:بعنوانعمل ملخص العرض التقدميي لورشة

األفكار اإلبداعية للمشاريع الصغريةتوليد

Decent Jobs for Egypt’s Young Peopleوظائف الئقة لشباب مصر

Aug. 6th, 2012 Mansoura University

نبيل شلبي/ للدكتورwww.nabil-shalaby.com

:قالوا قدميا ال تطعمني سمكة بل علمني كيف أصطاد

مثل صيني

:واليوم أقول ال تطعمني سمكة بل علمني

“مزرعة أسماك ” كيف أبدأ وأدير نبيل شلبي

!! ٢٠٤٠العامل بالعام

Vision without action is a daydream and Action without Vision is a nightmare

نفذ.. خطط .. قرر.. احلم

ومنيتهيب

صعوداجلبال

يعشأبد

الدهربني

احلفر

The word " Entrepreneur “ isderived from the French"entreprendre" which means 'to takein-between' - meaning to get a piece ofthe action from both sides,or coming and going.

Entrepreneur

تطلق كلمة عصامي على كل من ينجح ويصل إىل مراتب عالية بجده . واجتهاده وال يعتمد يف ذلك على غريه من عشرية أو قبيلة أو إرث

ورمبا ال يعلم الكثري أن أصل ذلك املفهوم يعود إىل عصام بن شهبر : اجلرمي، حاجب النعمان بن املنذر وهو قول النابغة الذبياين فيه

الكر واإلقداما وعلمته وعلمته ... ... نفس عصام سودت عصاما نفس عصام سودت عصاما

فتعاىل وجاوز األقواما فتعاىل وجاوز األقواما ... ... وجعلته ملكا هماما وجعلته ملكا هماما

) ) العصاميالعصامي( ( ومن هنا اتخذت نفس عصام ومن هنا اتخذت نفس عصام ))العظاميالعظامي((مثال ملن اليعتمد على عظام أجداده مثال ملن اليعتمد على عظام أجداده

Entrepreneur

" وال ترتدد.. ابدأ مشروعك ” يف مقدمة الطبعة السادسة من كتابي أنه رغم ثراء اللغة العربية فإن جميع الرتجمات لهذا املصطلح : قلت

اتسمت بالقصور يف التعبري عن املدلول املراد باللغة اإلجنليزية، ففي -املبادر -العصامي -القواميس واألدبيات اإلدارية ترجمت إىل الريادي

-اطط -ااطر -املقاول -املنظم -امللتزم -رائد العمل املبدع اإلنتاجي، -صانع الفرص -صائد الفرص -املروج

املستثمر (لقد ارتأيت من وجهة نظري الشخصية استخدام تعبري :يف ثالثة أشياء استثمرألنني أراه عندما قرر البدء يف مشروعه ) الصغري

ووقته .. وجهده.. ماله

نسبيا وأغلب تلك الشريحة صغرييحتاج رأس مال ) بالغالب(ألنه صغريو).. نسبيا بالعمر صغاروهم (من شريحة الشباب

Entrepreneur

::أسباب دخول شخص ما يف عامل ريادة األعمالأسباب دخول شخص ما يف عامل ريادة األعمال

ماليـة أسبـاب

اجتماعية أسباب

عائـليـــة أسبـاب

الذات حتقيق أسباب

ت ا ج ر معنى كلمة

تقنية املعلومات واالتصاالت و جناح املشروع

شبكات التواصل االجتماعيوالوصول للعاملية

Face Book

Twitter

YouTube

سمات وخصائص رواد األعمال

املستثمراملستثمر وملكاتوملكات سماتسمات

األعمالاألعمال رجالرجال بنيبني مشرتكةمشرتكة سماتسمات توجدتوجد هلهل عالمعالم حسنحسن مثلمثل مصرمصر يفيف كماكما العربالعرب املشاهرياملشاهري

ويفويف ساويرس،ساويرس، وأنسيوأنسي عثمانعثمان أحمدأحمد وعثمانوعثمان العليانالعليان وسليمانوسليمان الراجحيالراجحي صالحصالح مثلمثل السعوديةالسعودية

اخلرايفاخلرايف ناصرناصر مثلمثل الكويتالكويت ويفويف القحطاين،القحطاين، وعايضوعايض لبنانلبنان ويفويف الشعايل،الشعايل، اهللاهللا عبدعبد مثلمثل اإلمـاراتاإلمـارات ويفويف أمثالأمثال املستثمريناملستثمرين وأولئكوأولئك....احلريرياحلريري رفيقرفيق مثلمثل

يفيف وغـريهموغـريهم جيتسجيتس وبيلوبيل باكاردباكارد--هـيوليـتهـيوليـت!!اخلارج؟اخلارج؟

