบปรงพฒนาสนคาและบรการใหมประสทธภาพดยงขน เพอเพมความพงพอใจสงสดของลกคาผประกอบการ เมอประกอบกบกลยทธการกระจายสาขาใหครอบคลมทวประเทศ ไดชวยลดความเสยงจากผลกระทบดงกลาว

ในยคทมการใชสอสงคมออนไลนอยางแพรหลาย การแสดงความคดเหน วพากษวจารณธรกจโดยผใชสอออนไลนสามารถท าไดอยางอสระ ท าใหบรษทฯ มอาจเพกเฉยตอชองทางสอสงคมออนไลน จงไดจดตงทมงานขนมาท าหนาทดแล ตดตาม และสอสารผานออนไลนดวยขอมลทถกตอง ครบถวน อยางทนทวงท เพอสอสารภาพลกษณทดของแบรนด “แมคโคร” โดยบรษทฯ ไดจดท าคมอการสอสารในชวงวกฤต (Crisis Communication Workshop) เพอทจะบรหารจดการความเสยงทอาจเกดขนไดอยางรวดเรวและมประสทธภาพ

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 3 ปจจยความเสยง หนาท 40

3.7 ความเสยงจากระบบปฏบตการทางธรกจ

เนองจากบรษทฯ มงเปนองคกรแหงนวตกรรม (Innovation Organization) การใชเทคโนโลยสารสนเทศ ทวท งองคกร จงเปนสงจ าเปนและเปนพนฐานในการด าเนนธรกจอยางมประสทธภาพและยงยน โดยทระบบปฏบตงานหลกและการด าเนนธรกจของบรษทฯ มการใชระบบคอมพวเตอรเขามาชวยในการปฏบตงานทงหมด ดงนน บรษทฯ จงมความเสยงทอาจไดรบผลกระทบอยางรนแรง หากระบบสารสนเทศไดรบความเสยหายจากไวรสคอมพวเตอร หรอจากระบบไฟฟาขดของ หรอจากภยพบตทางธรรมชาต

ในป 2557 บรษทฯ ไดด าเนนการพฒนาเพอตดตงระบบคอมพวเตอร Retail Merchandising System ส าหรบใชแทนระบบคอมพวเตอรเดม เพอเพมประสทธภาพในการบรหารจดการภายในองคกร การใหบรการตอบสนองความตองการของลกคา และสนบสนนการขยายธรกจในอนาคต อยางไรกด บรษทฯ ตระหนกถงความเสยงทอาจเกดขนในระหวางการด าเนนการปรบเปลยนจากระบบเกาสระบบใหม จงไดก าหนดมาตรการตางๆ เพอปองกนและลดผลกระทบทอาจจะเกดขนอยางเปนระบบและมประสทธภาพ ทงการแตงตงผบรหารทมประสบการณมาดแลการด าเนนงานโดยภาพรวม การควบคมและสนบสนนการท างานใหตรงตามแผนงานทก าหนด การวาจางหนวยงานทนาเชอถอมาตรวจสอบและวดผลการปฏบตงานในทกขนตอน การพฒนาบคลากรในแผนกทส าคญคอ การบรหารจดการความเปลยนแปลงขององคกร ใหบคลากรทงทประจ าอยส านกงานใหญและปฏบตงานอยในแตละสาขา เกดความเขาใจและพรอมทจะปรบแนวคด พฒนาความรและความคดสรางสรรคใหสอดคลองกบการท างานภายใตระบบสารสนเทศใหมทจะขบเคลอนธรกจแมคโคร และเพมมลคาใหกบองคกรตอไปในอนาคต

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 4 ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ หนาท 41

4. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ

4.1 สนทรพยหลกของบรษทฯ และบรษทยอย

4.1.1 บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน)

สนทรพย มลคาทางบญช

31 ธ .ค . 57 (ลานบาท)

มลคาทางบญช 31 ธ .ค . 56 (ลานบาท)

ลกษณะกรรมสทธ ภาระผกพน

ทดน 10,205 8,633 เปนเจำของ ไมม

อำคำร 7,152 5,616 เปนเจำของ/เจำของสทธ ไมม

อปกรณในรำนคำ 2,466 1,803 เปนเจำของ ไมม

เครองตกแตงและตดตง 2,547 1,569 เปนเจำของ ไมม

อปกรณส ำนกงำน 471 301 เปนเจำของ ไมม

ยำนพำหนะ 19 23 เปนเจำของ ไมม

สทธกำรเชำและสวนปรบปรง

1,585 821 เปนเจำของสทธ ไมม

งำนระหวำงกอสรำง 1,361 525 เปนเจำของ ไมม

รวม 25,806 19,290

ทงนในจ านวนดงกลาวมสนทรพยทถกรบรทางบญชเปนสญญาเชาการเงนโดย ณ 31 ธ.ค. 2557 มราคา

ตามบญชสทธ จ านวน 513.9 ลานบาท

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 4 ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ หนาท 42

รายละเอยดของทดนทส าคญของบรษท สยามมมคคคคร ำ ากด

รายละเอยดของทดนทบรษทฯ เปค นเำาของกรรมสทธ* ท าเลทตง พนทใชสอย มลคาทางบญช

ณ 31 ธ.ค. 2557 )ลานบาท)

มลคาทางบญช ณ 31 ธ.ค. 2556

)ลานบาท)

ประเภทของ การถอสทธ

วตถประสงคของ การถอครอง

การใชเปค น หลกประกน การกยมเงน

สำขำลำดพรำว 32 ไร 1 งำน 5 ตำรำงวำ 155.7 155.6 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำแจงวฒนะ 37 ไร 69.4 ตำรำงวำ 82.5 82.6 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำศรนครนทร 27 ไร 3 งำน 31 ตำรำงวำ 231.6 231.6 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำบำงบอน 43 ไร 3 งำน 99.8 ตำรำงวำ 213.8 213.8 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำชลบร 22 ไร 2 งำน 57 ตำรำงวำ 124.7 124.7 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำเชยงใหม 29 ไร 3 งำน 85 ตำรำงวำ 236.2 236.2 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำโครำช 24 ไร 2 งำน 31 ตำรำงวำ 137.5 137.6 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำรงสต 14 ไร 28 ตำรำงวำ 412.8 412.8 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำหำดใหญ 40 ไร 1 งำน 17.7 ตำรำงวำ 158.5 158.5 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำอดรธำน 22 ไร 3 งำน 6.5 ตำรำงวำ 185.9 185.9 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำพษณโลก 23 ไร 1 งำน 70.2 ตำรำงวำ 148.5 148.4 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำขอนแกน 25 ไร 3 งำน 69.3 ตำรำงวำ 207.0 207.0 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำสรำษฎรธำน 25 ไร 3 งำน 70 ตำรำงวำ 185.5 185.5 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำอบลรำชธำน 24 ไร 293.5 293.6 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำระยอง 33 ไร 3 งำน 44.9 ตำรำงวำ 211.3 211.3 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 4 ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ หนาท 43

ท าเลทตง พนทใชสอย มลคาทางบญช ณ 31 ธ.ค. 2557

)ลานบาท)

มลคาทางบญช ณ 31 ธ.ค. 2556

)ลานบาท)

ประเภทของ การถอสทธ

วตถประสงคของ การถอครอง

การใชเปค น หลกประกน การกยมเงน

สำขำนครสวรรค 29 ไร 3 งำน 33 ตำรำงวำ 180.3 180.3 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำนครปฐม 35 ไร 1 งำน 20 ตำรำงวำ 126.5 126.5 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำสรนทร 20 ไร 3 งำน 18 ตำรำงวำ 51.5 51.5 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำนครศรธรรมรำช

15 ไร 2 งำน 2.4 ตำรำงวำ 75.0 75.0 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำเชยงรำย 15 ไร 3 งำน 2.1 ตำรำงวำ 55.3 55.3 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำสกลนคร 14 ไร 1 งำน 28.8 ตำรำงวำ 43.0 43.0 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำสพรรณบร 13 ไร 3 งำน 24 ตำรำงวำ 61.6 61.6 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำจนทบร 10 ไร 3 งำน 94.6 ตำรำงวำ 43.9 43.9 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำรอยเอด 12 ไร 2 งำน 61.8 ตำรำงวำ 39.2 39.2 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำตรง 12 ไร 2 งำน 80.6 ตำรำงวำ 35.9 35.9 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำสระแกว 17 ไร 3 งำน 30 ตำรำงวำ 45.0 45.0 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำบรรมย 16 ไร 56 ตำรำงวำ 71.7 71.7 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำศรสะเกษ 16 ไร 69.4 69.4 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำกระบ 15 ไร 1 งำน 2 ตำรำงวำ 86.9 86.9 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำเพชรบร 28 ไร 1 งำน 72 ตำรำงวำ 106.3 106.3 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำชยภม 15 ไร 59.9 59.9 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 4 ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ หนาท 44

ท าเลทตง พนทใชสอย มลคาทางบญช ณ 31 ธ.ค. 2557

)ลานบาท)

มลคาทางบญช ณ 31 ธ.ค. 2556

)ลานบาท)

ประเภทของ การถอสทธ

วตถประสงคของ การถอครอง

การใชเปค น หลกประกน การกยมเงน

สำขำสระบร 18 ไร 1 งำน 94 ตำรำงวำ 93.2 93.2 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำปรำณบร 19 ไร 2 งำน 18.6 ตำรำงวำ 60.9 60.9 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำฉะเชงเทรำ 20 ไร 2 งำน 8 ตำรำงวำ 116.2 116.2 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำเชยงใหม 2 20 ไร 3 งำน 56.6 ตำรำงวำ 241.2 241.1 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำรำมอนทรำ 21 ไร 3 งำน 92 ตำรำงวำ 338.6 338.6 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำชมพร 21 ไร 1 ตำรำงวำ 66.2 66.3 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำพทยำ 27 ไร 3 งำน 8 ตำรำงวำ 339.0 339.0 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำก ำแพงเพชร 22 ไร 3 งำน 18 ตำรำงวำ 55.9 56.0 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำกำญจนบร 21 ไร 15.6 ตำรำงวำ 85.4 85.4 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำลพบร 19 ไร 2 งำน 13ตำรำงวำ 80.2 80.2 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำหนองคำย 26 ไร 2 งำน 27 ตำรำงวำ 72.7 72.7 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำแมรม 19 ไร 45.6 ตำรำงวำ 94.3 94.3 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำอยธยำ 37 ไร 73 ตำรำงวำ 345.7 345.7 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำล ำปำง 20 ไร 1 งำน 8.4 ตำรำงวำ 197.4 197.4 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำหวหน 20 ไร 3 งำน 49.3 ตำรำงวำ 286.4 286.4 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำคลองหลวง 25 ไร 338.2 338.2 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 4 ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ หนาท 45

ท าเลทตง พนทใชสอย มลคาทางบญช ณ 31 ธ.ค. 2557

)ลานบาท)

มลคาทางบญช ณ 31 ธ.ค. 2556

)ลานบาท)

ประเภทของ การถอสทธ

วตถประสงคของ การถอครอง

การใชเปค น หลกประกน การกยมเงน

สำขำเลย 31 ไร 2 งำน 19.5 ตำรำงวำ 169.3 169.3 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำเพชรบรณ 19 ไร 1 งำน 19.5 ตำรำงวำ 57.7 57.7 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำบำงพล 22 ไร 2 งำน 62.3 ตำรำงวำ 383.6 383.6 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำมกดำหำร 19 ไร 3 งำน 53 ตำรำงวำ 190.8 190.8 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำสตล 25 ไร 2 งำน 75.1 ตำรำงวำ 106.9 106.9 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำตรำด 21 ไร 4.8 ตำรำงวำ 146.4 146.4 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำชมแพ 21 ไร 1 งำน 111.1 111.1 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำนครพนม 29 ไร 3 งำน 41.7 ตำรำงวำ 204.5 204.5 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำพทลง 24 ไร 79.7 ตำรำงวำ 133.8 133.8 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำสโขทย 26 ไร 3 งำน 60.8 ตำรำงวำ 187.4 187.4 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำสมทรสำคร 28 ไร 1 งำน 2.8 ตำรำงวำ 409.0 409.0 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำปำกชอง 28 ไร 2 งำน 90 ตำรำงวำ 204.1 204.1 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำละไม 10 ไร 40.5 ตำรำงวำ 138.0 135.2 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำยโสธร 27 ไร 1 งำน 66.2 ตำรำงวำ 110.0 110.0 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำมหำสำรคำม 25 ไร 3 งำน 98 ตำรำงวำ 149.1 179.8 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำนครนำยก 21 ไร 3 งำน 9 ตำรำงวำ 76.1 93.6 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 4 ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ หนาท 46

ท าเลทตง พนทใชสอย มลคาทางบญช ณ 31 ธ.ค. 2557

)ลานบาท)

มลคาทางบญช ณ 31 ธ.ค. 2556

)ลานบาท)

ประเภทของ การถอสทธ

วตถประสงคของ การถอครอง

การใชเปค น หลกประกน การกยมเงน

ส ำนกงำนใหญพฒนำกำร

9 ไร 47 ตำรำงวำ 321.4 321.4 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำหนองคำย (เพม)

18 ไร 1 งำน 24.8 ตำรำงวำ 47.5 47.5 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำบำงกอกนอย 13 ไร 2 งำน 19.9 ตำรำงวำ 112.9 112.9 เจำของกรรมสทธ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

รวม 10,207.5 10,253.1

หมำยเหต * รวมสวนปรบปรงทดน ทดนสำขำบำงบอนไดหกทบรจำคเปนทำงเทำแลว 7.13 ตำรำงวำ ทดนสำขำสระบรไดหกทบรจำคเปนทำงเทำแลว 5 ตำรำงวำ

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 4 ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ หนาท 47

รายละเอยดของทดนทบรษทฯ เปค นเำาของสทธการเชา

ท าเลทตง พนทใชสอย มลคาทางบญช ณ 31 ธ.ค. 2557

)ลานบาท)

มลคาทางบญช ณ 31 ธ.ค. 2556

)ลานบาท)

ประเภทของ การถอสทธ

วตถประสงคของ การถอครอง

การใชเปค น หลกประกน การกยมเงน

สำขำจรญสนทวงศ

22 ไร 3 งำน 30 ตำรำงวำ 81.4 90.4 เจำของสทธกำรเชำ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำสำทร 18 ไร 2 งำน 92 ตำรำงวำ 114.8 124.2 เจำของสทธกำรเชำ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำสำมเสน 22 ไร 27 ตำรำงวำ 126.1 133.6 เจำของสทธกำรเชำ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำภเกต 24 ไร 21.75 ตำรำงวำ 72.8 75.7 เจำของสทธกำรเชำ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำสมย 14 ไร 10.7 ตำรำงวำ 42.7 44.7 เจำของสทธกำรเชำ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำล ำพน 21 ไร 7 ตำรำงวำ 45.4 47.4 เจำของสทธกำรเชำ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำรำชบร 21 ไร 3 งำน 42 ตำรำงวำ 43.6 45.2 เจำของสทธกำรเชำ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำปำตอง 3 ไร 8.0 9.0 เจำของสทธกำรเชำ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำรำไวย 3 ไร 2 งำน 64.3 ตำรำงวำ 30.0 31.1 เจำของสทธกำรเชำ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำเกำะพะงน 6 ไร 1 งำน 81.4 ตำรำงวำ 19.7 19.9 เจำของสทธกำรเชำ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำบงกำฬ 20 ไร 3 งำน 92 ตำรำงวำ 65.3 66.8 เจำของสทธกำรเชำ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำพทยำเหนอ 8 ไร 48.25 ตำรำงวำ 42.3 27.1 เจำของสทธกำรเชำ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำแมสำย 35 ไร 1 งำน 61 ตำรำงวำ 125.1 103.1 เจำของสทธกำรเชำ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำศำลำยำ 24 ไร 1 งำน 10 ตำรำงวำ 156.9 - เจำของสทธกำรเชำ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำแมสอด 21 ไร 95.6 - เจำของสทธกำรเชำ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำถลำง 25 ไร 144.2 - เจำของสทธกำรเชำ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำระนอง 26 ไร 1 งำน 8.8 ตำรำงวำ 79.0 - เจำของสทธกำรเชำ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 4 ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ หนาท 48

ท าเลทตง พนทใชสอย มลคาทางบญช ณ 31 ธ.ค. 2557

)ลานบาท)

มลคาทางบญช ณ 31 ธ.ค. 2556

)ลานบาท)

ประเภทของ การถอสทธ

วตถประสงคของ การถอครอง

การใชเปค น หลกประกน การกยมเงน

สำขำกลปพฤกษ 10 ไร 97.1 ตำรำงวำ 57.0 - เจำของสทธกำรเชำ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำฝำง 26 ไร 19.6 - เจำของสทธกำรเชำ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำนครอนทร 24 ไร 2 งำน 80.5 ตำรำงวำ 150.0 - เจำของสทธกำรเชำ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำศรนครนทร 2 6 ไร 3 งำน 43 ตำรำงวำ 63.0 - เจำของสทธกำรเชำ ใชเปนทตงสถำนทประกอบกำร

ไมม

รวม 1,582.5 818.2

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 4 ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ หนาท 49

รายละเอยดของอาคารมละสวนปรบปรงอาคารทส าคญของบรษท สยามมมคคคคร ำ ากด )มหาชน)

รายละเอยดของอาคารมละสวนปรบปรงอาคารทบรษทฯ เปค นเำาของกรรมสทธ

ท าเลทตง พนทใชสอย มลคาทางบญช ณ 31 ธ.ค. 2557

)ลานบาท)

มลคาทางบญช ณ 31 ธ.ค. 2556

)ลานบาท)

ประเภทของ การถอสทธ

วตถประสงคของ การถอครอง

การใชเปค นหลกประกน การกยมเงน

ส ำนกงำนใหญ และสำขำลำดพรำว

21,058.6 ตำรำงเมตร 78.7 94.9 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำแจงวฒนะ 15,873 ตำรำงเมตร 51.1 60.2 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำศรนครนทร 16,020 ตำรำงเมตร 50.4 58.9 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำบำงบอน 15,732 ตำรำงเมตร 56.3 65.0 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำชลบร 16,329 ตำรำงเมตร 55.4 58.8 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำเชยงใหม 16,171.5 ตำรำงเมตร 47.5 52.9 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำนครรำชสมำ 16,551 ตำรำงเมตร 56.0 62.2 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำรงสต 16,592 ตำรำงเมตร 54.8 59.8 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำหำดใหญ 14,830 ตำรำงเมตร 56.4 52.9 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำอดรธำน 14,846 ตำรำงเมตร 67.0 60.1 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำพษณโลก 13,703 ตำรำงเมตร 54.3 58.0 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำขอนแกน 13,703 ตำรำงเมตร 72.0 70.8 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำสรำษฎรธำน 13,703 ตำรำงเมตร 72.0 73.0 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำอบลรำชธำน 15,014 ตำรำงเมตร 77.0 83.5 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 4 ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ หนาท 50

ท าเลทตง พนทใชสอย มลคาทางบญช ณ 31 ธ.ค. 2557

)ลานบาท)

มลคาทางบญช ณ 31 ธ.ค. 2556

)ลานบาท)

ประเภทของ การถอสทธ

วตถประสงคของ การถอครอง

การใชเปค นหลกประกน การกยมเงน

สำขำระยอง 14,935 ตำรำงเมตร 75.5 80.8 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำนครสวรรค 13,673 ตำรำงเมตร 80.2 85.4 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำ จรญสนทวงศ

15,072 ตำรำงเมตร 163.1 172.2 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำสำทร 18,453 ตำรำงเมตร 144.6 153.8 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำนครปฐม 12,322 ตำรำงเมตร 82.8 86.8 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำสรนทร 8,972 ตำรำงเมตร 52.6 55.0 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำสำมเสน 8,635 ตำรำงเมตร 100.3 89.1 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำนครศรธรรมรำช

6,580 ตำรำงเมตร 43.9 42.0 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำเชยงรำย 6,580 ตำรำงเมตร 48.4 51.0 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำสกลนคร 6,673 ตำรำงเมตร 38.4 39.9 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำสพรรณบร 6,673 ตำรำงเมตร 45.9 45.5 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำจนทบร 6,673 ตำรำงเมตร 43.4 41.0 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำภเกต 9,980 ตำรำงเมตร 158.7 166.0 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำรอยเอด 6,673 ตำรำงเมตร 43.1 43.2 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำตรง 6,673 ตำรำงเมตร 46.8 44.0 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำสระแกว 9,636 ตำรำงเมตร 66.5 68.8 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 4 ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ หนาท 51

ท าเลทตง พนทใชสอย มลคาทางบญช ณ 31 ธ.ค. 2557

)ลานบาท)

มลคาทางบญช ณ 31 ธ.ค. 2556

)ลานบาท)

ประเภทของ การถอสทธ

วตถประสงคของ การถอครอง

การใชเปค นหลกประกน การกยมเงน

สำขำสมย 7,954 ตำรำงเมตร 95.8 97.7 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำบรรมย 8,609 ตำรำงเมตร 76.1 76.0 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำศรสะเกษ 8,609 ตำรำงเมตร 79.0 80.9 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำล ำพน 8,609 ตำรำงเมตร 82.2 84.9 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำกระบ 7,954 ตำรำงเมตร 68.3 71.2 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำเพชรบร 9,761 ตำรำงเมตร 89.6 93.6 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำชยภม 8,609 ตำรำงเมตร 74.5 76.9 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำสระบร 8,609 ตำรำงเมตร 77.7 80.2 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำปรำณบร 8,609 ตำรำงเมตร 81.8 84.6 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำฉะเชงเทรำ 8,609 ตำรำงเมตร 86.3 88.7 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำเชยงใหม 2 11,460 ตำรำงเมตร 109.6 111.8 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำรำมอนทรำ 9,598 ตำรำงเมตร 110.1 114.7 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำชมพร 8,898 ตำรำงเมตร 99.9 102.5 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำพทยำ 9,872 ตำรำงเมตร 114.1 116.7 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำก ำแพงเพชร 9,038 ตำรำงเมตร 99.6 103.5 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำกำญจนบร 9,754 ตำรำงเมตร 97.1 100.6 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 4 ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ หนาท 52

ท าเลทตง พนทใชสอย มลคาทางบญช ณ 31 ธ.ค. 2557

)ลานบาท)

มลคาทางบญช ณ 31 ธ.ค. 2556

)ลานบาท)

ประเภทของ การถอสทธ

วตถประสงคของ การถอครอง

การใชเปค นหลกประกน การกยมเงน

สำขำลพบร 9,754 ตำรำงเมตร 100.8 104.8 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำหนองคำย 9,754 ตำรำงเมตร 101.1 105.0 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำรำชบร 9,754 ตำรำงเมตร 101.4 105.5 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำแมรม 9,524 ตำรำงเมตร 100.0 104.0 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำอยธยำ 10,466 ตำรำงเมตร 107.7 111.9 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำล ำปำง 9,848 ตำรำงเมตร 102.4 106.4 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำหวหน 9,317 ตำรำงเมตร 115.0 119.2 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำคลองหลวง 10,466 ตำรำงเมตร 109.8 113.9 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำเลย 9,868 ตำรำงเมตร 105.7 109.8 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำเพชรบรณ 9,719 ตำรำงเมตร 112.7 117.0 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำบำงพล 9,985 ตำรำงเมตร 121.7 126.3 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำมกดำหำร 9,868 ตำรำงเมตร 119.7 125.1 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำสตล 9,868 ตำรำงเมตร 122.2 127.6 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำตรำด 9,889 ตำรำงเมตร 123.0 128.2 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำชมแพ 9,857 ตำรำงเมตร 125.8 129.9 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำรำไวย 3,120 ตำรำงเมตร 56.7 56.9 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 4 ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ หนาท 53

ท าเลทตง พนทใชสอย มลคาทางบญช ณ 31 ธ.ค. 2557

)ลานบาท)

มลคาทางบญช ณ 31 ธ.ค. 2556

)ลานบาท)

ประเภทของ การถอสทธ

วตถประสงคของ การถอครอง

การใชเปค นหลกประกน การกยมเงน

สำขำนครพนม 9,857 ตำรำงเมตร 144.2 145.1 เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำเกำะพะงน 2,978 ตำรำงเมตร 67.3 - เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำบงกำฬ 9,857 ตำรำงเมตร 142.3 - เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำพทยำเหนอ 3,938 ตำรำงเมตร 64.5 - เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำแมสำย 9,857 ตำรำงเมตร 134.3 - เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำศำลำยำ 9,916 ตำรำงเมตร 141.7 - เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำพทลง 9,857 ตำรำงเมตร 153.8 - เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำสโขทย 8,716 ตำรำงเมตร 166.1 - เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำสมทรสำคร 9,842 ตำรำงเมตร 139.7 - เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำแมสอด 9,857 ตำรำงเมตร 137.0 - เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำปำกชอง 10,254 ตำรำงเมตร 151.0 - เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำถลำง 10,227 ตำรำงเมตร 157.3 - เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำระนอง 10,324 ตำรำงเมตร 156.1 - เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สำขำละไม 237 ตำรำงเมตร 129.7 - เจำของกรรมสทธ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

รวม 7,135.5 5,596.6

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 4 ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ หนาท 54

รายละเอยดของอาคารมละสวนปรบปรงอาคารทบรษทฯ เปค นเำาของสทธการเชา ท าเลทตง พนทใชสอย มลคาทางบญช

ณ 31 ธ.ค. 2557 )ลานบาท)

มลคาทางบญช ณ 31 ธ.ค. 2556

)ลานบาท)

ประเภทของ การถอสทธ

วตถประสงคของ การถอครอง

การใชเปค นหลกประกน การกยมเงน

สยำมโฟรเซน สำขำตลำดเมองใหม

222 ตำรำงเมตร 0.9 1.0 เจำของสทธกำรเชำ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สยำมโฟรเซน สำขำอดรธำน

128 ตำรำงเมตร 0.9 1.0 เจำของสทธกำรเชำ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สยำมโฟรเซน สำขำทงสง

131 ตำรำงเมตร 0.8 0.9 เจำของสทธกำรเชำ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สยำมโฟรเซน สำขำตลำดยำโม

145 ตำรำงเมตร 0.8 0.9 เจำของสทธกำรเชำ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

สยำมโฟรเซน สำขำศรรำชำ

259 ตำรำงเมตร 1.4 1.6 เจำของสทธกำรเชำ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

แมคโคร ฟดเซอรวส สำขำปำตอง

1,682 ตำรำงเมตร 11.7 13.6 เจำของสทธกำรเชำ ใชเปนสถำนทประกอบกำร

ไมม

รวม 16.5 19.0

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 4 ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ หนาท 55

4.1.2 บรษท สยามฟด เซอรวส จ ากด (บรษทยอย)

สนทรพย มลคาทางบญช ณ 31 ธ.ค. 2557 )ลานบาท)

มลคาทางบญช ณ 31 ธ.ค. 2556 )ลานบาท)

ลกษณะกรรมสทธ

ภาระผกพน

อำคำร 7.4 0.6 อำคำรเชำ ไมม อปกรณในรำนคำ - - - - เครองตกแตงและตดตง 3.3 5.3 เปนเจำของ ไมม อปกรณส ำนกงำน 4.6 9.4 เปนเจำของ ไมม ยำนพำหนะ 4.3 3.2 เปนเจำของ ไมม สทธกำรเชำและสวนปรบปรง - - - - งำนระหวำงกอสรำง 4.3 1.9 เปนเจำของ ไมม รวม 23.9 20.4

4.1.3 บรษท วนาสยาม ฟด จ ากด (บรษทยอย)

สนทรพย มลคาทางบญช ณ 31 ธ.ค. 2557 )ลานบาท)

มลคาทางบญช ณ 31 ธ.ค. 2556 )ลานบาท)

ลกษณะกรรมสทธ

ภาระผกพน

อำคำร 3.5 - อำคำรเชำ ไมม อปกรณในรำนคำ - - - - เครองตกแตงและตดตง 0.1 0.1 เปนเจำของ ไมม อปกรณส ำนกงำน 5.9 5.5 เปนเจำของ ไมม ยำนพำหนะ - - - - สทธกำรเชำและสวนปรบปรง - - - - งำนระหวำงกอสรำง - - - - รวม 9.5 5.6

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 4 ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ หนาท 56

4.1.4 บรษท แมคโคร อารโอเอช จ ากด (บรษทยอย) ไมม เนองจากแมคโคร อารโอเอช อยระหวางการเตรยมการเพอด าเนนธรกจ

4.2 สนทรพยทไมมตวตนทส าคญ ณ วนท 31 ธนวำคม 2557 บรษทฯ เปนเจำของเครองหมำยกำรคำทส ำคญทใชในกำรประกอบธรกจดงตอไปน

เครองหมายการคา วนทออก วนหมดอาย ประเภทสนคา

20 ก.ค. 2535 20 ก.ค. 2565 อปกรณเครองครว อปกรณทใชในธรกจโรงแรม

รำนอำหำร และธรกจใหบรกำรดำนอำหำร

20 ก.ค. 2535 20 ก.ค. 2565 อปกรณเครองครว อปกรณทใชในธรกจโรงแรม รำนอำหำร และธรกจใหบรกำรดำนอำหำร

20 ก.ค. 2535 20 ก.ค. 2565 อำหำรสดทเตรยมไวเปนชดเพอใชในกำรปรง

21 ก.ค. 2535 20 ก.ค. 2565 เครองเขยน เครองใชส ำนกงำน เครองใชส ำนกงำน

อตโนมต อปกรณเครองครว อปกรณทใชในธรกจโรงแรม

รำนอำหำร และธรกจใหบรกำรดำนอำหำร

21 ก.ค. 2535 20 ก.ค. 2565 เครองเขยน เครองใชส ำนกงำน เครองใชส ำนกงำนอตโนมต

อปกรณเครองครว อปกรณทใชในธรกจโรงแรม รำนอำหำร และธรกจใหบรกำรดำนอำหำร

15 ธ.ค. 2535 14 ธ.ค. 2565 อปกรณเครองครว อปกรณทใชในธรกจโรงแรม

รำนอำหำร และธรกจใหบรกำรดำนอำหำร เครองเขยน เครองใชส ำนกงำน เครองใชส ำนกงำน

อตโนมต และเครองใชไฟฟำและอปกรณซอมบ ำรง

15 ธ.ค. 2535 14 ธ.ค. 2565 อปกรณเครองครว อปกรณทใชในธรกจโรงแรม รำนอำหำร และธรกจใหบรกำรดำนอำหำร

เครองเขยน เครองใชส ำนกงำน เครองใชส ำนกงำนอตโนมต และเครองใชไฟฟำและอปกรณซอมบ ำรง

2 เม.ย. 2536 1 เม.ย. 2566 อำหำรทจดไวเปนชดเพอใชในกำรปรง

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 4 ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ หนาท 57

เครองหมายการคา วนทออก วนหมดอาย ประเภทสนคา

30 เม.ย. 2536

29 เม.ย. 2566

ผกสด ผลไมสด

9 ม.ย. 2536 8 ม.ย. 2566 สนคำของช ำทวไป (General Grocery)

9 ม.ย. 2536 8 ม.ย. 2566 สนคำของช ำทวไป (General Grocery)

31 ต.ค. 2538 30 ต.ค. 2558 อปกรณเครองครว อปกรณทใชในธรกจโรงแรม

รำนอำหำร และธรกจใหบรกำรดำนอำหำร สงทอและเครองแตงกำย

5 ม.ค. 2534 4 ม.ค. 2564 สนคำของช ำทวไป (General Grocery)

5 ม.ค. 2534 4 ม.ค. 2564 ผลตภณฑท ำควำมสะอำดช ำระลำง สนคำของช ำทวไป (General Grocery) เครองดมน ำผลไม ผลตภณฑซอสปรงรส และอำหำรดอง

5 ม.ค. 2534 4 ม.ค. 2564 ผลตภณฑท ำควำมสะอำดช ำระลำง สนคำของช ำทวไป (General Grocery) เครองดมน ำผลไม ผลตภณฑซอสปรงรส และอำหำรดอง

2 ก.ค. 2544 1 ก.ค. 2564 ผลตภณฑท ำควำมสะอำดช ำระลำง ผลตภณฑซอสปรงรส และผลตภณฑอำหำรแชแขง

และแชเยน

19 ก.ค. 2534 18 ก.ค. 2564 อำหำรดดแปลงใชในทำงกำรแพทย ผลตภณฑอำหำรหมกดอง ขนมขบเคยว และ

เครองปรงในกำรประกอบอำหำร ผลตภณฑซอสปรงรส และเครองดม

30 ม.ค. 2546 29 ม.ค. 2566 สนคำของช ำทวไป (General Grocery) สงทอ

31 ส.ค. 2546 30 ส.ค. 2566 เนอนกกระจอกเทศ

31 ต.ค. 2548 30 ต.ค. 2558 สอโฆษณำ

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 4 ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ หนาท 58

เครองหมายการคา วนทออก วนหมดอาย ประเภทสนคา

18 ต.ค. 2550 17 ต.ค. 2560 ผลตภณฑท ำควำมสะอำด ช ำระลำง อปกรณเครองครว อปกรณทใชในธรกจโรงแรม

รำนอำหำร และธรกจใหบรกำรดำนอำหำร สนคำของช ำทวไป (General Grocery) ผลตภณฑอำหำรแหง และอำหำรกระปอง เบเกอร และเครองปรงในกำรประกอบอำหำร เครองดม

25 พ.ย. 2552 24 พ.ย. 2562 ผลตภณฑท ำควำมสะอำด ช ำระลำง และเครองส ำอำงค

สนคำของช ำทวไป (General Grocery) เครองเขยน เครองใชส ำนกงำน เครองใชส ำนกงำน

อตโนมต ผลตภณฑอำหำรแชแขงและแชเยน ผก ผลไมสด เนอสตว อำหำรทะเล อำหำรนม เครองปรง และผลตภณฑทใชในกำรประกอบอำหำร เครองดม ขนมขบเคยว วสก

25 พ.ย. 2552 24 พ.ย. 2562 ผลตภณฑท ำควำมสะอำด ช ำระลำง และเครองส ำอำงค

สนคำของช ำทวไป (General Grocery)

25 พ.ย. 2552 24 พ.ย. 2562 สำรเสรมควำมเปนดำงของน ำ สำรปรบคำ ควำมเปนกรดดำงใหเปนกลำง

ผลตภณฑท ำควำมสะอำด ช ำระลำง สนคำของช ำทวไป (General Grocery)

25 พ.ย. 2552 24 พ.ย. 2562 ผลตภณฑอำหำรแชแขงและแชเยน สนคำของช ำทวไป (General Grocery) เครองปรง และผลตภณฑทใชในกำรประกอบอำหำร

25 พ.ย. 2552 24 พ.ย. 2562 เครองดม และขนมขบเคยว

12 พ.ค. 2553 11 พ.ค. 2563 ผลตภณฑอำหำรแหง และอำหำรกระปอง เครองดม และเครองปรงในกำรประกอบอำหำร

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 4 ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ หนาท 59

เครองหมายการคา วนทออก วนหมดอาย ประเภทสนคา

31 พ.ค. 2553 30 พ.ค. 2563 ขำวบรรจถง

18 พ.ย. 2553 17 พ.ย. 2563 ผลตภณฑอำหำรแชแขงและแชเยน จดกำรธรกจคำปลกคำสง กำรจดกำรตลำด กำร

จดกำรดำนกำรคำ

4.3 สญญาเชาด าเนนงาน

จ านวนเงนขนต าทตองจายในอนาคตตามสญญาเชาด าเนนงานของบรษท และบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 มดงน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะของบรษทฯ

(ลานบาท) (ลานบาท)

ภายใน 1 ป 203 382

เกนกวา 1 ป แตไมเกน 5 ป 1,080 1,000

เกนกวา 5 ป 3,209 3,209

รวม 4,363 4,323

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 4 ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ หนาท 60

4.3.1 สรปสญญาทส าคญ 4.3.1.1 สญญาอนญาตใหใชสทธในเครองหมายการคา เครองหมายบรการ

เครองหมายการคาและเครองหมายบรการของบรษทฯ อยภายใตสญญาอนญาตใหใชสทธในเครองหมายการคา และเครองหมายบรการกบซพ ออลล โดยมสาระส าคญดงตอไปน

คสญญา คสญญาผอนญาต: บรษท ซพ ออลล จ ำกด (มหำชน) คสญญาผรบอนญาต: บรษท สยำมแมคโคร จ ำกด (มหำชน)

ระยะเวลาตามอายสญญา 1 มกรำคม 2558 ถง 31 ธนวำคม 2558

ลกษณะของบรการ กำรรบอนญำตใหใชเครองหมำยกำรคำ เครองหมำยบรกำร

คาบรการตามสญญา รอยละ 0.5 ของยอดขำยของ 10 สำขำแรกของศนยจ ำหนำยสนคำแมคโคร

ขอบเขตของสญญา บรษทฯ ใชเครองหมำยกำรคำ “Makro” และ “ARO” เปนตน ในกำรด ำเนนธรกจ โดยใชรปแบบรำนคำ กำรจดเรยงสนคำรวมทงกำรบรหำรธรกจ

เงอนไขอนทส าคญ อำยสญญำ 1 ป กำรตอสญญำเปนแบบปตอปตอเนองกน คสญญำทงสองฝำยมสทธบอกเลกสญญำได โดยตองแจงลวงหนำไมนอยกวำ 60 วน

หมายเหต: ในป 2556 เมอซพ ออลล ไดเขาซอหนบรษทฯ จากเอสเอชว เนเธอรแลนด บ.ว. ซงเปนผถอหนรายใหญเดมของบรษทฯ นน ซพ ออลล ยงไดมาซงสทธในการใชทรพยสนทางปญญาและสทธในการใชเทคโนโลยสารสนเทศอกดวย ดวยเหตน ซพ ออลล จงไดมาซงสทธในการใชเครองหมายการคา เครองหมายบรการ ใน 11 ประเทศ ไดแก ประเทศไทย กมพชา จน อนโดนเซย ลาว มาเลเซย พมา เวยดนาม ฟลปปนส ไตหวน และปากสถาน และใหบรษทฯ เปนผรบอนญาตใหใชสทธในเครองหมายการคา และเครองหมายบรการในลกษณะสญญารปแบบเดยวกนกบทเคยเปนอยเดมกอนการเขาซอหนของบรษทฯ โดยซพ ออลล ในป 2556 (โปรดพจารณารายละเอยดเพมเตมในรายงานความเหนทปรกษาทางการเงนอสระเกยวกบการไดมาซงสนทรพยโดยบรษท ซพ ออลล จ ากด (มหาชน) จดท าโดย บรษทหลกทรพย เมยแบงก กมเอง (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน) ลงวนท 20 พฤษภาคม 2556)

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 4 ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ หนาท 61

4.3.1.2 สญญารบอนญาตใหใชซอฟตแวร ซอฟตแวรของบรษทฯ อยภำยใตสญญำรบอนญำตใหใชซอฟตแวรกบซพ ออลล โดยมสำระส ำคญดงตอไปน คสญญา คสญญาผอนญาต: บรษท ซพ ออลล จ ำกด (มหำชน)

คสญญาผรบอนญาต: บรษท สยำมแมคโคร จ ำกด (มหำชน) ระยะเวลาตามอายสญญา 1 มกรำคม 2558 ถง 31 ธนวำคม 2558

ลกษณะของบรการ กำรรบอนญำตใหใชโปรแกรมซอฟตแวรของระบบสำรสนเทศชอ MBS 2000

คาบรการตามสญญา 900,000 บำท ตอ 1 สำขำทเปดใหมของหำงแมคโครทมพนทขำยมำกกวำ 4,000 ตำรำงเมตร ซงเปนกำรเรยกเกบครงเดยว เฉพำะสำขำทเปดใหม

ขอบเขตของสญญา บรษทฯ ใชซอฟตแวรดงกลำวในกำรบนทกรำยกำรขำยสนคำ กำรบนทกรบสนคำ กำรเคลอนไหวของสนคำและระบบขอมลลกคำของสำขำบรษท โดยสำมำรถใชซอฟตแวรดงกลำวท ำขอมลของสำขำใหมและขอมลรวมของทกสำขำไดโดยตนทนใชซอฟตแวรถกกวำกำรพฒนำซอฟตแวรเอง

เงอนไขอนทส าคญ อำย 1 ป กำรตอสญญำเปนแบบปตอปตอเนองกน คสญญำทงสองฝำยมสทธบอกเลกสญญำได โดยตองบอกลวงหนำไมนอยกวำ 3 เดอน

หมายเหต: ในป 2556 เมอซพ ออลล ไดเขาซอหนบรษทฯ จากเอสเอชว เนเธอรแลนด บ.ว. ซงเปนผถอหนรายใหญเดมของบรษทฯ นน ซพ ออลล ยงไดมาซงสทธในการใชทรพยสนทางปญญาและสทธในการใชเทคโนโลยสารสนเทศอกดวย ดวยเหตน ซพ ออลล จงไดมาซงสทธในโปรแกรมซอฟแวรดงกลาวขางตน และใหบรษทฯ เปนผรบอนญาตใหใชซอฟตแวรในลกษณะสญญารปแบบเดยวกนกบทเคยเปนอยเดมกอนการเขาซอหนของบรษทฯ โดยซพ ออลล ในป 2556 (โปรดพจารณารายละเอยดเพมเตมในรายงานความเหนทปรกษาทางการเงนอสระเกยวกบการไดมาซงสนทรพยโดยบรษท ซพ ออลล จ ากด (มหาชน) จดท าโดย บรษทหลกทรพย เมยแบงก กมเอง (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน) ลงวนท 20 พฤษภาคม 2556)

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 4 ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ หนาท 62

4.3.1.3 กรมธรรมประกนภย Public & Products Liability Insurance ภายใตกรมธรรมประกนภยกลม Umbrella Insurance

คสญญา คสญญาผใหประกน: บรษท อลอนซ ซ 7พ 7ประกนภย จ ำกด (มหำชน ( ซงเปนบรษทรวมทนระหวำงกลมอลอนซและเครอเจรญโภคภณฑ คสญญาผรบการใหประกน: บรษท สยำมแมคโคร จ ำกด (มหำชน)

ระยะเวลาตามอายสญญา 1 สงหำคม 2557 ถง 31 กรกฎำคม 2558

ลกษณะของบรการ เพอลดควำมเสยงในเรองควำมเสยหำยทอำจจะเกดขนจำกกำรกระท ำตำงๆ ของบรษทฯ ตอบคคลภำยนอก โดยท ำประกนในวงเงน 75 ลำนเหรยญสหรฐฯ

คาบรการตามสญญา 1,400,000 บำทตอป

ขอบเขตของสญญา เพอคมครองควำมเสยหำยตอบคคลทสำมในสวนทเกนจำกทบรษทฯ และบรษทยอยท ำประกนไว

เงอนไขอนทส าคญ เปนไปตำมเงอนไขกำรคำปกตทวไป

4.3.1.4 สญญาเชาทรพยสนเพอการด าเนนงาน

สทธการเชาในทดน ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ ไดเชาทดนเพอใชเปนทตงสถานทประกอบการจ านวนทงสน 21 แหง ทงน มชวงอายสญญาเชาอยระหวาง 10 ป - 30 ป และมชวงระยะเวลาเชาทเหลอตามสญญาอยระหวางประมาณ 7 ป - 30 ป โดยมรายละเอยดท าเลทตง พนทใชสอย และเงอนไขส าคญดงตอไปน

ท าเลทตง พนทใชสอย เงอนไขส าคญ

1. สำขำจรญสนทวงศ1) 22 ไร 3 งำน 30 ตำรำงวำ ค ำมนตออำย

2. สำขำสำทร2) 18 ไร 2 งำน 92 ตำรำงวำ ค ำมนตออำย

3. สำขำสำมเสน2) 22 ไร 27 ตำรำงวำ ค ำมนตออำย

4. สำขำภเกต2) 24 ไร 21.75 ตำรำงวำ -

5. สำขำสมย3) 14 ไร 10.7 ตำรำงวำ ค ำมนตออำย

6. สำขำล ำพน3) 21 ไร 7 ตำรำงวำ -

7. สำขำรำชบร3) 21 ไร 3 งำน 42 ตำรำงวำ ค ำมนตออำย

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 4 ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ หนาท 63

