Строительная орбита 6(104) 2012

| www.stroyorbita.ru |№6 (104) | июнь 2012 г.

Владимир Путин провел совещание по подготовке к Олимпийским играм в Сочи

Михаил ПОСОХИН,президент

Национального объединения проектировщиков, народный

архитектор РФ, академик

Григорий Лашин генеральный директор

ОАО «Силикат»

СОДЕРЖАНИЕ

Престиж-блок

Геостройизыскания – инструменты и технологии для геодезии и строительства 1

Саммит деловых кругов «Сильная Россия-2012» ......................................... 3

В Минрегионе

Глава Минрегиона встретился с губернатором Красноярского края 6

Премия Правительства РФ в области качества ............................................ 6

Юбиляры

ОАО «Силикат» - новые достижения в полувековой юбилей ............... 7

Холдинг «Евроцемент» в этом году отмечает 10 лет ................................. 9

событие

IV Съезд Всероссийского Совета местного самоуправления ..............10

Выездное заседание Градостроительного совета Фонда «Сколково» в Суздале ..........................................................................................................................11

Программа поддержки производителей стеновых керамических материалов ..................................................................................................................16

13- я Международная специализированная выставка «СТРОИТЕЛЬНАЯ ТЕХНИКА И ТЕХНОЛОГИИ’2012» ....................................42

У России будет собственный стандарт ...........................................................59

Трехлетний юбилей социальной инициативы «Новые окна – новому поколению» .................................................................................................................62

ноВости из регионоВ

Гостиный двор: завершены противоаварийные работы ......................... 8

официально

В России введен День местного самоуправления .................................8

саМорегулироВание

Стандарты и поклонники .............38

Разгадка еврокодов........................40

актуальное интерВьЮ

Строители Краснодарского края: дела, проблемы, перспективы ..34

Батдалов Ю.Р.: Демократия в экономике – гарантия безопасности людей .....................54

СТРОИТЕЛЬНАЯ ОРБИТА №6/ 2012 г.2

ру

бр

ик

аw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

2

со

де

рж

ан

ие

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

WWW.STROYORBITA.RUиздатель ооо «издательский Дом

«строительная орбита»

генеральный директор – о. г. картузов

(член Союза журналистов России)главный редактор – и. а. Макарова

(член Союза журналистов России) [email protected]

спецпроекты – В. г. Порывай, н. с. Макарова

[email protected]

руководитель отдела «Дорожное хозяйство» –

В.е. онегин [email protected]

редактор – з.о. Высоцкая

директор по маркетингу и PR – т. В. зимина

[email protected]директор по рекламе – л. а. савкова

[email protected]

Арт-директор журнала – Э.Д. бурляева [email protected]

отдел распространения – Ю. а. Высоцкий

отдел рекламы – н. а. Парамонова, н.М. Маклыгин, а. г. лобанов, с. б.

ланченко.

В номере использованы материалы:

Пресс-службы Государственной Думы, Пресс-службы Министерства

регионального развития РФ, Пресс-службы РСПП, Пресс-службы Российского Союза

Строителей и Ассоциации Строителей России.

Тираж 30 000 экз. Мнение редакции может не совпадать

с мнением авторов. Редакция не несет ответственности за содержание

рекламных объявлений. Использование материалов, опубликованных в

всероссийском отраслевом журнале «строительная орбита»,

допускается только с письменного разрешения редакции. Материалы, обозначенные значком

публикуются на правах рекламы

свидетельство о регистрации: Пи № фс77-39635

129337, Москва, Ярославское ш., д. 26/3, МГСУ-МИСИ

Тел.: (495) 662-6996 (многоканальный), E-mail: [email protected]

Для писем: 129337, Москва, а/я 99

аДрес реДакции:

ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ

ЭКОУТЕПЛЕНИЕСТРОИТЕЛЬСТВО И УТЕПЛЕНИЕСТРОЕНИЙ СОВРЕМЕННЫМ МАТЕРИАЛОМ «ЭКОВАТА»

�ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНО�ЭКОЛОГИЧЕСКИ БЕЗОПАСНО�ОБЕСПЕЧИВАЕТ ОТЛИЧНУЮ ТЕПЛО- И ЗВУКОИЗОЛЯЦИЮ

№6 / 2012 г. СТРОИТЕЛЬНАЯ ОРБИТА 3

ру

бр

ик

аw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

3

пр

ес

ти

ж-

бл

ок

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u


ру

бр

ик

аw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

4

со

де

рж

ан

ие

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

строительстВо на селе

Первый международный форум «Сельский туризм в России» ................................................................................ 18

Некоторые заметки о сельском туризме простого гендиректора ....................................................................... 20

ЭКСПО-2015 в Милане. Планетарный огород ........ 55

актуально

Роль бизнеса в реализации национальной спортивной идеи ....................................................................0

Наследию Петра Столыпина - новую жизнь ............ 52

архитектура

Новое освещение Московских парков ..................... 12

Эксперимент в рамках здравого смысла ....................5

Восемь рецептов ................................................................. 37

Олимпийский Сочи ............................................................. 48

Конференция, посвященная актуальным вопросам проектирования и дизайна интерьеров....................................................... 60

В Эрмитаже откроется Висячий сад ............................ 61

Дорожное хозяйстВо

Выездное заседание Комитета Госдумы по транспорту ............................................................................. 44

Заседание Совета директоров ОАО «Мостотрест» .............................................................. 44

Материалы

Bonolit – стеновые материалы для монолитных зданий ...................................................................................... 22

Утеплитель PIR: список явных преимуществ .......... 64

технологии

Что и как строить? ............................................................... 26

Новые возможности бетона при строительстве гражданских и транспортных сооружений 56

Установки «СОВБИ-MINI» .................................................. 80

Вибропрессовое оборудование от фирмы Тех-АС .................................................................. 81

жилищное строительстВо

Квартирный вопрос: из СССР — в 21 век ................. 68

Энергосбережение

Комплексное решение вопросов повышения энергоэффективности зданий и сооружений ....... 24

170 тыс. кв. метров жилья в Элисте «станут» энергоэффективными ....................................................... 25

консультация

Кому достаются квартиры одиноких стариков? ... 76

Создаем уют в съемной квартире: полезные советы от VESTEL ............................................ 78

ноВости

В МГСУ начала работу новая учебно-исследовательская лаборатория ................................. 70

Международный проект продолжается в России ................................................................................... 17

Совещание о ходе подготовки к проведению Олимпийских игр в Сочи ................................................. 46

Программа повышения квалификации для главных геодезистов, ведущих инженеров и специалистов ............................................................... 58

Всероссийский конкурс творческих работ ............. 63

Всероссийский строительный конгресс ................... 67

В Химкинском лесопарке строители трассы благоустроили родник Святого Георгия .................. 79

безоПасность

Пожаробезопасность современного здания: от проекта до отделки ............................................................ 71


пр

ес

ти

ж-

бл

ок

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

Дарите женщинам цветы…

Мозаичные декоры для зеркал

Р азвивая идею отделки мозаикой объемных форм, мы вспомнили забытую тему декорирования

оклада зеркал, и, пользуясь пере-дышкой между крупными заказами, позволили себе пофантазировать на эту тему. В результате получились две рамки, исполненные в разных стилях из разных видов мозаики, разными художниками. Такого типа изделия укра-сят ручной работой санузлы, оживят интерьеры. Цветовую гамму и стиль исполнения можно подобрать практи-чески к любому интерьеру. Надеемся, что заказчики обратят внимание на

изделия такого типа.

натюрМорт

Ч то может быть лучшим подар-ком для любимой женщины? Конечно, букет свежих полевых

цветов, подаренный от чистого сердца с любовью. Такой букет ручной работы не завянет никогда и будет всегда на-поминать о тех светлых и счастливых моментах.

новинки студииПерлаМутровые лилии

О сновываясь на нашем панно «Перламутровая лилия», неоднократно публикованном в различных источниках, у заказчицы родилась идея украсить свой санузел подобным шедевром. Наши художники предложили

эскиз и выбрали цветовую гамму в соответствии с интерьером санузла. На этот раз лилии получились воздушными, легкими, полупрозрачными. Выбранная мозаика изготовлена из речного перламутра и значительно дешевле прошло-

го изделия, в котором использовался морской перламутр. Это позволило согласовать цену и утвердить проект. Шедевр воплощен в жизнь, изящество и теплота этой картины подарят за-казчице уют, изысканность интерьера и много положительных эмоций.

Эксперт-консультантжурнала «Строительная орбита»

Н. Ефименко

+7 (495) 956 50 15, www: artmosaica.ru,

www: index-moscow.ru


в М

ин

ре

ги

он

еw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

В Минрегионе России состо-ялась рабочая встреча Мини-стра регионального развития РФ Олега Говоруна с губер-натором Красноярского края Львом Кузнецовым.

В ходе встречи обсуждались во-просы социально-эконмического развития региона, в том числе

вопрос организации и проведения 8-й международной конференции Органи-зации Экономического Сотрудничества

и Развития, которая состоится в г. Красноярске в октябре 2012 г.

Темой конференции станет реа-лизация потенциала неурбанизиро-ванных регионов и модернизация их экономики.

Организация Экономического Сотрудничества и Развития (ОЭСР) объединяет 34 государства Европы, Северной и Южной Америки, а также Азиатско-Тихоокенаского региона.

В настоящее время Российская Федерация имеет статус наблюда-теля при ОЭСР.

глава Минрегиона олег говорунвстретился с губернатороМ красноярского края львоМ кузнецовыМ

преМия правительства рФ в области качества

зачеМ участвовать в конкурсе на соискание ПреМии?

Каждая организация, предста-вившая на конкурс свои материа-лы, получает их объективную оценку группой экспертов по оценке участ-ников конкурса на соискание премий Правительства Российской Федерации в области качества.

Эта оценка представляется в виде экспертного заключения, содержаще-го отмеченные экспертами сильные стороны деятельности организации, области, где можно ввести улучшения,

а также балльную оценку, которая позволит конкурсанту сопоставить свой уровень с уровнем победителей.

Премии Правительства Россий-ской Федерации в области каче-ства присуждаются постановле-нием Правительства. Церемония награждения лауреатов премии про-ходит в торжественной обстановке в Доме Правительства Российской Федерации.

Награды руководителям органи-заций-лауреатов вручают Предсе-датель Правительства Российской Федерации или его заместитель.

Премии в области качества обеспе-чивают их лауреатам имидж лидера, репутацию надежного производителя высококачественной и конкуренто-способной продукции или услуги, способствует привлечению новых партнеров и заказчиков, сохране-нию и увеличению существующей доли рынка, ведут к росту прибыли и, соответственно, открывают но-вые деловые возможности. Лауре-аты получают право использования эмблемы премии в своих рекламных материалах.

Кроме лауреатов по итогам конкур-са определяются также организации, которые за успехи в области качества награждаются дипломами Совета. Но даже не участвуя в конкурсе, любая организация – на каком бы уровне развития она не находилась может применять критерии премии для самооценки. Это позволит ей получить всестороннюю картину сво-ей деятельности, оценить насколько деятельностью предприятия удов-летворены потребители, персонал, поставщики, общество, и на этой основе определить приоритетные направления совершенствования.

Ежегодный конкурс на соискание премии Пра-вительства Российской Федерации в области качества, оценочные критерии которого гармо-низированы с моделью престижной Европейской премии по качеству, предоставил организациям России современный инструмент целенаправ-ленного развития, совершенствования деятель-ности и повышения их конкурентоспособности. Премии Правительства Российской Федерации в области качества учреждены постановлением Правительства Российской Федерации от 12 апреля 1996 г. ¹ 423.


Юб

ил

яр

ыw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

В июне на ОАО «Силикат» будет запущена вторая очередь про-изводства по выпуску силикат-

ного кирпича и силикатного блока на оборудовании немецкой фирмы WKB Systems GmbH. Это увеличит мощность предприятия до 120 млн. условных единиц кирпича в год.

Запуск второй очереди станет оче-редным этапом полной реконструкции завода. Осенью 2011 года на базе ОАО «Силикат» состоялся запуск первой очереди – двух новых прессов WKB Systems, обеспечивающих выпуск в год до 80 млн. условных единиц кирпича различных расцветок и модификаций. Тогда же кроме прессов на предпри-ятии было установлено новое обору-дование по подготовке смеси, в том числе цветной, автоклавы, реакторы. В планах на будущий год – установка новых дополнительных автоклавов.

«Пятидесятилетний опыт крупней-шего южно-российского предприятия вкупе с новым полностью автомати-зированным мощным оборудованием, обеспечивающим абсолютную точность

подготовки компонентов, позволяют выпускать силикатный кирпич и бло-ки самого высокого качества, соот-ветствовать основным требованиям: прочность, точность, однородность, – подчеркивает генеральный директор завода Григорий Лашин. – Так, в част-ности, наш кирпич имеет идеально правильную геометрическую форму: максимальные отклонения – 1 мм. Сегодня мы выпускаем более 20 видов силикатного кирпича и блоков, не только облицовочных, но и перегородочных, рустрированных, пазогребневых, пу-стотных. За счет применения сили-ката можно добиться значительной экономии. Так, например, пустотный блок тоньше и легче традиционных материалов, а значит, уменьшается нагрузка на фундамент, сокращается время кладки, требуется минимальный слой внутренней отделки, экономится раствор. Малая толщина блоков по-зволяет увеличить полезную площадь здания».

Впрочем, силикатный кирпич имеет массу других преимуществ, недаром он популярен на Юге России. Сегодня наиболее актуально то, что это эко-логически чистый материал: его со-ставляющие – песок, известь и вода. Высокая прочность силикатного кир-пича и блоков позволяет применять

их при строительстве многоэтажных зданий для устройства несущих стен, для стен зданий с мокрым режимом эксплуатации. Высокие звукоизоляци-онные качества важны при возведении межквартирных и межкомнатных пере-городок. Цветной силикатный кирпич, имеющий насыщенную цветовую пали-тру, используется в большей степени как облицовочный материал в зданиях любой этажности.

Основные объемы силикатного кир-пича и блоков традиционно приобре-тают крупные строительные компании Кубани, Дона, Ставрополья, а также малые предприятия, частные застрой-щики, физические лица. Расположение рядом с крупной железнодорожной станцией, наличие собственной желез-нодорожной ветки и автотранспортной базы позволяют расширить регионы поставки. За счет собственной сы-рьевой базы стоимость продукции «Силиката» – наиболее конкуренто-способная в ЮФО.

«Рынок еще далек от насыщения такой продукцией, – убежден Гри-горий Лашин. – В прошлом сезоне в нашем регионе был дефицит сили-катного кирпича. В связи с активным строительством на Кубани, полагаю, наша продукция будет востребована – и не только нынешние ее объемы, но и планируемые».

ОАО «Силикат»Краснодарский край, г.Гулькевичи, Промзона+7 (86160) 5-34-06, +7 (86160) 5-30-05, +7 (918) [email protected] www.oaosilikat.ru

50-летний юбилей отмечает гулькевичский завод «Силикат» в августе 2012 года. За эти годы завод произвел около 4 млрд. кирпичей. И, чтобы обеспечить растущий спрос на продукцию, предприятие модернизируется и наращивает мощность, расширяя ассортимент и обеспечивая высокое качество.

оао «силикат» - новые достижения в полувековой юбилей

Григорий Лашин генеральныйдиректор ОАО «Силикат»


но

во

ст

и и

з р

ег

ио

но

в

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

Отмечалось, что к настоящему времени здесь завершены противоаварийные мероприя-

тия – вычищены подвальные помещения, устранены разрушения кирпичной клад-ки, установлены водоотливы. Проведены экспертные исследования по оценке стоимости проектных работ, которые планируется осуществить в два этапа. Вначале будет подготовлен проект под-земной парковки внутри «Гостиного двора» ориентировочно на 200 авто-мобилей, а затем реставрации самого памятника с учетом дальнейшего его использования.

Стартовая цена торгов по выбору проектной организации составит 84 миллиона рублей. В ходе обсуждения Анатолий Артамонов предложил снизить ее до 75 миллионов рублей. Средства на эти цели будут выделены из об-ластного бюджета за счет экономии. При этом члены совета не исключили дальнейшего уменьшения затрат в хо-де проведения торгов. Что касается

отселения арендаторов, занимающих помещения Гостиных рядов, то его пла-нируется произвести непосредственно перед началом реставрации памятника.

Контролировать весь ход предсто-ящих работ поручено министерству строительства и ЖКХ области. При решении вопроса о строительстве подземной автопарковки Анатолий Артамонов отметил необходимость проведения геологических изысканий.

зеМельный контроль должен быть систеМныМ

19 июня заместитель губернатора Владимир Абраменков провел оче-редное заседание комиссии при гу-бернаторе области по координации деятельности в сфере использова-ния земель сельскохозяйственного назначения.

Отмечалось, что в настоящее время в районах области ведется активная

работа по вовлечению в сельхозоборот неиспользуемых земельных участков, реализуются мероприятия по муни-ципальному земельному контролю и формированию инвестиционных площадок для сельскохозяйственного производства.

В ходе обсуждения Владимир Абраменков обратил внимание глав администраций муниципалитетов на необходимость своевременной разработки совместных с областны-ми Управлениями Росреестра и Рос-сельхознадзора планов мероприятий земельного контроля на 2013 год.

Он также подчеркнул, что на данном этапе для решения задачи эффектив-ного использования земель сельхоз-назначения особую важность приоб-ретает скоординированное и системное взаимодействие органов власти всех уровней.

Управление по работе со СМИадминистрации губернатора области

гостиный двор: завершены противоаварийные работы 19 июля губернатор Калужской области

Анатолий Артамонов провел очередное

заседание рабочей группы по выработке предложений

по объекту культурного наследия федерального

значения «Ансамбль «Гостиного двора» в Калуге.

Президент РФ Владимир Путин своим Указом от 10 июня 2012 г. № 805 устано-вил в России День местного самоуправления.

Новый памятный день, как ска-зано в тексте Указа, «установ-лен в целях повышения роли

и значения института местного са-моуправления, развития демократии и гражданского общества».

Отмечаться День местного само-управления будет ежегодно 21 апре-ля. Именно в этот день в 1785 году императрицей Екатериной II была утверждена «Жалованная грамота городам» («Грамота на права и вы-

годы городам Российской империи»), фактически положившая начало раз-витию российского законодательства о местном самоуправлении.

Проект указа Президента РФ об установлении Дня местного самоуправления был подготовлен Минрегионом России по предло-жению крупнейших объединений муниципальных образований: Обще-российского Конгресса муниципаль-ных образований, Союза российских городов, Союза городов Заполярья и Крайнего Севера, Всероссийского Совета местного самоуправления.

По мнению директора Департамен-та развития регионов и муниципаль-ных образований Минрегиона Рос-сии Елены Кодиной, появление Дня

местного самоуправления будет спо-собствовать развитию гражданского общества, укреплению принципов демократии и институтов местного самоуправления, позволит повсе-местно и одновременно проводить общественно-политические, научно-методические, культурно-массовые и иные мероприятия, посвященные проблематике местного самоуправ-ления, с привлечением к участию в них широких слоев населения.

В настоящее время Министер-ством ведется работа по подготовке плана проведения первого в истории России Дня местного самоуправле-ния, празднование которого должно состояться 21 апреля 2013 года.

в россии введен день Местного саМоуправления


Юб

ил

яр

ыw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

Судя по масштабам строительства, и в XXI веке этот удивительный материал, изобретенный еще

в античные времена, будет незаме-ним. Однако мы живем в эпоху, когда рынок диктует бизнесу жесткие усло-вия – выживает лишь эффективная компания, умеющая грамотно выстроить свою стратегию, проявляющая гибкий подход к решению проблем, которые ставятся современностью. Сегодня,

как и в кризисном 2008 году, Холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» демонстрирует впечатляющую жизнеспособность, по-зволяющую компании не только уве-ренно занимать лидирующие позиции на отечественном рынке, но и активно развивать международные проекты.

Холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» во многом является отражением личности своего создателя – Филарета Ильича Гальчева, который с 2004 года являет-ся Председателем Совета директоров Холдинга. Бизнес делают не только стартовые капиталы, но и творческая мысль, нестандартный подход к ре-шению проблем, смелость и верность выбранной цели. Холдинг научился не только выживать в этом суровом мире, но и формировать его согласно своим представлениям.

Если взглянуть на десятилетнюю историю «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» и про-анализировать его бизнес-философию, то легко заметить, что финансовые

потоки, которые возникают благодаря деятельности цементной компании, в значительной степени являются сред-ством для достижения перспективных, зачастую опережающих время целей ее основателя. Причем целей, выходя-щих далеко за рамки представлений о прибыли как единственном мериле успеха. Холдинг все 10 лет с момента своего основания демонстрирует без преувеличения ответственный подход к делу: это и забота о своих сотрудни-ках, и о странах, в которых работает и развивается Холдинг. Соединение личного и общественного блага полу-чило тут свое яркое отражение.

В основе бизнеса – профессио-нализм, лидерство и желание быть локомотивом промышленного и соци-ального развития. В настоящее время Холдинг имеет четкое представление о ходе и темпах развития цементной промышленности. При сохранении благоприятной конъюнктуры реали-зуемые государственные программы, масштабная модернизация страны, Олимпиада в Сочи, программа «Жи-лище», выигранное Россией право на организацию чемпионата мира

по футболу в 2018 году потребуют от российских це-ментных предпри-ятий значительной загрузки. Переме-ны, происходящие в последнее время в экономике стра-

ны, заставили «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» сделать один важный вывод: в новой реальности- Холдинг должен стремить-ся к эффективности за счет инноваций, в том числе в области человеческого капитала. Один из резервов на этом направлении – внедрение в Холдинге «конкурса идей» – проектов, пред-ложений любого уровня в любом направлении, призванных повысить эффективность работы компании. Как известно, в 2011 году в Холдинге сфор-мирован Комитет по инновациям, что ярко свидетельствует об ориентации топ-менеджмента на опережающее раз-витие компании в XXI веке, разработку и внедрение современных технологий, инноваций в производстве.

Десять лет, прошедшие с момента основания Холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», красноречиво доказали, что не может быть другой задачи, кроме ори-ентации на лидерство, концентрации на качестве продукта и менеджмен-

те, на инновациях в производстве, создании современной эффективной платформы ведения бизнеса, на обнов-лении технологического и кадрового потенциала.

Масштабная программа развития Холдинга основывается на проводимой Правительством РФ политике в области доступного жилья, инфраструктурных проектов, науки и инноваций.

Большие усилия Холдинга направ-лены на увеличение производственных мощностей, переход на сухой способ производства цемента и альтернатив-ные виды топлива. Базой для развития компании являются высококвалифици-рованная команда менеджеров, наличие значительных запасов сырья, совре-менное оборудование и технологии. Что касается долгосрочных планов, то они так же надежны и незыблемы, как выпускаемый им самый качественный в России цемент. Именно поэтому 10-летний юбилей Холдинга – это только начало большого пути, кото-рый еще предстоит пройти.

Алена Косенчук

навстречу ЮбилеЮХолдинг «евроЦеМент груП» отМечает 10 лет

Большая дистанция отделяет нас от тех

времен, когда впервые упоминается слово

«цемент», когда производство этого

стройматериала измеряется уже

десятками миллионов тонн. За это время

значимость цемента лишь неуклонно

возрастала.

Если взглянуть на десятилетнюю историю «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» и проанализировать его бизнес-философию, то легко заметить, что финансовые потоки, которые возникают благодаря деятельности цементной компании, в значительной степени являются средством для достижения перспективных, зачастую опережающих время целей ее основателя.

Холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» во многом является отражением личности своего создателя – Филарета Ильича Гальчева, который с 2004 года является Председателем Совета директоров Холдинга.


со

бы

ти

еw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

В работе Съезда принимали участие более 350 делегатов из разных регионов, депутаты Государ-

ственной Думы, представители фе-деральных министерств и ведомств, законодательной и исполнительной власти регионов, главы муниципальных образований, члены выборных органов местного самоуправления, а также пред-ставители общественных организаций и бизнес-структур.

Важными гостями IV Съезда ВСМС стали секретарь Генерального совета партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ», вице-спикер Госдумы Сергей Неверов и начальник Управления Президента РФ по вну-тренней политике Олег Морозов, ко-торый зачитал обращение Президента РФ В.В.Путина к участникам Съезда об учреждении 21 апреля государ-ственного праздника – Дня местного самоуправления.

Начальник Управления добавил, что необходимо укреплять местное само-управление, расширять его финансовую самостоятельность, а также предостав-лять субъектам больше полномочий и ресурсов.

Сергей Неверов в своем выступлении также подчеркнул важность местного самоуправления: «На уровне муниципа-литетов власть напрямую взаимодей-ствует с людьми и решает их проблемы». Он также обратил внимание на то, что влияние муниципального уровня власти

будет расширено в связи с новым за-коном о выборах губернаторов. Любой кандидат на пост губернатора должен будет заручиться поддержкой муници-пальных депутатов.

В начале Съезда Председателем ВСМС Вячеславом Тимченко были опре-делены основные проблемные вопросы, связанные с финансовым и кадровым обеспечением деятельности местного самоуправления. В своем выступлении он подчеркнул, что, прежде всего, не-обходимо модернизировать налоговую систему и передать на местный уровень те налоги, которые муниципалитеты способны сами успешно администри-ровать. По словам председателя коми-тета ГД по федеративному устройству и вопросам местного самоуправления Виктора Кидяева в структуру местных бюджетов нужно передать помимо 100 % платежей по упрощенной системе на-логообложения, также 2 % от налога на прибыль организаций и отчисления от транспортного налога. Кроме того доходную базу самоуправления под-нимет увеличение отчислений от на-лога на доходы физических лиц как минимум на 50 % и отмена установ-ленных на федеральном уровне льгот по местным налогам – по земельному и налогу на имущество физических лиц.

«Муниципалитеты экономически слабы – это общеизвестно. Но важно не просто решать эту проблему на го-

сударственном уровне – важно пойти в этом вопросе правильным путем: предоставить возможности муниципа-литетам самим зарабатывать деньги, а не увеличивать финансовые влива-ния», – подчеркнул Виктор Борисович Кидяев.

Председатель Совета Вячеслав Тим-ченко считает, что все перечисленные меры позволят «дополнительно привлечь в местные бюджеты порядка 647,6 млрд.рублей, иди 21,9 % от объема суммарных доходов местных бюджетов».

С неменьшей остротой обсуждались на Съезде проблемы кадрового резер-ва. Здесь без помощи федерального центра не обойтись. Вячеслав Тим-ченко отметил, что нужна целевая го-сударственная программа подготовки и переподготовки кадров для местного самоуправления.

Председатель Совета также акценти-ровал внимание присутствующих на про-блеме избыточного контроля органов местного самоуправления со стороны прокуратуры и контрольно-надзорных органов. По словам председателя Ре-гионального совета Ростовского регио-нального отделения ВСМС Александра Ищенко проблему взаимоотношений с контрольными и надзорными органами необходимо решать. « За последние годы прокуратура реформировалась. Между тем, у самих прокуроров нет единого понимания, как надо осуществлять над-зор за муниципалитетом. Необходимо эту проблему решать», – подчеркнул Ищенко.

Подводя итоги Съезда, участники затронули вопросы создания «дорож-ной карты». Вячеслав Тимченко заявил: «Многие из наших предложений были включены в предвыборную программу «Народного фронта» и Владимира Пу-тина. По некоторым из них уже приняты или готовятся к принятию конкретные государственные решения».

В целом, по мнению участников, Съезд стал примером того, как должен вестись диалог между федеральной и регио-нальной властью. Предстоит большая работа по повышению эффективности местной власти, но, постепенно решая стоящие перед Всероссийским Советом местного самоуправления проблемы, мы укрепим не только муниципальную власть, но государственную.

Наш корр.

iV съезд всероссийского совета Местного саМоуправления10 июня в Москве состоялся IV Съезд Общероссийской общественной организации «Всероссийский совет местного самоуправления» (ВСМС).


со

бы

ти

еw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

Основная тема заседания – «Фор-мирование инновационной го-родской среды: основные со-

ставляющие и ключевые инструменты создания. Влияние комфортной среды на развитие всего проекта «Сколково». Суздаль был выбран не случайно, так как основная тема стратегической сес-сии Градостроительного совета – это «Проблема развития малых городов».

Наукоград «Сколково» – проектиру-емый город с населением в 20 тысяч человек. Это попытки создать новый стандарт демократического города, и в смысле жилья, и в смысле гра-достроительных норм. Сколково – это экспериментальная площадка строительства малых городов и не только в России. Сколково должен стать не только инновационным ис-следовательским центром, но и го-родом с современной архитектурой. Здесь создается качественно новая атмосфера жизни, обеспечивающая более полное раскрытие творческого потенциала ученых. С другой стороны, в проекте предусматривается примене-ние новейших технологий и новейших идей о современном городе.

Сколково – это международный про-ект. Первая стадия проекта создает-ся на международной базе. Это одна третья часть проекта. Все остальное будет создаваться российскими ар-хитекторами. Сколково должно стать моделью, которая впоследствии мо-

жет быть воспроизведена и в других российских регионах.

Исходя из сказанного выше, за-седание Совета проходило в форме свободной дискуссии, где каждый из участников мог высказать свое мнение по обсуждающимся вопро-сам. В результате заседания, у Со-вета формировалось общее мнение по расматриваемой теме, которое должно быть изложено в резолюции по итогам заседания.

В заседании приняли участие: архитекторы Александр кудрявцев, Сергей Чобан, Жан Пистр (председа-тель Совета)Александр Шварц, Юрий Григорян, Микаэль Брунелло, Аэрон Бетски, Григорий Ревзин, а так же другие отечественные и зарубежные специалисты в области урбанистики.

В заключение заседания в Архие-рейских палатах Суздальского кремля состоялось торжественное подписание Соглашения о сотрудничестве между Суздалем и ИЦ Сколково.

15-16 июня состоялось

выездное заседание Градостроительного

совета Фонда «Сколково» в

старинный русский город Суздаль.

Подписание соглашения. Гусева О. К. - глава администрации города Суздаль. Наумов С. – вице-президент по взаимодействию с органами государственной власти, развитию общественных отношений и региональной политики Фонда Сколково.


ар

хи

те

кт

ур

а

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

Центральный Парк культуры иМени горького

К 9 мая 2011 года на территории Парка Культуры, освобожденной от аттракционов, было проведено восстановление благоустройства. Специалистами проектного подразделения ГК «Светосервис» раз-

работан и согласован проект наружного освещения территории ЦПКиО

новое освещение Московских парков

Одним из значимых событий 2011 года

в жизни города стало наведение

порядка в городских парковых зонах.

ГК «Светосервис» активно участвует

в этой работе, занимаясь

разработкой и внедрением

систем освещения, обеспечивающих

комфортное пребывание людей

с наступлением т¸много времени

суток.


ар

хи

те

кт

ур

а

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

им. Горького. Монтажным подразде-лением ГК «Светосервис» проведены работы по установке осветительных систем в ЦПКиО. Выполнена рекон-струкция освещения на центральной аллее, частичная замена светильни-ков на исторических чугунных опо-рах и реконструкция осветительной установки архитектурной подсветки входной группы главного входа со стороны Садового кольца. Для ос-вещения территории Пионерского пруда, Музыкальной эстрады, Боль-шого Массового Поля установлены граненые трубчатые опоры. В осталь-ных зонах парка (Большой и Малый Голицынский пруды, фонтан с роза-рием, сиреневый сад, пешеходные аллеи и прогулочные зоны) исполь-зованы декоративные однорожковые и двухрожковые опоры «Виконт-1» и «Виконт-2».

На основании светотехнического расчета для освещения территории ЦПКиО им. Горького выбраны оте-чественные светильники наружного освещения с натриевыми и метал-логалогенными лампами мощностью 70-150Вт, имеющие степень защиты от окружающей среды не ниже IP54. Общее количество устанавливаемых осветительных приборов – 987шт., мощность – 312кВт.

Один из старейших, любимых мо-сквичами парков стал привлекателен и живописен в вечерние часы. Создана атмосфера праздника, выявлена и под-черкнута красота и богатство природы средней полосы России. А это и яви-лось главной задачей разработанной и реализованной системы освещения.

В течение года специалисты ком-пании приняли участие в устройстве наружного освещения еще целого ряда парков, в которых проводи-лись работы по восстановлению благоустройства.

нескучный сад. Освещение тер-

ритории Нескучного сада выполнено уличными светильниками с метал-логалогенными лампами мощностью 70Вт и 150Вт, установленными на не-силовых фланцевых металлических опорах высотой 5м, 7м и 9м. Для ос-вещения скверов и ландшафтных зон на территории Нескучного сада про-ектом предусмотрена установка тор-шеров высотой 4м со светильниками с лампами МГЛ мощностью 70Вт. Общее количество устанавливаемых осветительных приборов – 614 шт., мощность потребления – 75кВт.

Монтажные работы по освещению территории Нескучного сада были закончены к концу декабря 2011 года.

Выбранное расположение опор и светильников позволило выпол-нить требования СниП 23-05-95*, МГСН2.06-99 и получить среднюю горизонтальную освещенность пе-шеходных зон – 6лк.

Парк у джамгаровских прудов. Для освещения территории и пеше-ходных дорожек парка использованы светильники с зеркальной верхней частью с металлогалогенной лампой мощностью 70 Вт в матовой колбе. Светильники устанавливаются на однорожковых и двухрожковых опорах на высоте 4,5м. Тип покрытия опор: цинкование с покраской.

Спортивные площадки освещены прожекторами с металлогалогенной лампой мощностью 150Вт, установ-ленными на опорах высотой 5м.

Общее количество устанавливае-мых осветительных приборов – 236шт. Общая мощность – 40кВт.

городской парк бывшей усадьбы богородицкое. Освещение пеше-ходных дорожек и территории парка выполнено шестигранными светиль-никами с металлогалогенной лампой мощностью 70 Вт. Светильники уста-навливаются на высоте 4,5м на одно-рожковых и трехрожковых опорах.

Для освещения спортивных площа-док на опорах высотой 5м установле-ны прожекторы с металлогалогенной лампой мощностью 150Вт. Общее ко-личество осветительных приборов – 87шт., суммарная мощность – 12,2 кВт.

Парковая зона поймы реки яузы от улицы Широкая до про-езда дежнева. На основании свето-технического расчета для освещения

территории выбраны светильники наружного освещения с металло-галогенными лампами мощностью 70Вт. Спортивные площадки и дет-ские игровые площадки освещены светильниками с металлогалоген-ными лампами мощностью 150Вт. Светильники имеют степень защиты от окружающей среды не ниже IP54.

Для освещения дорожек и детских игровых площадок устанавливаются прямостоечные опоры 6-ти метровой высоты. Для освещения спортивных площадок из-за их размеров и отсут-ствия возможности проезда специ-альной техники, обслуживающей ос-ветительные установки, используются фланцевые складные опоры: здесь прожекторы расположены на высоте 8м, что обеспечивает хорошую равно-мерность освещенности и создает зрительный комфорт.

Общее количество устанавливае-мых осветительных приборов – 281шт. Мощность потребления – 32 кВт.


ар

хи

те

кт

ур

а

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

Парковая зона поймы реки яузы в районе свиблово. На территории парковой зоны и детских игровых площадках установлены светильники наружного освещения с металлогало-генными лампами мощностью 70Вт и 150 Вт на оцинкованных опорах вы-сотой 5м и на приставных кронштейнах на опорах высотой 9м.

Для освещения дорожек и детских игровых площадок, а также для уста-новки шкафов освещения и перехода кабельной трассы через реку уста-навливаются прямостоечные опоры высотой 6м и 11,5м.

Общее количество устанавливае-мых осветительных приборов – 63 шт. мощностью 7,4 кВт.

Парковая зона поймы реки яузы вдоль улицы северодвинская. Для освещения парковой зоны, дет-ских игровых площадок и спортивных площадок выбраны светильники на-ружного освещения с металлогало-генными лампами мощностью 70Вт и 150 Вт. Светильники устанавливаются

на оцинкованных опорах пятиметро-вой высоты и на кронштейнах на 8-ми и 9-ти метровых опорах.

Для освещения дорожек и детских игровых площадок правого берега ре-ки устанавливаются прямостоечные опоры высотой 11м. На территории дорожек и детских игровых площа-док левого берега реки использованы прямостоечные опоры высотой 6м, позволяющие производить обслужи-вание с помощью лестницы.

Для обслуживания осветительной установки на территории спортивных площадок задействованы фланцевые складные опоры высотой 8м, позволяю-щие проводить ремонтные работы без использования специальной техники.

Общее количество устанавливаемых осветительных приборов – 72шт., сум-марная мощность потребления – 7,2кВт.

Спектральный состав использован-ных источников света обеспечивает высокую цветопередачу, что крайне важно для зеленых зон.

_______

В статье приведены далеко не все объекты, в которых в 2011 году груп-пой компаний «Светосервис» было создано и восстановлено наружное освещение. Работы по проведению благоустройства запланированы и на 2012 год.

Существует широкое многообразие вариантов дизайна комплекта «опо-ра-кронштейн-светильник». Большое количество светильников для наружного освещения предлагает Лихославльский светотехнический завод, входящий в состав холдинга «БЛ ГРУПП» на-ряду с ГК «Светосервис» и заводом компании «ОПОРА ИНЖИНИРИНГ». Светильники могут быть окрашены в за-водских условиях порошковой краской практически в любой необходимый цвет. А каталог опор и кронштейнов завода компании «ОПОРА ИНЖИНИ-РИНГ», хорошо зарекомендовавших себя на улицах столицы, содержит большой выбор металлоконструкций, отвечающих различным эстетическим требованиям, предъявляемым к из-делиям такого рода.

Проводимые московскими властя-ми работы по реконструкции в парках и скверах города получили положи-тельные отклики граждан. Специали-стам ГК «Светосервис» особенно важно принимать участие в таких работах, так как это наш город, а делать его еще краше и комфортнее – работа, приятная вдвойне.

Авторский коллектив:Онищук В.И., Штабнов А.А., Хаметова В.В., Фотин А.В.,

Сумароков А.М., Борисов С.Е., Лукина Т.О.

Фото: Седов В.И., Фотин А.В.

Россия, 129626, г. Москва, 1-й Рижский пер., д. 6.Тел.: 8(495)780-61-49, Факс: 8(495)780-53-63www.svetoservis.ru


ар

хи

те

кт

ур

а

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

Все идеи, заложенные в мастер-плане бюро AREP Ville, а также в проектах планировок отдель-

ных районов, подготовленные их ку-раторами, были оформлены в виде конкретных решений: сколько в той или иной зоне может быть построено зданий, каким должно быть их функ-циональное наполнение, как устроены транспортная и инженерная системы, сколько будет озеленения и т.д.

Можно выделить следующие базовые принципы разработки документации: следование рекомендациям «Зеленого кодекса» и требованиям LEED, мини-мальное воздействие на природное окружение, экономическая целесоо-бразность и самое главное – ком-форт будущих обитателей и гостей «Сколково».

Если посмотреть на чертеж, отличия от предыдущих стадий работы над ге-неральным планом «Сколково» не так наглядны, как можно было ожидать. Из глобальных изменений следует отметить понижение плотности за-стройки и максимальных высотных отметок в ряде районов. Достаточно серьезной корректировке подвергся проект вертикальной планировки – в связи с жесткими ограничениями на вмешательство в природный ланд-шафт, которые устанавливает LEED. Традиционные для России методы оптимизации рельефа при помощи экскаваторов могли перечеркнуть все

планы на сертификацию по этому меж-дународному «зеленому» стандарту.

Транспортная схема практически осталась прежней. Сохранена, с не-большими изменениями траектории и сечений, коммуникационная ось ин-нограда – бульвар. Скорректировано расположение «парквея» – объездной дороги, предназначенной для грузового и специального транспорта. Уточни-лась и прокладка внутриквартальных улиц – одновременно с новой трас-сировкой коллекторов и инженерных коммуникаций. В качестве основно-го внутригородского общественного транспорта было принято решение использовать не трамвай, а электро-автобус. В настоящее времяI идет обсуждение возможности организации трамвайного сообщения между инно-градом и станцией метро «Кунцевская». Большой объем работ по улучшению транспортной системы был связан с усовершенствованием «шарниров», соединяющих город с внешним ми-ром: развязок на въезде и систем пересадочных хабов. В этих местах система будет испытывать максималь-ные нагрузки, поскольку именно в них обычный транспорт будет заменяться на «зеленый», отвечающий экологи-ческим требованиям иннограда.

Существенные изменения коснулись инженерных систем. Изначально пла-нировалось, что инноград будет сам обеспечивать себя энергией на сто процентов. Однако расчеты показали, что финансово это крайне затратно. Поэтому решили использовать тра-диционное энергоснабжение от ма-гистральных сетей.

При подготовке градостроительной документации проектировщики опира-лись преимущественно на российскую нормативную базу. Однако в ряде случаев использовались также европейские и североамери-канские стандарты. Отсутствие единой нормативной базы, с одной стороны, давало большую свободу, но, с дру-гой, существенно усложняло процесс принятия решений. Экспериментальный характер проекта и размытость регламен-тов отразились и на процессе экспертной оценки, занявшей, вместе с последовавшей за ней корректировкой документации, более месяца. Экспертная ко-манда, собранная Фондом, про-веряла не соответствие тем или иным нормам, а саму техническую возможность заложенных решений, их реализуемость, разумность и эко-номическую целесообразность.

О специфике и сложностях разра-ботки градостроительной документации рассказал руководящий партнер бю-ро SРЕЕСН Чобан & Кузнецов Сергей Кузнецов:

«Главной особенностью "Сколково" является его экспериментальный ха-рактер. Это уникальная задача –соз-дать "зеленый" город с населением 2о тыс. жителей и общей площадью застройки более 2 млн кв.м. Могу с уверенностью утверждать, что ана-логов такому проекту в мире не было. Это колоссальный эксперимент.

Размытость критериев в условиях очень сжатых сроков стала основной сложностью в нашей работе. Нам при-ходилось не столько следовать су-ществующим нормативам, сколько фактически генерировать их, создавая своеобразный сплав традиционных, экспериментальных и компромиссных решений.

