10章 消費者の態度形成と変容

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10章 消費者の態度形成と変容. 香川大学経済学部 堀 啓造. ① コカコーラ ②ソニー  ③メルセデスベンツ  ④コダック  ⑤ディズニー . ⑥ ネスレ  ⑦トヨタ  ⑧マクドナルド ⑨IBM  ⑩ペプシコーラ. 世界でもっとも強力なブランド名は?  ベスト10. 1節 消費者の態度形成. 1節 消費者の態度形成 態度の定義 ローゼンバーグとホブランド 「特定の刺激に対し,一定の仕方で反応する傾性」 態度は反応のための準備状態,傾性。 人間の行動を説明する,あるいは予測する重要な要因と考えられる。. 2 態度の成分. - PowerPoint PPT Presentation

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10章 消費者の態度形成と変容

香川大学経済学部堀 啓造

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世界でもっとも強力なブランド名は? 

ベスト10① コカコーラ② ソニー ③ メルセデスベンツ ④ コダック ⑤ ディズニー 

⑥ネスレ ⑦ トヨタ ⑧ マクドナルド⑨ IBM ⑩ ペプシコーラ

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1節 消費者の態度形成

• 1節 消費者の態度形成 • 態度の定義

ローゼンバーグとホブランド「特定の刺激に対し,一定の仕方で反応する傾性」態度は反応のための準備状態,傾性。人間の行動を説明する,あるいは予測する重要な要因と考えられる。

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2 態度の成分

• 知情意モデル認知的成分 → 感情的成分 → 意志的 → 行動(信念)     (全体的評価)  (行動意図)知識        好き・嫌い

•               予測力低い <--------------> 高い              診断力高い <--------------> 低い

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信念・態度・意図の測定例

• 信念測度ペプシは甘さはどの程度ですか?

• 態度測度あなたはどの程度ペプシが好きですか?

• 意図測度あなたはペプシを買おうと思っていますか?   

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3 態度の特性

①好意の次元 好き嫌い② 強度     その強度③ 確信     ある態度は確信の程度が高い④ 安定性 

  時間によって変わらないもの・変わるもの

⑤ 功利的特性/快楽的特性

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4 態度の形成

• 広告等間接的言説知覚

• 直接経験の役割 フェスティンガーの認知的不協和理論 ベムの自己知覚理論

• 不況時・好況時・バブル時

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5 多属性態度モデル 

顕著な属性

(1) フィッシュバイン( Fishbein )モデル 4章 消費者の情報探索と選択肢評価

(2) 理想点モデル

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(2) 理想点モデル

ソフトドリンクの理想点               とても甘い _:_:_:_:_:_:_ とても苦い      1 2 3 4 5 6 7

それが

まったく重要でない _:_:_:_:_:_:_ とても重要          0 1 2 3 4 5  6

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理想点モデルの計算例  ────────────────────────────────

                          信念 (Xi)                          ブランド属性       重要度 (Wi)  理想点 (Ii)  あ    い ─────────────────────────────────味甘い (1) -苦い (7)     6       2      2      3炭酸高 (1) -低 (7)        3       3      2      6カロリー高 (1) -低 (7)        4       5      4      5果汁 高 (1) -低 (7)       4       1      2      2価格高 (1) -低 (7)        5       5      4      3─────────────────────────────────合計                       16

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2節 広告戦略と態度変容

①ブランド信念の変容②属性の重要性の変容③理想点の変容④選択肢変化の態度への影響の推定

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3節 説得的コミュニケーションと態度

1  ELM (精緻化見込み)モデル

• 11 章 p172

• Petty and Cacioppo 精緻化する動機づけ・能力→中枢ルート…メッセージが効果的周辺ルート…周辺的手がかり(服装、音楽、有名人)が効果的

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実験

• メッセージ内容     (製品関連ありなし

strong/week )

• 提示者  (有名・無名)

• 製品選択 (有無=関与)

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2 情報源効果

• 情報源の特性 – 信頼できる・できない–身体的魅力–類似性– 知識

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3 メッセージ効果

①主張の強さ 製品との関連性

客観的主張、主観的主張– 探索– 経験– 信用

• 次に例

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主張の強さ• 探索

(客観的)・5つのタイプの葉巻を揃えています・ 私どものブランドはコレステロールを含んでいません(主観的)・私どもは特別の宝石のコレクションを揃えております・ 魅力的なスタイルをいろいろ取り揃えております

• 経験(客観的)・ 私どものテントの中で濡れることはありません・ テストの結果は30分でわかります(主観的)・ 豪華な食事を提供いたします・専門家の判定が簡単に使えます 