ท าเลทตง พนทใชสอย เงอนไขส าคญ

8. สำขำปำตอง1) 1 ไร ค ำมนตออำย

9. สำขำรำไวย2) 3 ไร 2 งำน 64.3 ตำรำงวำ ค ำมนตออำย

10. สำขำเกำะพะงน2) 6 ไร 1 งำน 81.4 ตำรำงวำ ค ำมนตออำย

11. สำขำบงกำฬ3) 20 ไร 1 งำน 92 ตำรำงวำ ค ำมนตออำย

12. สำขำพทยำเหนอ3) 8 ไร 48.25 ตำรำงวำ ค ำมนตออำย

13. สำขำแมสำย3) 35 ไร 1 งำน 61 ตำรำงวำ ค ำมนตออำย

14. สำขำศำลำยำ3) 24 ไร 1 งำน 10 ตำรำงวำ -

15. สำขำแมสอด3) 21 ไร ค ำมนตออำย

16. สำขำถลำง3) 25 ไร ค ำมนตออำย

17. สำขำระนอง3) 26 ไร 1 งำน 8.8 ตำรำงวำ ค ำมนตออำย

18. สำขำกลปพฤกษ3) 10 ไร 97.1 ตำรำงวำ ค ำมนตออำย

19. สำขำฝำง3) 26 ไร ค ำมนตออำย

20. สำขำนครอนทร3) 24 ไร 2 งำน 80.5 ตำรำงวำ ค ำมนตออำย

21. สำขำศรนครนทร 23) 6 ไร 3 งำน 43 ตำรำงวำ ค ำมนตออำย

หมายเหต: 1) ระยะเวลาเชาทเหลอตามสญญาต ากวา 10 ป 2) ระยะเวลาเชาทเหลอตามสญญาตงแต 10-20 ป 3) ระยะเวลาเชาทเหลอตามสญญาตงแต 20-30 ป

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 4 ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ หนาท 64

สทธการเชาในอาคารและสวนปรบปรงอาคาร ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ ไดเชาอาคารเพอใชเปนทตงสถานทประกอบการจ านวนทงสน 6 แหง ทงน มชวงอายสญญาเชาอยระหวาง 3 ป - 10 ป และมชวงระยะเวลาเชาทเหลอตามสญญาอยระหวางประมาณ 6 เดอน - 7 ป โดยมรายละเอยดท าเลทตง พนทใชสอย และเงอนไขส าคญดงตอไปน โดยมรายละเอยดดงตอไปน

ท าเลทตง พนทใชสอย เงอนไขส าคญ

1. สยำมโฟรเซน สำขำตลำดเมองใหม 222 ตำรำงเมตร ใหสทธไดเชำกอนผอน ภำยหลงหมดอำยสญญำเชำ

2. สยำมโฟรเซน สำขำอดรธำน 128 ตำรำงเมตร ค ำมนตออำย

3. สยำมโฟรเซน สำขำทงสง 131 ตำรำงเมตร ค ำมนตออำย

4. สยำมโฟรเซน สำขำตลำดยำโม 145 ตำรำงเมตร ค ำมนตออำย

5. สยำมโฟรเซน สำขำศรรำชำ 259 ตำรำงเมตร ค ำมนตออำย

6. แมคโคร ฟดเซอรวส สำขำปำตอง 1,682 ตำรำงเมตร ค ำมนตออำย

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 4 ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ หนาท 65

4.4 เงนลงทนในบรษทยอย และนโยบายการลงทนและการควบคมบรษทยอย 4.4.1 เงนลงทนบรษทยอย

เงนลงทนในบรษทยอยแสดงในงบการเงนของบรษทฯ โดยใชวธราคาทน เงนลงทนในบรษทยอยดงกลาวเปนการลงทนในกจการทบรษทฯ ถอหนมากกวารอยละ 50 ของสทธในการออกเสยงทงหมด และกจการทบรษทฯ มอ านาจในการควบคม การดอยคาของเงนลงทนในบรษทยอยจะบนทกเปนคาเผอการปรบมลคาเงนลงทน เงนลงทนในบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2557

งบการเงนเฉพาะของบรษทฯ

เงนลงทนตามวธ ราคาทน (ลานบาท) บรษท สยามฟด เซอรวส จ ากด 270 บรษท วนาสยาม ฟ ด จ ากด 78 บรษท แมคโคร อารโอเอช จ ากด 31

รวม 373

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 4 ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ หนาท 66

เงนลงทนมละรายละเอยดบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 รายชอ

บรษทยอย ประเภทกำการ สดสวน

การถอหน )รอยละ)

ทนำดทะเบยน

ทนช าระมลว

สยำมฟด เซอรวส ธรกจจดหำผลตภณฑอำหำรในประเทศและน ำเขำจำกตำงประเทศ เพอจ ำหนำยไปยงลกคำทวประเทศ โดยด ำเนนกำรคดสรรผลตภณฑอำหำรทมคณภำพทง แชแขง แชเยน และอำหำรแหง ไดแก เนอสตว อำหำรทะเล มนฝรง ผลตภณฑนม และผลตภณฑปรงแตงอำหำร เปนตน

99.99 45 ลำนบำท 45 ลำนบำท

วนำสยำม ฟ ด ธรกจทำงกำรคำและจดจ ำหนำยอำหำร รวมทงธรกจน ำเขำและสงออกอำหำรทมคณภำพสง ดำนผลตภณฑเนอสตว อำหำรทะเล มนฝรง ผลตภณฑนม ผลตภณฑปรงแตงอำหำร เปนตน

100.00

2.5 ลำนเหรยญสหรฐฯ 2.5 ลำนเหรยญสหรฐฯ

แมคโคร อำรโอเอช ธรกจลงทนในตำงประเทศ รวมทงใหบรกำรดำนกำรบรหำร ดำนเทคนค และ/หรอ กำรใหบรกำรสนบสนนแกบรษทในเครอ

99.99 125 ลำนบำท 31.25 ลำนบำท

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 5 ขอพพาททางกฎหมาย หนาท 67

5. ขอพพาททางกฎหมาย บรษทฯ และบรษทยอยไมมขอพพำททำงกฎหมำยใดๆ ทอำจสงผลกระทบดำนลบตอสนทรพยของบรษทฯ และบรษทยอยทมจ ำนวนสงเกนกวำรอยละ 5 ของสวนของผถอหน ณ วนท 31 ธนวำคม 2557 รวมทงไมมคดทมผลกระทบตอกำรด ำเนนธรกจของบรษทฯ และบรษทยอย อยำงมนยส ำคญ และไมมคดควำมในธรกจอนทไมไดเปนธรกจโดยปกตของบรษทฯ และบรษทยอย

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 6 ขอมลทวไปและขอมลส าคญอน หนาท 68

6. ขอมลทวไปและขอมลส ำคญอน 6.1 ขอมลทวไป

บรษท สยำมแมคโคร จ ำกด (มหำชน) ทะเบยนบรษทเลขท : 0107537000521 (เดมเลขท บมจ. 299) วนทจดทะเบยน : 10 พฤษภาคม 2531 ทตงส านกงานใหญ : 3498 ชน 2 ถนนลาดพราว แขวงคลองจน เขตบางกะป กรงเทพฯ 10240 โทรศพท 0-2723-1000 โทรสาร 0-2375-2927 เวบไซต www.siammakro.co.th ประเภทธรกจ : ด าเนนธรกจศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสด และบรการตนเอง จ าหนายสนคาอปโภคบรโภคใหแกลกคาทเปนสมาชกบตรของแมคโคร จ านวนและชนดของหน : หนสามญจดทะเบยน จ านวน 4,800,000,000 หน ทนจดทะเบยน : 2,400,000,000 บาท จ านวน 4,800,000,000 หน มลคาทตราไวหนละ 0.50 บาท ทนทออกและเรยกช าระแลว : 2,400,000,000 บาท จ านวน 4,800,000,000 หน มลคาทตราไวหนละ 0.50 บาท

บรษทยอย และบรษทรวม บรษทยอย (1) บรษท สยามฟด เซอรวส จ ากด ทะเบยนบรษทเลขท : 0105527032739 (เดมเลขท 3276/2527) วนทจดทะเบยน : 7 กนยายน 2527 ทตงส านกงานใหญ : 2439 ถนนรมทางรถไฟเกาสายปากน า แขวงพระโขนง เขตคลองเตย

กรงเทพฯ 10110 โทรศพท 0-2620-6000 โทรสาร 0-2620-6001

เวบไซต www.siamfoodservices.com ประเภทธรกจ : ประกอบธรกจน าเขาและจดจ าหนายอาหารจากตางประเทศและ

ในประเทศดวยอาหารทมคณภาพดเยยม ดานผลตภณฑเนอสตว อาหารทะเล มนฝรง ผลตภณฑนม และผลตภณฑปรงแตงอาหาร

จ านวนและชนดของหน : หนสามญจดทะเบยน จ านวน 450,000 หน ทนจดทะเบยน : 45,000,000 บาท จ านวน 450,000 หน มลคาทตราไวหนละ 100 บาท ทนทออกและเรยกช าระแลว : 45,000,000 บาท จ านวน 450,000 หน มลคาทตราไวหนละ 100 บาท

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 6 ขอมลทวไปและขอมลส าคญอน หนาท 69

(2) บรษท วนาสยาม ฟ ด จ ากด ทะเบยนบรษทเลขท : 100110110114 วนทจดทะเบยน : 15 ตลาคม 2555

ทตงส านกงานใหญ : 56 ถนนฟมหงอกแถก วารด 6 ดสทรก 3 โฮจมนหซต ประเทศเวยดนาม โทรศพท (848) 7309 1188 โทรสาร (848) 3820 1886 เวบไซต www.vinasiamfood.com.vn ประเภทธรกจ : ประกอบธรกจทางการคาและจดจ าหนายอาหาร รวมทงธรกจ

น าเขาและสงออกอาหารทมคณภาพสง ดานผลตภณฑเนอสตว อาหารทะเล มนฝรง ผลตภณฑนม และผลตภณฑปรงแตงอาหาร เปนตน

ทนจดทะเบยน : 2,500,000 เหรยญสหรฐฯ ทนทเรยกช าระแลว : 2,511,100 เหรยญสหรฐฯ

(3) บรษท แมคโคร อารโอเอช จ ากด

ทะเบยนบรษทเลขท : 1014447040011 วนทจดทะเบยน : 04 ตลาคม 2557

ทตงส านกงานใหญ : 0198 ชน 2 ถนนลาดพราว แขวงคลองจน เขตบางกะป กรงเทพฯ 10240 โทรศพท 0-2723-1000 โทรสาร 0-2375-2927 ประเภทธรกจ : ประกอบธรกจลงทนในตางประเทศ รวมทงใหบรการดานการบรหาร

ดานเทคนค และ/หรอ การใหบรการสนบสนนแกบรษทในเครอ จ านวนและชนดของหน : หนสามญจดทะเบยน จ านวน 1 ,04 0,000 หน ทนจดทะเบยน : 005,000,000 บาท จ านวน 1,250,000 หน มลคาทตราไวหนละ 100 บาท ทนทออกและเรยกช าระแลว : 00,040,000 บาท จ านวน 1,250,000 หน มลคาทตราไวหนละ 25 บาท

บรษทรวม

- ไมม -

6.2 ขอมลส ำคญอน ทมผลกระทบตอกำรตดสนใจของผลงทน - ไมม -

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 1 การประกอบธรกจ ขอ 6 ขอมลทวไปและขอมลส าคญอน หนาท 70

6.3 บคคลอำงอง นายทะเบยนหน : บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ ากด

อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย 62 ถนนรชดาภเษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110 โทรศพท 0-2229-2800, 0-2654-5599 โทรสาร 0-2359-1259

ผสอบบญช : นายเจรญ ผสมฤทธเลศ ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยนท 4068

นางมญชภา สงหสขสวสด ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยนท 6112 นายวระชย รตนจรสกล ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยนท 4323

บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ ากด ชน 50-51 อาคารเอมไพรทาวเวอร 1 ถนนสาทรใต แขวงยานนาวา เขตสาทร กรงเทพฯ 10120

โทรศพท 0-2677-2000 โทรสาร 0-2677-2222

ทปรกษากฎหมาย : บรษท ส านกงานกฎหมายสยามซต จ ากด ชน 20 อาคารรจนาการ 3 ถนนสาทรใต แขวงยานนาวา เขตสาทร กรงเทพฯ 10120 โทรศพท 0-2676-6667-8 โทรสาร 0-2676-6188-9

บรษท ชวลต แอนด แอซโซซเอทส จ ากด ชน 20 อาคารรจนาการ 3 ถนนสาทรใต แขวงยานนาวา เขตสาทร กรงเทพฯ 10120 โทรศพท 0-2676-6667-8 โทรสาร 0-2676-6188-9

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 7 ขอมลหลกทรพยและผถอหน หนาท 71

สวนท 2

การจดการและการก ากบดแลกจการ

7. ขอมลหลกทรพยและผถอหน 7.1 จ านวนทนจดทะเบยนและทนช าระแลว

ณ วนปดสมดทะเบยนพกการโอนหน ว นท 21 สงหาคม 2557 บรษทฯ มทนจดทะเบยนจ านวน 2,400,000,000 บาท เปนทนช าระแลวจ านวน 2,400,000,000 บาท โดยเปนหนสามญทงสน 4,800,000,000 หน มลคาทตราไวหนละ 0.50 บาท

7.2 ผถอหน

7.2.1 ผถอหนใหญ รายชอผถอหนใหญ ณ วนปดสมดทะเบยนผถอหน ณ วนท 21 สงหาคม 2557 มดงน

รายชอ จ านวนหน

(หน) สดสวนการถอหน

(รอยละ) บรษท สยามแมคโคร โฮลดง (ประเทศไทย) จ ากด* 2,640,302,800 55.01 บรษท ซพ ออลล จ ากด (มหาชน)* 2,057,846,700 42.87

รวม 4,698,149,500 97.88

หมายเหต : * บรษท สยามแมคโคร โฮลดง จ ากด และ บรษท ซพ ออลล จ ากด (มหาชน) เปนบรษทในกลมเครอซพออลล ซงเปนผถอหนใหญของบรษทฯ โดยมสดสวนการถอหนในบรษทฯ รวมกน รอยละ 97.88 ของหนทออกและเรยกช าระแลวทงหมด

7.2.2 ขอตกลงระหวางผถอหนใหญ ไมมขอตกลงระหวางผถอหนรายใหญ (Shareholders’ Agreement) ในเรองทมผลกระทบตอการออก

และเสนอขายหลกทรพยหรอการบรหารงานของบรษทฯ

7.3 การออกหลกทรพยอน

-ไมม-

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 7 ขอมลหลกทรพยและผถอหน หนาท 72

7.4 นโยบายการจายเงนปนผล หากไมมความจ าเปนอนใด คณะกรรมการบรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) มนโยบายทจะเสนอใหท

ประชมผถอหนพจารณาจายเงนปนผลของบรษทฯ แกผถอหนเปนจ านวนไมนอยกวารอยละ 40 ของก าไรสทธทหกภาษเงนไดแลวในแตละป โดยเรมจากผลการด าเนนงานตงแตป 2537 เปนตนไป

ในสวนนโยบายการจายเงนปนผลของบรษทยอย คณะกรรมการของบรษทยอยจะพจารณาเปนครงคราวไป 7.5 ขอมลการจายเงนปนผลยอนหลง

ป 2556 2555 2554

อตราก าไรสทธตอหน (บาทตอหน) 0.90 14.72 (0.74)*

11.06 (0.55)*

เงนปนผลตอหน (บาทตอหน) 0.80

12.50 (0.63)*

10.50 (0.53)*

อตราการจายเงนปนผลตอก าไรสทธ (%) 89.3 84.9 95.0

หมายเหต : * อตราก าไรสทธตอหน และเงนปนผลตอหน ส าหรบป 2555 และ 2554 ไดแสดงมลคาเพอใชเปรยบเทยบกบป 2556 โดยใชจ านวนหนใหม ซงเปนไปตามมตทประชมวสามญผถอหนของบรษทฯ เมอวนท 20 กนยายน 2556 ไดมมตอนมตการเปลยนแปลงมลคาทตราไวของหนสามญของบรษทฯ จากเดม มลคาทตราไวหนละ 10 บาท จ านวน 240,000,000 หน ใหเปน มลคาทตราไวหนละ 0.50 บาท จ านวน 4,800,000,000 หน อตราสวนดงกลาวไดมการปรบปรงใหมจากการเปลยนแปลงมลคาทตราไวตอหนของหนสามญดงกลาวเสมอนไดมการเปลยนแปลงแลวตงแตตนป

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 8 โครงสรางการจดการ หนาท 73

8. โครงสรางการจดการ โครงสรางการจดการของบรษทฯ ประกอบดวย - คณะกรรมการบรษทฯ - คณะกรรมการชดยอย ทชวยกลนกรองเรองทส าคญซงไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ

จ านวน 3 คณะ ไดแก คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน

- คณะผบรหาร โดยมประธานเจาหนาบรหารเปนผบรหารสงสดของบรษทฯ

8.1 คณะกรรมการบรษทฯ ปจจบนคณะกรรมการบรษทฯ มกรรมการจ านวน 18 คน ประกอบดวย - กรรมการทไมเปนผบรหาร จ านวน 10 คน โดยในจ านวนนประกอบดวยกรรมการอสระ จ านวน 6 คน

(เทากบ 1 ใน 3 ของจ านวนกรรมการทงหมด) - กรรมการทเปนผบรหาร (มอ านาจลงนามผกพนบรษทฯ) จ านวน 8 คน โดยคณะกรรมการบรษทฯ เปนผแตงตงประธานกรรมการ และรองประธานกรรมการ ทงน ประธานกรรมการ

หรอผทประธานกรรมการมอบหมายมหนาทเรยกประชมคณะกรรมการบรษทฯ โดยสงหนงสอนดประชมไมนอยกวา 7 วนกอนวนประชม เพอใหกรรมการบรษทฯ มเวลาเพยงพอทจะศกษา พจารณา และตดสนใจอยางถกตองในเรองตางๆ โดยประธานกรรมการจะท าหนาทเปนประธานในทประชม เวนแตกรณทประธานกรรมการอาจขาดความเปนอสระหรอ มความขดแยงทางผลประโยชนในวาระทพจารณา ใหกรรมการอสระทานอนเปนประธานในทประชมในการพจารณาวาระดงกลาว

รายชอคณะกรรมการบรษทฯ และการเขารวมประชมของกรรมการในป 2557 (จ านวนครง)

รายชอ ต าแหนง วาระการด ารงต าแหนง ประชมกรรมการ (5 ครง)

สามญ ผถอหน (1 ครง)

วสามญ ผถอหน (1 ครง)

1. นายอาสา สารสน กรรมการอสระ และ ประธานกรรมการ

เม.ย. 2557 - เม.ย. 2560 5/5

1/1 1/1

2. นายอรรถพร ขายมาน กรรมการอสระ และ ประธานกรรมการตรวจสอบ

เม.ย. 2556 - เม.ย. 2558 5/5 1/1 1/1

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 8 โครงสรางการจดการ หนาท 74

รายชอ ต าแหนง วาระการด ารงต าแหนง ประชมกรรมการ (5 ครง)

สามญ ผถอหน (1 ครง)

วสามญ ผถอหน (1 ครง)

3. นายชวลต อตถศาสตร กรรมการอสระ และ กรรมการตรวจสอบ

เม.ย. 2556 - เม.ย. 2558 5/5 1/1 1/1

4. นายธระ วภชนน กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และประธานคณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน

เม.ย. 2556 - เม.ย. 2558 5/5 1/1 1/1

5. ดร. ชยวฒน วบลยสวสด กรรมการอสระ และ กรรมการตรวจสอบ

ก.ค. 2556 - เม.ย. 2558 5/5 1/1 1/1

6. นายโชต โภควนช กรรมการอสระ และ กรรมการตรวจสอบ

ก.ค. 2556 - เม.ย. 2558 4/5 1/1 0/1

7. นายกอศกด ไชยรศมศกด รองประธานกรรมการท 1 และ กรรมการบรหาร (กลม 1)

ก.ค. 2556 - เม.ย. 2558 5/5 1/1 0/1

8. นางสชาดา อทธจารกล รองประธานกรรมการท 2 และกรรมการบรหาร (กลม 2)

เม.ย. 2557 - เม.ย. 2560 5/5 1/1 1/1

9. ดร. ประเสรฐ จารพนช กรรมการ กรรมการบรหาร (กลม 1) และกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน

เม.ย. 2557 - เม.ย. 2560 5/5 0/1 0/1

10. นายพทยา เจยรวสฐกล

กรรมการ กรรมการบรหาร (กลม 2) และกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน

เม.ย. 2557 - เม.ย. 2560 5/5 1/1 1/1

11. นายปยะวฒน ฐตะสทธาวรกล กรรมการ และกรรมการบรหาร (กลม 2)

เม.ย. 2557 - เม.ย. 2560 4/5 1/1 1/1

12. นายสภกต เจยรวนนท กรรมการ ก.ค. 2556 - เม.ย. 2559 2/5 0/1 0/1

13. นายณรงค เจยรวนนท กรรมการ และกรรมการบรหาร (กลม 1)

ก.ค. 2556 - เม.ย. 2559 4/5 0/1 0/1

14. นายศภชย เจยรวนนท กรรมการ ก.ค. 2556 - เม.ย. 2559 0/5 0/1 0/1

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 8 โครงสรางการจดการ หนาท 75

รายชอ ต าแหนง วาระการด ารงต าแหนง ประชมกรรมการ (5 ครง)

สามญ ผถอหน (1 ครง)

วสามญ ผถอหน (1 ครง)

15. นายอดเรก ศรประทกษ กรรมการ ก.ค. 2556 - เม.ย. 2559 3/5 1/1 1/1

16. นายอ ารง สรรพสทธวงศ กรรมการ และกรรมการบรหาร (กลม 1)

ก.ค. 2556 - เม.ย. 2559 3/5 0/1 0/1

17. นางเสาวลกษณ ถฐาพนธ กรรมการ และกรรมการบรหาร (กลม 2)

เม.ย. 2557 - เม.ย. 2560 5/5 1/1 1/1

18. นายฟลลป วลเลยม คอกซ กรรมการ เม.ย. 2556 - เม.ย. 2559 5/5 1/1 1/1

หมายเหต : 1. กรรมการอสระ หมายถง กรรมการทมไดเปนกรรมการบรหาร และไมไดมสวนเกยวของกบการ

บรหารงานประจ าและไมเปนผ ถอหนรายใหญในบรษทฯ รวมท งมคณสมบตตามเกณฑทคณะกรรมการก ากบตลาดทนก าหนด

2. ส าหรบนายชวลต อตถศาสตร กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบนน เปนกรรมการผจดการของบรษท ส านกงานกฎหมายสยามซต จ ากด และบรษท ชวลต แอนด แอซโซซเอทส จ ากด ซงเปนผ ใหบรการเปนทปรกษากฎหมายแกบรษทฯ โดยไดรบคาบรการเกนกวา 2 ลานบาท ตอป ซงลกษณะการใหบรการเปนทปรกษากฎหมายดงกลาว มผลท าใหนายชวลต อตถศาสตร มคณสมบตไมเปนไปตามหลกเกณฑทคณะกรรมการก ากบตลาดทนก าหนด ซงทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 1/2553 เมอวนท 23 กมภาพนธ 2553 ไดมมตเปนเอกฉนทอนมตผอนผนเรองคณสมบตดงกลาวดวยเหตผลดงตอไปน (ก) นายชวลต อตถศาสตร เปนผทมความรเปนอยางดเกยวกบกจการของบรษทฯ และกฎระเบยบของ

หนวยราชการตาง ๆ ทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ หรอทอาจมผลกระทบตอบรษทฯ และ/หรอกจการของบรษทฯ ท าใหบรษทฯ สามารถเตรยมการและปฏบตตามกฎระเบยบตาง ๆ ไดอยางถกตองและทนทวงท และเพอด าเนนการปองกนมใหไดรบผลกระทบใด ๆ จงมความจ าเปนทจะตองยงคงใหนายชวลต อตถศาสตร เปนกรรมการอสระ

(ข) คณะกรรมการเหนวาการแตงตงนายชวลต อตถศาสตร ไมมผลกระทบตอการปฏบตหนาท และการใหความเหนทเปนอสระ

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 8 โครงสรางการจดการ หนาท 76

ทงน บรษทฯ ไดเปดเผยขอมลดงกลาวขางตนในหนงสอนดประชมสามญประจ าปผถอหนครงท 17 (ประชมเมอวนท 29 เมษายน 2553) ในวาระการพจารณาแตงตงนายชวลต อตถศาสตร กรรมการอสระใหกลบเขามาด ารงต าแหนงดงกลาวแลว

3. กรรมการบรหาร หมายถง กรรมการทมอ านาจลงนามผกพนบรษทฯ โดย กรรมการบรหารคนใดคนหนง จาก (กลม 1) ลงนามรวมกบ กรรมการบรหารคนใดคนหนงจาก(กลม 2) รวมเปนสองคนลงลายมอชอรวมกนและประทบตราส าคญของบรษท

4. สาเหตทกรรมการไมสามารถเขารวมประชมคณะกรรมการเนองจากตดภารกจ

รายงานการถอหลกทรพยของกรรมการบรษทฯ ในป 2556 และ 2557 (รวมคสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะ)

รายชอ จ านวนหน )หน( ณ 31 ธนวาคม

เพมขน/ ลดลง

2557 2556 1. นายอาสา สารสน - - - 2. นายอรรถพร ขายมาน - - - 3. นายชวลต อตถศาสตร - - - 4. นายธระ วภชนน - - - 5. ดร. ชยวฒน วบลยสวสด - - - 6. นายโชต โภควนช - - - 7. นายกอศกด ไชยรศมศกด - - - 8. นางสชาดา อทธจารกล - - - 9. ดร. ประเสรฐ จารพนช 200 200 - 10. นายพทยา เจยรวสฐกล - - - 11. นายปยะวฒน ฐตะสทธาวรกล - - - 12. นายสภกต เจยรวนนท - - - 13. นายณรงค เจยรวนนท - - - 14. นายศภชย เจยรวนนท - - - 15. นายอดเรก ศรประทกษ - - -

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 8 โครงสรางการจดการ หนาท 77

รายชอ จ านวนหน )หน( ณ 31 ธนวาคม

เพมขน/ ลดลง

2557 2556 16. นายอ ารง สรรพสทธวงศ - - - 17. นางเสาวลกษณ ถฐาพนธ - - - 18. นายฟลลป วลเลยม คอกซ - - -

องคประกอบของคณะกรรมการบรษทฯ ขอบงคบบรษทฯ ก าหนดใหคณะกรรมการของบรษทฯ จะตองประกอบดวยกรรมการไมนอยกวาหา (5)

คน หรอจ านวนขนต าตามทกฎหมายและมตทประชมผถอหนก าหนดแตไมเกนสบแปด (18) คน และกรรมการไมนอยกวากงหนงของจ านวนกรรมการทงหมดตองมถนทอยในประเทศไทย โดยคณะกรรมการบรษทฯ จะตองเปนผ มคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายวาดวยบรษทมหาชนจ ากด และกฎหมายอนทเกยวของ และกรรมการจะเปนผถอหนของบรษทฯ หรอไมกได

กรรมการซงมอ านาจลงลายมอชอแทนบรษทฯ นายกอศกด ไชยรศมศกด หรอ นายอ ารง สรรพสทธวงศ หรอ นายณรงค เจยรวนนท หรอ นายประเสรฐ

จารพนช คนใดคนหนง ลงลายมอชอรวมกบ นางสชาดา อทธจารกล หรอ นางเสาวลกษณ ถฐาพนธ หรอ นายพทยา เจยรวสฐกล หรอ นายปยะวฒน ฐตะสทธาวรกล รวมเปนสองคนและประทบตราส าคญของบรษทฯ

หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทฯ 1. คณะกรรมการบรษทฯ มหนาทก าหนดทศทางและนโยบายหลกของบรษทฯ พรอมทงก ากบดแลฝาย

บรหารใหด าเนนการตามนโยบายอยางมประสทธภาพเพอประโยชนสงสดของบรษทฯ และผถอหนดวยความโปรงใสและเปนธรรม ภายใตกรอบขอก าหนดของกฎหมายและจรยธรรมทางธรกจ

2. คณะกรรมการบรษทฯ มหนาทในการก าหนดวสยทศน แผนการด าเนนงาน และงบประมาณของบรษทฯ ตลอดจนก ากบดแลใหฝายจดการด าเนนการใหเปนไปตามแผนงานและงบประมาณทก าหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผลเพอเพมมลคาทางเศรษฐกจสงสดใหแกกจการ

3. คณะกรรมการบรษทฯ ตองเปนผก าหนดจรรยาบรรณของบรษทฯ เพอใหกรรมการบรษท ผบรหาร พนกงาน รวมถงลกจางทกคน ใชเปนแนวทางในการประพฤตปฏบตควบคไปกบขอบงคบและระเบยบของบรษทฯ เพอใหเกดความเปนธรรมตอผมสวนเกยวของทกฝาย

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 8 โครงสรางการจดการ หนาท 78

4. คณะกรรมการบรษทฯ ตองปฎบตหนาทดวยความรความสามารถอยางเตมท รบผดชอบตอการตดสนใจของตนเอง โดยใชดลยพนจอยางอสระบนพนฐานของความซอสตยสจรต ระมดระวงและรอบคอบ โดยค านงถงประโยชนสงสดของบรษทฯ และเปนธรรมตอผถอหนทกฝาย

5. คณะกรรมการบรษทฯ มหนาทในการอนมตในสวนการด าเนนการทางการเงนเกยวกบการลงทนของบรษทฯ โดยค านงถงผลประโยชนสงสดของบรษทฯ และเปนธรรมตอผมสวนเกยวของทกฝาย

6. คณะกรรมการบรษทฯ ตองจดใหมระบบบญช การรายงานทางการเงน การสอบบญช การควบคมภายใน และการตรวจสอบภายในทมความนาเชอถอ มการทบทวนระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายในเปนประจ าเพอใหมประสทธภาพและประสทธผล

7. คณะกรรมการบรษทฯ ตองละเวนหรอหลกเลยงการมสวนรวมในกจการใดๆ ซงมสวนไดเสยกบกจการของบรษทฯ หรออาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบบรษทฯ รวมทงสอดสองดแลเรองการจดการแกไขปญหาความขดแยงทางผลประโยชน และรายการทเกยวโยงกน

8. คณะกรรมการบรษทฯ ตองจดใหมเลขานการบรษทฯ เพอใหค าแนะน าทางดานกฎหมายและกฎเกณฑตางๆ ทคณะกรรมการจะตองทราบ เพอชวยใหคณะกรรมการและบรษทฯ ปฏบตใหเปนไปตามทกฎหมายและกฎระเบยบตางๆ ทมผลบงคบใช

9. คณะกรรมการบรษทฯ ตองจดใหมการทบทวนและประเมนผลการปฏบตงานของตนเองทงคณะเปนประจ าทกป โดยรวมกนพจารณาผลการด าเนนงานและปญหาเพอสะทอนถงประสทธภาพในการด าเนนงานและหาแนวทางปรบปรงแกไข

10. คณะกรรมการบรษทฯ มหนาทตองเขารวมประชมคณะกรรมการบรษทฯ และการประชมผถอหนทกครง หากมภารกจส าคญทไมสามารถเขารวมประชมไดใหแจงตอประธานกรรมการบรษทฯ

11. คณะกรรมการบรษทฯ ตองจดใหมการประเมนผลการปฏบตตามนโยบายการก ากบดแลกจการทด และจรรยาบรรณของบรษทฯ ไมนอยกวาปละ 1 ครง

8.2 ผบรหาร ณ วนท 30 มถนายน 2557 มผบรหารจ านวน 8 ทาน และ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ มผบรหารจ านวน

ทงสน 6 ทาน ประกอบดวย รายชอ ต าแหนง

(1 มกราคม - 30 มถนายน 2557) ต าแหนง

(1 กรกฎาคม - 31 ธนวาคม 2557)* 1. นางสชาดา อทธจารกล ประธานเจาหนาทบรหาร ประธานเจาหนาทบรหาร

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 8 โครงสรางการจดการ หนาท 79

รายชอ ต าแหนง (1 มกราคม - 30 มถนายน 2557)

ต าแหนง (1 กรกฎาคม - 31 ธนวาคม 2557)*

2. นายช หลง ลน ประธานเจาหนาทบรหาร - สายงานธรกจฟด เซอรวส

รองประธานเจาหนาทบรหาร - สายงานธรกจในประเทศ

3. นายฌอง มเชล เดอ ไกเยอ รองประธานเจาหนาทบรหาร - สายงานบรหารสนคา

เจาหนาทบรหาร - ฝายพฒนานวตกรรม**

4. นางเสาวลกษณ ถฐาพนธ รองประธานเจาหนาทบรหาร - สายงานบรหารการเงน

รองประธานเจาหนาทบรหาร - สายงานบรหารการเงนและ หนวยงานสนบสนน

5. นายโทมส เลสล แฮมเมอร รองประธานเจาหนาทบรหาร - สายงานดานปฏบตการ

รองประธานเจาหนาทบรหาร - สายงานธรกจตางประเทศ

6. นายพอล สตเฟน ฮาวเว รองประธานเจาหนาทบรหาร - สายงานพฒนาระบบขอมล

รองประธานเจาหนาทบรหาร - สายงานสารสนเทศทางธรกจ

7. นางบญสน ศรเลศชยพานช ผอ านวยการฝายบรหารงานกลาง ***

8. นายวชรชย หลอทรพย ผอ านวยการฝายบรหารทรพยากรบคคล

***

หมายเหต : ผบรหารตามรายนามขางตนทงหมดเปนผบรหารตามนยามทประกาศก าหนดโดยคณะกรรมการก ากบตลาดทนภายใตพรบ.หลกทรพยและตลาดหลกทรพย * บรษทฯ มการปรบเปลยนโครงสรางและต าแหนงของผบรหารเมอวนท 1 กรกฎาคม 2557 ** ต าแหนงเทยบเทา รองประธานเจาหนาทบรหาร *** ไมไดเขาขายตามนยามของผบรหาร

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 8 โครงสรางการจดการ หนาท 80

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) โครงสรางการจดองคกร ณ วนท 31 ธนวาคม 2557

คณะกรรมการบรษทฯ

คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหา และก าหนดคาตอบแทน

ประธานเจาหนาทบรหาร หวหนางานตรวจสอบภายใน

รองประธานเจาหนาท บรหาร - สายงาน

บรหารการเงนและหนวยงานสนบสนน

รองประธานเจาหนาท บรหาร - สายงาน

ธรกจตางประเทศ

เจาหนาท บรหาร -

ฝายพฒนานวตกรรม

รองประธานเจาหนาท บรหาร - สายงาน

สารสนเทศทางธรกจ

คณะกรรมการบรหาร

รองประธาน เจาหนาท บรหาร - สายงาน

ธรกจในประเทศ

หมายเหต: *บรษทฯ มการเปลยนแปลงโครงสรางและต าแหนงผบรหารเมอวนท 1 กรกฎาคม 2557

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 8 โครงสรางการจดการ หนาท 81

8.3 เลขานการบรษทฯ

คณะกรรมการบรษทฯ ไดมมตแตงตงใหนางสาวนโลบล ตงประสทธ ด ารงต าแหนงเปนเลขานการบรษทฯ ตงแตวนท 18 มนาคม 2551 เพอรบผดชอบด าเนนการดงตอไปน ในนามของบรษทฯ หรอคณะกรรมการบรษทฯ ดงตอไปน

1. จดท าและเกบรกษาเอกสารดงตอไปน (ก) ทะเบยนกรรมการ (ข) หนงสอนดประชมคณะกรรมการ รายงานการประชมคณะกรรมการ และรายงานประจ าปของ

บรษทฯ (ค) หนงสอนดประชมผถอหนและรายงานการประชมผถอหน

2. เกบรกษารายงานการมสวนไดเสยทรายงานโดยกรรมการหรอผบรหาร 3. ด าเนนการอนๆ ตามทคณะกรรมการก ากบตลาดทนประกาศก าหนด 4. จดสงส าเนารายงานการมสวนไดเสย (กรรมการ/ ผบรหาร/ บคคลทเกยวของ) ใหประธานกรรมการ

และประธานกรรมการตรวจสอบทราบภายในเจดวนนบแตวนทบรษทฯ ไดรบรายงานนนจากกรรมการและผบรหาร

5. ปฏบตหนาทขางตน ดวยความรบผดชอบ ความระมดระวง และความซอสตยสจรต รวมทงตองปฏบตใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบของบรษทฯ มตคณะกรรมการ ตลอดจนมตทประชมผถอหน

รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคม และเลขานการบรษทฯ

ตามเอกสารแนบ 1

การด ารงต าแหนงของกรรมการ และผบรหารในบรษทฯ บรษทยอยและ/หรอบรษททเกยวของ

ตามเอกสารแนบ 1

รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย

ตามเอกสารแนบ 2

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 8 โครงสรางการจดการ หนาท 82

8.4 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร 8.4.1 คาตอบแทนทเปนตวเงน

8.4.1.1 กรรมการบรษทฯ

กรรมการบรษทฯ จ านวน 18 ราย ไดรบคาตอบแทนบ าเหนจกรรมการ รวมเปนเงนทงสน 22.38 ลานบาท ทงน อตราคาตอบแทนกรรมการบรษทในป 2557 มดงน

รายชอ อตราคาตอบแทน ป 2557

(บาท/เดอน) 1. นายอาสา สารสน 150,000 2. นายอรรถพร ขายมาน 155,000 3. นายชวลต อตถศาสตร 110,000 4. นายธระ วภชนน 110,000 5. ดร. ชยวฒน วบลยสวสด 110,000 6. นายโชต โภควนช 110,000 7. นายกอศกด ไชยรศมศกด 95,000 8. นางสชาดา อทธจารกล 95,000 9. ดร. ประสรฐ จารพนช 95,000 10. นายพทยา เจยรวสฐกล 95,000 11. นายปยะวฒน ฐตะสทธาวรกล 95,000 12. นายสภกต เจยรวนนท 95,000 13. นายณรงค เจยรวนนท 95,000 14. นายศภชย เจยรวนนท 95,000 15. นายอดเรก ศรประทกษ 95,000 16. นายอ ารง สรรพสทธวงศ 95,000 17. นางเสาวลกษณ ถฐาพนธ 95,000 18. นายฟลลป วลเลยม คอกซ 95,000

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 8 โครงสรางการจดการ หนาท 83

8.4.1.2 กรรมการบรหาร

กรรมการบรหารจ านวน 8 ราย ไดรบคาตอบแทนในฐานะกรรมการของบรษทฯ ซงรวมอยในขอ 8.4.1.1 คาตอบแทนทเปนตวเงนแลว

8.4.1.3 กรรมการตรวจสอบ

กรรมการตรวจสอบจ านวน 5 ราย ไดรบคาตอบแทนในฐานะกรรมการของบรษทฯ ซงรวมอยในขอ 8.4.1.1 คาตอบแทนทเปนตวเงนแลว

8.4.1.4 กรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน

กรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทนจ านวน 3 ราย ไดรบคาตอบแทนในฐานะกรรมการของบรษทฯ ซงรวมอยในขอ 8.4.1.1 คาตอบแทนทเปนตวเงนแลว

8.4.1.5 ผบรหาร

ผบรหาร จ านวน 8 ราย (รวมผบรหารซงไดลาออกและผบรหารซงไดรบการปรบเปลยนต าแหนงในระหวางป) ไดรบคาตอบแทนรวมเปนเงนทงสน 158.99 ลานบาท ซงประกอบดวย เงนเดอน และโบนส

8.4.2 คาตอบแทนอน 8.4.2.1 กรรมการบรษทฯ

-ไมม-

8.4.2.2 กรรมการบรหาร

-ไมม-

8.4.2.3 กรรมการตรวจสอบ

-ไมม-

8.4.2.4 กรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน

-ไมม-

8.4.2.5 ผบรหาร

ในป 2557 บรษทฯ ไดจายคาตอบแทนอนๆ ใหแกผบรหารของบรษทฯ จ านวน 8 ราย* รวมเปนเงนทงสน 57.73 ลานบาท ซงประกอบดวย เงนกองทนส ารองเลยงชพเฉพาะสวนทบรษทฯ จายให (3% ของเงนเดอน) และ

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 8 โครงสรางการจดการ หนาท 84

คาใชจายของผบรหารชาวตางประเทศ เชน คาเชาบาน คาน า คาไฟฟา คาโทรศพท คาภาษ คาเบยประกนชวต และคาเดนทาง เปนตน

รายการคาตอบแทนผบรหารขางตนใชตามเกณฑทบรษทฯ ไดมการจายออกไปในระหวางป โดยจะแตกตางจากจ านวนเงนทแสดงไวในงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท ซงไดจดท าขนตามหลกการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทยภายใตพระราชบญญตการบญช พ.ศ. 2543

หมายเหต : * บรษทฯ ไดปรบโครงสรางและต าแหนงผบรหาร ดงนน ผบรหารตามนยามทประกาศก าหนดโดยคณะกรรมการก ากบตลาดทนภายใตพรบ.หลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตงแตวนท 1 กรกฎาคม 2557 จะมเพยง 6 ราย

8.2 บคลากร

8.2.1 จ านวนพนกงานทงหมด และจ านวนพนกงานในแตละสายงานหลก

ตารางแสดงจ านวนพนกงานของบรษทฯ และบรษทยอยในแตละสายงาน ณ วนท 31 ธนวาคม 2557

(หนวย : คน) บรษทฯ สยามฟด เซอรวส วนาสยาม ฟด

พนกงานปฏบตการ 12,636 66 8

พนกงานส านกงาน 567 78 43

รวม 13,203 144 51

รวมพนกงานของบรษทฯ และบรษทยอย 13,398

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 8 โครงสรางการจดการ หนาท 85

8.2.2 ผลตอบแทนรวมของผบรหารและพนกงานของบรษทฯ และบรษทยอย ตารางแสดงผลตอบแทนรวมของผบรหารและพนกงานทงหมดในป 2557

ประเภทธรกจ บรษท ผลตอบแทนรวม

ณ สนป 2557 (ลานบาท)

จ าหนายสนคาอปโภคบรโภค บรษทฯ 3,494.05

น าเขาและจดจ าหนายผลตภณฑและอาหารประเภทเนอสตว อาหารทะเล ผลตภณฑทท าจากนม และผลตภณฑปรงแตงอาหาร จากตางประเทศ และในประเทศ

สยามฟด เซอรวส 75.69

จดจ าหนายน าเขาและสงออกผลตภณฑอาหารประเภท เนอสตว อาหารทะเล ผลตภณฑทท าจากนม มนฝรง และผลตภณฑปรงแตงอาหาร

วนาสยาม ฟ ด 24.49

รวม 3,594.23

ผลตอบแทนรวมของพนกงานทงหมดประกอบดวยเงนเดอน โบนส เงนกองทนส ารองเลยงชพเฉพาะสวนทบรษทจายให (รอยละ 3 ของเงนเดอน) และคาใชจายของผบรหารชาวตางประเทศ เชน คาเชาบาน คาน า คาไฟฟา คาโทรศพท คาภาษ คาเบยประกนชวต และคาเดนทาง เปนตน

รายการคาตอบแทนผบรหารขางตนใชเกณฑเงนสดทบรษทฯ ไดจายออกไปในระหวางป โดยจะแตกตางจากจ านวนเงนทแสดงไวในงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท ซงไดจดท าขนตามหลกการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทยภายใตพระราชบญญตการบญช พ.ศ. 2543

8.2.3 การเปลยนแปลงจ านวนพนกงานอยางมนยส าคญในชวง 3 ปทผานมา

- ไมม -

8.2.4 ขอพพาทดานแรงงานในชวง 3 ปทผานมา

- ไมม -

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 8 โครงสรางการจดการ หนาท 86

8.2.5 นโยบายในการพฒนาบคลากร

บรษทฯ และบรษทยอยเชอมนเปนอยางยงวา พนกงานทกคนลวนมความส าคญตอการด าเนนงานของบรษทฯ ในทก ๆ ดาน และเชอวาพนกงานเปนปจจยทส าคญอยางยงตอความส าเรจขององคกรทงในอดต ปจจบน และอนาคต