В качестве собственных критери-ев оценки на соответствие тех или иных решений поставленным задачам мы прибегали к категориям элемен-таоной житейской логики, здравого здравого смысла и комфорта. Именно они, по нашему мнению, гарантируют возможность создания на территории "Сколково" жизнеспособной и дру-желюбной по отношению к человеку и природе урбанистической среды».

ЭкспериМент в раМках здравого сМысла

Осенью 2011 года Фонд «Сколково» провел

конкурс на заключение договора генерального

проектирования градостроительной

части Центра инноваций. В конкурсе

победил консорциум, возглавляемый

российским бюро 5РЕЕСН Чобан

& Кузнецов и объединяющий

несколько отечественных и зарубежных компаний:

Sweco (Швеция), Water-man (Великобритания),

«Метрополией, «ВТМ Дорпроект» (Россия) и др.


со

бы

ти

еw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

Возглавляемый членом Комите-та по земельным отношениям и строительству Экспертный

совет «по вопросам производства строительных материалов, машин и оборудования для строительства и ЖКХ» открыл актуальное направления для экспертизы текущих законода-тельных актов, Федеральных целе-вых программ и системы госзакупок

в условиях членства в ВТО. Одним из приоритетных направлений, по мне-нию Председателя Экспертного совета Ширшова Константина Владимиро-вича, представителей Министерства экономического развития РФ, так и руководителей ассоциаций является поддержка отечественных произво-дителей стеновой керамики.

Заседание на тему: «Стратегия раз-вития промышленности строительных материалов: производство стеновых керамических материалов» состоялось с участием руководителей более 10 заводов из разных субъектов РФ.

Протокол заседания под знаковым номером «1» положил в основу плана работы Рабочей группы «по вопросам производства стеновых строительных материалов» решение в короткие сроки таких информационно-значимых во-просов, как: программы государственной под-

держки отрасли выработка механизмов субсиди-

рования и льготного кредитования предприятий в условиях членства России в ВТО

также разработка принципов Анти-демпенговых процедур на террито-рии РФ для обеспечения гарантиро-ванной экономической стабильности и независимости российских заводов на их территориях в субъектах РФ. Состав Рабочей группы при ко-

митете Государственной Думы «по вопросам производства стеновых строительных материалов» согласно регламенту должен быть сформирован до 4 июня 2012года и в течении 6-го созыва представлять требования и

предложения производителей в стенах Парламента Российской Федерации.

в заседании Приняли участие:

Дуденкова Галина Яковлевна – пре-зидент Ассоциации производителей керамических материалов; Гера-щенко Владислав Николаевич – ди-ректор Ассоциации производителей керамических стеновых материалов; Попов Альберт Александрович - Ис-полнительный директор Ассоциции производителей керамических материалов(«Верхневолжский кир-пичный завод»); Бурмистров Андрей Юрьевич – Заместитель Генерального директора по производству завода «БРАЕР»; Горшков Василий Васи-льевич – директор ЗАО «Рязанский кирпичный завод» г.Рязань; Груздев Сергей Иванович – «Самарский ком-бинат керамических материалов»; Да-ниэль Штанке (Daniel Shtanke) – Гене-ральный директор ООО «Винербергер куркачи»; Диленян Артем Альбертович – директор «Ржев Кирпич»; Кузне-цов Алексей Викторович – Директор «БалтКерамика», ;Кириллова Татьяна Николаевна – Генеральный директор «Строительные инновации» («Кашир-ский кирпичный завод»); Кондратьева Наталия Владимировна – Начальник отдела сбыта «Каширского кирпичного завода»; Логвинов Александр Викторо-вич – Генеральный директор Торгово-го Дома «БРАЕР» г.Москва; Макарова Ирина Алексеевна – Главный редактор журнала «Строительная Орбита»; Мар-ченко Юрий Иванович – генеральный директор ЗАО «Норский керамический

програММа поддержки отечественных производителей стеновых кераМических Материалов. обеспечение прав и защиты

21 мая в свете работы над вступлением

России во Всемирную Торговую Организацию

в Государственной Думе Федерального Собрания Российской Федерации

шестого созыва произошло первое

заседание заводов производителей стеновой

керамики.


со

бы

ти

еw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

завод»; Родоманов Дмитрий Павлович – ГК «TEREX»; Целыковский Виктор Афонасьевич – директор «Голицын-ский Керамический Завод»; Ширшова Надежда Семеновна – представитель компании «Голицынский Керамический Завод»; Чумарин Анатолий Борисо-вич – директор компании «Тербунский Гончар».

Участники сошлись во мнении, что необходима активная позиция заводов производителей по Гостам на продукцию, исходя из необходи-мости гармонизации стандартов на территории стран экономического содружества. Как показали итоги заседания, важным в качестве под-держки спроса на продукцию заводов является продвижения кирпича как основного строительного материала в малоэтажном строительстве, ведь кирпич остается на протяжении мно-гих лет материалом с высокоми по-требительскими качествами как по энергоэффективности, так и по экс-плуатационным свойствам. Простота использования кирпича в строительстве и долговечность материала делает его незаменимым. Главный принцип доступности кирпича мог бы сделать его еще более востребованным, если бы не стоимость энергоносителей, заложенная в единицу продукции. По словам Директора Калининградского завода «БалтКерамика» Алексея Куз-нецова до 40 % стоимости кирпича это тариф на энергоносители, что в Европе составляет лишь в среднем 18 % от цены. Владислав Геращенко, Директор Ассоциации производителей

керамических стеновых материалов, выразил готовность активного диало-га с европейской TBE и ее членами. Активная интеграция экономических процессов России и Европы должна быть поддержана устойчивой поли-тической позицией, сформированной именно отечественными производи-телями кирпича, ведь так же остро в период подготовки России к рати-фикации соглашении о вступлении в ВТО стоит проблема «демпенга» цен для приграничных территорий. Для этого, по словам представителя Минэкономразвития РФ Анастасии Астаховой, начинается работа по раз-работке «Антидемпенговых» процедур. Такие механизмы позволят сохранить согласие на рынке строительных мате-риалов в целом. Работу по разработке таких программ должны активно начать ассоциации с тем, чтобы максималь-но учесть лигитимные экономические интересы всех участников рынка про-изводства керамических материалов. Так Ассоциация производителей ке-рамических материалов в лице свое-го руководителя Дуденковой Галины Яковлевны предлагает в контексте такой работы свою программу по снижению оптовой цены на электроэнергию и готова предоставлять своим членам дальнейшую поддержку в условиях жестокой конкуренцию с другими ви-дами альтернативных строительных материалов на рынке.

Главный пункт по поддержке от-ечественных производителей в пла-нах комитета Государственной Думы, подчеркнул председатель заседания

Константин Владимирович Ширшов - это разработка предложений Пра-вительству РФ по субсидированию затрат на логистику для доставляемого к покупателю кирпича и еще такого вида поддержки, как механизм «экс-портного кредита». Протекционизм в чистом виде, а не монополизация рынка – основной принцип для ста-бильного бизнеса, роста рабочих мест и улучшения качества продукции для российских потребителей.

В планах рабочей группы «по во-просам производства стеновых стро-ительных материалов» до конца года провести выездное заседание на один из кирпичных заводов в Август, обе-спечение законодательной поддержкой работу ассоциации с исполнительными органами власти в части технического регулирования, выработки субсиди-ционных программ для конкретных кирпичных производств и поиск ре-шений в области снижения стоимости затрат на электроносители. Так, Ассо-циация производителей керамических материалов готова предоставить свои сертификационный и испытательный центр для предоставления в органы Правительства РФ экономически-обо-снованных данных по состоянию от-расли и конкретных ее производителей.

Впрочем, достижения и результат такой работы гораздо глубже хочеться ощущать, если теплый и крепкий дом станет еще немного более доступным для молодых семей и успешных лю-дей на всей территории субъектов Российской Федерации.

Помимо России проект реализу-ется еще в 9 странах Европы. Согласно условиям проекта

1000 участников протестируют 1000 профессиональных электроинстру-ментов и смогут поделиться своим мнением с российскими и европей-скими специалистами.

Читателям будет предоставлено на выбор несколько моделей инстру-ментов – новинок 2012 года. Среди них:

— Перфораторы GBH 2-24 D/DF Professional;

— Угловые шлифмашины GWS 9/11/12/15 Professional;

— Угловая шлифмашина GWS 26 LVI Professional;

— Перфоратор GBH 8-45 DV Professional;— GSH 11 VC Professional — L-Boxx 2.0 — GBH 18 V-EC Chiesel

Инструмент для испытаний может быть выбран читателем самостоятель-

но, в зависимости от специфики его деятельности и интересов. Тестиро-вание продлится 2-3 недели, по его результатам испытателю необходимо будет заполнить отчет-отзыв в форме анкеты.

Данный проект подчеркивает го-товность компании Bosch смотреть в будущее и предлагать новые про-дукты и идеи российским професси-оналам в соответствии с их отзывами и пожеланиями.

Международный проект продолжается в россии

Компания Bosch в 2011 году запустила в России международный проект под названием «1000 Инструментов – 1000 Испытателей». Оправданная популярность проекта предыдущего года дает все возможности для его продолжения. В 2012 году подразделение электроинструментов группы компаний Bosch снова выведет на российский рынок ряд новинок, и читатели нашего журнала смогут

протестировать их одними из первых!


ст

ро

ит

ел

ьс

тв

о н

а с

ел

еw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

Мероприятие было организовано по инициативе министерства сельского хозяйства Рос-

сийской Федерации, при поддерж-ке Правительства Алтайского края. Организатор форума – Ассоциация организаций сельскохозяйственного консультирования (АСКОР) и ФГБУ "Учебно-методический центр сель-скохозяйственного консультирова-ния и переподготовки кадров АПК". Главная цель фестиваля – изучение имеющегося опыта и перспективы внедрения передовых наработок в на-ходящеюся на стадии становления отрасль российского агротуризма.

Мероприятие в Алтайском крае вылилось в празднование общегосу-дарственного масштаба, посвященное новой туристической тенденции нашей страны. В нем приняли участие раз-личные международные организации, знаменитые сельские гостевые до-ма, представители российского тури-стического бизнеса, производители и поставщики народных промыслов. Для форума была разработана се-рьезная программа мероприятий,

центральным из них стало конгресс-совещание под названием «Сельский туризм и устойчивое развитие сельских территорий». На форуме проводилась демонстрация опыта, как зарубежных стран, так и российских регионов, организаций и фермерских хозяйств по развитию сельского туризма, на-родных промыслов и иных видов не-сельскохозяйственной деятельности на селе, проведение конгрессных и иных мероприятий на обозначен-ную тематику.

Сельский туризм сегодня активно развивается только в одиннадцати регионах России. В тройке лидеров – Иркутская, Калужская области и Ал-тайский край.- В Иркутской области сегодня действует 210 предприятий сельского туризма, в Калужской – 115 и 110 – в Алтайском крае, – сообщила заместитель директора департамен-та сельского развития и социальной политики Министерства сельского хозяйства РФ Наталья Елисеева. – В целом это направление туристиче-ской деятельности развивается в 20 регионах, наиболее активно – в один-надцати, хотя потенциал есть у многих российских территорий. В прошлом году предприятиям сельского туризма была представлена государственная поддержка в виде субсидирования части процентной ставки по креди-там в размере 17 миллионов рублей. Сумма, конечно, небольшая, но та-кая поддержка позволила привлечь в отрасль 255 миллионов рублей кредитных ресурсов.

Губернатор Алтайского края Алек-сандр Карлин представил гостям маршруты и программы по развитию сельского туризма в регионе и под-черкнул, что Алтайский край являет-ся регионом-флагманом в развитии данного направления.

первый Международный ФоруМ «сельский туризМ в россии»

с 6 по 9 июня в селе Новотырышкино Алтайского края прошел Первый международный

фестиваль-форум «Сельский туризм

в России».


ст

ро

ит

ел

ьс

тв

о н

а с

ел

еw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

— Алтайский край – это одно из интереснейших и самобытных мест на карте страны. Уникальный фольклор, богатая история, радушие жителей – отличительные черты ре-гиона, которые могут вывести его в передовые туристические субъекты страны. Особо отметил губернатор проект-концепцию нового санаторно-курортного комплекса «Белокуриха-2», работа над реализацией которого активно ведется.

Посетители фестиваля с радостью приняли народного артиста России Валерия Золотухина. Руководитель Ростуризма Дмитрий Михеев отметил: «Проведение Первого международ-ного фестиваля-форума «Сельский туризм в России» – очень значи-мое событие для сферы туризма Российской Федерации. Алтайский край не случайно является местом проведения форума, поскольку рас-полагает уникальным природным по-тенциалом и экологически чистыми территориями, что является самым существенным фактором для раз-вития сельского туризма. Мы очень надеемся, что форум в Алтайском крае положит начало новому этапу развития сельского туризма в нашей стране – более интенсивному и более целенаправленному».

В Алтайском крае первостепенное значение имеет экология: «Сейчас люди очень заинтересованы, чтобы прикоснуться к настоящей природе, выпить настоящего парного молока, отведать настоящего хлеба, проснуться не от будильника, а от крика пету-ха. Это все дает сельский туризм. Алтайский край стал это развивать благодаря своим условиям, – сказал пресс-секретарь Ростуризма Олег Мо-сеев, – там сохранились компактные поселения, которые сберегли свой уклад жизни и быт. А это позволя-

ет вписывать в эту среду гостей, да и местные жители гостям очень рады». Он также подчеркнул, что Алтайский край – один из лидеров в плане раз-вития туризма. В частности, регион в числе первых вошел в пилотные проекты новой федеральной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма» на 2011-2018 годы».

Выставочная часть форума вклю-чала в себя экспозиции «Сельский туризм в России» и «Мастера народ-ных промыслов». Издательский Дом «Строительная Орбита» представил на форуме экспозицию по строи-тельству быстровозводимых гостевых домов, мини-гостиниц, обустройству сельских территорий, предложений по переработке сельхозпродукции.

Состоялись презентация регионов и ярмарка их туристских продуктов, рекламные туры на объекты сельско-го туризма Алтайского края. Стенд Бийского района полностью посвя-щен селу Сростки – малой родине Василия Шукшина. Быстроистокский район представил на форуме Купе-ческую горницу и познакомил участ-ников с традициями терских каза-ков. Краснощековский и Чарышский районы удивили гостей самобытной культурой сибирских казаков. Пред-ставители Заринского района при-готовили для выставки Дом охотника, совместными усилиями Курьинского и Третьяковского района создан Дом рыбака. На стенде Красногорского района представлена культура ку-мандинцев, в частности, гости смо-гут увидеть Стоянку шамана. Также были представлены другие уникаль-ные народные традиции Алтайского края. Выставочные стенды красиво оформлены в едином стиле – на фоне бревенчатых стен.

На отдельных площадках в рам-ках мероприятия обсуждались роль сельского туризма в реализации ФЦП «Социальное развитие села до 2020 года»; эффективность деятельности студенческой молодежи в сельском ту-ризме; опыт организации агротуризма и возрождения народных промыслов; вопросы взаимодействия субъектов сельского туризма в России.

Подробнее о Форуме «Сельский туризм в России» читайте в следую-

щих номерах журнала «Строительная Орбита»


ст

ро

ит

ел

ьс

тв

о н

а с

ел

еw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

Примерно с 70-х годов прошлого века в Европе, в частности – во Франции, Германии, Италии и Ис-пании – все большую популярность стал набирать новый вид отдыха горожан со средним достатком, а именно сельский туризм. Зна-комство с бытом крестьянской семьи, демонстрация городскому ребенку, никогда не видевшему вживую обычной лошади, целого «зоопарка» живности от курицы до коровы, возможность отведать свежих продуктов, фруктов и ово-щей, наконец, самому принять участие в сельхозработах – все это вызывало у рафинированных горожан год от года возрастаю-щий интерес.

И вот уже сельский туризм в Европе приносит по различным оценкам от 10 до 20 процентов общего до-

хода туриндустрии, а туризм, не следует забывать, обеспечивает десятую часть мирового валового продукта. Прибыль Италии, занимающей в Европе первое место по объему сельского туризма, составляет 287 млн. евро в год. При-мерно 45 тысяч сельских усадеб во Франции радушно принимают туристов, видя в этом немалый дополнительный заработок.

Почему-то отечественные успехи в этой сфере смотрятся значитель-но скромнее.По мнению А.Сирченко, начальника управления развития вну-треннего туризма Ростуризма России, доля сельского туризма в российской туриндустрии составляет 1,5-2 %, но в стране есть все предпосылки для раз-вития этого направления.Целесообраз-ность развития сельского туризма заключается, по его словам, прежде всего в повышении благосостояния как жителей деревни, так и целых регио-

нов. Лидерами в организации дере-венскоготуризма в России он назвал Владимирскую, Вологодскую, Иванов-скую, Новгородскую, Архангельскую, Ленинградскую, Псковскую, Самарскую, Тверскую, Тульскую, Ярославскую и Пен-зенскую области, республики Карелия и Чувашия, Подмосковье и окрестности Санкт-Петербурга. От себя добавим, что по оценкам специалистов потенци-альный ежегодный спрос на указанный вид туризма составляет порядка 600 тысяч человек.

Несмотря на довольно объемный список перечислений, представляется, что в настоящий период речь может идти даже не о сфере, а об отдельных «очагах», где пробивает себе право на жизнь сельский туризм.

Одним из таких мест, к которому автор этих строк имеет самое непо-средственное отношение, является село Карандеевка Инжавинского рай-она Тамбовской области. Именно там, на высоком берегу Вороны потомком пленного французского офицера Вик-тором Данэ в 1905 году был выстроен двухэтажный дом. Проект его был раз-работан самим хозяином: одиннадцать комнат, застекленная галерея, красивый спуск к реке по кирпичной лестнице…

В настоящее время дом реконструи-рован, однако архитектурный стиль того времени и сам дух бывшей усадьбы В. Данэ сохранен. Старый дом, полу-чивший новую жизнь, стал сердцевиной туристического комплекса «Русская деревня» (руководитель проекта Н.В. Санталов). В его стенах, повидавших всяких постояльцев, расположились двенадцать непохожих один на дру-гой гостиничных номера, оборудован-ных в соответствии с современными взглядами на комфортность прожи-вания. К услугам туристов – зал ре-лаксации, сауна, смотровая площадка с телескопом.

Следует сказать и о социальной зна-чимости реализации данного проекта для жителей Карандеевки и близле-жащих сел Инжавино, Грушевка, Ка-рай-Салтыки. Многие из них получили устойчивую трудозанятость в комплек-се с хорошей для сельской местно-сти зарплатой. Руководитель проекта Н.В. Санталов в своей статье «Форум сельской интеллигенции: глубинка будет развиваться» напоминает, что без воды, газа, медицинской помощи и рабочих мест любое село обречено на вымирание. За период строительства и функционирования комплекса (т.е. с октября 2003 года, когда ЗАО «Сай-та-1» приобрело в плачевном состоянии кирпичное нежилое двухэтажное здание с замусоренным полуподвалом, рас-

положенном, однако, на красивейшем земельном участке, что, в конечном итоге, и решило дело – И.Т.) прове-ден капитальный ремонт водопровода с. Карандеевка, оплачивается 50 % сто-имость за пользование водой всего села; оплачен проект и организована газификация села; удалось убедить местные и областные власти в необ-ходимости строительства асфальтовой дороги до села, заказать и оплатить соответствующий проект. В настоящее время ведется строительство доро-ги. Туристический комплекс «Русская деревня» три года назад бесплатно предоставил в своем центральном корпусе помещение для фельдшерско-акушерского пункта, которое содержит по настоящее время. Затраты по воде, газу, электроэнергии полностью взял на себя комплекс. В планах – орга-низация оказания стоматологической помощи туристам и местным жителям. Примечательно, что ФАЛ третий год подряд признается лучшим в районе (Тамбовская правовая профилактическая газета «Закон и мы» – 30 ноября 2011 г.). Созданная в Карандеевке социаль-но-экономическая микросреда стала привлекательной для проживания. Свидетельством тому являются уже построенные за упомянутый период и ныне строящиеся жилые дома. В Ка-рандеевку стали переселяться люди из других населенных пунктов – село возрождается.

Так что же надо делать, чтобы таких и подобных примеров становилось все больше и больше?

Становление сельского туризма как отрасли хозяйствования – про-цесс длительный, и мы, полагаю, пока находимся в самом начале пути. Не-проработанность вопросов, связанных с развитием сельского туризма, про-является даже в самом понятийном аппарате. Как только не называют это действо – туризм в сельской мест-ности – и агротуризм, и экотуризм, и этнографический, и деревенский, и т.д. и т.п. Но в толковании и этих многочисленных терминов среди специ-алистов и ученых нет единства. Одному экологическому туризму дается чуть ли не полтора десятка определений, да и само явление детерминируется в диапазоне от «экотуризма», « зеле-ного» и вплоть до «adventure travel»! Конечно, можно сказать, что расхож-дения в понятийном аппарате сами по себе не страшны и даже играют определенную положительную роль, порождая дискуссии, в ходе которых, как известно, и обретается истина. Но применительно к такой прикладной от-расли как туризм подобные разночте-

некоторые заМетки о сельскоМ туризМе простого гендиректора


ст

ро

ит

ел

ьс

тв

о н

а с

ел

еw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

ния могут иметь весьма отрицательные последствия.

С сожалением приходится констати-ровать отсутствие интереса (в практи-ческом ключе) к этому социально-эко-номическому явлению на федеральном уровне. Развитие сельского туризма идет пока в основном экстенсивным образом, т.е. путем увеличения чис-ла его объектов, и то по инициативе энтузиастов и деловых людей. Спра-ведливости ради следует сказать, что во многих субъектах Российской Фе-дерации эти энтузиасты имеют реаль-ную поддержку региональных властей, осознающих его перспективность как рычага регионального развития. Но без поддержки федерального центра становление сельского туризма как са-мостоятельного и мощного направления отечественной туриндустрии обречено на долгие и мучительные роды.

В каждой стране, в которой суще-ствует это явление, сложилась своя собственная национальная модель развития сельского туризма. Скорее всего, мы, как и обычно, пойдем своим путем, сейчас трудно это прогнозиро-вать. Но то, что мы просто обязаны учесть и использовать положительный опыт, имеющийся в других странах – это очевидно. Можно даже не ходить за ним далеко в Италию, Францию или на Кипр. Для России еще более полезным будет опыт стран ближнего зарубежья ввиду общности менталитета, природных и климатических условий, исторического развития, имеющихся проблем.

В октябре 2011 года делегация На-циональной ассоциации организаций сельского туризма (НАОСТ) по при-глашению соответствующих структур в Правительстве Республики Беларусь в течение недели знакомилась с почти десятилетним опытом развития этого вида туризма у наших коллег-соседей, гдееще в 2002 году была создана Бело-русская общественная организация «От-дых в деревне» – координатор процесса развития туризма в сельской местности Республики. В настоящее время она объединяет более 600 членов (уса-деб), которые предоставляют широкий спектр туристских услуг европейского стандарта качества гражданам Бело-русии и иностранным гостям.

По нашему мнению, решающую роль в успешном развитии сельского туриз-ма в Республике Беларусь играют два фактора: сформированная специальная нормативно-правовая база, включая Указ Президента Республики Беларусь от 02.06.2006г. №372 «О мерах по раз-витию агроэкотуризма в Республике Беларусь» и успешная деятельность БОО «Отдых в деревне». Именно эти факторы содействовали быстрому росту числа сельских усадеб, налаживанию партнерства между их владельцами, турфирмами, местными властями и правительственными структурами. От себя добавим, что в соответствии

с упомянутым Указом Президента в том же 2006 году была разрабо-тана и принята Программа участия ОАО «Белагропромбанк» в развитии агроэкотуризма и совершенствования сельской инфраструктуры, создания дополнительных рабочих мест и по-вышения уровня жизни населения в сельской местности. С 25.07 2007г. ОАО «Белагропромбанк» приступило к реализации Программы, предусматри-вающей, в частности, выдачу кредитов субъектам агроэкотуризма (физическим лицам – хозяевам сельских усадеб) и крестьянским (фермерским) хозяй-ствам на цели, связанные с реализацией проектов в сфере развития агроэко-туризма, включая модернизацию, ре-конструкцию, восстановление сельских усадеб и т.д. Кредиты выдаются на срок до 7 лет, под 5 процентов годовых без залога, под поручительство. В 2010 году в нормативной базе были сделаны очень существенные поправки на основе Указа Президента Республики Беларусь № 614 от 23.11.2010 г. Льготные ус-ловия для хозяев усадеб сохраняются до 2021 года, предоставлена возмож-ность заниматься агроэкотуризмом крупным сельскохозяйственным пред-приятиям. Большое внимание уделено внедрению экологических стандартов и развитию Зеленых маршрутов.еще в 2002 году была создана Белорусская общественная организация «Отдых в деревне» – координатор процесса развития туризма в сельской местности Республики. В настоящее время она объединяет более 600 членов (уса-деб), которые предоставляют широкий спектр туристских услуг европейского стандарта качества гражданам Бело-русии и иностранным гостям.

По нашему мнению, решающую роль в успешном развитии сельского туриз-ма в Республике Беларусь играют два фактора: сформированная специальная нормативно-правовая база, включая Указ Президента Республики Беларусь от 02.06.2006г. №372 «О мерах по раз-витию агроэкотуризма в Республике Беларусь» и успешная деятельность БОО «Отдых в деревне». Именно эти факторы содействовали быстрому росту числа сельских усадеб, налаживанию партнерства между их владельцами, турфирмами, местными властями и правительственными структурами. От себя добавим, что в соответствии с упомянутым Указом Президента в том же 2006 году была разрабо-тана и принята Программа участия ОАО «Белагропромбанк» в развитии агроэкотуризма и совершенствования сельской инфраструктуры, создания дополнительных рабочих мест и по-вышения уровня жизни населения в сельской местности. С 25.07 2007г. ОАО «Белагропромбанк» приступило к реализации Программы, предусматри-вающей, в частности, выдачу кредитов субъектам агроэкотуризма (физическим лицам – хозяевам сельских усадеб)

и крестьянским (фермерским) хозяй-ствам на цели, связанные с реализацией проектов в сфере развития агроэко-туризма, включая модернизацию, ре-конструкцию, восстановление сельских усадеб и т.д. Кредиты выдаются на срок до 7 лет, под 5 процентов годовых без залога, под поручительство. В 2010 году в нормативной базе были сделаны очень существенные поправки на основе Указа Президента Республики Беларусь № 614 от 23.11.2010 г. Льготные условия для хозяев усадеб сохраняются до 2021 года, предоставлена возможность за-ниматься агроэкотуризмом крупным сельскохозяйственным предприятиям. Большое внимание уделено внедрению экологических стандартов и развитию Зеленых маршрутов.Большое значение развитию сельского туризма уделяется в Украине (Федерация сельского туризма Украины), накоплен интересный опыт в Латвии (с 2004 года осуществлялось финансирование проектов по развитию сельских территорий фонда 8АРАШ), в том числе в сфере агротуризма).

С 1989 года – европейского года туризма – усилия 20 ассоциаций из 17 стран Европы, предоставляющих услуги сельского туризма, объединяет Евро-пейская Федерация сельского зелено-го туризма «ЕТЖОС1ТЕ8». Федерация может предложить гостям 130 тысяч жилых объектов по всей Европе

Опыт соседних стран подтверждает – для того, что бы двигаться дальше, нам необходима основательно подго-товленная долгосрочная Федеральная целевая программа развития сельского туризма, принятая соответствующим постановлением Правительства РФ и открывающая возможность успешно решать весь комплекс вопросов – от кре-дитно-финансовых до организационных.

И еще. Очень важно, говоря о раз-витии этой отрасли, заранее предусмо-треть подготовку кадров в требуемом количестве и соответствующих квали-фикаций. Видимо, имеет смысл орга-низовать бюджетные места в учебных заведениях, которые готовят специ-алистов для туриндустрии. По мнению заместителя министра спорта, туризма и молодежной политики РФ Надежды Назиной, высказанному на научно-прак-тической конференции «Возможности развития сельских территорий Алтай-ского края и Сибири – новое прочтение реформ П.А.Столыпина» 4-5 августа 2011 года в Барнауле, одним из ва-риантов решения кадровой проблемы может стать организация профильных учебных заведений.

Уверены, что развитие сельского туризма как отрасли в субъектах Рос-сийской Федерации позволит более эффективно использовать имеющий-ся туристический потенциал, оживить социально-экономическую атмосферу российского села.

И.Ф. Трифонов,генеральный директорЗАО «Сайта-1»,к.э.н.,


Ма

те

ри

ал

ыw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

Заполнение, которое используется для самонесущих стен, может быть самым разнообразным.

В начале развития монолитного до-мостроения (90-е годы) для заполнения стен использовался кирпич. В таком доме считалось жить престижно, потому

что он был теплее панельных и выгля-дел несравнимо презентабельнее. Но стоимость строительства получалась достаточно высокой, и сроки сдачи объектов оставляли желать лучшего.

Сегодня кирпич почти полностью вытеснен материалами-аналогами: пустотелым силикатным кирпичом, пенобетоном, пенополистеролбето-ном, газобетоном.Все эти материа-лы известны на строительном рынке России еще с прошлого столетия, но активно применяться в монолитном домостроении они стали с начала 2000-х годов.

Пустотелый силикатный кир-Пич – материал, приобретающий свою популярность за счет психологической приближенности к кирпичу, использу-емому в строительстве с давних вре-мен. Кирпичная кладка выполняется на традиционный песчано-цементный раствор. Обычная толщина швов в та-кой кладке – 10мм, что приводит к образованию мостиков холода и, в сочетании с высокой теплопрово-

дностью материала,к значительным теплопотерям. Для такого монолитного дома очень важным становится коли-чество и качество теплоизоляционных материалов, которые используются для дополнительного утепления стен.

Из-за высокой теплопроводности материала кирпичная стена всегда холодная на ощупь. Материал не го-рит и не поддерживает горение, но рассыпается при воздействии высоких температур. Кирпичная кладка дает усадку 4 мм/м за счет песчано-це-ментного раствора, что ведет к об-разованию трещин. Поэтому после окончания кладки необходимо выждать год, прежде чем приступать к отделке здания.

Пенобетон – недорогой, удобный в работе строительный материал, об-ладающий большой теплоемкостью и хорошей паропроницаемостью. Средняя плотность пенобетона, при-меняемого в монолитном домостро-ении – 600 кг/м3.

Срок службы домов из пенобетона – несколько десятилетий. Но это спра-ведливо только для материала, произ-веденного на крупных предприятиях, соблюдающих технологию и обеспе-чивающих соответствие строительных материалов государственным требо-ваниям. Таких на территории России очень немного. На практике пенобетон производится в кустарных условиях, что приводит к получению неравно-мерной структуры материала. По этой причине, а также из-за склонности пенобетона образовывать цемент-ный камень из раствора происходит значительная усадка сложенной кон-струкции. Усадка пенобетона довольно значительна и составляет 2-3 мм/м. Следствие – большая вероятность об-разования и распространения трещин.К тому же, пенобетон плохо поддается обработке, крошится и скалывается из-за неравномерного распределения ячеистых пор в материале.Кладка из пе-нобетона может проводиться только

bonolit

Монолитные работы сегодня применяются

при возведении большинства

объектов жилого или производственного

назначения. По монолитной технологии

устраиваются фундаменты и несущие колонны, полы и стены.

Доля монолитных объектов в общем

количестве строящихся зданий неуклонно

возрастает с каждым годом.

стеновые Материалы для Монолитных зданий


Ма

те

ри

ал

ыw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

на традиционный песчано-цементный раствор. Связано это с недостаточной точностью конфигурации пенобетон-ных блоков. Допустимые отклонения в параллельности сторон – до 10 мм. Следствие – удорожание строительства за счет увеличения расходов на прове-дение мероприятий по теплоизоляции здания (необходимость приобретения теплоизоляционных материалов + за-траты на выполнение теплоизоляции). Дополнительные затраты, которые ло-жатся на строительство из пенобетона аналогичны пустотелому силикатному кирпичу.

ПеноПолистиролбетон –еще один представитель семейства легких бето-нов. В отличие от пено- и газобетона малый вес и хорошие теплоизоли-рующие свойства пенополистирол-бетона обеспечиваются равномерно распределенными по объему блоков гранулами полистирола. Введение по-лимеров в состав материала обеспе-чивает более высокую пластичность пенополистиролбетона, поэтому он легко обрабатывается, но исключает его из числа натуральных строитель-ных материалов. Средняя плотность пенополистиролбетона, использую-щаяся в монолитном домостроении – 400кг/ м3. Усадка пенополистиролбе-тона – 1 мм/м (в три раза больше, чем у газобетона). Пенополистиролбетон имеет один существенный недостаток, о котором производители материала обычно упоминают в весьма обтекаемой и неопределенной форме. В отличие от пенобетона, который не горит и не поддерживает горение или газобетона, пенополистиролбетон нельзя отнести к полностью пожаробезопасным ма-териалам. При нагревании гранулы полистирола начинают плавиться, вы-деляя в окружающую среду токсичные соединения. Прочность материала сни-жается по мере разрушения гранул.

Пенополистиролбетон нередко из-готавливают на небольших установках, для обслуживания которых достаточно 5-10 человек. Возможность кустарного производства приводят к существен-ному снижению качества пенополисти-ролбетона, представленного на рынке.

Материал устойчив к воздействию плесени и микроорганизмов за счет химических реагентов, добавляемых в смесь на стадии производства. Пе-нополистиролбетон менее долговечен, чем газобетон и пенобетон. Матери-ал начинает понемногу разрушаться уже через 15-20 лет эксплуатации. Строители не рекомендуют возводить из пенополистиролбетонных блоков строения с предполагаемым сроком службы более 50 лет.

газобетон –обладает хорошей паропроницаемостью и большой те-плоемкостью. Не содержит вредных веществ, не выделяет во внешнюю среду никаких соединений. Легко обрабатывается.

Технологический цикл производства автоклавного газобетона предусматри-вает проведение сложных операций, невозможных без современного до-рогостоящего оборудования. Поэто-му газобетон в кустарных условиях не производится. Организованное, кон-тролируемое крупное промышленное производство материала обеспечива-ет абсолютное соответствие газобе-тона государственным нормативам, предусмотренным для строительных материалов.

Газобетон долговечен. Автоклавная обработка увеличивает прочность ма-териала, но при этом материал легко поддается обработке ручной ножовкой. Технология производства обеспечива-ет равномерность распределения пор. Блоки однородны, поэтому внешние воздействия не могут повлечь за собой разрушение слабых участков – таких участков в газобетоне просто нет. Мате-риал практически не подвержен усадке.

Количество операций, необходимых для возведения газо- и пенобетонных стен практически не отличается. Но различается и сама технология стро-ительства. Газобетонные блоки обла-дают точной геометрией (допустимое отклонение граней не превышает 1 мм). Это дает возможность использовать технологию тонкошовной кладки, сни-жающей затраты на проведение работ. Стоимость клея для тонких швов (1-2 мм) превышает стоимость песчано-це-

ментного раствора, но расход матери-ала при выполнении кладки снижается в шесть-восемь раз.

Тонкие швы сокращают не только строительные затраты, но и расходы на поддержание оптимального теплово-го режима в жилом помещении. Стены дома из газобетонных блоков всег-да теплые, а поскольку на стенах нет холодных участков, на газобетоне не появляются участки сырости и плесе-ни. Стены из газобетона, возведенные по технологии тонкошовной кладки, не нуждаются в утеплении благода-ря высокой теплоемкости материала и минимальному расстоянию между блоками. Это снижает стоимость стро-ительства, поскольку отпадает необ-ходимость в приобретении теплоизо-ляционных материалов и проведении работ по теплоизоляции здания.

Газобетон так же экологичен, как и самый натуральный строительный материал – дерево. Усадка газобето-на незначительна и составляет всего 0,24 мм/м. Поэтому при соблюдении технологии строительства трещины на поверхности материала невозможны.

Средняя плотность автоклавного га-зобетона, используемого в монолитном домостроении – 400кг/ м3, но эксперты строительной области предсказывают активный переход на плотность D300, так как это соответствует федераль-ной программе снижения энергопо-требления. Ватутин С.Г., заместитель генерального директора союза НП «МОСОБЛСТРОЙИНДУСТРИИ»: «Для Московской области в план заложено снижение энергопотребления на 40 % к 2020 году».

В России уже есть предприятия, которые перешли на производство плотности D300 – это Н+Н в Санкт Петербурге и Bonolit в Московской области, и сейчас идет активная рабо-та по закладыванию этого материала в проекты монолитных зданий жилого и производственного назначения.

142450, Московская область,г. Старая Купавна, ул. Бетонная, д. 1,

т./ф.: (495) 660-06-50, 660-06-51e-mail: [email protected]

www.bonolit.ru

Строительные материалы/Характеристики

Пустотелый силикатный

кирпич D1000

Пенобетон D600

Пенополистеролбетон D400

Газобетон D400Газобетон

D3001

Класс прочности на сжатие, (В.,Н/кв.мм)

75 1,5-2 1 2,5 1,5

Теплопроводность, (λ.,Вт/(м°С) 0,35 0,14 0,12 0,096 0,08

Паропроницаемость, (µ.,мг/м*ч*Па) 0,25 0,18 0,085 0,23 0,26

Марка по морозостойкости, (F.,циклов)

50 35 50 50 35

Усадка при высыхании, (мм/м) 4 2 0,8 0,24 0,24

Класс горючести материалов Г1 НГ Г1 НГ НГ

1 Данные приведены по Bonolit D300


Эн

ер

го

сб

ер

еж

ен

ие

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

Тепловой обмен между тела-ми происходит посредством следующих, одновременно действующих процессов:

Инфракрасное излучение (до 80 % в общем объеме переноса тепла)

Конвекция Теплопроводность

Широко применяемая массивная изоляция работает только в одном виде теплопотерь – теплопроводно-сти. Ее доля в общем объеме пере-носа тепла– до 7 %. Для того, чтобы действительно сохранять тепловую энергию, необходимо контролировать самую большую ее составляющую. Эффективной защитой от потерь ИК излучения является полированная алю-миниевая фольга, которая отражает 97 % теплового потока.

Впервые в России производство отражающей изоляции было начато

на заводе «ЛИТ» в г. Переславле-Залесском Ярославской области. Тепловая изоляция «Пенофол» со-стоит из слоя массивной изоляции из вспененного или сшитого полиэ-тилена и фольги с одной или с двух сторон. Сочетание массивной и от-ражающей изоляции позволило обе-спечить коэффициент сопротивления теплопередаче в конструкции до 1,26 м2°С/Вт. Применение отражающих свойств алюминиевой фольги воз-можно и при использовании в ка-честве несущего слоя других мате-риалов. Отражающая теплоизоляция «Армофол» состоит из алюминиевой фольги и стеклоткани, либо стекло-сетки, либо нетканого материала в качестве основы. Такая структура многократно повышает прочностные характеристики фольги, расширяет температурный диапазон применения до +2000С и позволяет использовать ее в совокупности с другой массив-

коМплексноерешение вопросов повышения энергоэффективности зданий и сооружений

В настоящее время проблеме

энергоэффективности зданий уделяется

все большее внимание. Основные

теплопотери происходят через

ограждающие конструкции здания,

на инженерных сетях и через

светопрозрачные конструкции.


Эн

ер

го

сб

ер

еж

ен

ие

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

ной изоляцией. Аналогичным устрой-ством и характеристиками обладает подкровельная изоляция «Олефол». «Пенофол», «Армофол», «Олефол» обладают великолепными пароизо-ляционными свойствами, надежно за-щищают ограждающие конструкции от насыщения влагой.

Тепловая изоляция инженерных се-тей должна обладать низким и неиз-менным во времени коэффициентом теплопроводности, гидрофобностью, хорошим звукопоглощением, легко-стью транспортировки и удобством монтажа. Полностью этим требованиям отвечает тепловая изоляция для ин-женерных сетей «ТИЛИТ», которая изготавливается из вспененного по-лиэтилена и имеет структуру с закры-тыми порами. Она не впитывает влагу и сохраняет свои теплофизические свойства на протяжении всего срока эксплуатации – 25 лет. «ТИЛИТ» – это целый комплекс материалов, включающих в себя теплоизоляцию для труб диаметром от 6 до 160 мм. и рулонный материал для изоляции трубопроводов диаметром более 160 мм., тепло и шумоизоляции воздухо-водов системы вентиляции зданий.

Сократить тепловые потери через светопрозрачные конструкции зда-ния возможно применив низкоэмис-сионное стекло, которое работает по тому же принципу, что и отра-жающая теплоизоляция – отражает

поток ИК излучения. В 2008 году за-вод «ЛИТ» ввел в эксплуатацию цех обработки стекла, логически замкнув цепочку производства материалов для энергоэффективного домострое-ния. Производство обработки стекла оснащено самым современным ев-ропейским оборудованием, которое позволяет производить высокока-чественную продукцию: закаленное стекло, стеклопакеты, многослойное стекло, гнуто-закаленное стекло, вы-полнять сложную обработку стекла (шлифовка, полировка, сверление отверстий и вырезов под фурниту-ру). Широкое применение в процессе обработки стекла информационных технологий позволяет свести к мини-муму влияние человеческого фактора на качество продукции. Полностью автоматизированные процессы дела-ют возможным выполнение заказов в кратчайшие сроки.

Таким образом, применение матери-алов, выпускаемых ЗАО «Завод «ЛИТ» позволяет комплексно решить про-блемы энергоэффективности зданий.

Телефоны: +7 (48535) 30-650+7 (48535) 30-871, +7 (48535) 32-849

Факс: +7 (48535) 32-266E-mail: [email protected]

www.zavodlit.ruпенофол.рф

Отличительная черта продукции завода – ее высокое качество. Менеджмент качества предприятия сертифицирован на соответствие международному стандарту ИСО 9001-2008.