:إن من يتمتع بروح االستثمار يجب أن يكون.قائداـ1

.مبادراـ2

.مبدعاـ3

.خمططاـ4

.خماطراـ5

.حاسماـ6

.متفرغاـ7

.واثقا من نفسه -8

.واعيا لقيمة الوقتـ9

.مثابرا ـ10

اكتشف نفسك كمستثمر

ماذا ميكن أن يتعلم رواد األعمالمن أبطال األلومبياد ؟

التميز يف أفكار املشاريع

٢٣٢٣أفضل من رقم أفضل من رقم ١١رقم رقم

مصنع بدون معدات أو أرضمصنع بدون معدات أو أرض

سيارتي الكابريس واآليس كرميسيارتي الكابريس واآليس كرمي

توليد األفكار واملفاضلة توليد األفكار واملفاضلة بني الفرص االستثماريةبني الفرص االستثمارية

حــول هوايتك إىل مشروعحــول هوايتك إىل مشروع. . ١١وفر ما حتتاجه وال جتدهوفر ما حتتاجه وال جتده. . ٢٢

مشاريع مهمةمشاريع مهمة.. .. حلول املشاكل حلول املشاكل . . ٣٣اختلف عن اآلخـريناختلف عن اآلخـرين. . ٤٤قدم عمال مفيداقدم عمال مفيدا. . ٥٥ابدأ من حيث انتهى اآلخرونابدأ من حيث انتهى اآلخرون. . ٦٦ابحث عن األسواق الناشئةابحث عن األسواق الناشئة. . ٧٧نفذ القدمي بأسلوب جديدنفذ القدمي بأسلوب جديد. . ٨٨حسن ما يقدمه اآلخرونحسن ما يقدمه اآلخرون..٩٩طالع األخبار بشكل خمتلفطالع األخبار بشكل خمتلف. . ١٠١٠

استثمر املوارد الطبيعية. ١١أرصد اتفاقيات التعاون املشرتك. ١٢

حتليل بيانات اإلسترياد و التصديرحتليل بيانات اإلسترياد و التصدير. . ١٣١٣متابعة التقنيات اجلديدةمتابعة التقنيات اجلديدة. . ١٤١٤زيارة املعارض والندوات. ١٥ابحث عن فرصة امتياز جتاريابحث عن فرصة امتياز جتاري. . ١٦١٦اكتشف صناعات تولد وأخرى متوتاكتشف صناعات تولد وأخرى متوت. . ١٧١٧وسع دائرة أعمالك احلاليةوسع دائرة أعمالك احلالية. . ١٨١٨

فكر بالعمل من املنزلفكر بالعمل من املنزل. . ١٩١٩جنيهاتجنيهاتابدأ مشروعك بخمسة ابدأ مشروعك بخمسة . . ٢٠٢٠

منتجات عناصر التقييمتعضوية

مركز ترفيه وعالج

مدرسة الكرتونية

منتجات أطفال

فحص ومطابقة اجلودة

٧٨٧١٠٦هل خدمات املشروع تستهدف شريحة عريضة ؟١

٢مدى سهولة خروج املشروع إىل حيز

٨٦٩١٠٨التنفيذ

١٠١٠٨١٠٨مدى سهولة تسويق خدمات املشروع٣

هل ميكن تدبري رأس مال املشروع من صناديق ٤٤٤٩٩٧وبرامج التمويل املتاحة ؟

٥مدى موافقة األنظمة السائدة يف البالد، هل

تسمح أو متنع أنظمة الدولة الرتخيص بإقامة مثل هذا املشروع؟

٩٧٧٩٧

مدى سهولة إدارة املشروع، هل تتوفر لديك اخلربات ٦٨٧٨٨٨السابقة واإلملام بطبيعة نشاط املشروع ؟

٩٩٧٩٧مدى توفر العمالة للمشروع٧

هل ميكن الوصول إىل املستهلك يف الوقت ٨٨٩٩٨٨املناسب ؟

٧٥٤٩٨مدى ربحية املشروع بصورة تقريبية ؟٩مدى احتمال خدمة املشروع لألهداف الوطنية العامة، هل يساهم ١٠

٩٧٨٧٨اإلنتاج يف األهداف االقتصادية والسياسية واالجتماعية واألمنية ؟

٧٩٧٢٧٥٨٩٧٢إجمايل النقاط

تقييم األفكارالعوامل املؤثرة يف الطلب

. آمل منك كتابة ترتيب كل مشروع بناء على التقييم املناسب لكل مشروع أمام كل معيار

نقامنتجات عناصر التقييمط

عضويةمركز ترفيه

وعالجمدرسة الكرتونية

منتجات أطفال

فحص ومطابقة اجلودة

٢٠سعر اخلدمة يف متناول الشرائح

املستهدفة

أسعار اخلدمات املنافسة أعلى١٠

أسعار اخلدمات البديلة أعلى١٠

١٥مستوى الدخل مناسب لشراء

اخلدمة

١٥عدد وطبيعة السكان املهتمني

باملشروع

١٠تغري أذواق املستهلكني يدعم

شراء اخلدمة

٢٠الشرائح املستهدفة يسهل

الوصول إليها

)١٠٠(إجمايل النقاط

الوضع التنافسي. لكل مشروع أمام كل معيار) ٥إىل ١من (آمل منك كتابة ترتيب كل مشروع بناء على التقييم املناسب