บรษทฯ ใหความส าคญกบการสรางและพฒนาทรพยากรบคคล ตลอดจนการดแลรกษาบคลากรคณภาพใหอยคกบองคกร เพราะพนกงานทกคน ทกระดบ ถอเปนรากฐานความส าเรจของบรษทฯ มาตลอด 25 ป และตอเนองถงแผนงานในอนาคตทบรษทฯ เตรยมจะขยายธรกจทงในประเทศและตางประเทศ ภายใตวสยทศนขององคกร

ในป 2557 บรษทฯ ไดปรบโครงสรางองคกรใหมใหสอดคลองกบธรกจแมคโครทเตบโตแบบกาวกระโดดภายในประเทศ และการขยายธรกจไปยงประเทศเพอนบานในภมภาคอาเซยน ซงจะมการเปดประชาคมเศรษฐกจอาเซยนในป 2558 โดยแบงโครงสรางการบรหารงานออกแบงเปน 2 สวนคอ สวนในประเทศและสวนตางประเทศ โดยทงสองสวนจะแบงสายงานตามหนาท ไดแก ฝายจดซอ (Commercial) และฝายปฏบตการ (Operation) เพอใหมนใจวาการด าเนนธรกจจะมความคลองตว สามารถขยายธรกจตามเปาหมายทไดก าหนดไว

ภารกจทส าคญอกอยางคอ การจดเตรยมก าลงคนทงในเชงปรมาณและคณภาพ เพอสนบสนนการเตบโตของบรษทฯ อยางทนทวงท โดยในป 2557 บรษทฯ มการเพมบคลากรกวา 5,000 คน เขามาสนบสนนธรกจทมการขยายสาขาแมคโครมากถง 13 สาขาภายในปเดยว กลยทธส าคญคอการหลอหลอมวฒนธรรมองคกรใหพนกงานทงหมดกวา 13,000 คน รกในองคกร คดและท าไปในทศทางเดยวกนดวยคานยม “VICTORY - 7 คานยม สมเปนคนแมคโคร” ปจจบน บรษทฯ ก าลงเรงสรางความตระหนกรในองคกร และการฝกอบรมบคลากรใหเชอในคานยมทสะทอนตวตน เพอเปนแนวทางปฏบตตอลกคา พนธมตรทางธรกจ และเพอนพนกงานดวยกน

ควบคไปกบการสรางบคลากร บรษทฯ ยงคงใหความส าคญกบการพฒนาโครงการฝกอบรมบคลากรใหทนสมยและเปนระบบทเรยกวา G 4G “Grow our people For Growth” เพอสนบสนนใหพนกงานแตละระดบมความรทางธรกจ อนเปนเอกลกษณเฉพาะของแมคโคร และเตบโตกาวหนาตามแผนการสบทอดต าแหนงงานภายในองคกร อาท โครงการ Rising Star พฒนาพนกงานระดบปฏบตการทมศกยภาพสงใหพรอมทจะเตบโตในระดบทสงขน โครงการ Star พฒนาบคลากรในระดบผชวยผจดการสาขาใหเปนผจดการสาขา และโครงการ Star Plus พฒนาบคลากรระดบผจดการสาขาและผจดการอาวโสใหกาวขนสระดบผน าตอไป สวนโครงการ Food Service Academy เนนฝกอบรมพนกงานใหมความรในดานธรกจอาหารมากขน เพอสนบสนนธรกจในสายงานฟดเซอรวส โครงการสอนภาษาองกฤษ (English course) และภาษาอนๆ โดยฝกอบรมทกษะพนฐานทางภาษา เพอเตรยมพรอมการขยายสตลาดสากล เปนตน

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 8 โครงสรางการจดการ หนาท 87

ทกโครงการมวตถประสงคในการพฒนาทกษะความสามารถตามสายงาน (Operating Skill) ทกษะการบรหารจดการ (Management Skill) ทกษะความเปนผน า (Leadership Skill) และการพฒนาทกษะความสามารถเฉพาะบคคล นอกจากน บรษทฯ ยงมการแลกเปลยนองคความรดานการพฒนาคณภาพบคลากรกบบรษทในกลมซพ ออลล โดยรวมมอกบสถาบนการจดการปญญาภวฒน (PIM) สรางบคลากรรนใหมปอนเขาสอตสาหกรรมคาปลกคาสง โดยในป 2557 บรษทฯ ไดสนบสนนทนการศกษาระดบปรญญาตรแกนกศกษารวม 44 คน ใหเขารบการฝกงานและรบเขาท างานทนททจบการศกษา ในจ านวนนเปนบคลากรภายในองคกร 15 คน ซงไดรบการสนบสนนจากองคกรใหมโอกาสยกระดบวฒการศกษาและพฒนาศกยภาพ เพอเปนก าลงส าคญน าพาธรกจเตบโตอยางย งยนตอไปในอนาคต

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 9 การก ากบดแลกจการ หนาท 88

9. การก ากบดแลกจการ 9.1 นโยบายการก ากบดแลกจการ

บรษทฯ ตระหนกถงความส าคญของการก ากบดแลกจการทด โดยมความเชอมนวาการก ากบดแลกจการทด จะเปนการเสรมสรางใหกระบวนการท างานและกระบวนการบรหารจดการมประสทธภาพยงขน ซงจะน าไปสความเจรญเตบโตอยางย งยนและเพมมลคาใหกบผถอหนในระยะยาว

คณะกรรมการบรษทฯ จงไดก าหนดนโยบายการก ากบดแลกจการ (Corporate Governance Policy) โดยยดถอแนวทางตามหลกการก ากบดแลกจการทดของ OECD (The Organization for Economic Co-operation and Development) และไดจดท านโยบายการก ากบดแลกจการ เปนลายลกษณอกษรขน โดยก าหนดใหเปนหนาทและความรบผดชอบของกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนทงของบรษทฯ ทจะตองรบทราบและปฏบตตามนโยบายดงกลาว เพอใหเปนมาตรฐานเดยวกน ทงน เพอเสรมสรางความรความเขาใจ และเนนย าถงความส าคญของการก ากบดแลกจการใหแกพนกงานทกระดบของบรษทฯ ซงมเนอหาทครอบคลมทง 5 หมวดหลก ไดแก สทธของผ ถอหน การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกนอยางเปนธรรม บทบาทของผมสวนไดเสย การเปดเผยขอมลและความโปรงใส และความรบผดชอบของคณะกรรมการ ทงน บรษทฯ ไดท าการเผยแพรนโยบายการก ากบดแลกจการทดผานเวบไซตของบรษทฯ ท www.siammakro.co.th

9.2 คณะกรรมการชดยอย

คณะกรรมการบรษทฯ ไดแตงตงคณะกรรมการชดตางๆ เพอกลนกรองและก ากบดแลการด าเนนงานของบรษทฯ เฉพาะเรอง ทงนเพอใหการปฏบตหนาทของคณะกรรมการบรษทฯ มประสทธภาพ และเกดประสทธผลสงสด และใหเปนไปตามกฎระเบยบและขอบงคบของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ตลาดหลกทรพยฯ) คณะกรรมการชดยอยของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ประกอบดวย

1) คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการบรหาร ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ประกอบดวยกรรมการ จ านวน 8 คน ดงน 1. นางสชาดา อทธจารกล กรรมการบรหาร และประธานเจาหนาทบรหาร 2. นายกอศกด ไชยรศมศกด กรรมการบรหาร 3. ดร. ประเสรฐ จารพนช กรรมการบรหาร

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 9 การก ากบดแลกจการ หนาท 89

4. นายพทยา เจยรวสฐกล กรรมการบรหาร 5. นายปยะวฒน ฐตะสทธาวรกล กรรมการบรหาร 6. นายณรงค เจยรวนนท กรรมการบรหาร 7. นายอ ารง สรรพสทธวงศ กรรมการบรหาร 8. นางเสาวลกษณ ถฐาพนธ กรรมการบรหาร

หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหาร 1. ก าหนดแผนงานและกลยทธในการด าเนนธรกจของแตละธรกจ การลงทน ดานก าลงคน การ

ประเมนผล และหลกเกณฑการพจารณาก าหนดผลตอบแทน 2. จดท างบประมาณและโครงการลงทนของแตละธรกจ และน าเสนอตอคณะกรรมการของบรษทฯ เพอ

พจารณาอนมต 3. ตดตามผลการด าเนนงานและความกาวหนาของโครงการลงทนของแตละธรกจ และรายงานผล

รวมทงปญหา หรอ อปสรรคทเกดขนและแนวทางในการปรบปรงแกไขใหคณะกรรมการบรษททราบ 4. ตดตามผลการพฒนาระบบการจดการและบรหารความเสยงของแตละธรกจ 5. ตดตามผลการพฒนาบคลากร การแตงต งโยกยายผบรหารของแตละธรกจตามแผนงานการสราง

ผบรหารทดแทน

2) คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ประกอบดวยกรรมการอสระทไมเปนผบรหารของบรษทฯ จ านวน 5 คน ดงน

1. นายอรรถพร ขายมาน ประธานคณะกรรมตรวจสอบ (กรรมการอสระ) 2. นายชวลต อตถศาสตร กรรมการตรวจสอบ (กรรมการอสระ) 3. นายธระ วภชนน กรรมการตรวจสอบ (กรรมการอสระ) 4. ดร. ชยวฒน วบลยสวสด กรรมการตรวจสอบ (กรรมการอสระ) 5. นายโชต โภควนช กรรมการตรวจสอบ (กรรมการอสระ)

หมายเหต : คณะกรรมการตรวจสอบมคณสมบตครบถวนตามท ก.ล.ต. และ ตลท. ก าหนดเพอท าหนาทสอบทานการด าเนนงานของบรษทฯ รายการทางการเงน ระบบการควบคมภายใน คดเลอกผตรวจสอบบญช รวมทง

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 9 การก ากบดแลกจการ หนาท 90

พจารณารายการระหวางกน โดยกรรมการตรวจสอบทกทานเปนผมความรและประสบการณเพยงพอทจะท าหนาทสอบทานความนาเชอถอของงบการเงน หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ 1. สอบทานใหบรษทฯ มการรายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอ 2. สอบทานใหบรษทฯ มระบบการควบคมภายใน (internal control) และระบบการตรวจสอบภายใน

(internal audit) ทเหมาะสมและมประสทธผล และพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน ตลอดจนใหความเหนชอบในการพจารณาแตงตง โยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน หรอหนวยงานอนใดทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน

3. สอบทานใหบรษทฯ ปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก าหนดของตลาดหลกทรพย และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

4. พจารณา คดเลอก เสนอแตงตงบคคลซงมความเปนอสระเพอท าหนาทเปนผสอบบญชของบรษทฯ และเสนอคาตอบแทนของบคคลดงกลาว รวมทงเขารวมประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวยอยางนอยปละ 1 ครง

5. พจารณารายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน ใหเปนไปตามกฎหมายและขอก าหนดของตลาดหลกทรพย ทงน เพอใหมนใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสดตอบรษทฯ

6. จดท ารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจ าปของบรษทฯ ซงรายงานดงกลาวตองลงนามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบและตองประกอบดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน (ก) ความเหนเกยวกบความถกตอง ครบถวน เปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนของบรษทฯ (ข) ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษทฯ (ค) ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก าหนดของ

ตลาดหลกทรพย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ (ง) ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช (จ) ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน (ฉ) จ านวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ และการเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบ

แตละทาน (ช) ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาทตาม

กฎบตร (charter)

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 9 การก ากบดแลกจการ หนาท 91

(ซ) รายการอนทเหนวาผ ถอหนและผ ลงทนทวไปควรทราบ ภายใตขอบเขตหนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ

7. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการของบรษทฯ มอบหมายดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ

3) คณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน

คณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ประกอบดวยกรรมการ จ านวน 3 คน ดงน 1. นายธระ วภชนน ประธานคณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน (กรรมการอสระ) 2. ดร. ประเสรฐ จารพนช กรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน 3. นายพทยา เจยรวสฐกล กรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน

หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน 1. คดเลอกและสรรหาบคคลทมคณสมบตเหมาะสมเพอด ารงต าแหนงกรรมการชดตาง ๆ เพอใหม

องคประกอบ และคณสมบตตามกฎหมาย/ ระเบยบทเ กยวของ และน า เสนอความเหนตอคณะกรรมการบรษทฯ เพอพจารณาอนมตหรอน าเสนอความเหนตอคณะกรรมการบรษทฯ ซงจะน าเสนอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมต (แลวแตกรณ)

2. พจารณาหลกเกณฑ และก าหนดคาตอบแทนส าหรบกรรมการบรษทฯ และกรรมการชดตาง ๆ ทคณะกรรมการบรษทฯ แตงตง ใหสอดคลองเหมาะสมกบผลการด าเนนงานของบรษทฯ และความรบผดชอบ โดยเปรยบเทยบไดกบระดบคาตอบแทนของบรษทอน ๆ ในอตสาหกรรมเดยวกน หากพจารณาแลวเหนควรใหมการเปลยนแปลงไปจากมตผถอหนเดม ใหน าเสนอตอคณะกรรมการ บรษทฯ พจารณาเพอน าเสนอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมต

3. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทฯ มอบหมาย

9.3 การสรรหากรรมการและผบรหารระดบสงสด (1) กรรมการอสระ

หลกเกณฑการคดเลอกกรรมการอสระ

คณสมบตของกรรมการอสระ

กรรมการอสระตองมคณสมบตตามเกณฑตอไปน

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 9 การก ากบดแลกจการ หนาท 92

1. ถอหนไมเกนรอยละหนงของจ านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษทฯ ทงน ใหนบรวมการถอหนของผทเกยวของของกรรมการอสระรายนน ๆ ดวย

2. ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทไดเงนเดอนประจ า หรอผมอ านาจควบคมของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยล าดบเดยวกน ผถอหนรายใหญ หรอของผมอ านาจควบคมของบรษทฯ เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองป ท งนลกษณะตองหามดงกลาวไมรวมถงกรณทกรรมการอสระเคยเปนขาราชการ หรอทปรกษาของสวนราชการซงเปนผถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษทฯ

3. ไมเปนบคคลทมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมาย ในลกษณะทเปน บดามารดา คสมรส พนอง และบตร รวมทงคสมรสของบตร ของผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอ านาจควบคม หรอบคคลทจะไดรบการเสนอใหเปนผบรหารหรอผมอ านาจควบคมของบรษทฯ หรอบรษทยอย

4. ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอของผมอ านาจควบคมของบรษทฯ ในลกษณะทอาจเปนการขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตน รวมทงไมเปนหรอเคยเปนผถอหนทมนย หรอผมอ านาจควบคมของผทมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญหรอผมอ านาจควบคมของบรษทฯ เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองป

ความสมพนธทางธรกจตามวรรคหนง รวมถงการท ารายการทางการคาทกระท าเปนปกตเพอประกอบกจการ การเชาหรอใหเชาอสงหารมทรพย รายการเกยวกบสนทรพยหรอบรการ หรอการใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงน ดวยการรบหรอใหกยม ค าประกน การใหสนทรพยเปนหลกประกนหนสน รวมถงพฤตการณอนท านองเดยวกน ซงเปนผลใหบรษทฯ หรอคสญญามภาระหนทตองช าระตออกฝายหนง ตงแตรอยละสามของสนทรพยทมตวตนสทธของบรษทฯ หรอตงแตยสบลานบาทขนไป แลวแตจ านวนใดจะต ากวา ทงน การค านวณภาระหนดงกลาวใหเปนไปตามวธการค านวณมลคาของรายการทเกยวโยงกนตามประกาศคณะกรรมการก ากบตลาดทนวาดวยหลกเกณฑในการท ารายการทเกยวโยงกน โดยอนโลม แตในการพจารณาภาระหนดงกลาว ใหนบรวมภาระหนทเกดขนในระหวางหนงปกอนวนทมความสมพนธทางธรกจกบบคคลเดยวกน

5. ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผ มอ านาจควบคมของบรษทฯ และไมเปนผถอหนทมนย ผมอ านาจควบคม หรอหนสวนของส านกงานสอบบญช ซงมผสอบบญชของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผ

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 9 การก ากบดแลกจการ หนาท 93

มอ านาจควบคมของบรษทฯ สงกดอย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองป

6. ไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใด ๆ ซงรวมถงการใหบรการเปนทปรกษากฎหมายหรอทปรกษาทางการเงน ซงไดรบคาบรการเกนกวาสองลานบาทตอปจาก บรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษทฯ และไมเปนผถอหนทมนย ผมอ านาจควบคม หรอหนสวนของผใหบรการทางวชาชพนนดวย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองป

7. ไมเปนกรรมการทไดรบการแตงตงขนเพอเปนตวแทนของกรรมการของบรษทฯ ผถอหนรายใหญ หรอผถอหนซงเปนผทเกยวของกบผถอหนรายใหญ

8. ไมประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทฯ หรอบรษทยอย หรอไมเปนหนสวนทมนยในหางหนสวน หรอเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทรบเงนเดอนประจ า หรอถอหนเกนรอยละหนงของจ านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทอน ซงประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทฯ หรอบรษทยอย

9. ไมมลกษณะอนใดทท าใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเกยวกบการด าเนนงานของบรษทฯ

กรรมการอสระทมคณสมบตตามขอ 1 ถงขอ 9 อาจไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการ ใหตดสนใจในการด าเนนกจการของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยล าดบเดยวกน ผถอหนรายใหญ หรอ ผมอ านาจควบคมของบรษทฯ โดยมการตดสนใจในรปแบบขององคคณะ (collective decision) ได

ในกรณทบคคลทบรษทฯ แตงตงใหด ารงต าแหนงกรรมการอสระเปนบคคลทมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจหรอการใหบรการทางวชาชพเกนมลคาทก าหนดตามขอ 4 หรอขอ 6 คณะกรรมการบรษทฯ อาจพจารณาผอนผนใหไดหากเหนวา การแตงตงบคคลดงกลาวไมมผลกระทบตอการปฏบตหนาท และการใหความเหนทเปนอสระ และบรษทฯ ไดเปดเผยขอมลตอไปนในหนงสอนดประชมผถอหนในวาระพจารณาแตงตงกรรมการอสระดงกลาวแลว

(ก) ลกษณะความสมพนธทางธรกจหรอการใหบรการทางวชาชพทท าใหบคคลดงกลาวมคณสมบตไมเปนไปตามหลกเกณฑทก าหนด

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 9 การก ากบดแลกจการ หนาท 94

(ข) เหตผลและความจ าเปนทยงคงหรอแตงตงใหบคคลดงกลาวเปนกรรมการอสระ

(ค) ความเหนของคณะกรรมการบรษทในการเสนอใหมการแตงตงบคคลดงกลาวเปนกรรมการอสระ

เพอเปนการสงเสรมใหกรรมการอสระและกรรมการซงไมไดเปนผบรหาร ไดมโอกาสประชมปรกษาหารอระหวางกนเองอยางเปนอสระ ส าหรบการเสนอแนะความคดเหนตางๆ เพอพฒนาการปฏบตหนาทของกรรมการบรษทฯ รวมทงการก าหนดแนวทางการพฒนาคณภาพการก ากบดแลกจการทด บรษทฯ จงไดก าหนดใหมการประชมกรรมการอสระอยางนอยปละ 1 ครง และการประชมคณะกรรมการโดยไมมฝายจดการอยางนอยปละ 1 ครง

การสรรหากรรมการอสระ

การสรรหากรรมการอสระเปนไปตามหวขอ การสรรหากรรมการ

(2) การสรรหากรรมการ

บรษทฯ เปดโอกาสในการใหผถอหนสวนนอยสามารถเสนอชอบคคลผมคณสมบตเหมาะสม เพอเขารบการพจารณาคดเลอกเปนกรรมการเปนการลวงหนาตามหลกเกณฑของบรษทฯ กอนวนประชมสามญผถอหนประจ าป 2558

คณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน ท าหนาทคดเลอกและสรรหาบคคลทมคณสมบตเหมาะสม เพอด ารงต าแหนงกรรมการหรอกรรมการอสระของบรษทฯ และน าเสนอความเหนตอคณะกรรมการบรษทฯ เพอพจารณา และคณะกรรมการบรษทฯ จะเปนผเสนอพรอมทงความเหนตอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมตการลงมตเลอกตงกรรมการ ตองผานมตอนมตดวยคะแนนเสยงขางมากของจ านวนเสยงทงหมดของผถอหนทมาประชมและมสทธออกเสยงตามหลกเกณฑและวธการทก าหนดในขอบงคบของบรษทฯ ดงน

ก) ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบจ านวนหนทตนถอ

ข) ผถอหนแตละคนจะใชคะแนนเสยงทมอยทงหมดตามขอ ก) เลอกตงบคคลคนเดยว หรอหลายคนเปนกรรมการกได แตจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมากนอยเพยงใดไมได

ค) บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามล าดบลงมาเปนผไดรบการเลอกตงเปนกรรมการเทาจ านวนกรรมการทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในล าดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนจ านวนกรรมการทจะพงมหรอพงจะเลอกตงในครงนน ใหผเปนประธานทประชมเปนผชขาด

ในกรณทต าแหนงกรรมการวางลงเพราะเหตอน นอกจากถงคราวออกตามวาระ ใหคณะกรรมการเลอกบคคล ซงมคณสมบตและไมมลกษณะตองหาม ตามมาตรา 68 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจ ากด พ.ศ. 2535

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 9 การก ากบดแลกจการ หนาท 95

เขาเปนกรรมการแทนในการประชมคณะกรรมการคราวถดไป เวนแตวาระของกรรมการจะเหลอนอยกวา 2 เดอน บคคลซงเขาเปนกรรมการแทนดงกลาว จะอยในต าแหนงกรรมการไดเพยงเทาวาระทยงเหลออยของกรรมการทตนแทน โดยมตของคณะกรรมการตองประกอบดวยคะแนนเสยงไมนอยกวา 3 ใน 4 ของจ านวนกรรมการทยงเหลออย

9.4 การก ากบดแลการด าเนนงานของบรษทยอย และบรษทรวม

คณะกรรมการบรษทฯ มกลไกในการก ากบดแลทท าใหสามารถควบคมการดแล การจดการและรบผดชอบการด าเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวม เพอดแลรกษาผลประโยชนในเงนลงทนของบรษทฯ โดย

1. มการสงบคคลเพอเปนตวแทนของบรษทฯ ไปเปนกรรมการ ผบรหาร หรอผมอ านาจควบคมในบรษทฯ ดงกลาวตามสดสวนการถอหน โดยการสงตวแทนดงกลาวตองไดรบความเหนชอบจากทประชมคณะกรรมการบรษทกอน

2. มการก าหนดขอบเขตอ านาจหนาทและความรบผดชอบของกรรมการและผบรหารทเปนตวแทนของบรษทฯ ในบรษทดงกลาวในการควบคม หรอมสวนรวมในการก าหนดนโยบายทส าคญตอการด าเนนธรกจ

3. มกลไกในการก ากบดแลทมผลใหการเปดเผยขอมลฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน การท ารายการระหวางบรษทฯ ดงกลาวกบบคคลทเกยวโยงกน การไดมาหรอจ าหนายไปซงสนทรพย หรอการท ารายการส าคญอนใดของบรษทดงกลาวใหครบถวนถกตองและใชหลกเกณฑทเกยวของกบการเปดเผยขอมลและการท ารายการในลกษณะดงกลาวขางตนในท านองเดยวกนกบหลกเกณฑของบรษทฯ ผานทางหนวยงานสวนกลางโดยสายงานบญชและการเงน และหนวยงานตรวจสอบภายใน นอกจากนขอบงคบของบรษทยอยยงมขอก าหนดเกยวกบการท ารายการทเกยวโยงกน การไดมาหรอจ าหนายไปซงสนทรพย ใหเปนไปตามขอก าหนดของกฎหมายหลกทรพยอกดวย

4. มการก าหนดระบบการควบคมภายในทเหมาะสมและรดกม เพยงพอ ในบรษทยอยดวยระบบควบคมภายในและตรวจสอบโดยฝายตรวจสอบภายใน

อนง ไมมขอตกลงระหวางบรษทฯ กบผถอหนอนในการบรหารจดการบรษทยอยของบรษทฯ

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 9 การก ากบดแลกจการ หนาท 96

9.5 การดแลเรองการใชขอมลภายใน

เพอเปนการปองกนการซอหรอขายหลกทรพยโดยใชสารสนเทศภายใน และเพอปองกนขอครหาเกยวกบความเหมาะสมของการซอขายหลกทรพยของบคคลภายในบรษทฯ ควบคมและจ ากดการน าขอมลภายในของบรษทฯ ไปใชเพอประโยชนสวนตว และเพอการซอขายหลกทรพย โดยบรษทฯ จะเกบรกษาสารสนเทศทส าคญทยงไมไดเปดเผยไวเปนความลบ และจ ากดใหรบรไดเฉพาะผบรหารระดบสงทเกยวของเทานน และผบรหารระดบสงทมโอกาสเขาถงหรอไดรบขอมลภายในทส าคญของบรษทฯ ทยงไมไดเปดเผยตอประชาชนจะตองรายงานขอมลการซอหรอขายหลกทรพยของบรษทฯ ตามขอก าหนดของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย เรอง หลกเกณฑ เงอนไข และวธการเกยวกบการจดท าและเปดเผยรายงานการถอหลกทรพย นอกจากน ในการจดเตรยมและการแจกจายเอกสารทเกยวของกบสารสนเทศทส าคญทยงไมไดเปดเผยนน จะกระท าโดยเจาหนาทของบรษทฯ เฉพาะบคคลทจ าเปนและเกยวของเทานน

นอกจากนแลว บรษทฯ มระเบยบประกาศและบอกกลาวใหผบรหาร เจาหนาท และบคคลอนใดทเกยวของทราบอยอยางสม าเสมอถงหลกการของบรษทฯ วาดวยความประพฤตทชอบดวยกฎหมายและจรรยาบรรณในการด าเนนการตาง ๆ ทงภายในบรษทฯ และตอบคคลภายนอก โดยเฉพาะในสวนของสารสนเทศทส าคญทยงไมไดเปดเผยไวเปนความลบ ซงอาจมผลกระทบตอราคาหลกทรพยหรอการซอขายหลกทรพย และการปองกนการแสวงหาประโยชนสวนตวในการซอขายหลกทรพยวา การกระท าในลกษณะทเปนการเปดเผยสารสนเทศทส าคญและการเปดเผยขอมลภายในของบรษทฯ เพอประโยชนสวนตนเปนสงทตองหาม ตามนโยบายของบรษทฯ ไดหามผบรหารและพนกงานน าขอมลภายในของบรษทฯ ไปแสวงหาผลประโยชนสวนตน และในทางธรกจ หรอน าไปใชในทางทกอใหเกดสวนไดสวนเสย นอกจากน ยงตองเกบรกษาขอมลภายในดงกลาวไวเปนความลบอยางเขมงวด

9.6 คาตอบแทนผสอบบญช

(1) คาตอบแทนจากการสอบบญช

บรษทฯ และบรษทยอย จายคาตอบแทนการสอบบญชใหแกส านกงานสอบบญชทผสอบบญชสงกดในรอบปบญช 2557 โดยมรายละเอยดดงน

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 9 การก ากบดแลกจการ หนาท 97

ชอบรษทผจาย ส านกงานสอบบญชทผสอบบญชสงกด คาสอบบญช

(บาท) บมจ. สยำมแมคโคร บจ. เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช 5,210,000

บจ. สยำมฟด เซอรวส บจ. เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช 750,000

บจ. แมคโคร อำรโอเอช บจ. เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช 80,000

บจ. วนำสยำม ฟ ด บจ. เคพเอมจ ลมเตด (เวยดนำม) 159,338*

หมายเหต : * เปนเงนจ านวน 106,225,000 ดองเวยดนาม (อตราแลกเปลยน 1 ดองเวยดนามเปน 0.0015 บาท)

(2) คาบรการอน

บรษทฯ และบรษทยอย จายคาตอบแทนของงานบรการอน ไดแก การเปนทปรกษาธรกจในดานตางๆ ทไมเกยวกบงานสอบบญช การใหบรการดานกฎหมายและภาษ และการตรวจสอบตามวธการทตกลงรวมกน ใหแกส านกงานสอบบญชทผสอบบญชสงกดในรอบปบญช 2557 โดยมรายละเอยดดงน

ชอบรษทผจาย ประเภทของงานบรการอน ผใหบรการ จาย

สวนทจะตองจายในอนาคต (บาท)

บมจ. สยำมแมคโคร การตรวจสอบตามวธการ ทตกลงรวมกน**

บจ. เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช - 20,000

บจ. สยำมฟด เซอรวส การตรวจสอบตามวธการ ทตกลงรวมกน**

บจ. เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช 15,000 -

บจ. วนำสยำม ฟ ด การใหบรการดานกฎหมาย และภาษ

บจ. เคพเอมจ ลมเตด (เวยดนำม) 54,000 108,000

รวม 69,000 128,000

หมายเหต : ** การเขารวมสงเกตการณท าลายสนคา *** ผใหบรการดงกลาวเปนบรษทในกลมเดยวกบส านกงานบญชทผสอบบญชสงกด โดยจ านวนเงนทจาย

ไปแลวและตองจายในอนาคตเปนจ านวน 36,000,000 และ 72,000,000 ดองเวยดนามตามล าดบ (อตราแลกเปลยน 1 ดองเวยดนามเปน 0.0015 บาท)

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 9 การก ากบดแลกจการ หนาท 98

9.7 การปฏบตตามหลกการก ากบดแลกจการทด

หมวดท 1 สทธของผถอหน

(1) คณะกรรมการบรษทฯ ไดก าหนดนโยบายเกยวกบการก ากบดแลกจการทด โดยตระหนกถงความส าคญของสทธของผถอหน พรอมทงด าเนนการรกษาสทธพนฐานทผถอหนพงไดรบ และความเทาเทยมกนอยางเปนธรรมตอผถอหนทกราย ดวยความโปรงใส และเปนธรรมภายใตกรอบขอก าหนดของกฎหมายและจรยธรรมทางธรกจ รวมถงการจดการทเหมาะสม มประสทธภาพ เพอใหเกดประสทธผลทดทสดตอผถอหนของบรษทฯ

(2) บรษทฯ ใหความส าคญและเคารพสทธของผถอหน โดยปฏบตตามหลกเกณฑทกฎหมายก าหนด ในป 2557 บรษทฯ จดประชมผถอหนทงหมด 2 ครงไดแก การประชมสามญผถอหนประจ าปเมอวนท 23 เมษายน 2557 และการประชมวสามญผถอหนครงท 1/2557 เมอวนท 26 กนยายน 2557 ณ หองจตรทศ และหองวาสนา ตามล าดบ โรงแรมโกลเดน ทวลป ซอฟเฟอรน เลขท 92 ถนนพระราม 9 แขวงบางกะป เขตหวยขวาง กรงเทพมหานคร อนง ในป 2557 บรษทฯ ไดด าเนนการใหผถอหนสวนนอยเสนอเพมวาระการประชมลวงหนากอนวนประชมสามญผถอหนประจ าป 2558 และเสนอชอบคคลผมคณสมบตเหมาะสมเพอเขารบการพจารณาคดเลอกใหด ารงต าแหนงกรรมการของบรษทฯ เปนการลวงหนาไดระหวางวนท 17 ตลาคม 2557 ถงวนท 30 มกราคม 2558 โดยมรายละเอยดและหลกเกณฑตามทไดเปดเผยไวบนเวบไซตของบรษทฯ ท www.siammakro.co.th และแจงใหผถอหนทราบผานระบบขาวของตลาดหลกทรพยฯ

(3) บรษทฯ มอบหมายใหบรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ ากด ซงเปนนายทะเบยนหนของบรษทฯ เปนผจดสงหนงสอเชญประชมส าหรบการประชมสามญผถอหนประจ าป 2557 และการประชมวสามญผถอหนครงท 1/2557 พรอมทงขอมลประกอบการประชมตามวาระตางๆ ใหแกผถอหนลวงหนากอนวนประชม 15 ว น และ 15 วน ตามล าดบ โดยในแตละวาระมความเหนของคณะกรรมการประกอบอยางครบถวน

(4) บรษทฯ ไดเผยแพรหนงสอเชญประชมไวทเวบไซต www.siammakro.co.th ของบรษทฯ กอนวนประชมสามญผถอหนประจ าป 2557 และวนประชมวสามญผถอหนครงท 1/2557 ลวงหนา 34 วน และ 17 วน ตามล าดบ และไดแจงผานระบบขาวของตลาดหลกทรพยฯ ถงการเผยแพรหนงสอเชญประชม

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 9 การก ากบดแลกจการ หนาท 99

ดงกลาวไวทเวบไซตของบรษทฯ สวนรายงานการประชมผถอหนไดเผยแพรไวทเวบไซตดงกลาวหลงวนประชม 13 วน และ 14 วนตามล าดบ

(5) ในการประชมสามญผถอหนประจ าป 2557 และการประชมวสามญผถอหนครงท 1/2557 มกรรมการบรษทฯ ซงรวมถงกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ จ านวน 13 คน และ 11 คน ตามล าดบ รวมท งผสอบบญชและทปรกษากฎหมายของบรษทฯ เขารวมประชม โดยประธานในทประชมไดประกาศแจงจ านวนและสดสวนผถอหนทเขาประชม ผถอหนทรบมอบฉนทะ วธปฏบตในการลงคะแนน วธการทใชในการนบคะแนนเสยงตงแตเรมตนการประชม ด าเนนการประชมและจดใหผถอหนออกเสยงลงคะแนนโดยเรยงตามวาระทระบไวในหนงสอนดประชม ไมมการเพมวาระอนนอกเหนอจากทระบไวในหนงสอนดประชม (ไมมวาระจร) ด าเนนการประชมใหเปนไปตามขอบงคบบรษทฯ และมการบนทกการประชมถกตองครบถวน เพอใหผถอหนสามารถตรวจสอบได ตลอดจนเปดโอกาสใหผ ถอหนมสทธอยางเทาเทยมกนในการสอบถาม แสดงความคดเหน ตามระเบยบวาระการประชมและเรองทเสนอ รวมทงไดตอบค าถามอยางครบถวนในทประชมผถอหน

(6) บรษทฯ ใหสทธผถอหนทมารวมประชมผถอหนภายหลงเรมการประชมแลว มสทธออกเสยงหรอลงคะแนนในระเบยบวาระทอยระหวางการพจารณาและวาระอนๆ ทยงไมไดลงมต

(7) บรษทฯ มนโยบายสงเสรมใหนกลงทนสถาบนในการเขารวมประชมผถอหน โดยบรษทฯ ไดท าการตดตอประสานงานกบนกลงทนสถาบน เพออ านวยความสะดวกในการลงทะเบยนลวงหนา 1 วน กอนวนประชมผถอหนจรง

(8) บรษทฯ ไมมการสรางอปสรรคแกผถอหนในการพบปะระหวางกนเพอปรกษาหารอเกยวกบสทธพนฐานของบรรดาผถอหน

(9) จดใหมผตรวจสอบการนบคะแนนเสยงในการประชมผถอหน และเปดเผยไวในรายงานการประชมผ ถอหน

หมวดท 2 การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกนอยางเปนธรรม

บรษทฯ มนโยบายปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนอยางเปนธรรม และเปนไปตามขอก าหนดกฎหมาย รวมทงมมาตรการการปองกนกรณทกรรมการและผบรหารใชขอมลภายใน เพอหาผลประโยชนใหแกตนเองหรอผอนในทางมชอบ ซงเปนการเอาเปรยบผถอหนรายอน ทงนบรษทฯ ไดค านงถงการปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนอยางเปนธรรม ดงน

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 9 การก ากบดแลกจการ หนาท 100

(1) ใหสทธออกเสยงในทประชมผถอหนเปนไปตามจ านวนหนทผถอหนถออยโดยหนงหนมสทธเทากบหนงเสยง

(2) ในป 2557 บรษทฯ ไดด าเนนการใหผถอหนสวนนอยเสนอเพมวาระการประชมลวงหนากอนวนประชมสามญผถอหนประจ าป 2558 และเสนอชอบคคลผมคณสมบตเหมาะสมเพอเขารบการพจารณาคดเลอกใหด ารงต าแหนงกรรมการของบรษทฯ เปนการลวงหนาไดระหวางวนท 17 ตลาคม 2557 ถงวนท 30 มกราคม 2558 โดยมรายละเอยดและหลกเกณฑตามทไดเปดเผยไวบนเวบไซตของบรษทฯ ท www.siammakro.co.th และไดแจงใหผถอหนทราบผานระบบขาวของตลาดหลกทรพยฯ

(3) บรษทฯ ไดจดสงหนงสอนดประชมพรอมเอกสารทเกยวของใหแกผถอหนอยางครบถวน และสนบสนนใหผถอหนใชหนงสอมอบฉนทะรปแบบทผถอหนสามารถก าหนดทศทางการลงคะแนนเสยงได และสามารถใชสทธออกเสยงเลอกต งกรรมการเปนรายบคคลไดในวาระการเลอกต งกรรมการ

(4) ผถอหนสามารถมอบฉนทะใหบคคลอน หรอกรรมการอสระของบรษทฯ เขาประชมแทนได โดยบรษทฯ เสนอใหมอบฉนทะใหกบกรรมการอสระซงเปนกรรมการตรวจสอบ และไดระบแจงค าอธบายและขอมลของกรรมการตรวจสอบไวในหนงสอนดประชม ทงน ในการประชมสามญประจ าปผถอหนป 2557 และการประชมวสามญผถอหนครงท 1/2557 มผถอหนจ านวน 50 ราย และ 47 ราย ตามล าดบ มอบฉนทะใหประธานคณะกรรมการตรวจสอบ และกรรมการตรวจสอบ ซงเปนกรรมการอสระทบรษทฯ เสนอเปนผรบมอบฉนทะใหออกเสยงแทน อกทงบรษทฯ ไดด าเนนการอ านวยความสะดวกและปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนในการประชมผถอหนดงกลาว

(5) บรษทฯ มนโยบาย ระเบยบ ประกาศ และการบอกกลาวใหผบรหาร เจาหนาท และบคคลอนใดทเกยวของทราบอยอยางสม าเสมอถงหลกการของบรษทฯ วาดวยความประพฤตทชอบดวยกฎหมายและจรรยาบรรณในการด าเนนการตางๆ ทงภายในบรษทฯ และตอบคคลภายนอก โดยเฉพาะในสวนของนโยบายการเกบรกษาและปองกนการใชขอมลภายในของบรษทฯ รายละเอยดไดกลาวไวแลวในหวขอการดแลเรองการใชขอมลภายใน และในป 2557 กรรมการและผบรหารของบรษทฯ ไมมการซอขายหลกทรพยโดยใชขอมลภายใน และไมมการฝาฝนหลกเกณฑของการซอขายหลกทรพย หรอการท ารายการระหวางกนตามขอก าหนดของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

(6) ในป 2557 บรษทฯ ไมมการใหความชวยเหลอทางการเงนแกบคคล หรอบรษทอนใดนอกเหนอจากบรษทยอย

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 9 การก ากบดแลกจการ หนาท 101

(7) บรษทฯ มมาตรการและขนตอนในการอนมตการท ารายการระหวางกนตามทกฎหมายก าหนดและเปนไปตามมาตรฐานทก าหนดไวตามขอก าหนดของคณะกรรมการก ากบตลาดทน และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ทงน บรษทฯ ปฏบตตามกฎหมาย ขอก าหนด ตลอดจนระเบยบในเรองการท ารายการระหวางกนอยางเครงครด ตลอดระยะเวลาทผานมาจนถงปจจบน บรษทฯ ไมเคยมการท ารายการทเกยวโยงกนโดยฝาฝนหรอไมปฏบตตามกฎหมาย และขอก าหนดทเกยวของ

ในป 2557 บรษทฯ มการท ารายการทเกยวโยงกนประเภททตองขออนมตจากทประชมผถอหนกอนการเขาท ารายการ ซงบรษทฯ ไดน าเสนอเรองดงกลาวตอทประชมวสามญผถอหนครงท 1/2557 เพอพจารณาอนมต โดยบรษทฯ ไดเปดเผยขอมลเกยวกบรายการดงกลาวในหนงสอเชญประชมผถอหน และน าสงหนงสอเชญประชมผถอหนภายในระยะเวลาทก าหนด ตลอดจนด าเนนการในสวนทเกยวของอยางถกตองและครบถวนตามขอก าหนดของคณะกรรมการก ากบตลาดทน และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยทกประการ

ส าหรบรายการระหวางกนประเภทอนๆ บรษทฯ ไดด าเนนการดวยความยตธรรม โดยมราคาและเงอนไขเปนไปตามปกตธรกจทางการคา (Fair and at arms’ length)

หมวดท 3 บทบาทของผมสวนไดเสย

(1) บรษทฯ ไดใหความส าคญตอสทธของผมสวนไดเสยทกกลม โดยปฏบตตามขอก าหนดของกฎหมาย เพอดแลสทธของผมสวนไดเสยกลมตางๆ และประสานประโยชนรวมกนอยางเหมาะสม ดงน

ผถอหน

บรษทฯ จะด าเนนธรกจอยางโปรงใส มงมนในการสรางความเจรญเตบโตอยางมนคงในระยะยาว และผลตอบแทนทดใหกบผถอหน

ลกคา

บรษทฯ มงมนทจะแสวงหาและเพมความหลากหลายของสนคา ตลอดจนควบคมดแลคณภาพของสนคาใหไดมาตรฐาน ตรงกบความตองการของลกคา พรอมทงปรบปรงและพฒนาการใหบรการอยางตอเนอง ตลอดจนการสรางสมพนธภาพทดและยงยนกบลกคาในระยะยาว เพอใหลกคาไดรบความพงพอใจอยางสงสดในสนคาและบรการ

พนกงาน

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 9 การก ากบดแลกจการ หนาท 102

ก) บรษทฯ มนโยบายมงเนนการฝกอบรมและพฒนาบคลากรใหมโอกาสเตบโตในสายงานอาชพ โดยการจดการฝกอบรมเพอยกระดบฝมอของพนกงานในทกระดบ เพอใหเปนพนกงานทมคณภาพและมประสทธภาพในการท างานและมผลงานทโดดเดน พรอมทจะไดรบการปรบเลอนต าแหนงงานใหสงขน รวมทงมนโยบายทจะจายคาตอบแทนตามคางาน และผลการปฏบตงาน รวมทงสวสดการแกพนกงานอยางเปนธรรม โดยทผลตอบแทนและสวสดการของบรษทฯ จะเปนอตราทสามารถแขงขนไดในตลาดแรงงานส าหรบอตสาหกรรมเดยวกน

ข) บรษทฯ ใหความส าคญเกยวกบการดแลเรองความปลอดภย และสขอนามย โดยไดประกาศใช “นโยบายดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการท างาน” มการบรหารจดการดานความปลอดภย อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท างาน ดงน

- จดต งคณะกรรมการความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการท างาน (คปอ.) และเจาหนาทความปลอดภยในการท างาน (จป.) ในระดบหวหนางาน (จป.หน) และระดบบรหาร (จป.บ) โดยไดด าเนนตามมาตรการดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการท างานอยางเพยงพอและเหมาะสม เพอใหปลอดจากเหตอนจะท าใหเกดการสญเสยชวต บาดเจบจากอบตเหต และการเจบปวยอนเนองจากการท างาน

- จดท าคมอความปลอดภยใหกบพนกงาน เพอยดเปนระเบยบปฏบต

- เขารวมรณรงคและสงเสรมกจกรรมดานความปลอดภยฯ กบหนวยงานราชการทเกยวของอยางตอเนอง

คคาและเจาหน

บรษทฯ มงมนทจะปฏบตตอคคาอยางเปนธรรม โดยค านงถงผลประโยชนรวมกน รวมทงปฏบตตามสญญาทตกลงรวมกน นอกจากน บรษทฯ ปฏบตตามสญญาทท ารวมกนกบเจาหนทกรายอยางเครงครด ตลอดจนช าระหนตามเงอนไขทระบไวในสญญาทท ารวมกนดงกลาว

