ندوة الشبكة الدولية لقادة المكتبات المبدعين الناشئين...
TRANSCRIPT
2015-2017
تقديمالشبكة من مصرمبدعي
الشبكة الدولية لقادة المكتبات الناشئينالشرق األوسط وشمال أفريقيا
www.ineli-mena.org
2016ديسمبر 3 -فرع الزاوية الحمراء –مكتبة مصر العامة
مروة كاملمصطفى تهاميدعاء عبد هللا
داعموا البرنامج
أهداف البرنامج
إنشاء شبكة دولية لدعم قادة المستقبل لبناء وتعزيز وتطوير المكتبات العامة في الوطن العربي.
تعزيز قدرة االتحاد العربي للمكتبات والمعلومات إلجراء التدريب على القيادة.
تنمية المهارات القيادية مع وجود شبكة من المكتبيين العرب في مجال المكتبات العامة.
استكشاف ومعالجة بعض قضايا المكتبات مما يساعد على اتساع وتحسين الخدمات وتطويرها بالمكتبات
.العامة
إنشاء شبكة حيوية من القادة الناشئين في المنطقة العربية بعد انتهاء البرنامج التدريبي.
تعزيز المهارات للمتخصصين إلعادة تعريف المفهوم الحقيقي للمكتبات العامة لتلبية االحتياجات الفريدة
.للشعوب بمجتمعنا العربي
أخصائي من قادة المكتبات العامة الناشئين بالمنطقة العربية 32تعزيز مهارات.
زيادة التعاون بين اصحاب المصلحةStakeholder والشركاء في المنطقة العربية.
الرؤية
التعاون لتحسين خدمات المكتبات العامة وذلك من خالل المشاركة في اعداد وتنفيذ
.مشروعات مبتكرة من شأنها احداث تغيير بالمكتبات العامة العربية
مشاركة التجارب والخبرات والنتائج مع العاملين في مجال المكتبات من خالل مشاركة التجارب والخبرات والنتائج مع العاملين في مجال المكتبات من خالل
.اللقاءات والندوات والنشرات المختلفة والعروض
المشاركة بمؤسسات المكتبات والمعلومات المختلفة العربية والدولية.
التعرف عن قرب عن اهم التحديات والقضايا بالمكتبات العامة العربية.
الشركاء
الجمعية المصرية للمكتبات والمعلومات
الجمعية األردنية للمكتبات والمعلومات
الجمعية اللبنانية للمكتبات
الجمعية السودانية للمكتبات والمعلومات الجمعية السودانية للمكتبات والمعلومات
الجامعة الوطنية لجمعية أحباء المكتبة والكتاب
جمعية مصر للثقافة وتنمية المجتمع
أصدقاء المكتبات العامة–جمعية السبيل
شركة زاد
أكاديمية نسيج
المبدعون من الوطن العربي
نموذج للموقع التدريبي على الخط المباشر
الموقعمحتويات
وحدات الدراسة
بناء فريق العمل•1
االبتكار•2
إدارة البيانات•3
إدارة المخاطر•4 إدارة المخاطر•4
إدارة نزاعات العمل•5
إدارة التغيير•6
)التأييد(الدعوة •7
المكتبات والتنمية•8
مشروعات الفرق•9
وحدة بناء فريق العمل
ل ا بتحم ام أفراده ة إال إذا ق ل الحقيقي رق العم ر ف ال تظهاطر ي المخ رابط، الت ة، والت راع، والثق ى الص وي عل تنط
”كاتزنباك وسميث“. الجادوالعمل رق طريقة :Bioteams الحيويةالفرق ى ف ر إل جديدة للنظ