منتجات عناصر التقييمنقاطعضوية

مركز ترفيه وعالج

مدرسة الكرتونية

منتجات أطفال

فحص ومطابقة اجلودة

٢٠عدد املنافسني ودرجة تأثريهم يف

السوق

١٠الطاقة اإلنتاجية لكل منافس وحجم

مبيعاته

١٠توقعات التوسع يف تقدمي اخلدمات

بالنسبة للمنافسني

١٥أسعار البيع ومستوى اجلودة خلدمات

املنافسني

١٠وسائل الدعاية واإلعالن املستخدمة

من قبل املنافسني

٢٠التسهيالت االئتمانية املتاحة لتوسعات

مستقبلية

١٥توقعات التصدير ملنتجات وخدمات

املشروع

)١٠٠(إجمايل النقاط

املشروع والتقنية -تقييم األفكار . لكل مشروع أمام كل معيار) ٥إىل ١من (آمل منك كتابة ترتيب كل مشروع بناء على التقييم املناسب

١٢٣٤٥عناصر التقييم.ت

١يستخدم تقنيات متطورة ويعتمد

على أساليب وطرق اإلنتاج احلديثة

٢مطبق وجمرب صناعيا واثبت

جناحه وجدواه

٣غري ضار بالبيئة وال يستخدم مواد

خطرة وال ينتج عنه خملفات ضارة

٤ليس كثيف العمالة ويعتمد على

العمالة املاهرة

٥يناسب احتياجات ومتطلبات

املواصفات القياسية

٦يعتمد على املواد اخلام احمللية ومدخالت اإلنتاج األخرى املتوفرة

يف مصر

إجمايل النقاط

....إذا مل تستخدم بوصلتك يف حتديد اجتاهك

رمبا ستأخذك األيام والسنني إىل اجتاه ال ترغبهشلبي نبيل

Innovation &

Entrepreneurship

ماهو املصدر األول لإلبداع ؟

GlocalizationThink Global Act Local . . .

ونوبل.. جنيب حمفوظ

Mobile 4 the Poor

Ebda2

100 100 StartAppStartAppBuild 100 Mobile Apps Startup

300 300 AppAppPublish 300 Arabic mobile Apps.

$$3 3 MillionMillionGenerate $3 Million as revenues.

What was your reaction when you saw thefront cover of “the Economist”?. The imagemay generate two different reactions:

One extreme reaction is that it would depressyou to a point that you crawl into your bed orcry publically on Facebook.

A second reaction is that the cover wouldinfuriate you to a point of faster and smarterand may be more socially conscious action.

) وزارة(هيئة تنمية

املنشآت الصغرية

واملتوسطة

SMEDAو

نظريةالتاءات الثالثة

..مصر حىت تنهض .. حنن حباجة إىل ثورة يف ريادة األعمال

..خطوات ١٠وصفة الـ

حاضنات األعمال والتكنولوجيا -٣

مراكز تنمية األعمال واخلدمة الشاملة -٢

ريادة األعمال يف مناهج التعليم ونشر خدمات -١التدريب بكافة احملافظات

تيسري تقدمي التمويل بكل مراحل املشروع -٤

اختصار إجراءات تسجيل األعمال التجارية -٥)ال تتجاوز أسبوع واحد(

استثمار األفكار الريادية لطالب اجلامعات بدعم -٦مشرتك بني اجلامعات وحاضنات التكنولوجيا

نقل وتوطني التكنولوجيا ودجمها يف كل -٧القطاعات

املسؤولية االجتماعية للشركات مبختلف -٨أحجامها لدعم أنشطة ريادة األعمال

االستفادة من الفرص االستثمارية للشركات -٩الكربى بدعم آليات التكامل مع هذه الشركات

التوسع باجلوائز واالحتفاء باملنشآت الناجحة -١٠ومساعدة املنشآت املتعرثة وتشجيعها على

النهوض مرة أخرى

ww

w.c

ham

ber.o

rg.s

aE-Mail: nabil@arenho com.

دار املستثمر العربيwww arenho com. .

املوقع الشخصيwww nabil. -shalaby com.

Twitter:@NabilShalaby

Facebook:Nabil Shalaby

......مع خالص شكري وتقديريمع خالص شكري وتقديري