คแขง

บรษทฯ ด าเนนธรกจตามกรอบกตกาการแขงขนสากล ภายใตกฎหมายเกยวกบหลกปฏบตการแขงขนทางการคา ไมละเมดความลบหรอลวงรความลบทางการคาของคแขงดวยวธฉอฉล และไมท าลายคแขงดวยวธการอนไมสจรต

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 9 การก ากบดแลกจการ หนาท 103

สงคมและสงแวดลอม

บรษทฯ ตระหนกถงความส าคญของสงคมและสงแวดลอมทเราอาศยอย บรษทฯ จงไดสงเสรมใหทกๆ สาขาไดมสวนรวมรบผดชอบตอสงคมทตงอยเสมอมา โดยการใหความรวมมอในกจกรรมตางๆ ของชมชนและกจกรรมสาธารณะตางๆ รวมทงมสวนรวมในการพฒนาดานการศกษา สงคม และสงแวดลอม รายละเอยดเพมเตมไดกลาวไวแลวในหวขอความรบผดชอบตอสงคม นอกจากน บรษทฯ ไดก าหนดนโยบายอนรกษพลงงานเพอใชเปนแนวทางด าเนนการดานพลงงานและสงเสรมการใชพลงงานใหเกดประสทธภาพและประโยชนสงสด ซงเปนการชวยลดภาวะโลกรอนอกดวย

(2) การตดตามดแลใหมการปฏบต และการแจงเบาะแส

กรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคน มหนาทและความรบผดชอบตองรบทราบ ท าความเขาใจนโยบายการก ากบดแลกจการทด และยดถอเปนแนวทางในการปฏบตงาน เพอสงเสรมใหบรษทฯ เปนบรษทฯ ทมประสทธภาพในการด าเนนงาน มการบรหารงานและก ากบดแลกจการทด

ผบรหารทกระดบในองคกรตองดแลรบผดชอบและถอเปนเรองส าคญทจะด าเนนการใหพนกงานภายใตสายบงคบบญชาทราบ เขาใจและปฏบตตามนโยบายการก ากบดแลกจการของบรษทฯ อยางจรงจง

บรษทฯ เปดชองทางใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคน สามารถซกถามขอสงสย และแจงเบาะแสเกยวกบการไมปฏบตตามนโยบายการก ากบดแลกจการทดของบรษทฯ โดยสามารถสงขอรองเรยนหรอสอบถามแนวปฏบตไดท

ก) ผบงคบบญชาตามล าดบชน ข) ฝายทรพยากรบคคล - ส านกงานใหญ ค) ฝายกฎหมายและก ากบดแลกจการทด ง) ผตรวจสอบภายใน และ จ) ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

(3) บรษทฯ ไดก าหนดนโยบายและแนวปฏบตเพอตอตานการทจรตคอรรปชน (Anti-corruption Policy) โดยมแนวทางหลก ดงน

ก) ผบรหารและพนกงานของบรษทฯ จะตองกระท าการภายใตกรอบจรยธรรมทางธรกจ และละเวนการกระท าทมผลกระทบกระเทอนตองานในทางทจรต หรอขดตอกฎหมาย

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 9 การก ากบดแลกจการ หนาท 104

ข) ผบรหารและพนกงานของบรษทฯ จะตองไมท าการให หรอรบเงน หรอประโยชนอนใดโดยมชอบดวยกฎหมาย

ทงน เพอเปนแนวทางในการตดตามประเมนผลการปฏบตตามนโยบายน บรษทฯ ไดสงเสรมใหมชองทางการสอสารเพอใหพนกงานและผมสวนเกยวของสามารถแจงเบาะแสอนควรสงสยวามการทจรตคอรรปชน

(4) บรษทฯ มนโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการไมลวงละเมดทรพยสนทางปญญา ครอบคลมเนอหาดงตอไปน

ก) ไมสนบสนนการด าเนนการทมลกษณะเปนการละเมดทรพยสนทางปญญาหรอลขสทธตามทก าหนดในกฎหมายวาดวยทรพยสนทางปญญา ทงน หากบรษทฯ พบการละเมดทรพยสนทางปญญา บรษทฯ จะด าเนนการอยางรวดเรวตามขนตอนตางๆ ทเหมาะสม เพอยตหรอหยดการเขาถงสงทถกกลาวหาวามการละเมดสทธ

ข) บรษทฯ จะด าเนนการอยางรวดเรวตามขนตอนตางๆ ทเหมาะสมตามระเบยบวาดวยการด าเนนการทางวนยพนกงานของบรษทฯ และแจงใหผทท าการละเมดทรพยสนทางปญญาดงกลาวทราบ

หมวดท 4 การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

(1) นอกจากการเผยแพรขอมลตามเกณฑทก าหนดและผานชองทางของตลาดหลกทรพยฯ แบบแสดงรายการขอมลประจ าป (แบบ 56-1) และรายงานประจ าปแลว บรษทฯ ไดมการเปดเผยขอมลท งภาษาไทยและภาษาองกฤษผานชองทางอนๆ ดวย เชน เวบไซตของบรษทฯ โดยไดปรบปรงขอมลใหเปนปจจบนอยางสม าเสมอ

(2) คณะกรรมการบรษทฯ ใหความส าคญตอการเปดเผยขอมลทมความถกตอง ครบถวน โปรงใส ทนเวลา และเทาเทยมกน ทงขอมลทางการเงนและขอมลทไมใชทางการเงนตามทกฎหมายก าหนด เพอใหนกลงทนและผมสวนไดเสยทกกลมไดมขอมลทเชอถอได และเพยงพอประกอบการตดสนใจ

บรษทฯ มหนวยงานประสานงานตลาดหลกทรพยและนกลงทนสมพนธ (SET & Investor Relations) มหนาทรบผดชอบในการ ตดตอสอสาร และเผยแพรขอมลขาวสารของบรษทฯ ทเปนประโยชน ถกตอง ชดเจน และครบถวนตามเกณฑท ตลท. และก.ล.ต. ก าหนด แกนกลงทนรายยอย นกลงทนสถาบน นกวเคราะห และบคคลทวไป ทงในประเทศและตางประเทศอยางเทาเทยม ผานชองทางการ

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 9 การก ากบดแลกจการ หนาท 105

สอสารหลากหลายชองทาง เชน การแจงสารสนเทศผานตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย การเผยแพรขอมลตางๆ ผานเวบไซตของบรษทฯ สอสาธารณะตางๆ ไดแก หนงสอพมพ เปนตน นอกจากน บรษทฯ ไดจดใหมการประชมและพบปะผลงทน นกวเคราะห เปนประจ าทกไตรมาส หลงจากไดเปดเผยผลการด าเนนงานตอตลาดหลกทรพยฯ แลว

ทงน ผถอหน นกลงทน และผทสนใจอนๆ สามารถตดตอหนวยงานประสานงานตลาดหลกทรพยและนกลงทนสมพนธ (SET & Investor Relations) เพอสอบถามขอมลของบรษทฯ ผาน 4 ชองทาง ดงน

@ ทางโทรศพท : 0 2723 1768/1704 (สายตรง) หรอ 0 2723 1000 ตอ 1768/1704

@ ทางโทรสาร : 0 2375 2927 และ 0 2374 2406

@ ทางอเมล : ir@siammakro.co.th

@ ทางจดหมาย : บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน)

หนวยงานประสานงานตลาดหลกทรพยและนกลงทนสมพนธ

ส านกงานรองประธานเจาหนาทบรหาร-สายงานบรหารการเงน

และหนวยงานสนบสนน

เลขท 615 ชน 6 อาคารจตตอทย

ถนนรามค าแหง แขวงหวหมาก เขตบางกะป กรงเทพฯ 10240

(3) คณะกรรมการบรษทฯ ไดจดใหมรายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน และไดแสดงควบคกบรายงานของผสอบบญชในรายงานประจ าป

(4) การเปดเผยบทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทฯ คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน วาระการด ารงต าแหนงของกรรมการ การประชมคณะกรรมการบรษทฯ และนโยบายการจายคาตอบแทนกรรมการและผบรหาร รายละเอยดไดกลาวไวแลวภายใตหมวดท 5 ความรบผดชอบของคณะกรรมการ

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 9 การก ากบดแลกจการ หนาท 106

หมวดท 5 ความรบผดชอบของคณะกรรมการ

(1) โครงสรางคณะกรรมการ

(1.1) ในสวนขององคประกอบและคณสมบตของคณะกรรมการ วธการสรรหา แตงตงกรรมการ และคณสมบตกรรมการอสระ กลาวไวในหวขอโครงสรางการจดการ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 คณะกรรมการบรษทฯ ประกอบดวยกรรมการจ านวน 18 คน ซงเปนจ านวนทเหมาะสมกบขนาดของกจการ โดยมประธานกรรมการเปนกรรมการอสระ และไมมความสมพนธใดๆ กบฝายบรหารและไมเปนบคคลเดยวกนกบประธานเจาหนาทบรหาร เพอเปนการแบงแยกหนาทในการก าหนดนโยบายการก ากบดแลกจการทดและการบรหารงานประจ า ทงน คณะกรรมการบรษทฯ มการถวงดลของกรรมการทไมเปนผบรหารดงน ก) กรรมการทเปนผบรหาร (มอ านาจลงนามผกพนบรษทฯ) 8 คน ข) กรรมการทไมเปนผบรหาร 10 คน - กรรมการซงไมไดเปนกรรมการตรวจสอบ 4 คน - กรรมการอสระซงไมไดเปนกรรมการตรวจสอบ 1 คน - กรรมการอสระซงเปนกรรมการตรวจสอบ 5 คน

คณะกรรมการบรษทฯ เหนวากรรมการอสระทง 6 คน (รวมประธานกรรมการ) คดเปนรอยละ 33.33 ของกรรมการทงคณะ มคณสมบตตามค านยามดงรายละเอยดแสดงในหวขอโครงสรางการจดการ ทงน คณะกรรมการเหนวานายอรรถพร ขายมาน เปนกรรมการอสระทมความรดานบญช และการเงน จงไดแตงตงใหเปนประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

(1.2) คณะกรรมการบรษทฯ ไดแตงตงนางสาวนโลบล ตงประสทธ เปนเลขานการบรษทฯ ดงรายละเอยดในหวขอโครงสรางการจดการ สวนเลขานการบรษทฯ

(1.3) เพอใหกรรมการบรษทฯ ปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ กรรมการบรษทฯ ไดยดถอและปฏบตในการด ารงต าแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยนไมเกน 5 บรษท

(1.4) การแตงตงกรรมการใหเปนไปตามขอบงคบของบรษทฯ และขอก าหนดของกฎหมายทเกยวของ ท งนจะตองมความโปรงใสชดเจน ในการสรรหากรรมการใหด าเนนการผานกระบวนการสรรหาของคณะกรรมการสรรหา และการพจารณาจะตองประกอบดวยขอมล

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 9 การก ากบดแลกจการ หนาท 107

เกยวกบประวตการศกษาและประสบการณในการประกอบวชาชพของบคคลนนๆ โดยมรายละเอยดทเพยงพอ เพอประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการ และ/หรอ ผถอหน

(2) คณะกรรมการชดยอย

คณะกรรมการบรษทฯ ไดแตงตงคณะอนกรรมการเพอชวยในการก ากบดแลกจการทดของบรษทฯ ดงน

(2.1) คณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวยกรรมการอสระจ านวน 5 ทาน โดยม นายอรรถพร ขายมาน เปนประธานคณะกรรมการตรวจสอบ นายชวลต อตถศาสตร นายธระ วภชนน ดร. ชยวฒน วบลยสวสด และนายโชต โภควนช เปนกรรมการตรวจสอบ และมรองผอ านวยการฝายตรวจสอบภายในเปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

(2.2) คณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน ประกอบดวยกรรมการจ านวน 3 ทาน โดยมนายธระ วภชนน เปนประธานคณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน ดร. ประเสรฐ จารพนช และนายพทยา เจยรวสฐกล เปนกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน

(3) บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการ

(3.1) คณะกรรมการบรษทฯ ไดก าหนดนโยบายเกยวกบการก ากบดแลกจการทดดวยความมงมนและตงใจทจะปฏบตตามหลกการดงกลาว โดยไดก าหนดทศทางและนโยบายหลกของบรษทฯ พรอมทงก ากบดแลฝายบรหารใหด าเนนการตามนโยบายอยางมประสทธภาพเพอประโยชนสงสดของบรษทฯ และผถอหนดวยความโปรงใสและเปนธรรม ภายใตกรอบขอก าหนดของกฎหมายและจรยธรรมทางธรกจ นอกจากน ยงใหความส าคญตอระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายในของบรษทฯ

(3.2) คณะกรรมการบรษทฯ ไดก าหนดวสยทศน แผนการด าเนนงาน และงบประมาณของบรษทฯ ตลอดจนก ากบดแลใหฝายจดการด าเนนการใหเปนไปตามแผนงานและงบประมาณทก าหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผล เพอเพมมลคาทางเศรษฐกจสงสดใหแกกจการ ทงน บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทฯ คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน รายละเอยดไดกลาวไวแลวในหวขอโครงสรางการจดการ อนง ในสวนของการด าเนนการทางการเงน

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 9 การก ากบดแลกจการ หนาท 108

เกยวกบการลงทนของบรษทฯ คณะกรรมการบรษท จะเปนผอนมตการลงทนดงกลาว ทงน ไมรวมถงรายการทตองขอความเหนจากผถอหนตามขอก าหนดของ ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยฯ และพระราชบญญตบรษทมหาชนจ ากด พ.ศ. 2535

(3.3) วาระการด ารงต าแหนงของกรรมการ บรษทฯ ไดก าหนดใหในการประชมผถอหนสามญประจ าปทกครง ใหกรรมการออกจากต าแหนง 1 ใน 3 โดยใหกรรมการคนทอยในต าแหนงนานทสดเปนผออกจากต าแหนง กรรมการทออกจากต าแหนงตามวาระอาจถกเลอกกลบเขามาด ารงต าแหนงใหมได

(3.4) คณะกรรมการบรษทฯ ไดก าหนดจรรยาบรรณของบรษทฯ เพอใหกรรมการบรษทฯ ผบรหาร พนกงาน รวมถงลกจางทกคน ใชเปนแนวทางในการประพฤตปฏบตควบคไปกบขอบงคบและระเบยบของบรษทฯ เพอใหเกดความเปนธรรมตอผมสวนเกยวของทกฝาย ทงน บรษทฯ ไดมการตดตามการปฏบตตามแนวทางดงกลาวเปนประจ า รวมถงก าหนดบทลงโทษทางวนยไวดวย

(3.5) บรษทฯ มรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน ซงไดแสดงรายละเอยดไวในหวขอ รายการระหวางกน ทงน บรษทฯ ไดเปดเผยรายการดงกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนรายไตรมาสและสนปในหวขอรายการกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน ซงงบการเงนดงกลาวไดผานการพจารณาจากคณะกรรมการตรวจสอบและการอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ

(3.6) รายการทเขาขายรายการทเกยวโยงกนของบรษทฯ จะตองไดรบการพจารณาและอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ รวมทงไดปฏบตตามหลกเกณฑของ ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยฯ

(3.7) คณะกรรมการบรษทฯ ไดจดใหมระบบบญช การรายงานทางการเงน การสอบบญช การควบคมภายใน และการตรวจสอบภายในทมความนาเชอถอ มการทบทวนระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายในเปนประจ าเพอใหมประสทธภาพและประสทธผล นอกจากน บรษทฯ มฝายตรวจสอบภายในเพอใหมนใจวาการปฏบตงานหลกและกจกรรมทางการเงนส าคญของบรษทฯ ไดด าเนนการตามแนวทางทก าหนดและมประสทธภาพ โดยผบรหารฝายตรวจสอบภายในรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ

(3.8) คณะกรรมการบรษทฯ ไดใหความส าคญเกยวกบการบรหารความเสยงเปนอยางมาก โดยบรษทฯ ไดมการจดท าแบบสอบถามในเรองการบรหารความเสยงของกจการในแตละดาน

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 9 การก ากบดแลกจการ หนาท 109

โดยมผบรหารของแตละหนวยงานเปนผประเมนความเสยงและไดจดใหรองผอ านวยการ ฝายบรหารกระบวนการธรกจและบรหารความเสยงท าการสอบทานแบบสอบถามทไดตอบโดยผบรหารวาเปนไปตามค าตอบทไดรบหรอไม ตลอดจนมการก าหนดมาตรการปองกนและจดการความเสยง ซงรวมถงความเสยงทมผลตอการด าเนนงานของบรษทฯ เพอเปนหลกประกนการด ารงอยอยางมนคงของบรษทฯ

(4) การประชมคณะกรรมการ

(4.1) คณะกรรมการบรษทฯ มก าหนดประชมในวาระปกตไตรมาสละ 1 ครง และไดก าหนดวนประชมคณะกรรมการขนเปนการลวงหนาในแตละป เพอใหกรรมการสามารถจดสรรเวลาและเขารวมประชมได อยางไรกตาม อาจมการเรยกประชมเพมเตมตามความจ าเปนได หากมวาระพเศษทตองขอมตอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ โดยมการก าหนดวาระชดเจนลวงหนา และมวาระพจารณารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบและงบการเงนเปนประจ า

(4.2) ประธานเจาหนาทบรหาร รวมกบ รองประธานเจาหนาทบรหาร ฝายบรหารการเงนและหนวยงานสนบสนน และเลขานการบรษทฯ จะเปนผพจารณากลนกรองเรองทจะบรรจเขาวาระการประชมคณะกรรมการ กอนเสนอตอประธานกรรมการเพอพจารณาใหความเหนชอบ โดยกรรมการแตละทานมอสระทจะเสนอเรองทเปนประโยชนตอบรษทฯ เขาสวาระการประชม

(4.3) บรษทฯ ไดจดสงหนงสอเชญประชมพรอมระเบยบวาระการประชมและเอกสารกอนการประชมลวงหนา 7 วน เพอใหคณะกรรมการไดมเวลาศกษาขอมลอยางเพยงพอกอนเขารวมประชม

(4.4) ในป 2557 บรษทฯ มการประชมคณะกรรมการจ านวน 5 ครง ประชมผถอหน 2 ครง ไดแก การประชมสามญผถอหนประจ าป 2557 และการประชมวสามญผถอหนครงท 1/2557 โดยการเขารวมประชมของคณะกรรมการบรษทฯ แตละทาน ไดแสดงรายละเอยดไวในสวนท 2 ขอ 8.1 คณะกรรมการบรษทฯ

(4.5) หลงการประชมคณะกรรมการ มการจดบนทกรายงานการประชมเปนลายลกษณอกษรและจดเกบรายงานการประชมทผานการรบรองแลวจากคณะกรรมการ เพอใหกรรมการหรอผเกยวของสามารถเรยกดขอมลหรอตรวจสอบได

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 9 การก ากบดแลกจการ หนาท 110

(4.6) ในป 2557 คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ ซงเปนกรรมการอสระทงหมด ไดมการประชมระหวางกนกบผสอบบญชของบรษทฯ โดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวย

(5) การประเมนตนเองของคณะกรรมการ

บรษทฯ ไดจดใหมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการทงคณะเปนประจ าทกป โดยมรปแบบเปนการประเมนตนเอง (Self-Assessment) และบรษทฯ ไดน าเรยนผลการประเมนและขอคดเหนตางๆ ตอทประชมคณะกรรมการบรษทฯ ซงคณะกรรมการบรษทฯ ไดรวมกนพจารณาผลการประเมนดงกลาวเพอน าไปเปนประโยชนตอการปรบปรงประสทธภาพในการปฏบตงานของคณะกรรมการบรษทฯ ใหดยงขน โดยแบบประเมนดงกลาวครอบคลม 6 หวขอหลก ดงน

1) โครงสรางคณะกรรมการ 2) บทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการ 3) การประชมคณะกรรมการ 4) การท าหนาทของกรรมการ 5) ความสมพนธกบฝายจดการ และ 6) การพฒนาตนเองของกรรมการและการพฒนาผบรหาร

ทงน ในป 2557 ผลการประเมนโดยรวมมคะแนนเฉลยทรอยละ 93 เพมขนจากรอยละ 87 ในป 2556

(6) คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

ก) คาตอบแทนกรรมการ

บรษทฯ ไดก าหนดคาตอบแทนกรรมการไวอยางชดเจน โปรงใส สอดคลอง เหมาะสมกบผลการด าเนนงานของบรษทฯ และความรบผดชอบ โดยเปรยบเทยบไดกบระดบคาตอบแทนของบรษทอนๆ ในอตสาหกรรมเดยวกน และไดขออนมตจากทประชมผถอหนแลว

ข) คาตอบแทนผบรหาร

บรษทฯ ไดก าหนดคาตอบแทนผบรหารซงเปนไปตามหลกการและนโยบาย โดยเชอมโยงกบผลการด าเนนงานของบรษทฯ และผลการด าเนนงานของผบรหารแตละทาน

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 9 การก ากบดแลกจการ หนาท 111

ค) จ านวนคาตอบแทนกรรมการและผบรหารในป 2557

รายละเอยดไดกลาวไวแลวในหวขอ 8.4 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

(7) การพฒนากรรมการและผบรหาร

(7.1) คณะกรรมการบรษทฯ สงเสรมและอ านวยความสะดวกใหมการฝกอบรมและการใหความรแกผเ กยวของในระบบการก ากบดแลของบรษทฯ เชน กรรมการ กรรมการตรวจสอบ ผบรหาร เลขานการบรษทฯ เปนตน เพอใหมความร การปรบปรงการปฏบตงานอยางตอเนอง และการท างานมประสทธภาพยงขน การฝกอบรมและการใหความรดงกลาว มทงทกระท าเปนการภายในบรษทฯ และใชบรการของสถาบนภายนอก

(7.2) บรษทฯ ไดจดใหมเอกสารและขอมลของบรษทฯ กฎระเบยบ ขอมลเกยวกบธรกจของบรษทฯ รวมทงขอมลทเปนประโยชนตอการปฏบตหนาท กรณมกรรมการหรอผบรหารเขามาใหม รวมถงการจดใหมการแนะน าลกษณะธรกจและแนวทางการด าเนนธรกจของบรษทฯ

(7.3) บรษทฯ ไดจดใหมแผนการพฒนาและแผนสบทอดต าแหนงงาน โดยมโครงการตาง ๆ ไดแก โครงการพฒนาศกยภาพผบรหารระดบสง โครงการ Rising Star โครงการ Star และโครงการ Star Plus เพอใหธรกจสามารถด าเนนตอไปไดโดยไมตดขด ดรายละเอยดเพมเตมในหวขอโครงสรางการจดการ สวนนโยบายในการพฒนาบคลากร

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 10 ความรบผดชอบตอสงคม หนาท 112

10. ความรบผดชอบตอสงคม

10.1 นโยบายภาพรวม

บรษทฯ มควำมมงมนทจะเปนแบบอยำงทดของสงคม โดยมเจตนำรมณในกำรด ำเนนธรกจบนพนฐำนของธรรมำภบำลและมควำมรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม ทงน บรษทฯ มงพฒนำธรกจใหเตบโตควบคไปกบกำรพฒนำอยำงย งยนและมมลคำเพมของสงคมและผมสวนไดเสยของบรษทฯ อนไดแก ผถอหน นกลงทน พนกงำน ลกคำ คคำทำงธรกจ และหนวยงำนตำงๆ ทเกยวของ เปนตน โดยบรษทฯ ใหควำมส ำคญตอกระบวนกำรด ำเนนธรกจทมควำมรบผดชอบตอสงคมรวมทงสนบสนนกจกรรมเพอสงคมทเปนประโยชนตอชมชนในระยะยำว บรษทฯ มงหวงใหภำคธรกจสำมำรถอยรวมกบชมชนและสงคมไดอยำงเปนสข และพฒนำยกระดบควำมเจรญกำวหนำไป พรอม ๆ กน เพอกำรเจรญเตบโตอยำงย งยน โดยนโยบำยควำมรบผดชอบตอสงคมของบรษทฯ มเนอหำครอบคลมหวขอหลก ดงน

(1) การประกอบกจการดวยความเปนธรรม

บรษทฯ ตระหนกถงกำรด ำเนนธรกจทสจรตและเปนธรรมตำมกรอบกตกำกำรแขงขน ภำยใตกฎหมำยและระเบยบขอบงคบทเกยวของ โดยค ำนงถงผลประโยชน และผลกระทบจำกกำรด ำเนนงำนของบรษทฯ ตอผมสวนไดเสย ไดแก ผถอหน นกลงทน พนกงำน ลกคำ คคำทำงธรกจ และหนวยงำนตำงๆ ทเกยวของ เปนตน โดยก ำหนดแนวทำงปฏบต ดงน

ก) ด ำเนนธรกจในลกษณะทสอดคลองกบกฎหมำย ขอบงคบและกฎเกณฑทเกยวของอยำงเครงครด รวมทงใหควำมรวมมอกบเจำหนำทของรฐ

ข) สงเสรมใหพนกงำนตระหนกถงควำมส ำคญของกำรปฏบตตำมกฎหมำย และกำรแขงขนทเปนธรรม

ค) ด ำเนนธรกจกบคคำทำงธรกจ โดยปฏบตตำมเงอนไขสญญำทบรษทฯ ไดท ำไว ซงจะตองไมเสอมเสยตอบรษทฯ หรอ ขดตอกฎหมำยใด ๆ ไมลวงละเมดทรพยสนทำงปญญำ เชน กำรใชโปรแกรมคอมพวเตอรทมลขสทธถกตอง

(2) การตอตานการทจรตคอรรปชน

บรษทฯ มนโยบำยทจะตอตำนกำรทจรต โดยมงเนนสงเสรมคณธรรม จรยธรรม ควำมโปรงใส ในกำรด ำเนนธรกจตำมหลกจรยธรรมทำงธรกจของกลมบรษทฯ ตลอดจนด ำเนนธรกจดวยระบบบรหำรทมประสทธภำพ มควำมโปรงใส สำมำรถตรวจสอบไดและกลมบรษทฯ สงเสรมอบรม และสรำง

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 10 ความรบผดชอบตอสงคม หนาท 113

จตส ำนกใหพนกงำน ตระหนกถงกำรทจรตทอำจเกดขน และก ำกบดแลกำรปฏบตเพอตอตำนกำรทจรต โดยก ำหนดแนวทำงปฏบต ดงน

พนกงำนควรหลกเลยงกำรรบของขวญ ของก ำนล กำรเลยงรบรอง รวมทงผลประโยชนอนๆ จำกผจดจ ำหนำย เพอใหเกดควำมเปนอสระในกำรจดซอสนคำจำกผจดจ ำหนำย ซงหำกพบวำพนกงำนรบผลประโยชนเกนกวำประเพณอนควร หรอ กระท ำกำรใด ๆ ทท ำใหขำดควำมอสระในกำรปฏบตงำน พนกงำนผนนอำจถกสอบสวนหรอถกกลำวหำวำกระท ำกำรทจรต ซงจะถกลงโทษตำมขอบงคบเกยวกบกำรท ำงำนหรอตำมกฎระเบยบอนๆ ของบรษทฯ ได

(3) การเคารพสทธมนษยชน

บรษทฯ ประกอบธรกจดวยควำมเคำรพตอสทธมนษยชน โดยมกำรสงเสรมและคมครองสทธเสรภำพ ตลอดจนปฏบตตอกนอยำงเสมอภำค ซงเปนรำกฐำนของกำรบรหำรและพฒนำทรพยำกรบคคล ทงน บรษทฯ ไมมนโยบำยกำรเลอกปฏบตตอบคคลตำงเชอชำต สตร เดก และคนพกำร โดยก ำหนดแนวทำงปฏบต ดงน

บรษทฯ มกำรวำจำงคนพกำร เพอปฏบตงำนใหกบบรษทฯ โดยเหนวำเปนกำรปฏบตตอกนโดยเสมอภำค ซงจะสรำงงำน และรำยไดใหกลมคนพกำรดงกลำว รวมทงสงเงนเขำกองทนสงเสรมและพฒนำคณภำพชวตคนพกำร อกทงใหสมปทำนกบคนพกำรในกำรเชำพนทสำขำ

(4) การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม

บรษทฯ เชอมนวำบคลำกรเปนหวใจส ำคญส ำหรบกำรพฒนำทย งยน บรษทฯ จงใสใจตอคณภำพชวตของพนกงำน โดยจดใหมสภำพแวดลอมกำรท ำงำนทด และมระบบกำรบรหำรทรพยำกรบคคลทตงอยบนพนฐำนของควำมเปนธรรม และสงเสรมกำรพฒนำบคลำกรใหมควำมกำวหนำดวยกำรจดกำรอบรมและเรยนรจำกกำรปฏบตงำนจรงตำมควำมตองกำรและควำมเหมำะสมของบคลำกรแตละคน เพอเพมประสทธภำพในกำรท ำงำน และสรำงโอกำสในควำมเจรญกำวหนำในสำยอำชพโดยก ำหนดแนวทำงปฏบต ดงน

ก) บรษทฯ จดกำรอบรมควำมรและควำมสำมำรถใหกบพนกงำนตำมควำมเหมำะสมของกำรปฏบตงำน

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 10 ความรบผดชอบตอสงคม หนาท 114

ข) บรษทฯ มงเนนกำรจดระเบยบสภำพแวดลอมกำรท ำงำน เพอใหเกดควำมปลอดภยในกำรท ำงำน และจดระบบกำรใหบรกำรดำนโรงอำหำรทถกสขลกษณะ จดสวสดกำรตำงๆ เชน น ำดมทสะอำดปลอดภยในสถำนประกอบกำร จดหองน ำสะอำด จดบรกำรรถรบสงทมควำมปลอดภยเพยงพอ รวมทงจดหองพยำบำลทมประสทธภำพถกตองตำมกฎหมำย อกทง บรษทฯ ไดท ำประกนสขภำพใหกบพนกงำนทกคน

ค) บรษทฯ จะด ำเนนกำรดวยควำมเปนธรรมส ำหรบกำรวำจำงพนกงำนใหม กำรโอนยำยสบเปลยนหนำท รวมทงกำรก ำหนดคำตอบแทนแกพนกงำน โดยจะค ำนงถงคณสมบต ควำมเหมำะสมของต ำแหนง ลกษณะงำน และผลกำรปฏบตงำนเปนส ำคญ

ง) บรษทฯ มนโยบำยดแลเรองคำตอบแทน โดยน ำระบบ KPI มำใชในกำรพจำรณำคำตอบแทนตำมผลกำรปฏบตงำนของพนกงำนอยำงเทำเทยม เปนธรรม

(5) ความรบผดชอบตอผบรโภค

บรษทฯ ใหควำมส ำคญกบกำรผลตและพฒนำผลตภณฑทไดคณภำพ เพอตอบสนองควำมตองกำรและควำมพงพอใจของผบรโภคโดยเรมตงแตกำรคดสรรวตถดบทมคณภำพ ผำนกระบวนกำรผลตดวยเทคโนโลยททนสมยไดมำตรฐำน สะอำดและปลอดภย

(6) การดแลรกษาสงแวดลอม

บรษทฯ ปฏบตตำมกฎหมำยและขอบงคบเกยวกบกำรจดกำรสงแวดลอมอยำงเครงครด และมกำรก ำหนดมำตรกำรปองกนและแกไขเมอเกดผลกระทบตอสงแวดลอมอนเนองมำจำกกำรด ำเนนงำนของบรษทฯ รวมทงบรษทฯ มกำรใชทรพยำกรอยำงมประสทธภำพ และคมคำ ทงน บรษทฯ มระบบกำรบ ำบดของเสยจำกกระบวนกำรผลตทมคณภำพ ไดมำตรฐำน และมกำรประเมนระบบบรหำรจดกำรสงแวดลอม โดยก ำหนดแนวทำงปฏบต ดงน

ก) บรษทฯ มกำรจดกำรระบบของเสยโดยกำรจำงนตบคคลภำยนอกเขำมำดแลจดกำรสงปฏกล

ข) บรษทฯ มกำรวำจำงนตบคคลภำยนอก เพอตรวจวดคณภำพสงแวดลอม ไดแก ปรมำณฝ นละออง ระดบเสยงภำยในโรงงำน ควำมรอน ควำมเพยงพอของแสงสวำง คณภำพน ำและอำกำศ และจดท ำเปนรำยงำนกำรตรวจคณภำพสงแวดลอม

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 10 ความรบผดชอบตอสงคม หนาท 115

(7) การรวมพฒนาชมชนและสงคม

บรษทฯ ตระหนกถงควำมส ำคญในกำรมสวนรวมในกำรรบผดชอบตอสงคม จงจดใหมโครงกำรชวยเหลอและพฒนำสงคมอยำงตอเนอง ซงทผำนมำบรษทฯ มกจกรรมเพอประโยชนตอชมชนและสงคมทส ำคญ รำยละเอยดเพมเตมไดกลำวไวแลวในหวขอควำมรบผดชอบตอสงคม

(8) การมนวตกรรมและเผยแพรนวตกรรมซงไดจากการด าเนนงานทมความรบผดชอบตอสงคม สงแวดลอม และผมสวนไดเสย

บรษทฯ ตระหนกถงควำมส ำคญของนวตกรรมทเกยวของกบกำรด ำเนนงำนทมควำมรบผดชอบตอสงคม สงแวดลอม และผมสวนไดเสย โดยบรษทฯ ไดด ำเนนกำรพฒนำนวตกรรมอยำงตอเนอง ปรำกฏตำมหวขอ 10.3 โครงกำรดำนสงแวดลอมเพอควำมยงยน

10.2 การด าเนนงานและการจดท ารายงาน

บรษทฯ ยดมนในควำมรบผดชอบตอสงคม โดยค ำนงถงควำมสมดลยท งดำนเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม บรษทฯ ไดก ำหนดนโยบำยเกยวกบควำมรบผดชอบตอสงคม (Corporate Social Responsibilities Policy) เพอสอสำรและขบเคลอนกำรด ำเนนกจกรรมเพอพฒนำเศรษฐกจ สงคม และสำนสมพนธอนดกบชมชนตำงๆ อยำงตอเนอง ทงน บรษทฯ ไดประกำศแตงตงคณะกรรมกำรโครงกำร 3R’s Sustainability Committee โดยมหนำทรบผดชอบในกำรจดกจกรรมดำน CSR น ำเสนอแผนกำรด ำเนนงำน และกำรบรรลเปำหมำยกำรท ำงำน CSR ของบรษทฯ ใหทประชมคณะกรรมกำรบรหำรพจำรณำอนมตเปนประจ ำทกๆ ไตรมำส และรำยป รวมทงจดเตรยมรำยงำนสรปผลกำรด ำเนนงำนกจกรรม CSR ทกระท ำในปผำนมำใหคณะกรรมกำรบรหำรทรำบ

10.3 กจกรรมเพอประโยชนตอสงคมและสงแวดลอม (After Process)

บรษทฯ มควำมมงมนทจะด ำเนนธรกจใหเตบโตอยำงย งยน ควบคไปกบกำรพฒนำเศรษฐกจ ควำมรบผดชอบตอสงคม และกำรรกษำสงแวดลอมอยำงตอเนองภำยใตกรอบของธรรมำภบำล ตลอดเวลำทแมคโครอยคสงคมไทย ไมวำแมคโครจะขยำยสำขำไปตงอย ณ พนทใดของประเทศ บรษทฯ มนโยบำยทจะสำนสมพนธอนดกบชมชน พรอมกบพฒนำเศรษฐกจ สงเสรมคณภำพชวตทดแกผคนในชมชนและสงคม

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 10 ความรบผดชอบตอสงคม หนาท 116

ตลอดระยะเวลำ 25 ป บรษทฯ ใหควำมส ำคญกบกจกรรมทใสใจดแลและแสดงควำมรบผดชอบตอผมสวนไดสวนเสยทกฝำยของสงคม บรษทฯ ถอเปนสวนหนงของกำรด ำเนนธรกจ โดยในป 2557 เนองในโอกำสครบรอบกำรด ำเนนงำน 25 ป แมคโครจงไดจดกจกรรมสำธำรณประโยชนขนเปนพเศษ โดยสนบสนนใหพนธมตรทำงธรกจ ผประกอบกำร ตลอดจนลกคำสมำชกไดมสวนรวมในกำรตอบแทนคนสสงคมดวยกน

โครงกำร CSR ทส ำคญของบรษทฯ มดงน

โครงการ “ปนยม 1 บล 1 บาท”

ทก 1 ใบเสรจรบเงนของกำรจบจำยสนคำทแมคโครตลอดเดอนสงหำคม ป 2557 บรษทฯ จะรวมสมทบ 1 บำท เพอจดหำทนจ ำนวน 5 ลำนบำท น ำไปจดสรำงโรงเรอนเลยงไก และซอพนธไกไขในโครงกำรเลยงไกไขเพออำหำรกลำงวน แกโรงเรยนทไดรบกำรคดเลอกจ ำนวน 25 โรงเรยนทวประเทศ เพอรวมเสรมสรำงโภชนำกำรทดใหกบเดกนกเรยน พรอมใหควำมรดำนกำรจดกำรเพอกำรพงพำตนเองอยำงย งยน ทงน โครงกำร “ปนยม 1 บล 1 บำท” ไดรเรมมำตงแตป 2554

โครงการ “ปนน าใจ ดวยการใหทยงใหญ เชอมสายใย…ไมรจบ”

บรษทฯ ไดเชญชวนลกคำสมำชก พนธมตรทำงธรกจ และพนกงำนแมคโคร รวมบรจำคโลหต ณ สำขำแมคโครทรวมกจกรรมทวประเทศ โลหตทรวบรวมได 1,250,880 ซซ จำกผบรจำคกวำ 3,114 คน มอบใหกบสภำกำชำดไทยเพอชวยเหลอชวตเพอนมนษยตอไป

นอกเหนอจำกกจกรรมนองในโอกำสครบรอบกำรด ำเนนงำน 25 ป บรษทฯ ยงไดสำนตอโครงกำรเพอสงคมทด ำเนนงำนมำอยำงตอเนองในทกพนททวไทย โดยเฉพำะกำรพฒนำคณภำพชวตของชมชนและสงแวดลอมในดำนตนทนกำรศกษำ กำรสรำงองคควำมร ตลอดจนกำรสบสำนคณคำทำงสงคม ควบคไปกบกำรสรำงสรรคกจกรรมใหมๆ อนเปนรำกฐำนกำรเตบโตอยำงย งยนรวมกนและสำมำรถน ำไปตอยอดคณคำใหแกสงคม

โครงการพฒนารานคาปลกเพอความยงยน ภายใต โครงการ “แมคโครมตรแทโชหวย”

โครงกำรแมคโครมตรแทโชหวยด ำเนนงำนตอเนองมำเปนปท 7 มงเนนใหค ำแนะน ำและจดอบรมใหควำมรดำนกำรจดกำรรำนคำปลกในหวขอตำงๆ อยำงสม ำเสมอ อำท กำรเลอกสนคำขำยดเขำรำน กำรใชพนทภำยในรำนใหเกดประโยชนสงสด กำรสรำงควำมแตกตำงใหกบรำนโชหวยเพอเพมศกยภำพทำงกำรแขงขนใหกบลกคำสมำชก

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 10 ความรบผดชอบตอสงคม หนาท 117

โครงการดานการศกษา สงเสรมการเรยนร และพฒนาคณภาพชวตของเยาวชน

บรษทฯ ยงคงมงมนด ำเนนกำรสนบสนนกำรศกษำอยำงเตมทและตอเนองในทกพนททวไทย โดยเฉพำะกำรสรำงสรรคบคลำกรทมควำมรควำมสำมำรถเพอเปนแรงขบเคลอนทส ำคญของประเทศตอไป ไมวำจะเปนโครงกำรกำรมอบทนกำรศกษำแกนกเรยนในชมชนทแมคโครสำขำใหมไปเปดใหบรกำร โครงกำรสรำงและสงมอบอำคำรเรยนหลงใหมใหแกโรงเรยนรวม 4 แหง ในจงหวดกำญจนบร ชมพร เลย และตำก รวมกบมลนธเพอนศลปนและพนธมตรทำงธรกจ โครงกำรมอบคอมพวเตอรใหแกโรงเรยน และหนวยงำนรำชกำรในเขตพนทจงหวดเพชรบรณ รวมกบสโมสรโรตำรสำกลประเทศไทย โครงกำรอำหำรกลำงวนแกเดกนกเรยนโรงเรยนสงขลำพฒนำปญญำโดยแมคโครสำขำหำดใหญ

โครงการดานสขภาพและพฒนาคณภาพชวต

เพอสรำงรำกฐำนชวตทดของคนไทย โครงกำร “หมอไทยไรสำรตะกว คนไทยแขงแรง ประเทศไทยแขงแรง” ซงด ำเนนงำนตอเนองมำเปนปท 4 บรษทฯ ยงคงรวมกบสโมสรโรตำรสำกลประเทศไทย และบรษท เสถยรสเตนเลสสตล จ ำกด (มหำชน) ผผลตเครองครวสเตนเลส ตรำหวมำลำย รณรงคใหผประกอบกำรรำนกวยเตยวหนมำใชหมอกวยเตยวปลอดภยจำกสำรตะกว ในปนกจกรรมจดขนทแมคโครสำขำเชยงใหม มผประกอบกำรรำนกวยเตยวจ ำนวน 345 รำย แสดงควำมสนใจน ำหมอกวยเตยวใบเกำมำแลกหมอกวยเตยวสเตนเลสใบใหม ซงจะชวยสรำงควำมเชอมนในกลมผบรโภคทใสใจในสขภำพและควำมปลอดภยในกำรบรโภค สงผลใหรำนคำไดรบกำรตอบรบทดจำกลกคำมำกขน

โครงการชวยเหลอผประสบภยธรรมชาต

แมคโครในฐำนะทเปนสวนหนงของสงคมไทย แมคโครแตละสำขำสำมำรถพจำรณำใหควำมชวยเหลอแกผประสบภยในพนทไดอยำงทนททนใด เชน แมคโครสำขำพษณโลกไดรวมมอกบมลนธรำชประชำนเครำะห มอบถงยงชพรวม 4,000 ชด แกผประสบภยน ำทวมทจงหวดสโขทย ทส ำคญทมงำนแมคโครมตรแทโชหวยยงลงพนทไปชวยซอมแซมฟนฟรำนโชหวยและรำนคำปลกทไดรบควำมเสยหำยจำกแผนดนไหวทจงหวดเชยงรำย เพอสนบสนนใหลกคำผประกอบกำรกลบมำเปดรำนคำขำยโดยเรวทสด ชวยตอกย ำภำพลกษณของแมคโครในฐำนะคคดธรกจในควำมรสกของลกคำผประกอบกำรใหชดเจนมำกยงขน

โครงการสนบสนนเกษตรกรไทย

บรษทฯ ใหควำมรวมมอกบกระทรวงพำณชยในกำรรบซอและกระจำยผลผลตทำงกำรเกษตรผำนสำขำของแมคโคร และแมคโคร ฟดเซอรวส ทวประเทศ เพอชวยแกปญหำผลผลตลนตลำดและสนคำรำคำตกต ำใหกบเกษตรกรไทย โดยพจำรณำรบซอผลตภณฑทำงกำรเกษตรประเภทผก ผลไม และขำว จำกโครงกำรหลวงตำงๆ

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 10 ความรบผดชอบตอสงคม หนาท 118

อยำงตอเนอง เชน มลนธโครงกำรหลวง โครงกำรฟำรมตวอยำงตำมพระรำชด ำรในสมเดจพระนำงเจำฯ พระบรมรำชนนำถ เปนตน ทงน เพอสนบสนนกำรเตบโตอยำงย งยนของเกษตรกรไทยซงเปนผจดจ ำหนำยสนคำทส ำคญของบรษทฯ

โครงการดานสงแวดลอมเพอความยงยน

บรษทฯ ตระหนกถงควำมส ำคญในกำรด ำเนนโครงกำรควำมยงยนดำนสงแวดลอมเพอสรำงและสงเสรมควำมเปนเลศในกำรด ำเนนธรกจและกำรเตบโตอยำงย งยน ดงนน บรษทฯ จงไดใหควำมส ำคญกบกำรใหพนกงำนทกระดบมสวนรวมในกำรปฏบตงำนดวยควำมรบผดชอบและมงมนสรำงสรรคสงคมทย งยนควบคไปกบกำรดแลรกษำสงแวดลอมอยำงตอเนองผำนโครงกำรตำงๆ เชน โครงกำรกจกรรม 3R (Reduce, Reuse, Recycle) ใชทรพยำกรอยำงรคณคำ โครงกำรเผยแพรกำรผลต EM สชมชน และโครงกำรพฒนำศนยจ ำหนำยสนคำสเขยว