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• 信用(客観的)遠距離ネットワークに5000億円投資しました・ 私どものタイヤは徹底的にテストいたしました(主観的)われわれのワインは自然に発酵させております ・ われわれのつや出し剤は77の代表的画廊や美術館で使われております

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②主張の数 低関与の場合数が影響することがある

③ メッセージの側面性 両側・一方④比較メッセージ⑤ 感情的メッセージ

 b 恐怖喚起コミュニケーション⑥ できばえ要素 視覚、音声、色彩、ペース

 (周辺的)

取違孝昭 (1996)『詐欺の心理学-どうだます?なぜだまされる?』講談社ブルーバックス

『豊田商事の販売促進マニュアル』広告批評 ,1987.10,no99,47-52 (no,18)

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(4) 広告に対する態度の影響 注目段階

(接触性) 迫力を感じる,特色のある,新鮮みのある,注意をひかない(関与性) 楽しくなる,きれいな,ひきつけられる,退屈な(累積性) 親しみやすい,また見たくなる,肩のこらない,しつこさを感じる

理解段階(伝達性) 具体的な,すなおな,スッキリした,わかりにくい

記憶段階(記銘性) おぼえやすい,心に残る,リズムにのった,個性のない

態度変容段階(説得性) 共感できる,説得力のある,納得のいく,そらぞらしい

電通BASIC CFテスト仁科貞文 (1982)『広告心理-消費者心理と広告計画』電通 p189

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4 反復効果

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6 消費者の考察

①動機② 覚醒③ 知識④ ムード⑤ 性格特性 自己モニタリング⑥ すでにある態度 賛成・反対

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7 製品の考察

①製品のライフサイクルの段階②製品経験③製品のポジショニング p169

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4節 段階的勧誘法などの行動変容テクニック

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1 さそい

•  新しいメニューを試してみませんか  赤だし味噌はどうしましょうか

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2  Foot-in-the-Door(FITD)

• 最初のなんでもない誘いにのると、あとの誘いにOKしてしまう。 →アンケート調査 チャリティ お話だけでも cf.豊田商法

•   肯定的な構えができてしまう。  直接的なお願いよりも効果がある。

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3  Door-in-the-Face

• 最初の要請は、2番目の要請よりも複雑 – 100万円貸してくれ→10万円かしてくれ–最初は拒絶する。– では、~ではどうですか。

• 社会規範 無碍に断るのは悪い→不安の解消

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4 ローボール技法

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5.ラベリング

• 「親切だ」 ラベルにふさわしい行動をするようになる。

•   持続は短い

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6 試供品

• 一度使ってみる。• → 一度使ったから、今度もそうしよう 

(習慣化)

• → 態度(強力な競争相手がいると、一度与えてみないと売れない)

•   認知のレベルで反応

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7 誘引

• 割引・バーゲン、プレミア、コンテスト、くじ、リベート、クーポン、スタンプ

• 内的動機、誘引はブランド・ロイヤルティを下げる。例。 ASICCS の割引

• 使い過ぎの問題…強化がないと買わない

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8 生態学的環境

• p124  トピックス10 強化と意識

• エコロジカル、デザイン環境 音楽→早く買う(音楽があると決断が早い) 横浜国大 闇市ショッピングモール→流れ片原町

• 購入点  point of purchase(POP) が大事

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5節 態度・意図から行動へ

1 消費者は好きなものを買うのか

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2 行動意図モデルから    計画行動モデルへ

• Ajzen,I.(1988) Attitudes, personality, and behavior. Dorsey.

• 統制要因 control factors(1)内部要因 (a) 情報,技能,能力   忘却もある (b) 感情と衝動(強迫)(2)外部要因 (a)機会 (b)他人への依拠 これらはその機会については決定因となるかもしれないが,その後の行動に影響するわけではない。

• 計画行動の理論

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4 測定上の問題 (1) 測定の仕方

①行為 買う、使う、借りる 本を読む(買う、借りる、立ち読み、図書館)②時間 何曜日③文脈 ソフトドリンクを飲む:雑貨屋、レストラン、映画館、学校

(2) 時間間隔 測定時と実行時の間隔(3) 経験   間接経験(4) 利用可能性  記憶から検索できるか(5)社会的影響  社会的に望ましい方向にバイアスがかか

態度をうまく測らないと落とし穴に陥る。

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• Engel et al.(1995) Consumer behavior. 8th ed. Drydenを参考にした部分が多い。