Подъезды в части новых домов оборудуют светодиодными лампами с датчиками движе-

ния. А придомовая территория будет освещаться за счет энергии солнца. Специально для этого рядом с ново-стройками устанавливают солнечные панели. Фасады утепляют инноваци-онным теплоизоляционным материа-лом, а остекление домов производится

энергоэффективными ПВХ-системами PROPLEX-Comfort.

«Приведенный коэффициент со-противления теплопередачи данных оконных блоков равен 0,79 м2*C/Вт. Этот уровень теплозащиты выше, чем аналогичное значение стены толщиной в 3 кирпича (79 см). Для нее коэф-фициент равен 0,592 м2*C/Вт», – по-ясняет Сергей Ольховиков, директор Волгоградского филиала компании PROPLEX (первого российского разра-ботчика и крупнейшего производителя оконных ПВХ-систем по австрийским технологиям).

По оценкам специалистов, приме-нение таких технологий позволяет бу-дущим собственникам жилья платить за коммунальные услуги на 25-30 % меньше. «Очень важный показатель, на который все чаще обращают вни-мание покупатели, – эксплуатацион-ная стоимость будущих квадратных метров, сколько придется платить за воду, тепло и другие услуги. Поэто-му застройщики сейчас все больше стремятся возводить здания высокого класса энергоэффективности», – до-бавляет Сергей Ольховиков.

Помимо энергосберегающих харак-теристик дома нового микрорайона

будут отличаться конструктивны-ми особенностями. «Новостройки возводят с мансардными этажами и квартирами свободной планиров-ки», – отмечает Владимир Мацаков, генеральный директор ООО «Бетонин-вест» (компания-застройщик).

Проект застройки предусматривает возведение домов средней этажности секционного, блокированного и тер-расного типа. На территории нового микрорайона планируют также воз-вести школу, детские сады, медико-профилактические пункты, физкуль-турно-спортивные сооружения и др.

По словам представителя компа-нии-застройщика, жилье в 9-м микро-районе будет доступно для широко-го круга покупателей, в том числе для молодых семей. Однокомнатную квартиру площадью 41 кв. м можно будет приобрести за 1-1,3 млн. руб.

На сегодняшний день в эксплуата-цию введено 7 жилых домов. Застройку самого микрорайона планируют за-вершить к 2020 году.

Вера Селиванова,пресс-служба PROPLEX.

170 тыс. кв. Метров жилья в Элисте «станут» ЭнергоЭФФективныМи

Весной 2012 года сдан очередной

дом нового 9-го микрорайона в г. Элисте (Республика Калмыкия).

Жилая площадь его после завершения

строительства составит 170 тыс. кв. метров.

Все дома возводят с применением новейших

энергоэффективных технологий.


те

хн

ол

ог

ии

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

Смекалка, трудолюбие и кли-мат делали свое дело и уже в царствование Ивана Грозного

русские могли похвастаться наличием индустрии домостроения. В Москве уже тогда существовали торговые ряды, где желающий мог приобре-сти комплект дома, изготовленный в мастерских, перевезти его на место проживания и буквально за дни со-брать дом. (Заводское домостроение. Н.А. Морозов. Москва, 1952 г.) Что дом, город Свияжск был построен, за считанные месяцы, по этой технологии. Европа и Америка тогда о подобном и не думала. Дерево было основным строительным материалом. Это потом из Европы пошла мода на каменные сооружения, появился кирпич.

Очередной виток истории по до-мостроению пришелся на период ин-дустриализации в СССР. Миграция населения в невиданных масштабах, строительство большого количества крупных промышленных предприятий поставили задачу массового строи-тельства жилья. Вот тогда и вспомни-ли об истории и начали искать пути решения проблемы в деревянном до-мостроении заводского исполнения. В 1924г. был организован Комитет

по делам рабочего жилищного строи-тельства при Наркомтруде СССР. Были введены упрощения в конструкции жилых домов, для их большей эконо-мичности и возможности изготовления их в заводских условиях и тогда была снижена высота в жилых помещениях до 2,8 метров. Была разработана тре-буемая конструкция домов заводского изготовления и начато производство щитовых домов. Отлично работало в этом направлении «Новое обще-ство разборных домов». Подобное строительство приобретает массовый характер. Уже многих министерства и ведомства занимаются созданием таких предприятий.

Были предприятия малой мощ-ности, выпускающие в год до 10 – 15 тыс. м2 жилья в год.

Средние предприятия с мощностью до 70 тыс. м2 в год и большой мощ-ности с выпуском жилья до 200 тыс. м2 в год. Выпускалось в год не менее 4,6 млн. м2 жилья, что в 10 раз пре-вышало производство жилья в Англии и Финляндии и в 5 раз в Швеции. Потом различные преобразования привели к тому, что индустрия домостроения стала уделом крупных городов и раз-вивались технологии многоэтажного жилищного строительства. Но и эти технологии развивались однобоко, в угоду производительности и сни-жения стоимости. Архитектура стала монотонной, удобства минимальными, а вопросы теплосбережения забы-ты и это в стране, где тепло длится 3-4 месяца в году. Энергетический оазис закончился и все проблемы жилищного фонда вылезли наружу через тарифы ЖКХ. С 90х строитель-ная отрасль постепенно оживала, но строила по старым СНиПам и стро-ила мало и опять только в крупных городах. Мировой норматив, который регламентирует строить 1 м2 жилья в год на каждого жителя страны не выдерживался никогда, а в по-следние годы разрыв между НАДО и МОЖЕМ приобрел политическую окраску. Назвать ситуацию с жильем в современной России катастрофой, это просто повторить один из лозун-гов, предвыборной компании многих партий. Констатация есть, а решений нет. Правительство пытается найти решение проблемы.

Население сегодня стимулируется на строительство индивидуального жилья, но где популярные курсы его обучения азам строительства. Стро-ительная отрасль в малых городах, городках, селах и станицах уничто-жена и им на смену пришли ушлые прорабы с бригадами из стран бли-жайшего зарубежья. Что строят и как строят? Многомиллиардный рынок

строительных услуг давно в тени. Застройщик и подрядчик договари-ваются об услуге в темную и потом владелец дома остается сам с собой и проблемами, построенного дома. Кто сегодня знаком с нормируемыми региональными теплосопротивлениями и применяет их при расчете толщины стен и перекрытий, в зависимости от применяемого строительного материала?

Конечно проблема не простая. Нужно срочно менять требования к но-вому строительству по всему фронту, так как затягивание этого процесса будет усугублять ситуацию. Вот здесь и начнется самое интересное. Как строить и из чего? При изменении требований все липовые рекламные характеристики утеплителей можно будет бросить в корзину. В России уже получили легализацию теплови-зоры, а появление четких требований по характеристикам энергосбережения и проверка зданий по факту сдачи их в эксплуатацию на потери тепла, поставит все на свое место. Ужесточе-ние этих требований уже происходит. Приказом Министерства регионального развития РФ № 224 от 17 мая 2011 года определены требования энер-гетической эффективности зданий, строений и сооружений. Предлага-емый документ является редакцией Приказа № 262 от 28 мая 2010 года, не прошедшего регистрацию в Ми-нюсте РФ.

Согласно Приказу № 224, требо-вания энергоэффективности опреде-ляются нормируемым показателем суммарного удельного годового расхода тепловой энергии здания на отопление, вентиляцию и горя-чее водоснабжение. По отношению к базовому уровню этот показатель должен поэтапно уменьшаться: на 15 % со дня вступления в силу требова-ний, на 30 % – с 1 января 2016 года, на 40 % – с 1 января 2020года.

По словам зав. лабораторией «Строительная теплофизика» НИ-ИСФ РААСН Владимира Гагарина, в актуализированном СНиПе, поми-мо учета этих замечаний, принято решение обозначить минимальные требования по теплозащите ограж-дающих конструкций, с тем чтобы каждый регион смог установить соб-ственные требования в соответствии с местными условиями. Для развития концепции энергосберегающего дома, безусловно, необходимо опираться на богатый опыт эксплуатации раз-личных зданий. Очевидно, что энер-гоэффективность здания определяет-ся совокупностью многих факторов. Исследования показывают, что при эксплуатации традиционного много-

что и как строить?

Вопрос актуальный и непростой. Рекомендации на эту тему есть и их много. Вот только каждый агитатор хвалит свое и не всегда объективен в характеристиках, предлагаемого варианта. Начнем с того, что до сих пор строили и жили, но как? Строили мало и это главная проблема. Жилья не хватало всегда и это в стра-не с суровыми климатическими условиями. Строить умели и до-казательств этому хватает. Стоят и радуют глаз старые архитектур-ные памятники по всей России. Опять же для народа эти блага не доходили. Решение жилищной проблемы отдавалось на откуп самому народу и он решал ее как мог.

этажного жилого дома через стены теряется до 40 % тепла, через окна – 18 %, подвал – 10 %, крышу – 18 %, вентиляцию – 14 %. Поэтому свести теплопотери к минимуму возможно только при комплексном подходе к энергосбережению. Строительство энергоэффективных зданий широко осуществляется сейчас во всем мире. Особенно впечатляющи в этом отно-шении успехи стран Западной Европы и Скандинавии. Суммарный эффект экономии тепла во вновь возводи-мых жилых и коммерческих зданиях здесь составляет 50 – 70 %. Столь существенная экономия позволяет быстро окупить затраты от приме-нения энергосберегающих технологий. Концепция энергосберегающего до-ма хоть и с заметным запозданием, но находит признание и в России. До недавнего времени дешевизна энергоносителей в нашей стране не позволяла ощутить максимальный экономический эффект от использова-ния современных теплосберегающих материалов и соответствующих инже-нерных решений. Наблюдался такой парадокс: стоимость строительства в России ниже уровня мировых цен всего на 20-30 %, а стоимость энер-горесурсов отличалась в 6-7 раз. Но поскольку Россия взяла курс на по-строение эффективной экономики и вхождение в мировое сообщество, баланс цен на энергоносители начал восстанавливаться стремительными темпами. Только за два последних года цены на электроэнергию вы-росли на 45,8 %, а на газ – на 63,5 %. Особенно остро эта проблема встает в коммунальном хозяйстве, которое потребляет до 20 % электрической и 45 % тепловой энергии, произво-димой в стране. На единицу жилой площади в России расходуется в 2-3 раза больше энергии, чем в странах Европы (в Германии в настоящее время расход теплоэнергии на отопление составляет 80 кВт ч/м2, а в Швей-царии – 55 кВт ч/м2) и не столько

из-за более сурового климата, сколь-ко благодаря существенно меньшей жесткости строительных стандартов и нормативов. Пока у нас в России не каждый специалист знаком с ре-гиональными нормируемыми тепло-сопротивлениями и их применением при расчетах величин ограждающих конструкций. Иначе чем объяснить, что толщина стен, возводимых зданий в разы меньше, чем по требованиям правил по энергосбережению. А от-ношение к конструкции перекрытий и того хуже. Как пример возьмем нормируемую величину теплосо-противления по расчету кирпичных стен для Краснодарского края – 2,35 м2*С/Вт и умножим на коэффициент теплопроводности кирпича сплошно-го – 0,67 Вт/м*К и получим толщину стены из такого материала равной – 1,57 метра. Вот такой результат. Энергоэффективный дом, это такой дом, в котором оптимизированы все энергетические процессы. Поскольку основные энергозатраты в средних широтах связаны с отоплением, пре-жде всего, в энергоэффективном доме должны быть до минимума снижены теплопотери. По современным меркам, истинно энергоэффективным можно считать дом, которому для отопления и горячего водоснабжения достаточно энергии индивидуальных возобновля-емых источников: солнечных батарей, ветроустановок, и т.д. Минимизация потребления энергии делает такой дом отчасти экологичным, поскольку выработка энергии всегда сопряже-на с отрицательными воздействиями на окружающую среду.

Таким образом, ущерб, который непосредственно наносит современ-ная жилая застройка окружающей природной среде, является только видимой частью айсберга. Вред, наносимый по цепочке инженерной инфраструктурой и обслуживающей ее промышленностью, многократно боль-ше. Анализ показывает, что на еди-ницу ресурсов, потребляемых в доме

(вода, энергия) приходятся десятки единиц, потребляемых в обслужива-ющих системах. То же справедливо и для отходов. Следовательно, за счет неподобающего жилья мы имеем не менее трети всего экологического ущерба, наносимого природе ци-вилизацией. А если добавить сюда производство товаров потребления, структура и ассортимент которых тесно связаны с типом жилья и столь же экологически нерациональны, то долю экологического ущерба, приходяще-гося на сектор жилья, можно оценить более чем в 50 %. Вот сумма всех проблем должна определить ответ на вопрос – «как строить?». Однако есть и вопрос – «что строить?».

В индустриальную эпоху горожанин, как правило, не строит и не заказы-вает себе жилье по своему вкусу, а покупает или получает уже готовое и типовое. Естественно, такое жилье меньше отвечает его индивидуальным потребностям или не отвечает вовсе. В то же время возможность инди-видуального самовыражения через свое жилище признана ООН как одно из необходимых свойств достойно-го жилища. Поэтому для горожанина естественно стремиться к тому, чтобы его основным жилищем была не квар-тира, а дом с участком, отдельный или блокированный, не обязательно за городом. И такое желание нельзя считать излишеством и с точки зрения общественных интересов.

Попробуем сформулировать зада-чу на ближайшую перспективу. Итак, строить надо много. Лучше более 150 млн. м2 жилья в год. Строить надо с учетом энергоэффективности и эко-логичности жилья. Лучше строить с ис-пользованием передовых технологий и применением материалов нового поколения, которые помогут решить задачи энергосбережения, экологии, скорости строительства и доступной стоимости. Это грандиозная задача для России на ближайшее время, за-дача политическая. Видимо решать ее


те

хн

ол

ог

ии

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u


те

хн

ол

ог

ии

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

придется региональным и местным властям. Индустриализация процес-са, это единственный путь. Так как строительство в традиционном его исполнении ожидаемого эффекта не даст. Утеряна индустриальная база, потеряны кадры и самое главное, се-годня набрать строителей для работы на строительных площадках в каче-стве каменьщиков и бетонщиков не получится. Более того, города и так перенаселены, а регионы потеряли промышленный потенциал и мучаются от безработицы и отсутствия денег. Заявленная политика по смещению приоритета в область малоэтажного строительства верна и необходима. Прежде всего, она легко поддается индустриализации. Небольшие пред-приятия по выпуску комплектации по быстровозводимому малоэтаж-ному строительству легко впишутся в регионах, решая одновременно несколько задач. 1. Обеспечение населения региона

доступным, энергоэффективным жильем.

2. Появление экономической базы для создания малых и средних предприятий.

3. Создание рабочих мест и поднятие экономики регионов.

4. Рост социальной базы регионов и развитие инфраструктуры. На сегодня оценочно можно считать,

что для решения проблемы необхо-димо последовательно за 2012-2015 г.г.довести ежегодный объем мало-этажных вводов для малообеспеченных граждан и близким к ним по доходам гражданам среднего достатка до 600 тыс. квартир и домов с европейскими требованиями к комфортности как самого жилья, так и к комфортности проживания на данной территории. Для обеспечения реализации, столь масштабной задачи, возникает потреб-ность срочной разработки стратегии развития малоэтажного строительства. В нее необходимо заложить времен-ные рамки, при которых проблема должна быть решена в ближайшие 12–15 лет. Для разработки стратегии, прежде всего необходимо опреде-литься с переходом на инновационные технологии собственно строительства и, главное, – на создание инноваци-онной отрасли малой стройиндустрии, на базе которой появится реальная возможность не только закрыть по-требность в материалах и изделиях для жилищного строительства, но и обеспечить возведение полного набора градосоставляющих объектов и объектов обеспечивающих высо-кокомфортные условия проживания на рассматриваемой территории. Со-вершенно ясно, что без такого ком-плексного подхода задача подъема российской глубинки не разрешима. Т.е. речь идет не о строительстве дач-ных коттеджей, садовых товариществ и, даже, индивидуального постоян-

ного жилья, которое, как правило, не отвечает современным требованиям к уровню комфортности проживания. Речь идет о комплексном строитель-стве на основании Генеральных пла-нов развития территорий, в которых отражены и развитие коммунальной инфраструктуры, и конкретные зоны для расширения постоянного жилого фонда. В настоящее время жилищное малоэтажное строительство практиче-ски в полном объеме осуществляется частными инвесторами без прямого финансового участия местных орга-нов власти. Это, главным образом, индивидуальное строительство и не-который объем коттеджей для реа-лизации. В то же время социальное малоэтажное жилье для миллионов малоимущих семей строят в реги-онах в таком объеме, что в наших рассуждениях ими можно просто пренебречь. Одновременно следует отметить, что сложившаяся на рын-ке жилья стоимость строительства привела к тому, что индивидуальное жилье инвестируется гражданами. Оно возводится собственными си-лами, в связи с недостатком средств у заказчиков и, главным образом, по причине отсутствия коммуналь-ной инфраструктуры, возводятся без стандартных удобств и ни в коей мере не отвечают современным требова-ниям к комфортности проживания. Строящееся жилье по современным международным стандартам должно включать в себя базовое содержание понятия комфортности, если утверж-дать, что граждане России уже давно заслужили право жить в условиях не хуже, а, учитывая климатические ус-ловия, даже лучше, чем на Западе. — Улучшение жилищных условий

должно опираться не на выделение нормативных квадратных метров на человека, а на необходимость, как правило, наличия одной ком-наты на члена семьи.

— Каждые из социальных квартир и домов должны заселяться из рас-чета проживания в них не более 2-х поколений.

— Дома и застройки всех типов долж-ны иметь подсобные помещения различного назначения и пред-усматривать размещение в них автономных автоматических уста-новок отопления и горячего водо-снабжения при полном отсутствии наружных теплотрасс.

— Любая застройка должна быть обе-спечена холодной и горячей водой, бытовой и ливневой канализацией, индивидуальными установками ото-пления и горячего водоснабжения, газом, системой пожаротушения с пожарным водоводом, электропи-танием, саттелитовыми системами TV и связи, подъездной дорогой круглогодичного пользования. В отдельных регионах обязательна система кондиционирования.

— Особую роль в требованиях, опреде-ляющих комфортность проживания, должна занимать обеспеченность застройки подъездными дорогами с твердым покрытием, надежная транспортная связь с объектами здравоохранения, образования, культуры и спорта, т.е. со всеми социальными компонентами пред-усмотренными Генеральным планом развития данной территории. Мировая практика прошла дли-

тельный путь отработки технологий малоэтажного строительства. Но при этом таких объемов и такого много-образия климатических, инженерно-геологических и сейсмических усло-вий строительства, какие предстоит осуществить в России, ни в одной стране Европы и на других конти-нентах, кроме Северной Америки, в практике малоэтажного строи-тельства не встречалось. Поэтому все наше внимание было уделено опыту североамериканского строи-тельства, где удалось на всей тер-ритории последовательно внедрить единую технологию малоэтажного строительства для всего набора со-оружений от жилых зданий до малых производственных объектов. Принятая технология практически “опутала” весь континент и за более чем 75-ти лет-ний период ее применения доведена до оптимальных параметров: более 2000 арх.-строительных решений зда-ний включены в каталоги жилищного малоэтажного строительства. В 2007 году по этой технологии построено более 1,5 млн. квартир и домов или более 150 млн. кв.м. При этом не построено ни одного крупного пред-приятия стройиндустрии типа при-вычных для России домостроитель-ных комбинатов. Все малоэтажное строительство базируется на совре-менных, оснащенных по последнему слову техники, автоматизированных малых предприятиях стоимостью 3-5 млн.дол. каждое, определенный базо-вый набор которых позволяет закрыть потребности строителей в границах каждой рассматриваемой территории в материалах и изделиях для возве-дения более 20 тыс.кв.м./год.

На подготовку и реализацию про-граммы «Доступное жилье» необхо-димо иметь и эффективно потратить огромные суммы, которые должны пройти сложный и тернистый путь до местных властей. Пока в России нет опыта решения подобных задач. Любые попытки реализации заяв-ленных глобальных проектов упира-ются в неготовность структурного и кадрового потенциалы выполнять поставленные задачи. Слепое ко-пирование успешного заграничного опыта не гарантирует успеха. Нуж-на системная подготовка вопроса и перевод его из статуса очередной Федеральной программы в разряд национального проекта с полити-

ческим программным документом, курированием и ответственностью. Необходимо на первом этапе ис-ключить технологии и проекты аван-тюрного толка, проекты, в которых нет главных заявленных критериев строительства: энергоэффективность, экологичность, скорость возведе-ния, доступность, долговечность, современность и перспективность технологического развития. Возмож-но присутствие нескольких базовых технологических решений, но несо-мненно, что это должен быть путь индустриализации и переноса основ-ного объема, выполняемых работ, в заводские цеха. Несомненно, за основной должен быть принят проект организации объемно – модульной технологии заводского исполнения с конвейерной организацией произ-водственного процесса. Это наиболее прогрессивная технология в совре-менном строительном производстве, с неограниченными возможностями по модернизации, внедрению меха-низации и расширению выпускаемых продуктов. Процесс легко управля-емый, поддающийся автоматизации и повышению эффективности. Есть опыт организации работ в автомо-бильной отрасли, где за короткий, по историческим меркам срок, была совершена не одна технологическая революция. Особенно ярко смотрят-ся достижения автомобилестроите-лей на фоне застывшей технологии по домостроению. Очень странно, но дом это всегда не только жилище, это и наша душа, наше выражение отношения к жизни, а строим и жи-вем в сооружении начала 20го века. В ноябре 1968 года американский журнал «Иллюстрированная механика» опубликовал статью о том, как бу-дет выглядеть город и повседневная жизнь в нем в 2008 году. Автор статьи полагал, что в начале 21 века все города будут накрыты прозрачными куполами, под которыми специальные устройства создадут благоприятный для жизни климат. Дома будут «из-готавливать» из самоочищающихся материалов путем модульной сбор-ки – время на строительство такого дома не должно занимать больше суток. Типичным подарком на свадьбу или юбилей в 2008 году якобы дол-жен стать дополнительный модуль жилой комнаты, кухни или гостиной. Функционирование всех систем дома будет мониторить компьютер, кото-рый не только займется хозяйством, но и поможет спланировать поездку и даже удачно сыграть на бирже. А что по факту? Пусть бы прогресс остановился, все отрасли встали и общее развитие остановилось, но нет, прогресс очевиден. Связь, космос, транспорт и много других отраслей двигаются семимильными шагами, а домостроение топчется на месте. Почему?

Думаю, что многое решается в спо-собах создания жилья. Строительная площадка с ее некомфортными ус-ловиями, с погодными условиями, грязью, ограниченными временными периодами работы и т.д. сказывается на результате. В каких условиях ра-ботают строители, то и в результате получаем. Поэтому только перенос процесса строительства в заводской цех позволит в корне изменить ситуа-цию. Если раньше этот процесс сдер-живался возможностями транспорта и кранов, то сегодня эти проблемы практически решены. Есть сложно-сти при перемещении негабаритных грузов по нашим дорогам, но есть и пути их решения. Максимальное качество обеспечивается отсутствием воздействия неблагоприятных фак-торов окружающей среды и строгим внутризаводским контролем выпол-нения каждой операции. Контроль на-чинается на входе – при поступлении материалов и комплектующих на склад и продолжается вплоть до выхода го-тового модуля с территории завода. Рабочие работают на Заводе. Каж-дый на своем участке, со своей узкой специализацией. Затраты на опера-ции нормированы. Весь инструмент под рукой. Материалы подготовлены в размер. Отходы и потери (дождь, воровство и т. п.) минимальны. Нет необходимости тратиться на «уни-версальных» высокооплачиваемых строителей и постоянно пересматри-вать сметы (сами понимаете, в какую сторону). Обратите внимание: более 100 документированных контрольных операций при сборке каждого модуля! Эти документы хранятся в архиве за-вода. После многих лет можно опре-делить – кто и когда произвел те или иные работы. Стандартные условия и гарантии на модульный дом? 5 лет гарантии на структурную целостность дома и от года до трех на качество вну-тренней отделки и работу инженерного оборудования дома. Модульные дома служат при правильной эксплуатации до 75 лет – проверено практикой. При

этом модульные дома могут быть как скромными – это социальное жилье, так и роскошными – со сводчатыми потолками, с богатой внутренней и внешней отделкой, со встроенны-ми гаражами и т.п. Все ограничива-ется только фантазией и бюджетом заказчика. Модульными могут быть отдельные и многоквартирные жилые дома, магазины, рестораны, придо-рожные комплексы, больницы, школы, детские сады, гостиницы, мансарды на существующие здания и т.д. При любом исполнении модульные дома сохраняют все преимущества, при-сущие домам промышленного про-изводства – высокая энергоэффек-тивность, небольшие сроки и малые затраты труда на их возведение, со-ответственно меньшая, по сравнению с традиционным строительством, себестоимость.

Элегантный Модульный доМ Modern White Modular house от a-Cero

Модульный дом Ecomo Home от Pietro Russo

Объемно-модульные здания изна-чально имеют большое преимуще-ство – собственную жесткую рамную конструкцию и прочные, рассчитанные на перегрузки наружные стены. Это обусловлено необходимостью до-ставлять готовые модули на большое расстояние и не терять конструкцион-ной прочности при подъеме модулей краном при монтаже на заранее под-готовленный фундамент. Стоит также отметить, что, обладая низким удель-ным весом (около 100 кг на кв. метр для одноэтажного дома), модульные дома совершенно нетребовательны к фундаменту, что позволяет ставить их на участках с минимальной под-готовкой. Это позволяет эффективно использовать такие дома в районах, подвергшихся воздействию стихии – наводнения, смерчей, землетрясений, в местах новых поселений. Такие дома могут быть незаменимы при освоении


те

хн

ол

ог

ии

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u


те

хн

ол

ог

ии

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

новых территорий- на вновь открытых месторождениях, при обустройстве границ – для строительстве застав. Эти дома легко складируются и хра-нятся в готовом виде и поэтому могут стать составной частью госрезер-ва – для преодоления последствий чрезвычайных ситуаций. Сейсмическая устойчивость модульных домов уни-кальна. Особое преимущество модуль-ная технология строительства приоб-ретает в местностях, где строительство по традиционной технологии сильно затруднено – из-за неблагоприятных погодных и климатических условий: в зоне вечной мерзлоты – за поляр-ным кругом, в местах с разреженным населением. В дополнение ко всем их преимуществам низкий удель-ный вес готового дома открывает для объемно-модульных зданий еще одну очень привлекательную сферу применения – в качестве одно-двух-этажных надстроек-мансард на суще-ствующие городские здания, которые можно устанавливать без укрепления фундаментов стоящих зданий, а за-частую и без отселения жильцов. Такой подход позволяет повысить эффективность использования город-ских площадей и с минимальными затратами увеличивать жилой фонд. По нашему искреннему убеждению за этой технологией – будущее и она может радикально изменить ситуацию на рынке малоэтажного домостроения. Повторимся –принципиальное отли-чие этой технологии от традицион-ной – дома собираются на заводской производственной линии и выходят с завода готовыми на 95 %, включая всю внутреннюю, внешнюю отделку и инженерное оборудование. Эта технология позволяет строить дома, соответствующие любым условиям, климату, требованиям строительства и Заказчиков. Высокий спрос на до-ма, построенные по этой технологии, определяет также и весьма важный фактор – низкая цена. Ни одна дру-гая технология в мире не позволяет строить дома столь высокого качества и надежности в те сроки и по тем ценам, которые предлагает строитель-ство по предлагаемой нами техноло-гии. Модульное производство может активно идти в ногу с научно-техни-ческим прогрессом. Так, прогресс химии привел к появлению целого ряда новых теплоизоляционных ма-териалов, используемых в модуль-ном строительстве для улучшения теплофизических характеристик дома, уменьшения потерь энергии на отопление зимой и охлаждение летом. Мультипликативный эффект. Вокруг ЗОМ как правило возникает целая система фирм и предприятий, занятых доставкой, монтажом и фи-нишной отделкой модульных зданий на месте их окончательной установки, снабжением, подготовкой комплек-тующих и материалов. Специалисты

утверждают, что одно рабочее место в стройиндустрии инициирует созда-ние до 10 рабочих мест в смежных отраслях. Отсюда:— Развитие малого бизнеса в регионе,— Оживление местной стройиндустрии,— Развитие индивидуального

строительства,— Развитие региональной системы

ипотечного кредитования,— Развитие региональной сети ав-

томобильных дорог,— Развитие туризма, обустройство

инфраструктуры туриндустрии за счет возможности возведения новых гостиниц, баз отдыха, придорож-ных комплексов в короткие сроки и с меньшей нагрузкой на бюджет

— Обеспечение жильем уволенных в запас военнослужащих, обу-стройство освобождаемых воен-ных городков и другой военной инфраструктуры. (Государство взяло на себя эту задачу, создав программу Государственных жи-лищных сертификатов для военнос-лужащих. Однако военнослужащий не может купить на выделяемые средства жилье на первичном рынке как по причине разницы в цене, так и по причине больших сроков возведения жилья традиционным способом. Эта проблема намного проще решается с помощью ЗОМ, с их доступной ценой и малыми сроками сборки).

— Обеспечение жильем переселенцев с Севера, вынужденных мигран-тов, беженцев, других категорий граждан.Итак, индустриальная малоэтаж-

ка, индивидуального пользования для одной семьи, расположенная на земельном участке. В идеале – Экодом. Если говорить кратко, то экодом – это индивидуальный или блокированный дом с участком земли, являющийся радикально ресурсосбе-регающим и малоотходным, здоровым и благоустроенным, неагрессивным по отношению к природной среде. Это достигается, главным образом, применением автономных или не-больших коллективных инженерных систем жизнеобеспечения и рацио-нальной строительной конструкцией дома. Что важно, этими качествами он обладает не только как отдельно взятый, но и системно – со всеми коммунальными и обслуживающими его производственными системами. Один из главных вопросов, как по-строить так называемый "дом с нуле-вым выбросом", т. е. энергетически автономный. Эта задача вполне ре-ализуема, конечно, при использова-нии высоких технологий. Первичной энергией для жизни на земле, за небольшим исключением является солнечная. Она, как показывают рас-четы, в большинстве районов Земли может быть и основным источником энергии для экодома. Можно, по мне-

нию Юрия Лапина, отапливать дома, отбирая тепло от холодного воздуха, воды, льда или грунта. Это может быть осуществлено с помощью тепло-вых насосов – устройств, в принципе, идентичных обычному холодильни-ку, с той лишь разницей, что по-лезным эффектом является тепло, выделяемое радиатором. На привод теплонасоса затрачивается электри-ческая энергия, однако получаемая тепловая энергия оказывается в 3-5 раз больше. В прошлом строители, пользуясь либо народными строи-тельными традициями, либо старыми архитектурными приемами, как пра-вило, удачно вписывали постройки в окружающий ландшафт, достигали хорошего соответствия жилищ окру-жающим природным условиям. Дома были тесно связаны с окружающи-ми природными системами, были построены из местных материалов, зависели от местной энергии, про-дуктов питания и воды, ближайшие природные системы, выполняя буфер-ную роль, перерабатывали их отходы. При строительстве экодомов можно пользоваться этими идеями. Главное здесь – строительные материалы. С точки зрения влияния на здоровье их можно расположить в следующей последовательности. Наименее жела-тельны в качестве конструкционного материала металлы, в следующую группу входят бетон, камни с кри-сталлическими компонентами, стекло, различные пластики. Более предпо-чтительны глиняный кирпич, мягкие камни осадочного происхождения. Наилучшими являются материалы биогенного происхождения – дере-во, солома и другие растительные материалы, необожженые грунтоблоки и т. д. Широкое распространение экологического жилья будет играть двоякую роль: с одной стороны оно может снизить нагрузку на биосферу и увеличить глобальный резерв вре-мени, с другой – увеличить шансы на выживание везде, где оно будет построено. В этом смысле "экодома" являются своеобразным пропуском в будущее.

Студенческий городок в Дельфте, каждый модуль – однокомнатный домик-контейнер Spacebox. Проект нидерландских архитекторов Марта де Джонга и Кэти Клювер.

Можно спорить и искать варианты, но очевидно одно, что только про-цесс индустриализации и перенос основных строительных работ в за-водской цех позволит обеспечить качество жилья, его энергоэффектив-ность, экологичность, возможность оснастить современными системами жизнеобеспечения и сделает жизнь комфортнее, а дома доступнее.

ГП «Кубанский модульный дом» на строительном рынке не давно, но прочно. Мы сами являемся раз-работчиками новой технологии «За-


те

хн

ол

ог

ии

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

водское модульное домостроение». Анализ состояния строительной отрасли в сегменте малоэтажного строительства и желание найти ре-шение проблемы определили вектора нашего развития. На основе нашей разработки – конструкции каркаса объемного модуля, запатентован-ной нами с получением Патента № 86634 в 2009 году, мы приступили к формированию технологии. В 2010 году мы купили и отремонтировали промышленное здание. Уже в начале 2011 года мы смонтировали техно-логическую линию, для производства объемных модулей. Модули нашей конструкции, согласно разработанным ТУ 5363-001-91123174-2011, имеют конструкцию, которая не повторяет ни одного производителя объемных модулей в мире. Мы собираем объ-емный каркас из комбинации металл – дерево, при этом металлический кар-кас многофункционален, а главное, он является кондуктором для сборки деревянной, рамной конструкции. В результате мы получаем объемный, деревянный каркас с уникальными прочностными характеристиками, с возможностью вести монтаж мо-дулей с захватом их за рымболты и возможностью укладки утеплителя, по поперечному сечению, сплошным поясом без разрыва и перемычек. Все это дает нашим модулям уникальные характеристики по теплосбережению, звукоизоляции и прочности.

В 2011 году нами получен вто-рой Патент № 105652 «Малоэтажное здание модульной конструкции». Ос-новными задачами, при разработке данных конструкций, было желание найти решения, которые позволили бы уйти от основных недостатков всех каркасных конструкций. Такие проблемы как недостаточная проч-ность, низкая звукоизоляция, слабые конструкции межэтажных перекрытий, низкая эффективность теплоизоли-рующего контура при длительной эксплуатации, невозможность при-менения сухой древесины в каркасе, при монтаже дома на строительной площадке, низкий процент заводской подготовки комплектации, строяще-гося дома и т.д. ставят под сомне-ние массовое применение данной технологии домостроения. Именно решения по этим основным направле-ниям позволили достичь уникальных результатов и получить достоинства там, где раньше были недостатки. Прочностные характеристики наших модульных домов намного выше, чем любые аналоги мировых произво-дителей, при тех же трудозатратах на их сборку. Уже можно ставить вопрос о применении наших моду-лей для сборки зданий этажностью выше 3х. Применяемый утеплитель (Эковата) и технология его укладки позволяют нам заявлять, что подобной звукоизоляции в жилых помещениях

не имеет ни одна конструкция со-временного домостроения. Двух-контурная конструкция межэтажного перекрытия, с наличием воздушного разделительного пространства между потолочным перекрытием нижнего этажа и половыми конструкциями сле-дующего этажа исключают передачу колебательных нагрузок с верхнего этажа на нижний, через конструкцию перекрытия и это так же не имеет аналогов в мире. Структура Эковаты и природные характеристики целлю-лозы позволяют говорить, что данный утеплитель не разлагается в период долгой эксплуатации (100 лет и бо-лее), не подвержен просадкам при правильной его укладки в полости каркасных конструкций модуля, на нем не конденсируется влага, он экологи-чески чист и в период эксплуатации он «дышит». В 2011 году закончен цикл опытно-промышленного периода работы завода по доработке конструк-ции модулей и строительству жилых домов разного формата. В феврале 2011 г. был зарегистрировано ООО «Опытно-конструкторский завод объ-емных модулей № 1» и с апреля мы приступили к производству модулей, а уже а мае был смонтирован первый жилой дом, общей площадью 90 м2, в два этажа, для одной семьи. Мон-таж был выполнен за одну смену, 8 часов. В июле мы построили жилой дом 60 м2 в одноэтажном формате, а октябре, по краевой программе, предоставления жилья детям сиротам, построен двухэтажный, жилой, четырех квартирный дом. Монтаж этого дома, так же выполнялся за одну смену. В декабре в него вселились четыре семьи и январский морозы прожили в теплых квартирах, при этом оплата за отопление была в два раза ниже, чем в обычных квартирах. Именно энергоэффективность наших модуль-ных домов дала результат, который мы ожидали, но ждали подтверждения в сложных климатических условиях. Не-обычно низкие температуры в январе и феврале, которые сопровождались

сильными ветрами, стали провер-кой наших теоретических убеждений и показали высокую эффективность утеплителя «Эковата» и наших раз-работок по конструкции модуля. Они сейсмоустойчивы и способны выдер-жать землетрясения в 10 баллов. Наши дома обладают и еще одним важным достоинством – их фундаменты рас-полагаются на бетонных основаниях, заложенных в буронабивные скважи-ны. Высота этих бетонных столбов может быть 1м, 1,5 м и выше, что позволяет строить наши дома в зонах возможных подтоплений, без риска для проживающих. Это действительно доступное жилье. Мы ориентируемся на повседневные потребности челове-ка. По сути, в России создается новая индустрия – заводское строительство малоэтажного жилья. Потребности населения диктуют, что стране просто необходимо поставить домостроение на конвейер. Именно конвейерная сборка может обеспечить строитель-ство малоэтажного жилья, требуемого качества, быстро и дешево.

Пока все наши предложения встре-чают прохладное отношение потен-циальных заказчиков и это понятно, людей страшит неизвестность, им легче потратить деньги на возведение кирпичного, традиционного жилища с толщиной стены в два кирпича, чем решится на строительство жилья по новым технологиям. Это не только традиция или косность потребителя, это недоверие. Причин для подоб-ного проявления достаточно. Одни постройки на месте массовых пожаров в средней полосе России, которые возводились под шум и лозунги, а раз-валиваться начали через два – три месяца эксплуатации, чего стоят!

Нужна государственная политика, нужна государственная поддержка, а время и экономика свое сделают.

Председатель совета директоров ГП

«Кубанский модульный дом» Бондаренко В.И.

8-918-435-23-92 www.modular-house.ru [email protected]


са

Мо

ре

гу

ли

ро

ва

ни

еw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

Вопрос: Михаил Михайлович, про-блема, вынесенная на очередное об-суждение, довольно подробно обсуж-далась в Санкт-Петербурге в декабре 2011 года в рамках круглого стола. Сегодня она вновь на-ходится в центре внимания и детально обсуждается уже практиками – руководителями про-ектных ор-ганизаций, т.е. тех органи-заций, которые и входят в партнер-ства саморегулируемых организаций про-ектного сообщества. Чем вызвана необходимость новой встречи?

Ответ: Отчасти вы сами верно под-метили, что состав этого совещания – представители практики. И собрались мы не ради того, чтобы просто про-вести совещание. Как и на встрече за круглым столом в декабре прошлого года, на этом совещании мы решаем одну и ту же задачу – оцениваем се-годняшнее состояние проектной дея-тельности, вырабатываем консолиди-рованную позицию, которую доводим до сведения органов законодательной и исполнительной власти.

о состоянии Проектной отрасли

вопрос: На ваш взгляд, какой оцен-ки может быть удостоено нынешнее состояние проектной деятельности в России?

ответ: Повторю то, о чем ска-зал в выступлении перед коллегами на этом совещании. Даже неглубоко анализируя наше прошлое, мы должны сказать, что, конечно, мы получили нокаутирующий удар. Потому что в до-рыночных условиях производствен-ный план формировался фактически под существующий фонд заработной платы предприятия по численности этой организации. Работали планирующие органы. А вот сегодня никто не знает, что будет происходить.

У многих проектировщиков появилась твердая уверенность в том, что зачастую те структуры, которые мы привыкли воспринимать как «наши руководящие органы» (различные департаменты со словами «строительство», «градостро-ительство», «архитектура» и т.д. в их названиях), сегодня фактически ни в коей мере не интересует загрузка нашей отрасли. Да и представители этих организаций откровенно гово-рят, что их интересует лишь конеч-ный результат. Нам просто говорят: вы нам сдавайте работу «под ключ», т.е. имеется в виду работа – готовый дом, в котором – это хочу подчеркнуть особо – деятельность проектировщика, представителей любой специальности, строителей растворена, обезличена.

Я об этом специально сказал на со-вещании, воспользовавшись присут-ствием на нем представителя Мини-стерства регионального развития РФ.

о гиПаХ и гаПаХ

Следующий вопрос – о квалификации тех специалистов, которые участвуют в проектном процессе,

— это история с ГИПами и ГАПами. Вопрос, который возникает в связи с тем, что в нашей стране в процес-се проектирования всегда ГИП и ГАП были специалистами, облеченными правами и обязанностями. Именно они фактически несли всю полноту ответственности за выпускаемую про-ектную продукцию.

Несмотря на то, что мы выпускаем чертежи в своем институте, у нас всегда стоит подпись ГИПа и ГАПа. То есть наш штамп на документах остался прежним по содержанию: руководитель мастер-ской, ГИП, ГАП, нормоконтроль и т.д., и т.д. – все там есть. Но это не есть кем-то зафиксированная юридически или законодательно форма выпуска проектной документации в масштабах всей страны. И в связи с тем, что мы – проектное сообщество

— ставим вопрос об институте ГИПов и ГАПов как ведущих специ-алистов в сфере проектирования в на-шей стране, возникает сразу вопрос об их аттестации: кто такие, откуда взялись, как пришли, каким образом они начали иметь право подписывать чертежи? И вот вокруг этого вопро-са – не поиска решений, позволяющих выявить того профессионала, который наилучший, не профессионального во-проса, а именно вокруг вопроса, кто будет оценивать и как, разгораются наибольшие страсти.

об ЭксПертизе

Еще есть вопрос, который тоже пере-шел к нам из прошлого в качестве негативного явления, – экспертиза проектов. Деятельность экспертизы прежде оценивалась по такому пока-зателю, как замечания — сколько их сделано по тому или иному проекту. И мы – архитекторы, проектировщи-ки – понимали: в тех условиях экс-перт не мог работать иначе – преж-ней системой градостроительства и управления его деятельность как государственного эксперта оценива-лась только с учетом того, сколько он «выловил чего-то» у любого автора проекта. В этом «улове» на самом-то деле были вопросы, которые на 90 % относились к деятельности заказчика, другие какие-то вопросы, совершенно не относящиеся к проектной органи-зации, а тем более к вопросу о ква-лификации проектировщика.