แมคโครลงทนในระบบกำรจดกำรพลงงำนอยำงย งยน ภำยในศนยกระจำยสนคำและศนยจ ำหนำยสนคำแมคโครแตละสำขำ โดยยดแนวคด 3R ประกอบดวย Reduce กำรลดกำรใชในสงทไมจ ำเปน Reuse กำรใชทรพยำกรอยำงรคำ Recycle กำรน ำกลบมำใชใหม อำท กำรจดกำรหวงโซอปทำน กำรเปลยนมำใชหลอดไฟ LED กำรสรำงโรงบ ำบดน ำเสยและน ำน ำเสยทบ ำบดแลวกลบมำใชอยำงเหมำะสม กำรน ำขยะจ ำพวกกระดำษ แกว พลำสตก โฟม หรอแมแตขยะเปยกเขำสกระบวนกำรรไซเคล เปนตน เปำหมำยในกำรจดกำรพลงงำนทงหมดกเพอปรบปรงกำรใชพลงงำนใหมประสทธภำพ และเกดกำรประหยดพลงงำน โดยมกำรก ำหนดตวชวด (KPI) ทชดเจน เพอประเมนผลกำรด ำเนนงำนอยำงสม ำเสมอในแตละป

ทงน ในป 2557 บรษทฯ สำมำรถชวยประเทศชำตลดกำรใชน ำมนเชอเพลงไดมำกถง 2.7 ลำนลตร ลดคำรบอนฟตพรนทไดประมำณ 8,000 ตน น ำลงกระดำษกลบมำใชใหมไดถง 27,000 ตน สวนขยะเปยกจ ำนวนกวำ 37 ตน น ำมำผลตน ำหมกชวภำพ (EM) ได 342,000 ลตร ส ำหรบใชท ำควำมสะอำดภำยในองคกร และแจกจำยแกลกคำสมำชก รวมทงยงถำยทอดองคควำมรสสงคม เพอใหเกดประโยชนสงสดตอสงแวดลอมในชมชน ทงน ในป 2557 บรษทฯ ไดรบรำงวลคำรบอนฟตพรนทขององคกร (Carbon Footprint for Organization Award) และไดรบกำรรบรองคำรบอนสมดล (Carbon Neutral Certificate) ในฐำนะทมบทบำทส ำคญในกำรจดท ำกจกรรมลดกำซเรอนกระจกแบบตำงๆ ภำยในองคกร

นอกจำกน บรษทฯ ไดด ำเนนกำรพฒนำควำมยงยนดำนกำรผลตแบบครบวงจร ซงครอบคลมไปถงคคำ ผผลตสนคำ เพอใหไดผลตภณฑทมำจำกแหลงผลตทนำเชอถอ ไมใชแรงงำนผดกฎหมำย ไมท ำลำยสงแวดลอม และไมเบยดเบยนสงคม นอกจำกน ยงใหกำรสนบสนนองคควำมรแกคคำในกำรพฒนำผลตภณฑทเปนมตรกบสงแวดลอม ภำยใตแบรนด “เอโร” อำท ถงพลำสตก บรรจภณฑพลำสตก ภำชนะอำหำรใชแลวทง น ำยำลำงจำน

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 10 ความรบผดชอบตอสงคม หนาท 119

จนไดรบมำตรฐำน Think Green Initiative ขณะเดยวกน น ำยำลำงจำนภำยใตแบรนด “เอโร” ยงไดรบกำรรบรองผลตภณฑฉลำกเขยวอกดวย

10.4 การปองกนการมสวนเกยวของกบการคอรรปชน

บรษทฯ (ซงรวมถงบรษทยอยของบรษทฯ) มนโยบำยทจะตอตำนและไมมสวนเกยวของกบกำรทจรตคอรรปชนในทกรปแบบทงทำงตรงและทำงออม โดยครอบคลมถงกำรด ำเนนกำรของบรษทฯ ผบรหำร และพนกงำนทกระดบ ซงเปนกำรด ำเนนกำรทงภำยในระหวำงกนและตอบคคลภำยนอก โดยมงเนนสงเสรมคณธรรม จรยธรรม และควำมโปรงใสในกำรด ำเนนธรกจภำยใตกรอบจรยธรรมทำงธรกจของกลมบรษทฯ ตลอดจนด ำเนนธรกจดวยระบบบรหำรทมประสทธภำพ มควำมโปรงใส สำมำรถตรวจสอบได และละเวนกำรกระท ำทมผลกระทบตองำนในทำงทจรตหรอขดตอกฎหมำย รวมทงค ำนงถงควำมซอสตยสจรตและกำรด ำเนนกำรทเหมำะสมในกำรท ำธรกรรมกบคสญญำ คคำ หรอผทเกยวของทท ำธรกรรมกบบรษทฯ เพอปองกนและหลกเลยงกำรด ำเนนกำรทอำจสงผลกระทบหรอขดแยงตอหลกกำรบรหำรจดกำรทดหรอกำรด ำเนนกำรทไมเหมำะสม

บรษทฯ ผบรหำร และพนกงำนทกระดบตองหลกเลยงกำรรบของขวญ ของก ำนล กำรเลยงรบรอง รวมทงผลประโยชนอนๆ จำกผจดจ ำหนำย เพอใหเกดควำมเปนอสระในกำรจดซอสนคำจำกผจดจ ำหนำย ซงหำกพบวำบคคลใดรบผลประโยชนเกนกวำประเพณอนควร หรอ กระท ำกำรใด ๆ ทท ำใหขำดควำมอสระในกำรปฏบตงำน บคคลนนอำจถกสอบสวนหรอถกกลำวหำวำกระท ำกำรทจรต ซงจะถกลงโทษตำมขอบงคบเกยวกบกำรท ำงำนหรอตำมกฎระเบยบอนๆ ของบรษทฯ ได นอกจำกน บรษทฯ ผบรหำร และพนกงำนทกระดบตองไมกระท ำหรอสนบสนนกำรเรยก รบหรอให เงนหรอประโยชนอนใดโดยมชอบดวยกฎหมำย

บรษทฯ จะไมกระท ำหรอสนบสนนกำรใหสนบนในทกรปแบบ ทกกจกรรมทอยภำยใตกำรดแล รวมถงกำรควบคม กำรบรจำคเพอกำรกศล กำรบรจำคใหแกพรรคกำรเมอง กำรใหของขวญทำงธรกจและสนบสนนกจกรรมตำง ๆ มควำมโปรงใสและไมมเจตนำเพอโนมนำวใหเจำหนำทภำครฐหรอเอกชนด ำเนนกำรทไมเหมำะสม

เพอปองกนกำรทจรตคอรรปชน บรษทฯ จะด ำเนนกำรใหมกำรตรวจสอบและควบคมภำยในทเหมำะสม สม ำเสมอเพอปองกนไมใหบคลำกรมกำรปฏบตทไมเหมำะสม ซงรวมถงกำรดแลในสวนของงำนขำย กำรตลำดและจดซอ นอกจำกน บรษทฯ จดใหควำมรดำนกำรตอตำนกำรทจรตและคอรรปชนแก ผบรหำรและพนกงำนเพอสงเสรมควำมซอสตย สจรต และสรำงจตส ำนกในกำรปฏบตตำมหนำทควำมรบผดชอบ และจดใหพนกงำนมสวนในกำรแสดงควำมคดเหนเกยวกบกำรปฏบตเพอใหกำรด ำเนนกำรดำนกำรตอตำนทจรตคอรรปชนบรรลตำมนโยบำยทก ำหนด

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 10 ความรบผดชอบตอสงคม หนาท 120

ทงน เพอเปนแนวทำงในกำรตดตำมประเมนผลกำรปฏบตตำมนโยบำยน บรษทฯ จะสงเสรมใหมชองทำงกำรสอสำรเพอใหพนกงำนและผมสวนเกยวของสำมำรถแจงเบำะแสอนควรสงสยวำมกำรทจรตคอรรปชน

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 11 การควบคมภายในและการบรหารความเสยง หนาท 121

11. การควบคมภายในและการบรหารความเสยง

11.1 ความเหนของคณะกรรมการเกยวกบการควบคมภายในของบรษทฯ และบรษทยอย การควบคมภายในเปนกระบวนการทไดรบการออกแบบไว โดยมวตถประสงคเพอใหเกดความมนใจอยาง

สมเหตสมผลทงในดานการเงน ดานการรายงานทางการเงน และดานการปฏบตใหเปนไปตาม กฎ ระเบยบ และนโยบาย และจะท าใหระบบการท างานของบรษทฯ มความถกตอง โปรงใส และตรวจสอบได รวมทงลดหรอปองกนความเสยหายทอาจเกดขน นอกจากน บรษทฯ ยงมการพฒนาระบบการควบคมภายในใหมประสทธภาพ และประสทธผลอยางตอเนอง

คณะกรรมการบรษทฯ ไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ โดยประกอบดวยกรรมการอสระจ านวน 5 ทาน ซงเปนผทรงคณวฒ และมประสบการณหลายดาน ทงดานกฎหมาย ดานการบรหารองคกร ดานบญช ดานการเงน และดานการบรหารความเสยง รวมทงมความเปนอสระตามขอก าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยท าหนาทในการสอบทานงบการเงน สอบทานการเปดเผยขอมลของบรษทฯ และการปฏบตการในรายการระหวางกนของบรษทฯ กบบรษททเกยวโยงกน สอบทานความเพยงพอและเหมาะสมของระบบการควบคมภายในของบรษทฯ สอบทานแผนงานการตรวจสอบภายใน และพจารณาประเดนส าคญเกยวกบการควบคมภายในของบรษทฯ และใหขอเสนอแนะในการปรบปรงใหแกผบรหารของบรษทฯ พจารณาคดเลอก เสนอแตงต ง ผสอบบญช และใหความเหนตอคณะกรรมการบรษทฯ รวมทงพจารณาผลการสอบทานการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาด หลกทรพยฯ ขอก าหนดของตลาดหลกทรพยฯ และคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ และกฎหมายอนทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

คณะกรรมการตรวจสอบไดมอบหมายใหแผนกตรวจสอบของบรษทฯ ซงเปนหนวยงานทมความเปนอสระจากฝายบรหาร ท าหนาทตรวจสอบและสอบทานการปฏบตงานของหนวยงานตางๆ ภายในบรษทฯ และบรษทยอยเพอใหมนใจไดวาหนวยงานเหลานน มการปฏบตตามระบบการควบคมภายในทไดก าหนดอยางเหมาะสม โดยไดประเมนความเพยงพอและความเหมาะสมของระบบการควบคมภายในโดยยดหลกการควบคมภายในทดของบรษทฯ ดงน

1. สภาพแวดลอมของการควบคม (Control Environment)

บรษทมการก าหนดนโยบายและเปาหมาย รวมทงกลยทธทชดเจนและเหมาะสม เพอเปนแนวทางในการด าเนนธรกจ นอกจากนยงมการจดโครงสรางองคกรใหสอดคลองกบเปาหมายและกลยทธดงกลาว รวมทงมการก าหนดอ านาจอนมตตามระดบต าแหนงเพอใหฝายบรหารและการปฏบตงานของพนกงานเปนไปอยางมประสทธภาพ รวมทงมการปรบปรงกระบวนการก าหนดเปาหมายทางธรกจและวางแผนกลยทธอยางตอเนองเพอใหสอดคลองกบสภาวะแวดลอมทเปลยนแปลงไป นอกจากนยงมการจดการ

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 11 การควบคมภายในและการบรหารความเสยง หนาท 122

สอสารเปาหมายของบรษทฯ ใหพนกงานทกระดบไดรบทราบ เพอเปนแนวทางในการปฏบตงานของพนกงาน

2. การประเมนความเสยง (Risk Assessment)

บรษทฯ ไดใหความส าคญตอการบรหารความเสยง โดยก าหนดใหทกหนวยงานประเมนปจจยความเสยงทงจากภายในและภายนอก ผลกระทบโดยตรงและโดยออมตอบรษทฯ โอกาสทจะเกดเหตการณทเกยวเนองกบความเสยงนนๆ รวมถงการก าหนดมาตรการบรหารความเสยงใหเหลออยในระดบทยอมรบได

3. กจกรรมการควบคม (Control Activities)

บรษทฯ มกจกรรมการควบคมภายในทชดเจนและเหมาะสม โดยการก าหนดขนตอนในการปฏบตงานทชดเจน รวมทงมการจดท านโยบายการก ากบดแลกจการทด เพอเปนแนวทางใหใหคณะกรรมการ และผบรหารด าเนนธรกจ มการก าหนดระดบวงเงนอนมตรายการประเภทตางๆ ของผบรหารไวเปนลายลกษณอกษรพรอมทงสอสารทงองคกรเพอเปนแนวทางการปฏบตใหถกตอง และเหมาะสม นอกจากน ยงมการก าหนดวธปฏบตทชดเจนในการท ารายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน เพอความโปรงใสและค านงถงประโยชนสงสดของบรษทฯ และใหแผนกตรวจสอบภายในสอบทานความเพยงพอและเหมาะสมของระบบการควบคมอยางสม าเสมอโดยก าหนดใหแผนการตรวจสอบครอบคลมถงกระบวนการการปฏบตงานทมความส าคญ

4. ระบบสารสนเทศและการสอสาร (Information and Communication)

บรษทฯ ใหความส าคญตอระบบสารสนเทศและการสอสาร โดยพนกงานทกคนจะไดรบขอมลสารสนเทศทเกยวของกบนโยบาย ระเบยบ ค าสงของบรษทฯ ผานชองทางตางๆ ของบรษทฯ อาท ปายประกาศในสาขา จดหมายอเลคทรอนกส และการวดโอคอนเฟอเรนซ )Broadcast) เพอใหพนกงานทกคนไดรบขอมลอยางครบถวน ถกตอง และทนเวลา ส าหรบชองทางการสอสารขอมลกบบคคลภายนอก บรษทฯ ใชชองทาง เวบไซต www. Siammakro.co.th และชองทาง Call Center (02 335 5300) ของบรษทฯ เพอใหบคคลภายนอกสามารถไดรบขอมลขาวสารไดตลอดเวลา และเปนการท าความเขาใจเกยวกบการด าเนนธรกจของบรษทฯ ใหแกลกคา รบทราบ รวมถงการเปดเผยขอมลผานตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย นอกจากน บรษทฯ มนโยบายทชดเจนในเรองการควบคมระบบสารสนเทศในดานการเขาถงขอมล และการน าขอมลไปใชในทางทไมควร โดยไดด าเนนตามพระราชบญญตวาดวยการกระท าความผดเกยวกบคอมพวเตอร พ .ศ . 2550

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 11 การควบคมภายในและการบรหารความเสยง หนาท 123

5. การตดตามและประเมนผล (Monitoring)

บรษทฯ มการกระบวนการตดตามผลการด าเนนงานวาเปนไปตามแผนงานหรอไมอยางตอเนอง พรอมท งวเคราะหหาสาเหตในกรณทผลการด าเนนงานไมเปนไปตามแผนงาน นอกจากนยงมแผนกตรวจสอบซงเปนหนวยงานอสระ ด าเนนการสอบทานการปฏบตงานวาเปนไปตามระบบการควบคมภายในทก าหนดไวหรอไม โดยเนนการตรวจสอบใหครอบคลมกระบวนการปฏบตงานทมความเสยงทส าคญ ทงนประเดนทตรวจพบจะไดรบการรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ พรอมทง ตดตามผลการด าเนนการแกไขจากหนวยงานทไดรบการตรวจสอบอยางตอเนอง และเสนอรายงานผลการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบตอคณะกรรมการบรษทฯ รบทราบ เปนรายไตรมาส

ในรอบป 2557: คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนสอดคลองกบผ สอบบญชวาไมพบประเดนขอบกพรองทเปนสาระส าคญ และบรษทฯ มระบบการควบคมภายในทเพยงพอเหมาะสมกบการด าเนนธรกจและทกหนวยงานมการปฏบตตามขนตอนและระเบยบทก าหนดไว

11.2 รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

รายละเอยดดงเอกสารแนบ 5

11.3 หวหนางานฝายตรวจสอบภายใน หวหนาฝายตรวจสอบภายใน คอ นายมนตร คงเครอพนธ ซงมวฒการศกษา และประสบการณการท างานท

เหมาะสมเพยงพอกบการปฏบตหนาทดงกลาว (รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน ปรากฎในเอกสารแนบ 3) และนายมนตร ยงท าหนาทเปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ ซงคณะกรรมการตรวจสอบจะเปนผพจารณาคณสมบตและความเหมาะสมของหวหนาฝายตรวจสอบภายใน นอกจากนการแตงตง ถอดถอน และโยกยายหวหนาฝายตรวจสอบภายในจะตองไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบดวย

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 12 รายการระหวางกน หนาท 124

12. รายการระหวางกน

12.1 รายละเอยดรายการระหวางกน

ในรอบป 2557 ทผำนมำ บรษทฯ และบรษทยอยมกำรเขำท ำรำยกำรระหวำงกนกบกจกำรทเกยวของกนโดยรำยกำรเหลำนมรำคำและผลตอบแทนทเปนทำงกำรคำปกตตำมรำคำตลำดทวไปหรอเปนไปตำมสญญำทตกลงกนไว ตำมทไดมกำรเปดเผยไวในหมำยเหตประกอบงบกำรเงนขอ 5 เรอง “บคคลหรอกจกำรทเกยวของกน” คณะกรรมกำรตรวจสอบไดพจำรณำรำยกำรระหวำงกนทเกดขนแลวมควำมเหนวำเปนรำยกำรทมควำมสมเหตสมผล โดยมกำรเปดเผยขอมลและปฏบตถกตองตำมประกำศของตลำดหลกทรพยแหงประเทศไทย รำยกำรระหวำงกนดงกลำวทเกดขนในรอบป 2557 โดยสรป มดงน

1. ลกหนการคา

ณ วนท 31 ธนวำคม 2557 บรษทฯ และบรษทยอยมยอดคงเหลอของลกหนกำรคำกบกจกำรทเกยวของกนจ ำนวน 8.4 ลำนบำท หรอคดเปนรอยละ 2.7 ของลกหนกำรคำรวมของบรษทฯ และบรษทยอย

2. ลกหนอน

ณ วนท 31 ธนวำคม 2557 บรษทฯ และบรษทยอยมยอดคงเหลอของลกหนอนกบกจกำรทเกยวของกนจ ำนวน 2.8 ลำนบำท หรอคดเปนรอยละ 5.8 ของลกหนอนรวมของบรษทฯ และบรษทยอย

3. เจาหนการคา

ณ วนท 31 ธนวำคม 2557 บรษทฯ และบรษทยอยมยอดคงเหลอของเจำหนกำรคำกบกจกำรทเกยวของกนจ ำนวน 360.4 ลำนบำท หรอคดเปนรอยละ 1.7 ของเจำหนกำรคำรวมของบรษทฯ และบรษทยอย โดยมรำยละเอยดดงน

ชอบรษท ลกษณะความสมพนธ จ านวนเงน (ลานบาท) บรษท ซพเอฟ เทรดดง จ ำกด บรษทในเครอ 133.7 บรษท ซ.พ. ฟ ดสโตร จ ำกด บรษทในเครอ 67.8

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 12 รายการระหวางกน หนาท 125

ชอบรษท ลกษณะความสมพนธ จ านวนเงน (ลานบาท) บรษท ซพแรม จ ำกด บรษทในเครอ 41.7 บรษท ซพ-เมจ จ ำกด บรษทในเครอ 37.0 บรษท เพอรเฟค คอมพำเนยน กรป จ ำกด บรษทในเครอ 36.3 บรษท ซ.พ. คอนซเมอรโพรดกส จ ำกด บรษทในเครอ 35.7 อนๆ บรษทในเครอ 8.2 รวม 360.4

4. เจาหนอน

ณ วนท 31 ธนวำคม 2557 บรษทฯ และบรษทยอยมยอดคงเหลอของเจำหนอนกบกจกำรทเกยวของกนจ ำนวน 116.3 ลำนบำท หรอคดเปนรอยละ 6.7 ของเจำหนอนรวมของบรษทฯ และบรษทยอย โดยมรำยละเอยดดงน

ชอบรษท ลกษณะความสมพนธ จ านวนเงน (ลานบาท) บรษท ซพ ออลล จ ำกด (มหำชน) บรษทใหญ 89.2 บรษท โกซอฟท จ ำกด (ประเทศไทย) บรษทในเครอ 12.1 บรษท ฟรวลล โซลชนส จ ำกด บรษทในเครอ 7.0 อนๆ บรษทในเครอ 8.0 รวม 116.3

5. การขายสนคาและบรการ

ในระหวำงป 2557 บรษทฯ และบรษทยอยมรำยกำรขำยสนคำและบรกำรกบกจกำรทเกยวของกน โดยรำคำขำยสนคำและบรกำรใหกบบรษทเหลำนเปนไปตำมเงอนไขธรกจปกตเชนเดยวกบรำยกำรขำยสนคำและใหบรกำรกบกจกำรอนทไมเกยวของกนและเปนไปตำมรำคำตลำดหรอเปนไปตำมเงอนไขทตกลงรวมกน มลคำของรำยกำรดงกลำวส ำหรบปสนสดวนท 31 ธนวำคม 2557 มจ ำนวน 81.7 ลำนบำท หรอคดเปนรอยละ 0.06 ของยอดรำยไดรวมของบรษท และบรษทยอย โดยมรำยละเอยดดงน

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 12 รายการระหวางกน หนาท 126

ชอบรษท ลกษณะความสมพนธ จ านวนเงน (ลานบาท) บรษท ซ.พ. ฟ ดสโตร จ ำกด บรษทในเครอ 17.8 บรษท ซ.พ. คอนซเมอรโพรดกส จ ำกด บรษทในเครอ 17.0 บรษท ซพแรม จ ำกด บรษทในเครอ 14.4 บรษท ซพเอฟ เทรดดง จ ำกด บรษทในเครอ 10.7 บรษท ซพเอฟ (ประเทศไทย) จ ำกด (มหำชน) บรษทในเครอ 9.0 บรษท เพอรเฟค คอมพำเนยน กรป บรษทในเครอ 7.5 อนๆ บรษทในเครอ 5.3 รวม 81.7

6. การซอสนคา

ในระหวำงป 2557 บรษทฯ และบรษทยอยมรำยกำรซอสนคำจำกกจกำรทเกยวของกน โดยรำคำซอจำกบรษทเหลำนเปนไปตำมเงอนไขธรกจปกตเชนเดยวกบรำยกำรซอกบกจกำรอนทไมเกยวของกนและเปนไปตำมรำคำตลำดหรอเปนไปตำมเงอนไขทตกลงรวมกน มลคำของรำยกำรดงกลำวส ำหรบปสนสดวนท 31 ธนวำคม 2557 มจ ำนวน 1,973.8 ลำนบำท หรอคดเปนรอยละ 1.6 ของตนทนขำยรวมของบรษทฯ และบรษทยอย โดยมรำยละเอยดดงน

ชอบรษท ลกษณะความสมพนธ จ านวนเงน (ลานบาท) บรษท ซพเอฟ เทรดดง จ ำกด บรษทในเครอ 907.3 บรษท ซ.พ. ฟ ดสโตร จ ำกด บรษทในเครอ 276.9 บรษท เพอรเฟค คอมพำเนยน กรป บรษทในเครอ 224.1 บรษท ซพ-เมจ จ ำกด บรษทในเครอ 188.3 บรษท ซพแรม จ ำกด บรษทในเครอ 167.2 บรษท ซ.พ. คอนซเมอรโพรดกส จ ำกด บรษทในเครอ 130.3 บรษท เจรญโภคภณฑอำหำร จ ำกด )มหำชน( บรษทในเครอ 76.4 อนๆ บรษทในเครอ 3.3 รวม 1,973.8

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 12 รายการระหวางกน หนาท 127

7. การซอสนทรพยถาวร สทธการเชาและสนทรพยไมมตวตนอน

ในระหวำงป 2557 บรษทฯ และบรษทยอยมรำยกำรซอสนทรพยถำวร สทธกำรเชำและสนทรพยไมมตวตนอนจำกกจกำรทเกยวของกน โดยรำคำซอจำกบรษทเหลำนเปนไปตำมเงอนไขสนบสนนธรกจปกตเชนเดยวกบรำยกำรซอกบกจกำรอนทไมเกยวของกน และเปนไปตำมรำคำตลำด หรอเปนไปตำมเงอนไขทตกลงรวมกน มลคำของรำยกำรดงกลำวส ำหรบปสนสดวนท 31 ธนวำคม 2557 มจ ำนวน 618.7 ลำนบำท หรอคดเปนรอยละ 1.4 ของสนทรพยรวมของบรษทฯ และบรษทยอย โดยมรำยละเอยดดงน

ชอบรษท ลกษณะความสมพนธ จ านวนเงน (ลานบาท) บรษท ซพ ออลล จ ำกด (มหำชน)1) บรษทใหญ 470.0 บรษท โกซอฟท (ประเทศไทย) จ ำกด บรษทในเครอ 76.6 บรษท โภคภณฑเอนเตอรไพรซ จ ำกด บรษทในเครอ 60.0 บรษท ฟรวลล โซลชนส จ ำกด บรษทในเครอ 12.0 อนๆ บรษทในเครอ 0.1 รวม 618.7

1) รำยกำรดงกลำวไดรบกำรอนมตจำกทประชมวสำมญผถอหน ครงท 1/2557 เมอวนท 26 กนยำยน 2557 ตำมประกำศคณะกรรมกำรก ำกบตลำดทน เรองหลกเกณฑในกำรท ำรำยกำรทเกยวโยงกน และประกำศคณะกรรมกำรตลำดหลกทรพยฯ เรองกำรเปดเผยขอมลและกำรปฏบตกำรของบรษทจดทะเบยนในรำยกำรทเกยวโยงกน พ .ศ . 2546

8. การใชบรการ

ในระหวำงป 2557 บรษทฯ และบรษทยอยมกำรใชบรกำรจำกกจกำรทเกยวของกน โดยรำคำกำรใชบรกำรจำกบรษทเหลำนเปนไปตำมรำคำและสญญำทตกลงรวมกน มลคำของรำยกำรดงกลำวส ำหรบปสนสดวนท 31 ธนวำคม 2557 มจ ำนวน 245.1 ลำนบำท หรอคดเปนรอยละ 2.6 ของคำใชจำยในกำรขำยและบรหำรรวมของบรษท และบรษทยอย โดยมรำยละเอยดดงน

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 12 รายการระหวางกน หนาท 128

ชอบรษท ลกษณะความสมพนธ จ านวนเงน (ลานบาท) บรษท ซพ ออลล จ ำกด (มหำชน) บรษทใหญ 182.2 สถำบนกำรจดกำรปญญำภวฒน บรษทในเครอ 14.0 บรษท อลอนซ ซ.พ. ประกนภย จ ำกด บรษทในเครอ 13.6 บรษท ฟรวลล โซลชนส จ ำกด บรษทในเครอ 13.0 บรษท ทร ยนเวอรแซล คอนเวอรเจนซ จ ำกด บรษทในเครอ 7.2 บรษท ทร ดสทรบวชน แอนด เซลส จ ำกด บรษทในเครอ 4.0 อนๆ บรษทในเครอ 11.1 รวม 245.1

12.2 ความจ าเปนและความสมเหตสมผลของรายการระหวางกน

1. รำยกำรซอสนทรพยถำวร สทธกำรเชำ และสนทรพยไมมตวตนอนเปนรำยกำรทเกดขนจำกธรกรรมทำงกำรคำตำมปกต โดยรำคำซอเปนไปตำมรำคำและเงอนไขทตกลงรวมกน ทงน กำรเขำท ำรำยกำรดงกลำวสมเหตสมผล และเปนประโยชนตอกำรด ำเนนธรกจของบรษทฯ

2 . กำรใชบรกำรไดแกรำยกำรรบอนญำตใหใชซอฟตแวร และสทธในเครองหมำยกำรคำ เครองหมำยบรกำร เพอด ำเนนธรกจหลกของบรษทฯ ซงเปนไปตำมรำคำและเงอนไขทตกลงรวมกน ทงน กำรเขำท ำรำยกำรดงกลำวสมเหตสมผล และเปนประโยชนตอกำรด ำเนนธรกจของบรษทฯ

12.3 มาตรการหรอขนตอนการอนมตการท ารายการระหวางกน นโยบายและแนวโนมการท ารายการระหวางกนในอนาคต

บรษทฯ มรำยกำรระหวำงกนกบบรษททเกยวของเฉพำะกรณอนเนองมำจำกกำรด ำเนนธรกจเทำนน โดยยดถอประโยชนของบรษทฯ เปนส ำคญ โดย รำยกำรรบอนญำตใหใชซอฟตแวร และสทธในเครองหมำยกำรคำ เครองหมำยบรกำร เปนสงจ ำเปนตอกำรประกอบธรกจและกำรด ำเนนงำนของบรษทฯ ทงน รำยกำรดงกลำวไดผำนกำรอนมตจำกคณะกรรมกำรบรษทกอนกำรด ำเนนกำรหรอกำรจำยช ำระคำบรกำร ซงเปนไปตำมขอบงคบของบรษทฯ ส ำหรบนโยบำยและแนวโนมในกำรท ำรำยกำรระหวำงกนในอนำคตนน บรษทฯ และบรษทยอย มนโยบำยทจะท ำรำยกำรระหวำงกนเฉพำะกรณอนเนองมำจำกกำรด ำเนนธรกจเทำนน ซงจะเปนไปในรำคำหรอเงอนไขทไม

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 12 รายการระหวางกน หนาท 129

แตกตำงจำกกำรปฏบตกบบคคลภำยนอก และจะตองไดรบอนมตจำกคณะกรรมกำรบรษทฯ กอนทจะเขำท ำรำยกำรระหวำงกน หรอไดรบสตยำบนจำกคณะกรรมกำรบรษทฯ ส ำหรบรำยกำรดงกลำว

หำกเปนกำรท ำรำยกำรทเกยวโยงกนเกยวกบขอตกลงทำงกำรคำทมเงอนไขกำรคำโดยทวไป คณะกรรมกำรบรษทฯ ไดอนมตในหลกกำรใหบรษทฯ และบรษทยอย สำมำรถท ำธรกรรมกบกรรมกำร ผบรหำร หรอบคคลทมควำมเกยวของได หำกธรกรรมเหลำนนมขอตกลงทำงกำรคำในลกษณะเดยวกนกบทวญญชนจะพงกระท ำกบคสญญำทวไปในสถำนกำรณเดยวกน ดวยอ ำนำจตอรองทำงกำรคำทปรำศจำกอทธพลในกำรทตนมสถำนะเปนกรรมกำร ผบรหำร หรอบคคลทมควำมเกยวของ ซงมรำยละเอยดดงตอไปน

1. กำรซอสนคำ

กรณทบรษทฯ และบรษทยอยมกำรซอสนคำจำกกลมบรษททเกยวของ ซงเปนกจกำรทมกรรมกำรรวมกนและ/หรอเปนกลมผถอหนเดยวกน ทงน รำยกำรซอสนคำดงกลำว เปนไปตำมเงอนไขทำงธรกจปกต เชนเดยวกบรำยกำรซอสนคำกบกจกำรอนทไมเกยวของกนและเปนไปตำมรำคำตลำด

2. กำรใชบรกำร

บรษทฯ และบรษทยอย ไดรบบรกำรดำนกำรใหค ำปรกษำทำงกฎหมำยจำกบรษท ส ำนกงำนกฎหมำยสยำมซต จ ำกด และบรษท ชวลต แอนด แอซโซซเอทส จ ำกด ซงเปนกจกำรทมกรรมกำรรวมกน ทงน รำยกำรใหบรกำรดงกลำว เปนไปตำมทระบไวในสญญำทท ำรวมกน ซงบรษทฯ และบรษทยอย พจำรณำวำมควำมเหมำะสมดแลว รวมถงบรษทฯ และบรษทยอยไดรบบรกำรจำกกลมบรษททเกยวของซงเปนกจกำรทมกรรมกำรรวมกน และ/หรอเปนกลมผถอหนเดยวกนซงเปนไปตำมเงอนไขทำงธรกจปกต เชนเดยวกบกำรไดรบบรกำรจำกบคคลอนทไมเกยวของกนในสถำนกำรณเดยวกน และเปนไปตำมรำคำทก ำหนด

3. กำรขำยสนคำและใหบรกำร

บรษทฯ และบรษทยอย ไดจ ำหนำยสนคำใหแกกรรมกำรและ /หรอผบรหำร รวมถงไดจ ำหนำยสนคำและใหบรกำรใหแกกลมบรษททเกยวของซงเปนกจกำรทมกรรมกำรรวมกน และ/หรอเปนกลมผถอหนเดยวกนซงเปนไปตำมเงอนไขทำงธรกจปกต เชนเดยวกบกำรจ ำหนำยสนคำและใหบรกำรใหกบบคคลอนทไมเกยวของกนในสถำนกำรณเดยวกน และเปนไปตำมรำคำทก ำหนด

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 2 การจดการและการก ากบดแลกจการ ขอ 12 รายการระหวางกน หนาท 130

โดยรำยกำรซอขำยสนคำและบรกำร และกำรซอสนทรพยถำวร สทธกำรเชำและสนทรพยทไมมตวตน ซงเปนรำยกำรทเกดขนจำกธรกรรมทำงกำรคำตำมปกตนน บรษทฯ มมำตรกำรคมครองผลงทนเพอปองกนกำรถำยเทผลประโยชน โดยใหฝำยตรวจสอบภำยในเปนผตรวจสอบถงควำมจ ำเปนของกำรท ำรำยกำรดงกลำวกบหนวยงำนภำยในทเกยวของเพอใหรำยกำรซอขำยสนคำและบรกำร และกำรซอสนทรพยถำวร สทธกำรเชำ และสนทรพยทไมมตวตน เปนไปตำมรำคำตลำดและตองรำยงำนผลกำรตรวจสอบดงกลำวแกคณะกรรมกำรตรวจสอบเปนประจ ำทกไตรมำส

นอกจำกนน กำรใชบรกำร ไดแก รำยกำรรบอนญำตใหใชซอฟตแวร และสทธในเครองหมำยกำรคำ เครองหมำยบรกำร จำกบรษทในเครอเปนไปตำมทระบไวในสญญำทท ำรวมกน ซงบรษทฯ พจำรณำวำมควำมเหมำะสมดแลว

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน ขอ 13 ขอมลทางการเงนทส าคญ หนาท 131

สวนท 3

ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน

13. ขอมลทางการเงนทส าคญ

รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

เสนอ ผถอหนบรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน)

ขาพเจาไดตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย และของเฉพาะบรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) ตามล าดบ ซงประกอบดวย งบแสดงฐานะการเงนรวมและงบแสดงฐานะการเงนเฉพาะกจการ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 งบก าไรขาดทนรวมและงบก าไรขาดทนเฉพาะกจการ งบก าไรขาดทนเบดเสรจรวมและงบก าไรขาดทนเบดเสรจเฉพาะกจการ งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนรวมและงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนเฉพาะกจการ และงบกระแสเงนสดรวมและงบกระแสเงนสดเฉพาะกจการส าหรบปสนสดวนเดยวกน รวมถงหมายเหตสรปนโยบายการบญชทส าคญและหมายเหตเรองอนๆ

ความรบผดชอบของผบรหารตองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ

ผบรหารเปนผรบผดชอบในการจดท าและการน าเสนองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการเหลานโดยถกตองตามทควรตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน และรบผดชอบเกยวกบการควบคมภายในทผบรหารพจารณาวาจ าเปนเพอใหสามารถจดท างบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการทปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส าคญไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด

ความรบผดชอบของผสอบบญช

ขาพเจาเปนผรบผดชอบในการแสดงความเหนตองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการดงกลาวจากผลการตรวจสอบของขาพเจา ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญช ซงก าหนดใหขาพเจาปฏบตตามขอก าหนด ดานจรรยาบรรณ รวมถงวางแผนและปฏบตงานตรวจสอบเพอใหไดความเชอมนอยางสมเหตสมผลวางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส าคญหรอไม

การตรวจสอบรวมถงการใชวธการตรวจสอบเพอใหไดมาซงหลกฐานการสอบบญชเกยวกบจ านวนเงนและการเปดเผยขอมลในงบการเงน วธการตรวจสอบทเลอกใชขนอยกบดลยพนจของผสอบบญช ซงรวมถงการประเมนความเสยงจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส าคญของงบการเงน ไมวาจะเกดจากการทจรต

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน ขอ 13 ขอมลทางการเงนทส าคญ หนาท 132

หรอขอผดพลาด ในการประเมนความเสยงดงกลาว ผสอบบญชพจารณาการควบคมภายในทเกยวของกบการจดท าและการน าเสนองบการเงน โดยถกตองตามทควรของกจการ เพอออกแบบวธการตรวจสอบทเหมาะสมกบสถานการณ แตไมใชเพอวตถประสงค ในการแสดงความเหนตอประสทธผลของการควบคมภายในของกจการ การตรวจสอบรวมถงการประเมนความเหมาะสมของนโยบายการบญชทผบรหารใชและความสมเหตสมผลของประมาณการทางบญชทจดท าขนโดยผบรหาร รวมทงการประเมนการน าเสนองบการเงนโดยรวม

ขาพเจาเชอวาหลกฐานการสอบบญชทขาพเจาไดรบเพยงพอและเหมาะสมเพอใชเปนเกณฑในการแสดงความเหนของขาพเจา

ความเหน

ขาพเจาเหนวา งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการขางตนนแสดงฐานะการเงนรวมและฐานะการเงนเฉพาะกจการของบรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย และของเฉพาะบรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) ตามล าดบ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และผลการด าเนนงานรวมและผลการด าเนนงานเฉพาะกจการ และกระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสดเฉพาะกจการส าหรบปสนสดวนเดยวกน โดยถกตองตามทควรในสาระส าคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

เรองอนๆ

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย และของเฉพาะบรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) ตามล าดบ ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2556 ตรวจสอบโดยผสอบบญชอน ซงแสดงความเหนอยางไมมเงอนไขตามรายงานลงวนท 19 กมภาพนธ 2557 (นายเจรญ ผสมฤทธเลศ) ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 4068 บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ ากด กรงเทพมหานคร 16 กมภาพนธ 2558

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน ขอ 13 ขอมลทางการเงนทส าคญ หนาท 133

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบแสดงฐานะการเงนรวม

ณ วนท 31 ธนวาคม

ลานบาท (%)* ลานบาท (%)* ลานบาท (%)*สนทรพย

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 4,564 10.5 5,011 13.9 6,056 18.8 ลกหนการคา 312 0.7 278 0.8 235 0.7 สนคาคงเหลอ 10,628 24.3 9,792 27.1 7,275 22.5 สวนลดรบคางรบ 1,161 2.7 835 2.3 653 2.0

รายไดคางรบ 434 1.0 343 1.0 320 1.0

สวนของสทธการเชาทถงก าหนดภายในหนงป 56 0.1 36 0.1 33 0.1 สนทรพยหมนเวยนอน 251 0.6 141 0.4 116 0.4 รวมสนทรพยหมนเวยน 17,406 39.9 16,436 45.6 14,688 45.5

สนทรพยไมหมนเวยน

ทดน อาคารและอปกรณ 23,655 54.2 18,098 50.1 16,499 51.1 อสงหารมทรพยเพอการลงทน 113 0.3 113 0.3 113 0.4 สทธการเชา 1,335 3.1 729 2.0 529 1.6 คาความนยม 167 0.4 167 0.5 167 0.5 สนทรพยไมมตวตนอน 680 1.5 341 0.9 70 0.2 สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช 287 0.6 207 0.6 206 0.6 สนทรพยไมหมนเวยนอน 23 0.0 13 0.0 19 0.1 รวมสนทรพยไมหมนเวยน 26,260 60.1 19,668 54.4 17,603 54.5

รวมสนทรพย 43,666 100.0 36,104 100.0 32,291 100.0

* อตราสวนนไมไดแสดงอยในงบการเงนทตรวจสอบโดยผสอบบญช

25562557

ในป 2556 ไดมการปรบปรงงบการเงนยอนหลงป 2555 เนองจากการบงคบใชของมาตรฐานการบญชฉบบท 12 เรอง ภาษเงนได

ตรวจสอบแลว

2555 (ปรบปรงใหม)

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน ขอ 13 ขอมลทางการเงนทส าคญ หนาท 134

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบแสดงฐานะการเงนรวม (ตอ)

ณ วนท 31 ธนวาคม

ลานบาท (%)* ลานบาท (%)* ลานบาท (%)*

หนสนและสวนของผถอหน

หนสนหมนเวยน

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 3,226 7.4 3,167 8.8 2,100 6.5

เจาหนการคากจการอน 20,269 46.4 17,886 49.5 15,728 48.7

เจาหนการคากจการทเกยวของกน 360 0.8 291 0.8 - -

เจาหนอนกจการอน 1,631 3.7 967 2.7 908 2.8

เจาหนอนกจการทเกยวของกน 116 0.3 140 0.4 88 0.3

ภาษเงนไดคางจาย 605 1.4 484 1.3 522 1.6 คาใชจายคางจาย 1,393 3.2 1,326 3.7 1,340 4.1 หนสนตามสญญาเชาการเงนทถงก าหนดช าระภายในหนงป 61 0.1 28 0.1 24 0.1

หนสนหมนเวยนอน 315 0.7 251 0.7 292 0.9

รวมหนสนหมนเวยน 27,976 64.0 24,540 68.0 21,002 65.0

หนสนไมหมนเวยน

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 2,000 4.6 - - - -

หนสนตามสญญาเชาการเงน 478 1.1 166 0.5 104 0.3 ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 391 0.9 344 0.9 289 0.9 หนสนไมหมนเวยนอน 34 0.1 33 0.1 34 0.1 รวมหนสนไมหมนเวยน 2,903 6.7 543 1.5 427 1.3

รวมหนสน 30,879 70.7 25,083 69.5 21,429 66.4

สวนของผถอหน

ทนเรอนหนทนจดทะเบยน 2,400 2,400 2,400

ทนทออกและช าระแลว 2,400 5.5 2,400 6.6 2,400 7.4 สวนเกนมลคาหน 3,290 7.5 3,290 9.1 3,290 10.2 ก าไรสะสมจดสรรแลวส ารองตามกฎหมาย 240 0.6 240 0.7 240 0.7 ยงไมไดจดสรร 6,856 15.7 5,091 14.1 4,932 15.3 องคประกอบอนของสวนของผถอหน 1 0.0 - - - - รวมสวนของผถอหน 12,787 29.3 11,021 30.5 10,862 33.6

รวมหนสนและสวนของผถอหน 43,666 100.0 36,104 100.0 32,291 100.0

0 0 0

*อตราสวนนไมไดแสดงอยในงบการเงนทตรวจสอบโดยผสอบบญช

2556

ตรวจสอบแลว

2557 2555 (ปรบปรงใหม)

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน ขอ 13 ขอมลทางการเงนทส าคญ หนาท 135

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบก าไรขาดทนรวม

ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม

ลานบาท (%)* ลานบาท (%)* ลานบาท (%)*รายได

รายไดจากการขายสนคา 139,271 97.7 126,638 97.6 112,140 97.6 รายไดคาบรการ 2,557 1.8 2,449 1.9 2,193 1.9 รายไดอน 704 0.5 694 0.5 623 0.5 รวมรายได 142,532 100.0 129,781 100.0 114,956 100.0

คาใชจาย

ตนทนขายสนคา 126,771 89.0 115,673 89.1 102,760 89.4 คาใชจายในการขาย 7,466 5.2 6,713 5.2 5,758 5.0 คาใชจายในการบรหาร 1,967 1.4 1,885 1.5 1,661 1.4 รวมคาใชจาย 136,204 95.6 124,271 95.8 110,179 95.8

ก าไรกอนหกตนทนทางการเงนและคาใชจายภาษเงนได 6,328 4.4 5,510 4.2 4,777 4.2 ตนทนทางการเงน -168 (0.1) -84 0.0 -85 (0.1) คาใชจายภาษเงนได -1,275 (0.9) -1,127 (0.9) -1,158 (1.0) ก าไรส าหรบป 4,885 3.4 4,299 3.3 3,534 3.1

ก าไรตอหนขนพนฐาน

ก าไรส าหรบป - กอนรายการปรบปรง 1.02 0.90 0.74รายการปรบปรง - - - ก าไรส าหรบป - กอนรายการปรบปรง 1.02 0.90 0.74

*อตราสวนนไมไดแสดงอยในงบการเงนทตรวจสอบโดยผสอบบญช

2555 (ปรบปรงใหม)2556

ในป 2556 ไดมการปรบปรงงบการเงนยอนหลงป 2555 เนองจากการบงคบใชของมาตรฐานการบญชฉบบท 12 เรอง ภาษเงนได นอกจากนก าไรตอหนขนพนฐานไดมการปรบปรงจ านวนหนสามญถวเฉลยจากการเปลยนแปลงมลคาทตราไวตอหนของหนสามญเสมอนวาไดมการเปลยนแปลงแลวตงแตปลายป 2555

ตรวจสอบแลว

2557

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน ขอ 13 ขอมลทางการเงนทส าคญ หนาท 136

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบก าไรขาดทนเบดเสรจรวม

ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม

2557 2556ลานบาท (%)* ลานบาท (%)* ลานบาท (%)*

ก าไรส าหรบป 4,885 3.4 4,299 3.3 3,534 3.1

ก าไรขาดทนเบดเสรจอน:-

ผลตางอตราแลกเปลยนจากการแปลงคา หนวยงานตางประเทศ 1 0.0 - - - - ก าไรขาดทนเบดเสรจรวมส าหรบป 4,886 3.4 4,299 3.3 3,534 3.1

*อตราสวนนไมไดแสดงอยในงบการเงนทตรวจสอบโดยผสอบบญช

2555 (ปรบปรงใหม)ตรวจสอบแลว

ในป 2556 ไดมการปรบปรงงบการเงนยอนหลงป 2555 เนองจากการบงคบใชของมาตรฐานการบญชฉบบท 12 เรอง ภาษเงนได

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน ขอ 13 ขอมลทางการเงนทส าคญ หนาท 137

องคประกอบอนของ

สวนของผถอหน

ทนเรอนหน สวนเกน ทนส ารอง ก าไรสะสม ผลตางอตราแลกเปลยน

ทออกและ มลคา ตาม ยงไมได จากการแปลงคา รวมสวนของช าระแลว หนสามญ กฎหมาย จดสรร หนวยงานตางประเทศ ผถอหน

ลานบาท ลานบาท ลานบาท ลานบาท ลานบาท ลานบาท

พ.ศ. 2555

ยอดคงเหลอตนปทปรบปรงแลว 2,400 3,290 240 3,978 - 9,908 ก าไรขาดทนเบดเสรจรวมส าหรบป - - - 3,534 - 3,534เงนปนผล - - - (2,580) - (2,580)ยอดคงเหลอปลายป 2,400 3,290 240 4,932 - 10,862

พ.ศ. 2556

ยอดคงเหลอตนปทปรบปรงแลว 2,400 3,290 240 4,932 - 10,862 ก าไรขาดทนเบดเสรจรวมส าหรบป - - - 4,299 - 4,299เงนปนผล - - - (4,140) - (4,140)ยอดคงเหลอปลายป 2,400 3,290 240 5,091 - 11,021

พ.ศ. 2557

ยอดคงเหลอตนป 2,400 3,290 240 5,091 - 11,021ก าไรขาดทนเบดเสรจรวมส าหรบป - - - 4,885 1 4,886เงนปนผล - - - (3,120) - (3,120)ยอดคงเหลอปลายป 2,400 3,290 240 6,856 1 12,787

#REF!

