怎样才能让事故不发生

怎样才能

让事故不发生

怎样才能让事故不发生？怎样才能让事故不发生？（人大高端（人大高端 11.1711.17 ））

传播安全文化

怎样才能让事故不发生？怎样才能让事故不发生？

目录目录安全现状安全现状 (( 数据数据 )) 与安全文化（故事）与安全文化（故事）安全对于我们意味着什么安全对于我们意味着什么事故能不能不发生事故能不能不发生躲在事故背后的是什么躲在事故背后的是什么我们要向发达国家学什么我们要向发达国家学什么戴明怎么会反对向友好国家出口目标管理戴明怎么会反对向友好国家出口目标管理怕死才是好员工怕死才是好员工革命导师恩格斯为什么要强调服从工厂秩序革命导师恩格斯为什么要强调服从工厂秩序从“要我安全”到“我要安全”从“要我安全”到“我要安全”



安全责任

安全技术

安全文化

安全法制

安全投入

安全生产五要素

灵魂手段根本利器保障



心态文心态文化化

制度文化制度文化

行为文化行为文化

物态文化

物态文化

文化的内在结构（台北文化局长谈文化）

安全文化最重要的是心态文化



安全责任

安全技术

安全法制

安全文化

安全投入

心态文化制度文化行为文化物态文化

广义的安全文化体系



目录目录安全现状与安全文化安全现状与安全文化安全对于我们意味着什么安全对于我们意味着什么事故能不能不发生事故能不能不发生躲在事故背后的是什么躲在事故背后的是什么我们要向发达国家学什么我们要向发达国家学什么戴明怎么会反对向友好国家出口目标管理戴明怎么会反对向友好国家出口目标管理怕死才是好员工怕死才是好员工革命导师恩格斯为什么要强调服从工厂秩序革命导师恩格斯为什么要强调服从工厂秩序从“要我安全”到“我要安全”从“要我安全”到“我要安全”



安全安全————人生最重要的一课人生最重要的一课 1.1. 安全与人生安全与人生 2. 2. 安全与人类安全与人类 3. 3. 安全与政治（世界官场的安全阀）安全与政治（世界官场的安全阀） 4.4. 安全与生活安全与生活 5.5. 安全与投资（股市的三条生命线）安全与投资（股市的三条生命线）



安全和效益关系，决定谁是老大安全和效益关系，决定谁是老大

不同的媒体提出相不同的媒体提出相同的问题同的问题猴故事。猴故事。用“安全挂帅”替用“安全挂帅”替代“利润挂帅” 代“利润挂帅”



目录目录安全现状与安全文化安全现状与安全文化安全对于我们意味着什么安全对于我们意味着什么事故能不能不发生？事故能不能不发生？躲在事故背后的是什么躲在事故背后的是什么我们要向发达国家学什么我们要向发达国家学什么戴明怎么会反对向友好国家出口目标管理戴明怎么会反对向友好国家出口目标管理怕死才是好员工怕死才是好员工革命导师恩格斯为什么要强调服从工厂秩序革命导师恩格斯为什么要强调服从工厂秩序从“要我安全”到“我要安全”从“要我安全”到“我要安全”



为什么会造成如此严重的后果？

火灾自动报警器为什么没发挥作用？

消防设施为什么没能将火扑灭？

扑灭大火无望，为什么逃生？

这起事故是不是必然的？

事故究竟能不能不发生？

根据讲义上的主案例思考根据讲义上的主案例思考



目录目录安全现状与安全文化安全现状与安全文化安全对于我们意味着什么安全对于我们意味着什么事故能不能不发生事故能不能不发生躲在事故背后的是什么（规律）躲在事故背后的是什么（规律）我们要向发达国家学什么我们要向发达国家学什么戴明怎么会反对向友好国家出口目标管理戴明怎么会反对向友好国家出口目标管理怕死才是好员工怕死才是好员工革命导师恩格斯为什么要强调服从工厂秩序革命导师恩格斯为什么要强调服从工厂秩序从“要我安全”到“我要安全”从“要我安全”到“我要安全”



责任是安全管理的核心责任是安全管理的核心

““ 责任落实到人头”错在哪里？责任落实到人头”错在哪里？


““ 哪那么多天灾？”哪那么多天灾？”