يس إذا ف االفتراضيةالعمل ل ول كنت تستطيع رؤية الفريق كك يس إذا ف االفتراضيةالعمل ل ول كنت تستطيع رؤية الفريق كك
اف ك اكتش ه، يمكن مجرد مجموعة األجزاء الفردية التي تكون
.أن يكون أكثر إنتاجية وكفاءةاالفتراضي كيف يمكن للفريق
ة األدوار كالنموذجي د لفريق رق يوج ن الط د م ي العدي ئوليات الت دد أدوار أو مس تحخاص داخل رقاألش اك الف ل الخدمات فهن ن قب دهم م م تحدي بعة أدوار ت اريةس االستش
: وهيالمسجل / المقيم / المبتكر / المفسر / القائد / المفاوض/ الوسيط / المحفز•
االبتكاروحدة
هو القيام بأشياء االبتكار و جديدةهو التفكير فى أشياء اإلبداع
Theodore Levittثيودور ليفيت . جديدة
ما هو اإلبتكار؟ وما هو اإلبتكار في المكتبات اليوم؟
.وخدمات المكتبات المبتكرةبرامج
.2030رؤية المكتبات العربية عام
ة رة والتنمي اج للفط م نت رون ه ض . المبتك ي بع دة أو ف ار جي ديهم أفك ذين ل راد ال م األف رون ه المبتك
راهن، وهم مستعدون . األحيان الرؤى الجيدة فقط ع ال ن الوض ر الراضين ع المبتكرون هم األفراد غي
.ألن يفعلوا شيئا حيال ذلك
البياناتوحدة
البيانات هي عبارة عن مجموعة من الحقائق، مثل األرقام، والكلمات، .والقياسات، والمالحظات أو حتي إن كانت مجرد وصف لألشياء
وانواعها البيانات جمع وتحديات قضايا
تعتبر ولماذا والقياسات واإلحصائيات المكتبات تقييم في الحالية التطورات تعتبر ولماذا والقياسات واإلحصائيات المكتبات تقييم في الحالية التطوراتهامة؟؟
منإحدى األخطاء الجسيمة هي أن نحكم علي السياسات والبرامج ميلتون فريدمان –.بدال من نتائجهاأهدافها
األشياء التي يجب أن نتعلمها قبل أن نستطيع القيام بها، نتعلمها من "أرسطو –".خالل القيام بها
وحدة إدارة المخاطر
جورج كوكر.. .ال يمكن أن تحصل على النجاح ما لم تتمكن من تقبل الفشل
ن الق ع ى االط ا عل كل عائق ي ال تش ة وه رارات الخاطئ ذلك الق ي ك ر طبيع ي ام لة ه ة الفاش التجرب
ون ه ال يك دة ادركت ان ذه الوح ي ه االبداع لكن النجاح في التعامل مع الفشل هو تميزا في حد ذاته، ف
فشل مطلق فالفشل قد يكون قرار خاطئ او اختيار وقت غير مالئم فمن اهم العواملفشل مطلق فالفشل قد يكون قرار خاطئ او اختيار وقت غير مالئم فمن اهم العوامل
ا فكثيرا : الفشل الذكي ا تمام تم إلغائه ما نقوم بإجراءات او مبادرات غير محسوبة وبعد الخفوق ي
ه ال من جديد بالرغم من انه يمكننا االستفادة من االسباب واحياء الفكرة ول ان ا الق ا يمكنن ومن هن
.او التغيير فيهايمكن تعديلها يوجد فشل بل توجد طرق غير سليمة
.العمل والتخطيط الجيد والخطط البديلة تنبع من ادارة تنظيمية تدعم العمل وتتسم بالمرونة
نقاط هامة
المكتبة العامة مركزا للثقافة ومسرحا لإلبداع.