ในป 2556 ไดมการปรบปรงงบการเงนยอนหลงป 2555เนองจากการบงคบใชของมาตรฐานการบญชฉบบท 12 เรอง ภาษเงนได

ตรวจสอบแลว

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนรวมส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน ขอ 13 ขอมลทางการเงนทส าคญ หนาท 138

งบกระแสเงนสดรวม

ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม

2557 2556 2555 (ปรบปรงใหม)

ลานบาท ลานบาท ลานบาท

กระแสเงนสดจากกจกรรมด าเนนงาน

ก าไรส าหรบป 4,885 4,299 3,534รายการปรบปรงคาเสอมราคา 1,338 1,260 1,133 คาตดจ าหนายสทธการเชา 50 35 33คาตดจ าหนายสนทรพยไมมตวตนอน 53 36 26ดอกเบยรบ (39) (74) (86)ตนทนทางการเงน 168 84 85คาใชจายภาษเงนได 1,275 1,127 1,158ส ารองเงนชดเชยพนกงานเมอออกจากงาน 87 59 69คาเผอ (กลบรายการคาเผอ) สนคาลาสมย และสญหาย 114 (19) (80)คาเผอ (กลบรายการคาเผอ) ราคาทนสนคา สงกวามลคาสทธทจะไดรบ (1) 1 - คาเผอ (กลบรายการคาเผอ) ผลขาดทนจากการ ดอยคาทดน อาคารและอปกรณ (10) (20) (11) ขาดทนจากอตราแลกเปลยนทยงไมเกดขนจรง 3 6 - (ก าไร) ขาดทนจากการขายและตดจ าหนายทดน อาคารและอปกรณ (2) 30 46ก าไรจากการจ าหนายอสงหารมทรพยเพอการลงทน - - (10)ผลตางอตราแลกเปลยนจากการแปลงคา หนวยงานตางประเทศ 1 1 - อนๆ 1 (1) 3การเปลยนแปลงในสนทรพยและหนสนด าเนนงานลกหนการคา (33) (44) (60)สนคาคงเหลอ (949) (2,498) 16สวนลดรบคางรบ (326) (183) (108)รายไดคางรบ (91) (22) (96)สนทรพยหมนเวยนอน (110) (23) (9)สนทรพยไมหมนเวยนอน (9) 5 (6)เจาหนการคากจการอน 2,380 2,152 133เจาหนการคากจการทเกยวของกน 69 291 - เจาหนอนกจการอน 68 (26) 166เจาหนอนกจการทเกยวของกน (23) 51 7คาใชจายคางจาย 68 (6) 344หนสนหมนเวยนอน 62 (42) 121จายภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน (40) (3) (7)หนสนไมหมนเวยนอน 1 (1) (2)เงนสดไดมาจากกจกรรมด าเนนงาน 8,990 6,475 6,399รบดอกเบย 39 74 86จายดอกเบย (133) (77) (71)จายภาษเงนได (1,235) (1,166) (1,248)เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมด าเนนงาน 7,661 5,306 5,166

ตรวจสอบแลว

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน ขอ 13 ขอมลทางการเงนทส าคญ หนาท 139

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบกระแสเงนสดรวม (ตอ)

ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม

2557 2556 2555 (ปรบปรงใหม)ลานบาท ลานบาท ลานบาท

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

ซอทดน อาคารและอปกรณ (5,929) (2,725) (2,794)ขายทดน อาคารและอปกรณ 17 9 8ซอสทธการเชา (678) (237) (10)ซอสนทรพยไมมตวตนอน (378) (286) (51)ขายอสงหารมทรพยเพอการลงทน - - 16เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (6,968) (3,239) (2,831)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

จายหนสนตามสญญาเชาทางการเงน (80) (39) (35)

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนเพมขน 60 1,067 48

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนเพมขน 2,000 - -

จายเงนปนผล (3,120) (4,140) (2,580)

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมจดหาเงน (1,140) (3,112) (2,567)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดลดลงสทธ (447) (1,045) (232)เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดคงเหลอตนป 5,011 6,056 6,288เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดคงเหลอปลายป 4,564 5,011 6,056

0 0 0

ตรวจสอบแลว

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน ขอ 13 ขอมลทางการเงนทส าคญ หนาท 140

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย

RATIO ANALYSIS

2557 2556 2555 (ปรบปรงใหม)

อตราสวนสภาพคลอง (LIQUIDITY RATIO)

อตราสวนสภาพคลอง (เทา) 0.6 0.7 0.7อตราสวนสภาพคลองหมนเรว (เทา) 0.2 0.2 0.3สภาพคลองกระแสเงนสด (เทา) 0.3 0.2 0.3อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอ (เทา) 12.7 13.7 14.3ระยะเวลาขายสนคาเฉลย (วน) 28.4 26.2 25.2อตราสวนหมนเวยนเจาหน (เทา) 6.5 6.8 6.6ระยะเวลาช าระหน (วน) 55.1 52.8 54.9อตราสวนแสดงความสามารถในการหาก าไร

(PROFITABILITY RATIO)

อตราก าไรขนตน % 9.0 8.7 8.4อตราก าไรจากการด าเนนงาน % 4.4 4.3 4.2อตราก าไรอน % 0.1 0.1 0.1อตราสวนเงนสดตอการท าก าไร % 124.4 97.8 110.1อตราก าไรสทธ % 3.4 3.3 3.1อตราผลตอบแทนผถอหน % 41.0 39.3 34.0อตราสวนแสดงประสทธภาพในการด าเนนงาน

(EFFICIENCY RATIO)

อตราผลตอบแทนจากสนทรพย % 12.2 12.6 11.2อตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร % 29.8 32.1 29.8อตราการหมนของสนทรพย (เทา) 3.6 3.8 3.7อตราสวนวเคราะหนโยบายทางการเงน

(FINANCIAL POLICY RATIO)

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน (เทา) 2.4 2.3 2.0อตราสวนความสามารถช าระดอกเบย (เทา) 67.7 84.4 92.0อตราสวนความสามารถช าระภาระผกพน (Cash Basis) (เทา) 0.9 0.8 1.0อตราการจายเงนปนผล % 75.7 89.3 84.9

เกดขนจรง

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน ขอ 14 การวเคราะหและค าอธบายของฝายจดการ หนาท 141

14. การวเคราะหและค าอธบายของฝายจดการ

14.1. ภาพรวมของการด าเนนงานทผานมา

บรษทฯ ประกอบธรกจหลกเปนศนยจ าหนายสนคาแบบช าระเงนสดและบรการตนเอง โดยจดจ าหนายสนคาอปโภคบรโภคใหแกลกคาสมาชกของบรษทฯ ภายใตชอ “แมคโคร” ซงมสาขาอยท วประเทศไทย ปจจบน บรษทฯ ไดด าเนนการขยายสาขาของศนยจ าหนายสนคาแมคโครอยางตอเนอง ควบคไปกบการพฒนารปแบบสาขาทมเอกลกษณเฉพาะตว และน าเสนอสนคาและบรการใหตรงกบความตองการของกลมลกคา เพอใหบรษทฯ สามารถบรรลเปาหมายในการด าเนนธรกจ คอการยดถอความตองการของลกคาเปนศนยกลาง (Customer Centric) เพอเปน คคาอนดบหนง ในการจดหาสนคาและมทกค าตอบเรองธรกจอาหารส าหรบผประกอบการมออาชพดานอาหารภายใตสโลแกน “แมคโคร คคดธรกจคณ” ปจจบนมลกคาสมาชกมากกวา 2.6 ลานราย

ในป 2557 เศรษฐกจของประเทศไทยโดยรวมปรบตวลดลง จากปจจยตาง ๆ อาท สถานการณการเมอง การบรโภคและการลงทนทงภาคเอกชนและภาครฐ การทองเทยว และการสงออกโดยเฉพาะสนคาทางการเกษตรทราคาปรบตวลดลง ทงน แรงขบเคลอนเศรษฐกจไทยในชวงไตรมาส 3 และไตรมาส 4 เรมฟนตวขนจากการการลงทนภาคเอกชน และการเรงใชจายงบประมาณของภาครฐเปนหลก นอกจากน ภาคการทองเทยวทมแนวโนมดขนตามความเชอมนของนกทองเทยวตางชาตตอสถานการณในประเทศ อยางไรกด ดวยการมงเนนการบรหารจดการแบบบรณาการ และยงคงมงมนในการพฒนาสนคาและบรการเพอตอบสนองความตองการของลกคาอยางตอเนอง สงผลใหบรษทฯ มผลการด าเนนงานในระดบทนาพงพอใจ โดยป 2557 บรษทฯ ไดขยายสาขาจ านวนทงสน 13 สาขา ซงมากทสดตงแตเปดด าเนนงานในรอบ 25 ป โดยประกอบดวยสาขาในรปแบบศนยจ าหนายสนคาแมคโคร จ านวน 8 สาขา แมคโคร ฟดเซอรวส จ านวน 3 สาขา และอโค พลส จ านวน 2 สาขา สงผลให ณ สนป 2557 บรษทฯ มจ านวนสาขาทงสน 82 สาขาทวประเทศ แบงเปนศนยจ าหนายสนคาแมคโครจ านวน 63 สาขา แมคโคร ฟดเซอรวส จ านวน 9 สาขา อโค พลส จ านวน 6 สาขา และรานสยามโฟรเซน จ านวน 5 สาขา แบงเปนสาขาในกรงเทพมหานครและปรมณฑลจ านวน 14 สาขา และสาขาในตางจงหวดจ านวน 68 สาขา ตามล าดบ โดยมพนทการขายรวมประมาณ 559,099 ตารางเมตร อกทง บรษทฯ ยงไดเปดศนยกระจายสนคาอาหารแหงและสนคาอปโภคแหงท 2 ทอ าเภอบางเสาธง จงหวดสมทรปราการ เพอเพมขดความสามารถในกระจายสนคาและรองรบการขยายสาขาใหมในอนาคต นอกจากน บรษทฯ ยงประกอบธรกจน าเขา สงออก และจ าหนายสนคาแชแขงและแชเยน พรอมบรการดานจดเกบและจดสงในประเทศไทยและประเทศเวยดนาม โดยผานการด าเนนการของบรษทยอย 2 บรษท ไดแก สยามฟด เซอรวส และวนาสยาม ฟ ด ตามล าดบ โดย ณ สนป 2557 สยามฟด เซอรวส มจ านวน 4 สาขา ไดแก สาขากรงเทพมหานคร สาขาพทยา สาขาเกาะสมย และสาขาภเกต ในขณะท วนาสยาม ฟ ด มจ านวน 2 สาขา ตงอยทเมองโฮจมนท และเมองฮานอย ประเทศเวยดนาม

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน ขอ 14 การวเคราะหและค าอธบายของฝายจดการ หนาท 142

ทงน เพอสนบสนนการขยายตวของธรกจในอนาคต บรษทฯ ไดจดตงบรษทยอยแหงใหม แมคโคร อารโอเอช เมอวนท 14 ตลาคม 2557 ดวยทนจดทะเบยน 125 ลานบาท และทนช าระแลว 31.25 ลานบาท โดยบรษทฯ ถอหนรอยละ 99.99 เพอประกอบธรกจลงทนในตางประเทศ รวมทงใหบรการดานการบรหาร ดานเทคนค และ/หรอ การใหบรการสนบสนนแกบรษทในเครอ ซงปจจบนยงอยในระหวางการเตรยมการเพอด าเนนธรกจดงกลาวในอนาคต

ดวยศกยภาพดานการแขงขน และกลยทธทมประสทธภาพของบรษทฯ ในการพฒนาสนคาและบรการใหมความหลากหลายและมคณภาพดอยางสม าเสมอ ท าใหบรษทฯ สามารถตอบสนองความตองการของลกคาในแตละกลมไดเปนอยางด โดยมงเนนการขยายไปในธรกจบรการดานอาหาร ดวยตระหนกถงศกยภาพในการเตบโตและขยายตวอยางตอเนองของอตสาหกรรมธรกจดานอาหาร และเพอใหสอดคลองกบแผนพฒนาเศรษฐกจของประเทศไทยในดานการทองเทยวและการพฒนาอาหารปลอดภย สงผลใหบรษทฯ มผลการด าเนนงานทมการเตบโตอยางตอเนอง โดยในป 2557 บรษทฯ มรายไดรวมเทากบ 142,532 ลานบาท คดเปนอตราการเตบโตรอยละ 9.8 เมอเทยบกบปทผานมา

นอกจากน บรษทฯ ยงมความสามารถในการบรหารจดการตนทนและคาใชจายไดอยางมประสทธภาพซงสะทอนใหเหนจากอตราก าไรทปรบสงขน โดยบรษทฯ มก าไรขนตนในป 2557 จ านวน 12,500 ลานบาท คดเปนอตราก าไรขนตนเทากบรอยละ 9.0 และมก าไรสทธ จ านวน 4,885 ลานบาท คดเปนอตราก าไรสทธเทากบรอยละ 3.4 การเพมขนของก าไรสทธอยางตอเนองสอดคลองกบความสามารถในการเตบโตของรายไดของบรษทฯ ตลอดจนความสามารถในการเพมอตราก าไรขนตนซงนอกจากจะเปนผลมาจากการบรหารจดการตนทนและคาใชจายไดอยางมประสทธภาพแลว ยงเปนผลมาจากกลยทธของบรษทฯ ในการขยายสดสวนการตลาดในกลมลกคาผประกอบธรกจบรการดานอาหารใหมากขน

14.2. การวเคราะหผลการด าเนนงาน

รายได

ยอดขายรวมของบรษทฯ และบรษทยอยในป 2557 มจ านวน 139,271 ลานบาท เตบโตขนรอยละ 10.0 เมอเทยบกบปทผานมา ซงเปนผลจากการเพมขนของยอดขายของแมคโครในอตรารอยละ 9.9 และยอดขายของบรษทยอยไดแก บรษท สยามฟด เซอรวส จ ากด และ บรษท วนาสยาม ฟ ด จ ากด ในอตรารอยละ 11.8 และรอยละ 173.9 ตามล าดบ โดยการเตบโตขนอยางตอเนองของยอดขายดงกลาวเปนผลสบเนองมาจากการพฒนาลกคากลมเปาหมายอยางตอเนอง ความมงมนในการพฒนาผลตภณฑและบรการใหมความหลากหลาย มคณภาพดอยางสม าเสมอและม

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน ขอ 14 การวเคราะหและค าอธบายของฝายจดการ หนาท 143

ปรมาณทเพยงพอตอความตองการของลกคาภายใตราคาทเหมาะสม ประกอบกบการทบรษทฯ ไดด าเนนการปรบปรงรปแบบรานคาและขยายสาขาอยางตอเนอง โดยมงเนนการพฒนารปแบบสาขาทหลากหลายเพอใหสามารถเขาถงกลมลกคาเปาหมายไดมากขน และการเปดสาขาในพนทใหมโดยเฉพาะพนทเศรษฐกจทส าคญ ซงรวมถงแหลงทองเทยวและจงหวดทตดชายแดนประเทศเพอนบาน เปนตน ในป 2557 บรษทฯ ไดขยายสาขาใหมอก 13 สาขา ให ณ สนป 2557 บรษทฯ มจ านวนสาขาแมคโครทงสน 82 สาขาทวประเทศ แบงเปนศนยจ าหนายสนคาแมคโคร จ านวน 63 สาขา แมคโคร ฟดเซอรวส จ านวน 9 สาขา อโค พลส จ านวน 6 สาขา และรานสยามโฟรเซน จ านวน 5 สาขา แบงเปนสาขาในกรงเทพมหานครและปรมณฑลจ านวน 14 สาขา และสาขาในตางจงหวดจ านวน 68 สาขา ตามล าดบ

นอกจากน ยงเปนผลมาจากการพฒนาและขยายฐานธรกจไปยงกลมผประกอบการดานธรกจโรงแรม ภตตาคาร รานอาหาร และผใหบรการจดเลยง หรอกลมโฮเรกา ดงจะเหนไดจากบรษทฯ ไดมงมนพฒนาศนยจดจ าหนายสนคาในรปแบบของแมคโคร ฟดเซอรวส เพมขน เพอใหสอดคลองกบแผนพฒนาเศรษฐกจของประเทศทเนนการพฒนาการทองเทยว และศกยภาพในการเตบโตและขยายตวอยางตอเนองของอตสาหกรรมธรกจดานอาหาร ประกอบกบการเปลยนแปลงในพฤตกรรมของผบรโภคยคใหมทนยมการรบประทานอาหารนอกบาน โดยยอดขายของลกคากลมโฮเรกาเตบโตจากสดสวนยอดขายเพยงรอยละ 4 เปนรอยละ 23 ของยอดขายรวมในสบกวาปทผานมา

อนง เมอรวมกบรายไดคาบรการ จ านวน 2,557 ลานบาท โดยรายไดคาบรการของบรษทฯ สวนใหญไดแก รายไดจากการจดรายการสงเสรมการขาย นอกจากน บรษทฯ ยงมรายไดอน จ านวน 704 ลานบาท ซงสวนใหญเปนรายไดจากการใหเชาพนทขาย และการจดกจกรรมประจ าป เปนตน สงผลใหบรษทฯ มรายไดรวมทงสน 142,532 ลานบาท เพมขนจากปกอนจ านวน 12,751 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 9.8

โครงสรางรายไดของบรษทฯ และบรษทยอย

ธรกจ/ผลตภณฑ/บรการ ด าเนนการโดย % การถอหนของบรษทฯ

รอบปสนสดวนท 31 ธนวาคม

2555 2556 2557

ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท %

1. ศนยจ าหนายสนคาแมคโคร แมคโคร ฟดเซอรวส อโค พลส และสยามโฟรเซน

รายไดจากการขายสนคา อปโภคบรโภค และรายไดอน

บมจ. สยามแมคโคร (MAKRO)

- 113,746 98.9 128,295 98.9 140,769 98.8

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน ขอ 14 การวเคราะหและค าอธบายของฝายจดการ หนาท 144

ธรกจ/ผลตภณฑ/บรการ ด าเนนการโดย % การถอหนของบรษทฯ

รอบปสนสดวนท 31 ธนวาคม

2555 2556 2557

ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท %

2. ใหบรการดานการบรหาร ดานเทคนคและสนบสนน

รายไดจากการใหบรการ และรายไดอน*

บจ. แมคโคร อารโอเอช

99.99 - - - - - -

3. น าเขาและจ าหนายสนคาแชแขงและแชเยน

ราย ไดจ ากการข าย สนคา และบ รการ และ รายไดอน*

บจ. สยามฟด เซอรวส 99.99 1,206 1.1 1,422 1.1 1,587 1.1

4. น าเขา สงออก และจ าหนายสนคาแชแขงและแชเยน

รายไดจากการขายสนคาและบรการ และ รายไดอน*

บจ. วนาสยาม ฟด 100.00 4 0.0 64 0.0 176 0.1

รวมทงสน 114,956 100.0 129,781 100.0 142,532 100.0

ก าไรขนตน

ก าไรขนตนของบรษทฯ ในป 2557 มจ านวน 12,500 ลานบาท เพมขน 1,535 ลานบาทจากป 2556 คดเปนอตราการเตบโตเทากบรอยละ 14.0 โดยอตราก าไรขนตนรอยละ 9.0 ตอยอดขายรวม ซงเพมขนจากรอยละ 8.7 ของป 2556 ทงน ก าไรขนตนทเพมขนเปนผลจากการทมเทอยางตอเนองในการพฒนาฐานลกคา ซงบรษทฯ ไดมงเนนการขยายสดสวนการตลาดในกลมลกคาผประกอบธรกจบรการดานอาหาร การคดเลอกผลตภณฑอยางตอเนอง และ เพมสดสวนยอดขายของสนคาทมอตราก าไรสงเพมขน ดงเหนไดจากยอดขายสนคาภายใตเครองหมายการคาของบรษทฯ และสนคาจ าพวกอาหารสดทเตบโตขน อกทง การเพมขนของยอดขายท าใหเกดการประหยดเนองมาจากขนาด (Economy of Scale) ซงมสวนชวยใหบรษทฯ บรหารจดการตนทนไดอยางมประสทธภาพเพมขน

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน ขอ 14 การวเคราะหและค าอธบายของฝายจดการ หนาท 145

คาใชจายในการขายและบรหาร

คาใชจายในการขายและบรหารของบรษทฯ ประกอบดวยคาใชจายในการขาย คาใชจายในการบรหาร และคาตอบแทนผบรหาร ในป 2557 บรษทฯ มคาใชจายในการขายและบรหารรวมทงสน 9,433 ลานบาท คดเปนสดสวนตอรายไดรวมเทากบรอยละ 6.6 โดยเพมขนจากป 2556 จ านวน 835 ลานบาท หรอรอยละ 9.7

คาใชจายในการขาย: คาใชจายในการขายของบรษทฯ ในป 2557 เทากบ 7,466 ลานบาท เพมขนรอยละ 11.2 จากปกอน โดยการเพมขนของคาใชจายในการขายสอดคลองกบจ านวนสาขาทเพมขนอยางตอเนอง โดยจ านวนสาขาทเปดใหมในป 2557 จ านวน 13 สาขา

คาใชจายในการบรหาร: คาใชจายในการบรหารของบรษทฯ ในป 2557 เทากบ 1,967 ลานบาท เพมขน รอยละ 4.4 จากปกอน สาเหตหลกมาจากการเพมขนของคาใชจายในการเตรยมบคลากร การเพมขนของคาใชจายในการพฒนาระบบปฏบตการใหมของบรษทฯ และคาใชจายในการพฒนาโครงการตาง ๆ เพอรองรบการขยายธรกจ

โครงสรางคาใชจายในการขายและบรหาร

รายการ 2555 2556 2557

ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท %

คาใชจายในการขาย 5,758 77.6 6,713 78.1 7,466 79.2

คาใชจายในการบรหาร 1,661 22.4 1,885 21.9 1,967 20.8

รวม 7,419 100.0 8,598 100.0 9,433 100.0

สดสวนคาใชจายในการขายและบรหารตอรายไดรวม 6.5% 6.6% 6.6%

ตนทนทางการเงน

ในป 2557 บรษทฯ มตนทนทางการเงน เทากบ 168 ลานบาท เพมขน 84 ลานบาทเมอเทยบกบป 2556 มสาเหตหลกมาจากการเพมขนของเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน เพอเสรมสภาพคลองของเงนทนหมนเวยนในการด าเนนกจการของบรษทฯ และการเพมขนของเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนจ านวน 2,000 ลานบาท เพอใชในการขยายสาขาและรองรบการเตบโตอยางตอเนองของบรษทฯ

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน ขอ 14 การวเคราะหและค าอธบายของฝายจดการ หนาท 146

ก าไรสทธ

ในป 2557 บรษทฯ มก าไรสทธจ านวน 4,885 ลานบาท หรอ 1.02 บาทตอหน คดเปนอตราก าไรสทธ เทากบรอยละ 3.4 โดยเตบโตรอยละ 13.6 จากปกอน เปนผลมาจากการเพมขนอยางเหนไดชดของยอดขาย จากอตราก าไรขนตนทสงขนอนเนองมาจากสาเหตทไดกลาวขางตน ประกอบกบการบรหารตนทนและคาใชจายตาง ๆ อยางมประสทธภาพ รวมถงการจดตงศนยกระจายสนคาในท าเลทตงทมศกยภาพตลอดจนปรบปรงระบบโลจสตกส และเพมประสทธภาพระบบการบรหารจดการภายในศนยกระจายสนคาอยางตอเนอง

14.3. การวเคราะหฐานะทางการเงน

ฐานะทางการเงน (ลานบาท) ณ วนท 31 ธนวาคม

2555 2556 2557

สนทรพยรวม 32,291 36,104 43,666

หนสนรวม 21,429 25,803 30,879

สวนของผถอหน-สทธ 10,862 11,021 12,787

สนทรพย

สนทรพยรวมบรษทฯ มองคประกอบหลกคอ เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด สนคาคงเหลอ และทดนอาคาร และอปกรณ โดย ณ สนป 2557 สนทรพยรวมของบรษทฯ เทากบ 43,666 ลานบาท เพมขน 7,561 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 20.9 เมอเทยบกบปทผานมาซงมจ านวน 36,104 ลานบาท การเพมขนของสนทรพยรวมของบรษทฯ มสาเหตหลกมาจากการเพมขนของทดน อาคาร และอปกรณ ซงเปนผลจากการขยายสาขาดงไดกลาวมาแลวขางตน

สนทรพยหมนเวยน: สนทรพยหมนเวยนของบรษทฯ ณ สนป 2557 เทากบ 17,406 ลานบาท เพมขนจาก 16,436 ลานบาทในป 2556 หรอเพมขนคดเปนรอยละ 5.9 สาเหตหลกมาจากสนคาคงเหลอของบรษทฯ ทเพมขนซงสอดคลองกบจ านวนสาขาทเพมขน โดยสดสวนสนทรพยหมนเวยนตอสนทรพยรวม เทากบรอยละ 39.9 ทงน สนทรพยหมนเวยนมองคประกอบหลกคอเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด และสนคาคงเหลอ

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด: เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเปนองคประกอบหลกของ สนทรพยรวม เนองจากลกษณะธรกจทรบช าระสนคาในรปแบบของเงนสดเปนสวนใหญ โดย ณ สนป

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน ขอ 14 การวเคราะหและค าอธบายของฝายจดการ หนาท 147

2557 บรษทฯ มเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเทากบ 4,564 ลานบาท คดเปนรอยละ 10.5 ของสนทรพยรวม ลดลงจ านวน 447 ลานบาท หรอรอยละ 8.9 เทยบกบ ณ สนป 2556 สาเหตหลกมาจากการลงทนในทดน อาคาร และอปกรณ สทธการเชาและสนทรพยไมมตวตนอนรวมเปนจ านวน 6,984 ลานบาท เพอใชขยายสาขาเปนหลก รวมทงซอทดน และสงปลกสรางเพอปรบปรงใชเปนอาคารส านกงานใหญแหงใหม และจากการจายเงนปนผลระหวางปจ านวน 3,120 ลานบาท

ลกหนการคา: บรษทฯ มยอดลกหนการคาทคอนขางต าเมอเปรยบเทยบกบสนทรพยรวม เนองจากลกษณะธรกจหลกมการรบช าระคาสนคาในรปของเงนสดเปนสวนใหญ โดย ณ สนป 2557 บรษทฯ มยอดลกหนการคา เทากบ 312 ลานบาท คดเปนรอยละ 0.7 ของสนทรพยรวม เพมขนเลกนอยจากปกอน ท งน ระยะเวลาการรบช าระเงนของบรษทฯ มระยะเวลาตงแต 7 ถง 60 วน อยางไรกตาม บรษทฯ ไมมลกหนการคาทคางช าระเกนกวา 1 ป ส าหรบรายละเอยดเพมเตม บรษทฯ ไดเปดเผยขอมลไวแลวในหมายเหตประกอบงบการเงน ขอ 7 ของงบการเงนประจ าป 2557

ลกหนการคา หนวย: (ลานบาท)

ณ วนท 31 ธนวาคม

2555 2556 2557

ลกหนการคาทไมเกนก าหนดระยะเวลาการรบช าระหน 174 194 244

ลกหนการคาทเกนก าหนดระยะเวลาการรบช าระหน

- นอยกวา 3 เดอน

- 3 - 6 เดอน

- 6 - 12 เดอน

61

-

-

83

-

1

66

2

-

รวมลกหนการคา 235 278 312

สนคาคงเหลอ: ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ มสนคาคงเหลอเทากบ 10,628 ลานบาท คดเปนรอยละ 24.3 ของสนทรพยรวม เพมขนจ านวน 836 ลานบาท คดเปนรอยละ 8.5 เทยบกบ ณ สนป 2556 ซงสอดคลองกบจ านวนสาขาทเพมขนในป 2557 จ านวน 13 สาขา อนง บรษทฯ มนโยบายการตงส ารองคาเผอผลขาดทนส าหรบสนคาทเสอมคณภาพ ลาสมย และเคลอนไหวชา โดยบรษทฯ ตดตามสถานะของสนคาคงเหลอผานระบบปฏบตการอตโนมต เพอครอบคลมประเดนในดานความเสยหายจากการเสอมคณภาพ ลาสมย และจากการเคลอนไหวชาของสนคา ทงน บรษทฯ จะด าเนนการตงส ารองคาเผอผล

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน ขอ 14 การวเคราะหและค าอธบายของฝายจดการ หนาท 148

ขาดทนบางสวนและเพมขนเปนเตมจ านวน เมออายของสนคาคงเหลอเพมขนเกนกวาทก าหนดไวส าหรบสนคาแตละประเภท ส าหรบรายละเอยดเพมเตม บรษทฯ ไดเปดเผยขอมลไวแลวในหมายเหตประกอบงบการเงน ขอ 8 ของงบการเงนประจ าป 2557

สนทรพยไมหมนเวยน: สนทรพยไมหมนเวยนของบรษทฯ ณ สนป 2557 เทากบ 26,260 ลานบาท เพมขนจาก 19,668 ลานบาทในป 2556 หรอเพมขนคดเปนรอยละ 33.5 สาเหตหลกมาจากการซอทดน และ เชาทดนระยะยาวเพอการขยายสาขา และซอเครองจกรและอปกรณทดแทนของเดม โดยสดสวนสนทรพยไมหมนเวยนตอสนทรพยรวม เทากบรอยละ 60.1 ทงน สนทรพยไมหมนเวยนมองคประกอบหลกเปน ทดน อาคารและอปกรณ

ทดน อาคาร และอปกรณ: ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ มทดน อาคาร และอปกรณ เทากบ 23,655 ลานบาท คดเปนรอยละ 54.2 ของสนทรพยรวม เพมขน 5,557 ลานบาท หรอรอยละ 30.7 เมอเทยบกบ ณ สนป 2556 โดยมสาเหตหลกมาจากการลงทนขยายสาขาใหมจ านวน 13 สาขา การซอทดนเพมเตมเพอใชเปนสถานทกอสรางสาขาใหมในป 2558 และการซอเครองจกรและอปกรณทดแทนของเดม และสงปลกสรางเพอปรบปรงใชเปนอาคารส านกงานใหญแหงใหม

สทธการเชา: ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ มสทธการเชา เทากบ 1,335 ลานบาท คดเปนรอยละ 3.1 ของสนทรพยรวม โดยเพมขน 606 ลานบาท หรอรอยละ 83.1 เทยบกบ ณ สนป 2556 โดยมสาเหตหลก มาจากการเชาทดนเพมเตมซงเปนสวนหนงของการขยายสาขา และศนยกระจายสนคาแหงใหมทเปดด าเนนการในไตรมาส 3 ป 2557

รายการเงนลงทน: ในรอบป 2557 บรษทฯ มเงนลงทนในบรษทยอย เทากบ 379 ลานบาท เพมขน 64 ลานบาท โดยเงนลงทนดงกลาวเปนการเพมทนในบรษท วนาสยาม ฟ ด จ ากด และการจดต ง บรษท แมคโคร อารโอเอช จ ากด ทงน เงนลงทนในบรษทยอยแสดงในงบการเงนของบรษทฯ โดยใชวธราคาทน เงนลงทนในบรษทยอยดงกลาวเปนการลงทนในกจการทบรษทฯ ถอหนมากกวารอยละ 50 ของสทธในการออกเสยงทงหมด และกจการทบรษทฯ มอ านาจในการควบคม การดอยคาของเงนลงทนในบรษทยอยจะบนทกเปนคาเผอการปรบมลคาเงนลงทน อนง บรษทฯ มนโยบายลงทนในบรษทยอยทกจการมอ านาจควบคม หรอบรษทรวมทมวตถประสงคในการประกอบกจการทเปนสวนสนบสนนกจการบรษทฯ อนจะท าใหบรษทฯ มผลประกอบการหรอผลก าไรเพมมากขน หรอธรกจทสามารถผนกก าลงเพอใหมประสทธภาพเพมขน (Synergy) ใหกบบรษทฯ โดยสามารถสนบสนนการด าเนนธรกจหลกของบรษทฯ ใหมความครบวงจรมากขน หรอขยายธรกจไปยงตางประเทศได หรอเปนธรกจซงอยในอตสาหกรรมทมแนวโนมการเจรญเตบโตและจะค านงถงอตราผลตอบแทนทไดรบจากการลงทนเปนส าคญ

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน ขอ 14 การวเคราะหและค าอธบายของฝายจดการ หนาท 149

สวนประกอบของสนทรพยอน: ประกอบดวย

- สนทรพยหมนเวยนอน: ประกอบดวย คาใชจายจายลวงหนา เปนหลก โดย ณ สนป 2557 บรษทฯ มสนทรพยหมนเวยนอน เทากบ 251 ลานบาท เพมขนจาก ณ สนป 2556 จ านวน 110 ลานบาท

- คาความนยม: บรษทฯ มคาความนยมจ านวน 167 ลานบาท คดเปนรอยละ 0.4 ของสนทรพยรวม ซงเกดจากการซอกจการของบรษทยอยรบรในสนทรพยไมมตวตน การรบรมลคาเรมแรกของคาความนยม ไดอธบายในหมายเหตประกอบงบการเงนประจ าป 2557 ขอ 4 (ก) และภายหลงจากการรบรเรมแรก คาความนยมจะถกวดมลคาดวยวธราคาทนสทธจากผลขาดทนจากการดอยคาสะสมไดมาเพอเปนชองทางในการประกอบกจการ เพอใหมรายไดทางธรกจ

- สนทรพยไมมตวตนอน: ประกอบดวย โปรแกรมคอมพวเตอร ระบบบรหารจดการรานคาทใชในการด าเนนกจการของบรษทฯ ส าหรบรายละเอยดเพมเตม บรษทฯ ไดเปดเผยขอมลไวแลวในหมายเหตประกอบงบการเงน ขอ 12 ของงบการเงนประจ าป 2557

- สนทรพยไมหมนเวยนอน: บรษทฯ มสนทรพยไมหมนเวยนอนจ านวน 23 ลานบาท ประกอบดวย เงนมดจ า เชนเงนมดจ าคาเชาทดน คาเชาส านกงาน เปนตน

หนสน

หนสนรวมของบรษทฯ มองคประกอบหลกคอ เงนกระยะสนจากสถาบนการเงน และเจาหนการคากจการอน โดย ณ สนป 2557 หนสนรวมของบรษทฯ เทากบ 30,879 ลานบาท เพมขน 5,796 ลานบาท มสาเหตหลกมาจากการเพมขนของเงนกระยะสนจากสถาบนการเงน เพอใชในการด าเนนงาน การขยายสาขาและรองรบการเตบโตอยางตอเนองของบรษทฯ และจากเจาหนการคากจการอนซงสอดคลองกบการขยายธรกจ และการเพมขนของจ านวนสาขา

หนสนหมนเวยน: ณ สนป 2557 บรษทฯ มหนสนหมนเวยน เทากบ 27,976 ลานบาท คดเปนรอยละ 90.6 ของหนสนรวม เพมขน 3,436 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 14.0 เมอเทยบกบป 2556 ซงมจ านวน 24,540 ลานบาท เปนผลมาจากการเพมขนของเจาหนการคาและเจาหนงานกอสรางสาขา ทงน หนสนหมนเวยนมองคประกอบหลกเปนเงนกระยะสนจากสถาบนการเงน และเจาหนการคากจการอน

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน: ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ มเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน เทากบ 3,226 ลานบาท คดเปนรอยละ 10.4 ของหนสนรวม เพมขน 59 ลานบาทจากสนป 2556

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน ขอ 14 การวเคราะหและค าอธบายของฝายจดการ หนาท 150

มสาเหตหลกเพอเปนการเสรมสภาพคลองของเงนทนหมนเวยนในการด าเนนกจการ และรองรบการเตบโตอยางตอเนองของธรกจ ส าหรบรายละเอยดเพมเตม บรษทฯ ไดเปดเผยขอมลไวแลวในหมายเหตประกอบงบการเงน ขอ 14 ของงบการเงนประจ าป 2557

เจาหนการคากจการอน: ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ มเจาหนการคากจการอน เทากบ 20,269 ลานบาท คดเปนรอยละ 65.6 ของหนสนรวม เพมขนจ านวน 2,383 ลานบาท คดเปนรอยละ 13.3 เทยบกบ ณ สนป 2556 มสาเหตหลกมาจากการสงซอสนคาคงคลงเพมขน เพอรองรบสาขาใหมจ านวน 13 สาขา ทเปดระหวางป 2557

เจาหนอน: ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ มเจาหนอน เทากบ 1,747 ลานบาท คดเปนรอยละ 4.0 ของหนสนรวม เจาหนอนมองคประกอบหลกเปนเจาหนทเกดจากการลงทนในสนทรพยถาวร เชน เจาหนงานกอสรางสาขา เปนตน และเจาหนจากการซอสนคาหรอบรการทไมใชเพอน าไปขายตอ (Non-trade)

หนสนหมนเวยนอน: ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ มหนสนหมนเวยนอน เทากบ 315 ลานบาท คดเปนรอยละ 0.7 ของหนสนรวม หนสนหมนเวยนอนมองคประกอบหลกเปนเปนเงนรบประกนงานกอสรางสาขา และภาษหก ณ ทจายคางจาย

หนสนไมหมนเวยน: ณ สนป 2557 บรษทฯ มหนสนไมหมนเวยน เทากบ 2,903 ลานบาท คดเปนรอยละ 9.4 ของหนสนรวม เพมขนจากปกอนจ านวน 2,360 ลานบาท ทงน หนสนไมหมนเวยนมองคประกอบหลกเปนหนสนตามสญญาเชาการเงน ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน และเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน โดยหนสนไมหมนเวยนของบรษทฯ เพมขนเปนผลจากการกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนจ านวน 2,000 ลานบาท เพอใชในการด าเนนธรกจของบรษทฯ เชน การด าเนนการขยายสาขา และรองรบการเตบโตอยางตอเนองของบรษทฯ และหนสนตามสญญาเชาทางการเงนเพมขน 312 ลานบาท เนองจากการท าสญญาเชาศนยกระจายสนคาอาหารแหงและสนคาอปโภคแหงท 2 รวมทงอปกรณทใชในศนยกระจายสนคาทเปดด าเนนการระหวางป

หนสนไมหมนเวยนอน: ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ มหนสนไมหมนเวยนอน เทากบ 34 ลานบาท คดเปนรอยละ 0.1 ของหนสนรวม หนสนไมหมนเวยนอนมองคประกอบหลกเปนเงนมดจ าพนทเชาทไดรบจากลกคา เปนตน

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน ขอ 14 การวเคราะหและค าอธบายของฝายจดการ หนาท 151

สวนของผถอหน

ณ สนป 2557 สวนของผถอหนมจ านวน 12,787 ลานบาท เพมขน 1,765 ลานบาท หรอคดเปนรอยละ 16 จากป 2556 ซงมจ านวน 11,021 ลานบาท ซงสอดคลองกบผลก าไรสทธและการจายเงนปนผล โดยในป 2557 บรษทฯ จายเงนปนผลเทากบ 3,120 ลานบาท ตามล าดบ ทงน มลคาหนตามบญชเทากบ 2.66 บาทตอหน

14.4. สภาพคลองและความเพยงพอของเงนทน

แหลงทมาของเงนทน

แหลงเงนทนหลกของบรษทฯ ในป 2557 มาจากสวนของผ ถอหน ก าไรจากการด าเนนงาน และหนสนซงประกอบดวย เจาหนการคา และเงนกยมจากสถาบนการเงน อยางไรกด หากพจารณาจากอตราสวนหนสนตอสวนของผถอหนเปลยนแปลงเลกนอยจาก 2.3 เทาในป 2556 เปน 2.4 เทาในป 2557 ซงเปนผลจากการเพมขนของเจาหนการคาและเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน ซงแสดงใหเหนวาบรษทฯ ยงคงสามารถรกษาสดสวนหนสนตอสวนของผถอหนใหอยในระดบทใกลเคยงกน ในขณะท อตราสวนของหนสนทมภาระดอกเบยตอสวนของผถอหนอยในอตรา 0.4 โดยในป 2556 อยในอตรา 0.3

สวนรายจายลงทนของบรษทฯ สวนใหญเปนการใชเพอการขยายการลงทนในสาขาใหมระหวางป การซอทดนและการเชาทดนระยะยาวส าหรบแผนการเปดสาขาในป 2558 และการลงทนซอทดนสงปลกสรางเพอปรบปรงใชเปนอาคารส านกงานใหญแหงใหม รวมถงการลงทนในโปรแกรมระบบปฏบตการใหมทตอเนองจากปกอน

การวเคราะหสภาพคลอง

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ มเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเทากบ 4,564 ลานบาท ลดลง 447 ลานบาทจากป 2556 สาเหตหลกมาจากการใชกระแสเงนจากกจกรรมลงทนทเกดจากการขยายสาขา และการจายเงนปนผลระหวางงวด

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน ขอ 14 การวเคราะหและค าอธบายของฝายจดการ หนาท 152