粗心的父亲明白了什么最重要



一切为了人（美国人为什么怕我们）一切为了人（美国人为什么怕我们）一切依靠人一切依靠人


拉绳试验拉绳试验““ 克希纳定律”克希纳定律”


安全责任为什么容易落空？安全责任为什么容易落空？



从香港政府送给我的礼物看安全管理从香港政府送给我的礼物看安全管理

香港特区政府劳工处总香港特区政府劳工处总职业安全主任彭国林：职业安全主任彭国林：不再是单纯的技术管理不再是单纯的技术管理水晶玻璃球里面的四幅水晶玻璃球里面的四幅图代表的是什么意思？图代表的是什么意思？



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形式主义形式主义—— 5s—5s— 危险预知预警活动表、安全流危险预知预警活动表、安全流程表、无伤害记录表程表、无伤害记录表““ 指手呼唤”运动指手呼唤”运动 ““排练” ：可能发生异常排练” ：可能发生异常

———— 进行异常处理进行异常处理————找找出危险性出危险性————制定对策制定对策———— 对策要领化对策要领化————培训培训————追踪追踪

本质安全本质安全怎样才能让事故不发生？怎样才能让事故不发生？（人大高端（人大高端 11.1711.17 ））


5C5C 理论的几个要点理论的几个要点

CC 是觉悟（是觉悟（ ComprehensionComprehension ），觉悟什么），觉悟什么CC 是承诺（是承诺（ CommitmentCommitment ），谁来承诺），谁来承诺CC 是沟通（是沟通（ CommunicationCommunication ），并非面对面聊），并非面对面聊天这么简单天这么简单CC 是能力（是能力（ CompetenceCompetence ），怎么形成），怎么形成



责任是第一素质责任是第一素质怕死的才是好员工案例怕死的才是好员工案例 0707

岗位安全分析和工作需要分析的结果，是人力岗位安全分析和工作需要分析的结果，是人力资源部门制定岗位规范和工作说明书，进行岗资源部门制定岗位规范和工作说明书，进行岗位工作设计的依据。位工作设计的依据。绩效考评要强调安全责任绩效考评要强调安全责任


冰山理论的另类解说

冰山理论的另类解说


不安全行为不安全状态

死亡损工伤害医务处理事故急救事故

怎么认识怎么认识“安全金字塔原理”“安全金字塔原理”


恩格斯在《论权威》恩格斯在《论权威》里有句名言：“进门里有句名言：“进门者请放弃一切自者请放弃一切自治。”治。”没有服从就没有秩序，没有服从就没有秩序，没有执行就没有安全。没有执行就没有安全。案例案例 1212


革命导师恩格斯为什么会提倡服从革命导师恩格斯为什么会提倡服从怎样才能让事故不发生？怎样才能让事故不发生？（人大高端（人大高端 11.1711.17 ））

万无一失的标准万无一失的标准太低！太低！

执行做到极致，每一百万次作业，不得出现超执行做到极致，每一百万次作业，不得出现超过过 3.43.4次违章操作。次违章操作。极限安全的程序问题极限安全的程序问题

怎样才能让事故不发生？怎样才能让事故不发生？怎样才能让事故不发生？怎样才能让事故不发生？（人大高端（人大高端 11.1711.17 ））


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组织目标自主管理互助阶段

• 管理承诺• 雇佣条件• 纪律约束• 规则程序• 监督控制

个人承诺个人价值自主管理情感管理角色扮演自我约束自我保护能力和习惯

• 帮助别人• 遵守规章• 留心他人• 团队贡献• 关注他人• 集体荣誉

时间被动接受

•依赖人的本能

•以顺从为目标

•主要仰仗安全管理人员

•管理层参与欠缺

事故率

国际原子能机构 (IAEA) 安全管理发展阶段

我国企业建设安全文化的路径选择我国企业建设安全文化的路径选择怎样才能让事故不发生？怎样才能让事故不发生？（人大高端（人大高端 11.1711.17 ））


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案例案例 18 18 和安全相和安全相比，环境舒适不重要，比，环境舒适不重要，生活安逸不重要，甚生活安逸不重要，甚至金钱美女也不重要，至金钱美女也不重要，平平安安才是最重要。平平安安才是最重要。


平安就是无上幸福平安就是无上幸福


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