Но и сегодня деятельность проект-ных организаций и СРО по-прежнему оценивается по тому, что написала экспертиза.

проФессиональные интересы сро

28 марта 2012 года в Москве в соответствии

сретением VI Съезда саморегулируемых

организаций проектировщиков

состоялось совещание руководителей крупнейших

проектных организаций России на тему:

«Основные направления развития проектной

деятельности в условиях саморегулирования».

Совещание проведено при поддержке

Минрегиона России в рамках мероприятий

по разработке «кон-цепции Стратегии

развития проектной деятельности в условиях

саморегулирования до 2020 года». В числе

выступивших на нем был президент Национального

объединения проектировщиков

академик Михаил Посохин. Предлагаем интервью,

которое он дал «Вестнику» в связи с проведением

этого мероприятия.

Михаил ПОСОХИН,президент Национального объединения проектировщиков, народный архитектор РФ, академик


са

Мо

ре

гу

ли

ро

ва

ни

еw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

вопрос: Судя по проблематике вопросов, обсуждаемых в последнее время комитетами НОП, проектное со-общество волнует также и «повторное применение проектов». В чем суть озабоченности проектного сообще-ства этой проблемой?

ответ: То, о чем вы говорите, вы-текает из законопроекта ¹598619-5, который принят Госдумой уже во втором чтении. Его полное наименование: «О внесении изменений в Градостроитель-ный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Рос-сийской Федерации». Он волнует нас в части осуществления на территории Российской Федерации строительства на основании применяемой повторно иностранной проектной документации.

законоПроект Пока снят с обсуждения

В ситуации с «повторными про-ектами» пронзительная несправед-ливость состоит в том, что, по сути дела, недооценивается компетент-ность российских проектировщиков. Потому что профессионализм наших специалистов, если они действитель-но хорошие специалисты, все-таки базируется и связан с той землей, на которой мы работаем, с климатом, знаниями процессов, которые именно здесь происходят.

Нам же предлагается привязка про-ектов, о которых мы просто хорошо все знаем, видели во многих журналах,

и так далее. Инициаторы такого подхода думают, что если взять и сократить, изуродовать те санитарные нормы, которые для нашей страны приняты, если это ликвидировать, то, дескать, все станет у нас хорошо и дешевле. Да не будет этого –будет совершенно страшная ситуация.

Мы говорим своим оппонентам: если вы уж так хотите скопировать и перенести сюда проекты на по-вторное применение, то надо огова-ривать применение каких-то новых инновационных решений, чтобы они действительно были инновационными решениями, чтобы были применены новые материалы, чтобы было про-грессивное развитие того, что уже у нас накоплено. Именно в таком направлении, я согласен, надо раз-виваться в первую очередь.

Мы очень активно отстаивали позицию проектного сообщества на самых разных уровнях, включая Государственную думу, Государствен-но-правовое управление Президента РФ. И нас, похоже, услышали – за-конопроект ¹598619-5 в настоящее время пока снят с рассмотрения. Очень надеюсь, что мы сможем отстоять позицию российских проектировщи-ков – нам отступать некуда: в Уставе Национального объединения проек-тировщиков четко записано, что одна из целей Объединения – это «защита профессиональных интересов саморе-гулируемых организаций, основанных на членстве лиц, осуществляющих подготовку проектной документации» (п. 2.1.1 Устава).

Меня, кстати говоря, в этих вопро-сах поддержали все участники нашего всероссийского совещания, а неко-торые говорили об этих проблемах очень остро и весьма откровенно.

тиХое созерЦание ПроЦессов губительно

И тут я возвращаюсь к ответу на ваш первый вопрос – зачем мы повторно обсуждаем все эти проблемы. На-ша мартовская встреча в формате всероссийского совещания стала не просто коллективной мозговой атакой руководителей крупнейших проект-ных организаций России для поиска путей выхода из системных проблем проектной отрасли строи тельного комплекса России. Это совещание продемонстрировало нашу общую готовность прилагать самые серьез-ные усилия, которые позволили бы сохранить нас как проектировщиков и, если хотите, тех, кто имеет право работать в собственной стране, а не оказаться на обочине этого процесса и наблюдать за работой совершенно других специалистов из других стран. Тихое созерцание процессов было бы для каждого из нас губительным состоянием.

Участники совещания выразили на-дежду на то, что общими усилиями, активной позицией мы сможем повлиять на принятие решений по острейшим проблемам проектной деятельности.

Беседовал Валентин Елисеенко

Несмотря на сравнительно не-большой объем работ, рестав-рация сада заняла около семи

лет. Самой существенной проблемой, которую пришлось преодолевать, стала протекавшая система гидроизоляции.

Сады и парки занимают важное место в облике Петербурга и приго-родов, и неудивительно, что научно-практическая конференция «Жизнь исторических садов и парков в совре-

менных условиях» стала центральным событием Международного фестиваля цветов и ландшафта. Ландшафтные архитекторы, научные сотрудники, хранители парков – всего более 70 специалистов обсудили текущую си-туацию в городских и пригородных садах и парках.

Одна из проблем – учет старых деревьев. Согласно инвентариза-ции 2007 года, только в Летнем са-ду из 1700 экземпляров около 800 живут уже более века. О важности их сохранения и разведения высказался председатель Совета по ландшафтной архитектуре петербургского Союза архитекторов Андрей Рейман: «Са-женцы из европейских питомников не всегда подходят для наших природных условий, поэтому, используя генети-ческий материал старых деревьев, можно было бы получить более под-ходящие экземпляры для посадки».

По его словам, учет старых де-ревьев давно уже проводится во всем мире. В Санкт-Петербурге этот процесс пока только набира-ет обороты. «Большинство наших

заказов – от пригородных парков: Царского села, Павловска, Петерго-фа, – рассказала генеральный ди-ректор компании «ПиК» Валентина Константинова. – Но я надеюсь, что и в городе старовозрастные деревья тоже начнут получать паспорта».

О сложностях реставрации тер-ритории Павловска рассказала главный хранитель парка Светлана Федорова. Работы ведутся уже бо-лее 70 лет, а конца еще не видно. Главная проблема в восстановлении такого большого пейзажного парка как Павловск, – сохранить стилевое и композиционное единство терри-тории при реставрации отдельных участков.

в ЭрМитаже откроется висячий садРаботы в Малом Эрмитаже по восстановлению Висяче-го сада образца 1845 года близки к завершению, летом состоится его официальное открытие. Об этом на конфе-ренции, проходившей в рамках Международного фестиваля цветов и ландшафта в «Ле-нэкспо», сообщила научный сотрудник Государственного Эрмитажа Мария Дубровская.


со

Юз

ст

ро

ит

ел

ей

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

По итогам прошлого года ввод жилья составил более 3,7 млн.м2. в целом по России – 62,3 млн.

м2. Объем выполненных строительно-монтажных работ в 2011 году достиг 381,1 млрд. рублей, что на 11 % выше среднероссийского и составляет 72 % СМР по ЮФО.

За I квартал этого года уже введено жилья 970,0 тыс. м2 т.е. 10 % от всего жилья введенного в России. По темпам жилищного строительства Краснодар-ский край второй год удерживает 2 место в стране, после Московской области.

На предприятиях стройиндустрии и промстройматериалов в 2011 г. тоже произошел подъем. Цемента выпуще-но – 4,7 млн. тонн, т.е. 102,3 % к 2010 году, кирпича 500 млн. штук (114,1 %), нерудных стройматериалов 18,7 млн. куб. м (102,3 %), сухих строительных смесей 330,0 тыс. тонн (113,8 %). Около 35 % нашей продукции вывозится за пределы края.

В консолидируемом бюджете края доля налоговых поступлений по основ-ным налогам от строительной отрасли в 2011 году составила около 10,0 % на сумму более 14,0 млрд. рублей, а за последние 5 лет – превысила 45 млрд. рублей. Среди отраслей края по поступлению налогов в консолиди-руемый краевой бюджет строительная отрасль входит в лидирующую тройку.

За прошедшие 5 лет, на строи-тельном комплексе Кубани тоже были взлеты и падения, но вместе мы пере-жили кризис и потихоньку выходим из него.

Опять стал наращиваться потенци-ал стройиндустрии и промышленного производства, в прошлом году в крае введены в эксплуатацию:

— завод газобетонных блоков мощ-ностью 150 тыс. куб. м в год в г. Горячий ключ;

— завод железобетонных изделий мощностью 46,5 тыс. куб. м в год в Белореченском районе;

— цех силикатного кирпича мощностью 80 млн. условного кирпича в год в Гулькевичском раойне;

— 3 дробильно-сортировочных ком-плекса суммарной мощностью 1,1 млн. куб. м в год и добывающее оборудование дробильно-сорти-ровочной фабрики мощностью 3,3 млн. куб. м в год в Белореченском, Лабинском и Курганинском районах;

В текущем году планируется за-вершение реализации крупного ин-вестиционного проекта по строитель-ству новой технологической линии по «сухому» способу производства цемента на территории Верхнебакан-ского цементного завода мощностью 2,3 млн. тонн в год в Новороссийске. Строительство нового завода ОА «По-липласт – юг» в станице Платниров-ской, кстати нашего молодого члена ССК, по выпуску добавок для бето-на, что позволит экономить до 20 % цемента.

Начинается строительство Арма-вирского сталелитейного завода, а 3 года назад введен в строй Армавир-ский сталелитейный. Разворачивается КТК – 2 и масштабная реконструкция Афипского НПЗ, полным ходом идет реконструкция Туапсинского НПЗ, где более 5 лет успешно работает член Союза «КМУС – 2» (Притыка А.И.)

По КТК-2 могу сообщить, что наш консорциум с ЗАО «Трест Коксохим-монтаж», подписанный еще в марте 2005 года, остается в силе. Сегодня там идут подготовительные земель-ные работы силами членов Союза «Автобан» и «Лизингстроймаш».

Мы продолжаем, как и прежде, плотно сотрудничать с профсоюзом. В прошлом году совместно с край-комом профсоюза строителей, раз-работали и подписали 3-х стороннее соглашение о сотрудничестве между ССК, профсоюзом и департаментом строительства Краснодарского края, где распределены обязанности и от-ветственность каждого. Это уже 8-е по счету соглашение, на 2011-2013 годы.

С профсоюзом у нас тесный повсед-невный контакт с первых дней работы и множество совместно проведенных мероприятий. Однако хочется обратить внимание на очень важную проблему, о которой мы говорим постоянно, –

это вопрос охраны труда и техники безопасности на производстве.

Несмотря на принимаемые меры в 2011 году уровень производственного травматизма в отрасли по сравнению с предыдущими годами вырос. Число погибших в строительных организа-циях, входящих в профсоюз, возросло с одного в 2010 году до семи че-ловек в 2011 году. А я в очередной раз прошу уделить этому вопросу больше внимания.

За последние пять лет Эксперт-ный Совет Союза строителей Кубани дал предложения по 12 федеральным и краевым законам. Так, на заседа-нии 16 апреля этого года были рас-смотрены «Положение «О системе государственного управления охраной труда в Краснодарском крае» и про-ект ФЗ «О Федеральной контрактной системе» (вместо ФЗ – 94). Это важно особенно потому, что проект закона «О Федеральной контрактной системе» (ФКC), который сегодня все обсужда-ют, не может устроить строительное сообщество страны, т.к. будет еще хуже, чем ФЗ-94. Речь идет о том, что ФКC, не вводя отдельные нор-мы для строителей, как того просит РСС и НОСТРОЙ, ставит подрядчиков в неравные условия с другими по-ставщиками госуслуг, а проще говоря, загоняет нас в финансовую кабалу. О чем идет речь? Прежде всего о том, что заказчик может установить усло-виями контракта его выполнение за счет подрядчика, а оплатить затраты через год. Т.е. строить надо за свои деньги. Как выбиваются бюджетные деньги за выполненные работы – мы с вами знаем. Если в законе останется год, то реально получить можно будет через два. Это не может удовлетво-рить строителей.

Далее еще хуже, обеспечение контракта распространяется на весь гарантийный срок, т.е. возвращение залога в размере 30 % цены контракта, внесенного денежными средствами на счет заказчика –может произойти через 3-4 года, по истечении гаран-тийного срока. Все вышеизложенное угробит малый и средний бизнес стро-ителей, потому что при отсутствии оборотных средств экономика любой фирмы не выдержит такой нагрузки. Госзаказ давно стал русской рулеткой, а сейчас это хотят узаконить. Этого, конечно, допустить нельзя.

Второй наболевший вопрос, ко-торый тоже непосредственно связан с проектом ФКС – это диктат крупных холдингов, как правило, из Москвы и Санкт-Петербурга, при строитель-

строители краснодарского края: дела, проблеМы, перспективы(из доклада генерального директора Союза строителей (работодателей) Кубани Денисова А.В. на отчетно-выборном собрании ССК. п. Небуг Туапсинского района, комплекс «Газпром – Ямал» 25 мая 2012 года)


со

Юз

ст

ро

ит

ел

ей

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

стве объектов федерального значения в регионах.

С учетом геополитической ситуа-ции в Южном Федеральном округе и, прежде всего на Кубани, строится много крупных объектов. Это, пре-жде всего, Олимпиада – 2014 в г. Сочи, порт «Тамань», автодороги М-4 «Дон», реконструкция аэропортов, строительство двух новых стадио-нов для чемпионата мира по футболу в 2018 году, начинается «Южный по-ток» и КТК-2 и т.д.

Все знают, что их строят не мест-ные строители… Все конкурсы про-ходят в Москве и победителем, как правило, признаются организации, которые не имеют на территории края и Южного Федерального округа собственного производственного по-тенциала и трудовых ресурсов, а вы-нуждены привлекать для производства работ региональные субподрядные организации, чаще всего на крайне невыгодных условиях, что отражает-ся на качестве, сроках исполнения, а также на финансовом состоянии местных фирм, потому что зачастую заработанных денег не хватает даже на зарплату.

Дальше это терпеть нельзя! Именно поэтому в феврале т.г., после наших многочисленных обращений Законо-дательное собрание Краснодарского края приняло Постановление и напра-вило обращение краевых депутатов по этим проблемам Председателю Совета Федерации – Матвиенко В.М., председателю Госдумы Нарышкину С.Е. и бывшим министрам Басарги-ну и Ливитину. Выразив серьезную озабоченность дискриминацией при проведении конкурсов на строитель-ство объектов федерального значения. Предложено ввести в проект «Феде-ральной контрактной системы» право-вые нормы, касающиеся строитель-ства и реконструкции федеральных объектов в регионах. А именно:

Первое: обязательным условием участия в конкурсных процедурах для претендентов является возмож-ность выполнения ими работ соб-ственными силами не менее 50 % от объема работ контракта.

Второе: в составе конкурсной документации претендент должен представлять перечень региональ-ных субподрядчиков, определенных с учетом их конкурентоспособности, с предварительно согласованными условиями договора субподряда.

Третье: победитель конкурса при выполнении работ обязан использо-вать не менее 50 % местных трудовых ресурсов, нерудных и других стро-ительных материалов, имеющихся в регионе.

По нашей инициативе эти предло-жения поддержали все Союзы ЮФО, СКФО и их законодательные органы.

Прошу тоже поддержать это ре-шение и дать свои предложения

по улучшению проекта закона «О Федеральной контрактной системе» в дирекцию Союза.

Я уже говорил, что в прошлом го-ду строительный комплекс Кубани ввел – 3,7 млн. кв. метров, а в этом году планируется – 4,0 млн. м 2! По-следние 5 лет мы только однажды не вышли на плановые цифры. Это в 2008 году, когда разразился между-народный экономический кризис.

Сейчас я, возможно, скажу крамолу, но об этом думает почти каждый – а надо ли на Кубани строить столь-ко жилья ежегодно? Ведь стоят не заселенными миллионы квадратных метров, сданных еще в 2010 и 2011 годах. Пустые коробки стоят в каждом микрорайоне Краснодара, Новорос-сийска, Сочи, Армавира и т.д. А стоят они потому, что в погоне за млн. кв. метров ввода и темпами роста, мы напрочь забыли о качестве и более 70 % жилья сдается без отделки. А это, как вы понимаете, не жилье, а полу-фабрикат, в который надо вложить еще почти столько, сколько стоит квартирная коробка. Как вы знаете, у людей свободных денег нет, и чтобы не говорили об ипотеке и кредитах, которыми пользуются – 30 %, они проблем не решат, пока не будут до-ступны населению под 5-6 % годовых.

Нам все время говорят – снижайте стоимость квадратного метра, а кто против этого? Только давайте сна-чала снизим стоимость техусловий и коррупционную нагрузку, которая в среднем по стране составляет 25-30 %. Это, к сожалению, является в порядке вещей и всем известно, вплоть до руководителей страны. Второе – освободите строителей социального жилья от налоговых обременений и в первую очередь, платы за аренду земли, ведь это жилье строится для города и на его землях. Нам отвечают – мы это рассмотрим, но в бюджете денег нет. На этом все и заканчивается.

Все последние 5 лет Совет Союза бился с этой проблемой, но, к со-жалению, так и не решил ее, потому что решается она на самом верху.

Еще очень важная проблема- это строительство жилья для военнос-лужащих в Краснодаре, Анапе, Кро-поткине и других городах Южного Федерального округа. Не секрет, что в последние годы Министерство обо-роны освобождается от своей не-рентабельной хозяйственной базы, в том числе и земли. Вся проблема в том, что эти базы, воинские части, склады, вместе с землей, волею су-деб оказались в городской черте, а то и почти в центре города, как например в Краснодаре.

Как рачительный хозяин, Мини-стерство обороны, а конкретно ЗАО «Инвестстрой – 15», начало строить собственными силами на собственных же земельных участках жилые военные

городки. А их в городе Краснодаре аж 3. Игнорируя все нормы Градостро-ительного кодекса (в частности Ст. 54), дальше больше – нормативная плотность населения увеличена более чем в два раза, что категорически запрещено в сейсмических районах (7-8 баллов) при строительстве много-этажных домов. Объекты социаль-ной инфраструктуры: детские сады, школы, спортплощадки, автостоянки, ссылаясь на нормы строительства объектов МО, не возводятся. А то, что это строится почти в центре города, где дефицит воды, тепла и электро-энергии достигает 25 %, никого во-обще не интересует! На объекты, как на космодром, никто не допускается. Строят, как в Москве, таджики. Бо-лее того, по ул. Дзержинского, 54 строить вообще нельзя, потому что это бывший городской водозабор, и сколько пустот под землей никто не знает.

В настоящее время уже идет отделка жилых 12-16 этажных домов общей площадью более 200 тыс. квадратных метров, но проблемы инфраструктуры остались. После ввода в эксплуата-цию неминуемо начнутся перебои с водой, теплом и электроэнергией. К сожалению, аналогичное положение и в других городах.

Почему происходит игнорирование элементарных правил градостроитель-ства со стороны МО? Кто ответит, куда ушли деньги на социалку и ин-женерные сети? Все эти вопросы мы адресовали Главному военному про-курору генерал-полковнику юстиции Фридинскому С.Н., написав ему письмо от имени Совета Союза строителей Кубани в апреле т.г., а 15 мая полу-чили ответ из Москвы, что предметно поручено разобраться военному про-курору Южного федерального округа генерал лейтенанту Милованову В.В.

Мы пытаемся защитить интересы строителей на всех уровнях, однако, не всегда получается, но, тем не ме-нее, за работу по защите интересов работодателей Кубани и законотвор-чество Союз имеет 29 дипломов и гра-мот, в том числе Законодательного собрания края, Госдумы и Совета Федерации.

В 2008 году дирекция ССК стала победителем программы «100 лучших товаров России» в номинации «Услуги по защите юридических и экономи-ческих интересов работодателей».

Я назвал всего три проблемы, над которыми работал Совет Союза, и дирекция, а их значительно больше.

о кадраХ.Эта проблема сегодня у всех

на устах, как по рабочим, которых вытесняют представители Средней Азии, так и по «бакалаврам», которые выйдут из ВУЗов теоретиками, а не инженерами, способным управлять производством.


со

Юз

ст

ро

ит

ел

ей

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

На последнем заседании 16 мая т.г. расширенное заседание Совета и Экспертного Совета приняло реше-ние направить ходатайство в адрес ректора КубГТУ – Лобанова В.Г. о вос-становлении на стройфаке приема и подготовки студентов на прежней основе по четырем основным профи-лям строительства: ПГС, Производство стройматериалов, Городское хозяйство и Управление недвижимостью. Ответа мы пока не получили.

Что касается подготовки и закрепле-ния рабочих кадров в строительстве, тут, как говорится, «Ваше в Ваших руках».

Более того, сегодня Миграционной службе России из бюджета выделено около 100 млн. рублей для органи-зации школ по адаптации мигрантов из Средней Азии, где они будут из-учать русский язык, традиции, законы страны пребывания и т.д., чтобы им было комфортно врастать в русскую среду. Вот так! Вместо того, чтобы отдать эти деньги на восстановле-ние профтехучилищ, мы открываем ворота иностранной рабочей силе. Как говорится –комментарии здесь излишни. Кстати по данным Росстата в 2011 году миграционный прирост в России существенно вырос, этот показатель увеличился более чем вдвое со 158 тыс. до 320 тыс. чело-век. Рекордсмены Москва, Санкт – Петербург и, конечно, Краснодарский край. На Кубани сегодня более 70 тыс. гостарбайтеров, 2/3 из них работа-ют в строительной отрасли. Делайте выводы сами!

Считаю, что правильно поступают такие компании как «КНАУФ», которые сами готовят рабочих для монтажа, сборки и отделки зданий своей про-дукцией, и нам всем надо переходить на этот принцип подготовки кадров. Есть хорошие примеры и адаптации студентов в условиях предприятия. Так уже почти 10 лет назад в ЗАО «Краснодарпроектстрой» (Тутаришев

Б.З.) возобновлено наставничество, более 75 студентов, начиная с 3 курса, проходят производственную и пред-дипломную практику на предприятии, а в последующем до 20 человек оста-ется в подразделениях объединения.

об олиМПиаде в сочи

Сегодня в фазе строительства более 500 объектов, разумеется, речь идет об инфраструктуре, а не о стадионах и олимпийской деревне в Имеретинке и Красной поляне, которую надо обе-спечить всем необходимым для нор-мального функционирования.

На стадии завершения строитель-ства объекты: Ледовый дворец на 14 тыс. мест, Стадион для хоккея – на 7 тыс. мест, пресс – центр…

Введены в эксплуатацию комплекс по бобслею, автомобильная двухуров-невая развязка «Адлерское кольцо», 3 тоннеля, скоростная железная до-рога – «Сочи – Аэропорт – Адлер», значительно обновлены инженерные сети и фасады в центре Сочи.

Однако проблем к финалу, как на любой крупной стройке не меньше, а все больше. Главное – недостаток средств, а значит хронические непла-тежи, хотя потрачено уже более 300 млрд. рублей. Сегодня из 47 компаний членов ССК, начинающих олимпиаду, осталось работать – 7. К сожалению некоторые обанкротились. Из местных фирм проработавших ранее по 60-65 лет и практически построивших Сочи, вынуждены закрываться СМУ-2, СМУ-4, СМУ-5. В тяжелом финан-совом положении оказалось СМУ-1 и ООО «Светоч», которым должны не один десяток миллионов рублей. Беспредел в требованиях к субпо-дрядчикам практически разорил стро-ительный комплекс Сочи, и кто там будет работать – завтра, после того, как крупные Российские компании уйдут – неизвестно!

о конкурсаХ За отчетный период мы вместе

с Российским Союзом строителей и НОСТРОЕМ занимались организа-цией участников краевых Всероссийских конкурсов на лучшую строительную ор-ганизацию и профмастерства «Строй-мастер». Кстати, три дня назад (22 мая) вместе с департаментом строительства города и края, профсоюзом строи-телей был проведен краевой конкурс «Лучший по профессии» в номинации на «Лучший каменщик». Победителем стало звено каменщиков из ООО «Ро-мекс – Кубань» (г. Краснодар) – члены нашего Союза.

Всего в 2011 году во всероссийских конкурсах приняли участие 37 органи-заций членов Союза и все они стали лауреатами и дипломантами. Считаю, что этого очень мало.

о наградаХ

В мае 2003 года Совет Союза раз-работал и утвердил Памятный Знак «За выдающийся вклад в строитель-ство», который вручается особо от-личившимся строителям и пользуется у Вас огромной популярностью. За 5 лет вручено 187 медалей, еще 2 будет вручено сегодня.

С 2004 года в ССК учрежден и рабо-тает по сей день, свой стипендиальный фонд для одаренных студентов ВУЗов и техникумов строительного направле-ния. Ежемесячно 12 студентов получают в ВУЗах по 1000 рублей, в техникумах по 600 рублей. Всего за 5 лет на эти цели направлено более 300 тыс. рублей.

Сегодня Союз строителей Кубани является крупнейшей организацией работодателей всех отраслей Крас-нодарского края. В меру своих воз-можностей все последние 5 лет Совет и дирекция стояли на страже интересов строителей и в целом стройкомплекса края. Что-то за это время получилось, а что-то нет – вам судить.

В 2011 году приступили к соору-жению основных опор (пилонов) вантового моста, который возво-

дится в долине реки Мзымта. Опоры моста представляют собой массивную конструкцию. На второй опоре при-менялось опалубочное оборудование PERI. Из-за меняющейся формы сече-ния опоры инженеры компании PERI предложили специальное решение для адаптации опалубки с минимальными трудозатратами. С помощью системы PERI VARIO GT 24 были выполнены

нижние части опор моста, перемычки, а также последующие 13 захваток. VARIO GT 24 - балочная опалубка с бесступенчатым соединением эле-ментов для любых форм и решений. Конструктивное решение позволило переставлять опалубку вместе с кон-сольными лесами за один крановый подъем. Консоли CB240 и SKS компании PERI очень надежны и удобны в экс-плуатации, они обеспечивают быструю смену захваток и легкую подгонку к различным формам сооружений.

Должное внимание на объекте было уделено также технике безопасности, а комплексное решение компании PERI позволило быстро переходить к следующему монтажному горизонту, что заметно сократило сроки моно-литных работ.

Техническое решение PERI обеспе-чило максимальную безопасность и экономическую выгоду всего проек-та в сочетании с высоким качеством исполнения.

Cовмещенная автомобильная и железная дорога Адлер – станция горноклиматического курорта «Альпика-Сервис» (пос. Красная Поляна) будет построена к зимним олимпийским играм 2014 года в городе Сочи. Возникнет целый комплекс искусственных сооружений: 12 тоннелей и несколько десятков мостов и эстакад.


ар

хи

те

кт

ур

а

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

Презентация первой редакции проекта стандарта СТО СППП 2.01-2012 «Расчетный метод

определения приведенного сопро-тивления теплопередаче оконных и дверных балконных блоков» привела к жарким дебатам между участниками мероприятия.

«В международной практике суще-ствуют документы, которые регла-ментируют использование расчетных методов для определения приведен-ного сопротивления теплопередаче. Это – ISO 10077-1/2. В России же нет общепринятого инструмента. Поэтому, мы должны разработать такой стандарт, который бы приме-нялся российскими производителями. С этой необходимостью согласились все участники заседания, в числе ко-

торых были и приглашенные экспер-ты НИИМосстрой, НИИСФ, ЦНИИЭП жилища, «НИУПЦ Межрегиональный институт окна» и других организа-ций», – пояснил Рафик Алекперов, Председатель ТК СППП, технический директор компании PROPLEX.

В ходе дискуссии эксперты согла-сились с необходимостью разработки методики, которая даст возможность оперативно оценивать коэффициент теплопередачи по имеющимся ха-рактеристикам оконной системы без проведения испытаний. Участники ме-роприятия договорились о совмест-ной доработке проекта стандарта, где будут прописаны расчетные модели, погрешность которых составила бы не более 5 %.

«Испытательный процесс очень сложный и каждая фирма может те-стировать оконные системы при раз-личных граничных условиях: различных температурах внутренних и внешних поверхностях окон и пр. Расчетный же метод позволяет производителям оценить, в том ли направлении они идут. А при расчете по одной методи-ке выводы будут более однозначны-ми», – отметила Ирина Анатольевна Румянцева, заместитель заведующего лабораторией тепло- звукоизоляции

микроклимата ГУП НИИМосстрой при Правительстве Москвы.

После перерыва участникам за-седания ТК СППП был представлен стандарт «Расчетный метод оценки экономической эффективности энергос-берегающих светопрозрачных конструк-ций», работу над которым проводили специалисты ООО «НПФ Север». До-кумент направлен на разработку ме-тодик, которые позволят определить эффективность и срок окупаемости энергосберегающих оконных систем. Обсуждение итогов работы по данно-му проекту продолжатся в процессе будущих заседаний.

Кроме текущих документов, в 2012-2013 гг. в рамках деятельности СППП планируется разработать еще ряд стан-дартов, направленных, в том числе, и на повышение качества оконных систем в России.

Алекперов Р.Г., председатель ТК СППП, технический директор компании PROPLEX отметил: «Суть события – это создания комплекса стандартов, для формирования требований к каче-ственному окну, привести норматив-ные требования и систему испытаний к единому знаменателю, говоря проще мерить все нужно одним аршином, работать в одной системе координат. На сегодня мы видим, что часть про-изводителей пытаются придумать свой "аршин" и качество окон скатывается вниз, это процесс похож эпидемию и начинает заражать добросовестных производителей, наша задача повер-нуть это процесс в противополож-ную строну. Должно стать выгодно делать хорошую продукцию, выгоду получат и потребитель и поставщики. Это событие очень важное в истории развития СПК в РФ, количество нако-пленных знаний в этой области должно перейти в новое качество и главный инструменты это новые требования и испытательный центр. Это не про-сто декларация благих намерений, уже проделана конкретная работа – готовы первые редакции двух очень важных документов, на обсуждении которых мы присутствовали».

Генеральный директор Союза Евге-ний Черненко особо обратил внима-ние: «Очень важен один аспект, о ко-тором необходимо помнить: сегодня оконный рынок стал неуправляемым. Триада технического регулирования рассыпалась. В этот момент СППП, осознавая всю меру происходящего, принимает на себя ответственность за вывод отрасли из кризиса. Но мы не одни. В этом наш Союз готовы поддержать наши партнеры из дру-гих отраслевых объединений. Мы привлекаем к организации процес-са ведущих специалистов научного сообщества».

у россии будет собственный стандартВЕДУщИЕ ЭКСПЕРТы ОКОННОЙ ОТРАСЛИ РАЗРАБАТыВАЮТ НОВыЕ СТАНДАРТы ДЛЯ РОССИЙСКИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ

В офисе компании «РЕХАУ» состоялось внеочеред-ное расширенное заседание технического комитета Союза. Участники рассмотрели проекты двух новых стандартов на расчетные методы. В первой части за-седания Генеральный директор Союза Черненко Е.Н. кратко информировал собравшихся об итогах заседания Совета СППП от 01 марта с.г. Руководитель рабочей группы комитета А.Артюшин представил собравшимся утвержденную на заседании Совета Союза Программу стандартизации СППП. Он отметил, что целью внео-чередного заседания ТК СППП является обсуждение двух проектов стандартов из системы.


са

Мо

ре

гу

ли

ро

ва

ни

еw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

александр васильев. Стан-дарты есть везде в мире. Ониочень нужны и в проектировании, и как требования к конструкциям и мате-риалам, и в применении технологий. В принципе, инженерам необходимо давать свободу творчества, но она не должна превращаться в разгул. Вот я – специализируюсь в обла-сти нагрузок на мосты. Если не будут соблюдаться нормы нагрузок, тотехнические параметры моста не позволят пропускать по нему грузы. То есть при строительстве обязатель-но нужно обеспечить минимальные условия для пропуска транспорта, и они закладываются стандартами, которые мы разрабатываем в полном соответствии с Программой стандар-тизации Национального объединения строителей.

яков вагнер. В России немало подрядчиков, которые умеют рабо-тать и делают это ответственно. Но есть и те, которые получают допу-ски к строительству незаконно, не имея в достаточных объемах техники, кадров, не обладая современными технологиями. И если не ограни-чить их действия жесткими рамками стандартов, ничего хорошего не вы-йдет. Кроме того, даже высококва-лифицированные профессионалы не застрахованы от ошибок. Поэтому важно, чтобы в строительстве осу-ществлялась единая техническая политика, которая закладывается качественными стандартами.

— история дорожного строи-тельства насчитывает довольно много лет. технологии устоялись

и найти что то новое не так про-сто. не получается так, что при разработке стандартов перепи-сываются старые документы, об-новляясь в лучшем случае на 10 процентов?

василий ШМелев. Это не так мало, как может показаться на первый взгляд. Нормы необходимо пересма-тривать и обновлять не реже, чем раз в пять лет. Мы, разрабатывая стандарты после долгого переры-ва, собираем в единый документ имеющуюся разрозненную инфор-мацию. Кроме этого, за последние годы появились новое оборудование, материалы и технологии их приме-нения. Поэтому в ряде случаевдоку-менты обновляются и на 20 и на 30 процентов. Например, ни в одном из прежних стандартов вы не найде-те параметровводопропускных труб и воодоотводных лотков из компо-зитных материалов, или информацию о порядке применения георешеток.

александр васильев.Надо учитывать, что стандарты – не по-лигон для отработки нового, они за-крепляют наработанные технологиче-ские процессы. И в этом плане мне нравится инициатива по разработке СТО «СОЮЗДОРСТРОЙ». Нам по-ставлена масштабная задача:учесть весь существующий опыт и систе-матизировать сведения по дорож-ному строительству.В прошлом году было разработано шесть комплек-сов стандартов. Все они состоят из нескольких документов, которые по отдельности можно дополнять и перерабатывать. При необходимо-

стандарты и поклонникиВ последнее время

о необходимости создания стандартов и гармонизации норм

говорится на всех уровнях, от бытового

до правительственного. Но кому и зачем

нужны стандарты? Разве современные

подрядчики не знают, как нужно

строить дороги и мосты? Об этом

мы разговариваем с руководителями

групп разработчиков стандартов

саморегулируемой организации НП МОД

«СОЮЗДОРСТРОЙ» директором по науке

института «ИМИДИС», профессором МАДИ,

доктором технических наук Александром

Васильевым и начальником отдела

новых технологий и исследования рынка

ООО «Финансово-строительная компания

«МостГеоЦентр», кандидатом технических

наукВасилием Шмелевым. Также

в разговоре приняли участие генеральный

директор ООО «Стройсервис» Яков

Вагнер и заместитель генерального

директора НП МОД «СОЮЗДОРСТРОЙ»

Анатолий Хвоинский.

На снимке: Александр Васильев, Анатолий Хвоинский, Василий Шмелев, Яков Вагнер.


са

Мо

ре

гу

ли

ро

ва

ни

еw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

сти к разработанным 32 документам могут добавляться новые модули, посвященные появляющимся новей-шим технологиям.

— в этом году продолжается разработка еще 11 комплексов стандартов сро нП Мод «со-юздорстрой», состоящих из 54 документов. но как сделать их обязательными для применения? какими могут быть рычаги воз-действия на подрядчиков?

александр васильев. Они могут быть как финансовыми, так и административными. В техническом задании заказчик может указать, что проектировать надо по конкретным сводам правил, по определенным стандартам организации и по разра-ботанным специальным техническим условиям. А дальше существует стро-ительный контроль, который следит за тем, чтобы соблюдались нормы, выполнялся проект. Были случаи, когда из-за несанкционированного отступления от проекта предста-вители строительного контроля до-бивались смены подрядчика.

яков вагнер. Очень важно, что-бы стандарты признавались всеми участниками строительного процесса и были едиными. И тут задача само-регулируемой организации сделать так, чтобы они прежде всего внушали доверие любому заказчику. Для этого СРО НП МОД «СОЮЗДОРСТРОЙ» не-обходимо защитить стандарты перед отраслевым сообществом, утвердив их в Росавтодоре и в структурах ре-гиональных заказчиков. Убедившись в компетентности и профессиона-лизме разработанных документов, заказчик будет включать в контракты требования по их соблюдению.

анатолий Хвоинский. Недавно состоялось совещание у заместителя руководителя Федерального дорож-ного агентства «Росавтодор» Н.В. Быстрова. Оно было посвящено со-гласованию стандартов организации НП МОД «СОЮЗДОРСТРОЙ». На нем говорилось, что Федеральное дорож-ное агентство не возражает против применениянаших стандартов.Более того, намечены пути сотрудничества, например, в рамках создания новых нормативно-технических докумен-тов по заказу Росавтодора. Взаи-модействие будет осуществляться с помощью Секции по техническому регулированию Научно-техническо-го совета Федерального дорожного агентства. После этого нам кажется логичным и обоснованным шагом запуск процедуры принятия разра-ботанных нами документов в каче-стве предварительных национальных стандартов. Это сделает их обяза-тельными для применения.

— что на ваш взгляд самое слож-ное в техническом регулировании дорожного строительства?

анатолий Хвоинский.Слож-ностей много. На первом этапе очень непросто оказалось собрать коллек-тивы разработчиков, в которые мы приглашали самых известных в от-расли ученых и специалистов со всей России. Тяжело было организовать перевод и идентификацию нескольких тысяч страниц текста иностранных норм и стандартов. Но с этим успешно справились. Сейчас самое сложное – это отсутствие координации. Любому должно быть понятно, что незачем дублировать разработку документов различными структурами, создавая отдельно своды правил, отраслевые рекомендации и стандарты Тамо-женного союза, Саморегулируемой организации, отдельных регионов и предприятий. Такая работа должна идти централизованно, с учетом уже сделанного коллегами. Поэтому наша организация предложила Росавто-дору рассмотреть СТО «Структура системы нормативных документов НП МОД «СОЮЗДОРСТРОЙ» с це-лью распространения изложенной в этом документе стройной клас-сификации стандартов на всю от-расль. Такой подход систематизирует и упорядочит подход к техническому регулированию.

александр васильев. Этоста-нет очень важным и обоснованным шагом. Сейчасв России существует орган по стандартизации, который ничего не понимает в строительстве, там больше делают упор на метро-логию. И есть бывшая структура Госстроя, которая глобально за-нимается вопросами стандартиза-ции в составе Минрегионразвития, определяя порядок использования Сводов правил вместо СНиПов. Со-гласованных, скоординированных действий в системе технического регулирования не видно. Зато все говорят о необходимости гармони-зации норм, причем, этот сам этот термин понимается неправильно. Чиновники считают, что гармони-зировать – значит заимствовать, но это не так.

яков вагнер. Абсолютно согла-сен. Любой стандарт зарубежный или отечественный нельзя тупо взять и применить. Каждый шаг влечет за собой длинный шлейф изменений. Мы уже сталкивались с такими по-пытками. В прошлом году заказчик потребовал использовать только мытый щебень, обосновывая это тем, что так поступают за рубежом. И никто не обратил внимания, что там своя технология и свои требо-вания к материалам. Причем это не определяется категориями «хуже»

или «лучше». Вопрос в последова-тельности добычи стройматериалов. Если за рубежом в карьерах берут вскрышу и дробят, то там конеч-но нужна промывка, чтобы смыть глинистые частицы. А если мы бе-рем щебень фракции 20-40 после вскрыши, с глубины 15-18 метров, при промывке у нас уйдет 100 про-центов инертной пыли, которую надо будет восстанавливать с помощью вносимых добавок.

В этом году новая тенденция – асфальтобетон для верхних слоев производить на полимер-битумных вяжущих. Никто не против, но 80 процентов участников строитель-ного процесса к этому не готовы. Мы умеем работать с ПБВ и зна-ем, насколько сложна эта техноло-гия. Требуется тщательный подбор смесей. Свои трудности доставляет короткий срок распада вяжущего, увеличенная температура хранения и подачи битума. Да и сам битум по-прежнему вызывает немало во-просов. И во всем этом необходимо наводить порядок централизованно, разрабатывая соответствующие стан-дарты и добиваясь их применения.

александр васильев. Говоря о сложностях, надо отметить большое разнообразие оборудования и тех-нологий. Невозможно описать все варианты. Надо выбрать определен-ные, общие моменты, которые сле-дует требовать от подрядчика. При этом пока технологические стандарты нельзя смешивать со стандартами на проектирование. Но в последние десятилетия не зря вошел в обиход термин «конструктивно-технологи-ческие решения».Они должны охва-тывать весь процесс строительства, от проектирования, технологических и технических решений, требований к материалам до спецификации. Про-ектировщики и строители вместе занимаются одним делом. Под ав-торским контролем проект должен жить, от замысла до конкретного во-площения. Думаю, что именно такие организационно-конструктивно-тех-нологические нормативные докумен-ты, которые снимут противоречия на всех этапах строительства, будут создаваться в будущем, на основе тех стандартов, которые мы раз-рабатываем сейчас по заказу НП МОД «СОЮЗДОРСТРОЙ» в рамках Программы стандартизации Нацио-нального объединения строителей.

Беседу вел Николай Проказов, пресс-секретарь

НП МОД «СОЮЗДОРСТРОЙ».


са

Мо

ре

гу

ли

ро

ва

ни

еw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

Специалисты СРО НП МОД «СОЮЗДОРСТРОЙ» и других российских организаций, ра-

ботая над переводами иностранных норм и стандартов,глубоко изучили этот вопрос, но чтобы проект стал успешным, его суть должна быть по-нятна широкой общественности. Что же такое Еврокоды? По сути дела это европейские строительные стандарты, позволяющие осуществлять унифици-

рованный подход к проектированию и строительству объектов, независимо от их географического местоположения. Климатические и прочие особенно-сти при этом учитываются в специ-ально разрабатываемых национальных приложениях.На первый взгляд такая идея представляется неосуществимой, особенно при различии параметров применяемых материаловиспецифи-китехнологических подходовна Западе и в России. Тем не менее, зарубеж-ные коллеги из стран Европы своим опытом доказывают, что унификация нормвозможна на значительной тер-ритории, несмотря на географические и национальные особенности различных государств.