กระแสเงนสดเพมขน/(ลดลง) สทธระหวางงวด

รายการ 2555 2556 2557

ลานบาท ลานบาท ลานบาท

กระแสเงนสดจากการด าเนนงาน 5,166 5,306 7,661

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน (2,831) (3,239) (6,968)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน (2,567) (3,112) (1,140)

กระแสเงนสดเพมขน/(ลดลง) สทธ (232) (1,045) (447)

กระแสเงนสดจากการด าเนนงาน

กระแสเงนสดจากการด าเนนงานเปนแหลงเงนทนหลกทส าคญของบรษทฯ โดยในป 2557 บรษทฯ มกระแสเงนสดจากการด าเนนงานเทากบ 7,661 ลานบาท เพมขน 2,355 ลานบาท หรอรอยละ 44.4 จากป 2556 เนองจากการเพมขนของก าไรจากการด าเนนงานและ การบรหารเงนทนหมนเวยนทมประสทธภาพ ทงน หากพจารณาเงนทนหมนเวยนภายในและวงจรเงนสดของบรษทฯ จะพบวาในป 2557 มระยะเวลาวงจรเงนสดทตดลบ ซงเปนระดบ ทใกลเคยงกบป 2556 เปนการยนยนถงระบบการจดการบรหารกระแสเงนสดจากการด าเนนงานทดของบรษทฯ จากรปแบบการด าเนนธรกจหลกของบรษทฯ ทรบช าระสนคาในรปแบบของเงนสดเปนสวนใหญ แมวาระยะเวลาจ าหนายสนคาปรบเพมขนเลกนอยจากประมาณ 26 วน ในป 2556 เปนประมาณ 28 วนในป 2557 จากการเตรยมสนคาเพอจ าหนายเนองจากมการขยายสาขามากขน อยางไรกด ภายใตการบรหารจดการสนคาคงคลงทด จงท าใหบรษทฯ ยงสามารถรกษาระดบทใกลเคยงเดมได บรษทฯ จงมกระแสเงนสดจากการด าเนนงานเพยงพอส าหรบการด าเนนธรกจประจ าวนและการขยายธรกจในอนาคต

รายการ 2555 2556 2557

วน วน วน

ระยะเวลาวงจรเงนสดเฉลย (29.0) (25.9) (25.9)

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

ในป 2557 บรษทฯ มกระแสเงนสดสทธทใชไปในกจกรรมลงทนเทากบ 6,968 ลานบาท โดยประกอบดวยการขยายการลงทนในสาขาใหมระหวางป การซอทดนและการเชาทดนระยะยาวส าหรบแผนการเปดสาขาในป 2558

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน ขอ 14 การวเคราะหและค าอธบายของฝายจดการ หนาท 153

และการลงทนซอทดนสงปลกสรางเพอปรบปรงใชเปนอาคารส านกงานใหญแหงใหม รวมถงการลงทนในโปรแกรมระบบปฏบตการใหมทตอเนองจากปกอนหนา

กระแสเงนสดจากกจกรรมการจดหาเงน

ในป 2557 บรษทฯ มกระแสเงนสดสทธทใชไปในกจกรรมจดหาเงนเทากบ 1,140 ลานบาท โดยสาเหตหลกมาจากการจายเงนปนผล 3,120 ลานบาท และเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนทเพมขนจ านวน 2,000 ลานบาท เพอใชในการขยายสาขา และเตบโตอยางตอเนองของบรษทฯ

เงนปนผล

ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษทฯ เมอวนท 16 กมภาพนธ 2558 ไดมมตเปนเอกฉนทใหเสนอตอทประชมสามญผถอหนประจ าป 2558 เพออนมตใหบรษทฯ ประกาศจายเงนปนผลงวดสดทายประจ าป 2557 ในอตราหนละ 0.42 บาทตอหน คดเปนเงนปนผล 2,016 ลานบาท ซงจ านวนเงนปนผลงวดสดทายดงกลาวเปนสวนทเพมจากเงนปนผลระหวางกาลซงประกาศจายโดยมตทประชมคณะกรรมการของบรษทฯ ครงท 3/2557 เมอวนท 5 สงหาคม 2557 และไดจายไปแลวเมอวนท 4 กนยายน 2557 ในอตรา 0.35 บาทตอหน คดเปนเงนปนผล 1,680 ลานบาท รวมเปนเงนปนผลส าหรบป 2557 เปนจ านวนทงสน 0.77 บาทตอหน หรอ 3,696 ลานบาท ทงน การจายเงนปนผลดงกลาวขนอยกบการอนมตจากทประชมสามญผถอหนของบรษทฯ ในวนท 24 เมษายน 2558

14.5. การวเคราะหอตราสวนทางการเงนทส าคญ

อตราสวนสภาพคลอง

อตราสวนสภาพคลองของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 เทากบ 0.6 เทา โดยสาเหตหลกทสงผลตออตราสวนสภาพคลองทลดลงในป 2557 เกดจากเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดทลดลง เนองดวยการลงทนในทดน อาคาร และอปกรณ และการจายเงนปนผลระหวางป อยางไรกด อตราสวนสภาพคลองสะทอนใหเหนวาบรษทฯ มสภาพคลองทดและเพยงพอเหมาะสมตอการด าเนนธรกจ

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน ขอ 14 การวเคราะหและค าอธบายของฝายจดการ หนาท 154

อตราสวนความสามารถในการท าก าไร

อตราก าไรขนตนของบรษทฯ ส าหรบป 2557 เทากบรอยละ 9.0 อตราก าไรขนตนของบรษทฯ ทเพมขนจากป 2556 เปนผลมาจากการพฒนาฐานลกคา ซงบรษทฯ ไดมงเนนการขยายสดสวนการตลาดในกลมลกคาผประกอบธรกจบรการดานอาหารการคดเลอกผลตภณฑอยางตอเนองและเพมสดสวนยอดขายของสนคาทมอตราก าไรสงเพมขน โดยคดสรรสนคาทดมคณภาพและมตนทนทต าลง

อตราก าไรสทธของบรษทฯ ส าหรบป 2557 เทากบรอยละ 3.4 อตราก าไรสทธของบรษทฯ ทเพมขนจากป 2556 โดยมสาเหตหลกมาจากการเพมขนของอตราก าไรขนตน ประกอบกบการบรหารตนทนและคาใชจายตาง ๆ อยางมประสทธภาพ ซงคาใชจายในการขายและบรหารในป 2557 อยทรอยละ 6.8 ซงเทากบปกอนหนา

อตราสวนแสดงประสทธภาพในการด าเนนงาน

อตราผลตอบแทนผถอหนของบรษทฯ ส าหรบป 2557 คดเปนรอยละ 41.0 สอดคลองกบการเพมขนของก าไรสทธ

อตราผลตอบแทนตอสนทรพยรวมของบรษทฯ ส าหรบป 2557 คดเปนรอยละ 12.2 ซงสอดคลองกบการเพมขนของก าไรสทธ

อตราสวนวเคราะหนโยบายทางการเงน

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหนของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 คดเปน 2.4 เทา โดยอตราสวนหนสนตอผถอหนของบรษทฯ ทเพมสงขน ณ สนป 2557 มสาเหตหลกมาจากเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนทเพมขนจาก ณ สนป 2556 จ านวน 2,000 ลานบาท เพอใชในการขยายสาขา และรองรบการตบโตอยางตอเนองของบรษทฯ

หมายเหต: การค านวณอตราสวนทางการเงนเปนไปตามสตรค านวณทแสดงไวในคมอจดท าแบบแสดงรายการขอมล แบบ 56-1 และแบบ 69-1 จดท าโดยส านกงาน ก.ล.ต. อาท อตราผลตอบแทนผถอหนค านวณจากก าไรสทธหารดวยสวนของผถอหน (เฉลยตนงวดและปลายงวด) อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหนค านวณจากหนสนรวมหารดวยสวนของผถอหน เปนตน

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน ขอ 14 การวเคราะหและค าอธบายของฝายจดการ หนาท 155

14.6. ปจจยทมผลกระทบตอฐานะการเงนหรอการด าเนนการของบรษทฯ อยางมนยส าคญในอนาคต

สภาวะเศรษฐกจและการเมองภายในประเทศ

สภาวะเศรษฐกจและการเมองภายในประเทศเปนปจจยทมผลกระทบตอความตองการบรโภคของภาคเอกชน โดยสงผลตอความมนคงของรายไดและความสามารถในการใชจายของผบรโภค ดงนน จงเปนปจจยทมผลกระทบตอการเตบโตของรายไดและการขยายธรกจของบรษทฯ ในอนาคต อยางไรกด สนคาหลกของบรษทฯ เปนสนคาอปโภคบรโภคพนฐานในการด าเนนชวต นอกจากนน ฐานลกคาสมาชกของบรษทฯ ทมมากกวา 2.6 ลานราย ทวประเทศ ซงครอบคลมหลาย ๆ ธรกจเปรยบเสมอนตวชวยในการกระจายความเสยงเมอธรกจใดธรกจหนงไดรบผลกระทบจากสภาพเศรษฐกจทถดถอย ประกอบกบบรษทฯ มกลยทธในการเนนความพงพอใจของลกคาเปนหลก โดยไดมการพฒนาฐานลกคาและผลตภณฑใหตรงกบความตองการของลกคาอยางตอเนอง ท าใหบรษทฯ สามารถรกษาการด าเนนธรกจใหเตบโตอยางตอเนองตลอดมา

การพฒนาของอตสาหกรรมทองเทยวในประเทศไทย

การพฒนาของอตสาหกรรมทองเทยวในประเทศไทยมผลกระทบโดยตรงตอธรกจโรงแรม รานอาหาร และจดเลยง (กลมโฮเรกา) ซงเปนกลมลกคาเปาหมายหลกกลมหนงของบรษทฯ โดยรายไดจากกลมโฮเรกาเตบโตอยางมนยส าคญในชวง 10 ปทผานมา ซงเปนไปตามแผนธรกจของบรษทฯ ในการขยายฐานกลมโฮเรกา เนองดวยอตสาหกรรมดานอาหารมแนวโนมขยายตวอยางตอเนอง ตามภาวะเศรษฐกจและการเตบโตของอตสาหกรรมทองเทยวซงรฐบาลไดบรรจอยในแผนพฒนาเศรษฐกจของประเทศ ประกอบกบการเปลยนแปลงในพฤตกรรมของผบรโภคยคใหมทนยม การรบประทานอาหารนอกบาน ดวยเหตน การเตบโตของรายไดจากกลมโฮเรกาจงเปนปจจยส าคญทมผลตอการเตบโตของรายไดและผลการด าเนนงานในอนาคตของบรษทฯ ดงนน การพฒนาของอตสาหกรรมทองเทยวในประเทศไทยจงเปนปจจยประการหนงทมผลตอการเตบโตของรายไดและผลการด าเนนงานของบรษทฯ ทงน อตสาหกรรมทองเทยวในประเทศไทยมแนวโนมทดและเตบโตในระยะยาว แมวาสถานการณการทองเทยวของประเทศไทยจะไดรบผลกระทบจากสภาวะทางการเมองในประเทศทไมแนนอนในป 2556 จนถงชวงกลางป 2557 กตาม

ธรกจหลกของบรษทฯ ยงคงเปนการขายสนคาใหกบลกคากลมผประกอบการรานคาปลก ซงบรษทฯ ใหความส าคญในการพฒนาศกยภาพกลมลกคาดงกลาวใหมความเขมแขงในการด าเนนธรกจ โดยบรษทฯ จดใหมศนยแมคโครมตรแทโชหวย เพอใหค าแนะน าและจดอบรมใหความรดานการจดการรานคาปลกในหวขอตางๆ

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน ขอ 14 การวเคราะหและค าอธบายของฝายจดการ หนาท 156

อยางสม าเสมอ อาท การเลอกสนคาขายดเขาราน การใชพนทภายในรานใหเกดประโยชนสงสด การสรางความแตกตางใหกบรานโชหวยเพอเพมศกยภาพทางการแขงขนใหกบลกคาสมาชก

ความสามารถในการขยายจ านวนสาขา

ความสามารถในการขยายสาขาเปนปจจยหนงทสงผลใหบรษทฯ สามารถเตบโตอยางตอเนอง โดยในป 2557 มอตราการเตบโตตอปของรายไดรวมเทากบรอยละ 9.8 ทงน บรษทฯ เปดศนยจ าหนายสนคาแมคโคร แมคโคร ฟดเซอรวส และอโค พลส สาขาใหมอยางตอเนอง โดยในระหวางป 2556 - ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทฯ มจ านวนสาขาศนยจ าหนายสนคาแมคโคร แมคโคร ฟดเซอรวส และอโค พลส เพมขน 7 สาขา 3 สาขา และ 3 สาขา ตามล าดบ

กลยทธในการขยายสาขาอยางตอเนองและหลากหลายรปแบบของบรษทฯ มจดประสงคหลกเพอขยายฐานลกคาใหครอบคลมมากขน ตอบสนองความตองการทหลากหลาย พรอมทงเพมชองทางการจดจ าหนายสนคาเพอใหลกคาสามารถเขาถงศนยจ าหนายสนคาของบรษทฯ ไดสะดวกยงขน กลาวไดวา ความสามารถในการขยายสาขาไดตามแผนธรกจทวางไวเปนหนงในปจจยหลกทมผลตอการเตบโตของรายไดและผลการด าเนนงานของบรษทฯ ในอนาคต

ความหลากหลายของผลตภณฑ และการจดหาผลตภณฑ

บรษทฯ มกลยทธโดยยดถอความตองการของลกคาเปนศนยกลาง ความหลากหลายของผลตภณฑ เพอตอบสนองความตองการของลกคากลมเปาหมายซงสงผลโดยตรงตอการเตบโตของรายไดและผลก าไรของบรษทฯ ดวยเหตน ศกยภาพในการจดหาสนคาและผลตภณฑทมความหลากหลายและมคณภาพ จงเปนหนงในปจจยทส าคญตอฐานะการเงนหรอการด าเนนการของบรษทฯ ทผานมา บรษทฯ มความสมพนธทดกบผผลตและผจดจ าหนายสนคามาโดยตลอด ดวยความใสใจในความปลอดภยดานอาหารตลอดทงซพพลายเชน เพอตอบโจทยลกคาผประกอบธรกจดานอาหารทเขมงวดเรองคณภาพ และความปลอดภยของอาหาร บรษทฯ ไดเรมตนจดท าระบบการรบประกนคณภาพเปนการภายในตงแตป 2551 รวมทงสรางมาตรฐานอาหารปลอดภยทเปนเอกลกษณของแมคโครขนภายใตโครงการ Quality Pro ซงเปนหนงในหลายโครงการของแมคโครทมงเนนเสรมสรางความรใหแกกลมเกษตรกรไทยผเปนตนน าของผลตภณฑ ใหสามารถพฒนาผลผลตทางการเกษตรทมคณภาพ และมความปลอดภยตามมาตรฐานสากลไดอยางย งยน โดยแมคโครจะชวยสนบสนนดวยการรบซอสนคาเกษตรในแตละทองถนเขามา

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน ขอ 14 การวเคราะหและค าอธบายของฝายจดการ หนาท 157

จ าหนายในสาขา ประกอบกบชอเสยงทดของบรษทฯ และยอดขายทเตบโตขนตามล าดบ จงท าใหบรษทฯ มศกยภาพทดในการจดหาผลตภณฑทงดานราคา และปรมาณของสนคาทเพยงพอแกความตองการของผบรโภค

การบรหารจดการสนคาคงคลง ระบบการขนสงและกระจายสนคา

การบรหารจดการสนคาคงคลง และระบบการขนสงกระจายสนคาทมประสทธภาพเปนปจจยในการด าเนนธรกจทจ าเปนอยางยงตอการเตบโตทตอเนองและยงยนของบรษทฯ โดยมผลกระทบโดยตรงตอรายไดและผลก าไรของบรษทฯ ทงน บรษทฯ มการบรหารจดการสนคาคงคลงแบบครบวงจร โดยมการตรวจสอบและควบคมคณภาพสนคาตงแตการคดเลอกหรอจดหา การรบสนคาจากผจดจ าหนาย การจดเกบ และการขนสงภายใตการดแลของผเชยวชาญและกระบวนการทไดมาตรฐาน เพอเปนการรบรองวาสนคาทบรษทฯ จดจ าหนายเปนสนคาทมคณภาพดและปลอดภยตอผบรโภค นอกจากน เพอเปนการเพมศกยภาพในการขนสงและกระจายสนคา ตลอดจนรองรบการขยายสาขาของบรษทฯ ในอนาคต และเพอใหมนใจวากระบวนการปฏบตงานทส าคญของบรษทฯ จะสามารถด าเนนตอไปไดภายใตสถานการณวกฤตตาง ๆ ทอาจเกดขน บรษทฯ ไดด าเนนการเปดศนยกระจายสนคาอาหารแหงและสนคาอปโภค ทอ าเภอบางเสาธง จงหวดสมทรปราการ ซงอยในพนทไกลจากศนยกระจายสนคาวงนอย ในเดอนกรกฎาคม 2557 ทผานมา รวมทงมแผนเปดด าเนนการศนยกระจายสนคาอาหารสดและแชแขงแหงใหม ทอ าเภอมหาชย จงหวดสมทรสาคร ซงมสวนชวยลดความเสยงในกรณศนยกระจายสนคาแหงใดแหงหนงตองปดด าเนนงานชวคราวดวยเหตผลใด ๆ กตาม

การจดหาบคลากร

จ านวนบคลากรทเพยงพอและมประสทธภาพเปนปจจยส าคญในการด าเนนธรกจของบรษทฯ ทงน บรษทฯ มความจ าเปนในการจดหาบคลากรทมคณภาพใหเพยงพอกบจ านวนสาขาในปจจบน และรองรบการเพมจ านวนสาขาอยางตอเนองตามแผนธรกจ รวมทงการฝกอบรมใหมความช านาญในการปฏบตหนาทใหมประสทธภาพและประสทธผล

อยางไรกด ทผานมา บรษทฯ มความสามารถในการจดหาพนกงานไดเพยงพอตอการเตบโตของแผนธรกจโดยไมสงผลกระทบในด าเนนธรกจของบรษทฯ แตอยางใด โดยบรษทฯ ใหความส าคญกบความพรอมดานบคลากรมาโดยตลอด นอกเหนอจากโครงการพฒนาบคลากรในองคกร บรษทฯ ยงมแผนรวมกบกลมเครอเจรญโภคภณฑ ผลตบคลากรคนรนใหมรองรบการเตบโตของธรกจ ผานสถาบนการจดการปญญาภวตน (PIM)

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

การรบรองความถกตองของขอมล หนาท 158

การรบรองความถกตองของขอมล “บรษทฯ ไดสอบทานขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจ าปฉบบนแลว ดวยความระมดระวง บรษทฯ ขอรบรองวา ขอมลดงกลาวถกตองครบถวน ไมเปนเทจ ไมท าใหผอนส าคญผด หรอไมขาดขอมลทควรตองแจงในสาระส าคญ นอกจากน บรษทฯ ขอรบรองวา (1) งบการเงนและขอมลทางการเงนทสรปมาในแบบแสดงรายการขอมลประจ าป ไดแสดงขอมลอยางถกตองครบถวนในสาระส าคญเกยวกบฐานะการเงน ผลการด าเนนงาน และกระแสเงนสดของบรษทฯ และบรษทยอยแลว (2) บรษทฯ ไดจดใหมระบบการเปดเผยขอมลทด เพอใหแนใจวาบรษทฯ ไดเปดเผยขอมลในสวนทเปนสาระส าคญทงของบรษทฯ และบรษทยอยอยางถกตองครบถวนแลว รวมทงควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว (3) บรษทฯ ไดจดใหมระบบการควบคมภายในทด และควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว และบรษทฯ ไดแจงขอมลการประเมนระบบการควบคมภายใน ณ วนท 16 กมภาพนธ 2558 ตอผสอบบญชและกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ แลว ซงครอบคลมถงขอบกพรองและการเปลยนแปลงทส าคญของระบบการควบคมภายใน รวมทงการกระท าทมชอบทอาจมผลกระทบตอการจดท ารายงานทางการเงนของบรษทฯ และบรษทยอย ในการน เพอเปนหลกฐานวาเอกสารทงหมดเปนเอกสารชดเดยวกนกบทบรษทฯ ไดรบรองความถกตองแลว บรษทฯ ไดมอบหมายให นางเสาวลกษณ ถฐาพนธ เปนผลงลายมอชอก ากบเอกสารนไวทกหนาดวย หากเอกสารใดไมมลายมอชอของ นางเสาวลกษณ ถฐาพนธ ก ากบไว บรษทฯ จะถอวาไมใชขอมลทบรษทฯ ไดรบรองความถกตองของขอมลแลวดงกลาวขางตน” ชอ ต าแหนง ลายมอชอ 1. นายอ ารง สรรพสทธวงศ กรรมการผมอ านาจลงนามผกพนบรษทฯ ………………………… . 2. นางเสาวลกษณ ถฐาพนธ กรรมการผมอ านาจลงนามผกพนบรษทฯ …………………………. ผรบมอบอ านาจ นางเสาวลกษณ ถฐาพนธ กรรมการ และรองประธานเจาหนาทบรหาร สายงานบรหารการเงนและหนวยงานสนบสนน ………………………….

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคมและเลขานการบรษทฯ หนาท 159

รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคม และเลขานการบรษทฯ 1. กรรมการ

ชอ-นามสกล/ วนทไดรบแตงตง

ต าแหนง อาย (ณ วนท 31 ธ.ค. 2557)

จ านวนหนทถอ (หน)

ความสมพนธ กบผบรหาร

คณวฒทางการศกษา/ ประวตการอบรม

ประสบการณการท างาน (รวมทงต าแหนง หนาทการงานอนในปจจบน)

นายอาสา สารสน 26 มกราคม 2537

กรรมการอสระ และประธานกรรมการ

78 ป

ไมม ไมม ปรญญาตร สาขาบรหารธรกจ มหาวทยาลยบอสตน สหรฐอเมรกา ประวตการอบรมโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - Director Accreditation Program (DAP/2546) - Audit Committee Program (ACP/2550) - Finance for Non-Finance Director (FND/2551) - Role of Chairman Program (RCP/2556)

บรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน ประธานกรรมการ

บรษท ผาแดงอนดสทร จ ากด (มหาชน) กรรมการอสระรองประธานกรรมการ และ ประธานกรรมการตรวจสอบ บรษท เจรญโภคภณฑอาหาร จ ากด (มหาชน) กรรมการ และกรรมการบรรษทภบาลและสรรหา บรษท ปนซเมนตไทย จ ากด (มหาชน) บรษททมไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน ประธานกรรมการ บรษท ไทยเอเชยแปซฟคบรวเวอร จ ากด

บรษท อมตะ ซต จ ากด บรษท แมสอดพลงงานสะอาด จ ากด บรษท มตซบช เอลเลเวเตอร เอเซย จ ากด กรรมการ บรษท ไทยน าทพย จ ากด ประธานทปรกษา สมาคมไทย-ลาว เพอมตรภาพ

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคมและเลขานการบรษทฯ หนาท 160

ชอ-นามสกล/ วนทไดรบแตงตง

ต าแหนง อาย (ณ วนท 31 ธ.ค. 2557)

จ านวนหนทถอ (หน)

ความสมพนธ กบผบรหาร

คณวฒทางการศกษา/ ประวตการอบรม

ประสบการณการท างาน (รวมทงต าแหนง หนาทการงานอนในปจจบน)

รองประธาน มลนธสถาบนพฒนามนส าปะหลงแหงประเทศไทย

2543 - 2555 ราชเลขาธการ ส านกราชเลขาธการ

นายอรรถพร ขายมาน 16 พฤศจกายน 2542

กรรมการอสระ และ ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

70 ป ไมม ไมม - Former member of the Institute of Chartered Accountants in Australia - Associateship in Accounting from Western Australian Institute of Technology (presently known as Curtin University of Technology)

ประวตการอบรมโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - Director Accreditation Program (DAP/2547) - Director Certification Program (DCP/2552)

บรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน กรรมการอสระ และประธานคณะกรรมการตรวจสอบ บรษท กดเยยร (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน) บรษททมไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย 2535- 2539 กรรมการผจดการ

ส านกงาน ไพรซวอเตอรเฮาส กรงเทพ

นายชวลต อตถศาสตร 16 พฤศจกายน 2542

กรรมการอสระ และ กรรมการตรวจสอบ

66 ป ไมม ไมม - นตศาสตรบณฑต (เกยรตนยมอนดบสอง) จฬาลงกรณมหาวทยาลย - เนตบณฑตไทย ส านกอบรมศกษากฏหมายแหง เนตบณฑตยสภา - เนตบณฑตองกฤษ Gray’s Inn, ลอนดอน, ประเทศ องกฤษ

บรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย 2552 - 2556 กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ

บรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จ ากด (มหาชน) บรษททมไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน กรรมการผจดการ

บรษท ส านกงานทปรกษาภาษเอสซแอล จ ากด บรษท ชวลต แอนด แอซโซซเอทส จ ากด

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคมและเลขานการบรษทฯ หนาท 161

ชอ-นามสกล/ วนทไดรบแตงตง

ต าแหนง อาย (ณ วนท 31 ธ.ค. 2557)

จ านวนหนทถอ (หน)

ความสมพนธ กบผบรหาร

คณวฒทางการศกษา/ ประวตการอบรม

ประสบการณการท างาน (รวมทงต าแหนง หนาทการงานอนในปจจบน)

ประวตการอบรมโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - Director Accreditation Program (DAP/2548) - Director Certification Program (DCP/2552)

บรษท ส านกงานกฎหมายสยามซต จ ากด 2520 - 2548 กรรมการ

บรษท ทปรกษากฎหมายสากล จ ากด

นายธระ วภชนน 14 พฤษภาคม 2546

กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และประธานคณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน

65 ป ไมม ไมม - ปรญญาตร สาขาบรหารธรกจและเศรษฐศาสตร มหาวทยาลยวสคอนซน Stevens Point ประเทศ สหรฐอเมรกา ประวตการอบรมโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - Director Certification Program (DCP/2544) - Audit Committee Program (ACP/2548) - Chartered Director Class (CDC/2557)

บรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน กรรมการอสระ ประธานกรรมการ และ

ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ บรษท สหอตสาหกรรมน ามนปาลม จ ากด (มหาชน) กรรมการอสระ และประธานกรรมการ บรษท พรเชยส ชพปง จ ากด (มหาชน) กรรมการอสระ และประธานกรรมการ บรษท อนเตอรไฮด จ ากด (มหาชน) กรรมการอสระ และประธานคณะกรรมการตรวจสอบ บรษท เงนทนหลกทรพย กรงเทพธนาทร จ ากด (มหาชน)

2551 - 2552 กรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน)

บรษททมไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย 2533 - 2537 ผแทนประจ าประเทศไทย

บรษท พรเดนเชยล แอสเซต แมนเนจเมนท เอเชย จ ากด

2538 - 2540 รองกรรมการผจดการใหญอาวโส

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคมและเลขานการบรษทฯ หนาท 162

ชอ-นามสกล/ วนทไดรบแตงตง

ต าแหนง อาย (ณ วนท 31 ธ.ค. 2557)

จ านวนหนทถอ (หน)

ความสมพนธ กบผบรหาร

คณวฒทางการศกษา/ ประวตการอบรม

ประสบการณการท างาน (รวมทงต าแหนง หนาทการงานอนในปจจบน)

กลมบรษทพรเมยร 2541 - 2547 รองกรรมการผจดการ

ธนาคารเพอการสงออกและน าเขาแหงประเทศไทย

ดร. ชยวฒน วบลสวสด 5 กรกฎาคม 2556

กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ

68 ป ไมม ไมม - ปรญญาตรเศรษฐศาสตร วทยาลยวลเลยม ประเทศ สหรฐอเมรกา - ปรญญาเอกเศรษฐศาสตร สถาบนเทคโนโลย แมสซาชเซตส ประเทศสหรฐอเมรกา ประวตการอบรมโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - Director Accreditation Program (DAP/2547) - Director Certification Program (DCP/2549)

บรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ

บรษท เจรญโภคภณฑอาหาร จ ากด (มหาชน) 2547 – 2553 ประธานกรรมการบรหาร

ธนาคารกรงไทย จ ากด (มหาชน)

บรษททมไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย 2538 - 2539 ทปรกษาเศรษฐกจของนายกรฐมนตร 2539 รฐมนตรชวยวาการกระทรวงการคลง และรกษา

ราชการแทนรฐมนตรวาการกระทรวงการคลง 2540 – 2541 ผวาการ ธนาคารแหงประเทศไทย 2544 – 2549 ทปรกษารองนายกรฐมนตรและรฐมนตรวาการ

กระทรวงการคลง 2549 – 2551 รองประธานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย

นายโชต โภควนช 5 กรกฎาคม 2556

กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ

72 ป ไมม ไมม - ผสอบบญชรบอนญาตประเทศองกฤษ - หลกสตรพฒนาการจดการ มหาวทยาลยฮารวารด ประเทศสหรฐอเมรกา - หลกสตรการจดการดานการตลาด มหาวทยาลย

บรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ กรรมการใน

คณะกรรมการดานการเงน และกรรมการใน

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคมและเลขานการบรษทฯ หนาท 163

ชอ-นามสกล/ วนทไดรบแตงตง

ต าแหนง อาย (ณ วนท 31 ธ.ค. 2557)

จ านวนหนทถอ (หน)

ความสมพนธ กบผบรหาร

คณวฒทางการศกษา/ ประวตการอบรม

ประสบการณการท างาน (รวมทงต าแหนง หนาทการงานอนในปจจบน)

สแตนฟอรด ประเทศสหรฐอเมรกา ประวตการอบรมโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - Chairman 2000 (2543) - Director Accreditation Program (DAP/2546) - Director Certification Program (DCP/2552) - IOD National Director Conference 2012 - Moving Corporate Governance Forward: Challenge for Thai Directors (2555) - Monitoring the Quality of Financial Reporting (MFR/2555) - Successful Formulation & Execution of Strategy (SFE/2555) - How to Measure the Success of Corporate Strategy (HMS/2555) - Monitoring Fraud Risk Management (MFM/2555) - Monitoring the Internal Audit Function (MIA/2555) - Monitoring the System of Internal Control and Risk Management (MIR/2555)

คณะกรรมการก าหนดคาตอบแทนและสรรหากรรมการ

บรษท ทร คอรปอเรชน จ ากด (มหาชน) กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ

บรษท ลอกซเลย จ ากด (มหาชน) 2535 – 2537 กรรมการผจดการใหญและ Consul-General of

Denmark for Bangkok บรษท อสตเอเชยตก (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน)

2537 – 2540 ประธานกรรมการบรหาร กลมบรษท ไทยวา จ ากด (มหาชน)

2543 – 2544 ประธานกรรมการบรหาร บรษทเงนทน ทสโก จ ากด (มหาชน) (ปจจบนชอ ธนาคารทสโก จ ากด (มหาชน))

บรษททมไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน ประธานกรรมการ

บรษท บางกอกแรนช จ ากด (มหาชน) กรรมการ บรษท คงฟชเชอรโฮลดงส จ ากด บรษท ทร มฟ จ ากด บรษท กรงเทพอนเตอรเทเลเทค จ ากด (มหาชน) บรษท ไทยสมารทการด จ ากด

2547 – 2549 ประธานเจาหนาทบรหาร

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคมและเลขานการบรษทฯ หนาท 164

ชอ-นามสกล/ วนทไดรบแตงตง

ต าแหนง อาย (ณ วนท 31 ธ.ค. 2557)

จ านวนหนทถอ (หน)

ความสมพนธ กบผบรหาร

คณวฒทางการศกษา/ ประวตการอบรม

ประสบการณการท างาน (รวมทงต าแหนง หนาทการงานอนในปจจบน)

บรษท ธนาคาร สนเอเชย จ ากด (มหาชน) (ปจจบนชอ ธนาคารไอซบซ (ไทย) จ ากด (มหาชน))

นายกอศกด ไชยรศมศกด 5 กรกฎาคม 2556

รองประธานกรรมการท 1 และกรรมการบรหาร (กรรมการผมอ านาจลงนามผกพนบรษทฯ)

62 ป ไมม ไมม - ประกาศนยบตรพาณชยศาสตร โรงเรยนอสสมชญ พาณชย - ปรญญาตร เศรษฐศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร - ปรญญาบรหารธรกจดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาวชาการจดการ มหาวทยาลยราชภฎสวนดสต - ปรญญาดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาศลปศาสตร มหาวทยาลยนอรธ-เชยงใหม - ปรญญาบรหารธรกจดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาวชาการจดการ มหาวทยาลยศรปทม - ปรญญาปรชญาดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาการ บญช มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลศรวชย ประวตการอบรมโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - Director Certification Program (DCP/2543) - The Role of Chairman (2549)

บรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน รองประธานกรรมการและประธานกรรมการบรหาร

บรษท ซพ ออลล จ ากด (มหาชน) บรษททมไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน รองประธานกรรมการ

บรษท เครอเจรญโภคภณฑ จ ากด นายกสมาคม

สมาคมกฬาหมากลอมแหงประเทศไทย สมาคมปญญาภวฒน สมาคมมตรภาพไทย-เกาหล

ประธาน สมาพนธหมากลอมจนโลก ศนยความรวมมอทางวชาการระหวางรฐบาวาเรยกบประเทศไทย: BTACC

กรรมการ สมาพนธหมากลอมนานาชาต

กรรมการ มหาวทยาลยสงขลานครนทร บรษท ไทยสมารทคารด จ ากด The Holland Foundation บรษท ศกษาภวฒน จ ากด

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคมและเลขานการบรษทฯ หนาท 165

ชอ-นามสกล/ วนทไดรบแตงตง

ต าแหนง อาย (ณ วนท 31 ธ.ค. 2557)

จ านวนหนทถอ (หน)

ความสมพนธ กบผบรหาร

คณวฒทางการศกษา/ ประวตการอบรม

ประสบการณการท างาน (รวมทงต าแหนง หนาทการงานอนในปจจบน)

กรรมการผทรงคณวฒ สภาสถาบนการจดการปญญาภวฒน

2516 – 2521 ผจดการฝายจดซอวตถดบอาหารสตว บรษท เครอเจรญโภคภณฑ จ ากด

2522 – 2526 กรรมการผจดการ บรษท กรงเทพโปรดวส จ ากด บรษท กรงเทพการประมง จ ากด บรษท ซ.พ. เกษตรอตสาหกรรม จ ากด บรษท ซ.พ. อนเตอรเทรด จ ากด

2526 – 2530 รองกรรมการผจดการใหญบรหาร (การคาระหวาง ประเทศ)

บรษท เครอเจรญโภคภณฑ จ ากด (ประจ าฮองกง)

นางสชาดา อทธจารกล 29 สงหาคม 2539

รองประธานกรรมการท 2 กรรมการบรหาร และประธานเจาหนาทบรหาร (กรรมการผมอ านาจลงนามผกพนบรษทฯ)

62 ป ไมม ไมม - ปรญญาตร สาขาบญช (เกยรตนยมอนดบสอง) จฬาลงกรณมหาวทยาลย ประวตการอบรมโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - Director Certification Program (DCP/2546)

บรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน ประธานเจาหนาทบรหาร

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) 2538 – 2544 ผอ านวยการฝายบรหารการเงน

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) 2544 – 2553 กรรมการผจดการ

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) 2544 - 2556 รองประธานกรรมการ

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน)

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคมและเลขานการบรษทฯ หนาท 166

ชอ-นามสกล/ วนทไดรบแตงตง

ต าแหนง อาย (ณ วนท 31 ธ.ค. 2557)

จ านวนหนทถอ (หน)

ความสมพนธ กบผบรหาร

คณวฒทางการศกษา/ ประวตการอบรม

ประสบการณการท างาน (รวมทงต าแหนง หนาทการงานอนในปจจบน)

บรษททมไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน กรรมการ

บรษท สยามฟด เซอรวส จ ากด บรษท วนาสยาม ฟ ด จ ากด บรษท แมคโคร อารโอเอช จ ากด

ดร.ประเสรฐ จารพนช 7 พฤษภาคม 2531

กรรมการ กรรมการบรหาร และกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน (กรรมการผมอ านาจลงนามผกพนบรษทฯ)

66 ป 200 (ไมเปลยนแปลง)

ไมม - ปรญญาเอก สาขา Industrial Engineering and Management, Oklahoma State University ประเทศ สหรฐอเมรกา ประวตการอบรมโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - Director Certification Program (DCP/2547) - Finance for non-finance director (2547) - Role of the Compensation Committee (2551)

บรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน กรรมการ

บรษท ซพ ออลล จ ากด (มหาชน) 2531 กรรมการ

บรษท ซพ ออลล จ ากด (มหาชน) 2531 – 2550 กรรมการ

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) 2550 – 2553 กรรมการอสระ

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) 2551 – 2552 ประธานคณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) บรษททมไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย - ไมม

นายพทยา เจยรวสฐกล 5 กรกฎาคม 2556

กรรมการ กรรมการบรหาร และ

59 ป ไมม ไมม - ปรญญาตร สาขาเศรษฐศาสตร (เกยรตนยมอนดบ หนง) มหาวทยาลยธรรมศาสตร - ปรญญาโท สาขาบรหารธรกจ

บรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน กรรมการ และรองประธานกรรมการบรหาร

บรษท ซพ ออลล จ ากด (มหาชน)

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคมและเลขานการบรษทฯ หนาท 167

ชอ-นามสกล/ วนทไดรบแตงตง

ต าแหนง อาย (ณ วนท 31 ธ.ค. 2557)

จ านวนหนทถอ (หน)

ความสมพนธ กบผบรหาร

คณวฒทางการศกษา/ ประวตการอบรม

ประสบการณการท างาน (รวมทงต าแหนง หนาทการงานอนในปจจบน)

กรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน (กรรมการผมอ านาจลงนามผกพนบรษทฯ)

มหาวทยาลยธรรมศาสตร ประวตการอบรมโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - Director Certification Program (DCP/2543)

2542 กรรมการ และรองประธานเจาหนาทบรหาร บรษท ซพ ออลล จ ากด (มหาชน) บรษททมไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน กรรมการ

บรษท ซพแรม จ ากด บรษท เคานเตอรเซอรวส จ ากด บรษท ซพ รเทลลงค จ ากด บรษท โกซอฟท (ประเทศไทย) จ ากด บรษท เอม เอ เอม ฮารท จ ากด บรษท ไดนามค แมนเนจเมนท จ ากด บรษท ศกษาภวฒน จ ากด บรษท ปญญธารา จ ากด บรษท ออลล เทรนนง จ ากด บรษท ออลล คอรปอเรชน จ ากด บรษท ทเวนตโฟร ชอปปง จ ากด

กรรมการ สภาสถาบนการจดการปญญาภวฒน 2527 กรรมการผจดการ บรษท กรงเทพโปรดวซ จ ากด 2528 รองกรรมการผจดการ บรษท C.P. Standard Resources จ ากด (ประเทศฮองกง) 2530 รองกรรมการผจดการ กลมธรกจการคาระหวางประเทศ

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคมและเลขานการบรษทฯ หนาท 168

ชอ-นามสกล/ วนทไดรบแตงตง

ต าแหนง อาย (ณ วนท 31 ธ.ค. 2557)

จ านวนหนทถอ (หน)

ความสมพนธ กบผบรหาร

คณวฒทางการศกษา/ ประวตการอบรม

ประสบการณการท างาน (รวมทงต าแหนง หนาทการงานอนในปจจบน)

บรษท เครอเจรญโภคภณฑ จ ากด 2536 รองกรรมการผจดการ กลมธรกจการตลาดและ การจดจ าหนาย บรษท เครอเจรญโภคภณฑ จ ากด

นายปยะวฒน ฐตะสทธาวรกล 5 กรกฎาคม 2556

กรรมการ และกรรมการบรหาร (กรรมการผมอ านาจลงนามผกพนบรษทฯ)

61 ป ไมม ไมม - ปรญญาตร คณะบรหารธรกจ (การตลาด) มหาวทยาลยรามค าแหง - ปรญญาเอก ดษฎบณฑตกตตมศกด มหาวทยาลย ราชภฎสวนดสต ประวตการอบรมโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - Director Certification Program (DCP/2544)

บรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน รองประธานกรรมการบรหาร บรษท ซพ ออลล จ ากด (มหาชน) 2533 ผจดการทวไป บรษท ซพ ออลล จ ากด (มหาชน) 2536 ผชวยกรรมการผจดการดานปฏบตการ บรษท ซพ ออลล จ ากด (มหาชน) 2539 - 2541 รองกรรมการผจดการดานปฏบตการ บรษท ซพ ออลล จ ากด (มหาชน) 2542 - กรรมการผจดการ 7 สงหาคม 2557 บรษท ซพ ออลล จ ากด (มหาชน) บรษททมไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน กรรมการ บรษท ซ.พ. โลตส คอรปอเรชน จ ากด บรษท ซพ รเทลลงค จ ากด บรษท ซพแรม จ ากด บรษท เคานเตอรเซอรวส จ ากด บรษท เอม เอ เอม ฮารท จ ากด

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคมและเลขานการบรษทฯ หนาท 169

ชอ-นามสกล/ วนทไดรบแตงตง

ต าแหนง อาย (ณ วนท 31 ธ.ค. 2557)

จ านวนหนทถอ (หน)

ความสมพนธ กบผบรหาร

คณวฒทางการศกษา/ ประวตการอบรม

ประสบการณการท างาน (รวมทงต าแหนง หนาทการงานอนในปจจบน)

วทยาลยเทคโนโลยปญญาภวฒน สถาบนการจดการปญญาภวฒน 2521 โครงการสกรช าแหละ บรษท ซ.พ. ผลตภณฑอาหาร จ ากด 2526 ผจดการกจการไกยาง บรษท ซ.พ. ผลตภณฑอาหาร จ ากด 2529 ผจดการกจการเปดเชอร บรษท ซ.พ. ผลตภณฑอาหาร จ ากด 2531 รองผจดการทวไป บรษท ซ.พ. เคเอฟซ จ ากด

นายสภกต เจยรวนนท 5 กรกฎาคม 2556

กรรมการ 50 ป ไมม เปนพชายของนายณรงค เจยรวนนท และ นายศภชย เจยรวนนท

- ปรญญาตร สาขาบรหารธรกจ มหาวทยาลย นวยอรก ประเทศสหรฐอเมรกา ประวตการอบรมโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - Director Accreditation Program (DAP/2554)

บรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน กรรมการ บรษท ซพ ออลล จ ากด (มหาชน) กรรมการ และกรรมการในคณะกรรมการก าหนด คาตอบแทนและสรรหากรรมการ บรษท ทร คอรปอเรชน จ ากด (มหาชน) บรษททมไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน ประธานบรหาร บรษท ยทว เคเบลเนตเวอรค จ ากด (มหาชน) รองประธานกรรมการบรหาร บรษท เครอเจรญโภคภณฑ จ ากด ประธานกรรมการบรหาร

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคมและเลขานการบรษทฯ หนาท 170

ชอ-นามสกล/ วนทไดรบแตงตง

ต าแหนง อาย (ณ วนท 31 ธ.ค. 2557)

จ านวนหนทถอ (หน)

ความสมพนธ กบผบรหาร

คณวฒทางการศกษา/ ประวตการอบรม

ประสบการณการท างาน (รวมทงต าแหนง หนาทการงานอนในปจจบน)

บรษท ทร วชนส กรป จ ากด บรษท เทเลคอมโฮลดง จ ากด ประธานกรรมการ บรษท ทร วชนส จ ากด (มหาชน) บรษท ทร วชนส เคเบล จ ากด (มหาชน) บรษท ซท ไบรท โฮลดง จ ากด บรษท Chia Tai Land Holding จ ากด บรษท Chia Tai Property Management จ ากด บรษท Chia Tai Real Estate Group จ ากด บรษท Chia Tai Lotus (Shanghai) จ ากด บรษท ฟอรจน ลสซง จ ากด บรษท Mass Gain Investment จ ากด บรษท Beijing Lotus Supermarket Chain Store จ ากด บรษท เอสเอม ทร จ ากด ประธานกรรมการรวม บรษท Shanghai Kinghill Limited - Super Brand Mall จ ากด รองประธานกรรมการ และประธานเจาหนาทบรหาร กลมธรกจการตลาดและจดจ าหนาย (จน) บรษท เครอเจรญโภคภณฑ จ ากด บรษท Shanghai Lotus Supermarket Chain Store จ ากด ประธานเจาหนาทบรหาร กลมธรกจพฒนาทดน (จน)