شكلت الدراسة والتواصل من خالل المنتدى إضافة متميزة لوجود مجموعةمتنوعة من المواد والعروض مع توفير المرونة وقدر كبير من التفاعل
.والتركيز بين المبدعين بيئة إبداع حقيقية
المشاركة بالبرنامج ادت الي استمرار المهنية وتحسين المهارات التقنية المشاركة بالبرنامج ادت الي استمرار المهنية وتحسين المهارات التقنية.ايضا لدى المبدعين
وحدة بناء فريق العمل اظهرت االدوار الحقيقية ألعضاء فريق العمل.الواحد
االطالع على اهم التجارب والحلول المبتكرة هي اهم ما تميزت به وحدة.االبتكار مع وجود حلول غير تقليديه لمشاكل حقيقية بالمكتبات العربية
–
1-7
اجتماعات الشبكة الدولية لقادة المكتبات
–
1-7
2016
اإلبداع بالشبكةاإللهام وشكرا فريق العمل مصدر
اإلبداع بالشبكةواإللهام شكرا فريق العمل مصدر
Message from Bill & Milinda Gates Foundation
INELI programme
Zola Maddison, program officer with the Global Libraries team at the Bill and Melinda Gates Foundation
Libraries transform campaign
Michael Dowling, Director - American Library Association, International Relations Office and Chapter Relations Office.
توقعات المبدعين
ما الذي يمكنك تعلمه من مستشارك؟) إدارة المخاطر(
ما الذي يمكنك تعلمه من مستشارك؟) إدارة المخاطر(
ما الذي يمكنك تعلمه من مستشارك؟) إدارة المخاطر(
ما الذي يمكنك تعلمه من مستشارك؟) إدارة المخاطر(
ما الذي يمكنك تعلمه من مستشارك؟) إدارة المخاطر(
ما الذي يمكنك تعلمه من مستشارك؟) إدارة المخاطر(
ما الذي يمكنك تعلمه من مستشارك؟) إدارة المخاطر(
ما الذي يمكنك تعلمه من مستشارك؟) إدارة المخاطر(
مشروعات الفرق
Un-conference
Un-conference
البحث عن المبتكرين•
جعل القراءة سلوك يومي •
Un-conference
جعل القراءة سلوك يومي •
تسويق خدمات المكتبات •
التخطيط االستراتيجي في المكتبات العامة•
قصة مبدع–القيادة
بألمانيامكتبة كولون العامة مدير - فوجت هانلور
عرض مرئي لمشروعات فرق المبدعين
مكتبات أطفال بال مأوى•
Human Libraryالمكتبة البشرية •
تطوير خطة تسويقية للمكتبات العامة• تطوير خطة تسويقية للمكتبات العامة•
أقل ( برنامج إعداد أطفال ما قبل المدرسة •
)سنوات 5من
مشروع تبني المواهب•
تقييم الشبكة الدولية لقادة المكتبات الناشئين
)الشرق األوسط وشمال أفريقيا(
Kinderbibliothekة مكتبة زيار Humburg
Bücherhallen Hamburg مكتبة هامبورج العامة
https://www.buecherhallen.de
Zentral-und Landesbibliothekمكتبة Berlin(ZLB)
https://www.zlb.de
مكتبة أدب األطفالزيارة .
Staat chidren's and young libraryStaat chidren's and young library
.مدرسة علوم المكتبات والمعلومات ببرلينزيارة institut für bibliotheks- und informationswissenschaft (ibi)
لقاء ممثلة الجمعية األلمانية للمكتبات والمعلومات
المدير التنفيذي لجمعية المكتبات األلمانية–باربرا
استدامة البرنامج
مشاركة المعلومات بالبرنامج مع األخصائيين من المكتبات العامة المصرية -. بنهاية البرنامج) والعربية(
. التواصل بين المبدعين المشاركين بالبرنامج بعد نهاية البرنامج-
سعي االتحاد العربي للمكتبات لتكوين شراكات مع الجمعيات المهنية -.للمساهمة كل قدر استطاعتها في استدامة البرنامج
مروة كامل مكتبة مصر العامة
مصطفى تهاميمصطفى تهاميمكتبة مصر العامة
دعاء عبد هللاالمركز الثقافي بأرض الجولف