Сложившаяся к нашим дням про-грамма Еврокодов включает в себя 10 частей, охватывающих основы строи-тельного проектирования, воздействие (нагрузки), геотехнику, сейсмостойкость и основные виды стройматериалов. Каждая часть делится на главы и раз-делы, охватывающие специфические направления основной тематики. При этом вЕврокодах не говорится «что делать», а ставится параметр, которого нужно достичь, и приводится алгоритм расчета.Благодаря их появлениюрегла-ментируются минимально допустимые требования, обеспечивающиеодина-ковое понимания процесса проекти-рования строительных конструкций всеми участниками – от заказчиков и проектировщиков, до производителей материалов, подрядчиков и эксплуати-рующих организаций.В Европе этому предшествовал долгий путь.

Западный мир начал попытки уни-фицировать проектирование строи-тельных объектов еще в 60-е годы. Но дальше разговоров и обсуждений дело не шло. Наконец, в 1975 году Комиссия Европейских Сообществ (высший орган исполнительной вла-сти Евросоюза, имеющий законода-тельные полномочия)вынесла решение

о введении в действие специальной программы в области строительства с целью устранения технических пре-пятствий к гармонизации технических условий и правил на проектирование строительных конструкций. В програм-ме предусматривалась подготовка до-кументов, которые на первом этапе должны были стать равноправными национальным стандартам стран-членов ЕС, а в конечном итоге, полностью заменили бы их.

В течение пятнадцати лет Комис-сия, в лице Управляющего Комитета из представителей стран Европейских сообществ, руководила разработкой программы Еврокодов. О них стало известно еще в 80-е годы, а конкретно, в 1984 году официальнобыли пред-ставленыЕврокоды первого поколения. Но они не вызвали особого интереса и не нашлипрактического применения. Тогда Комиссия, с согласия постоянного Комитета ЕС по строительству, решила передать право на подготовку и изда-ние Еврокодов Европейскому комитету по стандартизации (СЕN –EuropeenCommitteeforStandartization), основанному в 1961 г. национальными органами по стандартизации Европейского Эко-номического Сообщества и странами Европейской ассоциации свободной торговли.Секретариат этой организации функционирует на базе Британского института по стандартизации.

С комитетомзаключили соглашение. Работа веласьс помощьюмандатов – специальных поручений по стандар-тизации. В нихопределялись цели, финансирование и сроки разработок. Издавать Еврокоды планировалось в виде стандартов европейского со-общества, которые страны – участники в соответствии с условиями объеди-нения должны принимать в качестве национального стандарта. Соответству-ющими документами устанавливалась ответственность полномочных органов каждой из стран-членов ЕС, и гаран-

разгадка еврокодов

Большинство стран СНГ, настойчиво

стремясь интегрироваться в

мировое сообщество, всерьез задумываются

о переходе на западные технологии

и нормативы строительства. Россия не стала исключением.

Одним из наиболее реальных направлений

такой интеграции становится внедрение

Еврокодов.


са

Мо

ре

гу

ли

ро

ва

ни

еw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

тировалось их право определять зна-чения, относящиеся к регулированию безопасности на национальном уровне в тех случаях, когда они отличаются для различных стран.

В 1992-1998 CEN опубликовал 62 Еврокода в форме достандартных вер-сий, содержащих «рамочные» значе-ния. То есть страны – члены ЕС могли устанавливать собственные показатели, которые содержались в национальных документах по применению, а также могли изложить во введении другие возможные условия для применения стандартов.Отработка отдельных ча-стей Еврокодов велась в различных странахсилами отраслевых сообществ по стандартизации. Все они проходи-ли процедуру согласования, принятую в Евросоюзе. Но пользоваться новыми нормами никто не спешил.

Третий этап внедрения Еврокодов в практику заключался в превращении достандартныхверсий в стандарты EN. Он начался в 1998 году. А опубликованы новые документы были в 2002 –2008 годах.Они устанавливали рекоменду-емые значениядляболее чем полутора тысяч национально определяемых па-раметров, но с оговоркой о том, что страны – члены ЕС могут установить собственные показатели (не противо-речащие Еврокодам) в национальных приложениях. Кроме того, регламен-тировалось, что стандарты Еврокода обеспечивают общие правила для по-вседневного применения и предна-значены для типовых конструкций и их отдельных элементов как традиционного, так и инновационного характера. Для не-обычных форм конструкций или про-ектных решений, которые не относятся к ведению Еврокодов, проектировщик должен провести дополнительные экс-пертные рассмотрения.

Переход к новой системе работы в Европе осуществляется постепенно. Внедрениеевростандартов в сфере автомобильных дорогвключает в себя

тщательное изучение и исследование всех требований Еврокодов исостав-ляет от 7 до 15 лет. Страны Европы отнеслись к новшеству без эйфории. Практика примененияевростандартов в Германии, стране с наиболее раз-витой системой стандартизации, нор-мы которой адаптируются в качестве национальных другими европейскими странами, наглядно продемонстрирова-ла сложность процесса. Даже с учетом достаточно схожих с другими Европей-скими странами климатических условий Германии, по словам немецких специ-алистов, если результаты исследований не дают положительных результатов, то эти стандартыне вводятся в качестве национальных.

А вот в менее развитых в сфере стан-дартизации странах Еврокоды пришлись очень кстати. Некоторые стандарты при переносе на национальную почву не претерпели никаких изменений и до-полнений. Например, в Финляндии по Еврокоду на конструкции мостов вообще не было составлено националь-ногоприложения.Но причина скорее не в идеально подобранных значениях, а в сравнительно небольшой потребности в строительстве мостов в Финляндии и в отсутствии достаточной технической базы и опыта работы по этому направле-нию. В принципе, в каждой стране есть свои неразработанные по различным причинам направления строительства и Еврокоды дают возможность исполь-зовать готовые разработки.

В странах СНГ в вопросе перехода на европейские нормы дальше всех продвинулась Республика Беларусь. Там пошли путем прямого заимство-вания. Еврокоды перевели, адапти-ровали и объявили обязательными для применения. Спустя два года они перестали вызывать отторжение и по-степенно становятся обычной частью проектного процесса.

Трудно представить, чтоэтот экс-перимент можно удачно повторить

в размерах больших стран, таких, как Казахстан и уж, тем более, как Россия, с ее обширными территориальными пространствами, с разнообразием при-родно-климатических и геологических особенностей, с ее богатым опытом строительства во всех сферах. Тут на-циональные приложения по каждому Еврокоду будут необходимы, причем, скорее всего, они будут устанавливать более жесткие нормы, исходя из гео-логических и климатических условий. Кроме того, потребуются изменения в законодательные и подзаконные акты, относящиеся не только к во-просам технического регулирования и стандартизации, но и к ценообразо-ванию в строительстве, составлению сметной документации. Потребуется также создание нового специализиро-ванного программного обеспечения, переработка и переиздание учебных программ, пособий, технической лите-ратуры, переоснащение испытательных лабораторий, переподготовка специ-алистов и многое другое.

Эти сложности хоть и велики, но вполне преодолимы и потому Еврокоды найдут свое применение в России. Более того, в перспективе человечеству не обойтисьбез тесной интеграции всех стран в мировом экономическом про-странстве, и потому нет сомнений, что когда нибудь будет реализована идея единых, не только европейских, нои всемирных строительных норм, учиты-вающих территориальные составляю-щие не по национальным признакам, а в зависимости от геологических зон и климатических районов земного ша-ра. И тогдастроители на всей планете смогут говорить на одном техническом языке.

Анатолий Хвоинский, заместитель генерального директора

СРО НП МОД «СОЮЗДОРСТРОЙ».

Фонд «Сколково» и КАМАЗ будут сотрудничать по трем направлени-ям исследовательской деятельности, это – энергоэффективные технологии, информационные технологии, а так-же космические технологии и теле-

коммуникации. Энергоэффективные технологии станут первым исследо-вательским направлением, которое будет развернуто в Сколково до 2015 г.

После подписания документа со-стоится пресс-конференция с участием

президента Фонда «Сколково» Виктора Вексельберга и генерального дирек-тора ОАО «КАМАЗ» Сергея Когогина, которые расскажут об основных па-раметрах создаваемого центра.

в сколково появится научно-исследовательский центр каМаза

Фонд «Сколково» и ОАО «КАМАЗ» в среду, 23 мая, подпишут соглашение о соз-дании на территории иннограда Центра Научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) российской автомобилестроительной компании.


со

бы

ти

еw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru В выставке приняло участие 911

компаний из России, стран СНГ и зарубежья. На площади

124 000 м2 (брутто) свои экспонаты продемонстрировали отечественные и зарубежные производители до-рожно-строительной, землеройной техники, подъемно-транспортного оборудования, строительного инстру-мента, комплектующих и запасных частей, а также лизинговые ком-

пании. По сравнению с прошлым годом площадь экспозиции увели-чилась на 15 %. По окончательным статистическим данным СТТ’2012 посетило 32358 человек (28 269 – в прошлом году).

В ходе работы выставки свои достижения продемонстрировали ключевые компании с мировым именем, среди которых LIEBHERR, HITACHI, VOLVO, JCB, CNH, JOHN DEERE, KOMATSU, HYUNDAI HEAVY INDUSTRY, WIRTGEN, FAYAT BOMAG, DOOSAN, АВТОКРАН (Иваново), МК КРАНЕКС (Иваново), КЛИНЦОВ-СКИЙ АВТОКРАНОВыЙ ЗАВОД, ГАЛИЧСКИЙ АВТОКРАНОВыЙ ЗА-ВОД, ГРУППА ГАЗ, КАМАЗ, ЧЕТРА-ПРОМыШЛЕННыЕ МАШИНы и др. Помимо этого, на СТТ’2012 были представлены национальные экспо-зиции Германии, Италии, Финляндии, Турции и Китайской Народной Ре-

13- я Международная специализированная выставка

«строительная техника и технологии’2012»

С 29 мая по 2 июня в Москве в МВЦ «Крокус Экспо»

ведущие мировые и российские

производители строительной техники

и оборудования представили свои

достижения на 13-й международной

специализированной выставке СТТ /

Строительная Техника и Технологии'2012.


со

бы

ти

еw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

спублики. В этом году экспоненты представили гостям своих стендов рекордное количество новинок. Об-разцы строительного оборудования, разработанные по последнему сло-ву техники, красовались на многих площадках.

Помимо обширной экспозиции для посетителей и представителей СМИ была подготовлена насыщенная деловая программа. Во время работы выставки прошло несколько десятков презентаций и пресс-конференций. Всего за время работы СТТ'2012 на выставке аккредитовалось бо-лее 200 журналистов, в том числе представители ведущих европейских изданий.

большую роль в работе с ино-странными клиентами сыграли наши международные партнеры:

• НемецкаякомпанияIMAG–между-народное подразделение MESSE MUNCHEN INTERNATIONAL, вхо-дящего в число самых крупных выставочных компаний мира и вы-ступающего организатором около 40 авторитетных специализиро-ванных промышленных выставок;

• Объединениеевропейскихпроиз-водителей оборудования – СЕСЕ;

• Китайскаянациональнаякорпора-ция по экспорту и импорту машин и оборудования (CMEC) – крупная организация по интеграции китай-ской промышленности с мировым рынком;

• Американскаяассоциацияпроиз-водителей оборудования AEM.

Организатор выставки, компания MEDIA GLOBE, выражает благодар-ность за официальную поддержку Комитету Государственной Думы по земельным отношениям и стро-ительству, Министерству регионально-го развития Российской Федерации, а также Национальному объединению строителей.

Ждем Вас на 14-й международной

специализированной выставке СТТ / Строительная Техника и Техноло-гии'2013, которая пройдет с 4го по 8-е июня 2013 года в МВЦ Крокус Экспо.


до

ро

жн

ое

хо

зя

йс

тв

оw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

Состояние и перспективы разви-тия автомобильного и наземного электрического пассажирского

транспорта в муниципалитетах повсе-местно удручающее: техника изношена на 50, а то и 70 %, старый транспорт пагубно влияет на экологическое со-стояние регионов, почти все муници-пальные предприятия по перевозке пассажиров работают себе в убыток, от низкой зарплаты страдает уровень квалификации водителей…

Депутат Госдумы, член комитета по транспорту Сергей Тен, прини-мавший участие в заседании, про-комментировал ситуацию: «Это не просто вопросы, которые поднима-

лись в ходе заседания. Это задачи, которые Комитету по транспорту Гос-думы предстоит решить. И конкретные шаги предпринимаются уже сейчас. Первоочередной задачей является корректировка 131 ФЗ, в части, опре-деляющей полномочия и обязанности муниципалитетов в управлении мест-ными предприятиями по перевозке пассажиров. В целях ее решения уже действует рабочая группа, в состав которой вошли представители нашего Комитета и Минтранса.

Следующим шагом должно стать создание в рамках федеральной це-левой программы развития транс-портной отрасли России до 2015

года подпрограммы, направленной на реформирование транспортной отрасли в регионах. Для обновления парка муниципальных транспортных предприятий средств муниципалитетов совершенно недостаточно.

Особенно актуален вопрос, подня-тый В. Путиным в Тольятти о том, что необходимо ограничить срок службы грузовиков и автобусов 15-ю годами. При обновлении парка нужно стре-миться приобретать новый транспорт, использующий экологичные виды то-плива, а отслужившие машины не-обходимо утилизировать».

«чтобы вывести Муниципальный пассажирский транспорт из кризиса, необходиМа Федеральная целевая подпрограММа», – сергей тен

В Рязани состоялось выездное заседание Комитета Госдумы по транспорту. Помимо депутатов Госдумы в обсуждении наболевших вопросов отрасли пассажирских перевозок участвовали Министр транспорта Российской Федерации Игорь Левитин, представители региональных министерств и руководители авто-транспортных предприятий России.

В повестке дня годового Общего собрания акционеров «Мостотре-ста», которое состоится в Москве

27 июня 2012 года, – утверждение годового отчета, годовой бухгалтер-ской отчетности, избрание членов Совета директоров и Ревизионной комиссии, утверждение аудитора и размера дивидендных выплат.

Совет директоров предварительно утвердил годовой отчет Общества и рекомендовал Общему собранию ак-ционеров выплатить по итогам 2011 года дивиденды по обыкновенным акциям ОАО «Мостотрест» в размере 7,10 рублей на одну обыкновенную акцию. Общая сумма дивидендов, предлагаемая Советом директоров для утверждения Общим собранием акционеров, по итогам 2011 года со-ставляет 2 003,730 млн рублей, что практически в два с половиной раза превышает аналогичный показатель 2010 года (по итогам 2010 года бы-

ли выплачены дивиденды в размере 845,193 млн рублей). Список лиц, име-ющих право получения дивидендов, составляется на 17 мая 2012 года.

«2011 год стал одним из наибо-лее успешных для «Мостотреста». Мы продемонстрировали впечатляющие операционные и финансовые резуль-таты, что позволяет нам рекомендо-вать Общему собранию акционеров размер дивидендных выплат выше уровня, утвержденного в дивидендной политике Компании, – отметил гене-ральный директор ОАО «Мостотрест» Владимир Власов. – По итогам 2011 года на дивиденды мы предлагаем направить 55% от чистой прибыли по МСФО. Мы оптимистично оцениваем перспективы развития Компании, и высокий уровень дивидендов – это подтверждение нашей уверенно-сти в устойчивости бизнес-модели «Мостотреста».

совет директоров оао «Мостотрест» рекоМендовал выплатить дивиденды по итогаМ 2011 года

10 мая 2012 года в Москве состоялось

заседание Совета директоров ОАО

«Мостотрест» (далее – «Мостотрест», «Компания» или

«Общество»), в ходе которого были

рассмотрены вопросы по подготовке годового

Общего собрания акционеров Общества.


до

ро

жн

ое

хо

зя

йс

тв

оw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru


ол

иМ

пи

йс

ка

я с

тр

ой

ка

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

Глава государства, в частности, предложил требовать от подряд-чиков, срывающих сроки строи-

тельства олимпийских объектов, до-полнительные финансовые гарантии.

Президент указал на необходимость принять исчерпывающие меры к без-условному выполнению всех ранее взятых обязательств как заказчиками, так и проектными и строительными организациями.

в.Путин: — Сегодня поговорим о том, как

у нас идет работа по подготовке к Олимпийским играм в Сочи в 2014 году. Очень многое сделано, дей-ствительно, практически мы идем

по графику. Об этом говорят и наши наблюдения, Правительство постоянно этим занимается, и Дмитрий Нико-лаевич Козак с вами в постоянном контакте. Кстати говоря, просил бы иметь в виду, что Дмитрий Николаевич Козак специально занимается этим на уровне вице-премьера Россий-ской Федерации, и он имеет право на то, чтобы выражать мнение Прави-тельства. Это важный момент, у нас единоначалие должно быть по этому вопросу. Никаких «шатаний» прошу не допускать, и хождения по ка-бинетам тоже лишнего не нужно. Есть один центр управления – туда и обращайтесь.

В целом, повторю еще раз, у нас работа идет достаточно слаженно, и Международный олимпийский коми-тет постоянно контролирует. Совсем недавно, 7-го числа, у меня была встреча с президентом Междуна-родного олимпийского комитета Жаком Рогге, он тоже в целом по-ложительно оценил все, что делается по подготовке. Но мы с вами всегда должны смотреть критически на на-шу работу, видеть, где и что мы не дорабатываем либо что могли бы сделать лучше. И дешевле – об этом будет отдельный разговор.

До начала Олимпиады нам пред-стоит провести еще 47 тестовых ме-роприятий. В прошлом году они уже начались, прошли успешно, надо ска-зать. Это было отмечено и спортсме-нами, и специалистами, тренерами, зрителями – зрителей было немало. В целом, повторяю, работа идет не-плохо, но 47 тестовых соревнований, мероприятий, из которых половина должна быть международных, – это тоже достаточно большой объем: 22 международных соревнования и 25 всероссийских.

Наша задача – обеспечить безус-ловную готовность объектов к про-ведению этих соревнований, причем на уровне требований, предъявляемых Международным олимпийским коми-тетом. Речь в первую очередь идет обо всех спортивных сооружениях, включая ледовые арены для органи-зации соревнований по хоккею и фи-гурному катанию, по горным лыжам, по бобслею, по конькобежному центру

совещание о ходе подготовки к проведениЮ олиМпийских игр в сочи

11 мая Владимир Путин провел совещание о ходе подготовки к проведению XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в Сочи.


ол

иМ

пи

йс

ка

я с

тр

ой

ка

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

нужно все сделать, санно-бобслейную трассу нужно закончить.

И сами объекты, и вся инфраструк-тура, необходимые для проведения мероприятий, должны быть введены в строй до конца текущего года. Я уже говорил о том, что у нас в целом идет все по графику, вместе с тем вынужден отметить, что по ряду объ-ектов все-таки хотелось бы двигаться побыстрее. Напоминаю, что сетевые графики сдачи утверждены, в них чет-ко оговорены действия инвесторов, заказчиков и подрядчиков, а также все этапы, сроки и процедуры, и их нужно неукоснительно соблюдать. Учитывая техническую взаимосвязь большинства объектов, даже отдель-ные отступления от согласованного графика могут повлечь за собой так называемую цепную негативную ре-акцию. Это в полной мере касается всех олимпийских объектов.

Напомню, что в общей сложно-сти к Олимпиаде необходимо по-строить и реконструировать 532 объекта, но некоторые из них (мы сейчас с Дмитрием Николаевичем [Козаком] говорили, Роза Хутор, до-пустим) здесь считаются как один объект, но там их сорок. И всего, если так вот разбить реально по каждому объекту, это будет восемьсот, даже чуть больше, включая спортивные и туристические сооружения: объ-екты транспорта, энергетики, связи, здравоохранения, инженерной и го-стиничной инфраструктуры.

На сегодняшний момент реализован 141 проект, по 29 объектам введены и закончены уже отдельные этапы. В 2012 году работы должны быть завершены еще по 135 объектам. На-рушения сроков строительства сегодня должны быть сигналом для требо-вания дополнительных финансовых гарантий со стороны подрядчиков.

Причем (и я знаю, что вы это под-робно обсуждали с Дмитрием Ни-колаевичем Козаком, – я полностью с ним согласен), уважаемые коллеги и друзья, вы сами взяли на себя эти обязательства. Если чувствуете какие-то проблемы, решайте их, пожалуйста, сами. Мы готовы подставить плечо (и вы знаете, мы это делаем), но тогда нужны гарантии, причем не устные заверения, а письменные гарантии.

Я прошу «Олимпстрой», а также там, где это необходимо, и органы государственной власти, принять ис-черпывающие меры к безусловному выполнению ранее взятых на себя обязательств как заказчиками, так и проектными строительными орга-низациями. Должен быть задейство-ван весь арсенал предусмотренных законом и договорами инструмен-тов для строгого соблюдения гра-фика работ, включая финансовую ответственность.

Я потом, когда пресса уйдет, ска-жу, к чему буду приравнивать срывы

работ на этих объектах, – чтобы не пугать здесь никого, но вам скажу, как людям, которых знаю много-много лет. Хочу напомнить и должностным лицам органов власти, и владельцам частных компаний, когда мы при-ступили к олимпийской стройке, я просил всех взвесить свои силы, возможности и принять ответствен-ные, продуманные решения об участии в олимпийском проекте.

Сегодня исхожу из того, что такие решения приняты осознанно, и все обязательства должны быть исполне-ны в срок и в соответствии с ранее достигнутыми договоренностями по цене. Еще (как раз по ценам) знаю желание некоторых исполнителей, как заказчиков, так и подрядчиков, сегодня на завершающем этапе стро-ительства пересмотреть стоимость объектов в сторону увеличения.

Хочу подчеркнуть – это недопу-стимо. С каждым таким случаем нужно разбираться отдельно. Если цену объекта самостоятельно сфор-мировал инвестор или подрядчик без соответствующего согласования с органами власти, риск удорожания стоимости, дополнительных расходов лежит на соответствующей частной организации. Отступать от общепри-нятых норм и правил гражданско-правовых отношений не будем.

Строгое требование соблюдения сроков работ в полной мере рас-пространяется и на создание инфра-структуры безопасности. На такие объекты необходимо обратить особое внимание, графики проектирования и строительства этих объектов должны быть исполнены безусловно.

Еще хотел бы обратить ваше внимание на организацию тесто-вых соревнований и еще раз к это-му вернуться. Это, как мы с вами понимаем, генеральная репетиция Олимпиады, системная отработка модели ее управления. Здесь каж-дая деталь – от прогнозирования по-годы, устойчивой работы системы мобильной связи вплоть до улыбки и доброжелательного отношения к специалистам и спортсменам, – все имеет значение для успешного проведения будущих игр и для ре-путации нашей страны.

Прошу очень тщательно отнестись к организации этих соревнований, от-работать механизмы взаимодействия всех структур, вовлеченных в под-готовку и проведение Олимпийских игр, – органов управления, городских коммунальных и дорожных служб, спасателей, правоохранительных органов, медицинских работников и волонтеров.

Необходимо создать доступную среду для граждан с ограниченными возможностями, обеспечить хорошее качество обслуживания и спортсменов, и зрителей. Хочу обратить внима-ние на необходимость максимальной

реализации и билетной программы в ходе тестовых соревнований. Важно отработать все процедуры управления зрительскими потоками, логистики во время игр, обеспечив максимальный комфорт для граждан.

Мы уже не раз говорили, что про-ведение Олимпиады должно в первую очередь стимулировать развитие Сочи (это еще одна проблема, на кото-рую хотел бы обратить внимание) как одного из крупнейших в России туристических и курортных центров.

В этой связи отмечу, что более 80 процентов всех ресурсов, которые мы выделили на Олимпиаду, идут именно на развитие и модернизацию жилищно-коммунальной инфраструк-туры города Сочи: систем водоснаб-жения, канализации, строительства автомобильных магистралей, тоннелей и транспортных развязок. Идет ре-конструкция действующих и строи-тельство новых гостиниц, санаториев, домов отдыха, причем самой разной ценовой категории.

Кстати говоря, мы сегодня с гу-бернатором [Александром Ткачевым] обсуждали: у нас существует много программ обеспечения жильем льгот-ных категорий граждан, обеспечения жильем военнослужащих – у госу-дарства много обязательств перед большим количеством наших граждан. Можно было бы использовать потом этот жилищный фонд для решения, в том числе и этих задач. Нужно только обеспечить нормальные цены, чтобы они не были завышены.

Уже сейчас, несмотря на масштаб-ное строительство и связанное с ним неизбежное объективное неудобство, число туристов, приезжающих в Сочи, растет. В прошлом году оно состави-ло почти 4 миллиона (3,9 миллиона человек). Поступление в консолидиро-ванный бюджет Краснодарского края от санаторно-курортного комплекса города Сочи также увеличивается (уве-личилось практически на миллиард): по имеющимся данным, с 2,6 милли-арда в 2008 году до 3,6 миллиарда в 2011 году.

Давайте сегодня поговорим о том, что меняется в Сочи и как Сочи, как действующий курорт, несмотря на олимпийскую стройку, готовится к наступающему курортному сезону.

Источник? sochi.ru kremlin.ru


ол

иМ

пи

йс

ка

я с

тр

ой

ка

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

олиМпийский сочи: заМысел, архитектура, технологии

Приближающаяся зимняя Олимпиада 2014 года – не

только спортивное событие. Чтобы провести на должном уровне наиболее статусные

в мировой табели о рангах атлетические состязания,

нужно создать масштабную инфраструктуру высшего

международного уровня качества. Для сотен миллионов

телезрителей на всех континентах Олимпийские игры

начинаются с их торжественного открытия. Очень многое в этом

величественном представлении зависит от работы авторов и исполнителей архитектурных

проектов. Немало олимпийских спортивных комплексов в

разных уголках планеты по праву претендуют на звание

национальных символов стран-организаторов. Олимпиады

быстро проходят, а стадионы, гостиницы, пресс-центры и все созданные «по случаю» элементы благоустройства

городов остаются. Самый знаменитый из подобных объектов – обновленный

в 2008 году по проекту Нормана Фостера пекинский

аэропорт, ставший одной из общепризнанных

всемирных архитектурных достопримечательностей XXI века. Москва тоже не

исключение – крупнейший в Европе комплекс

трехзвездочных отелей «Измайлово» в свое время

был построен именно в связи с Олимпийскими играми.

Сочи стремительно превра-щается в южную российскую спортивную столицу. Капи-тально реконструируются и

расширяются воздушные и морские ворота города, обновляется сеть ав-тодорог, строится новый железнодо-рожный вокзал «Олимпийский парк» с примыкающим автовокзалом, который должен стать ключевым транспортным узлом обновленного города. С него мы и начнем знакомство с олимпий-ским Сочи.

Располагается вокзал в полутора километрах от моря, на перепаде вы-сот. «Мы решили трактовать наш вокзал как волны, как реку», – утверждает основной автор этого сооружения, руководитель петербургской «Студии 44» Никита Явейн. Напоминающие водные потоки очертания ступенча-то расположенных ярусов светлого цинко-титанового покрытия дебар-кадеров зрительно перекликаются с вершинами возвышающихся непода-леку гор. Стены вокзала будут иметь сплошное остекление, открывающее живописные панорамные виды. На крыше транспортного узла устанавли-ваются солнечные батареи – это будет первый в России опыт полномасштаб-ного использования альтернативных источников энергии в обеспечении жизнедеятельности объектов инфра-структуры общественного назначения.

Сам Олимпийский парк, в честь ко-торого вокзал получил свое название, создается на обширной низменности неподалеку от морского берега. Он станет сердцевиной градостроительной композиции прибрежного кластера. Там, на площади около 300 гектаров, компактно разместятся центральный стадион и основные ледовые арены. Масштабные геометризированные объ-емы зданий группируются широким кольцом вокруг главной площади, на которой будет гореть олимпийский огонь. Примеров столь плотного ан-самблевого расположения большой

группы монументальных построек спортивного назначения доныне не встречалось нигде.

Архитектурная композиция Цен-трального стадиона не имеет аналогов. Овальное в плане шестиэтажное со-оружение сверху напоминает гигант-скую полураскрытую раковину. Ис-пользование светлой полупрозрачной поликарбонатной кровли позволяет добиться эффекта зрительного сход-ства этого важнейшего из олимпий-ских объектов с заснеженной горной вершиной. Первоначальный эскизный проект стадиона был разработан спе-циалистами английского архитектур-ного бюро Populous по результатам совещаний с главным архитектором ГК «Олимпстрой» О.А. Харченко. В дальнейшем функции генерального проектировщика перешли к ГУП МНИ-ИП «Моспроект-4» под руководством А.В. Бокова. Авторство конструктив-ных решений комплекса принадлежит транснациональной инжиниринговой компании Buro Happold и московской фирме ООО «ГК-Техстрой». После Олимпиады ее главный архитектурный символ останется центром проведения массовых мероприятий. Часть трибун стадиона выполняется из сборно-раз-борных конструкций, позволяющих при необходимости трансформировать внутреннее пространство c измене-нием его функционального зониро-вания и варьированием количества зрительных мест.

Сочинская Большая ледовая аре-на для хоккея с шайбой – первое в России и во всей уже долгой истории олимпийского движения спортивное сооружение со сложной сферической конструкцией купола перекрытия. По-сле 2014 года арена частично сохранит первоначальную функцию и одновре-менно, как предполагается, станет концертным залом мирового уровня. Инженерное решение этого объекта, найденное Проектно-конструкторским бюро «Инфорспроект», легло в основу

Панорама Олимпийского парка: декабрь 2011 года.

Строительство Большой ледовой арены.


ол

иМ

пи

йс

ка

я с

тр

ой

ка

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

архитектурного замысла специали-стов омского НПО «Мостовик», за-думавших придать сооружению облик застывшей капли или приоткрытой жемчужины. Конструкции покрытия для купола изготавливаются непо-средственно на стройплощадке по технологии немецкой строительной компании Kalzip. В облицовке кровли контрастно сочетаются сверкающие на солнце золотистые металлические поверхности и зеркальное стекло над фойе с отражением архитектурно-ланд-шафтного окружения. Стеклопакеты с витражами изготовлены под руко-водством специалистов Международ-ной архитектурной группы GLASSBEL. Стены Большой ледовой арены воз-водятся с применением трехслой-ных сэндвич-панелей, специально изготовленных Группой компаний «Металл Профиль», крупнейшим про-изводителем кровельных и стеновых материалов в России.

Как и многие ранее осуществленные проекты А.Цоппини, олимпийский объ-ект 2014 года легко трансформируется. После завершения Олимпиады его планируется использовать в качестве выставочного центра.

Еще один интересный объект – здание Ледовой арены для керлинга. При проектировании Керлинг-центра работа конструкторов практически полностью предопределила созда-ние архитектурного образа.

Еще один примечательный комплекс зданий возводится в так называемом горном кластере олимпийских объек-тов. Создаваемая в непосредственном соседстве с горнолыжным центром, медиадеревня имеет все основания войти в будущие архитектурные учеб-ники как памятник «нового урбанизма» начала XXI века. Она будет представ-лять собой два расположенных на разных уровнях комплекса ансамбле-вой малоэтажной застройки, очень напоминающей старинные небольшие уютные городки Центральной и Юж-ной Европы. Во время Олимпиады «деревню» заселят многочисленные журналисты, позже она превратит-ся в дорогой международный курорт под названием Горки-Город. Нижнюю часть поселка, расположенную на плато, возвышающемся на отметке 540 метров над уровнем моря, про-ектировал известный московский архитектор-неоклассицист Михаил Филиппов. Высоко ценя работы ма-стеров еще дореволюционной школы, застраивавших Сочи монументальными санаториями и домами отдыха, со-временный мастер использовал всю палитру узнаваемых архитектурных деталей для создания эффекта про-должения сугубо местного варианта мировой антично-ренессансной тра-диции. Его коллега Максим Атаянц разработал концепцию верхней части «деревни». Там, на высоте 960 ме-тров, уже сейчас активно воплоща-

ется в жизнь весьма оригинальная авторская архитектурная фантазия на тему римско-византийского го-рода с элементами средневекового кавказского колорита.

Автомобилей на живописных улицах обоих поселков не будет: медиаде-ревня создается с учетом строгих требований международной системы экологической сертификации BREAМ. Оптимальное энергосбережение достигается особой конструкцией широких монолитных стен всех по-строек c кирпичной кладкой снаружи, стекломагниевым листом внутри и пенобетонным заполнением в се-редине. Бетон, необходимый для строительства сейсмоустойчивых зданий, производится непосредствен-но на месте, что позволяет снизить не только транспортные расходы, но и ущерб, наносимый природе при перевозках этого строительного ма-териала. В конструкциях кровель и отделке фасадов некоторых домов используется дерево. Продуманная ориентация медиадеревни по сторонам света значительно уменьшает потреб-ность в искусственном освещении.

Прибрежный кластер олимпийских объектов располагается в Имере-тинской долине, в 48 километрах от горного кластера. Связь между двумя инфраструктурными ком-плексами будет осуществляться по железнодорожным рельсам и через канатную дорогу. Основная Олим-пийская деревня, скомпонованная по преимуществу из малоэтажных домов, составит в будущем ядро но-вого курортного городка «Сочное». Ее проект, составленный при участии В.Коротаева и ряда других известных российских архитекторов, выполнен в минималистской средиземноморской стилистике, с большими лоджиями, разнообразными навесами и перго-лами. Террасы первых этажей будут озеленены, обширные внутридворовые пространства составят ландшафтную зону c газонным покрытием и суб-тропическими деревьями.

Главный медиацентр Олимпиады тоже будет располагаться в при-

морском кластере. Это монумен-тальное по размерам и композиции, но очень легкое по общему облику здание проектировалось известной российско-немецкой архитектурной фирмой «SPeeCH». После закрытия Игр оно будет использоваться как торгово-развлекательный комплекс класса мега-молл.

Здание офиса Оргкомитета «Со-чи-2014» с газоном на кровле и об-ширными внутренними дворами за прозрачными стенами впоследствии будет использоваться как гостиница. Мы видим здесь своеобразное архи-тектурное решение, разработанное известным в Европе дюссельдорфским бюро «РКВ Роде Кепперман Вавров-ски Архитектур+Штэтбау». Минувшей осенью проект главного офисного комплекса Олимпиады удостоился специальной премии на конкурсе «Экоинновации-2011», организован-ном в рамках Программы признания достижений в сфере внедрения эко-логически эффективных инновацион-ных решений при проектировании и строительстве олимпийских объектов.

Нет никакого сомнения в том, что Сочи сумеет удивить гостей и участников Олимпиады, а сама она запомнится не только как значи-мое спортивное событие, но и как новая веха в истории спортивного строительства.

Пресс-служба Группы компаний «Металл Профиль»

В недалеком будущем это станет Крытым конькобежным центром.

Металлокаркас здания Ледовой арены для керлинга.


ол

иМ

пи

йс

ка

я с

тр

ой

ка

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

Крупные спортивные мероприятия способствуют повышению интере-са к спорту и привлечению новых

зрителей. Более того такие масштабные спортивные события способствуют по-вышению международного авторитета и престижа государства, признанию нашей страны сильнейшим игроком

на мировой арене, развитию инфра-структуры регионов России, повышению их инвестиционной привлекательности.

Так, например, олимпийская строй-ка дала мощный импульс развитию г. Сочи и Южного региона России в целом. Это заказы, новые рабочие места. Важной составляющей пост-олимпийского наследия станет город-ская инфраструктура: автомобильные и железные дороги, мосты, тоннели, инженерные сети, линии электропере-дачи, очистные сооружения, гостиницы, подстанции и т. д.

В рамках подготовки к Олимпиаде в г. Сочи реализуется целый ряд уни-кальных спортивных объектов. Среди них – Ледовый дворец спорта, Олим-пийский парк, Малая ледовая арена, Большая ледовая арена, Центральный стадион и т.д. Соревнования будут про-ходить в двух местах. Это Олимпийский парк и горный спортивный комплекс. Причем, олимпийские объекты рас-положены так, что ни зрителям, ни спортсменам не придется постоянно находиться в дороге.

Необходимо отметить, что согласно второму отчету, подготовленному ГК «Олимпстрой» и АНО «Оргкомитет «Сочи 2014», в олимпийском строительстве впервые масштабно на нормативной основе вводятся в практику «зеленые» стандарты строительства. Согласно от-чету в рамках подготовки к зимним играм 2014 г. задействовано четыре системы зеленых стандартов строи-тельства: «Дополнительные экологи-ческие требования и рекомендации ГК «Олимпстрой», «Корпоративный «зеленый» стандарт ГК «Олимпстрой», «Международный стандарт BREEAM» и «Система добровольной сертификации объектов недвижимости – «Зеленые стандарты».

Эти документы обеспечивают при-менение технических решений, повы-шающих экологическую и энергетиче-скую эффективность, инновационную составляющую олимпийских объектов,

содержат требования ресурсосбереже-ния, устойчивого природопользования при проектировании, строительстве, эксплуатации и т.д. При этом, при наи-более полном учете документа – «До-полнительные экологические требования и рекомендации ГК «Олимпстрой» воз-можно достижение высоких рейтингов международных систем оценки олим-пийских спортивных объектов. Таким образом, сделан значительный шаг в направлении совершенствования нор-мативной базы строительной отрасли.

Чемпионат мира по футболу предо-ставляет уникальную возможность мо-дернизировать футбольные стадионы по всей стране, построить и реконстру-ировать новые гостиницы, аэропорты, автомобильные и железные дороги и т. д. Планируется к 2018 г. для перевозки болельщиков пустить в эксплуатацию высокоскоростные железнодорожные магистрали со скоростью движения поездов до 400 км/ч.: ВСМ 1 сообще-нием Москва – Санкт-Петербург, а также ВСМ 2 сообщением Москва – Нижний Новгород-Казань-Екатеринбург. Такие магистрали в России строятся впер-вые, и от их эксплуатации ожидается колоссальный социально-экономиче-ский эффект.

Согласно отчету «KPMG» (междуна-родная сеть фирм, предоставляющих аудиторские, налоговые и консульта-ционные услуги) «Анализ использо-вания стадионов в Европе-2011» при более внимательном изучении планов строительства и реконструкции фут-больных стадионов России становится понятно, что все они проектируются и обустраиваются исходя из мини-мальных требований, предъявляемых FIFA к стадионам стран-хозяек чемпи-онатов мира. Стандартные размеры проектируемых стадионов и одина-ковое количество VIP-мест практи-чески на всех заявленных площадках свидетельствуют о недостаточности усилий по созданию спортивных объектов с учетом специфики спро-са на местах. В рамках проведения чемпионата мира по футболу 2018 г. выделяется бюджет на строительство и реконструкцию соответствующих ста-дионов в размере 3 млрд. евро. Здесь вновь наблюдается попытка уровнять расходы по всем объектам без учета специфики конкретных площадок.

Чтобы избежать большинства про-блем с использованием спортивных объектов после проведения этого чемпионата, до начала строительства необходимо провести тщательное биз-нес-планирование, учесть потребно-сти конечных потребителей. Важно, чтобы стадионы отвечал требованиям локального рынка.

роль бизнеса в реализации национальной спортивной идеи

На сегодняшний день в нашей стране

колоссальное внимание уделяется

строительству спортивных сооружений, что связано

с предстоящими крупнейшими

мероприятиями спортивного первенства.

Это 22-ые Зимние олимпийские игры

в Сочи в 2014 г., Всемирная Универсиада

в Казани в 2013 г., а также чемпионат мира

по футболу в 2018 г.


ол

иМ

пи

йс

ка

я с

тр

ой

ка

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

По мнению «KPMG», при условии продуманного и грамотного управле-ния строительством новых стадионов и их использованием после проведе-ния спортивных соревнований Россия вполне может войти в состав ведущих европейских футбольных держав.

Еще один важный момент заключает-ся в том, что согласно вышеуказанному отчету размер выручки, получаемый за один матч, зависит, в том числе от размера, возраста, дизайна и кон-струкции стадиона. То есть новейшая техническая оснащенность стадионов играет не меньшую роль в формиро-вании выручки, чем спортивные до-стижения команд.

Необходимо отметить, что строи-тельство и модернизация спортивных объектов невозможны без учета меж-дународных требований и стандартов к спортивным площадкам и объектам инфраструктуры, которые в первую очередь требуют использования со-временных технологий и материалов.

К сожалению, российский опыт ре-ализации спортивных проектов зна-чительно уступает западному. Это во многом связано с несовершенством нормативной базы, которая не позво-ляет регламентировать общие подходы в строительстве и эксплуатации спор-тивных объектов различного назначения.

Особенно это стало заметно на при-мере Олимпийской стройки в Сочи. Устаревшие СНиПы в определенной мере задерживают трудоемкое про-ектирование и само строительство. При этом, по мнению ряда экспертов, сметные расчеты по СНиПам приводят к удорожанию строительства. Озабо-ченность этим вопросам высказывал в частности Председатель Правитель-ства РФ Владимир Путин в ходе ин-спекционной поездки по олимпийским объектам Сочи.

По мнению АСР, сейчас все более очевидней становится потребность в современной системе технического регулирования, позволяющей в каче-стве альтернативы советским СНиПам использовать самые современные международные и европейские нор-мы и стандарты. АСР о гармонизации российской и европейской нормативно-технических баз говорила еще в 2005 г. в рамках заседания Рабочей группы по строительству КСП Россия-ЕС, что нашло свое отражение в подготовлен-ной экспертами «Белой книге».

Необходимо отметить, что одной из задач при реализации проектов строительства спортивных сооруже-ний является выбор оптимальной схе-мы финансирования. Так, например, финансирование стадионов в Европе обычно осуществляется за счет как государственных, так и частных источ-ников, при этом применяется долевое и долговое финансирование.

Общепризнанным механизмом взаи-модействия государства и частного биз-неса, уже доказавшим свою эффектив-

ность, является государственно-частное партнерство (ГЧП). Сфера применения ГЧП чрезвычайно высока и спорт не является исключением. В РФ уже есть первые примеры реализации спортив-ных проектов на основе ГЧП. Например, в Нижегородской области заключено три концессионных соглашения сроком на 10 лет, в рамках которых частный партнер обязуется профинансировать, построить, оснастить оборудованием и эксплуатировать три физкультурно-оздоровительных комплекса.