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคมและเลขานการบรษทฯ หนาท 171

ชอ-นามสกล/ วนทไดรบแตงตง

ต าแหนง อาย (ณ วนท 31 ธ.ค. 2557)

จ านวนหนทถอ (หน)

ความสมพนธ กบผบรหาร

คณวฒทางการศกษา/ ประวตการอบรม

ประสบการณการท างาน (รวมทงต าแหนง หนาทการงานอนในปจจบน)

บรษท เครอเจรญโภคภณฑ จ ากด ประธานกรรมการ และประธานเจาหนาทบรหาร บรษท ซพ โลตส คอรปอเรชน จ ากด รองประธานกรรมการ กลมธรกจการตลาดและจดจ าหนาย (ไทย) กลมธรกจพฒนาทดน (ไทย) กลมธรกจโทรคมนาคม กลมธรกจยานยนตและอตสาหกรรม (จน) บรษท เครอเจรญโภคภณฑ จ ากด รองประธานกรรมการ บรษท Chia Tai Trading (Beijing) จ ากด บรษท Chia Tai Vision จ ากด บรษท Chia Tai International Finance จ ากด บรษท Shanghai Fortune World Development จ ากด กรรมการ บรษท Chia Tai Development Investment จ ากด บรษท Chia Tai Group จ ากด บรษท ซพ โภคภณฑ จ ากด บรษท ทร มฟ จ ากด บรษท Fortune Shanghai จ ากด บรษท Lotus-CPF (PRC) Investment จ ากด บรษท Ping An Insurance (Group) Company of China จ ากด

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคมและเลขานการบรษทฯ หนาท 172

ชอ-นามสกล/ วนทไดรบแตงตง

ต าแหนง อาย (ณ วนท 31 ธ.ค. 2557)

จ านวนหนทถอ (หน)

ความสมพนธ กบผบรหาร

คณวฒทางการศกษา/ ประวตการอบรม

ประสบการณการท างาน (รวมทงต าแหนง หนาทการงานอนในปจจบน)

ต าแหนงทางสงคม (จาก 5 ปทแลวถงปจจบน) 2552 ทปรกษารฐมนตรวาการกระทรวงวฒนธรรม ทปรกษาประจ าคณะกรรมาธการการศกษา สภา ผแทนราษฎร กรรมการมลนธเดอะบลด 2553 ประธานหอการคาไทยในจน 2554 Vice Chairman of Youth Committee of China Overseas Chinese Investment Enterprises Association 2555 ผช านาญการประจ าคณะกรรมาธการการแรงงานและ สวสดการสงคม วฒสภา 2556 ทปรกษารฐมนตรชวยวาการกระทรวงกลาโหม ทปรกษารฐมนตรวาการกระทรวงวฒนธรรม 2557 ทปรกษารฐมนตรชวยวาการกระทรวงศกษาธการ ทปรกษารฐมนตรชวยวาการกระทรวงกลาโหม

นายณรงค เจยรวนนท 5 กรกฎาคม 2556

กรรมการ และกรรมการบรหาร (กรรมการผมอ านาจลงนามผกพนบรษทฯ)

49 ป ไมม เปนพชายของ นายศภชย เจยรวนนท และนองชายของ นายสภกต เจยรวนนท

- ปรญญาตร วทยาศาสตรบณฑต สาขาวชา บรหารธรกจ, มหาวทยาลยนวยอรค, ประเทศ สหรฐอเมรกา - หลกสตร Advance Management Program : Transforming Proven Leaders into Global Executives, Harvard Business School, มหาวทยาลยฮารวารด - ปรญญาดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาวชา บรหารธรกจ มหาวทยาลยรามค าแหง

บรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน กรรมการ บรษท ซพ ออลล จ ากด (มหาชน) บรษท ทร คอรปอเรชน จ ากด (มหาชน) Co-Chairman of Group Development Committee บรษท ทร คอรปอเรชน จ ากด (มหาชน) บรษททมไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน กรรมการ

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคมและเลขานการบรษทฯ หนาท 173

ชอ-นามสกล/ วนทไดรบแตงตง

ต าแหนง อาย (ณ วนท 31 ธ.ค. 2557)

จ านวนหนทถอ (หน)

ความสมพนธ กบผบรหาร

คณวฒทางการศกษา/ ประวตการอบรม

ประสบการณการท างาน (รวมทงต าแหนง หนาทการงานอนในปจจบน)

ประวตการอบรมโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - Director Accreditation Program (DAP/2550)

บรษท Shanghai Lotus Supermarket Chain Store จ ากด ธนาคาร Business Development บรษท Tai’an Lotus Supermarket Chain Store จ ากด บรษท Beijing Lotus Supermarket Chain Store จ ากด บรษท Xi’an Lotus Supermarket Chain Store จ ากด บรษท Shantou Lotus Supermarket Chain Store จ ากด บรษท Qingdao Lotus Supermarket Chain Store จ ากด บรษท ซพพซ จ ากด บรษท Beston Action Utility Wear (Lianyungang) จ ากด บรษท Jiangsu CP Lotus Supermarket Chain Store จ ากด บรษท Beijing CP Lotus Supermarket Chain Store จ ากด บรษท Zhejiang CP Trading จ ากด บรษท ซนเพลกซ จ ากด บรษท แซทเทลไลท เซอรวส จ ากด บรษท Wuxi Ailian Supermarket Chain Store จ ากด บรษท Wuxi Yilian Supermarket จ ากด บรษท Taizhou Yilian Supermarket จ ากด บรษท Hefei Ailian Supermarket จ ากด บรษท Changsha Chulian Supermarket จ ากด บรษท Wuhan Yichu Ailian Supermarket จ ากด บรษท Guangzhou Lotus Supermarket Chain Store จ ากด

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคมและเลขานการบรษทฯ หนาท 174

ชอ-นามสกล/ วนทไดรบแตงตง

ต าแหนง อาย (ณ วนท 31 ธ.ค. 2557)

จ านวนหนทถอ (หน)

ความสมพนธ กบผบรหาร

คณวฒทางการศกษา/ ประวตการอบรม

ประสบการณการท างาน (รวมทงต าแหนง หนาทการงานอนในปจจบน)

บรษท Shanghai Yilian Supermarket จ ากด บรษท Shanghai Ailian Supermarket จ ากด บรษท Shanghai Songlian Supermarket จ ากด บรษท Wenzhou Yichu Ailian Supermarket จ ากด บรษท Shanghai Cailian Supermarket จ ากด บรษท Nantung Tonglian Supermarket จ ากด บรษท Kunshan Tailian Supermarket จ ากด บรษท C.P. Zonglian (Shanghai) Management จ ากด บรษท Shantou Lotus Supermarket Chain Store จ ากด บรษท Guangzhou Lotus Supermarket Chain Store จ ากด บรษท Beijing Lotus Supermarket Chain Store จ ากด บรษท Shanghai Changfa Shopping Center จ ากด บรษท Shanghai Cailian Supermarket จ ากด บรษท Shanghai Yalian Supermarket จ ากด บรษท Shanghai Jialian Supermarket จ ากด บรษท Kunshan Tailian Supermarket จ ากด บรษท Nantong Tonglian Supermarket จ ากด บรษท C.P. Lotus Corporate Management จ ากด บรษท Zhengzhou Lotus Supermarket Chain Store จ ากด บรษท Foshan Nanhai Huanantong Trading Development จ ากด

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคมและเลขานการบรษทฯ หนาท 175

ชอ-นามสกล/ วนทไดรบแตงตง

ต าแหนง อาย (ณ วนท 31 ธ.ค. 2557)

จ านวนหนทถอ (หน)

ความสมพนธ กบผบรหาร

คณวฒทางการศกษา/ ประวตการอบรม

ประสบการณการท างาน (รวมทงต าแหนง หนาทการงานอนในปจจบน)

บรษท Guangdong Huanantong Trading Development จ ากด บรษท Foshan C.P. Lotus Management Consulting จ ากด บรษท Zhanjiang C.P. Lotus Supermarket จ ากด บรษท Wuhan Lotus Supermarket Chain Store จ ากด บรษท Shanghai Xinlian Supermarket จ ากด บรษท C.P. Zonglian (Shanghai) Management จ ากด ประธานกรรมการ Yangtze Supermarket Investment Company Limited รองประธานกรรมการบรหาร บรษท ซ.พ. โลตส คอรปอเรชน จ ากด บรษท Chia Tai (China) Investment จ ากด บรษท ทร วชนส เคเบล จ ากด บรษท Chia Tai Qingdao Holdings (Hong Kong) จ ากด บรษท Chia Tai Xiangyang Holdings (Hong Kong) จ ากด บรษท Chia Tai Qingdao Holdings จ ากด บรษท Chia Tai Xiangyang Holdings จ ากด บรษท ด ไอคอนสยาม ซเปอรลกซ เรสซเดนซ คอรปอเรชน จ ากด (เดมชอ บรษท แกรนด รเวอร พารค คอรปอเรชน จ ากด)

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคมและเลขานการบรษทฯ หนาท 176

ชอ-นามสกล/ วนทไดรบแตงตง

ต าแหนง อาย (ณ วนท 31 ธ.ค. 2557)

จ านวนหนทถอ (หน)

ความสมพนธ กบผบรหาร

คณวฒทางการศกษา/ ประวตการอบรม

ประสบการณการท างาน (รวมทงต าแหนง หนาทการงานอนในปจจบน)

บรษท ด ไอคอนสยาม เรสซเดนซ คอรปอเรชน จ ากด (เดมชอ บรษท แกรนด รเวอร เพลส คอรปอเรชน จ ากด) บรษท ด ไอคอนสยาม จ ากด (เดมชอ บรษท แกรนด รเวอร ฟรอนท คอรปอเรชน จ ากด) ผอ านวยการใหญ มหาวทยาลยธรกจ ซพ รองประธานกรรมการ บรษท แพนเทอร เอนเทอรเทนเมนท จ ากด กลมธรกจการตลาดและจดจ าหนาย (ไทย) กลมธรกจการตลาดและจดจ าหนาย (จน) กลมธรกจพฒนาทดน (จน) บรษท Shanghai Kinghill จ ากด บรษท เอสเอม ทร จ ากด ผชวยอาวโสประธานกรรมการเครอเจรญโภคภณฑ “สรรหาบคลากรของเครอ” กรรมการผจดการ บรษท Shanghai Litai Logistics จ ากด Governance Committee สถาบนพฒนาผน า 2538 - 2540 กรรมการผจดการ บรษท Ek-Chor Distribution (Thailand) จ ากด 2540 - 2545 กรรมการผจดการ บรษท Ek-Chor Trading (Shanghai) จ ากด

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคมและเลขานการบรษทฯ หนาท 177

ชอ-นามสกล/ วนทไดรบแตงตง

ต าแหนง อาย (ณ วนท 31 ธ.ค. 2557)

จ านวนหนทถอ (หน)

ความสมพนธ กบผบรหาร

คณวฒทางการศกษา/ ประวตการอบรม

ประสบการณการท างาน (รวมทงต าแหนง หนาทการงานอนในปจจบน)

2550 - 2553 กรรมการบรหาร บรษท ซ.พ. โภคภณฑ จ ากด 2551 - 2553 กรรมการบรหาร บรษท ทร วชนส จ ากด (มหาชน)

นายศภชย เจยรวนนท 5 กรกฎาคม 2556

กรรมการ 47 ป ไมม เปนนองชายของนายสภกต เจยรวนนท และนายณรงค เจยรวนนท

- ปรญญาตร สาขาบรหารธรกจ (การเงน) มหาวทยาลยบอสตน ประเทศสหรฐอเมรกา ประวตการอบรมโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - Director Accreditation Program (DAP/2554)

บรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน กรรมการผจดการใหญ และประธานคณะผบรหาร บรษท ทร คอรปอเรชน จ ากด (มหาชน) 2535 เจาหนาทอาวโสประจ าส านก บรษท ทร คอรปอเรชน จ ากด (มหาชน) 2536 ผอ านวยการฝายหองปฏบตการ บรษท ทร คอรปอเรชน จ ากด (มหาชน) 2537 ผอ านวยการอาวโสฝายสนบสนนและประสานงาน วางแผนและปฏบตงานโครงการ บรษท ทร คอรปอเรชน จ ากด (มหาชน) 2538 ผจดการทวไปโทรศพทนครหลวงตะวนออก บรษท ทร คอรปอเรชน จ ากด (มหาชน) 2539 รองกรรมการผจดการใหญดานปฏบตการและ พฒนาธรกจ บรษท ทร คอรปอเรชน จ ากด (มหาชน) 2540 รองกรรมการผจดการใหญอาวโส บรษท ทร คอรปอเรชน จ ากด (มหาชน)

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคมและเลขานการบรษทฯ หนาท 178

ชอ-นามสกล/ วนทไดรบแตงตง

ต าแหนง อาย (ณ วนท 31 ธ.ค. 2557)

จ านวนหนทถอ (หน)

ความสมพนธ กบผบรหาร

คณวฒทางการศกษา/ ประวตการอบรม

ประสบการณการท างาน (รวมทงต าแหนง หนาทการงานอนในปจจบน)

บรษททมไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน ประธานกรรมการ

บรษท ฟรวลล โซลชนส จ ากด กรรมการ บรษท พนธวณช จ ากด กรรมการผจดการใหญ บรษท ทร มฟ จ ากด กรรมการและกรรมการผจดการใหญ บรษท ทร วชน กรป จ ากด กรรมการ บรษท กรงเทพอนเตอรเทเลเทค จ ากด (มหาชน) กรรมการ บรษท เค.ไอ.เอน. (ประเทศไทย) จ ากด

2532 Management Trainee (1 ป) บรษท สยามแมคโคร จ ากด Soltex Federal Credit Union สหรฐอเมรกา

2534 เจาหนาทการเงนอาวโส, ปโตรเคมคอล (2 ป) บรษท วนไทย จ ากด

2538 กรรมการผจดการ บรษท ไวรเออ แอนด ไวรเลส จ ากด

2539 กรรมการผจดการใหญ บรษท เอเซย มลตมเดย จ ากด

2542 - 2556 ประธานกรรมการ

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคมและเลขานการบรษทฯ หนาท 179

ชอ-นามสกล/ วนทไดรบแตงตง

ต าแหนง อาย (ณ วนท 31 ธ.ค. 2557)

จ านวนหนทถอ (หน)

ความสมพนธ กบผบรหาร

คณวฒทางการศกษา/ ประวตการอบรม

ประสบการณการท างาน (รวมทงต าแหนง หนาทการงานอนในปจจบน)

บรษท ไวรเออ แอนด ไวรเลส จ ากด ประวตดานกจกรรมเพอสงคม และต าแหนงอนๆ ปจจบน กรรมการทปรกษาสมาคมโทรคมนาคมแหงประเทศไทย ในพระบรมราชปถมภ (TCT) ประธานคณะอนกรรมการหาทนศนยดวงตาสภา กาชาดไทย กรรมการจดหาและบรการดวงตาแหงสภากาชาดไทย กรรมการคณะกรรมการอ านวยการโครงการจดหาและ บรการดวงตาเชงรกทวประเทศ กรรมการสภามหาวทยาลยกรงเทพ ทปรกษาประธานกรรมการบรหารมลนธ- ราชประชานเคราะหในพระบรมราชปถมภ กรรมการกลางมลนธรามาธบดฯ กรรมการมลนธหอศลปวฒนธรรมแหงกรงเทพมหานคร กรรมการทปรกษาหลกสตรวทยาศาสตร มหาบณฑต และดษฎบณฑต สาขาวชาธรกจเทคโนโลยการจดการ นวตกรรม (สหสาขาวชา) จฬาลงกรณมหาวทยาลย 2548 - 2550 กรรมการสมาคมบรษทจดทะเบยน (LCA) 2551 - 2552 กรรมการคณะกรรมการจดหาทนและประชาสมพนธ เพอกอสรางอาคารรกษาพยาบาลรวมเฉลมพระเกยรต และอปกรณเครองมอทางการแพทย โรงพยาบาล จฬาลงกรณ

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคมและเลขานการบรษทฯ หนาท 180

ชอ-นามสกล/ วนทไดรบแตงตง

ต าแหนง อาย (ณ วนท 31 ธ.ค. 2557)

จ านวนหนทถอ (หน)

ความสมพนธ กบผบรหาร

คณวฒทางการศกษา/ ประวตการอบรม

ประสบการณการท างาน (รวมทงต าแหนง หนาทการงานอนในปจจบน)

2553 - 2554 กรรมการบรหารศนยเทคโนโลยอเลกทรอนกสและ คอมพวเตอรแหงชาต

นายอดเรก ศรประทกษ 5 กรกฎาคม 2556

กรรมการ 68 ป ไมม ไมม - ประกาศนยบตรบญช สถาบนเทคโนโลยราช มงคล วทยาเขตพณชยการพระนคร - ปรญญาวทยาศาสตรดษฎบณฑตกตตมศกด มหาวทยาลยแมโจ - ปรญญาเศรษฐศาสตรดษฎบณฑตกตตมศกด มหาวทยาลยเชยงใหม - ปรญญาวทยาศาสตรดษฎบณฑตกตตมศกด สาขา วทยาศาสตรและเทคโนโลยอาหาร มหาวทยาลย เทคโนโลยราชมงคลอสาน - ปรญญาปรชญาดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาวชา เกษตรศาสตร มหาวทยาลยอบลราชธาน - ปรญญาปรชญาดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาวชา เทคโนโลยการอาหาร มหาวทยาลยแมฟาหลวง - ปรญญาปรชญาดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาวชา วทยาศาสตรการอาหาร มหาวทยาลยเกษตรศาสตร ประวตการอบรมโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - Director Certification Program (DCP/2544) - Director Accreditation Program (DAP/2548)

บรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน กรรมการผจดการใหญ และประธานคณะผบรหาร บรษท เจรญโภคภณฑอาหาร จ ากด (มหาชน) 2546 – 2547 กรรมการผจดการใหญ และประธานคณะผบรหาร

บรษท เจรญโภคภณฑอาหาร จ ากด (มหาชน) 2548 กรรมการ บรษท ซพ ออลล จ ากด (มหาชน) บรษททมไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน รองประธานกรรมการ บรษท เครอเจรญโภคภณฑ จ ากด 2510 – 2519 ผจดการฝายโรงงาน บรษท กรงเทพอาหารสตว จ ากด 2520 – 2524 ผจดการทวไป เขตภาคเหนอ (ธรกจอาหารสตว) 2525 – 2526 รองกรรมการผจดการ ธรกจอาหาร 2527 – 2530 รองกรรมการผจดการอาวโส กลมธรกจไกแปรรป ครบวงจร 2531 – 2532 รองประธานกรรมการ ธรกจครบวงจรภมภาค 2533 – 2535 กรรมการผจดการ ธรกจอตสาหกรรมการเกษตร อนโดนซย มาเลเซยและสงคโปร

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคมและเลขานการบรษทฯ หนาท 181

ชอ-นามสกล/ วนทไดรบแตงตง

ต าแหนง อาย (ณ วนท 31 ธ.ค. 2557)

จ านวนหนทถอ (หน)

ความสมพนธ กบผบรหาร

คณวฒทางการศกษา/ ประวตการอบรม

ประสบการณการท างาน (รวมทงต าแหนง หนาทการงานอนในปจจบน)

2536 – 2545 กรรมการผจดการ ธรกจอตสาหกรรมการเกษตร ไทยแลนดและอนโดจน

นายอ ารง สรรพสทธวงศ 5 กรกฎาคม 2556

กรรมการ และกรรมการบรหาร (กรรมการผมอ านาจลงนามผกพนบรษทฯ)

61 ป ไมม ไมม - ปรญญาตรสาขาการบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร - ปรญญาโทสาขาการบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร ประวตการอบรมโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - Director Certification Program (DCP/2544) - Company Secretary (2546) - Board Performance Evaluation (2549) - DCP Refresher (2549) - Role of the Compensation Committee (2550)

บรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน กรรมการ บรษท ซ.พ. ออลล จ ากด (มหาชน) บรษท ทร คอรปอเรชน จ ากด (มหาชน) บรษททมไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน กรรมการ บรษท อลอนซ ซ.พ. ประกนภย จ ากด ธนาคาร วนาสยาม จ ากด (ประเทศเวยดนาม) บรษท ซพพซ จ ากด (มหาชน) บรษท ซ.พ. โลตส คอรปอเรชน จ ากด รองประธานส านกการเงน บรษท เครอเจรญโภคภณฑ จ ากด 2519 - 2523 เจาหนาทวเคราะหโครงการ บรรษทเงนทนอตสาหกรรมแหงประเทศไทย 2523 รองผจดการฝายบญชการเงน บรษท เครอเจรญโภคภณฑ จ ากด

นางเสาวลกษณ ถฐาพนธ 15 ธนวาคม 2547

กรรมการ กรรมการบรหาร และ

59 ป ไมม ไมม - ปรญญาตร สาขาการบญช (เกยรตนยมอนดบสอง) มหาวทยาลยธรรมศาสตร - ปรญญาตร สาขากฎหมาย

บรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน รองประธานเจาหนาทบรหาร – สายงานบรหารการเงน และหนวยงานสนบสนน

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคมและเลขานการบรษทฯ หนาท 182

ชอ-นามสกล/ วนทไดรบแตงตง

ต าแหนง อาย (ณ วนท 31 ธ.ค. 2557)

จ านวนหนทถอ (หน)

ความสมพนธ กบผบรหาร

คณวฒทางการศกษา/ ประวตการอบรม

ประสบการณการท างาน (รวมทงต าแหนง หนาทการงานอนในปจจบน)

รองประธานเจาหนาทบรหาร – สายงานบรหารการเงนและหนวยงานสนบสนน (กรรมการผมอ านาจ ลงนามผกพนบรษทฯ)

มหาวทยาลยธรรมศาสตร - ปรญญาโท สาขาการบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร ประวตการอบรมโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - Director Accreditation Program (DAP/2548)

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) 2540 – 2542 รองกรรมการผจดการ – บญชและการเงน บรษท พรเมยรเอนเตอรไพรซ จ ากด (มหาชน) 2545 – 2553 ผอ านวยการฝายบรหารการเงน บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) บรษททมไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน กรรมการ บรษท สยามฟด เซอรวส จ ากด บรษท วนาสยาม ฟ ด จ ากด บรษท แมคโคร อารโอเอช จ ากด 2542 – 2545 รองกรรมการผจดการอาวโส - บญชและการเงน กลมบรษทพรเมยร

นายฟลลป วลเลยม คอกซ 25 เมษายน 2556

กรรมการ 69 ป ไมม ไมม - Attended the Sydney University to study Business Administration ประวตการอบรมโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - ไมม -

บรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย 2540 – 2550 ผอ านวยการ ฝายบรหารสนคาบรโภค (กลมอาหารแหง) บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) 2550 – 2553 ผอ านวยการบรหาร ฝายสนคาบรโภค (กลมอาหารแหง) และซพพลายเชนแมเนจเมนท บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) บรษททมไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย 2532 - 2540 กรรมการผจดการ บรษท มาบญครอง ศรชย ซปเปอรมารเกต จ ากด

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคมและเลขานการบรษทฯ หนาท 183

ชอ-นามสกล/ วนทไดรบแตงตง

ต าแหนง อาย (ณ วนท 31 ธ.ค. 2557)

จ านวนหนทถอ (หน)

ความสมพนธ กบผบรหาร

คณวฒทางการศกษา/ ประวตการอบรม

ประสบการณการท างาน (รวมทงต าแหนง หนาทการงานอนในปจจบน)

2548 - 2553 กรรมการ บรษท สยามฟด เซอรวส จ ากด 2554 - Chief Commercial Officer and Member of the มนาคม 2556 Executive Board of Directors แมคโคร อเมรกาใต

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคมและเลขานการบรษทฯ หนาท 184

2. ผบรหาร และ เลขานการบรษทฯ

ชอ-นามสกล/ วนทไดรบแตงตง

ต าแหนง อาย (ณ วนท 31 ธ.ค. 2557)

จ านวนหนทถอ (หน)

ความสมพนธ กบผบรหาร

คณวฒทางการศกษา/ ประวตการอบรม

ประสบการณการท างาน (รวมทงต าแหนง หนาทการงานอนในปจจบน)

นายช หลง ลน 15 พฤษภาคม 2546

รองประธานเจาหนาทบรหาร - สายงานธรกจในประเทศ

50 ป ไมม ไมม - หลกสตรการบรหารธรกจ มหาวทยาลย Chung-Shin ประเทศไตหวน ประวตการอบรมโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - Director Certification Program (DCP/2553)

บรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน รองประธานเจาหนาทบรหาร - สายงานธรกจในประเทศ บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) 2546 -2553 ผอ านวยการฝายบรหารสนคาบรโภค (กลมอาหารสด) บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) 2553 - ประธานเจาหนาทบรหาร - สายงานธรกจฟด เซอรวส มถนายน 2557 บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) บรษททมไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน กรรมการ และผอ านวยการบรหาร บรษท สยามฟด เซอรวส จ ากด กรรมการ บรษท วนาสยาม ฟ ด จ ากด 2533 – 2544 ผจดการกลมอาหารสด เวลคม ไตหวน แดร ฟารม 2544 – 2546 ผอ านวยการฝายบรหารสนคาบรโภค แมคโคร ไตหวน

นายณอง มเชล เดอ ไกเยอ 1 กนยายน 2553

เจาหนาทบรหาร - ฝายพฒนานวตกรรม

56 ป ไมม ไมม - ปรญญาโทบรหารธรกจ Institut Supé rieur de Gestion (ISG, Paris) ประเทศฝรงเศส

บรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน เจาหนาทบรหาร - ฝายพฒนานวตกรรม บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน)

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคมและเลขานการบรษทฯ หนาท 185

ชอ-นามสกล/ วนทไดรบแตงตง

ต าแหนง อาย (ณ วนท 31 ธ.ค. 2557)

จ านวนหนทถอ (หน)

ความสมพนธ กบผบรหาร

คณวฒทางการศกษา/ ประวตการอบรม

ประสบการณการท างาน (รวมทงต าแหนง หนาทการงานอนในปจจบน)

ประวตการอบรมโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - ไมม -

2553 - รองประธานเจาหนาทบรหาร – สายงานบรหารสนคา มถนายน 2557 บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) บรษททมไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย 2539 – 2548 ผอ านวยการฝายการตลาดและบรหารสนคา คารฟร 2548 – 2550 ประธานเจาหนาทบรหาร Giant Hypermarket บรษท เดล ฟารม จ ากด 2552 – 2553 Offer Director คงฟชเชอร กรป

นายโทมส เลสล แฮมเมอร 17 กรกฎาคม 2552

รองประธานเจาหนาทบรหาร - สายงานธรกจตางประเทศ

60 ป ไมม ไมม - Business Administration, San Diego College ประวตการอบรมโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - ไมม -

บรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน รองประธานเจาหนาทบรหาร - สายงานธรกจตางประเทศ บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) 2552 – 2553 ผอ านวยการฝายขายและปฏบตการ บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) 2554 – รองประธานเจาหนาทบรหาร - สายงานดานปฏบตการ มถนายน 2557 บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) บรษททมไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน กรรมการ บรษท สยามฟด เซอรวส จ ากด

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคมและเลขานการบรษทฯ หนาท 186

ชอ-นามสกล/ วนทไดรบแตงตง

ต าแหนง อาย (ณ วนท 31 ธ.ค. 2557)

จ านวนหนทถอ (หน)

ความสมพนธ กบผบรหาร

คณวฒทางการศกษา/ ประวตการอบรม

ประสบการณการท างาน (รวมทงต าแหนง หนาทการงานอนในปจจบน)

บรษท แมคโคร อารโอเอช จ ากด

2543 - 2546 รองกรรมการผจดการ Price Smart China Enterprises ประเทศสาธารณรฐประชาชนจน 2546 – 2548 รองกรรมการผจดการ และ Business Unit General Manager บรษท China Resource Vanguard จ ากด ประเทศ สาธารณรฐประชาชนจน 2549 – 2551 ผอ านวยการบรหาร / Retail Business Unit General Manager บรษท Great Dreams Cartoon Group จ ากด ประเทศ สาธารณรฐประชาชนจน

นายพอล สตเฟน ฮาวเว 2 กนยายน 2556

รองประธานเจาหนาทบรหาร - สายงานสารสนเทศทางธรกจ

49 ป ไมม ไมม - The Diploma of Information Technology (DIT), Melbourne Institute of Technology, ประเทศ ออสเตรเลย ประวตการอบรมโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) - ไมม -

บรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน รองประธานเจาหนาทบรหาร - สายงานสารสนเทศทางธรกจ บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) 2556 – รองประธานเจาหนาทบรหาร - สายงานพฒนาระบบขอมล มถนายน 2557 บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) บรษททมไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย 2542 - 2556 Oracle Enterprise Architect Oracle Corporation

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคมและเลขานการบรษทฯ หนาท 187

ชอ-นามสกล/ วนทไดรบแตงตง

ต าแหนง อาย (ณ วนท 31 ธ.ค. 2557)

จ านวนหนทถอ (หน)

ความสมพนธ กบผบรหาร

คณวฒทางการศกษา/ ประวตการอบรม

ประสบการณการท างาน (รวมทงต าแหนง หนาทการงานอนในปจจบน)

นางสาวนโลบล ตงประสทธ 18 มนาคม 2551

เลขานการบรษทฯ 55 ป ไมม ไมม - นตศาสตรบณฑต (เกยรตนยม) จฬาลงกรณมหาวทยาลย - เนตบณฑตไทย ส านกอบรมศกษากฎหมายแหงเนตบณฑตยสภา

บรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน เลขานการบรษท บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน)

- Certificate in Attorney Assistant Training Program, Litigation/Corporation, UCLA Extension, School of Law, U.S.A. - นตศาสตรมหาบณฑต (“LLM”) โรงเรยนกฎหมาย มหาวทยาลยเทมเปล ฟลลาเดเฟย มลรฐ เพนซลวาเนย ประเทศสหรฐอเมรกา

บรษททมไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบน กรรมการ/ ทนายความหนสวน บรษท ส านกงานกฎหมายสยามซต จ ากด 2529 - 2532 ทนายความ (ประจ าบรษท) หางหนสวนสามญจดทะเบยน บกรมแอนดโก 2532 - 2547 ทนายความหนสวน บรษท ทปรกษากฎหมายสากล จ ากด

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคมและเลขานการบรษทฯ หนาท 188

ขอมลการด ารงต าแหนงของคณะกรรมการ และผบรหารในบรษทฯ บรษทยอยและ/ หรอบรษททเกยวของ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557

รายชอบรษท สยามแมคโคร

บรษทยอย

รายชอ สยามฟด เซอรวส วนาสยาม ฟด แมคโคร อารโอเอช

นายอาสา สารสน 1, 6 นายอรรถพร ขายมาน 6, 7 นายชวลต อตถศาสตร 6, 8 นายธระ วภชนน 6, 8, 9 ดร. ชยวฒน วบลยสวสด 6, 8 นายโชต โภควนช 6, 8 นายกอศกด ไชยรศมศกด 2, 5 นางสชาดา อทธจารกล 2, 3, 5 4 4 4 ดร. ประเสรฐ จารพนช 4, 5, 10 นายพทยา เจยรวสฐกล 4, 5, 10 นายปยะวฒน ฐตะสทธาวรกล 4, 5 นายสภกต เจยรวนนท 4 นายณรงค เจยรวนนท 4, 5 นายศภชย เจยรวนนท 4 นายอดเรก ศรประทกษ 4

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอ านาจควบคมและเลขานการบรษทฯ หนาท 189

รายชอบรษท สยามแมคโคร

บรษทยอย

รายชอ สยามฟด เซอรวส วนาสยาม ฟด แมคโคร อารโอเอช นายอ ารง สรรพสทธวงศ 4, 5 นางเสาวลกษณ ถฐาพนธ 4, 5, 11 4 4 4 นายฟลลป วลเลยม คอกซ 4 นายช หลง ลน 12 4 4 นายโทมส เลสล แฮมเมอร 13 4 4

หมายเหต : ต าแหนง 1 = ประธานกรรมการ 8 = กรรมการตรวจสอบ 2 = รองประธานกรรมการ 9 = ประธานคณะกรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน 3 = ประธานเจาหนาทบรหาร 10 = กรรมการสรรหาและก าหนดคาตอบแทน 4 = กรรมการ 11 = รองประธานเจาหนาทบรหาร - สายงานบรหารการเงนและหนวยงานสนบสนน 5 = กรรมการบรหาร 12 = รองประธานเจาหนาทบรหาร - สายงานธรกจในประเทศ 6 = กรรมการอสระ 13 = รองประธานเจาหนาทบรหาร -สายงานธรกจตางประเทศ 7 = ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 2 รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย หนาท 190

รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2557

รายชอบรษทยอย บจ. สยามฟด เซอรวส บจ. วนาสยาม ฟด บจ. แมคโคร อารโอเอช

รายชอกรรมการ นางสชาดา อทธจารกล กรรมการ กรรมการ กรรมการ นางเสาวลกษณ ถฐาพนธ กรรมการ กรรมการ กรรมการ นายช หลง ลน กรรมการ กรรมการ - นายโทมส เลสล แฮมเมอร กรรมการ - กรรมการ นางสาวธญมาส วรชาต กรรมการ - - นายเลง ชว ปง กรรมการ - - นางสดารตน ชมอนทร กรรมการ - -

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน และหวหนางานก ากบดแลการปฏบตงานของบรษทฯ หนาท 191

รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน และหวหนางานก ากบดแลการปฏบตงานของบรษทฯ (Compliance)

ชอ – ลกส /งนหแำ ต อนยก

(ป) คกณวกฒทนตนรศษน

ลดล วำนรถอแกำใำบรษทฯ

(%)

ควนมลมพำธทนตครอบครว

ระแว นตรรมนรหสะผบรแนร

ระลบนรณทนตนำ

ช วตเวสน งนหแำ ต บรษทฯ ระเภทธกรจ

1 นำยมนตรคงเครอพนธ หวหนำฝำยตรวจสอบภำยใน

41

ปรญญำตรบญชบณฑต สำขำบญช มหำวทยำลยเกษตรศำสตร

ประกำศนยบตรผสอบบญชรบอนญำต (CPA)

-ไมม-

-ไมม-

ป 2557 – ปจจบน

รองผอ ำนวยกำรฝำยตรวจสอบภำยใน

บรษท สยำมแมคโครจ ำกด (มหำชน)

ด ำ เนนธรกจศนยจ ำหนำยสนคำแบบช ำระเงนสดและบรกำรตนเอง

ป 2547 – ป 2557

ผอ ำนวยกำรฝำยตรวจสอบ

บรษท ไพรซวอเตอรเฮำสคเปอร เอบเอเอส จ ำกด

ใหบรกำรทำงดำนตรวจสอบบญช ใหบรกำรทปรกษำ ฯลฯ

ป 2545 – ป 2547

Executive

PricewaterhouseCoopers UK

ใหบรกำรทำงดำนตรวจสอบบญช ใหบรกำรทปรกษำ ฯลฯ

ป 2538 – ป 2545

ผจดกำรฝำยตรวจสอบ บรษท คเปอรสแอนดไลยแบรนด จ ำกด

ประกอบกจกำ รทำงบญช และตรวจสอบบญช

2 นำงปฐมำ ระวงภย อมพวำ

53 มหำบณฑตบรหำรธรกจ มหำวทยำลยหอกำรคำไทย

ประกำศนยบตรบณฑตทำงกฎหมำยธรกจ มหำวทยำลยธรรมศำสตร

ประกำศนยบตรบรหำรธรกจ Australian Business College, Perth, Western Australia

ปรญญำตรนตศำสตรบณฑต

มหำวทยำลยรำมค ำแหง

-ไมม- -ไมม- ป 2554 – ปจจบน

ผอ ำนวยกำรฝำยกฎหมำยและก ำกบกจกำรทด

บรษท สยำมแมคโครจ ำกด (มหำชน)

ด ำ เนนธรกจศนยจ ำหนำยสนคำแบบช ำระเงนสดและบรกำรตนเอง

ป 2545 (พ.ย). – ป 2553 ผอ ำนวยกำรฝำยกฎหมำยและภำษ

บรษท บกซ ซเปอรเซนเตอร จ ำกด (มหำชน)

ด ำ เนนธรกจศนยจ ำหนำยสนคำอปโภคและบรโภค

ป 2545 (ม.ค . – ต .ค). ผอ ำนวยกำรฝำยกฎหมำย บรษท ซอำรซ อำโฮลด จ ำกด ด ำ เนนธรกจศนยจ ำหนำยสนคำอปโภคและบรโภค

ป 2352 – ป 2322

หวหนำฝำยนตกรรมสญญำ ทนำยควำม ทปรกษำกฎหมำย

บรษท ส ำนกงำนกฎหมำย เสร – มำนพ จ ำกด บรษทส ำนกงำนกฎหมำย ไพบลย สตนตวรคณ จ ำกด บรษท เอนก แอนด แอสโสซเอท จ ำกด

ใหบรกำรปรกษำกฎหมำย สญญำ กำรลงทนและคดควำม

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 4 รายละเอยดเกยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน หนาท 192

รายละเอยดเกยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน - ไมม -

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 5 รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ หนาท 193

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการบรษทฯ ไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบของบรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) โดยประกอบดวยกรรมการอสระจ านวน 5 ทาน ซงเปนผทรงคณวฒ และมประสบการณหลายดาน ทงดานกฎหมาย ดานการบรหารองคกร ดานบญช ดานการเงน และดานการบรหารความเสยง รวมทงมความเปนอสระตามขอก าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ไดแก นายอรรถพร ขายมาน ด ารงต าแหนงเปนประธานคณะกรรมการตรวจสอบ นายชวลต อตถศาสตร นายธระ วภชนน ดร. ชยวฒน วบลยสวสด และนายโชต โภควนช ด ารงต าแหนงเปนกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทแสดงความเหนอยางเปนอสระภายใตขอบเขตหนาทและความรบผดชอบทระบในนโยบายการก ากบดแลกจการทด โดยไดรบความรวมมออยางดจากเจาหนาทฝายบรหาร และแผนกตรวจสอบภายใน

ภายในป 2557 คณะกรรมการตรวจสอบไดมการจดประชมทงหมด 5 ครง โดยการเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบแตละทานสรปไดดงน

รายชอ จ านวนครงทเขาประชม 1. นายอรรถพร ขายมาน 5 2. นายชวลต อตถศาสตร 5 3. นายธระ วภชนน 5 4. ดร .ชยวฒน วบลยสวสด 5 5. นายโชต โภควนช 4

ซงในการประชมแตละครง เปนการประชมรวมกบเจาหนาทฝายบรหารของบรษทฯ แผนกตรวจสอบภายใน และผสอบบญชจากภายนอก เพอแสดงความเหนในหวขอทเกยวของ โดยการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบมประเดนทเปนสาระส าคญ ไดแก

1. สอบทานงบการเงน และงบการเงนรวมของบรษทฯ เปนรายไตรมาส โดยในป 2557 ไดมการสอบทาน และพจารณาจากรายงานของผสอบบญชภายนอก รวมทงค าชแจงจากเจาหนาทฝายบรหารของบรษทฯ เพอใหมนใจวารายงานทางการเงนของบรษทฯ และบรษทยอย ไดจดท าขนอยางถกตองตามทควรใน

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 5 รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ หนาท 194

สาระส าคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนและมการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอ ครบถวน และเชอถอได ซงเปนประโยชนตอผถอหน และผใชงบการเงน

คณะกรรมการตรวจสอบเหนวางบการเงนทบรษทฯ จดท าขน มความถกตองตามทควรในสาระส าคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน สอดคลองกบความเหนของผสอบบญชภายนอก

2. สอบทานการเปดเผยขอมลของบรษทฯ และการปฏบตการในรายการระหวางกนของบรษทฯ กบบรษททเกยวโยงกนเพอใหมนใจวาบรษทฯ ไดด าเนนตามเงอนไขทางธรกจและหลกเกณฑทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยก าหนด ทงนคณะกรรมการตรวจสอบไดมอบหมายใหแผนกตรวจสอบภายในเนนการสอบทานการท ารายการทเกยวโยงกนของ บรษทฯ และรายงานตอคณะกรรมการตรวสอบ และคณะกรรมการบรษทฯ เปนรายไตรมาส

คณะกรรมการตรวจสอบเหนวา บรษทฯ ด าเนนการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอ ครบถวน และเชอถอได นอกจากนการท ารายการระหวางกนของบรษทฯ กบบรษททเกยวโยงกน และรายการทเกยวโยงกน บรษทฯ ไดด าเนนการเพอประโยชนสงสดตอการด าเนนธรกจของบรษทฯ และผถอหนดวยเงอนไขเปนปกตธรกจ เสมอนทท ากบบคคลภายนอก

3. สอบทานความเพยงพอและเหมาะสมของระบบการควบคมภายในของบรษทฯ เพอใหมนใจอยางสมเหตสมผลวาการด าเนนงานของบรษทฯ อยภายใตสภาพแวดลอมทมการควบคมภายในอยางเหมาะสม และมประสทธภาพ

คณะกรรมการตรวจสอบเหนวา บรษทฯ ไดถอนโยบายการก ากบดแลกจการทดเปนส าคญ มผลใหระบบการควบคมภายในมประสทธภาพเพยงพอ ไมมขอบกพรองทเปนสาระส าคญ

4. สอบทานแผนงานการตรวจสอบภายใน และพจารณาประเดนส าคญเกยวกบการควบคมภายในของบรษทฯ และใหขอเสนอแนะในการปรบปรงใหแกผบรหารของบรษทฯ รวมกบผสอบบญชภายนอก ผตรวจสอบภายใน และเจาหนาทฝายบรหารของบรษทฯ

คณะกรรมการตรวจสอบเหนวาการปฎบตงานของแผนกตรวจสอบเปนไปอยางมอสระเพยงพอ รวมทงประเดนและขอเสนอแนะดงกลาว มการด าเนนการเพอกอใหเกดการก ากบดแลกจการทด และ การควบคมภายในทเหมาะสม

5. พจารณาคดเลอก เสนอแตงตง ผสอบบญช และใหความเหนตอคณะกรรมการบรษทฯ เพอขออนมตตอทประชมผถอหน และทประชมมมตอนมตแตงตงให บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ ากด เปนผสอบบญชส าหรบป 2557

บรษท สยามแมคโคร จ ากด (มหาชน) แบบ 56-1 ประจ ำป 2557

เอกสารแนบ 5 รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ หนาท 195

6. พจารณาคดเลอก เสนอแตงตง และพจารณารายงานของทปรษาทางการเงนอสระ เพอใหความเหนตอผถอหนของบรษทฯ ในการเขาท ารายการซอทดน และอาคารจากบรษททเกยวของกน

7. พจารณาผลการสอบทานการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ ขอก าหนดของตลาดหลกทรพยฯ และคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ และกฎหมายอนทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ มการปฏบตตามกฎหมายและระเบยบทางการทเกยวของใหเปนไปอยางถกตอง คณะกรรมการตรวจสอบเหนวา บรษทฯ ไมมเจตนาทจะละเวนไมปฏบต หรอด าเนนการใดๆ ทขดแยงกบกฎหมาย และขอก าหนดทมสาระส าคญ

โดยสรปคณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทและความรบผดชอบ โดยใชความร ความสามารถ และความระมดระวง รอบคอบ มความเปนอสระอยางเพยงพอ เพอประโยชนตอผมสวนไดสวนเสยอยางเทาเทยมกน คณะกรรมการตรวจสอบพจารณาแลวเหนวา คณะกรรมการบรษทฯ คณะกรรมการบรหาร และเจาหนาทฝายบรหารของบรษทฯ ไดปฏบตหนาทและมความรบผดชอบตามทระบในนโยบายการก ากบดแลกจการทด เพอใหบรรลเปาหมายทต งไวอยางมคณภาพเยยงมออาชพ โดยใหความส าคญกบความโปรงใส การบรหารความเสยงทมประสทธภาพ และการควบคมภายในทเหมาะสม

(นำยอรรถพร ขำยมำน) ประธำนคณะกรรมกำรตรวจสอบ บรษท สยำมแมคโคร จ ำกด (มหำชน)