Среди существующих форм ГЧП можно выделить контракты жизнен-ного цикла (КЖЦ), преимущество ко-торых заключается в том, что при их реализации отсутствует риск разрыва ответственности между проектиров-щиком, подрядчиком и управляющей компанией, что положительно сказыва-ется на качестве объекта. Также КЖЦ, предполагающее привлечение частных инвестиций, существенным образом снимает нагрузку с бюджета.

Согласно КЖЦ государство и част-ный партнер по результатам единого конкурса заключают контракт на про-ектирование, строительство и эксплуа-тацию объекта. Государство определяет качественно-функциональные харак-теристики объекта, а частный партнер в соответствии с ними обязуется за собственные средства спроектировать и построить объект, а также в тече-ние установленного контрактом срока эксплуатирует объект в соответствии с заданными параметрами. При этом частный партнер получает средства от государства с момента ввода объ-екта в эксплуатацию. При этом объем государственных платежей ставится в прямую зависимость от того, на-сколько качественно частный партнер исполнил свои обязательства. Таким образом, реализация КЖЦ стимули-рует частного партнера строить бы-стро и качественно, а также применять современные технические решения, новейшие технологии и материалы.

Необходимо отметить, что проекты строительства спортивных объектов на основе КЖЦ успешно используются зарубежом. Например, спортивный хаб (комплекс) в Сингапуре.

Таким образом, применение ГЧП при реализации масштабных инфра-структурных объектов может быть до-статочно эффективным.

и в заключении в качестве ре-комендаций отмечу следующее:1) Наибольший эффект от строитель-

ства крупных спортивных объектов и прилегающей к ним инфраструктуры достигается только в том случае, если такое строительство соответству-ет долгосрочным планам развития конкретных территорий Российской Федерации. Именно поэтому стро-ительство таких объектов требует индивидуального подхода и должно быть увязано с планами развития

регионов России. Это позволит ре-шить вопрос дальнейшего исполь-зования новых спортивных объектов и даст экономический и общесо-циальный эффект на длительный период. Важно, чтобы спортивные объекты предлагали оптимальный набор услуг и имели вспомогательную инфраструктуру, обеспечивающую стабильность и рентабельность их деятельности.

2) Необходимо законодательно за-крепить возможность примене-ния Еврокодов с предварительно разработанными национальными приложениями к ним, учитываю-щих климатические и географиче-ские особенности нашей страны, в качестве альтернативы СНиПов. Именно так поступил наш партнер по Таможенному союзу – Республи-ка Беларусь, где Еврокоды были приняты в качестве национальных стандартов.

3) При выборе схем финансирования проектов по строительству спор-тивных сооружений стоит обратить внимание на такую форму ГЧП как контракты жизненного цикла, по-зволяющих строить быстро и каче-ственно. Реализация крупных про-ектов на основе КЖЦ может быть достаточно эффективной.

В целом проведение мировых спор-тивных первенств такого уровня, как Зимние олимпийские игры, Всемирная Универсиада, чемпионат мира по фут-болу, – огромный импульс к развитию спортивной инфраструктуры в принима-ющей стране, что для России является еще одним важным шагом к изучению опыта зарубежных коллег по строи-тельству и оснащению спортивных со-оружений, развитию международного сотрудничества в данной отрасли.

Подготовка к мероприятиям тако-го масштаба – огромный труд спор-тсменов, специалистов оргкомитетов, строителей, проектировщиков, пред-ставителей гостиничного и туристиче-ского направления и многих других. Уверен, что эти крупнейшие спортивные события будут способствовать даль-нейшему укреплению международных позиций нашей страны.

Николай Кошман


ак

ту

ал

ьн

оw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

Российское переселенческое дви-жение предполагает решение трех основных задач:

1) первая задача, это пропаганда экологического образа жизни и работы на земле, что подразумевает широ-кое понимание Экологии: не только чистые воздух, вода, пища, жилище и природа, но и обеспечение «эколо-гии души», как возможность участия в создании нового социо-культурного пространства на осваиваемой, с «чи-

стого листа», территории, тем самым, предоставляя каждому возможность реализовать нематериальные потреб-ности души.

2) вторая задача, это землеустрои-тельная подготовка территории, куда войдет проект ее освоения на основе Схем землеустройства муниципаль-ных органов власти поселений. Эти схемы пойдут в дополнение к обяза-тельным схемам территориального планирования или в их опережение,

и дадут ответы на такие вопросы как: потенциал сельской экономики территории, модель организации ее использования, число рабочих мест, требования к инфраструктуре и соц-культбыту, требуемее инвестиционные затраты бизнеса и государства, их окупаемость, налоги в бюджет. Это и есть настоящее ТЭО устойчивого развития сельской территории, которое намерен требовать Минфин с 2013 года с целью контроля эффективности бюджетных инвестиций в социальное развитие села и мелиорацию на сумму 550 млрд. рублей.

3) третья задача, это добровольче-ская, волонтерская работа по агитации и вербовке людей на переселение из агломераций: неблагоприятных мо-ногородов и мегаполисов, – для быв-ших военных и полицейских, молоде-жи с дипломами, матерей-одиночек, безработных и даже пенсионеров, жизненный опыт и посильный труд которых может очень пригодиться на осваиваемых территориях, а также казаков и русскоговорящих мигрантов с евразийского пространства.

Для чего мы это делаем? Вот не-сколько цифр. Сегодня, оборот всей нашей сельской экономики равен 150 млрд. долларов США. Из не-го, 40 млрд. – это вклад фермеров, 80 млрд. – это аграрная пищевая промышленность, оставшиеся 30 млрд. – это импорт недостающего продовольствия.

Земельный ресурс России – это потенциальная возможность кор-мить, минимум, 1,5 млрд. человек, что в прошлом году вынуждена была признать и подтвердить Всемирная сельскохозяйственная и продоволь-ственная организация при ООН – ФАО, ответственная за доступ стран мира к продовольствию.

Если мы сумеем осуществить все это, то геополитический вес России в мире возрастет, соответственно,

наследиЮ петра столыпина новуЮ жизньСегодня, мы заняты сооружением последнего 7-го, народного, этажа, что позволит приземлить проект освоения «пустых пространств» на «народную почву», р ечь здесь идет о создании Российского переселенческого движения «Человек. Земля. Россия». В стране имеется Российское аграрное движение, объединившее федеральную власть и региональных аграрных политиков, их сфера – аграрная политика. Мы же создаем Российское переселенческое движение, которое объединит власть, отраслевых специалистов системы Росземпроект и народ, являющихся сторонниками идеи рассредоточения 103 млн. человек из агломераций по нашим сельским территориям; наша сфера это, «в одном флаконе»: и переселенческая, и земельно-аграрная политика.


ак

ту

ал

ьн

оw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

в 4 раза, и наша нация восстановит свое утраченное былое достоинство.

Но, чтобы это стало реальным, необходимо создание системы Гло-бального экспорта массового и эколо-гического продовольствия. Требуется землеустроительным образом, за счет сельскохозяйственного зонирования и определения неблагоприятных тер-риторий, а также территорий нацелен-ных на экологическое производство, решить проблему ограничений, воз-никающих после вступления России в ВТО. Это нам позволяют сделать размытые границы пунктов 12-13 со-глашения о вступлении в ВТО. Без ВТО Глобальный экспорт продоволь-ствия для России был бы невозможен. И кончено, принципиальным является обеспечить каждому желающему граж-данину нашей нации доступ к земле (которая сегодня учтена государством лишь на 20 %!!), к переселению, к тех-нологиям и финансам, к условиям жизни 21 века.

Вот поэтому, мы в течение 4 лет инициативно строили свое «обществен-но-государственное» здание для раз-работки и осуществления масштабного освоения «пустых пространств», име-ющих такой колоссальный природный потенциал.

Сейчас идет работа по строитель-ству 7-го, народного, этажа, – в бо-лее чем 50 субъектах учреждаются региональные отделения Российского переселенческого движения. Это не формальные и случайные люди, это будет интересный и стойкий соци-альный сплав. Из административ-но подкованных людей, способных взаимодей-ствовать с региональной властью, естественно, под уже тогда «раскрытым» федеральным политиче-

ским «зонтиком» доктрины В.Путина. Это сплав из отраслевых специалистов, которых мы, в эксклюзивном поряд-ке, наделим всем инструментарием землеустроительно-инвестиционно-го проектирования земель, по го-сударственным и частным заказами освоения сельских территорий. Это сплав из тех, кто разделяет нашу про-грамму и готов стать ее сторонником или даже волонтером, кто готов стать «пионером» освоения наших террито-рий, как когда-то это осуществляли наши отцы и деды, создавая в поле БАМ и Магнитку.

Это активные люди новой форма-ции, каждый из которых становится «экочеловеком» – творческой лично-стью, активно преобразующей природу и созидающей себя. Он принимает на себя творческий подвиг и служе-ние высшим идеалам и ценностям своей нации, нравственному и силь-ному Государству. Он несет на себе творческо-попечительскую миссию на земли России, соединяя в себе вертикаль личного духовного развития и горизонталь развития своей русской, российско-евразийской цивилизации.

В июле сего года мы планируем про-ведение в Москве 1-го съезда нашего движения, на котором будут утверж-дены руководящие органы движения и приняты программные документы. Важнейшим вопросом станет принятие политического ориентира, а, по сути, мировоззренческой платформы, чтобы определиться: с какими политическими силами мы будем строить союзные отношения, а от кого нам следует решительно «отмежеваться».

Но уже сегодня, в результате теку-щей работы по созданию реготделе-ний, становится очевидным, что пода-

вляющее большинство наших членов имеет умеренное левоцентристское мировоззрение. И в его основе лежат 4 принципа развития страны:

•Социально-ориентированныеипла-ново-рыночные экономические механизмы.

•Широкаяэкологическая«повесткадня» работы и жизни на земле.

•ФормированиеЕвразийскойполи-тии – «Евразийского союза» с соз-данием единой системы земле-пользования, аграрной, земельной и переселенческой политики.

•Евразийскаямиссия–кормитькаж-дого 5-го человека в мире «куском хлеба со стаканом чистой воды», и если понадобится, то и защитить военно-политическими средствами.Все сказанное здесь – это при-

мер «Сретения» общественной ини-циативы с высшей политической волей в вопросе освоения «пустых пространств». Россия 12 лет сосре-дотачивалась, теперь пришло время рассредоточиваться, осуществить ис-ход из душной, почти рабской, 100 млн. агломерации, на наши свободные и богатые, масштабные территории, иначе это сделают другие нации, как заявил В. Путин в своей политической доктрине «физического и духовного роста России».

Поэтому, я желаю нам не бежать с «поля брани» за нашу Россию, а всем вместе, солидарно подумать, как нам облачиться в достойные «доспехи» Победы, – как оживить народную во-лю и дать ей реализоваться на деле!

Гуськов А.Н.Председатель Центрального Совета

Российского переселенческого движения «Человек. Земля. Россия»

В ходе заседания, которое прошло по инициативе ОАО «РОСНАНО», свои технологии представили

компании института развития ООО «Гален» и ЗАО «Холдинговая компания «Композит». Разработчики подробно описали свойства производимой ком-позитной арматуры на основе углево-локон и других материалов, прошед-шей испытания на ряде объектов, как в России, так и за рубежом.

Председатель Технического совета Фонда «Сколково» Николай Складнев

отметил, что для обеспечения без-опасности подстанций необходимо применять наиболее прочные и тер-моустойчивые материалы и пообе-щал изучить представленные техно-логии непосредственно на местах их производства.

Ближайшее заседание Техническо-го совета пройдет в середине июня в Краснодарском крае, по приглашению администрации региона.

«Мы намеренно организуем выезд-ные заседания, поскольку это дает

возможность обсудить результаты тестирования материалов и техно-логий, применяемых при строитель-стве Сколково, в регионах с разными климатическими условиями. Отрадно, что за последний год все больше по-добных мероприятий мы стали прово-дить по приглашению представителей местных органов власти», – отметил Николай Складнев.

Так, по его словам, на прошедшем в конце мая заседании Технического совета в Перми был рассмотрен опыт применения в регионе новых технологий в обеспечении дорожного покрытия, а также тестирования светодиодных светильников для последующего их применения на территории иннова-ционного центра «Сколково».

техсовет Фонда «сколково» рассМотрел Материалы для строительства подстанций7 июня 2012 г. состоялось заседание Технического со-вета Фонда «Сколково», на котором были рассмотрены возможность применения новых композитных матери-алов для строительства двух подземных подстанций на территории инновационного центра.


ак

ту

ал

ьн

ое

ин

те

рв

ьЮ

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

— юсуп рахимзянович в послед-нее время очень часто причиной различных трагедий, обрушений зданий и сооружений называют плохое качество строительных материалов. вот и причиной не-давних трагедий в волгограде и в других городах, часто озвучивается версия плохого качества железобе-тонных конструкций. как вы можете прокомментировать такую версию причины этих трагедий?

— Я не видел серьезных аналитиче-ских данных о событиях в Волгограде. А комментировать рассуждения жур-налистов о таких трагичных событиях просто не красиво.

— часто звучит мнение, что во всех бедах россии виноваты жур-налисты. вы тоже так считаете?

— Вообще –то я себя идиотом не считаю. Но давайте договоримся, каждый должен нести свою долю ответственности за все, что проис-ходит в стране.

Сегодня стало правилом, журна-листы набрасываются на проблему в двух случаях: Если случилась тра-гедия или когда Глава Государства или Председатель Правительства страны обратят внимание на про-блему и примут необходимые меры.

Но ведь главная задача СМИ в дру-гом, рассказать о проблеме рань-ше других, чтобы обратить внима-ние общества, Главы Государства, Председателя Правительства стра-ны – предотвратить трагедию. Это должно делаться в опережающем формате.

— юсуп рахимзянович с журна-листами разобрались, а ваша ассо-циация работает в опережающем формате по проблемам качества железобетонных конструкций?

— В рамках Ассоциации проводится много работы. Достаточно сказать, годовому совещанию директоров в феврале текущего года был пред-ставлен отчет, где только перечень проведенных мероприятий составлял 34 страницы машинописного текста.

Но я хотел бы обратить внимание ваших читателей на обстоятельство,

которое мы Россияне не понимаем или просто отмахиваемся.

Классики коммунистической теории утверждали "Политика, есть концен-трированное выражение экономики ". Напрашивается логический вывод? "Без демократизации экономики – демократические политические ре-формы – это мираж".

Главными институтами демократи-ческой (рыночной) экономики являются общественные корпоративные объ-единения (Ассоциации, Союзы и т.д) различных отраслей экономики.

Само существование Ассоциации способно помочь потребителям про-дукции наших заводов избежать многих недоразумений, если правильно вос-пользоваться информацией о работе Ассоциации.

Попробую показать это на примерах:На начальной стадии строительства

нефтеперерабатывающего завода в г. Нижнекамск я получил семь обраще-ний следующего содержания: "Мы выиграли тендер на поставку желе-зобетонных труб для строительства нефтеперерабатывающего завода в Нижнекамске. Подскажите!, какой завод может изготовить такие трубы?"

Второй пример. На строительство того же завода конкурс на поставку свай выиграл завод, изготавливающий 4 сваи в сутки, а всего свай нужно было 19 тысяч штук. 4 сваи состав-ляли 0,05 процента суточного объ-ема производства, по этой причине на заводе можно было установить любую цену на эти сваи и поставлять их в течении 14 лет.

Если бы организаторы строи-тельства пригласили в конкурсную комиссию представителей Ассоци-ации, можно было избежать подобных ситуаций.

Если в Приволжском федеральном округе такие. трубы могут изготавли-вать всего три завода, можно собрать 30 или 300 и даже 3000 участников конкурса, все равно конкурировать будет продукция этих трех заводов.

Подобных примеров можно рас-сказать очень и очень много, их мож-но взять из жизни любого региона страны. Суть проблемы будет одна "Игнорирование роли общественных

институтов демократической (рыноч-ной) экономики порождает только глупость!".

Ассоциация является добровольным объединением предприятий. Коллек-тив каждого предприятия вступающего в Ассоциацию понимает, что они идут в клуб профессионалов, а это многому обязывает.

У Ассоциации нет запретительных и разрешительных функций, но пер-спектива опозориться перед своими коллегами профессионалами, действует намного эффективнее всяких допусков. Ведь неспроста в Ассоциацию вступают коллективы наиболее прогрессивных предприятий.

А среди предприятий, избегающих участия в работе Ассоциации, можно выделить две основные группы:

Первая группа – это так называе-мые производители гаражного бетона (так характеризуют их профессионалы). Там, как правило, понимание техноло-гии производства бетона достаточно упрощенное: три ведра ПГС, ведро це-мента и ведро воды; все перемешал и продал.

Вторая группа – это так называемые блатные. Собственники таких предпри-ятий привыкли решать свои вопросы через черный ход. В случае возникно-вения спорных моментов в пользу этих предприятий включится администра-тивный ресурс, масштабы и циничность которого даже трудно вообразить.

Особенно необходимо выделить следующую закономерность, о кото-рой ваши читатели никогда не должны забывать.

10-летняя история деятельности на-шей Ассоциации показывает следую-щее. Если руководители (собственники) предприятия не способны выполнять обязательства, взятые на себя перед бизнес –сообществом, то их деловые партнеры когда-нибудь обязательно будут обмануты.

В этом плане корпоративные объ-единения (Ассоциации, Союзы ит.д.) являются четким критерием надежности руководителей и собственников пред-приятий, как деловых партнеров.

— юсуп рахимзянович, если я вас правильно поняла, когда потреби-

деМократия в ЭконоМике – гарантия безопасности лЮдей

В средствах массовой информации с регулярным постоянством мелькают со-общения о разрушениях зданий и сооружений, где основной причиной является низкое качество строительных материалов. О качестве строительных материалов, ошибках строителей и роли демократии в этих вопросах наш корреспондент бе-седует с Президентом Ассоциации заводов ЖБИ Приволжского федерального округа Батдаловым Ю.Р.


ак

ту

ал

ьн

ое

ин

те

рв

ьЮ

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

телю понадобится качественный бетон, он должен обращаться в вашу ассоциацию?

— Ваш вопрос напомнил мне одну встречу. Как – то инспектора ГИБДД остановили меня для проверки до-кументов. Выяснив, где и кем я ра-ботаю, инспектор задал вопрос: "Я купил бетон марки 450 за 2000 рублей куб. м. Где можно купить дешевле?"

Когда я ему ответил "Батенька, Вы оказывается преступник!", его глаза стали не просто квадратными……

Я разложил ему арифметику се-бестоимости производства бетона и сказал: "Возможно, Вы купили во-рованный бетон, что само является преступлением, или купили бетон худ-шего качества, чем нужно, значит, по-ставили по угрозу безопасность своих близких – это тоже преступление!"

Ассоциация сама не производит и не продает бетон и железобетон. Мы можем только информировать. Придя на завод за бетоном или изделием из него, обязательно нужно поинте-ресоваться заводской лабораторией.

Не нужно зря строить гримасу. Ес-ли владелец предприятия расходует значительные средства на содержание заводской лаборатории, значит, он

потребует от коллектива качественной работы. Если же персонал лабора-тории не справится с поставленной задачей, их просто разгонят.

Важно выяснить, членом какого корпоративного объединения явля-ется завод. Обязательно нужно из-учить свидетельства, сертификаты, дипломы и другие документы и на-грады, подтверждающие качество про-дукции. Все это нужно сделать, если заботитесь о безопасности людей, живущих рядом с Вами.

— юсуп рахимзянович, вы счи-

таете на заводах всегда можно получить полную и достоверную информацию о документах под-тверждающих качество продукции?

— Отвечая на такие вопросы, я всег-да вспоминаю слова Сталина из ки-ноэпопеи "Освобождение".

Помните его слова: "Товарищи Жюуков и Василевский выигрывают сражения у немцев, но им никто не верит. Так покажите миру свои по-беды!" И состоялся знаменитый парад военнопленных.

К сожалению, Вы правы, очень ча-сто бывает, кабинет директора завода напоминает музей, стены увешаны

наградами завода, а в службе про-дажи информация куцая.

Так называемые прайс-листы должны давать полную информацию о досто-инствах продукции завода, а этого нет, там предлагается единственная информация – это цена.

Эта психология, пришедшая с Со-ветских времен. Тогда нужно было показывать награды проверяющему, начальству, которые в первую очередь приходили в кабинет директора. А от-грузка продукции же осуществлялась по разнарядке (фондам)- в этом случае, какое значение имеет информация о качестве продукции в отделе сбы-та – фонды есть- продадим.

Если наше общество желает жить в демократическом государстве с ры-ночной экономикой, то каждый член общества обязан взять на себя равную долю ответственности за производ-ство, продажу и покупку качествен-ной продукции, в том числе бетона и железобетона.

Наша с Вами общая задача, сделать все, что в наших силах для преодо-ления вышеперечисленного негати-ва, чтобы наши сограждане получали достоверную информацию и жили в безопасности.

Экспо-2015 в Милане. планетарный огород

Опираясь на опыт проведения ЭКСПО в Ганновере (аооо) и Сарагосе (2008), который

показал, что традиционный формат Всемирных выставок уже не способен вызвать энтузиазм у европейской пу-блики, авторы концепции выдвигают инновационную идею – превратить пустырь на северо-западе Милана в «планетарный огород». Для демон-страции различных способов ведения сельского хозяйства и производства продуктов питания каждая из ста пя-тидесяти стран-участниц получает полоску земли. Здания павильонов, ранее доминировавшие на Всемирных выставках, отступают на второй план: поставленные в глубине участков, они призваны либо стать нейтральным об-рамлением ландшафта, либо раство-риться в нем. Внимание посетителей концентрируется не на «минеральной», а на природной компоненте; не ар-хитектурное соревнование среди на-циональных павильонов, а совместное возделывание сада –процесс, в котором по крайней мере с эпохи раннего ро-

мантизма (Вольтер, Карамзин, Держа-вин и др.) гармоничное обустройство мира связывалось с дружбой как са-мой совершенной формой отношений между людьми – должно объединить представителей разных стран в одном заботливо оберегаемом пространстве.

«Огород» организован по принципу римского города: его планировочный каркас сформирован двумя перпендику-лярными осями, кардо и декуманусом. По сторонам от более протяженной оси (длина 1,5 км) располагаются на-циональные павильоны – независимо от геополитического веса все страны получают примерно равные наделы. Малый перпендикуляр фланкирован Итальянским павильоном, а также пави-льонами различных провинций страны-

хозяйки. На северо-восточной границе «огорода» выстроен комплекс теплиц, в каждой из которых воссоздан климат того или иного региона с характер-ным для него кусочком природы – как дикой, так и окультуренной аграрной деятельностью. Выставка апеллирует к полисенсорному восприятию – у по-сетителей задействуются все органы чувств, в том числе нюх и вкус, ведь «планетарный огород» подразумевает наличие «планетарной кухни». По за-вершении ЭКСПО ее территория пре-вратится в первый в мире научный парк-огород, совмещающий функции питомника и места прогулок.

Алексей Муратов


те

хн

ол

ог

ии

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

Планируемые показатели Феде-ральной программы во многом основаны на показателях На-

ционального проекта «Автомобильные дороги России», который предусма-тривает Строительство общегосудар-ственной сети автомобильных дорог протяженностью не менее 1,5 млн. км за исторически короткий промежуток времени (т.е. 15-20 лет).

Такой темп является непременным требованием условия национальной безопасности страны и предусматри-вает строительство автомобильных дорог национального значения (стра-тегических) протяжением не менее 70-75 тыс. км (не менее 24 глубоких сквозных транспортных коридоров); строительство (расширение) сети автомобильных дорог федерального значения не менее, чем на 120-140 тыс. км. Общее увеличение длины сети автомобильных дорог должно со-

ставить не менее 900 тыс. км. Из них: не менее 200-240 тыс. км дорог с це-ментобетонным покрытием, новые до-роги первой технической категории протяженностью 80 тыс. км, 250 тыс. км – дороги второй категории, 500 тыс. км – дороги третьей категории, 90 тыс. км – дороги четвертой ка-тегории, 80 тыс. км – дороги пятой технической категории.

Осуществление подобных пока-зателей связано, прежде всего, со строительством дорог с цементобетон-ным покрытием с повышенным сроком службы до 30-40 лет, а также бетонов, в том числе, для транспортных со-оружений, обеспечивающих не только высокие темпы их строительства, но и безаварийную эксплуатацию соору-жений в течение 80-100 лет. Обеспе-чение высокого качества работ при интенсивных темпах строительства транспортных сооружений, в част-ности железобетонных монолитных мостов, диктует применение прогрес-сивных бетонных смесей с новыми свойствами. В частности, хотелось бы остановиться на результатах одного из первых производственных приме-нений самоуплотняющегося бетона в мостостроении, при сооружении вантового моста через пролив Босфор Восточный на остров Русский, в на-чале 2010 года. Вантовый мост через пролив Босфор Восточный, который сейчас заканчивается строительством, имеет самый большой в Европе рус-ловой пролет равный 1104м, а также рекордную, для Европы высоту пилонов (Рисунок1).

Для бетонирования ростверка пилона размером 27.2х13.2х4.6м необходи-мо было уложить около 1500 куб.м бетонной смеси. С учетом, того что армирование ростверков было весьма насыщенным и коэффициент арми-рования составлял примерно 125 кг/м3 бетона (Рисунок 2), задача по ин-тенсивной, бездефектной укладке бе-тонной смеси в ростверк была весь-ма сложной. Проектные требования к бетонной смеси были следующими? класс бетона по прочности В35; водонепроницаемость W 12; морозостойкость F300. расход цемента – не более 410 кг/

м3; подвижность бетонной смеси П5

по ГОСТ 7473-94; – расплыв кону-са –55-65 см, вязкость 10-15 сек. до расплыва конуса 50 см; – плот-ность 2400- 2450 кг/м3;

воздухосодержание бетонной смеси – 3.0-6.0 %;

температура бетонной смеси при укладке + 10 0С ч +15 0С.Сохранение первоначальной под-

вижности бетонной смеси должно быть не меньше –2.0 часов; начало схватывания не ранее 4.0 часов.

Для решения задачи по эффектив-ному бетонированию ростверка были применены сомоуплотняющиеся высо-коподвижные бетонные смеси (Таблица 1), которые по сравнению с традици-онными тяжелыми бетонами обладают следующими преимуществами:

— пониженный расход цемента сни-жает тепловыделение бетона при твер-дении, с уменьшением максимальной

новые возМожности бетонапри строительстве гражданских и транспортных сооружений

Федеральной целевой программой "Развитие транспортной системы России (2010 - 2015 годы)", предусмотрено к 2015 году увеличить протяженность автодорог общего пользования федерального значения более чем на 142 тыс.км.

Рисунок 2.Фрагмент армирования ростверка


те

хн

ол

ог

ии

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

температуры разогрева и сокраще-нием времени выдерживания бетона в опалубке;

— высокая подвижность бетонной смеси обеспечивает ее качественную укладку в тело ростверка;

— пониженные значения В/Ц от-ношения повышают гомогенность бетонной смеси;

— гарантированное время сохране-ния удобоукладываемости бетонной смеси – более 4,5 часов, что обеспе-чивает монолитность сооружения без риска образования холодного шва.

— снижение энергоемкости при-готовления бетонной смеси.

В качестве основной добавки для са-моуплотняющейся бетонной смеси был использован гиперпластификатор НП «ЦМИД» (Санкт Петербург) марки ГПМ Жу (Ту 5745-008-532688443-07), а также комплексный микронаполнитель ГПМ _пор и зола-унос производства ОАО «Иркутскэнерго» участок ТЭЦ-9 по Гост 25818-91.

Последовательность введения ком-понентов при перемешивании бетонной смеси была следующей: крупный за-полнитель, микронаполнитель, песок, цемент, 2/3 объема воды затворения, гиперпластификатор, 1/3 объема во-ды затворения.

Время перемешивания бетонной смеси в бетоносмесителе состав-ляло 50-60 сек. Скорость укладки бетонной смеси в ростверк была обеспечена двумя бетононасосами, производительностью не менее 25 куб. м каждый.

При формовании тела ростверка с целью предотвращения расслоения бетонной смеси при перестановке на-порного патрубка автобетононасоа были использованы не извлекаемые бетонолитные трубы диаметром 530 мм с отверстиями (Рисунок 3), которые были установлены в тело ростверка на расстоянии друг от друга не пре-вышающем 6500 мм.

Для приготовления и транспор-тировки бетонной смеси к месту укладки были задействованы два бетонных завода марки «Cobra» про-изводительностью 25 м3/час каждый и автобетоносмесители объемом 6 м3. В процессе бетонирования ростверка производился отбор и испытания проб бетонной смеси из автобетоносме-сителей, что во многом позволило предотвратить дефекты связанные с ее изготовлением (Рисунок 4).

Продолжительность технологическо-го цикла, включающего приготовление, транспортировку и укладку бетонной смеси в тело ростверка находилась в диапазоне 25-35 минут и была значи-тельно меньше критического периода начала схватывания смеси.

Работы по омоноличиванию роствер-ка пилона показали эффективность применения самоуплотняющихся бетон-ных смесей, связанную со снижением

трудоемкости бетонных работ (при-мерно в 1.5 раза ), повышением их качества за счет снижения вероятности развития процесса трещинообразо-вания в связи со снижением расхода цемента и температуры экзотермиче-ского разогрева конструкции.

Таким образом, на данный пример еще раз свидетельствует о решающей роли передовых технологий по изготов-лению и применению бетонов в области строительства объектов гражданского и транспортного назначения.

Александр Бублиевский

составы бетонной смеси для бетонирования ростверка опоры М7 мостового перехода на о.русскийрасход материалов в 1 м³ бетонной смеси.

¹ п/п

Наименование компонентовЕд.изм.

Состав c ГПМ (карта подбора ¹15)

Состав с ГПМ (карта под-бора ¹16)

Состав ОАО «УСК Мост»(Карта подбора ¹23)

1 2 3 4 4а 5

1Цемент ССПЦ 400Д0 ОАО «Теплоозерский цементный завод»

кг 440 - 465

Цемент ПЦ 500 Д0Н ОАО «Cпасскцемент» Новоспасский цементный завод

кг - 400 -

2*

ГПМ пор (ВП) кг 5,06 4,1 -

ПФМ-НЛК кг - - 3,720

СНВ кг - - 0,0232

3 Песок Мкр.

2,32 кг 790 814 925

4 Щебень фр. 5-20 К-р Корфовский кг 978 994 827

5 Вода л 172 172 194

6 В/Ц - 0,4 0,42

7 Подвижность - 21-23 18

* Все указанные добавки являются водорастворимыми порошками.

Рисунок 3 – Бетонолитные трубы.

Рисунок 4 – Определение вязкостибетонной смеси


но

во

ст

иw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

Компания НАВГЕОКОМ и Leica Geosystems приглашают пройти обучение по программе «Европейский опыт внедрения инновационных геодезических технологий в строительстве. Геодезический мониторинг. Стандарты и фактический опыт».

Обучение проводится на базе Технического Университета Мюнхена (факультет геодезии)

с выездом на крупные строительные объекты Германии.

Во время зарубежного обучения слушатели получат:• профессиональныйопытотколлег,

работающих в Германии;• новыезнанияотехнологииведения

геодезических работ на строитель-ных площадках Европы

• сертификатопрохожденииобучениядля дальнейшего профессиональ-ного и карьерного роста А также познакомятся с новыми людьми, страной и получает новые деловые связи.По окончании обучения – стажировки

участникам выдается Удостоверение Учебного центра компании НАВГЕОКОМ (лицензия Департамента образования г. Москвы серия А №306009) о повы-шении квалификации.

в ПрограММе обучения:

19-20 ноября• Нормативноерегулированиекоммер-

ческой геодезической деятельности.• Геодезическиеработывстроительстве.• Инструментальное обеспечение

строительных площадок.• Специальныегеодезическиеработы

в тоннелях

• Геодезическиймониторингмостови высотных зданий.

• Использованиелазерныхсканеровдля мониторинга

• Геодинамическиймониторинг21-22 ноябряПосещение строящегося объекта:

здания Европейского Центрального Банка во Франкфурте. Знакомство с производством и организацией работ.

23 ноябряГеодезическое оборудование Leica

Geosystems для строительства (тахео-метры, нивелиры, трассоискатели и т.д).

Подведение итогов.

Занятия проводят специалисты НА-ВГЕОКОМ, Leica Geosystems, Техниче-ского Университета Мюнхена (TUM), а также представители Баварской Ассоциации Геодезистов.

Компания НАВГЕОКОМ оказывает полное содействие в организации поездки.

В стоимость образовательной про-граммы входит:• перелетМосква–Мюнхен–Москва;• трансферизаэропортаМюнхена

до гостиницы и обратно• трансфер Мюнхен – Франкфурт

– Мюнхен• проживаниевгостинице(6суток)• обучениеираздаточныематериалы• консульский сбор посольства

для оформления выездной визы• медицинскаястраховка• удостоверение о повышении

квалификации.По заявке возможна организация

экскурсии в Политехнический Музей Мюнхена – одно из интереснейших научных и учебных заведений в Европе.

Стоимость участия: 88 600 руб., в т.ч. НДС – 18 %. При заявке 2-х

человек от организации стоимость об-учения – 160 800 руб., (размещение в 2-х местном номере).

Мы будем рады, если Вы примете наше приглашение и станете участником обучения по программе повышения квали-фикации руководителей и спе-циалистов в области геодезии и строительства. Направить заявку на участие или получить подроб-ную информацию о программе обучения можно по эл. почте: [email protected] или по-звонив в Учебный центр компании НАВГЕОКОМ по тел. (495)781-7777 доп. 214 или доп. 236

Прием заявок осуществляется до 12 октября 2012 г.Менеджер программы

Журавлева Елена.

программа повышения квалификации для главных геодезистов, ведущих инженеров и специалистов в области геодезии и строительства, а также представителей учебных

заведений, которые готовят студентов для строительной отрасли.

Германия, Мюнхен, 19-23 ноября 2012 г


со

бы

ти

еw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

Традиционно города, в том числе российские, планировались исходя из экономических предпосылок.

Одна-ко сейчас люди перестали быть лишь частью производственных про-цессов и механизмов. Изменилось и наше представление о городах, и фак-торы, важные для конкурентоспособ-ности современного города.

Комфортность для жизни и при-влекательность городской среды. Лучшие города мира сохраняют свою привлекательность даже во время эко-номического спада. Сан-Франциско и Ванкувер продолжают расти, несмотря на кризис во всем мире.

Самоорганизация, а не управление. Во всех успешных глобальных городах существует независимая от городской администрации организация заинте-ресованных граждан. Эти организации мыслят дальше и более стратегиче-ски, чем администрация города, срок полномочий которой ограничен.

Креативность и разнообразие. В интернациональном и космополитич-ном городе живут и работают пред-ставители всех рас и национальностей. Это позволяет создать по-настоящему креативную среду, направленную на производство инноваций.

Умные, а не большие здания. Для производства идей и технологий нуж-ны не большие фабрики и заводы, а лаборатории и университеты. Вот те качества, которые обеспечивают успех города сегодня.

Каким будет будущее российских городов и каково их место в мире?

Глобализация представляется мне един-ственным путем их развития. Москва и Санкт-Петербург уже являются глобаль-ными городами, Владивосток имеет для этого хороший потенциал. Необходимо понять, какие еще города могут пойти по пути глобализации, стать националь-ными или региональными центрами и какие отличительные черты будут спо-собствовать их успешному развитию.

Я бы предложил восемь решений для Москвы и других российских го-родов, которые повысят их конкурен-тоспособность в мире и сделают более приятными местами для жизни. Не пренебрегайте международным

опытом и экспертизой. Все великие города не только устраивали меж-дународные конкурсы на мастер-план и ключевые объекты, но и приглаша-ли архитекторов с международной репутацией.

Эффективное управление городом не может осуществляться силами одной мэрии. Городу, претенду-ющему на глобальную конкурентоспособность, нужна корпорация развития.

Необходимо уходить от моноцен-тричности и развивать полицентрич-ные кластеры. Например, в Сан-Франциско и Шанхае приоритетом является создание новых перифе-рийных районов, а не строительство в центре.

Качество архитектуры города в целом важнее, чем качество архитектуры отдельных зданий. По этому пути пошел Сеул, в котором на месте

скоростных автострад появились парки. То же самое происходит сей-час в Шанхае.

Городу нужен хороший генеральный план. Но поскольку горизонт планиро-вания должен составлять 30-50 лет, за его реализацию должна отвечать неправительственная организация.

Городские власти должны работать над обеспечением равных возмож-ностей для всех жителей города. Если не решать проблемы мало-обеспеченных слоев населения, большие проекты потерпят крах. © Необходимо развивать госу-дарственно-частное партнерство. Почему транспортной системой обязательно должны управлять городские власти? В Мельбурне за нее отвечает частная фирма. © Надо научиться гибко реагировать на изменения в экономической конъ-юнктуре. Широко известен пример Детройта, который был построен для производства автомобилей и сейчас находится в упадке. А Клив-ленд, Огайо и Питтсбург, напро-тив, научились быть успешными в новой экономической реальности в условиях убывания населения. Гиб-кость, способность к изменению и обучению гарантирует устойчивое развитие городов.

Эдвард Блейклируководитель Центра по изучению

американской политики при Сиднейском универститете

восеМь рецептовТолько города, умеющие учиться и слушать, способны адаптироваться к меняющимся условиям и совершенствоваться. Сегодня людей волнует не только место, в котором они живут, но и качество жизни, возможности самореализации и развития сообщества. Эти запросы кардинально меняют роль урбанистов, архитекторов и управленцев — всех тех, кто отвечает за развитие города.

Технический совет Фонда «Сколково» 8 июня, проведет очередное заседание, на ко-тором будут обсуждены акту-альные вопросы, связанные со строительством инноваци-онного центра.

Среди рассматриваемых вопросов - тестовые испытания совре-менных материалов, технологий

и оборудования при строительстве зданий и сооружений для определения целесообразности их применения в строительстве инновационного центра, возможности новых материалов при проектировании зданий и сооружений.

Докладчиками на мероприятии вы-ступят председатель Технического Со-вета Николай Складнев, директор по развитию бизнеса ЗАО «Холдинговая компания «Композит» Михаил Столяров,

заместитель генерального директора ООО «Гален» по продажам Евгений Николаев.

В заседании также примут участие президент «РЕНОВА Стройгруп» Ве-ниамин Голубицкий, Сити-менеджер «Сколково» Виктор Маслаков, генераль-ный директор ООО «ОДАС Сколково» Антон Яковенко и другие.

Пресс-служба Фонда «Сколково»Манаенкова Дарья

технический совет «сколково» рассМотрит приМенение новых Материалов при строительстве иннограда


ар

хи

те

кт

ур

а

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

Кстати, как рассказал Ремизов, в России уже существует иде-альный «зеленый дом», который

простроен по всем канонам экологичной архитектуры, как в области экстерье-ров, так и интерьеров здания. Кстати, «Активный Дом», который располагается на Киевском шоссе, уже сегодня мо-жет посетить каждый, предварительно записавшись на экскурсию.

Продолжила конференцию Инесса Полторак, руководитель отдела продаж Группы компаний «Астарта», органи-затора конференции. Инесса расска-зала слушателям основные тренды организации офисных пространств, среди которых максимальная эрго-номичность, визуальное расширение пространства и функциональность.

В качестве иллюстраций из практики, представитель «Астарта престиж» при-вела выполненные проекты оформле-ния офисов Сбербанка России, РДЖ, МоскомПриватБанка и многих других.

После небольшого перерыва при-шло время выступления Александра Минаева, директора компании «Арт Пипл Групп», торопившегося на конфе-ренцию прямо из аэропорта. В своей презентации Александр показал новые, интересные, необычные и интригующие проекты, как из мирового опыта, так

и среди собственных работ – бары, рестораны, клубы, кафе, развлека-тельные центры. Его выступление признано, по праву, самым ярким, благодаря экспрессивности докладчика и неординарности продемонстриро-ванных проектов.

Практически каждый объект вызывал бурное обсуждение зала – слушатели интересовались как месторасположе-нием кафе, баров и ресторанов, чтобы воочию увидеть интерьерные особен-ности, так и материалами исполнения того или иного предмета, цветовой гаммой, особенностями освещения и даже атмосферой, которую создает интерьер в индустрии HoReCa.

После бурного рассказа Александра Минаева про интерьер увеселительных заведений, пришло время окунуться в атмосферу культуры и искусства, тему которой подняла Софья Паха-рева, куратор проекта «Территория дизайна» Центра Современного ис-кусства ВИНЗАВОД.

Свое выступление она начала с рас-сказа о том, как любовь к музейным проектам привила ей бабушка, и, что именно сейчас для нее важно прини-мать участие в становлении интерье-ров современных центров искусства и дизайна. В качестве передовых примеров интеллектуального дизайна зарубежной практики, Софья привела такие именитые выставочные проекты, как Centre Pompidou (Paris), Science Museum (London ), Holocaust Museum (Berlin), Holon Design Museum (Tel Aviv).

Также Софья анонсировала новый конкурсный проект Винзавода для мо-лодых дизайнеров и архитекторов, куратором которого она является – «Территория Дизайна». Кстати, в про-екте может принять участие любой желающий.

Продолжил конференцию Алексей Сорокин, руководитель «International Interior Design Group», преподаватель Британской Высшей Школы Дизайна, который осветил основные сложности и нюансы организации собственного

в Москве состоялась конФеренция, посвященная актуальныМ вопросаМ проектирования и дизайна интерьеров

Открыл конференцию Александр Ремизов,

архитектор и председатель правления НП «Совет

по «зеленому» строительству» при Союзе

Архитекторов России. В своем докладе Александр

Николаевич осветил основные проблемы,

стоящие перед российским строительством в области

энергоэффективных зданий, а также методы их

решения.


ар

хи

те

кт

ур

а

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

бизнеса в дизайне интерьеров. Не-смотря на то, что Алексей вел рас-сказ без какого-либо визуального сопровождения и в форме диалога с аудиторией, его просто «забросали» вопросами, ведь быть отличным ди-зайнером – только полдела. Остальная работа – это кропотливый и сложный труд по организации собственного бизнеса.

Следующим выступающим стала Татьяна Ерофеева, инженер направ-ления «Архитектура и Строительство» компании «Autodesk», презентацию которой зрители смотрели, не от-рываясь. Ведь на экране за 25-ми-нутное выступлением Татьяны было буквально на глазах спроектировано многоэтажное здание с учетом всех коммуникаций. «Проектирование буду-щего» – именно так многие называют технологию BIM, о которой шла речь, ведь она позволяет минимизировать ошибки проектировщиков практически до нуля, в то же время существенно сокращая время и средства на про-ект за счет проектирования в единой информационной среде.

В России с помощью данной техно-логии уже спроектировано и постро-

ено несколько зданий – одно из ко-торых, расположено в самом центре Москвы – на Арбате. Большинство слушателей интересовал актуальный во-прос – насколько перспективна данная технология в России, на что Татьяна с уверенностью ответила, что именно в руках молодых архитекторов, которые в большей степени присутствовали в аудитории, все карты, и именно им строить «архитектуру будущего» с по-мощью современных компьютерных технологий.

Вслед за представителями компа-нии «Autodesk» прошла презентация кипрской компании D.Ellinas, впервые представившей свою продукцию на рос-сийском рынке. Несмотря на трудности перевода, аудитория тепло и с инте-ресом встретила зарубежных пред-ставителей, продемонстрировавших ультрасовременные 3D-панели и гип-сокартонные потолочные конструкции со скрытой подсветкой.

Помимо ярких и необычных фото-графий интерьеров с применением своей продукции, кипрские архитек-торы представили и эксклюзивного представителя в России – компанию «Астарта престиж».

Завершающим выступлением ста-ла презентация архитектора Дмитрия Пшеничникова, также приехавшего на конференцию прямо из аэропорта и рассказавшего о своих самых ярких проектах с применением стекла, среди которых Терминал D в аэропорту «Ше-реметьево», Зал Церковных Соборов в Храме Христа Спасителя, здание «Тверьуниверсал банка» и «Уником-банка» и многие другие.

Продемонстрировав свои сложней-шие проекты с применением стекла в архитектуре, Дмитрий с улыбкой парировал все вопросы аудитории, касающиеся конструктивных особен-ностей стеклянных конструкций, от-вечая, что для него и его партнеров нет ничего невозможного!

Таким образом, конференция, посвященная актуальным вопросам архитектуры, осветила многие практи-ческие нюансы различных сфер про-ектирования и строительства, и стала интересна всем представителям ин-дустрии архитектуры и дизайна.

Светлана Котлукова, руководитель службы рекламы и PR компании

«Астарта престиж»

На прошлой неделе произошла авария:

обрушилась часть дорожной насыпи

и полотна на новой трасса «Седанка-

Патрокл», подрядчиком которой было ЗАО

«Тихоокеанская мостостроительная

компания». Сложившуюся ситуацию

прокомментировал вице-президент Ассоциации

строителей России, директор НП СРО

«Альянс строителей Приморья» Сергей

ФЕДОРЕНКО:

— Конечно, ничего хорошего в этом нет – авария есть авария. Но удивляет развернутая вокруг этого информаци-онная компания, по версии которой,

виновник произошедшего – подряд-чик ТМК.

Однако, давайте спокойно поду-маем. Каждому строителю известны установленные регламенты и порядок сдачи-приемки выполненных работ, и совершенно ясно, что в вопросе о виноватых нужно разбираться.

Как известно, этот участок дороги уже эксплуатировался. Отсюда вывод: заказчик выполненные подрядчиком ТМК работы принял. Всем строите-лям понятно, что прежде чем работу сдать, нужно предъявить ее многим проверяющим. В первую очередь, техническому надзору заказчика.

Далее, все акты на скрытые работы подписывает авторский надзор про-ектировщика. Кроме того, объект про-веряют инспектора государственного строительного надзора. Разве бы они приняли объект, если бы были раз-ночтения с проектной документацией?

Нет. И технадзор, и авторский надзор, и госстройнадзор, и за-казчик примут объект только тогда, когда подрядчик все сделает точно по чертежам.

Значит, давайте смотреть проект. Заложены ли в него мероприятия по водоотведению? Где ливневка, где дренаж? Почему насыпь имеет такой крутой угол откоса? Или рас-

считывали на габионовые стенки? А как такой проект получил положительное заключение госэкспертизы?

Это все вопросы к проектной орга-низации и к организации, которая про-водила экспертизу проекта. Вспомним, что за причиненный вред согласно ст. 60 ГрадКодекса РФ солидарную субсидиарную ответственность наря-ду с саморегулируемой организацией несет и организация, проводившая госэкспертизу.

Отдельно хочется отметить, что по удивительному стечению обстоя-тельств за все десять лет, прошедших под руководством экс-губернатора Приморья Сергея Дарькина, Влади-восток обходили стороной сильные тайфуны, которые бы наносили городу огромный ущерб. Вспомним о раз-рушительной силе «Джуди» (1989 г.) или «Милиса» (1994 г.)…

Закончилась эта белая полоса? Если да, то впереди нас ждет еще много неожиданного.

Но и журналистам, и комментаторам будущих событий не стоит забывать, что подрядчики – последние в произ-водственной цепочке. И обвинять их можно лишь после завершения тща-тельного изучения произошедшего.

Пресс- служба АСР

что Может быть истинной причиной разрушения дороги «седанка-патрокл»?


со

бы

ти

еw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

«Профайн РУС», ведущий поставщик и производитель профильных систем из ПВХ, остеклила очередной объект в рамках Всероссийской инициативы по обновлению окон в детских уч-реждениях: компания и ее партне-ры бесплатно установили в детском доме «Северный» пластиковые окна из профиля КБЕ. Новые окна стали подарком воспитанникам детского дома к международному дню защиты детей.

Начало Всероссийской инициа-тиве по обновлению окон в детских учреждениях «Новые окна – новому поколению» было положено 1 июня 2009 года. Эта программа направ-лена на улучшение качества жизни детей и создание благоприятных и комфортных условий для их учебы и развития. К концу 2011 года ком-пания «профайн РУС» и ее партнеры остеклили 18 детских учреждений в 10 российских городах (Санкт-Петербург, Москва, Новосибирск, Воскресенск, Ростов-на-Дону, Кызыл, Пятигорск, Владимир, Курган, Калининград). Всего было установлено окон общей пло-щадью более 4500 кв. м.

Партнерами «профайн РУС» в рам-ках этого проекта выступили: компа-ния «Оконные технологии» (г. Белго-род), она взяла на себя часть работ по изготовлению и монтажу оконных конструкций, компания «Roto Frank» (фурнитура для окон и дверей) и ком-пания GUARDIAN предоставила энерго-

эффективное солнцезащитное стекло ClimaGuard® Solar. Совместные усилия всех партнеров позволили закончить замену окон точно к трехлетнему юби-лею социальной инициативы «Новые окна – новому поколению».

Социальная инициатива «профайн РУС» реализуется на всей территории России. Белгород стал 11-м городом, в котором компания осуществила бла-готворительный проект, а детский дом «Северный» – уже 19-й объект на «со-циальной карте» компании. Площадь остекления в «Северном» составила 114,5 квадратных метров. Детский дом расположен в старом здании с нестандартными, арочными окна-ми, однако сложность поставленной задачи не вызвала у специалистов «Оконных технологий» затруднений.

По окончании работ в «Северном» был организован детский спортивный праздник, приуроченный к Междуна-родному дню защиты детей. На нем присутствовали Заместитель началь-ника управления социальной защиты населения Белгородской области Зе-нина Т.К. и Начальник отдела семьи и опеки белгородского района Со-ловьева А. Е., а также представители компаний «профайн РУС», «Оконные технологии», «Roto Frank» и «Guardian». Кроме того, праздник посетили пред-ставители Белгородского абразивного завода, взявшего на себя шефство над Детским домом «Северный».

«Инициативе «Новые окна – новому поколению» исполняется три года. За-меняя окна в детских садах, школах, детских домах, мы создаем условия для того, чтобы дети росли и учились в комфортных условиях. Это реальная возможность для бизнеса проявить заботу о тех, кто больше всего в ней нуждается – о детях. И я уверен, что расширение географии программы продолжится», – говорит Андрей Дасковский, генеральный директор компании «профайн РУС».

трехлетний Юбилей социальной инициативы «новые окна – новоМу поколениЮ» 31 мая в белгородском детском доме «Северный» ком-пания «профайн РУС» отметила трехлетие социальной инициативы и провела детский праздник, приуроченный к Международному дню защиты детей.


со

бы

ти

еw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

Список адресов участников уже расширяет кругозор читающе-го – узнаешь о том, что в твоей

стране есть, например, деревня Из-древая или Тинская, села с кратким и звучным названием Руч, поэтичным Гуселетово, литературным – Булгако-во или понятным лишь для избранных Большая Коша, Ванзеват, Сиреники, Даппы…

В каждом из этих населенных пунктов живут наши с вами соотечественники, они гордятся своей малой Родиной и стремятся всячески прославить ее хотя бы на страницах творческих ра-бот, в которых с теплом пишут: «Сила дерева в его корнях, даже когда об-ламываются ветви, обмерзает крона в лютый мороз, а дерево все равно живет, радуя нас зелеными листья-ми весной и летом, пока не погибает корень. Так и человек силен не физи-ческой силой, интеллектом, хотя это важно, а своими “корнями”, которые дают нам силу духа, помогают высто-ять, терпеть, просто жить. Мы должны знать о том, кто наши предки, какие

они были, что ценили, как относились к Родине, семье» (из работы Глушко А, г. Волгодонск).

Ставшая новой в прошлогоднем конкурсе «Моя малая Родина» номи-нация «Крестьянские родословные» набирает популярность у участников. Молодые люди со всей страны шлют генеалогические древа, пустившие свои корни в середине 19 века. На при-ложенных фотографиях, трогательно подписанных «моя бабушка» или «мой прадед» – улыбающиеся лица молодых людей. Их юность цвела в начале и се-редине прошлого столетия, а сейчас их внуки и правнуки с гордостью за-являют, что узнали свои родословные не из библиотечного архива, а из уст родственников. Так, Оксана Попова ис-кренне радуется, что ее семья славится долгожителями, и школьница обожает слушать рассказы прадедушки и праба-бушки, которым уже почти по сто лет. Ребята присылают толкования имен и фамилий, рассказывают о жизни своих предков, создавая из простой схемы смены поколений увлекательные иллюстрированные истории.

Новой в этом году стала номинация «Традиции народов России». Авторы присланных работ знакомят с бытом и обычаями самых разных националь-ностей. Порой, открываешь для себя новые названия. Например, удины. Представителей этого кавказского народа осталось всего около 10 000 в мире, почти 3700 из них живут в Рос-сии. Участник конкурса «Моя малая Родина»-2012 Арнольд Манджаари рассказал о традициях этого народа, их национальной одежде и свадебном обряде.

Вообще тема свадебных обрядов красной нитью прошла через работы участников номинации. Так, оказалось, что чувашским невестам до сих пор нужно причитать, покидая родитель-ский дом, удины свадьбу гуляют три дня, а у осевших в России поляков жениху принято торговаться не за всю невесту, а лишь за ее косу.

Многие традиции удивляют – напри-мер, у казаков есть праздник первых штанов, а в деревне Терехино, где более 90 % жителей – чуваши – не принято здороваться друг с другом, лишь с почетными жителями. Зато, придя в гости, обязательно надо за-свидетельствовать свое почтение до-мовому. Причем, приветствия к старшим и к хранителю домашнего очага звучат по-разному.

Для тех участников III Всероссий-ского конкурса творческих работ «Моя малая Родина», которые хотят помеч-тать о будущем российской глубинки, в этом году была создана номинация «Деревня моей мечты». У каждого свое мнение по этой теме. Но отрадно отме-тить, что все участники конкурса любят свою малую Родину и хотят видеть ее сильной, красивой и богатой.

Сейчас все работы, присланные на III Всероссийский конкурс творче-ских работ «Моя малая Родина», пере-даны в Федеральный оргкомитет, его сотрудники шифруют работы таким образом, чтобы имена участников не были известны экспертной комиссии, соответственно, члены жюри смогут бесстрастно их оценить.

Состав экспертного совета также будет утвержден в самое ближайшее время – разосланы приглашения пред-ставителям Министерства сельского хозяйства РФ, Министерства спорта, туризма и молодежной политики РФ, Комитета ГД ФС РФ по аграрным вопро-сам, а также преподавателям аграрных вузов, представителям общественно-сти и СМИ.

В течение недели работы будут за-шифрованы и переданы на рассмо-трение экспертной комиссии.

Руководитель службы информации

Российского союза сельской молодежиОльга Байбулова

жЮри iii всероссийского конкурса творческих работ «Моя Малая родина» ждет Много интересной инФорМации о традициях народов россии

В этом году Всероссийский конкурс творческих работ

«Моя малая Родина» проводится в третий раз.

С каждым новым конкурсом число его номинаций

растет, а это значит, что работы присылаются все

более разнообразные и интересные.


Ма

те

ри

ал

ыw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

В данном качестве может быть рассмотрен сравнительно новый материал PIR, или пенополиизо-

цианурат, который представляет собой модифицированный пенополиуретан. Получаемый в результате реакции полиола и изоцианурата в опреде-ленном соотношении, он благодаря своей химической «преемственности» сохраняет весь комплекс положитель-ных свойств полиуретана (PUR).

На практике PIR наносится мето-дом заливки и образует бесшовную тепло- и гидроизоляцию. Главная же особенность этого материала состоит в повышенной огнестой-кости — он практически не горит, то есть не поддерживает реакцию горения как таковую, а еще и само-стоятельно затухает при отсутствии источника пламени. Сравнение PIR с пенополиуретаном оказывается в

его пользу и по ряду других параме-тров, в числе которых повышенная устойчивость к воздействию вред-ных веществ и солнечного излучения. Коэффициент теплопроводности PIR равен 0,021 Втм/К, что выгодно от-личает его от таких традиционных теплоизоляторов, как минвата или пенополистирол. Что касается глав-ного достоинства представляемого материала, то по своей горючести он отнесен к классу Г1 («слабогорючие»), по воспламеняемости — к группе В1 («трудновоспламеняемые»).

итак, перечислим очевидные пре-имущества сэндвич-панелей с уте-плителем из пенополиизоцианурата: наименьший коэффициент

теплопроводности; высокие характеристики пожарной

безопасности;

утеплитель pir: список явных преиМуществ

Считается, что в наши дни стройиндустрия переживает своего рода «внедренческий бум». При этом сама от-расль начинает вести себя все более избирательно по отношению к новым разработкам. Решения, которые предлагаются в области производства сэндвич-панелей, исключением не являются. Только соответствуя постоянно возрастающим требованиям участников строительного процесса — заказчиков, проектировщиков, подрядчи-ков, надзорных инстанций — такие технологии способны занять свою нишу на современном рынке. Например, к непременным критериям успешного применения на объекте того или иного варианта сэндвич-панели от-носится степень пожарной безопасности входящего в конструкцию утеплителя.

В 2011 г. на ЗАО «Самарский

завод «Электрощит»-Стройиндустрия»

введена в эксплуатацию высокотехнологичная

линия по производству сэндвич-панелей

с утеплителями из пенополиизоцианурата и

пенополиуретана


Ма

те

ри

ал

ыw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

высокая адгезионная прочность с основанием;

экологическая безопасность; высокая механическая прочность; низкое водопоглощение; долговечность.

Использование PIR в качестве уте-плителя фасадных конструкций делает их на сегодняшний день практически незаменимыми для облицовки склад-ских сооружений, предназначенных для хранения химически активных или вредных веществ, морозильных камер, других логистических соору-жений. Можно предположить, что не менее актуальным будет применение таких панелей в строительстве объ-ектов спортивного, коммерческого и разнообразного иного назначения.

Самарский завод «Электрощит» — Стройиндустрия» известен как один из наиболее стабильных и мощных в России поставщиков стеновых и кровельных сэндвич-панелей. Отме-тим также, что в прошлом году на нашем предприятии была запущена в эксплуатацию непрерывная линия по их производству, основанная на технологии германской фирмы. Это признанный мировой лидер в данной области, имеющий, в числе всего про-чего, серьезные достижения и широкие возможности в изготовлении панелей с утеплителями из PIR и PUR. Линия оснащена комплектующими ведущих европейских производителей. В ка-честве исходного сырья для получе-ния утеплителя у нас применяются

компоненты (полиолы, полиизоциа-наты, катализаторы), изготовленные по рецептуре концерна Bayer. К тому же полностью компьютеризированная система управления производственным процессом на новой линии завода позволяет строго выдерживать техно-логический регламент, что является гарантией полного соблюдения физико-механических показателей PIR/ PUR.

Юрий Шиндин,ведущий специалист отдела

главного технологаЗАО «Самарский завод

«Электрощит» — стройиндустрия»

Тел.: (846) 277-77-75 277-75-57www.building.electroshield.ru

www.prozd.ru

Московским чиновникам, фи-нансистам, деятелям культуры, науки и экспертам городского

планирования предстоит определить глобальные преимущества Москвы, позволяющие ей добиться мирового лидерства в одной из выбранных спе-циализированных областей.

Глобальные города – мировые пере-крестки экономики, политики, культуры. Город, стремящийся войти в число гло-бальных центров, выстраивает стратегию собственного развития с учетом макси-мальной реализации своих конкурентных преимуществ и потенциала. Поэтому среди глобальных городов есть центры культуры, науки и образования, магниты для туристов, международные транс-портные узлы и финансовые центры. Но какой бы ни была стратегия, самое важное требование к ведущим городам мира – высокое качество жизни.

Москва уже присутствует на карте глобальных городов как финансовый

центр, культурная столица и туристи-ческое направление. Однако общепри-знанным остается факт, что качество жизни в Москве не соответствует совре-менным стандартам. Это обстоятельство влияет на место российской столицы в рейтингах городов мира, где Москва занимает далеко не первые позиции.

Каким именно глобальным городом может стать Москва? Как Москве стать городом, комфортным для жизни?

Главный редактор Moscow News Тим Валл и главный редактор жур-нала Urban Agenda, опубликованного по итогам Московского международно-го урбанистического форума, выступят модераторами дискуссии по следующим ключевым вопросам:

— Какой должна стать городская среда в Москве, чтобы быть привлекатель-ной для жителей, туристов, инвесторов, представителей бизнеса?

— Глобальным городом какого типа может стать Москва? При каком сцена-

рии у столицы больше шансов добиться глобального лидерства в выбранном направлении?

— Какие задачи стоят перед рос-сийской столицей на пути к превраще-нию в глобальный город, комфортный для жизни? В чем заключаются успехи проводимой московским правительством политики, а что требует доработки?

К обсуждению стратегии развития Москвы приглашены представители Правительства Москвы и эксперты в сфере финансов, культуры, науки и городской среды, среди которых: Аннелис ван ден Бельт, президент ком-пании SUP Media; Алексей Новиков, руководитель московского подраз-деления компании Thomson Reuters; Алексей Ситников, вице-президент по управлению и развитию Сколков-ского института науки и технологий; Айзек Корреа, ресторатор; Ольга За-харова, генеральный директор ЦПКиО им. М. Горького; Дмитрий Левенец, создатель проекта «ДомДворДороги»; Алексей Митяев, консультант по во-просам велоинфраструктуры Прави-тельства Москвы.

Эксперты и власти Москвы договорятся, какиМ глобальныМ городоМ должна стать Москва27 июня в пресс-центре РИА Новости состоится круглый стол, посвященный стратегическому планированию российской столи-цы. Мероприятие организовано компанией IRP Group, оператором Moscow Urban Forum, и изданием The Moscow News.


ар

хи

те

кт

ур

аw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

11 сильнейших архитекторов-клас-сиков из России, Италии, Португалии и Америки впервые собрались в одном пространстве, чтобы показать совре-менные проекты, реализуемые в тра-диционном стиле в разных странах мира. Российские мэтры – Михаил Филиппов, Михаил Белов, Дмитрий Бархин, Михаил Тумаркин, Илья Ут-

кин, Максим Атаянц, а также зарубеж-ные архитекторы, многие из которых впервые представляют свои проекты в России – американцы Томас Гордон Смит (Thomas Gordon Smyth) и Дэвид Майерник (David Mayernik), португалец Жозе Корнелио да Сильва (Jose Cornelio da Silva), итальянцы Пьер Карло Бон-темпи (Pier Carlo Bontempi) и Этторе Мариа Маццола (Ettore Maria Mazzola).

В экспозиции были представлены примеры храмовой архитектуры (со-бор Святого Духа (Санкт-Петербург), церковь Святого Сергия Радонежско-го (Москва), Our Lady of Guadalupe Seminary (Небраска, США)), обще-ственных зданий (школа на Ильинском шоссе (Москва), The American School in Switzerland (Лугано, Швейцария)),

тенденции: историзМ, простота, сложность

В рамках выставки «Тенденции: историзм,

простота, сложность» на третьей Московской Биеннале Архитектуры

впервые за долгое время была представлена

классическая архитектура. Одиннадцать ведущих

российских и зарубежных архитекторов показали около 40 завершенных

и реализуемых проектов, среди которых

жилые, религиозные и общественные здания.

Также в рамках секции, названной устроителями

биеннале «Историзм» ( куратор - архитектор

Максим Атаянц), состоялся круглый

стол «Классическая архитектура в

современном мире: выживание и новые

перспективы», на котором архитекторы обсудили

вызовы, стоящие сегодня перед классической

архитектурой.


ар

хи

те

кт

ур

аw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

а также и примеры комплексной жи-лой застройки – (Place de Toscana (Франция), Mahogany Lake Village (Техас, США), «Итальянский квартал» (Москва), «Ивакино-Покровское» (Мо-сковская область), «Город набережных» (Московская область), «Опалиха О2» (Московская область), «Горки-Город» (Сочи)). Всего около 40 проектов.

«Есть признаки того, что класси-ческая архитектура начала выходить из кризиса, который переживала по-следние десять-пятнадцать лет, – ком-ментирует куратор экспозиции Максим Атаянц.- Ей необходимо окончательно покинуть гетто единичного частного заказа, где отдельные качественные дома теряются среди коммерческого потока. Проблем у классической архи-тектуры сейчас немало. По всему миру строится довольно заметное количество зданий в ордере, однако жить классике (в особенности на Западе) приходится в состоянии своеобразного апарте-ида – в глазах критиков, кураторов выставочных площадок и конкурсных жюри классическая архитектура как бы не существует, а любое серьезное обращение к ордеру трактуется как некий курьез, мгновенно выталкива-ющий автора за рамки профессио-нального истеблишмента. Как в этих условиях искать заказы, воплощать без потерь свои замыслы и наполнять классику актуальным содержанием, – этим опытом и призваны поделить-

ся одиннадцать активно работающих и строящих архитекторов, у каждого из которых есть собственный ответ на эти вопросы».

В рамках 3 Московской Биеннале Архитектуры состоялся круглый стол «Классическая архитектура в совре-менном мире: выживание и новые перспективы.»

К участию были приглашены архи-текторы Михаил Филиппов, Михаил Белов, Дмитрий Бархин, Михаил Ту-маркин, Илья Уткин, Максим Атаянц, Хосе Корнелио да Сильва, Пьер Карло Бонтемпи и Этторе Мариа Маццола.

в раМкаХ круглого стола были обсуждены следующие воПросы:

— Существует ли зона компромисса между «традиционной» и «совре-менной» архитектурой или такой компромисс разрушителен?

— Существуют ли типологические и функциональные ограничения для применения традиционной архитектуры сегодня? Какие ак-туальные задачи невозможно или сложно решить в ее рамках? А какие задачи классическая архитектура решает лучше, чем модернистская?

— Существует ли вообще определение, что такое современная класическя архитектура? Можно ли ее рассма-

тривать в ряду так называемых исто-рических стилей: неоготического, неорусского, неовизантийского, неоренессанса и других подобных?

— Есть ли спрос на классическую ар-хитектуру на современном рынке? Кто заказчик?

— Сравнение мирового и российского опыта и практики в традициона-листкой архитектуре.

— Успешные примеры российского и мирового опыта по применению классической архитектуры для ре-шения актуальных урбанистических задач.

Юлия Лебединская

5 июня 2012 г. в рамках госу-дарственного визита президента России Владимира Путина в Китай состоится подписание соглаше-ния между Фондом «Сколково» и технопарком Джунгуаньцхунь (Z-парком). С российской сто-роны документ будет подписан президентом Фонда Виктором Вексельбергом, с китайской – генеральным директором адми-нистративного комитета Z-парка Го Хуном.

Соглашение предусматривает созда-ние механизма сотрудничества между

двумя инновационными центрами. Пла-нируется взаимодействие по линии научно-технологических инкубаторов, а также в области научных исследо-ваний. Решено, что в первую очередь стороны сосредоточатся на таких направлениях, как биомедицинские технологии, энергоэффективность, информационные технологии и но-вые материалы.

«Китай в последние годы совер-шил мощный рывок в сфере развития высоких технологий, создал крупные технопарки, наработал огромный опыт внедрения технологий в производ-ство, – отметил Виктор Вексельберг.-

Более того, в Китае успешно раз-рабатываются собственные высокие технологии, а такие компании, как Lenovo или Huawei, стали всемирно известными брендами. Все это дока-зывает успешность китайской модели инновационного развития и то, что сотрудничество с Китаем в сфере ин-новаций может многое дать России. Мы провели серию интенсивных пере-говоров, большую подготовительную работу и в кратчайшие сроки вплотную подошли к началу реального сотруд-ничества в этой сфере», – заключил президент Фонда «Сколково».

россия и китай приступаЮт к развернутоМу сотрудничеству в сФере инноваций


жи

ли

щн

ое

ст

ро

ит

ел

ьс

тв

оw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

О массовой застройке в это вре-мя никто и не мечтал. Возво-дилисьдвух-трехэтажные дома

с деревянными перекрытиями. «Ста-линские» дома так вообще строились вручную. Темпы были слишком мед-ленными для страны с колоссальны-ми потребностями в жилье. Развитие методов строительства было большой необходимостью.

26 апреля 1954 года Постановле-нием Совета Министров СССР и ЦК КПСС началась реструктуризация стро-ительных организаций. Был создан «Главмосстрой» на правах союзного министерства. Главное управление по жилищному и гражданскому стро-ительству в городе Москве объеди-нило в себе 53 общестроительных и специализированных треста, 255 строительных и специализированных управлений, свыше 600 производствен-ных предприятий и организаций. 200 тысяч рабочих, 15 тысяч инженерно-технических работников и 4 тысячи служащих заложили основу того, что сегодня именуется «Главмосстрой».

«Главмосстрой» был награжден орденом Ленина уже спустя 10 лет от начала деятельности. Эта выс-шая награда СССР говорит о боль-ших заслугах компании перед госу-дарством и его народом. За 50 лет работы «Главмосстрой» застроил более двух третьих жилого фонда столицы – более 150 млн. кв.м. Воз-ведены и реконструированы такие общественнозначимые здания как: Кремлевский Дворец съездов, гости-ница «Россия» и гостиничный ком-плекс «Измайлово», цирк на просп. Вернадского, Детский музыкальный театр им. Н. Сац, Онкологический и Кардиологический центры, МХАТ, здание бывшего СЭВа, палаты Свято-Данилова монастыря, Третьяковская галерея и многое другое.

После войны у людей не было ни крова, ни даже собственного угла. Главной заслугой Никиты Сергеевича Хрущева стало его стремление обе-спечить людей хоть какими-нибудь материальными благами. Требовалась улучшенная технология домостроения. Архитекторы разрабатывали новую технологию строительства первых пятиэтажных домов, а ученые искали новые решения строительства кос-мического корабля, для запуска че-ловека на орбиту. Пятиэтажные дома без архитектурных излишеств стали символом того времени и строились по всей территории СССР. «Хрущевки», многоэтажки, чешский проект – лю-дям постарше эти слова знакомы не понаслышке.

Краснопресненский завод железо-бетонных конструкций предоставлял продукцию для строительства «спаса-тельных» домов. На базе завода был основан домостроительный комбинат. Уникальный конвейер «ДСК-1», который сочетал в себе заводы, стройки, про-ектные организации и науку, оказал-ся для того времени весьма удачной и своевременной идеей.

квартирный вопрос:из ссср — в 21 век

На XXIIсъезде партий КПСС Хрущевым было сказано: «КПСС ставит

задачу разрешить самую острую проблему подъема

благосостояния советского народа – жилищную

проблему». Для каждой семьи предполагалась

благоустроенная квартира, соответствующая

требованиям гигиены и быта. Минимальный жилищный

норматив составил 6 кв.м. жилой площади на человека.

Программа КПСС предусматривала развитие

жилищного и культурно-бытового строительства.

Большая часть строительства осуществлялась

государственными подрядными строительными

компаниями, обычно возводились

многоквартирные дома за счет государственных

средств. Также строились односемейные дома, которые

являлись собственностью индивидуального

застройщика.


жи

ли

щн

ое

ст

ро

ит

ел

ьс

тв

оw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

Жилищное строительство набирало обороты и в том же 1954 году в системе «Главмосстрой» был создан «Строймон-тажтрест ¹3», позже переименованный в «Строительное управление ¹155». Все этикомпании, «Главмосстрой», «СУ- 155» и «ДСК ¹1», существуют и в наше время. Им нужно отдать должное, за их упорство и старания сделать рынок недвижимости лучше и качественнее. Да и сейчас наибо-лее популярные серии муниципаль-ных домов принадлежат старейшим компаниям – ГМС («Главмосстрой») и П44Т («ДСК-1»).

Сегодня компания «Главмосстрой» занимает одно из главенствующих мест в системе строительства Мо-сквы. Народное уважение заслужено многолетней и многоплановой работой в Москве и России. До сих пор ком-пания выполняет функции подрядной организации Правительства Москвы, участвуя в реализации городской про-граммы жилищного строительства. За-слугами «Главмосстроя» подготовлена благоприятная почва для взращивания качественного и комфортного рынка недвижимости, как в самой Москве, так и за ее пределами, для всех стро-ительных организаций по всей России.

Одним из этапов развитияявляется осень 2006 года, когда «Главмосстрой» трансформировался в вертикально интегрированный инвестиционно-строительный холдинг «Главстрой», объединившись с «Моспромстройма-териалы». Структура «Главстрой» дает возможность реализовывать недви-жимость, начиная от инвестирования и проектирования до строительства и эксплуатации. Единственным риэл-терским подразделением корпорации «Главстрой» является «Главмосстрой-Недвижимость», которое успешно ра-ботает с 1996 года. Клиенты «ГМСН» могут получить консультацию по всем вопросам – от плана до реализации недвижимости. Услуги, оказываемые «ГМСН» включают в себя куплю-про-дажу квартиры в новостройке или на вторичном рынке, расселение, разъезд, срочный выкуп квартиры, оформление прав собственности, юридическое сопровождение сделок «под ключ», подготовка и проведение государственной регистрации возник-новения и перехода права собственно-стии т.д. Благодаря большому списку услуг «Главмосстрой-Недвижимость» является одним из лидеров на рынке недвижимости Москвы и Московской области по реализации жилья. За 15 лет работы «ГМСН» реализовало более 1 млн. квадратных метров как жилых, так и не жилых помещений.

Достижения холдинга не ограни-чиваются единичными застройками. «Главстрой» обеспечивает жилой фонд Москвы и области комплексными микрорайонами. С 1998 года новых жильцов приняли микрорайоны в Крю-ково, Митино, Жулебино, Новокосино,

Марьинском парке, Южном и Северном Бутово, которые обеспечены полной инфраструктурой. Поэтому основное направление деятельности «ГМСН» нацелено на новостройки, обеспече-ние комплексного обслуживания при покупке или аренде новой квартиры. Но «Главмосстрой-Недвижимость» не оставляет без внимания и вторичный рынок жилья, так же как и коммерче-скую и нежилую недвижимость. Так же «Главстрой» осуществляет свою деятельность не только на террито-рии Москвы, но и активно застраивает Подмосковье, что позволяет «ГМСН» предлагать варианты и на загородной территории. Все эти моменты позво-ляют компании «Главмосстрой-Недви-жимость» активно проводить свою ра-боту на рынке, обеспечивать высокий уровень обслуживания и предлагать своим клиентам множество вариантов для решения вопросов по приобре-тению недвижимости.

«Главмосстрой-Недвижимость», осуществляя реализацию от веду-щих застройщиков «Главмосстрой», «Моспромстройматериалы», имеет опыт продаж от разработки проекта до полного его завершения, вклю-чая работу с проектными институтами по вопросам создания общей концепции здания, усовершенствования продукта, в части планировочных решений, на-бора квартир; расчет эффективности проекта; работу с эксплуатирующей организацией; заселение новостроек; оформление прав в собственность.

«Главмосстрой-Недвижимость» стал лидером в сегментах «эконом» и «эко-ном+» благодаря опыту сотрудников и высоким стандартам работы – ком-ментирует генеральный директор ОАО «Главмосстрой-Недвижимость» Татья-на Решняк. – Главным конкурентным преимуществом является тесная связь с девелоперским подразделением «Глав-строй», начиная от создания проекта. Так же очень важны отношения с со-трудниками, партнерами, менеджментом головной компании, и главное с кли-ентами. Я уверена, что и в будущем наши отношения не потеряют своей теплоты и конструктивности, какими они являлись все 15 лет работы».

За последний год специалисты «ГМСН» реализовали более 2500 квар-

тир на рынке Москвы и Московской области. Сейчас компания уделяет большое внимание масштабным проек-там, таким как «Подольские просторы» (свыше 500 тыс. м2) и «Центральный» (около 200 тыс. м2). В настоящее время ожидается открытие продаж квартир еще в 3 корпусах строящихся объектов. В Московской области на начальном этапе строительства находятся еще около 10 крупных проектов комплексной застройки. Активное развитие «ГМСН» будет продолжать в сегментах «эко-ном» и «эконом+».

«ГМСН» всегда радует своих покупа-телей не только качественным жильем и обслуживанием, но и интересными акциями и предложениями. Так, напри-мер, каждый квартал компания прово-дилалотерею «Счастливый новосел». Победителями которой становились не только покупатели москвичи, но и по-купатели из регионов. «Главмосстрой-Недвижимость» в настоящее время делает упор на работу в регионах, что подтверждает рост региональных сделок почти в 3 раза за последний год. Процент региональных сделок со-ставляет 20 % от общего числа сделок за 2011. «ГМСН» развивает перечень своих услуг для удобства и комфорта своих клиентов. Кроме комплексного обслуживания при покупке квартиры «Главмосстрой-Недвижимость» пред-лагает кредит в регионе проживания, отделку и меблировку квартир, что является сейчас одним из последних веяний моды и удобства, и многое другое.

«Главстрой» старейшая строительная компания, история которой насчитывает более пол века, смогла не только со-хранить такие ценности как абсолютная надежность, доверие покупателей, до-ступные цены, но и стала современным девелоперским холдингом.

Важно отметить, что основную роль в современном «Главстрой» играет «Главмосстрой-Недвижимость», кото-рый является лицом холдинга, бла-годаря прямому общению с клиен-том, и пропагандирует европейский подход, инновации в строительстве и клиенториентированность.

Источник: Московский Бизнес Клуб


но

во

ст

иw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

– Наш университет сотрудничает с фирмой КНАУФ, одной из крупнейших фирм на рынке высотехнологичной строительной продукции, потому что только мощная и серьезная компа-ния, которая заботится обудущем, готова вкладывать средства в обра-зовательные и научные цели, готовить современные кадры, – такими словами начал торжественную церемонию от-крытия новой лаборатории ректор МГСУ Валерий Теличенко. – Это в чистом виде инновация, которая направлена на очень серьезное развитие нашего общего строительного дела. Лабо-ратория позволит повысить уровень строительного образования, практи-ческих навыков, которые здесь смо-гут получать наши студенты, а также рабочие и инженеры и все те, кто стремится к росту своей професси-ональной квалификации.

Директор Дирекции по маркетин-гу группы КНАУФ ЙоргЛангев своем приветственном слове к участникам церемонии подчеркнул, что компа-ния горда возможностью сотрудни-чать с ведущим строительным вузом в России и оборудовать для него спе-циализированный учебный центр. – Мы смотрим в будущее с большим энтузиазмом, понимая, что в таких центрах студенты, аспиранты имеют возможность не толькополучить тео-ретические знания, но и применить их на практике,- отметил господин Ланге.

Советник Посольства ФРГ в РФКар-стен Хайнцпоздравил всех присутству-ющих с открытием совместного проекта НИ МГСУ и компании КНАУФ и выразил мнение, что создание такого учебного центрадает возможность фирме КНАУФ «открыть дверь» в область российской

науки и образования, а МГСУ – открыть путь в экономику.

После того, как была перерезана ленточка, технический директор КНАУФ-Маркетинг Красногорск АрдашПалиев провел для гостей экскурсию по ла-боратории. В лаборатории студенты и аспиранты смогут постигать секреты работы с отделочными материалами на гипсовой основе. Мощности ла-боратории позволяют одновремен-но вести подготовку до 20 человек. В распоряжении учащихся – новейшие методические пособия, справочные и учебные материалы, а так же образцы строительных материалов и техники, включая новуюмодель штукатурной машины –PFT. Все это поможет бу-дущим инженерам-строителям полно-ценно применять полученные знания на строительных площадках России, профессионально оценивать производ-ственную и экономическую эффектив-ность работ.

Лаборатория в МГСУ стала пятой учебной площадкой КНАУФ в России. Подобные центры уже успешно рабо-тают в других городах РФ и СНГ.

Первый такой центр в России был создан в Челябинске, в стенах Южно-уральского Государственного Универ-ситета. По состоянию на май 2012 года аналогичные центры открыты в вузах Новосибирска, Казани, а также в учеб-ных заведениях стран СНГ – в Киеве, Алма-Ате, Донецке, Ташкенте, Душанбе и Баку.Подробную информацию о группе КНАУФ в мире и СНГ вы можете найти на сайте www.knauf.ru

в Мгсу начала работу новая учебно-исследовательская лаборатория

Открытие учебно-исследовательской лаборатории МГСУ-КНАУФ, предназначенной для углублен-ной профессиональной подготовки будущих строителей-отделочников, прошло 31 мая в Москов-ском государственном строительном университете.Участие в нем приняли ректор МГСУ Валерий Теличенко, директор Дирекции по маркетингу группы КНАУФЙоргЛанге, руководитель Дирекции по общественным связям группы КНАУФ Леонид Лось, советник Посольства ФРГ в РФКарстен Хайнц, а также студенты и преподаватели МГСУ, специалисты компании КНАУФ.

дом из денег можно расцени-вать не только как место для про-живания, но и как памятник. для отделки дома из денег Фрэнк бакли использовал 1 400 000 000 евро!

Идея построить это уникальное строение пришла Фрэнку случайно. Он работал над картиной, в которой использовал измельченные банкноты.

Бакли сидел в студии, где на по-лу валялись порядка 400 миллионов евро (естественно утилизированных), именно тогда он понял что деньги это всего лишь бумага, и ее можно использовать как, например, строи-

тельный материал. Своим творением Фрэнк хотел показать людям, что не стоит относиться к деньгам слишком серьезно.

Для постройки денежного дома ирландскому художнику потребова-лось очень много утилизированных остатков банкнот, общая сумма ко-торых составила 1,4 миллиарда евро! Собственно из них он формировал кирпичики для дома. Фрэнк добывал столь необычный строительный мате-риал на ирландском монетном дворе.

Располагается “Дом на миллиард евро” (прим.: именно так называет свое творение автор) в ныне заброшенном

деловом центре Дублина. Фрэнк гово-рит, что это здание отлично отражает охватившее мир безумие и заставляет задуматься о сущности денег.

Сейчас у Бакли уже готова гостиная, туалет и внутренний дворик, но он планирует еще достроить как минимум кухню и спальню. По словам Фрэнка у него в доме очень тепло и он всегда спит в нем без одеяла!

Мне вот интересно, а как скажется проживание в таком доме на здоро-вье? Тяжелые металлы и прочая … разве не содержится в тех же Евро? Как считаете?

Дом из денег – эх как же это сим-волично. А Вы хотели бы жить в столь уникальном строении – денежном доме?

http://qbici.ru/lichnosti/dom-iz-deneg/

доМ из денег


но

во

ст

иw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

Актуальность темы пожаробезопас-ности зданий особенно возросла в последнее время. Современное

строительство – это сложный высоко-технологичный процесс с использова-нием передовых инженерных решений. Основное требование, предъявляемое к любому зданию на всех этапах его строительства и эксплуатации, – без-опасность находящихся в нем людей. Именно поэтому столь серьезное вни-мание уделяется противопожарной без-опасности материалов, используемых в строительстве.

Начальник Управления пожарного надзора комитета государственного строительного надзора г.Москвы Н.А. Беляев осветил текущую ситуацию с со-блюдением ФЗ-123 и ФЗ-384 на этапах строительства и сдачи в эксплуатацию объектов. Он рассказал собравшимся об основных законодательных актах, регулирующих строительство, оста-новившись, в частности, на вопросах

проведения экспертизы, внесении изменений в проект. Беляев отме-тил также, что серьезной проблемой отрасли сегодня является большое количество фальсифицированных огнезащитных материалов, подлог материалов и решений на объектах.

Современные нормативные тре-бования пожарной безопасности к материалам, применяемым в стро-ительстве, осветила в своем докладе д.т.н профессор Н.И. Константинова (ВННИПО). Она отметила, что, в за-висимости от функционального на-значения здания, отдельных его зон, предъявляются различные требования к стройматериалам с точки зрения пожарной безопасности. Докладчик остановилась на планируемом внесе-нии поправок в российское законо-дательство, регулирующее вопросы пожаробезопасности в строительстве.

Практическим опытом объедине-ния специализированных проектных

и строительных компаний в решении вопросов пожаробезопасности в стро-ительстве поделились генеральный директор СРО НП «Альянс пожарной безопасности» В.В. Лебедев и на-чальник отдела нормирования и экс-пертизы проектов ООО «Проактив Безопасность» Н.А. Башкатов. Они отметили, что основной целью соз-дания альянса является повышение качества выполнения работ и оказания услуг в области пожарной безопас-ности членами саморегулируемой организации, а также консолидация организаций работающих в области пожарной безопасности.

При строительстве современного здания важна как безопасность, так и эстетическая составляющая. О со-временных огнезащитных решениях на базе негорючего листового отде-лочного материала Glasroc F в новом строительстве и при реконструкции действующих объектов рассказал менеджер по продукции ООО «Сен-Гобен Строительная продукция Рус» А.Ю. Сверчков. Он отметил, что мате-риал на основе гипса и стекловолок-на, сочетающий в себе превосходные противопожарные свойства, хорошие показатели по ударной прочности, про-стой в работе, позволяющий создать эстетически выразительные современ-ные интерьеры, обладает большими перспективами на российском рынке. Сверчков отметил, что высокие противо-пожарные характеристики позволяют использовать Glasroc F для огнезащи-ты несущих конструкций и в качестве негорючего декоративно-отделочного материала на путях эвакуации, являю-щихся зоной повышенной ответствен-ности при строительстве.

Важным элементом безопасности этих территорий являются также двер-ные проемы, перегородки. Об этом собравшимся рассказал представитель компании «Наяда-М», пред-ставивший готовые решения для противопожар-ных преград посредством огнестойких светопрозрачных перегородок из со-временных материалов.

пожаробезопасность совреМенного здания: от проекта до отделки17 апреля 2012 года Центр новых строительных технологий, материалов и оборудования Москомархитектуры совместно с гипсовым подразделением Gyproc компании «Сен-Гобен» провел конференцию «Обеспечение пожарной безопасности зданий при проектировании и строительстве: вопросы и ответы». Мероприятие прошло при участии ФГБУ «Всероссийский научно-исследовательский институт противопожарной обороны» (ВНИИПО) и Комитета Государственного строительного надзора г. Москвы.


ко

нс

ул

ьт

ац

ия

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

«Не нужно брать все риски на себя, а стоит попробовать стать инвестором с помощью зарубежной ипотеки, – счи-тает Игорь Индриксонс, управляющий инвестициями в недвижимость, осно-ватель портала indriksons.ru. – Такой подход ведет к приобретению более или менее ликвидной недвижимости, так как банки не хотят рисковать».

По мнению эксперта, главное до-стоинство ипотеки состоит в том, что, взяв 70 % заемных средств, 70 % риска мы передаем банку.

Но даже если вы не собираетесь брать кредит, есть простой, но верный способ просчитать ликвидность объ-екта – узнать показатель LTV (Loan To Value), т. е. то, какой процент заемных средств от стоимости объекта готов выдать банк. Если в разных регионах одной и той же страны банк согла-сен выдать нерезиденту 80 % заемных средств при покупке недвижимости в центре города, а на побережье – лишь 20 %, то потенциальный инвестор в недвижимость на побережье должен насторожиться. Банки всегда неплохо оценивают рынки, и если где-то по-казатель LTV ниже – это значит, что в этот рынок банки верят меньше, и эти объекты в случае дефолта будет сложно реализовать.

Процедура оформления ипотечного кредита, как правило, наиболее сложна там, где ипотека только начинает свое становление, либо, наоборот, в раз-витых странах с отлаженной систе-мой ипотечного кредитования, но не испытывающих нужды в привлечении инвестиций любыми способами. Сложно получить ипотеку в Англии, Франции, Австрии и Швейцарии. В развитых странах процентные ставки несрав-нимо ниже, чем в России. Сегодня самые низкие ставки предлагаются в Швейцарии – 2,3 % годовых, а фик-сированные – от 3 % (в швейцарских франках). Примерно такие же процен-ты предлагаются в Великобритании;

в Германии и Австрии ставки выше, но ненамного – от 3,2 до 3,5 %.

ФранЦия Стабильность ипотечного рынка

Франции поражает всех аналитиков. Порядка 80 % всего жилья покупается в ипотеку, а у более чем 80 % всех ипотечных кредитов процентная ставка зафиксирована, поэтому во времена спада рынок не пострадал. В 2009 году объем рынка даже вырос на 3,89 %. Ипотечный рынок Франции по объему находится на 3 месте в Европе после Великобритании и Германии.

Российский инвестор может при внесении половины стоимости не-движимости получить ипотеку под 7 % годовых. При этом необходимо, что-бы размер ежемесячных платежей не превышал треть расходов заемщика.

герМанияВ Германии можно рассчитывать

на не менее выгодную ипотеку, чем во Франции, но есть одно «но» – в Гер-мании очень высокие налоги на соб-ственность. В среднем, они составляют 2 % от стоимости объекта в год. В ре-зультате этого немцы предпочитают не владеть недвижимостью, а снимать жилье. Поэтому если вы инвестируете с целью последующей перепродажи, то стоит подумать, кому вы продади-те свой объект, если все снимают? А если вы хотите получать рентный доход, имейте в виду, что арендный рынок в Германии полностью находится под контролем государства и только оно определяет уровень ставок.

«Немецкие банки готовы предостав-лять иностранцам заемное финансиро-вание, но не более 80 % от залоговой стоимости по ставке 4-4,5 %, – отме-чает Игорь Индриксонс, управляющий инвестициями в недвижимость. – При наличии 40 % собственного капитала выплаты по кредиту полностью бу-дут покрываться доходом от аренды. Сегодня существует ещe одна слож-ность для иностранных инвесторов. Из-за того, что еврозона находится

под угрозой рецессии, немецкие банки неохотно кредитуют мелких заемщи-ков-нерезидентов – гораздо больше они расположены выдавать кредиты на крупные суммы (сотни тысяч евро)».

великобританияВеликобритания – наиболее инве-

стиционно привлекательный регион. Банк Англии держит базовую ставку на рекордно низком уровне – 0,5 % с июля 2011 г. В Великобритании мож-но получить заемное финансирова-ние в размере до 70 % от стоимости объекта. Срок кредита не ограничен, в среднем кредиты берутся на 15-25 лет. Кредит можно рефинансировать каждые два года. При этом в Велико-британии существует несколько кре-дитных программ: есть кредиты, где сперва выплачиваются только проценты, либо наоборот – тело долга, можно погашать кредит раз в квартал и т. д.

австрияВ Австрии заемщик может рас-

считывать на получение ипотечного кредита в размере 60 % от залоговой стоимости объекта. Процентная ставка одна из самых низких в Европе – 3 %. В Австрии менее разнообразные ипо-течные кредитные программы, нежели в Великобритании: в основном можно либо гасить сперва только проценты по кредиту, либо и проценты, и ос-новной долг.

ШвейЦария «Швейцарские (как и австрийские)

банки не использовали секьюритиза-цию. Однако правительство все равно пытается защитить финансовые ин-ституты от возможных дефолтов заем-щиков. Минимальный первоначальный взнос по ипотеке – 20 % от стоимости объекта. Перед тем как предоставить кредит, банки также должны удосто-вериться, что заемщик сможет его обслуживать, даже если ставки вы-растут до 5 %. Почти 1 из 10 кредитов привязан к ставке Libor», – резюмирует Игорь Индриксонс.

«как инвестировать с поМощьЮ зарубежной ипотеки»

Почти 95 % недвижимости в Европе покупается по ипотеке. Здесь можно применять стратегии, использующие большое кредитное плечо, тем самым отдать большую часть рисков банкам и зарабатывать 15–20 % в год на вложенные средства за счет аренды. Консалтинговый портал indriksons.ru подготовил обзор по наиболее интересным странам, где под инвестиционно привлекательную недвижимость есть возможность взять ипотечный кредит.


со

бы

ти

еw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru


не

дв

иж

иМ

ос

ть

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u Расширение Москвы стало жиз-ненно необходимым и, по-сути, безальтернативным решением

для спасения города, так как сложивша-яся хаотично-дикая скученность жилых, офисно-торговых и административных зданий, острая нехватка дорог при ла-винообразном возросшем количестве частных автомобилей и фактически

отсутствии современного городского транспорта – все это сделало реаль-ную угрозу неминуемого транспортного коллапса и экологической катастрофы столицы.

Конечно, это нужно было сделать гораздо раньше, но «лучше поздно, чем никогда» и поэтому было принято единственное спасительное решение – вывести за кольцевую дорогу огромный административный аппарат всех уровней, прекратить застройки в городе и по-настоящему, а не только на словах, «запустить» программу малоэтажного жилья на новой территории и в области. Внутри же МКАД, город должен начать восстанавливать свой исторический облик с его Кремлем, оставшимися памятниками архитектуры, церквами, театрами, музеями и университетами.

Главное, это то, что и федеральные, и московские, и подмосковные власти поняли, что необходимо срочно создать инвесторам-застройщикам и строитель-ным компаниям нормальные условия для работы на новой московской терри-тории и ближних подмосковных землях.

Большой оптимизм в решении этой проблемы внушает новое Правительство Московской области под руководством энергичного Председателя Андрея Ша-рова, которое сразу выделило вопро-сы малоэтажного строительства как приоритетное направление развития области, обратив особое внимание при этом на упрощенный процесс выде-ление земли и получение техусловий для застройщиков.

Провозглашенный всеми ветвями власти безусловный приоритет мало-этажного строительства объясняется его преимуществами: строятся такие дома быстро – 3-9 месяцев, в их возве-дении могут активно участвовать малые строительные фирмы, т.к. для этого не требуется тяжелая техника, по себе-стоимости они дешевле многоэтажек, а расходы на их эксплуатацию в 3 раза ниже за счет отсутствия лифтов, мусо-ропроводов, а также меньшего расхода эл\энергии, тепла и воды.

С каждым годом жить вне пределов МКАД становится все более популяр-но, т.к. приобретая за меньшие деньги чем в Москве загородную квартиру, семья получает прежде всего лучшую экологию, охраняемую территорию, прогулочные зоны и т.д. Небольшое количество квартир в доме – безуслов-ное преимущество. Дома высотой в 3-4 этажа на 12-20 квартир выигрывают по сравнению со зданиями – гигантами. Жизнь в «доме – муравейнике» сопря-жена и с шумом от многочисленных соседей, с постоянным ожиданием

МалоЭтажные жилые коМплексы: старт дан!

Наша справка. Формат загородных малоэтажных малоквартирных жилых комплексов активно начал развиваться после 2008 г. Это было связано с тем, что после кризиса покупатели стали гораздо требовательнее не только к самому жилью, но и к среде обитания, которая к этому времени ухудшилась до предела в старых границах города. Сейчас не только миллионеры покупают виллы на Рублевке, но и все больше людей среднего и малого достатка хотят приобретать за городом недорогие и небольшие квартиры в жилых комплексах с наличием магазинов, школ и детсадов, а также ФОКов и другой со-циальной инфраструктуры. Эту тенденцию уловили некоторые крупные девелоперы, которые стали планировать загородные малоэтажные жилые кварталы с благоустроенной территорией, с хорошей транс-портной доступностью и развитой инфраструктурой. Можно констати-ровать, что мы наконец-то пришли к осознанию, что стратегической ошибкой пресловутого генплана города было стремление сажать на каждом свободном клочке города «большие высокие коробки». Оказалось, что нужно было бы, как это сделано практически во всех цивилизованных странах, плавно расширять мегаполис в пригород за счет невысоких и недорогих застроек.


не

дв

иж

иМ

ос

ть

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

лифта, проблемами с парковкой во дворе и многим другим. За рубежом формат малоквартирных домов очень развит и популярен. Застройка такими объектами позволяет избежать пробок, большой нагрузки на городские комму-никации и инфраструктуру, равномерно распределить учреждения и организации повседневной необходимости.

Сегодня на территории Московской области все более активно начали по-являться уже не коттеджные поселки – фишка 90-х годов, а 3-4-х этажные малоквартирные жилые комплексы. Начальным толчком стала принятая еще в 2004 г. федеральная программа по развитию малоэтажного строитель-ства, но большая часть реализуемых сейчас проектов была начата после кризиса 2008 г. Сегодня малоэтаж-ные дома или целые комплексы уже не редкость в Московской области. Так по данным Аналитического центра Кор-порации «ИНКОМ», в настоящее время в Московской области насчитывается около 40 проектов, в которых основными строениями являются 3-4-х этажные малоквартирные дома.

Серьезным конкурентным преиму-ществом малоэтажных малоквартирных комплексов, возводимых в Подмоско-вье является наличие в них небольших по площади квартир. По сравнению с привычной многоэтажной панелью, 1 и 2-х комнатных квартир в них суще-ственно выше, также все чаще стали проектироваться совсем небольшие (до 30 м2) квартирки-студии. Напри-мер, в ЖК «Сакраменто», что строит-ся Балашихе, вообще предусмотрены только одно- и двухкомнатные квар-тиры общей площадью от 43 до 56 кв.м, а в «Аристово-Митино» (10 км от МКАД по Пятницкому шоссе) есть студии всего по 28 кв.м. Компактные квартиры стоят дешевле остальных и интересны для обширной целевой аудитории куда входят и молодые се-мьи. Например, если рассматривать среднюю стоимость квартир в много-этажных новостройках в Балашихи и в находящемся рядом «Сакраменто», то в последнем стоимость как минимум на 20 % ниже.

Среди всех малоэтажных застроек в Подмосковье сегодня, пожалуй, самым масштабным проектом является «Новое Ступино», рассчитанный на проживание 55 тыс. человек. Общая площадь за-стройки составит 2,2 млн кв. м, которая будет осуществляться на участке 1,2 тыс. гектаров. Строительство разбито на несколько очередей, а весь про-ект планируется завершить в 2018 г. «Новое Ступино» – район мультифор-матной застройки: помимо 116 много-квартирных трехэтажных домов в нем будет построено 859 коттеджей, 408 дуплексов и 1720 таунхаусов. На се-годня в «Новое Ступино» на участке первой фазы строительства, подведено электо- и водоснабжение, канализация, возводится здание первого детского

сада, готовы первые многоквартирные дома. Формат квартир подтверждает востребованность сегодня площадей экономкласса: однокомнатных – до 40 кв.м, двухкомнатных и трехкомнатных – 60 и 75 кв.м соответственно. Сейчас цена 1 м2 жилья здесь составляет от 32 тыс. до 37 тыс. руб., что является нижним пределом в Подмосковье. Одноком-натные квартиры в «Новом Ступино» стоят 1,3-1,4 млн руб., 2-х комнатные и 3-х комнатные – 2,1-2,2 млн и 2,6-2,7 млн. руб. соответственно.

жк «новое стуПино»Среди других новых малоэтаж-

ных проектов, вышедших на рынок в 2010- 2011 г.г. отметим также про-екты «Сакраменто» в Балашихе, ЖК «Аристово-Митино» в Красногорском р-не, «Новое Нахабино» в Истринском районе и комплекс «Новые Снегири».

Крупный инвестор «Группа ЛСР» за-страивает целый жилой квартал «Са-краменто» (Балашиха), который будет состоять из 114 двух- и трехэтажных жилых домов на 8, 12 и 30 одно- и двух-комнатных квартир – всего 79 тыс. кв.м жилья. Площадь квартир – 43-56 кв.м. Срок окончания I очереди строитель-ства – IV квартал 2011 г. В некоторых домах серии «ЕВРО-8» при покупке квартиры жителю предоставляется возможность получить в пользование небольшой приусадебный участок. Стоимость квартир в панельных домах составляет 48,5-55 тыс. руб. за кв. м, или 1,7-1,9 млн руб. за однокомнатную и 2,6-3,2 млн руб. за двухкомнатную квартиру. В монолитных домах квартиры предлагаются по цене 52,2-60 тыс. руб. за кв. м. Однокомнатные квартиры стоят 1,9-2 млн руб., двухкомнатные – 2,7-3,4 млн руб. В мансардах двухкомнатные квартиры предлагаются по более низкой цене – 2,4-2,6 млн руб. Инфраструктура, заложенная в проект включает: много-функциональный торговый комплекс, амбулаторию, физкультурно-оздорови-тельный комплекс, школу, детский сад.

жилой квартал «сакраМенто» (Балашиха)ЖК «Новое Нахабино» возводит этот

же застройщик «Группа ЛСР»: на се-годня построены десять домов, идет внутренняя чистовая отделка и устрой-

ство фасадов. Всего в I очереди про-екта предусмотрено строительство 66 домов: первые 10 из них сданы в 2011 г., следующие 20 домов – в 2012 г. Площадь квартир – от 41 до 68 кв. м. Завершить строительство I очере-ди микрорайона планируется в конце 2012 г. Далее проектом предусмотрено строительство среднеэтажных домов общей жилой площадью около 150 тыс. кв. м, а полностью строительство жи-лого комплекса планируется завершить в 2015 г. Квартиры с полной внутрен-ней отделкой и кладовым помещением на цокольном этаже в «Новом Нахабино» сегодня стоят от 58 тыс. руб. за кв.м. На II этапе будут построены и введены в эксплуатацию средняя школа, поли-клиника, станция скорой медицинской помощи, аптека, открытая спортивная площадка и крытый спортивный центр с бассейном.

жк «новое наХабино»Главное преимущество загородного

жилого комплекса «Аристово-Митино» состоит в том, что он реализуется всего в 10 минутах езды от столичной станции метро «Митино». По проекту загородный комплекс будет состоять из трех- че-тырехэтажных жилых домов, а также объектов инфраструктуры: детского сада, фитнес-клуба, супермаркета, кафе, пар-кинга, теннисного корта, волейбольной и баскетбольных площадок. Строится район при поддержке Федерального фонда развития жилищного строитель-ства. Всего в «Аристово-Митино» будет 800 квартир площадью от 28 до 148 кв. м. Более 80 % квартир будут про-даны с отделкой. Плановый срок сдачи объекта – 3 квартал 2012 года. Цены предложения – 42 тыс. руб. за кв. м.

жк «аристово-Митино» Продолжение читайте в следующем

номере. Вторая часть будет посвящена наиболее перспективным малоэтажным жилым комплексам с точки зрения вы-годного приобретения в них квартир, а также возможностью инвестирования в них своих средств (с последующей продажей готового жилья) с ростом в 35-40 %.

Александр ЛеонтенкоТел: (495) 662-69-96

8-903-003-08-57


ко

нс

ул

ьт

ац

ия

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

«выМорочные квартиры» – нажива для МоШенников

«Выморочное жилье» – это закре-пившийся термин. Им обозначаются пустующие квартиры умерших граж-дан. По действующему закону, если в течение шести месяцев наследники на жилплощадь не объявились, то та-кие квадратные метры должны быть переданы в собственность государства. Но у нашей власти, видимо, и без них забот хватает. В итоге собственность, оцениваемая в сотни тысяч долларов, оказывается, по сути, ничейной, а зна-чит – привлекательной для разного рода мошенников. Нередко такую жилплощадь переоформляют в соб-ственность еще при жизни хозяина или, если вовремя не подсуетились, задним числом.

власти бездействуют – МоШенники богатеютКак было сказано выше, если хозяин

приватизированной квартиры умер, не успев передать или завещать ее дру-гим людям или организациям, то она

отходит в собственность государства. Если человек жил в муниципальной квартире по договору социального найма, то после его смерти она воз-вращается муниципальным органам. На первый взгляд, в этой схеме все оптимистично: государство получает после умерших граждан щедрый по-дарок в виде недвижимости, которым может распоряжаться по своему усмо-трению. Казалось бы, только в Москве ежегодно переходят в ранг бесхозных тысячи квартир, то есть у чиновников есть реальный шаг решить проблему жилья для очередников и молодых семей. Но не тут-то было!

В реальности государству достаются лишь крохи бесхозной недвижимости, поскольку все остальное прибирают к рукам мошенники. Такая ситуация сложилась исключительно из-за пас-сивной позиции самого государства, которое не занимается данным сек-тором жилья и своим бездействием открывает простор для деятельности аферистов.

«страШные» ЦиФры статистикиПоток дел о «выморочке» регулярно

присутствует в производстве район-ных, городских и окружных прокура-тур, и пока эта ситуация не меняется. В 2011 году Перовская межрайонная прокуратура г. Москвы обнародовала неутешительные результаты проверки жилищного фонда подведомственной территории.

Только на одной улице прокуроры обнаружили девять бесхозных квартир, которые с помощью поддельных доку-ментов похитили у государства ушлые аферисты. Прежние хозяева квартир умерли и не успели приватизировать жилье. Масштабы работы преступ-ников в Перово выглядят скромными по сравнению с другими столичными группировками.

знание – силаВ реальности все происходит так:

кто первый узнает об освободившейся квартире, тот обычно и становится ее владельцем. Именно на информацион-ном поле государство по всем пунктам проигрывает мошенникам. Аферисты сами или с помощью информаторов из ЖЭКов, полиции и работников ЗАГСов тщательно отслеживают все случаи смерти одиноких владельцев квартир и тут же начинают «работать» с их жильем.

В отличие от мошенников, пред-ставляющие интересы государства на-логовые и надзорные органы пассивно ждут вестей. На деле все должно быть

так: квартирный учет обязаны вести предприятия ЖКХ, которые должны за-крыть лицевой счет и в десятидневный срок сообщить в налоговую инспекцию о смерти одинокого владельца жилья и освободившейся квартире. Налоговая инспекция описывает имущество, а но-тариус заводит наследственное дело, по результатам которого государство становится собственником. Однако, как показывает практика, сведения о выморочной квартире «зависают в воздухе».

ПочеМу инФорМаЦия о «выМорочке» Подвисает?На самом деле заниматься вы-

морочным жильем, передаваемым в собственность государства, нота-риусам смысла не имеет. За такую работу им никто не платит, и до сих пор не отработан четкий механизм переоформления ничейного жилья. Более того, информация об осво-бодившихся квартирах обычно даже не доходит до нотариусов, поскольку теряется на уровне домоуправлений. Удивительно, спросите вы? Ничего сверхъестественного: если информа-цию о выморочной квартире еще не успели перехватить мошенники, то она пропадает в домоуправлениях, где некоторые сотрудники сами прово-рачивают аферы с недвижимостью, либо за солидный процент от сделки продают эти сведения «черным» риел-торам. Зачастую для них проводятся тайные аукционы, на которых кроме собственно квартир предлагаются услуги по оформлению документов и укрытию от контролирующих органов.

Хозяин – в Морг, квартира – на ПродажуДавно стали обычными случаи, когда

умершего хозяина еще только везут в морг, а в это время от его имени и с его паспортом уже оформляют сделку с квартирой. Чтобы завладеть бесхозным жильем, аферисты обычно фабрикуют лженаследника или «род-ственника» умершего хозяина. Пере-оформив квартиру на подставных лиц, «черные» риелторы продают ее ни о чем не подозревающим покупателям.

что делать?«Для того чтобы не наткнуться на вы-

морочную квартиру, прежде всего необходимо проверять юридическую чистоту сделки через юридические фирмы или адвокатские конторы. Кон-сультироваться с юристами по всем вопросам купли-продажи и обмена жилья. Для кардинального решения проблемы с «выморочкой» в право-вом поле необходим целый комплекс мер на государственном уровне, в том числе и внесение изменений в законы РФ, усиление контроля над деятель-ностью исполнительных и надзорных органов на местах», – резюмирует адвокат Олег Сухов.

адвокат олег сухов: «коМу достаЮтся квартиры одиноких стариков»

Обладать квартирой в крупном городе, особенно в его

центре, значит иметь целое состояние, обеспечивающее

безбедное существование до конца жизни. Неудивительно,

что оставшиеся от одиноких пожилых людей квартиры

попадают под пристальное внимание аферистов.

О том, как квартиры одиноких людей становятся

собственностью мошенников, рассказывает адвокат Олег Сухов («Юридический центр

адвоката Олега Сухова»).


ко

нс

ул

ьт

ац

ия

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

Прежде всего, нужно обратить внимание на детали. Семейные фотографии, детские рисунки,

различные декоративные элементы придадут жилью индивидуальные черты. Оно перестанет быть просто «съемной квартирой», а начнет отра-жать характеры тех людей, которые в ней поселились. Кроме того, комната

визуально преобразится, если пра-вильно подобрать источники света. Различные бра, торшеры и напольные светильники создают в помещении особую атмосферу уюта. Боковой свет, в отличие от потолочных ламп, может правильно подчеркнуть те элементы декора и интерьера, которые заслу-живают особого внимания.

Индивидуальный характер жилья — это, безусловно, его цветовая гамма. Однако арендатор далеко не всегда свободен в выборе мебели. Тем не менее, яркие подушки и покрывала, шторы с интересным принтом, ска-терти — любой домашний текстиль, подобранный в определенном стиле, — могут изменить комнату, придать ей особое настроение. Главное, чтобы ярких цветов было не слишком много и чтобы они сочетались друг с другом.

Одно из самых важных помещений в квартире — это, конечно же, кухня. Традиционное место сбора семьи, кухня должна быть уютным, но одновре-менно рационально организованным пространством. Добиться этого по-могут самые разнообразные элементы декора: от скатертей и полотенец до виниловых наклеек и магнитиков для холодильника. Кроме того, освежить облик кухни и упростить повседневную жизнь поможет современная бытовая техника — как правило, владельцы съемных квартир не возражают про-тив ее замены.

Так, благодаря новому холодильнику VNF386VWE от VESTEL с LCD-дисплеем и электронным управлением кухня за-играет новыми красками, а бытовые дела станут гораздо легче и приятнее. LCD-дисплей позволяет настраивать и контролировать работу холодильника.

Экран отображает температуру в каж-дой из камер, что дает возможность создавать правильные условия для хранения разных продуктов. В случае возникновения каких-либо неполадок на дисплее появляются соответствую-щие символы. Кроме того, с помощью цифрового управления можно акти-вировать дополнительные режимы: • SuperFreeze—охлаждениевмо-

розильной камере без перепадов температур с автоматическим вы-ключением режима при достижении температуры –32°С.

• SuperCool—постоянныйконтрольи поддержание температуры от 0 до -4°С.

• ECO—работаврежимепонижен-ного энергопотребления.

• «Отпуск»—переключаетхолодиль-ное отделение в «режим ожидания» - постоянная температура +12°С. Морозильное отделение работает в стандартном режиме до –18°С. Вместительный VNF386VWE позволя-

ет хранить недельный запас продуктов для нескольких человек. Холодильник оснащен системой размораживания No Frost, которая предотвращает об-разование инея на стенках камеры и продуктах. Более качественному охлаждению способствует техноло-гия Multi Air Flow, благодаря которой потоки воздуха овевают еду со всех сторон. Экономичная модель, облада-ющая классом энергопотребления A, оптимально расходует электроэнергию.

Многофункциональность VNF386VWE сочетается с универсальным дизайном, позволяющим холодильнику вписать-ся в любой интерьер. Благодаря от-сутствию верхней панели и нижнего поддона, дверцы по высоте занимают всю поверхность модели, что при-дает ее облику особую цельность. VNF386VWE станет неотъемлемой частью комфортной и уютной кухни, на которой будет приятно проводить вечера в теплом семейном кругу. С помощью фантазии, хорошего вкуса и бытовой техники от VESTEL ощущение собственного дома можно создать и в арендованной квартире!

создаеМ уЮт в съеМной квартире: полезные советы от VEstEl

Для большинства людей, которые не могут приобрести собственное жилье, оптимальным вариантом является аренда. При этом интерьер съемной квартиры может не соответствовать вкусам новых жильцов, а возможность сделать масштабный ремонт или полностью обновить мебель есть не всегда. Компания VESTEL предлагает советы, которые помогут преобразить интерьер съемной квартиры без особых хлопот.


вы

ст

ав

ка

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u


но

во

ст

иw

ww

.st

ro

yo

rb

ita

.ru

19 мая 2012 года «Северо-Западная концесси-онная компания», концессионер проекта «Скоростная автомобильная дорога Москва-Санкт-Петербург на участке 15–58 км», ОАО «Мостотрест», генеральный подрядчик работ, и государственная компания «Ав-тодор» провели совместный субботник по очисткеот несанкционированных свалок и бытового мусора лесопарковой территории, находящейся в непо-средственной близости к строящейся автодороге на территории лесопарка в Химкинском районе. В этот же день завершены работы по реконструкции родника Святого Георгия, которые проводились ООО «СЗКК» и ОАО «Мостотрест».

Работы по благоустройству территории родника Св. Георгия, который является рекреационной зоной для жителей ста-рых Химок и прилегающих поселков, началисьв мае 2012 года. Была полно-стью реконструирована чаша, в кото-рую стекает вода, заменены трубы, отремонтирован и надежно укреплен навес над родником. Рядом с источни-

ком разбиты газоны, установлены лавки, полностью реконструированы лестницыи

заменены ступени, уложен новый настил мостика через ручей. Для сохранности газо-

на по территории родника проложены насыпные дорожки. Реконструкция родника Св. Георгия была осу-ществлена по просьбам жителей г. Химки.

Субботник, в котором приняли участие более 80 со-трудников ООО «СЗКК», ОАО «Мостотрест» и Госкомпа-нии «Автодор», стал следующей стадией благоустройства источника. В процессе уборки территории к ним при-соединились представители общественности и местные жители. Всего за время проведения работ с территории родника и из прилегающего леса было вывезено 68 куб. метров мусора.

в хиМкинскоМ лесопарке строители трассы благоустроили родник святого георгия

Согласно проекту, потребление энергии на отопление дома со-ставляет63кВт•чнам²вгод,

что на 60 % меньше нормативного. За прошедший отопительный период расход тепловой энергии на отопление дома составил 10,455 Гкал, то есть удельное энергопотребление соста-вило58,6кВт•чнам².Такимобразом,фактические данные по энергопотре-блению оказалисьна 63 % ниже нор-мативных ина 7 % ниже, чем данные, заявленные в проекте.

Основным технологическим решениемGreenBalance стало исполь-зование каменной ваты – негорючего экологичного материала, который пре-восходно сохраняет тепло. Для кли-матических условий Подмосковья нормативная толщина теплоизоляции в каркасной стене составляет 130 мм, а при строительстве Green Balance толщина изоляции составила 300 мм. В доме нет центрального отопления: комфортная температура поддержи-

вается за счет грамотного утепления и работы индивидуальной котельной.

Энергоэффективный дом GreenBalanceстал первым проектом ROCKWOOL, демонстрирующим, что энергоэффективное строительство в России доступно и реально. Про-шедшей зимой, когда температура опускалась до –28,5°С, технологиче-ские системы дома и разумное уте-пление позволяли сохранять тепло без излишнего расходования энер-гии на отопление. А это доказывает, что расчет проектировщиков верен, и энергоэффективное строительство в средней полосе России экономи-чески оправданно.

GreenBalance был открыт 9 фев-раля 2011 года, и вот уже больше года в нем живет семья Филиных. «Мы ни разу не пожалели о своем решении переехать в энергоэффек-тивный дом, – рассказывает Марина Филина. –У нас были опасения, как мы переживем целую зиму без цен-

трального отопления, ноони оказались напрасными. Все морозные месяцы дома было тепло и комфортно».

Дому GreenBalance не страшна и жара – здание спроектировано так, что в нем сохраняется оптимальная температура в течение всего года.

Напомним, что затраты на строи-тельство составили 4,5 млн. рублей. Применение энергоэффективных тех-нологий увеличило стоимость строи-тельства на 14,5 %, однако, по расче-там проектировщиков,эти инвестиции окупятся за 9 лет. С учетом того, что энергопотребление дома оказывается ниже заявленного в проекте, период окупаемости будет еще короче.

Мария Дронова

доМ GrEEn balancE доказывает ЭФФективность и доступность Энергосбережения в россииМосква, 21 июня 2012 г. – Завершился первый полный ото-пительный сезон для энергоэффективного дома GreenBalance, расположенного в поселке Назарьево в Подмосковье.Ком-пания ROCKWOOL, выступившая консультантом строитель-ства, подводититоги и публикует данные по фактическому энергопотреблению дома, построенного с использованием энергосберегающих технологий.


об

ор

уд

ов

ан

ие

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

МАЛОГАБАРИТНЫЕ УСТАНОВКИ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА БЕТОННЫХ КАМНЕЙ И ТРОТУАРНОЙ ПЛИТКИКОНДОР

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ КОМПЛЕКСЫ

РИФЕЙ

стройтехниказавод основан в 1990 году www.v-pres.ru

тел/факс (3513) 66-77-35, 66-77-25

Завод «Стройтехника» предлагает Ва-шему вниманию современные, высокопро-изводительные, компактные, мобильные, производственные комплексы «Рифей»: «Буран», «Луч», «Универсал», и установки: «Рифей-05», «Рифей-04», «Кондор», «Ко-лун».

Оборудование предназначено для изго-товления обширной номенклатуры строи-тельных изделий из жёстких бетонных смесей методом объёмного вибропрессо-вания.

Более 8000 комплексов «Рифей» с 1990 г. работают в России и других странах.

ЛИДЕР РОССИИ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ВИБРОПРЕССУЮЩЕГО ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ СТРОЙИНДУСТРИИ. РАЗРАБОТЧИК И ИЗГОТОВИТЕЛЬ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПЛЕКСОВ «РИФЕЙ»

1. Низкая стоимость оборудования 2. Высокое качество производимых

бетонных камней 3. Минимальные капитальные затраты

на подготовку производства. 4. В составе установки могут быть за-

действованы один, два или три вибро-пресса,

5. Быстроокупаемость установок (в среднем 1,5 – 3 месяца).

6. Не требуется основательного осна-щения грузоподъёмными механизмами.

7. Мобильность производства: 9. Для организации производства не

требуется больших площадей и высоких потолков помещения.

10. Нет необходимости в высококва-лифицированном персонале.

11. Достаточно принять двух рабочих для полноценной работы на установке «Кондор» (с одним вибропрессом).

13. Невысокая стоимость сменных ма-триц (более 50 наименований)

14. Возможность работы одного из вариантов установки «Кондор» в сети с напряжением только 220 В

ДОСТОИНСТВА КОНДОР

ЦЕНА ОТ 190 000 РУБ.

ЧИСТЫЙ ДОХОДОТ 100 000 РУБ В МЕСЯЦ

ИДЕАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ МАЛОЭТАЖНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА!

Тогда Вам к нам за установкой «СОВБИ-MINI»!«СОВБИ-MINI» — это не просто новое поколение установок,

а мечта, воплощенная в жизнь!

Цена за установку «СОВБИ-MINI» — 216 000 рублей!

191123, Россия, Санкт-Петербург, ул. Чайковского, д. 44б, оф. 22тел.\факс: (812) 2754692, (812) 2754677, (812) 2753689

Е-mail: [email protected] www.sovbi.spb.ru

хотите построитьсебе доМ, дачу?


об

ор

уд

ов

ан

ие

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

- быстрая окупаемость;- простота управления и обслужи-

вания;- быстрый переход на другой вид

продукции;- минимальные производственные

площади;- минимальные энергозатраты;- экономия цемента за счет высо-

кого процента сжатия изделия;- высокая автоматизация произ-

водства;- гарантия от 12 до 36 месяцев.

ВибропрессоВое оборудоВание от фирмы

Россия, 109390, г.Москва,Ул. Люблинская, д.151, оф.408

Тел/Факс (+7 495) 346-96-92Тел/моб (+7 916) 337-93-50

Email:[email protected], www.teh-ac.ru

Широко известная во всем мире технология производства стро-ительных материалов методом вибропрессования получила свое признание и в России. Продук-ция, выпускаемая по этой тех-нологии, имеет широкую сферу применения и получила при-знание как у строителей, так и в ремонтных службах городских хозяйств. Вибропрессовое обо-рудование Spectr, предлага-емое фирмой «Тех-Ас», полу-чило широкое признание в этой линейке оборудования, предна-значенного для выпуска строи-тельных материалов, благодаря своей компактности и высокой производительности. Оно поль-зуется заслуженной популярно-стью среди малых предприятий. Вибропресса Spectr – это отлич-ные вложения денег в организа-цию малого производства строи-тельных материалов.

основныМи ПреиМуществаМивиброПрессов speCtr являются: Вибропрессовое оборудование

Spectr с успехом может при-меняться и на больших про-

мышленных предприятиях стройин-дустрии, так как с легкостью могут вписаться в уже действующую на них технологию производства. Отличная репутация оборудования Spectr, по-ставляемого фирмой «Тех-Ас» – это результат кропотливой и професси-ональной работы конструкторского бюро фирмы, которое за незначи-тельный срок сумело создать конку-рентоспособное отечественное обо-рудование, легко интегрируемое с аналогичными импортными образ-цами. Фирма «Тех-Ас» предлагает не только качественное оборудование, но и отличный сервис обслуживания своих клиентов, который включает в себя монтаж оборудования на пред-приятии заказчика, его наладку, а так-же обучение персонала навыкам ра-боты по поставляемом оборудовании.

Кроме того, на все поставленное и смонтированное фирмой «Тех-Ас» оборудование предоставляется га-рантия от 1 до 3 лет.

базовая коМПлектаЦия• вибропресссформообразующей

оснасткой (пуансон-матрица)• пультуправленияпрессомссен-

сорным экраном• гидростанциясгидроразвязкой• столсмагазиномподдонов• накопительныйстолна4поддона• приемный бункер с механизмом

загрузки матрицы

китай не перестает удивлять сво-ими достижениями. не так давно китайская компания «Broad Group» установила рекорд, построив 30-ти этажное здание всего за 360 часов.

Китайская компания «Broad Group» построила 30-ти этажное здание от-еля «Ark Hotel» в провинции Хунань за рекордные сроки. На работу по-надобилось всего 360 часов, или 15 суток. Причем за этот период не только успели возвести здание, но и полно-стью подготовить его к эксплуатации. В том числе оснастили номера отеля мебелью. Строительные работы на-чались за 15 дней до Нового года и были завершены 31 декабря.

Тридцать этажей новой гостини-цы «Ark Hotel» имеют общую площадь в 17 тысяч квадратных метров. При строительстве использовались передо-вые технологии. Здание было собрано из готовых модулей, изготовленных заранее на заводе и скрепленных при помощи стальных конструкций. Между тем отель отвечает всем требованиям безопасности и надежности. По заяв-

лениям проектировщиков, «Ark Hotel» способен выдержать землетрясения амплитудой до 9 баллов по шкале Рихтера.

Компания «Broad Group» специ-ализируется на энергоэффективном и экологически безопасном строи-тельстве. В «Ark Hotel» применены энергоэффективные технологии, благо-даря чему гостиница будет потреблять ресурсов в несколько раз меньше, нежели подобные сооружения. Так же в здании установлены высокотехно-логичные системы очистки воздуха.

Для «Broad Group» данный рекорд является не первым. Около года назад компания реализовала проект 15-этаж-ного отеля в китайском городе Чанши, на строительство которого понадо-билось менее шести суток.

К слову, Илья Шершнев, партнер «Malаko Group», поделился своим

мнением о перспективах скоростного строительства в России:

«Сроки реализации проекта суще-ственно снижают его себестоимость. Когда мы говорим о том, нужны ли технологии, которые позволяют по-строить небоскреб за месяц или за 15 дней, безусловно, нужны. Но прак-тическое воплощение подобных про-ектов в российской действительности лично я не верю. Основная проблема в России, которая может помешать существенно ускорить сроки строи-тельства, стоит не в технологических сложностях организации процесса, а в менеджменте и возможности эффек-тивно управлять большими потоками людей, связанных друг с другом».

http://www.качественный-ремонт-квартиры.рф/news/zdanie-postroili-za-360-chasov/

в китае здание в 30 Этажей построили за 360 часов


вы

ст

ав

ка

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

Международная выставка декоративного и

технического освещения, электротехники и

автоматизации зданий

6 – 9 ноября 2012ЦВК «Экспоцентр» Москва, Россия

Выставка № 1 в cветотехнической отрасли на территории России и стран СНГ!

Итоги Interlight powered by Light + Building 2011:

9 17 лет на российском рынке 9 576 экспонентов из 24 стран мира 9 26 236 профессиональных посетителей

New! Interlight powered by Light + Building 2012: павильон и форум «Автоматизация зданий и энергоэффективность»

Приглашаем Вас к участию в выставке!*

* Это самый быстрый путь к рабочим бизнес контактам: более 70% посетителей Interlight Moscow powered by Light+Building принимают решения о закупках.

Подробная информация на сайте:www.interlight-moscow.com


вы

ст

ав

ка

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u


по

дп

ис

ка

ww

w.s

tr

oy

or

bit

a.r

u

ПодПиска на 2 Полугодие 2012 годИзвещение

Кассир

Квитанция

Кассир

ООО «ИД «Строительная Орбита» ИНН/КПП 7723744163/772301001 ООО "Витас Банк" г. Москва Р/с 40702810000120003745 К/с 30101810700000000398 БИК 044585398

Информация о плательщике

Ф.И.О.

Индекс, адрес

Плательщик (Подпись)

Назначение платежа Кол. номеров Сумма

ЖУРНАЛ

«Строительная Орбита»

«Все о ЖКХ»

Кол. экземп.

ООО «ИД «Строительная Орбита» ИНН/КПП 7723744163/772301001 ООО "Витас Банк" г. Москва Р/с 40702810000120003745 К/с 30101810700000000398 БИК 044585398

Информация о плательщике

Ф.И.О.

Индекс, адрес

Плательщик (Подпись)

Назначение платежа Кол. номеров Сумма

ЖУРНАЛ

«Строительная Орбита»

«Все о ЖКХ»

Кол. экземп.

При оплате счета просьба сообщать точный почтовый адрес получателя.

Подписчикам предоставляется 10% скидка при размещении рекламы в журнале.

По всем вопросам обращаться в редакцию по телефону: +7 (495) 662-69-96, [email protected]

Инновации в области строитель-ства, реконструкции, реставра-ции и обслуживания социального и промышленного фонда города

Лучшие технологии и материалы для малоэтажного домостроения

Лучшие технологии по комплексному развитию сельских территорий

Строительная орбита 6(104) 2012

Documents